對施工單位的安全要求范文

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對施工單位的安全要求

篇1

Xxxxxxxxx有限責任公司

Xxxxxxxxx駐地辦

二〇一一年十一月

 

根據(jù)籌建處相關(guān)文件要求,我駐地辦認真組織了學習,決心精心組織,周密部署,認真貫徹落實,積極開展“平安工地”活動,現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下:

一、活動領(lǐng)導小組

為使安全生產(chǎn)年活動有序開展,我組特成立2011年“平安工地”活動領(lǐng)導小組,按照xxxxxxxx籌建處“平安工地”計劃開展。

組  長:xxx

副組長:xxxx

二、活動目標

通過開展“平安工地”活動,發(fā)現(xiàn)xxxxxxxxx合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,使本合同段安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)xxxxxxxx合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

三、開展“平安工地”活動的意義

針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全駐地辦工作的重點,結(jié)合“平安工地”活動計劃要求,駐地辦主管領(lǐng)導加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行針對性的安全監(jiān)理培訓,講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項,使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù),工程在預控下實施,防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

1.對zxxxxxxxx合同段項目部進行跟蹤、檢查、指導和監(jiān)督,使監(jiān)理工作有效、順利開展。 2.針對項目部人員技術(shù)力量薄弱,監(jiān)理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進行溝通、引導,使現(xiàn)場技術(shù)人員認識到安全工作中應(yīng)承擔的責任,使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。

3.跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點,抓住安全監(jiān)理工作中關(guān)鍵點在 施工安全監(jiān)理的過程中,全體建設(shè)員工必須牢牢抓住“一點和三要素”開展安全生產(chǎn)工作。一點:就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程,其中也包括重大危險源的管理;三要素:就是審查、檢查、監(jiān)督。 審查:駐地辦根據(jù)施工進度,檢查承包人提供分項、分部工程施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,專項施工安全方案;施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。在審查施工單位各種安全資料的時候,要注意到資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如:施工方案的報審時間應(yīng)在施工前;方案實施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄;實施過程中是否按方案要求施工;施工單位有無相應(yīng)資質(zhì),施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格、證書是否過期等。對專項安全方案的審查,也不僅限于開工時的報審,因為它是在各個不同的施工階段,隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開工前審核過就視為永久合格,因為還存在時效過期問題,所以應(yīng)對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進行復查,以確保其時效和真實。對于重大施工組織設(shè)計,駐地辦必須進行不定期復審,提出指導意見和要求。

檢查:駐地辦必須監(jiān)督施工單位按審查完善后的方案實施,操作人員必須持證上崗,做好實施前的安全交底。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時要求施工單位進行整改;當情況嚴重時,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令;施工單位拒不整改的,書面上報業(yè)主。進行施工機械設(shè)備、施工用電等專項安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將安全隱患消滅在萌芽期。

監(jiān)督:施工機械、安全設(shè)施在使用過程中,駐地辦應(yīng)對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查,對不符合安全要求的問題,及時提出整改要求。在安全監(jiān)理中,所有監(jiān)理人員注意保留監(jiān)理的痕跡,審查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段,都留下痕跡,既有文字記載,同時還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。

監(jiān)督施工單位加強對施工人員的安全培訓和三級教育,對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓等;全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識;做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備,并保持使用期間機況良好。監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前,向施工人員進行安全技術(shù)交底,確保工程和施工人員的安全。監(jiān)督施工單位做好施工現(xiàn)場設(shè)置,工地設(shè)置各類必要的警示標志和臨邊防護措施,施工區(qū)域設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶安全帽上崗。

四、開展“平安工地”活動情況

1、第一階段:學習、自查自糾、完善階段。駐地辦組織、宣傳各部門督促施工單位所有人員學習國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度,梳理和完善駐地辦辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度,梳理完善項目安全監(jiān)理實施細則及項目安全管理、安全監(jiān)理日志、臺帳、文件歸檔。

2、第二階段:檢查、督促、落實階段。

⑴、駐地辦落實情況:檢查了駐地辦防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全,安全消防通道是否暢通,消防閥門、滅火器材是否有效完好,儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、復印機、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了駐地辦用車安全保養(yǎng)維護、使用是否安全。

⑵、檢查項目部落實情況:檢查了項目部對安全生產(chǎn)活動計劃落實情況,做好對項目部安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作,檢查了承包人安保體系、機械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求,按要求做好項目部工作檢查記錄、整改落實、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄,對承包人重大施工方案、應(yīng)急預案審查及審批,對項目部進行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。

    通過開展“平安工地”建設(shè)活動,提高了xxxxxxx而合同段全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本,違章是事故之源”、“安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普通共識,另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高,全面提升了合同段**管理水平,為進一步推進和完善“平安工地”建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

 

 

 

 

                             

 

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工程; 施工; 全過程管理;

一個建筑工程項目的建設(shè),要經(jīng)過立項、招投標、勘察設(shè)計、竣工驗收階段等多個階段,各階段工作內(nèi)容不同,有各自的特點。管理重點也不同,從勘察設(shè)計階段直至竣工驗收階段,安全管理就是頭等大事。

一、建筑工程項目勘察設(shè)計階段安全管理

在建筑工程項目勘察設(shè)計階段,建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位就提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項簽定合同,這樣起到在建設(shè)工程項目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計單位在建設(shè)工程項目進度中應(yīng)當提供建筑工程全面、準確的地質(zhì)測量和水文資料,并按照建筑安全標準進行設(shè)計,以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。

二、建筑工程項目準備階段安全管理

(一)建設(shè)單位在編制招標文件時,要有具有一定資歷、理論基礎(chǔ)、工程項目經(jīng)驗豐富的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與,制定承攬項目的技術(shù)和安全要求。

(二)在建設(shè)工程項目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項目相關(guān)安全措施所需費用以專項費用來計提,不要列入建設(shè)工程項競價來算。

(三)建設(shè)工程項目招標規(guī)范中,承包單位建設(shè)工程安全業(yè)績要納入評標標準;由相關(guān)建設(shè)工程項目安全專家來參與安全方面的評標工作。

(四)制定合理工期,建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)理單位簽定合同。

(五)建設(shè)單位在申請施工許可證之前,應(yīng)當向當?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交工程安全方案,其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責任、該項目的安全風險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項施工措施。

(六)建設(shè)單位在準備一切相關(guān)建設(shè)工程項目材料中,不得購買或者強行要求施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標準的建筑材料、防護用品及機械設(shè)備;不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當符合安全衛(wèi)生標準和噪聲控制標準,并按照生產(chǎn)和安裝標準對其產(chǎn)品配齊有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置,同時提供檢測合格證明及下列資料:產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證;產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范;產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護裝置的說明。

三、建筑工程項目實施階段安全管理

在建筑工程項目實施階段,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位都有各自的安全管理重點,要做好各自的安全管理工作

(一)建設(shè)單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準進行施工。尤其不能為追求利益,壓縮合理工期,要求施工單位不顧安全而提前完成。

(二)監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查等相關(guān)內(nèi)容納入建筑工程項目監(jiān)理范圍,具體要做到建設(shè)工程項目實施安全、質(zhì)量、工期和投資四項同步控制。

(三)施工單位應(yīng)當建立以本單位安全生產(chǎn)第一責任人為核心的分級負責的安全生產(chǎn)責任制,設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師,并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負責有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運行和實現(xiàn)安全管理目標的人員、物資、經(jīng)費等資源計劃,對項目安全生產(chǎn)保證體系實施過程進行監(jiān)督、檢查,組織參與安全技術(shù)交底和安全防護設(shè)施驗收,糾正和制止違章指揮、違章作業(yè),驗證預防措施和應(yīng)急預案。

施工單位應(yīng)當接受建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理,分階段向當?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)申請安全審核。施工單位還必須針對下列工程編制專項安全施工方案:土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;施工臨時用電工程;垂直運輸機械安裝拆卸工程;拆除、爆破工程;其他危險性較大的工程。同時,進入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。

施工單位應(yīng)當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應(yīng)的安全防護措施。施工單位的項目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當經(jīng)過安全培訓、考核合格后,持證上崗。

四、建筑工程項目竣工驗收階段安全管理

在建筑工程項目竣工后,施工單位要自行檢測工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料,做好建筑工程項目竣工安全評價,向建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交《單位工程竣工安全管理資料》 。建筑工程項目竣工安全管理資料是證明建筑工程項目達到安全要求的程度。同時也是建設(shè)工程監(jiān)督機構(gòu)對工程項目考核的重要內(nèi)容。

在建筑工程項目安全管理過程中應(yīng)將建筑工程項目全程進行安全記錄。其中應(yīng)包括以下相關(guān)內(nèi)容:臺賬、報表、原始記錄等,并按有關(guān)規(guī)定去建立、收集和整理,確定種類、格式;收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料,進行標識、編目和立卷,并裝訂成冊;安全記錄的貯存和保管,要有專人負責,貯存的環(huán)境應(yīng)利于保存和檢索。在建筑工程項目全程實施過程中所作的安全記錄的正確與否,體現(xiàn)了建筑工程項目相關(guān)單位對工程項目的安全管理能力和力度。

總 結(jié)

建筑工程項目安全管理,要確保建筑工程的質(zhì)量和安全性能,保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全。只有做好建筑工程項目勘察設(shè)計、準備、施工直至竣工驗收各階段的安全管理工作,才能保證整個建筑工程項目的安全。

參考文獻

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[2] 陳劍波. 鉆孔灌注樁施工中常見問題及預防處理措施[J]. 甘肅水利水電技術(shù). 2006(02)

[3] 尚召云. 淺談建筑工程的質(zhì)量管理與控制[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2011(03)

[4] 顧敏,吳漢燕. 芻議建筑工程施工安全管理[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010(06)

篇3

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā)安全文明 施工

中圖分類號:F293.33 文獻標識碼:A 文章編號:

前言

房地產(chǎn)開發(fā)過程中,依據(jù)國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標準,結(jié)合公司的標準要求,制定安全文明管理施工方案。推行現(xiàn)代管理方法,科學地組織施工,做好施工現(xiàn)場的科學管理,使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和最佳施工狀態(tài),以樹立良好的企業(yè)自身形象。

安全文明施工管理對于施工方來說在這方面的預防性的投入,在近期內(nèi)幾乎沒有產(chǎn)出經(jīng)濟效益,特別于當前形勢,工程投標一般按低價位中標,人工、材料一直看漲,因而施工方對安全文明施工管理投入熱情索然。而安全文明施工管理相對建設(shè)方而言,能夠樹立良好的產(chǎn)品質(zhì)量形象和社會口碑,市場形勢越嚴峻越為重要,它能增強產(chǎn)品競爭力,同時為營銷開展產(chǎn)生事半功倍的效果,因而也能緩解企業(yè)資金壓力。

一、安全文明管理過程中的問題

房地產(chǎn)的安全文明管理主要是針對施工單位的管理,這需要監(jiān)理單位進行全程監(jiān)督。由于房地產(chǎn)發(fā)展過快,相應(yīng)的管理制度不健全,施工管理過程中需要針對性的解決。

文明施工和安全現(xiàn)場的文明施工反映出一個施工單位的整體水平和素質(zhì)?,F(xiàn)場施工,忙而不亂材料堆放整齊、標志牌清晰明顯鋼筋加工棚足夠大且滿足施工要求必要的宣傳標語、旗幟組織機構(gòu)、規(guī)章制度齊全、上墻主要人員稱職,掛牌上崗等有助于創(chuàng)造一個轟轟烈烈的施工現(xiàn)場氣氛。

安全生產(chǎn)時刻不能放松。現(xiàn)場安全標志、安全管理機構(gòu)、安全制度、專職安全員、必要的安全設(shè)施,比如安全帽、安全帶、防火器材等。

目前監(jiān)理隊伍存在的問題總體來看,工程監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)較差,監(jiān)理業(yè)務(wù)不熟練,有的旁站監(jiān)理不負責任,專業(yè)不對口。

① 監(jiān)理人員本身業(yè)務(wù)能力差,對施工中存在的問題不能及時指出來發(fā)現(xiàn)不了問題、解決不了問題對監(jiān)督站巡視中發(fā)現(xiàn)并指出的問題,還一再為承包商辯護,有的甚至裝作沒看見??梢妼ΡO(jiān)理這個重要的崗位的認識水平之差。

② 旁站監(jiān)理不能堅持旁站。隨便離崗,缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度來約束,自由散漫。

③ 轉(zhuǎn)序手續(xù)控制不嚴。資質(zhì)證件審查不全,主要人員沒有到場也容許施工。不能忠實地履行監(jiān)理職責。

④對進場材料的抽檢控制不嚴。明顯不合格的材料擺在現(xiàn)場,卻小加干涉,不敢下達工作指令,好人主義嚴重。實則是嚴重的不負責任。

⑤監(jiān)理資料歸檔不及時,有的甚至根本沒有檔案,不知道監(jiān)理檔案為何物。

二、解決安全文明管理問題的途經(jīng)

按照“安全第一,預防為主”的方針,督促監(jiān)理和施工單位做好安全控制。要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系,落實好安全管理制度、安全技術(shù)措施、安全預防措施、安全培訓教育、安全檢查及整改等工作:加強現(xiàn)場文明施工管理,包括工地場容場貌、材料堆放、封閉管理、現(xiàn)場防火、施工標牌、治安整治、生活設(shè)施、保健急救等方面工作。

為了實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全文明施工的要求,監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位做到以下幾點:

1.現(xiàn)場成立安全文明施工領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場安全文明施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)安全文明制度,使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。

2.明確劃分項目部各人員的責任制,使其在施工過程中履行自己的責任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責任人,負責安全生產(chǎn)的直接責任。

3.制定嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程,由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓。4、公司安全領(lǐng)導小組時刻對個項目部進行遠程控制,定期對下屬項目部進行檢查,對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

4.按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護等設(shè)施;

5.施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標牌,做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名,開、竣工日期,施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡;

6.施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采取符合安全要求的電壓。

7.做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,設(shè)置專職辦案人員24小時值班,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施,非施工人員不得擅自進入。

8.控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,清理時,適量灑水減少揚塵。

9.所有現(xiàn)場人員都要加強精神文明建設(shè),遵守職業(yè)道德,減少施工對周圍環(huán)境的影響,由專人負責公共關(guān)系協(xié)調(diào),聽取有關(guān)方面提出意見和建議,虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改,滿足有關(guān)部門要求,使工程能順利進行。

三、做好安全文明管理的重要性

目前,房地產(chǎn)市場競爭正從無序競爭轉(zhuǎn)向有序競爭,未來幾年房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會是一個不斷重組、不斷整合的過程。 踐行科學發(fā)展觀,明確管理戰(zhàn)略方針管理戰(zhàn)略是對全局的發(fā)展目標和發(fā)展趨向所作的謀劃,是指導全局的計劃和策略。管理戰(zhàn)略一經(jīng)確定,將在相當長的時期內(nèi)對未來整體格局的發(fā)展演變起指導作用。踐行科學發(fā)展觀,要準確把握國內(nèi)市場的發(fā)展趨勢,正確分析開發(fā)前景,明確經(jīng)營理念、經(jīng)營思路、發(fā)展方向、管理方針,緊緊抓住市場的主動權(quán),不斷增強市場競爭力。

篇4

第二條本規(guī)定所稱建設(shè)工程施工現(xiàn)場,是指進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動,經(jīng)批準占用的施工場地。

第三條一切與建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人,必須遵守本規(guī)定。

第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口負責全國建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理工作。

國務(wù)院各有關(guān)部門負責其直屬施工單位施工現(xiàn)場的管理工作。

縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理工作。

第二章一般規(guī)定

第五條建設(shè)工程開工實行施工許可證制度。建設(shè)單位應(yīng)當按計劃批準的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)。申請施工許可證應(yīng)當具備下列條件:

(一)設(shè)計圖紙供應(yīng)已落實;

(二)征地拆遷手續(xù)已完成;

(三)施工單位已確定;

(四)資金、物資和為施工服務(wù)的市政公用設(shè)施等已落實;

(五)其他應(yīng)當具備的條件已落實。

未取得施工許可證的建設(shè)單位不得擅自組織開工。

第六條建設(shè)單位經(jīng)批準取得施工許可證后,應(yīng)當自批準之日起兩個月內(nèi)組織開工;因故不能按期開工的,建設(shè)單位應(yīng)當在期滿前向發(fā)證部門說明理由,申請延期。不按期開工又不按期申請延期的,已批準的施工許可證失效。

第七條建設(shè)工程開工前,建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當指定施工現(xiàn)場總代表人,施工單位應(yīng)當指定項目經(jīng)理,并分別將總代表人和項目經(jīng)理的姓名及授權(quán)事項書面通知對方,同時報第五條規(guī)定的發(fā)證部門備案。

在施工過程中,總代表人或者項目經(jīng)理發(fā)生變更的,應(yīng)當按照前款規(guī)定重新通知對方和備案。

第八條項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理,并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況,建立施工現(xiàn)場管理責任制,并組織實施。

第九條建設(shè)工程實行總包和分包的,由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理,監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。分包單位應(yīng)當在總包單位的統(tǒng)一管理下,在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責任制,并組織實施。

總包單位可以受建設(shè)單位的委托,負責協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場內(nèi)建設(shè)單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn)場活動。

第十條施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計。建設(shè)工程實行總包和分包的,由總包單位負責編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下,負責編制分包工程的施工組織設(shè)計。

施工組織設(shè)計按照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)繁簡程度實行分級審批。具體審批權(quán)限由國務(wù)院各有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。

第十一條施工組織設(shè)計應(yīng)當包括下列主要內(nèi)容:

(一)工程任務(wù)情況;

(二)施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署;

(三)施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施;

(四)施工總平面布置圖;

(五)總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。

第十二條建設(shè)工程施工必須按照批準的施工組織設(shè)計進行。在施工過程中,確需對施工組織設(shè)計進行重大修改的,必須報經(jīng)批準部門同意。

第十三條建設(shè)工程施工應(yīng)當在批準的施工場地內(nèi)組織進行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的,應(yīng)當依法辦理有關(guān)批準手續(xù)。

第十四條由于特殊原因,建設(shè)工程需要停止施工兩個月以上的,建設(shè)單位或施工單位應(yīng)當將停工原因及停工時間向當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門報告。

第十五條建設(shè)工程施工中需要進行爆破作業(yè)的,必須經(jīng)上級主管部門審查同意,并持說明使用爆破器材的地點、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程,向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》,方可使用。進行爆破作業(yè)時,必須遵守爆破安全規(guī)程。

第十六條建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時電網(wǎng)、移動電纜等,施工單位應(yīng)當向有關(guān)主管部門提出申請,經(jīng)批準后在有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員指導下進行。

施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時,必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準,并事先通知受影響的單位和居民。

第十七條施工單位進行地下工程或者基礎(chǔ)工程施工時,發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當暫停施工,保護好現(xiàn)場,并及時向有關(guān)部門報告,在按照有關(guān)規(guī)定處理后,方可繼續(xù)施工。

第十八條建設(shè)工程竣工后,建設(shè)單位應(yīng)當組織設(shè)計、施工單位共同編制工程竣工圖,進行工程質(zhì)量評議,整理各種技術(shù)資料,及時完成工程初驗,并向有關(guān)主管部門提交竣工驗收報告。

單項工程竣工驗收合格的,施工單位可以將該單項工程移交建設(shè)單位管理。全部工程驗收合格后,施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責任。

第三章文明施工管理

第十九條施工單位應(yīng)當貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

第二十條施工單位應(yīng)當按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。

第二十一條施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。

施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當佩戴證明其身份的證卡。

第二十二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

第二十三條施工機械應(yīng)當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場的須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。

第二十四條施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工,應(yīng)當設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。

第二十五條施工單位必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī),建立安全生產(chǎn)責任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。

第二十六條施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當符合衛(wèi)生要求。

第二十七條建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。施工現(xiàn)場在市區(qū)的,周圍應(yīng)當設(shè)置遮擋圍欄,臨街的腳手架也應(yīng)當設(shè)置相應(yīng)的圍護設(shè)施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。

第二十八條非建設(shè)行政主管部門對建設(shè)工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查時,應(yīng)當通過或者會同當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門進行。

第二十九條施工單位應(yīng)當嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時,施工單位應(yīng)當采取特殊的消防安全措施。

第三十條施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理,依照《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。

第四章環(huán)境管理

第三十一條施工單位應(yīng)當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

第三十二條施工單位應(yīng)當采取下列防止環(huán)境污染的措施:

(一)妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;

(二)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);

(三)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;

(四)采取有效措施控制施工過程中的揚塵;

(五)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;

(六)對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。

第三十三條建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制,對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,建設(shè)單位應(yīng)當會同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境行政主管部門批準。

第五章罰則

第三十四條違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、通報批評、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷施工許可證,并可處以罰款:

(一)未取得施工許可證而擅自開工的;

(二)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不符合規(guī)定或者管理不善的;

(三)施工現(xiàn)場的生活設(shè)施不符合衛(wèi)生要求的;

(四)施工現(xiàn)場管理混亂,不符合保衛(wèi)、場容等管理要求的;

(五)其他違反本規(guī)定的行為。

第三十五條違反本規(guī)定,構(gòu)成治安管理處罰的,由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

篇5

關(guān)鍵詞:防洪工程 施工 安全管理

中圖分類號:TV87 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2014)08-0325-01

四平市市區(qū)防洪工程建設(shè)主要包括流經(jīng)四平市市區(qū)的南河、北河兩河城區(qū)段。經(jīng)過1998年至200 5年的建設(shè),現(xiàn)已完成高標準治理改造河段長9643米,其中南河長 5000米,北河長4643米?,F(xiàn)結(jié)合近年來四平市市區(qū)防洪工程建設(shè)的施工安全管理實踐,談一些體會,以供探討。

一、工程施工過程的安全隱患分析

與一般建筑工程比較,我們認為防洪工程施工存在更多、更大的安全隱患。第一,工程規(guī)模大,施工單位多,現(xiàn)場工地分散,工地之間距離較大,交通聯(lián)系不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。第二,涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變。如基坑開挖處理時基坑邊坡安全支撐;大型機械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全;第三、施工難度大,技術(shù)復雜,易造成安全隱患。如鋼筋混凝土襯砌,特別是封堵段的混凝土襯砌,何用泵送混凝土,模板系統(tǒng)的安全;第四,施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工,無法進行有效的封閉隔離是對施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度;第五,施工工地用工普遍是臨時用工,文化層次低,自身缺乏安全常識,安全適用應(yīng)變能力相對較差,在施工過程中增加了安全隱患。

二、工程施工安全的預防

1.抓好安全思想教育。

安全預防,思想是關(guān)鍵。首先四平市水利局作為水行政的主管部門要求各施工單位管理者樹立強烈的安全意識。在防洪工程施工中能否堅持安全第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導和工程項目部主要負責人。其次強化全體施工人員的安全意識。切實將“你要我安全”變成“我要安全”的思想和意識。通過三級安全教育等多種形式,明確施工安全不公關(guān)系個人的生命安危,同時也關(guān)系著工程的聲譽和形象,關(guān)系著整個工程建設(shè)的順利與否,從而切實提高職工對安全的責任感。

2.制定完善安全制度。

從業(yè)主到施工單位項目部、基層班組在安全第一、以人為本的基礎(chǔ)上,層層制定并落實安全制度,安全制度結(jié)合本部門、本班組自身情況,既有一般要求、一般情況下的安全制度,也有結(jié)合各單位情況提出的特殊要求,對安全制度采用諸如板報、條幅等各種形式貫徹、灌輸、落實、執(zhí)行。

3.加強安全施工技術(shù)教育

為使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實,在項目施工前我們編制了《安全防護手冊》用為安全規(guī)范,發(fā)給全體職工進行認真學習,并利用施工組織設(shè)計或項目施工技術(shù)交底,進行本項目施工安全措施的教育。在編制施工組織設(shè)計時,我們針對工程項目特點,提出本項目特別強調(diào)的安全隱患及應(yīng)對措施。通過對安全措施的交底和教育,使施工人員對工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,為施工中落實具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

4.落實施工隊伍安全組織措施

四平市南北河防洪工程上馬,工地就建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理體系,并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán)、嚴重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟處罰權(quán)、安全一票否決權(quán),保證其有效行使職責。在組建施工隊伍、施工班組時,我們嚴格按照《招投標法》和水利部14號令、30號令的規(guī)定原則、程序、范圍,公開、公平、公正、依法進行招投標,選擇技術(shù)過硬、安全質(zhì)量意識強的施工隊伍。

三、施工過程的安全管理監(jiān)控

在工程施工安全管理中,施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的,管理的時間長、跨度大、涉及面廣,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又要抓好重點,健全體系。

1.控制兩個關(guān)鍵

將關(guān)鍵施工對象和關(guān)鍵施工工序作為安全管理布控的重點部位,關(guān)鍵施

工工序如大體積砼澆筑,大型構(gòu)件吊裝作業(yè),材料、構(gòu)配件吊裝運輸,腳手架工程等。對以上兩個關(guān)鍵對象實行切實安全檢查制度及專人安全盯崗,真正做到了制度落實、檢查落實,責任落實,保證了整個施工階段的安全。

2.堅持安全生產(chǎn)標準化管理

堅持標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標準化、規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強有力的保證。項目施工中我們將每一天施工對象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項及安全措施均執(zhí)行標準化要求和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工中都能做到施工地點明確、施工對象明確、安全要求明確、安全注意內(nèi)容明確,杜絕了因情況不清、職責不明、盲目施工導致的安全隱患。

3.抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理

一是建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度和責任制,如抽查制;安全交底制;防火、安全用電制;環(huán)節(jié)包括安全交接,特別交代安全控制的“預警關(guān)”和“關(guān)鍵點”,防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。二是嚴禁各類無證上崗。嚴禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種,嚴禁非電氣人員安裝維修電工電器電路,嚴禁閑雜人員進入作業(yè)區(qū)及材料、用品堆場堆庫,避免發(fā)生各類意外傷害。三是盡量避免趕工作業(yè)特別是深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極易引起因施工人員的身體疲倦、深夜瞌睡而導致的安全事故。

4.實施工程建設(shè)體系安全管理

不論是南河防洪工程建設(shè)還是北河防洪工程建設(shè)都涉及施工點多面廣、人員分散、管理難度大、薄弱環(huán)節(jié)多,在安全管理中我們應(yīng)用系統(tǒng)管理理論,全面控制管理,收到了最佳效果。實施企業(yè)項目建設(shè)分頭實施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動的管理模式,把整個工程各項目、工程項目各實施單位、各工程項目的每個施工對策的安全管理抓上去,不斷優(yōu)化各自系統(tǒng),使整個工程的安全系統(tǒng)達到了有機聯(lián)系,整體優(yōu)化。

5.以人為本抓安全

考慮到四平市市區(qū)防洪工程施工流動性強,施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦,業(yè)余生活單調(diào)、枯燥,容易影響職工情緒,引發(fā)心理壓力,導致各種安全隱患的現(xiàn)狀。施工單位管理人員和項目部都盡量做到了以人為本,努力改善工作環(huán)境和待遇,合理安排工作和休息職工時間,豐富職工業(yè)余生活,做好職工心理疏導和心情調(diào)節(jié),使每個施工人員經(jīng)常處于身心愉悅,情緒開朗的狀態(tài),使我們雖身處工地也有家感覺,提高了廣大職工的向心力、凝聚力。

篇6

[關(guān)鍵詞]建筑;施工現(xiàn)場;安全監(jiān)理

[abstract] the author many years engaged in construction site supervision work and review for many years the security supervision work methods and experience, according to the current situation of the construction site safety supervision, according to the safety management of construction market exist problems and how to do well construction engineering safety supervision, according to the work practice that experience, put forward the security supervision of opinions, in hopes of readers in the construction engineering safety management work inspired somewhat, in order to promote the development of harmonious society made a contribution.

[keywords] architecture; Construction site; Safety supervision

中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A 文章編號:

近幾年由于承德市經(jīng)濟高速發(fā)展及三年大變樣要求,城市建設(shè)日新月異,我市的工程建設(shè)規(guī)模巨大,但建設(shè)管理水平參差不齊,安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后,因而當前建設(shè)系統(tǒng)的安全形勢非常嚴峻。惡性安全事故在建筑市場時有發(fā)生,應(yīng)該引起安全監(jiān)理工作高度重視。

一、導致工程安全事故的原因主要有以下幾點。

(1)建設(shè)工程的特點導致施工中容易發(fā)生安全事故。建設(shè)工程規(guī)模大、周期長、勞動強度高,施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否齊全配套,采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風情況等都會給安全生產(chǎn)帶來隱患。

(2)參建各方缺少以人為木的安全意識和管理機制。業(yè)主作為項目的投資方往往只重視視進度而忽生產(chǎn)視過程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員,現(xiàn)場職工和農(nóng)民得不到應(yīng)有的安全培訓。

(3)工程承包企業(yè)的成本因素導致減少安全防護措施。

1)低價投標。各個工程承包企業(yè)為了拿到項目,競相壓低報價,有的甚至以低于成本價投標。

2)分包轉(zhuǎn)包。實行專業(yè)分包和勞務(wù)分包的工程,由于總承包商和中間承包商層層分包,層層收取管理費,大大壓縮了一線施工隊伍的利潤空間。

3)業(yè)主拖欠工程款項。無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項的現(xiàn)象十分普遍。由于以上三種情況的出現(xiàn),導致承包商不得不拼命壓縮成本,也必然會減少安全生產(chǎn)措施的投入。

(4)合理的建設(shè)工期得不到保障。不少政府官員為了自己的業(yè)績往往會要求項目提前竣工,很多私人業(yè)主為了投資項目盡早竣工,也經(jīng)常無理要求承包商壓縮工期,迫使承包商日夜趕工。合理的工期得不到保障,建筑工人超負荷工作、疲勞作業(yè),必然導致安全隱患增加。

(5)建筑工人素質(zhì)不高。建筑工人大多來自農(nóng)村,他們一方面缺乏安全常識,不懂得在勞動中合理地保護自己:另一方面維權(quán)意識很差,一旦出現(xiàn)了安全事故,不懂得用法律武器來保護自己的合法權(quán)益,這也導致了承包企業(yè)對安全生產(chǎn)不重視。

(6)露天高處作業(yè)環(huán)境惡劣,建筑物都是由低到高建起來的,所以絕大部分工人都在露天高處作業(yè),夏天熱,冬天冷,風吹日曬,工作條件差,不安全因素多。

(7)機具設(shè)備作業(yè)的多樣性和交叉作業(yè)大量增加,設(shè)施安全防護的裝置也有一定局限性,加之建筑施工復雜變換不定,因此不安全因素時有發(fā)生。

二、關(guān)于施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作:

(一)施工準備階段安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作

1、協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù);

2、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否考核合格、是否按照規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員;

3、審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合格;

4、審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員是否按主管部門規(guī)定經(jīng)過專門的安全培訓,是否已取得特種作業(yè)操作資格證書;

5、督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

(二)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程專項施工方案以及工程項目應(yīng)急救援搶險方案的主要內(nèi)容:

1、安全管理和安全保證體系的組織機構(gòu),項目經(jīng)理和專職安全管理人員安全資格培訓持證上崗情況;

2、施工單位的安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況;

3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工技術(shù)方案的是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求;

4、施工現(xiàn)場各種安全標志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的要求。

5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的制定情況,針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制定的工程項目危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急方案;

6、施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費用的使用計劃。

對于施工單位所提交的施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨覆环瞎こ探ㄔO(shè)的有關(guān)安全的強制性標準的,監(jiān)理單位不得批準施工單位開工,應(yīng)要求施工單位修改,并應(yīng)將情況書面報告建設(shè)單位。

(三)施工過程中安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作。

1、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè);

2、對施工過程中的危險性較大工程作業(yè)等進行定期巡視檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復查意見;情況嚴重的,由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應(yīng)及時向建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)報告;

3、督促施工單位進行安全自查工作,參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查:

4、復核施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。

三、安全監(jiān)理過程控制重點工作:

篇7

關(guān)鍵詞:房屋建筑;安全監(jiān)理;存在問題;加強措施

中圖分類號:TS958文獻標識碼: A

引言

科學技術(shù)的進步推動了建筑工程施工技術(shù)的提升,在工程質(zhì)量不斷改善的同時也發(fā)現(xiàn)了諸多新的問題。安全監(jiān)理工作不到位則是建筑施工過程中普遍存在的問題,使得意外事件不斷出現(xiàn)。結(jié)合實際情況看,我們必須不斷加強安全監(jiān)理措施,才能積極改善工程質(zhì)量,保證施工操作在規(guī)定時間內(nèi)完成,并且為施工單位創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。為保持工程建設(shè)的安全性,在施工過程中必須加強建筑工程安全監(jiān)理的工作。

一、建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

(1)嚴格遵守《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹落實國家現(xiàn)行的關(guān)于安全監(jiān)理的法律、法規(guī),以建設(shè)行政主管部門的工程建設(shè)強制性標準以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度為施工依據(jù)。

(2)督促施工單位遵守國家相關(guān)的法律法規(guī),在施工過程中嚴格落實工程建設(shè)強制性標準和已完成的施工組織設(shè)計以及通過審批的專項施工方案。

(3)巡視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,檢查施工單位是否已落實了各項安全措施。對容易發(fā)生安全事故的部位以及環(huán)節(jié)要親自監(jiān)理。

(4)督促施工單位開展安全自查的工作,包括班組檢查、項目部檢查以及公司檢查;積極檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作;不定時地抽查工人們持證上崗的情況。

(5)核對落實施工單位使用施工機械和安全設(shè)施的情況,并給出意見。

(6)仔細檢查施工單位是如何使用安全文明措施這一筆費用的,確保施工單位是按照規(guī)定的投入來分配安全文明措施費。

(7)一旦出現(xiàn)嚴重違規(guī)操作或者存在安全隱患的部位,要及時嚴厲督促施工單位進行整改,然后針對整改結(jié)果,給出復查意見;對于情況十分嚴重的,總監(jiān)理工程師要及時停止工程然后向建設(shè)單位匯報;而對于施工單位不接受整改以及繼續(xù)施工的情況,上報給建設(shè)行政主管部門,要求其介入解決問題。

二、堅持“安全第一,預防為先”原則

1、施工前進行嚴格審查

施工前的嚴格審查有利于將安全隱患消滅與萌芽狀態(tài)。房屋建筑施工的監(jiān)理工程師要依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》嚴格審查施工單位的專項方案以及安全技術(shù),對于房屋建設(shè)中存在安全隱患可能性較大的施工部分要進行重點的專項審查。施工前的安全審查工作主要包括安全責任制度以及其他各項安全規(guī)章能夠滿足施工現(xiàn)場對于安全管理的具體要求,建筑施工現(xiàn)場的施工布置能夠滿足安全需要,施工方使用的各類器械工具以及各種安全防護器材是否已經(jīng)落實到位且質(zhì)量可靠。一旦發(fā)生不能滿足安全要求的情況,必須立即指出并責令整改。除此之外,還應(yīng)當對施工單位的應(yīng)急預案進行審查,確保具有一整套科學有效的應(yīng)急預案,以應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的各類安全問題。

2、施工過程嚴格進行安全控制

施工過程中的安全控制包括多項內(nèi)容。例如,監(jiān)理人員需要對承包單位的計量以及支付手續(xù),如果存在安全隱患但并未按照監(jiān)理人員的要求進行整改,則必須進行暫時停工處理,同時暫緩對于承包方的計量與支付申請。針對施工過程中出現(xiàn)的所有不合格工序,施工方必須進行整改,否則禁止進入下一道工序,降低安全隱患的發(fā)生幾率。在工序驗收交接的過程中,如果建筑工程存在使用功能方面的安全隱患或者影響結(jié)構(gòu)安全的問題,監(jiān)理人員應(yīng)當將《中間交工證書》的發(fā)放時間進行延遲,以進行相關(guān)整改,整改后如仍無法滿足安全要求,監(jiān)理人員必須嚴格禁止單個建筑工程通過驗收,保證整個房屋建筑施工的安全性。

三、當前建筑工程安全監(jiān)理中存在的問題

1、監(jiān)理人員方面

隨著建筑行業(yè)快速發(fā)展及人們對建筑工程施工安全性認識的提高,對建筑工程安全監(jiān)理人員數(shù)量和素質(zhì)的要求也越來越高,現(xiàn)有的建筑工程監(jiān)理人員不能適應(yīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的要求,尤其是總監(jiān)理工程師數(shù)量匱乏,普遍存在一人兼任多個監(jiān)理任務(wù)的情況。同時施工現(xiàn)場進行監(jiān)理的工作人員素質(zhì)存在差異,有些監(jiān)理人員年齡過大,身體素質(zhì)不能達到要求,有些監(jiān)理人員的文化程度不高,接受新技術(shù)及知識的能力不高;有些監(jiān)理人員技術(shù)不過關(guān),沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力和責任心;有一部分監(jiān)理人員不能嚴格按照安全管理責任的要求對施工企業(yè)上交的施工方案進行認真的審查,普遍存在先進行施工后簽字的情況;還有一部分監(jiān)理工程師,在進行建筑工程的安全管理時期,沒有良好的執(zhí)行能力,執(zhí)行效果不明顯,不能保障安全監(jiān)理工作落到實處,間接導致施工安全事故的發(fā)生。

2、施工單位方面

現(xiàn)階段建筑工程實際施工中普遍存在著未將安全生產(chǎn)責任制落到實處的現(xiàn)象。有些施工單位,沒有具體規(guī)范的控制安全隱患的措施;有些施工單位不配備足夠的專職安全員,其施工單位或質(zhì)監(jiān)部門只是進行例行公事的檢查,隨之象征性的讓人員加以修改。導致安全隱患不能被及時發(fā)現(xiàn),從而導致安全隱患得不到徹底排查;有些施工單位只重視節(jié)約成本、降低造價,盲目的搶工期,忽視了生產(chǎn)工人的安全,采購配置的安全設(shè)備和防護用具數(shù)量有限,不能做到人人都配備齊全的情況,且防護工具和安全設(shè)施水平也有很大的提升空間。此外,建筑工程建立的安全監(jiān)督管理辦法落后,不能適應(yīng)建筑工程快速發(fā)展的趨勢,也對工程的安全監(jiān)管工作造成了極大的阻礙。

四、加強建筑工程監(jiān)理的安全管理的措施

1、加強教育培訓,確保監(jiān)理人員持證上崗

要高度重視對監(jiān)理人員的安全教育培訓工作。為了讓每名參訓人員深刻了解安全施工的重要性,培訓工作收到實效,培訓講師必須結(jié)合目前工作實際,按照通俗易懂的原則,認真編寫培訓教案,重點培訓《監(jiān)理工作規(guī)程》,明確違規(guī)違章操作處罰措施。在授課時結(jié)合施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題,以事析理、以理明事地講解各類問題產(chǎn)生的原因及預防方法、控制措施。要求所有監(jiān)理人員一律持證上崗,使監(jiān)理人員全面了解當前面臨的安全形勢,提高安全意識,同時進一步加強建筑施工期間的安全監(jiān)理工作,為全面實現(xiàn)安全目標營造出安全和諧的作業(yè)環(huán)境。

2、加強對安全技術(shù)措施及各專項安全施工方案的監(jiān)理,并且將安全技術(shù)交底的監(jiān)理作為重點工作來抓

(1)施工組織設(shè)計必須考慮安全技術(shù)措施。(2)施工單位審定施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及安全施工方案,報送總監(jiān)簽字后才可實施。(3)有的分部分項工程危險系數(shù)高。要求這部分工程必須有專項安全施工方案,要合理規(guī)劃現(xiàn)場水電管線布置,明確土方開挖、人工挖孔樁、模板安裝等技術(shù)規(guī)程。重點關(guān)注起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺的建設(shè),新的工藝、材料和技術(shù)措施應(yīng)用時,應(yīng)加強現(xiàn)場巡視。深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查,合格后方可實施。

3、強化對現(xiàn)場機械、電力等設(shè)施的安全監(jiān)理

(1)現(xiàn)場的機械、各種電器元件和配套的安全防護用品必須附帶質(zhì)檢報告、出廠合格證??蓪嵭腥藱C責任制,一人一機,科學檢測維護現(xiàn)場機械。(2)健全現(xiàn)場管理制度,為安全檢查、驗收、維護、拆除等提供可參照的依據(jù),檢查驗收若發(fā)現(xiàn)隱患點,應(yīng)及時通報,責令整改。(3)強化安全防護方面的監(jiān)理工作。

4、強化對事故應(yīng)急救援預案、職工傷亡事故的監(jiān)理

(1)項目部針對施工過程中可能發(fā)生的安全問題制定應(yīng)急預案,組建應(yīng)急救援小組,定期組織安全救援演練。(2)加強對職工傷亡事故報告、調(diào)查、處理、結(jié)案的監(jiān)理。

5、加強對安全檢查的監(jiān)理

針對工程項目開展安全施工專項檢查。通過查施工方案,查安全器具、查實體質(zhì)量等方式進一步加強對現(xiàn)場的管控,以確?,F(xiàn)場生產(chǎn)安全有序推進。開展安全檢查旨在強化現(xiàn)場作業(yè)安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平,根據(jù)活動安排,檢查組制定了詳細的活動實施方案,明確職責,并細化了階段檢查工作任務(wù)、檢點,力求活動取得實效,以進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在檢查中以提升監(jiān)理履責為重點,督促監(jiān)理項目部認真開展好安全隱患排查、自查工作,加強現(xiàn)場管控,做好重要危險工序、部位的安全旁站、安全檢查簽證等工作,努力提升現(xiàn)場管控水平,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,作業(yè)秩序的進一步優(yōu)化,確?,F(xiàn)場生產(chǎn)安全有序推進。

安全檢查將重點對工程建設(shè)的安全質(zhì)量、安全施工方案執(zhí)行、安全設(shè)施投入、文明施工及標準執(zhí)行、隱患排查及風險預控等進行重點清查,并對施工作業(yè)指導卡、指導書執(zhí)行情況進行落實檢查,對隱蔽工程開展隨機抽查;加強對安全器具的檢查,重點對器具的質(zhì)量情況、使用情況、護手安全裝置、漏電保護器、安全作業(yè)蓬、防護欄板等進行檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促施工單位及時規(guī)范,限期整改,并做好“回頭看”復核工作,確保措施落實,責任落實。

6、督促落實施工企業(yè)項目部安全生產(chǎn)體系建立和運轉(zhuǎn)

要求企業(yè)上下要把安全生產(chǎn)作為一項重要的政治任務(wù)和責任使命,以更加務(wù)實、更加嚴謹、更加有力的作風推進安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)體系,完善工程包保、穩(wěn)定、故障排查、突發(fā)事件應(yīng)急預案等各項安全生產(chǎn)工作預案,切實排除隱患,做到守土有責,保好一方平安,具體要做到“五個強化”。一是必須強化安全意識。全企上下要始終高度重視,切實把發(fā)展經(jīng)濟和做好施工安全管理工作放在同等重要的位置。各部門要牢固樹立做好建筑施工安全生產(chǎn)工作的政治意識和責任感,扎實做好相關(guān)工作,確保施工全過程零事故。二是必須強化組織領(lǐng)導。結(jié)合現(xiàn)場實際制定《開展安全生產(chǎn)大檢查、大整改百日攻堅戰(zhàn)實施方案》,明確盯崗領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)穩(wěn)定責任。三是必須強化查擺堵漏。各包干領(lǐng)導要立即行動,深入施工現(xiàn)場,全面、細致地對現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題進行一次大排查、大篩選,認真摸清安全隱患,切實做到堵漏洞、排隱患,把安全生產(chǎn)工作落到實處。

結(jié)束語

總之,要切實有效地開展安全監(jiān)理工作,需要政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位等各方面齊抓共管。只有在政府主管部門的監(jiān)督指導下,在建設(shè)單位的大力支持下,在施工單位的積極配合下,監(jiān)理單位通過自身努力,才能卓有成效地做好施工安全監(jiān)理工作。

參考文獻

[1] 魏濤.論建筑工程施工安全監(jiān)理的控制[J].城市建設(shè)理論研究,2014(9):52.

篇8

一、特種設(shè)備的選購

特種設(shè)備的選購,除滿足生產(chǎn)要求外,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,必須保證安全要求,選購必須進行嚴格審查,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合出廠標準,同時達到使用和安全要求。必須使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。購置的特種設(shè)備必須附有以下相關(guān)文件:

(1)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。

(3)安裝及使用維修說明。

(4)監(jiān)督檢驗證明等文件。

二、特種設(shè)備的安裝

1、特種設(shè)備安裝,改造、維修單位必須經(jīng)省、直轄市、自治區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可,并具備下列條件,方可從事安裝,改造、維修等工作。

(1)有與特種設(shè)備安裝、改造、維修相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人。

(2)有與特種設(shè)備安裝、改造、維修相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測手段。

(3)有健全的質(zhì)量管理制度和責任制度。

2、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當在施工前將擬進行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,告知后方可施工。

3、安裝、改造、維修竣工后,施工單位應(yīng)當在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交設(shè)備維護部。設(shè)備維護部應(yīng)當將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

4、特種設(shè)備的安裝、改造、重大維修過程,必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗;未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的不得交付使用。

三、特種設(shè)備的使用

1、特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日內(nèi),應(yīng)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應(yīng)當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

2、設(shè)備維護部應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

(2)特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

(4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

(5)特種設(shè)備運行故障和事故記錄。

3、特種設(shè)備使用部門(工段)應(yīng)對特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)。并定期自行檢查。

4、設(shè)備維護部應(yīng)組織維修人員對在用特種設(shè)備每月進行一次自行檢查。并作好檢查記錄。

5、在對特種設(shè)備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時,發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當及時處理。

6、按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月,向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。

7、未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

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關(guān)鍵詞:裝修裝飾;目標管理;措施

1.引言

裝飾工程項目管理任務(wù)就是在項目生命周期內(nèi),用系統(tǒng)工程理論、觀點和方法,進行有效的預測、計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學的管理,實現(xiàn)預計的經(jīng)濟效益,達到預期的效果,表達業(yè)主的意圖,體現(xiàn)裝飾的文化藝術(shù)效果和商業(yè)要求。在建筑裝飾施工項目管理的全過程中,為了保證各階段目標和最終目標的實現(xiàn),各項活動必須置于嚴格的項目管理工作之下。其中項目技術(shù)組織措施是項目管理工作的一項重要內(nèi)容。

2.裝飾工程項目技術(shù)組織措施主要有

2.1保證質(zhì)量措施

2.1.1確保放線、定位正確無誤的措施,一般都要求對業(yè)主或甲方移交的軸線、標高控制線進行復核。

2.1.2確保關(guān)鍵部位施工質(zhì)量的技術(shù)措施,如選擇與裝飾等級相匹配的施工隊伍及項目班子;做好深化設(shè)計,合理安排工序搭接;新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)先行試驗,明確質(zhì)量標準后再大面積施工等。

2.1.3保證質(zhì)量的組織措施,如建立健全質(zhì)保體系、明確責任分工、人員培訓、樣板引路、編制操作工藝及實行有效的“三檢制”、“材料和工程報驗制”等。

2.1.4保證質(zhì)量的經(jīng)濟措施,如建立獎罰制度等。

2.1.5根據(jù)工程情況,確定和選擇質(zhì)量控制標準。

2.2保證安全措施

建筑裝飾工程施工安全控制的重點是防火、安全用電及裝飾機械、機具的安全使用。

2.2.1腳手架、吊籃、橋架的強度設(shè)計及上下道路的防護安全技術(shù)措施。

2.2.2安全網(wǎng)的架設(shè)要求。

2.2.3“四口”、“五臨邊”的防護和立體交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施。

2.2.4易燃、易爆、有毒作業(yè)及場所采取的防火、防爆、防毒措施。

2.2.5安全用電、安裝使用電器設(shè)備及裝飾機具、機械使用安全措施及防火要求。

2.2.6施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護措施。

2.2.7施工人員在施工過程中個人的安全防護措施。

2.2.8屬于甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運輸設(shè)備,其拉結(jié)及防護措施也應(yīng)符合安全要求。

2.3成品保護措施

裝飾工程所用材料比較貴重,成品保護工作十分重要,在編制技術(shù)組織措施時應(yīng)考慮如何對成品進行保護。

2.3.1防護,就是針對被保護對象的特點,采取各種防護措施。

2.3.2包裹,就是將被保護物包裹起來以防損傷或污染。

2.3.3覆蓋就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷。

2.3.4封閉,就是采取局部封閉的辦法進行保護。

2.3.5合理安排工序,主要是通過合理安排不同工作間的施工順序先后,以防止后道工序損壞或污染前道工序。

2.4保證進度措施

2.4.1組織措施,在項目班子中設(shè)置施工進度控制專門人員,具體調(diào)度、控制安排施工。

2.4.2技術(shù)措施,利用現(xiàn)代施工手段、工藝、技術(shù)加快施工進度。

2.4.3合同措施,需外分包的項目提前分段發(fā)包、提前施工,并使各合同的合同期與進度計劃協(xié)調(diào)。

2.4.4經(jīng)濟措施,對參加施工的各協(xié)作單位及人員提出進度要求,制定獎罰措施并及時兌現(xiàn)。

2.5消防措施

2.5.1施工現(xiàn)場的消防安全,施工單位負責。施工現(xiàn)場實行逐級防火責任制,施工單位應(yīng)明確一名施工現(xiàn)場負責人為防火負責人,全面負責施工現(xiàn)場的消防安全管理工作,具應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模配備一定數(shù)量的消防干部和義務(wù)消防員。

2.5.2實行施工總承包的裝飾工程,總承包單位與分包單位簽訂分包合同時應(yīng)規(guī)定分包單位的消防安全責任,由總承包單位監(jiān)督檢查。分包單位同樣應(yīng)按規(guī)定實行逐級防火責任制,接受總承包單位和業(yè)主方監(jiān)督檢查。

2.5.3臨建應(yīng)符合防火要求,不得使用易燃材料。

2.5.4施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準,領(lǐng)取用火證。用火請專人在指定地點和限定時間內(nèi)有效,用火時(如電焊、氣割、使用齒鋸等)必須有專人看火。

2.5.5施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必須專庫儲存,盡可能采取隨用隨進,專人保管、發(fā)放、回收。

2.5.6施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)、確保消防器材靈敏有效。

2.5.7施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

2.5.8種類電氣設(shè)備、線路不準超負荷運行,線路接頭要結(jié)實、接牢、防止設(shè)備線路過熱或打火短路。

2.5.9現(xiàn)場材料堆放中,木料堆放不宜過多,垛之間保持一定防火間距。木材加工場的廢料應(yīng)及時清理,防止自燃。

2.5.10防水涂料及油漆施工時須注意通風,嚴禁明火。

2.6保衛(wèi)措施

2.6.1實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作責任制,各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導和監(jiān)督檢查。

2.6.2施工現(xiàn)場應(yīng)建立門衛(wèi)和巡邏制度,護場員要佩戴執(zhí)勤標識、重點工程、重要工程要實行憑證出入制度。

2.6.3作好分區(qū)隔離,明確人員標識,防止無關(guān)人員進入。

2.6.4作好成品保護工作,嚴防被盜、破壞及治安災(zāi)害事故發(fā)生。

2.7環(huán)保措施

2.7.1清理施工垃圾,必須設(shè)置封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運(如彩紡織袋等),嚴禁隨意R空拋撒。施工垃圾應(yīng)集中堆放,及時清運。

2.7.2舊裝飾物拆除時,應(yīng)隨時灑水,減少揚塵污染。

2.7.3凡進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的,攪拌機前臺應(yīng)設(shè)置沉淀池,以防污水遍地。

2.7.4施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑工場界噪聲限值》(GB12523)制不定期降噪制度和措施。

2.8冬雨季施工措施

2.8.1冬、雨季施工部署,要根據(jù)冬、雨季施工任務(wù)的特點,在保證竣工投產(chǎn)的前提下,考慮均衡施工。

2.8.2對一般不列入冬施項目的工程,力爭在冬施前完成,或到達一定部位后暫停施工,對已完項目加以妥善保護。

2.8.3在進入冬施前,應(yīng)做好門窗的封閉工作。

2.8.4南方多雨季節(jié)施工,應(yīng)合理安安排施工項目,睛天做外檐裝飾,雨天做內(nèi)部裝飾,要防止室外潮濕空氣流入,保持室內(nèi)干燥環(huán)境。

2.8.5內(nèi)墻、涂刷等裝飾項目的,必須在墻面抹灰層干燥到一定程度(含水量

2.8.6作好冬雨季施工期間材料、工具的儲備。施工單位的技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)措施要求,編制冬、雨季施工材料、工具計劃,由供應(yīng)部門分期分批進場。

2.8.7冬、雨季施工檢查。對各項準備工作計劃進行一次全面檢查。

2.8.8做好冬雨季施工資料的積累。冬雨季施工期間采用的新技術(shù)、新材料、新工藝措施要注意積累資料,認真做好經(jīng)驗總結(jié)。

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關(guān)鍵詞:水利工程施工 安全隱患 安全管理

近年來,隨著國家對水利行業(yè)投入的加大,各地水利工程建設(shè)項目紛紛上馬,水利工程施工的安全問題也逐步凸顯出來,貫徹安全法規(guī)和標準,深化文明施工管理,對水利工程施工尤其迫切。

1、水利工程施工過程中存在的安全隱患

(1)水利工程往往施工戰(zhàn)線長,施工班組較多,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。

(2)水利工程多涉河道治理、水庫大壩、沿海堤防施工項目,受汛期及潮汐影響,必須保證洪水和潮汐等因素侵襲情況下的施工安全,而上述因素均與氣象有關(guān),很難準確把握,對施工安全管理存在較大隱患。

(3)水利工程施工現(xiàn)場多為“敞開式”施工,無法進行有效的封閉隔離,對施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。

(4)水利工地招用民工普遍文化層次較低,且多為建筑工人,不了解水利工程建設(shè)規(guī)程,在項目實施過程中安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對較差,增加了安全隱患。

2、水利工程施工安全管理策略

(1)強化安全管理,做好安全預防。首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識。在水利工程施工中能否堅持“安全第一”,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導和工程項目部主要負責人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題,為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導和項目經(jīng)理及技術(shù)負責人考核的主要依據(jù)之一,并采用一票否決制;凡出現(xiàn)安全事故,并追究相應(yīng)領(lǐng)導的責任,年度考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)年度獎金,直至解聘和辭職。通過“一票否決制”,促使和激發(fā)從管理層到項目部人員抓安全的自覺性。其次,以人為本,強化廣大職工,民工的安全責任意識。切實改變民工心中你要我安全的心態(tài),變成我要安全的心態(tài),通過三級安全教育和一票否決的制度提高職工、民工對安全的責任感。

(2)制訂安全制度,進行制度教育。從業(yè)主到施工單位項目部,基層班組,在統(tǒng)一安全第一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實安全制度。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對性強,具有實效性和可操作性。制度制定后,要嚴格按照制度要求進行安全生產(chǎn),并必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過程,根據(jù)接受教育的對象和不同特點,采取多層次、多渠道、多方法進行安全生產(chǎn)教育。

(3)利用施工組織設(shè)計交底,進行安全施工技術(shù)教育。為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實,應(yīng)在項目施工前編制《安全防護手冊》作為安全規(guī)范,發(fā)給全體職工進行認真學習,并利用施工組織設(shè)計或項目施工技術(shù)交底,進行本項目施工安全措施的教育,在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)針對工程項目特點,提出本項目應(yīng)特別強調(diào)的安全隱患及應(yīng)對措施,通過對安全措施的交底和教育,使施工人員和每一位工人對工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,這將給施工中落實具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

(4)施工隊伍組建時擬安全管理,從組織上落實安全措施。工程項目一上馬,工地就應(yīng)立刻建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理體系,并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴重隱患停工權(quán),經(jīng)濟處罰權(quán),安全一票否決權(quán),保證其有效行使職責。在組建施工隊伍、施工班組時,應(yīng)選擇技術(shù)過硬,安全質(zhì)量意識強的人員。對于新入廠的工人和調(diào)換工種的工人應(yīng)進行崗前安全教育和技術(shù)培訓,特種作業(yè)人員,除按一般性安全教育外,還要按照行業(yè)規(guī)定進行特種專業(yè)培訓,考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。

(5)做好施工過程的安全管理監(jiān)控。在水利工程施工安全管理工作中,施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的,管理的時間長、跨度大、涉及面廣,同時也是考驗安全管理是否有效的主要階段。在施工過程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又應(yīng)集中力量抓好重點;既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié);既要嚴格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全,又應(yīng)保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。