導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇目標(biāo)考核辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、考核對(duì)象：

全局各科、室、中心。

二、考核原則：

按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行量化考核。

三、考核內(nèi)容和計(jì)分辦法

（一）采用百分制考核辦法。具體內(nèi)容及分值分配如下：

1.業(yè)務(wù)科室（中心）:

(1)招商引資工作（5分）；

(2)精神文明建設(shè)及紀(jì)律遵守情況（5分）;

(3)審計(jì)計(jì)劃完成情況（10分）；

(4)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量情況（10分）；

(5)審計(jì)成果（20分）；

(6)審計(jì)信息化建設(shè)情況（20分）；

(7)信息宣傳工作（10分）；

(8)審計(jì)文書(shū)和檔案管理（10分）;

(9)審計(jì)科研工作（5分）；

(10)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況（5分）。

2.辦公室:

(1)招商引資工作（10分）；

(2)精神文明建設(shè)及紀(jì)律遵守情況（5分）;

(3)審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作（10分）；

(4)信息宣傳及政務(wù)公開(kāi)工作（20分）；

(5)及時(shí)做好各類(lèi)文字工作（10分）；

(6)做好文書(shū)復(fù)核及法制審理工作（10分）；

(7)做好后勤服務(wù)工作（10分）；

(8)審計(jì)檔案管理（10分）;

(9)審計(jì)科研工作（10分）；

(10)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況（5分）。

(二)計(jì)分方式

采用得分、扣分、加分三種形式。

1.得分和扣分按各具體考核項(xiàng)目的目標(biāo)完成實(shí)績(jī)計(jì)算，加分是對(duì)工作完成特別突出或超額完成任務(wù)的額外加分。

2.項(xiàng)目扣分不超過(guò)被扣分項(xiàng)目的基本分值，扣完為止。

3.對(duì)不同項(xiàng)目采取不同的考核計(jì)分辦法。

(1)考核項(xiàng)目和內(nèi)容的具體分值分配和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)《宿城區(qū)審計(jì)局2013年科(室)工作目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分表》。

(2)逾年度事項(xiàng)(如審計(jì)信息上稿；工作表彰；違紀(jì)資金入庫(kù)、案件線索被立案等)，列入次年度計(jì)分。

（三）綜合加分項(xiàng)目。

1.凡引進(jìn)招商引資項(xiàng)目的，按照局招商引資考核辦法的規(guī)定，在科室考核總分基礎(chǔ)上另加分，加分不封頂，并按規(guī)定給予引資人獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對(duì)聯(lián)合審計(jì)組完成的審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查項(xiàng)目，或跨科室完成的AO實(shí)例或?qū)徲?jì)方法，按照項(xiàng)目主審或主編2份、成員1人1份的權(quán)數(shù)，將審計(jì)項(xiàng)目、入庫(kù)金額、AO實(shí)例或?qū)徲?jì)方法分別計(jì)入各科(室)目標(biāo)。

3.某項(xiàng)創(chuàng)新屬市以上首創(chuàng)，取得突破性成績(jī)且產(chǎn)生較大影響的，并取得較大榮譽(yù)的，經(jīng)考核組推薦，局長(zhǎng)辦公會(huì)認(rèn)定，給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，并可以在總分基礎(chǔ)上加5分。

4.工作中獲獎(jiǎng)或創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的，在目標(biāo)考核總分基礎(chǔ)上直接加分：黨委政府頒發(fā)的按國(guó)家級(jí)15分、省級(jí)10分、市級(jí)6分、區(qū)級(jí)3分；黨委政府組成部門(mén)頒發(fā)的按相應(yīng)級(jí)次的80%加分；若個(gè)人獲獎(jiǎng)的分別按以上

級(jí)次的80%加分。

四、考核辦法

(一)考核組織

成立目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科、室、中心負(fù)責(zé)人為小組成員，負(fù)責(zé)全局工作目標(biāo)綜合考核。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，將平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，做好考核臺(tái)賬。

(二)考核程序。

1.自查。各科(室)要按照目標(biāo)考核內(nèi)容及要求，不斷加強(qiáng)工作目標(biāo)管理。年終，要對(duì)照目標(biāo)考核內(nèi)容自行檢查，寫(xiě)出自查報(bào)告，并向考核組報(bào)送。有關(guān)事項(xiàng)要在自查報(bào)告中加以說(shuō)明并提供相關(guān)資料，未

說(shuō)明或未提供資料的，考核組不予承認(rèn)。對(duì)提供虛假資料或謊報(bào)成績(jī)和隱瞞問(wèn)題的，所涉事項(xiàng)作零分處理；情節(jié)嚴(yán)重的，取消被考核資格。

2.專(zhuān)項(xiàng)檢查?？己私M可根據(jù)局主要領(lǐng)導(dǎo)安排或根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)某些工作進(jìn)行不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查或抽查，作為年終總評(píng)的依據(jù)或參考。

3.綜合檢查。在專(zhuān)項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，考核組對(duì)科(室)的目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查。

4.總評(píng)?？己私M根據(jù)考核情況，形成考核意見(jiàn)，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

五、獎(jiǎng)懲

堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，獎(jiǎng)罰分明，不打和牌。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1.設(shè)目標(biāo)考核綜合獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)及目標(biāo)完成獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名。目標(biāo)考核得分80分以上的科室參與評(píng)獎(jiǎng)，按考核得分從高到低確定。

2.設(shè)目標(biāo)考核專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)：審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)、審計(jì)成果獎(jiǎng)、信息宣傳獎(jiǎng)、信息化建設(shè)獎(jiǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

3.設(shè)先進(jìn)工作者6名。

4.基本獎(jiǎng)為考核得分乘以相應(yīng)分值。

（二）處罰

1.對(duì)年終綜合考核得分在70-80分的科室，基本獎(jiǎng)下浮20%；年終綜合考核在60-70分的科室，基本獎(jiǎng)下浮50%；目標(biāo)考核為末位且綜合得分在60分以下的科室，取消基本獎(jiǎng)，同時(shí)科室負(fù)責(zé)人作書(shū)面檢討。

2、對(duì)發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等重大問(wèn)題的，實(shí)行評(píng)先、評(píng)優(yōu)一票否決，并對(duì)科室負(fù)責(zé)人給予處罰?？剖胰藛T被市、區(qū)兩級(jí)及本局查到違反軟環(huán)境治理規(guī)定的，除按紀(jì)委規(guī)定

進(jìn)行處理外，查到一次，罰款200元；被查到兩次，罰款400元；被查到三次以上的，除罰款500元外，科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任并向全局作出檢討，在考核總分基礎(chǔ)上另減5分，取消本人和科室負(fù)責(zé)人全

年基本獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

六、考核時(shí)間：

綜合考核一般安排在當(dāng)年12月至次年1月進(jìn)行?？己私M在考核年度內(nèi)可對(duì)某些特定內(nèi)容進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。

篇2

各鎮(zhèn)（區(qū)）動(dòng)物防疫站。

二、考核范圍

各鎮(zhèn)畜牧生產(chǎn)、動(dòng)物防疫、動(dòng)物檢疫、技物結(jié)合及其他中心工作等方面的情況。年底市農(nóng)委對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核，考核結(jié)果作為對(duì)各站畜牧獸醫(yī)工作評(píng)價(jià)的依據(jù)。

三、考核內(nèi)容

（一）畜牧生產(chǎn)（26分）

1、畜牧綜合工作（11分）

（1）發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖和示范創(chuàng)建等（5分）：查看文件，有鎮(zhèn)政府下發(fā)的本地畜牧業(yè)發(fā)展目標(biāo)和扶持政策以及推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、畜牧生態(tài)、良種化、動(dòng)物防疫示范創(chuàng)建、生態(tài)修復(fù)技術(shù)的措施文件得1分，否則不得分；完成上級(jí)下達(dá)的畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)，畜牧生態(tài)、良種化、動(dòng)物防疫達(dá)標(biāo)示范創(chuàng)建任務(wù)的得4分，完不成任務(wù)的同比例扣分。

（2）畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（2分）：有到村場(chǎng)的1－12月份的畜牧業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表得2分，少一個(gè)月扣0.5分；報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確情況酌情扣分。

（3）生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目（3分）：母豬輸精登記卡發(fā)放到位，記錄齊全的得1分；人工授精普及率達(dá)到全市普及率的得1分，每低1個(gè)百分點(diǎn)減0.1分；完成市下達(dá)的農(nóng)民輸精員培訓(xùn)任務(wù)的得1分。

（4）生態(tài)修復(fù)技術(shù)實(shí)施豬場(chǎng)（1分）：新增生態(tài)修復(fù)技術(shù)實(shí)施豬場(chǎng)4個(gè)得1分，少一個(gè)扣0.5分。

2、規(guī)模養(yǎng)殖推進(jìn)情況（12分）

（1）新備案規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)績(jī)（6分）：完成市下達(dá)的新備案規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)數(shù)得6分，完不成按比例扣分。

（2）電子檔案更新（5分）：生豬、肉禽、蛋禽、奶牛電子檔案未更新至11月底不得分。電子檔案不規(guī)范，每一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目扣1分。抽樣統(tǒng)計(jì)數(shù)與檔案統(tǒng)計(jì)數(shù)生豬每誤差10%扣1分。

（3）規(guī)模養(yǎng)殖比重實(shí)績(jī)（1分）：全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展目標(biāo)為85%、肉禽規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展目標(biāo)為92%、蛋禽規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展目標(biāo)為99%，每項(xiàng)指標(biāo)高于或等于全市目標(biāo)得1分，每一個(gè)每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。

3、畜牧業(yè)培訓(xùn)（1分）

組織開(kāi)展畜牧業(yè)技術(shù)培訓(xùn)一年不少于4次，并有培訓(xùn)教材和參培人員名冊(cè)的得1分。

4、項(xiàng)目建設(shè)（2分）：按市要求認(rèn)真組織本鎮(zhèn)項(xiàng)目申報(bào)，實(shí)施一個(gè)以上項(xiàng)目得2分。

（二）動(dòng)物防疫（28分）

1、防疫管理（3分）:動(dòng)物防疫站與基層防疫員、動(dòng)物防疫站與實(shí)施自防的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)簽訂年度防疫工作責(zé)任狀得1分，否則不得分;動(dòng)物防疫站定期開(kāi)展防疫檢查并公示結(jié)果的得1分，否則不得分;積極爭(zhēng)取防疫工作經(jīng)費(fèi)，有專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、消毒滅源經(jīng)費(fèi)得1分，經(jīng)費(fèi)不足扣0.5分、經(jīng)費(fèi)不落實(shí)不得分（每鎮(zhèn)3萬(wàn)；經(jīng)費(fèi)超倍加1分）。

2、基礎(chǔ)免疫工作（12分）：重大動(dòng)物疫病免疫密度（10分，每個(gè)病種2分），免疫密度低于95%不得分，達(dá)100%得滿分，95-100%之間每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分；建立完善的免疫檔案，管理規(guī)范得2分，建立但管理不規(guī)范得1分，未建立或管理極不規(guī)范的不得分。

3、重大動(dòng)物疫病免疫抗體保護(hù)率（10分，每個(gè)病種2分）：抗體保護(hù)水平達(dá)標(biāo)率達(dá)85%以上分別得滿分，80%以下不得分，單項(xiàng)80-85%得1分。代表市接受上級(jí)檢查成績(jī)優(yōu)秀（被書(shū)面表?yè)P(yáng)或名列前3名）加2分/次，通報(bào)批評(píng)扣5分/次。

4、消毒滅源工作（1分）：有消毒滅源制度、計(jì)劃的得0.5分，否則不得分；執(zhí)行消毒滅源工作并有完整記錄的得0.5分，否則不得分。

5、應(yīng)急準(zhǔn)備（1分）：各村都有應(yīng)急撲殺深埋點(diǎn)（有撲殺深埋點(diǎn)分布圖）得0.5分，有應(yīng)急隊(duì)伍得0.5分；發(fā)生一次應(yīng)急隊(duì)伍不到位扣1分，疫情所在村無(wú)深埋點(diǎn)的扣1分。

6、動(dòng)物疫情應(yīng)急處置（1分）：未發(fā)生疫情的得1分；發(fā)生疫情，按規(guī)范及時(shí)報(bào)告和處置，未造成傳播擴(kuò)散的得0.5分；不按規(guī)定渠道亂疫情信息的，有一起扣0.5分，扣完為此；未按規(guī)范及時(shí)報(bào)告和處置，造成不良后果的，扣2分。

（三）動(dòng)物檢疫與投入品監(jiān)管（23分）

1、檢疫監(jiān)督（6分）：建立報(bào)檢制度，規(guī)范設(shè)立報(bào)檢點(diǎn)，完善報(bào)檢設(shè)施設(shè)備，公示報(bào)檢人員和報(bào)檢電話并做好報(bào)檢登記的得1分;憑耳標(biāo)和檢疫證明入場(chǎng)，檢疫證明存根與實(shí)際收購(gòu)數(shù)一致的得1分；規(guī)范建設(shè)屠宰檢疫室，制度健全，屠宰數(shù)與產(chǎn)品證使用一致得1分；其他各項(xiàng)屠宰記錄齊全得1分，否則不得分;建立動(dòng)物規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰加工場(chǎng)、動(dòng)物產(chǎn)品加工場(chǎng)、冷庫(kù)、畜禽及其產(chǎn)品交易市場(chǎng)（包括超市、肉品專(zhuān)賣(mài)店）、動(dòng)物診療場(chǎng)所監(jiān)管檔案并分類(lèi)明確的得1分，否則不得分；定期對(duì)活禽交易市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、動(dòng)物規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰加工場(chǎng)、動(dòng)物產(chǎn)品加工場(chǎng)、冷庫(kù)、畜禽及其產(chǎn)品交易市場(chǎng)、動(dòng)物診療場(chǎng)所以及獸藥經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行巡查和監(jiān)管，有巡查和監(jiān)管記錄的得1分，否則不得分。

2、檢疫證明與監(jiān)督基金（10分）：明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢疫證明管理，規(guī)范出具動(dòng)物檢疫證明，按時(shí)序時(shí)完成檢疫證任務(wù)的得5分，低于90%不得分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，超額按比例加分；全年分上、下半年完成監(jiān)督基金任務(wù)的得5分，低于90%不得分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，超額按比例加分。

3、動(dòng)物防疫違法案件查處（4分）：合并鎮(zhèn)全年提供案源并協(xié)助市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所辦結(jié)動(dòng)物防疫案件至少5件，其它鎮(zhèn)至少3件，完成得滿分，少1件扣1分，多1件加1分，最多加2分。

4、畜牧投入品和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作（3分）：按期完成生豬“瘦肉精”抽樣檢測(cè)和監(jiān)管任務(wù)，記錄檔案齊全；按時(shí)完成市下達(dá)的對(duì)獸藥、飼料等畜牧投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，使用環(huán)節(jié)抽樣監(jiān)測(cè)和日常監(jiān)管任務(wù)，并有檔案記錄的得3分。

（四）技物結(jié)合（15分）

1、獸用生物制品統(tǒng)供工作（10分）：完成市下達(dá)計(jì)劃的得10分，低于50%的不得分，每低10%扣1分，每高10%加1分，最多加5分。

2、獸藥使用工作（5分）：完成市下達(dá)計(jì)劃的得5分，低于50%的不得分，每低10%扣1分，每高10%加1分，最多加2分。

（五）其它中心工作（8分）

1、會(huì)議及報(bào)表（2分）：按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表的得1分,否則不得分；按時(shí)參加市召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議的得1分，否則不得分(請(qǐng)假除外)。

篇3

**市房產(chǎn)管理局年度目標(biāo)考核辦法

一、總則

1．為建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)和考核制度，形成客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，推動(dòng)我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特制定本辦法。

2．本辦法主要適用于局屬單位及機(jī)關(guān)科室的年度目標(biāo)考核。

3．目標(biāo)考核堅(jiān)持效率優(yōu)先兼顧公平原則，堅(jiān)持分類(lèi)管理、量化考核原則；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)便易行原則；堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)爭(zhēng)先原則；堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合原則。

二、考核內(nèi)容及計(jì)分方法

4．局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核內(nèi)容分為職能目標(biāo)和共性目標(biāo)；有經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)的局屬單位，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也納入考核內(nèi)容。

5．職能目標(biāo)主要考核職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)完成情況，包括：年度工作目標(biāo)完成情況；職能工作開(kāi)展情況。

6．共性目標(biāo)包括：黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、招商引資、調(diào)研、隊(duì)伍建設(shè)、信息報(bào)送及采用情況等。

7．目標(biāo)考核實(shí)行100分制，其中職能目標(biāo)占75%，共性目標(biāo)占25%；職能目標(biāo)按項(xiàng)目數(shù)量平均分配分值，共性目標(biāo)中黨風(fēng)廉政建設(shè)占4分，其余各項(xiàng)均占3分。

8．做好職能工作之外開(kāi)展的創(chuàng)造性工作，可以加分，但最高不超過(guò)5分。招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法按照《**市房產(chǎn)管理局招商引資工作實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)。

9．考核內(nèi)容以每年年初下達(dá)的年度工作目標(biāo)為準(zhǔn)，因政策性因素或不可抗力的問(wèn)題，而影響到目標(biāo)任務(wù)完成的，應(yīng)于考核前上報(bào)局黨委，經(jīng)黨委會(huì)議研究確認(rèn)后，予以調(diào)減。

10．綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)此三項(xiàng)內(nèi)容中，若有一項(xiàng)內(nèi)容被一票否決，則全年度工作考核結(jié)果為不合格，不再計(jì)算匯總分值。

11．考核結(jié)果分四檔，90分以上屬優(yōu)秀，75分以上屬良好，60分以上屬合格，60分以下或綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)中有一項(xiàng)被一票否決，為不合格。

三、考核的辦法和程序

12．考核主要采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、民主測(cè)評(píng)和社會(huì)反映相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

13．共性目標(biāo)的考核由有關(guān)機(jī)關(guān)科室根據(jù)分工按照平時(shí)表現(xiàn)和年終完成情況提供各考核對(duì)象的得分；職能目標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)收入情況以資金管理中心提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

14．年終考核的程序主要有：領(lǐng)導(dǎo)班子或科室負(fù)責(zé)人述職述廉、民主測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)查看、個(gè)別談話等。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

15．成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨委副書(shū)記、局紀(jì)檢書(shū)記任副組長(zhǎng)，局黨委其他委員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局人事教育科科長(zhǎng)兼任辦公室主任。

16．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局黨委及局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一組織實(shí)施對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核，對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行督查，匯總考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲建議。

17．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、項(xiàng)目建設(shè)完成情況、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率進(jìn)行抽查和暗訪，抽查、暗訪結(jié)果及時(shí)向局黨委通報(bào)。

18．嚴(yán)格執(zhí)行考核工作紀(jì)律。堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。對(duì)在考核中發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等弄虛作假行為的單位、科室，取消當(dāng)年所有評(píng)先資格，并依法依紀(jì)對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員提出批評(píng)與處理。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

19．考核結(jié)果作為局黨委對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

20．有經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的局屬單位，完成年度經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；沒(méi)有完成年度經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，不再返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的，給予一定比例的資金獎(jiǎng)勵(lì)，具體數(shù)額由局黨委研究決定。

六、附則

篇4

根據(jù)本委年度工作目標(biāo)任務(wù)要求，制訂2013年度機(jī)關(guān)工作目標(biāo)考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十一屆三次全會(huì)精神，圍繞2013年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以考核各科室（部門(mén)）的工作實(shí)績(jī)和創(chuàng)新成果為重點(diǎn)，增強(qiáng)工作的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)，激發(fā)全體工作人員的工作熱情和創(chuàng)新潛力，努力提升新形勢(shì)下引領(lǐng)和服務(wù)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的能力，全面推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、考核對(duì)象

本委機(jī)關(guān)各科室（部門(mén)）。

三、考核事項(xiàng)

㈠考核內(nèi)容

1、職能工作。各科室（部門(mén)）根據(jù)全委年度工作的總體要求，結(jié)合各自的工作實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)職能工作逐項(xiàng)訂立目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)，突出圍繞工作成果細(xì)化考核分值，報(bào)請(qǐng)分管負(fù)責(zé)人審核后，作為全年考核的依據(jù)。每季度對(duì)平時(shí)月度工作完成情況進(jìn)行階段性考核，并在公示欄公布考核結(jié)果。

2、黨風(fēng)廉政。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容，重點(diǎn)考核機(jī)關(guān)人員履行職責(zé)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)及教育情況、執(zhí)行廉政制度的情況、廉潔自律情況、工作作風(fēng)情況、辦事效率情況以及依法行政情況等。

3、工作創(chuàng)新。工作思路有創(chuàng)新，保證市委、市政府和本委的工作部署得到迅速落實(shí)；工作載體有創(chuàng)新，職能工作、重點(diǎn)工作、中心工作，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新載體，確保目標(biāo)任務(wù)完成；工作方法有創(chuàng)新，繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)工作的新方法、新途徑，努力提升能力水平，提高工作成效。（具體見(jiàn)工作創(chuàng)新考核辦法）

4、信息與新聞報(bào)道。各科室（部門(mén)）要積極向市以上黨政機(jī)關(guān)、新聞機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)網(wǎng)站等媒體，報(bào)送反映全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、機(jī)關(guān)服務(wù)基層企業(yè)等方面工作成果和經(jīng)驗(yàn)做法的相關(guān)文章、信息。（具體見(jiàn)信息與新聞報(bào)道考核辦法）

5、中心工作。按時(shí)完成幫扶濟(jì)困、維護(hù)穩(wěn)定、城市建設(shè)等任務(wù)及市委、市政府交辦的突擊性工作等，完成情況由考核小組適時(shí)記載。

6、民主測(cè)評(píng)。對(duì)科室（部門(mén)）進(jìn)行季度測(cè)評(píng)和年終測(cè)評(píng)，并及時(shí)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。

㈡考核分值

考核基本分為100分。其中，職能工作50分，效能建設(shè)10分，創(chuàng)新工作10分，信息與新聞報(bào)道10分，中心工作5分，民主測(cè)評(píng)15分。另設(shè)加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)（詳見(jiàn)考核表）。

㈢考核結(jié)果確認(rèn)

委考核小組具體負(fù)責(zé)季度和年度的考核工作，并形成初步考核結(jié)果。初步考核結(jié)果報(bào)請(qǐng)委主任辦公會(huì)研究后確定最終考核結(jié)果。

四、考核獎(jiǎng)懲

1、根據(jù)綜合考核得分，設(shè)先進(jìn)科室一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)5名。

2、獲先進(jìn)科室一、二等獎(jiǎng)的科室負(fù)責(zé)人，當(dāng)年考核定為優(yōu)秀格次和先進(jìn)工作者。全年考核綜合排名末位的科室負(fù)責(zé)人不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu)。全年考核綜合排名末位的科室負(fù)責(zé)人由委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

篇5

一、考核目的

樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)開(kāi)展工作創(chuàng)新目標(biāo)管理考核，進(jìn)一步增強(qiáng)全委上下的工作創(chuàng)新意識(shí)，建立和完善工作創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)我委各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，為完成市委、市政府下達(dá)的工作目標(biāo)提供保障。

二、考核范圍

本委各科室。

三、考核主體

工作創(chuàng)新目標(biāo)考核，作為經(jīng)信委年度工作目標(biāo)考核的組成部分，由本委考核辦具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

四、考核內(nèi)容

1、完成市經(jīng)信委下達(dá)的2013年工作目標(biāo)的新舉措；

2、完成市委、市政府下達(dá)的2013年工作目標(biāo)的新措施；

3、完成領(lǐng)導(dǎo)批示交辦工作的新方法；

4、完成本委布置的中心工作的新亮點(diǎn)；

5、完成的調(diào)研報(bào)告中所闡述的新觀點(diǎn)。

五、考核辦法

1、組織預(yù)報(bào)。每年一季度，各科室根據(jù)具體工作職能確定一個(gè)主題，提出本科室工作創(chuàng)新內(nèi)容，填寫(xiě)工作創(chuàng)新預(yù)報(bào)表，在3月20日前報(bào)考核辦（設(shè)在黨委辦）。

2、匯總公示。3月底，由考核辦將各科室預(yù)報(bào)的工作創(chuàng)新情況發(fā)文公示。

3、考核評(píng)比。半年對(duì)各科室工作創(chuàng)新情況進(jìn)行一次抽查。11月，組織各科室工作創(chuàng)新成果申報(bào)?？己宿k根據(jù)各科室年初預(yù)報(bào)、半年抽查和年終申報(bào)，進(jìn)行定量評(píng)分?？荚u(píng)結(jié)果提供委考核辦匯總。

六、申報(bào)條件

1、工作創(chuàng)新實(shí)踐成果，被市以上會(huì)議推廣學(xué)習(xí)借鑒（須附有工作創(chuàng)新文本和實(shí)踐成果材料）；

2、工作創(chuàng)新實(shí)踐成果，受到市以上領(lǐng)導(dǎo)批示推廣學(xué)習(xí)借鑒（須附有工作創(chuàng)新文本和領(lǐng)導(dǎo)批示及實(shí)踐成果材料）；

3、工作創(chuàng)新實(shí)踐成果，在市及其以上黨報(bào)黨刊（含市有關(guān)部門(mén)刊物）上被宣傳推廣；

4、被市以上（含市有關(guān)部門(mén)）借鑒采用的工作創(chuàng)新辦法；

5、其它經(jīng)市（含市有關(guān)部門(mén)）總結(jié)推廣的工作創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等；

6、所列創(chuàng)新工作取得明顯成效的。

七、申報(bào)附件

申報(bào)時(shí)，要逐項(xiàng)提交創(chuàng)新工作的專(zhuān)題材料及相關(guān)證明材料的復(fù)印件。專(zhuān)題材料的主要內(nèi)容要包括：工作創(chuàng)新的項(xiàng)目名稱(chēng)、實(shí)施主體、提出時(shí)間、基本思路、具體做法、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)、典型實(shí)例、推廣情況、社會(huì)效果等。相關(guān)證明材料主要包括：領(lǐng)導(dǎo)批示、文件通報(bào)、典型材料及媒體宣傳報(bào)道情況等。

篇6

第二條本辦法適用于列入本機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核范圍內(nèi)各辦公室、各系統(tǒng)。工作人員考核按照《朱家尖管委會(huì)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員考核辦法》。

第三條機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核工作在鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，組織口負(fù)責(zé)處理日常工作。

第四條目標(biāo)管理考核內(nèi)容

（一）年度職能工作目標(biāo)

主要考核區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)；管委會(huì)、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)以及有關(guān)重要工作任務(wù)和確定的各項(xiàng)主要職能工作目標(biāo)的完成情況。其中包括年內(nèi)確定的實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)技改項(xiàng)目目標(biāo)，管委會(huì)、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的其他工作。

（二）隊(duì)伍建設(shè)、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)

主要考核干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等項(xiàng)內(nèi)容。

（三）目標(biāo)測(cè)評(píng)

由班子成員和目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)被考核單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

第五條目標(biāo)設(shè)定

工作目標(biāo)分別由被考核單位根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)和管委會(huì)、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初確定的工作目標(biāo)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際各自設(shè)定，并交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后由目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第六條目標(biāo)管理考核

目標(biāo)管理考核工作由考核辦負(fù)責(zé)。

目標(biāo)管理考核實(shí)行重點(diǎn)督查，每季測(cè)評(píng)和年終總評(píng)相結(jié)合的考核辦法。

（一）重點(diǎn)督查。由考核辦會(huì)同辦公室及有關(guān)部門(mén)對(duì)被考核部門(mén)重點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督查，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。

（二）每季測(cè)評(píng)。由班子成員根據(jù)各部門(mén)目標(biāo)工作匯報(bào)及平時(shí)觀測(cè)情況，在次季初對(duì)各被考核部門(mén)進(jìn)行季度測(cè)評(píng)，年底由考核辦匯總后作為平時(shí)考核成績(jī)。

（三）年終總評(píng)。由考核辦提出總評(píng)工作方案，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全面檢查考核。

第七條目標(biāo)管理分值分解

目標(biāo)管理考核實(shí)行100分制。

（一）平時(shí)考核成績(jī)?yōu)?8分，每季度為12分。

（二）年終考核成績(jī)?yōu)?2分，其中：

1、年度職能工作基本分40分；

2、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)基本分12分。

第八條受到省、市、區(qū)綜合表彰的，省級(jí)加3分，市級(jí)加2分，區(qū)級(jí)加1分，部門(mén)單項(xiàng)表彰的，減半計(jì)分。部門(mén)工作人員在機(jī)關(guān)工作人員考核中有以下三種情形的，扣分。（1）考核結(jié)果有末5位的，但未評(píng)為基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職的，每人扣1分；（2）有基本稱(chēng)職的，每人扣2分，有不稱(chēng)職的，每人扣3分。

第九條具有下列情形之一的予以扣分：

（一）發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的；

（二）單位工作目標(biāo)管理差的；

（三）下屬工作人員遭行政責(zé)任追究的；

（四）其他特殊情況需要扣分的，考核辦提出建議，由目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十條確因不可抗拒的原因未完成工作目標(biāo)的，被考核部門(mén)向考核辦提出書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)考核辦審核，征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，報(bào)目標(biāo)管理考核小組批準(zhǔn)，可少扣或不扣分。

第十一條考核程序

一、季度考核

（一）每季度各辦主任進(jìn)行季度工作匯報(bào)。

（二）班子成員根據(jù)各部門(mén)的工作目標(biāo)完成情況，易難程度和創(chuàng)新程度等情況分別對(duì)非本人分管的部門(mén)進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分優(yōu)（12分）、良（8分）、差（4分）三個(gè)檔次。每個(gè)檔次的標(biāo)準(zhǔn)為：1、優(yōu)。不折不扣完成季初制訂的工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有改革意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地完成本部門(mén)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。隊(duì)伍建設(shè)好，服務(wù)意識(shí)高，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合好。2、良。完成季初制訂的工作任務(wù)，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)配合協(xié)作好。3、差。未能完成季初制度的工作任務(wù)，不能很好發(fā)揮本部門(mén)工作人員的積極性。

每季具體計(jì)分方法為：測(cè)評(píng)分＝（“優(yōu)”票數(shù)×12分＋“良”票數(shù)×8分＋“差”票數(shù)×4分）÷總有效票數(shù)。

（四）考核辦匯總測(cè)評(píng)情況，作為平時(shí)考核成績(jī)。

二、年終考核

（一）自我考核。被考核部門(mén)對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查自評(píng)，寫(xiě)出書(shū)面考核情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)考核辦。

（二）民主測(cè)評(píng)。組織機(jī)關(guān)干部、村干部代表、局站所代表，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（三）考核辦組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行實(shí)地考核和目標(biāo)測(cè)評(píng)。

（四）考核辦匯總考核意見(jiàn)，報(bào)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

第十二條考核結(jié)果審定

考核結(jié)果由鎮(zhèn)黨委會(huì)審議確定，根據(jù)考核結(jié)果，排出名次。確定一等獎(jiǎng)部門(mén)1－3個(gè)，三等獎(jiǎng)部門(mén)1－3個(gè)，余下為二等獎(jiǎng)部門(mén)。

第十三條考核結(jié)果使用

（一）考核結(jié)果通報(bào)全鎮(zhèn)。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)：

1、凡被考核為一、二、三等獎(jiǎng)的部門(mén)，其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、800元、600元。其中每個(gè)等次中，年度考核為優(yōu)秀的人員，其獎(jiǎng)金按所在部門(mén)同等次標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)20%；年度考核為稱(chēng)職（合格）的人員，其獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；年度考核為基本稱(chēng)職（基本合格）的，其獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放；年度考核為不稱(chēng)職（不合格）的人員，不發(fā)獎(jiǎng)金。

部門(mén)考核與人員考核關(guān)聯(lián)后“目標(biāo)管理”

獎(jiǎng)金分類(lèi)表

部門(mén)

人員

一等部門(mén)

二等部門(mén)

三等部門(mén)

優(yōu)秀

1200

960

720

稱(chēng)職（合格）

1000

800

600

基本稱(chēng)職（基本合格）

600

480

360

不稱(chēng)職（不合格）

2、對(duì)先進(jìn)集體（考核為一等獎(jiǎng)的部門(mén)）予以必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條考核紀(jì)律

（一）凡在考核中弄虛作假或采取不正當(dāng)手段騙取榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的，取消該單位的獎(jiǎng)勵(lì)待遇。

（二）考核者要嚴(yán)格執(zhí)行考核工作規(guī)定，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任者，給予嚴(yán)肅批評(píng)。

第十五條被考核部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，自覺(jué)接受考核辦檢查考核，并提供相應(yīng)的資料。

第十六條各部門(mén)對(duì)核定的工作目標(biāo)要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，把工作目標(biāo)分解，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。

第十七條本辦法由考核辦負(fù)責(zé)解釋。

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)季度工作測(cè)評(píng)表（一）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

優(yōu)

（12分）

良

（8分）

差

（4分）

合計(jì)得分

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦

9、資源辦，

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

1、備注：請(qǐng)選擇“優(yōu)、良、差”之一在相應(yīng)空格打“√”。

2、說(shuō)明：班子成員根據(jù)各部門(mén)的工作目標(biāo)完成情況，易難程度和創(chuàng)新程度等情況分別對(duì)非本人分管的部門(mén)進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分優(yōu)（12分）、良（8分）、差（4分）三個(gè)檔次。每個(gè)檔次的標(biāo)準(zhǔn)為：1、優(yōu)。不折不扣完成季初制訂的工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有改革意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地完成本部門(mén)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。隊(duì)伍建設(shè)好，服務(wù)意識(shí)高，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合好。2、良。完成季初制訂的工作任務(wù)，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)配合協(xié)作好。3、差。未能完成季初制度的工作任務(wù)，不能很好發(fā)揮本部門(mén)工作人員的積極性。

每季具體計(jì)分方法為：測(cè)評(píng)分＝（“優(yōu)”票數(shù)×12分＋“良”票數(shù)×8分＋“差”票數(shù)×4分）÷總有效票數(shù)。

3、測(cè)評(píng)人簽名：年月日

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)季度測(cè)評(píng)成績(jī)匯總表（二）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

一季度

（12分）

二季度

（12分）

三季度

（12分）

四季度

（12分）

合計(jì)得分

（48分）

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)年終工作目標(biāo)民主測(cè)評(píng)表（三）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

共性目標(biāo)

（12分）

職能工作目標(biāo)

（40分）

合計(jì)得分

（52分）

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)工作目標(biāo)測(cè)評(píng)匯總表（四）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

平時(shí)成績(jī)

（48分）

年終測(cè)評(píng)

（52分）

合計(jì)得分

（100分）

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

機(jī)關(guān)各部門(mén)工作目標(biāo)考核表（五）

部門(mén)2004.12

目標(biāo)

內(nèi)容

分值

自評(píng)分

隊(duì)伍建設(shè)、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)

（12分）

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策；主要負(fù)責(zé)人決策民主、作風(fēng)踏實(shí)、內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作有戰(zhàn)斗力，工作實(shí)績(jī)明顯；隊(duì)伍建設(shè)好，學(xué)習(xí)制度、鼓勵(lì)約束機(jī)制全，工作人員遵守職業(yè)道德、精神狀態(tài)好，工作效率高，處事公道務(wù)實(shí)，群眾滿意。

4

2、加強(qiáng)廉政教育，規(guī)范工作人員從政道德行為；切實(shí)抓好所在部門(mén)的黨建工作，完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，組織活動(dòng)經(jīng)常。

3

3、結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，完成文明辦交給的任務(wù)，效果明顯，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，無(wú)重大安全事故。

3

4、大局意識(shí)強(qiáng)，部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合。

2

職能

工作

篇7

第一條考核目的

為進(jìn)一步規(guī)范和完善機(jī)關(guān)目標(biāo)考核工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)處室提高工作成效，確保全局各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成和政令暢通，根據(jù)市委、市政府目標(biāo)管理工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本考核辦法。

第二條考核的基本原則

一、堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、客觀公正、綜合考評(píng)的原則。

二、堅(jiān)持日?？荚u(píng)與年終考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的原則。

三、堅(jiān)持群眾公認(rèn)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。

第三條考核對(duì)象

機(jī)關(guān)各職能處室（辦公室、政策法規(guī)處、服務(wù)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)處、市場(chǎng)運(yùn)行秩序處﹤行政執(zhí)法處﹥、市場(chǎng)體系建設(shè)處、商貿(mào)服務(wù)管理處、對(duì)外貿(mào)易處、外資外經(jīng)管理處、糧食調(diào)控處、糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理處、行政審批處、財(cái)務(wù)審計(jì)處、人事培訓(xùn)處、離退休人員管理處、監(jiān)察室）

第四條組織領(lǐng)導(dǎo)

一、機(jī)關(guān)處室目標(biāo)績(jī)效考核工作由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

二、成立目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管人事工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，辦公室、人事培訓(xùn)處、監(jiān)察室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)處室目標(biāo)考核的日常工作。

第二章考核指標(biāo)體系

第五條處室目標(biāo)任務(wù)的制定

以市委、市政府、省商務(wù)廳、省糧食局下達(dá)全局的目標(biāo)和工作任務(wù)為目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)，按照局黨組的要求和處室職責(zé)，由各處室提出年度目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后于當(dāng)年2月10日前交局辦公室；經(jīng)局辦公室根據(jù)全局工作進(jìn)行合理修改、完善和調(diào)整后報(bào)局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)局黨組，經(jīng)局黨組會(huì)研究審定后，由局辦公室統(tǒng)一制訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，由分管領(lǐng)導(dǎo)與處室負(fù)責(zé)人簽訂后執(zhí)行。

第六條考核的主要內(nèi)容

一、各處室目標(biāo)責(zé)任書(shū)明確的考核內(nèi)容。

二、市委、市政府、省商務(wù)廳、省糧食局及上級(jí)部門(mén)臨時(shí)安排的重點(diǎn)工作。

三、局黨組交辦的工作任務(wù)。

第三章考核程序和辦法

第七條機(jī)關(guān)處室年終目標(biāo)考核按照處室自查、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審、領(lǐng)導(dǎo)小組審核、局黨組確認(rèn)的程序進(jìn)行。

一、處室自查。各處室對(duì)照本辦法確定的考核內(nèi)容和計(jì)分辦法逐條進(jìn)行自查，形成書(shū)面自查報(bào)告（含自查得分情況及相關(guān)附件），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，于次年1月15日前交機(jī)關(guān)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于次年1月20日前對(duì)各處室的自查報(bào)告進(jìn)行初審，提出初審意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

初審職責(zé)劃分：年度目標(biāo)任務(wù)（不含處室責(zé)任書(shū)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容）和單項(xiàng)工作加（扣）得分情況由局辦公室負(fù)責(zé)初審；效能建設(shè)得分情況由局人事培訓(xùn)處和監(jiān)察室共同負(fù)責(zé)初審；黨風(fēng)廉政建設(shè)得分情況由監(jiān)察室負(fù)責(zé)初審。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組于次年1月25日以前完成處室目標(biāo)任務(wù)考核情況審核，并將審核結(jié)果報(bào)局黨組。

四、考核結(jié)果公示。領(lǐng)導(dǎo)小組將年終考核結(jié)果在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為次年1月26日—1月28日（如遇國(guó)家法定節(jié)假日，時(shí)間順延）。

五、局黨組研究確認(rèn)。局黨組于次年2月10日以前研究確認(rèn)各處室目標(biāo)考核最終結(jié)果。

第四章考核分值設(shè)定及計(jì)分辦法

第八條分值設(shè)定

各處室均設(shè)置年終目標(biāo)績(jī)效考核總分100分，由年度目標(biāo)任務(wù)（即本辦法第六條考核內(nèi)容、下同）完成情況考核得分、效能建設(shè)考核情況得分、局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)處室工作評(píng)價(jià)得分三部分組成；單項(xiàng)工作加（扣）分按實(shí)單獨(dú)計(jì)算。

一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況分值75分。

二、效能建設(shè)考核分值10分。

三、局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各處室工作評(píng)價(jià)分值15分。

第九條計(jì)分辦法

實(shí)際考核得分=目標(biāo)任務(wù)考核得分+效能建設(shè)考核得分+局主要領(lǐng)導(dǎo)工作評(píng)價(jià)得分+單項(xiàng)工作加分-單項(xiàng)工作扣分

一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況考核計(jì)分辦法

實(shí)行單項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況計(jì)分法，各單項(xiàng)目標(biāo)不設(shè)基本分值，按定性考核和定量考核分別計(jì)算得分值。

（一）定性目標(biāo)任務(wù)考核計(jì)分辦法

凡全面完成目標(biāo)任務(wù)的，既不加分也不扣分；沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的，每單項(xiàng)扣0.5分。

（二）定量目標(biāo)任務(wù)考核計(jì)分辦法

實(shí)行超額完成目標(biāo)任務(wù)加分、未完成目標(biāo)任務(wù)扣分的計(jì)分辦法。

1.加分辦法：凡超額完成年度目標(biāo)任務(wù)10%以內(nèi)的，加0.5分；10%以上（含10%）20%以下的，加1分；20%以上（含20%）的加2分；完成省政府目標(biāo)任務(wù)的，另加1分。

2.扣分辦法：凡單項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)際完成量與年度目標(biāo)任務(wù)差率在10%以內(nèi)的扣0.5分；10%（含10%）以上20%以下的，扣1分；20%（含20%）以上的扣2分。

二、效能建設(shè)考核計(jì)分辦法

機(jī)關(guān)工作人員未發(fā)生違反效能建設(shè)規(guī)定的，所在處室不扣分；凡機(jī)關(guān)工作人員違反效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定，根據(jù)以下情況對(duì)應(yīng)扣分。

（一）被局效能辦通報(bào)的，每通報(bào)1件（次），扣被通報(bào)人員所在處室1分，以此類(lèi)推，不設(shè)上限。

（二）被市效能監(jiān)察機(jī)關(guān)或媒體發(fā)現(xiàn)并曝光1次以上（含1次）的，被通報(bào)人員所在處室效能建設(shè)不得分，實(shí)行一票否決。

三、局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各處室工作評(píng)價(jià)計(jì)分辦法

由局主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各處室的工作任務(wù)量、完成質(zhì)量、履行職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作創(chuàng)新、服務(wù)基層、服從安排等綜合情況，對(duì)各處室給予評(píng)價(jià)得分。

四、單項(xiàng)工作加分（扣分）辦法

（一）加分辦法

1.凡單項(xiàng)工作被市委、市政府（含市委各單項(xiàng)工作委員及市委、市政府辦公室）、省商務(wù)廳和省糧食局表彰的（含當(dāng)年表彰上年的），責(zé)任處室加1分。

2.凡單項(xiàng)工作成績(jī)排全省商務(wù)（糧食）系統(tǒng)或全市前10名（含第10名）的，責(zé)任處室加1分；排前5名（含第5名）的，責(zé)任處室加1.5分；排前3名（含第3名）的，責(zé)任處室加2分（與加分第1、第2項(xiàng)屬同一項(xiàng)工作的，不重復(fù)加分，取高分值）。

3.凡單項(xiàng)工作取得歷史性突破，在全省、全市有重大影響和典型意義的，加2分。

4.業(yè)務(wù)處室邀請(qǐng)省商務(wù)廳、省糧食局及省級(jí)相關(guān)部門(mén)處室主要負(fù)責(zé)人來(lái)攀指導(dǎo)工作1次以上的，加0.5分。

5.凡機(jī)關(guān)處室上年獲得先進(jìn)處室的，當(dāng)年考核時(shí)加0.5分。

1—3項(xiàng)加分均以相關(guān)部門(mén)的正式文件或證書(shū)為準(zhǔn)；各處室單項(xiàng)工作累計(jì)加分控制在5分以內(nèi)。

（二）扣分辦法

1.凡單項(xiàng)工作被市委、市政府辦公室通報(bào)批評(píng)的，每次扣責(zé)任處室1分。

2.凡單項(xiàng)工作被市委、市政府、省商務(wù)廳、省糧食局通報(bào)批評(píng)的，每次扣責(zé)任處室2分。

以上扣分均以相關(guān)部門(mén)的正式文件或書(shū)面通報(bào)為準(zhǔn)；各處室單項(xiàng)工作扣分累計(jì)不設(shè)上限。

第十條考核分值確定

一、目標(biāo)任務(wù)考核分值確定。由局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各處室提供的自查報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審核，確定分值。

二、效能建設(shè)考核分值確定。由局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提供各處室效能建設(shè)得分情況，局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確定分值。

三、局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各處室工作評(píng)價(jià)分值確定。由局主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作評(píng)價(jià)內(nèi)容確定分值。

四、單項(xiàng)工作加（扣）分值確定。以正式文件或書(shū)面通報(bào)為依據(jù)，由局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按本辦法規(guī)定確定加（扣）分值。

第十一條考核結(jié)果的運(yùn)用

一、作為評(píng)選先進(jìn)處室的依據(jù)。根據(jù)業(yè)務(wù)處室、綜合處室年終考核得分情況，按從高到低的順序排名，評(píng)選4名先進(jìn)業(yè)務(wù)處室，2名先進(jìn)綜合處室，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，授予先進(jìn)處室獎(jiǎng)牌。

二、作為評(píng)選市級(jí)優(yōu)秀公務(wù)員的依據(jù)。未被評(píng)選為先進(jìn)處室的主要負(fù)責(zé)人不得評(píng)選為年度市級(jí)優(yōu)秀公務(wù)員。

三、未完成年度目標(biāo)基本任務(wù)且考核分?jǐn)?shù)列最末一位的處室，由局黨組委托局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該處室全體人員進(jìn)行談話，找差距、添措施；因工作不作為、未完成目標(biāo)任務(wù)且連續(xù)兩年考核位列最末一位的處室，處室主要負(fù)責(zé)人作組織調(diào)整。

第五章附則

第十二條本辦法所稱(chēng)業(yè)務(wù)處室指：服務(wù)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)處、市場(chǎng)運(yùn)行秩序處（行政執(zhí)法處）、市場(chǎng)體系建設(shè)處、商貿(mào)服務(wù)管理處、對(duì)外貿(mào)易處、外資外經(jīng)管理處、糧食調(diào)控處、糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理處、財(cái)務(wù)審計(jì)處；綜合處室指：辦公室、政策法規(guī)處、行政審批處、人事培訓(xùn)處、離退休人員管理處、監(jiān)察室。

篇8

一、考核范圍和對(duì)象

各村、社區(qū)。

二、考核目標(biāo)和內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)

1、各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、街道安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3、各村、社區(qū)要層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

（二）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的建立和健全

1、各村、社區(qū)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)至少配備一名兼職人員，各村（社區(qū)）有固定的能適應(yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的辦公場(chǎng)所，有辦公場(chǎng)所需要的交通通訊保障。

2、各村（社區(qū)）管轄范圍內(nèi)建筑施工單位和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位以及從業(yè)人員超過(guò)100人的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全管理人員。

3、駐街道范圍內(nèi)的中央、省屬、市屬、區(qū)屬單位按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備專(zhuān)職安全管理人員。

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、制定全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，有半年及全年安全生產(chǎn)總結(jié)。

2、每?jī)蓚€(gè)月至少召開(kāi)一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會(huì)議，對(duì)各自管轄范圍內(nèi)易發(fā)生事故的單位、設(shè)施和場(chǎng)所，每?jī)蓚€(gè)月至少要組織一次安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)檢查檔案。

3、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)資金投入，各村（社區(qū)）要在經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，安排安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、安全技術(shù)改造、公共安全設(shè)施配備、隱患整治、宣傳教育等方面。建立健全管轄范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的檔案及事故檔案，并制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4、對(duì)管轄范圍內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行調(diào)查摸底，全面掌握其安全生產(chǎn)基本情況，建立各類(lèi)安全管理臺(tái)帳和檔案（企業(yè)基本情況臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、安全管理人員臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全生產(chǎn)違法行為處罰記錄、事故隱患整改檔案和事故應(yīng)急救援預(yù)案）。

5、對(duì)重大事故隱患，按安全要求及時(shí)整改驗(yàn)收。專(zhuān)項(xiàng)安全整治，按街道規(guī)劃的時(shí)間和進(jìn)度要求全面完成。

6、對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)并調(diào)查處理結(jié)案，不得瞞報(bào)漏報(bào)。事故按期結(jié)案率達(dá)到100%，并建立事故檔案。對(duì)安全生產(chǎn)違法行為，按照法律法規(guī)的規(guī)定予以查處。

7、在轄區(qū)內(nèi)所有工礦、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工等企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求。

8、依法加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全責(zé)任主體地位，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。各村（社區(qū)）要定期督查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況。

9、實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可制度。要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證條例》，開(kāi)辦建筑施工和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材企業(yè)必須具備法律法規(guī)所規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，依法向安監(jiān)部門(mén)申請(qǐng)、辦理安全生產(chǎn)許可證，持證經(jīng)營(yíng)。實(shí)施新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，對(duì)未通過(guò)“三同時(shí)”審查的建設(shè)項(xiàng)目，有關(guān)部門(mén)不予行政許可，企業(yè)不準(zhǔn)開(kāi)工投產(chǎn)。

10、建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，依法對(duì)所有煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工等領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)收取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，轉(zhuǎn)作事故搶險(xiǎn)救援和善后處理所需資金。

11、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須認(rèn)真執(zhí)行工傷保險(xiǎn)條例，依法參加工傷保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育

1、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的宣傳貫徹活動(dòng)；安全生產(chǎn)月活動(dòng)有要書(shū)面安排和總結(jié)，并及時(shí)街道安監(jiān)辦。

2、各村（社區(qū)）專(zhuān)職安監(jiān)員培訓(xùn)率要達(dá)到100%。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑行業(yè)、煙花爆竹等高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)率要達(dá)到100%，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)率達(dá)到100%，企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的“三級(jí)安全教育”必須達(dá)到100%。

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須100%持證上崗，安全資格證書(shū)的年檢率要達(dá)到100%。

5、各村（社區(qū)）應(yīng)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

（五）事故控制指標(biāo)

1、堅(jiān)決杜絕一次死亡3人以上的重特大生產(chǎn)安全事故和校園死亡事故，一般生產(chǎn)安全事故要逐年下降。凡發(fā)生死亡事故或凡隱瞞事故不報(bào)的亦為安全目標(biāo)管理考核不合格。

2、全街道道路交通事故，控制在區(qū)政府下達(dá)本街道年控制指標(biāo)以內(nèi)。

三、考核期限

年1月1日至年12月31日。

四、考核程序

1、2010年1月5日前，由目標(biāo)管理責(zé)任單位進(jìn)行自查、總結(jié)，并書(shū)面向街道報(bào)告目標(biāo)完成情況。

2、2010年1月5日后，由街道安監(jiān)辦根據(jù)本辦法進(jìn)行檢查考核。

五、獎(jiǎng)懲辦法

1、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核一票否決制，未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核任務(wù)的單位當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人不能評(píng)先進(jìn)。

2、考核情況記入目標(biāo)管理單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人的檔案，作為政績(jī)考核的重要內(nèi)容。

3、對(duì)完成目標(biāo)管理任務(wù)好的責(zé)任單位，各村（社區(qū)）前三名由街道表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

篇9

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容為區(qū)下發(fā)的年度城市建設(shè)及拆遷、掃尾目標(biāo)任務(wù)分解表所列項(xiàng)目（列入表中的工業(yè)拆遷項(xiàng)目除外），以及市、區(qū)當(dāng)年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解表之外的突擊性項(xiàng)目的完成情況（參照港閘辦發(fā)[2008]12號(hào)文件）。

二、考核方法

（一）考核與獎(jiǎng)懲

1、有上年拆遷掃尾工程的街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)，在兌現(xiàn)2007年專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金時(shí)，預(yù)留20％作為掃尾保證金。在規(guī)定的目標(biāo)完成時(shí)間內(nèi)完成掃尾任務(wù)的，完成后全額支付；在目標(biāo)時(shí)間后兩個(gè)月內(nèi)完成的，支付50%；未完成的，不予支付。

2、工程保障采用評(píng)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。區(qū)安排專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移資金獎(jiǎng)勵(lì)在建設(shè)中能做好群眾工作，確保工程施工不受影響的街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)。分優(yōu)、差二個(gè)等級(jí)。工程優(yōu)等級(jí)獎(jiǎng)5萬(wàn)元/項(xiàng)，差等級(jí)不予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)當(dāng)年城建前期任務(wù)拆遷的考核以項(xiàng)目為單位，區(qū)安排專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付獎(jiǎng)勵(lì)街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)。

當(dāng)年城建前期任務(wù)拆遷的考核標(biāo)準(zhǔn)為房屋（包括非居）全部拆除，達(dá)到拆遷工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)拆時(shí)間為目標(biāo)完成時(shí)間一個(gè)月之前。需領(lǐng)城市房屋拆遷許可證的項(xiàng)目由拆遷推進(jìn)辦確定。

在目標(biāo)完成時(shí)間內(nèi)完成拆遷的，民房以項(xiàng)目全部合法建筑面積計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)80元/平方米；目標(biāo)完成時(shí)間后兩個(gè)月內(nèi)完成的，以項(xiàng)目全部合法建筑面積計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)60元/平方米；目標(biāo)完成時(shí)間兩個(gè)月后完成的，以項(xiàng)目全部合法建筑面積計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)30元/平方米。集體土地房屋搬遷或按規(guī)劃要求在領(lǐng)許可證前預(yù)拆的，以項(xiàng)目全部合法建筑面積計(jì)算另加20元/平方米。

居單位在目標(biāo)完成時(shí)間內(nèi)完成的，按非居組審核、審計(jì)價(jià)的1.5％予以獎(jiǎng)勵(lì)；在目標(biāo)完成時(shí)間后兩個(gè)月內(nèi)完成的，按審核、審計(jì)價(jià)的1％予以獎(jiǎng)勵(lì)；超過(guò)兩個(gè)月完成的，按審核、審計(jì)價(jià)的0.5%給予獎(jiǎng)勵(lì)。非居單位在工程開(kāi)拆前未通過(guò)拆遷實(shí)施單位提前拆除，按拆遷實(shí)施單位服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（審核、審計(jì)價(jià)的3％）獎(jiǎng)勵(lì)。

該獎(jiǎng)勵(lì)在工程居住房以及非居房全部拆除后，一并兌現(xiàn)。

該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行專(zhuān)戶儲(chǔ)存，專(zhuān)門(mén)監(jiān)管。各街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)必須將所得專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，解決失地農(nóng)民生活、就業(yè)、養(yǎng)老方面的實(shí)際困難等問(wèn)題。由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)資金的使用和管理。

4、為鼓勵(lì)街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)為推進(jìn)城市建設(shè)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，區(qū)安排專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)在完成拆遷任務(wù)過(guò)程中有貢獻(xiàn)的人員,其中包括區(qū)機(jī)動(dòng)大隊(duì)或其它派出參拆人員。

民房以項(xiàng)目全部合法建筑面積計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)20元/平方米，集體土地房屋搬遷或按規(guī)劃要求在領(lǐng)許可證前預(yù)拆的，另加5元/平方米；非居按審核審計(jì)價(jià)的0.2%給予獎(jiǎng)勵(lì)。該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不與推進(jìn)進(jìn)度掛鉤，在全部拆遷任務(wù)（包括非居）完成后支付。

對(duì)按計(jì)劃完成2007年底前掃尾項(xiàng)目的按5000元/戶給予獎(jiǎng)勵(lì)。

專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)行后，區(qū)不再支付1%的拆遷推進(jìn)費(fèi)。專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的具體實(shí)施辦法由各街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)根據(jù)項(xiàng)目自己制定。

5、安排50萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)部門(mén)為目標(biāo)任務(wù)完成做出貢獻(xiàn)的相關(guān)人員。

（二）考核實(shí)行單項(xiàng)考核、季度兌現(xiàn)和年度匯總的方式

各街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)在項(xiàng)目開(kāi)工前，將《項(xiàng)目拆遷開(kāi)工報(bào)告》報(bào)區(qū)考核辦，考核辦會(huì)同推進(jìn)辦進(jìn)行拆遷項(xiàng)目跟蹤。目標(biāo)任務(wù)完成后，街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)及時(shí)書(shū)面申請(qǐng)考核，并填寫(xiě)《目標(biāo)任務(wù)完成考核表》，同時(shí)提供所有證明材料（非居申報(bào)材料經(jīng)推進(jìn)辦非居組認(rèn)可）。

區(qū)考核辦組織考核，出具《城建工作任務(wù)業(yè)績(jī)考核通知單》。按季度兌現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付和專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

考核辦年底對(duì)各街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)年度城建工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核匯總。

（三）街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)城市建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況與街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)年度四個(gè)文明綜合考核掛鉤，基本分為15分

1、按時(shí)開(kāi)拆率（即全年所有按時(shí)開(kāi)拆項(xiàng)目與全年應(yīng)拆項(xiàng)目的比）占權(quán)重10分，開(kāi)拆率與權(quán)重分值的乘積即為該項(xiàng)得分。

2、拆除率（全年已拆戶數(shù)與全年所有項(xiàng)目應(yīng)拆戶數(shù)的比），占權(quán)重5分，拆除率與權(quán)重分值的乘積即為該項(xiàng)得分。

3、拆除率達(dá)90%以上的街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)中，全年拆遷合法建筑面積數(shù)列全區(qū)第一的加3分；列全區(qū)第二的加2分；列全區(qū)第三的加1分。上述三項(xiàng)之和即為各單位四個(gè)文明綜合考核中城建考核得分。低于12分的街道（鄉(xiāng)）、開(kāi)發(fā)區(qū)，不得評(píng)為先進(jìn)和標(biāo)兵。

（四）開(kāi)展“城建杯”競(jìng)賽活動(dòng)

按季度開(kāi)展“城建杯”競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)上述三個(gè)文明綜合考核中城建考核辦法，對(duì)照季度城建計(jì)劃任務(wù)，進(jìn)行考核打分，得分前兩名的授予“城建杯”。

篇10

第二條  土地管理目標(biāo)責(zé)任制的考核工作，由市人民政府組織進(jìn)行。市土地管理局負(fù)責(zé)日常工作。

第三條  土地管理目標(biāo)責(zé)任制的主要考核內(nèi)容：

（一）耕地面積控制指標(biāo)；

（二）建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行和建設(shè)用地審批手續(xù)；

（三）土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾指標(biāo)；

（四）依法查處土地違法案件；

（五）農(nóng)村宅基地有償使用指標(biāo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地有償使用指標(biāo)和國(guó)有土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓情況；

（六）土地管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)；

（七）土地管理基礎(chǔ)工作情況。

第四條  各縣級(jí)市、區(qū)人民政府應(yīng)將《土地管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中的有關(guān)工作指標(biāo)逐項(xiàng)、逐級(jí)分解落實(shí)到有關(guān)責(zé)任單位，建立定期檢查制度。

各縣級(jí)市、區(qū)人民政府應(yīng)在每年十二月底前，組織有關(guān)部門(mén)按照《土地管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》規(guī)定的指標(biāo)、進(jìn)行全面自查考核，并將自查考核結(jié)果書(shū)面報(bào)告市人民政府。

第五條  市人民政府在次年一月上旬組織有關(guān)部門(mén)成立土地管理目標(biāo)責(zé)任檢查考核組，對(duì)各縣級(jí)市、區(qū)人民政府完成《土地管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中規(guī)定指標(biāo)的情況進(jìn)行檢查考核。被檢查單位應(yīng)如實(shí)提供有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。

第六條  土地管理目標(biāo)責(zé)任檢查考核組除對(duì)被檢查單位的自查考核書(shū)面報(bào)告，完成各項(xiàng)指標(biāo)的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行審查外，還應(yīng)按一定比例抽樣到現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。

第七條  考核采取計(jì)分法（計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表）。各縣級(jí)市、嶗山區(qū)、黃島區(qū)總分二百分為滿分，一百二十分為及格；其他各區(qū)總分一百分為滿分，六十分為及格。

第八條  市人民政府對(duì)完成土地管理目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)好的單位頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并按下列等級(jí)和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給獎(jiǎng)金：

（一）各縣級(jí)市、嶗山區(qū)、黃島區(qū)：

一等獎(jiǎng)：總分為一百九十分至二百分，獎(jiǎng)金三千元；

二等獎(jiǎng)：總分為一百八十分至一百八十九分，獎(jiǎng)金二千元；

三等獎(jiǎng)：總分為一百七十分到一百七十九分，獎(jiǎng)金一千元。

（二）其他各區(qū)：

一等獎(jiǎng)；總分為九十五分至一百分，獎(jiǎng)金一千五百元；

二等獎(jiǎng)：總分為九十分至九十四分，獎(jiǎng)金一千元；

三等獎(jiǎng)：總分為八十五分至八十九分，獎(jiǎng)金五百元。

各縣級(jí)市、區(qū)人民政府所得獎(jiǎng)金的百分之十獎(jiǎng)勵(lì)分管市長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)，其余獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)土地管理人員。

獎(jiǎng)金由市財(cái)政撥付。

第九條  市人民政府對(duì)土地管理目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)考核不及格的單位，給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令作出書(shū)面檢查，并按下列規(guī)定處以罰款：

（一）各縣級(jí)市、嶗山區(qū)、黃島區(qū)總分為一百分至一百一十九分，罰款一千元；自九十九分起，每下降十分，罰款一千元。

（二）其他各區(qū)總分為五十分至五十九分，罰款五百元；自四十九分起，每下降五分，罰款五百元。

對(duì)各縣級(jí)市、區(qū)人民政府罰款的百分之十，由分管市長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)支付，其余由有關(guān)土地管理人員支付。

罰款繳市財(cái)政。