導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工作紀(jì)律制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    二、嚴(yán)格會(huì)議簽到制度

    參會(huì)人員要按照會(huì)議通知要求,提前5分鐘到會(huì),自覺(jué)簽到,不得無(wú)故遲到或早退。雖參加會(huì)議但不履行簽到手續(xù)的,一律按會(huì)議遲到處理。

    三、嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

    參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后,自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,按座簽有序就座,不得擅自調(diào)換座簽位置,主動(dòng)關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài);不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)、交頭接耳、抽煙、打瞌睡、接打電話、玩手機(jī)、隨意出入會(huì)場(chǎng)以及做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事。如有特殊情況要離開(kāi)的,須經(jīng)會(huì)議主持人同意。

    四、嚴(yán)格會(huì)議傳達(dá)落實(shí)

    參會(huì)人員要認(rèn)真聽(tīng)會(huì),認(rèn)真記錄。會(huì)后,要及時(shí)匯報(bào)、傳達(dá)、貫徹落實(shí)會(huì)議精神,確保全鎮(zhèn)政令暢通。對(duì)因缺會(huì)、替會(huì)等問(wèn)題造成會(huì)議部署的工作不落實(shí),將嚴(yán)肅追究單位主要責(zé)任人和直接責(zé)任人責(zé)任。

    五、嚴(yán)格督查和責(zé)任追究

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關(guān)鍵詞：基層紀(jì)檢監(jiān)察；風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)業(yè)技能；健全制度；創(chuàng)新方法；親民為民

Abstract: Resolutely punishing and effectively preventing corruption, popular support and the party's life and death. Grassroots discipline inspection and supervision worker is the important practice of punishing and preventing corruption, the party's loyal guards and close friends of the masses ", the discipline inspection and supervision workers to improve our self-adapt to the new historical situation is particularly important. I thought to do, "put an end to five, five in place, in order to effectively discharge the grass-roots level discipline inspection and supervision work functions.Key words: grassroots discipline inspection and supervision; risk prevention expertise; a sound system; innovative approaches; close to the people for the people

中國(guó)分類(lèi)號(hào):TV546文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104(2012)03-0001-02

第一、杜絕無(wú)為虛浮，思想要認(rèn)識(shí)要到位?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察工作是對(duì)黨員、干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督范圍涉及領(lǐng)導(dǎo)層、人財(cái)物、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、銷(xiāo)售、工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、執(zhí)行力、履行職責(zé)、職工關(guān)心和反映的熱點(diǎn)問(wèn)題等多個(gè)領(lǐng)域。既要實(shí)行黨紀(jì)監(jiān)督，又要實(shí)行政紀(jì)監(jiān)督。必須認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察是為了防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)單位規(guī)范運(yùn)作，是對(duì)廣大黨員、干部和員工的一種保護(hù)。如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，監(jiān)督與被監(jiān)督之間就會(huì)產(chǎn)生抵觸、分歧，甚至是矛盾。重結(jié)果，輕過(guò)程監(jiān)督；重教育，輕處理；重查處，輕預(yù)防，是當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的突出問(wèn)題，究其根本是“無(wú)為”思想在作怪，怕得罪人思想占了上風(fēng)。一些紀(jì)檢監(jiān)察工作者認(rèn)為，目前基層紀(jì)檢基本是下級(jí)監(jiān)督上級(jí)或平級(jí)，工作中畏難情緒嚴(yán)重，不敢或不愿把工作落在實(shí)處，而是停留于上傳下達(dá)，隔靴搔癢，工作只是走過(guò)場(chǎng)，敷衍塞責(zé)，不落在實(shí)處，久之紀(jì)檢監(jiān)察必然成為擺設(shè)。因此必須深刻領(lǐng)會(huì)以下幾點(diǎn)：其一，加強(qiáng)基層的紀(jì)檢工作是保持黨的純潔性地需要，是正單位風(fēng)氣的需要，是保護(hù)干部和惠及民生的需要，必須克服消極情緒，發(fā)揮戰(zhàn)斗作用。其二，基層紀(jì)檢干部要有不唯上、不唯書(shū)，只唯實(shí)的科學(xué)態(tài)度。使人民群眾都滿意才是我們工作的唯一標(biāo)尺。工作中注重構(gòu)筑群眾參與、民主監(jiān)督的良好氛圍。堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤。其三，紀(jì)檢監(jiān)察干部的天職就是維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織工作紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，做到自重、自省、自勵(lì)，慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)。只有思想認(rèn)識(shí)到位才能幫助被監(jiān)督者算好 “政治帳、經(jīng)濟(jì)帳和親情帳”，首先讓其思想上“不愿為”，進(jìn)一步做到使其“不能為”、“無(wú)法為”。

第二、杜絕浮躁攀比，心態(tài)要擺正到位。首先要樹(shù)立樂(lè)觀恬淡的心態(tài)?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐倡廉的一線，心態(tài)不正，就容易受人利誘，偏離反腐敗的軋道。其次要樹(shù)立平衡的心態(tài)?？释晒?、渴望被人承認(rèn)是人生的一種積極的本能，世俗衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)往往和地位、金錢(qián)等名利切切相關(guān)，而這些于一個(gè)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部而言，一定是相去甚遠(yuǎn)。因此要杜絕浮躁，樹(shù)立正確的比較觀：比收獲不比收入、比感受不比享受、比威望不比位置、比奉獻(xiàn)不比功勞.再次，要樹(shù)立包容的心態(tài)。要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，多理解同事的難處、苦處和煩心處，包容同事的個(gè)性、特性和不足，對(duì)名利不患得患失、斤斤計(jì)較，對(duì)工作不自以為是、獨(dú)斷專(zhuān)橫，要聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)，從善如流，努力營(yíng)造和諧的同事關(guān)系，使大家心往一處想，勁往一處使。最后，要耐得住寂寞。紀(jì)檢部門(mén)因工作的特殊性，難免要獨(dú)守寂寞，對(duì)法律的敬畏使紀(jì)檢監(jiān)察工作者更多的是可敬而不是可親的形象出現(xiàn)在公眾面前。要在公眾面前，必然令親朋好友敬而遠(yuǎn)之。

第三，杜絕自以為是，掌握知識(shí)履職到位。重視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，紀(jì)檢監(jiān)察干部只有不斷學(xué)習(xí)和掌握政治、經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等多方面的知識(shí)，才能拓展視野，增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)本領(lǐng)，才能肩負(fù)起加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的神圣使命。首先要學(xué)政策。作為基層紀(jì)檢員要積極探索，搞懂弄清政策、法律、法規(guī)的深層次問(wèn)題和疑惑，把握精髓，靈活運(yùn)用。只有真正把政策、法律、法規(guī)實(shí)質(zhì)掌握到位了，才能提高明辨是非的能力，才能提高正確運(yùn)用政策的水平，才能運(yùn)用政策的理論武器去解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困難。其次要學(xué)專(zhuān)業(yè)。沒(méi)有相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，監(jiān)察就失去了抓手。學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)、是履職的前提和保證。不斷加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，盡可能地參與他們的一些工作，在參與中學(xué)習(xí)，在參與中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督，既密切了同業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良的苗頭，將其制止和防御在萌芽狀態(tài)。最后要掌握好紀(jì)檢監(jiān)察本身的業(yè)務(wù)。要具備偵查學(xué)、心理學(xué)、專(zhuān)業(yè)文書(shū)制作的知識(shí)，具備處理違紀(jì)人員違法、違紀(jì)案件的水平。因?yàn)榧o(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)決定紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，同時(shí)又是一項(xiàng)涉及面非常廣的工作。只有熟練掌握紀(jì)檢監(jiān)察工作的原則、方針、政策、方法及基本知識(shí)。才能在處理每一個(gè)案件的過(guò)程中，做到“事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備，程序合法”，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

第四，杜絕高高在上，密切百姓感情到位。反腐倡廉建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心問(wèn)題是密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，最根本的目的是最大限度地維護(hù)好人民群眾的根本利益。因此密切聯(lián)系群眾是紀(jì)檢監(jiān)察工作必須堅(jiān)持的基本原則。要傾注真心真情?！皹?lè)民之樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè)；憂民之憂者，民亦憂其憂”。只有我們把群眾放在心上，群眾才會(huì)把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人，這是一條顛撲不破的真理。做群眾工作不能心血來(lái)潮做一時(shí)之舉，需要傾注真心真情，有堅(jiān)持不懈設(shè)身處地的精神。密切聯(lián)系群眾，首先要帶著真摯的感情深入群眾，了解民情民意。只有這樣才能把各項(xiàng)決策和工作建立在了解、順應(yīng)、符合群眾愿望和要求的基礎(chǔ)之上。紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)積極投身于廣大人民群眾之中，主動(dòng)走出辦公室，帶著感情、帶著問(wèn)題，深入群眾，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效能，切實(shí)關(guān)注民生，敢講真話、愿聽(tīng)真言，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的問(wèn)題，真心誠(chéng)意為群眾服務(wù)。通過(guò)與群眾同甘共苦、并肩作戰(zhàn)，參與生動(dòng)鮮活的基層實(shí)踐，真實(shí)感受到人民群眾的勤勞、樸實(shí)，才能找準(zhǔn)政策取向，拓展工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，體驗(yàn)到投身實(shí)踐的充實(shí)與快樂(lè)，從而提升精神境界，鍛煉工作能力，也才能在帶領(lǐng)群眾共同投身發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中，更好地激發(fā)群眾的創(chuàng)造智慧，推動(dòng)工作全面開(kāi)展。

第五，杜絕死板教條，解放思想創(chuàng)新工作到位。如果不研究新情況、新問(wèn)題，不注重政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就會(huì)陷入死板教條的泥潭。紀(jì)檢監(jiān)察工作者必須解放思想，不斷創(chuàng)新工作方法。首先要注重工作形式上創(chuàng)新：要做實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接待日、熱線電話等職工訴求渠道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)民意調(diào)查、職工交心等制度、尤其是深化書(shū)記大走訪活動(dòng)深入基層一線了解職工群眾的意見(jiàn)和呼聲，對(duì)遇到的一些問(wèn)題與矛盾，要積極協(xié)商并給予妥善處理。其次在機(jī)制上創(chuàng)新：建立解決損害職工群眾利益問(wèn)題機(jī)制，切實(shí)幫助群眾解決問(wèn)題，嚴(yán)厲糾正不正之風(fēng)，讓群眾有困難有問(wèn)題就想主動(dòng)去溝通，相信紀(jì)檢部門(mén)是自己的貼心人，一定能幫自己解決問(wèn)題，貼心親民，用實(shí)實(shí)在在的工作取信于職工群眾。同時(shí)，要建立健全協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，對(duì)牽涉多部門(mén)或某一個(gè)部門(mén)難以解決的問(wèn)題，通過(guò)聯(lián)席會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)或聯(lián)合檢查等形式共同解決。 再次在制度上創(chuàng)新：按照以人為本的原則和科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過(guò)推進(jìn)“黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)”等解決民主管理問(wèn)題，暢通群眾與管理者的渠道。同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的作用，拓寬民主監(jiān)督渠道，完善民主監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政監(jiān)督員對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其相關(guān)人員的監(jiān)督作用，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

紀(jì)檢監(jiān)察干部是“黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，群眾的貼心人”，必須牢記我們手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來(lái)為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務(wù)，不畏權(quán)勢(shì)，不徇私情，讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：高校；國(guó)庫(kù)集中支付制度；政府采購(gòu)；預(yù)算管理；資金使用效益

國(guó)庫(kù)集中支付是財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的重要內(nèi)容之一，是將所有的財(cái)政性資金全部集中到國(guó)庫(kù)或國(guó)庫(kù)指定的銀行開(kāi)設(shè)的國(guó)庫(kù)單一賬戶，是一種從預(yù)算資金的分配到撥付、使用、銀行清算直至資金到達(dá)商品和勞務(wù)服務(wù)者賬戶全過(guò)程的監(jiān)控制度。

國(guó)庫(kù)集中支付制度作為全新的資金管理模式，改變了傳統(tǒng)的財(cái)政性資金的運(yùn)作方式，對(duì)整個(gè)預(yù)算執(zhí)行的機(jī)制和財(cái)政收支管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。國(guó)庫(kù)集中支付主要有財(cái)政直接支付和財(cái)政授權(quán)支付兩種方式，國(guó)庫(kù)集中支付的資金范圍包括預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外財(cái)政性資金，其中，財(cái)政直接支付的范圍包括薪酬支出、物質(zhì)采購(gòu)及工程修繕建設(shè)支出、服務(wù)支出等；財(cái)政授權(quán)支付的范圍包括未實(shí)行財(cái)政直接支付的工資支出、采購(gòu)支出和零星支出等。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)實(shí)行的是國(guó)庫(kù)分散支付制度，但此種支付制度存在著很多問(wèn)題，而國(guó)庫(kù)集中支付方式改變了以前財(cái)政資金層層撥付的方式，由國(guó)庫(kù)對(duì)預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金在內(nèi)的所有政府性收入實(shí)行集中管理，統(tǒng)一收支。國(guó)庫(kù)集中支付從根本上增強(qiáng)了財(cái)政性資金的使用透明度，使財(cái)政資金的使用更具有規(guī)范性、有效性、安全性，杜絕了不合理的支出，對(duì)政府采購(gòu)工作實(shí)行了全程的監(jiān)控，強(qiáng)化了預(yù)算執(zhí)行力度，使財(cái)政監(jiān)督環(huán)節(jié)提前到支付環(huán)節(jié)，提高了預(yù)算的約束力，增強(qiáng)了反腐抗廉能力。

一、國(guó)庫(kù)集中支付制度下高校實(shí)施政府采購(gòu)出現(xiàn)的問(wèn)題

1.欠缺對(duì)高校實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)制度強(qiáng)制性認(rèn)識(shí)

早在2003年，我國(guó)就頒布了《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》；同年，教育部通知全國(guó)高校要實(shí)施政府采購(gòu)。全國(guó)各地自從實(shí)行政府采購(gòu)以來(lái)，國(guó)務(wù)院、各省辦公廳都會(huì)公布相應(yīng)的年度政府采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)的通知，以便推動(dòng)政府采購(gòu)制度改革的順利進(jìn)行。但少部分高校對(duì)政府采購(gòu)文件學(xué)習(xí)不夠到位，或者受利益的驅(qū)使，政府采購(gòu)制度還沒(méi)有深入人心，采購(gòu)人抱怨政府采購(gòu)環(huán)節(jié)多，操作復(fù)雜，政府采購(gòu)商品價(jià)格明顯高出市場(chǎng)價(jià)，政府采購(gòu)服務(wù)水平差、效率低很難滿足高校日常的教學(xué)和科研需求，對(duì)政府采購(gòu)的實(shí)施很難到位，有些高校，在日常的教學(xué)科研需求中，甚至不采取政府采購(gòu)的方式進(jìn)行設(shè)備和服務(wù)類(lèi)采購(gòu)。

近年來(lái)，不少高校積極進(jìn)行內(nèi)部管理體制改革，在校內(nèi)設(shè)置資產(chǎn)管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處，管理學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)，負(fù)責(zé)設(shè)備等物質(zhì)采購(gòu)。但現(xiàn)階段，高校采購(gòu)還處于相對(duì)分散，各單位還存在教職工單獨(dú)采購(gòu)好東西，拿去財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的現(xiàn)象。采購(gòu)的規(guī)范化、集中化意思不強(qiáng)，分散零星采購(gòu)，對(duì)于整個(gè)單位來(lái)說(shuō)，同樣的物品，需要不同的工作人員做很多次同樣的功，效率低，采購(gòu)的物品性價(jià)比低于批量采購(gòu)，在資金、時(shí)間、人力等方面造成了浪費(fèi)。為了避免各種浪費(fèi)現(xiàn)像，在高校校情的基礎(chǔ)上，對(duì)政府采購(gòu)法及各省公布的集中采購(gòu)目錄，進(jìn)行有特色的細(xì)化及解讀勢(shì)在必行。

2.傳統(tǒng)的預(yù)算編制及資金管理無(wú)法適應(yīng)國(guó)庫(kù)集中支付的需要

目前，事業(yè)單位編制部門(mén)預(yù)算時(shí)，會(huì)以表格的形式上報(bào)本單位預(yù)計(jì)的政府采購(gòu)項(xiàng)目情況，但在操作過(guò)程中，各單位會(huì)出現(xiàn)在采購(gòu)預(yù)算編制中不詳細(xì)，在實(shí)施采購(gòu)操作中隨意調(diào)整和更改采購(gòu)預(yù)算等現(xiàn)象。作為政府采購(gòu)的首要環(huán)節(jié)，采購(gòu)單位按計(jì)劃向政府主管部門(mén)申報(bào)，財(cái)政部門(mén)根據(jù)原來(lái)核定的預(yù)算判斷項(xiàng)目的可行性及資金到位情況。如果出現(xiàn)采購(gòu)預(yù)算不到位，甚至根本沒(méi)有納入預(yù)算，財(cái)政部門(mén)就不予核準(zhǔn)并退回讓學(xué)校進(jìn)行重新修改，這樣一來(lái)一回，就增加了采購(gòu)的時(shí)間成本。目前，高校對(duì)物資需求的不足存在兩方面問(wèn)題。第一，作為政府采購(gòu)和高校國(guó)有資產(chǎn)管理的共同問(wèn)題，欠缺對(duì)物資采購(gòu)的必要性、標(biāo)準(zhǔn)檔次、數(shù)量等的內(nèi)容，第二，欠缺對(duì)所購(gòu)物資的功能描述、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容。

財(cái)政資金的領(lǐng)撥方式在實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度后發(fā)生了質(zhì)的變化。從某種意義上說(shuō)，是限制了資金的支配權(quán)。實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付前，財(cái)政資金按核定的額度由國(guó)庫(kù)直接撥付到高校指定帳戶上后，學(xué)?？梢宰杂芍?；而實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付后，學(xué)校實(shí)際操作的是一個(gè)用款額度，是一個(gè)指標(biāo)，沒(méi)有實(shí)撥資金，學(xué)校可以在預(yù)算核定項(xiàng)目上及核定的預(yù)算指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行操作，資金自由安排的權(quán)利被取消，特別是在項(xiàng)目之間、預(yù)算內(nèi)外之間無(wú)法統(tǒng)籌。財(cái)政部門(mén)掌控資金的審批權(quán)和調(diào)度權(quán)，這樣，資金的支配權(quán)發(fā)生了根本的變化。

財(cái)政管理部門(mén)對(duì)資金要求與核定的預(yù)算基本一致，但是對(duì)于以教學(xué)、科研為主的高校很難做到，因?yàn)樵谌粘５慕虒W(xué)科研中，相關(guān)工作容易發(fā)生變更，如修繕裝飾、設(shè)備維保、會(huì)議培訓(xùn)等，因極具突發(fā)性及不確定性。

3.在政府采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中，缺乏有效的隊(duì)伍保障和明晰的制度支持

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[中圖分類(lèi)號(hào)]R197.1[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)] 1005-0515(2010)-8-208-01

近年來(lái),隨著城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的完善,對(duì)城市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革起到了很大的促進(jìn)作用,城鎮(zhèn)的發(fā)展建設(shè)不斷推進(jìn),城鎮(zhèn)與城市差別越來(lái)越小,但是農(nóng)村與城市、城鎮(zhèn)之間還存在著很大差距。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建立后,政府為解決農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”做出了巨大努力,而在農(nóng)村實(shí)施國(guó)家基本藥物“零差率”更進(jìn)一步降低了農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)用。下面就兩項(xiàng)政策的實(shí)施對(duì)促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作及農(nóng)民獲得更大的實(shí)惠作出分析。

1輝南縣朝陽(yáng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

1.1朝陽(yáng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本情況。朝陽(yáng)鎮(zhèn)是輝南縣縣政府所在地,由于合鄉(xiāng)并鎮(zhèn),現(xiàn)有6個(gè)社區(qū),26個(gè)行政村,總?cè)丝跀?shù):121979人,城鎮(zhèn)人口數(shù):80427人,農(nóng)村人口數(shù):41552人?；鶎有l(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)有輝南縣興工社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,轄雙鳳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、高集崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、平安川社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,42個(gè)村衛(wèi)生室,服務(wù)總?cè)丝跀?shù):60849,城鎮(zhèn)人口數(shù):24710人,農(nóng)村人口數(shù):36139人;輝南縣工農(nóng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,轄愛(ài)國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,服務(wù)總?cè)丝跀?shù):61130,13個(gè)村衛(wèi)生室,城鎮(zhèn)人口數(shù):55717人,農(nóng)村人口數(shù):5413人。

1.2朝陽(yáng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)職能。興工社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)著朝陽(yáng)鎮(zhèn)2個(gè)社區(qū)及22個(gè)行政村的計(jì)劃免疫、婦幼保健及基本醫(yī)療、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)和康復(fù)等工作,下轄三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由于歷史前身均是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及地理位置因素(距朝陽(yáng)鎮(zhèn)5公里以上),仍然承擔(dān)著預(yù)防保健工作和行使著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能,并參照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的模式在農(nóng)村開(kāi)展工作,雙鳳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)范圍為5個(gè)行政村農(nóng)業(yè)人口7618人,高集崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)范圍為9個(gè)行政村農(nóng)業(yè)人口14768人,平安川社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)范圍為8個(gè)行政村農(nóng)業(yè)人口13753人。

2輝南縣朝陽(yáng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)施國(guó)家基本藥物“零差率”運(yùn)行情況

2.1 輝南縣興工社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由于服務(wù)人口中農(nóng)業(yè)人口占60%,所以工作重點(diǎn)仍以農(nóng)村為主,各服務(wù)站仍然保留著基本醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生兩方面職能,且基本醫(yī)療衛(wèi)生是農(nóng)民看病就醫(yī)主要的選擇場(chǎng)所。

2.2 國(guó)家基本藥物共計(jì)307個(gè)品種,包括化學(xué)藥品和生物制品共205個(gè)品種;中成藥共102個(gè)品種;其中興工社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各服務(wù)站經(jīng)銷(xiāo)的國(guó)家基本藥物中化學(xué)藥品和生物制品有108個(gè)品種,中成藥52個(gè)品種。

3輝南縣朝陽(yáng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本情況

3.1 朝陽(yáng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合情況。朝陽(yáng)鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù):121979人,農(nóng)村人口數(shù):41552人。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)業(yè)人口數(shù)為39199人,參合率為90%以上。

3.2朝陽(yáng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償情況。補(bǔ)償模式:門(mén)診統(tǒng)籌+住院統(tǒng)籌。2010年人均籌集資金150元,其中參合農(nóng)民每人繳納30元,縣財(cái)政每人補(bǔ)助21元,省財(cái)政每人補(bǔ)助39元,中央財(cái)政每人補(bǔ)助60元。普通參合患者在縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診就診的,其發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)按參與報(bào)銷(xiāo)額的30%補(bǔ)償,封頂線為每人每年100元,即參合農(nóng)民每人每年可以在門(mén)診有333元的醫(yī)藥費(fèi)在補(bǔ)償范圍。慢性病門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)償:慢性病病種有糖尿病、慢性肝炎、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、風(fēng)心病、冠心病、支氣管哮喘、高血壓、精神病、肺心病、非排菌性結(jié)核、腦血管意外后遺癥、器官移植的抗排異治療、慢性腎功能衰竭、肝硬化、慢性腎小球腎炎、再生障礙性貧血、門(mén)診經(jīng)胃鏡特殊治療、腫瘤放化療、腎病透析、系統(tǒng)性紅斑狼瘡20種慢性病。病人辦理慢性病補(bǔ)償卡后,按參與報(bào)銷(xiāo)額的30%補(bǔ)償。

4實(shí)施國(guó)家基本藥物“零差率”與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度對(duì)促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作的優(yōu)越性

4.1農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)健全,縣-鄉(xiāng)-村逐級(jí)管理,有幾十年的經(jīng)驗(yàn)積累,每個(gè)行政村至少有一個(gè)村衛(wèi)生室,預(yù)防保健工作一直由衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室承擔(dān),歷史基礎(chǔ)好。

4.2農(nóng)民接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,農(nóng)民在醫(yī)療衛(wèi)生保健的消費(fèi)水平增長(zhǎng)速度很快,觀念也發(fā)生了很大變化,有病就看,能預(yù)防的主動(dòng)預(yù)防,能保健的主動(dòng)保健。農(nóng)民與鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員感情深厚,相互信任,醫(yī)務(wù)人員對(duì)所轄村的農(nóng)民健康狀況非常了解,為開(kāi)展健康調(diào)查、建立健康檔案、健康教育等工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.3開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢(shì)。朝陽(yáng)鎮(zhèn)雙鳳、高集崗、平安川服務(wù)站前身是衛(wèi)生院,醫(yī)生本身就是“全科”,他們什么都能干,并且與農(nóng)民能打得火熱,深入群眾具有更大優(yōu)勢(shì)。

4.4入戶建立農(nóng)民健康檔案及健康教育宣傳的優(yōu)勢(shì)。由于農(nóng)村基本上都是獨(dú)門(mén)獨(dú)戶,進(jìn)入其家庭建立健康檔案及進(jìn)行健康教育宣傳更具有可接受性,特別是村委會(huì)對(duì)農(nóng)民的號(hào)召更具有影響力。

4.5新型農(nóng)村合作醫(yī)療為在農(nóng)村實(shí)施國(guó)家基本藥物“零差率”創(chuàng)造的優(yōu)勢(shì)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是由衛(wèi)生部門(mén)具體實(shí)施的一項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)體制,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的運(yùn)行,在農(nóng)民心目中打下了良好的基礎(chǔ)。設(shè)定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)國(guó)家基本藥物“零差率”價(jià)格為A,參合農(nóng)民患者門(mén)診的報(bào)銷(xiāo)比例為30%,農(nóng)民患者實(shí)際買(mǎi)藥品價(jià)格為B,得出以下公式:

B=A-30%A導(dǎo)出:B=70%A

篇5

一、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要性

加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，歷來(lái)是我們黨的建設(shè)的重點(diǎn)，也是干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，對(duì)于我們擁有400多名干部職工的衛(wèi)生系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)具有非常重要的意義。當(dāng)前，隨著衛(wèi)生改革發(fā)展的深入，我們面臨諸多新情況、新問(wèn)題，人人面臨多方面的考驗(yàn)。從我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)狀看，干部整體隊(duì)伍素質(zhì)是好的，紀(jì)律作風(fēng)是嚴(yán)明過(guò)硬的，大多數(shù)同志兢兢業(yè)業(yè),很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，是一支值得信賴的隊(duì)伍。但在肯定主流和優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也必須清醒的看到，在我們當(dāng)中還存在一些不容忽視的問(wèn)題。比如，有的職工服務(wù)觀念淡薄，態(tài)度生硬、工作不耐心、不熱情；有的工作紀(jì)律松懈，上班遲到，下班早退，中間脫崗；有的不按政策規(guī)定辦事，推三阻四，不作為或亂作為的情況時(shí)有發(fā)生;一些干部放松對(duì)自己的要求，不履行自己的職責(zé)，不注意自身的形象，單位管理弱化等，對(duì)這些不良傾向，我們必須正本清源，找出癥結(jié)、正確看待工作中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)癥下藥，扎實(shí)有效的開(kāi)展好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，只有這樣才能真正促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)也是進(jìn)一步加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，全面提升衛(wèi)生社會(huì)形象的需要,是加快衛(wèi)生改革發(fā)展的必然要求。因此，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)十分必要，既是長(zhǎng)期的歷史任務(wù)，又是緊迫的現(xiàn)實(shí)工作。所以，我們必須站在新的起點(diǎn)，新的層次上扎實(shí)有效地開(kāi)展好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作。

二、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的工作內(nèi)容

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員、干部和職工一定要嚴(yán)明工作紀(jì)律。一是嚴(yán)格考勤管理，遵守上下班制度，堅(jiān)守工作崗位，防止擅自離崗和上班時(shí)間不到崗；二是遵守正常工作秩序，在工作期間不許玩游戲、上網(wǎng)聊天，做與工作無(wú)關(guān)的事情。上班、值班期間任何人不準(zhǔn)以任何理由隨意離崗、脫崗或串崗；三是嚴(yán)格請(qǐng)假紀(jì)律，基層各單位負(fù)責(zé)人外出必須向局主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，普通干部職工三天以內(nèi)向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，超過(guò)三天向局主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)準(zhǔn)假后方能外出；四是遵守工作制度，正常工作日工作時(shí)間及中午時(shí)間不準(zhǔn)飲酒；五是倡導(dǎo)戒煙活動(dòng)，營(yíng)造良好工作環(huán)境，公共場(chǎng)所禁止吸煙,想吸煙到指定地點(diǎn)；六是嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，召開(kāi)會(huì)議期間與會(huì)人員不得隨意缺席、遲到或提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，不得隨意替代參會(huì)，開(kāi)會(huì)期間關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)置到震動(dòng)位置，在開(kāi)會(huì)過(guò)程中嚴(yán)禁接聽(tīng)手機(jī)或交頭接耳說(shuō)話閑談；七是加強(qiáng)車(chē)輛管理，嚴(yán)禁公車(chē)私用，在非工作時(shí)間單位車(chē)輛要停放在規(guī)定地點(diǎn)；八是規(guī)范醫(yī)藥采購(gòu)和醫(yī)療服務(wù)行為,堅(jiān)決遏制并查處“過(guò)度”檢查、“過(guò)度”醫(yī)療、索要“回扣”及收受“紅包”行為；九是規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)禁利用職權(quán)或工作之便向服務(wù)對(duì)象吃、拿、卡、要，收取錢(qián)物；十是改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，避免“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽(tīng)”現(xiàn)象發(fā)生。

三、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的保障措施

1、完善制度。各單位要根據(jù)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步完善紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度，并認(rèn)真執(zhí)行，靠執(zhí)行制度規(guī)范和加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，使干部職工的管理做到有章可循。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做到內(nèi)部管理嚴(yán)格要求，執(zhí)行制度認(rèn)真到位。

2、監(jiān)督檢查。局紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織督查組，采取抽查、明察和暗訪等形式，對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取不定期抽查，基層各單位領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)科室進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。要充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用，細(xì)心聽(tīng)取社會(huì)各界群眾的意見(jiàn)和呼聲，為方便群眾監(jiān)督，局設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，電話號(hào)碼：，并對(duì)社會(huì)公布，暢通舉報(bào)渠道，接受群眾監(jiān)督，不斷改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，提升服務(wù)水平。

3、建立考核評(píng)價(jià)體系。局紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定科學(xué)合理的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，并認(rèn)真考核，將考核結(jié)果納入各單位年度目標(biāo)責(zé)任制，作為評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)的一個(gè)重要方面，列為考察基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

篇6

關(guān)鍵詞：有效;紀(jì)律管理

1 紀(jì)律管理的概念

紀(jì)律是指要求人們?cè)诩w生活、工作、學(xué)習(xí)中遵守秩序、執(zhí)行命令和履行自己職責(zé)的一種行為規(guī)則。紀(jì)律管理是指管理者按照事先確定的行為規(guī)則,組織和監(jiān)督在紀(jì)律約束范圍內(nèi)的人員規(guī)范行動(dòng),確保工作順利進(jìn)行。

紀(jì)律管理可根據(jù)發(fā)展水平分為以下三個(gè)階段:

第一階段,紀(jì)律管理的初級(jí)階段,可稱(chēng)之為人治。是指人們由于不規(guī)范的行為而受到的否定的處理。懲罰的功能并不是為了改變過(guò)去的行動(dòng),而是為了防止不規(guī)范的行為再次發(fā)生。并且,懲罰的標(biāo)準(zhǔn)很不清晰,往往依據(jù)管理者的意志、認(rèn)知和心態(tài)為中心,缺少懲罰的依據(jù),難以服眾。這個(gè)階段往往會(huì)使員工把人際關(guān)系看的很重,干得好不如說(shuō)得好,業(yè)務(wù)好不如關(guān)系好。極大地打擊了大多數(shù)員工的工作積極性,也使紀(jì)律管理工作難以發(fā)揮有效的作用。

第二階段,紀(jì)律管理的中級(jí)階段,可稱(chēng)之為法治。是指酒店依據(jù)自我管理目標(biāo)和客觀條件,制定完整的操作性很強(qiáng)的行為規(guī)范,是酒店順利完成日常經(jīng)營(yíng)的必要保證,是對(duì)員工有序工作行為的約束條件,是進(jìn)行有序行為的必要條件。不遵守紀(jì)律,就會(huì)對(duì)下一個(gè)工作環(huán)節(jié)帶來(lái)重大影響,致使管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),給酒店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。出現(xiàn)這樣的情況,員工很清楚會(huì)得到怎樣的懲罰。這個(gè)階段,員工們可能處于被動(dòng)執(zhí)行的狀態(tài),但在制度面前人人平等的條件下,管理目標(biāo)還是能夠很順利實(shí)現(xiàn)的。

第三階段,紀(jì)律管理的高級(jí)階段,可稱(chēng)之為自治,也就是自我控制。使紀(jì)律規(guī)定的行為規(guī)范,深入到每位員工的內(nèi)心深處,逐漸形成自覺(jué)的行為習(xí)慣,從而完成從法治到自治的飛躍。最后由行為習(xí)慣升華到思維習(xí)慣,形成酒店獨(dú)有的企業(yè)文化。

在這一發(fā)展過(guò)程中,需要以統(tǒng)觀全局的戰(zhàn)略眼光建立從高層到低層的管理思想體系。做到“高層造勢(shì),中層做實(shí),基層做事”的清晰布局?！案邔釉靹?shì)”是酒店的經(jīng)營(yíng)理念可以給員工帶來(lái)自豪感和奮斗的激情,使酒店的奮斗目標(biāo)與員工的奮斗目標(biāo)取得高度一致?！爸袑幼鰧?shí)”是指酒店的中層管理者,不折不扣地堅(jiān)定酒店的經(jīng)營(yíng)理念,并按照酒店的發(fā)展計(jì)劃和相關(guān)的法規(guī)制度,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,作到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)?！盎鶎幼鍪隆笔侵妇频甑幕鶎訂T工,積極主動(dòng)地按照酒店的行為規(guī)范,出色地完成自己的工作。

2 有效紀(jì)律管理的方式

紀(jì)律管理有兩種方式:一種是消極的紀(jì)律管理,懲罰是唯一的管理手段,員工缺少對(duì)酒店管理制度的深入理解,對(duì)紀(jì)律管理的目標(biāo)缺少領(lǐng)悟,使紀(jì)律管理難以向更高階段發(fā)展;另一種是積極的紀(jì)律管理,用反饋情況、提供糾正性培訓(xùn)的方式來(lái)嚴(yán)肅紀(jì)律,使員工逐步深入地理解有效的紀(jì)律管理,給自己和企業(yè)帶來(lái)的積極意義。

(1)積極的紀(jì)律管理方式:積極的紀(jì)律管理是通過(guò)激活內(nèi)部的動(dòng)力來(lái)促進(jìn)情感上的滿足,如酒店給員工帶來(lái)自豪感和奮斗的激情,而不是情感上的抵觸。它能給員工提供更大的自由,同時(shí)在最少地動(dòng)用正式權(quán)威的情況下帶來(lái)協(xié)作和和諧。

積極紀(jì)律管理方式其實(shí)是訓(xùn)導(dǎo)過(guò)程的延伸。它把違規(guī)看成是解決問(wèn)題,而不是懲罰過(guò)失。它不像懲罰那樣傷害員工的自尊,相反,它能激勵(lì)員工努力和主動(dòng)參與解決問(wèn)題。

積極的紀(jì)律管理分為以下幾個(gè)階段:

第一階段,是糾正性培訓(xùn)、口頭提醒。管理者友好地指出員工違反紀(jì)律的地方,與員工進(jìn)行正式的談話,告訴他違規(guī)的嚴(yán)重性以及制定制度的原因和遵守規(guī)定的必要性。要充分、有耐心地聽(tīng)取對(duì)方的解釋,并表示相信他能避免再次犯錯(cuò)。這也是讓員工打開(kāi)心扉,表述自我思想的有利時(shí)機(jī),也是管理者與員工進(jìn)行情感溝通的最佳時(shí)機(jī)。有了有效的情感溝通,會(huì)為未來(lái)的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

第二階段,是書(shū)面提醒。如若員工再次違紀(jì),要嚴(yán)肅地指出員工再次違規(guī)的地方,要求他做出以后遵守規(guī)定的書(shū)面保證,并簽字。這種做法是有效地告知違紀(jì)員工,他的行為已經(jīng)傷害了企業(yè)的利益,也傷害了管理者的感情,需要違紀(jì)員工做更加深入的思考,同時(shí)也要承受思想上的壓力。壓力需要釋放,未來(lái)需要方向。管理者不能給違紀(jì)員工造成被放棄的感覺(jué),應(yīng)適時(shí)的給予思想和情感上的幫助,使違紀(jì)員工有改進(jìn)的信心。

第三階段,是停薪休假,做留、走的選擇。如果員工又一次發(fā)生了違規(guī)現(xiàn)象,管理者可以嚴(yán)肅地按照既定的規(guī)章制度給予相應(yīng)的懲罰,并提醒違紀(jì)員工,如果再繼續(xù)忽視酒店的管理制度,可能被解雇。同時(shí)需要違紀(jì)員工表明態(tài)度,是否對(duì)酒店失去信心,是否打算離開(kāi)酒店。如果違紀(jì)員工對(duì)違紀(jì)行為認(rèn)知良好,并有決心改正。管理者應(yīng)提出具體改正要求,并限時(shí)觀察,同時(shí)給予評(píng)價(jià)。

第四階段,是解雇。如果員工出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為,性質(zhì)惡劣的,應(yīng)給予解雇,并限時(shí)離崗。

(2)消極的紀(jì)律管理方式:消極的紀(jì)律管理最大特點(diǎn)是簡(jiǎn)單懲罰、一成不變、缺少人情味。毋庸置疑,這確實(shí)能有效地防止違規(guī),但它是一種落后的管理方式,它會(huì)逐漸地瓦解企業(yè)的凝聚力,致使企業(yè)員工離心離德。

積極地紀(jì)律管理是科學(xué)的管理方式,為提高工作效率,降低管理成本,減少人員不合理流動(dòng),提高企業(yè)凝聚力都會(huì)起到積極地推動(dòng)作用。

3 有效紀(jì)律管理的原則

3.1 酒店的管理制度要明確清晰,體現(xiàn)準(zhǔn)確嚴(yán)密的原則:員工必須知道什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的。正確的做法會(huì)給酒店和自己帶來(lái)怎樣的益處;違紀(jì)行為會(huì)給自己和酒店帶來(lái)怎樣的傷害和損失。

3.2 紀(jì)律的處罰必須要立刻進(jìn)行,體現(xiàn)時(shí)效性的原則:管理者在發(fā)現(xiàn)了違規(guī)行為時(shí),應(yīng)該盡可能地立即遵循有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)是非常重要的,因?yàn)?

(1)體現(xiàn)管理者對(duì)待相關(guān)制度的心態(tài),這種心態(tài)直接影響著員工對(duì)待相關(guān)管理制度的重視程度。

(2)體現(xiàn)管理者的執(zhí)行力度,有利于樹(shù)立管理者在員工心目中的地位。

(3)體現(xiàn)管理者的對(duì)相關(guān)制度的重視程度,有利于克服紀(jì)律管理中經(jīng)常出現(xiàn)的雷聲大雨點(diǎn)小的弱點(diǎn)。

3.3 紀(jì)律的處罰要一以貫之,體現(xiàn)紀(jì)律面前人人平等的原則:這項(xiàng)原則指對(duì)于同樣的情況應(yīng)該進(jìn)行同樣的處罰。如果兩個(gè)人在同樣的情況下犯下了同樣的錯(cuò)誤,那么他們應(yīng)該受到同樣的懲罰。

3.4 紀(jì)律的處罰要就事論事,體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的原則:管理者在實(shí)施處罰時(shí),是對(duì)事而不是對(duì)人,要盡可能地做到客觀。此外,處罰完后,與他們盡量保持正常的關(guān)系,做到不拋棄不放棄。

參考文獻(xiàn)

篇7

當(dāng)前，少數(shù)干部職工工作紀(jì)律性較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作效率低下，服務(wù)水平不高，存在遲到、早退、無(wú)故缺勤、隨意離崗空崗現(xiàn)象，個(gè)別的上班時(shí)間利用辦公電腦炒股、聊天、玩游戲。這些現(xiàn)象，嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)形象，損害全區(qū)發(fā)展環(huán)境，影響區(qū)委、區(qū)政府重大決策的貫徹落實(shí)。各單位要針對(duì)上述問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保執(zhí)行有力，做到令行禁止。

切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)厲查處不作為、亂作為及中梗阻問(wèn)題，不得對(duì)群眾態(tài)度生硬、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，不得與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或故意刁難服務(wù)對(duì)象，堅(jiān)決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦、推諉扯皮、吃拿卡要等現(xiàn)象發(fā)生。

二、強(qiáng)化紀(jì)律約束，嚴(yán)格落實(shí)整改

各單位要對(duì)照工作紀(jì)律要求，認(rèn)真查擺問(wèn)題，切實(shí)加以整改，并根據(jù)本單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的制約措施，確保全體工作人員自覺(jué)遵守工作紀(jì)律。

1、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。要針對(duì)遲到、早退、上班聊天炒股玩游戲及不作為、亂作為、中梗阻等問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，逐一整改落實(shí)。

2、切實(shí)完善規(guī)章制度。要進(jìn)一步建立健全本單位抓工作紀(jì)律的措施、制度，以嚴(yán)格的制度保障各項(xiàng)紀(jì)律的貫徹落實(shí)。

3、嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定。加強(qiáng)紀(jì)律性是抓好各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府決策部署的前提和保證，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真整治“庸、懶、散”等不良行為，優(yōu)化機(jī)關(guān)形象。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究

1、對(duì)違反工作紀(jì)律的當(dāng)事人，責(zé)令作出書(shū)面檢查，并通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定給予組織處理或紀(jì)律處分，并予以公開(kāi)曝光。

篇8

各位同志們：

大家好!

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，簡(jiǎn)單的一句話，卻深刻的告知了我們，紀(jì)律的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性。在學(xué)校有學(xué)校的紀(jì)律，在企業(yè)有企業(yè)的紀(jì)律，在社會(huì)也有社會(huì)的紀(jì)律，我們都是在各種紀(jì)律的規(guī)范下，才得以正常有序的學(xué)習(xí)、生活和工作。所以說(shuō)，對(duì)于每個(gè)人而言，紀(jì)律總是不容忽視的。

沒(méi)有紀(jì)律，個(gè)人就會(huì)松散、怠惰;沒(méi)有紀(jì)律，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)是一盤(pán)散沙。一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的人，無(wú)論工作也好，學(xué)習(xí)也好，生活也好，都不會(huì)有好的表現(xiàn)和進(jìn)步。我們是公司的基本一員，公司就是一部機(jī)器，而我們就是這部機(jī)器上的每一個(gè)零部件。我們按照組織體系，有條理、有系統(tǒng)地組成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范是我們所要求的常態(tài)。而要做到規(guī)范，就得有紀(jì)律，換句話說(shuō)，就是要遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，從小事做起。沒(méi)有紀(jì)律，就不會(huì)有嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，同時(shí)，也會(huì)影響到周?chē)耐?，于人于己，都沒(méi)有半點(diǎn)益處。

長(zhǎng)輩常教導(dǎo)我們，做人要推己及人，要將心比心，要多站在別人的角度反觀自己。試想，當(dāng)工作安排好了，你卻沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，以致工作脫節(jié)時(shí);當(dāng)大家認(rèn)真工作，你卻在無(wú)所事事，影響大家工作時(shí)，你的心里是作何感想?如此種種，都是我們所極力排斥和反對(duì)的。那么，換成是我們自己，別人也一定是如此看待的。既然如此，那我們還會(huì)做這些有損紀(jì)律、破壞工作的事嗎?

篇9

為認(rèn)真貫徹公司“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”的目標(biāo)要求，大力倡導(dǎo)同志要求干部樹(shù)立八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)公司紀(jì)委[2007]3號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格干部工作紀(jì)律等有關(guān)事項(xiàng)的通知》的精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特重申以下紀(jì)律。

一、嚴(yán)格工作日中午飲酒制度。各單位、機(jī)關(guān)各部室的各級(jí)管理人員，工作日中午一律不準(zhǔn)飲酒。接待非系統(tǒng)內(nèi)來(lái)客或洽談業(yè)務(wù)、招商引資等，確因公務(wù)需要飲酒的，需經(jīng)場(chǎng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并嚴(yán)格控制陪客人員。接待系統(tǒng)內(nèi)人員來(lái)往或工作人員因公外出的，一律實(shí)行工作餐。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要在基層就餐的，嚴(yán)禁飲酒。場(chǎng)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)將采取明查暗訪等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、嚴(yán)格外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度、嚴(yán)禁用公款變相旅游活動(dòng)。各單位、機(jī)關(guān)各部室的各級(jí)管理人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《**干部管理暫行規(guī)定》（蘇金鹽南[2006]20號(hào)），切實(shí)履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)，堅(jiān)決杜絕“先斬后奏”、不請(qǐng)假外出或事后補(bǔ)假行為。嚴(yán)禁用公款以考察、參觀和學(xué)習(xí)等名義參加與本單位工作不相關(guān)聯(lián)的變相旅游活動(dòng)。各單位以集體或單位名義用公款出市以外學(xué)習(xí)、考察、參觀等，要一律報(bào)場(chǎng)批準(zhǔn)后方可外出，違者嚴(yán)肅處理，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)租車(chē)費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)和福利費(fèi)等費(fèi)用的管理，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”和賬外賬；嚴(yán)禁用公款支付營(yíng)業(yè)性消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)和贈(zèng)送禮金、禮品、有價(jià)證券；不準(zhǔn)以各種名義，突擊花錢(qián)，巧立名目濫發(fā)獎(jiǎng)金、津貼、實(shí)物。機(jī)關(guān)各部室要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算和審計(jì)制度，做到部門(mén)費(fèi)用無(wú)計(jì)劃不開(kāi)支，有計(jì)劃少開(kāi)支，確保各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃不突破。

四、嚴(yán)格相關(guān)工作紀(jì)律。各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人以及值班的帶班責(zé)任人辦公室電話、住宅電話和移動(dòng)電話三種通信工具中，必須確保有一種通信工具24小時(shí)暢通。對(duì)突發(fā)事件、緊急事務(wù)或重要事項(xiàng)須在第一時(shí)間向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取積極應(yīng)對(duì)措施，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)重大事項(xiàng)的真實(shí)情況。

篇10

由于近期，支隊(duì)發(fā)生了“11.22”輿情事件，給支隊(duì)帶來(lái)了不良影響，目前，全市消防救援隊(duì)伍都在按照支隊(duì)的部署要求，正在開(kāi)展“人民消防為人民”專(zhuān)題教育暨作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)。

一、開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓 

開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，是切實(shí)加強(qiáng)消防救援隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要決策，是進(jìn)一步改善消防救援隊(duì)伍形象，提升消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，密切同人民群眾血肉聯(lián)系的一項(xiàng)重要舉措。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，消防救援隊(duì)伍任務(wù)繁重艱巨。如果沒(méi)有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的消防救援隊(duì)伍，就不能適應(yīng)日益復(fù)雜的新形勢(shì)，就無(wú)法迎接日益嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn)，就難以完成日益繁重的新任務(wù)。在教育整頓活動(dòng)中，我認(rèn)為就是要進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、提高素質(zhì)；進(jìn)一步振奮精神，提升士氣，昂揚(yáng)斗志，提高效率。 

二、“人民消防為人民”專(zhuān)題教育暨作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，明確工作重點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展好教育整頓活動(dòng) 。

通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律，我們展開(kāi)了作風(fēng)整頓，這次整頓，我清楚的認(rèn)識(shí)到自己在這支隊(duì)伍中的生活、學(xué)習(xí)、工作中存在的不足，認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題的嚴(yán)重性，如果再不加以改進(jìn)，將勢(shì)必影響到工作，影響到自己的進(jìn)步，現(xiàn)在，我就為近期的工作作出一個(gè)總結(jié)。

一、首先，作為一名消防員因該牢記自己的使命，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人。在近段時(shí)間的工作中。工作松懈，事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，思想滑動(dòng)較大，經(jīng)常分心走神雜念太多。

二、工作能力，工作作風(fēng)有待提高，在執(zhí)行上級(jí)命令指示上有一種得過(guò)且過(guò)的思想，落實(shí)上級(jí)指示不堅(jiān)決、不徹底，有對(duì)上級(jí)的指示不盡職、打折扣，工作精神不好，工作漂浮，落實(shí)上級(jí)指示做表面、不注重檢查，不講工作成績(jī)，工作積極性不高，沒(méi)有主動(dòng)性，什么事都要上級(jí)指揮著，只是被動(dòng)接受任務(wù)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題不主動(dòng)解決而是主動(dòng)回避，工作不踏實(shí)，沒(méi)有對(duì)工作盡心盡職。

作風(fēng)紀(jì)律整頓是消防救援隊(duì)伍必須做的一項(xiàng)重要工作，整頓工作制度和生活作風(fēng)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處通過(guò)這次整頓來(lái)進(jìn)行改正，在此做出自查自糾：

一、存在的不足。

1、思想上有不穩(wěn)定現(xiàn)象，在工作面前，不能靜下心來(lái)，還有僥幸心理，沒(méi)有注意工作質(zhì)量，沒(méi)有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，工作不夠積極。

2、工作中還有不深不細(xì)的問(wèn)題存在，有時(shí)候?yàn)榱溯p松一些就降低標(biāo)準(zhǔn)，能過(guò)就過(guò)的心態(tài)。

二、整改措施。

1、熟悉本職工作，擺正位置，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作。

2、認(rèn)清當(dāng)前形式和任務(wù)，積極主動(dòng)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、工作中調(diào)整好心態(tài)，堅(jiān)決提高工作質(zhì)量，工作效率，按時(shí)完成。

4、嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，工作時(shí)按照規(guī)定著裝，決不混穿。

以上是我查找出來(lái)的問(wèn)題以及提出的整改措施，在自以后的工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)監(jiān)督和提點(diǎn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，使我的思想上高度重視起來(lái)，此次教育非常重要。

一、思想方面，覺(jué)悟比較低，放松了政治思想的改造，人生的價(jià)值取向產(chǎn)生了錯(cuò)誤的觀念。

二、作風(fēng)紀(jì)律方面，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律遵守不嚴(yán)格，作風(fēng)松散。

三、服從命令完成任務(wù)方面，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)沒(méi)有迅速高標(biāo)準(zhǔn)完成，主觀獨(dú)立完成意識(shí)不強(qiáng)，不敢大膽嘗試，方法粗暴不靈活。

四、在值班制度方面，工作不細(xì)致，在分配任務(wù)上，沒(méi)有協(xié)調(diào)好，大工作完成不好，小事情馬虎。