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【Abstract】With the development of the society， the safety culture of coal enterprises has become an important part of the corporate culture， it is also the need for the safety production of enterprises .This paper mainly analyzes the importance of safety culture in strengthening the safety of coal production， so as to improve the construction level of safety culture in coal enterprises.

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；安全文化；建設(shè)水平；相應(yīng)措施

【Keywords】 coal enterprises； safety culture； construction level； corresponding measures

【中圖分類(lèi)號(hào)】TD821 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）05-0094-02

1 引言

煤炭企業(yè)在安全文化生產(chǎn)的過(guò)程中是重要的組成部分，也是企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展的需要，我們必須不斷地規(guī)范安全的意識(shí)和行為，從而使企業(yè)文化的建設(shè)得到相應(yīng)的改變，確保煤炭企業(yè)的發(fā)展[1]。隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)不斷深入，我們必須通過(guò)安全文化建設(shè)水平的提高來(lái)確保煤炭安全生產(chǎn)，保證煤炭企業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展。

2 煤炭安全文化建設(shè)與煤炭安全生產(chǎn)的必要聯(lián)系

安全不僅僅包含管理機(jī)制、裝備等各項(xiàng)技術(shù)，還包括人的安全意識(shí)等各方面，只有在煤炭安全生產(chǎn)的情況下，才能產(chǎn)生安全文化的建設(shè)，而安全文化的建設(shè)，又能反作用于安全生產(chǎn)，因此兩者之間是相輔相成的關(guān)系，我們必須協(xié)調(diào)安全煤炭安全生產(chǎn)之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間無(wú)傷害、無(wú)事故的戰(zhàn)略目標(biāo)，最終保證煤炭企業(yè)的安全發(fā)展。抓好安全文化建設(shè)也是目前煤炭企業(yè)的重要任務(wù)，安全生產(chǎn)關(guān)系到煤炭生產(chǎn)職工的具體生命安全，因此我們必須通過(guò)員工作為安全宣傳的對(duì)象，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)責(zé)任的落實(shí)，強(qiáng)化行動(dòng)和操作水平，保障職工的具體利益使煤炭安全文化逐步改變，推動(dòng)煤炭安全生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。

3 煤炭安全事故發(fā)生的主要原因

目前我國(guó)煤炭安全發(fā)生事故的原因包含四個(gè)方面：

第一，主要是指相關(guān)工作人員安全文化素質(zhì)水平較低，不能達(dá)到相關(guān)的安全要求。隨著煤炭企業(yè)的不斷發(fā)展，大量的農(nóng)民工涌入礦山，是整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要?jiǎng)趧?dòng)力量，但是由于農(nóng)民工的安全文化素質(zhì)相對(duì)較低，在實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)中，常常顧著工作而忽視自身的生命安全，不懂具體施工方案，對(duì)于相關(guān)儀器的操作不能有序規(guī)范。因此，煤礦安全事故意識(shí)薄弱是煤炭安全事故發(fā)生的主要原因。

第二，職工方面存在著操作失誤的情況。實(shí)際上，煤礦企業(yè)所掌握的技術(shù)是比較成熟的，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和探索，工程技術(shù)人員們已經(jīng)探索出了一套比較完善的煤炭開(kāi)采體系，然而，有的工作人員并沒(méi)有做好自己的本職工作，他們?cè)诠ぷ髦械奈⑿∈д`就有可能會(huì)造成煤礦工作的大災(zāi)難。

第三，部分工作人員存在著營(yíng)私舞弊的現(xiàn)象。有的工作者思想態(tài)度不端正，他們沒(méi)有對(duì)本職業(yè)投入足夠的工作熱情，并存在有假公濟(jì)私和偷工減料的現(xiàn)象，這對(duì)于企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)而言具有不利影響，同時(shí)會(huì)造成安全事故頻發(fā)。

第四，地面安全防范工作沒(méi)有做到位。煤礦企業(yè)必須要格外注重地面上的安全防護(hù)工作，因?yàn)榈孛婀ぷ骱偷叵鹿ぷ魍瑯又匾?，如果地面發(fā)生重大事故，那么地下也會(huì)不可避免地受到影響。

4 安全文化建設(shè)在煤炭安全生產(chǎn)過(guò)程中的主要作用

第一，安全文化建設(shè)有利于促進(jìn)員工樹(shù)立正確的觀念，將企業(yè)做大做強(qiáng)。在煤炭企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，加強(qiáng)員工思想文化建設(shè)非常重要，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，煤礦開(kāi)采工作順利進(jìn)行，只有在這樣的前提下，才能夠保證企業(yè)生產(chǎn)的正常盈利，對(duì)于企業(yè)做強(qiáng)做大具有重要的幫助，因此企業(yè)必須加大在煤礦設(shè)施建設(shè)方面的投入，爭(zhēng)取為員工樹(shù)立良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)員工思想文化的建設(shè)。在市場(chǎng)化不斷推進(jìn)的現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)相對(duì)來(lái)講競(jìng)爭(zhēng)力較大，因此我們必須要提高煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中的市場(chǎng)地位，必須要加強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力，吸引人才，不斷反思和提高，只有把煤礦安全生產(chǎn)深入到職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)過(guò)程中，才能使得企業(yè)不斷改革發(fā)展，做好安全生產(chǎn)工作，保障他們的財(cái)產(chǎn)和生活，維護(hù)煤炭企業(yè)員工的利益。

第二，必須加強(qiáng)各級(jí)部門(mén)之間職責(zé)體系的完善，提高煤炭企業(yè)的質(zhì)量安全。這主要是指質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于煤炭安全生產(chǎn)來(lái)講是非常重要的一項(xiàng)工作，也是影響企業(yè)安全的重要因素。必須加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，煤炭企業(yè)各部門(mén)職責(zé)做到責(zé)權(quán)利明確劃分，保證煤炭企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題，在出現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程中，各部門(mén)之間避免出現(xiàn)互相扯皮的現(xiàn)象。對(duì)于企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量工作要提前做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)于相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)有步驟地進(jìn)行，培養(yǎng)相關(guān)的管理人員，及時(shí)進(jìn)行安全管理工作的推進(jìn)，加強(qiáng)安全宣傳意識(shí)，保證實(shí)際工作落實(shí)到位。根據(jù)實(shí)際情況，我們必須也要求煤炭企業(yè)員工上崗過(guò)程中持相關(guān)的證書(shū)，建立各項(xiàng)安全制度，對(duì)礦工進(jìn)行及時(shí)地培訓(xùn)和安全教育，各部門(mén)之間也要互相幫助，互相合作，同時(shí)，又要互相制約，互相監(jiān)督，從而使得安全工作落實(shí)到位，對(duì)可能存在安全隱患的工作及時(shí)處理。

第三，加強(qiáng)精神文明方面的建設(shè)，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。隨著新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)不斷追求經(jīng)濟(jì)效益，但是我們必須也要注重精神方面的建設(shè)，從而提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。目前，我們提高科學(xué)文化水平與職工文化水平是非常關(guān)鍵的一個(gè)任務(wù)，只有不斷地豐富煤炭企業(yè)提供的建設(shè)活動(dòng)和業(yè)余文化生活，才能將它們作為重要工作，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)。同時(shí)，職工的整體素質(zhì)不僅僅包括自身的職業(yè)道德，還包括職工的安全和業(yè)務(wù)技能兩個(gè)方面。煤炭職工的綜合素養(yǎng)雖然不斷地提高，但實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在部分員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)過(guò)于低下，綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，安全意識(shí)薄弱的情況，因此我們要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，企業(yè)必須要通過(guò)相關(guān)的規(guī)定制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)，對(duì)員工的安全技術(shù)進(jìn)行實(shí)際的規(guī)劃，使員工掌握系統(tǒng)的工作內(nèi)容，同時(shí)要培養(yǎng)員工樹(shù)立相關(guān)的安全意識(shí)，幫助員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)得到有效的提高，完成煤礦的面積廣、分部點(diǎn)多等各個(gè)方面的問(wèn)題。

第四，必須在安全文化對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)重要性研究過(guò)程中突出重點(diǎn)內(nèi)容，研究煤炭生產(chǎn)的時(shí)效問(wèn)題。在煤炭安全文化宣傳過(guò)程中，我們必須加強(qiáng)安全宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)不斷豐富安全建設(shè)的內(nèi)涵，提高宣傳的作用，加大安全文化建設(shè)理念和相應(yīng)的力度，使其真正了解安全文化知R，加強(qiáng)安全文化理論的掌握，幫助員工對(duì)安全文化建設(shè)的方法進(jìn)行配合[2]。同時(shí)，我們必須建立合理的規(guī)章制度，對(duì)其中的管理內(nèi)容不斷細(xì)化。煤炭企業(yè)安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容主要是在井下工作現(xiàn)場(chǎng)，幫助職工進(jìn)行自覺(jué)行為，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)安全工作的主要環(huán)節(jié)和重要手段，企業(yè)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)實(shí)際的工作進(jìn)行有針對(duì)性的操作和管理，保證安全管理做到有章可循。

綜上所述，煤炭企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容，并不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，因此煤炭企業(yè)在安全文化的建設(shè)過(guò)程中，必須通過(guò)有效的手段進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)煤炭企業(yè)職工的思想意識(shí)，落實(shí)其相關(guān)的安全責(zé)任，樹(shù)立相關(guān)的安全觀念投入到煤炭生產(chǎn)的過(guò)程中，不斷地建立相關(guān)的制度約束工作人員的行為，促進(jìn)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】石云峰. 加強(qiáng)煤炭開(kāi)采安全管理的重要性分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)

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關(guān)鍵詞：施工關(guān)鍵 危險(xiǎn)因素 控制措施 事故預(yù)防對(duì)策和方法

中圖分類(lèi)號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）03（b）-0182-01

1 危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的原則

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及整個(gè)建設(shè)施工過(guò)程。在控制過(guò)程中，要求對(duì)危險(xiǎn)因素預(yù)防控制突出重點(diǎn)，針對(duì)重大危險(xiǎn)因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

1.1 危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則

（1）立足消除和降低危險(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個(gè)人防護(hù)；（2）預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

1.2 危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的事故預(yù)防原則

事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除危險(xiǎn)因素；限制和減少危險(xiǎn)因素；隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動(dòng)。

1.3 建筑施工危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施的一般方法

制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度。

2 危險(xiǎn)因素控制措施

2.1 技術(shù)工藝因素控制措施在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等

專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時(shí)用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案。使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個(gè)工種所涉及的危險(xiǎn)因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對(duì)崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正，根據(jù)吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑起重機(jī)械設(shè)備管理的通知》，對(duì)建筑施工機(jī)具進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格登記備案制度，對(duì)塔吊安，拆公司資質(zhì)和塔吊基礎(chǔ)驗(yàn)收備案，塔吊登記備案，塔吊檢測(cè)、使用、維修等進(jìn)行跟蹤管理。

2.2 材料因素控制措施

（1）建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度；（2）建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 機(jī)械設(shè)備因素控制措施

（1）選用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備；（2）指定專(zhuān)人操作危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗。

3 管理因素控制措施

3.1 建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)因素管理的規(guī)章制度

在對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。

3.2 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力

建立培訓(xùn)考核制度，每年三、四月份統(tǒng)一對(duì)“三類(lèi)人員”“特種作業(yè)人員”進(jìn)行培訓(xùn)并備案，在審批環(huán)節(jié)嚴(yán)把“證件”關(guān)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查了在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，法定管理人員的配備情況，堅(jiān)決打擊無(wú)證上崗，有證無(wú)人的違法、違規(guī)行為，清除無(wú)證情況，“三類(lèi)人員”“特種作業(yè)人員”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率達(dá)100%，持證上崗率100%，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的合法化。

3.3 明確安全責(zé)任，定期安全檢查

（1）按照規(guī)范化管理，程序化操作的理念，以服務(wù)為宗旨，依法監(jiān)管，嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部人員配備“三寶、四口”臨邊防護(hù)，施工用電，腳手架，模板工程，高處作業(yè)、安全防火”進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）實(shí)行產(chǎn)品準(zhǔn)入制度，完善了安全生產(chǎn)保障體系和聯(lián)合機(jī)制。

3.4 強(qiáng)化事故應(yīng)急管理、建立安全生產(chǎn)事故分析

報(bào)告制度根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》建立了事故分析，快報(bào)，處理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)，為及時(shí)、有序、高效、妥善地處置，建設(shè)系統(tǒng)中的重大安全質(zhì)量事故，提供了保障。

4 事故預(yù)防對(duì)策和方法

4.1 事故預(yù)防對(duì)策的基本要求

（1）預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)和有害因素；（2）排除工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)和有害因素；（3）處理危險(xiǎn)和有害物并減低到國(guó)家規(guī)定的限值內(nèi)。

4.2 按事故預(yù)防對(duì)策采用的事故預(yù)防方法

（1）消除：通過(guò)合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理，盡可能從跟本上消除危險(xiǎn)、有害因素。

（2）預(yù)防：當(dāng)消除危險(xiǎn)、有害因素有困難時(shí)，可采取預(yù)防性技術(shù)措施。

建筑施工安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展非常重要，如何搞好施工安全生產(chǎn)，本人歸納以下幾點(diǎn)。

（1）建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，與所屬項(xiàng)目部到班組層層訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。

（2）明確企業(yè)法人和經(jīng)營(yíng)者是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，明確層級(jí)管理問(wèn)責(zé)制，保證各崗位責(zé)任清晰，并要定期檢查。

（4）嚴(yán)格檢查安全內(nèi)業(yè)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，安全內(nèi)業(yè)要求齊全，嚴(yán)格按照《吉林省安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》去執(zhí)行不準(zhǔn)有缺漏，專(zhuān)項(xiàng)施工方案由監(jiān)理審核并簽字。

（5）塔吊安拆公司必須具備資質(zhì)，塔吊應(yīng)登記備案，各工地應(yīng)對(duì)塔吊進(jìn)行自檢，驗(yàn)收備案，對(duì)嚴(yán)禁使用的塔吊應(yīng)及時(shí)拆除禁止使用。

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關(guān)鍵詞：煤礦；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TB497文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：我國(guó)的礦產(chǎn)資源是相當(dāng)豐富的，煤礦業(yè)得到了較快速的發(fā)展，并且我國(guó)也是一個(gè)礦業(yè)大國(guó)，煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言，發(fā)揮著極其重要的作用，我國(guó)對(duì)于煤礦業(yè)的發(fā)展也一直保持著足夠的重視。在我國(guó)的煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，煤礦事故的發(fā)生幾率較高，針對(duì)所發(fā)生的事故，可以發(fā)現(xiàn)，煤礦的技術(shù)管理對(duì)煤礦的安全產(chǎn)生著重大的影響。如果煤礦的技術(shù)管理不到位，相關(guān)的管理不完善，不僅不能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還會(huì)對(duì)企業(yè)、國(guó)家造成不可估量的損失。

一、我國(guó)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，煤礦是較為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，煤炭消費(fèi)在國(guó)內(nèi)能源生產(chǎn)和一次性消費(fèi)結(jié)構(gòu)中在市場(chǎng)份額中 占有70%的比例。盡管改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)煤炭行業(yè)己經(jīng)得到了較大程度的改善，煤礦安全生產(chǎn)管理水平 也得到了較為明顯的提升，煤礦安全生產(chǎn)管理觀念也發(fā)生了很大的變化，煤礦安全生產(chǎn)管理體制己經(jīng)基本 上得以形成，法律法規(guī)也在不斷得以完善和健全，但是在世界上，我國(guó)所發(fā)生的煤礦傷亡事故還是最多的.。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，一次性死亡人數(shù)達(dá)到10人以上的事故屬于煤礦產(chǎn)業(yè)的占有80%比例。煤礦事故的發(fā)生，不僅給煤礦企業(yè)和國(guó)家造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，將更多的不幸和痛苦帶給家庭，同時(shí)也給社會(huì)帶來(lái)不良的影響，從一定程度上制約著我國(guó)和諧社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程。

在此基礎(chǔ)上，可以看出，煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)相對(duì)還是比較嚴(yán)峻的，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.礦難的經(jīng)常性發(fā)生，國(guó)有煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生幾率逐年遞增，其中生產(chǎn)性事故發(fā)生占有越來(lái)越大的比例；

2.開(kāi)采工作地點(diǎn)事故較為集中，其中挖進(jìn)工作面的危險(xiǎn)性是最大的；

3.大部分事故中，瓦斯爆炸 最重要；

4.職業(yè)危害較為嚴(yán)重；

5.地區(qū)不同的煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展也會(huì)出現(xiàn)不均衡現(xiàn)象；

6.煤礦事故會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

二、煤礦技術(shù)管理的重要性

1.煤礦技術(shù)管理介紹

技術(shù)管理是一種復(fù)雜的安全管理行為，也是一個(gè)正在發(fā)展中的交叉型分支學(xué) 科。它結(jié)合了工程學(xué)、管理學(xué)和科學(xué)技術(shù)，在各個(gè)學(xué)科中起到橋梁作用。既有總 體規(guī)劃的部署，也有每個(gè)分目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)。煤礦企業(yè)中的技術(shù)管理，就是對(duì)煤 礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和安全活動(dòng)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，對(duì)這些活動(dòng)中所涉及到的技術(shù)開(kāi)發(fā) 工作進(jìn)行計(jì)劃、分析、組織、決策。技術(shù)管理包含的內(nèi)容范圍廣泛，礦井工作的 各個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到了，尤其是隨著礦井開(kāi)采條件和開(kāi)拓布局的不斷變化，礦區(qū)中 的安全工作也出現(xiàn)了很多新問(wèn)題，給煤礦生產(chǎn)安全帶來(lái)了威脅，傳統(tǒng)的安全管理 方式已經(jīng)無(wú)法消除這些技術(shù)問(wèn)題帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，更科學(xué)更具針對(duì)性的技術(shù)管理方案成了解決這些技術(shù)安全問(wèn)題的新方式。

2.提高煤礦技術(shù)管理水平的意義

煤礦生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，環(huán)節(jié)繁多，只有引入技術(shù)管理，才能保障煤礦安全。技 術(shù)管理工作如果沒(méi)有滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過(guò)程中，就會(huì)使得煤礦生產(chǎn)的各環(huán) 節(jié)得不到有效配合，會(huì)因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，而打亂整個(gè)生產(chǎn)秩序，造成安全 事故，釀成大禍。

我國(guó)的煤礦企業(yè)，除了一部分大型礦井符合現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝，大部分的礦井 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，裝備陳舊，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代開(kāi)采的需要。老煤礦的井下生產(chǎn) 中，受到水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大災(zāi)害的制約，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工 序配合不當(dāng)，就會(huì)威脅到煤礦工人的生命安全。技術(shù)管理能夠做到定期定量的分 析，根據(jù)相關(guān)技術(shù)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定出可行的安全措施，從源頭上阻止重大 煤礦事故發(fā)生。

3.煤礦開(kāi)采與技術(shù)管理

煤礦新開(kāi)采方案的設(shè)計(jì)選擇主要取決于技術(shù)管理。礦井開(kāi)拓方式、采區(qū)設(shè)計(jì)是對(duì)巷 道布置、采區(qū)劃分、設(shè)備選用、生產(chǎn)流程以及安全措施等做一個(gè)總體的安排規(guī)劃。 為了使開(kāi)采部署更合理，設(shè)計(jì)時(shí)就首先要對(duì)地質(zhì)、技術(shù)、裝備的使用、開(kāi)采技術(shù) 水平等做一個(gè)全面的了解，巷道的布置要盡量簡(jiǎn)單，各種開(kāi)采所用設(shè)備和設(shè)施要 符合礦廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，事故防止措施要事先布置好，這些管理都需要一定的技術(shù)作 為支持，因?yàn)榈V區(qū)開(kāi)采設(shè)計(jì)，與整個(gè)礦井的安全和經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，所以在進(jìn) 行技術(shù)論證時(shí)，一定要考慮充分，也就是說(shuō)，技術(shù)管理在煤礦開(kāi)采設(shè)計(jì)上起到至 關(guān)重要的作用。

三、提高煤礦技術(shù)管理水平的措施

1.加大科技投入

煤礦決策者要在技術(shù)管理上增加資金投入，將資金用在關(guān)鍵地方，減少無(wú)效 的占用，對(duì)重要設(shè)備，必須配有備用的設(shè)備，建立長(zhǎng)效的檢查制度，對(duì)舊設(shè)備及 時(shí)修理和更換，做好設(shè)備更新?lián)Q代工作，對(duì)那些效率低，事故頻發(fā)的設(shè)施和技術(shù), 要果斷放棄，引入新的技術(shù)。

2.建立高素質(zhì)技術(shù)管理隊(duì)伍

人員是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，安全技術(shù)的相關(guān)理念必須要讓全體工作人員了解和 掌握。加強(qiáng)人才引進(jìn)，尤其是安全技術(shù)型人才的引進(jìn)，高素質(zhì)的人才不僅能給企 業(yè)帶來(lái)新的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，還能帶動(dòng)其他員工的積極性，從而提升員工整 體安全素質(zhì)。對(duì)煤礦各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員都進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃投ㄆ谂嘤?xùn)，防 患于未然。

3.提高對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)

煤礦生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作主要是指技術(shù)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)以及作業(yè)規(guī)程等技術(shù)文件，看似與安全生產(chǎn)沒(méi)有較大關(guān)聯(lián)，但正是由于其工作細(xì)微，因此，可以說(shuō)是安全生產(chǎn)的重要工作之一。煤礦工程技術(shù)人員必須對(duì)技術(shù)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)以及作業(yè)規(guī)程等技術(shù)性文件的指導(dǎo)工作重視起來(lái)，必須充分認(rèn)識(shí)到"技術(shù)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)以及作業(yè)規(guī)程均需要交予相關(guān)工作人員審批審閱，確認(rèn)通過(guò)后，再交予專(zhuān)業(yè)的副職組織相關(guān)工作人員來(lái) 進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí)；井（區(qū)、段、隊(duì)）的各個(gè)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)作業(yè)落實(shí)，所有的施工操作人員以及需要進(jìn)入 到施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，均必須根據(jù)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)要求來(lái)執(zhí)行。工程技術(shù)人員在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo) 時(shí)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際所需，對(duì)規(guī)程進(jìn)行修改、補(bǔ)充等，若施工條件或者作業(yè)面地質(zhì)出現(xiàn)變化，則應(yīng)當(dāng) 及時(shí)更新安全技術(shù)要求，做到萬(wàn)無(wú)一失。

4.建立、完善技術(shù)管理體系

在煤礦安全生產(chǎn)中，工程技術(shù)人員的積極性得到充分地發(fā)揮，中國(guó)一直以來(lái)都堅(jiān)持“以人為本”的原則，因此，在發(fā)生一系列的煤礦安 全事故發(fā)生之后，我國(guó)對(duì)于煤礦的安全管理也越來(lái)越重視。那么在管理煤礦安全的過(guò)程中，人的主觀能動(dòng) 性應(yīng)該得以充分地發(fā)揮，由于人在生產(chǎn)活動(dòng)中占有著主導(dǎo)性地位，控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此，在一定程度上， 煤礦的技術(shù)人員在煤礦的安全管理過(guò)程中扮演著比較重要的角色，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言，也發(fā)揮著重要 的作用。

5.對(duì)技術(shù)人員以及管理人員要獎(jiǎng)罰分明

在煤礦技術(shù)管理上，人是必不可少的一個(gè)重要部分，建立安全制度，執(zhí)行安全規(guī)范，都需要在 技術(shù)人員的幫助和引導(dǎo)下完成。技術(shù)人員，不僅要以身作則，嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度，還需要針對(duì)工作 過(guò)程中所出現(xiàn)的違章違規(guī)現(xiàn)象要及時(shí)制止，更好地發(fā)揮監(jiān)督作用。在煤礦安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，將技術(shù)人 員的積極性全面地激發(fā)出來(lái)，這就需要對(duì)技術(shù)人員給予充分的重視和福利保障。對(duì)技術(shù)人員的地位，要引起 足夠的重視，對(duì)技術(shù)人員的建議得以重視，在生活上和工作中要給技術(shù)人員一定的特殊待遇，將技術(shù)人員的帶頭 作用充分地發(fā)揮出來(lái)。不斷完善和健全管理機(jī)制，在此基礎(chǔ)上，相應(yīng)的規(guī)章制度也會(huì)得以健全，將在技術(shù) 總工程師為總負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)上成立領(lǐng)導(dǎo)班子，在行政上形成的管理秩序具有一定的科學(xué)性和合理性，從而使 管理流程得以完善，為我國(guó)的煤礦事業(yè)做出貢獻(xiàn)，為我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)提供有利環(huán)境，使社會(huì)的秩序更為穩(wěn)定。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作、提高技術(shù)管理水平及工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)，提升煤礦整體管理水平， 以科學(xué)技術(shù)進(jìn)行引導(dǎo)，使企業(yè)通過(guò)可持續(xù)發(fā)展，回歸到現(xiàn)代企業(yè)管理的新型工業(yè)化道路上來(lái)。

參考文獻(xiàn)

[1]國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局，國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局.煤礦安 全規(guī)程[M].北京：煤炭工業(yè)出版社,2011,1.

篇4

關(guān)鍵詞：礦井通風(fēng)系統(tǒng)；提高認(rèn)識(shí)；專(zhuān)研業(yè)務(wù)；長(zhǎng)效運(yùn)行；精心維護(hù)；科學(xué)指導(dǎo)

在我們?nèi)粘５拿旱V安全生產(chǎn)工作中，“一通三防”工作占據(jù)了很大部分，也是老生常談的話(huà)題。而為了真正做好礦山通風(fēng)工作，一直是廣大通風(fēng)工作者追求的理想態(tài)勢(shì)，而真正要將我們工作做到實(shí)處，不僅要從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)，勤學(xué)上進(jìn)，而且要了解風(fēng)機(jī)運(yùn)行特性，提高風(fēng)機(jī)效率，保證礦井供風(fēng)量。堅(jiān)持正確地進(jìn)行通風(fēng)機(jī)的日常運(yùn)行與維護(hù)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為我們整個(gè)礦井構(gòu)建一套經(jīng)濟(jì)合理、安全長(zhǎng)效地通風(fēng)系統(tǒng)而努力。

一、要從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)

我們知道：在煤礦井下開(kāi)采作業(yè)時(shí)，煤層中會(huì)有有毒氣體大量涌出。而且，伴隨著機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的高溫、火花，會(huì)造成瓦斯與煤塵爆炸。對(duì)于礦工的身心健康產(chǎn)生很大威脅。而建立一套經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)于改善井下工作環(huán)境，以至于整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)有著不可估量的作用。很多實(shí)踐證明，礦井通風(fēng)可排除全礦井瓦斯涌出量的80%—90%；排出工作面瓦斯涌出量的70%—80%，排除深井熱量的60%—70%；排除工作面的礦塵量（裝有抑塵設(shè)備）的20%—30%。因此，我們必須從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建對(duì)于保證礦井安全生產(chǎn)極為重要。

二、運(yùn)用合理的通風(fēng)方法、方式，減少風(fēng)量損失

我們知道，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)緊密相連的有機(jī)整體。通風(fēng)系統(tǒng)僅僅是它的一小部分。因而，在擬定通風(fēng)方法，通風(fēng)方式時(shí)，不僅要了解礦井的實(shí)際情況，地質(zhì)因素和開(kāi)采條件，而且在布置采區(qū)巷道時(shí)也要考慮到對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的影響，進(jìn)而保證礦井各個(gè)系統(tǒng)間的有序進(jìn)行。我們礦井通風(fēng)機(jī)工作方法有抽出式和壓入式兩種。抽出式通風(fēng)是將通風(fēng)機(jī)安設(shè)在出風(fēng)井口附近，并用風(fēng)硐把它和出風(fēng)井筒相連，同時(shí)把出風(fēng)井口封閉。抽出式通風(fēng)方法廣泛運(yùn)用于我們集團(tuán)公司中。由于所抽出的氣體中，瓦斯等有害氣體含量較大，大都采用防爆型電機(jī)。而壓入式通風(fēng)是把風(fēng)機(jī)設(shè)在進(jìn)風(fēng)井口附近，用風(fēng)硐將它和進(jìn)風(fēng)井筒相連，當(dāng)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，將地面空氣壓入井內(nèi)，強(qiáng)制空氣從出風(fēng)井排出。

對(duì)于礦井通風(fēng)方式的選用分為中央式、對(duì)角式和混合式。中央式的進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井均位于井田走向的中央。對(duì)角式的通風(fēng)系統(tǒng)的進(jìn)風(fēng)口位于井田中央，若回風(fēng)井位于井田兩翼上部邊界時(shí)，通風(fēng)方式為兩翼對(duì)角式，而混合式則是中央式和對(duì)角式的一種綜合形式。它是隨著礦井的生產(chǎn)發(fā)展逐步形成的，也是最好的通風(fēng)方式。

三、鉆研業(yè)務(wù)，做好通風(fēng)機(jī)反風(fēng)工作，為防災(zāi)、減災(zāi)做出快速反應(yīng)

為了使風(fēng)流能按照擬定的路線(xiàn)流動(dòng)，在災(zāi)變時(shí)期仍然正常通風(fēng)或便于調(diào)度風(fēng)流，除在巷道中加設(shè)一些通風(fēng)設(shè)施，還必須加強(qiáng)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)通風(fēng)的目的意義，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，當(dāng)需要反風(fēng)時(shí)，必須能在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向，而且當(dāng)風(fēng)流方向改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不小于正常風(fēng)量的40%。

對(duì)于改變風(fēng)流方向，我們采用軸流式通風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)反風(fēng)法，或是改變?nèi)~輪動(dòng)葉安裝角法，或采用地道或?qū)Ｓ梅达L(fēng)道反風(fēng)法。在我們離柳焦煤集團(tuán)幾個(gè)礦的通風(fēng)系統(tǒng)中，都使用后者反風(fēng)。其特點(diǎn)有：反應(yīng)速度快，風(fēng)量損失小，只需進(jìn)行電源倒閘操作和風(fēng)門(mén)調(diào)整操作，進(jìn)而在井下進(jìn)風(fēng)口附近，進(jìn)風(fēng)井筒以及車(chē)場(chǎng)等處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，大量的有害氣體不能進(jìn)入掘進(jìn)工作面。盡管我們采取了各種措施來(lái)消除事故隱患，避免災(zāi)害事故的發(fā)生。但事實(shí)上，事故的發(fā)生難以根治，所以，擬定一套合理詳實(shí)的通風(fēng)系統(tǒng)的同時(shí)，也應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，利用預(yù)先準(zhǔn)備好的系統(tǒng)將災(zāi)害控制在最小的范圍內(nèi)，減少或阻止災(zāi)害擴(kuò)大，切斷由隱患向事故的轉(zhuǎn)變，避免事故發(fā)生，進(jìn)一步提高了抗災(zāi)能力。

四、切實(shí)做好通風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)，保養(yǎng)

作為一名通風(fēng)工作者，深知自己肩上有很大責(zé)任。除了認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)之外，還必須學(xué)會(huì)主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行常識(shí)，通過(guò)日常的“聽(tīng)、聞、望”，真正做好風(fēng)機(jī)的維護(hù)，進(jìn)而保證礦井通風(fēng)機(jī)的連續(xù)運(yùn)行。

具體到平常工作中，我們必須對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的通風(fēng)機(jī)每小時(shí)檢查一次，并做好記錄。檢查的內(nèi)容包括：連接螺栓及其它緊固件；各個(gè)軸承溫度是否正常；各個(gè)部位油是否合適必要時(shí)給予補(bǔ)充。注意水柱表、電流表、電壓表、功率表是否指示正常；風(fēng)門(mén)絞車(chē)零部件是否齊全，牽引鋼絲繩是否磨損，有無(wú)斷繩現(xiàn)象。我們常說(shuō):事無(wú)巨細(xì)。確實(shí)，平日工作中的點(diǎn)滴問(wèn)題，如果及時(shí)處理，就能保證通風(fēng)機(jī)的長(zhǎng)效運(yùn)行。

根據(jù)多年來(lái)風(fēng)機(jī)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，主要通風(fēng)機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)這一項(xiàng)目中，各部位的油脂正確使用很關(guān)鍵。對(duì)于風(fēng)機(jī)主軸承的須采用鈣納基脂，注油要適量，其它部位的應(yīng)有“質(zhì)”、有“量”地定期進(jìn)行。這對(duì)于延長(zhǎng)通風(fēng)機(jī)使用壽命起到很大保障作用。

五、以科學(xué)的發(fā)展觀充實(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造

由于礦井通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建是一項(xiàng)繁復(fù)的工程，單純依靠人工憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行工作管理，有很大的局限性。近年來(lái)，不斷發(fā)展的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)給整個(gè)礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和監(jiān)控起到了積極促進(jìn)作用，防災(zāi)、減災(zāi)效果明顯。同時(shí)，大大降低了人為誤操作的可能性。

而且，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的可視化程度的提高。對(duì)于通風(fēng)系統(tǒng)的表述更為直接形象，也更為直觀。對(duì)于簡(jiǎn)化工作人員的工作量以及在救災(zāi)時(shí)能快速作出決策非常有利。由于礦井的巷道布置，以及氣候條件的不斷變化，一些應(yīng)用軟件可以隨時(shí)適應(yīng)這種變化，再進(jìn)一步反應(yīng)到主控機(jī)房。這樣得出的結(jié)果才真實(shí)、可靠。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的通風(fēng)系統(tǒng)軟件，必須對(duì)原有的系統(tǒng)進(jìn)行合理分配，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)之后的通風(fēng)運(yùn)行作出進(jìn)一步預(yù)測(cè)和指導(dǎo)，并準(zhǔn)確地適時(shí)的調(diào)整主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行工況，使整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)更趨于合理、平穩(wěn)、長(zhǎng)效。

近年來(lái)，我國(guó)黨和政府十分重視煤礦通風(fēng)安全工作，頒布了一系列安全生產(chǎn)法和勞動(dòng)保護(hù)法，成立了專(zhuān)門(mén)的監(jiān)察機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)新時(shí)期下，煤礦企業(yè)的發(fā)展，頒布了《煤礦安全監(jiān)察條例》，實(shí)行煤礦安全監(jiān)察制度。同時(shí)，我國(guó)對(duì)于通風(fēng)設(shè)備的改進(jìn)與投入有了很大的發(fā)展，通風(fēng)系統(tǒng)的布置亦趨于合理和嚴(yán)格。在安全檢測(cè)和質(zhì)量管理方面，實(shí)現(xiàn)了礦井通風(fēng)安全標(biāo)準(zhǔn)化為礦井的防災(zāi)、減災(zāi)提供了理論依據(jù)。作為一名通風(fēng)工作者，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)實(shí)施的管理，提高井下密閉、風(fēng)門(mén)、擋風(fēng)墻等設(shè)施質(zhì)量，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，做好主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行、維護(hù)，為煤礦安全生產(chǎn)做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。（作者單位：平煤股份五礦）

參考文獻(xiàn)：

［1］解貴生;淺談礦井通風(fēng)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性;水力采煤與管道運(yùn)輸;2011年02期

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關(guān)鍵詞：習(xí)慣 意識(shí) 規(guī)章制度 安全生產(chǎn)

所謂“習(xí)慣”，就是由于重復(fù)的練習(xí)而鞏固下來(lái)的并變成需要的行動(dòng)方式。良好的習(xí)慣有利于個(gè)人的和集體生活的安排，不良習(xí)慣則起有害的影響。習(xí)慣的力量是巨大的，人一旦養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，就會(huì)不自覺(jué)地在這個(gè)軌道上運(yùn)行，如果是好習(xí)慣，將會(huì)終身受益。

在現(xiàn)實(shí)生活中，為什么有些人很少發(fā)生事故或不發(fā)生事故，甚至是能避免事故，工作十幾年、幾十年從沒(méi)傷過(guò)皮毛，成為安全生產(chǎn)的行家里手？而有些人卻常常發(fā)生事故，甚至是成了“事故大王”，干什么都不利索？除個(gè)人的性格、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)之外，與他們的習(xí)慣有著極為重要的關(guān)系。

一、充分意識(shí)到心理素質(zhì)在日常生產(chǎn)中的重要性

在生產(chǎn)工作中，影響員工安全意識(shí)的因素主要有心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)。心理素質(zhì)是員工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動(dòng)自己的思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全過(guò)程，考慮較多。如工作如何高效地去完成，達(dá)到怎樣的效果，工作安全性是否能達(dá)到保證等。經(jīng)過(guò)較全面的考慮之后，就會(huì)形成一整套的工作思路，然后付諸實(shí)施。這樣，在工作過(guò)程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質(zhì)量和安全就會(huì)得到保證。而心理素質(zhì)低的人，往往表現(xiàn)出工作考慮不全面，你安排什么就干什么，達(dá)到完成任務(wù)為目的。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動(dòng)的，工作準(zhǔn)備不充分，甚至工作過(guò)程中就會(huì)存在這樣那樣的漏洞。最后結(jié)果是工作質(zhì)量沒(méi)有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作安全性差，工作完畢后還可能會(huì)留下安全隱患；思想素質(zhì)是員工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn)，反映出員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。

二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度表現(xiàn)在工作中安全習(xí)慣的熟練程度

日常生活中的各種規(guī)章制度，都是人們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有的則是用血的教訓(xùn)換來(lái)的財(cái)富，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并變成工作和生活中的自覺(jué)行動(dòng)，這就是培養(yǎng)安全的習(xí)慣。安全的習(xí)慣，說(shuō)到底就是在工作中能夠嚴(yán)格遵守各種規(guī)定和操作規(guī)程，是認(rèn)真地，而不是輕率地；是長(zhǎng)久地，而不是臨時(shí)地；是自覺(jué)地，而不是被迫地，把遵章守紀(jì)化作了自己工作和生活的一個(gè)重要組成部分。

在各項(xiàng)大中小型工程的施工當(dāng)中，工地上就應(yīng)懸掛“安全第一，預(yù)防為主”、“嚴(yán)格施工程序，確保工程安全”、“嚴(yán)格操作規(guī)程，保證人身安全”等的警告牌，這不僅是每個(gè)合格職工的必備習(xí)慣，也是工作紀(jì)律的根本要求。因小的疏忽，付出了生命的代價(jià)，這樣的例子在現(xiàn)實(shí)生活中不勝枚舉，我們要學(xué)會(huì)從中吸取教訓(xùn)。前事不忘，后事之師，只有警鐘常鳴，才能有效防止事故的發(fā)生。

三、確保安全的重要舉措是培養(yǎng)正確的習(xí)慣意識(shí)

確保安全似乎是老生常談的問(wèn)題，依舊是培養(yǎng)安全習(xí)慣意識(shí)的最終目標(biāo)。無(wú)論是《安全法》、《勞動(dòng)法》、《建筑法》還是《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《工傷保險(xiǎn)條例》……這些與安全相關(guān)的法律、法規(guī)所闡述的每一條制度、每一個(gè)規(guī)定都是盡量使用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言、最簡(jiǎn)潔的表述來(lái)告訴人們?cè)谏a(chǎn)生活中，什么需要警惕，做什么事應(yīng)該采用什么樣的方式。培養(yǎng)安全的習(xí)慣是確保安全的重要內(nèi)容，也就是說(shuō)安全的習(xí)慣，是安全的一個(gè)重要舉措，它們相輔相成，互為一體。離開(kāi)了安全的習(xí)慣，所謂的安全也就成了空中樓閣、無(wú)源之水。有的人，沒(méi)有一個(gè)安全的習(xí)慣，不論干什么工作，不是認(rèn)真地了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后根據(jù)實(shí)際情況加以解決，而是目標(biāo)不明決心大，什么事一知半解，甚至是一無(wú)所知，就開(kāi)始下手，最終只能造成不必要的損失。

四、嚴(yán)把操作規(guī)程，加大預(yù)防事故的重要措施

要想有效預(yù)防事故的發(fā)生，必須培養(yǎng)安全的習(xí)慣，培養(yǎng)安全的習(xí)慣是預(yù)防事故的重要措施。

1.培養(yǎng)安全的習(xí)慣，是嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范自己的行為的重要過(guò)程

一個(gè)人的安全習(xí)慣，既可在生活中慢慢養(yǎng)成，也可在工作和實(shí)踐中刻意培養(yǎng)。在生活中具有普遍意義的安全的習(xí)慣，多數(shù)是在日常生活中自覺(jué)不自覺(jué)地養(yǎng)成的，而諸如帶有職業(yè)特點(diǎn)的安全的習(xí)慣，則多為人們刻意培養(yǎng)出來(lái)的。如果你讓一位比較優(yōu)秀的司機(jī)用你的車(chē)幫你出趟遠(yuǎn)門(mén)，他首先是看一看你車(chē)的性能如何。如果你找的是一位駕駛新手，他往往比老手所做的準(zhǔn)備更加簡(jiǎn)單。優(yōu)秀司機(jī)的安全的習(xí)慣，就是在長(zhǎng)期工作中培養(yǎng)出來(lái)的。

2.培養(yǎng)安全的習(xí)慣，是嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度的有效方法

我們常說(shuō)落實(shí)規(guī)章貴在自覺(jué)，自覺(jué)就是一種習(xí)慣，是嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度的有效方法。一旦一種良好的習(xí)慣業(yè)以形成，遠(yuǎn)比任何外力所致更富成效。

再者，培養(yǎng)安全的習(xí)慣，是嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度的重要措施。培養(yǎng)安全的習(xí)慣，具有其它方法所無(wú)法比擬的長(zhǎng)效性，是嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度的重要措施。

事實(shí)表明，習(xí)慣左右了成敗?？傊徽撌菃挝贿€是個(gè)人，培養(yǎng)安全的習(xí)慣，對(duì)于落實(shí)規(guī)章、預(yù)防事故都有著非常重要的意義。不同的行業(yè)和單位，要根據(jù)自己的特點(diǎn)，形成氛圍，真正把培養(yǎng)安全的習(xí)慣當(dāng)成預(yù)防事故的重要措施來(lái)抓實(shí)抓好，抓出成效。

參考文獻(xiàn)

篇6

【關(guān)鍵詞】安全意識(shí) 生產(chǎn)過(guò)程 重要性

1.前言

安全是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，而員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全意識(shí)牢固程度對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起著決定性作用?；鹆Πl(fā)電廠(chǎng)是技術(shù)、資金密集型企業(yè)，在火電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程中，各類(lèi)事故常常是由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起，而人的不安全行為是受人的安全意識(shí)所影響，縱觀公司發(fā)生過(guò)的多起不安全事件來(lái)看，不是公司未依法建立和完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，也是公司的安全投入不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，而是個(gè)別職工的安全意識(shí)不強(qiáng)引發(fā)的：一起事故可能是因?yàn)槟硞€(gè)員工產(chǎn)生的一個(gè)大意，一個(gè)失誤，一次違規(guī)，而引發(fā)的事故后果卻非常嚴(yán)重，對(duì)員工造成人身傷害，對(duì)家庭造成的不幸，對(duì)公司造成財(cái)產(chǎn)損失均不可低估。因此增強(qiáng)員工安全意識(shí)、杜絕不安全行為在企業(yè)的安全生產(chǎn)的過(guò)程中起著非常重要的作用。

2.樹(shù)立安全意識(shí)

安全意識(shí)的樹(shù)立首先要從提高員工責(zé)任心意識(shí)、“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)、群體意識(shí)。同時(shí)建立健全企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度和措施；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)制定的各項(xiàng)安全法規(guī)、制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)各類(lèi)事故案例，加深員工對(duì)安全違規(guī)后果的認(rèn)知，只有這樣，才能真正地樹(shù)立起員工牢固的安全防護(hù)意識(shí)。

2.1責(zé)任心意識(shí)

責(zé)任心一種習(xí)慣，是對(duì)自己行為后果負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。一個(gè)有著強(qiáng)烈責(zé)任心的人，就會(huì)擁有對(duì)工作自信與使命感，對(duì)工作會(huì)投入極大的熱情，會(huì)自覺(jué)地按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成工作任務(wù)；如果我們每一個(gè)人對(duì)待工作都充滿(mǎn)責(zé)任心，那么在生產(chǎn)過(guò)程中，再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn)，再大的困難也能克服；如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任感心，那么再安全的崗位也會(huì)出險(xiǎn)情，再小問(wèn)題也可能會(huì)釀成大禍。責(zé)任心的強(qiáng)弱在安全安全生產(chǎn)過(guò)程中，起到至關(guān)重要的作用。

2.2“安全第一，預(yù)防為主”意識(shí)

人是安全生產(chǎn)第一要素，是企業(yè)安全之本。為了預(yù)防各類(lèi)不安全事件的發(fā)生，就必須抓安全教育培訓(xùn)，科學(xué)地、反復(fù)地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)再教育，不斷提醒作業(yè)人員，使作業(yè)人員記憶不斷得到鞏固，從而防止事故地發(fā)生。如大唐集團(tuán)、大唐國(guó)際倡導(dǎo)的“三講一落實(shí)”班組安全管理方法中，就很好地將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員容易產(chǎn)生不安全行為進(jìn)行了有效地規(guī)范，從源頭杜絕不安全行為的發(fā)生：在講工作任務(wù)的同時(shí)，要講作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)，講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。其作用主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的千差萬(wàn)別，“三講一落實(shí)”能夠引導(dǎo)員工按照“講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施，抓落實(shí)”的先后順序、正確步驟理清每項(xiàng)作業(yè)的工作思路，找出有針對(duì)性的規(guī)章、條款遵照?qǐng)?zhí)行；強(qiáng)調(diào)并堅(jiān)持在任何作業(yè)開(kāi)始前，都要重復(fù)這個(gè)流程。使員工增強(qiáng)了安全意識(shí)，重溫了安全知識(shí)，控制住自身的作業(yè)行為，避免工作的隨意性，把以事為本的管理變成以人為本的管理；防控“三頭”風(fēng)險(xiǎn)源，大量數(shù)據(jù)表明，安全事故多發(fā)生于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)過(guò)程及作業(yè)人員身上。因此“三講一落實(shí)”就是基于每一處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，用流程控制住進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的意識(shí)和行為，在第一時(shí)間把住安全源頭，在第一地點(diǎn)防住事故苗頭，在全過(guò)程中守住作業(yè)人頭，從而實(shí)現(xiàn)安全管控目標(biāo)；簡(jiǎn)單規(guī)范，動(dòng)態(tài)靈活“三講一落實(shí)”是活的流程，即使是兩次相同的作業(yè)，由于作業(yè)時(shí)間不同、參加作業(yè)人員不同、作業(yè)環(huán)境不同、氣候條件等的不同，“三講一落實(shí)”的具體內(nèi)容也會(huì)有所不同。簡(jiǎn)單+堅(jiān)持+重復(fù)=安全，“三講一落實(shí)”規(guī)范卻不教條，簡(jiǎn)單而不是簡(jiǎn)單化，是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生不安全事件的有效措施。

2.3人均有惰性，特別是對(duì)一些他自認(rèn)為不重要的事情時(shí)，其惰性則更強(qiáng)

企業(yè)要通過(guò)組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)各類(lèi)安全事故案例，使員工把“死”書(shū)面上升到感性的認(rèn)知，更真實(shí)地感受到安全事故是多么冷血無(wú)情，加深員工對(duì)安全所應(yīng)持有的敬畏感，從而提高員工的能動(dòng)思維和自覺(jué)行動(dòng)，能夠自覺(jué)遵守國(guó)家、企業(yè)規(guī)章制度，樹(shù)立良好的工作責(zé)任心，懂得珍惜生命，熱愛(ài)家人，回報(bào)社會(huì)。

3.安全意識(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中的重要性

人的安全意識(shí)不是與生俱來(lái)的，是通過(guò)后天的強(qiáng)化教育、培訓(xùn)及天長(zhǎng)日久的長(zhǎng)期積累。人易產(chǎn)生思維、心理及行為的習(xí)慣性，當(dāng)不安全的行為意識(shí)隨著長(zhǎng)時(shí)間而得不到改變時(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣性違章、違紀(jì)，并會(huì)把習(xí)慣的不安全行為當(dāng)成安全行為，安全意識(shí)也隨之逐漸淡漠，在生產(chǎn)過(guò)程中常常是怎么方便怎么做，怎么省事怎么來(lái)，做事憑經(jīng)驗(yàn)，圖省事。公司曾發(fā)生過(guò)的兩起人身輕傷事件充分說(shuō)明了安全意識(shí)淡漠所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。

3.1 2011年公司曾發(fā)生過(guò)一起搬運(yùn)硫酸時(shí)造成人員受輕傷事件：7月初，發(fā)電部化學(xué)專(zhuān)業(yè)將一批化學(xué)藥品（其中有一箱硫酸）領(lǐng)至化學(xué)專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)。8月的一天，化學(xué)班長(zhǎng)在使用硫酸時(shí)發(fā)現(xiàn)那箱硫酸（外包裝為硬紙，標(biāo)有化學(xué)試劑字樣，內(nèi)裝20玻璃瓶濃硫酸）內(nèi)的瓶裝硫酸無(wú)標(biāo)簽，隨后匯報(bào)化學(xué)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，要求退回倉(cāng)庫(kù)，物資部同意退回倉(cāng)庫(kù)。9月初，工作人員準(zhǔn)備將該箱流酸退回倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)他打開(kāi)化學(xué)倉(cāng)庫(kù)防盜門(mén)，將放在藥品架下的那箱流酸試搬起，之后“嘭”的一聲，有硫酸瓶掉至地上，玻璃瓶被摔破，因硫酸灑落在地上，本能想挪開(kāi)位置，剛一邁步，因硫酸具有粘滑性，就摔坐在地上，剛好坐在流酸液體上，同時(shí)右手向下支撐時(shí)剛好碰到玻璃碎片，由于施救得力，只是臀部表面被灼傷和手撐皮破損，未造成其它嚴(yán)重后果。

3.1.1事件原因是硫酸用硬紙殼箱包裝，使用時(shí)將外面的膠帶剪開(kāi)，然后放置在貨架下部與地面接觸，硬紙殼受潮或剪膠帶時(shí)損傷，導(dǎo)致裝有硫酸的玻璃瓶（一瓶）從紙殼箱底部漏出摔爛，硫酸灑落在地，是導(dǎo)致工作人員受傷直接原因；發(fā)電部化學(xué)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有意識(shí)到硫酸玻璃瓶用硬紙殼箱包裝存在危險(xiǎn)，未及時(shí)更換包裝，存在對(duì)?；返墓芾聿坏轿唬瑢?duì)硫酸的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不高，安全意識(shí)不強(qiáng)；工作人員在試搬運(yùn)硫酸時(shí)，對(duì)事故預(yù)想不到位，沒(méi)有進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全措施，安全意識(shí)淡漠，未穿戴防護(hù)用品；物資部采購(gòu)員采購(gòu)硫酸后沒(méi)有把撕下的標(biāo)簽交給倉(cāng)庫(kù)保管員，發(fā)電部化學(xué)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人電話(huà)聯(lián)系物資部時(shí)也沒(méi)有提供硫酸標(biāo)簽，并同意將剩下的硫酸退回倉(cāng)庫(kù)；物資部對(duì)危化品入庫(kù)驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，包裝存在安全隱患未及時(shí)更換包裝，也未及時(shí)提醒發(fā)電部領(lǐng)用人員，是這次人身輕傷的間接原因。

3.1.2從這件事件中，我們可以清楚地看到：發(fā)電部、物質(zhì)部管理人員不能履行好各自職責(zé)；安全規(guī)程，規(guī)章制度只是停留在書(shū)面，未能得到貫徹執(zhí)行：電業(yè)安全工作規(guī)程第1部分：熱力和機(jī)械，強(qiáng)酸強(qiáng)堿性藥品的使用中，明確規(guī)定搬運(yùn)和作用濃酸或強(qiáng)堿性藥品的工作人員，應(yīng)熟悉藥品的性質(zhì)和操作方法；并根據(jù)工作需要戴口罩、橡膠手套及防護(hù)眼鏡，穿橡膠圍裙及長(zhǎng)筒橡膠靴（褲腳應(yīng)放在靴外）。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查防護(hù)設(shè)備是否合適。搬運(yùn)盛裝濃酸或濃堿溶液的容器時(shí)，應(yīng)將容器固定，嚴(yán)禁溶液濺出和損壞容器，容器應(yīng)由2人搬運(yùn)，不應(yīng)由一人單獨(dú)搬運(yùn)。嚴(yán)禁用肩扛、背馱或抱住的方法搬運(yùn)盛裝濃酸或濃堿溶液的容器。傷者作為一名化學(xué)專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)，應(yīng)該很清楚安規(guī)中對(duì)硫酸之類(lèi)強(qiáng)酸強(qiáng)堿的搬運(yùn)要求，但長(zhǎng)期接觸各類(lèi)?；罚灾恋藢?duì)硫酸這種強(qiáng)腐性化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)持有的基本安全常識(shí)，不穿戴防護(hù)用品就直接去試搬一箱硫酸（且事先知道硫酸用硬紙殼箱包裝），是安全意識(shí)淡薄的典型表現(xiàn)，屬習(xí)慣性違章。

3.2 2012年6月13日上午，發(fā)電部三值脫硫?qū)I(yè)在斗式提升機(jī)停運(yùn)狀態(tài)下，按規(guī)定進(jìn)行“斗式提升機(jī)上、下部清理”的定期工作。10：40該班副班長(zhǎng)告訴班長(zhǎng)，他帶領(lǐng)一名民工對(duì)脫硫區(qū)域的斗式提升機(jī)的上部進(jìn)行清理（副班長(zhǎng)為監(jiān)護(hù)人，民工為操作人），10：55斗式提升機(jī)上部清理工作完成；11：00開(kāi)始對(duì)斗式提升機(jī)下部進(jìn)行清理，當(dāng)清理工作進(jìn)行到一半時(shí)，副班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)提升機(jī)下部里面不好清理，需要電筒及板手，就派民工到集控室去拿；11：08副班長(zhǎng)聯(lián)系在集控室的脫硫班長(zhǎng)，啟動(dòng)上料系統(tǒng)將清理出來(lái)的料打入料倉(cāng)內(nèi)，當(dāng)啟動(dòng)提升機(jī)后，發(fā)現(xiàn)提升機(jī)沒(méi)有清理干凈，就拿起一根鐵棍去捅，在捅的過(guò)程中，由于提升機(jī)帶動(dòng)鐵棍，將副班長(zhǎng)右手食指第一指節(jié)部分與提升機(jī)外殼相撞，造成副班長(zhǎng)拿鐵棍的右手食指第一指節(jié)部分肌肉給夾掉并脫落的人身輕傷事件。

3.2.1電業(yè)安全工作規(guī)程第1部分：熱力和機(jī)械明確規(guī)定：在熱力、機(jī)械和熱控設(shè)備、系統(tǒng)上進(jìn)行安裝、檢修、維護(hù)、試驗(yàn)工作，需要對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)采取安全措施或需要運(yùn)行人員在運(yùn)行方式、操作調(diào)整上采取保障人身、設(shè)備安全措施的工作時(shí)，必須使用工作票。大唐集團(tuán)公司和公司《工作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的任何作業(yè)都必須經(jīng)過(guò)運(yùn)行人員許可，并使用工作票。任何作業(yè)人員除嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全的緊急情況下都無(wú)權(quán)無(wú)票作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須做到100%開(kāi)票，票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施及工作票執(zhí)行環(huán)節(jié)必須100%落實(shí)。

3.2.2不清楚自己的工作職責(zé)，在設(shè)備啟動(dòng)狀態(tài)下進(jìn)行提升機(jī)的清理工作，且由監(jiān)護(hù)人變成操作人；自身安全意識(shí)差，使用工具時(shí)，沒(méi)有正確配戴勞動(dòng)防護(hù)用品（戴帆布手套），嚴(yán)重違反操作規(guī)定；屬于嚴(yán)重違章操作，是造成此次事件的主要原因。發(fā)電部對(duì)“兩票”制度執(zhí)行不嚴(yán)格，啟動(dòng)斗式提升機(jī)未開(kāi)操作票就進(jìn)行設(shè)備操作，存在操作隨意性是造成此次事件的重要原因。“三講一落實(shí)”工作存在走形式，每天參加集控班前會(huì)，但專(zhuān)業(yè)操作前未進(jìn)行真正“三講”，從而操作任務(wù)不清，危險(xiǎn)點(diǎn)不明，是造成此次事件的重要原因。運(yùn)行規(guī)程中沒(méi)有“斗式提升機(jī)上、下部清理”定期工作內(nèi)容，副班長(zhǎng)對(duì)“斗式提升機(jī)清理”工作，操作要求與注意事項(xiàng)不熟悉，是造成此次事件的次要原因。

3.2.3上述兩起人身輕傷事件，充分說(shuō)明，安全意識(shí)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要性，2名受傷者一個(gè)是班長(zhǎng)，一個(gè)是副班長(zhǎng)，均是生產(chǎn)工作中的兵頭將尾，本應(yīng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，監(jiān)督檢查擔(dān)班組人員是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作程序，保障班組成員的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。可是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，卻自身安全意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)安全工作規(guī)程不熟悉，對(duì)公司規(guī)章制度不執(zhí)行，對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)因素視而不見(jiàn)，工作粗心大意。當(dāng)一個(gè)人無(wú)視安全，無(wú)視國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)工作責(zé)任制心不強(qiáng)時(shí)，不安全事件就緊跟其后的，其后果是給自己帶來(lái)傷害，給家人帶來(lái)痛苦，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

4.結(jié)論

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑安全；問(wèn)題；責(zé)任；培訓(xùn)；認(rèn)識(shí)；治理；管理

針對(duì)一系列安全生產(chǎn)事故調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之所以出現(xiàn)問(wèn)題，究其原因大多情況下都是因?yàn)闆](méi)有制定健全的安全生產(chǎn)法規(guī)造成的，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作如果不能安裝規(guī)程制度來(lái)進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)的管理，那么總會(huì)遇到各種難以預(yù)料的突發(fā)事件，一旦處理不好就會(huì)釀成生產(chǎn)安全事故，可見(jiàn)系統(tǒng)的體系化的生產(chǎn)法規(guī)對(duì)于建筑生產(chǎn)是非常重要的，只有在建筑生產(chǎn)安全監(jiān)督管理中本著制度化，規(guī)范化的管理原則，才能確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.現(xiàn)階段建筑安全監(jiān)督管理中存在的一些問(wèn)題

1.1在建筑生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)管缺失問(wèn)題

經(jīng)過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我們發(fā)現(xiàn)，在建筑主管部門(mén)在履行對(duì)建筑業(yè)房屋建設(shè)以及很多市政工程建設(shè)的監(jiān)督管理過(guò)程中，大多存在依法監(jiān)督管理工作的缺失現(xiàn)象，監(jiān)督管理部門(mén)沒(méi)有對(duì)所監(jiān)管的建筑工程進(jìn)行有效全面的監(jiān)管措施，沒(méi)有真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)督管理工作的職責(zé)，在很多安全生產(chǎn)事故中表現(xiàn)出的監(jiān)督管理體系法規(guī)的不健全問(wèn)題，正是直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生原因，在現(xiàn)階段的安全監(jiān)督管理中，不僅監(jiān)管部門(mén)的責(zé)任得不到明確，其監(jiān)管手段也相對(duì)缺失，不能有效指導(dǎo)和協(xié)調(diào)建筑安全生產(chǎn)，這對(duì)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作存在著不小的制約作用。所以在建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過(guò)程中一定要明確建筑、施工、監(jiān)理等的責(zé)任并加強(qiáng)法制化建設(shè)進(jìn)程。

1.2建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)人員方面的問(wèn)題

由于我國(guó)現(xiàn)階段興建的工程項(xiàng)目激增導(dǎo)致，建筑項(xiàng)目數(shù)量以及施工群體都相對(duì)龐大和復(fù)雜，而原有的建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)規(guī)定的制定和更新有相對(duì)滯后，所以在生產(chǎn)安全監(jiān)督管理中存在著較大的隱患，尤其是由于目前法規(guī)對(duì)于事故責(zé)任人的懲罰力度不足，無(wú)法讓這些責(zé)任人產(chǎn)生足夠的重視，甚至很多施工項(xiàng)目把交罰款納入工程隱形預(yù)算中，這種情況非常可怕。我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速發(fā)展，使得我國(guó)大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力加入到城市的建筑施工勞動(dòng)中，因?yàn)楹芏嗳硕颊`以為建筑行業(yè)這個(gè)門(mén)檻是最低的，不用經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，不需要進(jìn)行教育，只要身體好，吃苦耐勞就可以勝任，所以在沒(méi)有進(jìn)行過(guò)正式培訓(xùn)就匆忙上崗的建筑施工人群中，普遍存在安全意識(shí)缺乏的現(xiàn)象，這是造成安全事故的另一個(gè)重要原因。尤其是很多建筑施工企業(yè)沒(méi)有在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)施工人員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中，施工人員的盲目性操作會(huì)加劇事故發(fā)生的幾率和事故造成的危害。

2.強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)管理對(duì)策

2.1落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)督管理責(zé)任

高度重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，采取更加有力的措施，及時(shí)排查和處理安全隱患，減少和避免重大安全事故。建設(shè)行政主管部門(mén)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)督管理，督促企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，落實(shí)安全責(zé)任。將安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、制度化。檢查的主要內(nèi)容是：貫徹國(guó)家和管理法規(guī)的情況；應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的情況。要通過(guò)安全檢查，糾正不規(guī)范行為，消除安全隱患。

2.2加強(qiáng)建筑安全宣傳教育

以加強(qiáng)安全宣傳教育、培訓(xùn)為手段，提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)以人為本的理念。在不同安全活動(dòng)期間，開(kāi)展了各種形式的安全宣傳活動(dòng)，在主要道口、活動(dòng)場(chǎng)所和醒目處，設(shè)立宣傳臺(tái)，懸掛安全條幅，在重要位置與易發(fā)生事故處張貼安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全標(biāo)識(shí)。形成良好的安全文化氛圍。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度，沒(méi)有勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，也就沒(méi)有辦法組織正常的生產(chǎn)，安全也就沒(méi)有保證。對(duì)規(guī)章制度，我們要嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行；按照安全規(guī)章制度辦事，符合客觀規(guī)律，就要做到安全生產(chǎn)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持把高度的工作熱情同嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合，健全以崗位責(zé)任制為中心的安全管理制度、安全教育制度、安全操作制度、編制安全技術(shù)措施、計(jì)劃制度、事故調(diào)查報(bào)告制度等。建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.3提高安全工作重要性的認(rèn)識(shí)

不僅僅是建筑行業(yè)的安全事故，很多行業(yè)安全事故的發(fā)生，在根源性問(wèn)題方面都是因?yàn)闆](méi)有對(duì)安全工作給予足夠的重視，總是存在僥幸心理，正是這種僥幸心理，讓人們淡漠了學(xué)習(xí)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度法規(guī)的防范事故發(fā)生的意識(shí)，作為建筑施工單位我們要認(rèn)真吸取以往事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)安全培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，只有進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作，才能讓整個(gè)單位職工在生產(chǎn)過(guò)程中保持高度的安全意識(shí)，才能確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處，才能從工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，不斷健全整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化安全生產(chǎn)管理體系。

2.4完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

建立安全組織機(jī)構(gòu)，明確分工。根據(jù)規(guī)定配備專(zhuān)職人員和開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。落實(shí)安全責(zé)任，開(kāi)展好內(nèi)部的安全檢查工作，對(duì)檢查出的隱患要及時(shí)解決、不留死角。借鑒國(guó)外和其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培育發(fā)展符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和建筑行業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)，為施工企業(yè)提供安全生產(chǎn)咨詢(xún)、技術(shù)、培訓(xùn)、條件評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)估等各項(xiàng)服務(wù)，推動(dòng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提高；高度重視安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定工作。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加快建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。全面落實(shí)工作責(zé)任制，切實(shí)解決好群眾反映的突出問(wèn)題。

2.5開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理

建國(guó)以來(lái)，我國(guó)安全生產(chǎn)工作取得了很大進(jìn)步，近年來(lái)我國(guó)在安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)治理和整頓方面成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)狀況好于前些年，但形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，任重道遠(yuǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，特別是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，安全生產(chǎn)工作急需不斷加強(qiáng)，以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，只有這樣才能讓建筑安全管理良性發(fā)展，才能不斷健全。

2.6提高安全生產(chǎn)管理水平

在安全上應(yīng)該貫徹從細(xì)處著眼，從大處著手的方針，從前期論證、可行性調(diào)研、物資采購(gòu)、施工質(zhì)量驗(yàn)收、操作規(guī)程的制定、生產(chǎn)過(guò)程控制、開(kāi)停工、檢維修等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范控制，及時(shí)修訂完善，將安全生產(chǎn)管理縱向到底，不給任何行為提供違章的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行延伸，分析出現(xiàn)該類(lèi)問(wèn)題的主、次要原因，制定相應(yīng)的管理制度，積極地進(jìn)行提前防范，將違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真而有效的預(yù)案學(xué)習(xí)和演練，保證在生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí)，科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行有序操作。對(duì)相關(guān)行業(yè)出現(xiàn)的事故案例進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，避免類(lèi)似事故的發(fā)生。

3.總結(jié)

我國(guó)建筑業(yè)在迅速發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)不斷加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理的全面建設(shè)，一定要把安全生產(chǎn)放在首要位置，雖然我們?cè)诩訌?qiáng)建筑安全管理方面做了一些工作，但是還存在不少問(wèn)題，與主管部門(mén)的差距還很大。我們將加倍努力工作，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間里，使企業(yè)的建筑安全管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階。

【參考文獻(xiàn)】

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因此建筑企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展，就要不斷通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和持續(xù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，進(jìn)行持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】改掉陋習(xí)、安全生產(chǎn)

Abstract： The confusion and problems faced by the construction enterprises in the construction safety production process, analyze the reason for building enterprise safety production and construction is not in place, the construction enterprises to build safe production development ideas.Construction enterprises to maintain sustainable development, we must continue to sustainable development through continuous learning safe production and continuous innovation to enhance the capacity for sustainable development, and to adapt to the constantly evolving and changing environment, ongoing

we must continue to sustainable development through continuous learning safe production and continuous innovation to enhance the capacity for sustainable development, and to adapt to the constantly evolving and changing environment, ongoing competition.Key words： reform bad habits, and production safety

一、安全生產(chǎn)，任重道遠(yuǎn)

一些人顧此失彼，抓質(zhì)量忘了安全，抓進(jìn)度不顧安全，不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題，認(rèn)為老生常談，熱于上傳下達(dá)，講的多，做得少，只打雷不下雨。責(zé)任不到位，檢查驗(yàn)收不及時(shí)。措施不得力，弄虛作假，應(yīng)付敷衍上級(jí)檢查。大事化小，小事化了。金錢(qián)至上，只為了賺錢(qián)。于是他們不遵守國(guó)家法律法規(guī)，不按國(guó)家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。雖然僥幸沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，也沒(méi)有受到嚴(yán)歷的處罰。因此，客觀上助長(zhǎng)了他們對(duì)待安全生產(chǎn)問(wèn)題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心的僥幸心理，致使產(chǎn)生惡性循環(huán)。在施工過(guò)程中安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足，措施不力，甚至有法不依、有章不循而鑄成大禍。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，不顧職工的身體健康和生命安全。該添置配備的安全設(shè)施不要，該發(fā)放的勞動(dòng)用品不發(fā)。做好安全生產(chǎn)工作不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

搞好安全生產(chǎn)工作對(duì)我們建筑行業(yè)的廣大干部、職工來(lái)說(shuō)是責(zé)無(wú)旁貸，然而有些人表面追求經(jīng)濟(jì)利益，急功近利思想嚴(yán)重，置人民群眾的生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全于不顧，違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，致使安全生產(chǎn)事故的不斷發(fā)生一些管理人員和操作工人，安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)制度只是掛在嘴上、寫(xiě)在紙上就是不落實(shí)在行動(dòng)上，僅滿(mǎn)足于“每逢開(kāi)會(huì)講一講，來(lái)了文件念一念，出了問(wèn)題查一查，年終總結(jié)掛一掛。

二、安全生產(chǎn)的盲點(diǎn)

他們并非不知道發(fā)生安全事故的后果。他們也擔(dān)心事故的發(fā)生，但出于利潤(rùn)的考慮，認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入沒(méi)有利潤(rùn)，沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，往往不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財(cái)力。不采取有力措施預(yù)防安全事故，總感到不怎么抓也沒(méi)有出什么大事。抱著僥幸的心理對(duì)待安全生產(chǎn)問(wèn)題，忽視安全生產(chǎn)帶來(lái)的嚴(yán)重后果及長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

在那些清楚自己正在處理危險(xiǎn)情況的人們身上，我們看到了對(duì)安全態(tài)度是如何經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期而又艱難的經(jīng)驗(yàn)建立起來(lái)的，絕大多數(shù)工作環(huán)境都沒(méi)有那樣明顯的危險(xiǎn)，但是這些工作也有犯下災(zāi)難性錯(cuò)誤的可能。

美國(guó)賓尼法尼亞州的阿什蘭有一個(gè)叫“先鋒坑道”的地下煤礦，被留作歷史性的旅游景點(diǎn)。有一被稱(chēng)作“劫掠支柱”的陋習(xí)。在儲(chǔ)藏有大量煤層的地區(qū)，礦工們經(jīng)常先是爆破，然后清掃出一個(gè)空間，留下巨大的煤柱支撐著礦頂。這些煤柱之間保持著規(guī)則的間隔，當(dāng)大部分煤都被清出一個(gè)空間時(shí)，再由幾個(gè)人返回這個(gè)空間里盡可能從這些煤柱上多鏟下些煤來(lái)，為了不致于發(fā)生生命危險(xiǎn)礦工們?cè)诶锩婀ぷ鞯臅r(shí)候需要相互之間保持密切的聯(lián)絡(luò)。每個(gè)人都需要制度好自己正在工作的時(shí)候，另外一個(gè)人正在把煤柱削弱到什么程度。如果工作過(guò)于獨(dú)立，那么他們的工作加在一起，就會(huì)讓礦頂塌陷下來(lái)。

高性能的設(shè)備也有它們自己的安全支柱。維修工作有它的獨(dú)特性，不可能像其他工作那樣電腦化，只能由人類(lèi)揮動(dòng)著扳手來(lái)就解決問(wèn)題，維系是系統(tǒng)的軟肋，是通向?yàn)?zāi)難的大門(mén)。

得過(guò)且過(guò)是人們的稟性，維修工作的延遲是我們這個(gè)風(fēng)格的一個(gè)組成部分。典型的情況是為了免得引起安全上的問(wèn)題，每個(gè)人都采取袖手旁觀的態(tài)度，這樣的結(jié)果是大家“齊心協(xié)力”導(dǎo)致系統(tǒng)的毀滅。只有員工們都成為這樣的員工：他們知道如何建立本質(zhì)上更安全的工地；當(dāng)事情開(kāi)始出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，他們可以在很早的時(shí)候就覺(jué)察到巨大系統(tǒng)中的沖擊波，他們將不再把問(wèn)題的征兆當(dāng)作令人厭煩的東西。而是把它當(dāng)作一線(xiàn)光明，通過(guò)這一線(xiàn)光明，他們可以伸到機(jī)器黑暗的角落，并且最終發(fā)現(xiàn)它的秘密。最重要的是：每一位員工都知道從中吸取教訓(xùn)。最重要的是人們將采取行動(dòng)，防患于未然。

三、安全生產(chǎn)事故的原因

眾所周知，人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。而事故發(fā)生的具體原因很多，但概括講只有2種：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多危險(xiǎn)因素，高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械和起重傷害，都是對(duì)建筑行業(yè)職工的嚴(yán)重威脅。

目前工地的建筑工人大部份是來(lái)自經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村。絕大部份農(nóng)民，他們的安全意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)差。對(duì)工地施工中的基本常識(shí)特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少，他們干的是苦活、臟活、累活、危險(xiǎn)活，無(wú)疑給建筑安全施工埋下了重大的事故隱患。他們沒(méi)有組織紀(jì)律，比較松散，拼設(shè)備，拼人力違章操作，冒險(xiǎn)蠻千，以獲得多收入以至造成傷亡事故悔之晚唉！

我們一定要本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)任的精神樹(shù)立，遵重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的觀念，各級(jí)管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，遏制安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢(shì)頭。

篇9

關(guān)鍵詞：市政工程；安全生產(chǎn)；文明施工；管理與控制措施

一、做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

（1）項(xiàng)目部建立了完善的安全組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目施工班子成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定小組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。建立了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。

（2）項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂了安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責(zé)任狀。項(xiàng)目經(jīng)理定期組織項(xiàng)目成員對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。制訂安全輪流值班、檢查制度，及時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)隱患，做好值班和交接班記錄。

（3）項(xiàng)目部還根據(jù)工程的具體情況，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到個(gè)人。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制專(zhuān)門(mén)的安全施工組織設(shè)計(jì)，以及臨時(shí)用電、冬雨季施工、大型起重機(jī)械設(shè)備，深基坑施工等專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃，確定辦公室、娛樂(lè)室、宿舍等五小設(shè)施及用水、用電的總布局，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。

（4）堅(jiān)持工程項(xiàng)目開(kāi)工前安全條件審查，嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)檢查是從源頭進(jìn)行安全控制的有效保障。市政工程的施工組織設(shè)計(jì)中是否包括安全技術(shù)措施及制訂措施的內(nèi)容是否符合各專(zhuān)業(yè)工種、各施工部位，尤其應(yīng)檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實(shí)可行。檢查市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證體系是否健全、完善，從第一責(zé)任人到其他責(zé)任人再到各班組的安全責(zé)任制是否分解落實(shí)，有沒(méi)有一個(gè)安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。檢查市政施工的安全器材勞動(dòng)保護(hù)是否完善齊備，對(duì)懸崖陡坡、深坑的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，并經(jīng)常性的開(kāi)展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬施防凍、炎熱防暑、防臺(tái)等檢查。

二、做好開(kāi)工后的基礎(chǔ)工作

1．安全教育工作。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的巡邏，建立安全監(jiān)督網(wǎng)，完善現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。具體分為：（1）進(jìn)場(chǎng)教育。工人進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織了項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育，結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)工人要隨身佩戴上崗證。加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)是人類(lèi)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀需要，是人類(lèi)文明發(fā)展的必然趨勢(shì)；安全是人身基本的需要之一。重大安全事故的發(fā)生、造成的人身傷亡，不僅使本人受到傷害、家庭蒙受不幸、企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，給社會(huì)也造成較大的負(fù)面影響。同時(shí)，加強(qiáng)安全教育，可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上。（2）班前教育。嚴(yán)格按照班前活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育。結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，按照施工的不同階段（路槽開(kāi)挖、路基回填、排水施工、基層、面層施工），結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容；天氣等情況進(jìn)行。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長(zhǎng)落實(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)班組活動(dòng)記錄，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全。（3）季節(jié)性教育。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)季節(jié)的變化組織施工人員進(jìn)行換季教育。針對(duì)雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)分別進(jìn)行教育，并將教育內(nèi)容進(jìn)行記錄。

2．安全檢查工作。安全檢查首先是查施工人員的安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)的認(rèn)識(shí)和貫徹程度，再查管理和制度，項(xiàng)目部安全管理的到位情況，制度的健全程度，主要是其落實(shí)情況。要查隱患和事故處理，要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查勞動(dòng)環(huán)境和條件中的不安全因素，檢查對(duì)發(fā)生的工傷事故是否按照“三不放過(guò)”原則。這就要求項(xiàng)目部的檢查人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握有關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，檢查尺度要嚴(yán)、要準(zhǔn)。安排項(xiàng)目部的安全員定期進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)，使檢查人員熟悉掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，保證檢查嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。檢查完畢，在下達(dá)隱患通知單的同時(shí)，檢查人員要對(duì)重要環(huán)節(jié)和提出的問(wèn)題向整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，必要時(shí)給予項(xiàng)目部一定的建議措施。建議措施要有可行性、針對(duì)性和操作性，使項(xiàng)目部在整改隱患、落實(shí)措施時(shí)做到有的放矢、不留死角，達(dá)到規(guī)范管理。

3．安全資料管理。安排安全員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行安全資料的管理，做了嚴(yán)格的規(guī)定：（1）及時(shí)性：安全員必須隨著工程進(jìn)度同步進(jìn)行資料整理，按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)存檔，及時(shí)收集，防止資料與施工脫節(jié)。（2）真實(shí)性：建立安全資料能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潛在隱患的預(yù)測(cè)控制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。要求安全員必須確保資料的真實(shí)性，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況保持高度一致。（3）針對(duì)性：安全資料的基本作用是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)于施工過(guò)程中安全設(shè)施的真正落實(shí)起著重要的指導(dǎo)意義。安全資料失去針對(duì)性，根據(jù)它形成的一切安全管理也就失去了意義。

4．安全考核工作。項(xiàng)目部針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了具體的考核辦法，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的考核小組，定期（每月一次）對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果由考核小組討論后決定?？己藘?nèi)容側(cè)重于本階段項(xiàng)目成員對(duì)安全崗位責(zé)任的完成和分解目標(biāo)的落實(shí)情況?？己诵〗M針對(duì)安全措施的落實(shí)情況，按照安全責(zé)任制進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和對(duì)照?？己说燃?jí)劃分為優(yōu)秀、合格、不合格，考核結(jié)果與工資掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的予以教育、培訓(xùn)、糾正；連續(xù)出現(xiàn)兩次（含兩次）以上不合格者，執(zhí)行末位淘汰，直至下崗。

5．隱患整改工作。對(duì)于檢查提出的問(wèn)題，不管是哪一級(jí)，項(xiàng)目部都必須按照“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）進(jìn)行整改。項(xiàng)目經(jīng)理按照隱患整改通知書(shū)的內(nèi)容，按照隱患的種類(lèi)分配到相應(yīng)的班組。班組按要求整改后，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交隱患整改報(bào)告書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理接到整改報(bào)告后，要及時(shí)組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改效果的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，相應(yīng)班組方可進(jìn)入正常施工。否則，要按照隱患通知書(shū)的要求繼續(xù)整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。對(duì)于危及生命的重大安全隱患，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求其立即停工整改，并派專(zhuān)人監(jiān)督，直至消除隱患后復(fù)工。

三、做好項(xiàng)目安全文化建設(shè)

建設(shè)項(xiàng)目安全文化，可以增強(qiáng)全體成員對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)。萬(wàn)全路道路及排水工程具體做法如下：（1）項(xiàng)目部以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心建立項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)，以提高項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的凝聚力來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。集思廣益，不斷改進(jìn)施工工程的各項(xiàng)安全設(shè)施。（2）形成定期的安全活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容包括：宣傳其他項(xiàng)目部好的安全管理模式、方法，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。探討在施工過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題及解決的辦法，探討對(duì)安全考核中落后分子的幫助與教育，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)項(xiàng)目部的交流，最終起到團(tuán)結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)的作用。（3）充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)“兩欄一報(bào)”（讀報(bào)欄、宣傳欄；黑板報(bào)），建立“安全違章曝光臺(tái)”。杜絕違章、確保職工健康與安全是安全管理的最終目的。“違章曝光臺(tái)”是遏止違章現(xiàn)象的有效辦法。對(duì)檢查出的違章現(xiàn)象，隨時(shí)在曝光臺(tái)上予以公布，以反面教材加深現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，大家共同營(yíng)造了施工現(xiàn)場(chǎng)濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。（4）建立項(xiàng)目部的安全輪流值班制度，值班人員是當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正，在曝光臺(tái)上予以通報(bào)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查并做好值班和交接班記錄。

篇10

【關(guān)鍵詞】水利工程；安全生產(chǎn)；要素；管理措施

1 引言

如果說(shuō)水是生命之源，那么水利工程就是通向和引導(dǎo)源頭的媒介。水利工程是滿(mǎn)足人類(lèi)生產(chǎn)和生活的紐帶，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高起著重要作用。近年來(lái)，施工中和運(yùn)營(yíng)中的水利工程安全事故現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，如：2012年5月26日下午3點(diǎn)多，湖南長(zhǎng)沙湘江航電樞紐壩頂橋引橋在澆灌過(guò)程中發(fā)生坍塌，事故造成四人受傷，等，究其原因，在于水利工程施工的復(fù)雜性和管理措施的不到位，因此，系統(tǒng)綜合分析水利工程安全生產(chǎn)中的要素，并制定相應(yīng)的管理措施很有意義。

本文從水利工程的重要性和特點(diǎn)切入，基于AHP層次分析法和PDCA管理法，對(duì)水利工程安全生產(chǎn)的要素和管理措施進(jìn)行了研究，望對(duì)類(lèi)似工程安全生產(chǎn)提供參考。

2 水利工程的重要性及特點(diǎn)

2.1 水利工程的重要性

水利工程是為了控制、調(diào)整、開(kāi)發(fā)和清潔地表水和地下水，滿(mǎn)足生產(chǎn)生活需要的工程，它是獲取水資源的媒介。一般說(shuō)來(lái)，水利工程的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）控制地表水和地下水，興利除害；（2）預(yù)防洪水災(zāi)害；（3）開(kāi)發(fā)水資源；（4）防止旱、澇、漬災(zāi)；（5）改善和創(chuàng)建航運(yùn)條件，為工業(yè)用水服務(wù)；（6）防止水土流失和水體污染，維護(hù)生態(tài)平衡和環(huán)境保護(hù)；（7）處理污水和雨水；（8）保護(hù)和增進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)；（9）圍海造田，滿(mǎn)足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和交通運(yùn)輸需要，等，水利工程的這些用處充分體現(xiàn)了其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的重要意義，這也從側(cè)面說(shuō)明了研究水利工程安全生產(chǎn)是具有現(xiàn)實(shí)意義的。

2.2 水利工程的特點(diǎn)

水往低處流，越流越寬廣，說(shuō)明了水流的長(zhǎng)度長(zhǎng)，覆蓋面大，也就決定了水利工程的流域性和大面積性，且水利工程往往在自然環(huán)境相對(duì)惡劣的野外，自然條件的復(fù)雜性也就決定了水利工程生產(chǎn)的艱巨性。一般來(lái)說(shuō)，水利工程主要具有以下特點(diǎn)；（1）覆蓋面廣，系統(tǒng)性強(qiáng)；（2）施工環(huán)境復(fù)雜；（3）工期長(zhǎng)；（4）成本高；（5）技術(shù)難度大；（6）對(duì)環(huán)境有很大影響；（7）不可抗力因素多；（8）效益具有隨機(jī)性，等，水利工程的這些特點(diǎn)決定了水利工程的復(fù)雜性，且影響因素呈多元化趨勢(shì)，給安全生產(chǎn)和管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)，因此，怎樣綜合系統(tǒng)的考慮水利工程安全生產(chǎn)的要素是很有必要的。

3 基于AHP的要素分析

3.1 AHP的內(nèi)涵與應(yīng)用

AHP是Analytic Hierarchy Process 的縮寫(xiě)，意思即為層次分析法，它是一種綜合系統(tǒng)分級(jí)的對(duì)某種問(wèn)題進(jìn)行直觀清晰的展現(xiàn)的方法，更多地運(yùn)用在因素分析、指標(biāo)體系的構(gòu)建等方面。在水利工程安全生產(chǎn)的要素分析中運(yùn)用此方法尚屬首次，上面提到，很多相關(guān)研究?jī)?nèi)容較零碎，系統(tǒng)性不強(qiáng)，且水利工程安全生產(chǎn)受很多因素的影響，因此，運(yùn)用AHP層次分析法必將綜合系統(tǒng)的對(duì)水利工程安全生產(chǎn)的要素進(jìn)行體現(xiàn)。

3.2 安全生產(chǎn)的要素分析

上面分析了水利工程的重要性和特點(diǎn)，那么水利工程安全生產(chǎn)的要素有哪些，影響水利工程安全生產(chǎn)的因素是什么，顯然，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅有橫向的影響要素，也有縱向的影響要素，更有斜向的某些偶然要素，下面根據(jù)AHP層次分析法的原理對(duì)水利工程安全生產(chǎn)的要素進(jìn)行二級(jí)層次分析，見(jiàn)表1。

由表1可以看出，安全生產(chǎn)的要素是呈多元化的，但都有它的歸屬。縱向要素、橫向要素和斜向要素組合起來(lái)就構(gòu)成了水利工程安全生產(chǎn)的“面式要素”，也可以稱(chēng)作“面式體系”，因此，水利工程安全生產(chǎn)的要素是一個(gè)面式的，具有系統(tǒng)性綜合性，在工程實(shí)踐中，我們要充分認(rèn)識(shí)和理解安全生產(chǎn)的各要素，分析其對(duì)安全生產(chǎn)的影響作用。

4 PDCA視角下的管理措施

4.1 PDCA的內(nèi)涵與應(yīng)用

PDCA是Plan， Do， Check， Action的縮寫(xiě)，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查改進(jìn)和再實(shí)施，是一種常用的管理學(xué)方法，它的循環(huán)性和完善再完善的優(yōu)點(diǎn)使其在公司企業(yè)內(nèi)部具有重要的地位。上面提到，水利工程投資大、工期長(zhǎng)、不可預(yù)知因素多，因此，把PDCA循環(huán)管理法運(yùn)用到水利工程安全生產(chǎn)中具有可行性。

4.2 安全生產(chǎn)的管理措施

水利工程的安全生產(chǎn)受多種因素的影響，上面已對(duì)安全生產(chǎn)的要素進(jìn)行了分析，那么，運(yùn)用什么樣的措施和方法對(duì)這些要素進(jìn)行管理是一個(gè)重要的問(wèn)題，下面根據(jù)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合安全生產(chǎn)各有關(guān)主體把水利工程安全生產(chǎn)的管理措施進(jìn)行總結(jié)，見(jiàn)表2。

由表2可以看出，針對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)主體所對(duì)應(yīng)的管理措施是多方面的，要根據(jù)具體工程實(shí)際進(jìn)行。

上面提到，把PDCA循環(huán)管理法運(yùn)用到水利工程安全生產(chǎn)中具有可行性，那么，怎么運(yùn)用是一個(gè)值得考慮的問(wèn)題。PDCA管理法可針對(duì)每個(gè)管理環(huán)節(jié)或整個(gè)管理系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)運(yùn)用和改進(jìn)優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：