高爾夫球場(chǎng)管理范文
時(shí)間:2023-05-06 18:25:56
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篇1
[關(guān)鍵詞]高爾夫球場(chǎng);收益管理;時(shí)間管理;價(jià)格策略
[中圖分類號(hào)]F592 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2011)14-0028-04
1 前 言
收益管理起源于20世紀(jì)70年代美國(guó)的航空業(yè),在西方的酒店、鐵路運(yùn)輸、租車和旅游等眾多服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)收益管理在航空業(yè)和飯店業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了大量的研究,但在高爾夫產(chǎn)業(yè)中,這方面的研究涉及較少。我國(guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)自20世紀(jì)90年代興起后,發(fā)展迅速,目前在廣東、北京、天津等地已建成多個(gè)具有國(guó)際水準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng),高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)初步形成。由于管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我國(guó)的高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)存在著許多問(wèn)題和有待改進(jìn)的地方。為了改善高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理,本文將系統(tǒng)地探討高爾夫球場(chǎng)的收益管理。
2 收益管理的定義和適用條件
根據(jù)美國(guó)康奈爾大學(xué)肯莫對(duì)收益管理的定義,收益管理是運(yùn)用信息系統(tǒng)和定價(jià)策略,在合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn),以合適的價(jià)格,將產(chǎn)品銷售給合適的顧客。企業(yè)實(shí)施收益管理目的在于,在既定的接待條件下使企業(yè)的收益最大化。Kimes認(rèn)為:雖然收益管理作為一種管理服務(wù)性企業(yè)需求和供給的有效的方法,廣受歡迎,但并非所有服務(wù)企業(yè)使用收益管理策略都會(huì)取得極大的成效,一般來(lái)說(shuō),它適合于如下特征的行業(yè),而高爾夫球場(chǎng)完全具備這些特征。
2.1 相對(duì)固定的接待能力
受已建成的球場(chǎng)的固定設(shè)施的影響,高爾夫球場(chǎng)的接待能力一般較為固定。雖然高爾夫球場(chǎng)可以通過(guò)球場(chǎng)的設(shè)計(jì)的變化(提供9個(gè)洞的球場(chǎng)和18個(gè)洞的球場(chǎng))、營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)、開球時(shí)間間隔縮短等方式來(lái)擴(kuò)大接待能力。但整體而言,由于空間的限制,高爾夫球場(chǎng)在短期內(nèi)接待能力的擴(kuò)大是相對(duì)有限的。高爾夫球場(chǎng)的這一特征往往制約著其收益最大化的實(shí)現(xiàn)。比如:在節(jié)假日高峰期,高爾夫球場(chǎng)不得不因客滿而白白地讓一部分客人流失,失去了增加收益的機(jī)會(huì)。因此,怎樣合理利用現(xiàn)有資源,完善運(yùn)作流程,提高場(chǎng)地設(shè)施運(yùn)作效率,是高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者亟須解決的問(wèn)題之一。
2.2 需求的波動(dòng)性
高爾夫球場(chǎng)需求呈現(xiàn)出波動(dòng)性。一般來(lái)說(shuō),南方地區(qū)(如廣東、海南)夏季會(huì)出現(xiàn)較明顯的淡季,冬季球場(chǎng)的需求比較旺盛。而北方地區(qū)(如北京、大連)夏季則為旺季,冬季則為淡季。在周末和節(jié)假日,高爾夫球場(chǎng)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平日。在需求旺季的時(shí)候,許多高爾夫球場(chǎng)存在預(yù)訂困難的情況,而在淡季的時(shí)候,高爾夫球場(chǎng)收益急劇減少,難以彌補(bǔ)球場(chǎng)的高額維護(hù)費(fèi)用。對(duì)高爾夫球場(chǎng)的需求進(jìn)行有效的管理,提高球場(chǎng)收益就成為高爾夫球場(chǎng)管理者所面臨的重要問(wèn)題。
2.3 產(chǎn)品和服務(wù)不可儲(chǔ)存
高爾夫球場(chǎng)銷售的主要產(chǎn)品和服務(wù)并不是球車和設(shè)備,而是球場(chǎng)的使用時(shí)間。球場(chǎng)的使用價(jià)值是和時(shí)間緊密聯(lián)系在一起的,如果球場(chǎng)在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有被客人所使用,那么這個(gè)時(shí)間段球場(chǎng)的使用價(jià)值和價(jià)值就都損失掉了,高爾夫球場(chǎng)也失去了在這個(gè)時(shí)間獲得收益的機(jī)會(huì)。因而,高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)通過(guò)制定合理的價(jià)格以售出所有的產(chǎn)品,避免產(chǎn)品過(guò)時(shí)失效的損失。
2.4 較低的變動(dòng)成本率
變動(dòng)成本占總成本中的比率稱之為變動(dòng)成本率,較低的變動(dòng)成本率意味著產(chǎn)量或銷售量的變化所引起的總成本的變化幅度較小。高爾夫球場(chǎng)的成本也呈現(xiàn)出高額的固定成本和較低的變動(dòng)成本結(jié)構(gòu)。這一特性使得高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有較大的價(jià)格折扣空間,當(dāng)然,高爾夫球場(chǎng)必須將價(jià)格定于變動(dòng)成本之上以便能彌補(bǔ)變動(dòng)成本和補(bǔ)償一部分固定成本。
3 高爾夫球場(chǎng)的收益管理實(shí)踐
一個(gè)成功的收益管理戰(zhàn)略是建立在有效的對(duì)顧客進(jìn)行需求管理的基礎(chǔ)上,主要涉及兩個(gè)層面的內(nèi)容――時(shí)間管理和需求定價(jià)。
3.1 時(shí)間管理
服務(wù)業(yè)產(chǎn)品具有易逝性的特點(diǎn),因此許多學(xué)者強(qiáng)調(diào)服務(wù)業(yè)應(yīng)重視容量管理(capacity management)。根據(jù)Lovelock的定義,服務(wù)企業(yè)的容量是指在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi),在人員、設(shè)施和設(shè)備既定的情況下,服務(wù)企業(yè)所能獲得的最大產(chǎn)出。提高服務(wù)業(yè)的接待容量也是收益管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。高爾夫球場(chǎng)在其運(yùn)作活動(dòng)中受時(shí)間的約束很大,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),高爾夫球場(chǎng)銷售的是球場(chǎng)某段時(shí)間的使用權(quán)。在需求高峰期時(shí),為了盡可能增加球場(chǎng)的收益,球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該努力增加球場(chǎng)時(shí)間段的銷售數(shù)量以及確保每個(gè)時(shí)間段的球場(chǎng)的使用權(quán)都能夠銷售出去。容量管理的重點(diǎn)便是減少顧客需求時(shí)間上的不確定性,即時(shí)間管理。具體內(nèi)容如下表所示。
3.1.1 顧客到達(dá)球場(chǎng)的不確定性管理
目前國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的“主流”模式是會(huì)員制,會(huì)員制又可分為封閉式和半封閉式。在需求高峰期,高爾夫球場(chǎng)一般要求客人提前預(yù)訂。但是已預(yù)訂了高爾夫球場(chǎng)的客人并不總是如約到達(dá),Kimes將未按要求到達(dá)的顧客主要分為三類:①預(yù)訂而未到者(no show)。按照慣例,高爾夫球場(chǎng)是按場(chǎng)次進(jìn)行銷售,一場(chǎng)高爾夫的時(shí)間是指球手實(shí)際在高爾夫球場(chǎng)完成18個(gè)洞(或9洞)的時(shí)間(所謂完成1個(gè)洞是指一顆球自發(fā)球區(qū)打擊至其進(jìn)洞為止)。為了提高球場(chǎng)的利用率,每個(gè)球場(chǎng)上會(huì)同時(shí)進(jìn)行多組的高爾夫運(yùn)動(dòng),一般來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)谝粋€(gè)組完成第一個(gè)洞的擊球任務(wù)后,第二個(gè)組就接著在第一個(gè)洞的發(fā)球區(qū)開始發(fā)球,按照此順序各組逐漸完成18個(gè)洞(或9洞)的整場(chǎng)高爾夫。在需求高峰期時(shí),高爾夫球場(chǎng)會(huì)預(yù)先設(shè)置每個(gè)球場(chǎng)可以接待的組數(shù)和每組球員的開球時(shí)間(tee time),如果球員預(yù)訂而未到,球場(chǎng)的接待量就達(dá)不到預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),球場(chǎng)會(huì)損失一部分的收益。②遲到者(later),指比預(yù)訂的時(shí)間晚到者。如果遲到者錯(cuò)過(guò)預(yù)訂的開球時(shí)間,而又沒(méi)有早到的球員來(lái)填補(bǔ),那么球場(chǎng)該時(shí)段的收益也會(huì)遭受損失。③預(yù)訂而未到齊者(slippage),在需求高峰期時(shí),為了緩解球場(chǎng)供不應(yīng)求的情況,高爾夫球場(chǎng)通常將球員分為四人一組。如果顧客預(yù)訂時(shí)預(yù)約的是四人,剛好組成一組。但假如這組客人沒(méi)有到齊,只到了三人或兩人,在沒(méi)有其他合適的客人補(bǔ)充進(jìn)來(lái)的情況下,高爾夫球場(chǎng)便會(huì)損失一筆入場(chǎng)費(fèi)(有些地方稱為草坪費(fèi))。為了有效地應(yīng)對(duì)顧客到達(dá)球場(chǎng)的不確定性,高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者可以從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面入手。
(1)內(nèi)部措施。高爾夫球場(chǎng)需要借助于電子信息系統(tǒng)建立全面的顧客需求信息,根據(jù)以往歷史記錄,對(duì)球場(chǎng)的淡旺季、需求高峰期的時(shí)段、未按要求到達(dá)的顧客的比率等作出精確的預(yù)測(cè)。精確的顧客需求信息系統(tǒng)是成功進(jìn)行收益管理的先決條件,也是成功的實(shí)施超額預(yù)訂的關(guān)鍵。高爾夫球場(chǎng)常常遇到由于客人未按要求到達(dá),球場(chǎng)的開球時(shí)間不能順利售出的情形,為了彌補(bǔ)收益的損失,球場(chǎng)可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行超額預(yù)訂。超額預(yù)訂政策的關(guān)鍵在于設(shè)置一個(gè)合理的超額預(yù)訂水平,這需要借助于以往的歷史資料和管理人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。高爾夫球場(chǎng)在采用超額預(yù)訂措施時(shí)必須謹(jǐn)慎,必須將球場(chǎng)未使用的開球時(shí)間所造成的損失和超額預(yù)訂失敗所帶來(lái)的顧客不滿以及安撫顧客的額外的成本(如價(jià)格折扣、免費(fèi)使用)作一個(gè)比較,慎重地考慮是否應(yīng)該采用超額預(yù)訂的措施。
(2)外部措施。由于擔(dān)心會(huì)引致顧客的不滿,許多高爾夫球場(chǎng)盡量回避使用超額預(yù)訂方式,轉(zhuǎn)向于使用一些外部控制措施。這些外部控制措施的基本原則是讓顧客分擔(dān)球場(chǎng)的損失。這些方法主要有:①要求保證類的預(yù)訂,高爾夫球場(chǎng)可以仿效酒店和航空公司的做法,在高峰期時(shí)只接受保證類的預(yù)訂,即事先要求顧客提供信用卡賬號(hào)或支付訂金,這種策略主要適用于散客。②收取罰金,我國(guó)高爾夫球場(chǎng)大多采用會(huì)員制,因此在會(huì)籍規(guī)則中都有明確的說(shuō)明,如果預(yù)訂未到或沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間之前取消將處以一定罰款。為了得到會(huì)員的理解,球場(chǎng)應(yīng)該和會(huì)員進(jìn)行充分的溝通,讓會(huì)員意識(shí)到他們的行為給球場(chǎng)帶來(lái)的損失。③按小組收取固定的費(fèi)用,對(duì)于預(yù)訂而未到齊(slippage)的情況,一個(gè)合理的挽回球場(chǎng)損失的做法是采用靈活的費(fèi)用收取方式。球場(chǎng)收費(fèi)方式不僅可以按人次收費(fèi),而且可以按小組收費(fèi),小組收費(fèi)略低于四人費(fèi)用的加總。這樣既可以滿足客人多樣化的需求(有些客人寧愿單獨(dú)一組或兩人、三人一組),又能解決客人人數(shù)未到齊所給球場(chǎng)帶來(lái)的損失問(wèn)題。④通過(guò)電話再次確認(rèn)預(yù)訂。這是一個(gè)更溫和的方法,這要求球場(chǎng)工作人員在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)對(duì)已預(yù)訂的客人進(jìn)行電話的再次確認(rèn)。這種方法可以提高球場(chǎng)對(duì)顧客到達(dá)情況的預(yù)測(cè)和控制,同時(shí)也會(huì)給顧客留下良好的印象。
3.1.省略網(wǎng)站所做的調(diào)查,這是導(dǎo)致高爾夫球員不滿和退出高爾夫運(yùn)動(dòng)的最主要原因之一。為了使球局順暢進(jìn)行,高爾夫經(jīng)營(yíng)者有必要加強(qiáng)時(shí)間管理:①限制時(shí)間。高爾夫經(jīng)營(yíng)者可以規(guī)定每場(chǎng)球的最長(zhǎng)時(shí)間,國(guó)內(nèi)一般的做法是將時(shí)間限制在四個(gè)半小時(shí)或四小時(shí)之內(nèi)。②限制桿差。許多球場(chǎng)為了確保球場(chǎng)速度,在周末及節(jié)假日特定時(shí)段,限制桿差在36以上的男球手和桿差在42以上的女球手下場(chǎng)打球,但這種做法一定要考慮客人的可接受程度。一個(gè)更好的處理辦法是將這類球手安排在比較靠后的場(chǎng)次開球(如下午三點(diǎn)半或者更晚),或者在球場(chǎng)設(shè)計(jì)中為不同能力的人提供不同種類的開球臺(tái)。③加強(qiáng)巡場(chǎng)。球場(chǎng)應(yīng)安排職業(yè)教練輪流巡場(chǎng),控制整體流動(dòng)節(jié)奏,提示超時(shí)慢打的球手,處理影響正常運(yùn)行的事宜。球童在球場(chǎng)速度控制方面扮演著重要的角色,他們可以引導(dǎo)客人正確的打球路線,避免客人在球場(chǎng)內(nèi)不必要的走動(dòng),隨時(shí)提醒客人的打球速度。當(dāng)然球場(chǎng)還可以引進(jìn)一些高效的高爾夫球場(chǎng)的監(jiān)控系統(tǒng)軟件,使球場(chǎng)工作人員可以隨時(shí)掌握球場(chǎng)的狀況,并且視具體狀況規(guī)劃或調(diào)整人力配置,從而大幅提升高爾夫運(yùn)動(dòng)的節(jié)奏與球場(chǎng)管理的效率。④縮短開球時(shí)間(Tee Time)間隔。大多數(shù)高爾夫球場(chǎng)的開球時(shí)間間隔在8~12分鐘,減少開球時(shí)間間隔可以擴(kuò)大接待量,增加收益。國(guó)內(nèi)一些高爾夫球場(chǎng)(如觀瀾高爾夫球場(chǎng))就將開球時(shí)間設(shè)定為8分鐘。Kimes研究發(fā)現(xiàn),球場(chǎng)如果將開球時(shí)間間隔由10分鐘縮減到8分鐘,接待能力將會(huì)增加25%。當(dāng)然開球時(shí)間間隔的確定一定要科學(xué)合理,盡量避免冒犯客人。除了采用固定的開球時(shí)間間隔外,球場(chǎng)還可以采用一些靈活的開球時(shí)間間隔的做法,如8分鐘間隔和9分鐘間隔之間輪換,或者根據(jù)各個(gè)球洞的具體情況設(shè)定不同的開球時(shí)間間隔。
3.2 價(jià)格策略
為了提高收益,一個(gè)最簡(jiǎn)單的價(jià)格策略便是提高整體價(jià)格。在某些高爾夫球場(chǎng),提價(jià)措施是可行的,其前提條件包括:①球場(chǎng)周邊的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者較少;②顧客的轉(zhuǎn)換成本很高(特別是對(duì)于擁有終身會(huì)籍的球員來(lái)說(shuō)轉(zhuǎn)換球會(huì)是較困難的);③顧客對(duì)價(jià)格不太敏感(一些定位高端的高爾夫球場(chǎng),顧客一般對(duì)價(jià)格不太敏感);④價(jià)格上漲較為溫和。
收益管理的價(jià)格策略重點(diǎn)在于建立起一套以顧客的需求為導(dǎo)向的定價(jià)法。收益管理要求企業(yè)把產(chǎn)品按不同的價(jià)格適時(shí)地賣給不同類型的顧客,從而獲得最大的收益。因此,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),收益管理是一種差別定價(jià)法(又稱為歧視性定價(jià)法)的應(yīng)用。高爾夫球場(chǎng)的差別定價(jià)法主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。
3.2.1 非會(huì)員與會(huì)員的差別定價(jià)
高爾夫球場(chǎng)的國(guó)際定價(jià)慣例是,會(huì)員、嘉賓與散客之間有天壤之別,只有會(huì)員及其嘉賓才可以享受貴賓級(jí)的待遇。在一些高端的球會(huì)(比如,觀瀾高爾夫球會(huì))不是會(huì)員或受會(huì)員邀請(qǐng)的嘉賓,根本不允許下場(chǎng)打球。一般來(lái)說(shuō),購(gòu)買了會(huì)籍的會(huì)員只用支付少額的入場(chǎng)費(fèi)、球童費(fèi)和球車租用費(fèi)等,各個(gè)高爾夫球場(chǎng)都會(huì)給會(huì)員較大的折扣,而對(duì)非會(huì)員收取較高的價(jià)格。高爾夫球場(chǎng)成功執(zhí)行這種兩部收費(fèi)制的價(jià)格策略的關(guān)鍵在于合理的確定入門費(fèi)(會(huì)籍價(jià)格)和使用費(fèi)(入場(chǎng)費(fèi)、球童費(fèi)和球車租用費(fèi)等),目前國(guó)內(nèi)高爾夫俱樂(lè)部在會(huì)籍價(jià)格和入場(chǎng)費(fèi)的價(jià)格的制定方面非?;靵y,沒(méi)有科學(xué)的指導(dǎo)方法。高爾夫球場(chǎng)如何確定合理入門費(fèi)(會(huì)籍價(jià)格)和使用費(fèi)(入場(chǎng)費(fèi)、球童費(fèi)和球車租用費(fèi)等)來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化呢?本文借助圖2的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型加以說(shuō)明。
總利潤(rùn)I是來(lái)自會(huì)籍銷售利潤(rùn)I0和球場(chǎng)使用利潤(rùn)I1之和,I0和I1都取決于會(huì)籍價(jià)格T。
如圖2所示,高爾夫球場(chǎng)的利潤(rùn)I由兩個(gè)部分I0和I1組成,I0和I1各自為會(huì)籍價(jià)格T的一個(gè)函數(shù),球場(chǎng)使用費(fèi)P設(shè)為常數(shù)。I0是來(lái)自于會(huì)籍銷售的利潤(rùn),等于n(T)•T,其中n(T)是會(huì)員的數(shù)量(較高的T意味著較小的n)。當(dāng)T從0開始增加時(shí),收益n(T)•T是上升的,隨著T的進(jìn)一步增加最后終將使n小到導(dǎo)致n(T)•T下降。I1是來(lái)自于球場(chǎng)使用費(fèi)P的利潤(rùn),等于(P-MC)•Q(n),此處MC是邊際成本,Q是會(huì)員使用球場(chǎng)的數(shù)量。會(huì)員n越大則Q越大,由于較高的T會(huì)降低n,因此當(dāng)T增加時(shí)I1下降。總利潤(rùn)I來(lái)自會(huì)籍銷售利潤(rùn)I0和球場(chǎng)使用利潤(rùn)I1之和,I0和I1都取決于會(huì)籍價(jià)格T。I=I0+I1=n(T)•T+(P-MC)•Q(n),圖中所示的T*是給定球場(chǎng)使用費(fèi)P時(shí)利潤(rùn)最大化的會(huì)籍價(jià)格。為了計(jì)算P和T的最優(yōu)數(shù)值,我們可以從一個(gè)P值出發(fā),找出最優(yōu)的T,然后估計(jì)相應(yīng)的利潤(rùn),最后再改變P,再算出對(duì)應(yīng)的T以及新的利潤(rùn)水平,并判斷利潤(rùn)是更高了還是更低了。這樣重復(fù)直到利潤(rùn)達(dá)到最大化。根據(jù)這一思路,高爾夫球場(chǎng)就能找到會(huì)籍價(jià)格和球場(chǎng)使用費(fèi)之間的很好平衡,提高球場(chǎng)的收益。
3.2.2 分時(shí)段的差別定價(jià)
高爾夫球場(chǎng)存在明顯的淡旺季,為了有效地調(diào)整淡旺季的需求,在需求淡季時(shí)提供價(jià)格折扣是十分必要的。許多高爾夫球場(chǎng)在周一到周四都推出優(yōu)惠價(jià)格,對(duì)早晨8點(diǎn)以前來(lái)打球的球員提供價(jià)格折扣等。比如,臺(tái)灣大臺(tái)中都會(huì)區(qū)的苗栗縣全國(guó)高爾夫花園球場(chǎng),推出“早球活力項(xiàng)目”活動(dòng),凡于周一到周五、平日的上午八點(diǎn)三十分前發(fā)球者,除了打球價(jià)格優(yōu)惠外,還附贈(zèng)兩百元餐食消費(fèi)抵用券。這些都是提高球場(chǎng)收益值得借鑒的做法。在采用價(jià)格折扣時(shí),球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該意識(shí)到,大量的使用折扣是危險(xiǎn)的。顧客通常會(huì)將價(jià)格與服務(wù)質(zhì)量聯(lián)系在一起,過(guò)多的折扣會(huì)有損企業(yè)的形象,特別是對(duì)于高爾夫俱樂(lè)部來(lái)說(shuō),當(dāng)球場(chǎng)上充滿了大量“廉價(jià)”的客人時(shí),會(huì)讓原有的會(huì)員對(duì)會(huì)籍感知的價(jià)值較低。張建會(huì)、鐘秉樞根據(jù)鮑德里亞和布迪厄的觀點(diǎn),分析了高爾夫的運(yùn)動(dòng)符號(hào)消費(fèi)理論。他們認(rèn)為高爾夫消費(fèi)者除消費(fèi)產(chǎn)品本身以外,還消費(fèi)這些產(chǎn)品所象征和代表的意義、心情、美感、檔次、情調(diào)和氣氛,同時(shí)高爾夫消費(fèi)者也會(huì)通過(guò)選擇高爾夫運(yùn)動(dòng)這種生活方式來(lái)表明自己的階級(jí)身份,表明自己與其他階級(jí)之間的關(guān)系和社會(huì)距離。所以,高爾夫球場(chǎng)在選用價(jià)格折扣時(shí)需謹(jǐn)慎,可以在需求非高峰時(shí)期提供免費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)(如客房、球車等),安排一些賽事或娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)吸引客人,這樣既可以擴(kuò)大收益,又可以不損壞企業(yè)的形象。
4 結(jié) 論
由于高爾夫球場(chǎng)建設(shè)成本高昂,經(jīng)營(yíng)空間十分有限,收益管理對(duì)于高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)十分重要。高爾夫球場(chǎng)管理者應(yīng)該在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,從上述兩個(gè)方面――時(shí)間管理和需求定價(jià)著手,努力提高顧客的接待量,為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。
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篇2
一年“喝”掉100萬(wàn)人的生活用水
在北京,永定河的沿線兩岸遍布著大小不等的高爾夫球場(chǎng)。這里被人們稱之為“高爾夫球走廊”。業(yè)內(nèi)人士介紹說(shuō),最小的高爾夫球場(chǎng)占地在1000畝以上,最大的甚至超過(guò)了5000畝。
目前,北京有多少家高爾夫球場(chǎng)?原中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)副主席、北京泛華新興體育發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)崔志強(qiáng)給出的答案是,大概60家。
其實(shí),早在2004年1月,國(guó)務(wù)院便下文各地不準(zhǔn)再新建高爾夫球場(chǎng)。此后,國(guó)家又陸續(xù)7次下文,重申這一規(guī)定。
然而,從2004年到現(xiàn)在,全國(guó)高爾夫球場(chǎng)從170家左右增加到了600家左右,除外,各省市區(qū)都擁有了高爾夫球場(chǎng)。
在北京市昌平區(qū)溫榆河附近的一處球場(chǎng),負(fù)責(zé)澆灌草坪的工作人員告訴記者,球場(chǎng)用的都是地下水。球場(chǎng)的1500畝地每天都需要噴灑灌溉,一天就得用幾千噸水。其他地方的高爾夫球場(chǎng)也是使用可飲用的水源來(lái)灌溉草坪。
根據(jù)《北京市自建設(shè)施供水管理辦法》規(guī)定,自建設(shè)施供水開鑿水源井,應(yīng)當(dāng)向相關(guān)行政主管部門申請(qǐng)鑿井許可,按月報(bào)送用水量,繳納水資源費(fèi)。
資料顯示,2010年,北京高爾夫球場(chǎng)總的耗水量將近4000萬(wàn)噸。這相當(dāng)于一個(gè)百萬(wàn)人口的中等城市的全年生活用水量。
高爾夫球場(chǎng)不僅是一個(gè)巨大的耗水黑洞,而且它們對(duì)環(huán)境的破壞也非常嚴(yán)重。在一份高爾夫球場(chǎng)年度報(bào)告中陳述,一個(gè)占地1000畝的18洞高爾夫球場(chǎng)每個(gè)月施用的氮磷鉀混合肥、殺菌劑、殺蟲劑至少在13噸,而這些化肥、農(nóng)藥被草坪吸收的不到一半,大部分都隨雨水從陰溝暗槽里流向附近的水庫(kù)、河流,有的則滲透到地下。
政府部門“請(qǐng)”我來(lái)違規(guī)
深圳朝向管理集團(tuán)(下稱“朝向集團(tuán)”)是一家專業(yè)的高爾夫公司,連續(xù)兩年了中國(guó)高爾夫白皮書。朝向集團(tuán)提供的數(shù)字顯示,2004年前,北京市高爾夫設(shè)施只有15家,2004年國(guó)家叫停之后,總共又開業(yè)了40多家。也就是說(shuō),北京市絕大多數(shù)高爾夫球場(chǎng)都屬于違規(guī)項(xiàng)目。這些違規(guī)球場(chǎng)是怎么建起來(lái)的呢?
有高爾夫球場(chǎng)負(fù)責(zé)人透露,他的公司原來(lái)在外地,2008年才到北京投資建設(shè)高爾夫球場(chǎng)。當(dāng)初是北京某區(qū)的招商部門主動(dòng)找到他們,并提供了多塊土地供他們選擇。招商部門還幫助他們以綠化公司的名義辦理執(zhí)照。
原中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)副主席崔志強(qiáng)證實(shí)了這位負(fù)責(zé)人的說(shuō)法。他表示,2004年高爾夫球場(chǎng)禁令頒布以后,有些球場(chǎng)就已經(jīng)用運(yùn)動(dòng)休閑和綠化這種方式來(lái)回避高爾夫球場(chǎng)這個(gè)詞,以達(dá)成球場(chǎng)建設(shè)的目標(biāo)。除此之外,土地審批、供水、供電等問(wèn)題,相關(guān)部門都會(huì)幫著解決。
面對(duì)國(guó)家禁令,建設(shè)高爾夫球場(chǎng)必然面臨風(fēng)險(xiǎn)。上述要求匿名的高球負(fù)責(zé)人透露,大家鋌而走險(xiǎn)的一個(gè)很重要的原因,就是項(xiàng)目周邊的土地增值。比如有做房地產(chǎn)或者旅游度假的項(xiàng)目,球場(chǎng)就能從其他方面收回收益。
篇3
雖然沒(méi)有往昔的暴利,但是高爾夫產(chǎn)業(yè)形勢(shì)依然明朗。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2006年,中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)將會(huì)超過(guò)479億人民幣,中國(guó)高爾夫球市場(chǎng)在未來(lái)五年內(nèi)將以每年25%的速度飛快增長(zhǎng)。高爾夫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出的社會(huì)財(cái)富,在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占的比重越來(lái)越大。
在利潤(rùn)逐步走低的情況之下,高爾夫主題房地產(chǎn)利潤(rùn)卻是持續(xù)走高,成為高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈條中的一支獨(dú)秀。而此前利潤(rùn)較高的高爾夫制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、高爾夫球具專賣店等的情況卻每況愈下。
暴利產(chǎn)業(yè)之一:房地產(chǎn)
暴利指數(shù):
雖然2005年是中國(guó)地產(chǎn)政策年,各種高壓政策不斷,但是以高爾夫?yàn)橹黝}的房地產(chǎn)卻是一路上揚(yáng)。如果從暴利的角度而言,房地產(chǎn)開發(fā)的利潤(rùn)堪稱是高爾夫行業(yè)利潤(rùn)中的一哥。
造成高爾夫房地產(chǎn)開發(fā)商獲取暴利的重要原因,是高爾夫主題房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶為追求生活質(zhì)量的高端消費(fèi)人群。隨著生活水平的提高,人們渴望回到更自然的環(huán)境中,生活方式的改變也就意味著生活質(zhì)量的提升。于是,人們選擇住宅的要求也就越發(fā)獨(dú)到。除了整體社區(qū)環(huán)境要有所保證以外,周邊大環(huán)境的優(yōu)劣也成了選擇的重要因素之一。而高爾夫主題房地產(chǎn)項(xiàng)目卻迎合了這部分高端消費(fèi)群體的需要。
曾有業(yè)內(nèi)人士說(shuō):“最有價(jià)值的別墅不是在山水之間,而是在高爾夫球場(chǎng)之間。”確如其言,兩種稀缺性資源的結(jié)合將帶來(lái)無(wú)以倫比的合力作用。數(shù)據(jù)顯示,具備或靠近高爾夫球場(chǎng)的別墅或公寓,比普通別墅或公寓的價(jià)值高出60%-80%。也正因?yàn)槿绱耍郀柗蜃≌q如雨后春筍一般在中國(guó)各大城市相繼登場(chǎng)。
此外,高爾夫房地產(chǎn)的暴利也使得國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)出現(xiàn)用其他產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)彌補(bǔ)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)虧損的狀態(tài)。眾所周知,國(guó)外的高爾夫球會(huì)與目前國(guó)內(nèi)的高爾夫球會(huì)有很大不同。如美國(guó),由于高爾夫球場(chǎng)選擇的都是非耕作用地,因此花數(shù)千美元甚至不花錢,就可以得到一片高爾夫球場(chǎng)開發(fā)用地,爾后再由投資方出資建造,從而可使周邊土地資源增值。這也是美國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展很快、成本較低、消費(fèi)不高的重要原因。
但是中國(guó)的情況則不同。由于決策上的問(wèn)題,一些球場(chǎng)建在不合時(shí)宜的土地上,一方面浪費(fèi)了土地資源,另一方面也造成建設(shè)成本的提高。就絕大多數(shù)球場(chǎng)而言,土地開發(fā)都占去了一大塊投資成本,等球場(chǎng)投入經(jīng)營(yíng)后,又遭遇到高昂的營(yíng)業(yè)稅收政策。因此,投資者們當(dāng)然利用球場(chǎng)的美景來(lái)“借景發(fā)財(cái)”了。
暴利產(chǎn)業(yè)之二:制造業(yè)/服務(wù)業(yè)
暴利指數(shù):
高爾夫相關(guān)制造業(yè)主要是高爾夫相關(guān)產(chǎn)品制造,比如球桿、球、球車、球衣等高爾夫相關(guān)用品的制造。拿高爾夫球桿來(lái)說(shuō),之前是國(guó)外高爾夫球具品牌牢牢占據(jù)中國(guó)市場(chǎng),國(guó)外高爾夫球具品牌也借壟斷地位牟取暴利。而22年之后的2005年,中國(guó)已經(jīng)成為世界高爾夫球具的生產(chǎn)基地。中國(guó)低廉的勞動(dòng)力成本使得高爾夫球具的成本得以降低;此外,非典之后迅速成長(zhǎng)起來(lái)的國(guó)內(nèi)高爾夫球具品牌加入競(jìng)爭(zhēng),加上2005年很多日本韓國(guó)的二線高爾夫球具品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)高爾夫球具的暴利也逐步減少。另外,國(guó)內(nèi)逐漸形成的高爾夫文化也使得球手在球具的選擇之上趨于理性化,不再片面追求高價(jià)球具品牌,這也直接導(dǎo)致了球具利潤(rùn)的降低。
在高爾夫服務(wù)業(yè),主要是高爾夫管理公司、高爾夫旅游資源開發(fā)等。與高爾夫球具相似的時(shí)候,早期由于高爾夫管理人才的缺乏,使得國(guó)內(nèi)一些球場(chǎng)必須花費(fèi)高額的成本聘請(qǐng)國(guó)外人才管理球場(chǎng);經(jīng)過(guò)多年的洗禮之后,這種狀況已有改觀,球場(chǎng)所花費(fèi)的成本也逐步減少。而高爾夫所催生出來(lái)的旅游行業(yè)也在游離資本的沖擊之下,利潤(rùn)也逐步降低。
雖然競(jìng)爭(zhēng)者的加入使得高爾夫制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)的暴利減少,但是相對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈條中的其他環(huán)節(jié)的利潤(rùn)而言,仍然處于第二位。
暴利產(chǎn)業(yè)之三:球具專賣店
暴利指數(shù):
作為球具生產(chǎn)商的下游,球具專賣店的暴利指數(shù)必然會(huì)在其之下。
借助與高爾夫球具暴利的春風(fēng),高爾夫球具專賣店在2005年仍然享受著些許的暴利安慰。業(yè)內(nèi)曾經(jīng)流傳著這樣的話:想發(fā)財(cái),賣高爾夫球具吧,足以可見高爾夫球具專賣店在高爾夫行業(yè)的暴利現(xiàn)象。但是隨著2005年高爾夫球具店如雨后春筍般地開業(yè)之后,高爾夫球具專賣店的暴利也日趨下滑,而一些經(jīng)營(yíng)思路不正確的專賣店也由此退出了高爾夫行業(yè)。
高爾夫球具專賣店數(shù)量在增加,高爾夫球手對(duì)球具的需求卻增長(zhǎng)緩慢。需求增長(zhǎng)速度小于供給的增長(zhǎng)速度,必然使得供應(yīng)商的利潤(rùn)降低。因此,2005年球具專賣店的增加限制了其自身的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
你也許可能這樣反問(wèn),球具專賣店銷售一套名牌高爾夫球桿,至少賺取上千元的差價(jià),這能不算暴利嗎?不可否認(rèn),對(duì)于高爾夫球具店來(lái)說(shuō),是存在著一定的暴利,但是如果單從賺取高額的差價(jià)來(lái)判定高爾夫球具專賣店存在著巨額的利潤(rùn),這種觀點(diǎn)是站不住腳的。
經(jīng)營(yíng)高爾夫?qū)Yu店必須面對(duì)高額的成本,因?yàn)楦郀柗蚯蚓叩淖陨硖攸c(diǎn)也限制專賣店不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售;此外高爾夫球具出貨率也很低,資金周轉(zhuǎn)很慢,這從某種程度上提高了專賣店的經(jīng)營(yíng)成本。
越來(lái)越多的資本涌向高爾夫?qū)Yu店,再加上越來(lái)越多的球具品牌的出現(xiàn)使得高爾夫球具本身利潤(rùn)下滑,高爾夫球具專賣店昔日的暴利風(fēng)采一去不復(fù)返。隨著2006年高爾夫行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,高爾夫?qū)Yu店的利潤(rùn)還將逐步降低。
暴利產(chǎn)業(yè)之四:高爾夫球場(chǎng)
暴利指數(shù):
在外界看來(lái),花上億的資金建一個(gè)高爾夫球場(chǎng),每年還有上千萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)成本,沒(méi)有暴利的支持是很難在短期內(nèi)收回成本的。事實(shí)似乎并非如此。有資料顯示,國(guó)內(nèi)200多家高爾夫球場(chǎng),有80%的球場(chǎng)處于經(jīng)營(yíng)虧損狀況,造成這樣一個(gè)狀況主要是球場(chǎng)收入難以彌補(bǔ)球場(chǎng)建設(shè)所分?jǐn)偝杀疽约案甙旱慕?jīng)營(yíng)成本。
篇4
自2004年始,國(guó)務(wù)院陸續(xù)叫停新高爾夫球場(chǎng)建設(shè),然而李代桃僵的高爾夫球場(chǎng)一直“生生不息”。權(quán)威數(shù)字顯示,從2004年至2011年,全國(guó)高爾夫球場(chǎng)從一百七十家增至六百家。
違規(guī)高爾夫球場(chǎng)“生生不息”的“罪行”,最表層的,是占用大片耕地林地、消耗大量水資源、僅供少數(shù)人享受,在普通百姓眼里,一些人視為身份象征的高爾夫運(yùn)動(dòng),可謂加劇貧富群體分裂的“禍水”之一。
浙江溫州高爾夫協(xié)會(huì)會(huì)員中曾被公開查處有二十多位處級(jí)到廳級(jí)的干部經(jīng)常光顧高爾夫俱樂(lè)部打球,其打球消費(fèi)超出其正常收入。如果說(shuō)沒(méi)有一條利益鏈條將某些官員和高爾夫球場(chǎng)綁在一起,則實(shí)在難以解釋官員何以成了高爾夫俱樂(lè)部的座上客。
追問(wèn)“生生不息”的高爾夫球場(chǎng),還可以看到,對(duì)政令陽(yáng)奉陰違、頂風(fēng)違規(guī)、“既成事實(shí)、你奈我何”的歪風(fēng)在一些地方和部門,勢(shì)頭不小。
高爾夫運(yùn)動(dòng)的出現(xiàn)最先是為了地方政府的招商引資,其后又與房地產(chǎn)開發(fā)有著密切聯(lián)系。一些地方對(duì)高爾夫球場(chǎng)青睞有加,認(rèn)為對(duì)吸引外來(lái)投資、提升品位形象、繁榮地方經(jīng)濟(jì)等益處多多,因此對(duì)違規(guī)建設(shè)睜一只眼閉一只眼,給叫停球場(chǎng)建設(shè)和土地管理的一系列法規(guī)政策打了折扣。
在開發(fā)商看來(lái),在沒(méi)有山、海、湖景觀的內(nèi)陸城市,建高爾夫球場(chǎng)是將普通住宅變身豪宅的“法寶”。通常的操作程序是,先打著“鄉(xiāng)村體育公園”、“生態(tài)園”、“休閑俱樂(lè)部”、“城市公園”等旗號(hào)拿下地塊,開發(fā)時(shí)擅自更改土地用途,建設(shè)高爾夫球場(chǎng)及高檔商品房、別墅牟利。
如此“先上車、后買票”,打政策球的做法,緣于違規(guī)成本低的巨大利益誘惑。建起的高爾夫球場(chǎng),如果僥幸沒(méi)被追查,則有人大賺一筆;一旦被追查起來(lái),要將土地恢復(fù)原狀及再開發(fā),成本高昂,利益裹挾之下,有關(guān)部門往往進(jìn)退維谷,不得不做出某種妥協(xié),違規(guī)企業(yè)只要繳納幾百萬(wàn)元的罰款,球場(chǎng)即可“正常營(yíng)業(yè)”。如此收益巨大而違規(guī)成本低的鬧劇在各地重復(fù)上演,“撐死膽大的,餓死膽小的”的賭徒心態(tài)激勵(lì)著更多地方“前赴后繼”。而給公眾留下的印象則是,有人可以拿國(guó)家政策當(dāng)兒戲,對(duì)禁令可以“選擇性”遵從。這無(wú)疑會(huì)使國(guó)家政策的嚴(yán)肅性、權(quán)威性大大地減分。
不能不說(shuō),違規(guī)高爾夫球場(chǎng)之所以得以“生生不息”,關(guān)鍵還是某些地方或部門的默許甚至縱容,給頂風(fēng)而建的高爾夫球場(chǎng)撐了腰。即使在2011年國(guó)家發(fā)改委等部委兩次通令整治高爾夫球場(chǎng)之后,依然出現(xiàn)在高爾夫球場(chǎng)開工典禮上,當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)祝賀的景象。近年來(lái)國(guó)土資源部通報(bào)的地方違法用地案件中,違規(guī)建設(shè)高爾夫球場(chǎng)的占相當(dāng)比例,而“地方政府主導(dǎo)的違法違規(guī)用地問(wèn)題嚴(yán)重”。敢打高爾夫球場(chǎng)主意的開發(fā)商也都是“很有背景”的人物,這已是公開的秘密。
篇5
據(jù)《京華時(shí)報(bào)》載,某地一公園規(guī)劃占地面積為1814畝,但實(shí)際被建成了一座占地2010畝的高爾夫球場(chǎng)。這其中,不論占地面積是否有出入,或者高爾夫球場(chǎng)是否為規(guī)劃的組成部分,抑或該高爾夫球場(chǎng)網(wǎng)站所說(shuō)占地面積將達(dá)到2700畝是否出于對(duì)外宣傳,按現(xiàn)有的法律法規(guī),建設(shè)中的高爾夫球場(chǎng)屬于違規(guī)用地,肯定是確鑿無(wú)疑的。那么,如此大面積的違規(guī)用地,建設(shè)項(xiàng)目又屬于中央三令五申禁止的高爾夫球場(chǎng),且自2000年至今一直在持續(xù)進(jìn)行違法行為,為什么得以在人們的眼皮底下,旁若無(wú)人地存在下來(lái)呢?
土地執(zhí)法實(shí)踐證明,大規(guī)模的土地違法行為,均與地方政府有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián),或放任、或默許、或縱容、或支持,不一而足。就本起公園變球場(chǎng)事件而言,當(dāng)然也不例外。從報(bào)道的具體情況來(lái)看,地方政府所扮演角色大體有這樣幾種可能。一是無(wú)視規(guī)劃的存在。在某些地方政府眼里,壓根兒沒(méi)把規(guī)劃當(dāng)回事兒,公園變成高爾夫球算什么問(wèn)題,不都是一大片草嗎?建就建了吧,別管了。雖然漠視土地規(guī)劃幾乎帶有全民性,但對(duì)普通百姓來(lái)說(shuō),尚無(wú)能力對(duì)既定的規(guī)劃造成什么傷害,而地方政府卻足以把它當(dāng)作一個(gè)門面,換來(lái)改去。二是利益上有瓜葛。建公園,地方政府得不到任何收入,而且還要投入大筆的資金來(lái)維護(hù)。在一些地方官員看來(lái),反正公園是規(guī)劃中的公園,以后再說(shuō)吧;弄個(gè)高爾夫球場(chǎng),眼下就可以獲得一大筆出讓金,何樂(lè)而不為呢?三是規(guī)劃建公園本來(lái)就意在掩人耳目。也就是說(shuō),地方政府的主觀意圖也許就是建一個(gè)高爾夫球場(chǎng),但囿于土地管理形勢(shì)所迫,便采取迂回戰(zhàn)術(shù)。即先做一個(gè)以公益性項(xiàng)目為主,且易偷梁換柱的建設(shè)規(guī)劃,后打著利國(guó)利民的旗號(hào),行違法用地之實(shí)。按這種做法,若該地方政府想建別墅,規(guī)劃的區(qū)域可能就不是建公園,而是用面向中低收入者、以普通商品房開發(fā)為主的建設(shè)規(guī)劃,來(lái)遮掩興建別墅的真面孔了。因?yàn)?類似的伎倆在土地執(zhí)法實(shí)踐中并不鮮見,我們也不難理解報(bào)道中所反映的,為什么規(guī)劃建設(shè)的公園以及所包括的網(wǎng)球場(chǎng)、足球場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)等系列設(shè)施,在長(zhǎng)達(dá)七八年的時(shí)間里,唯獨(dú)排序最后的高爾夫球場(chǎng)卻首先投入使用,而占地小、投資少、易建設(shè)的其他設(shè)施仍蹤影全無(wú)?
在這起公園變球場(chǎng)事件中,除了地方政府的決定性作用外,還可以在其他方面找到很多原因,比如,執(zhí)法軟弱或者管理體制不順,法制不健全或者缺乏強(qiáng)制手段,部門協(xié)調(diào)不夠或者有人干擾辦案等等。但容易被忽視的是具有制衡力的相關(guān)利益群體的缺失。
規(guī)劃建設(shè)公園,當(dāng)然被周圍群眾認(rèn)可,但改建高爾夫球場(chǎng),他們也只能是發(fā)發(fā)牢騷而已,沒(méi)有更直接、更有效、更現(xiàn)實(shí)的利益驅(qū)使他們組織起來(lái),為維護(hù)自身權(quán)益,對(duì)違規(guī)建設(shè)高爾夫球場(chǎng)行為發(fā)揮出足夠的監(jiān)督和制約作用。土地市場(chǎng)治理整頓期間得到有效解決的征地補(bǔ)償問(wèn)題,關(guān)鍵在于中央政府的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)決心,但,被征地農(nóng)民作為征地過(guò)程中的利益緊密相關(guān)體,同樣發(fā)揮了不可或缺的制衡作用。公園變成高爾夫球場(chǎng),對(duì)于公眾來(lái)說(shuō),可能覺(jué)得與我無(wú)關(guān),即使是附近的居民,也只是覺(jué)得不過(guò)少了一個(gè)遛彎的去處而已,沒(méi)有多少人會(huì)自發(fā)地組成一個(gè)利益群體,對(duì)這類“戲法”說(shuō)“不”。
背景資料
《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》規(guī)定,繼續(xù)停止高檔別墅類房地產(chǎn)、高爾夫球場(chǎng)等用地的審批。
篇6
關(guān)鍵詞: 園林植物 高爾夫球場(chǎng) 配置 選擇
一、引言
高爾夫球運(yùn)動(dòng)是指球手站在平坦寬闊、綠蔭如織的草坪上,利用長(zhǎng)短不一的球桿,從一個(gè)發(fā)球臺(tái)上把一個(gè)小白球依次擊打入洞的一種富有挑戰(zhàn)性的戶外體育休閑運(yùn)動(dòng)[1]。
園林植物在高爾夫球場(chǎng)上有重要作用,它不僅可以單獨(dú)作主景,而且可以與山石、水面、坡地和球場(chǎng)建筑密切配合,構(gòu)成高爾夫球運(yùn)動(dòng)獨(dú)特類型的空間景觀。由于高爾夫運(yùn)動(dòng)的特殊性,其中的園林植物也承擔(dān)著特殊功能。高爾夫球場(chǎng)中園林植物的配置與建造一方面是為球手擊球增加擊球難度和挑戰(zhàn)性,另一方面是為人們提供優(yōu)美景觀的重要體現(xiàn)。優(yōu)美的環(huán)境不僅可以讓球手感覺(jué)到身心愉悅,而且可以從園林植物的配置中體現(xiàn)球場(chǎng)設(shè)計(jì)者的獨(dú)特風(fēng)格與藝術(shù)水平。
園林植物的種植對(duì)于保護(hù)和改善環(huán)境、防治污染同樣有著極其重要的作用。在整個(gè)高爾夫球場(chǎng)中栽植著各種各樣的園林植物,而這些園林植物進(jìn)行的光合作用能有效降低球場(chǎng)內(nèi)氣溫、調(diào)節(jié)空氣濕度、吸收高強(qiáng)度的太陽(yáng)輻射、降低噪音和改善空氣質(zhì)量等,對(duì)于改善高爾夫球場(chǎng)內(nèi)的小氣候是非常有利的,同時(shí)也增強(qiáng)了球員在運(yùn)動(dòng)中達(dá)到體育鍛煉和愉悅身心的功效。
二、園林植物在不同區(qū)域的配置與選擇
高爾夫球場(chǎng)園林植物的配置原則是:球場(chǎng)的基本框架是由形體高大的樹種構(gòu)成的,豐富多樣的景觀層次由稍矮的花灌木植物來(lái)填充,草坪及地被植物則在整個(gè)景觀設(shè)置中起鋪墊作用,而鮮花就是那萬(wàn)綠叢中的一點(diǎn)紅,是用來(lái)點(diǎn)綴色彩的重要元素,盆栽乃是高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)者的獨(dú)具匠心,通過(guò)獨(dú)特的盆栽配置來(lái)著重展現(xiàn)高爾夫球場(chǎng)的藝術(shù)魅力。
按園林植物種類及功能的不同,可以將高爾夫球場(chǎng)劃分為會(huì)館區(qū)、球道區(qū)及休息區(qū)三個(gè)部分。由于高爾夫球場(chǎng)的特殊性,不同區(qū)域的使用功能也都不盡相同,因此對(duì)于各個(gè)區(qū)域中的園林植物的要求大不相同。
1.會(huì)館區(qū)
高爾夫球場(chǎng)會(huì)館是聯(lián)系高爾夫球場(chǎng)與外界環(huán)境的橋梁與紐帶,在球場(chǎng)的總體布局上統(tǒng)一協(xié)調(diào)著其他部分,承擔(dān)著整個(gè)球場(chǎng)的娛樂(lè)和社會(huì)活動(dòng)。在整個(gè)高爾夫球運(yùn)動(dòng)中,會(huì)館是進(jìn)入球場(chǎng)的第一道景觀區(qū),是對(duì)球場(chǎng)的第一印象,是景觀布置的重點(diǎn),因此會(huì)館區(qū)的園林植物的選擇與配置要在球場(chǎng)園林景觀中最能體現(xiàn)球場(chǎng)風(fēng)格和設(shè)計(jì)水平。
觀賞花木中有一類葉色漂亮、多變的植物可作為主景放在會(huì)館區(qū)顯要位置,如葉色紫紅的紅葉李、紅楓,秋季變紅葉的槭樹類,變黃葉的銀杏等均很漂亮,和觀花植物組合可延長(zhǎng)觀賞期。同時(shí)會(huì)館區(qū)種常綠樹種也有不同程度的觀賞效果,如淡綠色的柳樹,淺綠色的梧桐,深綠色的香樟,暗綠色的油松、云杉,等等,選擇色度對(duì)比大的種類進(jìn)行搭配效果更好。
2球道區(qū)
球道區(qū)是整個(gè)高爾夫球場(chǎng)的主體,是球場(chǎng)中占地面積最大的部分,由擊球的區(qū)域和水域、沙坑、樹木等障礙區(qū)域組成,草坪區(qū)域由發(fā)球臺(tái)、球道、果嶺及長(zhǎng)草區(qū)構(gòu)成。球道區(qū)是高爾夫球場(chǎng)中最富于變化感的擊球區(qū),是球場(chǎng)設(shè)計(jì)者展示他們藝術(shù)才能的最佳場(chǎng)所,球道區(qū)的景觀設(shè)計(jì)最能反映當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^[2]。
發(fā)球臺(tái)是球場(chǎng)的每個(gè)洞的發(fā)球區(qū)域,通常是一塊高起的環(huán)形區(qū)域。該處的草坪被擊打損壞的頻率較高,因此,要求種植的草坪需具有快速的恢復(fù)能力和較強(qiáng)的耐磨性,并且要能適應(yīng)較低的修剪,讓其形成質(zhì)地致密平坦、有彈性的草坪面。根據(jù)各個(gè)地區(qū)的氣溫不同,北方可以選用草地早熟禾、匍匐翦股穎等冷季型草種,而南方則多選用狗牙根、結(jié)縷草及溝葉結(jié)縷草等暖季型草坪草。發(fā)球臺(tái)的周圍應(yīng)選擇根系生長(zhǎng)較慢且根深的樹種,以盡量避免或減少根系與草坪草之間的養(yǎng)分競(jìng)爭(zhēng);四周的樹木也不能過(guò)于蔭蔽,以便保證一天中的大部分時(shí)間的陽(yáng)光都能照到草坪上,使得草坪草能具有旺盛的生長(zhǎng)力和再生力;發(fā)球臺(tái)前緣的兩側(cè)也不應(yīng)種植具有低矮枝條的樹種,以避免經(jīng)常性的修剪[3]。
考慮到發(fā)球臺(tái)處的景物離球手最近,球手在此停留的時(shí)間較長(zhǎng),因此,在滿足發(fā)球臺(tái)處對(duì)植物基本要求的前提下,可選一些具有裝飾性的植物來(lái)增加發(fā)球臺(tái)處的景觀。在發(fā)球臺(tái)周圍栽植的植物不宜過(guò)高,以免茂密的枝葉倒影在發(fā)球臺(tái)上引發(fā)草坪病害,所以選擇中等或低矮的植物更加適宜,百合、紅楓、紫薇、杜鵑等具有裝飾性效果的植物,不僅可為發(fā)球臺(tái)增加色彩,強(qiáng)化視覺(jué)效果,使之與維護(hù)良好的草坪形成鮮明的對(duì)比,而且可為球手提供清晰的視野,使之在運(yùn)動(dòng)中享受身邊的美景,一舉多得。
球道是指連接發(fā)球臺(tái)與果嶺間,較有利于擊球的草坪區(qū)域,是整個(gè)高爾夫球場(chǎng)草坪的主體部分。草坪質(zhì)量的要求相對(duì)于發(fā)球臺(tái)和果嶺的質(zhì)量要求要寬松得多,在草坪管理上也可相對(duì)粗放一些,球道草坪可選用的草種較多,但草坪要求與當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂蛴泻軓?qiáng)的適應(yīng)性。同時(shí)球道草坪應(yīng)具有色澤美、質(zhì)地好、能夠適應(yīng)定期較低的修剪高度、恢復(fù)力和再生能力強(qiáng)等特點(diǎn)。草地早熟禾、匍匐翦股穎、狗牙根、結(jié)縷草、野牛草等都可選作球道草坪草,也常將多個(gè)草種混播。
在緊鄰球道邊緣或位于球道中的植物主要起到隔離和指示的作用,因此可種植孤立樹、樹叢、甚至高低錯(cuò)落、季相豐富的樹群,而這些樹通常需具有高大樹冠、樹形好、壽命長(zhǎng)、抗病蟲害等特點(diǎn),如銀杏、水杉、女貞、棕櫚等喬木都是適合在此區(qū)域種植的樹種;球道邊的樹木則要求選擇樹冠開闊、根系深的樹種,其顏色、質(zhì)地等也可隨季節(jié)的改變有一定的變化,以此來(lái)可在球場(chǎng)中形成優(yōu)美、豐富的植物景觀,也為球員提供了安全靜謐的打球空間[4]??蛇x的樹木有楊樹、國(guó)槐、垂柳、迎春、雪松、馬尾松、云杉等。
球道與球道間都有平坦的水泥車道來(lái)連接,車道兩側(cè)也是球場(chǎng)設(shè)計(jì)者展示其設(shè)計(jì)風(fēng)格的有利地帶,由于球車道是一個(gè)球道通往另一個(gè)球道的連接帶,球車道兩側(cè)的植物要為該球道提供亮點(diǎn),尤其在靠近發(fā)球臺(tái)和果嶺處的車道邊可以以小花圃的形式種植具有觀賞價(jià)值的園林植物,如嬌艷耀眼的月季花,清新淡雅的百合,鮮艷奪目的杜鵑,也可種上常綠的地被植物蔥蘭、韭蘭、鳶尾都是能夠給球手營(yíng)造景觀享受的植物。適當(dāng)?shù)脑灾采弦恍┚哂卸旧实乃砂刂悤?huì)讓人在燥熱中感受到一股清涼,為萬(wàn)花叢中增添一抹綠意。
果嶺可謂球場(chǎng)的靈魂地帶,是高爾夫球進(jìn)洞的區(qū)域,是每一個(gè)球洞最重要的部位,其在設(shè)計(jì)、建造和管理上都是最重要的區(qū)域,也是體現(xiàn)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)風(fēng)格的最佳區(qū)域。果嶺可以設(shè)計(jì)成多種形狀,但通常都呈圓形,果嶺是球場(chǎng)中草皮修建的最短最平整的區(qū)域。果嶺對(duì)草坪的質(zhì)量要求極其嚴(yán)格,除了對(duì)適應(yīng)性、觀賞性的要求外,還要具有耐低修剪、葉片質(zhì)地細(xì)致、覆蓋緊密、均勻平坦等特點(diǎn)。選用較多的是冷季型的匍匐翦股穎和暖季型的雜交狗牙根及海濱雀稗草。對(duì)果嶺周圍的樹木要求也很嚴(yán)格,不能影響果嶺草坪的生長(zhǎng),要求其根系深、不影響草坪草的光照、不產(chǎn)生落葉、不易感染病蟲害、樹形好的特點(diǎn)。由于果嶺是球手在打球過(guò)程中停留時(shí)間最長(zhǎng)的地方,按照果嶺對(duì)植被的要求,在果嶺后方的樹種樹杈要少,在進(jìn)行植物配置時(shí)要選擇樹形優(yōu)美、觀賞價(jià)值高的樹種[5],像廣玉蘭、桂花等無(wú)落葉的園林樹種是該區(qū)域樹種的首選。
長(zhǎng)草區(qū)是發(fā)球臺(tái)、球道、果嶺外的管理粗放的草坪區(qū)域,其內(nèi)種植樹木、花卉等園林植物,增加擊球的難度和趣味性。長(zhǎng)草區(qū)的草坪草應(yīng)選擇適應(yīng)性強(qiáng)、耐粗放管理的草種,如高羊茅、多年生黑麥草、結(jié)縷草、野牛草等。長(zhǎng)草區(qū)中的樹種沒(méi)有嚴(yán)格要求,主要取決于球場(chǎng)各種設(shè)施的位置、已存在的植物狀況和高爾夫球手的意愿。這些植物主要起到隔離、美化及安全防護(hù)的作用,植物配置手法靈活,運(yùn)用花卉、地被、灌木及喬木的搭配,設(shè)計(jì)風(fēng)格多樣。在植物的選擇上,要把高度、樹形、葉形、顏色、花期、花色等合理地進(jìn)行搭配,尤其是在重點(diǎn)的景觀區(qū)域,更應(yīng)該創(chuàng)造出繁花似錦、芳香宜人的優(yōu)美的球場(chǎng)景觀和打球環(huán)境??梢赃x擇耐粗獷管理的草坪作為底層鋪墊,加以鮮花作為點(diǎn)綴之用如韭蘭、杜鵑、鳶尾等具有裝飾性作用的園林植物,還可以適當(dāng)?shù)胤N一些灌木植物來(lái)襯托其層次,于邊界位置可以種上高大的喬木,由于該處對(duì)植物的要求不高,槐樹、楊樹、柳樹等都可運(yùn)用于此;另外,也可選用一些藥用植物、果樹等有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的植物來(lái)配置,如梨樹、柿子樹、山里紅、銀杏樹等,使客人在林木蔥蔥、花草繁茂的綠地或漫步在林蔭道上,但覺(jué)滿目青翠心曠神怡,流連忘返。
水障礙也是高爾夫球場(chǎng)中的一個(gè)重要元素,無(wú)論是天然形成的還是人工開發(fā)的,這些資源都為高爾夫球運(yùn)動(dòng)增添了一定的趣味性與挑戰(zhàn)性,是高爾夫球場(chǎng)景觀中不可或缺的部分。由于高爾夫球運(yùn)動(dòng)的特殊性,選擇于該區(qū)域中的植物種類還是非常有限的。種植于水障礙區(qū)的園林植物要起到觀賞作用和一定的障礙作用,因該區(qū)域?qū)Π哆呏参镆笥休^強(qiáng)的耐濕性和耐陰性,水杉、垂柳、美人蕉都是適合在此區(qū)域中種植的園林植物[6]。除此之外,荷花、蘆葦、睡蓮等水體植物也可相互搭配與整個(gè)區(qū)域形成完美的統(tǒng)一。
邊界區(qū)是指球場(chǎng)的,是劃分球場(chǎng)的區(qū)域,起隔絕外界、安全防護(hù)及隱蔽的功能,是球場(chǎng)展現(xiàn)給外界看的景觀。植物的栽植盡量體現(xiàn)自然特征、栽植緊湊,以落葉喬木、常綠樹種和灌木為主(如楊樹、槐樹、水杉、常青松等),注意觀花、色葉樹種的搭配,豐富季相變化,展現(xiàn)給外界完美的球場(chǎng)邊界景觀。
3.休息區(qū)
休息區(qū)是高爾夫球場(chǎng)中為球員提供茶水等飲品服務(wù)與中途休息的場(chǎng)所,該處的景觀設(shè)置別具一格,一般的休息室門前都會(huì)有一小片花圃,矮生的灌木小檗及高度相仿的芍藥,淡綠色的小檗和暗綠色的三裂芍藥形成一個(gè)協(xié)調(diào)的色調(diào),夏季可欣賞芍藥美麗的葉色,秋季欣賞小檗的紅葉紅果[7]。同樣也可以配置上具有畫龍點(diǎn)睛之功效的盆景,翠玉、滴水觀音、榆、文竹這些既具有觀賞價(jià)值又有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的植物都是園林植物中的上品,是其文化底蘊(yùn)的體現(xiàn)。
三、結(jié)論與建議
高爾夫球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)高雅的運(yùn)動(dòng)。人們對(duì)高爾夫的認(rèn)識(shí)愈來(lái)愈深,在進(jìn)行選擇時(shí)也有了更多的考量。高爾夫球場(chǎng)是通過(guò)各種園林植物的相互搭配而形成其獨(dú)具魅力的景觀環(huán)境,通過(guò)這些優(yōu)美的環(huán)境可以體現(xiàn)出設(shè)計(jì)者的獨(dú)特風(fēng)格和特點(diǎn)。高爾夫球場(chǎng)園林的綠化觀賞效果和藝術(shù)水平,在很大程度上取決于園林植物的選擇和配置,高爾夫球場(chǎng)景觀藝術(shù)總的配置效果應(yīng)是三季有花、四季有綠,即所謂春季繁花似錦,夏季綠樹成蔭,秋季葉色多變,冬季銀裝素裹,使人在揮桿之余感到大自然的變化。
在林木的配置中,多種植些常綠植物是比較合適的,枝葉茂密的比枝葉少的效果好,闊葉樹比針葉樹效果好,喬灌木搭配的比只種喬木或灌木的效果好,多樣種植物比純林效果好[8]。另外,也可選用一些藥用植物、果樹等有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的植物來(lái)配置,使其植物造景具有多樣性。設(shè)計(jì)者在進(jìn)行高爾夫球場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡匦渭皥@林植物其本身的特性來(lái)合理地選擇與搭配,設(shè)計(jì)出既滿足競(jìng)技需求又有美麗景觀的高爾夫球場(chǎng)。
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篇7
華彬高爾夫俱樂(lè)部所在的華彬莊園位于北京市昌平區(qū),占地6400畝,擁長(zhǎng)城、臨燕山。球場(chǎng)的自然開闊、起伏有致與燕山山脈的層巒疊嶂、氣勢(shì)恢弘,剛?cè)岵?jì)、珠聯(lián)璧合,讓您頓時(shí)胸襟開闊,身心舒展。
球道
華彬莊園高爾夫俱樂(lè)部總體規(guī)劃45洞,前18洞“金熊球場(chǎng)”由杰克,尼克勞斯(Jack Nicklaus)設(shè)計(jì),全長(zhǎng)7218碼,由于承辦大眾大師賽和Jonnie Walker精英賽的兩次大改造,目前長(zhǎng)度超過(guò)了7300碼;后27洞“尼克勞斯球場(chǎng)”由杰克?尼克勞斯和他兒子聯(lián)名設(shè)計(jì),其中包括9洞燈光球場(chǎng)。
杰克?尼克勞斯被稱為二十世紀(jì)世界最偉大的高爾夫巨星,曾因18次贏得大滿貫賽事冠軍頭銜而被譽(yù)為“高爾夫球王”。
三十六洞國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)三面山峰環(huán)繞、得天獨(dú)厚,每位來(lái)此揮桿的球手在體驗(yàn)大師設(shè)計(jì)的頂級(jí)高爾夫球場(chǎng)所帶來(lái)的刺激樂(lè)趣的同時(shí),還能夠全新地沉浸于這山明水秀的大自然,放眼滿目的綠草青蔥,呼吸撲面的陣陣清風(fēng),擁抱藍(lán)天碧草,于花香樹影中隨意揮灑,充分感受那份獨(dú)有的悠閑自在和成功的喜悅,渾然忘卻整個(gè)喧器的俗世凡塵……
練習(xí)場(chǎng)
華彬高爾夫練習(xí)場(chǎng)共有18個(gè)打位,縱深長(zhǎng)達(dá)270碼,設(shè)有兩個(gè)練習(xí)果嶺,兩個(gè)練習(xí)沙坑,還配備有夜間燈光照明設(shè)備,專業(yè)教練現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)球技,充分享受打球樂(lè)趣的同時(shí),球技得到很大提高。
球場(chǎng)景觀
華彬高爾夫俱樂(lè)部外部景觀由世界著名高爾夫球場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)師SuraphanNgamgitsuksri先生監(jiān)造。球場(chǎng)里有6萬(wàn)多棵油松、馬尾松和白皮松,與周圍的青山綠水相輝映,別具風(fēng)格。
俱樂(lè)部會(huì)所
華彬高爾夫俱樂(lè)部會(huì)所由世界馳名的英國(guó)G.A.Design設(shè)計(jì)事務(wù)所規(guī)劃,會(huì)所建筑面積達(dá)13000平方米。依托華彬莊園的純會(huì)員制經(jīng)營(yíng)思想,會(huì)所從規(guī)劃到軟硬件落實(shí)都強(qiáng)調(diào)人性化的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),在這里,每一個(gè)溫馨的角落,你都將感受到誠(chéng)懇而非凡的創(chuàng)意,其風(fēng)格考究,設(shè)施齊全,私密性強(qiáng),譽(yù)為京城會(huì)所典范。
配套設(shè)施
俱樂(lè)部配備超豪華會(huì)員專用白宮酒店;50套世界冠軍公寓和138棟豪華別墅。設(shè)有中餐廳、咖啡廳、日本餐廳、英式酒廊、露臺(tái)茶座、花園酒吧、董事會(huì)議廳以及可容納一百人的多功能會(huì)議廳。寬敞明亮的更衣洗浴區(qū),內(nèi)設(shè)私人密碼儲(chǔ)物柜、獨(dú)立淋浴間、冷熱水力按摩池、芬蘭浴及蒸氣浴、純氧睡眠室、美容美發(fā)室,并提供中式、泰式古法按摩及足療服務(wù),特別設(shè)有貴賓及家庭專區(qū)。
性質(zhì)
篇8
在陽(yáng)春三月一個(gè)陽(yáng)光明媚的午后,作為這批空降兵的領(lǐng)頭羊――出任崮云湖高爾夫俱樂(lè)部總經(jīng)理的安津石先生,帶著北方人骨子里的豪爽與執(zhí)著,糅合著南方人的精明與儒雅,向CITYIN講述了他眼中的高爾夫運(yùn)動(dòng)和未來(lái)的高爾夫市場(chǎng)。
高爾富:創(chuàng)富和發(fā)展平臺(tái)
說(shuō)起跟濟(jì)南的緣分,安津石說(shuō)要多虧他的老朋友祈年高爾夫管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)陳亞雄的引薦,也得意于自己作為北方人對(duì)山東文化的理解和在南方長(zhǎng)達(dá)15年的球場(chǎng)銷售和管理經(jīng)驗(yàn)。
“高爾夫在中國(guó)發(fā)展的前10年,大部分是外商和港澳臺(tái)商享受的一種體育設(shè)施。現(xiàn)在,在沿海地區(qū),高爾夫球場(chǎng)主要發(fā)展成為政府對(duì)外招商引資的窗口和商務(wù)人士公關(guān)交流的平臺(tái)。目前,濟(jì)南的高爾夫市場(chǎng)還是處于初級(jí)階段,外商少,打球的人也不多。來(lái)打球的外商主要來(lái)自臨沂、泰安,臺(tái)商也不多,企業(yè)規(guī)模也不算大。但我相信,在近幾年,濟(jì)南的高爾夫球會(huì)也能發(fā)揮其對(duì)外招商引資的窗口作用,成為濟(jì)南地區(qū)的企業(yè)家謀求發(fā)展和合作的交際平臺(tái),成為外國(guó)人和外地人看濟(jì)南的第一個(gè)窗口。山東黃金崮云湖高爾夫是濟(jì)南市唯一一個(gè)具備國(guó)際賽事標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng),我們希望借助這個(gè)平臺(tái)讓山東和濟(jì)南地區(qū)的人可以享受到高爾夫的樂(lè)趣,以及高爾夫給人們帶來(lái)的一系列好處。下一步,我們的目標(biāo)是要把崮云湖高爾夫球場(chǎng)服務(wù)水平提高,一年內(nèi)提高到全省第一的位置,經(jīng)過(guò)兩三年到四五年的努力達(dá)到全國(guó)一流的水平,爭(zhēng)取進(jìn)入全國(guó)十佳球場(chǎng)的行列,這樣就可以給山東省各界高球愛(ài)好者一個(gè)很好的平臺(tái),由濟(jì)南的高爾夫愛(ài)好者、各個(gè)企業(yè)的老板們來(lái)到這里聚會(huì),跟一些外商和沿海地區(qū)的企業(yè)家在這里交流洽談。另外,也可以透過(guò)我們管理公司的渠道,夏天讓南方客人來(lái)濟(jì)南黃金崮云湖體驗(yàn)打球,冬天讓山東濟(jì)南地區(qū)的高爾夫愛(ài)好者帶到南方去打球,一年四季享受不同特色的高爾夫球場(chǎng)魅力?!?/p>
談到對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展,安津石提出了“打造濟(jì)南第二生活圈”的概念,“現(xiàn)有球場(chǎng)有兩間酒店――高爾夫度假酒店和假日酒店,加上高爾夫球場(chǎng),濟(jì)南地區(qū)的客人駕車一小時(shí)就可輕松享受高爾夫、釣魚、住宿和綠色的生態(tài)有機(jī)蔬菜,而且球場(chǎng)周圍山景秀美、水景動(dòng)人、空氣新鮮,絕對(duì)是短途休閑度假的上好選擇,這也給濟(jì)南的旅游休閑度假創(chuàng)造了最好的一個(gè)機(jī)會(huì)?!?/p>
高爾夫,應(yīng)該成為“高爾富”的創(chuàng)富和發(fā)展平臺(tái), “我希望所有人都能夠喜歡高爾夫,大多數(shù)人都能打上高爾夫。人人都想事業(yè)成功,從高爾夫練習(xí)場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)開始,接觸企業(yè)家,以后的人生和事業(yè)發(fā)展之路也許會(huì)有更多的機(jī)遇。高爾夫的平民化從打幾十塊錢的練習(xí)場(chǎng)開始,人們的日常休閑方式和觀念做些提升和改變,比如朋友聚會(huì),同學(xué)party,生日等等,從酒桌和KTV包房里更多地走向高爾夫球場(chǎng)或者練習(xí)場(chǎng)。”
高爾婦,女人的高球風(fēng)采
“誰(shuí)說(shuō)迷上高爾夫球會(huì)將家人拋之腦后?”你是否也有過(guò)類似的困惑:女人出去做個(gè)瑜伽或者健健身也就算了;高爾夫?還是算了,這么大的太陽(yáng),臉上要曬出斑來(lái)那還了得?把皮膚曬出小麥色?那也得有技術(shù)含量……一堆堆的質(zhì)疑堵在女人的高球路上,其實(shí)說(shuō)白了,這是男人的一廂情愿,女人的作繭自縛。換下職業(yè)套裝,換上輕便透氣的高爾夫運(yùn)動(dòng)服,脫下高跟鞋,穿上舒適的高爾夫球鞋,遠(yuǎn)離城市的喧囂、尾氣和交通擁堵,約一兩好友,漫步球場(chǎng),興之所至,享受藍(lán)天、白云,綠地的純凈誘惑,想想都覺(jué)得美得不行。
如今,高爾“夫”早已不是男性的特權(quán)和專屬運(yùn)動(dòng)了,現(xiàn)在,高爾“婦”亮麗登場(chǎng),不是比拼男權(quán),只是,高爾夫運(yùn)動(dòng)有了女人的身影,才更多了分難以言說(shuō)的樂(lè)趣和意蘊(yùn)所在。估計(jì)其中的品位,還是安津石咂摸得最透:“我希望山東的高爾夫女性成立若干個(gè)高爾夫球隊(duì),商會(huì)的女企業(yè)家、媒體的女記者們都成立高爾夫球隊(duì)?!?/p>
“我希望她們把一部分時(shí)間放在高爾夫球場(chǎng)上,空氣好,景觀美,人又生活在非常輕松的氛圍和生活圈子里。高爾夫是自我挑戰(zhàn),沒(méi)有劇烈的身體碰撞,是一種享受,我希望山東的女性能夠打遍全中國(guó),打遍全世界?!?/p>
“我希望搞一個(gè)女企業(yè)家的高爾夫體驗(yàn)日,會(huì)打球的下場(chǎng)打一場(chǎng)球,還沒(méi)有接觸過(guò)高爾夫的,到練習(xí)場(chǎng)來(lái)學(xué)習(xí)?!?/p>
“我希望商業(yè)的交往模式能更多地放在球道上,我希望山東的女企業(yè)家在高爾夫球場(chǎng)上談生意,在辦公室里談打球。我真誠(chéng)地希望山東的女企業(yè)家們,優(yōu)秀的女士們能夠在高爾夫球場(chǎng)談業(yè)務(wù)談生意,來(lái)鍛煉身體,連慢慢地體驗(yàn)18洞,輕松地享受高爾夫樂(lè)趣?!?/p>
篇9
與這個(gè)國(guó)家美麗的風(fēng)景一樣,新西蘭高爾夫球場(chǎng)也極具多樣化,有些球場(chǎng)的所在位置更是令人驚嘆稱絕――有的高爾夫球場(chǎng)可以遠(yuǎn)眺白雪皚皚的山頂、俯瞰絕美的湖泊,或欣賞驚心動(dòng)魄的懸崖海景;有時(shí)地?zé)峄顒?dòng)會(huì)帶來(lái)一股股裊裊的蒸汽,而有時(shí)球場(chǎng)又藏身于高低起伏的農(nóng)田之間。
呼吸著四季各具特色的花草香,傾聽著枝上鳥兒的婉轉(zhuǎn)歌喉,向著一望無(wú)際的藍(lán)天愉悅地?fù)]桿,這是何等地愜意!在如此寬廣的球場(chǎng)上,僅僅悠閑漫步都能讓人心情愉快。不妨再體驗(yàn)下暢快的高爾夫,領(lǐng)略與壯麗大自然對(duì)話的神奇感受吧!
貝殼杉懸崖高爾夫球場(chǎng)
你可曾去過(guò)這樣一個(gè)特別的地方:它倚仗懸崖而建,15個(gè)球洞面向大海,躺在房間大床上就可以看到太平洋。這就是位于新西蘭北島瑪陶里灣的貝殼杉懸崖酒店“Kauri Cliffs”。
貝殼杉崖精品酒店就是這樣一家位于懸崖之上的酒店。走進(jìn)酒店的房間,最引人注目的是墻上的壁畫和壁爐,房間室內(nèi)的布置處處顯示著歐洲皇家宮廷的貴氣與奢華。走到大大的落地玻璃窗邊觀賞窗外的海景,你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn):視野完全沒(méi)有因?yàn)檫M(jìn)入了房間而被局限,甚至還能180度俯瞰太平洋的壯觀景色,大海仿佛就在腳下,藍(lán)色的海水卷起浪花,激烈拍打著貝殼山崖的巖壁。
傍晚時(shí)分,迎著清爽的秋風(fēng),在貝殼山崖內(nèi)策馬徐行。路過(guò)酒店的高爾夫球場(chǎng)邊,會(huì)讓你不禁連聲贊嘆高爾夫球場(chǎng)的開闊和奢華,并拍照留念。酒店服務(wù)人員介紹,這個(gè)高爾夫球場(chǎng)在全球百名高爾夫球場(chǎng)排行榜中排名第64,是世界最頂級(jí)的高爾夫球場(chǎng)之一。在騎馬的路途中,常常能夠看到一些筆直蔥郁的樹木,走進(jìn)這些樹木仔細(xì)觀察,一些小小的貝殼般的果實(shí)懸掛在樹梢上,玲瓏可愛(ài)極了。導(dǎo)游說(shuō),這就是新西蘭的特色植物――貝殼杉。
這個(gè)球場(chǎng)因坐落在瑪陶里灣的懸崖上以及種著三百多棵貝殼杉而得名,其中還有一棵是世界上最古老的。貝殼杉是世界上最為粗壯的樹種之一,歐洲殖民者到來(lái)之前,這些貝殼杉曾覆蓋著新西蘭的整個(gè)北島。這個(gè)球場(chǎng)由美國(guó)一位名叫朱利安一羅伯遜的金融家投資興建,在2000年2月1日正式開業(yè);球場(chǎng)里有同名酒店,布置得豪華,僅有16套房間,獨(dú)尊地位凸現(xiàn)。據(jù)說(shuō)當(dāng)初,羅伯遜和家人在新西蘭旅游,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了這幾百畝綿延起伏的農(nóng)田,還可以俯瞰卡瓦理群島、瓦奧瓦灣以及群島海灣等等,非常壯觀,于是有了修建球場(chǎng)的念頭。這個(gè)球場(chǎng)里有15個(gè)洞可以看見太平洋,而剩下的幾個(gè)洞則有沼澤,樹林和農(nóng)田。6號(hào)洞稱為“瀑布”,因?yàn)閸{谷上方的步行橋橫越一個(gè)瀑布。18號(hào)五桿洞名為“森林之王”,正是因世界上最古老的那棵貝殼杉命名的。
在新西蘭的北部地區(qū)一整天的揮桿擊球、鏟球和推球入洞之后,高爾夫球手可在馬陶瑞灣的貝殼山崖找到一個(gè)舒適豪華的旅館。16間客房都有一個(gè)私人走廊、一個(gè)客廳和壁爐。當(dāng)你等候晚餐時(shí),窗外美麗的太平洋海景會(huì)給你帶來(lái)無(wú)限的遐想。
杰克斯角高爾夫球場(chǎng)
杰克斯角背倚2300米高的卓越山,直面開闊的湖水和連綿山巒。它不僅是世界上風(fēng)景最壯觀的高爾夫球場(chǎng)之一,同時(shí)也是擁有18洞,72標(biāo)桿的競(jìng)標(biāo)賽比賽賽場(chǎng)。它為高爾夫球手們提供了具有挑戰(zhàn)和難以忘懷的運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷。
杰克斯角高爾夫俱樂(lè)部Jack’s Point Club是由John Darby設(shè)計(jì),全長(zhǎng)7150碼(18洞,72桿),球場(chǎng)有一半以上的洞與蔚藍(lán)卡蒂普湖(Lake Wakatipu)相連,另一側(cè)還有高聳的里馬克爾山(Remarkable),有點(diǎn)像云南的春城球場(chǎng),但又比它更宏偉。打到球場(chǎng)第7洞和第8洞,無(wú)論你怎么擺弄相機(jī),出來(lái)都會(huì)是一張漂亮的明信片,完全忘記我們是打球來(lái)的了。
杰克斯角高爾夫球場(chǎng)與自然和諧相處。球場(chǎng)在設(shè)計(jì)和建造時(shí),盡量避免挖掘。它是約翰?達(dá)比(John Darby)的最新力作。從發(fā)球點(diǎn)開始,球場(chǎng)總長(zhǎng)6338米,坐落在杰克斯角地帶風(fēng)光最好的地方。它在草地,巖層,峭壁和原生的灌木叢之間蜿蜒,直到瓦卡蒂普河岸。
著名高爾夫球評(píng)鐘瓊?cè)A說(shuō),要到皇后鎮(zhèn)的第一個(gè)建議就是:一定要去Jack’s Point打一場(chǎng)球。據(jù)說(shuō)鐘瓊?cè)A是2009年到的皇后鎮(zhèn),也是參加新西蘭公開賽,而且是正兒八經(jīng)的參賽球員。那時(shí)候Jack’s Point還開業(yè)不到一年。沒(méi)想到鐘先生一到此處打了一場(chǎng)球之后,便在接下來(lái)的3天內(nèi)又來(lái)了4次,又是打球,又是拍照,為的是在晨曦和夕陽(yáng)下,為這個(gè)本來(lái)就很美的球場(chǎng)尋找更美的角度。鐘先生可是去過(guò)近70座“世界百佳球場(chǎng)”,更不知打過(guò)多少球場(chǎng),一座球場(chǎng)能令他如此著迷,肯定不一般。而Jack’s Point顯然已經(jīng)吸引了很多像鐘先生這樣的識(shí)貨人士。
卡林頓高爾夫球場(chǎng)
從開闊的庭院漫步至美麗的西海岸沙灘,然后來(lái)到休息區(qū),坐在木制平臺(tái)上,放松身心,喝上一杯美味葡萄酒,欣賞瑰麗的日落。
卡林頓高爾夫球場(chǎng)位于凱塔亞附近的卡瑞卡瑞半島,是一個(gè)國(guó)際知名的標(biāo)準(zhǔn)72桿的球場(chǎng),擁有世界一流的高爾夫度假設(shè)施。該球場(chǎng)是由世界上最知名的高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師家族的馬特戴所設(shè)計(jì)。它的特色在于地處海邊,是具有錦標(biāo)賽品質(zhì)的18洞高爾夫球場(chǎng)。
卡林頓度假村是坐落于新西蘭北島Karikari半島的一個(gè)高爾夫俱樂(lè)部,葡萄園??诸D度假村的設(shè)施齊全,有靠近海岸線的由Matt Dye設(shè)計(jì)的賽場(chǎng)級(jí)18洞高爾夫球場(chǎng),奧運(yùn)會(huì)雙向飛碟和陷阱(粘土目標(biāo))射擊場(chǎng),網(wǎng)球場(chǎng),溫水泳池,4公里的僻靜的白色沙灘和山坡葡萄園的Karikari葡萄園和釀酒廠??诸D度假村也提供精美的餐飲和休閑設(shè)施,圖書館,臺(tái)球室,客戶投訴和專賣店。全面提供了一個(gè)壯觀的背景下海洋景觀。
卡林頓度假村坐落在中東的卡林頓農(nóng)場(chǎng)村,3000畝生態(tài)計(jì)劃財(cái)產(chǎn)僻靜維珍海灘和恢復(fù)天然濕地。卡林頓度假村坐落在熱烈領(lǐng)域新西蘭,最接近赤道。天氣模式是非常溫和的,但類似的南部沿海地區(qū)從圣巴巴拉加州圣地亞哥。極端溫度的變化是不存在的,盡管朝鮮半島是亞熱帶。中午冬季的平均溫度為18℃,平均中午夏季溫度是24℃。
卡林頓度假村提供Lodge和別墅住宿。旅館住宿包括10間寬敞,空調(diào)房與私人浴室,每個(gè)加州國(guó)王大小床和衛(wèi)星電視。每個(gè)賓館房間打開陽(yáng)臺(tái)上的廣泛意見,以海洋,高爾夫球場(chǎng)或本地布什和葡萄園。小屋的陽(yáng)臺(tái)人行道連接的會(huì)所,圖書館,餐廳及成員休息室。
密爾布魯鬲爾天球場(chǎng)
米爾布魯克的特色是氣候溫暖宜人,住宿豪華且獨(dú)具魅力。當(dāng)你來(lái)到米爾布魯克,沐浴在宜人的環(huán)境中時(shí),所有煩惱都煙消云散。它雖鄰
近熙攘的國(guó)際小鎮(zhèn)皇后鎮(zhèn),但卻擁有高山鄉(xiāng)村的寧?kù)o和獨(dú)特風(fēng)情。
箭鎮(zhèn)的米爾布魯克高爾夫度假勝地依偎在雄壯的南阿爾卑斯山山麓,四周被高低起伏的美麗山地風(fēng)景所環(huán)繞,在這里你能看到巍峨的皇冠峰和卓越山。身邊躺著湖泊、溪流、草地和怒放的鮮花,頭上頂著白云、藍(lán)天,還有五彩繽紛飄然而下的滑翔傘,雖然這只是一個(gè)球場(chǎng),但它的風(fēng)光卻賽過(guò)許多風(fēng)景名勝!
米爾布魯克擁有18洞球場(chǎng),這座72桿錦標(biāo)賽球場(chǎng)最初由鮑勃,查爾斯爵士設(shè)計(jì),之后由格雷格,特納予以改進(jìn),以更好地滿足不同水平的高爾夫球手的需求。球場(chǎng)的每個(gè)洞都設(shè)有四個(gè)不同的發(fā)球臺(tái),無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)豐富的高爾夫老手還是初學(xué)者,都能在此一試身手,盡享高爾夫樂(lè)趣。米爾布魯克有的不只是寧?kù)o溫情,它更是一個(gè)能讓你心潮澎湃的“戰(zhàn)場(chǎng)”,因?yàn)樗莻€(gè)難度頗高的高球場(chǎng)――這里有許多高低不平的障礙,如繞湖的狗腿洞和拐角處的海灘似的沙坑。
米爾布魯克被新西蘭旅游局評(píng)定為全國(guó)最好的八個(gè)高爾夫球場(chǎng)之一,也常被譽(yù)為世界上最好的高山高爾夫球場(chǎng)之一。這里的旅館和度假村是一流的,對(duì)于那些想要體驗(yàn)真正的高爾夫主題旅游的游客來(lái)說(shuō),住上一晚,盡情體驗(yàn)高爾夫的樂(lè)趣,是再好不過(guò)的了。
2009年2月,中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資界精英汪潮涌帶領(lǐng)“中國(guó)之隊(duì)”參加路易斯。威登太平洋系列帆船賽后,就與夫人李亦非在米爾布魯克球場(chǎng)一層身手。傳奇球手泰格?伍茲(Tiger Woods)和世界首富比爾?蓋茨(Bill Gates)都曾帶著全家前往米爾布魯克球場(chǎng)打球度假。作為全世界風(fēng)景最壯麗的高爾夫球場(chǎng)之一,米爾布魯克將帶給你難以忘懷的高爾夫體驗(yàn)。
拐子角高爾夫球場(chǎng)
這里是世界上規(guī)模最大的陸地塘鵝棲息地。擁有無(wú)敵海景和懸崖峭壁的拐子角高爾夫球場(chǎng)堪稱是全球第一靚場(chǎng),球場(chǎng)位于霍克斯灣(Hawke Bay)近500英尺高的懸崖陡壁上,仿佛被大大小小的溝壑撕裂開來(lái),塘鵝在上空盤旋,令人頭暈?zāi)垦?。全球?shù)以千計(jì)的海景球場(chǎng)中,唯獨(dú)那里的斷崖最壯觀,海水最藍(lán),因此人們送給它一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓?hào):新圓石灘。置身其中打球,與其說(shuō)是在人間,更不如說(shuō)是仿佛置身天堂一般。
球場(chǎng)設(shè)計(jì)師是Tom Doak。設(shè)計(jì)時(shí)以天然為理念,盡量減少人工雕琢,從上空俯視整個(gè)高爾夫球場(chǎng),仿佛一個(gè)巨大的手掌伸向海邊,球道在手指上面,指縫是溝谷和深澗,溝谷間還以小橋相連。神奇的景色吸引了全世界的許多頂級(jí)富豪來(lái)此打球。
篇10
景區(qū)的幾家賓館總是很繁忙,每逢周末。來(lái)自韓國(guó)、日本等地的游客會(huì)坐飛機(jī)來(lái)這里打上兩天高爾夫球,吃、住都是這里,消遣加商務(wù),瀟灑自如。類似情況在青島、威海包括濟(jì)南等有高爾夫球場(chǎng)的鄉(xiāng)村也頻繁出現(xiàn)。
剛剛被選為新成立的省旅游協(xié)會(huì)高爾夫旅游分會(huì)(以下簡(jiǎn)稱省高爾夫旅游協(xié)會(huì))會(huì)長(zhǎng),省旅游局副局長(zhǎng)梁文生。近日接受了采訪。說(shuō),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近兩年的高爾夫球場(chǎng)每年接待的打球人數(shù)超越35萬(wàn)人次,接待來(lái)自海外的高爾夫旅游者、商務(wù)客人超越了25萬(wàn)人次。
接待入境游客已經(jīng)突破了200萬(wàn)人次,今年。接待韓國(guó)游客即將突破100萬(wàn)人次,日本市場(chǎng)也有較大的增長(zhǎng)。梁文生介紹,省近年來(lái)十分重視入境旅游市場(chǎng)的開發(fā),特別是推動(dòng)建立中韓日金三角旅游大市場(chǎng)方面,推出富有特色的專項(xiàng)旅游產(chǎn)品,其中就包括高爾夫之旅。省目前已經(jīng)建成開放的規(guī)范球場(chǎng)有12座,正在建設(shè)的有8座,高爾夫球場(chǎng)發(fā)展迅速,高爾夫旅游正成為入境游市場(chǎng)的特色之旅、魅力之旅。