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關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)種植 規(guī)?；?發(fā)展

中圖分類號：F327 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2013）10-0020-01

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高速發(fā)展的今天，一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式與大市場、大流通的大農(nóng)業(yè)發(fā)展已不相適宜。規(guī)?；?jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，規(guī)?；?jīng)營通過擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)營成本下降，收益上升，達(dá)到效益的最大化。當(dāng)前，要加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，在穩(wěn)定農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的前提下，必須把大力發(fā)展規(guī)?；?jīng)營，作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的方向。

一、當(dāng)前安仁縣農(nóng)業(yè)種植規(guī)?；?jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

安仁縣有耕地面積 42.35萬畝，其中水田34.11 萬畝，旱土8.24萬畝，極具開發(fā)潛力的丘崗山地140萬畝，其中坡度在15度以下的宜果面積42.9萬么。近幾年，安仁縣把落實中央土地流轉(zhuǎn)政策作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要措施并取得了一定的成效，但與上級的要求，以及與發(fā)達(dá)地區(qū)相比則相距甚遠(yuǎn)，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全縣農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植面積為4.6萬么，約占耕地、宜果面積的5.97 %，其中水稻規(guī)模化種植為11000么（其中種糧大戶面積為6000么，龍頭企業(yè)訂單生產(chǎn)基地為5000么），只占水稻面積3.22 %，煙葉規(guī)?；N植面積5100么，占煙葉生產(chǎn)面積1.55萬么的32.9%，水果規(guī)?；N植面積為2.5萬么，占水果生產(chǎn)面積5萬么的50%。目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植規(guī)?；l(fā)展主要有三種形式：

第一，通過耕地承包，推動規(guī)模種植。這種形式主要以水田、旱土為主，種植作物多為一年生或一年多生：如水稻、蔬菜、烤煙等，一般不簽流轉(zhuǎn)合同，只是隨要隨收回的口頭協(xié)議，承包期限多為三年以下，有的甚至是一年一包或一季一包，且種植規(guī)模較小，形成較大規(guī)模比較困難。

第二，通過山地租賃，進(jìn)行集約經(jīng)營。這種形式主要以荒山、荒地為主，種植作物多為多年生、高效而見效慢的作物：如水果、藥材、經(jīng)濟林等，均以合同制形式明確雙方責(zé)權(quán)利，租賃期多在十年以上，有的甚至在三十年以上，且規(guī)模較大。

第三，通過企業(yè)帶動，實行集中經(jīng)營。這種形式就是農(nóng)民分散生產(chǎn)，集中經(jīng)營。最典型的就是我縣食用菌生產(chǎn)，企業(yè)在自己種菌同時，發(fā)動周圍的農(nóng)民共同種菌。企業(yè)為菌農(nóng)提供菌需物質(zhì)和技術(shù)，菌農(nóng)所需物質(zhì)包括菌種以及種菌的所有原材料。農(nóng)民只要按統(tǒng)一的技術(shù)要求和規(guī)程種就行，原材料準(zhǔn)備和產(chǎn)品銷售是企業(yè)的事，風(fēng)險也由企業(yè)承擔(dān)；另一種形式就是公司與基地實行訂單生產(chǎn)。最典型的就是我縣的生平米業(yè)公司，每年與農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)訂單達(dá)0.5萬畝，由公司提供種子，由農(nóng)戶種植，最后按合同優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購。

二、目前安仁縣農(nóng)業(yè)種植規(guī)?；?jīng)營存在的主要問題

1.土地集中難。一是農(nóng)民觀念認(rèn)識還有偏差。從調(diào)查走訪的情況看，農(nóng)村不少農(nóng)戶把土地“流轉(zhuǎn)”與“失地”相混同，在他們看來流轉(zhuǎn)即意味著失地，故土地寧可粗放經(jīng)營，也不愿流轉(zhuǎn)，有的甚至荒了也不給人家種，如全縣的旱地、邊遠(yuǎn)水田就出現(xiàn)大片拋荒現(xiàn)象，有的連片達(dá)100畝以上，問題特別嚴(yán)重。據(jù)東南陽光公司的陽總反映，他想擴大臍橙種植面積，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不但要價高，少數(shù)農(nóng)民甚至百般阻擾，使他擴面的愿望難以實現(xiàn)；二是近年來國家又實施了一系列支農(nóng)政策，促使不少農(nóng)民對土地的依賴性增強，如種1么水稻，國家給予農(nóng)民各項補貼達(dá)110多元，特別是很多地方農(nóng)民種不種糧，甚至拋荒，均可享受各種補貼，使水田規(guī)?；N植更加困難；加之農(nóng)村的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會救助等社會保障體系不夠健全，大多數(shù)農(nóng)民仍然把土地作為最基本的生活保障，對土地流轉(zhuǎn)存在后顧之憂。

2.經(jīng)營發(fā)展難。采取土地規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營的目的，首先是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，最終目的則是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。龍頭企業(yè)是扮演農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的重要角色之一，但據(jù)了解，很多企業(yè)在發(fā)展一定程度后均面臨一個共同的問題：進(jìn)一步發(fā)展難。不僅是東南公司反映擴面難，牌樓鄉(xiāng)神州村種糧大戶何廣南同志他現(xiàn)在承包的土地均是農(nóng)民棄耕的荒田，他想擴大種植面積，但農(nóng)民的良田就是不愿意承包給他，他感到非常無賴；二是發(fā)展不穩(wěn)定，訂單生產(chǎn)面對千家萬戶，因市場因素影響，往往履約率最低，市場好的時候，農(nóng)民不履約，產(chǎn)品不給你，給企業(yè)造成的損失無法彌補，如生平米業(yè)公司只所以訂單生產(chǎn)逐年下降，主要原因就是與分散種植水稻的農(nóng)民履行合同難；三是面對市場和天氣的不穩(wěn)定因素，規(guī)模經(jīng)營既有規(guī)模效益，也有規(guī)模風(fēng)險，如2008年我縣百年一遇的罕見冰災(zāi)，使東南陽光公司的2000多么臍橙受到重創(chuàng)，造成90%以上臍橙不能掛果，當(dāng)年損失就達(dá)100多萬元，使公司元氣太傷。

3.發(fā)展水平低。我縣農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營還是剛剛起步，政府投入不足，資本進(jìn)入少，除東南陽光公司起點高、標(biāo)準(zhǔn)高外，其它規(guī)?；?jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求相距甚遠(yuǎn)，主要表現(xiàn)：，排灌、道路、水電等配套基礎(chǔ)設(shè)施差，品種、施肥、栽培、植保等農(nóng)業(yè)技術(shù)含量低，產(chǎn)業(yè)化程度不高，機械化程度差。

三、如何促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)種植規(guī)?；?jīng)營的主要措施

最近幾年，農(nóng)業(yè)徘徊不前，據(jù)了解主要原因是農(nóng)民種田積極性不高。一個是因農(nóng)業(yè)效益不高，除去成本和工資所剩無幾，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民的積極性；另一個就是每個農(nóng)戶人平不足1畝地，依靠承包田致富的時代將一去不復(fù)返，故多數(shù)農(nóng)民是不靠田但也不離田，以粗放經(jīng)營代替了昔日的精耕細(xì)作。因此，過去的經(jīng)營體制已經(jīng)制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，尋找新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制勢在必在行，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營則應(yīng)運而生，它又是一次農(nóng)業(yè)革命。如何促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，本人提出如下建議：

1.積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。政府要制訂和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)相關(guān)政策，引導(dǎo)土地等農(nóng)業(yè)要素的優(yōu)化配置。一是通過土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)使分散的土地使用權(quán)集中。一種是以市場形式通過拍賣或租賃走向規(guī)?；?jīng)營，如旱地、荒地、荒山等農(nóng)民依賴性弱的完全可市場運作，或采取長期租賃經(jīng)營，期限要在10年以上；一種是以企業(yè)經(jīng)營，農(nóng)民以土地入股形式走向規(guī)?；?，實行“利益共沾，風(fēng)險共擔(dān)”經(jīng)營，如水田、旱地、荒地、荒山等均可；一種是采取專業(yè)合作組織形式，即統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)戶分散生產(chǎn)，合作社統(tǒng)一經(jīng)營；其它還可采取承包、訂單生產(chǎn)等達(dá)到規(guī)?；?jīng)營。不論采取何種形式，政府均要積極支持、引導(dǎo)、干預(yù)土地流轉(zhuǎn)，保證“自愿、合法、有序、有償” 流轉(zhuǎn)。二是政府要逐步完善好農(nóng)村的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會救助等社會保障體系，使農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)后無后顧之憂。三是政府要大力推行“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化”，發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè)，接納農(nóng)民就業(yè)，另外要對失去土地農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，向發(fā)達(dá)地區(qū)輸送勞動力，逐步轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，以保證社會穩(wěn)定。

2.多種政策向農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營傾斜。規(guī)?；?jīng)營有規(guī)模效益也有規(guī)模風(fēng)險，且屬微利經(jīng)營，其中以糧食效益最低。建議政府對具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)，除享受國家的各項補貼政策外，對參加農(nóng)業(yè)保險的企業(yè)和農(nóng)村合作組織給予保費補貼或免費投保，以降低農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險度。對涉及農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的農(nóng)田、水利、公路等基本建設(shè)設(shè)施的規(guī)劃、立項和投資要優(yōu)先解決。另外有好的產(chǎn)業(yè)項目要優(yōu)先立項，并在技術(shù)上給以支持，提高規(guī)模化經(jīng)營管理水平，使產(chǎn)品上檔次、創(chuàng)品牌、出效益。并確立優(yōu)質(zhì)稻、臍橙、食用菌、優(yōu)質(zhì)油菜、優(yōu)質(zhì)茶、優(yōu)質(zhì)蔬菜作為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)項目，鼓勵民營資本和外資投資這些產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，不斷做大做優(yōu)安仁主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目。

3.因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營。發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要積極，又要穩(wěn)妥，還要因地制宜從實際出發(fā)。一是從區(qū)域來說，發(fā)達(dá)地區(qū)、平原地區(qū)、人多地少等地方可先行先試先走一步；二是從土地來說，旱地、荒地、荒山、邊遠(yuǎn)地可先推行，而水田則要逐步推行；三是從作物來說，高效、有特色、多年生作物等先搞；四是從經(jīng)營形式來說，要遵循依法、有序、有償原則，引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)以轉(zhuǎn)包、入股、轉(zhuǎn)讓、租賃、訂單生產(chǎn)等多種形式流轉(zhuǎn)，逐步探索最佳模式，鼓勵種田能手、專業(yè)大戶和各類經(jīng)營主體參與土地規(guī)模經(jīng)營，結(jié)合本地實際發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，推動土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中。

參考文獻(xiàn)

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摘 要：種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化實施農(nóng)業(yè)保險模式進(jìn)行管理，提高了農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟保障，為促進(jìn)我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的科學(xué)化管理提供專業(yè)化管理模式，優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植管理的產(chǎn)業(yè)分配結(jié)構(gòu)，本文從種植業(yè)專業(yè)化的實際情況著手，對農(nóng)業(yè)保險模式進(jìn)行探究，推進(jìn)現(xiàn)代新農(nóng)村農(nóng)業(yè)種植與管理的科學(xué)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化；政策性；農(nóng)業(yè)保險模式

中圖分類號：F842.66 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170230219

農(nóng)業(yè)種植的經(jīng)濟收益是農(nóng)村經(jīng)濟收益的重要組成部分，在新農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占據(jù)著重要的地位，我國實施社會主義新農(nóng)村科學(xué)化發(fā)展，實現(xiàn)新農(nóng)村的種植產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理，包括技術(shù)管理專業(yè)化和種植理念專業(yè)化，啟動農(nóng)業(yè)保險模式，給予農(nóng)業(yè)種植的保障，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村科學(xué)發(fā)展。

1 種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式的實施現(xiàn)狀

種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式是我國實施社會主義新農(nóng)村農(nóng)業(yè)管理的新途徑，農(nóng)業(yè)種植保險模式的實施與管理，在新農(nóng)村建設(shè)中已經(jīng)取得了初步成效，我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢呈現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平增長狀態(tài)，但種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式在局部實施中依舊存在一些不足，主要表現(xiàn)在：部分農(nóng)村的管理者對國家實施農(nóng)村保險制度的實施理念認(rèn)識上存在偏差，保險模式的運行管理體制與農(nóng)村建設(shè)的實際情況存在偏差[1]。一些政策性農(nóng)業(yè)保險模式的運行中，制度和運行管理模式上存在著偏差，使政策性農(nóng)業(yè)保險模式在實際中運行的效果受到影響，不利于政策性農(nóng)業(yè)保險模式的實施。

2 種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式的優(yōu)化發(fā)展

2.1 保險模式的靈活應(yīng)用

在實際應(yīng)用中，應(yīng)加速實現(xiàn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式的靈活應(yīng)用。相關(guān)人員對保險模式體制的政策進(jìn)行深入解讀，提高社會資源應(yīng)用與管理平臺的綜合性應(yīng)用，使種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式在新農(nóng)村整體農(nóng)業(yè)種植可能存在的種植風(fēng)險進(jìn)行合理規(guī)避，例如：農(nóng)村水稻種植，基于水稻種植的技術(shù)指導(dǎo)，并給予水稻種植農(nóng)戶一定的農(nóng)業(yè)種植補償，對促進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式之中的農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展中的科學(xué)應(yīng)用提供了可靠地實施環(huán)境。

2.2 保險模式的基本管理體制逐步完善

種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式作為一種新型農(nóng)村經(jīng)濟官管理模式，在我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)種植中的應(yīng)用還處于初級階段，為進(jìn)一步優(yōu)化種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式的實施情況，社會中要加強對種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式實際政策扶植的管理制度的逐步完善，例如：對農(nóng)村農(nóng)業(yè)中，實施農(nóng)業(yè)保險的種植面積與保險金額之間的比例實施層次化管理，加強種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式在實際實施中的科學(xué)性和規(guī)范性；實現(xiàn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式的法律管理制度的進(jìn)一步完善，對農(nóng)村實施種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險的管理法律結(jié)構(gòu)體系進(jìn)一步細(xì)化。

2.3 保險模式社會整體發(fā)展的融合

實現(xiàn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式在我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)中的科學(xué)應(yīng)用，促M種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式的實施與社會主義整體發(fā)展相融合。引導(dǎo)新農(nóng)村保險模式的應(yīng)用作為新農(nóng)村農(nóng)作物的銷售融入到社會主義市場經(jīng)濟自由競爭中，例如：政府為了發(fā)揮保險模式愛農(nóng)村種植業(yè)中的的作用，采用某農(nóng)村地區(qū)引進(jìn)新收割技術(shù)，實現(xiàn)了該地區(qū)農(nóng)村農(nóng)作物收割與銷售自動化管理，提高農(nóng)村農(nóng)作物引入到市場中的銷售價值，進(jìn)一步完善農(nóng)村種植業(yè)管理專業(yè)化水平，推進(jìn)我國新農(nóng)村建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展與完善。

2.4 保險模式運行模式不斷完善

實施種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式的優(yōu)化發(fā)展，使保險運行模式不斷完善，充分發(fā)揮農(nóng)村農(nóng)業(yè)種植中的基本資源優(yōu)勢，結(jié)合我國政府給予的農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，實現(xiàn)種植資源的綜合應(yīng)用。如：實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)種植技術(shù)中積極發(fā)展林下經(jīng)濟模式，充分應(yīng)用農(nóng)村廣闊的土地資源，實行現(xiàn)代農(nóng)村種植發(fā)展中合理應(yīng)用政府給予的技術(shù)和經(jīng)濟支持，引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)種植中經(jīng)濟發(fā)展水平的科學(xué)性規(guī)劃；充分應(yīng)用社會資源，進(jìn)一步開拓新農(nóng)村種植業(yè)的銷售市場，應(yīng)用國家基于農(nóng)村種植業(yè)發(fā)展的政策優(yōu)勢，吸引更多的社會力量推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展商業(yè)化。例如：積極開展社會企業(yè)與農(nóng)村農(nóng)民簽訂商品供應(yīng)合同，進(jìn)一步拓展農(nóng)村種植產(chǎn)品的后期銷售模式專業(yè)化發(fā)展，為推進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策性農(nóng)業(yè)保險模式的進(jìn)一步深入實施提供發(fā)展新空間。

3 結(jié)論

實施農(nóng)業(yè)保險模式，是推進(jìn)新農(nóng)村農(nóng)業(yè)種植專業(yè)化管理的重要組成部分，對政策性農(nóng)業(yè)保險模式的實施情況進(jìn)行分析，并提出優(yōu)化措施，引導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展模式相適應(yīng)，促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展。

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一、永仁縣加快推進(jìn)高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展思路

永仁縣在廣泛調(diào)研、積極探索的基礎(chǔ)上，提出了“充分利用全縣87.98萬畝的可用土地”的目標(biāo)，實現(xiàn)年出欄肉牛2.5萬頭、黑山羊15萬只、肉豬20萬頭、家禽50萬只養(yǎng)殖規(guī)模，力爭實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值20億元以上，農(nóng)民人均純收入10000元以上。

圍繞這一目標(biāo)，永仁縣規(guī)劃了高原特色農(nóng)業(yè)“一園十片區(qū)”產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。

“一園”是指永仁縣高原特色高效節(jié)水農(nóng)業(yè)種植園。按照因地制宜、分片布局、適度集中的原則，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模，選擇優(yōu)勢特色品種，建設(shè)高原特色高效節(jié)水農(nóng)業(yè)種植園。

“十片區(qū)”包括：

蓮宜（蓮池、宜就）油橄欖種植示范片區(qū)。依托現(xiàn)有林地、土地資源，在蓮池、宜就開發(fā)種植2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)油橄欖示范基地，建設(shè)蓮池油橄欖種植示范片區(qū)。

小哨高原晚熟芒果和萬永（萬馬、永興）早熟芒果種植示范片區(qū)。依托國有林場、集體林地招商引資和萬馬、永興干熱河谷氣候，大力發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)芒果示范基地，建設(shè)小哨高原晚熟芒果和萬永（萬馬、永興）早熟芒果種植示范片區(qū)。

蓮猛（蓮池、猛虎）葡萄種植示范片區(qū)。依托便利的交通條件，建設(shè)蓮池、猛虎低丘平壩葡萄種植示范片區(qū)。

高海拔干果水果種植示范片區(qū)。依托高海拔山區(qū)自然氣候，大力種植發(fā)展核桃、櫻桃、冬桃等干果水果，建設(shè)高海拔干果水果種植示范片區(qū)。

維的板栗種植示范片區(qū)。依托現(xiàn)有板栗規(guī)模，輻射帶動更多農(nóng)戶擴大種植面積，建設(shè)維的板栗種植示范片區(qū)。

沿河蔬菜及繁制種種植示范片區(qū)。依托豐富的水資源，在永定河、羊舊乍河、萬馬河沿岸大力發(fā)展蔬菜及繁制種種植示范片區(qū)。

云龍生豬養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟示范片區(qū)。依托現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟，輻射帶動更多農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，建設(shè)云龍生豬養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟示范片區(qū)。

黑山羊、生態(tài)畜禽養(yǎng)殖加工示范片區(qū)。依托草場資源和養(yǎng)殖習(xí)慣，在全縣建設(shè)20個以上黑山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場和生態(tài)畜禽養(yǎng)殖示范片區(qū)。

蠶桑生產(chǎn)示范片區(qū)。依托羊舊乍、格紅、麥拉山蠶桑專業(yè)示范村基地，建設(shè)蠶桑生產(chǎn)片區(qū)。

高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)示范片區(qū)。依托高寒山區(qū)氣候優(yōu)勢，大力種植發(fā)展青筍、馬鈴薯等高山反季節(jié)蔬菜，建設(shè)高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)示范片區(qū)。

二、發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)和財政支持現(xiàn)狀

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的現(xiàn)狀。

一是經(jīng)營主體不斷壯大。農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，至2013年底，全縣共有農(nóng)民合作社141個，成員4752戶。專業(yè)大戶茁壯成長，2013年末，全縣各類種養(yǎng)大戶達(dá)189戶。家庭農(nóng)場悄然興起，目前全縣共有各類家庭農(nóng)場45個。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實力不斷增強，全縣共有州級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)12個，銷售收入超過千萬元的企業(yè)2家。

二是經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新。按照“扶優(yōu)、扶強、扶特、扶大”的原則，永仁縣通過“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”、“公司+合作社+基地”、“公司+合作社+經(jīng)紀(jì)人”、“好品種+訂單”、“農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶”等多種農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和綜合效益，做好州級、縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報和評審認(rèn)定工作，爭取產(chǎn)業(yè)化項目扶持；采取項目和資金扶持等措施，對市場前景好、產(chǎn)品附加值高、有品牌的龍頭企業(yè)給予扶持和培育，引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。

（二）財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的主要政策措施。

一是制定政策及規(guī)劃。制定了《關(guān)于加快推進(jìn)高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的實施意見》、《永仁縣高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展實施方案》，并制發(fā)了考核量化方案，在資金、稅收、水電、土地、登記管理等方面，對扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體制定了優(yōu)惠政策。

二是加大財政獎補力度。按照成熟型、成長型、培植型專業(yè)村組三種類型，分類制定財政補助標(biāo)準(zhǔn)。例如，對培植型專業(yè)村組新增的特色種植經(jīng)縣級驗收合格后，每畝補助資金500元，同時積極為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體申報項目，爭取上級資金，采取直接補助或貸款貼息等方式扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。

（三）當(dāng)前政策的主要成效。

一是特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模明顯擴大。2013年，全縣新增板栗、芒果、油橄欖等果蔬和畜牧特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)殖面積25415畝，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量14027噸，產(chǎn)值9372萬元。

二是特色農(nóng)業(yè)招商明顯見效。到成都、海南、廣西等地開展招商引資活動，引入成都恩威等知名企業(yè)落戶永仁開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了永仁縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。猛虎鄉(xiāng)為了解決觀音巖水電站建設(shè)部分搬遷移民后續(xù)發(fā)展的問題，引進(jìn)浙江臺州客商到猛虎坪子采取租賃土地的方式發(fā)展人工食用菌種植等，對創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體工作進(jìn)行了嘗試。

三、發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)存在的困難和問題

（一）土地流轉(zhuǎn)難。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的規(guī)?；?、集約化、機械化經(jīng)營，必須以成片上規(guī)模的土地供應(yīng)為前提。但相當(dāng)一部分農(nóng)民抱著“寧可拋荒不可失地”的思想，害怕失地失權(quán)，不愿意把土地流轉(zhuǎn)給他人耕種。在流轉(zhuǎn)過程中也存在“四難”問題：農(nóng)村人口頻繁流動導(dǎo)致空巢農(nóng)戶增多，流轉(zhuǎn)找人難；農(nóng)戶情況千差萬別、眾口難調(diào)，成片流轉(zhuǎn)難；部分農(nóng)民法制意識淡漠，規(guī)范流轉(zhuǎn)難；田塊面積賬實不符、四至不清，流轉(zhuǎn)面積確認(rèn)難。

（二）資金籌措難。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營投資大、周期長、見效慢，前期資金的持續(xù)注入是個硬條件。目前，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要是招商引資。面對巨大的資金投入，感到束手無策，主要是因為信貸融資困難。銀行雖加大了對“三農(nóng)”的信貸支持，但主要是2―5萬元的小額貸款，對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的支持無疑是杯水車薪。資金來源受限和持續(xù)巨額資金需求之間的矛盾制約了經(jīng)營規(guī)模的擴大，部分經(jīng)營主體因資金鏈斷裂難以為繼，陷入進(jìn)退兩難的境地。

（三）設(shè)施配套難。機耕條件差，機耕道的缺失和落后，使得農(nóng)業(yè)機械“進(jìn)村不下田”，空有一身裝備卻只能“望田興嘆”。水利條件差，持續(xù)干旱及水利設(shè)施常年失修，農(nóng)村水庫可供農(nóng)用水的能力逐年下降，山塘隨塘泥累積水層逐年變淺，灌溉渠道受雜草和淤泥影響逐年梗塞，堰壩毀損，導(dǎo)致稻田缺水問題日益凸顯。連續(xù)數(shù)小時下雨則澇，連續(xù)幾天未雨則旱。

（四）服務(wù)到位難。保險服務(wù)缺位，雖然開展了水稻、油菜、甘蔗、玉米、生豬等種類的農(nóng)業(yè)保險，但是由于保險覆蓋面、保險種類、防災(zāi)避災(zāi)機制和賠付水平的局限，難以形成對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的強力支撐。公益性技術(shù)服務(wù)缺位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)人員斷層、經(jīng)費不足、設(shè)施落后、體系斷網(wǎng)，農(nóng)業(yè)技術(shù)公益難以全面落實到位。新型的社會化、市場化專業(yè)服務(wù)組織又沒有及時補充，造成農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)需求不對稱。

四、加快發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的對策和建議

（一）創(chuàng)新方式加快土地流轉(zhuǎn)。要按照“維護(hù)家庭承包權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)”的總體思路，創(chuàng)新方式加快土地流轉(zhuǎn)。加快農(nóng)村集體土地確權(quán)頒證步伐，穩(wěn)定農(nóng)民土地預(yù)期，規(guī)避土地權(quán)屬糾紛，讓農(nóng)民可以放心流轉(zhuǎn)土地。探索賦予村級集體對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的調(diào)配權(quán)，由農(nóng)戶將承包地向村委集中，再統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的模式。

（二）創(chuàng)新方式提高融資能力。要創(chuàng)新信貸支持方式，銀行要制定支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的配套政策和具體舉措，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，降低貸款門檻，擴大信貸額度和發(fā)放專項信貸，全面推行林權(quán)抵押貸款，積極推行土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點，盡快形成適合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特點的多種形式的抵押、質(zhì)押貸款辦法。要創(chuàng)新保險方式，保險機構(gòu)應(yīng)結(jié)合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的各自特點，開發(fā)具有針對性的保險產(chǎn)品，積極為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營等環(huán)節(jié)提供各類保險服務(wù)。優(yōu)先為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款擔(dān)保，解決其貸款抵押、擔(dān)保難的問題。要創(chuàng)新財政支持方式，整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等各類財政支農(nóng)資金，優(yōu)先扶持示范性新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)；改革農(nóng)業(yè)補貼發(fā)放方式，按照“誰種田，誰受益”的原則，變“普惠制”為“特惠制”，將良種補貼、農(nóng)資綜合補貼和農(nóng)機具購置補貼重點向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜；實行以獎代補，對達(dá)到一定經(jīng)營規(guī)模的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實行獎勵。

（三）創(chuàng)新方式保障人才和農(nóng)技供給。要加強農(nóng)業(yè)人才的培養(yǎng)，深入實施農(nóng)村勞動力培訓(xùn)“陽光工程”，完善農(nóng)業(yè)職業(yè)培訓(xùn)體系和綠色證書制度，健全農(nóng)業(yè)技能持證上崗制度。要建立健全新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，建立健全以農(nóng)技推廣專家為龍頭、農(nóng)技指導(dǎo)員為骨干、農(nóng)技員為基礎(chǔ)的新型農(nóng)技推廣體系；鼓勵基層農(nóng)技人員到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中工作或兼職，其工資待遇、職稱評聘、考核任用等參照在崗農(nóng)技人員。要營造農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的良好環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵“農(nóng)民企業(yè)家”、“返鄉(xiāng)農(nóng)民工”、“創(chuàng)業(yè)大學(xué)生”等群體成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。同時，鼓勵大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，建立農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基金和創(chuàng)業(yè)貼息貸款，對引進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體給予工資和社保補貼。

篇4

關(guān)鍵詞：林地；發(fā)展經(jīng)濟

1 林下經(jīng)濟的特點

第一，林下種植林業(yè)經(jīng)濟是可充分利用林地資源和林蔭空間為依托發(fā)展的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟；第二，林下經(jīng)濟是循環(huán)經(jīng)濟,它在充分保護(hù)和利用森林資源基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,有效利用林下自然條件,既可以構(gòu)建穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng),而且可增加林地生物多樣性；第三，林下經(jīng)濟是一種高效經(jīng)濟,它是以科技為支撐,具有投資少、產(chǎn)出值高,且見效快、優(yōu)質(zhì)、安全、節(jié)省勞動力等特點。

2 發(fā)展林下經(jīng)濟的意義

2.1 有利于林業(yè)綜合效益的提高

通過發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)，提高單位面積土地產(chǎn)出，可以使林業(yè)產(chǎn)業(yè)從單純利用林產(chǎn)資源轉(zhuǎn)向林產(chǎn)資源和林地資源綜合利用，起到近期得利、長期得林、遠(yuǎn)近結(jié)合、以短補長、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化效應(yīng)，使林業(yè)綜合效益得到不斷提高。而林下集約化經(jīng)營又會反過來促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)，進(jìn)而可以探索出一條發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟的新路子。

2.2 有利于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

通過發(fā)展林下經(jīng)濟，促使農(nóng)村農(nóng)林牧各業(yè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，將有效帶動加工、運輸、物流、信息服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。同時，還可以改變傳統(tǒng)家庭養(yǎng)殖業(yè)污染居住環(huán)境、影響村容整潔的問題，促進(jìn)農(nóng)民生活質(zhì)量的不斷提高。林下經(jīng)濟的迅速發(fā)展，還將會引導(dǎo)帶動更多的農(nóng)民更加重視學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用科技知識、經(jīng)營管理本領(lǐng)，必將產(chǎn)生更多的農(nóng)民技術(shù)員和農(nóng)民企業(yè)家，成為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的強勁動力。

3 林下經(jīng)濟發(fā)展的推廣模式

3.1 林菌模式

即充分利用林蔭下空氣濕度大、氧氣充足、光照強度低、晝夜溫差小的特點，在郁閉的林下種植平菇、香菇等食用菌。

3.2 林禽模式

即充分利用林下昆蟲、小動物及雜草多的特點，在林下放養(yǎng)或圈養(yǎng)肉雞、柴雞、肉鴨等，在一般情況下，每667m2可投放60～100只。

3.3 林牧模式

即在林下放養(yǎng)或圈養(yǎng)肉牛、奶牛、肉羊、肉兔，每667m2可分別投放牛5頭、肉羊5只、兔30只。

3.4 林糧模式

農(nóng)作物種植一般的綠豆、豌豆等小雜糧為主。目前，隨著生活水平的提高，對五小雜糧的需求不斷增加，市場前景廣闊，經(jīng)濟效益非?？捎^。

3.5 林油模式

油料作物屬淺根作物，具有固氮根瘤菌，不與林木爭肥爭水，且又覆蓋地表，防止水土流失，提高土壤肥力，種植作物一般為花生、大豆為主。

3.6 林菜模式

根據(jù)林間光照強弱及各種蔬菜的不同需光特性科學(xué)地選擇種植種類、品種，發(fā)展蔬菜種植。

3.7 林草模式

即在郁閉度80%以下的林地，有選擇地種植不同種類的優(yōu)質(zhì)牧草。

4 促進(jìn)林下經(jīng)濟發(fā)展的措施

4.1 要抓好科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展林下規(guī)模經(jīng)濟,要堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以市場為導(dǎo)向,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,突出特色,因地制宜,保護(hù)生態(tài),政策引導(dǎo),示范帶動,整體推進(jìn),使林下經(jīng)濟成為綠色、生態(tài)林業(yè)生產(chǎn)的亮點和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收新的增長點。規(guī)劃制定過程中,要把發(fā)展林下經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,與無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)科技推廣相結(jié)合,與扶貧開發(fā)相結(jié)合,與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,多角度、深層次、多渠道地挖掘林下經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4.2 切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

林下經(jīng)濟是一項系統(tǒng)工程,政府必須要有專門的機構(gòu)負(fù)責(zé)對這項工程進(jìn)行規(guī)劃、管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),使這項工作真正落到實處,見到實效。要鼓勵林地經(jīng)營者發(fā)展林下經(jīng)濟引導(dǎo)種植戶發(fā)展林下種植,尤其要鼓勵規(guī)模種植轉(zhuǎn)移到林下。要結(jié)合實際,采取有力措施,促進(jìn)種植者和林地經(jīng)營者相互結(jié)合,共同發(fā)展,互惠互利。

篇5

一、全面落實惠民政策。

1、農(nóng)業(yè)方面：2014年發(fā)放農(nóng)資綜合補貼資金407891.56元、糧食直補資金41577.42元、發(fā)放抗旱資金53120元。

2、林業(yè)方面：2014年退耕還林兌現(xiàn)10305.83元，公益林補償926925.11元。

3、全面完成5個村太陽能安裝工作，總計安裝太陽能214臺。

4、民政方面：發(fā)放大病醫(yī)療救助59200元，涉及全鄉(xiāng)58人；全鄉(xiāng)低保戶數(shù)180戶，779人：其中a類9戶39人標(biāo)準(zhǔn)每人每月110元，b類171戶740人標(biāo)準(zhǔn)每人每月95元；全鄉(xiāng)五保人數(shù)：30人，標(biāo)準(zhǔn)每人每月260元；80歲以上老人發(fā)放敬老金30人，標(biāo)準(zhǔn)每人每月50元；全鄉(xiāng)殘疾人總數(shù)129人，重度殘疾53人（其中一級16人，二級37人）人，重度殘疾護(hù)理費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一級每人每月80月，二級每人每月50元。

5、全面完成美諾村和頭道村的幸福美麗家園提升改造工作。

二、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，助推農(nóng)民增收。

（一）科學(xué)謀劃找出路，甜櫻桃喜獲豐收。鄉(xiāng)甜櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景優(yōu)良，為做大做強該產(chǎn)業(yè)。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府與縣聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、包鄉(xiāng)單位和相關(guān)技術(shù)部門銜接，年初召開了甜櫻桃產(chǎn)業(yè)種植發(fā)展推進(jìn)會議，就如何拓展市場，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高百姓收入等相關(guān)問題進(jìn)行了研究與部署。

1、加強對外宣傳?？h相關(guān)部門和專業(yè)合作社要做好甜櫻桃宣傳工作，初步建立網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，利用網(wǎng)絡(luò)對外宣傳銷售甜櫻桃，印制專業(yè)合作社名片，積極開展“采摘節(jié)”等活動。積極聯(lián)系眉山力量，拓展眉山水果市場，與眉山百姓開展互動活動，宣傳縣甜櫻桃，搞好銷售等服務(wù)活動。

2、加強技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)常組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員送農(nóng)業(yè)科技到田間地頭，宣傳科學(xué)種植技術(shù)，現(xiàn)場進(jìn)行栽植技術(shù)指導(dǎo)，幫助種植戶解決栽植和早期田間管理遇到的實際問題。

3、打造名牌效應(yīng)。形成特色甜櫻桃水果商標(biāo)品牌，設(shè)計出精美、適用、有品位的包裝，有效促進(jìn)特色甜櫻桃種植產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

4、加強產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)。改變傳統(tǒng)種植和銷售模式，形成特色甜櫻桃種植的規(guī)范化、規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化，提高市場競爭力，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，取得社會與經(jīng)濟效益的雙豐收。

5、充分發(fā)揮“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”的作用，分流一部分果農(nóng)在市場上進(jìn)行自主銷售，盡力減少甜櫻桃因季節(jié)來臨集中上市賣不起價的難題。甜櫻桃上市后，鑒于以前交通不暢銷售難賣不起價的問題，今年鄉(xiāng)、村兩級結(jié)合實際提前謀劃，積極引導(dǎo)縣外個體收購商前來收購，個體收購商之間需要相互競爭才能收到，避免了以往幾家壟斷壓價的局面，最大限度保障群眾利益。

據(jù)統(tǒng)計，今年頭道村800畝甜櫻桃銷售約39噸，產(chǎn)值約150余萬，全村1000余人人均增加了約1400元收益。

（二）加大寬葉羌活種植力度，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，助農(nóng)增收致富。

鄉(xiāng)村屬典型的高半山地區(qū)，出產(chǎn)胡豆、豌豆、洋芋等農(nóng)作物，大部分村民居住在高半山，由于土地貧瘠，群眾過著半農(nóng)半牧的生活。為促進(jìn)群眾增收致富，鄉(xiāng)黨委、政府因地制宜，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極為群眾增收致富找出路，組織成立了中藥材種植專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)村民種植寬葉羌活、重樓等名貴中藥材，有效改變了村祖祖輩輩靠天吃飯的傳統(tǒng)種植模式，帶領(lǐng)村群眾走上了致富的道路。在鄉(xiāng)黨委、政府的引導(dǎo)下，群眾積極加入合作社，開始試種寬葉羌活后，平均每年一畝地能收入十萬元左右。

今年，全鄉(xiāng)寬葉羌活種植面積已擴大到600余畝，輻射等6個村，年產(chǎn)值達(dá)500萬元。

（三）結(jié)合高山村實際情況，探索推進(jìn)羊肚菌、松茸人工種植試點工作，為老百姓增收致富尋找出路。

縣人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)、縣農(nóng)工辦、縣科技局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到實地進(jìn)行指導(dǎo)，并與省農(nóng)科院溝通和銜接，加強信息合作，分析效益前景，爭取做出成效。預(yù)計試點種植成功后羊肚菌畝產(chǎn)量可達(dá)400斤左右，產(chǎn)值近2.4萬元，目前已完成前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

篇6

近年來，勐簡鄉(xiāng)堅持生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與生態(tài)良性循環(huán)為目標(biāo)，緊緊抓住臨滄全力推進(jìn)南汀河十大農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)建設(shè)的良好機遇，舉全鄉(xiāng)之力，認(rèn)真抓好大寨萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，在要素整合、產(chǎn)業(yè)升級、機制創(chuàng)新等方面摸索出一套符合現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)的路子，助推勐簡鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

關(guān)鍵詞

生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)；建設(shè)；實踐；建議

1園區(qū)規(guī)劃情況

利用2a時間，在大寨村建成1個萬畝連片生態(tài)農(nóng)業(yè)園，總建設(shè)面積706.67萬m2，形成生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、路網(wǎng)渠網(wǎng)配套、土地產(chǎn)出率高、特色產(chǎn)業(yè)高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,通過建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園，使年667m2均土地產(chǎn)出率達(dá)5000元以上，農(nóng)田有效灌溉率達(dá)50%以上，農(nóng)民人均高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地達(dá)1333.33m2以上；農(nóng)村居民人均純收入超過1.5萬元。

2園區(qū)建設(shè)完成情況及效益

2.1園區(qū)咖啡+堅果特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況

通過兩年的努力，園區(qū)共完成咖啡+堅果基地種植734.33萬m2，完成計劃數(shù)的103.9%。

2.2園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

園區(qū)共完成水利主管建設(shè)12km，灌溉水池建設(shè)8個，愛心水窖201口，噴、滴灌建設(shè)33.33hm2；完成土地整形734.33hm2，退出低產(chǎn)低效作物526.67hm2；完成油路主干道建設(shè)18.6km，機耕路建設(shè)66km。

2.3園區(qū)建設(shè)取得的效益

經(jīng)濟效益：勐簡大寨咖啡＋堅果生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目實施后，將使村委會11個村民小組1024戶農(nóng)戶4373人受益。734.33萬m2的咖啡+澳洲堅果基地平均667m2產(chǎn)咖啡2t，每667m2實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值4000元。堅果平均667m2產(chǎn)量200kg以上，667m2可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值6000元以上。投產(chǎn)后可實現(xiàn)每年每667m2農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)10000萬元以上，園區(qū)產(chǎn)值達(dá)1億元以上，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均純收入2萬元以上。社會效益：大寨園區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，不僅為大寨村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起引領(lǐng)示范作用；也帶動全鄉(xiāng)其他4個村的產(chǎn)業(yè)建設(shè)，提高人民生活水平打好堅實的基礎(chǔ)；帶動林業(yè)、畜牧以及各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，有效地推動全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。生態(tài)效益：項目區(qū)通過采取治水改土，治標(biāo)與治本相結(jié)合，大力推廣咖啡+堅果發(fā)展模式，配套推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，對提高南汀河流域森林覆蓋率、改善生態(tài)環(huán)境及保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展將起到積極的促進(jìn)作用[1]。

3主要措施

3.1理清思路、科學(xué)規(guī)劃

結(jié)合園區(qū)自然、地理條件和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，通過配套建設(shè)路網(wǎng)、水利設(shè)施、以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與生態(tài)良性循環(huán)為目標(biāo)，突出土地資源優(yōu)化配置和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，淘汰落后產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)，形成集中連片、規(guī)模大、效益高的生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)帶，實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.2廣泛宣傳發(fā)動，幫助群眾算清產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“明白賬”

成立園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實加強對高原農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加大對園區(qū)建設(shè)工作的宣傳，協(xié)同部門和企業(yè)進(jìn)村開展技術(shù)培訓(xùn)，幫助群眾算賬調(diào)結(jié)構(gòu)，群眾的積極性和主動性才會得到提高，為園區(qū)建設(shè)打好了群眾基礎(chǔ)[2]。

3.3加強基層實施建設(shè)，夯實園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)

堅持以建設(shè)“坡地成臺、平地成方、渠成網(wǎng)、路相連、旱能灌、澇能排”的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為目標(biāo)，對園區(qū)土地進(jìn)行全面整治，實現(xiàn)農(nóng)民人均高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地達(dá)1333.33m2，園區(qū)共完成坡改梯建設(shè)734.3hm2；以進(jìn)園主干道通暢、機耕道路通達(dá)為目標(biāo)，共建設(shè)完成園區(qū)主干道18km、機耕路66km，確保農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)用物資運輸方便快捷。

3.4整合資源，部門聯(lián)動推進(jìn)加強與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極爭取上級部門項目支持，確保園區(qū)道路、水利等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)；積極與上級科技部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，組織開展咖啡、堅果種植管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，給園區(qū)建設(shè)提供技術(shù)保障；使園區(qū)咖啡、堅果苗木、農(nóng)用物資供應(yīng)及時解決。

3.5轉(zhuǎn)變作風(fēng)，助推園區(qū)發(fā)展

結(jié)合深入開展以為民務(wù)實、清廉為主。按照“五個表率”的要求，增強凝聚力、提高執(zhí)行力，把推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)作為落實為民服務(wù)清廉要求的生動實踐，全鄉(xiāng)廣大黨員干部帶頭深入地塊研究問題、解決問題，帶頭落實資金、落實項目、推動工程建設(shè)，帶頭落實責(zé)任、接受監(jiān)督，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實干，接受任務(wù)不講條件。

4存在的問題

4.1企業(yè)扶持政策兌現(xiàn)不到位

為扶持園區(qū)建設(shè)，企業(yè)向農(nóng)戶承諾：“土地租賃30年，一次性付清租賃費450元/667m2；管護(hù)費350元/667m2/年，種植次年經(jīng)公司驗收成活率90%以上給予兌付；無償扶持咖啡苗330株/667m2；咖啡投產(chǎn)前3a的農(nóng)藥、化肥由公司賒銷，交售鮮果后扣回。”但公司因自身資金問題未按合用兌付相關(guān)政策。

4.2咖啡初加工廠項目建設(shè)滯后

按照勐簡鄉(xiāng)咖啡種植發(fā)展情況，相繼將有咖啡鮮果投產(chǎn)，但咖啡初加工廠建設(shè)項目推進(jìn)緩慢，導(dǎo)致農(nóng)戶發(fā)展咖啡產(chǎn)業(yè)的積極性受挫，使群眾對發(fā)展咖啡產(chǎn)業(yè)的信心不足，管理難度增加。

4.3技術(shù)力量薄弱，科技投入不足

群眾對產(chǎn)業(yè)種植技術(shù)掌握的不全面，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員不足，科技培訓(xùn)力度不夠，使一些種植戶不能準(zhǔn)確、全面的掌握種植技術(shù)，部分村組種植成活率低，抗災(zāi)能力弱，加大了返工、補種等的投入。

4.4群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，投入不足，管理不到位

勐簡鄉(xiāng)農(nóng)民群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，在咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，需投入資金較大，而群眾在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中投入不足，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)管理不到位。

4.5園區(qū)坡改梯、退蔗補助等項目資金缺口較大

兩年來，園區(qū)共完成坡改梯面積734.33hm2，完成退蔗面積133.33hm2，共需支付建設(shè)資金835.975萬元，資金缺口190萬元。

5工作建議

5.1加強已種產(chǎn)業(yè)的管護(hù)

進(jìn)一步抓好咖啡和堅果的管護(hù)工作，實行分片包干責(zé)任制，增派人員，細(xì)化責(zé)任，確保園區(qū)管護(hù)工作落到實處，督促咖啡公司配齊配強咖啡管護(hù)人員，深入田間地頭做好咖啡種植管護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)工作，提前做好病蟲害防治和種植戶的指導(dǎo)工作，保障肥料等物資的儲備發(fā)放到位。

5.2繼續(xù)抓好宣傳發(fā)動工作

通過大量的宣傳工作，咖啡產(chǎn)業(yè)已得到大部分群眾的認(rèn)可，但仍有部分群眾對咖啡產(chǎn)業(yè)信心不足，甚至出現(xiàn)“重建輕管”的現(xiàn)象。進(jìn)一步工作將加強宣傳發(fā)動工作，努力引導(dǎo)和發(fā)揮好群眾咖啡管護(hù)的積極性和主動性。

5.3加快企業(yè)粗加工廠建設(shè)工作

5.4進(jìn)一步完善道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

園區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上雖然取得了很大成效，但仍然不能滿足園區(qū)的發(fā)展，還需進(jìn)一步加強與上級部門的銜接，加大對園區(qū)水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，切實解決好園區(qū)建設(shè)的水源和道路交通保障，確保農(nóng)戶的生產(chǎn)生活物資運輸通暢。

作者：張治軍 單位：云南省耿馬縣勐簡鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心

參考文獻(xiàn)

篇7

社會實踐調(diào)查表明，我國是世界上花椒栽培面積及產(chǎn)量第一大國，但花椒良種選育工作存在一定的問題。在花椒種植的長期發(fā)展中，由于歷史原因、地理環(huán)境及人為因素的影響，花椒種植經(jīng)歷了從野生到栽培循壞的過程，其中常見的培育品種主要有大紅袍、小紅袍、豆椒、白沙椒和青椒等，根據(jù)其分類依據(jù)的不同，這些品種的叫法也有所不同，反映在科研方面就導(dǎo)致出現(xiàn)了花椒品種雜亂等問題。這些問題的存在，直接影響了花椒良種選育的水平，對于花椒種植業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了不利影響。為了更好地進(jìn)行花椒種植，應(yīng)在社會科技的支撐下，結(jié)合花椒種植方面存在的問題，深入分析解決問題的對策非常關(guān)鍵。

2花椒豐產(chǎn)栽培技術(shù)的研究

我國花椒栽培技術(shù)方面的相關(guān)研究很多，對于進(jìn)一步提高花椒豐產(chǎn)栽培技術(shù)水平具有積極的意義。在種植過程中，花椒的豐產(chǎn)栽培技術(shù)對于提高花椒種植的經(jīng)濟效益非常重要。針對花椒的豐產(chǎn)栽培技術(shù)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，花椒適合生長于年平氣溫大于10℃，絕對溫度不低于-25℃的溫度環(huán)境下，且無霜期要超過150d，生長土壤中性至微堿性，排水良好的中小陽坡等。針對花椒的豐產(chǎn)栽培技術(shù)研究也充分說明，花椒在春季、秋季和雨季均可以進(jìn)行種植。但在花椒培育的過程中，首先要注意根據(jù)花椒生長的不同階段合理進(jìn)行施肥。其次，安排人員對花椒的生長情況進(jìn)行定期的記錄，以便可以及時發(fā)現(xiàn)花椒生長中出現(xiàn)的病害問題，有效避免病害給花椒產(chǎn)量帶來的不利影響。因此，在花椒種植中，必須重視花椒的豐產(chǎn)栽培技術(shù)的相關(guān)研究，才能進(jìn)一步促進(jìn)花椒種植業(yè)的發(fā)展。

3花椒產(chǎn)品開發(fā)與加工利用技術(shù)

一直以來，花椒的產(chǎn)品都是以原始調(diào)味品的形式出現(xiàn)的，花椒加工品目前有花椒粉、花椒精、花椒味素和花椒芽等，但加工量較少。而花椒可以用于治療動物疾病及有利于人類保護(hù)心臟、降血壓、抗癌等輔助治療的功效方面的報道并不多見。因此，花椒產(chǎn)品開發(fā)與加工利用技術(shù)研究也是一個迫切的問題。在花椒種植的發(fā)展中，其最終必須經(jīng)歷花椒產(chǎn)品開發(fā)與加工利用，這樣才能實現(xiàn)其經(jīng)濟價值。在花椒種植的發(fā)展過程中，除了重視花椒良種選育及豐產(chǎn)栽培技術(shù)的相關(guān)研究外，其產(chǎn)品開發(fā)與加工利用技術(shù)的研究也非常重要。為了更好地促進(jìn)花椒種植業(yè)的發(fā)展，需要在先進(jìn)的花椒良種選育及豐產(chǎn)栽培技術(shù)的支撐下，積極做好各項培育工作，確?；ń贩N植的產(chǎn)量，最終實現(xiàn)花椒產(chǎn)品開發(fā)與加工利用技術(shù)的不斷完善發(fā)展。在實際工作中，結(jié)合花椒種植及發(fā)展方面存在的各種問題，深入分析花椒產(chǎn)品開發(fā)與加工利用技術(shù)，并逐漸進(jìn)行推廣應(yīng)用非常關(guān)鍵。

4結(jié)語

篇8

關(guān)鍵詞：DEA煙草種植技術(shù)；田間管理；山區(qū)；分析

作為我國重要的經(jīng)濟作物，煙葉的種植在我國有著非常悠久的歷史。我國較為著名的種植煙葉產(chǎn)地有咸陽等。煙葉在種植的過程中對于土地資源以及種植技術(shù)都有較為嚴(yán)格的要求。煙葉種植需要資源相對豐富的土地，大面積的煙葉種植對于煙葉的生長非常重要。但是在我國大多數(shù)的煙葉種植過程中，不能夠很好地利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行煙葉種植，同時也不能夠有效地分配土地以及相關(guān)資源等，這樣就造成了我國煙草種植發(fā)展較為滯后。滯后的種植發(fā)展就會嚴(yán)重地影響煙葉種植的經(jīng)濟效益以及由此帶來的社會效益。我國大多數(shù)的煙農(nóng)收入較低的根本原因就是沒有正確并且科學(xué)地利用先進(jìn)的技術(shù)?，F(xiàn)在我國應(yīng)用較為廣泛的煙葉種植技術(shù)是DEA種植技術(shù)，文章通過三個方面來詳細(xì)地闡述DEA種植技術(shù)的應(yīng)用。第一個方面從DEA種植技術(shù)的綜合種植效率分析；第二個方面從DEA種植技術(shù)的技術(shù)效率進(jìn)行分析；第三個方面從DEA種植技術(shù)的每公頃經(jīng)濟收益進(jìn)行分析。

1 煙葉種植技術(shù)中DEA種植方法

文章論述的DEA煙草種植技術(shù)通常情況下也稱作數(shù)據(jù)包絡(luò)種植技術(shù)。這種技術(shù)的原理是我們在種植過程中要利用數(shù)模技術(shù)中的決策單元實施決策性具體措施，通過數(shù)據(jù)包絡(luò)的形式表現(xiàn)出來。這種技術(shù)主要的針對種植技術(shù)的效率提升研發(fā)的一種數(shù)學(xué)分析種植技術(shù)方法。我國現(xiàn)階段這種種植技術(shù)主要的實施區(qū)域就是山區(qū)，在山區(qū)大規(guī)模的種植煙葉應(yīng)用效果非常明顯，具有很多的優(yōu)點，應(yīng)用這種種植技術(shù)不需要對種植產(chǎn)量作提前的預(yù)測。這種種植技術(shù)能夠根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的產(chǎn)量分析。

2 DEA種植技術(shù)的主要研究背景

DEA煙葉種植技術(shù)在研究的過程中，文章主要選取種植規(guī)模在0到5hm2范圍內(nèi)的煙葉種植戶進(jìn)行分析。在研究的過程中我們將選中的煙農(nóng)分為若干單元，研究變量選擇以每公頃的煙葉產(chǎn)量為參照。通過三個種植變量的相互變換來進(jìn)行數(shù)模的建立，通過數(shù)模技術(shù)中的決策單元進(jìn)行有效的科學(xué)分析。在研究過程選擇的三種變量分別是：第一個變量是煙葉的種植面積；第二個變量是煙葉的種植需要的人工費用；第三個變量是種植需要的材料費用。

3 DEA種植技術(shù)的統(tǒng)計結(jié)果

根據(jù)相關(guān)的DEA種植技術(shù)的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，我國的大部分煙農(nóng)種植產(chǎn)量在2hm2到3hm2之間是最能夠取得經(jīng)濟效益的。因此在我國的煙農(nóng)種植過程中，應(yīng)該大力推廣這一規(guī)模的種植規(guī)模，這樣能夠有效提升煙葉種植的生產(chǎn)效率，保障我國煙農(nóng)的經(jīng)濟收益。

4 對于DEA種植技術(shù)應(yīng)用的幾點建議

關(guān)于DEA種植技術(shù)應(yīng)用的幾點建議的闡述以及分析，文章主要從三個方面進(jìn)行闡述。第一個方面是在DEA種植技術(shù)的應(yīng)用過程中要科學(xué)合理地規(guī)劃煙葉種植規(guī)模。第二個方面是在DEA種植技術(shù)的應(yīng)用過程中要對各種生產(chǎn)要素科學(xué)有效組合。第三個方面是在DEA種植技術(shù)的應(yīng)用過程中要不斷的提升煙葉種植的管理能力。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述以及分析。

4.1 在DEA種植技術(shù)的應(yīng)用過程中要科學(xué)合理地規(guī)劃煙葉種植規(guī)模

在應(yīng)用DEA種植技術(shù)的過程中，我們要求種植農(nóng)戶合理的選擇種植規(guī)模，這樣能夠最大限度地提升經(jīng)濟效益。文章上述分析的最佳種植規(guī)模就是非常好的規(guī)模選擇，2hm2到3hm2的煙葉種植規(guī)模能夠最大限度地取得經(jīng)濟效益，最主要的是此規(guī)模的種植能夠消耗最小的施工分本以及材料成本。由于2hm2到3hm2的種植規(guī)模在管理過程中非常簡便，因此這一規(guī)模的煙葉種植能夠很好地在我國的廣大煙民中進(jìn)行推廣和普及。這樣規(guī)模的煙葉種植能夠有效的減少種植過程中的人力投入，同時還能取得最大的經(jīng)濟效益，因此我國現(xiàn)階段應(yīng)用DEA種植技術(shù)的區(qū)域非常廣泛，并且取得了非常好的效果。

4.2 在DEA種植技術(shù)的應(yīng)用過程中要對各種生產(chǎn)要素科學(xué)有效組合

在我國的種植行業(yè)中，生產(chǎn)要素占用的比例非常大。同樣在我國的煙葉種植過程中，生產(chǎn)要素也非常的重要。在應(yīng)用DEA種植技術(shù)的過程中要對種植過程中的種植要素有機科學(xué)地進(jìn)行組合。這樣做主要有兩個優(yōu)點。第一個優(yōu)點是能夠有效的提升煙葉種植的勞動效率；第二個優(yōu)點是能夠有效的提升種植過程中的經(jīng)濟效益。因此我國在應(yīng)用DEA種植技術(shù)進(jìn)行煙葉種植時，要對生產(chǎn)要素的組合問題格外重視。

4.3 在DEA種植技術(shù)的應(yīng)用過程中要不斷的提升煙葉種植的管理能力

在應(yīng)用DEA種植技術(shù)的過程中要不斷提升煙葉種植過程中的管理工作，提升管理能力。一個非常好的管理能夠有效地提升整個煙葉種植的經(jīng)濟效益，提升種植生產(chǎn)效率。煙葉種植在過程上是非常復(fù)雜的，每一個種植階段都需要科學(xué)合理的分配生產(chǎn)要素，因此在煙葉種植的過程中需要非常好地進(jìn)行種植管理工作。對于生產(chǎn)規(guī)模較小的煙農(nóng)來講，提升種植過程中的煙草管理工作能夠有效的提升生產(chǎn)效率，同時也能最大限度地發(fā)揮DEA種植技術(shù)的優(yōu)點，取得可觀的經(jīng)濟效益。

5 我國煙葉種植的田間管理技術(shù)

關(guān)于我國煙葉種植的田間管理技術(shù)的闡述以及分析，文章主要從四個方面進(jìn)行闡述以及分析。第一個方面是在田間煙草田間管理過程中煙苗控制。第二個方面是在田間煙草田間管理過程中中耕培土。第三個方面是在田間煙草田間管理過程中打頂除牙。第四個方面是在田間煙草田間管理過程中水分管理。下面進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述。

5.1 在田間煙草田間管理過程中煙苗控制

煙苗移栽完成之后，為保障在日后生長過程中的成活率以及生長質(zhì)量，還要采用相應(yīng)的田間技術(shù)對煙苗進(jìn)行控制[3]。要及時對煙田進(jìn)行管理與檢查，發(fā)現(xiàn)露苗現(xiàn)象要及時補充完整，確保不浪費土地資源，保障煙草生產(chǎn)產(chǎn)量。

5.2 在田間煙草田間管理過程中中耕培土

為確保煙草的健康成長，一般要在其生長過程中進(jìn)行2到3次的中耕，以疏松土壤、去除雜草、減少寄生蟲含量。第一次中耕可選在移栽過后的7到10天之間進(jìn)行，此時要對土壤淺鋤，不翻土，不蓋苗。第二次中耕可選在移栽后的15到20天之間進(jìn)行，此時可以加深耕鋤深度至7厘米處，并將煙苗周圍雜草去除，確保其養(yǎng)分的供給。

5.3 在田間煙草田間管理過程中打頂除牙

種植人員要隨時對煙草的生長情況進(jìn)行檢查，在適當(dāng)時機就對其作出打除頂芽處理，促進(jìn)煙苗可以吸取到足夠的養(yǎng)分生長。

5.4 在田間煙草田間管理過程中水分管理

水分的及時補充對煙草的生長有重要意義，因此要選擇合適的辦法對田間水分進(jìn)行管理。通常來講，煙草在生長的前期與后期對水分的需求量最少，因此應(yīng)在中期集中補充水分。

參考文獻(xiàn)

[1]張衛(wèi)鵬，鄭志安，王剛，等.煙草田間作業(yè)機械評價模型的構(gòu)建[J].農(nóng)業(yè)工程學(xué)報，2015，S1：102-109.

[2]陶健，申國明，徐宜民，等.遙感在煙草種植監(jiān)測及管理中的應(yīng)用展望[J].中國煙草學(xué)報，2015，2：111-116.

篇9

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)作物 常見病害 防治

[中圖分類號] S435 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）07-0067-01

一、水稻白葉枯病

這種病癥的主要表現(xiàn)就是黃白色波紋狀的病斑，出現(xiàn)的部分是病葉邊緣。從既往農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗來看，這種病狀經(jīng)常出現(xiàn)在溫度25～30℃之時，一些情況會使病害更容易發(fā)生，具體如下：其一，多雨和日照不充裕；其二，大水浸灌、串灌；其二，氮肥的施用不及時等。針對上述的狀況，可以采取如下防治對策：其一，選擇抗病品種；其二，培育無病秧，采取有效的措施對菌源進(jìn)行控制；其三，防止種子傳病，要達(dá)到這個目的，可以采取浸種的方式，選用80%抗菌劑“402”2000倍液；其四，化學(xué)藥劑防治，實際的藥劑使用包括多種，不但可以選用20%葉枯寧、25%葉枯靈，還可以選用20%龍克菌、10%葉枯凈，藥劑的使用方式為稀釋噴霧。

二、水稻稻曲病

這種病癥和溫度有著密切的聯(lián)系，一般來說稻曲病菌發(fā)育比較適合的溫度在24～32℃，其中最理想的溫度為26～28℃，如果溫度超過了其生長所需的溫度，在34℃以上的話，就會抑制其生長。此外，我們還需要看到，稻曲病的出現(xiàn)和水稻的品種也有一定的聯(lián)系，晚熟的水稻品種是比較容易發(fā)病的。這種水稻雖然具有穗大、稈矮、葉片寬等特點，但是一般采取密植的方式，耐肥抗倒伏，也正是因為這樣，其存在較高的稻曲病發(fā)生幾率。針對如上的狀況，選擇抗病能力強的品種是最為關(guān)鍵的防治措施，也可以栽培抗病性良好的水稻品種，在這方面有優(yōu)勢的種子有特優(yōu)175，中浙優(yōu)1號等。

三、玉米黑粉病

瘤狀黑粉苞是這種病癥的主要表現(xiàn)，在發(fā)病初期和后期存在兩種不同的癥狀，分別為白色、黑色粉末。這種病癥發(fā)生，多在低溫、干旱、少雨的情況下。為了對這種病害予以防治，可以采取如下措施：其一，種植抗病品種；其二，加強栽培管理，要減少耕作機械的損傷，對水稻進(jìn)行合理密植，在氮肥的施用上要適量；其三，減少菌源，為種子殺菌；其四，化學(xué)藥劑防治，總的來說，藥劑防治可以分為三個階段，在出苗前、動苗時、出瘤前分別噴灑50%克菌丹200倍液、750～1000倍液噴霧、15%的三唑酮。

四、水稻稻瘟病

灰至褐色的病斑是這種病的主要癥狀，其分別生長于不同的生育期，形狀上主要包括兩種，一種為圓形，另一種為梭形。在諸多部位都可能發(fā)生這些正裝，不但包括苗瘟、節(jié)瘟、谷粒瘟，還包括葉瘟、穗莖瘟等。這種病害的出現(xiàn)的原因包括諸多方面，不但包括氣候高溫高濕、追肥過晚，還包括氮肥施用過多、磷肥缺乏等。針對如上的狀況，可以采取如下防治措施：其一，選用抗病品種；其二，減少初侵染來源；其三，加強肥水管理，提高施肥澆水的科學(xué)性；其四，運用化學(xué)藥劑防治，可以選用的藥劑分為多種，不但可以選用75%三環(huán)唑、50%異稻瘟凈，還包括4%富士一號、40%克瘟散。

五、水稻紋枯病

在水稻整個發(fā)育期，紋枯病都存在發(fā)生的可能，其中兩個時期的危害最為嚴(yán)重，一個時期是分蘗期，另一個時期是抽穗期。最容易發(fā)病的主要包括兩個部位，一個部位是葉鞘，另一個部位是葉片。從當(dāng)前的情況來看，這種病害典型癥狀主要包括兩種，一種是菌核，另一種是云紋狀病斑。在葉鞘發(fā)病初期，小斑點會出現(xiàn)在與水面接近部位，顏色為暗綠色，并不存在清晰的邊緣，且呈現(xiàn)出水漬狀，隨著病害的蔓延與發(fā)展，逐漸變?yōu)闄E圓形或者云紋狀。對于這種病害，主要可以采取如下兩種防治措施：其一，選用抗病品種，當(dāng)前比較好的種子有Ⅱ優(yōu)084、紅蓮優(yōu)6號、豐兩優(yōu)香1號等；其二，及時打撈菌核，燒毀或者深埋土中，減少當(dāng)年菌源，減少和降低紋枯病的發(fā)生。

六、玉米大斑病

在玉米的整個生長期，這種病害都會出現(xiàn)，其中中后期是最為常見的階段。這種病害的主要侵害部位是葉片，葉鞘和苞葉也有可能被傷害。這種病害的發(fā)生部分一般先是植株底部葉片，之后再蔓延至上部，當(dāng)然植株中上部葉片也有可能成為發(fā)病的初始部位。大型梭狀的病斑，是這種病害的主要特征，主要作用于葉片，一般長5～10 cm，寬1 cm。長15～20 cm，寬2～3 cm的情況也能夠達(dá)到，隨著病害的發(fā)展，病斑的顏色也會發(fā)生，由青灰色變成黃褐色，然而礙于品種抗病性的差異，病斑在諸多方面存在不同，這不但包括病斑的大小、顏色，還包括病斑的形狀等。藥劑防治是比較常用的手段，防治要及時，經(jīng)常用到的藥劑有70%代森錳鋅可濕性粉劑、50%福美雙等。

七、玉米彎孢葉斑病

圓形或者橢圓形病斑，是這種病害的主要病癥，一般來說病斑可以達(dá)到2 mm，出現(xiàn)褐色邊緣?？偟膩砜?，這種病害發(fā)生存在一些條件，不但包括高溫、低洼積水，還包括高濕、連作地等。針對如上的病狀，我們可以采取如下幾種措施：其一，選育和種植抗病品種；其二，是建立無病留種田；其三，加強栽培管理；其四，化學(xué)藥劑防治，比較常用的有75%百菌清等。

八、總結(jié)

本文主要分析了六大農(nóng)作物常見病害，在對其現(xiàn)象進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的防治對策，希望對農(nóng)業(yè)種植發(fā)展有所幫助。

參考文獻(xiàn)

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[2]曹靜，夏秀紅.月季常見病害的發(fā)生及其防治技術(shù)[J]. 農(nóng)業(yè)工程技術(shù)（溫室園藝），2009（03）.

篇10

關(guān)鍵詞 天華種植專業(yè)合作社；發(fā)展措施；河南商水

中圖分類號 F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 B 文章編號 1007-5739（2016）02-0304-01

商水縣天華種植專業(yè)合作社于2009年由27名農(nóng)機手出資300萬元在工商部門注冊登記成立。合作社成立以來，圍繞糧食生產(chǎn)，不斷探索創(chuàng)新，現(xiàn)已發(fā)展成集種植、土地托管、土地流轉(zhuǎn)、糧食銀行、農(nóng)機植保服務(wù)于一體的綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社現(xiàn)有社員336名，固定資產(chǎn)達(dá)1 320萬元，入股土地200.0 hm2，流轉(zhuǎn)土地133.3 hm2，托管土地逾800.0 hm2，輻射帶動周邊3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多個行政村3 000多農(nóng)戶。2014年，夏糧平均單產(chǎn)達(dá)到10 125 kg/hm2，秋季雖遭受63年一遇的特大旱災(zāi)，玉米平均單產(chǎn)仍達(dá)到9 075 kg/hm2，合作社全年總盈利達(dá)405萬元，現(xiàn)將該合作社發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)如下。

1 依法管理，規(guī)范運作，確保社員受益

在農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)下，合作社嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求，制定了章程、盈余分配制度、財務(wù)制度和社員培訓(xùn)制度等，實施民主化管理，規(guī)范化運作，使章程、制度成為規(guī)范、約束合作社全體社員的行為法則。設(shè)立了辦公室、后勤部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部4個管理部門，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要，成立了機械耕作隊、收割隊、科技隊、田管隊、抗旱防汛隊5個專業(yè)工作隊。在合作社理事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門與各工作隊之間相互協(xié)調(diào)、配合開展工作。每年聘請農(nóng)業(yè)專家為社員授課，加強培訓(xùn)，使社員素質(zhì)進(jìn)一步提高。合作社把當(dāng)年盈利的15%提取盈余公積，可分配盈余的60%按交易額、40%按股金比例返還給社員，讓社員得到實實在在的利益，真正感到合作社就是自己的家。

2 創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)農(nóng)民，促進(jìn)社員增收

合作社流轉(zhuǎn)和入股的333.3 hm2連片耕地，依托商水縣高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)，建成了標(biāo)準(zhǔn)化糧食生產(chǎn)示范基地，積極與河南省農(nóng)科院聯(lián)系，簽訂長期訂單農(nóng)業(yè)，按照高于市場價0.3元/kg的價格，統(tǒng)一銷售優(yōu)質(zhì)小麥、大豆、玉米，切實增加了社員的收入。為節(jié)約開支，合作社采取統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料的方式，所有農(nóng)資價格均低于市場價的20%～40%，同時還減少了購買假劣農(nóng)資的風(fēng)險[1]。

新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展使一大批農(nóng)民走出農(nóng)田，外出務(wù)工經(jīng)商，留守在家務(wù)農(nóng)的多是一些老人、婦女和兒童，經(jīng)營管理粗放，產(chǎn)出效益較低，但又受傳統(tǒng)思想影響，戀地情節(jié)較重，不想把土地流轉(zhuǎn)給別人耕種。針對這種情況，2010年，合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取“土地全托管”有償服務(wù)模式，整村推進(jìn)、連片經(jīng)營，實現(xiàn)了規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，通過全程機械化管理，提高了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，使先進(jìn)的大型農(nóng)業(yè)機械和農(nóng)業(yè)種植新技術(shù)得到有效利用，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)[2]，推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。合作社托管后的小麥、大豆生產(chǎn)成本，由原來的8 100、5 100元/hm2降低至5 700、3 450元/hm2，節(jié)約成本2 400、1 650元/hm2。如遇到發(fā)生自然災(zāi)害的年景，合作社通過土地托管服務(wù)收入200萬元左右，可以彌補流轉(zhuǎn)和入股的333.3 hm2糧食減產(chǎn)造成的損失，有效保護(hù)了社員的利益。

2010年，商水縣許寨村三組某村民因家中沒有多余的地方囤積糧食，把2 t余留的糧食堆積在屋檐下，待糧價上漲時再銷售。8月準(zhǔn)備出售時發(fā)現(xiàn)小麥全都霉變，給自家造成了很大損失。合作社召開理事會商議研究，決定在原有500 m2糧倉的基礎(chǔ)上，又新建糧倉1 000 m2，發(fā)展“糧食儲蓄”服務(wù)。即農(nóng)戶將糧食存入合作社，不僅讓農(nóng)戶安全放心，而且較好地解決了農(nóng)戶曬糧、保管和占地問題，同時也消除了農(nóng)戶糧價波動的后顧之憂。合作社將這種服務(wù)稱為 “糧食銀行”。糧食銀行采取市場化運作，采用一戶一本的存糧憑證方式，存糧本進(jìn)行了統(tǒng)一數(shù)字編號，并加蓋合作社公章。農(nóng)民將糧食存入糧食銀行后，可隨時提取糧食、折現(xiàn)，并按雙方約定享受存糧增值。主要有3種存取模式：一是存戶要糧款，按照當(dāng)時的價格，直接支付現(xiàn)錢。二是存戶暫時不領(lǐng)糧款，存在糧食銀行，每月支付存戶利息，比銀行普通存款收益高。三是存戶不要糧款，也不要利息，糧食存放在糧食銀行，糧食銀行不收保管費，賣出時雙方按比例對增值部分分紅。如2014年6月農(nóng)戶將小麥存進(jìn)糧食銀行，當(dāng)時價格是2.36元/kg，2015年5月以2.56元/kg銷售，按小麥產(chǎn)量7 500 kg/hm2計算，農(nóng)戶通過分紅，可增收1 050元/hm2。

3 注重服務(wù)質(zhì)量，提升發(fā)展空間

合作社成立以后，在尊重農(nóng)民意愿、保證農(nóng)民土地承包權(quán)、收益權(quán)不變的前提下，采取多種有效的形式，吸引農(nóng)民土地入社，推進(jìn)一家一戶分散經(jīng)營向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變。同時不斷完善機耕、機種、機收及“一噴三防”統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)及時、到位，使農(nóng)民加入合作社的積極性不斷增高，入社社員數(shù)量和經(jīng)營土地面積大幅增加。2012年底，合作社根據(jù)需要，通過整合成員的農(nóng)機車輛，成立了機耕隊、機收隊和植保機防隊，在保證為成員服務(wù)的基礎(chǔ)上，建立了跨區(qū)作業(yè)信息網(wǎng)，實行統(tǒng)一訂單作業(yè)，使有限的機械資源創(chuàng)造出超常的經(jīng)濟效益，保證了農(nóng)戶和合作社“雙贏”。2013年“三夏”時節(jié)，合作社組織40多位社員，先后到湖北、河南、山東等地跨區(qū)作業(yè)，面積達(dá)0.67萬hm2，每臺農(nóng)機純利潤達(dá)4萬元以上。

4 拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動更多農(nóng)民致富

隨著合作社的不斷發(fā)展壯大，合作社看到農(nóng)村尚有很多地方可以大有作為，農(nóng)村勞動力大量外出也給了合作社大顯身手的機會。除采取租賃的方式承包農(nóng)戶土地集中經(jīng)營外，對有的農(nóng)戶，比如家中有留守老人，沒能力種地又不想把地租給別人，就采取托管方式幫助他們經(jīng)營土地。對托管的土地，按照“六統(tǒng)一”辦法，合作社只收取低于市場10%的耕、種、收、農(nóng)資、管理等費用，產(chǎn)出的糧食歸農(nóng)戶所有。通過土地托管，農(nóng)戶的投資減少，土地的產(chǎn)出增加（據(jù)測算，托管的土地產(chǎn)量要比農(nóng)戶自己種植平均高出15%以上），農(nóng)民種地省心了，因此得到了農(nóng)民的一致認(rèn)可[3-4]。截至目前，合作社已從以單純的農(nóng)作物種植發(fā)展為集種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機+農(nóng)藝服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售、土地托管等于一體的綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬了農(nóng)民增收渠道，實現(xiàn)農(nóng)民與合作社的經(jīng)濟雙贏。

在合作社全體成員的共同努力下，社員得到了實惠，嘗到了甜頭，對今后的發(fā)展更堅定了信心和決心。通過合作社近幾年的實踐摸索，成立了以糧食為主題的合作社聯(lián)合社，抱團(tuán)發(fā)展，為確保糧食生產(chǎn)安全、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收做出更大貢獻(xiàn)。

5 參考文獻(xiàn)

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