導(dǎo)語：如何才能寫好一篇國(guó)企辭職信，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。

或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。

長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

此致

敬禮

篇2

關(guān)鍵詞：急性心肌梗死；經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入術(shù)；急診；擇期

急性心肌梗死（AMI）是導(dǎo)致心力衰竭的主要原因，具有較高的死亡率，其發(fā)病率也有明顯增高的趨勢(shì)[1]。對(duì)于其治療，經(jīng)歷了藥物、溶栓和介入等幾個(gè)階段，每一種治療方法都比前一種有較大的進(jìn)步。目前，經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入術(shù)（PCI）因其能盡早開通梗死血管，降低死亡率而被廣為推廣。由于AMI有效治療時(shí)間比較有限，因此其治療時(shí)機(jī)的選擇十分關(guān)鍵。筆者就急診和擇期進(jìn)行PCI的進(jìn)去療效進(jìn)行比較，旨在為臨床提供參考，現(xiàn)報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1一般資料 選取我院2015年3月～2016年1月我院收治的120例急性心肌梗死患者，其中男78例，女42例，年齡50～78歲，平均61歲。隨機(jī)分為A組（急診組）和B組（擇期組），各60例。急診納入標(biāo)準(zhǔn)：①胸痛持續(xù)時(shí)間≥30 min；②2個(gè)以上相鄰胸導(dǎo)聯(lián)ST段升高，幅度≥0.3 mV；③胸痛發(fā)作間隔0.05），具有可比性。

1.2方法

1.2.1 A組 術(shù)前行冠狀動(dòng)脈造影以確定梗死動(dòng)脈的位置、程度，并根據(jù)術(shù)前1 d口服頓服阿司匹林300 mg、氯吡格雷75 mg，負(fù)荷劑量300～475 mg。對(duì)梗死相關(guān)血管行PCI，術(shù)后口服肝素鈣、阿司匹林及氯吡格雷。

1.2.2 B組 先行擴(kuò)充冠狀動(dòng)脈、營(yíng)養(yǎng)心肌、抗凝及相關(guān)并發(fā)癥治療，PCI在梗死發(fā)生后1～2 w內(nèi)進(jìn)行，方法同于A組。

1.3觀察指標(biāo) 觀察并記錄兩組患者臨床癥狀改善情況；術(shù)后1 w采用超聲檢查評(píng)價(jià)心功能改善情況；觀察并記錄兩組患者術(shù)后心血管事件發(fā)生率。

1.4相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ①冠脈再通：按心肌梗死溶栓試驗(yàn)（TIMI）標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)2級(jí)及以上為再通。②療效：根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定，顯效：病變血管狹窄部完全暢通；有效：病變血管狹窄部有明顯改善；無效：病變血管狹窄部無改善或加重。總有效率=（顯效+有效）/總例數(shù)×100%。

1.5統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理 本組數(shù)據(jù)采用SPSS18.0軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，采用t和？字2檢驗(yàn)，P

2結(jié)果

2.1兩組近期臨床效果比較 以術(shù)后1 w為評(píng)價(jià)期，A組顯效24例，有效22例，無效14例，總有效率為86.67%；B組顯效35例，有效17例，無效8例，總有效率為76.67%（P

2.2兩組心功能改善的比較 經(jīng)過治療，兩組心功能均有改善，但A組優(yōu)于B組，見表1。

2.3兩組術(shù)后3個(gè)月預(yù)后結(jié)果比較 A組心血管事件發(fā)生率為25%，其中再發(fā)心絞痛9例、心衰2例、惡性心律失常4例，B組發(fā)生率為46.67%（28/60），其中再發(fā)心絞痛14例、心衰5例、惡性心律失常7例、心源性死亡2例。

3討論

AMI的治療原則是盡快恢復(fù)心肌血液灌注挽救瀕死心肌，防止梗死擴(kuò)大或者縮小心肌缺血范圍，保護(hù)和維持心臟功能，及時(shí)處理嚴(yán)重心律失常、衰竭和各種并發(fā)癥，防止猝死，使患者能渡過急性期，并保持盡能多的功能心肌[2]。大量研究證實(shí)，AMI最積極、最有效的治療是及時(shí)、盡早使梗死的冠狀動(dòng)脈再通，促使血運(yùn)重建。而PCI可達(dá)以上要求，減少梗死，從而改善患者左室舒張功能。另有研究表明，在心肌壞死區(qū)仍可能有存活的重創(chuàng)心肌[3]，而進(jìn)行再灌注后可使其逐漸恢復(fù)部分功能，從而對(duì)心功能起到一定的保護(hù)作用。

急診PCI其目的是盡快開通梗死相關(guān)冠狀動(dòng)脈，以使血運(yùn)最大限度的重建，阻滯損傷心肌進(jìn)一步損傷，保存存活心肌，使心臟功能盡快、最大限度的恢復(fù)。擇期PCI是在保守治療、溶栓治療、抗心律失常治療的幸存者，治療的目的是解除冠狀動(dòng)脈狹窄，恢復(fù)冬眠的心肌，穩(wěn)定心肌電活動(dòng)，改善心室重構(gòu)，從而提高預(yù)后。國(guó)外有研究顯示，急診PCI能夠使患者血管持久再通，促進(jìn)血流恢復(fù)[4]。而國(guó)內(nèi)有研究證明，急診PCI與擇期PCI在成功率、并發(fā)癥發(fā)生率及病死率等方面差異不大，但急診PCI因手術(shù)時(shí)間早，為壞死的心肌組織爭(zhēng)取了更多的有效治療時(shí)間，從而更利于改善預(yù)后[5]。本研究結(jié)果顯示，急診PCI組近期臨床效果優(yōu)于擇期PCI組，且心功能改善也更優(yōu)。同時(shí)3個(gè)月隨訪結(jié)果發(fā)現(xiàn)，急診組心血管事件發(fā)生率低于擇期組。這是由于急診PCI能夠在患者發(fā)病早期開通梗死的冠狀動(dòng)脈，迅速緩解疼痛，而擇期PCI僅是對(duì)"冬眠"心肌功能進(jìn)行改善，且時(shí)間較長(zhǎng)。

需提出的是，急診期的患者處于應(yīng)激狀態(tài)，心電活動(dòng)不穩(wěn)定，血流動(dòng)力學(xué)也不穩(wěn)定，這就需要操作者的技術(shù)更精湛，具有更高的處理急性事件的能力。提示醫(yī)生要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，以確保急診PCI的效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

【關(guān)鍵詞】 晚期子宮內(nèi)膜癌； 綜合治療； 預(yù)后

【Abstract】 Objective：To compare the prognosis and life quality by different treatment in advanced endometrial carcinoma.Method：60 cases were randomly divided into three groups，the comprehensive group of 22 cases were given treatmen surgery，chemotherapy and endocrine therapy，the control group of 18 cases were given surgery and chemotherapy，the reference group of 20 cases were given surgery.The prognosis and life quality in these groups were compared.Result：The survival rate in three groups were not obviously significant after operative 1 year（P>0.05）.The survival rate and relapse after 3 and 5 years operation in comprehensive group were better than the other two groups（P

【Key words】 Advanced endometrial carcinoma； Comprehensive treatment； Prognosis

First-author’s address：Lianjiang People’s Hospital of Zhanjiang City Guangdong Province，Lianjiang 524400，China

doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2017.01.015

子宮內(nèi)膜癌又名子宮體癌，與乳腺癌和宮頸癌并稱為女性生殖道常見的三大惡性腫瘤，其發(fā)病率僅次于宮頸癌而居于第2位[1]。本病常發(fā)生于絕經(jīng)期前后，主要臨床癥狀包括陰道流血和排液，同時(shí)可伴有貧血、惡病質(zhì)等全身癥狀[2]。有資料顯示，近年來我國(guó)發(fā)病率明顯上升[3]。子宮內(nèi)膜癌早期臨床癥狀不明顯，不容易引起患者的注意。患者往往因?yàn)槌霈F(xiàn)陰道流血等晚期癥狀后才進(jìn)行治療[4]。早期子宮內(nèi)膜癌的治療以手術(shù)為主，晚期子宮內(nèi)膜癌則喪失了手術(shù)機(jī)會(huì)，其治療方案為以放療為主結(jié)合化療的綜合治療[5]。早中期子宮內(nèi)膜癌（Ⅰ或Ⅱ期）5年生存率通常達(dá)到80%以上，晚期子宮內(nèi)膜癌（Ⅲ或Ⅳ期）5年生存率60%～70%，占內(nèi)膜癌死亡率的一半以上，故晚期內(nèi)膜癌治療對(duì)提高患者生存率尤其重要[6-7]。晚期子宮內(nèi)膜癌是指癌細(xì)胞已侵入子宮或轉(zhuǎn)移至子宮以外的組織或器官，此時(shí)的治療，不僅要考慮局部，也要考慮到區(qū)域乃至全身。因此無法以某一單一的治療手段完成，而需要多種手段配合治療，即通常所說的綜合治療。但綜合治療不是已有的治療方法盲目的疊加，而是依據(jù)患者的具體情況、疾病特點(diǎn)合理地應(yīng)用現(xiàn)有的治療手段，以達(dá)到治愈和提高患者生活質(zhì)量的目的。對(duì)晚期子宮內(nèi)膜癌的綜合治療方案還沒有一個(gè)統(tǒng)一的模式[8-9]，為探討治療晚期子宮內(nèi)膜癌的有效方法以改善患者生存質(zhì)量，本研究對(duì)比研究22例綜合治療，18例對(duì)照治療和20例參考治療的晚期子宮內(nèi)膜癌患者生存率，生活質(zhì)量及復(fù)況，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 按照入院先后順序，共收集60例病例，并按國(guó)際婦產(chǎn)科聯(lián)盟病理分期標(biāo)準(zhǔn)[10]，診斷為Ⅲ～Ⅳ期，其中Ⅲ期55例，Ⅳ期5例，患者隨機(jī)分成綜合治療組、對(duì)照組和參考組，各組患者臨床特征見表1。

1.2 納入與排除標(biāo)準(zhǔn) 納入標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)手術(shù)或組織病理學(xué)證實(shí)為晚期子宮內(nèi)膜癌；無藥物過敏史，均耐受放化療；該研究已經(jīng)倫理學(xué)委員會(huì)批準(zhǔn)，患者知情同意。排除標(biāo)準(zhǔn)：心、肝、腎、腦等臟器功能；其他器官惡性腫瘤、精神疾病者；存在放化療禁忌證者；臨床資料不完善、拒絕入組者。

1.3 方法 （1）綜合組進(jìn)行手術(shù)+放化療+激素治療，放療計(jì)劃：全盆野，上界相當(dāng)于第4～5腰椎水平，下界為閉孔下緣，外界不超過股骨頭中線，放療劑量8 MV X線DT45～50 Gy。同時(shí)給予TC/TP化療方案：阿霉素+順鉑，環(huán)磷酰胺+阿霉素+順鉑，環(huán)磷酰胺+順鉑，環(huán)磷酰胺+紫杉醇+順鉑，用藥劑量：環(huán)磷酰胺500 mg/m2，阿霉素40～50 mg/m2，順鉑70～75 mg/m2，紫杉醇135～1755 mg/m2。21 d為一個(gè)療程，共進(jìn)行4～6個(gè)療程。激素治療：200～400 mg/d

甲羥孕酮或500 mg酸孕酮，2次/周；或服用孕酮

10天后口服他莫西芬10～20 mg/次，2次/d。（2）對(duì)照組進(jìn)行手術(shù)+化療治療。化療方案為阿霉素+順鉑，環(huán)磷酰胺+阿霉素+順鉑，環(huán)磷酰胺+順鉑，環(huán)磷酰胺+紫杉醇+順鉑，用藥劑量：環(huán)磷酰胺

500 mg/m2，阿霉素40～50 mg/m2，順鉑70～75 mg/m2，

紫杉醇135～1755 mg/m2。21 d為一個(gè)療程，共進(jìn)行4～6個(gè)療程。（3）參照組只采取手術(shù)治療，行筋膜外全子宮+雙附件切除術(shù)，或廣泛全全子宮+雙附件+盆腔和/或腹主動(dòng)脈旁淋巴結(jié)切除術(shù)。

1.4 隨訪 治療結(jié)束后，通過住院病歷及電話每1～2個(gè)月定期了解患者術(shù)后治療、復(fù)查情況、復(fù)發(fā)時(shí)間、死亡時(shí)間等。復(fù)發(fā)的診斷標(biāo)準(zhǔn)為：治療停止6個(gè)月以上，出現(xiàn)以下情況之一并除外再發(fā)癌可能者：（1）婦科檢查或影像學(xué)檢查發(fā)現(xiàn)盆腹腔或遠(yuǎn)處出現(xiàn)可測(cè)量的占位性病灶；（2）未發(fā)現(xiàn)可測(cè)量的占位性病灶，但血清腫瘤標(biāo)志物CA125持續(xù)升高；（3）出現(xiàn)胸水或腹水，細(xì)胞學(xué)檢查找到癌細(xì)胞的[10]。

1.5 生活質(zhì)量評(píng)價(jià) 參考美國(guó)醫(yī)學(xué)研究所制定的生活質(zhì)量表（SF-36）測(cè)定患者的生活質(zhì)量。測(cè)量包括8個(gè)維度，分別為總體健康（GH）、生理功能（PF）、生理職能（RP）、軀體疼痛（BP）、活力（VT）、社會(huì)功能（SF）、情感職能（RE）、精神健康（MH），得分越高說明生活質(zhì)量越好[3]。

1.6 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 使用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析，計(jì)量資料采用（x±s）表示，比較采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用 字2檢驗(yàn)，以P

2 結(jié)果

2.1 各組生存情況比較 （1）總體生存情況：60例患者均得到隨訪，隨訪率為100%，隨訪5年尚存活17例，5年生存率為28.3%，1年生存率68.3%（41/60），3年生存率38.3%（23/60）。（2）不同治療方法生存率比較：綜合組1年生存率與對(duì)照組和參考組相比，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），但是5年生存率顯著高于對(duì)照組和參考組（P

2.2 各組的復(fù)況比較 60例患者均每3個(gè)月復(fù)查進(jìn)行一次超聲、CT復(fù)查。5年局部復(fù)發(fā)率、遠(yuǎn)端復(fù)發(fā)率分別為33.3%（20/60）、23.3%（14/60）。綜合組與對(duì)照組和參考組相比，1年局部和h端復(fù)發(fā)率差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），但是綜合組3、5年的局部和遠(yuǎn)端復(fù)發(fā)率均低于對(duì)照組和參考組，比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.3 三組患者術(shù)后3年生活質(zhì)量的比較 術(shù)后3年對(duì)患者生活質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示，綜合組患者生活質(zhì)量各個(gè)維度評(píng)分均高于對(duì)照組和參考組，比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

子宮內(nèi)膜癌好發(fā)于中老年女性，其常見危險(xiǎn)因素包括過度肥胖、高血壓、糖尿病、雌激素的長(zhǎng)期刺激等代謝紊亂性疾病，此外有研究報(bào)道宮內(nèi)膜癌患者近親有家族腫瘤史，因此可能還與遺傳因素有關(guān)[11-12]。目前Ⅲ期和Ⅳ期子宮內(nèi)膜癌首選以手術(shù)為主的綜合治療，以明確手術(shù)病理分期，最大程度切除腫瘤組織。國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究結(jié)果提示對(duì)于無明顯的手術(shù)禁忌或內(nèi)科合并癥、能耐受手術(shù)的晚期子宮內(nèi)膜癌患者，主張行腫瘤細(xì)胞減滅術(shù)[13]。放療是子宮內(nèi)膜癌主要的輔助治療手段，由于某些原因無法手術(shù)的患者可以采用放化療的方法來治療。對(duì)于晚期有陰道轉(zhuǎn)移、腹腔細(xì)胞學(xué)陽性、盆腔和/或腹主動(dòng)脈旁淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移等的患者，采用輔助放療可明顯降低局部復(fù)發(fā)，但不能預(yù)防術(shù)后的遠(yuǎn)處復(fù)發(fā)，故不能改善晚期子宮內(nèi)膜癌患者總生存率[14-15]。術(shù)后輔助化療有重要意義，可明顯改善患者預(yù)后，降低局部復(fù)發(fā)率，減少遠(yuǎn)處播散，提高了患者遠(yuǎn)期存活率，降低了死亡率。目前有研究表明，子宮內(nèi)膜癌術(shù)后同步放化療（化療-放療-化療）顯著改善晚期子宮內(nèi)膜癌總生存率，但此治療模式不良反應(yīng)大，主要有骨髓抑制、胃腸道反應(yīng)等[16-17]。

對(duì)于晚期子宮內(nèi)膜癌的綜合治療方案，國(guó)內(nèi)外尚無成熟的經(jīng)驗(yàn)。國(guó)外有研究報(bào)道，Ⅲ期5年生存率在30%左右[18-19]。本研究中綜合治療組患者總生存率為40%，顯著高于對(duì)照組的27%和15%。另外綜合治療組患者發(fā)生局部復(fù)發(fā)和遠(yuǎn)端復(fù)發(fā)的可能性也顯著降低，患者術(shù)后3年的生活質(zhì)量得到有效提高。目前對(duì)于晚期子宮內(nèi)膜癌術(shù)后化療、放療的應(yīng)用模式還有很大爭(zhēng)議，但研究顯示，術(shù)后輔助放療可以改善患者的局部復(fù)發(fā)和DFS[20]。筆者研究結(jié)果也顯示，在手術(shù)治療的基礎(chǔ)上進(jìn)行化療和激素治療有利于提高局部控制率，降低復(fù)發(fā)率，因此效果明顯。

總之，晚期子宮內(nèi)膜癌患者在根治術(shù)的基礎(chǔ)上加用化療及激素治療為基礎(chǔ)的綜合治療，臨床效果理想，且能有效提高患者的生活質(zhì)量，值得在臨床中積極應(yīng)用。

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[17]董輝，侯波.卵巢癌60例綜合治療臨床分析[J].中國(guó)冶金工業(yè)醫(yī)學(xué)雜志，2013，30（1）：70-71.

[18]郭海龍.Ⅰb、Ⅰc期子宮內(nèi)膜癌閉孔淋巴結(jié)的處理對(duì)生存率、復(fù)發(fā)率及并發(fā)癥的影響[J].中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng)（中旬刊），2014，24（2）：620-621.

[19]曹廷志，吳元赭，張宗軍，等.CT和MRI聯(lián)合檢查在晚期子宮內(nèi)膜癌術(shù)前分期中的價(jià)值[J].醫(yī)學(xué)研究生學(xué)報(bào)，2011，24（3）：298-301.

篇4

關(guān)于如何寫工廠員工辭職信范文一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向你正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信，但出于對(duì)s線的感情，還是寫了這封信。 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼來到車間已半載有余，開始感覺車間里的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦，難忘一些睡崗時(shí)的畫面，雖然多少有些不快樂的經(jīng)歷，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。

相信每一個(gè)來到奇瑞公司的實(shí)習(xí)生都懷揣著相同的夢(mèng)想:奉獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。作為一個(gè)社會(huì)人存在的價(jià)值，或許是因?yàn)樽约耗抗舛虦\，工作時(shí)間有限，到目前為止，還沒有找到自己存在于奇瑞的價(jià)值，亦相信每一個(gè)離開奇瑞的年輕人，都會(huì)銘記在奇瑞生活的日子，那些難忘的歲月。

每天上班時(shí)，車間內(nèi)嘈雜的聲音，都會(huì)給我無形的心理壓力，直到下班后亦不能緩解，頭腦還是那種機(jī)器運(yùn)作的聲音，讓我身心疲憊常常夜不能寐，我想這些客觀的原因我無力去改變，唯一能改變地只有我自己，這也是我萌生去意最直接的原因。

哲人說:生活在別處。我覺得也對(duì)，在不同的地方可以看到不同的風(fēng)景，接觸到不同的人與事，這對(duì)于一個(gè)年輕人來說未必不是一件好事。

最后祝愿s線的兄弟們工作順利，身心健康，同時(shí)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮

申請(qǐng)人： xxx

20xx年xx月xx日

關(guān)于如何寫工廠員工辭職信范文二尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

您好

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

入廠三年來總覺欠缺很多，力不從心有待加強(qiáng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辭職。

在這里謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與照顧，三年來無論生活上還是工作上領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)懷備至，殷勤指導(dǎo)讓我有幸學(xué)習(xí)工段內(nèi)部的各種操作，不加保留的悉數(shù)教導(dǎo)，然我力不從心不能勝任自愧有余，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們不勝惶恐。

今決定辭職，然心甚是掛懷大家，咱們廠待遇優(yōu)越，制度健全，體恤員工，這幾年感受頗深大有以人為本的國(guó)企風(fēng)范，夏天和冬天還有補(bǔ)助很是能體察工人的勞苦。與效力然力不足，三年來沒一天讓領(lǐng)導(dǎo)省過心，很是過意不去，痛下決心真心辭職望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：

日期：

關(guān)于如何寫工廠員工辭職信范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我來到遠(yuǎn)大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里，我深深感到遠(yuǎn)大紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大，有著廣闊市場(chǎng)和發(fā)展前景的工廠。在這里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲良多。然而，隨著時(shí)間的推移，我逐漸感到，由于個(gè)人方面的原因，我并不能真正融入到遠(yuǎn)大紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對(duì)工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情，也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)留在工廠工作，對(duì)工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為遠(yuǎn)大紡織廠服務(wù)，但我仍然祝愿fy紡織廠在未來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對(duì)于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。

此致

敬禮!

篇5

《勞動(dòng)合同法》第五十條　用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

簡(jiǎn)析：

1、什么情形下，應(yīng)該出具離職證明?

解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具。

2、什么時(shí)間出具?

嚴(yán)格理解，應(yīng)為解除當(dāng)日。

《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十四條　用人單位出具的解除、終止勞動(dòng)合同的證明，應(yīng)當(dāng)寫明勞動(dòng)合同期限、解除或者終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限。

簡(jiǎn)析：

離職證明中應(yīng)包含哪些內(nèi)容?

1、勞動(dòng)合同期限

2、解除或者終止勞動(dòng)合同的日期

3、工作崗位

4、在本單位的工作年限

《北京高院關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的會(huì)議紀(jì)要二》

41、解除或終止勞動(dòng)合同后，用人單位拒不向勞動(dòng)者出具終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系證明或者未在法律規(guī)定的期限內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，造成勞動(dòng)者無法就業(yè)的，勞動(dòng)者請(qǐng)求用人單位賠償損失的，如何處理?

勞動(dòng)者能夠證明因用人單位的過錯(cuò)造成其無法就業(yè)并發(fā)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)予以支持。勞動(dòng)者對(duì)用人單位過錯(cuò)與其無法就業(yè)有直接的因果關(guān)系以及因此所造成經(jīng)濟(jì)損失的具體數(shù)額負(fù)有舉證責(zé)任，不能證明有直接因果關(guān)系的不予支持，如確實(shí)造成經(jīng)濟(jì)損失，但無法確定經(jīng)濟(jì)損失具體數(shù)額的，可以按照勞動(dòng)者在解除或終止勞動(dòng)合同前十二個(gè)月平均工資確定。

簡(jiǎn)析：

1、未及時(shí)為勞動(dòng)者出具離職證明，是否有賠償責(zé)任?

無，法條原文用的是“用人單位拒不向勞動(dòng)者出具終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系證明”，不包括未及時(shí)出具的情形。

二、離職證明的作用與開具前提

離職證明，是證明員工與公司之間勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)解除的一份法律文件，這一份法律文件，可以起到以下作用：

1、證明員工已經(jīng)與原單位之間解除了勞動(dòng)關(guān)系

2、員工可以持該證明到新單位就職

如此，則公司為員工開具離職證明的前提只有一個(gè)，即員工確實(shí)已經(jīng)與公司解除了勞動(dòng)關(guān)系。從操作層面來看這一點(diǎn)，即在單位已經(jīng)擁有以下文件(原件)之一時(shí)，才可以為員工開具離職證明：

1、員工的辭職信(原件)

2、公司向員工出具的終止勞動(dòng)合同通知書(有送達(dá)證明)

3、公司向員工出具的解除勞動(dòng)合同通知書(有送達(dá)證明)

4、解除協(xié)議書(員工簽過字的原件)

沒有以上文件時(shí)，是不能為員工開具離職證明的。一旦開具，即視為公司違法解除了勞動(dòng)合同。

三、哪些情形不能開具離職證明

1、員工長(zhǎng)期失蹤，勞動(dòng)合同中止情形，不能開具

2、員工遞交辭職信脫崗，未滿30日，同時(shí)公司也沒有批準(zhǔn)辭職者

3、公司的解除通知，未有效送達(dá)者

四、離職證明上解除勞動(dòng)合同的日期如何填寫?

正常情形下，對(duì)該日期是不會(huì)存在異議的。

不過，以下情形：

1、員工遞交了辭職信，未作工作交接即離職，領(lǐng)導(dǎo)也沒有批準(zhǔn)辭職的

這種情形，由于員工未作工作交接即離職，則其辭職程序有違法之處。如果領(lǐng)導(dǎo)也沒有批準(zhǔn)其辭職，則員工的辭職行為違法后果，還不能必然發(fā)生勞動(dòng)合同解除的后果。如果公司不愿意追究員工的責(zé)任，則可以在員工遞交辭職信之后滿了30日，再出具離職證明，不過離職證明上的日期，可以填寫為員工實(shí)際離職日，當(dāng)然，工資結(jié)算也到該日，社保截止到該月。

如果公司要追究該員工的違法辭職責(zé)任，則可以暫不出具離職證明。雖然現(xiàn)在國(guó)家層面上還沒有規(guī)定員工違法辭職的后果，但是個(gè)別省市還是有一些對(duì)員工不利的規(guī)定的。比如鄭州：

《鄭州市勞動(dòng)用工條例》第十九條第三款

勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同的，用人單位可以要求勞動(dòng)者繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，也可以按照本單位依法制定的規(guī)章制度處理。

2、員工遞交了辭職信，未作工作交接即離職，領(lǐng)導(dǎo)過了好幾個(gè)月才批準(zhǔn)的

這種情況多見于一些老國(guó)企。員工提前離職，屬于違法辭職。但是領(lǐng)導(dǎo)后來的批準(zhǔn)行為，等于事實(shí)上確認(rèn)了員工的辭職是有效的。所以在這種情形下，可以為員工出具離職證明，證明上填寫的解除日期為員工離職日。

【離職證明范文參考】

離職證明

先生/女士/小姐(身份證號(hào)為 )自20**年*月*日入職我公司擔(dān)任人力資源 部 人力資源助理 職務(wù)，至20**年*月*日因 個(gè)人 原因申請(qǐng)離職，在職期間無不良表現(xiàn)，經(jīng)協(xié)商一致，已辦理離職手續(xù)。(面試網(wǎng) )

因未簽訂相關(guān)保密協(xié)議，遵從擇業(yè)自由。

特此證明。

篇6

企業(yè)辭職報(bào)告范文(一)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來到省xuexila客服中心已經(jīng)接近半年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，讓我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。但是因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn)，父母近期身體都不好，家里沒有人照顧，作為一個(gè)女兒我有侍奉雙親的責(zé)任，這兩天我雖然很努力讓自己專心工作，但是心卻無時(shí)無刻不牽掛家里，我現(xiàn)在的狀態(tài)確實(shí)已經(jīng)無法勝任工作。正是考慮到這些因素，我鄭重向公司提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)，另外離開前我也會(huì)認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保證工作的順利的交接。

我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任，感謝身邊同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，很榮幸自己成為過公司的一員，我確信在公司的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將成為我一生寶貴的財(cái)富。

祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，取得更大的成功!

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

企業(yè)辭職報(bào)告范文(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式寫出辭職報(bào)告。

來到省移動(dòng)客服中心已經(jīng)接近半年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，讓我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。但是因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn)，父母近期身體都不好，家里沒有人照顧，作為一個(gè)女兒我有侍奉雙親的責(zé)任，這兩天我雖然很努力讓自己專心工作，但是心卻無時(shí)無刻不牽掛家里，我現(xiàn)在的狀態(tài)確實(shí)已經(jīng)無法勝任工作。正是考慮到這些因素，我鄭重向公司提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)，另外離開前我也會(huì)認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保證工作的順利的交接。

我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任，感謝身邊同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，很榮幸自己成為過公司的一員，我確信在公司的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將成為我一生寶貴的財(cái)富。

祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，取得更大的成功!

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

企業(yè)辭職報(bào)告范文(三)

尊敬的xx總：

您好!

像我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職書給您，因?yàn)?，一個(gè)小小的客服人員的工作都做不好，是一件非常諷刺的事情，記得第一天來到公司您讓我登陸網(wǎng)站，當(dāng)時(shí)我什么都不懂的時(shí)候到現(xiàn)在，我學(xué)到了很多東西。如果沒有您，可能我與這些東西永遠(yuǎn)都是那么的陌生，也許我在這里學(xué)到的東西有一天我會(huì)派上用場(chǎng)。但是，到現(xiàn)在為止，我也沒有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的要求，我完不成我應(yīng)該完成的任務(wù)。完全是個(gè)人能力不足，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。

我想說在這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問題，也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情，我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的。

所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來說是非常明智的。

我為我能在四方渠道工作感到自豪、為脈維做出微薄的貢獻(xiàn)，看到xx的成長(zhǎng)是我的驕傲。我是這樣的，相信很多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工本來就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

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篇7

酒店員工辭職報(bào)告范文（一）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入酒店之后，我學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)，同事對(duì)我也十分熱情，我對(duì)酒店也有了深厚的感情，但是由于家庭原因，我不得不離開我喜愛的崗位，辭去目前的工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給酒店帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。我會(huì)盡快完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響，我請(qǐng)求在酒店的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼一段時(shí)間，在此期間，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問，我將及時(shí)做出答復(fù)。非常感謝酒店對(duì)我的培養(yǎng)和照顧在合肥貝斯特韋斯特精品酒店的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是貝斯特韋斯特的一員感到榮幸。我確信這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！再次對(duì)我的離職給酒店帶來的不便表示歉意，同時(shí)我也希望酒店能夠理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

酒店員工辭職報(bào)告范文（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向酒店正式提出辭職。

我自20xx年7月23日進(jìn)入xxx股份有限酒店，20xx年年8月24日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。酒店的過去半年里，利用酒店給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于酒店半年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信酒店領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。我也很清楚這時(shí)候向酒店辭職于酒店于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，酒店正值用人之際，酒店項(xiàng)目的開展，所有的前續(xù)工作在酒店上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到酒店今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)酒店負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓酒店因我而造成的決策失誤，我鄭重向酒店提出辭職，望酒店給予批準(zhǔn)。

祝酒店項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝酒店的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

酒店員工辭職報(bào)告范文（三）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先，非常感謝您這半年來對(duì)我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況，覺得來酒店工作是我的幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來經(jīng)理對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在酒店工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝經(jīng)理對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長(zhǎng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職，請(qǐng)您支持。

請(qǐng)您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開酒店，以便完成工作交接。我很遺憾不能為酒店輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿酒店的業(yè)績(jī)一路飆升！經(jīng)理及各位同事工作順利！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

酒店員工辭職報(bào)告范文（四）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會(huì)了很多東西，能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ?，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人、如何處事、如何工作。

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開。但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。

酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒多久的年輕人來說，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對(duì)我而言，這正是您對(duì)我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”！

人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對(duì)于我來說，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對(duì)您說一聲“謝謝您，”！萬水千山多變換，人生猶如戲一場(chǎng)。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走過很多的路才能到達(dá)一定高度，取得一些成就，得到眾人的認(rèn)可，成為主演。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

酒店員工辭職報(bào)告范文（五）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝緣分，我已經(jīng)在賓館股份有限公司度過了歡喜的七個(gè)月，然而世事無非緣生緣滅，在再三思考之下，我決定辭職考研。

對(duì)于我而言，一生難得做一次酒店接待員，一生難得地在讓我充滿興趣的嶺南大地渡過一段時(shí)光，所以無論如何，我都感謝這段經(jīng)歷。我在本館的工作一直沒有什么壓力，這反而讓我更加在下班以后投入到自己的思想學(xué)習(xí)中，尤其在克服了頭兩個(gè)月的浮躁心態(tài)之后，加上平時(shí)不多朋友騷擾我，我開始繼續(xù)思考一個(gè)人如何在不依賴感官的情況下達(dá)到美學(xué)意義的，也就是說，沒有性、沒有狂歡，如何high？high的規(guī)律和基礎(chǔ)是什么？時(shí)光慢慢流逝，也飛快流逝，我終于決定去考北京大學(xué)哲學(xué)系以便繼續(xù)學(xué)習(xí)，當(dāng)然，我了解自己的機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)，我只是在相對(duì)安靜的環(huán)境下認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)階段的重要性以及未來的幸福還是在于馬上去學(xué)習(xí)?；蛟S，我和東方賓館的緣分未盡，以后還會(huì)合作。

無論如何，我必須懺悔自己在這段時(shí)間中沒有對(duì)公司創(chuàng)造什么價(jià)值，也沒有讓自己在社會(huì)這部大書中學(xué)到期望中那么多。從通常的視角出發(fā)，我這次廣州之行是失敗的，不過我還是相信被火燒死的布魯諾同志的一句話：世界是無窮無盡的原因?qū)е碌臒o窮無盡的結(jié)果，行為也是。作為一個(gè)有神論者，我還是感謝這段緣分，而且我對(duì)廣州之吃與最動(dòng)聽的粵語依舊戀戀不舍。我開心地來到這里，理應(yīng)開心地走。

最讓我慶幸地是，我雖然膽戰(zhàn)心驚做好全副準(zhǔn)備來到國(guó)企，我還是碰到了很多有趣可愛的同事。祝福這家中國(guó)最老的國(guó)有五星級(jí)酒店，以后有機(jī)會(huì)我會(huì)回來入住的。

此致

敬禮！

篇8

現(xiàn)今,辭職越來越常見了,可能會(huì)由于某些問題而辭職,當(dāng)我們辭職時(shí)是寫辭職報(bào)告的。我們?cè)撛趺慈戅o職報(bào)告呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于人事辭職報(bào)告模板，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

人事辭職報(bào)告模板1尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報(bào)告。因?yàn)槭虑閬淼锰蝗?，倉促得讓我措手不及。

首先，是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。

再次，是致歉。無力的一個(gè)字一個(gè)字的寫著這份連我自己都沒底的報(bào)告，是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一番賞識(shí)與提拔。我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平時(shí)的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這一個(gè)多月時(shí)間里。要說自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個(gè)月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅(jiān)持，都將成為我即將過去的回憶。突然的離開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走，水往底流。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報(bào)告，呈請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事，也再次對(duì)周經(jīng)理致歉。

此致

敬禮!

人事辭職報(bào)告模板2尊敬的--：

你好!我已決定于20--年3月15日正式離職，所以特提前半月跟你打聲招呼。還請(qǐng)留意一下簡(jiǎn)歷中是否有適合接替我工作的人選，感謝你這幾年對(duì)我的照顧和幫助，非常感謝!

最近在整理自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷表，突然發(fā)覺這幾年我在公司做的工種實(shí)在太多了，細(xì)數(shù)一下，有不下十種，先是05年9月從前臺(tái)開始做起，然后是人事，行政，市場(chǎng)開拓，婚慶，護(hù)膚品牌信息收集，再到后來的外貿(mào)。還有兼職文案，校對(duì)，送貨，以及各種各樣的手工。而且大多數(shù)時(shí)候我同時(shí)在做好幾件事情，雖然我從來沒有抱怨過我的工作太多但是這并不表示我的工作量小。

而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個(gè)新的工作即將來臨。有時(shí)候就覺得自己是個(gè)高級(jí)打雜工，真的太雜了，雜到我現(xiàn)在已經(jīng)搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我現(xiàn)在對(duì)自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以，我現(xiàn)在想休息一下，為自己的將來好好打算一下，重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生。

記得年前已經(jīng)跟你談過一次，談過我的想法，所以想必我的辭職對(duì)你來說應(yīng)該不會(huì)太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創(chuàng)業(yè)了，到現(xiàn)在為止已經(jīng)做了快3年多了，看著公司一天天成長(zhǎng)壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。

老實(shí)說離開公司多少還是有些不舍。我知道你的想法點(diǎn)子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會(huì)全心全意按著你的想法去做事。公司出現(xiàn)了什么問題，我都會(huì)盡我最大的努力去幫你處理好。因?yàn)槲液苤爻兄Z，我答應(yīng)的事情一定會(huì)做到?，F(xiàn)在公司已經(jīng)走上正軌而且新鮮血液不斷供給，我想我可以激流勇退了，也請(qǐng)你給我一次機(jī)會(huì)，一次讓我實(shí)現(xiàn)自己想法的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮

人事辭職報(bào)告模板3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是--，我會(huì)想要提出辭職，是我個(gè)人的想法，也有我個(gè)人的原因。我來到公司也已經(jīng)有-年的時(shí)間了，現(xiàn)在我回顧自己之前這-年的工作歷程，我自我感覺還是非常的不錯(cuò)的。自我工作以來，一直到現(xiàn)在，也沒有出現(xiàn)過什么大的錯(cuò)誤，一直以來我都井井有條的工作，從未出現(xiàn)過什么披露。同事們也經(jīng)常夸獎(jiǎng)我，領(lǐng)導(dǎo)您對(duì)我也是贊揚(yáng)有加。

我在我們部門也算得上是一名比較資深的員工了，來公司的時(shí)間雖然還算不上很長(zhǎng)。這些年同事們來來走走的，只有我始終都留在了這里。但是現(xiàn)在，因?yàn)槲易约旱囊恍┰?，我必須要離開公司了。其實(shí)內(nèi)心還是有著諸多不舍的，但總會(huì)到曲終人散的那一刻。我這些年在公司其實(shí)是學(xué)到了很多的東西的，讓我的工作能力也提高了很多。當(dāng)然，這是離不開您對(duì)我的`栽培的。我無法想象，若是沒有您的幫助跟指導(dǎo)，我的工作能完成到一個(gè)怎樣的程度，但顯而易見的是，肯定是絕對(duì)不會(huì)像現(xiàn)在這樣好的。

我是非常高興自己能夠來到公司工作的，在這里我是真的成長(zhǎng)了很多。我們這個(gè)工作，在外人看起來是非常的輕松的，但是只有我們自己知道，這個(gè)崗位的艱辛。我在做這個(gè)工作之前，其實(shí)就已經(jīng)明白了這個(gè)道理，所以我這一次離職也并不是覺得這個(gè)行業(yè)太過辛苦了。公司對(duì)我們員工是非常的好的，我從沒見過有哪個(gè)公司能這么的善待自己的員工。我辦理過很多個(gè)同事的離職手續(xù)，也知道他們每一個(gè)人的離職原因，沒有一個(gè)是因?yàn)槲覀児径x開的，都是有自己的一些原因。

我從沒想過自己有一天也會(huì)離開我們公司，但不管這樣，至少在公司的這段時(shí)間，我是很有收獲的，也非常開心。以前都是我給同事們辦理離職手續(xù)，但這一次的離職手續(xù)，卻不能再由我辦理了。我是很感謝您和同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧的，我們部門讓我感覺到自己又回到了學(xué)生時(shí)代，非常的開心，友愛，這是在職場(chǎng)上很難見到的，我是非常的珍惜的。

雖然現(xiàn)在要離開了，但是我覺得我們部門一定能夠發(fā)展得更好的。我希望大家的工作能夠越來越順利，也希望我們公司的規(guī)模會(huì)越來越大。這是我非常希望自己能夠看到的，但是現(xiàn)在已經(jīng)沒有這個(gè)機(jī)會(huì)了。愿大家一切安好，再會(huì)!

此致

敬禮!

人事辭職報(bào)告模板4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

來公司一年多了，在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。

我非常珍惜公司大集體給予我這一年多來鍛煉、學(xué)習(xí)、長(zhǎng)大的機(jī)會(huì)，也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多幫助;非常感謝公司傳媒給予我這樣一個(gè)熟悉自己、改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現(xiàn)實(shí)。我歡欣的觀察著園區(qū)一花一木的長(zhǎng)大，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也遺憾的送走一位又一位同仁。在公司的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校里不曾接觸的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，善待身邊的每一個(gè)人，珍惜這份工作的機(jī)會(huì)，努力讓自己在不斷的在錯(cuò)誤中長(zhǎng)大。

面對(duì)自己的很多過錯(cuò)，我只有感到抱歉，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在人事專員這個(gè)崗位上摸索長(zhǎng)大。我的每一個(gè)錯(cuò)誤都是由于自己的不夠認(rèn)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于本人的能力有限，現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職，看領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

最后，我發(fā)自內(nèi)心的--公司鴻運(yùn)年年!

在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng)，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

人事辭職報(bào)告模板5尊敬的--總：

我是--年--月到--。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了--。雖然過去我在中國(guó)工作過，也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到--的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開--。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討--人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和--的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。--的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

在--目前的情況下，我不建議--到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。--更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。他們給--帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)--現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

篇9

辭職報(bào)告也稱為辭職申請(qǐng)書，是個(gè)人離開原來的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種申請(qǐng)書，是解除勞動(dòng)合同關(guān)系的實(shí)用文體。下面就讓小編帶你去看看人事經(jīng)理個(gè)人工作離職報(bào)告范文6篇，希望能幫助到大家!

人事經(jīng)理離職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

您好!

來公司也____年了，在人事經(jīng)理這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。

首先非常感謝____能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入____這個(gè)大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛____，在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜____大集體給予我這____來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝____和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝________給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在____的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來。

面對(duì)自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝____的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在________學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在____一路摸索而來，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望____批準(zhǔn)!

最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!

辭職人：____

2020年____月____日

人事經(jīng)理離職報(bào)告2麥總，吳總：

我是____年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國(guó)工作過，也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在____年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20____年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國(guó)，等等。

今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。____年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在____年-20____年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

人事經(jīng)理離職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于____年年7月9日入職，來____兩年了，在人力資源助理這個(gè)職位上看過了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。

首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

____是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。

最后，祝愿____鴻運(yùn)年年!

人事經(jīng)理離職報(bào)告4尊敬的____：

來公司也______了，在______這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。

首先非常感謝______能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入________這個(gè)大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛________，在________我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜________大集體給予我這______來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝____和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝________給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在________的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來。

面對(duì)自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝____的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在________學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在________一路摸索而來，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望____批準(zhǔn)!

最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!

順祝商祺!

此致

敬禮!

辭職人：

20____年____月____日

人事經(jīng)理離職報(bào)告5尊敬的校長(zhǎng)：

你好!

三年前，我通過國(guó)編在職教師考試被分配到啦這所學(xué)校教書，我感到非常榮幸，經(jīng)過三年的努力學(xué)習(xí)，我不再是那個(gè)青澀而又稚嫩的孩子，同事們教會(huì)我很多，我也成長(zhǎng)了不少，我非常感謝你們大家對(duì)我的教誨。

首先，我最想說的，就是“對(duì)不起”，真的對(duì)不起，四年來，沒能以的成績(jī)回報(bào)您的知遇之恩。三年來，愧疚于我還記得，在我到校的當(dāng)晚，您百忙之中還記掛著來我們教師宿舍親切的慰問。

善的交談，讓我消除了孤身離鄉(xiāng)的傷感，多了一份親切的溫暖，多了一份對(duì)未來的樂觀信念。我還記得，____年9月1日，在開學(xué)大會(huì)上我代表新進(jìn)14名教師發(fā)言的情景，那時(shí)的天氣、那時(shí)說的話、那時(shí)的心情都清晰可憶，至今想來，仍有幾許激動(dòng)。三年來，有對(duì)歡笑，有過淚水，有過失敗，有過收獲，有一種信念陪我走過成長(zhǎng)的日夜，那就是，我要努力地工作，努力地學(xué)習(xí)，歷練完善自我，以對(duì)得起信任我的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)得起我的`學(xué)生，對(duì)得起我擁有的身份、地位。

由于我個(gè)人的原因，非常遺憾我想要辭職，我覺得教師好像并不適合我，我對(duì)孩子沒有什么耐心，我是個(gè)性格比較直爽比較急躁的人，對(duì)孩子們的無理取鬧一忍再忍，漸漸消失啦我對(duì)教師這個(gè)職業(yè)最初的興趣與熱情。

讓我不得不向這一切告別，心里，有諸多不舍，有說不出的糾結(jié)。但是，有時(shí)候，現(xiàn)實(shí)總是讓我們陷入抉擇，有時(shí)候，我們?cè)诓幻髑胺綍r(shí)，不得不低頭于當(dāng)下。

為了不讓日漸衰弱的父母再為我牽掛，我將告別長(zhǎng)中這里我所顧念的一切，再回到那個(gè)熟悉又陌生的地方，再重新打拼我的生活。想說的太多，卻只能就此止筆，即將離別，真心祝福。

愿我校在今后的工作中，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、續(xù)寫輝煌、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、蒸蒸日上!愿我校的教師，日益卓越、廣塑棟梁、工作順心、身體健康!

人事經(jīng)理離職報(bào)告6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

20____年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一個(gè)月之多，按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和本職的一些想法，一個(gè)月來，主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、加強(qiáng)了所屬員工思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

人事部門屬酒店的職能部門，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)在人事部共有人員3人，含人事部經(jīng)理1人，其它2人分別負(fù)責(zé)勞資、后勤及人事、培訓(xùn)兩個(gè)部分。在對(duì)部門人員工作進(jìn)行了明確分工的同時(shí)，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、認(rèn)真做好酒店的定編、定崗、定薪工作，降低人員成本的同時(shí)，提高工作效率。

經(jīng)過與酒店高管及各部門經(jīng)理的考察研究決定，重新調(diào)整酒店的人員編制，現(xiàn)將酒店人員編制總數(shù)定在172人，現(xiàn)有員工179人。

三、認(rèn)真做好酒店的招聘工作，及各類檔案資料的管理工作。酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。對(duì)之前應(yīng)聘資料進(jìn)行整理及篩選，重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用，除此之外，在酒店高管的帶領(lǐng)下，人事部加強(qiáng)與各部門員工之的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，合理分配人員，采取末位淘汰制，在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時(shí)，確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，保證相關(guān)部門對(duì)酒店的檔案資料的檢查中，不出現(xiàn)問題。

四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提。

將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系，人事部首先在調(diào)整開餐時(shí)間，改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，將原來開餐的時(shí)間及次數(shù)重新調(diào)整，原來早、午、晚一日三餐，增加一餐(夜餐)后，調(diào)整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，計(jì)劃在不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，將用餐部門劃分區(qū)域，這樣既保證了用餐人員的秩序，又減輕了員工餐廳工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)教育所屬員工養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購流程，與財(cái)務(wù)部配合對(duì)超市貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，建立臺(tái)賬，將每日收入及時(shí)交送財(cái)務(wù)部。

五、全面接收總經(jīng)辦的工作。

在與各部門緊密配合的同時(shí)和組織召開各種會(huì)議，做好各類上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開展。同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作，接待的大型宴會(huì)時(shí)，充分調(diào)動(dòng)合理利用人力資源，確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調(diào)查、研究工作，積極提出改進(jìn)意見和建議，并以口頭或書面形式及時(shí)向酒店高級(jí)管理層匯報(bào)，為酒店高級(jí)管理層提供決策依據(jù)。在對(duì)外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標(biāo)牌、宣傳單等的制作)，做好有關(guān)方面的來訪接待和來信的處理工作，處理好酒店與各級(jí)政府部門和社會(huì)各界的關(guān)系，參與策劃酒店內(nèi)的重大活動(dòng)，加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系，提高酒店的知名度。

六、計(jì)劃工作

1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標(biāo)準(zhǔn)等，為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障。

2、員工招聘

a、選人：酒店對(duì)外公布招聘啟事信息后，主要通過人才市場(chǎng)、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動(dòng)字幕(或短信群發(fā)的形式)進(jìn)行招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機(jī)宣傳酒店擴(kuò)大酒店的知名度。自己也要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)人事進(jìn)行招聘。b、用人：用人的機(jī)制為：把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況，對(duì)人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo)，讓員工的實(shí)際情況和應(yīng)聘職位相吻合。

c、備人：建立酒店的人才庫，及時(shí)對(duì)有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門人員的及時(shí)補(bǔ)充，確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)。

d、留人：現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大，人員的高流動(dòng)對(duì)服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng)，所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”，及時(shí)對(duì)有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo)，找出他們辭職的主要原因，以確保員工合理安排。

3、后勤的保障

沒有后勤的保障，就保證不了酒店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理，為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)員工宿舍的管理，為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀，為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。a、加強(qiáng)組織管理：強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責(zé)，激發(fā)后勤主管的工作積極性，發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)宿管員的履職情況進(jìn)行評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng)，將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成，形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)。b、加強(qiáng)宿舍水電管理：根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同，對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定，節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來，員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí)，對(duì)員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲，并對(duì)使用人進(jìn)行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患。

c、實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲辦法：根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過幾個(gè)月來的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善，軼序良好。

d、規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時(shí)間，且必須履行登記手續(xù)。對(duì)拒不填寫《登記表》者，宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間，宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個(gè)月來，宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定，沒有因?yàn)閬碓L員工親友而出現(xiàn)意外的情況。

e、增設(shè)培訓(xùn)教室，如有條件增加員工活動(dòng)室為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好、安全的休閑娛樂環(huán)境。 上情下達(dá)和下情上報(bào)

及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工，及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見向上匯報(bào)，根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議，把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi)。a、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的酒店管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善酒店制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，將重新修訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”。b、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的，對(duì)入職的員工進(jìn)行酒店歷史、基礎(chǔ)禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊(cè)的培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行思想上面的引導(dǎo)，讓員工從根本的思想認(rèn)識(shí)和心態(tài)上對(duì)酒店有一個(gè)很貼切的認(rèn)識(shí)和了解，以保證在工作中樹立正確的思維理念、服務(wù)理念及工作理念。另外各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須定期進(jìn)行，并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

篇10

愛美酒，愛宜賓，也愛湘西

喜歡自己做主，不喜歡受人束縛

有過輝煌，也栽過跟斗

我不想證明誰錯(cuò)了，

我也不是什么教父，我就是酒業(yè)的一桿老槍

我是老徐，徐可強(qiáng)。

2010，對(duì)于徐可強(qiáng)可謂一波三折，柳暗花明。出走酒鬼，遠(yuǎn)赴西鳳，徐老爺子這一次又讓人們眼前一亮。雖然加入酒鬼被老爺子稱為事業(yè)發(fā)展的第三個(gè)重要的機(jī)遇，可是天不如人愿，“將相不和”讓徐可強(qiáng)壯志未酬含淚而走。徐可強(qiáng)在酒鬼的一年向外界證明，盡管不做“老大”很多年，可他在白酒界一呼百應(yīng)的影響力絲毫沒有消失。2009年酒鬼酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1323萬元，同比增長(zhǎng)61.6%；凈利潤(rùn)5848萬元，同比增長(zhǎng)42%。

從“無論是地理人文還是氣候，真正做白酒的人，只要到了湘西，到了湘泉城，絕對(duì)不想走”到“有些事不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的”，顯示出了這位愈老彌堅(jiān)的“火”的諸多無奈。當(dāng)人們認(rèn)為，徐可強(qiáng)該全身而退的時(shí)候，他再次出現(xiàn)在西鳳酒的全新舞臺(tái)上，重新點(diǎn)燃了人們的期待。

據(jù)透露，西鳳酒的重組工作目前也在緊鑼密鼓地進(jìn)行，為進(jìn)軍資本市場(chǎng)作最后的沖刺。專家認(rèn)為，如果西鳳酒在全國(guó)市場(chǎng)上的表現(xiàn)始終不見突破，那么僅憑目前的銷售額，想上市仍然有很大的難度。西鳳這么多年都?jí)粝胍呦蛉珖?guó)，在品牌建構(gòu)和營(yíng)銷能力上比較薄弱，而徐老爺子在五糧液十幾年的經(jīng)驗(yàn)和人脈資源，恰好可以為西鳳解決多年的煩惱。徐可強(qiáng)在五糧液開創(chuàng)的白酒品牌買斷的模式，雖然在西鳳用不上。不過，他在五糧液任職時(shí)各地市場(chǎng)的經(jīng)銷商資源會(huì)為西鳳提供很好的基礎(chǔ)。

2010已經(jīng)遠(yuǎn)去，徐可強(qiáng)在酒鬼的“將相之爭(zhēng)”是否會(huì)在西鳳上演，他能否真正大展拳腳，放手最后一搏，現(xiàn)在一切都還是未知數(shù)。65歲，對(duì)于普通人本該是頤養(yǎng)天年，享受天倫之樂的時(shí)候，可這位酒業(yè)老將重新出征，讓人多了幾分敬佩之情?！袄象K伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已”，希望徐可強(qiáng)能再鑄輝煌。

【焦點(diǎn)人物：王國(guó)春】

我是不是該安靜地走開

還是該勇敢留下來

我也不知道那么多無奈

可不可以都重來

―― 郭富城《我是不是該安靜地走開》

2009年12月是五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)王國(guó)春在2006年留任后的卸任期限。在當(dāng)時(shí)，王國(guó)春的去留被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，可一直沒有定論。2010年的12月18日，五糧液慣常一年一度的廠商年度大會(huì)，王國(guó)春照例坐在主席臺(tái)上，并就五糧液2012年?duì)I銷提出“四貼近”原則，似乎向外宣告其卸任為時(shí)尚早。

作為部省級(jí)干部，60歲退休是剛性要求，但考慮到對(duì)企業(yè)的影響，一些大型國(guó)企高管往往推遲退休，如貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)季克良已超過70歲。相比季克良，60歲出頭的王國(guó)春自然不甘心就此退到幕后。有業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，王國(guó)春短期內(nèi)不會(huì)離開五糧液集團(tuán)的位置，因?yàn)槲寮Z液整改方案中劃清了五糧液集團(tuán)與上市公司之間的關(guān)系，重新分配了酒類銷售公司的股權(quán)，較大程度上解決了兩者間的關(guān)聯(lián)交易和利潤(rùn)輸送的問題。從這個(gè)層面上，誰當(dāng)五糧液的董事長(zhǎng)對(duì)上市公司的影響不會(huì)太大。

實(shí)際上，在五糧液集團(tuán)內(nèi)部，王氏家族的影響牢不可破。王國(guó)春的胞弟、外甥等王氏家族成員，都與五糧液集團(tuán)有著密切的聯(lián)系。而王國(guó)春本人，也一直牢牢控制著五糧液。在2006年年底時(shí)，關(guān)于是否要超齡留任的問題曾出現(xiàn)過爭(zhēng)議。那會(huì)兒有過“春節(jié)前一定要換掉”的說法，但根基深厚的王國(guó)春最終沒能被“請(qǐng)走”。 關(guān)于人事風(fēng)波，這不是五糧液一家的問題。國(guó)內(nèi)多家白酒企業(yè)目前都存在著類似的“超齡”掛帥現(xiàn)象。還有不少白酒企業(yè)掌舵人則處于臨界年齡。由此，未來兩三年將是國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)的換帥敏感期，在人事更迭中很可能會(huì)暴露一些企業(yè)問題。

【悲情人物：劉彬】

那遙遠(yuǎn)的地方?jīng)]有車來車往

那安靜的地方小河在流淌

那潔白的地方，命運(yùn)沒有方向

――張恒《天堂里有沒有車來車往》

2010年4月9日,年僅37歲的思卓戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)劉彬在前往拜訪客戶的路上，因意外交通事故，英年早逝。當(dāng)記者聽到這個(gè)消息時(shí)，驚愕之后倍感惋惜。在劉彬出事前一個(gè)多月，記者還曾采訪過劉彬，音容笑貌依稀宛在。

劉彬的離去，對(duì)中國(guó)酒業(yè)咨詢無異于一場(chǎng)小地震。近幾年來，劉彬領(lǐng)導(dǎo)下的思卓蒸蒸日上，大有奪取酒業(yè)咨詢“一哥”之勢(shì)。如今，斯人已去，酒業(yè)咨詢的格局也會(huì)因此出現(xiàn)微妙的變化。在劉彬出事后的短短數(shù)月，思卓在新任董事長(zhǎng)祝有華女士（原南京思卓營(yíng)銷咨詢有限公司總經(jīng)理）的帶領(lǐng)下，又踏上新的征程。2011，祝福思卓！

【無奈人物：劉敏】

來也匆匆 去也匆匆

恨不能相逢

愛也匆匆 恨也匆匆

一切都隨風(fēng)

―― 周華健《刀劍如夢(mèng)》

當(dāng)新年鐘聲將要敲響的時(shí)候，古井貢酒總經(jīng)理劉敏的去留終于塵埃落定。2010年12月27日，劉敏正式提交辭職信，這位操盤手的離開讓眾人唏噓不已。其實(shí)，早在秋季濟(jì)南糖酒會(huì)的時(shí)候，就聽到關(guān)于劉敏要離開的風(fēng)聲。據(jù)傳，劉敏也一度有廉頗老矣的感慨。