導(dǎo)語：如何才能寫好一篇方案設(shè)計的目的和意義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會

關(guān)于全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗收或備案歷史遺留項目處理意見的通知

各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委，東城、西城區(qū)住房城市建設(shè)委，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局，各有關(guān)單位：

為吸取“葛宇路”道路名牌事件經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強和規(guī)范全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收及備案管理工作，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于2017年10月印發(fā)了《關(guān)于開展全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗收備案項目調(diào)查摸底工作的實施方案》（京建發(fā)﹝2017﹞430號），組織開展了全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗收或備案項目排查工作，現(xiàn)將有關(guān)處理意見通知如下：

一、項目排查情況

（一）總體情況

按照《關(guān)于開展全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗收備案項目調(diào)查摸底工作的實施方案》要求，全市20個市、區(qū)有關(guān)部門（包括市住建委綜合服務(wù)中心、市監(jiān)督總站、市公用站、17個區(qū)住建委）對2016年12月底前已辦理施工許可手續(xù)，未辦理竣工驗收或備案的工程項目進(jìn)行了認(rèn)真排查。根據(jù)各部門排查報送的數(shù)據(jù)，經(jīng)統(tǒng)計，全市已辦理施工許可手續(xù)但未辦理竣工驗收或備案的工程項目共約5630項。

（二）具體情況

根據(jù)各單位排查報送的未辦理竣工驗收或備案項目清單，進(jìn)行分類匯總，大致原因可歸為以下6類：

1.因停工爛尾、停建滅失未能辦理竣工驗收工程項目

此類工程項目數(shù)約164項，占總數(shù)的3%。

2.因未通過規(guī)劃驗收未能辦理竣工驗收工程項目

此類工程項目數(shù)約550項，占總數(shù)的10%。

3.因未通過消防驗收未能辦理竣工驗收備案工程項目

此類工程項目數(shù)約200項，占總數(shù)的4%。

4.因不具備出具監(jiān)督報告條件，未能辦理竣工驗收備案工程項目

該類是指工程項目已通過規(guī)劃驗收、消防驗收，但由于不具備出具監(jiān)督報告條件，導(dǎo)致工程未辦理竣工驗收備案手續(xù)，具體包括：監(jiān)督機構(gòu)責(zé)令整改尚未完成、已組織竣工驗收未通知監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)單位不組織竣工驗收等。此類工程項目數(shù)約3051項，占總數(shù)的54%。

5.已出具監(jiān)督報告未辦理竣工驗收備案工程項目

該類是指監(jiān)督機構(gòu)已經(jīng)出具了監(jiān)督報告，但由于建設(shè)單位未按規(guī)定辦理竣工驗收備案手續(xù)。此類工程項目數(shù)約703項，占總數(shù)的12%。

6.因其他原因未能辦理竣工驗收備案工程項目

該類是指由于上述原因之外其他問題，導(dǎo)致工程未辦理竣工驗收備案手續(xù)，具體包括：未開工建設(shè)、工程款存在結(jié)算糾紛、建設(shè)單位聯(lián)系不上、建設(shè)項目部分單體未完工等。此類工程項目數(shù)約962項，占總數(shù)的17%。

二、處理意見

（一）處理原則

針對排查出的全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗收或備案項目，按照職責(zé)分工、依法依規(guī)、妥善處置、分類處理的原則，提出以下處理意見：

一是對已辦理施工許可證的停工爛尾工程項目，具備復(fù)工條件的，由施工許可管理部門牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)復(fù)工手續(xù)的辦理。

二是對因未通過規(guī)劃驗收未能辦理竣工驗收的工程項目，按職責(zé)分工，由市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門分別將相關(guān)項目清單移送規(guī)劃驗收監(jiān)督管理部門依法處理。

三是對因未通過消防驗收未能辦理竣工驗收備案的工程項目，按職責(zé)分工，由市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門分別將相關(guān)項目清單移送消防驗收監(jiān)督管理部門依法處理。

四是對因不具備出具監(jiān)督報告條件，未能辦理竣工驗收備案工程項目，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依法處理。

五是對已出具監(jiān)督報告未能辦理竣工驗收備案的工程項目，由竣工驗收備案管理部門依法處理。

六是對因其他原因未能辦理竣工驗收備案的工程項目，由相關(guān)管理部門按照職責(zé)分工依據(jù)工程具體情況依法處理。

特別是對未組織竣工驗收，擅自交付使用的工程項目，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)嚴(yán)格依法處理。

（二）處理職責(zé)

市住建委工程質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)此次處理工作；制定處理指導(dǎo)意見；組織相關(guān)部門研究疑難問題的解決方案；向市城管委移送相關(guān)未辦理竣工驗收或備案手續(xù)的工程項目清單；向市監(jiān)督總站移送相關(guān)未辦理竣工驗收備案手續(xù)的工程項目清單；研究建立健全竣工驗收備案工作長效管理機制。

市住建委法制處負(fù)責(zé)就處理工作中有關(guān)問題給予法律法規(guī)及政策方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和合法性審查。

市監(jiān)督總站負(fù)責(zé)按職責(zé)分工,依法查處相關(guān)竣工驗收或備案違法違規(guī)行為；向規(guī)劃、消防等部門移送相關(guān)未辦理竣工驗收或備案手續(xù)的工程項目清單。

區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)按職責(zé)分工,依法查處相關(guān)竣工驗收或備案違法違規(guī)行為；向規(guī)劃、消防等部門移送相關(guān)未辦理竣工驗收或備案手續(xù)的工程項目清單。

三、處理工作要求

一是提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。此次排查出的未辦理竣工驗收或備案歷史遺留項目多、處理工作時間緊、任務(wù)重、難度大。各部門要提高對處理工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，并指定專人具體負(fù)責(zé)，確保處理工作順利展開。

二是切實履責(zé)，依法處理。各部門在處理工作中要切實履職盡責(zé)，依據(jù)處理意見，結(jié)合相關(guān)工程項目具體情況，制定詳細(xì)處理方案，明確具體工作計劃，依法依規(guī)、扎實細(xì)致開展處理工作，確保處理工作取得實效。

三是加強協(xié)調(diào)，密切配合。各部門在處理工作中要密切配合、相互支持，按照工作職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。對處理中難度大的事項要積極加強溝通協(xié)調(diào)，集中力量研究解決辦法，切實履職盡責(zé)。

四是認(rèn)真總結(jié)，及時報送。各部門要結(jié)合處理工作，系統(tǒng)總結(jié)分析竣工驗收及備案管理工作中存在問題原因，研究解決的辦法和措施。請各部門于2018年11月底前將處理相關(guān)情況形成書面報告，報送市住建委工程質(zhì)量管理處，處理工作將列為2018年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量工作考核內(nèi)容。

四、下一步工作思路

竣工驗收及備案工作是工程建設(shè)法定程序，把好竣工驗收及備案工作關(guān)口，對規(guī)范建筑市場秩序、保障工程質(zhì)量安全具有重要作用。市住建委將對竣工驗收及備案管理制度進(jìn)一步完善，健全竣工驗收及備案工作長效機制。

一是加大法律法規(guī)宣貫力度，增強竣工驗收及備案意識。在工程辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊時，主動向建設(shè)單位宣貫《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》等法律法規(guī)關(guān)于竣工驗收及備案的規(guī)定，使其了解掌握竣工驗收及備案的相關(guān)制度要求，增強主動進(jìn)行竣工驗收及備案的意識。

二是加強對竣工驗收及備案工作的提示督辦，建立健全聯(lián)動機制，優(yōu)化竣工驗收及備案工作管理模式。在監(jiān)督竣工驗收時，督促建設(shè)單位在工程驗收后15日內(nèi)及時申請辦理竣工驗收備案，同時督促各參建單位配合建設(shè)單位完善相應(yīng)的手續(xù)。進(jìn)一步建立健全竣工驗收及備案管理市區(qū)聯(lián)動機制，加強同規(guī)劃、消防、檔案等部門聯(lián)動，形成監(jiān)管合力，切實加強竣工驗收及備案工作管理。

三是進(jìn)一步完善竣工驗收備案信息統(tǒng)計和通報制度，實現(xiàn)竣工驗收備案動態(tài)管理。市區(qū)竣工驗收備案管理部門進(jìn)一步加強竣工驗收備案信息統(tǒng)計和通報工作，通過對所有辦理竣工驗收備案手續(xù)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時掌握、了解竣工驗收備案工作情況及存在的問題，并研究相應(yīng)的解決辦法，加強竣工驗收備案工作情況的動態(tài)管理。

四是研究建立竣工驗收備案管理定期排查制度。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則每年組織開展竣工驗收備案專項排查活動。一是屬地排查，各級竣工驗收備案管理部門按照所轄范圍開展自查，建立自查臺賬，對未依法辦理竣工驗收備案的工程項目進(jìn)行督促整改，并分析存在問題的原因，提出具體工作措施，形成排查報告報市住建委;二是督查抽查，在屬地排查的基礎(chǔ)上，市住建委組織竣工驗收備案工作專項檢查，重點檢查竣工驗收備案工作制度、辦理程序、檔案資料管理、專項排查資料和信息通報管理等情況。市住建委將對排查及竣工驗收備案情況進(jìn)行全市通報。

五是推進(jìn)竣工驗收備案管理信息化建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化我市竣工驗收備案管理系統(tǒng)，加強竣工驗收備案信息數(shù)據(jù)委內(nèi)委外共享互通，實現(xiàn)竣工驗收備案網(wǎng)上統(tǒng)一申報、數(shù)據(jù)自動流轉(zhuǎn)、信息高效審核、結(jié)果實時打印的管理目標(biāo)。

六是加大執(zhí)法檢查力度，強化社會輿論監(jiān)督。各級竣工驗收及備案管理部門要加大對竣工驗收及備案管理工作的執(zhí)法檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的未依法組織竣工驗收、未及時辦理驗收備案等違法違規(guī)行為，依法進(jìn)行懲處，并納入信用評價體系，對拒不整改、情節(jié)惡劣的，要進(jìn)行全市通報批評和媒體曝光，通過加強執(zhí)法檢查和社會輿論監(jiān)督，督促相關(guān)單位切實落實竣工驗收及備案法定責(zé)任。

篇2

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計 方案設(shè)計 重要性 應(yīng)用

中圖分類號：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

建筑沒計是指“建筑學(xué)”涵蓋范圍內(nèi)的內(nèi)容。方案沒計是建筑沒計的前提條件，建筑設(shè)計是方案設(shè)計的必然結(jié)果。在功利主義盛行的當(dāng)代社會，由于建筑市場不規(guī)范、競爭加劇導(dǎo)致了破壞城市形象以及劣質(zhì)的建筑大量出現(xiàn)，有關(guān)部門對建筑的方案設(shè)計重視程度不夠高。所以，引起相關(guān)的行業(yè)或者部門提高對建筑的方案沒計重視程度很有必要。

一1、目前建筑設(shè)計中方案設(shè)計的現(xiàn)狀

目前，在我國的大多數(shù)地區(qū)還沒有對方案設(shè)計有足夠的認(rèn)識，大多數(shù)單位談到方案設(shè)計時，都認(rèn)為方案設(shè)汁是可有可無的。由此可見，方案設(shè)計在建筑設(shè)計中只是一個附屬品，沒有得到應(yīng)有的重視，更沒有自已應(yīng)當(dāng)具有的獨立地位。不僅如此，建筑方案的設(shè)計也比較落后 建筑方案設(shè)計涉及到了沒計人員的想象創(chuàng)造力、靈感、設(shè)計經(jīng)驗以及知識水平等因素，不是憑空就能設(shè)計出來的。相同的，如果對于方案設(shè)計沒有非常足的重視程度則會導(dǎo)致各個方面的疏忽，而由于這樣的疏忽又會造成各方面的隱患，比如安全方面、質(zhì)量方面等，不管是對國家還是對相關(guān)單位來說會造成一定的損失，輕則物質(zhì)方面，重則社會影響方面。目前，我國的建筑設(shè)計行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容還比較不完善，無淪是施工單位、建設(shè)單位還是政府部門都沒有完全意識到方案沒計對建筑設(shè)計起著多么大的影響，也不知道一個小小的建筑方案設(shè)計有著多么大的作用和會帶來多么大的效益。因此，無論是城市空間還是生活的空間都存在著一些劣質(zhì)建筑工程。當(dāng)然，方案設(shè)計的周期較長，伴隨的風(fēng)險也就越大，風(fēng)險是指在方案設(shè)計的過程中該建筑的項目容易被其他單位趁機奪取或者由于別的原因?qū)е略擁椖客蝗煌?，這也就是為什么相關(guān)單位不愿意花費時間在這上面的原因。但不管怎樣，我們都要認(rèn)識到建筑方案設(shè)計的重要意義，它就相當(dāng)于建筑設(shè)計工作的一面旗幟，具有較強的指導(dǎo)作用。

2、方案設(shè)計在建筑設(shè)計的重要性

2.1方案設(shè)計為建筑設(shè)計奠定了一個堅實的基礎(chǔ)，是建筑設(shè)計的重要前提，整個設(shè)計工作的前奏，是一個從無到有的創(chuàng)意設(shè)計過程。在建筑設(shè)計之前通過方案設(shè)計，相關(guān)單位可以了解并掌握到該地區(qū)的外部條件及客觀情況，外部條件包括自然環(huán)境、氣候、地形、地質(zhì)等；還能了解到該地區(qū)的規(guī)劃對建筑物的具體要求，比如建筑物的高度、密度的控制，使用地范圍建筑紅線等 ，該地區(qū)的客觀情況包括人為環(huán)境、通信狀況、交通、供燃?xì)狻⑺?、排水等條件。消費者對于建筑物的具體要求，特別著重于建筑物所具備的各項功能和性能；對工程項目經(jīng)濟(jì)估算的依據(jù)及所能提供的裝備、材料施工技術(shù)和資金。通過正確的方案設(shè)計，可以使建筑順利的進(jìn)行，減少了一部分工作量，對筑設(shè)計起到了至天重要的作用，使建筑設(shè)計沿著止確的方向前進(jìn)。建筑設(shè)計的好壞，成敗就取決于這個這個階段。

2.2方案的設(shè)計對于城市空間和面貌有著直接的影響，城市的空間是由各種公共設(shè)施、自然景觀排列組合形成的一個空間。尤其是建筑，在人們的視野里隨處可見，因此，方案的設(shè)計起著決定性作用。一個好的建筑方案設(shè)計作品能夠和城市空間相互輝映，相互協(xié)調(diào)，反之，則會顯得突兀，與城市空間格格不入，破壞環(huán)境的美感。方案設(shè)計還需要考慮到建筑是凝固的藝術(shù)，是一個城市文化傳播的載體。因此，在方案設(shè)計的過程中要結(jié)合該城市人們的生活習(xí)慣、歷史文化等因素來適應(yīng)人們不同的需要。

2.3對工程造價具有控制作用。建筑工程的投資控制一直都是建筑項目的重點，投資控制規(guī)模的大小，建筑項目工程成本的高低都對該建筑項目的建設(shè)有著重要的意義，因此，國家制定了一系列的嚴(yán)格的控制手段和建設(shè)程序。工程造價控制貫穿了整個建筑工程項目的全部過程．它分為以下的幾個控制階段，決策的評估階段、項目的設(shè)計 階段、工程項目的承包階段、施工階段以及竣工驗收階段等。在建筑工程項目全過程當(dāng)中，各個階段的控制工作對工程造價都有深刻的影響，影響的程度不同。

2.4方案設(shè)計是建筑沒計中施工圖設(shè)計能否按時、高效、保證完成的一個關(guān)鍵因素 一個優(yōu)秀的建筑方案設(shè)計能夠充分的考慮到各個與之相關(guān)的專業(yè)問題，給個專業(yè)留下一個足夠多的空間。這樣，即使在沒有初步設(shè)計階段的情況下，也能保證施工圖設(shè)計的順利進(jìn)行，在確保工程項目方案設(shè)計完整的情況下，可以按時、保質(zhì)保量、高效的完成施工圖的設(shè)計操作，從而獲得市場上的廣泛好評。反之，則有可能會將原方案修改的面目全非，導(dǎo)致成本增加、工期延長、降低施工效率和市場的影響力。更嚴(yán)重者，導(dǎo)致了工程項目不能夠繼續(xù)運行，可以說是賠了夫人又折兵。

3、方案設(shè)計在建筑設(shè)計的應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化進(jìn)程的不斷加快以及人們生活水平的不斷高，一些節(jié)能性的建筑、生態(tài)建筑不斷增多。目前，建筑工程消耗占整個資源消耗的比例也在不斷地提高，每年因為改建或者新建的建筑物而消耗了我國的大量資源。同時，在施工的過程中還存在著大量問題，比如建筑耗材高、工業(yè)廢水排放導(dǎo)致水污染、土地利用率不高等?，F(xiàn)如今，伴隨著資源短缺壓力的逐漸增大以及環(huán)保節(jié)能意識的不斷增強，“節(jié)能建筑”成為當(dāng)前人們關(guān)注的焦點。詳細(xì)的來說，建筑的節(jié)能設(shè)計指的是在前期方案設(shè)計中提前預(yù)見的。首先根據(jù)項目地區(qū)的環(huán)境氣候特征，按照建筑工程環(huán)境控制技術(shù)的基本原理，結(jié)合建筑物功能的形態(tài)和要求設(shè)計等需要，合理有效地處理和組織各個建筑物的元素，比如在環(huán)境的溫度適度調(diào)節(jié)方面，讓建筑物不需要依賴空調(diào)等電氣設(shè)備而建筑物本身就具有很強的自身調(diào)節(jié)能力和氣候適應(yīng)，創(chuàng)造出一個有助于促進(jìn)人們身心健康發(fā)展的良好的建筑環(huán)境氛圍，同時還具有美觀大方、新穎的建筑外形，也要滿足建筑物的節(jié)能要求，從而取得藝術(shù)與技術(shù)相結(jié)合的境界。在方案設(shè)計中，要充分的利用當(dāng)?shù)氐淖匀粴夂蛸Y源，控制好建筑物體形，提高建筑物的進(jìn)深或者寬度等。

4、總結(jié)

建筑方案的設(shè)計階段在建筑設(shè)計過程當(dāng)中扮演著重要的角色，起著決定性的作用，不論是從設(shè)計理念、文化層次還是市場、經(jīng)濟(jì)性以及設(shè)計階段的各個角度來分析，它的重要程度不容忽視。因此，作為設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位以及國家相關(guān)部門，都應(yīng)當(dāng)對方案設(shè)計有一個意識，重視方案設(shè)計階段，不斷提高方案設(shè)計的水平，從而使方案設(shè)計充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]喬博.汪峰.葉忠波.建筑方案設(shè)計中如何貫徹節(jié)能設(shè)計思想[J].建筑節(jié)能，

篇3

[關(guān)鍵詞] 藥物臨床試驗；不良事件；設(shè)計質(zhì)量

[中圖分類號] R95 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673-7210（2015）02（b）-0156-05

[Abstract] Objective To analyze design quality of adverse events monitoring in clinical drug trial of Ji'nan Military General Hospital （“our hospital” for short） and to promote normalization design of adverse events protocol. Methods The Ⅱ-Ⅲ period clinical drug trial protocol from 2007 to 2013 in our hospital was investigated， in comparison with score criterions of design quality for adverse events， the average scores per year and the score rate of items were analyzed. In addition， the score rate of items and the missing rate of each score point from 2012 to 2013 clinical drug trial protocol were also analyzed. Results The design quality score of adverse events in clinical drug trial protocol of our hospital， as well as the score rate of items， increased year by year. However， there were still some defects in 2012-2013 clinical drug trial protocol. The missing score point of design items， with the missing rate more than 50%， were shown as follows： pregnancy events， exclusions of adverse events， monitoring time of adverse events， criteria for clinical significance of experimental test value， the methods of association evaluation between adverse events and trail drugs， reporting requirements of significant adverse events and adverse events which caused the withdraw of subjects， the source file record requirements. Conclusion Establishing of a complete and comprehensive monitoring plan of adverse events in protocol is an important guarantee for assessment guality of project safety. By the discussion in details to each step of adverse events monitoring plan， normalization design of adverse events monitoring protocol is proposed.

[Key words] Clinical drug trial； Adverse events； Design quality

藥物安全性一直是藥物研發(fā)過程乃至上市后的臨床運用中人們關(guān)注的重要問題。臨床試驗中監(jiān)督試驗藥物的安全性是臨床試驗最重要的目標(biāo)之一。不良事件的監(jiān)測及管理是藥物安全性評價的重要組成部分，原國家食品藥品監(jiān)督管理局于2003年了《藥物臨床試驗質(zhì)量管理規(guī)范》（GCP）[1]，從試驗方案的設(shè)計、實施和記錄等各方面對規(guī)范不良事件的監(jiān)測和管理做出了明確的規(guī)定。

藥物臨床試驗方案是指導(dǎo)臨床試驗實施的綱領(lǐng)性文件，根據(jù)GCP要求，試驗方案中應(yīng)對不良事件的監(jiān)測和管理進(jìn)行詳細(xì)的闡述，以指導(dǎo)研究者和申辦者進(jìn)行相應(yīng)的安全性評價[2]。試驗方案制訂的好壞是藥物臨床試驗是否能取得成功的決定性因素。因此，為了探索不良事件管理的方案設(shè)計質(zhì)量，筆者探索并建立了不良事件的方案設(shè)計的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。對照評價標(biāo)準(zhǔn)，回顧性分析總醫(yī)院（以下簡稱“我院”）2007～2013年藥物臨床試驗方案中不良事件管理的設(shè)計質(zhì)量，探討設(shè)計中的不足，旨在切實提高我院臨床試驗中不良事件的方案設(shè)計質(zhì)量。

1 對象與方法

1.1 對象

檢索2007年1月～2013年12月在我院藥物臨床試驗機構(gòu)的專業(yè)科室進(jìn)行的Ⅱ～Ⅲ期藥物臨床試驗。

1.2 方法

1.2.1 資料收集方法 從我院藥物臨床試驗機構(gòu)辦公室檢索Ⅱ～Ⅲ期藥物臨床試驗，調(diào)查其不良事件監(jiān)測的方案設(shè)計情況，調(diào)查材料主要是試驗方案和研究者手冊。

1.2.2 不良事件方案設(shè)計的質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)藥物臨床試驗質(zhì)量管理規(guī)范（GCP）及文獻(xiàn)調(diào)研[3-5]，制訂藥物臨床試驗不良事件方案設(shè)計質(zhì)量的評分標(biāo)準(zhǔn)，實行百分制，分為8要素：已知的不良反應(yīng)事件（4分）、不良事件嚴(yán)重性評價（14分）、不良事件的收集（12分）、不良事件的處理及隨訪（15分）、不良事件的評價標(biāo)準(zhǔn)（10分）、不良事件的報告（19分）、不良事件的記錄（24分）、不良事件的分析匯總（2分）。詳細(xì)評分標(biāo)準(zhǔn)見表1。

1.2.3 觀察指標(biāo) ①項目年均得分：對照評分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計各試驗項目的不良事件設(shè)計質(zhì)量的得分，年均得分=年各項目的得分之和/年項目總數(shù)。②各要素的得分率和年均得分率：對照評分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計試驗項目中各要素的得分率（某要素的得分率=項目中某要素的得分/該要素的標(biāo)準(zhǔn)評分×100%），計算各要素的年均得分率（某要素的年均得分率=年各項目中某要素的得分率之和/年項目總數(shù)×100%）。③要素得分點的缺失率：對照評分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計試驗項目中各要素得分點的缺失率（要素某得分點的缺失率=缺失某得分點的項目數(shù)/項目總數(shù)×100%）。

1.2.4 指標(biāo)比較 ①為回顧性了解我院試驗項目的不良事件設(shè)計質(zhì)量，統(tǒng)計2007～2013年各項目的不良事件設(shè)計質(zhì)量的得分情況，計算項目的年均得分及各要素的年均得分率，比較不良事件設(shè)計質(zhì)量的逐年變化。②為集中分析目前我院不良事件方案設(shè)計中存在的主要問題，統(tǒng)計近兩年（即2012～2013年）項目中各要素的得分率以及各要素得分點的缺失率，以分析我院目前存在的核心問題。

2 結(jié)果

2.1 2007～2013年不良事件方案設(shè)計質(zhì)量得分情況

由表2可見，我院不良事件方案設(shè)計的質(zhì)量得分逐年增加。2007～2011年得分較低，位于及格線以下。從2012年開始，得分大幅度增加，至2013年已增加至80分，為2007年均得分的2倍。為進(jìn)一步分析不良事件方案設(shè)計的各要點情況，對各要素的年均得分率進(jìn)行統(tǒng)計（表3），總體來說，各要素的年均得分率亦逐年增加。截至2013年得分率不足60%的要素有1個，為不良事件的收集（54.2%）。

2.2 2012～2013年不良事件方案設(shè)計中各要素的質(zhì)量得分情況

結(jié)合不良事件的評價標(biāo)準(zhǔn)，集中分析2012～2013年項目各要素的得分率以及各要素中質(zhì)量得分點的缺失率，以評價目前我院方案設(shè)計中存在的問題。

①已知的不良事件，得分率為80%。作為試驗藥物的安全性信息，各項目研究者手冊中均無缺失，在藥物標(biāo)簽說明書中有40%的項目缺失該部分信息。②不良事件嚴(yán)重性評價，得分率為81.43%。其中，存在缺失的質(zhì)量得分點為重要不良事件的定義、不良事件嚴(yán)重性的評價標(biāo)準(zhǔn)、非不良事件的特殊事宜說明和妊娠事件的處理要求，缺失率分別為20%、30%、30%和50%。③不良事件的收集得分率最低，為48.33%，該要素中的缺失率也最高。對不良事件的開始及結(jié)束監(jiān)測時間，90%項目方案中未做明確規(guī)定。實驗檢查值的臨床意義判定標(biāo)準(zhǔn)，即不良事件判定標(biāo)準(zhǔn)，40%項目未做明確規(guī)定。④不良事件的處理及隨訪，得分率為70.67%。各質(zhì)量得分點（不良事件的處理措施、不良事件的隨訪、嚴(yán)重不良事件（SAE）的隨訪和妊娠事件的隨訪）均存在缺失，缺失率分別為30%、20%、20%和50%。⑤不良事件的評價標(biāo)準(zhǔn)，得分率為82%。其中，存在缺失的質(zhì)量得分點為不良事件的嚴(yán)重程度評價標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)聯(lián)性評價方法，缺失率分別為10%和75%。⑥不良事件的報告，得分率為81.05%。各方案中均說明SAE的報告時間窗、報告方式、報告對象和報告流程，但仍有10%項目未提供報告對象的聯(lián)系方式，10%項目未詳細(xì)提供EDC系統(tǒng)的SAE報告流程。重要不良事件及導(dǎo)致受試者退出不良事件的報告要求和藥物安全性報告/周期性安全性報告的缺失率較高，分別為70%、50%。⑦不良事件的記錄，得分率為75.42%。該要素中缺失得分點集中在不良事件的源文件記錄上，80%項目說明了不良事件及SAE的記錄內(nèi)容及要求，但70%項目對源文件記錄未做明確說明。⑧不良事件的分析及匯總，得分率為100%，各項目中該要素信息完備。

3 討論

3.1 本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題

本文將試驗方案中不良事件的安全性監(jiān)測計劃分為8步：已知不良反應(yīng)信息的告知、不良事件的定義告知、不良事件的收集、處理及隨訪、評價、報告、記錄和統(tǒng)計分析。不良事件監(jiān)測工作的每一環(huán)節(jié)均影響監(jiān)測質(zhì)量，申辦方和研究者應(yīng)充分認(rèn)識到每一步驟的重要性。只有試驗方案中制訂完善而周全的不良事件監(jiān)測計劃，才能保證項目中監(jiān)測工作的順利實施及實施質(zhì)量[6]。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近年來雖然我院項目方案中不良事件安全性監(jiān)測計劃的質(zhì)量逐年提高，但截至2013年仍存在一些關(guān)鍵信息的設(shè)計缺失，而這正反映出申辦方和研究者對不良事件安全性監(jiān)測警戒意識較薄弱的環(huán)節(jié)。缺失信息集中體現(xiàn)在：方案中未對妊娠事件的處理流程、非不良事件的特殊事宜說明、不良事件的開始及結(jié)束監(jiān)測時間、實驗檢查值的臨床意義判定標(biāo)準(zhǔn)、不良事件與試驗藥物關(guān)聯(lián)性評價方法、重要不良事件及導(dǎo)致受試者退出不良事件的報告要求、不良事件的源文件記錄作出明確的規(guī)定（缺失率>50%）。另外，部分信息在方案中的規(guī)定不夠細(xì)致及完整，如不良事件的收集方式，各項目闡述深度有差異，有的項目中為研究者提供了多樣化的收集方式，以保證收集的完整性，而有的項目中只簡要介紹標(biāo)準(zhǔn)化提問方式。另外，多數(shù)方案中對源文件記錄內(nèi)容的要求并不完整，試驗項目信息和受試者鑒別信息是常見的缺失內(nèi)容。

3.2 方案中不良事件監(jiān)測計劃的規(guī)范化設(shè)計

不良事件作為臨床試驗的重要安全性信息，在試驗方案的安全性評價中，其監(jiān)測和管理通常被單獨列為一個章節(jié)，予以詳盡和準(zhǔn)確的闡述[7]。結(jié)合本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，通過對不良事件監(jiān)測計劃的各步驟細(xì)節(jié)進(jìn)行探討，為完善和規(guī)范試驗方案中不良事件監(jiān)測計劃設(shè)計提供參考。

3.2.1 已知不良事件的告知 申辦者應(yīng)提供該藥物的臨床前安全性研究資料及其他與安全性有關(guān)的資料，包括已知的不良反應(yīng)，列入研究者手冊或藥物標(biāo)簽說明書中。

3.2.2 明確不良事件的定義 在方案中應(yīng)對涉及到的術(shù)語做出明確定義，如不良事件、重要不良事件、SAE等。對于不良事件的判定和嚴(yán)重性分級也應(yīng)在方案中明確說明。根據(jù)不良事件的嚴(yán)重性，一般分為SAE、重要不良事件和一般不良事件。不同性質(zhì)的不良事件，有不同的后續(xù)處理流程。方案中應(yīng)盡可能給出各級不良事件的處理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，尤其是SAE，可附錄中予以說明。對不良事件的認(rèn)知有時會受到研究者主觀意識的干擾，因此，對不良事件作出明確的定義，對研究者更具有指導(dǎo)意義。對于不屬于不良事件的特殊情形[8]，在試驗方案的安全性監(jiān)督和報告部分應(yīng)當(dāng)予以預(yù)先定義或描述。例如，年度體檢的行政性入院、在進(jìn)入試驗項目前就已計劃或安排的手術(shù)或住院程序等“住院事件”通常不需要被當(dāng)作SAE而進(jìn)行監(jiān)督和報告。對于妊娠是否應(yīng)當(dāng)被視為不良反應(yīng)事件以及如何跟蹤妊娠結(jié)果在試驗方案中應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定[9]。臨床試驗中，任何妊娠后的受試者通常應(yīng)當(dāng)被立即終止參加試驗項目，并在獲知后的第一時間里完成妊娠事件報告，上報申辦者。對妊娠的后續(xù)跟蹤監(jiān)督視對妊娠結(jié)果的要求而定，有些到嬰兒出生為止，有些需要繼續(xù)跟蹤嬰兒的成長直至成年。

3.2.3 不良事件的收集 方案中應(yīng)明確規(guī)定不良事件的監(jiān)測時間窗。一般對不良事件的監(jiān)督從受試者簽署知情同意書或第1次服藥之后開始，直到他們完成或退出試驗項目或最后1次服用研究藥物或最后1次訪視后的30 d[10]。不良事件的收集方式，應(yīng)明確列在試驗方案中。常見的收集方式有：建立標(biāo)準(zhǔn)化提問表、建立癥狀檢查清單、研究者開放式提問、日志記錄和同期服用藥物詢問。根據(jù)項目特點，盡量采用多樣化收集方式，才能避免不良事件監(jiān)測的遺漏。如針對長期口服試驗藥物的門診受試者，可讓受試者把訪視期間的不良事件經(jīng)歷記錄在受試者日記卡中，當(dāng)訪視時，研究者與受試者一起回顧日志信息，并當(dāng)場澄清任何不良事件的疑問。同期服用藥物的詢問，常常也能夠牽扯出新的不良事件。根據(jù)體格檢查和實驗室指標(biāo)而收集不良事件，常常需要與試驗方案規(guī)定的基線相比較[11]。因此，方案中應(yīng)明確規(guī)定指標(biāo)異常變動的臨床意義判定標(biāo)準(zhǔn)。若判斷為異常有臨床意義，即為不良事件。若未進(jìn)行明確規(guī)定，則需研究者根據(jù)行醫(yī)經(jīng)驗、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)判斷是否有臨床意義。

3.2.4 不良事件的處理流程 在臨床試驗中，一旦受試者發(fā)生不良事件，均應(yīng)按照醫(yī)療常規(guī)進(jìn)行積極適當(dāng)?shù)奶幚?。方案中?yīng)根據(jù)不良事件的嚴(yán)重程度，給出建議的處理措施。對不良事件的處理措施一般分為：未采取措施、調(diào)整藥物劑量、暫時中斷試驗、服用伴隨藥物、非藥物治療、永久停藥，退出試驗、住院/延長住院時間。在雙盲試驗中，還應(yīng)明確緊急破盲的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。研究者有責(zé)任對不良事件進(jìn)行治療或監(jiān)視，跟蹤直至有最終結(jié)局。試驗方案中應(yīng)明確不良事件及SAE的隨訪方式、隨訪頻率及隨訪終點。需強調(diào)的是，試驗結(jié)束仍未解決的SAE一般應(yīng)被監(jiān)督到下列情形之一出現(xiàn)為止：事件解決、事件穩(wěn)定、事件回到基線狀態(tài)、事件的繼續(xù)監(jiān)督變得無法完成（如與事件當(dāng)事人失去聯(lián)絡(luò)等）。如果申辦者希望執(zhí)行所有這些繼續(xù)監(jiān)督的要求的話，就應(yīng)當(dāng)明確把它們列在試驗方案安全性監(jiān)督部分中。

3.2.5 不良事件的評價 方案中應(yīng)明確不良事件嚴(yán)重程度的等級評價標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)重程度常分為輕度、中度和重度。亦可根據(jù)美國國家癌癥研究所（NCI）《常見急性及亞急性毒性分級標(biāo)準(zhǔn)》分為4度，在NCI毒性標(biāo)準(zhǔn)未列出的不良事件，可另附等級判斷標(biāo)準(zhǔn)。不良事件與試驗藥物的因果關(guān)系是另一個需要評價的方面，應(yīng)當(dāng)對試驗方案予以定義，包括關(guān)聯(lián)性評價的分級標(biāo)準(zhǔn)（如5級標(biāo)準(zhǔn)或7級標(biāo)準(zhǔn)）以及評價的方法（如時間掛鉤法、滯后期效應(yīng)法、排除法等）。不良事件與藥物的因果關(guān)系常常難以判斷，特別是當(dāng)不良事件不符合已知的藥物安全性信息時，評價標(biāo)準(zhǔn)及評價方法的確定，可使研究者有據(jù)可依，更利于評價。在臨床試驗中，藥物不良反應(yīng)的安全性問題需要引起重視和報告，因此，如何判斷不良事件是否屬于藥物不良反應(yīng)，在試驗方案中應(yīng)明確。在臨床試驗階段，所有與試驗藥物及其任何劑量有關(guān)的有害和不期望的反應(yīng)都被視為藥物不良反應(yīng)。它與研究藥物有可能存在一定的內(nèi)在關(guān)系，即藥物與不良反應(yīng)事件的直接關(guān)系不能被排除。已知的不良反應(yīng)在研究者手冊中已經(jīng)進(jìn)行說明，在試驗中尤其應(yīng)重視未知不良反應(yīng)事件/非預(yù)期藥物不良反應(yīng)。申辦方對藥物不良反應(yīng)的處理及報告要求在試驗方案也應(yīng)明確列出。

3.2.6 不良事件的報告流程 根據(jù)GCP規(guī)定，若發(fā)生SAE，要求研究者在獲知24 h內(nèi)向藥品監(jiān)督管理部門、衛(wèi)生行政部門、申辦者和倫理委員會報告。對于多中心大規(guī)模臨床試驗的SAE，一般還需要申辦方立即向參加試驗的所有中心通報，以使其他研究者提高警惕。因此，在試驗方案中應(yīng)明確規(guī)定SAE的報告時限、報告流程、報告對象以及提供相應(yīng)的聯(lián)系方式[12]。此環(huán)節(jié)中需強調(diào)的是申辦方若使用臨床電子數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（EDC），應(yīng)明確SAE報告流程。在EDC系統(tǒng)，研究者需要以SAE報告封面頁的形式在獲知SAE后的24 h內(nèi)通告申辦方有關(guān)SAE的發(fā)生。若EDC系統(tǒng)具有完全的SAE報告功能的話，申辦方可在接到SAE信息通告后直接將SAE報告或表格，從EDC系統(tǒng)中提取出來，直接提交相應(yīng)的SAE報告。如果EDC系統(tǒng)不具有SAE報告功能的話，研究者仍需要完成書面SAE報告，并打印和附上相關(guān)SAE表格作為支持信息，一并上報。對于重要不良事件以及導(dǎo)致受試者退出的不良事件，因其臨床重要性，應(yīng)定期向申辦方報告。若大規(guī)模臨床試驗且持續(xù)時間較長，普通不良事件要求每季度向申辦方匯報一次。諸如此類對上報的時間及頻率有要求的，應(yīng)在試驗方案中明確規(guī)定。

3.2.7 不良事件的記錄 受試者在試驗過程中發(fā)生的所有不良事件，均應(yīng)詳細(xì)記錄在源文件中并轉(zhuǎn)抄至病例報告表中。源文件的記錄是試驗實施中常見的薄弱環(huán)節(jié)[13]。明確而全面的記錄要求能在一定程度上促進(jìn)研究者清晰地完成不良事件的描述。首先，方案中明確源文件及其記錄內(nèi)容，包括試驗項目信息（試驗藥物信息、試驗方案、研究機構(gòu)編號）、受試者鑒別信息（受試者隨機號、姓名縮寫、性別、與不良反應(yīng)事件有關(guān)的病史、同期服用藥物情況）、事件診斷、事件描述、嚴(yán)重程度、關(guān)聯(lián)性、處理措施、事件結(jié)果。另外，SAE還要求記錄事件上報情況（上報時間、方式及對象）。其次，指出記錄注意事項，如記錄不良事件到源文件中時應(yīng)盡可能采用受試者的原敘述（原話）。在輸入病例報告表時由研究者根據(jù)醫(yī)學(xué)判斷轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的醫(yī)學(xué)名詞或術(shù)語以及相關(guān)的事件歸類。

3.2.8 不良事件的統(tǒng)計分析 在試驗方案的統(tǒng)計分析部分，應(yīng)明確指出對不良事件的統(tǒng)計分析策略，以評價試驗藥物或研究產(chǎn)品的總體安全性。

4 結(jié)語

安全性評價作為臨床試驗中與療效評價同樣重要的一個方面，應(yīng)引起足夠的重視。隨著我國藥物臨床試驗與國際接軌，有必要提高我國安全性評價的規(guī)范化水平。首先在臨床試驗準(zhǔn)備階段應(yīng)當(dāng)制訂良好的項目安全性監(jiān)測計劃[14]。只有通過試驗方案制訂詳細(xì)而周全的不良事件監(jiān)測和管理的安全性評價計劃，才能指導(dǎo)研究者和申辦者盡可能全面地對不良反應(yīng)事件的面貌予以了解，以便給患者提供足夠的藥物安全信息或警訊，并做好管理和預(yù)防藥物風(fēng)險使用的工作[15]。

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篇4

關(guān)鍵詞：前期策劃；市場調(diào)查；產(chǎn)品定位，實施管理

一 前言

伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)的提升，城市建設(shè)的規(guī)模越來越大，從而使得房地產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，面對人們對房屋居住的需求，國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、土地政策、銀行貸款政策的調(diào)整理，使得開發(fā)商面臨的開發(fā)較大風(fēng)險并伴隨著房地產(chǎn)業(yè)存在著激烈的競爭。競爭帶來了挑戰(zhàn)也提供了午臺，在市場競爭中，若開發(fā)商市場定位不準(zhǔn)，投資不準(zhǔn)，眼光不高，開發(fā)出的小區(qū)缺乏遠(yuǎn)見，就會造成市場銷售困難．房屋大量積壓閑置，資金運轉(zhuǎn)不暢，使企業(yè)承受巨大的風(fēng)險和經(jīng)營困難。相反，一些開發(fā)商即使在地段比較偏僻．土地現(xiàn)狀條件不太優(yōu)越的地區(qū)，卻開發(fā)出了有品味、宜人的良好小區(qū)，吸引人們前來購買，從而改造了地段形成了品牌?？梢?，一個項目開發(fā)的成敗，不僅取決于項目所在的區(qū)段．還與項目的定位、文化氛圍、周邊環(huán)境等有關(guān)，而這些因素與項目開發(fā)前期和規(guī)劃設(shè)計及物業(yè)管理的定位策劃有直接的關(guān)系。

近幾年本人有幸參加幾個公交場站項目的前期策劃和一個開發(fā)項目的全過程策劃。這是兩類不同性質(zhì)的項目建設(shè)。對市政基礎(chǔ)設(shè)施項目公交場站，項目建設(shè)流程為：策劃設(shè)計實施交付使用。公交場站策劃操作是以項目建議書展開―確定建設(shè)的必要性；以初步設(shè)計為主線―確定建設(shè)規(guī)模和投資額度；以工程施工管理為控制―完成總目標(biāo)，取得社會效益。對開發(fā)項目建設(shè)流程為：土地摘牌策劃設(shè)計實施銷售物業(yè)和商業(yè)管理，開發(fā)項目操作則是從市場調(diào)研開始，通過專業(yè)的咨詢策劃―選擇項目商住體態(tài)和投資行動方案；以土地增值和規(guī)劃設(shè)計條件為前提策劃―確定項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；以實施藍(lán)圖為條件策劃―定義主體建筑風(fēng)格、投資造價、建設(shè)工期、環(huán)境景觀；以銷售的市場策略、招商策略策劃―完成價值變現(xiàn)總目標(biāo)；以物業(yè)及商業(yè)管理運營策劃―展示良好居住生活、休閑娛樂、投資購物的環(huán)境。兩類項目所不同的是公交場站土地為劃撥用地，策劃過程中不以土地增值為前提；開發(fā)項目是以土地的價值最大化為核心前提。

綜合的看一個建設(shè)項目的成功取決于項目的良好策劃和后續(xù)的實施。事實上，對建設(shè)項目來說，一個良好的策劃往往對整個項目的成敗至關(guān)重要。無疑，作好項目的前期策劃工作，為項目開發(fā)定下良好的決策，是項目開發(fā)成功的重要因素。

二 項目前期策劃的含義

1、項目策劃的概念：

項目前期策劃是在建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)根據(jù)建設(shè)項目的總目標(biāo)要求， 從不同的角度出發(fā)， 通過對建設(shè)項目進(jìn)行系統(tǒng)分析， 對建設(shè)活動的整體戰(zhàn)略進(jìn)行運籌規(guī)劃， 對建設(shè)活動的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想， 以便在建設(shè)活動中選擇最佳的結(jié)合點， 重組資源和展開項目運作， 為項目的投資決策和保證項目在完成之后獲得滿意可靠的經(jīng)濟(jì)效益、 環(huán)境效益、 社會效益提供依據(jù)。因此，一個成功的開發(fā)項目首先來源于策劃，科學(xué)、合理、有效的判斷，市場的調(diào)查、系統(tǒng)分析的提出正確投資方向，就能推動項目的進(jìn)程，獲得較高的投資回報。

2、策劃是項目全部活動的基本組成部分。

項目策劃貫穿于項目建設(shè)全過程，對房地產(chǎn)項目的順利進(jìn)展程度及效果有著重大影響。這個策劃的過程是一個由淺入深、不斷深化的過程，依著階段的不同策劃的實質(zhì)內(nèi)涵不同。項目的實施過程以階段可分為：策劃階段、設(shè)計階段、建造階段和投付使用階段。而策劃在不同的階段中可分為：設(shè)計策劃、專業(yè)策劃、合同策劃、價值策劃、管理策劃、營銷策劃。例如：在策劃階段---初步策劃，根據(jù)地塊的自然環(huán)境狀況、規(guī)劃設(shè)計條件、市場細(xì)分需求，確定項目規(guī)模和發(fā)展方向，描繪項目最基本的輪郭；而在設(shè)計階段---實質(zhì)策劃，根據(jù)項目的定位層次和建設(shè)原則，確定建筑的風(fēng)格和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組成項目最基本的形態(tài)。在建造階段---關(guān)鍵策劃，根據(jù)限額設(shè)計和投資方案及控制工程造價，確定土建工程、配套工程、環(huán)境保護(hù)、園林景觀質(zhì)量效率，打造項目最基本的形象。可以說項目的進(jìn)程是以策劃為基礎(chǔ)展開的。

3、項目實施過程中策劃是最重要的階段。

策劃是通過實踐活動獲取更佳成果智能創(chuàng)造行為。一個項目的成功就在于開發(fā)商取得有效土地權(quán)的同時，要謀略、構(gòu)思、設(shè)計怎樣才能使土地增值的效益最大化，怎能樣才能使建筑功能高效性，怎樣才能使實施的成果以某種特別的方式“打動”所有用戶。策劃就是在各階段中根據(jù)現(xiàn)實中各種情況與信息判斷事物變化趨勢，圍繞活動的任務(wù)或目標(biāo)中心去完成任務(wù)和目標(biāo)。因此，項目策劃在整個工程建設(shè)中顯得格外重要。一般來說，項目策劃的任務(wù)主要集中在定義開發(fā)或建設(shè)什么，項目的效益和意義，制定并督促項目的規(guī)劃和設(shè)計工作，從而勾畫和展現(xiàn)出一個具體的項目計劃。

三 項目策劃階段的關(guān)鍵工作

項目的成功策劃以及的方案設(shè)計，離不開全面細(xì)致、深入的市場調(diào)查和分析研究。沒有周密的調(diào)查資料，就無法了解房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀情況以及產(chǎn)品的分布和競爭特點，也就無法進(jìn)行項目的正確定位，方案設(shè)計也就如無源之水。所以成功的項目來自于詳實的調(diào)查研究，這是項目運作的出發(fā)點和根本點。

1、市場調(diào)查

項目策劃首要解決的是項目的市場定位，這要通過市場調(diào)查取得第一手資料，展開當(dāng)?shù)爻鞘蟹康禺a(chǎn)市場的調(diào)查、基礎(chǔ)資料的收集工作，建立起動態(tài)的資料補充和修正機制，以期隨時準(zhǔn)確反映房地產(chǎn)市場的變化趨勢和發(fā)展特點，并能及時反映到項目的方案設(shè)計中，在實施前或?qū)嵤┲心芸焖龠m應(yīng)市場的細(xì)微變化。市場調(diào)查要著重于檢查資料的全面性、來源的可靠性、時間性、細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確性。當(dāng)?shù)爻鞘械姆康禺a(chǎn)市場狀況，包括各地產(chǎn)公司的實力、開發(fā)樓盤、經(jīng)營業(yè)績、品牌和知名度、銷售率、消費群認(rèn)可度、市場份額以及經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營手段和競爭優(yōu)勢等等。要弄清房地產(chǎn)市場上的產(chǎn)品類型和百分比，以及市場發(fā)展的趨勢和市場的細(xì)分情況，分析公司應(yīng)進(jìn)入哪個領(lǐng)域或者將計劃在哪一塊細(xì)分的市場上博得消費者的歡迎和認(rèn)可。從哪一個地方打入和突破，并能很快立住腳跟，推出新產(chǎn)品，引起消費者的注意，刺激消費者的購買欲望，完成第一階段的工作：突擊入城，偏居一角。市場調(diào)查的意義是可以做什么，不能做什么，比如住宅，是做豪華住宅，還是普通住宅，還是小戶型住宅等，至少要有幾套比較成熟的項目選擇方案，便于下一步?jīng)Q策時進(jìn)行判斷。

2、市場定位

市場調(diào)查的目的是為項目準(zhǔn)確定位服務(wù)的，解決項目定位中的較高性價比和利益最大化，贏利可能性和實施的可行性的問題。因此，項目定位必須符合經(jīng)濟(jì)性原則、適應(yīng)性原則、目標(biāo)的風(fēng)格。要滿足于當(dāng)?shù)卣鸵?guī)劃的要求，樹立公司品牌和美譽度，控制風(fēng)險并追求合理利潤，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展消費水平、區(qū)域市場檔次標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)、目標(biāo)客戶群體的特點能力相適應(yīng)。

進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，從而鎖定目標(biāo)客戶，是樓盤暢銷的先決條件。有了準(zhǔn)確的市場定位，后期樓盤推廣才能有的放矢。

前面談到本人參與的一個開發(fā)項目---中央大街項目全過程策劃，項目位于武漢市江夏區(qū)，建設(shè)用地50畝，建筑總面積12.9萬方（商業(yè)4萬方二棟建筑，住宅9萬方四棟22-30層建筑），投資近4個億。當(dāng)初土地掛牌前通過市場調(diào)查我們了解到項目處于未來新城區(qū)的中心，地塊平整、臨街面寬、交通便利，區(qū)域內(nèi)有4個項目正在開發(fā)，高層建筑不多，土地摘牌后結(jié)合規(guī)劃設(shè)計條件和江夏區(qū)市民購買力和生活娛樂需求及商業(yè)投資理念，給項目的市場定位是商業(yè)街加高層住宅，風(fēng)格定位是生態(tài)社區(qū)、現(xiàn)代簡約，價值定位是打造江夏高品質(zhì)、人性化的高檔城市綜合體。目前，一期商業(yè)體施工已基本完成，由于商業(yè)部分定位準(zhǔn)確，功能劃分和業(yè)態(tài)布局比較完美，招商工作進(jìn)展順利、樓盤銷售火暴。成為江夏區(qū)一個新城市一站式、全天侯，休閑、購物、娛樂消費中心；商業(yè)的典范項目，江夏時尚的風(fēng)向標(biāo)。

3、建設(shè)方案比選

美國一位杰出的建筑師和教育家說過“策劃就是設(shè)計”。一個好的方案設(shè)計，必須在深入細(xì)致的市場調(diào)查，在占有第一手基礎(chǔ)資料后，并經(jīng)過多方面、全面細(xì)致的分析研究后，才能和市場緊密結(jié)合起來。項目是否成功，需要一系列的運作和精心策劃才能逐漸達(dá)到所定目標(biāo)，其中，方案設(shè)計是龍頭，是關(guān)鍵。設(shè)計應(yīng)因地適宜，發(fā)揮個性，體現(xiàn)自然的、地方的、民族的、文化的、傳統(tǒng)的特色，彰顯項目形象。尤其是大型項目的方案設(shè)計，更應(yīng)重視。大型項目的方案設(shè)計，要結(jié)合項目的復(fù)雜程度和市場情況，分階段進(jìn)行方案設(shè)計，將方案設(shè)計的目標(biāo)逐步進(jìn)行深化和細(xì)分，。所以，對于一個大型項目的方案設(shè)計首先要有一個整體的清晰的概念，而后要清楚開始做什么，中間做什么，實施時做什么?？傊?，要將項目的整體運作和策劃精神貫穿到每一步中去，并逐步進(jìn)行落實和反饋。

在本人經(jīng)歷的項目---中央大街的方案設(shè)計前，首先通過招標(biāo)選擇一家有實力且思想前衛(wèi)、觀念新穎的設(shè)計單位。重點從三方面考慮：一是方案的整體布局和框架。二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。三是方案的風(fēng)格和創(chuàng)新。每出套方案就匯集各方人士分析比較，有時回到市場再調(diào)查，對環(huán)境發(fā)展趨勢再預(yù)測，調(diào)整方案組成結(jié)構(gòu)。多重反饋的過程中我們進(jìn)行了四輪比選，第一輪方案比選的成果與最后一輪方案比選的成果，在謀略構(gòu)思、設(shè)計概念、銷售策略方面有著許多理念上的不同，建筑由商業(yè)夾住宅過渡到商業(yè)街加住宅群。通過不斷地進(jìn)行調(diào)整、修改、優(yōu)化。比選后選擇的設(shè)計方案在實踐中檢驗是最佳的。

四、項目的實施管理

所謂“實施管理”，是以項目為對象的系統(tǒng)管理，是對項目進(jìn)行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化，在項目的生命周期內(nèi)，不斷進(jìn)行資源的配置和協(xié)調(diào)，不斷作出科學(xué)決策，從而使項目執(zhí)行的全過程處于最佳的運行狀態(tài)，產(chǎn)生最佳的效果。實施的過程就是策劃調(diào)整實施策劃調(diào)整實施完成的過程。有了好的項目、好的策劃、好的設(shè)計這還只是成功的一半，它還不保證使項目獲得最佳收益，達(dá)到預(yù)測目標(biāo)。真正的成功還要取決于后期的實施管理，也就是工程的實施管理，專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，配套工程的規(guī)劃統(tǒng)一，招商業(yè)態(tài)的功能調(diào)整理。一個項目能按策劃的方向和思路良好的發(fā)展涉及施工中的執(zhí)行力問題，也就是說必須全面貫徹策劃的精隨和所包含的內(nèi)涵及準(zhǔn)確的定位。

值得思考的幾個問題

1、策劃和設(shè)計與審批問題：我們在項目實施的過程中會發(fā)現(xiàn)，策劃的理念落實到方案設(shè)計上有時會出現(xiàn)差異，方案設(shè)計落實到施工圖設(shè)計時也會因為地域受到限制要調(diào)整設(shè)計方案。施工圖完成進(jìn)入規(guī)劃審批時會因為市政管網(wǎng)而調(diào)整總平面。另一方面開發(fā)商都希望盡可能縮短投資回收期，要求所有工作用最短的時間完成，往往開始施工圖設(shè)計時，施工的前期準(zhǔn)備工作就開始了，給予施工圖設(shè)計的時間很緊張，在報審查時會發(fā)現(xiàn)圖紙存在許多問題，比如出現(xiàn)的設(shè)計錯誤修改，規(guī)范與設(shè)計的沖突的修正，特殊功能與環(huán)保、消防、規(guī)劃排斥修改，每一環(huán)節(jié)的審查都要占用了一定的時間，影響到工程預(yù)期開工。這就要求策劃與設(shè)計相互光緒通，方案設(shè)計時按策劃方案考慮周全，施工圖設(shè)計時按規(guī)范要求考慮精細(xì)。

2、設(shè)計與商業(yè)業(yè)態(tài)問題：由于項目的招商和業(yè)態(tài)的定位滯后于設(shè)計，不同的業(yè)態(tài)對建筑有不同要求，為滿足功能需求往往出現(xiàn)必須變更的情況，對投資控制和工期控制不利。在方案設(shè)計時雖然有大體業(yè)態(tài)策劃思路，但業(yè)態(tài)對建筑的特殊要求僅靠發(fā)設(shè)計變更單是不能直接施工的，有些變更涉及房屋結(jié)構(gòu)的變更，需要修改相關(guān)審批的文件，重新申辦報審查。最好的狀況是首先做好商業(yè)需求定位，施工圖設(shè)計可以按商業(yè)專項要求進(jìn)行施工圖設(shè)計，避免出現(xiàn)施工中的停工設(shè)計、加固處理。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑方案設(shè)計；設(shè)計原則；設(shè)計要點

引言

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)在現(xiàn)今社會起著不同凡響的作用。近年來，人們的生產(chǎn)生活水平不斷提升，在物質(zhì)文明高度豐富的情況下，人們更加傾向于居住環(huán)境的舒適和溫馨，進(jìn)而在極大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對于建筑行業(yè)而言，建筑方案設(shè)計是其最初階段，同時也是起著決定作用的階段，一旦建筑方案設(shè)計不合理，或者不符合實際，就會給后續(xù)施工階段帶來極大的困難和麻煩，還會對建筑物的整體施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，在進(jìn)行建筑方案設(shè)計時，必須要根據(jù)實際情況進(jìn)行設(shè)計，嚴(yán)格遵循建筑方案設(shè)計原則，并對其中的設(shè)計要點進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

1 建筑方案設(shè)計的原則

1.1 體現(xiàn)建筑工程的整體風(fēng)格

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的普及以及高新科技的不斷創(chuàng)新和完善，人們的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化，對精神層面的追求越來越迫切，在這種情況下，廣大人民群眾對建筑物的功能就不僅僅限制于居住和生活方面了，而是更加追求建筑環(huán)境的個性化、科技化。因此，建筑設(shè)計人員在進(jìn)行建筑方案設(shè)計過程中，首先要求就是要體現(xiàn)出建筑工程的整體風(fēng)格，對建筑的潛在信息進(jìn)行研究和分析，取其精華部分，不斷推陳出新，體現(xiàn)出建筑物的文化底蘊和獨特的藝術(shù)形式，以此滿足用戶的所有需求。

1.2 堅持自頂向下、抓大放小的原則

眾所周知，建筑方案設(shè)計是建筑工程項目實施的首要環(huán)節(jié)，占據(jù)著非常重要的地位和作用，可以說，建筑方案設(shè)計的適用性與合理性影響著建筑功能是否能夠正常發(fā)揮。因此，建筑設(shè)計人員在進(jìn)行建筑方案設(shè)計時必須依據(jù)相關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅持自頂向下、抓大放小的原則，從宏觀上綜合考慮影響建筑方案設(shè)計因素，將本環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善和處理。加強各部門之間的合作和交流，確保將設(shè)計過程中遇到專業(yè)設(shè)計問題進(jìn)行有效解決，從而為建筑方案設(shè)計提供技術(shù)保障。

1.3 堅持和發(fā)揮建筑技術(shù)專業(yè)人員的主導(dǎo)性作用

在建筑方案設(shè)計優(yōu)化過程中，有時會出現(xiàn)優(yōu)化失敗的情況，使得方案設(shè)計更加惡化，這是由于多方面的因素引起的，其中非專業(yè)因素是主要原因。因此，為了保障建筑方案設(shè)計優(yōu)化的科學(xué)合理性，建筑設(shè)計人員要多方聽取意見與建議，在優(yōu)化過程中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對所有設(shè)計資料進(jìn)行整理和甄選、過濾。除了非專業(yè)原因以外，建筑方案設(shè)計還會受到專業(yè)性的影響，因此，在需要的情況下還要通過專業(yè)技術(shù)手段進(jìn)行方案優(yōu)化，確保建筑方案設(shè)計的技術(shù)專業(yè)性。另外，相關(guān)建筑部門還要給予建筑設(shè)計人員充分的創(chuàng)作空間，以此確保建筑方案設(shè)計創(chuàng)新性?？偠灾?，意識對物質(zhì)具有反作用，正確反映客觀事物及其發(fā)展規(guī)律的意識，能夠指導(dǎo)人們有效地開展實踐活動，促進(jìn)客觀事物的發(fā)展。歪曲反映客觀事物及其發(fā)展規(guī)律的意識，則會把人的活動引向歧途，阻礙客觀事物的發(fā)展。因此，建筑技術(shù)專業(yè)人員作為建筑方案設(shè)計的核心力量，要堅持和發(fā)揮主導(dǎo)性作用，切記自己的職責(zé)和使命，提高責(zé)任意識，培養(yǎng)創(chuàng)新理念，不斷推陳出新，為建筑方案設(shè)計的優(yōu)化做出積極貢獻(xiàn)。

2 建筑方案設(shè)計的要點

2.1 建筑的總平面設(shè)計

改革開放之后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，尤其是二十一世紀(jì)以來，我國科技信息不斷創(chuàng)新和發(fā)展，各項建設(shè)事業(yè)的發(fā)展日新月異，在極大程度上提高了我國的總體發(fā)展水平。在這種社會背景下，建筑行業(yè)以其特有的優(yōu)勢也迎來了發(fā)展的最佳時期，建筑項目如雨后春筍般層出不窮，發(fā)展勢頭頗為迅猛。建筑方案設(shè)計是建筑工程實施的根本依據(jù)，具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性，這也就導(dǎo)致在方案設(shè)計過程中，要考慮的設(shè)計因素和內(nèi)容繁多，同時這些內(nèi)容是影響建筑的總平面設(shè)計的關(guān)鍵因素，是決定其成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。對建筑總平面布局進(jìn)行分析的主要依據(jù)是設(shè)計方案中的相關(guān)標(biāo)記和敘述，包括建筑物的地形圖和文字?jǐn)⑹龅牡缆窢顩r，就某種意義而言，對建筑的總平面設(shè)計是決定建筑物與環(huán)境之間關(guān)系的重要指標(biāo)，建筑總平面設(shè)計的協(xié)調(diào)性與建筑物的各種流線組織有著直接關(guān)系，關(guān)系著建筑的總平面設(shè)計是否科學(xué)合理。

2.2 建筑物的功能區(qū)的設(shè)計

隨著人們生活水平的日益提高，建筑環(huán)境的舒適性和功能性是人們追求的重要內(nèi)容，因此，建筑物的功能區(qū)設(shè)計是建筑方案設(shè)計中重要的組成部分，同時也關(guān)系著建筑功能是否滿足人們所需的重要環(huán)節(jié)。建筑物的功能區(qū)可以分為管理、使用、后勤等功能區(qū)，只有對建筑物進(jìn)行合理劃分和歸納，才能更好地實現(xiàn)建筑物的所有功能。在進(jìn)行建筑物的功能區(qū)的設(shè)計時，對于具有復(fù)雜功能的建筑物來說，要分功能區(qū)進(jìn)行設(shè)計，否則就會陷入迷霧之中，無法弄清各個房間之間的聯(lián)系和區(qū)別，難以進(jìn)行建筑方案設(shè)計的整體把握。因此，針對于建筑方案設(shè)計中建筑物的功能設(shè)計而言，首要設(shè)計內(nèi)容就是劃分建筑物的功能區(qū)，之后按功能區(qū)進(jìn)行方案設(shè)計，確保整個建筑方案設(shè)計的科學(xué)性和功能性。

2.3 房間布局的設(shè)計

建筑物中會有很多房間，所以在對建筑物進(jìn)行功能分區(qū)時，首要任務(wù)就是明確各個房間之間的位置關(guān)系，需要注意的是，在對功能分區(qū)時，要先進(jìn)行豎向劃分，之后再進(jìn)行水平劃分。另外，建筑設(shè)計人員還要對房間設(shè)置的上下關(guān)系進(jìn)行合理分析，以防給后期建筑施工帶來不必要的麻煩和損失，甚至對建筑功能的正常使用造成不利影響。對于建筑物的功能分區(qū)而言，豎向和水平的功能分區(qū)是有差別的，豎向的功能分區(qū)具有優(yōu)先權(quán)，只有先設(shè)置好豎向功能分區(qū)，水平功能分區(qū)才會更好地實施，兩者之間相輔相成。豎向功能分區(qū)時，要堅持根據(jù)空間形式變化進(jìn)行功能和結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則。

3 結(jié)束語

近年來，我國的各項建設(shè)事業(yè)不斷地發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)取得了大幅度的提升，其中，建筑行業(yè)也取得了一定程度的發(fā)展，建筑項目的與日俱增為建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的春天。而建筑方案設(shè)計是建筑項目實施的首要環(huán)節(jié)，在所有設(shè)計中具有至關(guān)重要的意義和作用，是建筑物是否協(xié)調(diào)的基本保障，也是建筑功能能否實現(xiàn)的前提。因此，必須要重視建筑方案設(shè)計工作，并在設(shè)計過程中嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，重點把握方案設(shè)計中的要點，為建筑施工質(zhì)量提供基本的技術(shù)保障，從而促使建筑行業(yè)向著更高、更強、更好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳召明，李傳濤.方案設(shè)計在建筑設(shè)計中的重要性與應(yīng)用分析[J].城市建設(shè)理論研究，2012，9.

篇6

1.1施工地現(xiàn)場環(huán)境的影響由于電力工程項目施工時會占據(jù)較大的土地面積，所以為了避免對市區(qū)居民生活的影響，大多電力工程項目的施工位置都比較偏僻，其地理環(huán)境較為惡劣。如果不考慮所處地的地質(zhì)、天氣因素和土質(zhì)情況對其的影響，會嚴(yán)重影響電力工程項目的施工進(jìn)度，甚至?xí)黄冉K止電力工程項目。例如，2004年在貴州省的某水電站工程項目，就是沒有考慮當(dāng)?shù)氐臍夂蚝铜h(huán)境因素，導(dǎo)致施工不得不取消原施工計劃，延遲了整個工程的竣工時間。

1.2電力工程項目主線在整個電力工程項目建設(shè)過程中，主線花費的時間最多。如對于變電站工程項目來講，其主控樓就是一條主線。在實際現(xiàn)場施工時，從工程的挖基到最后內(nèi)外墻的粉刷過程里，都會實施電氣的安裝工作，假如沒有控制好進(jìn)度的話，會使得整個變電站工程項目竣工時間延長。

1.3電力項目相關(guān)方面對其的影響相關(guān)施工單位影響整個電力工程項目的進(jìn)度。除此之外，為施工項目提供材料、運輸單位及設(shè)備供給單位也會對整個項目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。且在眾多的非直接影響因素里，工程項目方案設(shè)計的科學(xué)合理與否，最大程度的影響了電力工程的進(jìn)度。

1.4人員分配和施工技術(shù)方面在我國，電力工程項目的施工人員一般由農(nóng)民或者教育程度不高的人員組成，由于其專業(yè)技術(shù)水平受限，在某些專業(yè)技術(shù)環(huán)節(jié)，施工人員不能進(jìn)行正確的操作。此外，在面對新型的作業(yè)設(shè)備時，由于操作經(jīng)驗或者理論知識的欠缺，不能合理的使用新型設(shè)備等，導(dǎo)致現(xiàn)場施工事故的發(fā)生。我國在電力工程項目施工時，也存在人員任務(wù)分配不合理、工作職位不清的現(xiàn)狀。這也導(dǎo)致了電力工程項目進(jìn)度的延誤。因此，對電力工程項目進(jìn)行施工時，必須對現(xiàn)場施工人員的任務(wù)進(jìn)行合理的分配，明確各工作人員的工作職責(zé)，提升工作人員的技術(shù)水平，降低對工程進(jìn)度計劃的影響。

2保證電力工程項目進(jìn)度計劃的有效開展的措施

2.1做好項目開展前的準(zhǔn)備工作在電力工程項目開展前，應(yīng)完善項目的施工進(jìn)度和明確施工人員的工作制度。在施工方案設(shè)計前，要對電力項目工程所處地進(jìn)行認(rèn)真的勘察，明確當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素對其的影響，且應(yīng)提升現(xiàn)場相關(guān)作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

2.2科學(xué)合理設(shè)計進(jìn)度方案由于工程項目的實施存在一定的不穩(wěn)定因素，因此需要在設(shè)計方案時，不僅要考慮影響進(jìn)度的影響，而且要合理的保持一定的彈性空間，利用彈性空間，防止出現(xiàn)計劃不全面的情況。

2.3加強對電力工程施工過程的進(jìn)度計劃管理在實際施工時，監(jiān)理人員應(yīng)對工程項目的進(jìn)度隨時進(jìn)行跟蹤，了解在施工過程中出現(xiàn)的問題和情況，并對工程項目的進(jìn)度計劃進(jìn)行相應(yīng)程度的調(diào)整，保證項目的進(jìn)度。如果出現(xiàn)實際施工進(jìn)展和項目進(jìn)度計劃進(jìn)展不一致時，應(yīng)以實施施工進(jìn)度為準(zhǔn)，調(diào)整項目進(jìn)度計劃中的實施方案。

2.4有效管理電力施工順序施工順序的良好進(jìn)行保證了進(jìn)度進(jìn)化的正常開展。只有將各項工作開展的先后順序落實，才能保證各施工階段的緊密聯(lián)系，保證工程項目的質(zhì)量。

2.5清晰造價師的權(quán)力和責(zé)任因造價師對項目的管理有重大的影響，其影響涉及報價決策、造價分析、成本管理以及進(jìn)度管理等工作，其造價決策的科學(xué)與否決定了項目能否正常開展。因此要清晰造價師的權(quán)力，并確定其職責(zé)。在施工前，應(yīng)成立相應(yīng)的造價部門，確定各人員職責(zé)，并在造價決策方案設(shè)計時，讓所有造價師都參與其中，成立造價方案組，選擇最優(yōu)造價方案。

3進(jìn)度計劃對電力工程項目的重要意義

進(jìn)度計劃管理是電力工程項目管理的重要組成部分，明確進(jìn)度計劃對電力工程項目的重要性，是保證電力項目正常進(jìn)行的關(guān)鍵要素。編制一個實效合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計劃，不僅關(guān)系到電力工程項目的經(jīng)濟(jì)效益，可以有效提高供電公司在市場中的競爭地位，同時，進(jìn)度計劃是對一個電力工程開展負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，能避免出現(xiàn)資源浪費，影響國家經(jīng)濟(jì)效益情況的發(fā)生。

4結(jié)束語

篇7

關(guān)鍵詞：設(shè)計管理，方案，施工圖，計劃管理

Abstract: the real estate project operation process, design and early development, contract for project construction and mining, customer service have close ties, is real estate project through from beginning to end important segment. In today's real estate enterprise, heavy operation, heavy marketing, heavy cost control, and how to realize the product profit maximization, cost optimization, only good design management can be ensured. In this article, the logic of the way is, the real estate project operation process design functions of management, and also put forward the reasonable design exploration management mode.

Keywords: design and management scheme, construction, project management

中圖分類號： F293.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1．設(shè)計管理的意義：

設(shè)計管理是項目管理中的重要環(huán)節(jié)，是項目建設(shè)、采購、施工及管理的作業(yè)基礎(chǔ)，其意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1設(shè)計階段周期長、接口多、責(zé)任重大，直接關(guān)系到項目投資和社會經(jīng)濟(jì)效益，過程中需要通過加強設(shè)計管理進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)。

1.2通過加強設(shè)計管理，有利于確保設(shè)計質(zhì)量，強化設(shè)計事前控制，降低項目質(zhì)量風(fēng)險，有利于溝通協(xié)調(diào)，確保項目順利完成。

1.3設(shè)計文件在工程項目實施過程中的法律權(quán)威性極大，它是簽訂合同、組織施工、竣工驗收、結(jié)算付款、交付使用等各個環(huán)節(jié)的實際依據(jù)，設(shè)計管理就是從源頭對上述各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

1.4設(shè)計管理可及時協(xié)調(diào)設(shè)計單位（部門）提供相關(guān)資料和外部協(xié)作，修改及完善設(shè)計目標(biāo)，盡可能避免項目日后的設(shè)計變更，進(jìn)而有效控制投資。

1.5通過設(shè)計管理對設(shè)計合同條款的約定、實施、檢查、監(jiān)督等，有效控制設(shè)計進(jìn)度（階段性產(chǎn)品），有利于確保工程項目按時保質(zhì)完成，減少項目實施風(fēng)險。

1.6設(shè)計管理有利于深入地、有效地明確項目設(shè)計目標(biāo)，確保設(shè)計工作順利開展，進(jìn)行設(shè)計全過程的精細(xì)化控制。

2.設(shè)計管理階段解析

建設(shè)項目設(shè)計階段的管理有其特殊性。首先設(shè)計的成果是由建筑設(shè)計院完成的。其次房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計人員在策劃和設(shè)計過程中起溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)控作用。因此在建設(shè)項目的設(shè)計運作過程中，房地產(chǎn)開發(fā)公司介入，如何控制設(shè)計過程，充分發(fā)揮內(nèi)部資源和外部資源的能動性，是取得醒目設(shè)計成功的關(guān)鍵。

一般房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目設(shè)計過程可分為兩大階段；方案設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段。這兩個階段的最終產(chǎn)品分別是方案報建文本和施工圖藍(lán)圖。這兩個階段的成果必須報政府部門審批通過，方可進(jìn)行項目施工。可以認(rèn)為建設(shè)項目設(shè)計過程的項目管理是圍繞著這兩個最終成果展開的。由于這兩個設(shè)計階段所承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)不同，其項目管理在執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)、項目人力資源管理、時間管理、溝通管理、風(fēng)險管理及質(zhì)量管理等方面存在著較大差異。

2.1方案設(shè)計階段的過程管理的主要流程如下：擬定招標(biāo)設(shè)計任務(wù)書，方案招標(biāo)，方案評審及質(zhì)詢，方案定案（或委托設(shè)計院），出方案報建文本，進(jìn)行方案報建。大部分房地產(chǎn)開發(fā)公司都在這一階段投入大量的內(nèi)部資源和外部資源，以求得一個滿足市場需求且高效益的方案，多輪的方案競標(biāo)，內(nèi)部評審，專家咨詢論證等，方法不一而足，希望能磨出一個精品來。但有時卻事與愿違，要么設(shè)計成果偏離了目標(biāo)，要么設(shè)計進(jìn)度一拖再拖，延誤建設(shè)工期。

因此，在方案設(shè)計階段，強有力的執(zhí)行組織的結(jié)構(gòu)是必須的。是由上層領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計規(guī)劃部門、策劃部門、營銷部門等部門組成，在設(shè)計規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)組織下通力合作，在方案設(shè)計過程中及時、科學(xué)地決策，保證設(shè)計進(jìn)程的順利推進(jìn)。

方案設(shè)計階段有時可分為方案招標(biāo)階段和方案定價階段。大部分房地產(chǎn)公司在大、中型建設(shè)項目中采用方案招標(biāo)來選定方案，也有的采用直接委托某一設(shè)計院直接設(shè)計方案。這兩種方法各有利弊。房地產(chǎn)公司在取得項目后，一般都會委托策劃公司進(jìn)行市場調(diào)研并進(jìn)行項目策劃，確定設(shè)計目標(biāo)和方向。而房地產(chǎn)公司也會對項目進(jìn)行內(nèi)部方案設(shè)計和研討。在此基礎(chǔ)上形成項目的整體方向作為招標(biāo)任務(wù)書擬定和評標(biāo)的依據(jù)；有的房地產(chǎn)開發(fā)公司將方案招標(biāo)作為項目研究的手段和過程之一，或考察設(shè)計院實力的方法，招標(biāo)方案的成果對下一階段工作的影響不大。對建設(shè)項目整體方向把握還不太難，或希望項目有所創(chuàng)新的房地產(chǎn)公司，一般采用招標(biāo)的方式，集眾家所長。一旦房地產(chǎn)公司對項目形成強烈的主觀意志，一般采用直接委托的方式進(jìn)行方案設(shè)計，以免造成不必要的反復(fù)而浪費成本和時間。不論是招標(biāo)或是直接委托設(shè)計，都要對所選用的設(shè)計公司進(jìn)行深入和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，甚至不同類型設(shè)計公司的比例也要有所考慮，基本方案確立到最終方案的形成是一個多輪次方案的反復(fù)過程。在此階段房地產(chǎn)公司設(shè)計規(guī)劃人員及相關(guān)部門人員，對項目的各大的價值體系進(jìn)行深入的剖析，如：交通系統(tǒng)功能空間布局，建筑空間分布，建筑體型分析，環(huán)境景觀體系，設(shè)備的設(shè)置及戶型平面和立面風(fēng)格等，逐一與設(shè)計院溝通，并與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，使方案朝著開發(fā)商所期望的方向發(fā)展。

在方案設(shè)計階段，項目溝通管理也是很重要的一個方面。例如前期部門報建專員與政府各部門的溝通管理至關(guān)重要，前期專員能夠及時準(zhǔn)確的提供設(shè)計信息及與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)是項目順利進(jìn)行的前提保證。

2.2建設(shè)項目施工圖設(shè)計階段是在方案報建文本的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。由于方案已經(jīng)確立，設(shè)計工作流程相對簡單，有序，因此此階段的項目設(shè)計管理在執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量控制、資源管理、項目知識積累等方面與方案階段有所不同。執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)相對簡單，成員配置一般由設(shè)計總監(jiān)、工程項目經(jīng)理(建筑專業(yè))，以及建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及概算人員組成，形成一個典型的強矩陣管理模式。管理流程也相對簡單：委托設(shè)計，擬定技術(shù)措施，中間過程質(zhì)量與進(jìn)度控制、成果審查、成果報建、聯(lián)合技術(shù)交底等。項目質(zhì)量管理主要對上述幾個流程組織相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量控制措施。在這幾個環(huán)節(jié)中，中間過程質(zhì)量與進(jìn)度控制是關(guān)鍵。工程設(shè)計負(fù)責(zé)人對房地產(chǎn)開發(fā)項目的成功運作起著關(guān)鍵作用。在選定設(shè)計單位后，要對實施項目設(shè)計的工程設(shè)計負(fù)責(zé)人進(jìn)行資質(zhì)考查，審查其主持設(shè)計工程項目的圖紙質(zhì)量，對其能力有全面的了解。在中間過程質(zhì)量控制中，要依據(jù)設(shè)計院的進(jìn)度安排進(jìn)行相應(yīng)的中間成果控制，保證成果的質(zhì)量，中間成果一般是指在建筑、結(jié)構(gòu)及各設(shè)備專業(yè)初提及終提兩個階段所提資料圖。另一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成果審查，即組織規(guī)劃設(shè)計部門和工程項目部門對成果圖紙進(jìn)行詳盡的審查，提出整改意見，把錯漏控制在設(shè)計階段。

在此階段，房地產(chǎn)開發(fā)項目的溝通管理主要集中在過程質(zhì)量與進(jìn)度控制環(huán)節(jié)。關(guān)鍵的溝通成果要以文本的形式保存下來，形成知識積累。在房地產(chǎn)設(shè)計運作過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)方案階段設(shè)計周期過長，留給施工圖設(shè)計階段的周期較短，設(shè)計院加班加點趕圖，不能保證圖紙質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)邊設(shè)計邊施工的窘境。施工圖設(shè)計的質(zhì)量對工程的順利施工和成本控制關(guān)系很大。時間的緊迫性將會限制設(shè)計師對問題的深度思考和解決，給工程留下遺憾和隱患。

因此在房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計階段總體的時間管理上，一定要作好計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵點的時間安排。即使在某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差的情況下，也要適時地啟動下個階段任務(wù)的準(zhǔn)備工作，以利于整體工作的順利完成。

3.結(jié)束

在房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計管理階段引入成熟的管理方法，將對設(shè)計進(jìn)程中的科學(xué)決策、資源優(yōu)化、質(zhì)量和成本控制起到積極的促進(jìn)作用。

項目管理是二十世紀(jì)五十年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。其知識和方法體系在大多數(shù)時間適用于大部分項目，其價值和實用性已得到廣泛一致的認(rèn)可。項目管理有時被用來描述管理持續(xù)進(jìn)行的日常運作的組織方法。對這種方法更恰當(dāng)?shù)姆Q謂應(yīng)該是按項目進(jìn)行管理，即把持續(xù)進(jìn)行的運作的許多方面視為項目，下列過程得以完成；啟動，計劃編制、執(zhí)行、控制和收尾。項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)管理項目工作。在建設(shè)項目的前策化和設(shè)計過程中，引入項目管理的概念，對項目策劃和設(shè)計過程中范圍的界定、時間、成果、風(fēng)險和質(zhì)量的管理，起到積極的作用。它將使房地產(chǎn)開發(fā)公司決策各設(shè)計人員對項目的監(jiān)控過程更為具體化，操作更簡便、理性和有序，有助于決策的理性化及對設(shè)計進(jìn)度、成果和質(zhì)量的控制，并對項目的后期建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。

篇8

【關(guān)鍵詞】 項目教學(xué);建構(gòu)主義;問題引導(dǎo)式

近年來，項目教學(xué)法在我國職業(yè)教育中得到廣泛應(yīng)用，并逐步向高等工程教育領(lǐng)域拓展。與傳統(tǒng)的教學(xué)方法不同，項目教學(xué)強調(diào)以學(xué)生為主體，在教學(xué)設(shè)計和實施等方面向一線教師提出了許多新課題。筆者結(jié)合項目式綜合實驗的教學(xué)實踐，圍繞如何發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用、提高項目教學(xué)效果，探索了問題引導(dǎo)式的項目教學(xué)策略。

一、項目教學(xué)在實踐中存在的問題

項目教學(xué)是指師生通過共同實施一個“項目”工作而進(jìn)行的教學(xué)活動。項目來源于工程實際，教學(xué)內(nèi)容不是以學(xué)科知識的體系結(jié)構(gòu)來組織，而是按照解決工程問題的技術(shù)邏輯進(jìn)行組織。開展項目教學(xué)不能脫離一定的工作情境，可以是真實的或者通過技術(shù)手段再現(xiàn)的。學(xué)生是教學(xué)的主體，從信息收集、方案設(shè)計、實施到結(jié)果評價，學(xué)生通過主動研究和探索，構(gòu)建新的知識，獲得完成任務(wù)的過程體驗。總之，項目教學(xué)法強調(diào)以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以實際為背景，以項目為載體，通過項目實施使學(xué)生獲得知識和能力。[1]

由于項目教學(xué)法具有的諸多優(yōu)點，使其受到普遍認(rèn)同并在職業(yè)教育、高等工程教育等領(lǐng)域得到推廣。然而，在教學(xué)實踐當(dāng)中項目教學(xué)的應(yīng)用效果往往不理想。例如，許多學(xué)生表現(xiàn)出興趣不高、缺乏主動性，項目進(jìn)度拖延，教學(xué)計劃無法按期完成，一些教師認(rèn)為沒有獲得預(yù)期效果。[2]

造成上述問題的原因是多方面的。從教師方面看，除缺乏工程實踐和行業(yè)經(jīng)驗外，教師對于項目教學(xué)認(rèn)識不到位是一個重要原因。一些人片面認(rèn)為，教師的主要作用是為學(xué)生提供項目、資源和條件，然后放手讓學(xué)生去做。對項目教學(xué)中可能出現(xiàn)的問題缺乏預(yù)見性的對策和措施。從學(xué)生方面看，目前我國中學(xué)甚至大學(xué)的應(yīng)試教育色彩依然濃重。許多學(xué)生進(jìn)入大學(xué)階段后，缺乏自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，習(xí)慣于老師“領(lǐng)著走”甚至“抱著走”，不適應(yīng)項目教學(xué)，面對項目任務(wù)時往往感到無處下手，學(xué)習(xí)熱情和興趣減退。同時，學(xué)生知識基礎(chǔ)和自學(xué)能力的差異性也是一個重要原因。

綜合教師和學(xué)生兩方面看，筆者認(rèn)為造成上述問題的關(guān)鍵之一是，在強調(diào)學(xué)生主體地位的同時，較少考慮如何發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。因而，面對學(xué)生存在的上述問題時，教師缺乏有效措施幫助學(xué)生適應(yīng)項目教學(xué)的要求。

二、問題引導(dǎo)式項目教學(xué)策略

項目教學(xué)法的產(chǎn)生和發(fā)展有其深刻的理論基礎(chǔ)，其中以建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論最為重要。建構(gòu)主義認(rèn)為，知識不是通過教師傳授得到的，而是學(xué)習(xí)者在一定的情境即社會文化背景下，借助其他人（包括教師和學(xué)習(xí)伙伴）的幫助，利用必要的學(xué)習(xí)資料，通過建構(gòu)意義的途徑獲得的。[3]“建構(gòu)意義”指學(xué)習(xí)不是對知識的復(fù)制、記憶，而是學(xué)習(xí)者以已有經(jīng)驗為基礎(chǔ)通過與外界的相互作用來獲取、建構(gòu)新知識的過程。

建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論強調(diào)以問題為核心驅(qū)動力，以學(xué)生為中心的情境化學(xué)習(xí)，并重視協(xié)作學(xué)習(xí)的作用。這些都與項目教學(xué)法在本質(zhì)上是一致的。項目教學(xué)實質(zhì)上就是一種基于建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的探究性教學(xué)模式。為此，筆者試圖以建構(gòu)主義的視角，分析項目教學(xué)所存在的上述問題。

基于建構(gòu)主義的教學(xué)模式下，教師由教學(xué)舞臺的主角退居為幕后導(dǎo)演，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的幫助者、指導(dǎo)者。這種幫助、指導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和學(xué)習(xí)興趣，創(chuàng)設(shè)幫助學(xué)生對所學(xué)知識進(jìn)行意義建構(gòu)的學(xué)習(xí)情境，組織和引導(dǎo)學(xué)生開展協(xié)作學(xué)習(xí)。教師的主導(dǎo)作用應(yīng)體現(xiàn)在對教學(xué)過程的宏觀設(shè)計、調(diào)控，使得教學(xué)活動能夠有序、按計劃進(jìn)行，從而為達(dá)成教學(xué)目標(biāo)創(chuàng)造條件。顯然，這種主導(dǎo)作用應(yīng)通過教師的幫助和引導(dǎo)作用實現(xiàn)，而不能通過其它什么途徑實現(xiàn)。

在項目式實驗教學(xué)中，比較強調(diào)項目任務(wù)的整體性，要求學(xué)生自主地完成從信息收集、方案設(shè)計到實施等各環(huán)節(jié)的任務(wù)。當(dāng)學(xué)生遇到問題時，要求教師給予學(xué)生幫助和引導(dǎo)。需要注意的是，這種幫助、引導(dǎo)具有一定的滯后性和被動性。筆者認(rèn)為，這是造成教師主導(dǎo)作用弱化的重要原因。

根據(jù)建構(gòu)主義的教學(xué)觀，問題是學(xué)習(xí)的核心驅(qū)動力，解決問題使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動機，并激發(fā)其學(xué)習(xí)的興趣;知識隱含于問題之中，問題是教學(xué)內(nèi)容的載體，教學(xué)設(shè)計（如創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資源等）和教學(xué)組織都圍繞幫助學(xué)生解決問題展開。為此，筆者在教學(xué)實踐中嘗試了一種問題引導(dǎo)式的項目教學(xué)策略。其要點是，在分析教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生情況的基礎(chǔ)上，重構(gòu)逐層遞進(jìn)的教學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)與各層次目標(biāo)、任務(wù)對應(yīng)的情境問題。情境問題涉及項目準(zhǔn)備、方案設(shè)計、項目實施和結(jié)果評價各環(huán)節(jié)，問題與問題之間隱含著知識之間的邏輯聯(lián)系，形成一個引導(dǎo)性問題鏈。教師以問題為媒介主導(dǎo)教學(xué)過程，幫助學(xué)生在解決問題的過程中漸進(jìn)地完成項目任務(wù)。

這一策略較好地體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)”的理念，為解決項目教學(xué)實踐中存在的問題提供一種新嘗試。

三、情境問題設(shè)計的幾點考慮

情境問題是項目教學(xué)設(shè)計的核心內(nèi)容，也是發(fā)揮教師主導(dǎo)作用的切入點。這里，筆者結(jié)合職教師資本科數(shù)控機床綜合實驗的教學(xué)實踐，談?wù)勄榫硢栴}設(shè)計的幾點考慮。

1、著眼于學(xué)生知識的意義建構(gòu)設(shè)計問題

建構(gòu)主義認(rèn)為，學(xué)生對知識的意義建構(gòu)總是與一定的情境相聯(lián)系的。情境問題的創(chuàng)設(shè)應(yīng)具有導(dǎo)向性，促進(jìn)學(xué)生對于有關(guān)知識的意義建構(gòu)。這就要求教師在設(shè)計問題時，應(yīng)深入分析項目隱含的知識及能力要求，提出針對性的問題引導(dǎo)學(xué)生。例如，方案設(shè)計是項目實施過程中非常關(guān)鍵的一環(huán)。然而，很多學(xué)生由于缺乏相關(guān)知識和經(jīng)驗，在構(gòu)思方案時表現(xiàn)的比較盲目甚至茫然。為此，筆者根據(jù)機電產(chǎn)品方案設(shè)計的技術(shù)邏輯，將功能分析和工作原理構(gòu)思列為方案設(shè)計的核心環(huán)節(jié)，結(jié)合具體項目設(shè)計問題，引導(dǎo)學(xué)生循序漸進(jìn)地開展方案設(shè)計和分析。又例如，數(shù)控機床PLC程序設(shè)計項目中，PLC與數(shù)控裝置的協(xié)同要求是技術(shù)難點之一，而這往往也是學(xué)生容易忽略的。為此，筆者在項目方案設(shè)計、實施和評價的各環(huán)節(jié)，有意設(shè)定了一些相關(guān)問題，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注、認(rèn)識和解決上述協(xié)同問題。

2、做好學(xué)情分析，針對學(xué)生實際設(shè)計問題

實際上，在接受項目任務(wù)時，學(xué)生通常不清楚自身基礎(chǔ)與項目要求之間的差距。為此，在教學(xué)設(shè)計階段教師應(yīng)分析學(xué)生的知識、能力現(xiàn)狀，結(jié)合項目針對性地設(shè)計問題。例如，數(shù)控機床電氣設(shè)計與安裝項目，需要學(xué)生熟悉項目所涉及的數(shù)控系統(tǒng)。雖然通過有關(guān)課程學(xué)習(xí)，學(xué)生已學(xué)習(xí)了數(shù)控系統(tǒng)的一般結(jié)構(gòu)和工作原理，但缺乏具體數(shù)控系統(tǒng)的相關(guān)知識，如系統(tǒng)的接口、參數(shù)等。為此，在項目準(zhǔn)備階段，筆者設(shè)計了有關(guān)問題，讓學(xué)生帶著問題查閱文獻(xiàn)資料，尋找問題答案，為項目實施做好知識準(zhǔn)備。

3、設(shè)計開放性問題，激發(fā)學(xué)生的探究意識和創(chuàng)新精神

開放性問題是指解決問題的條件、方法或者問題的結(jié)論不唯一的一類問題。[4]與之相對，封閉性問題的條件、方法和結(jié)論是唯一的。顯然，開放性問題更具挑戰(zhàn)性，更能激發(fā)學(xué)生的探究意識和創(chuàng)新精神。在項目教學(xué)中常見的開放性問題一般為目的明確，條件、方法不唯一。因此，設(shè)計開放性問題時，一方面應(yīng)清晰呈現(xiàn)問題的目的，另一方面可以少給甚至不給條件、方法，促使學(xué)生主動探尋解決問題的可能途徑。例如，在數(shù)控機床PLC程序設(shè)計準(zhǔn)備階段，筆者向?qū)W生提出問題“NC程序中的代碼M03如何由CNC裝置傳給PLC？”，意在引導(dǎo)學(xué)生通過查閱資料和討論，理解和掌握數(shù)控系統(tǒng)中PLC的信息交換機制及具體實現(xiàn)方法。此題只給出了明確的目的，具有開放性的特征，有利于學(xué)生通過反思和探究解決問題。

4、合理確定問題粒度，有效引導(dǎo)和調(diào)控教學(xué)過程

如前所述，知識隱含于問題之中。這里借用知識粒度的概念來描述問題的復(fù)雜性。小粒度問題具體、單一，大粒度問題綜合、復(fù)雜。不同粒度問題對于知識的整合程度是不同的。為此，教師可以根據(jù)學(xué)生情況、項目難度，在項目實施的各階段設(shè)置一些粒度不同的問題。例如，在綜合實驗教學(xué)的初期，筆者主要設(shè)置以小粒度為主的問題。由于問題單一相對容易解決，使得學(xué)生在問題引導(dǎo)下一步一步完成項目。在實驗教學(xué)的中、高級階段，則主要設(shè)置大粒度問題，著重培養(yǎng)學(xué)生綜合分析和解決問題的能力。總之，應(yīng)綜合考慮學(xué)生實際和項目難度，合理設(shè)置問題粒度。

5、建立反饋評價機制，持續(xù)改進(jìn)問題設(shè)計

教師設(shè)計的問題是否能達(dá)到預(yù)期效果，只有通過評價才能檢驗。為不斷改進(jìn)教學(xué)設(shè)計，筆者建立了“教師提問――學(xué)生解決――教師評價”的反饋機制，對每一個提出的問題進(jìn)行跟蹤、評價。通過評價及時掌握學(xué)生的情況，同時對問題設(shè)計的合理性進(jìn)行評估，在此基礎(chǔ)上不斷完善問題設(shè)計。

四、結(jié)束語

在推行項目教學(xué)法的過程中應(yīng)重視發(fā)揮教師的主要作用。實踐表明，這對于達(dá)成教學(xué)目標(biāo)有著十分重要的作用。本文介紹的問題引導(dǎo)式項目教學(xué)策略，將情景問題設(shè)計作為發(fā)揮教師主導(dǎo)作用的切入點，較好地解決了“學(xué)生主體”和“教師主導(dǎo)”在實踐中的沖突，是對現(xiàn)有項目教學(xué)法的補充和完善。兩年的教學(xué)實踐表明，該策略有利于發(fā)揮教師主導(dǎo)作用，為解決項目教學(xué)中存在的問題做出了有益的探索。

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一、目前方案設(shè)計在建筑設(shè)計工作中受重視情況

目前在我國大部分地區(qū),方案設(shè)計在建筑設(shè)計行業(yè)中基本上不受重視。以廣西自治區(qū)為例,方案設(shè)計在設(shè)計單位相當(dāng)于是骨頭工作,我們經(jīng)?？梢月牭竭@樣一句話“我們可以不收方案費”。在設(shè)計項目獎金分配的時候,方案費基本上是最少的,然而,在工作量和工作周期上,方案設(shè)計確是處于工作量最大(因為修改次數(shù)會相當(dāng)多,同一個項目,方案也要做好幾個)、周期最長(一個3萬平米的非公建項目,方案階段一年的周期屬于正常),風(fēng)險最大(在做方案設(shè)計的過程中,該項目突然停滯甚至被別的單位撬走更是屢見不鮮)的。因此方案設(shè)計變成了一個骨頭工作,有點資歷的員工不愿做,就只能讓不要求太多報酬,生活壓力相對較小的實習(xí)生和應(yīng)屆畢業(yè)生來做了,然而,他們恰恰是最不成熟、思維最不全面的人群,出現(xiàn)劣質(zhì)設(shè)計也就不足為奇了。和甲方談到設(shè)計費的時候他會對你說“談什么方案費,別的單位方案都是送的,不行我們就找別的單位做設(shè)計?！庇纱?目前方案在建筑設(shè)計工作中的地位可見一斑。

二、方案設(shè)計的重要性

方案設(shè)計是整個設(shè)計工作的前奏,是一個從無到有的創(chuàng)意設(shè)計過程。需要大量的理性分析、收集整理和溝通工作,將城市歷史文化、空間環(huán)境、道路交通、水文地質(zhì)、風(fēng)向日照、生態(tài)植被、生活生產(chǎn)習(xí)慣以及業(yè)主的要求和投資、規(guī)劃條件和各專業(yè)的技術(shù)要求進(jìn)行整合,確定建筑的總平、體量、空間、立面、平面以及場地的設(shè)計,是建筑設(shè)計的靈魂。建筑設(shè)計的好壞,成敗主要決定于這個階段。原因如下:

1.對于城市空間以及城市面貌有直接的影響

城市空間和城市面貌是由眾多市政設(shè)施、景觀以及建筑排列組合形成的一個綜合體。其中尤以建筑在人們的視野中占據(jù)的畫面最多,起著決定性因素。一個好的建筑作品會充分考慮和城市軸線、空間的關(guān)系合理確定建筑體量造型和立面風(fēng)格以及建筑次空間和建筑色彩,能夠和城市空間相呼應(yīng),和周圍城市環(huán)境相協(xié)調(diào),使之相得益彰、為之添彩。反之則會格格不入,破壞城市空間環(huán)境,是整個空間顯得凌亂、突兀。這樣的建筑令人反感,望而生厭。

2.方案設(shè)計需考慮建筑是城市文化傳播的載體,是城市和人類發(fā)展的歷史印跡和活的雕塑,背負(fù)著歷史的責(zé)任和使命

城市文化是一個城市的長久形象以及人們生活方法和習(xí)慣的合集。在方案設(shè)計的過程中要從分考慮不同的城市由于地域位置和氣候環(huán)境、歷史因素的影響形成不同的文化。建筑是人們生活、生產(chǎn)、活動的空間載體。為了適應(yīng)人們不同的需要,也是建筑的使用要求,建筑的設(shè)計和建造也會因地而異,適應(yīng)當(dāng)?shù)氐娜宋?地理、氣候條件。因此,不同地域的建筑會有諸多不同,從而體現(xiàn)了不同的城市文化,給看見過的人和使用過的人留下印象,形成對比,在時間的范疇上形成橫向和縱向的傳播。

自從人類起源開始建筑就隨之產(chǎn)生。從最初的穴居、坑住到最具地方特色的民居進(jìn)而演化到宮殿,再到現(xiàn)在的鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)的高樓林立,無不反映著人們的生產(chǎn)生活水平的一步步提高。在不同的歷史時期建筑就會以不同的形態(tài)出現(xiàn),從而體現(xiàn)出當(dāng)時的人文和生產(chǎn)力狀況。生產(chǎn)力提高,社會的生活水平也就得到相應(yīng)的提高,剩余生產(chǎn)資料也就更多,人們就有更多的精力去改善自身的居住和生活生產(chǎn)環(huán)境,建筑就會得到相應(yīng)的發(fā)展。城市是在剩余生產(chǎn)資料做夠多的時候才隨著歷史的發(fā)展相應(yīng)而生。人類的發(fā)展帶來城市的進(jìn)步、對生活環(huán)境要求的提高,建筑因而得到發(fā)展以滿足不同時期的生產(chǎn)生活需要。

這些設(shè)計,分析工作都是在方案設(shè)計階段的工作內(nèi)容。因此,方案設(shè)計擔(dān)負(fù)著重要的歷史責(zé)任,設(shè)計的好壞對上述方面有直接的影響。

3.是設(shè)計項目的靈魂的塑造過程

每個建筑都是在其共性的范圍內(nèi)追求個性的產(chǎn)物。同樣性質(zhì)的建筑對不同的建設(shè)單位來說則具有不同的意義和內(nèi)涵。方案設(shè)計的過程中就要抓住這些潛在的信息并對其進(jìn)行抽象提取和具象表現(xiàn),使之最后形成一個具有個性,能夠體現(xiàn)建設(shè)方和使用者內(nèi)在精神面貌或形象標(biāo)識的一個具象建筑實體表現(xiàn)物,賦予建筑物精神和文化層面的內(nèi)涵,是建筑靈魂的塑造過程。

4.對城市交通有直接的影響

當(dāng)代社會,汽車數(shù)量急劇增加,城市交通壓力隨之加大。同時,怎樣利于城市交通的組織或者怎樣能減輕城市交通的壓力也變成方案設(shè)計過程中的一項重要工作內(nèi)容。好的方案設(shè)計能最大程度上的合理組織基地內(nèi)部以及基地和城市交通的交接協(xié)調(diào)問題,從而減輕新建建筑內(nèi)部車輛和人形流線對城市交通的不利影響,減小城市交通的壓力。反之,則可能造成流線混亂,銜接關(guān)系處理不當(dāng),無謂的增加城市交通的壓力,給人們的生產(chǎn)生活帶來諸多不便。

5.對生態(tài)環(huán)境的好壞有直接的影響

在方案設(shè)計的過程中要綜合考慮人們的生活習(xí)慣,合理的確定建筑和場地的關(guān)系,要考慮場地環(huán)境,人們休憩的景觀環(huán)境設(shè)計。好的設(shè)計能讓人感到心情愉悅,神清氣爽有利于身心健康和舒緩精神以及心理疲勞,反之則讓人覺得呆板乏味,不利于身心健康。

6.對建筑空間的好壞,舒適度起著決定性的作用

建筑的高度因受規(guī)劃條件的限制,所以在方案階段基本上建筑的高度和層高已經(jīng)確定,后續(xù)工作階段不便修改。在方案階段充分考慮人們的生產(chǎn)生活所需要的空間尺度,合理利用空間能提高土地的利用率、提高建筑空間的使用舒適度。

7.對建筑成本的控制起著重要作用

好的方案會合理的確定結(jié)構(gòu)形式和立面材料,在結(jié)構(gòu)允許、經(jīng)濟(jì)的范圍內(nèi)進(jìn)行體量組合設(shè)計,進(jìn)行精心的設(shè)計使普通材料達(dá)到好的整體視覺效果,從而從根本上解決結(jié)構(gòu)問題,控制建筑成本。否則,一個不合理的建筑方案結(jié)構(gòu)專業(yè)再怎么精心計算也解決不了根本問題。

8.對設(shè)計單位能否順利開拓市場起著決定性的作用

方案設(shè)計在設(shè)計過程中是第一步,好的方案設(shè)計能夠給甲方一個好的第一印象,利于雙方下一步的相互溝通并為之打下堅實的基礎(chǔ)。反之,即使有幸參與的好的項目也有可能因方案不好給甲方一個該單位水平有限的負(fù)面印象,使其產(chǎn)生不信任感。那么該項目流產(chǎn)的幾率就很大了。

9.是施工圖設(shè)計能否保證高效,按時,保質(zhì)完成的關(guān)鍵因素

好的方案設(shè)計會充分考慮各專業(yè)的問題,給各個專業(yè)留下足夠空間。即使在沒有初設(shè)階段的情況下也可以保障施工圖的順利進(jìn)行,確保項目方案設(shè)計的完整性的情況下能夠高效、保質(zhì)、按時的完成施工圖設(shè)計工作,從而提高生產(chǎn)效率獲得市場好評。反之則有可能將原方案改的面目全非,從而浪費時間、增加成本、降低工作效率、降低市場影響力,更有甚者導(dǎo)致項目不能繼續(xù)進(jìn)行,可謂是“賠了夫人又折兵”。

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關(guān)鍵詞：建筑結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)優(yōu)化；實際運用

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.119

0 引言

建筑是一種藝術(shù)， 人們都是帶著審美的眼光去審查一棟建筑，建筑是從美觀的外形和結(jié)構(gòu)功能設(shè)計來審判的，適用、經(jīng)濟(jì)、便于施工是建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的追求，建筑的藝術(shù)性是追求建筑的美觀、力度的美學(xué)、外型的總體效果、建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計和建筑的藝術(shù)性完美的融合，只有這樣才能把建筑有限的空間無限擴(kuò)大、有限的資源的最大發(fā)揮，實現(xiàn)建筑整體性的完美，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化方法要遵循滿足建筑外型美觀要求、滿足建筑結(jié)構(gòu)安全、合理的原則。

1 建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的現(xiàn)實意義

隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市里突現(xiàn)的是鋼筋水泥的建筑，住宅越來越多，層數(shù)越來越高，成本明顯增高，要設(shè)法降低單位面積的成本，整體降低總成本，因此建筑結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計可以降低成本的總造價；由于建筑的層數(shù)增加，樓體結(jié)構(gòu)自重相應(yīng)增加，接踵而來的是水衛(wèi)和點氣管線增長等一系列問題，因此建筑結(jié)構(gòu)的優(yōu)化可以提高建筑結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)過考證，結(jié)構(gòu)優(yōu)化之后要比傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的工程造價低7%-35%左右，達(dá)到經(jīng)濟(jì)高效的效果，又可實現(xiàn)建筑物美觀實用，在實際運用中，最合理的利用材料的性能，可以使建筑內(nèi)部各單元得到最好的利用，在建筑整體造價和建設(shè)施工工期方面也有較為良好的貢獻(xiàn)，建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化的最終目的是實現(xiàn)適用、經(jīng)濟(jì)和安全，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2 建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計應(yīng)用的理論

建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)用有兩方面的作用，一是在建筑分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計方面的作用，二是在房屋工程結(jié)構(gòu)總體的優(yōu)化設(shè)計方面的作用，兩者都有細(xì)分，例如結(jié)構(gòu)總體的優(yōu)化設(shè)計囊括了總體方案優(yōu)化設(shè)計和細(xì)部結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化設(shè)計等，從另一方面講包含了形體結(jié)構(gòu)選型、布置、機構(gòu)體的受力分析、建筑整體造價分析等項目。在建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化的實際應(yīng)用中，可以根據(jù)使用簡單、應(yīng)用方便的原則，對建筑工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計，在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中，要滿足設(shè)計意圖、平面布置規(guī)則、整體形態(tài)對稱原則、質(zhì)量中心和剛度中心整體布局原則、建筑物水平荷載作用等一系列問題[1]，做到在理論上為實踐提供前提、提供理論基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備工作。

3 建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計應(yīng)用的方法簡介

3.1 做好建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的函數(shù)模型

建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化要選擇主要參數(shù)，建立數(shù)學(xué)模型（函數(shù)模型），根據(jù)科學(xué)合理的方法，得出最優(yōu)的答案，從而得出最合理的優(yōu)化方案，結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)的規(guī)律和自身的實踐經(jīng)驗，對各方面的影響因素進(jìn)行全面的綜合考慮，找出行之有效的結(jié)構(gòu)方案設(shè)計，模型的建立有兩個步驟[2]，一是選擇變量，即選擇影響較大的參數(shù)，減少計算編程的工作量；二是確定目標(biāo)函數(shù)，例如房屋結(jié)構(gòu)，確定房屋結(jié)構(gòu)的約束條件，在既定的條件下得出最優(yōu)解，這種設(shè)計方法具有一定的準(zhǔn)確性，在實際的房屋建造中具有重要的參考作用。

3.2 做好建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方案設(shè)計

建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計是做好優(yōu)化的前提，做好方案設(shè)計，設(shè)計多個變量、多個條件，編制相應(yīng)的運算程序，得到最優(yōu)結(jié)果。

4 建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的實際應(yīng)用

4.1 建筑場地的合理選擇

建筑的拔地而起需要選擇合理的建筑場地，在進(jìn)行建筑場地選擇中要考慮很多因素，如防護(hù)距離、建筑退界、日照間距、抗震、地段選址等因素[3]，必要時選擇合理相應(yīng)的抗震措施。

4.2 建筑主體結(jié)構(gòu)的選擇

建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計要遵循規(guī)則結(jié)構(gòu)效應(yīng)的原則，有利于降低造價，通過對墻、柱、梁的調(diào)節(jié)使不規(guī)則的建筑體型產(chǎn)生規(guī)則結(jié)構(gòu)效應(yīng)，例如剪力墻結(jié)構(gòu)布置。需要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計的主要部分有很多，如基礎(chǔ)、墻、柱、梁、樓板、屋面板等，這些是建筑的主要構(gòu)成部分，在基礎(chǔ)的優(yōu)化設(shè)計中，選擇合理的基礎(chǔ)形式、控制好基礎(chǔ)的截面尺寸，相對減少基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的造價費用，柱子的截面對工程的造價也有直接的影響；對于柱網(wǎng)布局和柱子截面的優(yōu)化設(shè)計，確定好柱子的行間距，而柱網(wǎng)布局確定著竹子的行間距，因此柱網(wǎng)布局對工程的造價起著至關(guān)重要的作用；梁的設(shè)計，為了提高材料的利用率，在實際應(yīng)用中一般都采用平面架來替代矩形梁，減輕了自身重量，經(jīng)濟(jì)又實用；鋼筋的優(yōu)化設(shè)計，在建筑結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計中，要對鋼筋的型號進(jìn)行選擇，施工過程中鋼筋的型號不同，會造成施工的結(jié)果不同，如鋼管砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)在自重和承載力相近時，前者比后者節(jié)約將近45%的鋼材，大大節(jié)約了工程成本。

4.3 初期方案階段和抗震設(shè)計的應(yīng)用

對于建筑結(jié)構(gòu)來說，前期方案的確定直接影響到最終建筑的成本投資，而目前的市場情況是前期的方案設(shè)計部分不參與結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計，而且在前期的建筑方案設(shè)計中，很多沒有考慮到主體結(jié)構(gòu)的分析或者對于部分分析不到位、不精準(zhǔn)，作為一個合格的結(jié)構(gòu)設(shè)計人，應(yīng)該依靠自身所基本的結(jié)構(gòu)概念去布置結(jié)構(gòu)方案，結(jié)合建筑空間結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)模型概念以及函數(shù)模型來進(jìn)行方案設(shè)計。因為運用概念設(shè)計方法，在初期方案的設(shè)計中，可以根據(jù)簡單的函數(shù)模型，估算出構(gòu)件的截面面積[4]。建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化還要考慮最為重要的一點，就是建筑的抗震性，在建筑抗震設(shè)計過程中，大多數(shù)建筑結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計主要按照概念設(shè)計進(jìn)行工作，而軟件計算并不是建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要依據(jù)，建筑的使用過程中，抗震效果是居民考慮的一個重要問題，尤其在地震多發(fā)地帶，由此看來，建筑物的耐久性、安全性、功能性是建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的三個重點內(nèi)容，在節(jié)約成本以及達(dá)到規(guī)定年限的前提下，滿足抗震功能是重中之重。

5 總結(jié)

長期以來，建筑行業(yè)發(fā)展迅速尤其是近年來，從建筑資源的整合、低投入、高產(chǎn)出、體現(xiàn)建筑自身整體工藝性、美觀性、合理性綜合考慮，我們應(yīng)充分做好建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)用工作，結(jié)合實際抓到實現(xiàn)自我提升，從優(yōu)化技術(shù)中進(jìn)行技術(shù)分析，使各種建筑材料得到充分利用，節(jié)省工程造價，達(dá)到建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，，滿足消費者的需求，采用科學(xué)創(chuàng)新的方法，研制出更多的優(yōu)化設(shè)計方案，通過科學(xué)的方法使建筑結(jié)構(gòu)更適合市場的可持續(xù)發(fā)展，響應(yīng)國家綠色環(huán)保的政策。

參考文獻(xiàn)：