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關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；審計(jì)工作；審計(jì)方式

1工程造價(jià)審計(jì)的幾種常用方式

1.1分析比較核對(duì)法

分析比較核對(duì)法屬于一種技術(shù)性方式，具體操作是由相關(guān)工作人員比較與分析有關(guān)的工程數(shù)據(jù)與資料。比如，監(jiān)理單位與建設(shè)單位會(huì)提供大量資料與數(shù)據(jù)，同時(shí)施工單位會(huì)提供多方面的資料與記錄。為此，通過(guò)對(duì)兩種不同的資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，以此來(lái)分析工程造價(jià)與工程量的合理性與真實(shí)性。

1.2全面審計(jì)法

全面審計(jì)法是一種常見(jiàn)的工程造價(jià)審計(jì)方式，具有準(zhǔn)確性高，且認(rèn)可度高等特點(diǎn)，它的具體操作是先以工程圖紙要求為重要參考，而后根據(jù)與工程造價(jià)計(jì)算相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定與文件，如：工程施工合同與相關(guān)協(xié)議、設(shè)計(jì)變更文件、各項(xiàng)招投標(biāo)相關(guān)文件、工程技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料等，在此基礎(chǔ)上全面細(xì)致的審核建筑工程的相關(guān)信息，包括費(fèi)用、單價(jià)以及數(shù)目等。

1.3現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)量法

現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)量法屬于一種特殊的工程造價(jià)審計(jì)方式，多用于企業(yè)高度重視建設(shè)工程計(jì)量工作單價(jià)合同的情況，它的操作流程是審計(jì)工作人員先親臨建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，而后以工程圖紙為參照全面測(cè)量與考察工程量，特別是注意考察對(duì)工程造價(jià)影響較大的重要工序與部位，并且在這個(gè)過(guò)程中做好記錄與保存好考察文字與影像資料工作。

1.4市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)法

市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)法是一種多用于安裝與裝飾裝修工程的審計(jì)方式，其主要目的是核算工程價(jià)款的真實(shí)性與合理性。一般來(lái)說(shuō)，安裝工程與裝飾裝修工程會(huì)使用品種多樣，且規(guī)格型號(hào)眾多的建筑材料。為此，如何做好以上兩類(lèi)工程的價(jià)格審計(jì)工作成為工程造價(jià)審計(jì)工作的重難點(diǎn)。然而，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)法的應(yīng)用，可做到全面的掌握各種材料的價(jià)格，而后在經(jīng)過(guò)挑選后確定最佳購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，由此為工程造價(jià)審計(jì)提供重要標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)審計(jì)工作質(zhì)量與效率的提升。

2工程造價(jià)審計(jì)工作存在的主要問(wèn)題

2.1滯后性問(wèn)題

工程建設(shè)屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期性工程，其涉及的范圍較為廣泛。然而，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究顯示，以往在開(kāi)展工程造價(jià)審計(jì)工作中，常常忽視了工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，往往只有在工程竣工結(jié)束后，才開(kāi)展工程造價(jià)審計(jì)工作，顯然這種做法缺乏合理性，不僅無(wú)法及時(shí)處理工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種問(wèn)題，更會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與形象，給企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展帶來(lái)巨大阻礙。

2.2合同履行缺乏規(guī)范性

在工程建設(shè)中合同屬于重要內(nèi)容，它以文件形式明確雙方責(zé)任與義務(wù)。合同具有一定的法律效益，對(duì)于雙方行為具有約束作用。然而，就我國(guó)現(xiàn)階段的工程建設(shè)來(lái)看，施工合同與招投標(biāo)文件相互違背的問(wèn)題愈加嚴(yán)重，如此一來(lái)，不僅會(huì)使得工程建設(shè)公正性與公平性大打折扣，且會(huì)導(dǎo)致增加工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)成本，這樣一來(lái)，在降低工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，將阻礙著審計(jì)工作的順利開(kāi)展。

2.3現(xiàn)場(chǎng)簽證程序缺乏規(guī)范性

現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)際上屬于工程審批的重要過(guò)程，具體操作是由建設(shè)施工相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的工程審批?，F(xiàn)場(chǎng)簽證雖然并不常見(jiàn)，然而如果存在簽證程序缺乏規(guī)范性，亦或者是缺乏合理的約束制度與規(guī)范時(shí)，將會(huì)給建設(shè)工程項(xiàng)目成本造成不利影響。例如，多方代表簽字是現(xiàn)場(chǎng)簽證的重要環(huán)節(jié)，然而，由于受到多種因素的影響，這項(xiàng)工作并未得到有效落實(shí)，且事后并未及時(shí)的采取補(bǔ)簽的措施。除此之外，現(xiàn)場(chǎng)簽證中存在簽證內(nèi)容缺乏全面性與規(guī)范性的問(wèn)題，而這些都將給工程項(xiàng)目造價(jià)帶來(lái)巨大影響。

2.4審計(jì)人員素質(zhì)有待提升

審計(jì)人員作為工程造價(jià)審計(jì)工作的主要執(zhí)行者與操作者，其個(gè)人素質(zhì)的高低直接影響審計(jì)工作的結(jié)果。然而，就我國(guó)現(xiàn)階段審計(jì)人員來(lái)看，其普遍存在著職業(yè)技能與素質(zhì)低下的問(wèn)題，具體表現(xiàn)為工作中不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，且存在較大的隨意性。除此之外，審計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)強(qiáng)的工作，對(duì)于人員的素質(zhì)具有較高要求，然而，由于審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)不足，且技能不過(guò)硬等，導(dǎo)致無(wú)法保障報(bào)價(jià)的真實(shí)性，給工程造價(jià)審計(jì)工作帶來(lái)巨大影響。

3加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)工作的有效對(duì)策

3.1審計(jì)人員參與至工程建設(shè)之中

審計(jì)工作人員應(yīng)積極投入至工程項(xiàng)目建設(shè)中，比如，審計(jì)人員應(yīng)參與至工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)之中，對(duì)各項(xiàng)招投標(biāo)文件進(jìn)行全面的、仔細(xì)的審查。只有這樣，才能夠保障招投標(biāo)文件具有足夠嚴(yán)謹(jǐn)性與準(zhǔn)確性，從而給工程建設(shè)問(wèn)題的處理提供重要的參考依據(jù)。除此之外，審計(jì)人員的參與可保障標(biāo)底的合理性，確保標(biāo)底工作順利開(kāi)展。

3.2科學(xué)規(guī)范的開(kāi)展簽證工作

審計(jì)人員在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)簽證工作時(shí)，務(wù)必要嚴(yán)格循序我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)制度，保障獲取第一手的資料。與此同時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定明確合同雙方的責(zé)任與義務(wù)，細(xì)致的列舉工程量與工程價(jià)格。只有這樣，才能夠切實(shí)保障工程造價(jià)審計(jì)工作的順利開(kāi)展。

3.3開(kāi)展工程后期的審計(jì)工作

工程建設(shè)項(xiàng)目屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期性工程，為此，為了保障工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量，審計(jì)人員有必要全程跟蹤工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程。以往在開(kāi)展審計(jì)工作中，主要以項(xiàng)目竣工后圖紙與相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證為重要依據(jù)，使得工程造價(jià)審計(jì)工作過(guò)于依賴存留的各項(xiàng)工程資料。為此，作為審計(jì)工作人員，應(yīng)落實(shí)后期的建設(shè)工程項(xiàng)目跟蹤工作，做到對(duì)工程合同簽訂全面審核與掌握，并把握工程建設(shè)整體狀況及各項(xiàng)資金調(diào)動(dòng)狀況。只有這樣，才能夠切實(shí)保障工程造價(jià)審計(jì)工作客觀性與真實(shí)性。

3.4提高審計(jì)人員的素質(zhì)

審計(jì)人員綜合素質(zhì)的高低，對(duì)于工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量具有重要影響。為此，審計(jì)單位應(yīng)重視組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)，從而全面提升審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí)，完善的規(guī)章制度可起到約束與限制審計(jì)人員行為的作用，可更好達(dá)到監(jiān)督與控制工程流程與人員結(jié)構(gòu)的目的，從而保障審計(jì)工作高質(zhì)量、高效率的開(kāi)展。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，工程審計(jì)人員應(yīng)不斷地完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，多積累，從而保障工程造價(jià)審計(jì)工作的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉宇紅.淺談如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作[J].工程經(jīng)濟(jì),2014(7).

篇2

關(guān)鍵詞：水利監(jiān)理；特點(diǎn)；現(xiàn)狀；措施

1我國(guó)水利工程建設(shè)所呈現(xiàn)的幾大特點(diǎn)

1.1水利工程的建設(shè)對(duì)社會(huì)影響比較大

水利工程建設(shè)是重要的基礎(chǔ)性建設(shè)之一，其建設(shè)的整個(gè)過(guò)程都會(huì)對(duì)社會(huì)造成重大的影響，對(duì)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和居民的正常生產(chǎn)和生活也會(huì)有一定的影響。水利工程建設(shè)涉及的范圍很廣，涉及到征地、改線、維護(hù)等各個(gè)方面的工作。雖然水利工程建設(shè)會(huì)帶來(lái)巨大的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不過(guò)在短期內(nèi)還是會(huì)因工程建設(shè)而在一定程度上影響當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.2水利工程建設(shè)的工作條件比較艱苦

水利工程建設(shè)的規(guī)模通常較大，涉及的土地面積也較大，這就不可避免地受到附近建筑物、耕地的影響。另外，水利施工還會(huì)受到天氣條件的影響和制約，因?yàn)榇蟛糠止こ淌窃诼短斓臈l件下進(jìn)行施工，因此工作環(huán)境較為惡劣，工作艱苦。

1.3水利工程建設(shè)要求比較高，周期較短，工程相對(duì)比較緊張

水利工程建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家建設(shè)的重要工程，具有重要的社會(huì)意義，因此對(duì)于工程的質(zhì)量有著非常高的要求，又因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)會(huì)給施工當(dāng)?shù)卦斐珊艽笥绊?，為了盡量減少影響，通常都要求縮短工期，這就對(duì)工程建設(shè)提出了更高的要求。

2水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

2.1部分工作人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不到位

目前，相當(dāng)一部分的水利工程施工人員對(duì)于監(jiān)理工作沒(méi)有引起足夠的重視，并且存在認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤。有些施工單位對(duì)于監(jiān)理人員的工作職責(zé)并不了解，甚至與質(zhì)檢人員相混淆。更有部分單位在設(shè)立工程監(jiān)理這一崗位時(shí)，完全是出于應(yīng)付上級(jí)檢查的目的，認(rèn)為監(jiān)理工作是沒(méi)必要的工程。正是由于對(duì)于監(jiān)理工作沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致施工單位對(duì)于這方面的資金投入不足，尤其是出于降低成本的考慮，往往會(huì)削減資金，這就無(wú)疑加大了監(jiān)理工作開(kāi)展的難度，從而對(duì)于水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行造成不良的影響。

2.2部分監(jiān)理存在著管理水平、工作人員素質(zhì)不高的問(wèn)題

科學(xué)而合理的管理是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的可靠保障，工程監(jiān)理單位的職責(zé)就是對(duì)于水利工程進(jìn)行監(jiān)理，所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)就是施工合同中所規(guī)定的任務(wù)。然而，目前的現(xiàn)狀是，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員通常都是臨時(shí)組建起來(lái)的隊(duì)伍，在技術(shù)水平等方面還需進(jìn)一步提高，組織能力也需加強(qiáng)。由于監(jiān)理人員的組成成員素質(zhì)普遍不高，并且缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致了整理的監(jiān)理水平也處在較低的水平。

2.3監(jiān)理合同不能有效施行

對(duì)于一些小規(guī)模的水利工程，責(zé)任分工不明確的現(xiàn)象較為普遍，施工方和設(shè)計(jì)方常常是同為一個(gè)單位。在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，也沒(méi)有嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工。在監(jiān)理合同的施行上缺乏力度，沒(méi)有落到實(shí)處，即使監(jiān)理人員提出了好的建議和意見(jiàn)，也通常無(wú)法被采納和落實(shí)，從而導(dǎo)致工程的質(zhì)量無(wú)法保證，甚至出現(xiàn)不合格的工程。

2.4在工程的監(jiān)理中控制力度不夠

水利工程的重要性日益凸顯，對(duì)于質(zhì)量的要求也隨之提高，然而當(dāng)前監(jiān)理工作人員的工作卻無(wú)法適應(yīng)工程建設(shè)的需要。一些監(jiān)理人員為了追求個(gè)人利益而被施工單位收買(mǎi)，或者迫于壓力而欺騙工程方。在眾多的監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，資質(zhì)較高的機(jī)構(gòu)僅占少數(shù)，而規(guī)模較小的、私有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)則占了較大的比例，這部分的監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)不高，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制時(shí)力度不足。因此工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)地降低，十分不利于水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保證。

3解決這些問(wèn)題的有效措施

3.1在理念上要堅(jiān)持創(chuàng)新

水利工程建設(shè)融合了時(shí)代進(jìn)步的元素，體現(xiàn)了設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)思想，并充分結(jié)合了工程的特點(diǎn)。水利事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步離不開(kāi)工程建設(shè)理念的支持，并作為指導(dǎo)思想而引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。然而工程建設(shè)理念是具有鮮明時(shí)代特征的，并在發(fā)展中不斷完善和創(chuàng)新，只有緊跟時(shí)代的步伐，才能創(chuàng)造出符合時(shí)代特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)的水利工程。在對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，要在堅(jiān)持原有觀念的基礎(chǔ)上，大膽嘗試，不斷融入新的元素。從多個(gè)方面，如監(jiān)理工作人員的選擇、招聘，以及監(jiān)理工作的統(tǒng)籌管理等方面，將管理落到實(shí)處，切實(shí)推動(dòng)水利工程建設(shè)的發(fā)展。

3.2在工程監(jiān)理的技術(shù)方面要堅(jiān)持創(chuàng)新

水利工程建設(shè)過(guò)程中需要對(duì)人員和物資進(jìn)行科學(xué)有效的管理，因此監(jiān)理工作也變得十分復(fù)雜，提高了監(jiān)理工作的難度，而進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新則是更好地做好監(jiān)理工作的保障。工程監(jiān)理工作的復(fù)雜程度越來(lái)越高，所包含的信息量也越來(lái)越大，為了更好地保存和利用這些信息，提高信息的查詢和使用的便捷程度，將圖紙等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化，不僅可以提高信息的準(zhǔn)確性，同時(shí)也使得工程的效率獲得極大提高，因此非常有必要在監(jiān)理工作中開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。

3.3工程監(jiān)理機(jī)制方面也要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新

舊的監(jiān)理體制存在很多弊端，如責(zé)任分工不明確等，不利于監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。因此，在水利工程建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的情況，結(jié)合具體工程的特點(diǎn)，建立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理組織和部門(mén)。明確責(zé)任的劃分，避免出現(xiàn)問(wèn)題后互相推諉的現(xiàn)象，將責(zé)任落實(shí)到具體的部門(mén)和人。通過(guò)監(jiān)理機(jī)制的優(yōu)化和改進(jìn)，并建立和完善各種獎(jiǎng)懲制度，提高工作人員積極性的同時(shí)，工作效率也獲得大幅度的提升，更加增強(qiáng)了建設(shè)過(guò)程的階段性和條理性。

3.4加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提升他們的綜合素質(zhì)

在堅(jiān)持理念以及機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，提升他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。因?yàn)檫@些人員是工程管理中的主要實(shí)施者，他們素質(zhì)的高低也影響著整個(gè)工程建設(shè)的管理。所以，要保證管理隊(duì)伍中的人員管理能力和素質(zhì)能力的達(dá)標(biāo)，對(duì)一線的工作人員要定期對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和設(shè)備操作方面的培訓(xùn)。

3.5完善相關(guān)法律，加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)監(jiān)管

法律是對(duì)人們行為的約束，但是當(dāng)前法律法規(guī)建設(shè)還不是很完善，覆蓋面還沒(méi)有到達(dá)社會(huì)生活中的方方面面，因此要加大在工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)建設(shè)，切實(shí)做到在監(jiān)理工作中有法可依，嚴(yán)格監(jiān)理市場(chǎng)中的管理制度，杜絕違法行為的發(fā)生。

4結(jié)束語(yǔ)

水利工程的建設(shè)在飛速發(fā)展的同時(shí)，也面臨了一系列的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如何克服在工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效管理是我們國(guó)家建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。文章對(duì)水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀和問(wèn)題，以及出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因和解決策略進(jìn)行了分析，希望對(duì)水利工程建設(shè)的發(fā)展能起到一定的積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1]朱彥彬.論如何做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工作[J].廣東科技，2014（18）.

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[3]范良用.如何做好水利工程監(jiān)理工作之我見(jiàn)[J].科技與企業(yè)，2014（13）.

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[5]王彝成.淺談如何做好水利工程監(jiān)理工作[J].山西建筑，2011（8）.

篇3

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是關(guān)系到會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要方面。本文針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理，重點(diǎn)論述了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的主要內(nèi)容以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作所面臨的新形勢(shì)，進(jìn)而系統(tǒng)的分析了提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的有效措施，可以為企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的改進(jìn)完善提供合理的參考。

關(guān)鍵詞:

企業(yè);會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;管理;規(guī)范化

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)會(huì)計(jì)工作以及經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，然而目前我國(guó)一些企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平較低，會(huì)計(jì)管理制度不健全，信息化水平低，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量不高，制約了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展。因此，強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，構(gòu)建完善的現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)制度，已經(jīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的主要內(nèi)容，這不僅是提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化水平的重要內(nèi)容，對(duì)于改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系，推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也具有重要的意義。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容概述

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容主要包含以下幾方面內(nèi)容：

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及人員管理主要內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配置會(huì)計(jì)工作人員，并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范中的相關(guān)要求完善各項(xiàng)基本制度的建設(shè)。

(二)會(huì)計(jì)核算工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用、債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算、資本、基金的增減、收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算、財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理以及其他需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)所開(kāi)展的會(huì)計(jì)核算管理。具體的業(yè)務(wù)工作則涵蓋了填制會(huì)計(jì)憑證、、登記會(huì)計(jì)帳簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)告等業(yè)務(wù)內(nèi)容。

(三)會(huì)計(jì)監(jiān)督會(huì)計(jì)監(jiān)督工作主要是按照相關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)管理制度對(duì)會(huì)計(jì)工作行為所進(jìn)行的監(jiān)督管理。包括預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的審核和監(jiān)督實(shí)物、款項(xiàng)等資產(chǎn)的監(jiān)督、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的監(jiān)督等一系列的內(nèi)容。

(四)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度主要是按照企業(yè)的會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，以制度的形式對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展提供保障。

二、當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作面臨的新形勢(shì)分析

改進(jìn)提升企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，必須明確新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的新要求，綜合分析現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的新變化主要有以下幾方面：現(xiàn)代企業(yè)的組織管理形式越發(fā)多樣化，而且企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)逐步朝著扁平化的方向發(fā)展，不同的組織形式對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算形式和內(nèi)容也有著不同的要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理層以及外部的利益相關(guān)主體對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求不斷提高，準(zhǔn)確全面的反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量以及經(jīng)營(yíng)成果等相關(guān)信息，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了新的要求。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的不斷發(fā)展完善，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)形式也出現(xiàn)了根本的變化，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，在提高會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程管理以及會(huì)計(jì)人員素質(zhì)方面的要求更高。

三、提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量的措施分析

(一)強(qiáng)化對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的控制管理內(nèi)部控制管理是推動(dòng)提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要手段，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作必須健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，特別是會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、帳務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、定額管理制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等方面的管理制度，指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。此外，為了強(qiáng)化制度而執(zhí)行，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理，通過(guò)審計(jì)監(jiān)督及時(shí)總結(jié)分析企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中所存在的各項(xiàng)問(wèn)題，進(jìn)而有針對(duì)性的制定管理調(diào)整措施。

(二)完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系的建設(shè)在企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的信息化建設(shè)方面，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際特點(diǎn)，選擇具有會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)采集、會(huì)計(jì)憑證與報(bào)表生成、會(huì)計(jì)資料分析利用等功能的會(huì)計(jì)軟件，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將企業(yè)內(nèi)部的職能部門(mén)直接聯(lián)系溝通，形成數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理部門(mén)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的直線數(shù)據(jù)傳遞、歸集、分析利用與反饋，提高會(huì)計(jì)工作的整體效率。此外，需要注意的是在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該注重強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的自動(dòng)監(jiān)控與防范控制，以信息化的手段強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理。

(三)提高會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)水平會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)水平要求較高的職業(yè)，因此為了提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化水平，必須對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，既要在財(cái)經(jīng)法律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)、實(shí)務(wù)操作技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也應(yīng)該在職業(yè)道德素質(zhì)、企業(yè)文化以及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的工作情況等進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以便于企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員順利的開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序開(kāi)展的前提，企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的形式，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，特別是在制度建設(shè)、監(jiān)督管理、信息化建設(shè)、人員管理等幾方面有針對(duì)性的制定管理措施，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李莉.淺談如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作—論會(huì)計(jì)規(guī)范.會(huì)計(jì)師[J].會(huì)計(jì)師,2010

篇4

力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破：抓住一個(gè)重點(diǎn)，鎮(zhèn)認(rèn)真制定新一年經(jīng)濟(jì)工作思路。即以狠抓現(xiàn)有骨干企業(yè)服務(wù)、促進(jìn)骨干企業(yè)改造升級(jí)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。打造兩個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，即民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)示范基地和創(chuàng)意中心，通過(guò)強(qiáng)化招商工作，形成多業(yè)并舉、多點(diǎn)支撐格局。發(fā)揮一個(gè)優(yōu)勢(shì)，即充分發(fā)揮“地處濱海新區(qū)的區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)以及政策”優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破，即老企業(yè)改造提升有突破，招入企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量以及引進(jìn)外資有突破，實(shí)現(xiàn)稅收總量有突破。具體工作措施如下：

一）加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

明年6月底完成二期路網(wǎng)、排水泵站、供熱站、天燃?xì)?、自?lái)水、通訊入園及綠化等配套工程，年內(nèi)完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整。使起步區(qū)具備示范園區(qū)形象。

二）抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落地

使之盡快投產(chǎn)。一是積極推進(jìn)在建項(xiàng)目如榮鋼集團(tuán)第二條高線、鏈篦機(jī)回轉(zhuǎn)窯、轉(zhuǎn)底爐直接還原裝置、立林集團(tuán)汽車(chē)動(dòng)力系統(tǒng)零部件機(jī)加工項(xiàng)目建設(shè)。

對(duì)簽約項(xiàng)目倒排工期，二是對(duì)在談?dòng)字身?xiàng)目抓緊簽約及后續(xù)工作。完善用地、建設(shè)手續(xù)，爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)，爭(zhēng)取明年3月份4個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工。

三）繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作

打造招商主力軍。采取以局部機(jī)關(guān)精干為班底，一是抓隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)向社會(huì)公開(kāi)招聘有志之士的方式組成招商團(tuán)隊(duì)。完善《招商辦考核管理方法》明確責(zé)任分工和年度目標(biāo)，實(shí)行績(jī)效考核，優(yōu)勝劣汰。同時(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)技能。

擴(kuò)大招商影響。完善葛沽招商網(wǎng)，二是抓宣傳推介。精編濱海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)示范基地和創(chuàng)意中心招商手冊(cè)，增設(shè)創(chuàng)意中心和示范基地大型戶外廣告牌；加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大型中介咨詢服務(wù)公司的接觸，建立合作關(guān)系；積極參與外省市項(xiàng)目洽談會(huì)等各類(lèi)推介會(huì)，主動(dòng)上門(mén)宣傳政策。

篇5

檔案是單位管理工作的重要組成部分，是在單位開(kāi)展各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)的過(guò)程中所形成的具有一定價(jià)值的資料信息，通過(guò)對(duì)檔案資料的分析研究，可以為單位在技術(shù)以及管理方面提供重要的資料，并且為單位領(lǐng)導(dǎo)制定各種決策提供有利的依據(jù)。隨著時(shí)代的發(fā)展，檔案管理工作在管理理念以及管理模式方面也應(yīng)該及時(shí)做出改變，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。文章對(duì)于檔案管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，然后提出了解決的措施，對(duì)于提高檔案管理水平具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】

檔案管理；問(wèn)題；解決對(duì)策

1檔案管理工作中存在的問(wèn)題

1.1檔案收集不全面

檔案收集是檔案管理工作的重要基礎(chǔ)，只有確保檔案資料收集的完整性、真實(shí)性和全面性，才能夠?yàn)楹罄m(xù)工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。檔案資料的收集對(duì)象比較廣泛，單位在研發(fā)過(guò)程中形成的科技檔案，人力檔案，各種重要會(huì)議的記錄等等都是檔案收集的對(duì)象。而在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中檔案資料的收集具有一定的難度，因?yàn)橛行┎块T(mén)不配合，加之單位領(lǐng)導(dǎo)的不重視，所以檔案資料的收集工作受阻。而檔案管理部門(mén)的工作人員自身也存在一定的問(wèn)題，對(duì)于檔案收集的對(duì)象不明確，不能積極主動(dòng)的去收集檔案信息，在收集檔案信息的過(guò)程中，對(duì)于檔案資料的真實(shí)性以及完整性沒(méi)有認(rèn)真確認(rèn)，直接影響到檔案信息資料的質(zhì)量。檔案資料收集不全面，為后續(xù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展帶來(lái)很大的難度，在這方面還需要進(jìn)一步努力。

1.2整理不規(guī)范

檔案整理是檔案管理工作中重要的環(huán)節(jié)，只有確保檔案整理的規(guī)范性，才能夠?yàn)闄n案信息資料的高效利用提供有利的依據(jù)。而檔案整理工作勞動(dòng)量較大，工作對(duì)象較多，內(nèi)容比較繁瑣，所以需要非常的認(rèn)真細(xì)致。但是在實(shí)際操作的過(guò)程中，由于單位的重視程度不高以及工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊，所以檔案整理不規(guī)范，出現(xiàn)分類(lèi)不清、資料不全、編目不明等現(xiàn)象，直接影響到檔案管理質(zhì)量。

1.3信息化程度不高

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的形勢(shì)下，檔案信息化建設(shè)已經(jīng)在很多單位中實(shí)施，并且取得了較好的效果，工作效率有所提升。但是在大多數(shù)單位中實(shí)行的檔案信息化管理僅僅局限于對(duì)檔案資料的處理這一方面，工作面較窄，還沒(méi)有真正意義上的發(fā)揮出檔案信息化的本質(zhì)意義。檔案信息化管理應(yīng)該是在單位內(nèi)部實(shí)行的具有廣泛意義的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但是實(shí)際操作中卻沒(méi)有發(fā)揮出信息化的內(nèi)涵。所以檔案信息化管理程度不高，制約了檔案管理水平的提升。

1.4檔案管理人員綜合素質(zhì)有待提升

檔案管理人員是檔案管理工作的直接操作者，所以檔案管理人員的綜合素質(zhì)直接影響到檔案管理的水平。部分單位由于不夠重視檔案管理工作，所以檔案管理人員一般都是兼職，并且沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的檔案管理部門(mén)，這嚴(yán)重影響到檔案管理工作的質(zhì)量。而在設(shè)有檔案管理部門(mén)的單位，檔案管理人員的工作能力以及綜合素質(zhì)也呈現(xiàn)參差不齊的狀態(tài)，直接影響到檔案管理的水平。這些問(wèn)題雖然只存在于個(gè)別單位中，但是對(duì)于整體檔案管理水平卻造成極壞的影響。

2提高檔案管理水平的建議

2.1注重檔案材料收集，改進(jìn)和完善檔案利用功能

注重檔案材料收集，提高收集質(zhì)量。收集檔案材料是檔案工作的基礎(chǔ)，建立暢通的材料收集渠道，檔案管理人員必須對(duì)與檔案有關(guān)的各種材料，認(rèn)真整理，細(xì)致鑒別，做到取之有據(jù)。對(duì)不符合歸檔要求的材料要及時(shí)進(jìn)行處理，手續(xù)不全的材料要退回形成材料的部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)辦，確保材料齊全完整、手續(xù)完備，保證檔案的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。改進(jìn)和完善檔案利用功能，使其最大限度地發(fā)揮作用。檔案管理可以利用現(xiàn)代化科技手段實(shí)現(xiàn)檔案紙質(zhì)與數(shù)據(jù)格式并存，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)行不屬于保密范圍的檔案信息的社會(huì)共享，向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的檔案信息服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)檔案信息資源的有效共享。

2.2規(guī)范檔案整理

提高重視程度，加大檔案管理的財(cái)政投入。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視檔案管理工作，把它放在單位建設(shè)發(fā)展的高度來(lái)對(duì)待，并將其納入到年度工作計(jì)劃。建立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善檔案管理制度，加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作重要性的宣傳教育工作，定期對(duì)檔案管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，加快推進(jìn)檔案工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。檔案管理部門(mén)也要積極爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，做好檔案管理設(shè)施的更新。要采用專(zhuān)業(yè)設(shè)施，制定相應(yīng)安全措施，加大資金投入，配備先進(jìn)管理設(shè)備，以及相應(yīng)的管理軟件，以此提高工作效率和延長(zhǎng)檔案壽命。

2.3完善檔案管理信息化建設(shè)

檔案信息化管理應(yīng)該是一個(gè)廣泛意義上的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不僅僅是局限于對(duì)檔案資料的處理，而應(yīng)該更加充分的發(fā)揮出檔案信息的潛在價(jià)值，為單位的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。所以在進(jìn)行檔案信息化建設(shè)工作中，要在單位內(nèi)部創(chuàng)建一個(gè)局域網(wǎng)，將整個(gè)單位的運(yùn)行狀況都囊括進(jìn)來(lái)，而從檔案資料的收集、錄入、整理、傳輸以及開(kāi)發(fā)利用等形成一個(gè)系統(tǒng)性的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。各個(gè)部門(mén)在開(kāi)展工作的過(guò)程中，對(duì)于具有利用價(jià)值的資料可以傳送給檔案管理部門(mén)，這樣一方面可以確保檔案收集的及時(shí)性，另一方面可以在各部門(mén)與檔案部門(mén)之間形成互動(dòng)。創(chuàng)建檔案信息共享平臺(tái)，提高檔案資料的開(kāi)發(fā)利用水平，通過(guò)信息共享平臺(tái)的創(chuàng)建，可以有效的提高檔案信息資料的利用程度，從真正意義上挖掘檔案信息資料的內(nèi)在價(jià)值。檔案信息化管理應(yīng)該從廣義上來(lái)理解，才能夠真正的發(fā)揮出檔案管理的潛在功能。

2.4提高檔案管理人員綜合素質(zhì)水平

加強(qiáng)檔案管理人員綜合素質(zhì)建設(shè)，提高檔案管理服務(wù)水平。配置專(zhuān)（兼）職檔案管理人員，落實(shí)管檔人員相關(guān)待遇。檔案管理工作具有業(yè)務(wù)性、服務(wù)性與保密性的特點(diǎn)，因此要注意加強(qiáng)檔案管理自身隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，選擇可靠、正派、責(zé)任心強(qiáng)的人員從事檔案管理工作，可以通過(guò)擇優(yōu)錄用,競(jìng)聘上崗,選用真正優(yōu)秀的檔案專(zhuān)業(yè)人員。主管部門(mén)定期組織政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高管理服務(wù)水平。要讓他們掌握最新的知識(shí)和先進(jìn)的管理技術(shù)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高檔案管理服務(wù)水平。

3結(jié)語(yǔ)

檔案管理工作的高效開(kāi)展，能夠?yàn)閱挝坏慕】捣€(wěn)定發(fā)展提供有利的依據(jù)?，F(xiàn)階段，各個(gè)單位對(duì)于檔案管理工作的重視程度不同，所采用的管理理念和管理模式也不相同，但是基本都具有檔案管理的意識(shí)。為了進(jìn)一步提升檔案管理水平，應(yīng)該做好檔案資料的收集工作，確保檔案資料的真實(shí)性，完整性和全面性，加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理，完善檔案管理信息化建設(shè)，提高檔案管理人員綜合素質(zhì)。隨著時(shí)代的發(fā)展，檔案管理應(yīng)該不斷創(chuàng)新，為單位發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

作者：楊艷梅 單位：黑龍江省松花江林管局林木種子站

參考文獻(xiàn)：

[1]程巧玲.事業(yè)單位檔案管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2011(07).

篇6

一、路政內(nèi)業(yè)管理工作存在的問(wèn)題

長(zhǎng)期以來(lái)，很多單位沒(méi)有把路政內(nèi)業(yè)管理作為重點(diǎn)來(lái)抓，造成公路路政管理工作不能整體推進(jìn)，主要是因?yàn)楦骷?jí)路政管理部門(mén)對(duì)內(nèi)業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)不足，如路政內(nèi)業(yè)設(shè)施投入不夠、人員配備不齊等問(wèn)題，從而影響了路政內(nèi)業(yè)工作的開(kāi)展,制約了整個(gè)公路路政管理工作的發(fā)展。

1、對(duì)內(nèi)業(yè)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠。在過(guò)去的路政管理工作中，有些單位沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到路政內(nèi)業(yè)工作的重要性。認(rèn)為路政外業(yè)是直觀可視的東西，確保公路暢通才是第一位。路政內(nèi)業(yè)工作無(wú)非是安排個(gè)把人在辦公室接個(gè)電話，開(kāi)個(gè)票收個(gè)錢(qián)報(bào)個(gè)報(bào)表什么的，沒(méi)有多少技術(shù)含量，不需要多少文化便能勝任，況且內(nèi)業(yè)人員也不需要象外業(yè)人員那樣在公路上風(fēng)吹日曬，內(nèi)業(yè)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是一件輕松的差事，因此從思想上就不夠重視。殊不知，內(nèi)業(yè)人員是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，是路政管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)當(dāng)家，不重視內(nèi)業(yè)工作，必將影響整個(gè)路政管理工作的全面發(fā)展。

2、內(nèi)業(yè)人員配備不足。目前全市六家路政大隊(duì)有四家分別配備了4名專(zhuān)職路政內(nèi)業(yè)人員，另外2家內(nèi)業(yè)工作是你做兩天他做三天。去年四、五月份，金湖縣路政大隊(duì)8名路政執(zhí)法人員兩個(gè)月時(shí)間就查處各類(lèi)公路違法案件349件，其中處罰案件295件，收取罰沒(méi)款16.55萬(wàn)元，處理案件54件，收取公路路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)22.33萬(wàn)元。僅有的一名內(nèi)業(yè)人員，按一天處理10個(gè)案件計(jì)算，完成上述文書(shū)檔案尚需工作35天時(shí)間，除此之外還要做好各種內(nèi)業(yè)資料的收集整理及各種報(bào)表的報(bào)送工作，協(xié)調(diào)路政與各方面的關(guān)系等等。一年有365天，各大隊(duì)查處的路損案件少說(shuō)也有上千件，比較一下即可發(fā)現(xiàn)全市內(nèi)業(yè)人員的工作量是很大且很辛苦的，假如內(nèi)業(yè)人員數(shù)量再配不足，人員再不穩(wěn)定，勢(shì)必導(dǎo)致內(nèi)業(yè)工作效率不高，文書(shū)質(zhì)量達(dá)不到起碼要求，從而影響路政管理工作的整體績(jī)效。

3、內(nèi)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。路政內(nèi)業(yè)既是一項(xiàng)瑣碎煩雜的工作，也是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。從事路政內(nèi)業(yè)的人員必須具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心，不僅要熟悉路政業(yè)務(wù)還要能吃苦耐勞，同時(shí)集文字、綜合、管理能力于一體。有一些單位之所以路政管理工作得不到全面發(fā)展，就在于從事內(nèi)業(yè)工作的人員素質(zhì)不高。

4、路政內(nèi)外業(yè)工作協(xié)調(diào)不夠。日常工作中，由于沒(méi)有協(xié)調(diào)好路政內(nèi)外業(yè)工作關(guān)系，以致有些從事外業(yè)的同志認(rèn)為內(nèi)業(yè)工作是內(nèi)業(yè)人員的事情，事不關(guān)己、高高掛起。對(duì)內(nèi)業(yè)工作不關(guān)心不支持，甚至該自己做的份內(nèi)事也一并推給內(nèi)業(yè)人員去做，該收集的第一手資料不去收集，互相推諉扯皮，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)、不配合，制約了路政管理工作的全面發(fā)展。

5、路政內(nèi)業(yè)硬件落后。目前全市公路系統(tǒng)下屬縣站的養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)所配備的計(jì)算機(jī)、照相機(jī)等基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，唯獨(dú)路政大隊(duì)除外，有的大隊(duì)路政內(nèi)業(yè)只有一臺(tái)計(jì)算機(jī)且還是其他部門(mén)淘汰不用的。路政部門(mén)管轄的公路點(diǎn)多線長(zhǎng)，如果處理內(nèi)業(yè)的工具不先進(jìn)，單靠外業(yè)人員巡查回來(lái)后再將資料交給內(nèi)業(yè)人員手工制作，必將造成信息不暢，效率不高，影響路政管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，采用現(xiàn)代化手段處理內(nèi)業(yè)工作勢(shì)在必行。

二、加強(qiáng)路政內(nèi)業(yè)管理工作的措施

路政內(nèi)業(yè)工作中存在的問(wèn)題說(shuō)到底也就是路政機(jī)構(gòu)自身存在的問(wèn)題，我們只要加以重視，做好以下幾項(xiàng)工作，完全能夠在短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配齊內(nèi)業(yè)管理人員隊(duì)伍。路政內(nèi)業(yè)人員在路政管理工作中的重要作用是外業(yè)人員所無(wú)法替代的，而內(nèi)業(yè)人員素質(zhì)的高低又直接影響到路政整體工作的推進(jìn)，因此，路政部門(mén)急需配備一支政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)俱佳的內(nèi)業(yè)隊(duì)伍。必要時(shí)可以采用“引進(jìn)來(lái)，走出去”的辦法，招聘一批德才兼?zhèn)洹釔?ài)路政工作的大專(zhuān)以上畢業(yè)生加以培訓(xùn)后充實(shí)到路政內(nèi)業(yè)管理隊(duì)伍中來(lái)，也可以組織現(xiàn)有內(nèi)業(yè)人員前往大專(zhuān)院校進(jìn)行短期的業(yè)務(wù)充電或者到內(nèi)業(yè)工作開(kāi)展較好的其他省市兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

2、健全各種內(nèi)業(yè)管理制度，進(jìn)行規(guī)范化管理。路政內(nèi)業(yè)制度包括《路政票據(jù)管理制度》、《路政檔案管理制度》、《路政人員廉政制度》、《路政管理統(tǒng)計(jì)制度》、《考核獎(jiǎng)懲制度》等等，我們要對(duì)照省廳要求，建立健全相關(guān)制度并進(jìn)行公示，按章辦事、規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)行科學(xué)管理。長(zhǎng)此以往路政內(nèi)業(yè)管理必將走向規(guī)范化。

3、提高路政內(nèi)業(yè)人員待遇，調(diào)動(dòng)內(nèi)業(yè)人員的工作積極性。由于平時(shí)工作中存在前面所說(shuō)的諸多因素，造成內(nèi)業(yè)人員在獎(jiǎng)金分配等切身利益上不如外業(yè)人員，導(dǎo)致一部分內(nèi)業(yè)人員認(rèn)為搞內(nèi)業(yè)吃虧，工作不被理解，因而工作積極性不高，不安心內(nèi)業(yè)工作。所以，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該縱觀全局，擺正內(nèi)外業(yè)的關(guān)系，多多理解內(nèi)業(yè)人員工作的艱辛，公平對(duì)待內(nèi)外業(yè)人員的勞動(dòng)，逐步提高路政內(nèi)業(yè)人員待遇，以充分調(diào)動(dòng)內(nèi)業(yè)人員的工作積極性。

4、加強(qiáng)路政內(nèi)外業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)合作建設(shè)。路政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)業(yè)是外業(yè)的必然反映，是路政管理工作的集中體現(xiàn)，不僅要從思想上、組織上保障內(nèi)業(yè)人員的地位和作用，而且要正確協(xié)調(diào)好內(nèi)外業(yè)的關(guān)系，

篇7

關(guān)鍵詞 病房藥房藥房 調(diào)劑 工作效率

藥房自動(dòng)化隨著醫(yī)院整體現(xiàn)代化水平的提高，藥房管理落后已經(jīng)成為醫(yī)院醫(yī)療水平、醫(yī)院現(xiàn)代化程度提升以及提高服務(wù)質(zhì)量的一大障礙，同時(shí)也會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)損失[1]。藥房自動(dòng)化是藥房現(xiàn)代化建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)利用先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)及醫(yī)院信息系統(tǒng)對(duì)藥品的管理提高空間、時(shí)間及人員工作效率、節(jié)約能源、降低管理成本的目標(biāo)[2]。本文為此具體探討了當(dāng)前提高病房藥房調(diào)劑工作效率的措施。

病房藥房調(diào)劑工作效率的含義

“高效、健康、安全、專(zhuān)業(yè)化、以人為本”將成為現(xiàn)代藥房的建設(shè)目標(biāo)。與傳統(tǒng)藥房的粗放式管理和完全手工式的取藥工作方式、工作流程相比較，現(xiàn)代化藥房建設(shè)首先要對(duì)藥房進(jìn)行整體的空間布局規(guī)劃，劃分藥房所必需的功能區(qū)的位置，而后再植入自動(dòng)化設(shè)備和藥房專(zhuān)用的用品用具，使藥房成為一個(gè)整體的、高效率的、人性化的工作空間[3]；其次在藥房?jī)?nèi)部，可以通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)更深層次地對(duì)藥品實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，對(duì)各個(gè)藥品流通環(huán)節(jié)加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)性管理，控制藥品成本投入、減少藥品耗損、實(shí)現(xiàn)精確的藥品數(shù)量管理、節(jié)省人力，從而提高藥房的經(jīng)濟(jì)效益。從醫(yī)院角度來(lái)看，自動(dòng)化藥房可以深化醫(yī)院管理體系、提升醫(yī)院的藥品管理、安全用藥、品牌服務(wù)，從而創(chuàng)造更多的社會(huì)效益[4]。

當(dāng)前影響病房藥房調(diào)劑工作效率的原因

不重視發(fā)藥指導(dǎo)：據(jù)了解，新修訂地《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(征求意見(jiàn)稿)》，要求審方與校對(duì)都必須是中藥類(lèi)執(zhí)業(yè)藥師。而在《中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》中也規(guī)定，中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須配備一定數(shù)量的、與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在關(guān)鍵崗位逐步配備執(zhí)業(yè)中藥師；中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)要安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和技術(shù)把關(guān)；零售藥店經(jīng)營(yíng)中藥飲片，至少有一名中藥師在崗。而目前很多醫(yī)師對(duì)待中藥飲片態(tài)度不端，不僅暴露了藥店專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)質(zhì)量水平急需提升的問(wèn)題，也暴露了一些藥店管理者對(duì)于中藥飲片經(jīng)營(yíng)違規(guī)行為的默許態(tài)度。

工作壓力繁重：藥房處方調(diào)劑過(guò)程中由于人手少、突發(fā)事件多等特點(diǎn)，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)因素較大。目前的調(diào)劑風(fēng)險(xiǎn)還停留在由藥師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)的層面上[6]。藥師個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的主觀性往往會(huì)導(dǎo)致較大的偏差，尤其是剛進(jìn)入一線崗位擔(dān)任調(diào)劑工作的年輕藥師，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，常感到工作困難和風(fēng)險(xiǎn)壓力較大，也更容易發(fā)生差錯(cuò)事故等。

提高病房藥房調(diào)劑工作效率的措施

提高藥學(xué)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平：醫(yī)院藥劑科要定期對(duì)藥學(xué)人員進(jìn)行安全法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，同時(shí)培養(yǎng)藥學(xué)人員良好的工作習(xí)慣，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，藥師本人及醫(yī)院管理者應(yīng)高度重視病房藥房夜間處方調(diào)劑的安全性，盡可能降低藥師從業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性。醫(yī)院管理者對(duì)藥房的夜間處方調(diào)劑應(yīng)積極參與，并給予足夠的重視，使藥師對(duì)于急診調(diào)劑風(fēng)險(xiǎn)有衡量的尺度和防范的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照調(diào)劑操作流程要求，建立與之相適應(yīng)的操作規(guī)程，最大限度地保障患者用藥安全。

實(shí)行自動(dòng)化調(diào)劑系統(tǒng)：自動(dòng)化調(diào)劑系統(tǒng)是一個(gè)相對(duì)密閉的環(huán)境，潔凈度、溫濕度及光照等藥品養(yǎng)護(hù)條件容易調(diào)控，能夠保證藥品的質(zhì)量。該系統(tǒng)可對(duì)藥品有效期實(shí)行自動(dòng)化管理，提供藥品有效期預(yù)警，保證患者用藥安全。據(jù)介紹，自動(dòng)化藥房的應(yīng)用帶來(lái)了全新的藥品調(diào)劑模式，提高了藥學(xué)部門(mén)及相關(guān)醫(yī)療部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為患者提供安全、合理、快捷的醫(yī)療服務(wù)，有利于完善醫(yī)院的管理體系。據(jù)介紹，該系統(tǒng)主要由兩臺(tái)快速發(fā)藥系統(tǒng)和四臺(tái)智能存取系統(tǒng)兩部分組成?？焖侔l(fā)藥系統(tǒng)主要是針對(duì)外形規(guī)則的盒裝藥品，系統(tǒng)根據(jù)HIS傳送的已收費(fèi)處方信息自動(dòng)發(fā)藥，經(jīng)傳送帶輸送給后臺(tái)調(diào)劑藥師；智能存取針對(duì)需拆分、易碎的異型藥品，系統(tǒng)根據(jù)HIS傳送的已收費(fèi)處方信息自動(dòng)定位所需藥品，然后由后臺(tái)調(diào)劑藥師人工獲取。調(diào)劑藥師將藥品整合后，通過(guò)傳遞滑道送至前臺(tái)發(fā)藥藥師手邊，前臺(tái)藥師核對(duì)無(wú)誤后，將藥品發(fā)給患者，完成發(fā)藥工作。

總之，我國(guó)目前有30余萬(wàn)藥師，其中80%從事藥品調(diào)劑工作。隨著醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院藥品調(diào)劑工作正由藥品供應(yīng)向全方位藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)型。藥師是臨床治療團(tuán)隊(duì)中的一員，是醫(yī)生和護(hù)士的合作伙伴，他們直接面向患者，參與臨床藥物治療，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和預(yù)防潛在或?qū)嶋H存在的用藥問(wèn)題。提高藥學(xué)水平、規(guī)范服務(wù)行為、促進(jìn)合理用藥、保障患者用藥安全是醫(yī)院藥學(xué)工作的重點(diǎn)之一。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：[F235.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

統(tǒng)計(jì)工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。搞好統(tǒng)計(jì)工作，是加強(qiáng)建筑施工企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是企業(yè)基本素質(zhì)和管理水平的具體體現(xiàn)。

一、施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

1、有關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠

比如一些領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得企業(yè)統(tǒng)計(jì)只是數(shù)據(jù)的加減而已,要不就是一臺(tái)電腦幾張表,估計(jì)估計(jì)就挺好,并不能帶來(lái)什么實(shí)際的效果,在實(shí)際當(dāng)中沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生。重會(huì)計(jì)輕統(tǒng)計(jì)的思想是普遍存在的,因此很多時(shí)候覺(jué)得這個(gè)機(jī)構(gòu)比較臃腫,這種想法的出現(xiàn)使得很多施工企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作中的機(jī)構(gòu)薄弱,人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠高,缺少專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員,且待遇也得不到良好的保證。

2、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高

在很多施工企業(yè)中專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員缺乏，統(tǒng)計(jì)崗位一般由不懂統(tǒng)計(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員兼任；甚至一些單位為應(yīng)付上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，由既不懂會(huì)計(jì)又不懂統(tǒng)計(jì)的人員應(yīng)付填幾張報(bào)表了事。即使是專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，也往往是由其他專(zhuān)業(yè)“轉(zhuǎn)行”做統(tǒng)計(jì)的，這種“半路出家”的人員一般不具備專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)。另外，最主要原因還是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)于迅速，人力資源沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。此外企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作也不到位。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的落后

施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)在搜集數(shù)據(jù)方面應(yīng)全面、客觀,就目前來(lái)看,很多企業(yè)統(tǒng)計(jì)搜集的數(shù)據(jù)主要體現(xiàn)在返貧質(zhì)量、資產(chǎn)規(guī)模、生存能力方面,在經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)相對(duì)較少。而單單某方面已經(jīng)不能達(dá)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,這就使得統(tǒng)計(jì)的結(jié)果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,因此也延誤了決策者的決策,這也是致命的。另外,很多企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在收集、處理方面的效率低,可信度也不高,不能達(dá)到及時(shí)性的要求?；谝陨蠁?wèn)題,一些企業(yè)也建立了局域網(wǎng),這樣在數(shù)據(jù)方面就實(shí)現(xiàn)了共享,而且新出現(xiàn)的信息管理軟件也備受企業(yè)的關(guān)注。然而,這樣,信息化程度也并沒(méi)有太大的提高。很多施工企業(yè)在管理方面仍然存在混亂、簡(jiǎn)單的現(xiàn)象,統(tǒng)計(jì)方面出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象無(wú)法根本消除。

4、施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及原始記錄問(wèn)題

施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及原始記錄越來(lái)越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很隨意，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式與管理模式越來(lái)越多樣化，同時(shí)也誕生了許多新型施工企業(yè)。其中有很大部分并沒(méi)有建立規(guī)范的施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，沒(méi)有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作崗位，沒(méi)有健全的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員代填代報(bào)，原始記錄不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很難準(zhǔn)確計(jì)算匯總，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，分析結(jié)論不精確。

二、加強(qiáng)施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的措施及建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)，提高人們的法制意識(shí)，營(yíng)造統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的良好氛圍。把統(tǒng)計(jì)工作真正納入法制化軌道，形成依法治統(tǒng)、依法辦統(tǒng)、依法興統(tǒng)的良好環(huán)境；加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，牢固樹(shù)立數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心地位。組織專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力量不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，對(duì)“以權(quán)定數(shù)”、“以數(shù)謀私”、虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)等現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理，使《統(tǒng)計(jì)法》真正落到實(shí)處，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真正反映經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果；樹(shù)立起為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的觀念，統(tǒng)計(jì)人員在完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)的基礎(chǔ)上，要跳出報(bào)表圈子，抽時(shí)間參與市場(chǎng)調(diào)查，把著眼點(diǎn)放到研究市場(chǎng)上來(lái)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的數(shù)字優(yōu)勢(shì)，對(duì)原始信息和統(tǒng)計(jì)分析資料進(jìn)行分類(lèi)加工，滿足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理的需要。

2、建立健全施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制與運(yùn)行方式。第一，設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)，并明確其職責(zé)。不論何種行業(yè)的大中型施工企業(yè)，都應(yīng)該設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。如果施工企業(yè)從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提高效率的目的出發(fā)，不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，那么也應(yīng)在其他機(jī)構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位，明確其職能，并使其保持相對(duì)獨(dú)立性。第二，明確各個(gè)職能部門(mén)的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任。在現(xiàn)代施工企業(yè)中，無(wú)論是直線職能還是事業(yè)部制，對(duì)施工企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息都決不僅限于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)內(nèi)部。如，勞資部門(mén)掌握機(jī)構(gòu)人員數(shù)字、基建部門(mén)掌握投資數(shù)字、技術(shù)部門(mén)掌握技改數(shù)字等。因此，為確保施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性、完整性，應(yīng)該在各部門(mén)工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，要求其按確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告，要特別重視一些被忽視的部門(mén)的信息。

三，將統(tǒng)計(jì)信息自下至上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行。

3、科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，規(guī)范施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，使統(tǒng)計(jì)資料實(shí)現(xiàn)為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所用與為統(tǒng)計(jì)部門(mén)所用的有機(jī)結(jié)合。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)的所有制形式不斷豐富，原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)施工企業(yè)自身的發(fā)展要求?？茖W(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，已成為施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。我們必須根據(jù)施工企業(yè)管理需要設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，要克服貪大求全的統(tǒng)計(jì)作法，處理好宏觀與微觀、需求與可行的關(guān)系，刪繁就簡(jiǎn)，講究高效務(wù)實(shí)。例如，我們?cè)谶M(jìn)行大中型科技統(tǒng)計(jì)時(shí)，科技人員按職稱學(xué)歷分組中再按性別分組，科技項(xiàng)目按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人力、物力、財(cái)力等這類(lèi)指標(biāo)施工企業(yè)微觀管理都不需要、宏觀管理又無(wú)多大作用的要堅(jiān)決刪除。施工企業(yè)增加值核算，從生產(chǎn)法角度核算，核算很完備的大型施工企業(yè)都很難滿足其核算要求，改成分配法核算更有利于施工企業(yè)核算，有利于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量。

在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則。一是全面性原則。指標(biāo)體系內(nèi)容應(yīng)包括施工企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況，施工企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、效益和投資情況，施工企業(yè)人力資源以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)等方面的信息，并且盡量使指標(biāo)按市場(chǎng)要求細(xì)化；二是規(guī)范性原則。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來(lái)源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化；三是及時(shí)性原則。隨著施工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化，要對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持適度超前，并不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模，力爭(zhēng)以規(guī)模效應(yīng)為施工企業(yè)決策提供服務(wù)支撐；四是客觀性原則。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本施工企業(yè)在建立現(xiàn)代施工企業(yè)制度過(guò)程中和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。

4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我們要加強(qiáng)施工企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。實(shí)踐證明，施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)管理十分重要，但不少施工企業(yè)在這方面是個(gè)弱項(xiàng)，故必須采取有力措施予以加強(qiáng)，包括計(jì)量設(shè)施的完備，計(jì)算機(jī)硬件、軟件的配備與完善，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的建立，保持統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定及建立通暢的統(tǒng)計(jì)信息收集渠道等基礎(chǔ)管理工作。統(tǒng)計(jì)人員的配備要嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，結(jié)合統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定做好持證上崗工作。要堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的繼續(xù)教育，統(tǒng)計(jì)人員特別是綜合統(tǒng)計(jì)人員要有好的統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)、廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí)，包括施工企業(yè)管理和生產(chǎn)工藝技術(shù)，以及管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)會(huì)學(xué)知識(shí)和規(guī)范的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，數(shù)據(jù)資料整理，數(shù)據(jù)綜合分析等技能（包括計(jì)算機(jī)應(yīng)用）。要培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員堅(jiān)定的執(zhí)法觀念、職業(yè)道德、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和工作上不斷開(kāi)拓進(jìn)取的精神，要從政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德三個(gè)方面不斷提高。

5、加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息決策功能，大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息處理技術(shù)現(xiàn)代化，從根本上解決數(shù)據(jù)的部門(mén)差異、環(huán)節(jié)脫離等“信息糾紛”。提高施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，運(yùn)用電子技術(shù)進(jìn)行信息處理和數(shù)據(jù)審核十分必要。首先，要充分利用電子技術(shù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集處理工作。其次，通過(guò)建立集管理、信息于一體的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理工作與統(tǒng)計(jì)信息的統(tǒng)一和集成，通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)管理軟件，可以實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)信息的統(tǒng)一組織形式、統(tǒng)一編碼，從而有機(jī)連接相關(guān)的管理職能和工作環(huán)節(jié)，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集處理與反饋于管理控制形成一體。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)力量，建立適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)計(jì)體系，合理運(yùn)用統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化辦公條件。統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，積極為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]孫梅俠.發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析職能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理.企業(yè)管理,2009.

篇9

基層單位檔案室工作記錄，是單位開(kāi)展檔案工作的全面的真實(shí)記錄，可以反映基層單位和檔案員進(jìn)行檔案日常管理工作的詳細(xì)情況，可以體現(xiàn)基層單位對(duì)檔案工作的態(tài)度和投入，也可以揭示檔案工作者的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)熟練程度、工作數(shù)量、進(jìn)度和質(zhì)量?；鶎訂挝粰n案室工作記錄，可以為檔案工作研究提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，可作為新檔案員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的“工具書(shū)”和實(shí)際操作樣本，也是檔案工作人員考核的重要指標(biāo)。

1.基層單位檔案室工作記錄短缺的三種狀況

1.1檔案工作的計(jì)劃、總結(jié)短缺

基層單位檔案室工作，沒(méi)有列入機(jī)關(guān)或主管部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié)中，專(zhuān)職檔案員檔案工作沒(méi)有正式的年度計(jì)劃、總結(jié)。

1.2檔案交接手續(xù)短缺

這里指的交接手續(xù)有兩種，一種是檔案員調(diào)整交接工作時(shí)的手續(xù)，另一種是業(yè)務(wù)科室向檔案室交接檔案材料的手續(xù)。第一種手續(xù)全部有，但不規(guī)范，手續(xù)內(nèi)容和樣式不統(tǒng)一；第二種手續(xù)，多數(shù)基層單位缺少或不正規(guī)。

1.3檔案室日常管理工作記錄短缺

檔案室日常管理工作包括“八防”工作、基層單位檔案室中，經(jīng)常出現(xiàn)日常管理工作或記錄不齊全或內(nèi)容不完整或形式不正規(guī)的現(xiàn)象。

鑒于上述基層單位檔案室工作，記錄短缺的現(xiàn)狀，導(dǎo)致無(wú)法劃清問(wèn)題的責(zé)任，直接影響了對(duì)檔案工作的考核成績(jī)，也影響了基層單位檔案工作的發(fā)展、進(jìn)步。如沒(méi)有檔案工作計(jì)劃、總結(jié)，使得基層檔案工作雜亂無(wú)章，沒(méi)有連續(xù)性，造成單位領(lǐng)導(dǎo)不了解檔案工作數(shù)量和進(jìn)度，那么領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時(shí)就沒(méi)有給檔案工作留有必要的時(shí)間，所以檔案工作就不可能按要求完成，即使完成工作數(shù)量。但質(zhì)量也不高。如沒(méi)有檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作記錄和宣傳記錄?？己藭r(shí)就無(wú)法證明有些工作開(kāi)展與否。如果沒(méi)有檔案交接手續(xù)。發(fā)生檔案丟失就無(wú)法分清責(zé)任。

2.造成基層單位檔案工作記錄短缺的原因

2.1思想不重視，檔案意識(shí)淡薄

基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案室工作的態(tài)度，直接影響檔案工作的開(kāi)展。有些領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性，認(rèn)為只要按時(shí)歸檔。不丟失檔案不少檔案，不損壞檔案，檢查時(shí)不出問(wèn)題就行，檔案工作不納入年底考核。這種態(tài)度直接造成機(jī)關(guān)或主觀部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié)內(nèi)容沒(méi)有涵蓋檔案工作，主管領(lǐng)導(dǎo)不重視檔案和宣傳檔案工作。檔案員沒(méi)有按要求開(kāi)展檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，檔案員頻繁變動(dòng)沒(méi)有辦交接手續(xù)。所以造成出現(xiàn)檔案工作記錄短缺的現(xiàn)象。

2.2檔案員兼職太多，變換頻繁

基層單位檔案員兼職過(guò)多，沒(méi)有時(shí)間、精力按要求開(kāi)展檔案工作，導(dǎo)致工作效果大打折扣。頻繁變換檔案員，新檔案員缺少系統(tǒng)的上崗培訓(xùn)，導(dǎo)致新檔案員不熟悉檔案工作，多數(shù)業(yè)務(wù)沒(méi)有開(kāi)展。這兩種情況造成基層檔案工作記錄記錄短缺。

2.3檔案工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不完善

檔案工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)多年沒(méi)有改動(dòng)，原有的檔案工作規(guī)范要求不嚴(yán)，工作記錄沒(méi)有統(tǒng)一的全面要求，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前檔案工作的發(fā)展水平。所以導(dǎo)致基層檔案工作記錄短缺。

2.4檔案員業(yè)務(wù)素質(zhì)限制

有些基層檔案員沒(méi)有按時(shí)參加檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)知識(shí)仍然保留在多年以前的水平，所以按以往要求開(kāi)展檔案工作，造成檔案工作記錄短缺。

3.解決的方法

3.1規(guī)范基層單位檔案室工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化管理

檔案行政管理部門(mén)首先應(yīng)該完善本地區(qū)的基層單位檔案室工作的標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定基層單位每年要形成正式的檔案工作計(jì)劃、總結(jié)，基層檔案單位計(jì)劃、總結(jié)內(nèi)容要涵蓋檔案工作?；鶎訂挝粰n案工作標(biāo)準(zhǔn)，要規(guī)定檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)，如檔案室要嚴(yán)格執(zhí)行“八防”要求，“八防”措施要有規(guī)范的文字記錄，要規(guī)定定期對(duì)檔案室安全檢查的時(shí)間和不定期檢查的次數(shù)，安全檢查要形成規(guī)范的文字記錄?；鶎訂挝粰n案工作標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)定檔案宣傳的基數(shù)、基本的方式和方法，宣傳的文字和聲像記錄要齊全、完整。

3.2建立基層單位檔案工作記錄制度

制度要有前瞻性，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，要求基層單位檔案工作記錄隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸給本地區(qū)的檔案局。制度應(yīng)規(guī)定記錄產(chǎn)生的程序和報(bào)送的程序，即檔案工作記錄必須是在工作中產(chǎn)生的，是檔案工作的真實(shí)記錄，不允許出現(xiàn)假記錄即杜撰的記錄或者集中補(bǔ)充的記錄?，F(xiàn)階段基層單位可以通過(guò)電子郵件報(bào)送電子的檔案工作記錄，當(dāng)檔案網(wǎng)絡(luò)完全建立起來(lái)之后，可以在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)展檔案工作，當(dāng)時(shí)形成檔案工作記錄可以在檔案管理部門(mén)保存。制度中應(yīng)規(guī)定記錄的方法和形式，針對(duì)不同的檔案工作規(guī)定記錄采用不同的方式、方法，如檔案宣傳工作既要有文字記錄也要有現(xiàn)場(chǎng)聲像記錄，而檔案工作計(jì)劃、總結(jié)只要求文字記錄等。制度也應(yīng)規(guī)定記錄內(nèi)容要求，如交接手續(xù)要有雙方當(dāng)事人簽字和領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證簽字、檔案的數(shù)量等內(nèi)容，檔案安全檢查記錄要有參加人員簽字，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等內(nèi)容等等。

3.3基層單位報(bào)送檔案工作記錄渠道暢通

現(xiàn)階段可以申請(qǐng)專(zhuān)用的大容量電子郵箱，供基層單位報(bào)送電子檔案工作記錄。將來(lái)應(yīng)全面使用統(tǒng)一檔案專(zhuān)用軟件，基層檔案工作可以全部在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，形成檔案工作記錄自動(dòng)保存到檔案行政管理部門(mén)。

3.4及時(shí)組織基層單位進(jìn)行培訓(xùn)，提高檔案員的整體素質(zhì)

本地區(qū)的基層單位檔案工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和檔案工作記錄制度出臺(tái)后，檔案行政管理部門(mén)對(duì)本地區(qū)基層單位主管檔案領(lǐng)導(dǎo)和檔案員要及時(shí)組織培訓(xùn)，及早在本地區(qū)全面推廣。

3.5加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變觀念

首先要對(duì)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展檔案工作重要性的宣傳，轉(zhuǎn)變其對(duì)檔案工作的態(tài)度，進(jìn)而改進(jìn)檔案工作的現(xiàn)狀。其次在推廣新的基層單位檔案工作標(biāo)準(zhǔn)和制度前，要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)宣傳，宣傳重點(diǎn)是制定新標(biāo)準(zhǔn)和制度的必要性和重要性，專(zhuān)項(xiàng)宣傳對(duì)基層單位主管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)和檔案員宣傳重點(diǎn)要有所不同，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要宣傳其監(jiān)督和考核的作用，對(duì)檔案員要重點(diǎn)宣傳其記錄工作量和分清責(zé)任的作用，這樣使二者全面接受新標(biāo)準(zhǔn)和制度，最終全面推廣。

篇10

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；管理；控制

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展，尤其是建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展尤為迅速。在繁榮的背后，工程管理和控制的問(wèn)題也隨之而來(lái)，對(duì)建設(shè)工程的管理與控制的好壞直接影響了工程的質(zhì)量，質(zhì)量工程的好壞將直接影響人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全以及公共利益；所以，我們需要高度重視建設(shè)工程管理與控制工作，并對(duì)建設(shè)工程管理進(jìn)行深入分析，加強(qiáng)建設(shè)工程的質(zhì)量。只有保障了人民群眾的生命安全和公眾利益，才能使建設(shè)工程的管控更好的進(jìn)行，這不僅有利于城市建設(shè)的平穩(wěn)發(fā)展，還能增強(qiáng)施工企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。

1.建設(shè)工程管理與控制中所面臨的突出問(wèn)題

1.1管理不規(guī)范，部分建設(shè)項(xiàng)目有悖城市的總體規(guī)劃

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的推進(jìn)，建設(shè)工程深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。然而，有些時(shí)候建設(shè)工程建設(shè)沒(méi)有成為關(guān)系廣大百姓民生的“民心工程”，卻成了政府和領(lǐng)導(dǎo)獲得政績(jī)的“形象工程”，促使城市工程建設(shè)出現(xiàn)了盲目性，不僅極大的浪費(fèi)了公共資源，還大大降低了建設(shè)工程的質(zhì)量，既為民眾埋下了潛在的安全隱患，也不利于城市的總體發(fā)展。

1.2缺乏嚴(yán)密的問(wèn)責(zé)制度，對(duì)建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量和效果不盡人意

盡管近幾年我國(guó)加大了對(duì)工程建設(shè)方面的立法和管理制度完善力度，但是在建設(shè)工程管理和控制問(wèn)題上，始終不能形成完善的監(jiān)管體系，缺乏規(guī)范的監(jiān)管制度和問(wèn)責(zé)制度。比如我國(guó)的很多城市因?yàn)榻ㄔO(shè)工程過(guò)于拖沓而成為“堵城”.這就不得不讓民眾去多方面質(zhì)疑“政府部門(mén)延期交付的工程有沒(méi)有問(wèn)責(zé)機(jī)制？”這也充分暴露出我國(guó)的建設(shè)工程建設(shè)在法律制度方面還有很多漏洞以待解決。

同時(shí)，作為執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)管的監(jiān)理來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該保證他們應(yīng)集技術(shù)性和服務(wù)性為一身，這就要求他們除了具有施工工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和完整的覆蓋面之外，還需具有工程建設(shè)的法律法規(guī)意識(shí)以及較高的職業(yè)道德素養(yǎng)。然而在實(shí)際的工作中，這個(gè)承擔(dān)著建設(shè)工程監(jiān)理重任的群體，因?yàn)槭杖?、?zhuān)業(yè)能力等方面的影響也會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理水平參差不齊，這必然會(huì)直接影響建設(shè)工程的監(jiān)管質(zhì)量和效果。

1.3綠色施工理念和技術(shù)欠缺，環(huán)境污染較為普遍。

雖然我國(guó)各大城市積極倡導(dǎo)“環(huán)?！薄肮?jié)能”等先進(jìn)的建設(shè)施工理念都是圍繞著為民眾創(chuàng)造方便、宜居開(kāi)展的，但伴隨著城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，建設(shè)工程所產(chǎn)生的環(huán)境污染問(wèn)題變得更加突出。究其原因，一是建設(shè)工程管理單位環(huán)保理念的缺失，對(duì)建設(shè)中所產(chǎn)生的污染危害認(rèn)識(shí)不到位；二是施工單位環(huán)保建設(shè)技術(shù)的欠缺，不能及時(shí)更新工程建設(shè)新技術(shù)和采用新的安全環(huán)保材料。

1.4處罰力度較弱

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作之所以收效甚微，最主要的問(wèn)題就是執(zhí)法力度不夠。當(dāng)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)一些違規(guī)行為或者是違法行為時(shí)，沒(méi)有及時(shí)的去制止和處罰。政府的建設(shè)行政主管部門(mén)是各個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的主導(dǎo)者，而進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督工作的部門(mén)又是建設(shè)行政主管部門(mén)的下級(jí)，這就出現(xiàn)了下級(jí)監(jiān)督上級(jí)的局面。而從實(shí)際情況來(lái)看，這種監(jiān)督方式形同虛設(shè)，監(jiān)督行為難以施行。當(dāng)建設(shè)行政主管部門(mén)違反了一些建設(shè)規(guī)定時(shí)，作為其下級(jí)的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)也往往是得過(guò)且過(guò)、敷衍了事，不論是行政處罰還是經(jīng)濟(jì)處罰都沒(méi)有。

2.如何加強(qiáng)建設(shè)工程的管理與控制

2.1提高建設(shè)工程的質(zhì)量意識(shí)，建立健全各項(xiàng)管理制度

眾所周知，縱觀建設(shè)工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)可知，只有加強(qiáng)建設(shè)工程的管理和建設(shè)，才能使由政府出資出力建設(shè)的民生工程獲得民眾的認(rèn)可和滿意，才能發(fā)揮建設(shè)工程在改善民生的最大效力。因此，完善建設(shè)工程的管理與控制，首先要提高工程的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)完善建設(shè)工程管理制度，建立崗位負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度。加強(qiáng)工程建設(shè)和監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)、道德和司法培訓(xùn)，提高其工程建設(shè)的責(zé)任感和使命感。其次，要讓參與建設(shè)工程建設(shè)的相關(guān)單位各盡其責(zé)，就必須要統(tǒng)一對(duì)工程建設(shè)和控制的全局思想，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，明確責(zé)任主體，避免造成施工單位在面對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)時(shí)無(wú)所適從的局面。

由此可見(jiàn)，建立行之有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制和層層問(wèn)責(zé)制是建設(shè)工程監(jiān)管的有效方法，實(shí)行施工單位終身負(fù)責(zé)制是增強(qiáng)施工單位責(zé)任感和保證工程質(zhì)量的必要手段。

2.2完善建設(shè)工程管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范建設(shè)行為

為提升建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量和效果，完善建設(shè)工程管理機(jī)構(gòu)以及規(guī)范建設(shè)行為，可考慮將群眾評(píng)價(jià)體系納入建設(shè)工程建設(shè)的全過(guò)程，使建設(shè)工程建設(shè)的監(jiān)督管理更加科學(xué)合理。為了更好地規(guī)范和約束建設(shè)工程的施工行為，完善建設(shè)工程管理機(jī)構(gòu)則可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

①建立完善的管理機(jī)構(gòu)，把工程質(zhì)檢、工地實(shí)驗(yàn)、材料采購(gòu)、資料整理等具體業(yè)務(wù)進(jìn)行層層分工，分級(jí)管理，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理；

②培養(yǎng)監(jiān)理人員和建設(shè)單位業(yè)務(wù)人員的法律和職業(yè)道德素養(yǎng)，提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理水平；

③實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，不定期的對(duì)施工行為進(jìn)行安全排查和質(zhì)量檢測(cè)。

綜上所述，從建設(shè)工程的建設(shè)開(kāi)始就要向民眾進(jìn)行公布，并能聽(tīng)取民眾對(duì)建設(shè)工程建設(shè)的意見(jiàn)，以此來(lái)杜絕建設(shè)工程有可能存在的盲目性和隨意性，而通過(guò)層層監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行把關(guān)，既使建設(shè)工程的管理和控制更加行之有效，也促進(jìn)了建設(shè)工程建設(shè)順利進(jìn)行。

2.3把建設(shè)與環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合，實(shí)施綠色施工

在建設(shè)中實(shí)施“綠色施工”，這種綠色施工是以環(huán)保、節(jié)能為理念，對(duì)那種危害環(huán)境和資源的工程施工要堅(jiān)決摒棄，使建設(shè)和環(huán)境保護(hù)融合為一體。這就首先需要國(guó)家政策的支持，對(duì)有毒、有害的建筑材料限制使用，對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境污染程度等進(jìn)行立法規(guī)定，規(guī)范建設(shè)工程管理中的環(huán)境保護(hù)行為。

其次，綠色施工要求施工單位掌握環(huán)保技術(shù)，充分利用可再生資源和能源等建筑材料，加強(qiáng)廢棄物的處理和回收，最大限度的減少污染物的排放，實(shí)現(xiàn)建設(shè)與自然相融合、健康、舒適的環(huán)保建筑。

還要對(duì)施工管理和控制的環(huán)保要求形成文明規(guī)定，施工單位需建立與施工行為協(xié)調(diào)一致的綠色施工管理體系，確定項(xiàng)目經(jīng)理的環(huán)保責(zé)任，制定相應(yīng)的環(huán)保目標(biāo)和實(shí)施方案，從材料和能源的采購(gòu)，水、電及建筑機(jī)械的使用，廢棄物的回收和使用，以及整個(gè)施工過(guò)程，全面滲透綠色施工理念，節(jié)約不可再生材料和原料的使用，減少因?yàn)槭┕に斐傻牟槐匾沫h(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的雙項(xiàng)有序可持續(xù)性發(fā)展。

2.4加強(qiáng)監(jiān)督處罰

施工單位要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，在項(xiàng)目完工進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，要按照建設(shè)工程的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，工作監(jiān)督要貫穿到工程項(xiàng)目建設(shè)的每一處，杜絕各種安全隱患。對(duì)于已經(jīng)造成不良后果的違法違規(guī)行為，不徇私枉法，處罰工作要真正落到實(shí)處。一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，加大處罰力度，以強(qiáng)硬的姿態(tài)保障工程質(zhì)量安全。萬(wàn)一發(fā)生了重大安全事故，造成了極其惡劣的社會(huì)影響，人決不姑息事故的責(zé)任，依據(jù)政策法規(guī)的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，觸犯法律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。

2.5增強(qiáng)法律意識(shí)

建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是有法可依的。過(guò)去的質(zhì)量監(jiān)督工作之所以收效甚微，一個(gè)很重要的原因就是監(jiān)管部門(mén)的法律意識(shí)薄弱，讓那些未能及時(shí)收到懲罰的人產(chǎn)生了一種僥幸心理，進(jìn)而又導(dǎo)致了一些新的違法違規(guī)行為，惡性循環(huán)由此形成，法律權(quán)威在這些人眼中蕩然無(wú)存，法律的執(zhí)行者凌駕于法律之上。所以，增強(qiáng)工程參與者人員的法律意識(shí)刻不容緩。

2.6監(jiān)督社會(huì)化以及市場(chǎng)化

當(dāng)前國(guó)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是推動(dòng)監(jiān)督工作的市場(chǎng)化；這里的市場(chǎng)化，就是讓質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)成為獨(dú)立的法人，讓質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)成為獨(dú)立法人之后，質(zhì)量監(jiān)督工作就變得有章可循，一旦出現(xiàn)違規(guī)違法情況就能第一時(shí)間找到責(zé)任人，避免了部門(mén)之間相互踢皮球的情況"

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程建設(shè)不僅關(guān)系著城市居民的生活水平和質(zhì)量，也對(duì)于城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著不可推卸的重任。鑒于此，建設(shè)工程管理與控制部門(mén)就必須要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程管理和控制的質(zhì)量意識(shí)，不斷完善建設(shè)工程管理制度和管理體系，讓群眾評(píng)價(jià)體系也參與到建設(shè)工程建設(shè)當(dāng)中，嚴(yán)格按照城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合綠色施工理念來(lái)完成城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)維護(hù)任務(wù)，通過(guò)層層落實(shí)建設(shè)工程管理和控制的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，最終保證能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理和控制的高質(zhì)量和{效率。

參考文獻(xiàn)

[1]王琮涵，金德智.我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目HSE管理體系的構(gòu)建研究[J].安徽建筑.2014（04）