農(nóng)村發(fā)展存在的問題及對策范文
時間:2023-07-23 09:37:04
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篇1
農(nóng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展在促進農(nóng)村剩余勞動力轉移、增加農(nóng)民收入,刺激消費、擴大內需等方面都有積極的作用。 截至2011年底, 全國城鎮(zhèn)人口達到6.91億,城鎮(zhèn)化率達到了51.27%,首次突破了50%。全國共有657個設市城市,19 683個建制鎮(zhèn),其中有30個城市的常住人口超過800萬人,超過1 000萬人口的城市有13個。 我國初步形成以大城市為中心、中小城市為骨干、小城鎮(zhèn)為基礎的多層次協(xié)調發(fā)展的城鎮(zhèn)體系。黨的十報告明確提出堅持走中國特色新型城鎮(zhèn)化道路,新型城鎮(zhèn)化必將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎、主攻點。但我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平低,建設速度緩慢,按戶籍人口計算目前我國城鎮(zhèn)化人口僅占全國人口的35%左右,不僅明顯低于發(fā)達國家近80%的水平,也低于許多同等發(fā)展階段國家的水平。因此研究農(nóng)村城鎮(zhèn)化推進過程中的制約因素及存在的問題,探尋其解決對策,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一、農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展的制約因素
1. 制度因素。長期以來,我國實行的以戶籍管理制度為基礎的城鄉(xiāng)二元結構體制成為農(nóng)村城鎮(zhèn)化的主要制度性障礙,它壓制了社會對城鎮(zhèn)人口的供給和需求,迫使進城的農(nóng)民只能在城鎮(zhèn)“體外循環(huán)”,處處受到冷遇和歧視, 大大降低了城鎮(zhèn)對他們的吸引力。同時,農(nóng)民社會保障制度不完善,為農(nóng)民量身定制的失業(yè)保險制度尚未建立, 新型的農(nóng)村醫(yī)療和養(yǎng)老保險制度也才剛剛起步, 仍存在極大的缺陷和不足,導致農(nóng)民離開賴以生存的土地后卻“老無所養(yǎng)、老無所靠”,這些極大地影響了他們從農(nóng)村轉向城鎮(zhèn)的積極性。另外,就業(yè)政策、教育政策、公共服務供給政策、 財政轉移政策等方面的差別也給農(nóng)民在城市中的正常生活帶來各種不便。
2. 土地因素。 土地問題也是我國當前城鎮(zhèn)化建設中存在的重要問題。伴隨城鎮(zhèn)化進程加快,我國城鎮(zhèn)用地迅猛增長, 城鎮(zhèn)外延擴張造成稀缺土地過量消耗, 如1990~2010年城市建成區(qū)面積增加了近2.5萬平方公里。除正常城鎮(zhèn)用地外,也出現(xiàn)過于追求城市形象建設,建大廣場、寬馬路、大辦公樓,超占、浪費大量土地資源。過高的建設用地比例,使資源、 環(huán)境的瓶頸制約與經(jīng)濟社會發(fā)展的矛盾日益尖銳。 另外在城鎮(zhèn)化建設中, 往往只注重城市規(guī)模擴張,卻忽視吸納人口功能,土地城鎮(zhèn)化速度遠快于人口城鎮(zhèn)化, 兩者之比大大高于1:1.23的正常水平,難以形成集聚效應, 反過來又降低了土地集約利用水平。同時在集鎮(zhèn)和村莊,又存在用地散亂,土地用途與功能配置不合理,用地低效、閑置普遍的現(xiàn)象。
3. 環(huán)境因素。在城鎮(zhèn)化建設過程中, 由于城鎮(zhèn)建設嚴重滯后于工業(yè)的發(fā)展,垃圾處理、污水處理和廢氣處理等能力不足以滿足工業(yè)發(fā)展的需要,導致不少小城鎮(zhèn)大氣污染和水污染嚴重,垃圾圍城現(xiàn)象普遍,加重了生態(tài)惡化趨勢。而地下水開采過度也對農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境造成了破壞。還有在生態(tài)較脆弱的貧困地區(qū),也無法通過城鎮(zhèn)化緩解生態(tài)環(huán)境壓力。
二、農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展中存在的問題
1. 將城鎮(zhèn)化政策誤解為擴大城鎮(zhèn)建設政策。在農(nóng)村城鎮(zhèn)化過程中,很多人對于農(nóng)村城鎮(zhèn)化內涵的理解并不清晰,將城鎮(zhèn)化誤解為擴大城鎮(zhèn)建設,認為農(nóng)村的城鎮(zhèn)數(shù)量增加、城區(qū)面積擴大、城鎮(zhèn)居民人口的增加,就是農(nóng)村城鎮(zhèn)化。實事上,城鎮(zhèn)化不僅是城鎮(zhèn)人口的增加以及城鎮(zhèn)地域、規(guī)模的擴展,更重要的是形成經(jīng)濟、生活方式、價值觀等方面的真正轉變。中國目前的城鎮(zhèn)化要解決的不是增量問題、速度問題,而是存量問題、質量問題。片面地擴大城市規(guī)模和人口,城鎮(zhèn)化就只是空中樓閣,并沒有推進其發(fā)展的堅實基礎。
2. 城鎮(zhèn)化發(fā)展被簡單地理解為工業(yè)化。 城鎮(zhèn)化的內涵相對于工業(yè)化來說要復雜得多,是要大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,發(fā)展農(nóng)業(yè)和二三產(chǎn)業(yè),全面提高農(nóng)村經(jīng)濟結構的現(xiàn)代化水平,是城鄉(xiāng)經(jīng)濟帶動城鄉(xiāng)生活方式逐漸同化的過程。但是,很多地方政府并沒有認識到這一深刻內涵,他們認為城鎮(zhèn)化就是工業(yè)化,采取了不惜一切代價集中發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,在招商引資時,為工業(yè)項目大開綠燈,提供各種優(yōu)惠政策,忽視了城鎮(zhèn)化進程中工業(yè)應與農(nóng)業(yè)和服務業(yè)協(xié)調發(fā)展的重要問題,更沒有認識到文明一體化才是城鎮(zhèn)化進程的最高水平,對于消除城鄉(xiāng)文化價值、城鄉(xiāng)經(jīng)濟以及城鄉(xiāng)人文環(huán)境融合過程中的障礙沒有引起足夠的重視。
3. 第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,城鎮(zhèn)基礎設施嚴重滯后。第三產(chǎn)業(yè)通過為工業(yè)和城鎮(zhèn)提供良好的服務環(huán)境和完善的基礎條件,增強城鎮(zhèn)的吸引力,強化城鎮(zhèn)化發(fā)展的后續(xù)動力。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的第三產(chǎn)業(yè)雖取得較快發(fā)展,但是受改革開放以前重工業(yè)偏向發(fā)展戰(zhàn)略的影響,以及改革開放以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)布局分散、城鎮(zhèn)規(guī)模過小難以發(fā)揮聚集經(jīng)濟效應的因素制約,我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度緩慢,與發(fā)達國家和世界平均發(fā)展水平相比,仍存在巨大差距,降低了對農(nóng)村剩余勞動力的吸納能力??傮w而言,我國的城鎮(zhèn)基礎設施建設仍然相當孱弱,公路等級低,路面狹窄,質量低劣,公路的承載力遠滯后于交通運輸業(yè)的發(fā)展速度。多數(shù)小城鎮(zhèn)沒有排水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等公用基礎設施, 生活生產(chǎn)的廢料仍以自然凈化為主,環(huán)境隱患大。同時由于投資主體單一和管理體制落后,城鎮(zhèn)基礎設施的建設供給不僅嚴重不足,而且難以形成規(guī)模效益, 從根本上制約著城鎮(zhèn)化的進一步發(fā)展。
4. 缺乏區(qū)際城鎮(zhèn)化的協(xié)調政策, 城鎮(zhèn)的經(jīng)濟聚集和輻射功能不突出。農(nóng)村城鎮(zhèn)化是一個動態(tài)、協(xié)調的發(fā)展過程。 但目前許多地區(qū)城鎮(zhèn)的發(fā)展和建設未能與當?shù)氐目陀^條件和未來前景相結合, 盲目追求高標準,脫離客觀實際,與當?shù)卣巍⒔?jīng)濟、社會、文化發(fā)展進程不適應。此外,各區(qū)域的城鎮(zhèn)化政策制定主要是從自身利益出發(fā), 未與其他區(qū)域形成有效的分工協(xié)作關系,各區(qū)域發(fā)展缺乏協(xié)調性,難以提高整體城鎮(zhèn)化的綜合效益。城鎮(zhèn)化過程中出現(xiàn)了大城市數(shù)量較少、小城鎮(zhèn)數(shù)量過多的局面,使得中國城鎮(zhèn)的經(jīng)濟聚集與輻射功能都不能有效地發(fā)揮。
三、發(fā)展農(nóng)村城鎮(zhèn)化的對策建議
(一)科學規(guī)劃并合理布局,走有特色的新型城鎮(zhèn)化道路
農(nóng)村城鎮(zhèn)化過程中,必須進行科學規(guī)劃,合理布局。 要遵循城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)律和城鎮(zhèn)區(qū)域實際布局,須從各地經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況出發(fā), 尊重經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律和農(nóng)民的意愿, 根據(jù)各地的經(jīng)濟社會發(fā)展水平、區(qū)位特點、資源優(yōu)勢和環(huán)境基礎,合理確定城鎮(zhèn)發(fā)展目標和建設方式, 因地制宜地制定發(fā)展戰(zhàn)略及相關政策措施, 走有特色的城鎮(zhèn)化發(fā)展道路。 要堅持大中小城市和小城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村勞動力和農(nóng)業(yè)人口并舉的方針。即適當發(fā)展大城市,積極發(fā)展中小城市,大力發(fā)展小城鎮(zhèn),形成以大城市為中心,中等城市為龍頭,小城市為紐帶,小城鎮(zhèn)為基礎的規(guī)模等級合理的城鎮(zhèn)化體系。
(二)深化制度改革,完善法規(guī)建設
1. 深化戶籍制度改革。改革現(xiàn)行戶籍管理制度,廢除城鄉(xiāng)二元戶籍制度, 建立全國統(tǒng)一的戶口和身份證登記制度。取消“農(nóng)業(yè)”、“非農(nóng)業(yè)戶口”,建立以居住地劃分人口戶籍的制度。改革戶口遷移制度,降低農(nóng)民進入城市的“門檻”,解除農(nóng)村人口流動的最大束縛,做到戶籍隨人走。在當前情況下,按照公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務的原則,取消對農(nóng)民進城務工就業(yè)的種種不合理限制, 消除限制農(nóng)村勞動力流動的各種壁壘,建立統(tǒng)一的勞動力市場,促進農(nóng)民由流動就業(yè)向穩(wěn)定就業(yè)轉化。
2. 建立農(nóng)民社會保障體系。 應消除城鄉(xiāng)居民身份歧視,將農(nóng)民納入社會保障體系,改變長期以來在社會保障方面對農(nóng)民的差別對待情況。建立并逐步完善三大保障體系。(1)完善社會統(tǒng)籌和個人賬號相結合的農(nóng)村社會養(yǎng)老保險體系。政府部門應依法加強農(nóng)民工參保和保險費征繳工作,適當降低養(yǎng)老保險繳費門檻,社保關系轉移接續(xù)應允許農(nóng)民工一并轉移與本人繳費對應的基礎養(yǎng)老金,并為其建立過渡性個人賬戶。(2)完善農(nóng)村醫(yī)療保險體系。應把農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構作為新農(nóng)合建設的有機組成部分,重點加強農(nóng)村基層醫(yī)療機構的人才隊伍建設,加大醫(yī)生培訓力度,實現(xiàn)農(nóng)村群眾一般疾病醫(yī)療不出村鎮(zhèn)。同時進一步提高保障水平,提高資金的使用效率。(3)完善社會救濟福利體系。低保比例應結合各地區(qū)實際情況予以調整,貧困地區(qū)農(nóng)民低保比例可適當放寬,逐步按最低生活保障線標準對符合救濟條件的農(nóng)民實現(xiàn)基本生活保障。
3. 建立和完善農(nóng)村土地使用權流轉機制。 土地流轉機制要以穩(wěn)定土地承包經(jīng)營權的大局為前提,通過強化集體經(jīng)濟組織的協(xié)調功能來實現(xiàn),逐步建立和完善土地承包權交易市場。將進城農(nóng)民原有的已經(jīng)量化的集體資產(chǎn)變現(xiàn)流動或者保留其遷移后的分紅權利,對原有社區(qū)資產(chǎn)的分享與進城后的社會保障問題統(tǒng)籌考慮。同時建立相應的土地流轉組織體系,如土地使用權轉讓市場、各種中介服務機構和協(xié)調機構、土地流轉的法律條例及其相應的制度管理組織、土地金融組織以及其他必要的配套服務組織和設施系統(tǒng)等。進城農(nóng)民原有的承包經(jīng)營的土地可以通過倒包、轉讓、入股、信托等形式進行土地的有償流轉,農(nóng)村集體組織不得隨意收回,以保障這些轉移到城鎮(zhèn)或者非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)的農(nóng)民的合法權益。
4. 增加農(nóng)村公共產(chǎn)品和服務。長期以來,在城鄉(xiāng)二元結構體制下,農(nóng)村公共服務主要靠農(nóng)民自己來辦,造成農(nóng)村公共產(chǎn)品短缺,農(nóng)村公共服務投入不足,不能滿足實際需要。因此,要推動公共財政向農(nóng)村覆蓋,增加農(nóng)村公共產(chǎn)品供給,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。加快推進公共財政向農(nóng)村傾斜,特別是盡快提高農(nóng)村醫(yī)保、低保、養(yǎng)老等社會保障水平,使城鄉(xiāng)居民享有均等的基本公共服務。
(三)加快發(fā)展農(nóng)村城鎮(zhèn)經(jīng)濟,提高城鎮(zhèn)化水平
1. 以信息化促進農(nóng)業(yè)工業(yè)化, 大力提升產(chǎn)業(yè)層次。當今是經(jīng)濟信息化時代,只有把傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與現(xiàn)代化信息技術相結合,運用信息技術,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)生產(chǎn)的高加工度、高附加值和高自動化,才能使其發(fā)展為農(nóng)村城鎮(zhèn)經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè),為此需要從以下幾個方面做出改進: 一是改變原有的農(nóng)村城鎮(zhèn)信息基礎設施建設的模式, 優(yōu)先發(fā)展空間信息基礎設施;二是搭建公共基礎信息平臺,采用統(tǒng)一的標準,完善不同部門間的協(xié)調機制,以實現(xiàn)信息資源共享和優(yōu)化配置,提高經(jīng)濟效益;三是采用信息技術對企業(yè)進行改造,發(fā)展電子商務、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、升級技術、改善管理,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化、精準化和企業(yè)管理、營銷渠道的網(wǎng)絡化;四是培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)型人才, 打造一支推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)信息化的精英隊伍;五是完善相關法律法規(guī),建立良好的法律保障制度。
2. 發(fā)揮地方特色資源優(yōu)勢, 提升城鎮(zhèn)化建設的文化內涵。 在當前經(jīng)濟全球化的背景下特色資源已經(jīng)成為穩(wěn)定村鎮(zhèn)發(fā)展、維持長久競爭優(yōu)勢、吸引村鎮(zhèn)外各種流動要素的基石, 在村鎮(zhèn)地方特色自然資源和人文資源開發(fā)利用上, 人文資源開發(fā)更能代表未來的發(fā)展趨勢。 當?shù)卣畱贫ㄎ幕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,保護并合理開發(fā)當?shù)氐臍v史文化資源、傳統(tǒng)文化資源、民族和聚落文化資源,并以這些資源為依托,在加大宣傳力度,增強本地人的文化認同感的同時發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè)。此外,還要增加財政投入和引進外來資金,做好基礎設施建設,吸引旅游相關產(chǎn)業(yè)安家落戶,形成以旅游特色為中心的產(chǎn)業(yè)鏈條,打造城鎮(zhèn)的文化品牌,提升城鎮(zhèn)建設的文化內涵。
3. 大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),發(fā)展知識業(yè)。發(fā)展城鎮(zhèn)建設的關鍵在于繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟和提供大量的非農(nóng)崗位。要制定各種優(yōu)惠措施,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在當?shù)芈鋺簦膭钔ㄟ^股份制等多種形式的聯(lián)合,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營能力。 農(nóng)村城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后, 層次低,缺乏活力,競爭力弱,加快知識業(yè)發(fā)展刻不容緩。 首先, 各地區(qū)城鎮(zhèn)建設必須立足于本地實際,有重點、有區(qū)別、有層次地發(fā)展勞動密集型服務業(yè);其次,要重點發(fā)展教育、科技、電信等薄弱的知識行業(yè)。政府在對這些行業(yè)加大財政投入、提供優(yōu)惠產(chǎn)業(yè)政策的同時, 還應該鼓勵民營資本和有實力的個人組織對這些產(chǎn)業(yè)進行投資, 并為其提供寬松的投資環(huán)境。 同時還要積極發(fā)展培訓教育機構的服務行業(yè), 把握市場需要, 著力提高勞動力自身素質,增強其轉移就業(yè)的能力。
(四)建立多元化的投融資渠道,吸引全社會資本參與城鎮(zhèn)化建設
在農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設中,應建立投融資平臺,動員社會各方面力量共同參與小城鎮(zhèn)建設,形成一個國家、地方政府、社會、個人投資和引進外資并行的多元化投融資格局,為小城鎮(zhèn)建設投資提供充分的資金來源。首先,政府須采取各種方法手段來帶動社會對農(nóng)村城鎮(zhèn)建設的資金投入,建立穩(wěn)定的小城鎮(zhèn)建設的財政投入渠道。其次,應發(fā)揮商業(yè)銀行等金融機構信用主渠道的作用,鼓勵各類金融機構向小城鎮(zhèn)建設提供中長期貸款,以支持小城鎮(zhèn)的基礎設施建設。再次,鼓勵民營資本投資城鎮(zhèn)化建設,采取股份制、股份合作制、公用民營、民辦公助等多種方式,打破行業(yè)壁壘和部門、地區(qū)與所有制限制的界限,使民間資本積極參與城鎮(zhèn)化的開發(fā)建設。最后,推動城鄉(xiāng)準公共產(chǎn)品和土地資本化,多形式吸納社會資本。通過城鎮(zhèn)資源整體資本化或分項資本化等手段,把城鎮(zhèn)基礎設施建設權進行市場交易,整體或分項出售給企業(yè),讓有實力的企業(yè)進行投資。也可加快農(nóng)地資本化,使土地承包經(jīng)營權成為資本,讓股東直接參與城鎮(zhèn)化建設。
篇2
關鍵詞:農(nóng)村金融;小額信貸;孟加拉鄉(xiāng)村銀行模式
農(nóng)村小額信貸是向農(nóng)戶、農(nóng)村工商戶以及農(nóng)村小企業(yè)提供的額度較小的貸款。國際公認的小額信貸項目始于20世紀70年代,國際上目前主要存在以孟加拉鄉(xiāng)村銀行為代表的“福利主義型”以印尼人民銀行、玻利維亞團結銀行為代表的“制度主義型”兩大模式。我國農(nóng)村小額信貸采用的是孟加拉的鄉(xiāng)村銀行模式(GB)。GB模式源于20世紀70年代初著名經(jīng)濟學家?尤努斯博士的小額信貸試驗,在試驗基礎上于1983年創(chuàng)立孟加拉鄉(xiāng)村銀行(也稱格萊珉銀行,GrameenBank),主要從事面向貧困農(nóng)民的小額貸款服務。通過30年的成功運作,孟加拉鄉(xiāng)村銀行已成為當今世界規(guī)模最大、效益最好、運作最成功的小額貸款金融機構。
一、我國小額信貸發(fā)展概況
20世紀90年代初小額信貸的GB模式被引入我國,到目前為止,我國小額信貸發(fā)展已經(jīng)歷4個階段:一是試點的初期階段(1994年初-1996年10月),引入孟加拉國GB模式,小額信貸項目在我國進行嘗試。該階段的明顯特征是在資金來源方面主要依靠國際捐助和軟貸款,基本上無政府資金介入。二是項目擴展階段(1996年10月-2000年),因第一階段成效顯著,1996年小額信貸開始受到政府重視,進入以政府扶貧為導向的項目擴展階段。該階段的明顯特征是政府從資金、人力和組織方面積極推動,并借助小額信貸來實現(xiàn)扶貧攻堅目標。三是農(nóng)信社全面試行并推廣小額信貸階段(2000-2004年),該階段的顯著特征是以農(nóng)村信用社為主體的正規(guī)金融機構在中國人民銀行推動下,全面試行并推廣小額信貸,我國小額信貸發(fā)展開始進入以正規(guī)金融機構為導向的發(fā)展階段。四是農(nóng)村小額信貸揭開新篇章的階段(2005年至今),從2005年起,中國人民銀行開始推動5省市“只貸不存”小額信貸公司試點,“只貸不存”的商業(yè)性小額貸款公司,其經(jīng)營遵循商業(yè)原則,自主經(jīng)營、自擔風險。2006年中國銀監(jiān)會放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策,2007年初批準設立了多家村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和農(nóng)村資金互助社。2007年8月,中國銀監(jiān)會出臺《銀行業(yè)金融機構大力發(fā)展農(nóng)村小額貸款業(yè)務的指導意見》,進一步規(guī)范和指明小額貸款的發(fā)展方向,將發(fā)放農(nóng)村小額貸款的機構由農(nóng)村信用社拓展到所有銀行業(yè)金融機構,并相應拓寬服務對象,擴大適用范圍,調整授信額度,延長了授信期限,明確新的利率定價機制。2008年11月,由中國人民銀行起草的《放貸人條例》草案提交國務院法制辦,民間借貸有望通過國家立法形式獲得規(guī)范。這些新舉措在我國農(nóng)村小額信貸發(fā)展歷程中是一個重大突破。
根據(jù)資金來源和組織機構的不同,當前我國現(xiàn)有的小額信貸可分為4類:以國際機構援助的非政府小額信貸;政府包括具有政府職能的社團組織如全國婦聯(lián)、全國總工會、國務院扶貧辦、中國扶貧基金會等組織開辦的小額信貸;正規(guī)金融機構開辦的小額信貸,主要是農(nóng)信社開展的小額信用貸款和聯(lián)保貸款。此外,城市商業(yè)銀行中也存在一些與政府合作的擔保貸款以及一些政府的金融機構代表政府發(fā)放的一些下崗再就業(yè)的小額貸款。目前我國約有32000家農(nóng)村信用社開展了農(nóng)村小額貸款服務,幾乎占到整個農(nóng)村信用社的80%,約有25%的農(nóng)戶獲得這種方式的貸款。以江蘇省為例,全省所有農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點均開辦了農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務,貸款余額達116億元,比2001年末增加了103.4億元,增幅達820.63%(見表1)。中國銀監(jiān)會要求其他政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行也要大力發(fā)展農(nóng)村小額貸款業(yè)務。四是從2005年在各地開始試點的商業(yè)性小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行。2007年底渣打銀行(中國)有限公司在新疆烏魯木齊通過向當?shù)剞r(nóng)戶提供小額貸款的形式開展農(nóng)村金融服務試點。香港上海匯豐銀行有限公司也在國內成立了3家村鎮(zhèn)銀行――湖北隨州、重慶大足、福建永安。2008年8月農(nóng)業(yè)銀行分別在湖北省漢川縣新河鎮(zhèn)和內蒙古赤峰市克什克騰旗經(jīng)棚鎮(zhèn)設立兩家村鎮(zhèn)銀行。2008年9月,由交通銀行作為主發(fā)起人的交銀興民村鎮(zhèn)銀行在四川大邑縣開業(yè)。目前村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融機構大量 涌現(xiàn),到2008年底將超過100家。
二、發(fā)展農(nóng)村小額信貸的重要意義
在我國農(nóng)村實施小額信貸是國家運用金融手段解決“三農(nóng)”問題的重要措施之一。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)生了深刻變化:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由傳統(tǒng)的季節(jié)性向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的長期性轉變;農(nóng)戶簡單再生產(chǎn)向擴大再生產(chǎn)轉變;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中矛盾的主要方面已從增加農(nóng)產(chǎn)品供給轉向增加農(nóng)民收入;縣域經(jīng)濟增長模式發(fā)生變化,縣和縣以下中小型民營工商企業(yè)逐漸成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的重點,農(nóng)村個體和私營經(jīng)濟活躍,鄉(xiāng)村中小企業(yè)發(fā)展迅速。農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展對資金的需求增加,但國家對農(nóng)村的資金投入有限。農(nóng)村小額信貸的推進有助于改善農(nóng)村金融領域現(xiàn)存的問題。由于小額信用貸款向農(nóng)戶發(fā)放時無需抵押、擔保,手續(xù)簡便易行,可直接貸款到戶,小額信貸能有效緩解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村家庭應急之需。總之,小額信貸這一新型的農(nóng)村信貸管理制度對我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有極為重要的意義。
(一)可解決農(nóng)戶貸款難,緩解農(nóng)村金融市場資金供求失衡問題
由于受土地自然環(huán)境以及生產(chǎn)力水平等多種因素制約,大部分農(nóng)戶主要從事小規(guī)模、分散化生產(chǎn),普遍缺乏有效的擔保抵押物。對于正規(guī)的金融機構而言,它們發(fā)放貸款已基本實現(xiàn)商業(yè)化的運作模式,充足的資產(chǎn)抵押是金融機構決定貸款主要條件。而這樣的貸款門檻對多數(shù)農(nóng)民而言太高,使農(nóng)民貸款難成為非常突出的問題。小額貸款無需任何擔保抵押物,其發(fā)放對象是信用良好的農(nóng)戶,有利于急需資金的農(nóng)民及時、便捷、有效地獲得貸款。近年來,我國已有1/3農(nóng)民因先后獲得小額農(nóng)貸支持,走上了脫貧致富的道路。
(二)優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境,規(guī)范農(nóng)村金融秩序
小額信貸是基于農(nóng)戶的良好信用而發(fā)放的貸款,小額信貸的推廣有助于增強農(nóng)戶的誠信意識。通過加強小額信貸的宣傳和發(fā)放,讓農(nóng)戶認識到金融和信用的關系;通過信用評級和公開,讓農(nóng)戶理解信用的價值,使得農(nóng)民爭當“信用戶”形成風氣,“有借有還”的信用觀念得到進一步弘揚。在大力推廣和創(chuàng)建信用村、信用鎮(zhèn)、信用鄉(xiāng)以及評定“信用戶”的活動中,為農(nóng)戶建立信用檔案,從而增強農(nóng)戶的信用觀念。農(nóng)村小額信貸的逐步發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟體系帶來了活力,對于促進農(nóng)村金融的健康發(fā)展起到了積極作用。
(三)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
由于小額信貸對支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了資金保障,農(nóng)民在從事多樣化經(jīng)營中,滿足了其自我發(fā)展的愿望。小額信貸為農(nóng)村貧困戶提供了發(fā)展機會和條件。
三、我國農(nóng)村小額信貸發(fā)展中存在的問題
(一)資金來源狹窄,后續(xù)資金不足
目前國內的小額信貸機構普遍面臨資金制約,缺乏有效的資金渠道。小額信貸機構不能吸收低成本的儲蓄來擴展其業(yè)務,也不能從銀行獲得商業(yè)性貸款用于小額信貸。小額貸款公司資金來源主要是股本金,只能依靠自有資金發(fā)放貸款。隨著改革的深入,在各方面條件成熟時,再行研究拓寬捐贈資金、委托貸款、批發(fā)資金等資金來源渠道。由于小額信貸組織只貸不存,不得發(fā)行債券,不得搞變相集資,又不能在人民銀行再貸款,資金短缺成為小額信貸組織的主要瓶頸。
(二)農(nóng)村小額信貸風險性高、成本高
小額信貸風險主要表現(xiàn)為以下方面:
1、信用道德風險。由于農(nóng)村小額信貸主要是向農(nóng)民提供短期資本貸款,放貸類型和地區(qū)都較為集中,小范圍的同質客戶群會局限了風險分散的潛在能力。加之我國農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平較低,整體信用環(huán)境也較低,部分農(nóng)民信用觀念較淡薄,信用的變數(shù)較大。再加上沒有擔保抵押物,使得農(nóng)戶違約后的強制執(zhí)行變得沒有保障。若由此而形成債務鏈將會變得極為脆弱,一旦遭到破壞就會失去對貸款風險的約束力。
2、自然災害風險。農(nóng)民收入主要來源于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),其生產(chǎn)效益是農(nóng)民償債能力的重要保障。但農(nóng)業(yè)屬弱質性產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營依賴于自然條件和生產(chǎn)環(huán)境,受自然災害影響明顯,造成農(nóng)業(yè)收益具有不穩(wěn)定性、風險系數(shù)大。一旦受到災害,將因收入損失而造成信貸資金的損失。
3、市場風險。我國農(nóng)戶的生產(chǎn)方式主要以一家一戶式的分散經(jīng)營,由于同一地域自然條件限制和多年的耕作習慣,大部分農(nóng)戶在品種選擇上缺乏主見,不易做到根據(jù)市場的需求決定生產(chǎn)的品種和數(shù)量,小生產(chǎn)的盲目性很容易使農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)結構性趨同,易導致同產(chǎn)品供過于求,價格下跌。加上農(nóng)村社會服務體系不健全,生產(chǎn)技術落后,導致生產(chǎn)成本和交易成本較高。
(三)利率市場化問題
現(xiàn)有小額信貸除了農(nóng)信社的貸款利率可以在基準利率2-3倍內浮動,央行特批的6省區(qū)試點地區(qū)可以在基準利率4倍內浮動,其余的只能按照商業(yè)貸款基本利率計算。我國對小額信貸的利率限制,與國際上開展小額信貸實行高利率或浮動利率不同,使得小額信貸缺乏吸引力,從而限制小額信貸機構財務可持續(xù)發(fā)展。
四、對策建議
(一)加強和完善風險防范措施
農(nóng)村信貸機構需結合實際,制定出較為合理、統(tǒng)一、操作便捷的農(nóng)戶信用等級標準,以此建立健全的農(nóng)戶信用檔案,篩選優(yōu)良農(nóng)戶,并進行動態(tài)管理。對農(nóng)戶信譽程度發(fā)生變化的,需及時變更其信用等級。確保小額農(nóng)貸在真正發(fā)揮其功效的同時降低風險。要完善風險的分擔機制,使小額信貸機構的風險轉移。建立科學的內控機制,控制貸款風險,降低呆壞賬比率。內控制度方面,要形成嚴格的業(yè)務流程,崗位之間能夠相互制約,盡量避免操作風險。貸款管理方面,必須嚴格要求貸前、貸中、貸后各個環(huán)節(jié),貸前調查要重點審查借款人經(jīng)營的合法合規(guī)性和信用狀況;在充分調查的基礎上確認貸或不貸,如決定發(fā)放貸款,必須根據(jù)借款人將來形成的現(xiàn)金流量進一步確認貸款限額,并辦理相關手續(xù);貸后管理中應采取各種方式與借款人保持經(jīng)常的聯(lián)系,隨時掌握借款人經(jīng)營狀況,確保資金安全運作。
(二)適當放開利率限制
盡快放開農(nóng)村金融市場的利率管制,客觀反映資金的價格,既可有效覆蓋貸款風險,也可解決農(nóng)戶借款難問題。
(三)多渠道籌措資金,為小額信貸的發(fā)展提供充足的資金來源
依靠人民銀行再貸款為農(nóng)村信用社提供小額貸款的資金來源。引導農(nóng)業(yè)銀行和其他商業(yè)銀行進入農(nóng)村小信額貸領域,吸收民間閑散資金,培育小額貸款組織,促進農(nóng)村資金的回流。
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篇3
[論文摘要]本文分析了我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化過程中存在的問題,主要是:城鎮(zhèn)發(fā)展缺少經(jīng)濟依托,城鎮(zhèn)建設缺乏整體規(guī)劃,生態(tài)環(huán)境質量下降等,提出了發(fā)展對策。
黨的“十六大”報告中明確提出:“加快城鎮(zhèn)化進程,全面建設小康社會。走中國特色的城鎮(zhèn)化道路”。城鎮(zhèn)是人類的主要聚居地,也是生態(tài)系統(tǒng)中最為復雜的類型之一。城鎮(zhèn)化(urbanization)從根本上說,就是有序吸納農(nóng)村剩余勞動力,使其走出農(nóng)村,進入城市。尋找到與其相適應的職業(yè),穩(wěn)定地在城市居住并生活的過程。是社會經(jīng)濟生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢。中國農(nóng)村地域廣闊。農(nóng)業(yè)人口占全國勞動人口7120%的背景決定了中國將走一條與西方工業(yè)化國家不同的城鎮(zhèn)化道路。城鎮(zhèn)化不僅是經(jīng)濟和社會發(fā)展的產(chǎn)物,也是工業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展的必然結果。城鎮(zhèn)化水平是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的重要標志。本文就我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化的基本特點、發(fā)展中出現(xiàn)的問題及其發(fā)展對策作了一些初步的探討。
一、我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化的現(xiàn)狀及主要問題
城鎮(zhèn)化推動了社會的進步,促進了生產(chǎn)力的提高和經(jīng)濟效益的增長,改變了人們的觀念,提高了人口素質,改善了生活質量。小城鎮(zhèn)是農(nóng)村一定區(qū)域內政治、經(jīng)濟、文化中心,是聯(lián)系城市和鄉(xiāng)村的橋梁和紐帶,是城鎮(zhèn)化的重要支撐。小城鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)化大戰(zhàn)略中和社會主義新農(nóng)村建設中都扮演著不可或缺的角色。由于歷史等多方面的原因,我國城鎮(zhèn)化進程中缺乏相應的政策引導,小城鎮(zhèn)發(fā)展水平仍然滯后,無法適應經(jīng)濟社會全面發(fā)展的客觀要求,影響了“三農(nóng)”問題的解決。這些問題主要表現(xiàn)在:
第一、小城鎮(zhèn)發(fā)展缺少經(jīng)濟依托。小城鎮(zhèn)是城市和農(nóng)村的結合點,是國民經(jīng)濟的重要載體,是對外發(fā)展的重要窗口。發(fā)達的二、三產(chǎn)業(yè)應該是城鎮(zhèn)賴以生存的基礎。目前,雖然我國小城鎮(zhèn)的投融資體制呈現(xiàn)出多樣化的特點,但總的說來政府部門的投資仍然是最重要的,在很多地方甚至仍然是單一的投資渠道。在當前的財政體制和經(jīng)濟發(fā)展水平下,鎮(zhèn)政府在小城鎮(zhèn)建設上的投入力度還受“吃飯財政”狀況的制約。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到處布點,使積聚經(jīng)濟和人氣的功能減弱。由于城鎮(zhèn)城市功能殘缺,企業(yè)進城的成本較高,往往是非農(nóng)企業(yè)不愿進城,城鎮(zhèn)因缺乏支撐其經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè),外來勞動力和人口難以進城立足,使城鎮(zhèn)發(fā)展受到限制。
第二、小城鎮(zhèn)建設缺乏整體規(guī)劃。規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設和發(fā)展的藍圖。沒有科學的規(guī)劃,小城鎮(zhèn)建設就會無章可循。就會變成一團亂麻。也將給小城鎮(zhèn)的長期發(fā)展和未來建設造成隱患。從現(xiàn)實情況看,我國很多建制鎮(zhèn)都沒有一個明確的長遠的、科學的規(guī)劃。在管理體制方面,城鎮(zhèn)的發(fā)展基本上被納入農(nóng)村發(fā)展的范疇,是實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)的主要途徑,但是缺乏統(tǒng)一完善的布局和規(guī)劃,有些地區(qū)在城鎮(zhèn)建設時片面追求“高、大、新、全”,規(guī)劃脫離實際,導致土地資源浪費,增加了保護土地的壓力。有些地區(qū),尤其是偏遠山區(qū)。缺乏超前規(guī)劃,城鎮(zhèn)內部工業(yè)、商業(yè)、住宅功能分區(qū)不明確,城鎮(zhèn)基礎設施薄弱,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌差,城鎮(zhèn)遲遲未形成規(guī)模。一些新建制鎮(zhèn)先天不足,再加上后天規(guī)劃不到位導致畸形發(fā)展,重點不明顯,特色模糊。
第三、小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境質量下降。在加快小城鎮(zhèn)建設和發(fā)展步伐的同時,由于“重建設,輕保護”,不少小城鎮(zhèn)建設的環(huán)境保護意識不強、環(huán)境管理嚴重滯后,隨意排放和傾倒廢氣煙塵、生產(chǎn)廢水、生活污水、各類垃圾,導致大氣和水體污染嚴重,生態(tài)環(huán)境惡化趨勢加重。據(jù)載,在東部沿海的遼寧、山東半島、浙江、福建和珠江三角洲5個經(jīng)濟開發(fā)區(qū),除廈門漳州等地區(qū)水質較好外,其它地區(qū)水源受污染河段竟達60%-90%。
第四、小城鎮(zhèn)地方特色喪失。我國是一個多民族國家,不同民族文化融合當?shù)刈匀画h(huán)境發(fā)展,形成了各具特色的建筑風格。在我國小城鎮(zhèn)建設中,傳統(tǒng)特色在逐漸淡化是一個值得注意的問題,一些地方不重視千百年來形成的各自獨特的景觀和風貌特色,盲目建設。山地城鎮(zhèn)模仿平原城市,平原追求水鄉(xiāng)風格,與山比高低、與水比深淺,喧賓奪主,搶人視線,導致景觀風貌破壞。如滇西北中甸建塘鎮(zhèn),其東城區(qū)建筑群的擴展不僅損壞了原有的城鎮(zhèn)南北主線結構,而且五花八門的建筑式樣也掩蓋了藏文化的內涵。突出地域民族特色是規(guī)劃的本質要求。
二、我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化的對策建議
一)、形成有利于促進城鎮(zhèn)化的體制和政策環(huán)境?,F(xiàn)有的城鎮(zhèn)居民社會保障制度要延伸到小城鎮(zhèn),而且一定要涵蓋新進人城鎮(zhèn)的居民。逐步打破長期限制勞動力流動、影響人力資源合理配置的根本約束。同時,要積極探索對新落戶的城鎮(zhèn)居民進行工作技能培訓的措施,提高他們對城鎮(zhèn)生活的適應能力。要加快我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化的步伐,必須改革現(xiàn)行的行政體制,使鎮(zhèn)一級政府能夠統(tǒng)一組織和管理本行政區(qū)域內的各項工作,克服縣(區(qū))與鎮(zhèn)條塊分割的弊端,使鎮(zhèn)政府成為一級比較健全的政府。鎮(zhèn)政府要切實轉變職能,實現(xiàn)由以農(nóng)村管理為主逐步向城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村管理并重的轉變。鎮(zhèn)政府要更多地履行其市場建設、城市規(guī)劃和基礎設施建設等方面的職能。要建立適應社會主義市場經(jīng)濟的城鎮(zhèn)化新體制。首先要轉變政府職能,要抓好城鎮(zhèn)規(guī)劃和基礎設施的建設投資,要建立完善的社會保障體系,要培育市場體系、監(jiān)督市場運行維護平街。其次要進行體制改革和制度創(chuàng)新。要將基礎設施企業(yè)化,要促進勞動力的流動和改革戶籍制度。同時也要合理調節(jié)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構和人口容量。提高城鎮(zhèn)的消費水平。我們有理由相信,乘著十六大的東風,我們的城鎮(zhèn)化道路會走得更好。農(nóng)村勞動力合理有序流動,進城務工經(jīng)商是農(nóng)村城鎮(zhèn)化必然要經(jīng)歷的過程。要正確認識農(nóng)民工問題。善待農(nóng)民工。對進城農(nóng)民工要“減負、服務、留退路(不要急于收回承包地)”,以降低農(nóng)民城鎮(zhèn)化的成本,減少社會穩(wěn)定的風險。 轉貼于
二)、建立多元化的投融資體制。小城鎮(zhèn)建設必須要有雄厚的經(jīng)濟依托。資金緊缺導致基礎設施建設滯后、城鎮(zhèn)功能不完備,是制約農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐的重要因素。要積極穩(wěn)步地發(fā)展小城鎮(zhèn),必須解決資金問題。而要解決小城鎮(zhèn)發(fā)展中的資金障礙不可單純依靠政府投資,而應建立起多元化的投融資體制。加大投融資體制改革,建立小城鎮(zhèn)建設的多渠道投入機制。在小城鎮(zhèn)建設中,既要政府增加必要的投資,建立新型的各級政府之間的財政分配關系,從制度上為城鎮(zhèn)的發(fā)展提供資金,增強城鎮(zhèn)自我發(fā)展能力同時也要引導社會力量投資城鎮(zhèn)基礎設施建設,開拓資金籌集渠道,充分發(fā)揮民間資金的優(yōu)勢,建成后項目的管理權和收益權同時交給投資方,以保障投資者的利益回報。
三)推動規(guī)模生產(chǎn)和集約經(jīng)營。城鎮(zhèn)要依托特色產(chǎn)業(yè),形成生產(chǎn)要素聚集,增強帶動周邊地區(qū)的能力。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)已不適應目前經(jīng)濟高速發(fā)展的趨勢,必須有步驟地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的轉變。最重要的還是要大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。要大力培育和發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),要認真選準啟動項目,精心培育支柱產(chǎn)業(yè),增強小城鎮(zhèn)建設的經(jīng)濟基礎。必須努力創(chuàng)造條件,把有條件的企業(yè)吸引到小城鎮(zhèn)周圍,使之適當集中,連片發(fā)展。規(guī)模生產(chǎn)和集約經(jīng)營一方面要求人口集中居住,從而帶來城市化效應,另一方面會大幅度提高勞動生產(chǎn)率,將一部分農(nóng)業(yè)勞動力從農(nóng)業(yè)中排擠出來。這部分從農(nóng)業(yè)中游離出來的農(nóng)村富余勞動力必然要在農(nóng)業(yè)以外的行業(yè)去尋求新的就業(yè)機會。
四)科學規(guī)劃,走可持續(xù)發(fā)展的城鎮(zhèn)化道路。小城鎮(zhèn)的發(fā)展和建設是一個復雜的系統(tǒng)工程,不可能有一個統(tǒng)一的發(fā)展模式。必須從本地實際出發(fā),園地制宜地尋求自己的發(fā)展途徑。規(guī)劃應包含道路、通訊、水利、供電、供氣、防災、減災、產(chǎn)業(yè)凰區(qū)等基礎設施和教育、醫(yī)療、文化等相關配套的服務設施。這些方面的規(guī)劃標準一定要有前瞻性,既要滿足近期建設的要求,又要預計未來發(fā)展的可能性,以避免后期重復建設和浪費,并使各專項規(guī)劃相銜接,實現(xiàn)基礎設施共建共享,使小城鎮(zhèn)的形成和發(fā)展能與周圍地區(qū)構建良性的社會經(jīng)濟互動關系,實現(xiàn)經(jīng)濟社會和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。要組織精干的規(guī)劃編制項目組,在充分調查研究和比較分析的基礎上做出本區(qū)域的小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。堅持可持續(xù)發(fā)展的原則,做到合理布局。發(fā)展規(guī)劃應突出重點,使規(guī)劃成為小城鎮(zhèn)發(fā)展的“綱領”,引導、推動社會主義新農(nóng)村的建設。
篇4
關鍵詞 農(nóng)村經(jīng)濟;問題;對策;寧夏西吉
中圖分類號 F321 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)22-0319-01
Existing Problems and Countermeasures of Rural Economic Development of Xiji County
YANG Jun-rui
(Xiji Animal Disease Prevention and Control Center in the Ningxia Hui Autonomous Region,Xiji Ningxia 756299)
Abstract Existing problems of rural economic development in Xiji County were analyzed,countermeasures of rural economic development were put forward so as to provide the reference for the rural economic development of Xiji County.
Key words rural economic;problems;countermeasures;Xiji Ningxia
西吉縣位于寧夏回族自治區(qū)南部,是全區(qū)人口第一大縣、少數(shù)民族聚居縣和國家級重點扶貧開發(fā)縣,屬典型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大縣,自然災害頻繁,十年九旱,水資源貧乏,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后。近年來,特別是“十一五”期間,西吉縣委、縣政府帶領廣大人民群眾,搶抓西部大開發(fā)機遇,進一步調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,使農(nóng)村經(jīng)濟得到長足的發(fā)展,農(nóng)民收入保持較快增長。形成了馬鈴薯、草畜、特色蔬菜、小雜糧等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅速,2012年,農(nóng)民人均純收入達4 658元。但在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,還面臨一些困難和問題,筆者通過深入基層,開展了調查研究,現(xiàn)就西吉縣“十二五”期間農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對策探討如下。
1 存在的問題
1.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展方式落后
隨著城鎮(zhèn)化的推進,西吉縣耕地面積逐年減少,水資源短缺,缺水將成為今后制約西吉縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,季節(jié)性的干旱、冰凍、雹災等災害時常發(fā)生,再加上勞務輸出使農(nóng)村勞動力轉移規(guī)模逐步擴大,使得留在農(nóng)村務農(nóng)的人員大部分都是老人、婦女和小孩,整體素質下降,對新的科學技術接受速度慢,自主創(chuàng)新能力差,嚴重影響西吉縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
1.2 農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展滯后
近年來,西吉縣的馬鈴薯、小秋雜糧、芹菜等特色蔬菜的產(chǎn)量在不斷增加,增產(chǎn)空間不大;此外,受國內農(nóng)產(chǎn)品市場和國際農(nóng)產(chǎn)品貿易形勢變化的影響,農(nóng)產(chǎn)品的市場價格上升空間有限[1-3]。
1.3 城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村作用不明顯
西吉縣位于寧夏南部山區(qū),是全國的重點貧困縣之一,基礎薄弱,城鎮(zhèn)化發(fā)展滯后,屬于剛起步階段,城鎮(zhèn)化對農(nóng)村的帶動作用不明顯。
2 發(fā)展對策
2.1 發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化
充分利用國家西部大開發(fā)的優(yōu)惠政策,通過組建農(nóng)機作業(yè)服務公司和農(nóng)機合作社,實行集中連片的機械化耕作,開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?jīng)營,提高產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入,完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,使西吉縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.2 發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)
西吉縣屬干旱地區(qū),農(nóng)田有效灌溉面積的比重較小,僅為20%,旱地面積占耕地的80%以上。整合各類項目資金,加強旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)建設,提高耕地質量,大力推廣保護性耕作技術,合理輪作和間作套種,科學進行肥水管理,引導農(nóng)民采用種植綠肥、增施有機肥等土壤改良技術,提高土壤有機質含量,通過改善基礎設施,推動西吉縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
2.3 應用先進農(nóng)業(yè)技術,增強農(nóng)業(yè)科技支撐能力
一是加大農(nóng)業(yè)科技投入,加大馬鈴薯、芹菜、胡蘿卜等優(yōu)良品種培育,并進行示范推廣,以農(nóng)業(yè)科技促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是加強基層農(nóng)業(yè)公共服務機構能力建設。做好種植大戶、專業(yè)合作社等的示范帶頭作用,引導涉農(nóng)企業(yè)、合作社、農(nóng)民專業(yè)技術協(xié)會等向農(nóng)民推廣專業(yè)科學技術,使各種社會力量都參與到農(nóng)業(yè)技術推廣中來,推動西吉縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。三是加強農(nóng)業(yè)科技培訓。重點培訓種養(yǎng)能手、科技帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀人和專業(yè)合作社負責人,加強農(nóng)民技術培訓,推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
2.4 調整農(nóng)業(yè)結構
一是實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃。根據(jù)西吉縣實際,加大對馬鈴薯、草畜產(chǎn)業(yè)、特色冷涼蔬菜、小雜糧等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢區(qū)域的扶持力度,引導資金、技術、人才等生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,引導生產(chǎn)、加工、流通、儲運等設施向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集聚,加快形成優(yōu)勢突出和特色鮮明的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。二是突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。對于馬鈴薯、小雜糧,要推進高產(chǎn)創(chuàng)建,提高綜合生產(chǎn)能力。對于西吉芹菜、胡蘿卜、番茄等特色冷涼蔬菜,要推進集約化、設施化生產(chǎn),提高專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)水平。對于肉牛、肉羊等養(yǎng)殖業(yè),要推進標準化健康養(yǎng)殖,提高質量安全水平。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展[4-7]。 三是加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作。對農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),要嚴格對生產(chǎn)過程進行全程監(jiān)控,加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志的保護力度。加快良種開發(fā)和推廣應用,提高農(nóng)產(chǎn)品品質率,增加農(nóng)產(chǎn)品的收入。
3 參考文獻
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篇5
[論文關鍵詞]貧困縣 農(nóng)村教師教師發(fā)展
貧困縣是一個相對意義的概念,主要是指人均年收入在千元以下,以老少邊窮為核心的農(nóng)村地區(qū),這些地區(qū)社會成員生活水平低下、發(fā)展機會匱乏、發(fā)展能力不足。這些地區(qū)在全面提高教育質量,確保適齡兒童少年接受良好義務教育等方面,仍然面臨著很大困難,集中表現(xiàn)為發(fā)達縣級市與貧困縣之間義務教育不均衡的問題,導致這一問題出現(xiàn)的重要因素就是師資質量的欠缺,所以,本文僅就貧困縣教師的發(fā)展問題提出幾點看法。
一、教師發(fā)展中存在的問題
1.師生“薄弱意識”的困擾。貧困縣的一些學校,由于歷史的原因造成其在各方面相對薄弱,如教學條件差、師資力量差、學生生源差,使學校的所有主體在社會處境和學業(yè)成績等方面處于弱勢地位。這種在長期的辦學過程中累積形成的薄弱意識,在不斷比較中而逐漸成為內化的意識,成為學校師生自我意識消沉的根源,也成為學?,F(xiàn)實中、心理上的沉重包袱。因薄弱學校而帶來的自我貶低,使得薄弱學校的師生看不到出路和希望,侵蝕了他們的自信和對未來發(fā)展的信念,把希望寄托于外部世界,寄托于外在力量的介入。
2.人才的嚴重“缺失”。我國農(nóng)村教育最可悲的是將其功能定位“游離”于農(nóng)村社會發(fā)展之外。個人接受教育的目的不是對現(xiàn)有鄉(xiāng)村生活進行改造和建設,而是自我抽離出“鄉(xiāng)土社會”,完成“由鄉(xiāng)野到廟堂”的空間轉換,通過“學而優(yōu)則‘仕’”或“學而優(yōu)則‘市’”而成為“城里人”。大量農(nóng)村學生精英“棄鄉(xiāng)入市”,造成農(nóng)村社會“人才和資源的空洞化”。這是造成教師隊伍人才短缺的重要現(xiàn)實因素之一。“沒有梧桐樹,引不得金鳳凰”,目前校長和教師隊伍力量相對薄弱,主要原因是收入低,待遇差;職稱崗位有限,沒有升職機會;沒有住房,或買不起房,年輕教師找對象都困難;工作任務太重,高負荷運轉,致使很多剛畢業(yè)的大學生寧可留在城市打工,學非所用,也不愿意到貧困縣當老師。另外,由于縣級財政有限,缺編現(xiàn)象嚴重,中小學代課老師偏多,工資少,轉正沒有希望,現(xiàn)有人才留不住,更枉談人才的引進。這是造成教師隊伍人才短缺的重要現(xiàn)實因素之一。
3.職業(yè)發(fā)展的前景“黯淡”。貧困縣學校教師編制過少,不能滿足教學需要;頸椎病、心臟病、婦科病、脂肪肝、癌癥發(fā)病率較高,缺編的事實也比較普遍;教師學歷相對較低,代課現(xiàn)象嚴重,年齡結構和知識結構不合理,年齡過大,知識陳舊,教學方法單一;音體美老師缺乏,教非所學的現(xiàn)象極其突出;沒有或很少有學習和進修的時間和機會,無法進行教育教學思路的拓展和科研;教育領導者辦學理念陳舊、管理能力有限。
二、應采取的對策
1.采取綜合措施以消除薄弱意識,激發(fā)學校自身潛力。要想消除薄弱學校的薄弱意識,除了需要提高辦學條件、提高教師待遇等外源帶動之外,最重要的是學校師生要有“革命”精神,挖掘自身潛力,燃起學校領導和教師的奮斗意識,通過自身的努力,促進教學質量的內涵性發(fā)展。具體方法包括如下兩個方面:
一方面,通過對標行動,激發(fā)創(chuàng)新活力,提升工作水平。所謂“對標行動”,就是選擇先進典型作為學習和追趕目標,學人之長,補己之短,實現(xiàn)工作的飛躍。貧困地區(qū)的學校通過對標活動有利于學校解放思想,開闊視野,拓寬工作思路,少走彎路。貧困學校開展對標活動,選準學趕目標是關鍵,最好選擇客觀條件基本相同或不如自己,但主觀努力、工作業(yè)績卻超過自己的學校作為學趕目標,這樣才能學得服氣,趕得有勁,不斷取得新成果。
另一方面,通過各種激勵機制或教研活動,營造積極的工作學習氛圍。引導教師深化對教育工作意義的認識,逐步培養(yǎng)教師的事業(yè)傾向。學??梢酝ㄟ^講座、座談、演講等形式,認識到自己工作對人類社會的貢獻,挖掘自身的潛力,激發(fā)師生的成就動機,為學校的發(fā)展注入生機和活力。通過師生間的合作與交流及各種教研活動,更新教育教學觀念、教學模式、教學方法,強化師生參與教學過程的信念、意志、能力與水平,形成良好的學習風氣和校風,使學校通過苦練內功,形成教育內部均衡發(fā)展的良性循環(huán)。
2.加強對現(xiàn)有教師隊伍的培養(yǎng),促進學校間教學質量的均衡。調查發(fā)現(xiàn),真正困擾學校的是缺乏高素質的員工隊伍,在教師隊伍培養(yǎng)和教學質量的提高方面,義務教育依然存在著明顯的地區(qū)差別、城鄉(xiāng)差別和學校差別。因此,改革須從以下幾個方面入手:第一,政策推動。全市財政新增教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費優(yōu)先用于農(nóng)村;組織教師培訓時,增加農(nóng)村教師參訓人數(shù),培訓內容是學員“點菜”,教師“下廚”,新聘任教師首先安排到農(nóng)村學校任教;評聘專業(yè)技術職稱、評優(yōu)評先優(yōu)先考慮農(nóng)村教師。第二,城市帶動。建立城區(qū)學校對口支援農(nóng)村教育的長效機制,每年選派城區(qū)教師到農(nóng)村支教。建立農(nóng)村學校教師到主城區(qū)學校掛職學習、跟崗培訓制度和省骨干教師、特級教師巡回送教下鄉(xiāng)制度。第三,縣域聯(lián)動。將義務教育辦學水平較高的縣(市、區(qū))與相對薄弱的貧困縣結成“盟縣”,縣域之間、校際之間實行對口幫扶,聯(lián)動發(fā)展。第四,信息化促動。實施“教育資源下鄉(xiāng)行動計劃”,通過“校訊通”“同步課堂”“遠程協(xié)同教學”“網(wǎng)絡協(xié)同教研”等形式實現(xiàn)“校校通”“班班通”,促進城鄉(xiāng)優(yōu)質教育資源共享。第五,校長輪崗。從優(yōu)質校選調校長到薄弱學校當校長。設置以政府投入為主的城鄉(xiāng)義務教育校長交流專項基金,以確保城鄉(xiāng)校長持續(xù)順利交流,完善校長交流的考核評價與激勵機制,提高交流質量與效益。
篇6
農(nóng)村商業(yè)銀行作為農(nóng)村信用社改制而來的新生體系,在經(jīng)營上既秉承著農(nóng)村信用社支農(nóng)的作用又體現(xiàn)出現(xiàn)代商業(yè)銀行具有的營業(yè)特點,為農(nóng)村金融服務注入了新的活力,成為全新的,適合農(nóng)村需要的商業(yè)金融機構,為農(nóng)村發(fā)展和金融需求注入新的水源。但是,隨著金融危機對貨幣體系影響的深入,股份制銀行和城市商業(yè)銀行幾乎吸納所有城鄉(xiāng)資本源。而農(nóng)村商業(yè)銀行作為支農(nóng)發(fā)展的主力,對農(nóng)村金融的完善與發(fā)展有更多的支撐作用,同時在利用資金支持,規(guī)模發(fā)展所需的農(nóng)村資本源上也面臨前所未有的壓力。對于農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題進行研究對于現(xiàn)代金融的建設具有重要的意義。
二、概念界定――農(nóng)村商業(yè)銀行
我國對于農(nóng)村商業(yè)銀行的概念并沒有標準和規(guī)范的定義,衡量農(nóng)村商業(yè)銀行的標準尚不統(tǒng)一,對農(nóng)村商業(yè)銀行的認識比較寬泛,但其基本的共識不外乎以下幾點:一是既是農(nóng)村金融組織又是農(nóng)村商業(yè)銀行,他們的資金結構不夠完善,金融體制需要進一步改革。二是多集中于縣域經(jīng)濟發(fā)達,城鄉(xiāng)一體化程度較高的城鎮(zhèn)地區(qū),資產(chǎn)規(guī)模逐漸壯大,市場環(huán)境比較穩(wěn)定。三是入股方式上是一種新式的混合所有制經(jīng)濟體,轄區(qū)內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)民共同參與入股,但股權結構單一,運行機制需要制衡。四是存貸款上定位于農(nóng)村市場,并根據(jù)自身的業(yè)務特色,主要面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資提供貸款服務,兼顧為農(nóng)民提供小額貸款,支農(nóng)的作用更具有規(guī)模性。
金融界對于農(nóng)村商業(yè)銀行的界定主要有以下幾個方面。一是根據(jù)地域的特殊性,將針對中小企業(yè)服務的銀行組織劃分為城市商業(yè)銀行,農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行(較大的農(nóng)村信用社組建)。二是以資產(chǎn)規(guī)模來劃分,除去五大型商業(yè)銀行外,規(guī)模在1500億元及以下的農(nóng)村商業(yè)銀行。三是根據(jù)股權結構來進行界定,在這樣的結構下將農(nóng)村商業(yè)銀行劃分為農(nóng)村股份制商業(yè)銀行(股份制農(nóng)村商業(yè)銀行是進行商業(yè)化經(jīng)營并且資本規(guī)模達到一定程度的金融機構,其主要聚集在人口較為集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)),農(nóng)村合作銀行(主要集中于人口密集的產(chǎn)糧產(chǎn)棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)),農(nóng)村信用社三種股權結構模式。
三、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中存在的主要問題分析
(一)股權結構不夠合理
我國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中,股權結構不夠合理主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
地方政府“一股獨大”。股權單一,行政色彩濃厚。農(nóng)村商業(yè)銀行在成立之初就帶有為地方經(jīng)濟發(fā)展融資的目的,加之銀監(jiān)會對外商投資者參股中資的金融機構制定了嚴格的參股條件,這樣的結果必然會造成地方政府控股比例過高的現(xiàn)象。國有股權占較大比重處于控股地位時,管理者的選擇就必然遵循的是行政程序而不是市場規(guī)則,政府實際上完全掌握了農(nóng)村商業(yè)銀行的控制權。
外資股東參股比例偏低。當前,不少境外金融機構對中國農(nóng)村商業(yè)銀行的股權投資興趣濃厚,因其投入資本不大,且比較容易對這些銀行進行改造,而獲取較大的市場份額。從銀行經(jīng)營管理的角度來看,外資參股農(nóng)村商業(yè)銀行能帶來三方面的好處:首先是資本金的重組水平提高;其次是外資入股能夠改變農(nóng)村商業(yè)銀行較單一的股權結構,改善治理環(huán)境;再次,能夠引入外資銀行成熟的管理經(jīng)驗和先進的技術支持。但是,目前在農(nóng)村商業(yè)銀行中,不管是基于安全的考量,還是政策法規(guī)的嚴格限制,導致外資股東的參股比例相對較小。
(二)金融服務覆蓋面有待拓寬
從目前農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點的分布看,主要集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和中心城市,在一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),農(nóng)村商業(yè)銀行的金融服務基本還是空白。隨著四大國有獨資商業(yè)銀行改革、調整步伐的加快,國有獨資商業(yè)銀行的機構將從這些地方退出,必將影響到這些地區(qū)的金融服務。如何滿足這些地區(qū)的金融服務需求,成為一個亟待解決的問題。
(三)激勵與約束機制不足
國有商業(yè)銀行與農(nóng)村商業(yè)銀行的產(chǎn)權制度差異決定了兩者在激勵與約束機制方面的差異。就激勵機制而言,農(nóng)村商業(yè)銀行作為具有“四自”特征的市場主體,始終貫徹投入與回報相匹配的原則,使其成為我國現(xiàn)有金融體系中最具活力的部分。從約束機制看,農(nóng)村商業(yè)銀行處于競爭的市場環(huán)境中,一般都有較強的約束力。國有商業(yè)銀行一級法人治理結構下的多層委托關系的存在,為“尋租”活動提供了空間,這直接導致其約束效率的低下。
(四)網(wǎng)點分布不足
在機構布局方面,農(nóng)村商業(yè)銀行的原則是爭取以較少的網(wǎng)點做更多的業(yè)務,輻射面廣。國有商業(yè)銀行的分支機構延伸到縣域,現(xiàn)在出現(xiàn)收縮,而農(nóng)村商業(yè)銀行卻在拼命擴張網(wǎng)點。網(wǎng)點的不足使農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務開展受到一定的局限。要發(fā)展又要贏利,要市場也要質量,這些都不可偏廢,市場份額較小的農(nóng)村商業(yè)銀行不得不在夾縫中生存。
(五)產(chǎn)權制度和公司治理結構存在問題
股東個數(shù)過多,股權過于分散。根據(jù)人民銀行規(guī)定,在農(nóng)村商業(yè)銀行的股權結構中,單個自然人的持股比例不得高于總股本的1%。自然人股東所認購的股份總額不得低于股本總額的50%,單個法人直接或間接持股比例不得高于總股本的10%。股權上的這一制度安排,明顯是受到“合作制”的影響,似乎意欲體現(xiàn)“互助合作原則”,讓自愿人股、希望獲得金融服務的農(nóng)民盡可能地成為銀行股東。因此,這種制度安排必然就帶有合作制的固有弊端,導致股東數(shù)量過多,股權過于分散,同時導致股東的“搭便車”行為,多數(shù)股東,特別是自然人股東因為其所持股份很少,自身利益與銀行利益相關性不大,不會花費太多的精力和成本去監(jiān)督銀行的經(jīng)營行為、參與重大決策,由此使銀行內部人控制的可能性增大。
內部管理架構不健全。董事長與行長沒有制度化的分權機制,股東大會、董事會、監(jiān)事會的職責并不十分清晰,這就很難形成內部的有效監(jiān)督、制約機制特別是董事長與行長的經(jīng)營責任不能清晰界定和分割,可能導致經(jīng)營失敗時相互推卸責任,無法實施懲罰機制。此外,因農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)模相對較小,經(jīng)營管理人員少,目前普遍沒有按照中國人民銀行的《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》的要求,在董事會中設立關聯(lián)交易委員會、風險管理委員會、薪酬委員會、提名委員會等專門委員會,輔法人治理結構欠缺。這會影響到董事會的決策和監(jiān)督能力。
(六)金融產(chǎn)品缺乏特色,經(jīng)營范圍較為狹窄
西方國家商業(yè)銀行經(jīng)營的中間業(yè)務種類繁多,尤其是在各國紛紛打破分業(yè)經(jīng)營的限制,實行混業(yè)經(jīng)營以來,為滿足客戶各種需求,商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品日新月異、層出不窮。如:素有金融百貨公司之稱的美國銀行業(yè)的中間業(yè)務的范圍包括傳統(tǒng)的銀行業(yè)務、信托業(yè)務、投資銀行業(yè)務、共同基金業(yè)務和保險業(yè)務。他們既可以從事貨幣市場業(yè)務,也可從事商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)及資本市場業(yè)務。相比之下,由于我國商業(yè)銀行中間業(yè)務的起步較晚以及對銀行業(yè)實行嚴格的分業(yè)管理等因素,中間業(yè)務的發(fā)展受到了極大的限制,從事的業(yè)務范圍很窄,金融創(chuàng)新能力差,金融產(chǎn)品單一,缺乏吸引力。目前,在我國商業(yè)銀行中間業(yè)務中起主導作用的是那些籌資功能較強、日常操作簡單的結算類、類業(yè)務,而層次較高、為市場提供智力服務而從中收取手續(xù)費為主的業(yè)務很少,由此帶來的直接結果是盈利能力低且缺乏專業(yè)經(jīng)驗。
四、完善農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展機制的建議
(一)準確商業(yè)銀行市場定位,不斷提高經(jīng)營管理水平
銀行業(yè)是一個高度專業(yè)化的行業(yè),不同的銀行應針對自己的細分市場去投入,做自己擅長的事。商業(yè)銀行應針對現(xiàn)有的資本實力和服務方式在市場上所處的位置,考慮到現(xiàn)有客戶的需求特點,開發(fā)出能代表銀行形象的金融產(chǎn)品和服務,向客戶展示銀行的鮮明個性,從而在目標市場上確立自己的適當位置。大銀行以規(guī)模見長,中小銀行以經(jīng)營見長。因此,商業(yè)銀行要準確市場定位,不斷提高商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平。
(二)通過兼并和重組是擴大自身的規(guī)模的有效辦法。
農(nóng)村商業(yè)銀行可以對地方一些非銀行金融機構和信用社進行兼并聯(lián)合。通過這種同級之間的兼并和重組,農(nóng)村商業(yè)銀行既可以擴大自己的規(guī)模,提高整體抗風險能力,還可以減少不良資產(chǎn)的比例。另外,對農(nóng)村商業(yè)銀行機構進行規(guī)范和完善。例如,適當擴大農(nóng)村商業(yè)銀行的服務網(wǎng)絡,建立統(tǒng)一的內部控制制度,在工作中使用統(tǒng)一的標準和業(yè)務憑證,提高農(nóng)村商業(yè)銀行的整體社會信譽度。
篇7
1發(fā)展現(xiàn)狀
1.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站發(fā)展現(xiàn)狀
河南省省政府為落實全面建設小康社會的要求,解決“三農(nóng)”問題,改善農(nóng)村交通基礎條件,在2006年、2007年兩年重點建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站由財政撥款20萬到35萬元,2008年全省建成2003個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站,實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)都有客運站”,擬通過此舉改善廣大農(nóng)村地區(qū)的客運服務水平。
但調研中發(fā)現(xiàn),不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站由于規(guī)劃選址、土地、運營管理等問題,導致全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)站啟用率較低,多數(shù)客運站被挪作他用甚至廢棄,主要表現(xiàn)為中途站(無始發(fā)班線,如圖1.1、1.2所示)、距離人口密集區(qū)較遠的車站(如圖1.3所示)、設計不合理,不方便車輛進出的車站(如圖1.5所示)
圖1.1 挪作他用的中途站 圖1.2 作為垃圾處理廠的中途站
圖1.3 距離人口密集區(qū)較遠而未啟用的中途站圖
圖1.4 規(guī)劃設計不合理未啟用的中途站
1.2建制村汽車??奎c發(fā)展現(xiàn)狀
為落實全面建設小康社會的要求,解決“三農(nóng)”問題,2006年我省大規(guī)模建設了農(nóng)村招呼站(建制村汽車??奎c),共建成13530個。但根據(jù)調研統(tǒng)計,截至2012年底,全省能正常使用的農(nóng)村招呼站僅4804個(占35.5%)、已損壞5706個(占42.2%)、已拆除3020個(占22.3%),未達到預期使用效果,還形成了負面的社會影響。
圖1.5 廢棄的招呼站
2問題分析
2.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站存在問題分析
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站存在的問題,歸根起來我們認為有五點:
(1)難以獲得土地。土地問題是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設的最主要制約因素。首先,由于城鎮(zhèn)發(fā)展過程中沒有系統(tǒng)的、科學的總體規(guī)劃,群眾習慣乘車處位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心,而這里一般被作為商業(yè)用地,建筑密度高,沒有多余的土地用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設;其次,由于農(nóng)村客運站經(jīng)營效益差、見效慢,民營資本投資積極性不高,配套資金短缺,無法承擔高額土地購置費。
(2)選址不當,不方便群眾出行。由于在群眾習慣候車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心處無法取得土地,部分客運站被迫建在在離群眾習慣乘車點較遠的地方,導致乘客和客車都不愿意進站,客運站形同虛設,甚至出現(xiàn)“建成即廢”的現(xiàn)象。
(3)無首發(fā)班線的客運站啟用率低。農(nóng)村客運首末站可以吸引周邊群眾進站乘車,一般使用情況相對較好;而全部利用過路車的中途站,由于客車進站成本高且影響運營效率,人不進站候車,車不進站載客,客車在路邊隨停隨走,客運站一般無法啟用。部分城鄉(xiāng)接合處的鄉(xiāng)鎮(zhèn),作為城鄉(xiāng)公交的首末站,客流相對集中,使用情況也相對較好。總體上講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站總體啟用率較低,特別是中途站基本上都無法啟用。
(4)部分客運站建設主體不適當。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府作為建設主體承建,但是政府無管理客運站的經(jīng)驗,又與運輸企業(yè)合作不暢,導致建成后經(jīng)營效益較差,維持運營困難,直至關閉,出現(xiàn)廢棄、變賣的情況。建設主體選擇不當,不利于農(nóng)村客運站建設及經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。
(5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管養(yǎng)問題突出,責任主體不明,日常維護資金匱乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站公益性強,進站客車有限,收益較少,利潤低,日常維護經(jīng)費都無保障。且省級只補助了建站資金,而無運營維護資金,運營單位無力對站房和設備設施進行日常維護及更新,造成站場設施損壞快,無法持續(xù)運營。
2.2建制村汽車??奎c存在問題分析
結合以往建制村汽車??奎c的建設經(jīng)驗,其存在的問題歸結起來有以下三點:
(1)部分招呼站選址不合理,沒有充分發(fā)揮為百姓服務的作用。原則上招呼站的布設應依托各縣的農(nóng)村客運網(wǎng)絡規(guī)劃,重點布設在有客運班線的縣、鄉(xiāng)道路上,但為了響應 “村村都有招呼站”的政策,采取了平均主義,使得部分招呼站在選址時并沒有與百姓的出行習慣結合起來,為民服務的作用沒有得到體現(xiàn),從而造成建設資金的浪費。
(2)建設標準低,短期內廢棄拆除現(xiàn)象普遍存在。2006年是河南省進行招呼站建設的第一年,由于時間緊,任務重,招呼站沒有統(tǒng)一的規(guī)范可循,從而使得其建設樣式和建設標準參差不齊,經(jīng)過短短幾年風雨的洗禮,多數(shù)招呼站已破敗不堪,多地出現(xiàn)拆除、廢棄的情況,嚴重影響了招呼站建設的整體形象,尤其是干線公路上的招呼站,多數(shù)招呼站建在公路路肩上,對過往車輛通行造成一定安全隱患,且隨著近幾年干線公路的改建改造,多數(shù)招呼站已被拆除。
(3)管理養(yǎng)護工作落實不到位,缺乏維護資金。同鄉(xiāng)鎮(zhèn)站類似,農(nóng)村招呼站存在管養(yǎng)責任不明、機制不全,存在“重建設,輕管理”的問題,國家和地方缺乏專項管理養(yǎng)護資金,加之招呼站建設標準低、經(jīng)久耐用性差,且受外力破壞情況普遍,使其在損壞后沒有得到及時維護,群眾出行安全性受到影響。沒有制定明確的建設、使用管理辦法,導致已建成的數(shù)量多、覆蓋廣的農(nóng)村招呼站無法得到及時維護,從而喪失了服務群眾安全出行的功能。
3結語
基于以上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站及建制村汽車??奎c現(xiàn)狀情況及存在問題的分析總結,筆直認為,要真正解決“三農(nóng)”問題,改善農(nóng)村交通基礎條件,將有限的建設資金真正用于人民群眾最需要的地方,實現(xiàn)農(nóng)村客運的長足發(fā)展,河南省農(nóng)村客運站應走以下發(fā)展道路:
篇8
農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱,在三大產(chǎn)業(yè)中,農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè),也是新農(nóng)村建設與發(fā)展的重要保障。改革開放至今,我國已進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的新型發(fā)展階段,在國家政策與經(jīng)濟等方面的大力扶持下,我國的農(nóng)村經(jīng)濟也實現(xiàn)了非??焖俚陌l(fā)展與進步,并且,在這個過程中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)增收,農(nóng)民生活水平及農(nóng)村基礎設施,也都有了大幅的提高。黨的十明確提出,要加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度,著力促進農(nóng)民增收。但長期以來,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展相對落后,缺少科學、合理的發(fā)展規(guī)劃指導,之前處于無序、盲目的發(fā)展態(tài)勢中,導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,還存在很多亟待解決的問題。這不僅阻礙了農(nóng)村與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化進程,影響了新型城鎮(zhèn)化的速度,也制約了我國整體社會經(jīng)濟的發(fā)展與和諧社會的構建。
一、當前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題
(一)缺乏?允檔幕?礎建設,現(xiàn)代化水平較低
從本質上來說,我國作為一個農(nóng)業(yè)大國,在經(jīng)過了長期的農(nóng)耕發(fā)展之后,也留下了很多的種植技術與經(jīng)驗。不過,隨著社會的發(fā)展與科技的進步,與現(xiàn)代機械相比,這些技術就呈現(xiàn)出明顯的低效化特征。而現(xiàn)階段,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,就面臨著科技水平與機械化水平較低的問題。例如,由于農(nóng)田的水利建設不到位,水渠的修建沒有規(guī)劃,缺乏現(xiàn)代化的灌溉設施;農(nóng)耕機械單一,播種、施肥、除草和收割等均過分依賴體力勞動,效率十分低下,也無法形成產(chǎn)業(yè)化的種植規(guī)模。
(二)缺乏必要的農(nóng)業(yè)知識,農(nóng)民素質水平較低
在長期的社會發(fā)展過程中,社會中的就業(yè)機會不斷增多。新生代農(nóng)民更愿意到城市謀求發(fā)展,老一輩農(nóng)民文化水平比較低,缺乏先進的農(nóng)業(yè)知識和種植技術。農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開人才,而農(nóng)村的經(jīng)濟建設又最缺乏人才的支持,農(nóng)業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)和供應不足。
(三)缺乏多樣化的農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)化程度比較低
現(xiàn)階段,隨著市場的發(fā)展,社會對于農(nóng)產(chǎn)品的種類也有了更高的要求。但是,就針對于目前的實際情況來看,由于部分農(nóng)民自身素質水平較低,導致其對于現(xiàn)代化社會的需求不夠了解,缺乏長遠的目標,并且始終停留在小農(nóng)經(jīng)濟的思想程度上,不愿意嘗試經(jīng)濟效益更高的農(nóng)產(chǎn)品。在這樣的情況下,由于其缺乏多樣化的種植模式,導致農(nóng)產(chǎn)品的質量受到不小的影響,并因此而導致農(nóng)作物的競爭能力不斷下降。除此以外,就針對于目前的實際情況來看,在大部分的農(nóng)村中,其都是以家庭為誒單位,來開展相關種植工作的,這樣一來,就使得其難以形成一種產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式,銷售周期長,銷售量也很小。
(四)土地資源破壞嚴重,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境不容樂觀
就針對于實際的農(nóng)耕過程來說,因為農(nóng)民自身的環(huán)保意識不高,再加上其對于可持續(xù)發(fā)展理念的欠缺與企業(yè)的粗放經(jīng)營,使得很多的土地與水資源遭到嚴重破壞,并因此而導致其出現(xiàn)了空氣污染、水土流失等問題,難以為農(nóng)作物的物質基礎提供必要保證,這樣一來,也就很難提升農(nóng)作物的生產(chǎn)率與生產(chǎn)質量。除此以外,在實際的種植過程中,為了能夠有效的提高作物的種植產(chǎn)量,部分農(nóng)民往往會大量使用農(nóng)藥與化肥等,這樣一來,也會在很大程度上影響到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。
二、解決我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在問題的對策
(一)加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設,促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展
為了能夠更好的解決農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展問題,就要求國家應當加大對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投入,并以電力、水利與道路等的建設為重點,通過運用統(tǒng)一規(guī)劃與合理布局的形式,辣味農(nóng)作物的生產(chǎn)與種植提供保障。此外,就針對于農(nóng)村的建設資金來說,要求相關部門必須要加強監(jiān)管,來保證資金能夠真正落到實處。與此同時,要求相關管理人員應當加強監(jiān)督,來確保每一筆資金都能夠做好記錄,然后以正常的渠道,來進行施工單位的選擇,并通過運用座談會的形式,來征求農(nóng)民的意見與建議,對于其中所存在的問題,要通過運用科學的方式來加以解決。并且,要求國家應當積極鼓勵新技術的引進,并且,對于農(nóng)用機械的購買,要進行補貼等。
(二)普及農(nóng)業(yè)知識,提高農(nóng)民技術水平
國家應將提高農(nóng)民的素質水平與種植技術。通過農(nóng)民喜聞樂見的形式,大力推廣和傳授農(nóng)業(yè)知識和種植技巧;并且,應當積極組織一些農(nóng)業(yè)專家,來進行全國的巡回演講,讓農(nóng)民能夠更好的接受農(nóng)業(yè)種植知識,來逐漸提升農(nóng)民的文化素質。此外,就針對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面來說,要求其應當以村為單位,來開展相應的經(jīng)驗交流座談會,加強農(nóng)民之間的經(jīng)驗交流,充分借鑒優(yōu)勢,并彌補不足。
(三)豐富農(nóng)產(chǎn)品種類,逐步形成產(chǎn)業(yè)化鏈條
各地區(qū)應當因地制宜,選擇合適的農(nóng)產(chǎn)品。對農(nóng)產(chǎn)品結構進行調整,淘汰競爭力小的農(nóng)產(chǎn)品,積極種植一些適合當?shù)匕l(fā)展的農(nóng)作物,并且,要求其應當積極聘請專家,來進行全程的指導工作。此外,要求政府應當積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,調整農(nóng)業(yè)結構,轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,并充分結合企業(yè)的發(fā)展需求,來拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。
(四)全面優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,促進土地利用率的提升
為了能夠更好的提高農(nóng)業(yè)土地的利用率,國家就應當積極出臺相關法規(guī),來對農(nóng)田的征用進行嚴格的規(guī)范與監(jiān)督,并且,要避免其因為經(jīng)濟的發(fā)展,造成對土地資源的破壞問題,強化綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,并促進農(nóng)業(yè)的健康可持續(xù)進步。此外,國家應當加強立法,來對有害農(nóng)藥以及催熟劑等進行嚴格的監(jiān)督,并且,對于農(nóng)田附近的產(chǎn)業(yè)進行嚴格的審查,提高農(nóng)產(chǎn)品的檢測標準,這樣一來,才能更好的強化農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。
篇9
1.1推廣模式還不夠完善,推廣制度還不健全
目前農(nóng)村技術推廣形式單一,主要是靠技術人員單方面的講解。由于技術人員和農(nóng)民之間缺少互動,農(nóng)民仍然處于被動狀態(tài),所以導致技術推廣工作也很被動,沒有產(chǎn)生實際效果。
1.2農(nóng)村技術推廣資金沒有合理配置
政府對農(nóng)業(yè)技術推廣的投放資金到達地方政府以后,地方政府沒有對推廣資金進行合理安排,沒有落到實處,導致資金的使用不足。在重點推廣的技術上沒有足夠的資金,推廣就會停滯。
1.3農(nóng)業(yè)推廣公益服務意識不強
很多政府推廣人員自己對農(nóng)業(yè)技術推廣工作認識還不夠,沒有認清自己從事一個什么樣的角色,沒有做好服務工作,態(tài)度不夠端正,趾高氣昂,引起農(nóng)民心理不滿,導致推廣工作很難進行。
1.4農(nóng)村技術人員自身技術水平有限
技術人員在推廣過程中自身技術水平不過關,沒有起到先鋒模范作用,技術人員也沒有樹立終身學習的態(tài)度,沒有及時學習更新的技術,因此不符合信息化時代的要求。
2農(nóng)業(yè)技術推廣工作的發(fā)展對策
篇10
關鍵詞:農(nóng)機化;問題;對策
中圖分類號:F323.3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-0432(2013)-04-0183-1
1 我國農(nóng)機化發(fā)展中存在的主要問題
1.1 農(nóng)機裝備總量不足, 結構不合理
一是部分農(nóng)機具出現(xiàn)了不同程度的老化,需要及時更新?lián)Q代;二是運輸機械較多,農(nóng)田作業(yè)機械不足;三是小型機具、動力機械多,先進的大中型機械少;四是中低檔次農(nóng)機具較多,適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的先進機具少;五是農(nóng)業(yè)配套農(nóng)機具少,而且配套比率較低。
1.2 農(nóng)機門類品種上存在缺陷
我國農(nóng)業(yè)機械化水平在不同作物、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在著很大的差距。目前,最突出的問題是水田機械化水平太低,遠低于旱田機械化水平。在農(nóng)田作業(yè)各個環(huán)節(jié)上,收獲機械化水平是最低的,同時也是需求最大的一類。玉米機械化收獲尚處于起步階段,棉花收獲機械很少,具有質量過硬、性能優(yōu)秀、節(jié)本增效技術的機具太少,影響了農(nóng)業(yè)機械大面積推廣和應用。由于農(nóng)機品種及機具適用性上的缺陷,使我國農(nóng)機產(chǎn)品存在過剩和短缺并存的不合理現(xiàn)象,制約了農(nóng)業(yè)機械化的全面、健康發(fā)展,農(nóng)機作業(yè)效率和經(jīng)濟效益也很難得到提高。
1.3 地區(qū)之間農(nóng)機化水平不平衡
我國氣候條件與地理的差異,造成土地相對稀缺以及農(nóng)村勞動力過剩問題,同時,農(nóng)村地域間的差別、人均投入水平較低等因素,決定了我國農(nóng)機化在不同區(qū)域、不同經(jīng)濟發(fā)展水平、不同生產(chǎn)條件等條件下,體現(xiàn)出了不同區(qū)域的發(fā)展特點。經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平較高,農(nóng)民購機數(shù)量較多,農(nóng)機化發(fā)展速度相對較快;而經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低,農(nóng)機擁有量少,農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展速度慢。目前,我國東部地區(qū)耕地占全國耕地總面積的32.1%,而農(nóng)機動力擁有量占全國農(nóng)機總動力的50.2%;西部地區(qū)耕地占23.7%,農(nóng)機動力卻只有15.3%,相對動力擁有量為2.4:1。
1.4 農(nóng)機購買力有限,使用水平較低
很多地區(qū)存在農(nóng)民買不起、用不好和效益差的問題,制約了農(nóng)機數(shù)量和水平的提高,主要表現(xiàn)為:一是“買不起”。一般大中型農(nóng)田作業(yè)機械需要5萬~10萬元,小型的也要0.3萬~1萬元,一次性投資大。而目前我國農(nóng)民收入水平較低,農(nóng)民對農(nóng)機的購買力不足。雖然出臺了農(nóng)機購置補貼政策,但這種狀況沒有徹底改變。二是“用不好”。新型農(nóng)機具的引進、試驗、推廣以及技術培訓因推廣經(jīng)費短缺而很難開展,農(nóng)民素質不能得到很好的提高,造成部分農(nóng)民能買得起機具,但用不好。三是“效益差”。多數(shù)農(nóng)民不能正確使用農(nóng)機,容易引起機具故障,從而降低工作效率。加上我國農(nóng)機作業(yè)市場還處在起步階段,很多農(nóng)機具不能高效利用,非田間作業(yè)時間較多,經(jīng)濟效益很難得到保證。
1.5 農(nóng)機服務組織化程度低, 整體效益差
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務工作不到位,農(nóng)機維修管理關系不順暢, 農(nóng)機專業(yè)化、社會化、市場化運行機制還沒有完全形成,有實力的農(nóng)機大戶少,農(nóng)機服務隊、農(nóng)機協(xié)會等農(nóng)機服務組織發(fā)展還不夠規(guī)范,分散在千家萬戶的農(nóng)業(yè)機械使用水平低,農(nóng)機經(jīng)營總體效益差。
1.6 農(nóng)機具科研開發(fā)配套系統(tǒng)落后
新機具、新技術發(fā)展步伐緩慢,無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。農(nóng)機化科研力量、推廣隊伍有待進一步壯大。試驗示范方法落后,標準化、信息化建設落后,不能及時獲得有關農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的最新信息,無法滿足實際生產(chǎn)的需要。
2 我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展策略
2.1 調整優(yōu)化結構,提高農(nóng)機綜合發(fā)展水平
在農(nóng)業(yè)機械化結構調整上:一是堅持分類發(fā)展和重點突破的原則;二是配合實施退耕還林、退耕還草工程,大力發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)、保護性耕作、牧業(yè)等農(nóng)機化技術示范,引導農(nóng)民購買、使用適應農(nóng)業(yè)結構調整要求的農(nóng)機具。三是提高機具的配套比,鼓勵大中型和復式作業(yè)機具的發(fā)展,使農(nóng)業(yè)機械的利用率、作業(yè)質量得到提高,增加農(nóng)民收入;四是在保持基本農(nóng)機裝備數(shù)量穩(wěn)步增長的同時,使農(nóng)機具質量不斷提高。
2.2 加大科技創(chuàng)新,積極推廣農(nóng)機化新技術
一是結合農(nóng)業(yè)結構調整加強技術創(chuàng)新,加快農(nóng)機新技術、新機具的研究與開發(fā),力爭在糧食作物、經(jīng)濟作物和牧業(yè)等機械化生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)、農(nóng)產(chǎn)品分級、加工轉化等方面取得新突破;二是進一步深化農(nóng)業(yè)機械化科技體制改革,充分發(fā)揮農(nóng)機科研院所、大型農(nóng)機企業(yè)的積極作用,優(yōu)化農(nóng)機科技資源合理配置;三是加強農(nóng)業(yè)機械化新技術的推廣及應用,重點推廣玉米收獲、水稻機械化生產(chǎn)、育苗移栽機械化、秸稈機械化還田、設施農(nóng)業(yè)機械化、機械化旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)、糧食產(chǎn)地烘干、經(jīng)濟作物機械化、牧業(yè)機械化、農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)用航空“十大”農(nóng)業(yè)機械化技術。
2.3 推動跨區(qū)作業(yè),提升農(nóng)機社會化服務水平
農(nóng)機社會化、市場化服務是把分散的農(nóng)機戶和農(nóng)機作業(yè)市場緊密聯(lián)系起來,通過市場有效地配置資源,提高農(nóng)機利用率的最有效途徑。因此,政府及各級農(nóng)業(yè)、農(nóng)機部門要高度重視,組織推進跨區(qū)機收指導工作,使跨區(qū)機收規(guī)模和范圍進一步擴大。加快國內經(jīng)濟平衡發(fā)展,不斷縮小地區(qū)發(fā)展差距,加大反哺農(nóng)業(yè)力度,推動農(nóng)業(yè)向社會化、產(chǎn)業(yè)化、集約化方向發(fā)展。
參考文獻
[1]白人樸.“十二五”我國農(nóng)機化發(fā)展展望[J].我國農(nóng)機化,2010(4):3-5。
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