導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇銷售工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、平價(jià)糧油指定銷售點(diǎn)

根據(jù)實(shí)施方案，市區(qū)指定的6個(gè)儲(chǔ)備糧油平價(jià)銷售點(diǎn)為： 市城關(guān)糧食購(gòu)銷公司門市、 市軍糧供應(yīng)站超市、中儲(chǔ)糧 直屬庫(kù)大曼么直營(yíng)店、大興超市、嘎蘭中路糧油門市、宏源大米店共6個(gè)儲(chǔ)備糧油平價(jià)銷售投放點(diǎn)。

二、平價(jià)糧油銷售期間可能出現(xiàn)的影響銷售秩序事件

（一）平價(jià)糧油（特別是食用油）實(shí)行限價(jià)銷售，如果出現(xiàn)排隊(duì)搶購(gòu)現(xiàn)象，需要工商、公安、物價(jià)等部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)銷售秩序的維護(hù)與管理。

（二）平價(jià)糧油銷售以略低于市場(chǎng)價(jià)的原則進(jìn)行銷售，容易引起市場(chǎng)糧油經(jīng)銷戶心理失衡，進(jìn)而可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)銷戶找茬鬧事，借故擾亂平價(jià)銷售工作秩序。

（三）平價(jià)糧油入市銷售后，市場(chǎng)糧油經(jīng)銷戶因銷售量下降引發(fā)不滿情緒，可能會(huì)有串通罷市等情況出現(xiàn)。

（四）平價(jià)糧油指定在六個(gè)銷售點(diǎn)進(jìn)行糧油銷售，居住較遠(yuǎn)的市民，可能難以買到平價(jià)糧油。

（五）有些市民出于私利，可能會(huì)重復(fù)購(gòu)買平價(jià)糧油，之后轉(zhuǎn)手賣給商販，從而引發(fā)實(shí)施臨時(shí)價(jià)格干預(yù)期間的突發(fā)事件。

以上問題一旦發(fā)生，請(qǐng)市物價(jià)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)各有關(guān)部門及時(shí)給予解決，糧食部門做好配合工作，保證平價(jià)糧油銷售工作的順利進(jìn)行。

三、平價(jià)糧油銷售應(yīng)急工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

（一）組織機(jī)構(gòu)

為有效預(yù)防和及時(shí)控制在平價(jià)糧油銷售過程中出現(xiàn)的突發(fā)性銷售秩序事件,確保平價(jià)糧油投放工作順利進(jìn)行，現(xiàn)成立 市平價(jià)糧油投放工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由聯(lián)系工作的市人民政府辦公室副主任及市發(fā)展改革和工業(yè)信息化局、市糧食局、市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員單位為市糧食局、市物價(jià)檢查所、 市城關(guān)公司、西雙版納州軍糧供應(yīng)中心、春元大米加工廠組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市糧食局，辦公室主任由市糧食局局長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由市糧食局分管副局長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理突發(fā)性事件。聯(lián)系電話： 。

（二）應(yīng)急準(zhǔn)備

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員從市糧食局抽調(diào)。

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧油加工運(yùn)輸銷售工作中出現(xiàn)緊急情況時(shí)的協(xié)調(diào)處置工作。聯(lián)系電話： 。

建立值班制度和應(yīng)急通訊錄,指定值班電話和責(zé)任人，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保相關(guān)人員特別是銷售點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員熟悉應(yīng)急處理流程。在平價(jià)糧油銷售期間，要通過市物價(jià)局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與銷售企業(yè)、市場(chǎng)管理處和公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門的溝通聯(lián)絡(luò)，共同做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。

（三）事件響應(yīng)

1. 影響平價(jià)糧油銷售工作事件發(fā)生，銷售點(diǎn)負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間向平價(jià)糧油銷售應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，相關(guān)部門工作人員要負(fù)責(zé)協(xié)助維護(hù)好銷售現(xiàn)場(chǎng)秩序和財(cái)物安全，防止事件進(jìn)一步惡化，并立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，接受工作指導(dǎo)和調(diào)配。

2. 應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到緊急情況匯報(bào)后，應(yīng)立即召開會(huì)議，通知各部門視具體情況提出相應(yīng)處置意見，會(huì)同相關(guān)部門盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。

3. 對(duì)傳播或造謠中傷等不實(shí)言論，影響平價(jià)糧油銷售工作順利進(jìn)行的事件。應(yīng)急組要指導(dǎo)銷售人員做好銷售現(xiàn)場(chǎng)的宣傳解釋工作，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展平價(jià)糧油銷售的正面宣傳教育工作。

4. 平價(jià)糧油銷售點(diǎn)發(fā)生任何突發(fā)事件，銷售人員及其他現(xiàn)場(chǎng)工作人員，盡可能做好解釋說服工作，不得參與相互謾罵和斗毆，不得參與其他違法亂紀(jì)行為，積極配合有關(guān)部門維護(hù)平價(jià)糧油銷售工作秩序。

5. 嚴(yán)重影響平價(jià)糧油銷售工作順利進(jìn)行的其他行為的應(yīng)急處置工作，由應(yīng)急組協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)處理。

篇2

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；抄核收；管理措施

引言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要電力來提供所需的能源，所以，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電力的發(fā)展是分不開的。普通的電力供應(yīng)在某一方面上僅達(dá)到了有關(guān)電力系統(tǒng)中的最為基礎(chǔ)的條件，所以，為了促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)盡力制定較為完善的有關(guān)供電、用電的管理制度。但是，由于在當(dāng)今的社會(huì)當(dāng)中電力工作的核心是抄核收工作，所以，要想加強(qiáng)電力工作必須加強(qiáng)電力工作中的抄核收工作。由于我國(guó)信息和科技的不斷發(fā)展，在我國(guó)某些地區(qū)抄核收工作早已開始實(shí)施，且更好的完善了半自動(dòng)化的有關(guān)運(yùn)行機(jī)制的制定，盡管抄核收工作在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展到非常好的水平，但由于各個(gè)地方的發(fā)展水平不一致，所以，在全國(guó)的整體發(fā)展中抄核收工作仍然存在著一些問題。加強(qiáng)用電營(yíng)銷中的抄核收工作管理有效促進(jìn)勢(shì)在必行。

1 我國(guó)電力企業(yè)用電營(yíng)銷中的抄核收工作管理現(xiàn)狀

電力企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著相輔相成、互相補(bǔ)充的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要大量的能源作為支撐，而電力發(fā)展能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這一條件，為其提供足夠的能源，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也能夠以其雄厚的資金為電力發(fā)展提供資金上的幫助，所以，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力發(fā)展也會(huì)起到相應(yīng)的作用，從而促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。因此，為了使經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，電力企業(yè)必須對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、內(nèi)部結(jié)構(gòu)還有有關(guān)的管理機(jī)制的建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化?，F(xiàn)今，電力企業(yè)發(fā)展的越來越好，由于受到了黨和國(guó)家的宏偉政策的指示，在一定程度上使電力企業(yè)內(nèi)部每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都得到了相應(yīng)的進(jìn)步和提升，就其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益來說，就很好的體現(xiàn)了其的重要性。由于社會(huì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)也步入了一個(gè)全新的時(shí)代，伴隨著新興時(shí)代的來臨，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)那些處于新時(shí)代的事物有更為全新的要求，從而使其可以得到更為全新的發(fā)展。所以，在這個(gè)較為全新的時(shí)代，電力企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，抄核收工作作為電力企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，在一定程度上對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的作用。在當(dāng)今的社會(huì)中，盡管抄核收工作在我國(guó)早已獲取了良好的發(fā)展，與此同時(shí)某些地區(qū)的抄核收技術(shù)半自動(dòng)化也早已落實(shí)了，但是，抄核收工程取得的這些成就還是難以滿足人們的用電需求，社會(huì)的發(fā)展。由于我國(guó)各個(gè)地方的實(shí)際發(fā)展水平不一，導(dǎo)致有關(guān)地區(qū)的抄核收工作實(shí)施和完善的程度也不一致，甚至有些地區(qū)的抄核收工作出現(xiàn)嚴(yán)重落后的情形，由于這些較為落后的地區(qū)，這些都是我國(guó)未來的抄核收工作拓展將面臨的問題。

除上述以外，我國(guó)的抄核收工作還面臨著許多的新問題。電力單位在電費(fèi)抄核收上，不斷加大人力、物力、財(cái)力等投入，雖然在一定程度上解決了抄收不合理問題，但依然還存在著管理上的漏洞。在電力投入上，電費(fèi)抄核收實(shí)現(xiàn)了工作全自動(dòng)化，提升了工作效率，解放了人力成本。但是，還是不能徹底地解決這一問題，存在著一些管理上的問題。在電力投入上，電費(fèi)抄核收雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工作全自動(dòng)化，但是全自動(dòng)僅僅只在城市間進(jìn)行實(shí)行，而沒有落實(shí)到農(nóng)村，在農(nóng)村中，仍然保留著較為傳統(tǒng)的人工、手工作業(yè)，傳統(tǒng)的手工操作會(huì)浪費(fèi)大量的人力、物力，從而導(dǎo)致當(dāng)今社會(huì)的科技進(jìn)步與電力管理出現(xiàn)相脫節(jié)的現(xiàn)象，提高抄核收工作迫在眉睫。

2 加強(qiáng)電力企業(yè)用電營(yíng)銷中的抄核收工作管理現(xiàn)狀的具體措施

2.1 完善電費(fèi)收取流程

電費(fèi)收取不僅決定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而且反映了電力公司的經(jīng)營(yíng)成果。即電力公司應(yīng)該加強(qiáng)制度、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等的監(jiān)控。一旦出現(xiàn)不盡快繳費(fèi)的情形，必須要盡快的催辦，減短繳納電費(fèi)的周期，盡量減少資金的浪費(fèi)。在公司的內(nèi)部，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)施全體員工的工作考核制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)電力企業(yè)的員工培訓(xùn)，從而使全體員工的工作水平得以提升，使電力企業(yè)的整體素質(zhì)得到提高。

2.2 強(qiáng)化核查機(jī)制

電力企業(yè)主要包括電量和電費(fèi)核算兩種，為了將工作做得更好，且更為細(xì)致，該部門作為企業(yè)中最為基本工作部門，必須將員工的素質(zhì)和能力進(jìn)行保障，從而使員工的責(zé)任意識(shí)和崗位意識(shí)得到更好的提升。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定較為完善的崗位責(zé)任制，從而有效地管理員工，管控核算員工的個(gè)人行為，制定完善的獎(jiǎng)懲制度，從而使員工的專業(yè)能力水平能夠得以提高。

2.3 落實(shí)抄表管理

電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)抄表人員的管理，為了提高抄表員工的責(zé)任心，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定較為合理的制度。為此，企業(yè)能夠在那些還沒有實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)管理的地方安置專門員工進(jìn)行相關(guān)的工作。抄表工作指的是到實(shí)際地點(diǎn)記錄真實(shí)可靠的用電信息，將抄錄的電表數(shù)值交給企業(yè)。對(duì)于該項(xiàng)工作而言，必須做到客觀真實(shí)，不能有任何的虛假，做好關(guān)電力的信息檔案，以避免偷電和漏電的情形。加強(qiáng)流動(dòng)管理，從而使抄表工作向標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化的方向發(fā)展。

2.4 完善管理體制

由于科學(xué)與技術(shù)的不斷發(fā)展，之前的管理思想和經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)今的電力企業(yè)。所以，為了推動(dòng)電力企業(yè)的全面發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)今的電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)必須改革舊的理念，對(duì)固有的知識(shí)體系進(jìn)行更新。用電營(yíng)銷中的抄核收工作作為電力企業(yè)的核心環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)將建設(shè)重點(diǎn)放到用電營(yíng)銷的抄核收工作上，而在其管理方面的改革和員工和相關(guān)客戶這兩個(gè)人群是無(wú)法分割的。相關(guān)客戶指的是用電群體，而客戶又分為大型用電客戶和小型用電客戶，其中大型用電客戶的特點(diǎn)主要有用電量大，用電周期長(zhǎng)，所以，這種用戶一旦拖欠電費(fèi)在一定程度上就會(huì)威脅到電力公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，由于電力企業(yè)在承載大型用電客戶時(shí)需要大量的資金，只要這種用戶出現(xiàn)電費(fèi)拖欠的問題，便會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)出現(xiàn)資金匱乏的狀況，時(shí)間久了便會(huì)導(dǎo)致用電公司由于資金匱乏而陷入癱瘓等嚴(yán)重現(xiàn)象，所以，對(duì)大型用電客戶的電費(fèi)催繳是非常重要的。不過之前的追債方法已經(jīng)難以適應(yīng)于現(xiàn)今這個(gè)社會(huì)了，所以，在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)當(dāng)中，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)和用戶的聯(lián)系，用一種較為文明的方法來處理債務(wù)上的潛在問題，同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)該樹立電力企業(yè)的法律意識(shí)，盡快和用電客戶簽訂相關(guān)的合同，可以在債務(wù)問題出現(xiàn)時(shí)通過法律的武器來保護(hù)自己。除了上述所述，電力企業(yè)還應(yīng)該建立較為完善的管理體制，將之前每月繳納電費(fèi)的模式改變?yōu)榘朐吕U納電費(fèi)的方法，通過縮短繳納電費(fèi)周期的方式以提高收費(fèi)的效率。除了解決用戶問題，電力企業(yè)還應(yīng)該管理好自己的員工，而在對(duì)員工管理方面，必須形成獎(jiǎng)懲機(jī)制和分片管理，只有這樣才可以更好地提升員工工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)而較為全面地提高各個(gè)工作人員抄核收工作能力和水平。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)使電費(fèi)抄核收工作得到更好的完善，只有做好抄核收工作，才可能給電力企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，如果在抄核收工作當(dāng)中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，這樣不僅會(huì)影響到電力公司的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)于客戶的自身利益也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響。所以，在當(dāng)今社會(huì)當(dāng)中，對(duì)于電力企業(yè)而言做好電費(fèi)抄核收工作是尤為重要的，注重電力工程方面的細(xì)節(jié)，做出更為有效的管理機(jī)制，從而避免電力工程及用電營(yíng)銷當(dāng)中的抄核收工作中的失誤。

參考文獻(xiàn)

[1]聶昀.芻議電力企業(yè)的抄表和電費(fèi)回收管理[J].中華民居，2011.

篇3

工作措施：深入推進(jìn)“三個(gè)一”(一口管理、一個(gè)系統(tǒng)、一支隊(duì)伍)建設(shè)，組織開展全市實(shí)有人口、實(shí)有房屋普查登記。全面推行本市戶籍人員居住登記、來滬人員居住證管理等制度，力爭(zhēng)在世博會(huì)前基本實(shí)現(xiàn)“實(shí)有人口、實(shí)有房屋”全覆蓋管理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人口、易肇事肇禍精神病人、揚(yáng)言鋌而走險(xiǎn)等人員的滾動(dòng)排查，落實(shí)監(jiān)護(hù)、收治、管控措施，切實(shí)做到“底數(shù)清、情況明、管得住”。

責(zé)任單位：綜治辦（人口）、社事辦（民政）、轄區(qū)派出所共同組織實(shí)施。

二、維護(hù)本鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定

工作措施：深入開展突出問題和矛盾糾紛排查化解工作，加強(qiáng)對(duì)各種不安定因素和重點(diǎn)上訪人員的滾動(dòng)排查，開展有針對(duì)性的教育、疏導(dǎo)、化解工作，嚴(yán)防人民內(nèi)部矛盾被境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子插手或炒作利用。加強(qiáng)“__功”等組織人員的教育轉(zhuǎn)化和防范控制工作。在世博會(huì)舉辦前，對(duì)重點(diǎn)上訪人員逐一開展法律告知，落實(shí)穩(wěn)控措施，并做好非正常上訪活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)處置和依法處理工作。

責(zé)任單位：綜治辦、辦、轄區(qū)派出所共同組織實(shí)施。

三、組織開展打擊整治攻堅(jiān)戰(zhàn)

工作措施：以嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)財(cái)犯罪，經(jīng)濟(jì)、金融、涉世博知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域突出犯罪以及街面突出治安問題為重點(diǎn)，組織開展專項(xiàng)打擊整治行動(dòng)，有效凈化社會(huì)治安環(huán)境；組織開展對(duì)流散社會(huì)的非法槍支彈藥、管制刀具的集中清查整治，嚴(yán)格落實(shí)防范管控措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除危害社會(huì)治安的涉刀涉槍安全隱患。開展人員密集場(chǎng)所、高層建筑、地下空間、危棚簡(jiǎn)屋等場(chǎng)所的消防隱患專項(xiàng)整治。加強(qiáng)“城中村”等治安混亂地區(qū)和治安突出問題的排查整治，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施。

責(zé)任單位：綜治辦、規(guī)劃建設(shè)辦（安全）、轄區(qū)派出所共同組織實(shí)施。

四、加強(qiáng)社會(huì)面管控和巡邏守護(hù)

(一)加強(qiáng)流浪乞討人員救助管理

工作措施：健全“三合一”聯(lián)動(dòng)救助工作機(jī)制，不間斷地組織開展對(duì)流浪乞討人員的全面清理和集中救助工作，確保世博會(huì)期間本鎮(zhèn)主要景觀道路和重點(diǎn)區(qū)域街面基本無(wú)流浪乞討現(xiàn)象。加大對(duì)實(shí)施違法犯罪活動(dòng)的“兩懷婦女”，脅迫、誘騙、利用未成年人乞討以及強(qiáng)討惡要等違法犯罪活動(dòng)的打擊處置力度。做好對(duì)有輕微違法犯罪行為流浪乞討未成年人的收容撫養(yǎng)工作。

責(zé)任單位：社事辦（民政、教育）、城管中心、綜治辦、轄區(qū)派出所共同組織實(shí)施。

(二)加強(qiáng)社會(huì)面巡邏和身份證照查驗(yàn)

工作措施：組織警力和各類群防群治隊(duì)伍，加強(qiáng)街面、社區(qū)治安巡邏，由公安執(zhí)勤民警負(fù)責(zé)有針對(duì)性地開展身份證照查驗(yàn)工作。協(xié)助公安特警在重點(diǎn)區(qū)域、重要部位、要害部位周邊開展武裝巡邏，嚴(yán)格落實(shí)供電、供水等重要設(shè)施的警戒守護(hù)措施。

責(zé)任單位：轄區(qū)派出所。

五、加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)

工作措施：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的有關(guān)規(guī)定，加大檢查督導(dǎo)力度，落實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作措施；嚴(yán)格落實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，依法加大對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人的治安保衛(wèi)責(zé)任追究力度。

責(zé)任單位：轄區(qū)派出所。

六、加強(qiáng)公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理

工作措施：組織開展對(duì)旅館業(yè)單位、娛樂休閑服務(wù)場(chǎng)所、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所、地下建筑經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及廢舊收購(gòu)、印刷等特種行業(yè)的專項(xiàng)檢查整治，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管，依法從嚴(yán)查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位。世博會(huì)舉辦期間，全鎮(zhèn)旅館業(yè)單位嚴(yán)格落實(shí)住宿實(shí)名登記等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、安全管理制度。

責(zé)任單位：莘莊工商所、轄區(qū)派出所共同組織實(shí)施。

七、加強(qiáng)公共交通安全防范

工作措施：加大對(duì)主要交通樞紐、公交站點(diǎn)、人員集散地等區(qū)域違法犯罪活動(dòng)的打擊力度，有效維護(hù)治安秩序。

責(zé)任單位：轄區(qū)派出所。

八、加強(qiáng)危險(xiǎn)物品安全監(jiān)管

工作措施：按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥、爆炸、劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、使用、儲(chǔ)存、銷毀等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

責(zé)任單位：規(guī)劃建設(shè)辦（安全）、轄區(qū)派出所共同組織實(shí)施。

九、加強(qiáng)低空慢速小目標(biāo)的排查管控和發(fā)現(xiàn)處置工作

工作措施：組織開展低空慢速小目標(biāo)的全面排摸，逐一進(jìn)行告知并簽訂禁飛承諾書，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。加強(qiáng)社會(huì)

宣傳和教育引導(dǎo)工作，動(dòng)員廣大群眾自覺遵守并積極舉報(bào)，堅(jiān)決防止在禁飛區(qū)域和時(shí)限內(nèi)升空。

責(zé)任單位：轄區(qū)派出所。

十、加強(qiáng)群防群治工作

篇4

我們的主要做法：

一是走訪調(diào)查摸底。_月下旬，市消保委與市商貿(mào)辦針對(duì)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查摸底。從調(diào)查的情況看，我市農(nóng)村在

____年底，每百戶擁有電冰箱占__._%，洗衣機(jī)__.__%，彩電___.__%，手機(jī)___._%。根據(jù)____年底我市農(nóng)村人口___.__萬(wàn)，占全市人口__._%，農(nóng)民人均年收入_____元，增幅達(dá)到__.__%的情況分析，__新農(nóng)村的消費(fèi)市場(chǎng)較大，農(nóng)民生活水平較高，農(nóng)村的消費(fèi)市場(chǎng)大有潛力可挖。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“家電下鄉(xiāng)”惠農(nóng)政策以來，__農(nóng)民較多地充滿期待，眾多商家也嚴(yán)陣以待。截至_月下旬，全市各大商場(chǎng)、超市設(shè)立“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點(diǎn)___個(gè)。其中，××區(qū)__個(gè)，__縣__個(gè)，××市__個(gè)，××市__個(gè)，××縣__個(gè)，經(jīng)投標(biāo)確定的“家電下鄉(xiāng)”商品有手機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)、熱水器、微波爐、電磁爐、電腦、摩托車共__大件；“家電下鄉(xiāng)”商品銷售____余臺(tái)（只），銷售額____余萬(wàn)元。

二是監(jiān)督商品價(jià)格。在拉動(dòng)內(nèi)需，提振消費(fèi)信心的同時(shí)，為確保農(nóng)民得到實(shí)惠、企業(yè)得到市場(chǎng)、政府得到民心、經(jīng)濟(jì)得到健康較快發(fā)展和“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)產(chǎn)生最大的社會(huì)效應(yīng)，市消保委組織力量暗訪了相關(guān)商場(chǎng)、超市的銷售網(wǎng)點(diǎn)。經(jīng)暗訪，生產(chǎn)廠家和商家已經(jīng)做了大量的準(zhǔn)備工作，貨源充足，并將指定的商品全部貼上“家電下鄉(xiāng)”標(biāo)識(shí)和明碼標(biāo)價(jià)，凡購(gòu)買大件商品均采取免費(fèi)送貨到家等服務(wù)措施。

三是消費(fèi)宣傳教育。為緊密會(huì)同工商部門加強(qiáng)對(duì)“家電下鄉(xiāng)”的監(jiān)管，防止“家電”變“假電”坑害消費(fèi)者的利益，擾亂“家電下鄉(xiāng)”的市場(chǎng)秩序，全市消保委系統(tǒng)立足于加強(qiáng)農(nóng)村消費(fèi)教育。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，各縣市消保委（消協(xié)）印制“家電下鄉(xiāng)”商品相關(guān)的知識(shí)讀本_萬(wàn)余冊(cè)，發(fā)放《消法》讀本_萬(wàn)余冊(cè)，同時(shí)在消費(fèi)網(wǎng)上公布、農(nóng)村宣傳窗（欄）張貼消費(fèi)警示（提示）；聯(lián)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)聯(lián)絡(luò)站和相關(guān)單位的法律顧問到現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)村消費(fèi)者講解家電知識(shí)和使用方法，提醒農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買“家電下鄉(xiāng)”商品時(shí)務(wù)必索要正規(guī)發(fā)票、保修卡等相關(guān)購(gòu)物及售后服務(wù)憑證等，切實(shí)從思想上提高農(nóng)村消費(fèi)者的消費(fèi)維權(quán)意識(shí)。

四是跟蹤消費(fèi)評(píng)價(jià)。全市消保委（消協(xié)）組織聯(lián)同農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督站（點(diǎn)）定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村進(jìn)行跟蹤消費(fèi)情況評(píng)價(jià)。通過了解農(nóng)民對(duì)家電產(chǎn)品的質(zhì)量的消費(fèi)評(píng)價(jià)和對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)的反映，包括農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)思想和愿望等動(dòng)向，市消保委系統(tǒng)及時(shí)將了解到的問題反饋給政府相關(guān)部門。

篇5

一、對(duì)照會(huì)議要求查找問題與不足

上半年，我司新品鹽推廣上市和非鹽產(chǎn)品營(yíng)銷工作滯后，在全市鹽業(yè)系統(tǒng)排位靠后，其主要原因有：

（一）新品鹽推廣上市存在的問題與不足

1、領(lǐng)導(dǎo)班子和行政人員心中存在畏難情緒和等待觀望的心理，處置新品鹽上市帶來的市場(chǎng)波動(dòng)等不確定因素底氣不足，造成職工對(duì)推廣新品鹽工作熱情不高，缺乏信心。

2、新品鹽推廣思考不多，工作不細(xì)，辦法不多，針對(duì)上級(jí)公司的文件精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不足，對(duì)出臺(tái)的各項(xiàng)推廣宣傳方案執(zhí)行不到位，沒有結(jié)合公司的實(shí)際制定工作方案和實(shí)施細(xì)則。

（二）非鹽產(chǎn)品銷售存在的問題與不足

1、精氣神不足，依賴思想比較重，思路不活，缺乏探索創(chuàng)新、敢想敢為精神。

2、隊(duì)伍專業(yè)化素質(zhì)不高，營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營(yíng)模式僵化，開拓市場(chǎng)能力較弱，吃苦耐勞精神不夠。

3、激勵(lì)機(jī)制不靈活，引導(dǎo)作用不明顯，工作流程不科學(xué)，遇到問題解決能力不足。

二、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的措施

（一）新品鹽推廣上市工作措施

要貫徹落實(shí)好楊總在全市鹽業(yè)工作會(huì)上提出的“強(qiáng)化管理、宣傳促銷、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中有度、度中有效”的二十字方針，具體做好以下工作：

1、克服畏難情緒，調(diào)整心態(tài)，樹立敢于爭(zhēng)先和勇于面對(duì)困難的決心，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和行政人員要親力親為，做好榜樣。

2、加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)輿論。①力爭(zhēng)與疾控中心聯(lián)合群發(fā)低鈉鹽上市的公益性短信；②開展低鈉鹽進(jìn)藥店工作；③在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩場(chǎng)設(shè)點(diǎn)開展直銷、宣傳活動(dòng)。

3、訂購(gòu)一批貨架，植入新品鹽宣傳元素，選擇在縣城超市或較大賣場(chǎng)陳列新品鹽，提升新品鹽賣場(chǎng)形象，引導(dǎo)“少吃鹽，吃好鹽”消費(fèi)意識(shí)。

4、主動(dòng)與職能部門溝通，邀請(qǐng)工商、物價(jià)、疾控中心等部門來公司做客，向他們介紹新品鹽上市情況，爭(zhēng)取職能部門的支持。

5、利用食鹽許可證換發(fā)做好零售終端客戶的工作，利用宣傳推廣費(fèi)做好食鹽分銷商的工作，達(dá)到從被動(dòng)式推銷轉(zhuǎn)為主動(dòng)推廣的效果。

6、根據(jù)市場(chǎng)反映情況，把握好度，反映比較穩(wěn)定，阻力較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域市場(chǎng)，加大新品鹽補(bǔ)貨力度；反映較激烈，困難較大，矛盾較多易激化的，暫緩新品鹽補(bǔ)貨，待問題處理緩和后，再跟進(jìn)推銷。

（二）非鹽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)工作措施

要按照集團(tuán)公司提出的“六個(gè)一”和《州公司非鹽經(jīng)營(yíng)思考》的工作思路及楊總在全市鹽業(yè)會(huì)議上提出的“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展二批商，立足當(dāng)前、動(dòng)員全員做好團(tuán)購(gòu)”的指導(dǎo)思想，具體做好以下工作：

1、解放思想，拓寬思路，在經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷方法、激勵(lì)機(jī)制等方面大膽創(chuàng)新，敢想敢為。

2、從品牌單一向多品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，積極導(dǎo)入新品牌產(chǎn)品，當(dāng)前要積極導(dǎo)入州公司白酒推介會(huì)上的三款新品牌白酒，豐富酒類經(jīng)營(yíng)品種，通過精心耕作，力爭(zhēng)其中一款白酒能夠在市場(chǎng)占有一席之地。

3、拓寬經(jīng)營(yíng)模式，從單一模式向多模式轉(zhuǎn)變，渠道上重點(diǎn)通過發(fā)展縣級(jí)商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批分銷商，終端直銷商來做大產(chǎn)品銷售規(guī)模。下半年力爭(zhēng)發(fā)展酒類二批分銷商5家，油類10家。

4、按照“六個(gè)一”原則調(diào)整營(yíng)銷部職能，提升營(yíng)銷專業(yè)化程度。一是解放營(yíng)銷人員的手腳，不再兼職二線工作，從營(yíng)銷員中拿出50%以上（逐步100%）的績(jī)效工資來獎(jiǎng)勵(lì)二線人員一崗多職，使二線人員多勞多得。二是營(yíng)銷員實(shí)行非鹽銷售任務(wù)承包、區(qū)域市場(chǎng)承包，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和費(fèi)用保障根據(jù)業(yè)績(jī)梯度實(shí)現(xiàn)，完成多大的銷售額，兌現(xiàn)多大的獎(jiǎng)勵(lì)。三是細(xì)分產(chǎn)品營(yíng)銷管理，分設(shè)酒類專職營(yíng)銷員或其他類產(chǎn)品的專職營(yíng)銷員，從而促進(jìn)營(yíng)銷員專職做強(qiáng)單個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷。

篇6

一、指導(dǎo)思想

圍繞20__年旺季卷煙銷售任務(wù)，本著安全、準(zhǔn)確、高效的原則，確保卷煙入庫(kù)、出庫(kù)分揀、送貨、收款順利完成，國(guó)家局“一號(hào)工程”規(guī)范實(shí)施。

二、工作措施

地震后，由于卷煙倉(cāng)庫(kù)、分揀車間工作環(huán)境及客戶送貨周期發(fā)生了較大變換，凸現(xiàn)諸多困難，根據(jù)前幾年旺季銷售配送工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前配送實(shí)際狀況，擬采取以下幾方面應(yīng)對(duì)措施：

（一）前期準(zhǔn)備工作應(yīng)對(duì)措施

一是在旺季銷售工作開展前，對(duì)全體員工做好引導(dǎo)教育工作，把大家的思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到“開門紅”工作上來，以偉大的抗震救災(zāi)精神為宣傳重點(diǎn)，激勵(lì)大家要克服一切困難，在妥善處理好家庭與工作的關(guān)系下，全力做好“開門紅”期間的各項(xiàng)工作；二是對(duì)所有送貨車輛，倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、安防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)維護(hù)，將可能出現(xiàn)的不良狀況處理在旺季來臨之前，確?！伴_門紅”期間無(wú)故障運(yùn)行；三是對(duì)短缺設(shè)施或物料盤清家底，搞好測(cè)算，及時(shí)請(qǐng)示購(gòu)置，力爭(zhēng)旺季前全部到位；五是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨、收款能力進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，需要外力支持的請(qǐng)示上級(jí)增加人手，抓緊時(shí)間搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，集中一切力量確?！伴_門紅”各項(xiàng)工作順利開展。

（二）儲(chǔ)配工作措施

1、分揀場(chǎng)地受限應(yīng)對(duì)措施

目前使用的分揀車間是河西糧庫(kù)籃球場(chǎng)上搭建的板房，占地面積小，最大日分揀容量?jī)H能保證20__件的存放。旺季期間一是卷煙出庫(kù)實(shí)行不匯總配貨，采取分段出貨，減少待分揀卷煙占用車間場(chǎng)地；二是在分揀車間外搭建臨時(shí)存放卷煙的雨蓬，分揀卷煙要及時(shí)組織送貨人員裝車或存放在臨時(shí)卷煙蓬內(nèi)，不論數(shù)量再大，都要預(yù)留進(jìn)出車間通道方便轉(zhuǎn)貨；三是將分揀車間存放的空煙箱提前陸續(xù)發(fā)至各配送站暫存，既可避免旺季期間因配送客戶紙箱占車位，又可避免占用車間場(chǎng)地；四是訂制8號(hào)卷煙庫(kù)靠近廁所后門托盤平臺(tái)，旺季期間可從后門出庫(kù)，或?qū)?號(hào)庫(kù)靠近9號(hào)庫(kù)門的卷煙移至8號(hào)庫(kù)靠近廁所后門堆放，緩解進(jìn)出庫(kù)矛盾。

2、待分揀卷煙移庫(kù)應(yīng)對(duì)措施

由于租用倉(cāng)庫(kù)容量小，目前，卷煙存放比較零散，除河西糧庫(kù)存放主要品種12345件外，其余23456件存放在朝天，蒼溪和東壩糧庫(kù)。為確保旺季期間貨源及時(shí)到位不影響分揀。一是立即組織將距離較遠(yuǎn)的蒼溪、朝天兩地卷煙運(yùn)回東壩和河西兩個(gè)租用庫(kù)集中存放，避免旺季期間手長(zhǎng)衣袖短的局面；二是目前車間一臺(tái)叉車轉(zhuǎn)貨單次最大運(yùn)量40件，在大量訂單任務(wù)面前不能保證在短時(shí)間內(nèi)完成中轉(zhuǎn)任務(wù)，導(dǎo)致貽誤分揀，要立即從劍閣調(diào)回一臺(tái)叉車周轉(zhuǎn)；三是東壩糧庫(kù)至河西分揀車間距離較遠(yuǎn)，要固定一輛裝載量大的貨車移庫(kù)，避免中途因等貨無(wú)法分揀。

3、分揀裝卸力量薄弱應(yīng)對(duì)措施

一是臨時(shí)增加協(xié)助分揀人員8名。目前每條線9人，按旺季分揀量設(shè)置人員為：堆碼2人、質(zhì)檢2人、包裝1人、電腦操作1人、揀貨4人、補(bǔ)貨2人、收發(fā)貨1人，計(jì)13人，2條線需增加8人。二是臨時(shí)增加搬運(yùn)人員7人。卷煙倉(cāng)庫(kù)增加4人，分成入庫(kù)組和出庫(kù)組，每組4人；分揀車間增加3人，主要負(fù)責(zé)出庫(kù)和劃紙箱。

4、電力保障應(yīng)對(duì)措施

旺季期間，如遇不可抗力等原因?qū)е峦ｋ?、斷電，立即組織發(fā)電分揀，實(shí)行人工裝箱。電力故障處理、保障、油料準(zhǔn)備等后勤工作主要工作由曾興剛負(fù)責(zé)。

5、“一號(hào)工程”運(yùn)行應(yīng)對(duì)措施

目前“一號(hào)工程”運(yùn)行雖然比較正常，主要是設(shè)備得到了改進(jìn)，系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，分揀量較小，旺季期間不排除因超負(fù)荷運(yùn)行而發(fā)生故障，因此一號(hào)工程的運(yùn)行故障排查處理主要由向穎和杜軍負(fù)責(zé)，實(shí)行輪流跟班，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、軟件等進(jìn)行處理，無(wú)法自行解決的及時(shí)與信息中心、歐康、中軟、大足激光等方面相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系，確保第一時(shí)間恢復(fù)分揀。

（三）送貨工作措施

1、調(diào)整送貨時(shí)間

一是將送貨出發(fā)時(shí)間提前到每日的早上7：30分，送貨結(jié)束時(shí)間定在晚上的8：00點(diǎn)，送貨時(shí)間為11個(gè)半小時(shí)，保證送貨過程的安全和人員充足的休息時(shí)間。二是改變大客戶收貨時(shí)間，每天提前一個(gè)小時(shí)首先完成大客戶的送貨任務(wù)，然后再送其他客戶。

2、送貨組調(diào)整

為了達(dá)到送貨量相對(duì)均衡，保證旺季銷售送貨任務(wù)的完成，增加兩名機(jī)動(dòng)人員，將現(xiàn)有的九個(gè)送貨組調(diào)整為十個(gè)，緩解人員緊缺的現(xiàn)狀。

3、安全防范

一是嚴(yán)格執(zhí)行送貨流程和貨款入柜制度，特別是針對(duì)電子結(jié)算客戶的卷煙交接，要嚴(yán)格執(zhí)行收貨人出示有效身份證收貨簽字的手續(xù)，確保商品、貨款安全。二是對(duì)所有的送貨車輛進(jìn)行檢修，保證車輛技術(shù)性能完好和出勤率，三是針對(duì)道路狀況差、冬天路面容易結(jié)冰的曾家、青林、馬家場(chǎng)鎮(zhèn)將外請(qǐng)當(dāng)?shù)剀囕v協(xié)助卷煙配送，保障車輛、人員、商品的安全，五是制定了車輛、防搶等事故的應(yīng)急預(yù)案，保證送貨工作安全運(yùn)行。

4、其他措施

一是利用送貨時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)行“開門紅”工作宣傳，指導(dǎo)客戶在訂貨后準(zhǔn)備好貨款，保證收貨后及時(shí)付款，縮短送貨時(shí)間。二是加強(qiáng)與呼叫員、客戶經(jīng)理、稽查員的溝通，取得多方援助。三是與郵局溝通增加儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)窗口和上門收款工作人員，開辟煙草專用綠色通道，保障收款、存行的及時(shí)性、安全性；協(xié)調(diào)好與交通部門的關(guān)系，保障車輛行駛過程順利。

三、應(yīng)急預(yù)案

1、車輛應(yīng)急預(yù)案

（1）指導(dǎo)思想

在一季度卷煙銷售旺季期間，保證車輛技術(shù)狀況良好，運(yùn)力充足，能夠安全順利地完成卷煙運(yùn)輸工作。

（2）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

中心成立車輛應(yīng)急救援小組

車輛應(yīng)急救援小組

組長(zhǎng)：林玉相

車輛應(yīng)急救援小組成員: 張平 李春梅 梁建偉

車輛應(yīng)急救援協(xié)助方：汽車修理廠

車輛應(yīng)急救援電話： 3269025 3268154

（3）預(yù)案步驟

a、送貨途中若因故障或不可抗力因素導(dǎo)致無(wú)法正常安全行駛，影響送貨時(shí)，車輛駕送人員應(yīng)立即向車輛應(yīng)急救援小組報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，并祥明原因和具體情況。

b、車輛應(yīng)急救援根據(jù)報(bào)告情況迅速組織救援，作出救援方案和要求，發(fā)出救援指令。

c、增援車輛及施救人員應(yīng)在接到報(bào)告后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)移車上貨物和貨款，并繼續(xù)完成送貨任務(wù)，車輛維修人員同時(shí)進(jìn)行車輛緊急搶修。

d、車輛故障排除后方可返回，屬無(wú)法及時(shí)修復(fù)的由拖車拖回，嚴(yán)禁開冒險(xiǎn)車、帶病車。

（4）預(yù)案要求

送貨部全體駕駛員要熟知本預(yù)案，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做好車輛維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)發(fā)生的特殊情況要有應(yīng)急應(yīng)變能力、要有搶險(xiǎn)救災(zāi)意識(shí)，牢記安全，做好車輛的安全駕駛、卷煙的安全配送工作，對(duì)國(guó)家及人民負(fù)責(zé)。

2、防盜搶應(yīng)急預(yù)案

（1）預(yù)案目的

為了全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，為做好一月份卷煙銷售“開門紅”的卷煙配送工作，提高全體駕送人員防盜搶應(yīng)急能力，提高送貨部安全工作的效率，特制定本預(yù)案。

（2）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：送貨部防盜搶應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：林玉相

應(yīng)急救援小組成員：李春梅、向穎、張平、張紅春、梁建偉、楊洪銀

協(xié)助應(yīng)急救援小組成員：該片區(qū)專賣稽查員

鄰近線路駕送人員

應(yīng)急救援電話： 3269025

（3）、預(yù)案實(shí)施步驟

a當(dāng)某送貨車在送貨途中發(fā)生被盜搶事件時(shí)，送貨員與駕駛員應(yīng)及時(shí)向110報(bào)警，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，防止現(xiàn)場(chǎng)再度發(fā)生被搶事故。

b公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)快速組織力量，調(diào)派鄰近的專賣稽查人員第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)支援。

c公司領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，統(tǒng)一指揮，追擊逃犯，救護(hù)傷員，保證卷煙、貨款不被哄搶、丟失、損失。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確描述犯罪分子體毛特征，協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理現(xiàn)場(chǎng)，收集有利的證據(jù)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案。

d統(tǒng)計(jì)事故損失，準(zhǔn)確上報(bào)，追查事故原因，追究相關(guān)責(zé)任人，做好事故的善后處理工作。

（4）、預(yù)案要求

送貨部全體人員要熟知預(yù)案，掌握應(yīng)急知識(shí)，提高應(yīng)急救援能力，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)，自救、互救的能力。相關(guān)方要做好應(yīng)急救援的協(xié)助工作，共同保證一月份卷煙銷售“開門紅”的配送任務(wù)順利完成、無(wú)安全事故發(fā)生。

3、后備人員應(yīng)急預(yù)案

（1）、 預(yù)案目的

本著“安全第一，以人為本”的指導(dǎo)思想，全面落實(shí)科學(xué)合理的人員調(diào)派原則，以迎接一月份卷煙銷售配送“開門紅”為契機(jī)，做好中心各部門的人員調(diào)派工作，確保一月份的卷煙配送工作安全、順利的完成。

（2）、預(yù)案實(shí)施組織機(jī)構(gòu)：后備人員應(yīng)急小組

組長(zhǎng)：仲勇

成員：李春梅、梁建偉、李凌、張紅春、楊洪銀、尹利、趙云

應(yīng)急電話： 3268973

（3）、 預(yù)案實(shí)施步驟：

a儲(chǔ)配部或送貨部發(fā)生人員生病或有事請(qǐng)假的情況，需立即將情況報(bào)送應(yīng)急小組。

b應(yīng)急小組接收到信息后，根據(jù)該崗位的具體情況安排合適的小級(jí)成員接替工作，絕不讓任何一個(gè)崗位出現(xiàn)空缺。

c應(yīng)急人員在接到組長(zhǎng)調(diào)令后立即到安排的崗位報(bào)到開展工作。

d應(yīng)急人員在完成應(yīng)急任務(wù)后，做好工作交接手續(xù)，等待新的支援命令。

（4）、預(yù)案要求

篇7

今年以來，我社認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的工作部署，出臺(tái)了一系列促進(jìn)招商引資的工作措施，并認(rèn)真組織實(shí)施，確保落實(shí)到位。由于工作力度加大，招商引資工作得到了有效推進(jìn)，并取得了一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、營(yíng)造良好的工作機(jī)制。年初，縣社制訂的對(duì)基層單位的目標(biāo)管理考評(píng)辦法，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的績(jī)效管理考評(píng)辦法，把招商引資任務(wù)進(jìn)行了層層分解，并把它作為考評(píng)的主要內(nèi)容，形成了人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)的工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全系統(tǒng)人員參與招商引資的積極性?？h社還成立了招商引資重點(diǎn)工作組，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)招商引資工作進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。今年，我社還對(duì)2013年度以前系統(tǒng)內(nèi)招商引資有功人員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二、認(rèn)真搞好企業(yè)幫扶工作。對(duì)現(xiàn)有已投產(chǎn)的企業(yè)，全力以赴開展幫扶，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。年初正式投產(chǎn)的塑化科技有限公司，受到金融危機(jī)的影響，產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)價(jià)格大幅下滑，企業(yè)急需通過融資來維系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我社派出工作組，積極協(xié)助企業(yè)及時(shí)辦理好土地使用證過戶及辦房產(chǎn)證手續(xù)，解決了融資抵押物問題，使企業(yè)及時(shí)獲得了銀行支持，渡過了難關(guān)。去年投產(chǎn)的鴻宇服裝有限公司由于產(chǎn)品外銷受限，造成資金困難，我們積極與廠房租賃單位協(xié)調(diào)，緩解了企業(yè)按時(shí)繳交租金的壓力。

三、積極開展引資活動(dòng)。雖然我社牽頭引進(jìn)幫辦塑化科技有限公司年初已正式投產(chǎn)，但我們并未因此而放松了引資工作。3月份，我社了解鹿岡鄉(xiāng)外出打工人員有回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)的意愿，即派出專人與他聯(lián)系，并根據(jù)對(duì)方要求，多次到縣工業(yè)園管委會(huì)協(xié)調(diào)，為其落實(shí)辦廠土地問題。4月份，我社了解到鴻宇服裝有限公司的產(chǎn)品出口經(jīng)銷商有意到投資興辦有自營(yíng)出口權(quán)的公司，立即組織人員開展多方協(xié)調(diào)，積極促成項(xiàng)目早日落戶。

我社招商引資工作雖然有所進(jìn)展，也取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求和兄弟單位相比，還有較大差距。下一步，我社將進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，營(yíng)造更好的工作氛圍，確保全面完成今年的招商引資任務(wù)。

篇8

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，經(jīng)研究成立了鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，工作落實(shí)，措施人員到位，同時(shí)各村也要相應(yīng)成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村書記任組長(zhǎng)，具體落實(shí)本村農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。

二、工作目標(biāo)

年全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的具體目標(biāo)是：監(jiān)管責(zé)任層層落實(shí)，管理規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品速測(cè)樣品300個(gè)次，農(nóng)藥殘留速測(cè)合格率達(dá)到98%以上，不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

三、工作措施

（一）、落實(shí)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)室，設(shè)備安裝、調(diào)試，人員培訓(xùn)等，落實(shí)專人開展日常檢測(cè)。

（二）、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)：開展對(duì)農(nóng)技人員、農(nóng)資經(jīng)銷人員、骨干龍頭企業(yè)、農(nóng)民專會(huì)組織以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量監(jiān)管人員等進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)管人員政策理論水平，法律法規(guī)知識(shí)和實(shí)際監(jiān)管技能，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)人員農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)。

（三）、加強(qiáng)宣傳，深入開展學(xué)習(xí)《食品安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，不斷提高人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量意識(shí)。

（四）、深化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭管理

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治，規(guī)范投入品管理

以蔬菜濫用高毒劇毒、違規(guī)使用農(nóng)藥問題為重點(diǎn)，深化農(nóng)業(yè)投入品的專項(xiàng)整治；以治理整頓為抓手，開展執(zhí)法檢查，突出抓好春秋農(nóng)資打假，以農(nóng)藥、種子、肥料整治為重點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)管；規(guī)范投入銷售市場(chǎng)，深化投入品經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格建立進(jìn)銷臺(tái)賬，建立經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信檔案，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管，依法嚴(yán)處違法行為。

2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理、

（五）、推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出工作

1、為了應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的要求，積極開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出工作，對(duì)屬地和農(nóng)戶生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)入市場(chǎng)銷售的農(nóng)產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)經(jīng)檢測(cè)不合格的農(nóng)產(chǎn)品一律不得準(zhǔn)許進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)，而對(duì)于檢測(cè)合格的農(nóng)產(chǎn)品，鎮(zhèn)出具證明，以便這些農(nóng)產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)銷售。

2、實(shí)行不定期地對(duì)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品和學(xué)校等進(jìn)行抽查。

四、責(zé)任到位，狠抓落實(shí)

篇9

一、進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前火災(zāi)嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好消防安全工作的責(zé)任感和緊迫感

6月份以來，外省市相繼發(fā)生較大火災(zāi)事故，造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。海南、湖南、福建、安徽、廣東等地連續(xù)發(fā)生致人死亡的較大火災(zāi)事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。今年以來，我鎮(zhèn)也發(fā)生了一起有影響的火災(zāi)，火災(zāi)形勢(shì)不容樂觀。目前，距北京會(huì)開幕僅有9天，加之夏季來臨，高溫季節(jié)容易引發(fā)易燃易爆危險(xiǎn)物品的消防安全事故。同時(shí)，我鎮(zhèn)的部分地區(qū)和單位消防基礎(chǔ)薄弱，前端管理缺位，火災(zāi)隱患突出，稍有不慎，極易引發(fā)重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故。對(duì)此，各地區(qū)、各部門、各單位務(wù)必保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)做好消防安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感和緊迫感，深刻吸取外省市火災(zāi)事故的教訓(xùn)，在前一階段工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究分析影響本地區(qū)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更有力的措施，切實(shí)把消防安全保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，分片負(fù)責(zé)，蹲點(diǎn)指導(dǎo)，深入基層，深入一線，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決預(yù)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

二、進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)、明確責(zé)任，大力開展火災(zāi)隱患排查工作

各村（居）委、鎮(zhèn)直屬公司和鎮(zhèn)各部門要按照消防法律法規(guī)要求認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)分析本地區(qū)、本單位、本系統(tǒng)的消防工作形勢(shì)，積極開展自查自糾工作，采取針對(duì)性措施，細(xì)化工作方案，健全各項(xiàng)安全制度，落實(shí)消防安全責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)，確保認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，真正把隱患消除在未成災(zāi)之前。

各村（居）委、鎮(zhèn)直屬公司和鎮(zhèn)各部門要根據(jù)消防保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作要求進(jìn)一步深化消防安全大檢查，以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、高層建筑和“三合一”、“多合一”場(chǎng)所為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大火災(zāi)隱患排查治理工作力度，全面開展拉網(wǎng)式、地毯式排查，切實(shí)做到不留盲區(qū)、不留死角。同時(shí)要深入發(fā)動(dòng)社區(qū)、農(nóng)村各類消防組織加強(qiáng)對(duì)“三小”單位、老式居民住宅、外來務(wù)工人員聚居地的消防安全檢查，加強(qiáng)對(duì)居民用電、用火、用氣、用油的安全管理，開展簡(jiǎn)易水噴淋裝置的維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)對(duì)獨(dú)居老人、殘疾人、精神病患者等重點(diǎn)人員的安全監(jiān)護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，切實(shí)做好民爆物品和煙花爆竹等臨時(shí)管控工作

按照會(huì)安保工作要求，為了切實(shí)加強(qiáng)民用爆炸物品和煙花爆竹的安全管理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，及時(shí)消除此類安全隱患，根據(jù)公安部、市公安局有關(guān)治爆緝槍專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，市人民政府《關(guān)于對(duì)本市部分化學(xué)品實(shí)行管制的通告》(滬府發(fā)(2)21號(hào))以及市消防局《關(guān)于北京會(huì)期間本市對(duì)民用爆炸物品和煙花爆竹實(shí)行臨時(shí)管控工作的通知》(滬消發(fā)[2]162號(hào))文件精神，各有關(guān)單位要根據(jù)各自職責(zé)分工，充分認(rèn)識(shí)做好民用爆炸物品和煙花爆竹安全管理的重要性和緊迫性，從講政治和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，克服麻痹思想，切實(shí)做好對(duì)民用爆竹物品、部分管制化學(xué)品以及煙花爆竹的臨時(shí)管控工作。公安派出所要結(jié)合重大消防保衛(wèi)和日常消防監(jiān)督檢查工作，對(duì)列管涉爆單位、涉爆人員、涉爆物品進(jìn)行一次拉網(wǎng)式、地毯式、全方位的排查，做到不漏一家單位，不漏一個(gè)人員，不放過一個(gè)安全隱患。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要跟蹤督促有關(guān)單位徹底整改。各煙花爆竹批發(fā)、零售單位要將銷售的煙花爆竹及時(shí)撤柜，入庫(kù)封存、停止銷售。各級(jí)管理部門要要將銷售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存民用爆炸物品和煙花爆竹的單位作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存放民用爆炸物品、擅自銷售煙花爆竹等違規(guī)行為，一律依法嚴(yán)處。

四、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督，全力督促火災(zāi)隱患的整治工作

公安派出所要按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)消防監(jiān)督檢查，嚴(yán)格整治火災(zāi)隱患。在整治中，對(duì)消防違法違規(guī)行為要堅(jiān)持露頭就打、重拳出擊，全面落實(shí)公安部提出的“一條高壓線、三個(gè)鐵規(guī)”：凡未經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收合格就投入使用的建筑工程，一律依法堅(jiān)決予以關(guān)閉。凡公眾聚集場(chǎng)所疏散通道、安全出口封堵，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；凡公眾聚集場(chǎng)所自動(dòng)消防設(shè)施損壞、不能正常運(yùn)行，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；凡地下營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所安全出口達(dá)不到消防安全要求，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”的要求，及時(shí)查清原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)肅處理火災(zāi)事故責(zé)任人。同時(shí)，要根據(jù)公安部近日下發(fā)的《關(guān)于加快整改火災(zāi)隱患的通知》(公傳發(fā)[2]283號(hào))，全力督促整改火災(zāi)隱患，對(duì)排查出的火災(zāi)隱患在7月31日前要全部整改完畢，逾期不改的，要依法實(shí)施行政處罰和行政強(qiáng)制措施。對(duì)火災(zāi)危險(xiǎn)性大、涉及公共安全的重大火災(zāi)隱患不能在7月31日整改完畢的，要立即報(bào)請(qǐng)政府依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用。凡涉奧場(chǎng)所存在的重大火災(zāi)隱患，在7月31日以前不能整改完畢的，要立即報(bào)請(qǐng)政府采取行政措施，督促有關(guān)單位死看死守，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。公安派出所要切實(shí)發(fā)揮“三級(jí)消防監(jiān)督”管理職能作用，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)“城中村”、“三合一”、“多合一”場(chǎng)所、出租屋、民工聚居區(qū)和歌廳、作坊、小工廠等的消防監(jiān)督檢查，依法督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改措施。

五、加大消防安全宣傳力度，著力提高廣大公民消防安全素質(zhì)

篇10

根據(jù)會(huì)議安排，下面我就我街道開展市區(qū)和機(jī)場(chǎng)凈空保護(hù)區(qū)禁止燃放煙花爆竹工作作個(gè)發(fā)言。

開展市區(qū)和機(jī)場(chǎng)凈空保護(hù)區(qū)禁止燃放煙花爆竹工作，是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)安定穩(wěn)定的大事，我街道對(duì)這項(xiàng)工作始終高度重視，擺上重要的議事日程，精心組織，周密部署，常抓不懈，確保禁止燃放煙花爆竹工作取得成效。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將繼續(xù)大力宣傳開展市區(qū)和機(jī)場(chǎng)凈空保護(hù)區(qū)禁止燃放煙花爆竹工作的重大意義，將思想統(tǒng)一到市委、市政府的部署上，增強(qiáng)做好禁炮工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加強(qiáng)禁炮工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，以社區(qū)主干為禁炮工作的第一責(zé)任人，把禁炮工作成效納入街道、社區(qū)兩級(jí)干部崗位考核內(nèi)容，作為年度考核的重要依據(jù)。建立健全禁炮長(zhǎng)效管理機(jī)制，強(qiáng)化各職能部門協(xié)作，加強(qiáng)日常跟蹤管理，做到常抓不懈，確保禁止燃放煙花爆竹工作的有效開展。

二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。我們將通過各種宣傳渠道，在短期內(nèi)掀起禁炮工作的宣傳，迅速形成禁炮工作的濃厚氛圍。運(yùn)用有線電視、移動(dòng)通訊等現(xiàn)代媒介播發(fā)禁炮短信，固定電話開通語(yǔ)音“彩鈴”，發(fā)揮社區(qū)兩委和老人協(xié)會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，通過召開座談會(huì)、進(jìn)村入戶面對(duì)面宣傳等，有針對(duì)性地做好宣傳勸導(dǎo)工作，講清禁炮的有關(guān)法規(guī)政策，做到家喻戶曉、人人自覺參與禁炮行動(dòng)。