導語：如何才能寫好一篇保障安全生產(chǎn)的有效措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1化工生產(chǎn)安全管理的意義

我國化工產(chǎn)品的使用量龐大，給我國的化工企業(yè)帶來較好的發(fā)展前景，但是伴隨發(fā)展而來的安全管理問題也逐漸加劇。在化工原料方面，產(chǎn)品存在有毒、易燃和易爆等特點，威脅企業(yè)的安全生產(chǎn)；在生產(chǎn)工藝流程方面，企業(yè)的工藝日趨復雜，通常需要在高溫和高壓的環(huán)境下生產(chǎn)，極其不利于保障生產(chǎn)安全；在生產(chǎn)過程方面，由于企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大，導致企業(yè)需要不間斷的生產(chǎn)，常常由于某一環(huán)節(jié)的故障而引發(fā)安全事故；在生產(chǎn)自動化方面，企業(yè)采取機械化設備進行生產(chǎn)，雖然可以提升生產(chǎn)效率，但是如果出現(xiàn)安全事故，將會造成不可估量的損失。由此可見，化工企業(yè)的生產(chǎn)中，諸多因素限制著企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，企業(yè)只有根據(jù)實際情況，制定合理的安全管理措施，才可以保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2化工生產(chǎn)中存在的安全問題

(1)缺乏安全生產(chǎn)意識隨著科技的不斷發(fā)展，人們越來越重視化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。但是目前的化工企業(yè)安全管理中，管理人員過于重視提高生產(chǎn)效率，忽略了安全生產(chǎn)的管理。在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，部分企業(yè)未發(fā)生過安全事故，導致相關人員缺乏安全生產(chǎn)意識。另外，部分企業(yè)為了追求利益，利用法律漏洞來減少安全生產(chǎn)管理的投資。諸多因素導致化工企業(yè)的生產(chǎn)中存在安全隱患[1]。(2)員工安全生產(chǎn)素質較低在我國化工企業(yè)的經(jīng)營過程中，員工經(jīng)過崗前培訓才可以正式上崗。但是目前的化工企業(yè)安全培訓流于表面形式，安全教育的時間短并且缺乏實用的內(nèi)容，導致員工的專業(yè)素質相對較低，不利于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。另外，員工接受培訓的時間有限，在工作中遇到問題時得不到合理的解決，致使化工企業(yè)中存在較大的安全隱患[2]。(3)缺乏有效的安全措施在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，完善的設施是保證企業(yè)生產(chǎn)安全的有效保障。但是目前的化工企業(yè)生產(chǎn)中，部分企業(yè)的生產(chǎn)設備老化，并且生產(chǎn)工藝處于落后的階段。企業(yè)設施的不足增加了企業(yè)的生產(chǎn)風險，不利于保證員工的生命安全，同時不利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效益[3]。

3加強化工生產(chǎn)安全管理的對策

(1)提高生產(chǎn)安全意識在化工企業(yè)的安全生產(chǎn)中，員工的安全意識是安全生產(chǎn)的重要保障。只有利用合理的措施提升員工的安全意識，才可以付諸于行動，從而可以保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，化工企業(yè)在經(jīng)營中，管理人員應該樹立安全生產(chǎn)意識，在工作中起到榜樣的作用，同時管理人員應該加強對員工安全意識的培養(yǎng)，可以定期的舉辦安全生產(chǎn)活動。在經(jīng)濟允許的條件下，可以聘請安全人員對員工進行一對一的指導，以便可以全面提升員工的安全生產(chǎn)意識。(2)加強人員素質培訓在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，由于員工缺乏專業(yè)素質，導致企業(yè)生產(chǎn)存在安全隱患，不利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，應該加強對員工的培訓，以便可以提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。首先，企業(yè)應該加強對員工的崗前培訓力度，要完善崗前培訓的內(nèi)容，使員工可以較好的了解安全生產(chǎn)流程。其次，要定期對上崗員工進行培訓，使員工可以鞏固安全生產(chǎn)知識。最后企業(yè)應該設置專業(yè)安全人員對員工進行答疑解惑。只有全面提升員工的專業(yè)素質，才可以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，進而可以最大程度的保證企業(yè)的收益。(3)完善管理方法在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，企業(yè)應該采取合理的措施來完善安全管理。首先，管理人員應該及時掌握化工安全生產(chǎn)的信息，并且根據(jù)信息制定安全生產(chǎn)的管理方案。其次，管理人員應該定期對廠房、設備進行考察，以便可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，從而可以針對性的進行治理。最后，管理人員應該加強員工的安全生產(chǎn)意識，使員工發(fā)現(xiàn)安全問題時，可以及時上報。通過一系列完善安全管理的措施，可以最大程度的減少企業(yè)的安全隱患，進而可以保障員工的生命安全。

4結語

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關鍵詞:礦山測量;煤礦安全生產(chǎn);作用;措施

引言

眾所周知，在煤礦生產(chǎn)過程中，安全性是比較關鍵的一個方面，因為煤礦生產(chǎn)大部分都是在地下進行操作的，所以存在的安全隱患有很多，也很容易造成各種安全事故的發(fā)生，而要想盡可能的避免這些安全事故的發(fā)生，就應該針對礦山環(huán)境有一個全面準確的了解和把握，尤其是要對于礦山地下的一些基本狀況進行有效的分析，這也就需要礦山測量工作給予其一定的支持，充分準確的礦山測量確實能夠給后續(xù)的煤礦生產(chǎn)工作提供較強的安全保障，其安全作用表現(xiàn)的方面也是多種途徑。

1、礦山測量在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

從后期具體的煤礦生產(chǎn)過程中來看，礦山測量對于其安全的重要作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1．1礦山測量在巷道掘進中的作用

對于具體的煤礦生產(chǎn)過程來說，巷道掘進是比較關鍵的一個方面，只有保障其巷道掘進的安全性，才能夠促使其整個的煤礦生產(chǎn)具備較強的安全效果，具體到巷道掘進工作中來說，其最為關鍵的就是要針對巷道掘進的方向和路徑進行準確的選取，只有保障其方向和路徑選取的準確性才能夠提升其生產(chǎn)的安全性，而這種方向和路徑的選擇在很大程度上就需要相應的設計人員對于周圍的地質環(huán)境有一個全面準確的了解和認識，這也就需要礦山測量工作的參與，設計人員充分參考相應的礦山測量結果和數(shù)據(jù)，進而才能夠更好的選擇出一個最佳的方向和路徑，保障按照這一路徑進行煤礦的生產(chǎn)不僅僅能夠提升其生產(chǎn)的效率，還有助于保障生產(chǎn)的安全性?；谶@一點來說，設計人員在具體的路徑選擇中還應該重點關注到安全性問題，避免僅僅著眼于相應的礦產(chǎn)資源而選擇了具備安全隱患的一些路徑，要始終把相應的生產(chǎn)安全性放在首位。

1．2礦山測量在保護煤柱留設中的作用

我們都知道，在具體的煤礦生產(chǎn)過程中，還需要預留一些煤柱，這些煤柱就能夠在一定程度上發(fā)揮一定的保護作用，避免在煤礦的開采過程中出現(xiàn)一些坍塌問題，基于這一點來看，在具體的煤礦生產(chǎn)過程中，就應該針對這種煤柱的留設問題進行必要的關注，保障其留設的合理性，進而才能夠更好地保障其生產(chǎn)的安全性。而要想在實際的煤礦生產(chǎn)過程中恰當?shù)念A留好相應的煤柱就應該重點針對其整個的煤礦開采環(huán)境有一個準確詳細的了解和掌握，進而才能夠更好的保障其煤柱留設區(qū)域的穩(wěn)定性和安全性，這也是礦山測量在煤礦安全生產(chǎn)中的一個重要作用表現(xiàn)，并且在這一應用過程中還應該重點針對相應的力學結構進行準確的計算，在計算好煤礦生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)部載荷的基礎之上才能夠更好的通過留設保護煤柱來保障其安全性，而在具體的計算過程中所需要的各方面資源和數(shù)據(jù)也都是依靠相應的礦山測量來提供的。

1．3礦山測量在地下水防治中的作用

在具體的煤礦生產(chǎn)過程中，還存在的一個重要問題就是地下水的不良影響，這種地下水的不良影響就極有可能會導致一些安全事故的發(fā)生，因此，針對地下水進行充分有效的防治也就顯得極為必要，只有避免地下水的干擾，才能夠提升煤礦生產(chǎn)的安全性。而要想盡可能的避免地下水對于煤礦生產(chǎn)的影響，就應該針對當?shù)氐牡叵滤疇顩r有一個準確的了解和認識，這也就是礦山測量工作所提供的一些數(shù)據(jù)資源和信息，通過對于礦山測量過程中所得到的地下水信息進行全面準確地分析和探討，進而也就能夠更好的提升其預防控制的有效性，尤其是能夠避免在具體的煤礦生產(chǎn)過程中突然遭遇地下水的不良干擾，避免地下水引起的安全事故問題。

1．4礦山測量在頂板管理中的作用

頂板管理同樣是保障煤礦生產(chǎn)安全性的一個必要條件，對于這種頂板管理工作來說，其主要就是圍繞著頂板進行的，通過對于頂板進行及時有效的觀察來盡可能地提升其整個煤礦生產(chǎn)過程的安全性水平，對于一些危險故障的出現(xiàn)也具備較為理想的感知效果，而這一作用機制的運用在較大程度上也是通過礦山測量來實現(xiàn)的，正是因為礦山測量為具體的頂板管理提供了較為詳細的數(shù)據(jù)信息，才能夠有助于相應的管理人員了解到具體的實際狀況，進而做出相應的反應，保障煤礦生產(chǎn)的安全性。

2、提升礦山測量水平的措施

相對于礦山測量在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性來說，在今后的相關工作中采取最為恰當?shù)卮胧﹣硖嵘V山測量的準確性也就顯得極為關鍵，具體來說，要想提升礦山測量的準確性，應該主要圍繞著以下兩個方面來展開:(1)切實提升礦山測量人員的能力和素質，礦山測量人員對于具體測量結果的影響是比較重要的，因此，如果能夠切實提升礦山測量人員的能力和素質，也就能夠為具體的測量工作提供較好的人員保障，最終保障其相應的礦山測量工作具備較好的準確性;(2)充分應用各種測量技術手段，對于新型測量技術手段的應用也是提升其測量準確性的一個關鍵舉措，比如當前比較突出的“3s”技術以及數(shù)字礦山體系的建設都能夠為礦山測量的準確性提升提供必要的支持。

3、結束語

綜上所述，為了更好地保障煤礦生產(chǎn)的安全性，必須要針對煤礦生產(chǎn)的環(huán)境有一個準確全面的了解和掌握，這種了解和掌握主要就是依靠相應的礦山測量來完成，礦山測量能夠為煤礦生產(chǎn)的安全性提供較為充足的數(shù)據(jù)信息，尤其是對于一些容易出現(xiàn)故障的區(qū)域進行顯著地提示，避免煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故，尤其是在巷道掘進、保護煤柱的留設、地下水防治以及頂板管理中發(fā)揮著極為重要的作用和價值，因此，在今后的相關工作中，就應該加強研究，盡可能的提升礦山測量的精確性，保障這種安全作用和價值的充分實現(xiàn)。

參考文獻:

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［2］李梁．礦山測量在煤礦安全生產(chǎn)中的作用研究［J］．民營科技，2015，07:113．

［3］盧星星．礦山測量在煤礦安全生產(chǎn)中的作用［J］．機械管理開發(fā)，2015，05:84－85+95．

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在風電場安全生產(chǎn)管理中，員工的安全生產(chǎn)意識是非?；A的內(nèi)容，不斷強化和提升員工的安全生產(chǎn)意識，能夠保障員工在風電場安全生產(chǎn)中，時刻警鐘長鳴，時刻牢記忽視安全生產(chǎn)的后果，時刻緊繃安全生產(chǎn)生命線。安全生產(chǎn)意識的形成不是一朝一夕的事情，這就要求在日常的工作中，要時刻進行安全生產(chǎn)意識的培訓與宣教，不斷向風電場員工貫徹安全生產(chǎn)的思想，結合實際工作有效擬定安全注意事項，加強員工安全注意事項的考核，保障風電場的每一位員工都能夠形成良好的安全生產(chǎn)意識。在風電場安全生產(chǎn)管理中，除安全注意事項等相對抽象的東西外，還應該在具象的內(nèi)容中不斷貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關措施，要求員工嚴格落實安全防護措施，一旦進入生產(chǎn)現(xiàn)場要按照制度要求穿戴個人防護用品，如果連基礎的防護措施都難以保障，又何談在風電場安全生產(chǎn)管理過程中，嚴格執(zhí)行與貫徹更加嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在風電場安全生產(chǎn)管理工作中，還應該加強對員工的技能培訓，保證每一名員工都能熟練掌握安全工具生產(chǎn)工具的使用規(guī)則，能夠在遇到緊急情況時，有效地運用安全生產(chǎn)工具工具，及時進行避險。在日常工作間隙或安全生產(chǎn)的調整期間，要加強對安全防護措施、安全生產(chǎn)工具的檢查檢驗工作，及時淘汰不符合安全生產(chǎn)標準，存在質量問題，或存在毀壞情況的相關器具，保障風電場安全管理工作科學落實。

2極力提升員工的企業(yè)歸屬感

在任何企業(yè)生產(chǎn)管理中，員工的歸屬感都是一種非常抽象的東西。但員工的歸屬感能夠有效地促使每一位員工在生產(chǎn)管理工作中，積極地發(fā)揮自身的聰明才智，不斷地運用自身的智慧來實現(xiàn)企業(yè)整體利益的增長。在風電場的安全生產(chǎn)管理工作中，也應該不斷提升員工的企業(yè)歸屬感，讓員工能夠在風電場的工作環(huán)境中，體會到自身的價值，體驗到企業(yè)對自身的關心和關懷，這樣有助于充分地發(fā)揮他們的工作積極性和主動性，也可以讓風電場的工作得以順利地進行。培養(yǎng)風電場員工的企業(yè)歸屬感同時也是一項非常具象的工作，可以通過一系列措施的來有效地提升員工的企業(yè)認同感和企業(yè)歸屬感。首先風電場的領導干部應該熟悉員工的情況，了解每一個員工的家庭情況和心理活動，特別注重了解員工的情感和思想的現(xiàn)狀，在平時的工作中要注重對員工的家庭進行實地走訪，了解民情民意，所謂從群眾中來到群眾中去，只有真正地關心他們，了解他們的實際需求才能有效地提升員工的企業(yè)歸屬感。其次在培養(yǎng)風電場員工的企業(yè)歸屬感中，還應該注重著力地進行思想教育活動，讓員工對企業(yè)的發(fā)展及規(guī)劃有明確的認知，讓員工能夠感受到企業(yè)的透明度，從而愿意跟著企業(yè)“一榮俱榮，一損俱損”，這就要求在企業(yè)日常的生產(chǎn)管理工作中應該進行科學的思想教育活動，及時掌握員工的思想變化，及時針對員工的思想情況進行科學有效地思想教育活動。最后，在風電場員工的安全生產(chǎn)管理工作中，還應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，針對性地進行企業(yè)分紅的制度，將績效考核中的資金有效地投入到生產(chǎn)過程中，通過經(jīng)濟利益的方式能夠有效地刺激廣大職工在各自的崗位上發(fā)揮自身的聰明才智，不斷地增加風電場的經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)企業(yè)效益與個人利益的有機協(xié)調。

3加強員工的安全技術知識

加強風電場的安全生產(chǎn)管理工作，最重要地是要不斷地提升員工的安全技術，提升員工的安全技術素質，確保在風電場的安全生產(chǎn)管理中，有效地解決安全工作中的隱患。對于電氣設備要采取接地性保護措施，防止因電氣設備絕緣損壞而外殼帶電時，操作人員接觸設備外殼而觸電，在中性點不接地的低壓系統(tǒng)，在正常情況下各種電力裝置的不帶電的金屬外露部分，除有規(guī)定外都應該接地。在風電場安全生產(chǎn)管理工作中，設備的帶電部分與不帶電部分之間要采取一定的隔離措施。如果在實際的生產(chǎn)過程中，需要進行動火處置，那么要選擇在遠離線路的地方進行。如果發(fā)現(xiàn)線路掉落在地，要及時采取相應的隔離處置措施，如果未進行防護措施的處置，那么需要及時地請電力部門的專業(yè)人員進行處置。在風電場安全生產(chǎn)管理過程中，要合理地劃分安全生產(chǎn)區(qū)域、電氣設備區(qū)域、電氣危險場所，在不同區(qū)域之間設置醒目的提示牌，對于存在危險的區(qū)域，未佩戴安全防護措施要一律禁止進入。此外在生產(chǎn)過程中，要根據(jù)安全級別的差異，針對性地選用適當?shù)陌踩雷o措施，以有效地提升安全防護的針對性和適用性。

4不斷提升員工對安全管理的認知

安全管理是為實現(xiàn)安全目標而進行的有關決策，計劃、組織和控制等方面的活動。在風電場安全生產(chǎn)管理工作中，主要是運用現(xiàn)代化的安全管理知識和技術，有效地結合科學的技術管理，從而實現(xiàn)安全管理目標的切實落實和推進。安全管理不是一句空話，在實踐的工作中，應該不斷地提升員工對安全管理的認知，將安全管理的目標進行細化處置，將安全管理的責任落實到個人頭上，使員工能夠始終明確自身的職責，在各自的崗位上根據(jù)安全管理目標的設定進行有效地安全生產(chǎn)，在安全管理中，還應該配合相應的安全規(guī)則和安全操作規(guī)范，使員工能夠始終在思想上認清安全管理重要性的基礎上，在生產(chǎn)過程中也能夠遵守實際的安全操作流程，一切安全安全規(guī)章辦事，綜合提升風電場的安全生產(chǎn)管理目標。

5結語

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糧食購銷企業(yè)雖無易燃易爆、有毒有害等重大安全隱患的存在，但針對糧食購銷企業(yè)的特點，有些安全隱患還是需要我們在日常生產(chǎn)經(jīng)營中加以正視，筆者認為，在安全生產(chǎn)隱患排查中，主要應注重從以下方面排查安全生產(chǎn)的隱患部位：一是糧食熏蒸藥劑的購入、保管、領用、投放環(huán)節(jié)，注意是否有隨意存放、領用不遵守制度、投放使用不按操作規(guī)程的現(xiàn)象，多余藥劑是否及時繳回保管;二是機電設備使用中，注意是否有未領取上崗證人員操作機電設備，機電設備有無防護設施、電路有無老化、有無未經(jīng)檢測設備或超齡設備投入使用的情況;三是倉庫維修工程中，注意檢查施工隊是否具備安全施工資質、有無簽訂安全施工責任狀、施工過程中相關安全設施有無保障等;四是裝卸運輸環(huán)節(jié)，是否有裝卸運輸合同，裝卸運輸企業(yè)是否具備資質、有無投保，裝卸運輸工具是否經(jīng)專業(yè)部門檢測;五是倉房設施，檢查是否有墻基下沉、墻面開裂、門窗老化、庫區(qū)周圍排水通風不暢等影響糧食堆放的問題;六是庫區(qū)碼頭是否有下沉移位、欄桿不牢或樁基斷裂等現(xiàn)象;七是倉房登高設施是否有護欄裝置、有無老化銹蝕松動現(xiàn)象;八是出租資產(chǎn)中的承租人是否存在經(jīng)營易燃易爆、有毒有害物品的行為，是否在承租合同中明確安全經(jīng)營的責任，是否建立安全責任保證金制度;九是消防器材及設施是否俱全，消防設備有無銹蝕、堵塞、破損，消防水源是否通暢，消防藥劑是否失效;十是安全生產(chǎn)應急預案是否建立，啟動預案有無可操作性，職工對安全生產(chǎn)的基本知識是否熟悉，安全責任理念是否深入人心。

企業(yè)排查隱患的過程就是發(fā)現(xiàn)問題的過程，排查出的安全隱患一定要做到有針對性和及時性的整改，否則，安全隱患的排查將會失去應有的意義。要注意查不出安全隱患的企業(yè)，就是隱藏著安全事故的企業(yè)，只有高度重視安全隱患排查工作，才能真正防患安全事故的發(fā)生。

二、糧食購銷企業(yè)安全生產(chǎn)機制的建立

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安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的一個嚴峻的問題。近些年來，我國因各類生產(chǎn)中的事故導致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。

造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。

安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應重視安全管理工作，成立安全組織，對生產(chǎn)工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應用科學的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

一、對安全生產(chǎn)問題的透視與思考

事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經(jīng)濟效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風浮漂，抓落實不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。

針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認為應采取以下措施。

1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)

遵循安全組織機構合理設置、安全機構職能科學分工、安全管理體制協(xié)調高效等原則，盡快建立安全生產(chǎn)的各級監(jiān)督與管理機構。企業(yè)內(nèi)部從上到下設置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡。在此基礎上，狠抓安全生產(chǎn)的專業(yè)人員隊伍建設，除了各級政府在機構改革中，配好安全生產(chǎn)的執(zhí)法監(jiān)督管理人員外，還要建立安全生產(chǎn)的人才庫、組建好安全生產(chǎn)的專家組和各行業(yè)的安全生產(chǎn)專業(yè)檢查隊伍，并提高這些人員的政治和業(yè)務素質，切實做到政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風硬。

2.抓資金投入，完善安全生產(chǎn)投資保障機制

相應的資金投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質保障。隨著經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，安全生產(chǎn)的任務更加艱巨，安全生產(chǎn)、勞動條件的改善應與經(jīng)濟發(fā)展同步進行，不奢望超前，但也不能滯后。否則，將會受到經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的制約與懲罰，影響經(jīng)濟的健康發(fā)展，這已經(jīng)被我國曾發(fā)生過的幾次事故高峰所證明。這就要求我們在今后研究投資結構關系和安全措施投資政策時，本著準需要、準受益、準投資的原則，建立國家、企業(yè)、個人協(xié)調的投資保障系統(tǒng)。利用商業(yè)保險、工傷保險與事故預防相結合的機制，推行國家對社會性的重大事故隱患治理給予投資或采取技改貼息扶持、安全經(jīng)濟抵押等方法，加大安全生產(chǎn)的投資力度，以提高防災抗災能力。

3.抓責任制完善，落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制

以往對安全生產(chǎn)責任制之所以落實起來難度較大，主要原因是實行安全生產(chǎn)責任制未能體現(xiàn)責、權、利相統(tǒng)一的原則，企業(yè)及其有關部門權利大而責任輕，企業(yè)的相關機構權利小而責任重，難以調動各方面抓好安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性，難以使安全責任制落到實處。要抓好安全生產(chǎn)，應該在責、權、利相統(tǒng)一和權、責一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產(chǎn)責任制。與此同時，狠抓責任制的落實，落實到各有關部門、企業(yè)的各相應機構及車間、班組和人頭，做到層層有人抓、事事有人負責。

4.抓專項治理，整頓和關閉不符合交全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位

結合產(chǎn)業(yè)結構調整和安全生產(chǎn)的5項治理活動，要下決心整頓和關閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。這既是制止低水平重復建設、整頓市場秩序的需要，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國家和有關部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護法律法規(guī)的嚴肅性，該停的果斷地停，該關的堅決地關，確保專項治理活動取得實效。

二、以“人”為本安全管理的意義

1.1企業(yè)安全管理的需要

隨著企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)環(huán)境不斷改變，生產(chǎn)工藝技術的不斷改進，過去管用的安全知識、安全經(jīng)驗，在新的條件下就可能變得不再管用，這就需要把學習安全知識、培訓安全技能作為一項長期性、經(jīng)常性、持續(xù)性工作來抓，以實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。以“人”為本管理，就是著眼于“人”，通過提高企業(yè)全員的安全素質，減少生產(chǎn)過程中的事故隱患，預防事故的發(fā)生，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

1.2員工自身安全的需要

人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實踐者，也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛惜生命，個個都愿意安全生產(chǎn)，這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強安全意識，掌握必要的安全技能，員工能主動遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，避免遭受人身傷害，保障自身安全。

2安全管理的關鍵因素

2.1人是決定因素

人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負有相應的安全責任；但人的性格各有不同，在情緒、愛好和家庭環(huán)境等方面也各不相同，而人的工作狀態(tài)是受心理、思想和技能等眾多因素影響的，不可能像控制物的不安全狀態(tài)那樣來控制人的不安全行為，必須通過教育培訓等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來，達到安全生產(chǎn)的目的。

2.2領導干部是企業(yè)安全管理的關鍵因素

企業(yè)領導對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，負責建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，因此領導干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關鍵因素。各級領導干部對安全工作的認識和重視與否，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞有著密切關系。領導干部通過學習接受相關的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認識生產(chǎn)和安全之間的關系，這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項安全規(guī)章制度得到落實，安全設施的投入得到有效保證，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。領導干部意識到提高員工安全素質是安全工作之“本”，加強企業(yè)的安全教育和宣傳工作，企業(yè)范圍內(nèi)形成人人關心安全的氛圍，員工就會被潛移默化，就會自覺參與安全工作，領導能夠以身作則，不違章指揮，把安全工作擺到重要議事日程上，這樣就能取得安全生產(chǎn)主動權，使企業(yè)安全管理工作有新的起色。

2.3安全管理人員是安全管理的重要因素

專、兼職安全管理人員的職責是落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織企業(yè)內(nèi)部的安全檢查活動，負責日常檢查，及時整改各種事故隱患，從事具體的安全管理和組織工作，又是企業(yè)安全責任人的左右手和參謀，所以，對安全管理人員的要求比較高，不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強制執(zhí)行企業(yè)標準和行業(yè)標準。因此必須對他們進行全面、系統(tǒng)、專門的培訓教育。平時加強日常生產(chǎn)管理學習和專業(yè)知識培訓，還要參加專門的安全管理人員培訓班，了解新的法規(guī)制度，學習安全生產(chǎn)技術和國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)素質和管理技巧；學習應急管理、應急處置的內(nèi)容和要求，提高現(xiàn)場處理應急事件的能力。能深入現(xiàn)場正確指導基層班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的事故隱患并及時進行消除，督促教育職工按照安全操作規(guī)程進行操作，保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實，提高現(xiàn)場標準化管理水平，使安全管理水平再上新臺階。

2.4提高員工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素

2.4.1重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識。首先必須對職工進行安全生產(chǎn)的思想意識教育，包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育等。通過培訓教育，提高職工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性，促使廣大職工遵章守紀，認識到不安全生產(chǎn)所造成的嚴重后果，改變重生產(chǎn)、輕安全的錯誤認識，克服麻痹思想和僥幸心理，思想上發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉變，自覺杜絕習慣性違章操作行為和冒險蠻干的錯誤行為。企業(yè)可通過廠級、車間級、班組級的三級安全教育，提高職工的安全意識。基層單位在每天生產(chǎn)會安排生產(chǎn)的同時，對工作中需要注意的安全事項也會做出具體的要求，通過不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識，使廣大職工能夠自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，這對企業(yè)的安全管理有著非常重要的作用。

2.4.2加強職工的安全技術知識教育，提高安全技能。對職工進行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴。如果企業(yè)職工已具備了“我要安全”的思想意識，那怎么做才能夠安全呢？那就還要做到“我會安全”，只有讓職工掌握各項安全技能才能避免不安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)建立定期培訓、學習制度，按計劃對職工進行現(xiàn)場操作技能培訓及安全技術知識的培訓教育，包括企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程及與現(xiàn)場設備的性能和操作注意事項；以及有關電氣設備有關知識；安全防護知識；消防制度和知識；個人防護用品的正確使用等。通過多種形式的培訓教育，職工在工作中能夠做到嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止“經(jīng)驗”主義或麻痹大意、違章作業(yè)等情況的發(fā)生，使職工在工作中不僅“我要安全”，而且“我會安全”。

篇6

關鍵詞：兼并重組煤礦 安全生產(chǎn) 措施 建議

針對煤礦生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題進行研究，做出問題所在，進行改正，并且提出好的建議，為煤礦安全生產(chǎn)提供一定的保障措施，安全施工、生產(chǎn)是煤礦發(fā)展中重要的一項，做好這一項不只是防范就可以的，還需要進行有組織的進行整理方案和設計方案，然后進行實踐實施，檢查措施是否管用，是一項重要的工作。

一、兼并重組后煤礦生產(chǎn)中存在的問題

煤礦生產(chǎn)一定要保障實行安全生產(chǎn)，但是很多企業(yè)是做不到這一點的，沒有做到安全生產(chǎn)，有的企業(yè)管理方面做的不到位，沒有好的管理制度，即使有好的管理制度，也沒有很好的實施，使企業(yè)不重視安全生產(chǎn)的問題。還有的企業(yè)實行兼并制度后，一些小的企業(yè)技術水平相對較低，一些管理方面做的也不好，設備陳舊，安全方面的問題得不到重視，很多制度都不健全，嚴重影響了整體的安全生產(chǎn)的制度。重組后，內(nèi)部管理也不到位，雖然實行了兼并制度，但是兼并后重組工作做的不好，沒有做到細致的整理，企業(yè)混亂，不能使企業(yè)順利發(fā)展。還有的企業(yè)在進行企業(yè)兼并后，支出了很多，成本很大，導致把企業(yè)的資源都用在了兼并重組煤礦上了，而忽略了安全生產(chǎn)的問題，導致一些安全生產(chǎn)的措施不能很好的實施，還有的是監(jiān)督工作的力度不夠大，使得安全生產(chǎn)工作不能順利進行。

二、對古交市煤炭企業(yè)檢查后發(fā)現(xiàn)的問題

經(jīng)過對古交市煤炭企業(yè)進行了調查，發(fā)現(xiàn)了很多問題，安全生產(chǎn)工作做的很不好。由于兼并后投入了太多的成本，使生產(chǎn)方面有了一定的壓力，兼并后有了很大的損失，由于這一原因，是煤炭企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙，人力、物力都做了很大的損失，是企業(yè)不得不停業(yè)，對企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生了很大的影響，煤炭的資源大大的減少了，而且回收的可能性非常小，產(chǎn)生了很多不能生產(chǎn)煤炭的因素，古交市煤礦沒有兼并的能力，兼并后產(chǎn)生了一系列的問題，而且兼并后一些小企業(yè)不能適應一些繁瑣的工作制度，發(fā)生了不可避免的事故，上級政府的監(jiān)督力度不夠大，兼并后還出現(xiàn)了小企業(yè)不能適應大企業(yè)的文化的情況，大企業(yè)關心資源問題，小企業(yè)關心利益問題，產(chǎn)生了分歧，這就更加的不能做好安全生產(chǎn)了。

三、兼并重組后煤礦安全生產(chǎn)的建議

1.加強對安全生產(chǎn)的認識問題

不能夠做到安全生產(chǎn)的根本性因素就是對安全生產(chǎn)沒有好的認識。企業(yè)一定做好思想工作，要讓企業(yè)工作人員對安全生產(chǎn)有一定的了解，有好的認識，能夠發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性，做好防范措施，提高警惕性，多組織安全生產(chǎn)方面的工作，多進行實踐，要建立一定的政策，經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)的教育，要有好的管理制度，要有組織的進行工作。

2.做好安全生產(chǎn)的內(nèi)部工作

要有秩序的進行工作，多提倡安全生產(chǎn)的文化教育，加強員工的煤礦技術，管理者要有好的管理水平。企業(yè)內(nèi)部一定要有詳細的規(guī)劃，實施起來也要井然有序，對一些可能發(fā)生的危險事項要做好預防工作，要有很強的防范意識，企業(yè)內(nèi)部各方面工作都要認真執(zhí)行，對要發(fā)生的一些問題，提前想好對策，盡量做到工作順利進行，不出現(xiàn)差錯，內(nèi)部制度的管理要嚴格，做好充分的準備，工作中要以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待。

3.對各層的管理都要順利實施

煤礦的工作也需要一層一層的來的，逐步進行，所以要做好每一層的管理工作，對每層都要有安全生產(chǎn)的強烈意識，要有很大的責任感，只有基層做好后，以后的工作才能順利進行，對每層的責任問題也要明確，樹立一定的責任制度，每項工作都要做好。

4.煤礦的發(fā)展要與時俱進

煤礦的發(fā)展要與時俱進，不能停留在一種水平就不前進了，要時刻保持著發(fā)展的狀態(tài)，只有煤礦行業(yè)能更好的發(fā)展，一些安全生產(chǎn)方面的問題才能得到重視，采取好的措施和政策，要研究一些新科技，才能更好的做好安全生產(chǎn)的工作，企業(yè)發(fā)展了，得到了一定的收益，才有資本去對安全生產(chǎn)投入資本，進行管理，才能有一定的提升空間。

5.加強煤礦安全生產(chǎn)的治理工作

只有不斷的加強煤礦安全生產(chǎn)的工作，才能起到一定的效果，所以不只是企業(yè)要做好內(nèi)部監(jiān)督，企業(yè)外部也要對企業(yè)內(nèi)部進行監(jiān)督，尤其是政府方面一定要加大監(jiān)督的力度。運用一定的專業(yè)知識做好這一項工作，煤礦的安全生產(chǎn)要有法律保障，形成一定的安全體制，要使企業(yè)產(chǎn)生一種自律的效果。

6.做好“一通三防”的技術

這一技術主要是要有好的測風制度，要有好的通風系統(tǒng)，先要制定好方案，作一定的示意圖，放置一些故障的發(fā)生，然后用瓦斯進行檢驗，檢查合格后進行監(jiān)控，不能發(fā)生不正常的工作行為，還要做好防火防爆的工作。

四、總結

經(jīng)過對古交市煤炭企業(yè)的研究，發(fā)現(xiàn)了很多的問題，針對這些問題采取了一系列的措施，加強了安全生產(chǎn)的制度管理，對于兼并重組煤礦的高風險問題也采取了相應的對策，對企業(yè)采取了學歷的制度，授予了一定的專業(yè)知識，有能力的工作人員才能提高工作效率，使企業(yè)能正常發(fā)展下去，安全生產(chǎn)工作也得到了一定的保障，對煤礦安全管理要對員工授予一定的技術，員工有了優(yōu)秀的技術，工作水平也會提高，工作起來不容易產(chǎn)生失誤，領導要做好帶頭作用，做一個好榜樣。生產(chǎn)系統(tǒng)也要有可實施性，要有完善的系統(tǒng)管理。經(jīng)過有效的措施，重組后的煤礦安全生產(chǎn)問題得到了一定的解決，企業(yè)要時刻做好安全生產(chǎn)的工作。

參考文獻：

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關鍵詞：通信工程；建設項目；安全；管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

通信工程建設項目的安全管理是指對通信工程建設活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生產(chǎn)所進行的企業(yè)管理。從事通信工程建設活動的主體所進行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程設計單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。

一、通信工程建設項目的安全管理的重要性

1、有利于通信建設工程安全生產(chǎn)保證機制的形成通過實施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負責實施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信建設市場領域的安全生產(chǎn)。

2、 有利于提高通信建設工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對工程安全生產(chǎn)實施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

3、有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預防為主”，基本原則是事故預防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術、經(jīng)濟、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。

4、有利于實現(xiàn)通信工程建設投資效益最大化通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實現(xiàn)投資效益的最大化。

二、安全管理現(xiàn)狀分析

1、任何通程項目在建設過程中，都不是絕對安全的。尤其是通訊工程行業(yè)，更是隨時都伴隨著風險。而在通訊工程的施工過程中，這種風險的存在更是不可避免的。其中，風險產(chǎn)生的主要原因是由于項目管理規(guī)章制度的不完善，或者是由于安全施工理念貫徹不到位造成的。這是很多管理者都沒有足夠重視的問題。在通訊工程項目建設過程中，不僅要從以往的經(jīng)驗中對安全管理的現(xiàn)狀進行評估，更重要的是基于不同的項目情況，切實的按照規(guī)章流程來進行項目施工。

2、施工過程中管理不到位，沒有從真正意義上認識到安全管理是工作的第一要素。在通訊工程項目的施工過程中，管理缺失的主要表現(xiàn)如下:權責不明、管理方式傳統(tǒng)單一、沒有有效地安全管理手段和有效的監(jiān)督機制。

3、在施工整體過程中對風險的預計不足。尤其是我國現(xiàn)階段的通訊工程施工中對出現(xiàn)的問題沒有有效地進行總結和檢討，造成了對安全管理的重視程度不足等問題，極大的威脅著我國通訊工程建設行業(yè)的正常發(fā)展。

三、通信工程建設項目的安全管理措施

1、在企業(yè)文化中建立安全文化的理念

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀和行為準則的總和，體現(xiàn)了企業(yè)的品牌層次和企業(yè)的精神財富。在企業(yè)文化中應當包含良好的安全文化，這體現(xiàn)在員工思想層面的安全意識和通過個人行為的規(guī)范表現(xiàn)出來的外在

效果。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，是做好安全工作的基礎，具有保障安全生產(chǎn)的基礎性意義和戰(zhàn)略性意義。建立企業(yè)的安全文化重要的是要樹立以人為本的理念，在制度的建立上，體制的運行上要充分體現(xiàn)人的安全權、生命權、健康權，充分激發(fā)員工的自覺性、積極性、主動性和創(chuàng)造性，樹立為自己負責，為他人負責的思維模式，讓所有員工建立自發(fā)的安全意識和安全工作熱情，把企業(yè)安全管理同個人行為聯(lián)系起來。只有這樣才能使安全制度更加可行，安全體系運行更加高效。

2、建立健全安全組織機構和規(guī)章制度

建立安全組織機構在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作。安全機構的設置應當按照法律法規(guī)要求的內(nèi)容進行，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。首先應當實行“統(tǒng)一領導、分級管理、逐級負責、加強監(jiān)督”的管理體制。其次是設置安全職能部門，安全職能部門的職責是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律規(guī)定，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)安全生產(chǎn)工作；及時研究、解決生產(chǎn)安全問題，安全措施計劃；對安全生產(chǎn)進行考核及分析安全事故原因改進安全措施等。在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故或者發(fā)現(xiàn)較大安全隱患后，安全職能部門還應組織分析事故原因，對現(xiàn)存的隱患及時有效的整改并將研究結論向其它部門傳達，直至每位員工，從而避免相同事故的再次發(fā)生。在組織機構建立完善的同時，應當層層建立安全生產(chǎn)責任制，責任制要落實到單位、部門和每位員工。

安全規(guī)章制度是對安全管理的內(nèi)容進行書面化和條款化，帶有約束和強制執(zhí)行的意義。首先，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定。其次，安全生產(chǎn)制度應當內(nèi)容齊全、針對性強，具有實效性和可操作性。通信建設相關企業(yè)應當明確事故多發(fā)環(huán)節(jié)的控制保障，例如，通信線路施工、維護必須配備必需的安全防護、檢測器材，防止強電侵入、觸電、高處墜落、倒桿、機械傷害和氣體中毒、爆燃等事故發(fā)生。做好通信線路“三線交越”防護、過路警示、拉線保護等內(nèi)容。值得一提的是，在安全制度中應當明確企業(yè)安全生產(chǎn)的資源保障，包括安全防護的經(jīng)費、安全培訓經(jīng)費等。做好安全生產(chǎn)是需要產(chǎn)生成本的，但是生產(chǎn)安全得到保障，安全事故的消除本身就為企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益，另外，出現(xiàn)安全管理工作做得好、安全責任感強的企業(yè)更能夠給客戶帶來信任感， 為企業(yè)增加更多潛在的效益。完善的、操作性強的安全管理制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，有利于規(guī)范員工行為并提高職工的安全意識。

3、做好安全培訓和教育工作

企業(yè)在對全體員工的安全培訓教育要注重以下幾個環(huán)節(jié)的工作。

（1）從業(yè)教育。即對于新進入企業(yè)工作的員工、調換專業(yè)和從事新技術、新工藝、新設備工作的員工結合技術培訓進行專門的安全教育，可以編制專門的培訓教材，內(nèi)容可以包括安全相關的國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、本企業(yè)安全規(guī)章制度、現(xiàn)場安全操作手冊以及案例等。

（2）特種作業(yè)的安全培訓。對從事消防監(jiān)控、鍋爐、壓力容器、電氣、起重、電梯、制冷、焊接、車輛駕駛、易燃、易爆、高處作業(yè)等特種作業(yè)的人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)國家指定的有關部門嚴格考核，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

（3） 經(jīng)常性的安全教育。企業(yè)應當結合本企業(yè)生產(chǎn)實際情況對員工進行經(jīng)常性、多層次和多種形式的安全教育。在教育的同時可以增強員工的參與意識和責任感，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，改進安全措施及時消除各種安全隱患。

4、做好安全生產(chǎn)檢查工作

安全檢查制度是一項監(jiān)督制約機制。檢查的形式可以是多種形式的，包括內(nèi)部的定期與不定期的安全檢查，也可以是項目參建單位聯(lián)合進行的工程安全檢查。開展檢查要有明確的目的、要求和內(nèi)容，檢查前應制定檢查實施方案；檢查情況應及時通報，及時處理。通過安全檢查使反映出的安全問題更真實更客觀，解決處理安全問題更有效，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。

在通信工程建設項目施工過程中，安全管理是項目管理的重點內(nèi)容之一，要做好安全管理必須指定行之有效的管理制度，并且對施工人員進行全面的培訓和管理。規(guī)范生產(chǎn)流程，做到安全無死角，切實的觀測安全無死角的安全管理理念。

參考文獻：

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[2] 劉磊.通信工程監(jiān)理組織結構模式及其有效性研究[J]. 科技資訊. 2012(02)

篇8

化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領導者和監(jiān)察部門的檢查，一線生產(chǎn)人員對于安全管理也是出于應付的心態(tài)，企業(yè)的安全管理長期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益，通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查；監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步，更多時候是作為輔助工作來進行的，難以起到應有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理體制尚不完善，企業(yè)實現(xiàn)安全管理的進程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術、工藝和設備，企業(yè)生產(chǎn)中技術、工藝水平不達標，安全管理難有突破。而現(xiàn)實的情況中，很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進速度有待提高；設備的安全閥、壓力表等沒有設定合理的檢定周期，往往是進廠后就開始使用直至報廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術的力量，提高企業(yè)設備的自動化程度和安全監(jiān)測能力，可以有效幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實際上，企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術上投入，而在安全生產(chǎn)管理上的技術投入略顯不足。

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容，直接關乎企業(yè)社會形象的建立，也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展更進一步的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不斷加強安全管理，減少安全事故的發(fā)生次數(shù)，降低企業(yè)的損耗成本，對于化工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益來說意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，首先要充分認識到安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的生產(chǎn)推動作用，用科學先進的生產(chǎn)理念來指導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動進行的根本前提，企業(yè)管理者應充分認識到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要地位。一方面，企業(yè)應牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進行其它一切經(jīng)營活動的重要保障，通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施，確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面，企業(yè)應加強對員工的安全培訓和技術指導，在企業(yè)內(nèi)部牢固樹立安全生產(chǎn)管理意識，將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務，著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題，把握安全生產(chǎn)的主動權。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項綜合性管理工作，需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督，建立完善的安全生產(chǎn)問責制可以充分調動企業(yè)員工的積極性，從而在安全生產(chǎn)管理中實現(xiàn)自我約束、自我檢查；杜絕違規(guī)操作，有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問責制的建立，首先要對違反國家法令條例（如：《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等）行為追究相應的責任；其次，在企業(yè)內(nèi)部編制嚴格的生產(chǎn)規(guī)范制度，對違反規(guī)范操作的人員進行一定的懲罰；接著，企業(yè)還應當對事故處理中的應急制度作出規(guī)定，對事故處理不力，放任事故無限擴大影響的責任人進行追究；最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術培訓也必須落入制度管理，對不按時參加和借故逃脫的人員進行相應的處罰，以提高員工對安全生產(chǎn)管理的重視。

化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復雜，由設備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù)，保持企業(yè)內(nèi)設備的安全可靠運行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設備都處于老化狀態(tài)，設備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素，因此，加強企業(yè)內(nèi)設備的檢修制度管理，制定合理的檢修周期對于企業(yè)的設備安全非常重要。一方面，要求企業(yè)的每一項設備檢修工作編制作業(yè)安全方案，制定詳細的安全保障措施，保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面，提高對企業(yè)內(nèi)部的設備監(jiān)測力度，應安排技術人員加強對設備的巡視，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施補救或報停維修；在操作員工的作業(yè)前技術培訓中也應該加強一些設備參數(shù)的常識，以便及時監(jiān)控設備的狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)的意義十分重要，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的保障。化工企業(yè)應該通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念，有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，預防和遏制事故的發(fā)生，避免事故造成的生命、財產(chǎn)等損失?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關系到企業(yè)員工的人身安全，也是企業(yè)發(fā)展的生命線，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵。

本文作者：吳建平工作單位：麗水市安建安全技術事務有限公司

篇9

1、要加大安全生產(chǎn)責任制的落實力度構建安全生產(chǎn)的長效機制。一是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，要加大對本單位安全生產(chǎn)的投入，改善安全設施，更新安全技術設備。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任。凡是負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的部門，都要把安全監(jiān)督管理納入本部門的日常管理工作，切實抓緊抓好。三是明確各級地方政府的安全生產(chǎn)責任。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，支持、督促有關部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，對安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問題應當及時協(xié)調、解決。四是明確從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任。2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員素質。安全生產(chǎn)涵蓋社會方方面面，只有在全社會廣泛開展安全生產(chǎn)教育，才能有效提升全社會安全生產(chǎn)意識。要提高生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人的意識，有關部門要把它作為一項重要工作來抓，制定具體操作辦法，強化對他們的學習教育。各單位、企業(yè)要把對職工的安全學習列入議事日程，做到有計劃、有措施、有落實。安全監(jiān)管部門要依據(jù)國家法律法規(guī)開展監(jiān)察，督促安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

3、建立科學完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系是保障安全生產(chǎn)長治久安的重要措施。安全生產(chǎn)是各級政府責無旁貸的工作，各級政府必須把安全生產(chǎn)工作擺上政府重要的議事日程，明確責任，制定政策，加強對安全監(jiān)察機構的建設，強化政府監(jiān)督職能。在我國步入市場經(jīng)濟體制的今天，做好安全生產(chǎn)工作只靠政府部門顯然不行，要充分發(fā)揮各級工會組織和行業(yè)組織的作用，成立由各行各業(yè)組成的安全協(xié)會組織，制定行業(yè)安全規(guī)則，在行業(yè)內(nèi)形成自我約束機制。對那些工藝落后，安全條件差的企業(yè)進行淘汰。

4、進一步建立健全完善社會勞動保障體系，為勞動者提供基本的勞動保障。要在社會建立覆蓋全社會勞動的保障體系，要引導所有生產(chǎn)經(jīng)營單位都參加社會保險。社會保險部門也要制定適應于目前我國社會主義初級階段的社會保險辦法，降低門坎，讓勞動者享有一個基本的工傷保險待遇。

作者為市政協(xié)委員、市安全監(jiān)督局副局長

篇10

關鍵詞：建筑行業(yè)；施工安全；應對措施

一、建筑施工安全管理現(xiàn)狀

（一）行政監(jiān)管松懈

國家在監(jiān)管方面已經(jīng)制定和頒布了一系列的建筑施工安全管理的政策法規(guī)，但是部分建筑部門并沒有認真貫徹落實到位，在監(jiān)管部門，甚至沒有統(tǒng)一管理權與處罰權，這就降低了安全監(jiān)管的有效性。在建筑施工工程的安全監(jiān)管中缺乏行政部門的有效監(jiān)管，就會存在施工安全隱患，無法實現(xiàn)有效的安全監(jiān)管。

另外，建筑公司的領導還沒有提高對施工安全管理工作的重視，也缺乏建筑施工中的安全管理意識，甚至有部分建筑施工單位根本不與施工人員簽訂施工安全責任書，也沒有安排相關的施工安全保障人員，建筑施工中的安全管理崗位缺失，責任不明確。有的部門即使和員工簽訂了施工安全責任書也只是一個書面形式，并沒有在實際工作中認真落實到位，安全生產(chǎn)責任也沒有分攤好，這就導致在建筑行業(yè)施工過程中，存在大量的安全隱患。

（二）施工人員素質低

目前，我國的建筑行業(yè)中的施工人員大部分都來自貧困的農(nóng)村或山區(qū)，而且許多施工人員都是臨時的農(nóng)民工，他們受教育的水平較低，文化素養(yǎng)水平也較低，自身的安全意識也很淡薄。施工前的一些安全培訓課程得不到他們的重視，也缺乏安全操作施工相關的知識技能。所以在建筑施工過程中，他們中間會出現(xiàn)不戴安全帽、不系安全帶等違背安全手冊的現(xiàn)象，而且在出入建筑工地時不注意是否設有安全標志，這種存在安全隱患的因素，給施工安全管理帶來了很多不良影響。目前，建筑施工行業(yè)是一種勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這種行業(yè)主要采取手工勞動操作的作業(yè)方式，這種體力勞動工作壓力大，容易讓工作人員疲憊，在施工過程中容易分散力，從而造成操作的失誤，這就會直接導致施工安全事故。

（三）惡性競爭導致低質量

建筑施工行業(yè)的較大利潤使得建筑單位之間的競爭白熱化，利潤的最大化目標很難實現(xiàn)，于是施工單位只有通過降低建筑材料的成本來提高利潤。一些建筑施工單位在施工過程中，不會投入資金來購買相關必要的安全設備，這就造成了安全生產(chǎn)器材缺乏，削弱了安全生產(chǎn)能力，導致安全隱患的增加，建筑施工無序化。更無法進行安全管理控制，更不用說保障施工人員的安全。很多建筑施工單位為了獲得更多的利潤，采取不正當競爭手段來接二連三地接施工任務，甚至出現(xiàn)轉包的違法現(xiàn)象。一些企業(yè)在包攬到工程后，只知道趕進度，追求利潤，采用低質量的建材，降低生產(chǎn)成本，無視施工人員的安全，導致建筑施工的工程質量的降低。安全事故的發(fā)生率也大大增加。

二、改革策略分析

（一）加強監(jiān)管力度，落實單位安全責任制

各建筑施工單位要加強安全監(jiān)管力度，認真遵守相關法規(guī)，采取有效措施來提高建筑施工的安全性，以完善建筑行業(yè)的安全監(jiān)管機制，使建筑行業(yè)競爭秩序正常化。在此同時，還要能夠落實安全責任制，施工單位要配備專門的安全設施管理技術人員，在施工過程中監(jiān)督安全生產(chǎn)，健全安全管理組織體制，建立安全管理制度，從而進一步地保障安全生產(chǎn)。

政府部門要加大對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，尤其是對那些違法建筑企業(yè)的處罰力度要加大。政府還可以通過建立具有激勵功能的監(jiān)管部門來對建設施工、監(jiān)理、勘察等等過程進行監(jiān)督檢查，使相關部門自動落實自身職責。對一些違法部門的違法行為，要嚴懲不貸。比如對一些缺乏安全生產(chǎn)環(huán)境的建筑企業(yè)，不可以發(fā)放安全生產(chǎn)許可證。對那些日常施工過程中安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不夠的施工企業(yè)，可以暫時扣押其安全生產(chǎn)證書，予以罰金等處罰方法。相信經(jīng)過這些整頓措施，可以提高建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，提高對安全生產(chǎn)的重視，在經(jīng)過新一輪的審核之后，可以重新頒發(fā)安全生產(chǎn)證書。施工單位在這一過程中會慢慢形成遵守安全施工法律法規(guī)的自覺性，減少安全事故發(fā)生率。

（二）加強施工人員安全技能培訓力度

施工單位通過加強企業(yè)安全文化的宣傳教育，可以有意識地有目的地灌輸安全防護意識，達到全體工作人員自我保護，互相監(jiān)督與互救自救的目的。在施工過程中，施工人員可以更加靈敏地對突發(fā)安全事件作出快速正確的反應。建筑施工單位還應該對施工人員開展有效的安全生產(chǎn)培訓課程，做好安全教育工作。施工過程中嚴格遵守安全生產(chǎn)的相關政策法規(guī)，在員工的考核通過之后，才可以上崗工作。要以人為本，在設立企業(yè)生產(chǎn)目標的同時，設立安全方法與安全目標，確保施工人員的安全生產(chǎn)，將安全施工的文化意識灌輸?shù)狡髽I(yè)員工的意識中去，融入到企業(yè)文化中去。建筑施工單位還應該加強施工安全文化體系的建立，立足本企業(yè)的實際情況，設立與之相符的科學規(guī)范的企業(yè)安全管理體系，從而規(guī)范企業(yè)文化。還可以通過開展企業(yè)策劃活動，學習先進的企業(yè)文化和合適的企業(yè)安全文化體系，這樣才能夠更加有效地提高建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

結語

根據(jù)上面的描述，建筑行業(yè)的施工安全管理不僅可以保障建筑行業(yè)的健康發(fā)展，而且也與建筑施工人員的人身安全密切相關，這更是關系到社會的發(fā)展與穩(wěn)定。為了達到這樣的目的，建筑施工單位、設計勘察單位，監(jiān)管部門和政府的行政管理部門都應該認真的研究和重視施工過程中出現(xiàn)的一系列安全生產(chǎn)問題。要通過舉辦一些關于宣傳安全生產(chǎn)方面的活動，采取切實有效的保障措施，最大程度地降低危害安全生產(chǎn)的隱患因素，降低安全事故發(fā)生率。以保障施工人員與居住人員的生命財產(chǎn)安全，從根本上促進我國建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)建筑行業(yè)的經(jīng)濟和社會經(jīng)濟共同發(fā)展。

參考文獻：

【1】張彬.淺議我國建筑安全存在的問題、成因及對筑[J].建筑安全，2007（3）：32-33.

【2】黃常堅.論建筑安全管理中的主要問題及措施[J].四川建材，2008（1）：260-261.