導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇信用社信貸員履職報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

社團(tuán)貸款是由一個(gè)農(nóng)村信用聯(lián)社牽頭，多個(gè)聯(lián)社參與聯(lián)合向一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)而發(fā)放的貸款，這種貸款形式既能緩解企業(yè)融資難問(wèn)題，并深受企業(yè)歡迎，又能有效促進(jìn)農(nóng)村信用社的貸款營(yíng)銷(xiāo)，目前已在各地農(nóng)信社大力推廣。但社團(tuán)貸款往往是存在發(fā)放的金額大，貸款周期比較長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)集中等特點(diǎn)。如何防范和化解社團(tuán)貸款風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資金絕對(duì)安全，筆者提出以下幾點(diǎn)建議和風(fēng)險(xiǎn)提示。

一、要密切關(guān)注借款企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境變化的影響。各成員社特別是牽頭社要加強(qiáng)與借款企業(yè)的法人代表、高管人員及股東聯(lián)系，及時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部高管人員的人動(dòng)情況，關(guān)注企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)、投資規(guī)模、擴(kuò)大生產(chǎn)中是否存在與有關(guān)方面或部門(mén)之間的矛盾糾紛，項(xiàng)目及產(chǎn)品是否與市場(chǎng)相適應(yīng)。審慎評(píng)估企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、人動(dòng)等內(nèi)部管理變化對(duì)信貸資金造成的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)督促規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工和股東關(guān)聯(lián)交易和控制行為，企業(yè)若實(shí)施分立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)、資產(chǎn)重組等資本動(dòng)作活動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)高管人員變化等重大事項(xiàng)，要求企業(yè)事先征得社團(tuán)貸款牽頭社和成員社同意。要認(rèn)真排查企業(yè)所在地某些公職人員腐敗行為有可能對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目或產(chǎn)品造成的影響，客觀分析當(dāng)?shù)卣畬?duì)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)政策支撐的連續(xù)性和穩(wěn)定性，充分估計(jì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)信貸資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、要密切監(jiān)控借款企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量。借款企業(yè)必須在農(nóng)村信用社開(kāi)立基本存款賬戶(hù)及專(zhuān)用賬戶(hù)，所有自有資金、信貸資金、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和往來(lái)資金實(shí)行封閉運(yùn)行，嚴(yán)禁將產(chǎn)品銷(xiāo)售及貨款收入隱匿存入他行。農(nóng)信社要選派一名或多名思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員作為駐企業(yè)專(zhuān)管信貸員，獨(dú)立參與企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理決策。借款企業(yè)重大財(cái)務(wù)決策、費(fèi)用開(kāi)支和現(xiàn)金流量必須要征得專(zhuān)管信貸員同意，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)駐企業(yè)專(zhuān)管信貸員的履職考核。建立企業(yè)信息對(duì)稱(chēng)制度，要求企業(yè)定期向各成員社報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)通報(bào)企業(yè)發(fā)生的重大事項(xiàng)或有關(guān)重要不是信息，各成員社要及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及其變化情況。嚴(yán)格落實(shí)分期還款計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和還貸能力，不失時(shí)機(jī)地將其收入作為歸還貸款的主要來(lái)源，在未歸還貸款前，不得允許企業(yè)轉(zhuǎn)移資金擴(kuò)大規(guī)模、退股和分紅。

三、要密切掌握借款企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)可行性。跟蹤企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度，測(cè)算項(xiàng)目資金來(lái)源，確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)的資金支撐，掌握在國(guó)家對(duì)企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的政策變化和市場(chǎng)銷(xiāo)售行情，動(dòng)態(tài)分析企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目、售價(jià)和市場(chǎng)需求情況，審慎估算其收入、成本和利潤(rùn)等財(cái)務(wù)情況，測(cè)算經(jīng)營(yíng)收益是否達(dá)到預(yù)期目的，預(yù)測(cè)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入是否與還款計(jì)劃、還款期限相匹配，確保企業(yè)第一還款來(lái)源充足。

四、要密切加強(qiáng)社團(tuán)貸款成員社溝通和盡職管理。一是牽頭社和成員社都負(fù)有貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)，牽頭社要制定社團(tuán)貸款管理辦法，落實(shí)貸款調(diào)查、審查、審批、發(fā)放和貸后管理及收回責(zé)任，協(xié)調(diào)成員社與借款人關(guān)系，密切信息溝通。牽頭社要加強(qiáng)企業(yè)抵押物管理，確保抵押合法、足值的有效。成員社不應(yīng)只依賴(lài)于牽頭社做出的信貸評(píng)估，還應(yīng)自行對(duì)借款企業(yè)的信用狀況及其可接受的風(fēng)險(xiǎn)情度進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)估調(diào)查。二是除牽頭社進(jìn)行社團(tuán)貸款的管理外，其他成員社也要依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)社團(tuán)貸款進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)貸款有異常情況，應(yīng)及時(shí)通報(bào)牽頭社，要求借款企業(yè)及時(shí)采取包括增加抵押品在內(nèi)的等各項(xiàng)措施，防止貸款出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)。三是由牽頭社組織或者成員社提議定期或不定期召開(kāi)社團(tuán)會(huì)議，對(duì)出現(xiàn)或有可能出現(xiàn)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制制度。四是設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，前移風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口，力爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早防控。五是各成員社要按照銀監(jiān)部門(mén)要求將出資額控制在規(guī)定比例和限額之內(nèi)，預(yù)防和減少信貸資金風(fēng)險(xiǎn)。

篇2

一、工作中的主要作法和取得的主要成績(jī)

(一)勤于學(xué)習(xí)鍛煉，慎于品行修養(yǎng)，始終致力于做德更高、業(yè)更專(zhuān)、行更正、藝更精的信合人。

一是注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是我多年來(lái)養(yǎng)成的一個(gè)比較好的習(xí)慣，除繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分管工作中涉及的監(jiān)察、審計(jì)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，不間斷地加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和信用社新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件，通過(guò)不斷的深入學(xué)習(xí)，不僅充實(shí)和更新了自己的知識(shí)庫(kù)容，而且開(kāi)闊了思路，更新了觀念，增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。

二是注重和加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。一直堅(jiān)持承擔(dān)工作任務(wù)時(shí)把自己當(dāng)作一名普通的工作人員，在承擔(dān)工作責(zé)任時(shí)把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)際工作中，小事放權(quán)放手，但件件都及時(shí)督辦和查問(wèn)結(jié)果，大事都主動(dòng)參與和承擔(dān)。如在查辦寨河信用社會(huì)計(jì)挪用資金違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)，帶領(lǐng)稽核審計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調(diào)查取證、座談詢(xún)問(wèn)、分析情況，為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實(shí)依據(jù)；在查辦舉報(bào)信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問(wèn)題時(shí)，抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險(xiǎn)管理部、監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對(duì)小組，帶隊(duì)進(jìn)村入戶(hù)上門(mén)核對(duì)貸款，找村干部和村民調(diào)查了解，與社內(nèi)職工座談情況。在案防工作過(guò)程中，帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、信貸管理、安全管理等方面逐項(xiàng)檢查。通過(guò)這些具體工作，不僅深入了解了基層實(shí)際工作情況，以便更有針對(duì)性地做本職工作，同時(shí)，也進(jìn)一步鍛煉了實(shí)踐工作能力，豐富了實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

三是注重和加強(qiáng)金融理論的鉆研。每年我都結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)調(diào)研后撰寫(xiě)一些專(zhuān)業(yè)理論文章，用以總結(jié)和指導(dǎo)工作。，我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信用貸款開(kāi)展情況，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析，撰寫(xiě)了《農(nóng)戶(hù)小額是考驗(yàn)》調(diào)查報(bào)告，被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文，被《中國(guó)農(nóng)村金融創(chuàng)新與實(shí)踐》收錄。

四是注重和加強(qiáng)政治品格的錘煉。，我利用開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性鍛煉和品格錘煉，整個(gè)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與，按照活動(dòng)的安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析，并在活動(dòng)中撰寫(xiě)了數(shù)萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)積極參與這次教育活動(dòng)，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重，品格上更加堅(jiān)強(qiáng)和耿直。

五是注重和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還經(jīng)常留意書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類(lèi)案例。

(二)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治社，始終致力于做內(nèi)控理念的傳播者和嚴(yán)密內(nèi)控的踐行者。

總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對(duì)于銀行而言，相對(duì)于資本充足率，嚴(yán)密的內(nèi)控制度更有意義。一年來(lái)，在加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和落實(shí)上，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是狠抓了促制度落實(shí)的制度體系建設(shè)。從規(guī)范操作行為的層面上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)層面了。但在工作中發(fā)現(xiàn)有些制度根本上就得不到很好的落實(shí)，責(zé)任追究不及時(shí)不到位，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)研和分析，我參與起草了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社違規(guī)貸款責(zé)任認(rèn)定處理暫行辦法》，對(duì)強(qiáng)化全區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理，規(guī)范信貸管理行為，增強(qiáng)信貸人員責(zé)任意識(shí)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)了促制度落實(shí)的制度體系的建設(shè)方面起到了良好作用。

二是樹(shù)立了“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的基本內(nèi)部控制理念。在工作中我總結(jié)出，要防范操作風(fēng)險(xiǎn)，在制度建設(shè)和落實(shí)層面，不僅要有嚴(yán)密的制度，嚴(yán)格落實(shí)制度，還要嚴(yán)懲違規(guī)行為。因此，我倡導(dǎo)樹(shù)立“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的內(nèi)控理念，并在稽核審計(jì)工作中實(shí)踐推行，這種從嚴(yán)治社的思想，也因此得到了較大范圍的認(rèn)可。

三是踐行了嚴(yán)密的內(nèi)控和其他各項(xiàng)工作制度。在工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)內(nèi)控和工作制度，如省聯(lián)社制定的《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》反復(fù)學(xué)習(xí)了好幾遍，并且在文件中做了很多標(biāo)記，其他有關(guān)制度我也利用時(shí)間進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)并能?chē)?yán)格遵守。

四是督導(dǎo)了各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效落實(shí)。我們主要通過(guò)開(kāi)展一系列的審計(jì)和內(nèi)控評(píng)價(jià)來(lái)督導(dǎo)內(nèi)控制度的落實(shí)。組織了高管人員離任審計(jì)，開(kāi)展了案件專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處、銀監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查等。以這些活動(dòng)為載體，認(rèn)真查找問(wèn)題，認(rèn)真組織整改，認(rèn)真分析不足，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真制定措施。

(三)積極履行職責(zé)，指導(dǎo)做好內(nèi)控監(jiān)督工作，加強(qiáng)聯(lián)系，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)施有效監(jiān)督。

聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心，所以，監(jiān)事會(huì)的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報(bào)告，重要事項(xiàng)取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)作為聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，與銀監(jiān)部門(mén)、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門(mén)，共同構(gòu)筑了較為完善的科學(xué)、規(guī)范監(jiān)督體系。

一是建立和完善稽核審計(jì)部門(mén)內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制。首先制訂了稽核審計(jì)部年度工作計(jì)劃，建立健全了《序時(shí)稽核登記簿》、《專(zhuān)項(xiàng)稽核登記簿》、《來(lái)信來(lái)訪查處登記簿》，對(duì)稽核時(shí)間、區(qū)間和責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)登記，落實(shí)責(zé)任，以備查考。其次建立了查處情況及時(shí)反饋工作機(jī)制。本著對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)的基本要求，我們將每個(gè)項(xiàng)目的稽核檢查結(jié)果及時(shí)向聯(lián)社班子成員和職能部門(mén)（理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子）匯報(bào)和反饋，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理決策和部門(mén)指導(dǎo)服務(wù)的針對(duì)性，提升我們的經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí)實(shí)行稽核審計(jì)情況定期通報(bào)制，即對(duì)稽核審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及查處的典型案例定期通報(bào)，做到查處一事，警示全區(qū)，督促轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)查缺補(bǔ)漏，糾正偏差，完善不足，以促進(jìn)全轄農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理工作符合制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。并對(duì)案件專(zhuān)項(xiàng)治理、治理商業(yè)賄賂工作實(shí)行了專(zhuān)檔管理。

二是有效地開(kāi)展了稽核審計(jì)工作。指導(dǎo)稽核審計(jì)部圍繞聯(lián)社重大決策和中心任務(wù)，突出財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性、信貸資金安全性和經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)性，認(rèn)真履行稽核審計(jì)職責(zé)。全年組織開(kāi)展稽核審計(jì)項(xiàng)3項(xiàng)3次，即：實(shí)施了花所信用社等4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)決算工作真實(shí)性專(zhuān)項(xiàng)檢查；對(duì)全區(qū)44個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中14個(gè)信用社、15個(gè)信用分社和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部進(jìn)行了序時(shí)稽核，稽核檢查覆蓋面70.5%；根據(jù)人員調(diào)動(dòng)和崗位調(diào)整情況，及時(shí)開(kāi)展了24名信用社主任、副主任和4名聯(lián)社部門(mén)經(jīng)理的離任審計(jì)，以及崗位輪換的105名信貸、會(huì)計(jì)、出納人員的崗位輪換手續(xù)移交工作。共查出并認(rèn)定責(zé)任違規(guī)貸款49筆817.69萬(wàn)元，違紀(jì)資金8.96萬(wàn)元，提出稽核建議8條，下發(fā)稽核審計(jì)整改意見(jiàn)書(shū)25份，下發(fā)稽核審計(jì)處罰決定25份，為全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展提供了保障。

（四）查防結(jié)合，認(rèn)真開(kāi)展了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，保持了對(duì)各類(lèi)違規(guī)行為嚴(yán)處的高壓態(tài)勢(shì)。

初，因班子換屆，聯(lián)社調(diào)整了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。本著暴露風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)管理，堅(jiān)決遏制違法違規(guī)行為，防止各類(lèi)案件的發(fā)生的基本原則，5月份，制訂了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理深度排查工作實(shí)施方案》，明確了排查人員、排查方式、排查內(nèi)容、排查責(zé)任和工作要求，9月份案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的貸款、存款、金庫(kù)尾箱、印證押卡、查詢(xún)對(duì)賬、“九種人”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查。在10月12日全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議上，對(duì)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行了專(zhuān)題。安排，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的安排意見(jiàn)》，根據(jù)不同崗位職責(zé)分級(jí)明確了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的排查內(nèi)容、排查頻率和案件排查責(zé)任，為構(gòu)建案件防控的長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察和案件防控工作，對(duì)信用社會(huì)計(jì)、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的3名當(dāng)事人和負(fù)有管理責(zé)任社主任進(jìn)行了責(zé)任追究，給予了黨紀(jì)、行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)自律工作中，按照省聯(lián)社黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任制的要求，每年年初聯(lián)社黨委及時(shí)與和各信用社（分社）簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，基層各信用社能夠按照責(zé)任制的各項(xiàng)目標(biāo)規(guī)定，認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)落實(shí)。經(jīng)檢查大部分信用社、支部書(shū)記都能在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)和警示教育全體員工拒腐防變，杜絕一切行業(yè)不正之風(fēng)，凡一經(jīng)舉報(bào)，聯(lián)社都及時(shí)調(diào)查核實(shí)、處理和回復(fù)。通過(guò)反腐倡廉，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和責(zé)任制的落實(shí)，全體黨員職工基本上無(wú)違紀(jì)問(wèn)題，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較以前相比都有了很大的改進(jìn)和提高，信用社在農(nóng)民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設(shè)都得到了充分肯定。

對(duì)工作從維護(hù)農(nóng)村信用社行業(yè)新形象的高度進(jìn)行認(rèn)識(shí)，以服務(wù)大局為重，把群眾的切身利益放在首位，在法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下，盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突。堅(jiān)持依法辦事、按政策辦事，把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在解決問(wèn)題上。對(duì)來(lái)信來(lái)訪者的合理要求從關(guān)心和愛(ài)護(hù)的角度出發(fā)，站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，盡力幫助解決困難；能解決的案件盡快解決，不能解決的講清道理，說(shuō)明原因，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，對(duì)于有些者的要求不合法或反映的問(wèn)題與事實(shí)不符的，通過(guò)耐心細(xì)致地解釋和說(shuō)服疏導(dǎo)，使上訪群眾心服口服。努力把問(wèn)題和矛盾化解在一線，防止事態(tài)向惡性衍變，造成越級(jí)。，按工作“首問(wèn)責(zé)任制”的要求，查處省聯(lián)社卡中心電話投訴4起、省聯(lián)社網(wǎng)站投訴1起、辦事處投訴1起、區(qū)聯(lián)社電話投訴12起、群眾來(lái)信來(lái)訪3起。對(duì)9名責(zé)任人做了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人做出深刻書(shū)面檢查，為全區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。對(duì)客戶(hù)舉報(bào)材料、信件的處置做到了專(zhuān)簿登記，有閱批，有查辦記錄和查處結(jié)果。2010年，針對(duì)全區(qū)農(nóng)村信用社金融服務(wù)工作現(xiàn)狀及工作現(xiàn)實(shí)要求，提議并成立了監(jiān)察室，專(zhuān)司監(jiān)察工作。

二、存在的主要問(wèn)題和今后努力的方向

回顧一年多來(lái)的工作，榮辱得失在心?？偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也非常清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在很多方面的缺點(diǎn)和不足，歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：

一是還沒(méi)有有效地促成形成系統(tǒng)防案的觀念，在案防工作中條塊分割的情況仍然比較突出，部門(mén)孤軍作戰(zhàn)、“一邊倒”的情形沒(méi)有多大的改變。

二是還沒(méi)有促成內(nèi)控理念和風(fēng)險(xiǎn)文化得到員工的普遍認(rèn)可，全員主動(dòng)防案的意識(shí)明顯不足，被動(dòng)發(fā)案的可能仍然存在。

篇3

關(guān)鍵詞:農(nóng)戶(hù)信用;信用體系;發(fā)展建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào):F832.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-4392(2007)08-0056-03

一､滄州市農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)的現(xiàn)狀

(一)農(nóng)戶(hù)征信體系基本框架

滄州市農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)始于2002年的“信用 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))､信用村､信用戶(hù)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三信”)創(chuàng)建活動(dòng),迄今已歷時(shí)5年｡多年來(lái),由政府牽頭,農(nóng)村信用社主導(dǎo),基本形成了一個(gè)以農(nóng)戶(hù)小額貸款為核心載體,以“三信”創(chuàng)建為主要形式,以信用戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案和借還款信息為主要信息平臺(tái)的農(nóng)戶(hù)征信管理和服務(wù)模式｡之后,在全轄統(tǒng)一研發(fā)推廣的農(nóng)戶(hù)小額貸款前臺(tái)化操作系統(tǒng),更是把所有信用戶(hù)基本識(shí)別信息､經(jīng)濟(jì)信息和借還款信息納入計(jì)算機(jī),實(shí)行電子化管理,為小額貸款的審查和管理提供了方便｡隨著個(gè)人征信系統(tǒng)的成功運(yùn)行,滄州市農(nóng)村信用社作為首批試點(diǎn),成功接入個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),入庫(kù)個(gè)人信用信息47萬(wàn)余戶(hù)｡迄今為止,滄州農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)取得了階段性成果,農(nóng)戶(hù)小額貸款前臺(tái)化操作系統(tǒng)和個(gè)人征信系統(tǒng)統(tǒng)一構(gòu)成了農(nóng)戶(hù)征信體系的雛形框架｡

(二)農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)初具規(guī)模

截止2006年末,滄州市全轄共有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))175個(gè),行政村5576個(gè),農(nóng)戶(hù)123萬(wàn)個(gè)｡2000年初,滄州市農(nóng)村信用社對(duì)全轄所有農(nóng)戶(hù)基本情況和信貸需求進(jìn)行調(diào)查摸底,除去鰥寡孤獨(dú)､在外務(wù)工以及少數(shù)拒絕摸底的農(nóng)戶(hù)以外,全部建立了信用檔案｡在此基礎(chǔ)上,通過(guò)評(píng)議審核,至2006年末,累計(jì)創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))35個(gè),信用村2052個(gè),信用戶(hù)39．6萬(wàn)個(gè),分別占全轄的20%､36.8%和32.2%,使農(nóng)戶(hù)征信體系涵蓋的范圍迅速擴(kuò)大｡

(三)以農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)為依托的小額貸款對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用

農(nóng)戶(hù)征信體系的發(fā)展,搭建了農(nóng)村信用社與農(nóng)戶(hù)之間的交流平臺(tái),初步解決了農(nóng)村信用社與農(nóng)戶(hù)之間信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,為信貸決策提供了信息保障,促進(jìn)了小額貸款的長(zhǎng)足發(fā)展｡截止2006年末,全轄農(nóng)戶(hù)貸款余額為74億元,占信用社全部貸款的50.1%,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持｡通過(guò)信用鄉(xiāng)､信用村､信用戶(hù)的評(píng)選,在很大程度上促進(jìn)了農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的改善,加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程｡

二､農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

(一)現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)征信體系規(guī)模較小,涵蓋范圍較窄,不能適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要

首先,以農(nóng)村信用社小額農(nóng)貸操作系統(tǒng)和個(gè)人征信系統(tǒng)中農(nóng)戶(hù)信息為基本框架的現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)征信體系規(guī)模相對(duì)較小｡滄州市共擁有農(nóng)戶(hù)123萬(wàn)個(gè),32.2%的入庫(kù)率涵蓋面很窄,尚有很大部分農(nóng)戶(hù)的信息不能進(jìn)入到征信范圍之內(nèi)｡

其次,入庫(kù)信息只有農(nóng)戶(hù)基本識(shí)別信息和借還款信息,除此以外諸如農(nóng)戶(hù)的完稅信息､守法信息､財(cái)務(wù)管理信息､產(chǎn)品質(zhì)量狀況､盈虧狀況和個(gè)人違約情況等方面則沒(méi)有完整記錄,不能提供查詢(xún)服務(wù),信息采集范圍相對(duì)狹窄｡

再次,由于農(nóng)戶(hù)提供原始資料有誤､信用社錄入差錯(cuò)和信息更新不及時(shí)等多方面原因造成已入庫(kù)信息失真現(xiàn)象較為突出,使征信系統(tǒng)的功能打了折扣｡

第四,目前農(nóng)戶(hù)征信信息與城鎮(zhèn)居民征信信息全部納入個(gè)人征信系統(tǒng),采用統(tǒng)一的信息采集方式､采集范圍､信用記錄和報(bào)告方式,不能充分體現(xiàn)農(nóng)戶(hù)信息采集和應(yīng)用的特點(diǎn)｡

(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,農(nóng)民增收困難,資金承載能力差,使征信體系建設(shè)的基礎(chǔ)先天薄弱

征信體系建設(shè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然要求和產(chǎn)物｡以信用環(huán)境的優(yōu)化來(lái)提高資金的承載能力和盈利水平并最終服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是我國(guó)征信體系建設(shè)的根本目的｡但是,目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)資金的吸納能力較差,從根本上弱化了農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義｡

首先,農(nóng)業(yè)是受自然條件影響最大的產(chǎn)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)不確定｡每逢遭霜雪雨和病蟲(chóng)等自然災(zāi)害,就會(huì)導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)歉收,甚至絕產(chǎn)絕收｡如梨棗種植作為滄州市的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),卻長(zhǎng)期難以打破“澇梨旱棗”､靠天吃飯的一般規(guī)律,可見(jiàn)自然條件對(duì)種植業(yè)的影響程度｡

其次,農(nóng)村工商業(yè)大多屬于家庭作坊式的初級(jí)產(chǎn)業(yè),無(wú)論從規(guī)模､技術(shù)含量還是盈利能力和償債能力等諸多方面與現(xiàn)代企業(yè)相比都有很大的差距,發(fā)展?jié)摿π?缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,資金承載能力差｡

再次,農(nóng)業(yè)有效需求不足的問(wèn)題也在逐步顯現(xiàn)｡一般農(nóng)戶(hù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),資金需求很??；經(jīng)營(yíng)情況較好､信用程度較高的專(zhuān)業(yè)種養(yǎng)殖戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)由于完成了前期創(chuàng)業(yè),資金需求降低；信用不好､經(jīng)營(yíng)較差的農(nóng)戶(hù)的資金需求雖然比較旺盛,但肯定不會(huì)得到支持,因此,農(nóng)村信用社目前出現(xiàn)了類(lèi)似于國(guó)有商業(yè)銀行“貸款兩難”的問(wèn)題,資金有效需求不足｡再加上農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)至今缺位,風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制尚未建立,在一定程度上惡化了農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)基礎(chǔ)｡

(三)部分農(nóng)民信用缺失､觀念老化､把握市場(chǎng)的能力差造成農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)的主體弱化

農(nóng)戶(hù)､農(nóng)民､農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織是征信體系建設(shè)的主體,其信用意識(shí)､素質(zhì)水平､經(jīng)營(yíng)能力等直接決定著征信體系的建設(shè)和完善,因此主體的弱化是制約農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)的主要因素｡

首先,“日出而作,日落而息”､“量入為出”､“勤儉持家”已經(jīng)成為農(nóng)村居民的傳統(tǒng)生活模式,“自給自足”､“小富即滿(mǎn)”的消費(fèi)觀念占據(jù)主導(dǎo)地位,生活傳統(tǒng),觀念老化使得眾多的農(nóng)村居民對(duì)征信體系的建設(shè)漠不關(guān)心｡有些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為殷實(shí)的農(nóng)戶(hù)怕露富,更是拒絕信息的采集｡

其次,很久以來(lái),較低的文化層次和相對(duì)封閉的生活環(huán)境使得農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)能力得不到提高,難以適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展｡在農(nóng)村表現(xiàn)最為突出的一點(diǎn)就是無(wú)論干什么,只要眼下市場(chǎng)好,就會(huì)“一窩蜂”地一擁而上,違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,造成后續(xù)市場(chǎng)供需錯(cuò)位,產(chǎn)品降價(jià)滯銷(xiāo),“谷賤傷農(nóng)”的悲劇屢屢上演,長(zhǎng)期的增產(chǎn)不增收使得農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)失去信心,對(duì)征信體系的建設(shè)期望值也降低｡

再次,誠(chéng)信缺失､信用環(huán)境欠佳使農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)任重道遠(yuǎn)｡近幾年來(lái),隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)､生態(tài)文明村建設(shè)等的推進(jìn),以及誠(chéng)信宣傳､“三信”創(chuàng)建､法律維權(quán)等措施的實(shí)施,農(nóng)村信用環(huán)境在一定程度上得到了改善,但是受一些小農(nóng)意識(shí)､市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)反面事例影響,失信事件也是屢見(jiàn)不鮮｡主要表現(xiàn)一是農(nóng)民信用觀念差,主動(dòng)歸還貸款意識(shí)欠缺,大部分農(nóng)戶(hù)貸款到期都要信用社催收;二是對(duì)信用社開(kāi)展的“三信”放款有扶貧認(rèn)識(shí),如果經(jīng)營(yíng)的好就還,經(jīng)管的不好就不還｡由于農(nóng)民搞種植､養(yǎng)殖､辦企業(yè)總是“一窩蜂”,所以一旦遭遇自然災(zāi)害或者市場(chǎng)行情逆轉(zhuǎn),就會(huì)造成普遍虧損,失信也會(huì)“一窩蜂”｡如某信用社2000年提供貸款20．5萬(wàn)元,支持一個(gè)自然村發(fā)展大棚蔬菜種植,由于受氣溫等條件影響,蔬菜質(zhì)量不好,銷(xiāo)售受阻,第二年有很多農(nóng)戶(hù)停止種植,貸款到期后催收,農(nóng)戶(hù)相互效仿?tīng)恐?拒不還款,至今未收回;三是“三信”創(chuàng)建過(guò)程中,由于很多農(nóng)民缺乏誠(chéng)信意識(shí),提供虛假信息,造成農(nóng)村信用社有相當(dāng)數(shù)量的摸底數(shù)據(jù)失真｡從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映,截止 2006年末,滄州市農(nóng)村信用社發(fā)放農(nóng)戶(hù)貸款余額74億元,不良貸款余額9．1億元,占比達(dá)到12.3%｡

(四)農(nóng)村信用社作為農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)的主力機(jī)構(gòu)勢(shì)單力薄

近些年來(lái),隨著國(guó)有商業(yè)銀行從農(nóng)村金融市場(chǎng)的逐步淡出,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行政策性業(yè)務(wù)逐步萎縮,農(nóng)村信用社成為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)的主力軍｡從2000年“三信”雙摸底(即對(duì)資產(chǎn)和資金需求全面調(diào)查摸底)至今的農(nóng)村個(gè)人征信體系建設(shè),農(nóng)村信用社在人力､物力以及技術(shù)保障等各方面的相對(duì)薄弱已經(jīng)突出地顯現(xiàn)出來(lái)｡

首先,人員總量與工作量矛盾｡滄州市農(nóng)村信用社目前擁有員工4655人(含臨時(shí)工),信貸崗位工作人員885人,而全市農(nóng)戶(hù)數(shù)量為123萬(wàn)個(gè)｡在雙摸底工作中,平均每個(gè)信貸員要面對(duì)1390個(gè)農(nóng)戶(hù),從調(diào)查摸底､登記造冊(cè)到村民評(píng)議､評(píng)審組評(píng)議､公示､掛牌､發(fā)放資信證,建立信用戶(hù)信息檔案數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)有需求的信用戶(hù)發(fā)放貸款并進(jìn)行貸后管理,資信證還要每年一檢,其工作量之大是難以想象的｡農(nóng)村信用代辦站撤銷(xiāo)后,共工作量更是呈數(shù)倍增加｡

其次,人員素質(zhì)與工作質(zhì)量矛盾｡一方面,農(nóng)村信用社從業(yè)人員學(xué)歷層次相對(duì)較低,技術(shù)人才､專(zhuān)業(yè)人才較少｡滄州｡全轄信用社系統(tǒng)現(xiàn)有工作人員中,本科及以上398人,專(zhuān)科1999人,高中及中專(zhuān)1914人,初中及以下344人,科技人員61人,農(nóng)村信用社成立之初就形成的子弟較多､裙帶關(guān)系復(fù)雜的痼疾至今沒(méi)有完全消化｡另一方面,農(nóng)村信用社屬于地方性金融機(jī)構(gòu),核心技術(shù)攻關(guān)力量薄弱,科技創(chuàng)新､業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力差,因此,在現(xiàn)代金融飛速發(fā)展的今天,人員素質(zhì)相對(duì)落后的問(wèn)題更加突出,極大地制約了農(nóng)村信用社的發(fā)展,也制約了農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)的進(jìn)一步完善｡

(五)外部保障措施不力,在一定程度上阻礙了農(nóng)戶(hù)征信體系的進(jìn)一步完善

首先,農(nóng)戶(hù)貸款擔(dān)保難的問(wèn)題非常突出｡一是專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)､農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織､農(nóng)村工商企業(yè)､龍頭企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的信用評(píng)級(jí),缺少具有擔(dān)保能力的擔(dān)保機(jī)構(gòu)；占用土地屬于租賃性質(zhì),沒(méi)有抵押資格；廠房､設(shè)備､產(chǎn)品等抵押品變現(xiàn)難｡這些都造成農(nóng)戶(hù)貸款尋保難｡二是目前大部分農(nóng)戶(hù)貸款屬于自然人擔(dān)保和農(nóng)戶(hù)聯(lián)保,聯(lián)帶擔(dān)保責(zé)任追究難,而且有很多農(nóng)戶(hù)找不到擔(dān)保人｡

其次,法制保障不能到位｡主要表現(xiàn)：一是法律法規(guī)建設(shè)滯后,從20世紀(jì)90年代初至今,我國(guó)信用制度建設(shè)已有10多年了,除90年代出臺(tái)了與企業(yè)相關(guān)的誠(chéng)信法規(guī)(如《合同法》)外,其正規(guī)范公民特別是農(nóng)民個(gè)人信用管理,保護(hù)農(nóng)民信用利益等專(zhuān)門(mén)的信用管理法律還是一片空白｡二是法律維權(quán)威本較高,相反失信成本則偏低,農(nóng)村信用社依法收貸得不到有力的司法保證,農(nóng)村信用社勝訴后,執(zhí)行不到位或根本得不到執(zhí)行致使欠貸不還者有恃無(wú)恐｡

三､進(jìn)一步完善農(nóng)戶(hù)征信體系的框架設(shè)計(jì)

(一)確定農(nóng)戶(hù)征信體系的涵蓋范圍｡農(nóng)戶(hù)征信體系的農(nóng)戶(hù)應(yīng)該是一個(gè)較為寬泛的大農(nóng)戶(hù)概念,不僅包括世世代代以傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖為主業(yè)的農(nóng)民,而且應(yīng)該包括近些年發(fā)展起來(lái)的專(zhuān)業(yè)種植養(yǎng)殖戶(hù)､農(nóng)村工商企業(yè)､農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以及其他經(jīng)濟(jì)組織｡采集信息包括個(gè)人基本身份識(shí)別信息､家庭成員基本信息､經(jīng)營(yíng)情況及其家族成員主業(yè)信息､盈利情況､人品素質(zhì)､完稅情況､守法情況､銀行借還款及銀行卡使用情況等,且農(nóng)戶(hù)個(gè)人信用信息要與所經(jīng)營(yíng)的實(shí)體信息和家族關(guān)系相關(guān)聯(lián)｡

(二)提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任｡農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)而龐大的工程,需要各方真正提高認(rèn)識(shí),各負(fù)其責(zé)｡一是應(yīng)以地方政府為主導(dǎo),從服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),切實(shí)改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境,解決“三農(nóng)”問(wèn)題的高度去認(rèn)識(shí)農(nóng)戶(hù)征信體系建設(shè)的重要意義,大力倡導(dǎo),積極推動(dòng)｡二是明確人民銀行牽頭,組織做好后續(xù)各項(xiàng)工作｡《中國(guó)人民銀行法》賦予人民銀行管理社會(huì)征信業(yè)的職能,從履職和發(fā)揮一方金融核心作用,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā),人民銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)要在現(xiàn)有征信系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和農(nóng)民的特點(diǎn),創(chuàng)新思路,積極研發(fā),提供信息平臺(tái)和技術(shù)保障,為深化農(nóng)戶(hù)信用體系建設(shè)竭盡服務(wù)｡三是農(nóng)村信用社依然是征信體系建設(shè)的主力軍,要發(fā)揮其扎根農(nóng)村,點(diǎn)多面廣,人熟路通的優(yōu)勢(shì),在已有的“三信”摸底檔案的基礎(chǔ)上,拓寬信息采集的寬度和廣度,最大限度地豐富農(nóng)戶(hù)征信體系的內(nèi)容｡

(三)根據(jù)征信范圍,采取切實(shí)有效的方式進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)｡農(nóng)民群眾是征信宣傳的主要對(duì)象,由于農(nóng)民多年以來(lái)生活在經(jīng)濟(jì)文化都相對(duì)封閉落后的農(nóng)村,征信宣傳要從農(nóng)民能夠接受的角度出發(fā),采取喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,如張貼橫幅標(biāo)語(yǔ),海報(bào),現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún),舉辦專(zhuān)題文藝演出等,深入鄉(xiāng)村,深入田間地頭,貼近農(nóng)村,貼近農(nóng)民,廣泛開(kāi)展宣傳,幫助民眾牢固樹(shù)立“守信光榮､失信可恥”的道德觀念,使征信建設(shè)深入人心,切實(shí)為農(nóng)民群眾所接受｡

(四)以個(gè)人征信系統(tǒng)為依托,建立統(tǒng)一的農(nóng)戶(hù)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)｡從信息采集､上報(bào)､更新､管理以及信用評(píng)級(jí)入手,規(guī)范信用報(bào)告的查詢(xún)及異議處理,保密管理,突出農(nóng)戶(hù)征信體系特色,切實(shí)符合支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,發(fā)揮防范金融風(fēng)險(xiǎn)的作用｡

課題主持人：趙繼放

主筆人：張國(guó)貞 張?jiān)仆?/p>