安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議范文
時(shí)間:2023-05-04 13:17:10
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
區(qū)委書記楊勤榮,區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)姚振華,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)李所仁、劉若亮、梁翼龍、劉巨平等出席。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)明海君主持。
楊勤榮分析了省、市及我區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢(shì),他對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)工作的所取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出,安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的直接利益,關(guān)系轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)定大局,全區(qū)各級(jí)各部門要始終堅(jiān)持安全發(fā)展的理念。對(duì)下一步全區(qū)安全生產(chǎn)工作,他提出三點(diǎn)要求,一是全區(qū)各級(jí)各部門要從思想上高度重視。全區(qū)上下要站在講政治、講大局的高度抓好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到事事抓安全,處處想安全,始終高度重視安全工作;二是明確責(zé)任,克服僥幸心理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)層級(jí)管理,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,責(zé)任到各級(jí),克服麻痹思想,及時(shí)排查和消除事故隱患;三是措施要硬,要細(xì),要管用。區(qū)直各相關(guān)部門要建立起完善的安全網(wǎng)絡(luò),建立健全良好的運(yùn)行督促機(jī)制,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和各級(jí)各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,開創(chuàng)全區(qū)安全發(fā)展新局面,為安全發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
姚振華就如何推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)及“兩節(jié)”期間安保工作,提出具體要求,一是明確職責(zé),密切配合。各有關(guān)部門要牢固樹立責(zé)任意識(shí),切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé),區(qū)教育部門要嚴(yán)把各中小學(xué)校食堂的食品進(jìn)貨關(guān)和師生安全出行關(guān)。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視和切實(shí)解決工作中存在的重部署、輕檢查,重形式、輕效率等問題,要帶頭深入一線、深入基層了解安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真予以解決。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)涉及方方面面,搞好安全生產(chǎn)工作,既要加強(qiáng)政府的監(jiān)督管理,又要從完善體制、機(jī)制、法制和增加投入等方面綜合采取措施。就“兩節(jié)”期間的安保工作,他指出,各相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)食品安全和煙花爆竹銷售工作的監(jiān)管,為全區(qū)人民營造一個(gè)安全祥和的節(jié)日氛圍。
劉巨平總結(jié)了今年全區(qū)的安全生產(chǎn)工作和總結(jié)通報(bào)了全區(qū)安全生產(chǎn)百日大檢查工作情況并安排下一階段安全生產(chǎn)工作。
區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)人傳達(dá)了省、市有關(guān)安全工作會(huì)議精神。
區(qū)教育局、口泉鄉(xiāng)的負(fù)責(zé)人就如何抓好安全生產(chǎn)工作作表態(tài)發(fā)言。
篇2
同志們:
經(jīng)過全礦廣大干部職工一千個(gè)日日夜夜的不懈奮斗,我們勝利登上了安全生產(chǎn)1000天的臺(tái)階,向著“1133”的奮斗目標(biāo)又邁出了可喜的一步。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作,以利再戰(zhàn),礦黨政班子研究決定,今天召開安全生產(chǎn)1000天工作總結(jié)會(huì),總結(jié)過去、指導(dǎo)未來。成績(jī)來之不易,需要倍加珍惜,這其中有很多有益的經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),有很多成功的做法需要繼續(xù)鞏固推廣,也有很多教訓(xùn)需要仔細(xì)加以分析研究。這也是我們召開這次會(huì)議的一個(gè)主要目的。同時(shí)就是要進(jìn)一步動(dòng)員大家以此為新的起點(diǎn),抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),認(rèn)識(shí)再深化,措施再加大,氣氛再烘托,干勁再鼓實(shí),上下同欲,干群一心,在礦黨委礦行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同奪取新的更大勝利。
下面,會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng):
請(qǐng)*礦長(zhǎng)傳達(dá)集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng):由安監(jiān)處*處長(zhǎng)總結(jié)安全工作
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)*礦長(zhǎng)講話
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng):請(qǐng)*書記講話
同志們,剛才*礦長(zhǎng)傳達(dá)了集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神,為我們下一步的工作指明了方向。*處長(zhǎng)對(duì)全礦的安全工作進(jìn)行了全面總結(jié),充分肯定了取得的成績(jī),也實(shí)事求是的指出了存在的問題和不足。*礦長(zhǎng)在正確分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)的基礎(chǔ)上,提出了下一步的工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、任務(wù)及措施。這些措施都是建立在對(duì)當(dāng)前形勢(shì)正確分析的基礎(chǔ)上的,是建立在對(duì)現(xiàn)實(shí)情況清醒認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的,是經(jīng)過大家的共同努力完全能夠做得到的,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)意義。*書記從黨建思想政治工作的角度就如何圍繞企業(yè)中心任務(wù),把思想政治工作滲透到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等過程,發(fā)揮特有的輿論導(dǎo)向、超前預(yù)測(cè)、思想保證作用進(jìn)行了全面總結(jié)和具體安排,這些意見都很有針對(duì)性和實(shí)效性,必將在今后的工作中發(fā)揮作用,應(yīng)當(dāng)成為我們今后一段時(shí)期工作的總抓手,希望大家在思想上引起足夠的重視,在狠抓責(zé)任落實(shí)上下功夫。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天,這足以說明我們是盡了力的,是有能力的,但這并不能成為我們驕傲的資本。大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到:抓安全無窮期,反事故無盡頭。干煤礦是一天天干出來的,也是一天天拼出來的。任何不切實(shí)際的想法都是行不通的,也是不現(xiàn)實(shí)的。所以希望大家反松破滿,不停步,不厭戰(zhàn),爭(zhēng)主動(dòng),往前趕,形成人人為安全獻(xiàn)策,個(gè)個(gè)為決戰(zhàn)出力的良好氛圍,推動(dòng)我礦的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。為貫徹好這次會(huì)議精神,下面我再提幾點(diǎn)具體要求:
一、及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,再掀決戰(zhàn)新
今天這次會(huì)議既是一次總結(jié)會(huì),更是一次加油鼓勁會(huì),動(dòng)員會(huì),希望大家回去后及時(shí)召開班子會(huì)、科務(wù)會(huì),把會(huì)議的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每個(gè)職工,把領(lǐng)導(dǎo)的決策通過卓有成效的工作化作職工的具體行動(dòng),善于結(jié)合本單位實(shí)際,善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,動(dòng)員大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步推進(jìn),確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、堅(jiān)定信心,恪盡職守,再創(chuàng)佳績(jī)
當(dāng)前我們勝利登上了安全生產(chǎn)1000天的臺(tái)階,各項(xiàng)工作結(jié)出了累累碩果,全礦職工群眾正呈現(xiàn)出最佳精神狀態(tài),但大家必須清醒的認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)周期越長(zhǎng),壓力越大,加上高溫雨季相繼來臨,職工易產(chǎn)生麻痹思想和煩躁情緒,安全來不得半點(diǎn)僥幸、松懈和厭戰(zhàn)情緒。特別是我們?cè)谧母魑?,既有各科室、區(qū)隊(duì)的負(fù)責(zé)同志,也有生產(chǎn)科室專業(yè)人員,地面單位各廠網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)同志及包區(qū)隊(duì)人員,大家既是各項(xiàng)工作的組織指揮者,又是直接參與實(shí)施者,全礦安全形勢(shì)的好壞在很大程度上都取決于你們工作的成效如何。所以希望大家務(wù)必頭腦要清醒,工作要有數(shù),管理要到位,措施要有力,要善于把握機(jī)遇,善于把職工的飽滿情緒轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,通過過硬的具體措施,有力的激勵(lì)政策,周密的科學(xué)組織,合理的現(xiàn)場(chǎng)安排,率領(lǐng)團(tuán)結(jié)廣大職工為全面奪取“1133”的奮斗目標(biāo)而繼續(xù)努力。
三、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),為完成任務(wù)奠定基礎(chǔ)
篇3
視角
(1)安全消費(fèi)還需要誠信的市場(chǎng) 無
關(guān)注
(2)優(yōu)質(zhì)雞產(chǎn)業(yè)應(yīng)追求有品質(zhì)的增長(zhǎng) 楊恒東
動(dòng)態(tài)
(16)推進(jìn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè) 宋洪遠(yuǎn)
(19)資本市場(chǎng)與畜牧業(yè)發(fā)展 蔣小東
(22)中國引領(lǐng)全球鴨鵝肉生產(chǎn)與貿(mào)易 陳連頤
(24)廣西興業(yè)縣現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及對(duì)策 梁家攀
(26)行業(yè)步入調(diào)整期,2013年肉雞市場(chǎng)值得期待 姜維義
(28)2013年蛋雞行情醞釀向好變化 李躍杰
(30)英國首用安偉捷app軟件管理羅斯雞 無
(30)英國改善民眾健康,獅標(biāo)功不可沒 無
(30)泰式炸雞(tfc)登陸印度 無
(31)2013年美國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易額擬再創(chuàng)新高 無
(31)提蛋箱可以使放養(yǎng)蛋雞減少應(yīng)激 無
觀察
(32)宋代的水禽業(yè) 沈曉昆 戴網(wǎng)成
(35)科技助推蛋雞產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展——“國家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系2012年度總結(jié)會(huì)”掠影 楊恒東
(36)上海市蛋品行業(yè)協(xié)會(huì)的價(jià)值 程軍波
(37)肉鴨產(chǎn)品價(jià)格低不涉及消費(fèi)安全問題 王曉峰 張建華 陳連頤
(38)減免流通稅費(fèi)將有效提振家禽業(yè) 王曉峰
(40)保障家禽安全生產(chǎn)的關(guān)鍵措施 劉利祥
現(xiàn)場(chǎng)
(42)加強(qiáng)研發(fā)與應(yīng)用銜接,推進(jìn)肉雞產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展——國家肉雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系2012年度工作總結(jié)會(huì)議在??陧樌匍_ 范梅華
經(jīng)營
(43)利用短板,創(chuàng)建新市場(chǎng) 騰躍
(44)商業(yè)勝于本土 熊靜如
技術(shù)
(45)老齡雞種蛋孵化方案探索——適用于巷道式多階段孵化器 王建
(47)冬季肉雞飼養(yǎng)過程中的細(xì)節(jié)管理 郭曉梅
(48)父母代櫻桃谷種鴨場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn) 錢根林
(49)肉鴿產(chǎn)蛋下降的原因及防控措施 王桂民
(50)肉雞腹水綜合征綜合防制措施 盧斌
(51)“健”、“防”或“治”,誰更能保證家禽腸道健康 李巖石
(52)雞傳染性腦脊髓炎的防制 邢蘭君
(53)雛雞曲霉菌病的診療 徐益山
法規(guī)
篇4
7月2日上午,區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局召開2010年上半年工作總結(jié)會(huì)議,認(rèn)真盤點(diǎn)今年頭六個(gè)月的工作,安排部署后半年的任務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體工作人員參加會(huì)議,會(huì)議由黨支部書記、副局長(zhǎng)張仁峰主持。
今年年初,該局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的整體要求,確定了加強(qiáng)宣傳教育、落實(shí)安監(jiān)責(zé)任,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口,深化專項(xiàng)整治、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察和搞好協(xié)調(diào)服務(wù)等六項(xiàng)重點(diǎn)工作。為了確保工作任務(wù)的圓滿完成,他們以完善激勵(lì)機(jī)制為抓手,將六項(xiàng)工作任務(wù)量化細(xì)化,分解下達(dá)到全局五個(gè)業(yè)務(wù)科隊(duì),以實(shí)行“年初建帳,年中查賬,年末交賬”為內(nèi)涵的“契約化”目標(biāo)責(zé)任制管理,并將完成情況與每個(gè)人的“位子、面子、票子”掛鉤,從而充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性和創(chuàng)造性,全局上下團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,呈現(xiàn)出“山外青山樓外樓,你追我趕爭(zhēng)上游”的喜人局面,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均實(shí)現(xiàn)了”雙過半“。為了防止自滿松勁情緒的滋生,馬不停蹄地投入下半年新的征程,在局長(zhǎng)趙國保的倡導(dǎo)下,他們決定適時(shí)進(jìn)行“年中查帳”,于下半年開頭的第二天就組織召開了這次會(huì)議。
會(huì)上,首先由局執(zhí)法大隊(duì)、行政辦公室、宣傳教育科、綜合管理科,非煤礦山科和危化企業(yè)科等六個(gè)職能科隊(duì)的負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本單位上半年的工作情況,他們講成績(jī)實(shí)事求是,講問題不遮不掩,講打算切實(shí)可行,得到了與會(huì)者的廣泛認(rèn)同,不時(shí)激起熱烈的掌聲。接著,由副局長(zhǎng)卓根才組織與會(huì)人員以無記名投票方式,按照優(yōu)秀、優(yōu)良和一般三個(gè)檔次,對(duì)各科隊(duì)的工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。最后,局長(zhǎng)趙國保作了講話。他實(shí)事求是地總結(jié)了全局上半年所取得的成績(jī),對(duì)各位分管副職和全體工作人員的辛勤勞動(dòng)表示衷心地感謝,同時(shí)如實(shí)地提出了存在的安全基礎(chǔ)弱、專業(yè)技術(shù)人員匱乏、發(fā)展不平衡等差距和問題以及解決這些問題的方向和舉措。他特別強(qiáng)調(diào),安全工作是永恒的主題,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),今年上半年工作的圓滿完成,只是整個(gè)安全工作的一個(gè)瞬間,一定要克服滿足心理,摒棄松勁情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和緊迫感,樹立良好的執(zhí)法形象,發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神,傳承寓監(jiān)管于服務(wù)之中的經(jīng)驗(yàn),恪盡職守,改進(jìn)作風(fēng),突出重點(diǎn),嚴(yán)格把關(guān),為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出更大貢獻(xiàn)。
篇5
光陰似箭,日月如梭,2006年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求,突出“三保”,實(shí)現(xiàn)“三無”,力爭(zhēng)“三少”,爭(zhēng)創(chuàng)“三版權(quán)所有!百”,緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”,取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了無誤操作,無觸電事故的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
現(xiàn)就2006年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié):
一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象;未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災(zāi)事故;未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張,操作票715張,合格率100%。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故,至12月31日,全公司安全天數(shù)為1323天,實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧:
1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初,在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,我們層層簽訂了有硬指標(biāo),操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級(jí)分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,我們針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組(修試班、維操隊(duì)、變電站)紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足,認(rèn)真抓好班組建設(shè),確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,我們?nèi)婵偨Y(jié)了2006年工作,研究確定了工區(qū)2006年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的2005工作總結(jié)2006年工作計(jì)劃內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局2006年事故快報(bào)、安全通報(bào)及2005年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2005年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求,加強(qiáng)了班組建設(shè)的開展,做到了每月四次安全活動(dòng),每季開展一次反事故演習(xí),自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100%。定期進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教育
a、安全教育:
為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對(duì)我們工作的重要性,讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全,今年我們組織了二次安全知識(shí)教育,其中包括一次消防知識(shí)教育。
b安全培訓(xùn):
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,我們每月組織了一次安全培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育,為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法,不出現(xiàn)誤操作事故,今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn),。
c安規(guī)考試:
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報(bào)工區(qū)審核后,均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成績(jī)報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,其中只有一人不滿足公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d安全活動(dòng):
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,各部門都很重視,全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù),取得了很好的效果。
(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
為保證變電安全生產(chǎn),我們聘任兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),每次作業(yè)前我們都開展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn),我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制,分工到人,各司其責(zé)。變電設(shè)備,場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈,對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),巡視(發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜,消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志,警戒線標(biāo)志明顯,設(shè)備進(jìn)行了雙重版權(quán)所有!編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變,羅依溪變少油開關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)州局、公司要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和整改,各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和安全大檢查整改通知,及時(shí)消除了隱患和缺陷,并制定出了預(yù)防措施。
5、加強(qiáng)安全工器具的管理
為了保證人身安全,按照《安規(guī)》規(guī)定,我們于今年6月15日對(duì)各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存,并進(jìn)行補(bǔ)齊,建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問題
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專職安全員,全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng),危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別人預(yù)警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對(duì)性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中,雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要;但有些事故中,是職工安全意識(shí)差,預(yù)控措施沒有全面落實(shí),麻痹大意,做事隨便,不依規(guī)程辦事,自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識(shí)的培訓(xùn),要時(shí)刻警惕危險(xiǎn)點(diǎn),注意安全。
總之,2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了,及時(shí)進(jìn)行了事故搶修,設(shè)備消缺,保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。2006年即將過去,2007年?duì)N爛的春天就要到來了,我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針努力工作,為企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇6
xxxxx總部成立于2018年1月2號(hào)?,F(xiàn)有正式工團(tuán)員15人,項(xiàng)目35歲以下青年員工31人。項(xiàng)目部積極響應(yīng)團(tuán)中央及各級(jí)團(tuán)組織的號(hào)召,積極發(fā)揮青年團(tuán)員先鋒模范作用,大力開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),積極按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求,構(gòu)筑青年員工的精神支柱,本著以“熱血鑄就輝煌,青春奉獻(xiàn)三航”的主人翁精神和高度任感,在項(xiàng)目黨團(tuán)支部帶領(lǐng)下,職工以飽滿的熱情投入到“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)中,樹立起了熱愛本職敬業(yè)愛崗的意識(shí),充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),展現(xiàn)出當(dāng)代青年團(tuán)員的風(fēng)采,塑造了三航青年的良好形象。
開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”以來,項(xiàng)目部積極引導(dǎo)青年職工立足本職崗位,樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)、艱苦奮斗的精神,全面提高自身素質(zhì),務(wù)實(shí)勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),為加快三航的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
一、提素強(qiáng)基,建設(shè)“學(xué)習(xí)提升型”青年文明號(hào)
“千秋大業(yè),學(xué)習(xí)為本”。在青年文明號(hào)創(chuàng)建實(shí)踐中,xxxxx總部始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)職工的技術(shù)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。項(xiàng)目總部目前已成功召開了八次培訓(xùn)會(huì),通過篩選部分青年技術(shù)骨干為青年員工的主講人,不定時(shí)邀請(qǐng)浙江省級(jí)、xxxx公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)等,定期為青年員工授課,內(nèi)容涉及面廣,包含工程專業(yè)、軟件應(yīng)用、財(cái)務(wù)、物資、安全等知識(shí),與我們的工作息息相關(guān)。自2020年11月開展至今,已舉辦8期培訓(xùn)會(huì),通過此項(xiàng)活動(dòng),青年員工的理論知識(shí)掌握水平明顯提升,不斷促進(jìn)項(xiàng)目施工穩(wěn)步安全前進(jìn)。每月6號(hào),為了進(jìn)一步抓實(shí)做細(xì)xxxx總部各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的扎實(shí)推進(jìn),為各項(xiàng)目搭建一個(gè)互相交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),第二項(xiàng)目總部會(huì)開展各項(xiàng)目間互查互評(píng)互學(xué)活動(dòng)?;顒?dòng)由第二項(xiàng)目總部牽頭,各項(xiàng)目間就施工質(zhì)量、安全管理文明標(biāo)化及內(nèi)業(yè)資料互相進(jìn)行全面、系統(tǒng),細(xì)致的檢查。檢查結(jié)束后召開互查互評(píng)總結(jié)會(huì)議,一方面總結(jié)成果編與經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)借鑒,另一方面指出問題與不足,提出改進(jìn)措施,共同提高進(jìn)步。通過互查互評(píng)既可以看到自身不足,又能學(xué)到好的經(jīng)驗(yàn),安全管理質(zhì)量得到了提高,使各項(xiàng)目安全管理水半個(gè)新臺(tái)階。
二、勞逸結(jié)合,建設(shè)“以人為本型”青年文明號(hào)
青年是最有生機(jī)活力的,第二項(xiàng)目總部團(tuán)支部緊扣這一特點(diǎn),積極參加各種黨、團(tuán)組織的活動(dòng),激發(fā)青年的崗位責(zé)任感和崗位榮譽(yù)感,以切實(shí)有效地提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展。項(xiàng)目部組織開展籃球友誼賽、乒乓球賽、集體聚餐各類文化娛樂活動(dòng),工作之余豐富青年生活。逢年過節(jié),項(xiàng)目部食堂都會(huì)有應(yīng)節(jié)日的菜品,員工過生日的當(dāng)月,項(xiàng)目部也會(huì)采購生日蛋糕。
三、安全人人抓,建設(shè)“安全生產(chǎn)型”青年文明號(hào)
第二項(xiàng)目總部所承接項(xiàng)目地理位置較為分散,項(xiàng)目之間相距較遠(yuǎn),且各項(xiàng)目類型不一,涉及碼頭、航道、船閘、橋梁等。同時(shí)各項(xiàng)目專職安全員人數(shù)較少,一個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員幾乎成為標(biāo)配。在此情況下,為確保各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行,青安崗的創(chuàng)建及作用顯得尤為重要。
嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真履行安全責(zé)任。可以說第二項(xiàng)目總部安全形勢(shì)的平穩(wěn)運(yùn)行離不開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及青安崗成員的不懈努力。自第二項(xiàng)目總部青安崗創(chuàng)建之日起,便隨處可見其成員在生產(chǎn)一線活躍的身影。他們的職務(wù)分別有項(xiàng)目副經(jīng)理、副總工、施工員、材料員、質(zhì)檢員,但只要出現(xiàn)在生產(chǎn)一線,都會(huì)擁有第二個(gè)身份—安全員。
加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),強(qiáng)化意識(shí)教育。在各項(xiàng)目部?jī)?nèi)開展安全主題宣傳,開展安全主題橫幅簽字儀式,張貼和懸掛安全旗、安全標(biāo)語、安全宣傳畫、觀看安全宣傳展牌、升安全旗等活動(dòng),強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
篇7
關(guān)鍵詞:非煤礦山;安全;基礎(chǔ)建設(shè);
中圖分類號(hào): X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
為了穩(wěn)步推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)有效地開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),需要進(jìn)一步了解非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的績(jī)效,通過對(duì)部分已施行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的非煤礦山企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,客觀地反映企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)企業(yè)提高安全管理水平和控制減少事故發(fā)生的作用。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念和本質(zhì)
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念
標(biāo)準(zhǔn)化就是為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化古已有之,如秦朝統(tǒng)一文字、貨幣和度量衡?,F(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化由工業(yè)革命而興起,是近兩三百年發(fā)展起來的,受到國際社會(huì)和各國的普遍重視。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)是通過制定、和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到統(tǒng)一。標(biāo)準(zhǔn)化的目的是為了獲得最佳秩序和社會(huì)效益。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)安全方面的標(biāo)準(zhǔn)化,是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局自2007年開始試點(diǎn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從2011年推廣,至2013年底全國已基本完成了非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上達(dá)標(biāo)工作,非煤礦山礦山安全管理上了新臺(tái)階。
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針和“以人為本”、“全員參與、全過程管理”、“量化管理、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高”的管理理念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制,注重績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn),符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向。標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個(gè)重要思想就是要求組織按照PDCA循環(huán)開展評(píng)價(jià)工作,周而復(fù)始的進(jìn)行體系所要求的“計(jì)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施和管理評(píng)審”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。
二、非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)
1、創(chuàng)標(biāo)前期準(zhǔn)備
礦山企業(yè)根據(jù)地方安監(jiān)部門的總體部署和要求,結(jié)合自身的實(shí)際情況,在具備安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)的基本條件下,即有相關(guān)合法有效的工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證等證照,基本安全管理制度、完整開采生產(chǎn)系統(tǒng)和前一年度安全績(jī)效良好,就可以依靠自身技術(shù)力量或外聘技術(shù)服務(wù)公司開始安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
2、創(chuàng)標(biāo)技術(shù)合同簽訂
一般而言,礦山?jīng)Q定安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)后,就會(huì)選擇安全評(píng)價(jià)公司或技術(shù)服務(wù)公司來幫助,特別是小微礦山和采石場(chǎng),技術(shù)力量極其薄弱。雙方簽訂創(chuàng)標(biāo)技術(shù)合同服務(wù)合同,由安全評(píng)價(jià)公司或技術(shù)服務(wù)公司來進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)創(chuàng)標(biāo)工作。
3、創(chuàng)標(biāo)過程
首先應(yīng)在內(nèi)部成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,然后開展學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)礦山的管理制度、操作流程、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)工藝技術(shù)等按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和整改,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行并查缺補(bǔ)漏。
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)
在創(chuàng)標(biāo)半年后,礦山依照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和相應(yīng)的實(shí)施指南,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行全面的檢查和自評(píng),并做出自評(píng)報(bào)告,認(rèn)定所能達(dá)到的等級(jí)。若自評(píng)達(dá)標(biāo),則可向地方安監(jiān)部門提出標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng),委托有資質(zhì)的評(píng)審單位進(jìn)行外部評(píng)審。
三、非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審
1、評(píng)審程序
評(píng)審由具有資質(zhì)的社團(tuán)組織、非煤礦山科研機(jī)構(gòu)或安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。按照申請(qǐng)審查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審及復(fù)核、審核公示的程序進(jìn)行。評(píng)審單位收到企業(yè)申請(qǐng)材料后,應(yīng)進(jìn)行資料審核,與申請(qǐng)單位簽訂安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)合同,明確評(píng)審對(duì)象、范圍,以及雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí),由5名以上評(píng)審人員組成評(píng)審組,其中1名評(píng)審員擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)出具現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,評(píng)審組成員須在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論上簽字。申請(qǐng)單位完成整改后,應(yīng)當(dāng)向評(píng)審單位報(bào)送整改情況報(bào)告,評(píng)審
單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審核,必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。整改符合要求的,評(píng)審單位形成評(píng)審報(bào)告,向評(píng)審組織單位提交評(píng)審報(bào)告、評(píng)審工作總結(jié)、評(píng)審結(jié)論原件等相關(guān)材料。地方安監(jiān)部門逐級(jí)上報(bào)審核后進(jìn)行公示,公示通過后由安監(jiān)部門最終審批認(rèn)定安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)并頒發(fā)相應(yīng)證書和牌匾。根據(jù)規(guī)定,一級(jí)企業(yè)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告;二級(jí)企業(yè)由企業(yè)所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門審核公告;三級(jí)企業(yè)由所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門審核公告。評(píng)審單位應(yīng)在收到申請(qǐng)材料之日起3個(gè)月(不含整改時(shí)間)內(nèi)完成評(píng)審工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審過程
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審一般按照首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、評(píng)審組內(nèi)部會(huì)議、情況通報(bào)會(huì)議、末次會(huì)議(總結(jié)會(huì)議)的程序,在地方安監(jiān)部門的配合和監(jiān)督下進(jìn)行[2]。首次會(huì)議主要是介紹礦山人員、企業(yè)概況、安全生產(chǎn)情況和評(píng)審組成員,說明評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審分成查閱資料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查。查閱資料主要是對(duì)礦山的證照進(jìn)行審查,對(duì)各種資格證書進(jìn)行審查,查看安標(biāo)化要求的安全法律法規(guī)、各項(xiàng)制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程是否健全,查看安全管理機(jī)構(gòu)、安全投入、工傷保險(xiǎn)和應(yīng)急管理,檢查各種臺(tái)帳記錄情況等;現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)主要是查看現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)志標(biāo)牌,生產(chǎn)工藝安全,操作是否規(guī)范,設(shè)施設(shè)備安全,危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制等??傊踩珮?biāo)準(zhǔn)化要求什么,評(píng)審就查看什么,要嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考評(píng)。評(píng)審人員的專業(yè)水平和觀察力,往往決定著評(píng)審的準(zhǔn)確度;評(píng)審人員的職業(yè)操守和紀(jì)律性,決定著評(píng)審結(jié)果的客觀性、公平性和公正性。
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的績(jī)效分析
1、非煤礦山企業(yè)通過推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),能夠遵循安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)制度和責(zé)任體系,企業(yè)主加大了安全投入,事故風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)加強(qiáng),對(duì)事故的防范能力得到加強(qiáng),安全管理的實(shí)效性和安全管理水平也得到一定程度的提高。
2、企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后,安全生產(chǎn)狀況的改善很多,安全事故得到有效控制。但是,也有少數(shù)企業(yè)在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理后,企業(yè)對(duì)安全管理制度的執(zhí)行還不到位,安全管理工作力度在標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)前后的變化不明顯。這一方面可能是企業(yè)安全管理制度及責(zé)任體系與企業(yè)安全管理的實(shí)際發(fā)生了脫節(jié),另一方面可能是企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的,在達(dá)標(biāo)后沒有實(shí)施持續(xù)的、規(guī)范的、制度化管理。
3、企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),絕大多數(shù)企業(yè)從改善安全生產(chǎn)條件出發(fā),加強(qiáng)了工藝設(shè)備、設(shè)施的改進(jìn),安全隱患的排查治理工作得到加強(qiáng)。但是,還有相當(dāng)一部分已推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè),在隱患排查整治工作的改進(jìn)不明顯。這一方面說明一些礦山企業(yè)工藝、設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)代化水平仍較低,另一方面也說明一些設(shè)備、設(shè)施條件稍好的礦山企業(yè),對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)施的再改造再提升缺乏主動(dòng)性。
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是全員、全過程和全方位的管理,這需要企業(yè)全體員工參與到安全管理過程中來,也就是說企業(yè)員工安全素質(zhì)的提高對(duì)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的影響起著關(guān)鍵作用。從調(diào)查情況分析可以看到,有近半數(shù)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作變化不大,員工安全素質(zhì)沒得到實(shí)質(zhì)性的提高。這說明,一些企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理沒有細(xì)化到全體員工、全部崗位,沒有深入到安全管理的全過程,這也是一些企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后,安全保障水平?jīng)]有得到根本性提升的原因,這也將嚴(yán)重影響企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效。
結(jié)束語
礦山企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),建立、完善并持續(xù)運(yùn)行符合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系,全面落實(shí)安全管理制度,鞏固企業(yè)安全管理基礎(chǔ),樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),注重企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力的提升。
參考文獻(xiàn)
[1]王鈴丁.推動(dòng)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[J].勞動(dòng)保護(hù),2011,(11).
篇8
20xx年,在上級(jí)公司黨組和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同配合、支持下,我嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,履行崗位職責(zé),按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真抓好分管工作的開展。截至目前,公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故、一般火災(zāi)及以上事故、重大和惡性設(shè)備事故、職業(yè)衛(wèi)生事件、環(huán)保事件和治安事件等,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
20xx年公司發(fā)電量:完成xx億千瓦時(shí),超年度指標(biāo)xx萬千瓦時(shí);機(jī)組利用小時(shí):累計(jì)完成xx小時(shí);供熱量:累計(jì)完成xx萬吉焦;截止20xx年xx月xx日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx7天?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)履職工作匯報(bào)如下:
一、深入落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)履行責(zé)任、使命擔(dān)當(dāng)
不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”、“底線”意識(shí),狠抓制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。在思想上把安全責(zé)任放在首位,認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理要求,牢固把握安全管理工作的基礎(chǔ)性、全局性,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。深入組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理行動(dòng),從組織、制度、管理、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控,尤其強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源、生產(chǎn)區(qū)域、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)管控;通過主持召開風(fēng)評(píng)內(nèi)審協(xié)調(diào)、總結(jié)會(huì),協(xié)調(diào)解決了內(nèi)審工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,明確內(nèi)審問題的責(zé)任人,部署了內(nèi)審問題整改工作,推動(dòng)內(nèi)審工作有序開展;同時(shí)帶頭履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
在行動(dòng)中明確自己分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,簽訂完成安全生產(chǎn)責(zé)任書,并確保分管領(lǐng)域各級(jí)管理人員和基層生產(chǎn)崗位安全責(zé)任層層落實(shí);全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議重點(diǎn)要求,并結(jié)合公司實(shí)際情況轉(zhuǎn)換成具體工作任務(wù)分解到各部門、責(zé)任人,為公司下一年度安全生產(chǎn)工作做好全面規(guī)劃;通過公司安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)及時(shí)貫徹傳達(dá)國家最新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)公司的要求,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)存在的重點(diǎn)問題和共性問題;并積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、認(rèn)真履職,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)為重點(diǎn),強(qiáng)化安全隱患專項(xiàng)治理,深入開展宣傳教育,推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大執(zhí)法力度,消除各種不安全因素,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅(jiān)持做到“四個(gè)從嚴(yán)”,采取集中檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,認(rèn)真開展嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,在分管安全生產(chǎn)工作期間,全縣連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”,為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。
年初,縣政府與xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了第一責(zé)任人及責(zé)任目標(biāo),制定了考核辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將責(zé)任分解到崗,明確到人。每季度召開一次協(xié)調(diào)會(huì)議,專題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各職能部門在日常監(jiān)管、規(guī)范檢查、事故查處等方面齊抓共管,共同督促和指導(dǎo)企業(yè)確保安全生產(chǎn)。
(二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)卓有成效。
一是周密部署。成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了實(shí)施方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織,確定專人負(fù)責(zé)。在xx月xx日召開的專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議上,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè),明確了責(zé)任單位。專門對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)責(zé)任等工作進(jìn)行了詳細(xì)講解,對(duì)各單位、各企業(yè)怎樣做,各督導(dǎo)組怎樣督導(dǎo)提出了具體要求。二是加強(qiáng)宣傳。自xx月xx日起,通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策,公布舉報(bào)電話。在全縣范圍內(nèi)張貼懸掛宣傳橫幅200多條,印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份??h安監(jiān)局分兩組深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)6次。三是加強(qiáng)督導(dǎo)。從各有關(guān)部門抽調(diào)33人組成11個(gè)督導(dǎo)組,對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門的兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)督導(dǎo)情況實(shí)行每周一匯報(bào),每半月一調(diào)度。到目前,全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)企事業(yè)單位xx家,停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)xx家,取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)xx家,排查各類隱患xx處,已全部整改到位。
(三)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作深入推進(jìn)。
一是在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面xx月xx日,召開了全縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì),下發(fā)了《XX縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。到目前,全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)正在驗(yàn)收階段,6家一般企業(yè)已和久運(yùn)評(píng)價(jià)公司簽約。二是在作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)管工作方面。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人約xx人進(jìn)行了培訓(xùn),邀請(qǐng)市安監(jiān)局司瑞升科長(zhǎng)進(jìn)行授課。對(duì)全縣xx家機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查,并登記建檔。下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報(bào)工作的通知》,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職業(yè)危害情況的申報(bào)。目前,已申報(bào)71家。三是實(shí)現(xiàn)了重大節(jié)日和“十”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間,強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查,帶領(lǐng)相關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行督查,強(qiáng)化對(duì)車站、商場(chǎng)、賓館酒店、娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所的安全檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。“十八”大期間,配合市安全生產(chǎn)督導(dǎo)組開展安全生產(chǎn)督導(dǎo),督導(dǎo)部門xx個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè),檢點(diǎn)企業(yè)xx家。四是堅(jiān)持依法行政,執(zhí)法監(jiān)察扎實(shí)開展。組織兩個(gè)專項(xiàng)執(zhí)法隊(duì)對(duì)xx家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)安監(jiān)人員,對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的其它企業(yè)進(jìn)行檢查。集中執(zhí)法開展以來,共下達(dá)責(zé)令改正書xx份,處罰告知書xx份。開展聯(lián)合執(zhí)法x次,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,責(zé)令停產(chǎn)整頓x家,取締無證生產(chǎn)企業(yè)x家。正在進(jìn)行?;髽I(yè)、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹企業(yè)和一般工礦商貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查。五是安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學(xué)習(xí)制度,組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培訓(xùn)。全縣x鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長(zhǎng),全年共組織安監(jiān)站長(zhǎng)培訓(xùn)兩次。制定并落實(shí)了安全培訓(xùn)、許可提醒等多項(xiàng)服務(wù)舉措,得到生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位的好評(píng)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,不斷提高全民安全意識(shí)
(一)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
x月x日,組織15個(gè)部門舉行了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)讀本、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)資料等共xx余份。
(二)開展全員安全教育培訓(xùn)。
篇9
自2012年環(huán)河灌區(qū)應(yīng)急項(xiàng)目啟動(dòng)至今,重點(diǎn)治理項(xiàng)目工程建設(shè)歷時(shí)3年,環(huán)河灌區(qū)應(yīng)急項(xiàng)目建成投用,紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造工程10年度項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲,節(jié)水工程覆蓋面積達(dá)到10多萬畝;項(xiàng)目工程累計(jì)下達(dá)投資2.5億元,完成投資近2億元,為加快推進(jìn)重點(diǎn)治理和建設(shè)節(jié)水型社會(huì)發(fā)揮了極其重要的作用。今天,縣政府決定召開這次重點(diǎn)治理項(xiàng)目管理工作會(huì)議,主要基于以下三個(gè)目的:一是中央擴(kuò)大內(nèi)需政策和省政府重大項(xiàng)目建設(shè)電視電話會(huì)議對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理工作提出明確要求,重點(diǎn)治理項(xiàng)目節(jié)水改造工程作為重大項(xiàng)目的重要組成部分,必須要再次進(jìn)行安排部署;二是重點(diǎn)治理節(jié)水改造工程作為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中期目標(biāo),確保規(guī)劃確定約束性指標(biāo)順利完成的重要支撐,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)時(shí)限要求非常嚴(yán)格,必須要再次進(jìn)行重申;三是12年度重點(diǎn)治理節(jié)水改造工程建設(shè)投資量大、任務(wù)重,涉及工程管理單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位多個(gè)方面,特別是田間工程建設(shè)還需要當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村兩級(jí)和群眾的全力配合,必須要再次明確責(zé)任,合力抓好工程實(shí)施。今天的會(huì)議既是一次總結(jié)會(huì),也是一次表彰會(huì),又是一次動(dòng)員會(huì)。剛才,我們對(duì)重點(diǎn)治理項(xiàng)目工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì);同志總結(jié)了去年重點(diǎn)治理項(xiàng)目建設(shè)工作,安排部署了今年的工作任務(wù);監(jiān)理單位、施工單位代表和夾河鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言,市河流域管理局石局長(zhǎng)作了重要講話,分析了當(dāng)前工程建設(shè)中存在的問題,對(duì)重點(diǎn)治理項(xiàng)目工作提出新的要求,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見:
一、抓質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目工程
項(xiàng)目工程建設(shè)有它的設(shè)計(jì)壽命,設(shè)計(jì)壽命關(guān)系到工程建設(shè)的投資期限。如果工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),就不可能達(dá)到工程的設(shè)計(jì)壽命,工程也不會(huì)運(yùn)行到政府下一輪投資期限,勢(shì)必會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活。同時(shí),工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),水資源的利用效率就不可能提高,節(jié)水指標(biāo)也達(dá)不到,規(guī)劃確定的約束性指標(biāo)也無法完成,民勤生態(tài)修復(fù)的目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。河流域重點(diǎn)治理項(xiàng)目不僅僅是國家項(xiàng)目工程,而且是民勤人民世世代代生存的生命工程。因此,各管理單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社必須要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),按照工程設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求,精心組織實(shí)施,確保工程質(zhì)量。一是法人負(fù)責(zé)。重點(diǎn)治理項(xiàng)目的項(xiàng)目法人就是建設(shè)管理局,就是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體,要對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金管理和安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé)。特別要注重培養(yǎng)一批懂項(xiàng)目、懂技術(shù)、會(huì)管理的項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍,為實(shí)施好項(xiàng)目,加強(qiáng)工程后續(xù)管理提供有力的人員保障。二是監(jiān)理控制。通過合同關(guān)系,法人單位授予了監(jiān)理單位“質(zhì)量認(rèn)證和否決權(quán)”及“工程付款憑證簽字認(rèn)可權(quán)”。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照合同的規(guī)定,制定和完善工程質(zhì)量控制體系,拓寬監(jiān)理領(lǐng)域,把工程質(zhì)量、建設(shè)材料、建設(shè)工序、工程進(jìn)度全程置于監(jiān)理的控制之下,確保項(xiàng)目工程按期建成。三是施工保障。施工單位是工程建設(shè)的主體,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。每一項(xiàng)工程建設(shè),工程設(shè)計(jì)要求、材料標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、流程管理、責(zé)任分解五個(gè)環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵。五個(gè)環(huán)節(jié)的工作有保障,工程質(zhì)量就能保證;任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,質(zhì)量就無法保證。近年工程質(zhì)量出現(xiàn)問題主要是私自變更設(shè)計(jì)、降低材料標(biāo)準(zhǔn)、減化施工程序、層層轉(zhuǎn)包四個(gè)方面引起,對(duì)此在施工合同約定中必須做實(shí)做細(xì),進(jìn)行明確。工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,工程質(zhì)量信譽(yù)不好的企業(yè)無論在國外國內(nèi),還是在省內(nèi)縣內(nèi),都不會(huì)生存長(zhǎng)久。重點(diǎn)治理項(xiàng)目工程不同于一般的水利建設(shè)工程,總理非常關(guān)注,省市經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查,要求非常嚴(yán)格。各施工企業(yè)要把重點(diǎn)治理工程作為展示自身工程技術(shù)力量、施工企業(yè)形象和宣傳企業(yè)品牌的平臺(tái),嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行建設(shè)。四是政府監(jiān)督。對(duì)河流域重點(diǎn)治理工程建設(shè)由建設(shè)管理局代表政府進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)改、財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門全力配合。要依照縣政府投資項(xiàng)目管理辦法,建立“黑名單”制度,對(duì)不按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工、建設(shè)材料存在質(zhì)量隱患或者延誤工期的,必須退出我縣的建筑市場(chǎng)。
二、抓進(jìn)度,確保項(xiàng)目工程按期建成
今年重點(diǎn)治理項(xiàng)目包括2010年度遺留工程、2011年度工程和2012年度工程在內(nèi),預(yù)計(jì)要完成近6億元的投資,是環(huán)河灌區(qū)應(yīng)急項(xiàng)目投資的30倍,接近前兩年工程建設(shè)投資的4倍。按我縣平均6個(gè)月左右的施工期計(jì),平均每天要完成330多萬元的投資量,加之工程施工期間,作物灌溉還有間歇期,任務(wù)非常艱巨、時(shí)間十分緊迫。必須要倒排工期、合理安排,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,確保工程按期建成并發(fā)揮效益。一要落實(shí)工作責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目區(qū)田間工程建設(shè)過程中需要群眾參與的,群眾發(fā)動(dòng)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)全權(quán)負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過程中涉及群眾樹木和渠、路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施的,提前和群眾商議,訂立書面約定。同時(shí)按照一個(gè)灌區(qū)一個(gè)規(guī)劃的要求,項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要同步推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,對(duì)滴灌等工程進(jìn)行集中布局。二要合理安排工期。三要做好項(xiàng)目前期工作。項(xiàng)目工程前期工作要與未來種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合,項(xiàng)目建成區(qū)域種植計(jì)劃落實(shí)和春耕生產(chǎn)要與滴灌、管灌等灌溉模式相結(jié)合,群眾工作必須提前做。
三、抓管理,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行
一要嚴(yán)格資金管理。項(xiàng)目工程建設(shè)資金管理的責(zé)任在政府,資金管理的部門是建設(shè)管理局,必須進(jìn)行明確。建設(shè)管理局要及時(shí)提出資金的調(diào)度計(jì)劃,報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提交政府研究,發(fā)改、審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察等部門要合理分工,全力配合。二要抓好安全生產(chǎn)。各參建單位要全面落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真組織開展安全監(jiān)督檢查專項(xiàng)行動(dòng),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。特別要加強(qiáng)農(nóng)民工的教育和管理,堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生。三要加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)管理。項(xiàng)目工程建設(shè)“三分建、七分管”。特別是已建成的大田滴灌、溫室滴灌等高新技術(shù)節(jié)水工程,要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)和管理,灌溉模式絕對(duì)不能改變。
篇10
大家好!
下面,我就本人履職情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作一一匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
我叫課堂作文網(wǎng),現(xiàn)年43歲,大專學(xué)歷,****黨員,系演禮鄉(xiāng)佛沙村人。高中畢業(yè)后懷著對(duì)煤礦企業(yè)的熱愛,參加北任煤礦井下工作,先后任瓦斯員、測(cè)繪員、技術(shù)科長(zhǎng)、生產(chǎn)部主任等職;XX年6月因工作需要,調(diào)往演禮鄉(xiāng)安監(jiān)站任安監(jiān)員職務(wù);XX年清池煤業(yè)改擴(kuò)建已到攻堅(jiān)階段,鄉(xiāng)黨委又將我調(diào)往清池煤業(yè)任安全副礦長(zhǎng),20xx年2月25日,市公司以晉市煤銷人字[20xx]91號(hào)文聘任為山西煤銷集團(tuán)陽城演禮煤業(yè)有限公司安全副礦長(zhǎng)至今。
一、履行現(xiàn)職的工作實(shí)績(jī)
我礦屬停工停產(chǎn)礦井,為確保我礦在整合期間的安全工作,我首先對(duì)全礦井安全工作作了總體布署,對(duì)各個(gè)重要場(chǎng)所、各職能部門進(jìn)行了安全值班安排,從領(lǐng)導(dǎo)干部盯崗值班做起,做到瓦斯檢查不松懈,專項(xiàng)整治不放松,隱患排查治理制度不改變。各種安全報(bào)表按時(shí)上報(bào)并嚴(yán)格審批,始終將安全工作放在首位?,F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報(bào)如下:
1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任,緊密配合礦長(zhǎng)工作,組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、指令、條例、規(guī)程指揮生產(chǎn),解決安全生產(chǎn)工作中存在問題,做到安全第一。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 :
深入開展隱患排查和自查自糾工作,堅(jiān)持每周一次隱患排查和安全例會(huì)制度。檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書,按“五定”(定整改時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、定整改內(nèi)容、定整改措施、定整改標(biāo)準(zhǔn))原則,由礦調(diào)度室、安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督整改、驗(yàn)收。全面落實(shí)自查自改工作,由礦安委會(huì)組織召開月、季、年安全辦公會(huì)議,落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作;科隊(duì)每月進(jìn)行自查自糾總結(jié)會(huì)議,今年共排查隱患46條,現(xiàn)全部落實(shí)整改,整改率100%,并進(jìn)行歸檔,發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)嚴(yán)厲查處,不拖延不手軟。
2、認(rèn)真貫徹上級(jí)文件及有關(guān)指令、精神,共貫徹上級(jí)文件100條份。
3、安全管理:堅(jiān)持開展“安全生產(chǎn)月”和“3?18”警示日活動(dòng),通過張貼安全標(biāo)語、懸掛橫幅、板報(bào)、發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料、觀看警示教育片等多種形式,共張貼標(biāo)語100條,橫幅3條,板報(bào)更換10余次,營造了良好的安全氛圍,廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高。
4、我公司今年的中心工作為辦理《開工報(bào)告》手續(xù),在梁礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極配合總工,先后完成了初設(shè)、安全專篇、防突設(shè)計(jì)、錨桿設(shè)計(jì)、水紋地質(zhì)類型劃分報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告、換發(fā)采礦許可證、后續(xù)五項(xiàng)工作,現(xiàn)已完成風(fēng)井及井底車場(chǎng)的施工招標(biāo),中標(biāo)單位為四川煤礦基本建設(shè)工程公司,資質(zhì)等級(jí)為礦建一級(jí),施工隊(duì)備案已完成,監(jiān)理單位為山西煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司,資質(zhì)等級(jí)為甲級(jí),已完成備案,《開工報(bào)告》已拿到。
5 、制定了全年的安全目標(biāo):
(1)堅(jiān)決杜絕重特大事故;
(2)杜絕死亡事故;
(3)減少重、輕傷事故,全年重輕傷事故不超過2人。
(4)職工培訓(xùn)合格率100%,持證上崗率100%。
6、堅(jiān)持制定每月安全無事故實(shí)施方案,經(jīng)匯審簽字后,按時(shí)上報(bào)公司,并組織職工學(xué)習(xí)并按實(shí)施方案嚴(yán)格執(zhí)行。
7、強(qiáng)化安全目標(biāo)整治,年初各級(jí)管理人員層層簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書”員工寫出了“安全生產(chǎn)保證書”,從年初開始開展以個(gè)人保班組,班組??脐?duì),科隊(duì)保礦的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,共簽訂安全目標(biāo)責(zé)任感書60份,共簽訂保證書60份。
8、年初及時(shí)編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,審批備案后,組織全體職工學(xué)習(xí),同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作,驗(yàn)證了預(yù)案的可行性。
9、組織有關(guān)科室和人員制定了關(guān)于恢復(fù)井下供電、排水、排瓦斯的安全技術(shù)措施,并匯審、簽字。
10、11、冬季三防工作:制定了冬季三防的安全措施,每周組織科隊(duì)以上人員對(duì)各重要場(chǎng)所和鍋爐房進(jìn)行一次安全檢查。做好記錄,確保冬季三防工作順利進(jìn)行。
11、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方面。嚴(yán)格制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,層層落實(shí)了責(zé)任,深入安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對(duì)存在的問題和不安全隱患都進(jìn)行解決和排除。通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高,安全制度更加完善,有力的推動(dòng)了我礦的安全生產(chǎn),同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
12、加強(qiáng)班組建設(shè)工作,大力推行白國周班組管理辦法的學(xué)習(xí)以實(shí)現(xiàn)班組??脐?duì)、科隊(duì)保煤礦的安全職保制度。
13、加強(qiáng)學(xué)習(xí):緊跟安全形勢(shì),對(duì)“一通三防”的管理,有空閑的時(shí)候查資料、學(xué)規(guī)程、訂措施增進(jìn)知識(shí),對(duì)自己搞好煤礦工作起到了關(guān)鍵的指航作用。
14、安全培訓(xùn):共培訓(xùn)安全管理人員14人次,培訓(xùn)消防員30人次,特種作業(yè)人員34人次。完成了勞動(dòng)合同的簽訂(未備案)。
15、紀(jì)律作風(fēng)整頓:嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神,組織全礦黨員干部及科、隊(duì)以上人員認(rèn)真開展了思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓,深入學(xué)習(xí)貫徹了曹明輝經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,大力開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,每周定時(shí)召開一次紀(jì)律作風(fēng)整頓會(huì)議,通過“三項(xiàng)整頓”,廣大干部職工的紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步嚴(yán)明,思想行為進(jìn)一步規(guī)范,對(duì)安全工作起到了促進(jìn)作用。
16、六大系統(tǒng)的建設(shè):與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入使用。
17、堅(jiān)持開好調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì),對(duì)檢查出的不安全隱患,大家一起探討研究,選擇合理的建議。制定切實(shí)可行的措施,對(duì)安全工作起到了指揮引導(dǎo)作用。
18、按時(shí)開好每十天一次的促進(jìn)會(huì)會(huì)議,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),有不足的地方,大家共同努力,搞好安全工作。
二、廉潔方面
1、思想上引起高度重視,深刻認(rèn)識(shí)到開展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)的重要性和必要性,把整頓活動(dòng)作為提高自己、樹立形象、促進(jìn)工作的重要手段,自覺參與到活動(dòng)中,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求上來。
2、行動(dòng)上從嚴(yán)落實(shí),在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律、維護(hù)群眾利益及員工儀表形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率、和諧包容等八個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,以身作則,嚴(yán)格要求,上班時(shí)間不遲到、不早退、不履行請(qǐng)假手續(xù)堅(jiān)決不擅自離崗。
3、提高做人做事的標(biāo)準(zhǔn),愛崗敬業(yè),把努力工作作為一種快樂、享受工作的成果,積極主動(dòng)提升自身素質(zhì)境界,樹立幫助別人就是快樂自己的理念,積極主動(dòng)工作,上班時(shí)間不喝酒、不玩電腦游戲,不去茶館、歌廳等娛樂場(chǎng)所,不參加賭博,不吃拿卡要。
4、實(shí)行干部職工聯(lián)動(dòng)管理,相互監(jiān)督,將紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)滲透到常項(xiàng)工作中,作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,充實(shí)企業(yè)文化的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的懲處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),決不姑息遷就,利用周例會(huì)之時(shí),堅(jiān)持每周不厭其煩的重復(fù)灌輸思想紀(jì)律作風(fēng)整頓精神,做到警鐘長(zhǎng)鳴、思想緊繃、率先重范、帶好隊(duì)伍、重塑形象。
5、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的耐力。要會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),改變學(xué)習(xí)觀念和思想,提高工作能力,領(lǐng)導(dǎo)全體職工營造風(fēng)清、氣正的環(huán)境,創(chuàng)造四個(gè)發(fā)展,以轉(zhuǎn)型之風(fēng)強(qiáng)化紀(jì)律的新成效,推進(jìn)各項(xiàng)工作再出佳績(jī)。
三、對(duì)明年工作的認(rèn)識(shí)、思路及建議
1、指導(dǎo)思想
以兩級(jí)公司安全工作會(huì)議精神為方針,以“健全機(jī)構(gòu)、整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任,從嚴(yán)規(guī)范安全管理行為、業(yè)務(wù)保安行為、員工操作行為”為抓手,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“一通三防”、裝備水平和員工素質(zhì);強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控,加快推進(jìn)現(xiàn)代化本質(zhì)安全型高效礦井建設(shè),努力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
2、工作思路
全年的總體安全思路是:堅(jiān)持一個(gè)理念,夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ),突出兩個(gè)落實(shí)。
“一個(gè)理念”:牢固樹立安全第一思想理念,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),安全不到位不生產(chǎn)。
”兩項(xiàng)基礎(chǔ)“:力爭(zhēng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí),始終保持;安全培訓(xùn)教育制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。
“兩個(gè)落實(shí)”:認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣主管部門以及省、市、縣公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、工作要求部署和礦各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、工作建議
(1)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
按規(guī)定配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組長(zhǎng),負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。安全管理人員必須同職工同上同下,嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)交接班制,堅(jiān)決做到開工時(shí)無隱患,生產(chǎn)過程中檢查、發(fā)現(xiàn)、排除隱患,交接班時(shí)不留隱患。
(2)加強(qiáng)技術(shù)管理。
充分調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)規(guī)程、措施管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,嚴(yán)格規(guī)程、措施審批程序,避免規(guī)程、措施照抄照搬,生搬硬套等做法,提高規(guī)程、措施的針對(duì)性和可操作性。切實(shí)加強(qiáng)采掘工藝改革過程中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(3)抓好職工安全教育和培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)職工作業(yè)規(guī)范化。
嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全教育和培訓(xùn)的規(guī)定,堅(jiān)持特種作業(yè)人員先取證后上崗,新工人、調(diào)換工種人員先培訓(xùn)合格后上崗的制度,堅(jiān)持年度對(duì)職工普遍輪訓(xùn)的制度,采取多種形式加強(qiáng)行業(yè)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,切實(shí)提高職工的操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。
(4)抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升礦井本質(zhì)安全水平。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,大力消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患,扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,保證以“一通三防”為重點(diǎn)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)到規(guī)定要求。
四、安全工作需抓重點(diǎn)
(一)、狠抓礦井系統(tǒng)管理工作,杜絕重大事故發(fā)生
1、加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作:樹立以礦總工程師為核心、礦長(zhǎng)助理兼通風(fēng)科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的“一通三防”管理機(jī)構(gòu);
2、加強(qiáng)瓦斯管理:抓好瓦斯抽放工作,優(yōu)化瓦斯管路系統(tǒng),合理利用調(diào)配風(fēng)量;
3、做好礦井綜合防塵工作:認(rèn)真落實(shí)礦井粉塵、防塵管理,杜絕煤塵事故發(fā)生,并做好防塵設(shè)施的管理工作;
4、抓好防治水工作:堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的探放水原則,做好礦井防治水工作;
5、做好防滅火工作:認(rèn)真落實(shí)綜合防滅火措施及防滅火檢查工作,加強(qiáng)防爆工作的管理,杜絕失爆,嚴(yán)防失爆事故發(fā)生;
6、加強(qiáng)頂板管理,防止片幫冒頂事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度;
(二)堅(jiān)持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)防工作
1、加強(qiáng)火工品的管理工作;
2、加強(qiáng)井下放炮管理工作;
3、加強(qiáng)機(jī)械傷害的預(yù)防工作;
4、加強(qiáng)鍋爐的安全管理工作;
5、年初必須及時(shí)編制“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃;
6、礦井三線(壓風(fēng)管路、通訊線路、防塵、供水管路)必須跟到工作面。
7、抓好道路交通的安全管理;
8、抓好地面基建工程、井下重點(diǎn)工程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工安全;
9、堅(jiān)持事故查處“四不放過”的原則,制定切實(shí)可行的防范措施,并加以落實(shí),防止類似事故發(fā)生。
(三)、抓好健時(shí)期的安全管理工作
每逢兩會(huì)、兩節(jié)期間、特殊時(shí)期的前5天,要結(jié)合本礦實(shí)際情況制定相應(yīng)的切合實(shí)際的安全措施,礦領(lǐng)導(dǎo)將組織有關(guān)科室進(jìn)行定期和不定期檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改意見書,按“五定”原則進(jìn)行整改。
回顧半年來,盡管我礦在資源整合中做了大量工作,但距離公司的目標(biāo)和要求還有一定差距。在明年的工作中,我們將在集團(tuán)公司,市、縣公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)會(huì)議精神和工作部署,站在講政治,求發(fā)展、保安全的高度,以求真務(wù)實(shí)、排除萬難、奮力趕超的精神姿態(tài),確保早日開工建設(shè),為把我礦早日建設(shè)成為現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井,為保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的順利實(shí)施作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年工作思路:
1、繼續(xù)加強(qiáng)排水,維護(hù)巷道的安全管理工作,從小事抓起,從日常管理,人本管理、制度管理抓起,確保排水,維護(hù)巷道工作安全順利進(jìn)行,后半年計(jì)劃完成維護(hù)巷道600米。
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