導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇青年人才工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是抓好團(tuán)的組織建設(shè)。抓好團(tuán)干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高團(tuán)委班子整體工作能力。嚴(yán)格按照分工職責(zé)，指導(dǎo)各塊制定詳細(xì)可行的工作計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)。按照?qǐng)F(tuán)章及有關(guān)規(guī)定，積極落實(shí)團(tuán)的干部各項(xiàng)待遇。從“黨建帶團(tuán)建”入手，抓好制度完善與落實(shí)。團(tuán)員發(fā)展和教育工作。實(shí)施培育優(yōu)秀青年人才和推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨的“雙優(yōu)”工程，為黨的事業(yè)輸送優(yōu)秀青年人才。

二是抓好團(tuán)員思想建設(shè)。加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年及青少年的政治理論和科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，使廣大團(tuán)員青年和青少年樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。培養(yǎng)解放思想，放眼未來(lái)，永遠(yuǎn)站在時(shí)代的最前列，有理想，有道德，有文化，有知識(shí)，具有先進(jìn)性的時(shí)代青年。

三是開(kāi)展志愿者服務(wù)制度建設(shè)。充分發(fā)揮團(tuán)委職能，以鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)青年志愿者為主要力量，積極整合各村青年志愿者，完善志愿者服務(wù)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮生力軍作用，服務(wù)家鄉(xiāng)百姓，制定志愿者服務(wù)隊(duì)制度，加強(qiáng)團(tuán)委在服務(wù)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力量，為切實(shí)需要的困難青少年貢獻(xiàn)一份力量。

四是開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。利用3月志愿者服務(wù)月這一時(shí)機(jī)，組織青年志愿者開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，為鎮(zhèn)上群眾提供法律、科技、計(jì)生知識(shí)咨詢(xún)等服務(wù)。

以“六一”、“七一”節(jié)日為契機(jī)，組織中小學(xué)生開(kāi)展演講、歌詠等形式多樣的活動(dòng)，充分展示青少年才藝和風(fēng)采。

以建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織為依托，開(kāi)展團(tuán)員青年讀書(shū)活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)員青年共同成長(zhǎng)、共同提高、共享讀書(shū)成果，推動(dòng)群體前進(jìn)。

五是鼓勵(lì)青年大膽創(chuàng)業(yè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。紅土崖鎮(zhèn)團(tuán)委今年將繼續(xù)抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和種養(yǎng)殖培訓(xùn)，提高青年的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)技能，幫助一批有志青年創(chuàng)業(yè)，指導(dǎo)已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的青年把企業(yè)做大做強(qiáng)。并打算樹(shù)立2個(gè)青年創(chuàng)業(yè)成功的典型，通過(guò)宣傳報(bào)道，使更多的青年投入到創(chuàng)業(yè)之中來(lái)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

共青團(tuán)工作意見(jiàn)：

一是希望上級(jí)部門(mén)多給提供一些技術(shù)、平臺(tái)、信息、政策，大力培養(yǎng)農(nóng)村青年能人隊(duì)伍，營(yíng)造農(nóng)村青年人才健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

篇2

一、立足全局、圍繞中心，認(rèn)真謀劃共青團(tuán)各項(xiàng)工作

近幾年，集團(tuán)公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項(xiàng)工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對(duì)深化改革和加強(qiáng)管理的認(rèn)識(shí)和理解亟待提高，這些對(duì)共青團(tuán)工作來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團(tuán)員青年，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，思想活躍，強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)揮，集體觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)弱化，更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統(tǒng)一思想，不利于企業(yè)加強(qiáng)管理，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)公司團(tuán)委從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程四項(xiàng)工作任務(wù)，形成了四位一體的礦區(qū)共青團(tuán)工作布局，強(qiáng)化了共青團(tuán)工作的系統(tǒng)性，整體推動(dòng)礦區(qū)共青團(tuán)工作走上新臺(tái)階。

二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng)新，努力提高共青團(tuán)工作水平

三、活動(dòng)推動(dòng)、強(qiáng)化落實(shí)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍

團(tuán)組織的最大優(yōu)勢(shì)就是開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，有力推動(dòng)地各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)的各項(xiàng)職能和作用。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以活動(dòng)為推動(dòng)，不斷開(kāi)創(chuàng)新的活動(dòng)形式，讓最廣大的團(tuán)員青年積極參與進(jìn)來(lái)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委以局慶50周年為契機(jī)，認(rèn)真組織開(kāi)展以“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎(jiǎng)賽、征文比賽、知識(shí)征答賽等系列活動(dòng)，以多種形式歌頌礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團(tuán)員青年熱愛(ài)礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作，在全礦區(qū)組織開(kāi)展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團(tuán)支部評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)礦區(qū)青年先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn)，礦區(qū)共青團(tuán)組織的編制減少，大部分團(tuán)干轉(zhuǎn)為兼職，對(duì)于下一步開(kāi)展共青團(tuán)工作存在一定的影響。集團(tuán)公司團(tuán)委正確面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路，按照集團(tuán)公司黨委政治思想工作只能加強(qiáng)不能削弱的要求，抓住工作重點(diǎn)，塑造工作亮點(diǎn)，從點(diǎn)上進(jìn)行突破，爭(zhēng)取達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項(xiàng)工作：

1、五四專(zhuān)題紀(jì)念活動(dòng)：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎(jiǎng)典禮，紅旗團(tuán)支部表彰等活動(dòng)。

2、局慶50周年系列活動(dòng)：“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識(shí)征答賽、第十屆青年歌手大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)。

3、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

篇3

2005年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評(píng)。

(一)成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1．材料成本管理版權(quán)所有

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

2．加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

3．優(yōu)化施工方案

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買(mǎi)，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊（或汽車(chē)吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買(mǎi)量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用。版權(quán)所有

4．因地制宜，利版權(quán)所有用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず⒒靥钔恋确猪?xiàng)工程中采用了此類(lèi)機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1．5‰以?xún)?nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責(zé)、權(quán)、利分明；提高工作效率；鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、租賃、庫(kù)房材料保管、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車(chē)輛管理等項(xiàng)工作。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為分公司工作的順利開(kāi)展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、車(chē)輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度、出、入庫(kù)制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

（一）分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過(guò)程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過(guò)于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程。工人對(duì)某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板），而要求的工資又相對(duì)較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi)，人員變動(dòng)頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，即便是開(kāi)始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開(kāi)支節(jié)省下來(lái)。這樣總體算下來(lái)，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益。

（二）分包隊(duì)伍管理

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來(lái)了麻煩。

E區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí)，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對(duì)四川隊(duì)已完的工程量進(jìn)行了詳細(xì)的核算，并由3方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對(duì)于原來(lái)由四川隊(duì)限額使用的物資（如租賃材料，合同中是對(duì)損耗率有明確規(guī)定的），在交接時(shí)沒(méi)有制定出一個(gè)可行的方案來(lái)，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩。

（三）預(yù)算、核算工作

預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時(shí)，不能夠給項(xiàng)目決

策層、相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購(gòu)，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過(guò)程中我們才能占主動(dòng)地位。

（四）外聘人員的管理

分公司現(xiàn)有人員16人，其中外聘人員8人占50％。能否充分調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)，使他們?nèi)吮M其能，對(duì)分公司的工作能否正常開(kāi)展起到關(guān)鍵性作用。

為此，分公司把對(duì)外聘人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先，分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對(duì)于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話(huà)，了解他們的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問(wèn)題，以消除他們的后顧之憂(yōu)。再次，為了激勵(lì)外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度：?jiǎn)T工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后；員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失...等等，分公司均會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒(méi)有月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)（或工程獎(jiǎng)），他們的工作熱情沒(méi)有被完全激發(fā)出來(lái)。今后應(yīng)引入獎(jiǎng)金制度，每月對(duì)外聘人員工作進(jìn)行考評(píng)，并實(shí)行獎(jiǎng)金與考評(píng)掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

2005年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

四、2006年工作計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

2006年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩|(zhì)量工作的同時(shí)，將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓。我們要通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，2006年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

（一）人才建設(shè)

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，2006年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門(mén)要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。打造有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。

4、搞好項(xiàng)目部管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識(shí)，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。

5、實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的各種活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。

(二)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，

魚(yú)目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益，更要有社會(huì)效益。

1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

篇4

一、勇于創(chuàng)新、追求卓越，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育工作

按照年初制定的工作計(jì)劃，我們把團(tuán)員青年的思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高整體素質(zhì)的重中之重來(lái)抓。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神和團(tuán)的十六大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，將新時(shí)期共青團(tuán)工作優(yōu)越性投入到了具體的工作實(shí)踐當(dāng)中去。以此來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)的工作，教育團(tuán)員牢固樹(shù)立“創(chuàng)建文明行業(yè)，構(gòu)建和諧公路，推行四化管理”的理念，培養(yǎng)大家愛(ài)業(yè)、惜業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)的精神；二是教育團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前公路行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行憂(yōu)患意識(shí)教育，教育團(tuán)員青年一方面以積極的心態(tài)面對(duì)，另一方面，要努力提高自身素質(zhì)，不在發(fā)展中被淘汰，迎接發(fā)展的挑戰(zhàn)；三是利用團(tuán)課和集中學(xué)習(xí)日的時(shí)間，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣局《關(guān)于實(shí)施公路標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化和人本化管理工作的意見(jiàn)》、《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》等領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和文件，教育廣大團(tuán)員青年牢固樹(shù)立安全意識(shí)、增強(qiáng)處理突發(fā)事件能力；四是教育團(tuán)員青年苦練工作技能、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，通過(guò)開(kāi)展機(jī)械設(shè)備操作和試驗(yàn)技術(shù)比武等活動(dòng)、充分發(fā)揮我局圖書(shū)室的作用引導(dǎo)廣大青年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，收到了較大的效果，在全局中形成了“講正氣、講學(xué)習(xí)、講文明、爭(zhēng)標(biāo)兵、勇于承擔(dān)責(zé)任”的良好氛圍。

二、服務(wù)工作，服務(wù)社會(huì)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年投身于公路建養(yǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

1、創(chuàng)新共青團(tuán)的工作內(nèi)容和工作方法，積極尋找新形勢(shì)下適合公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)和改革發(fā)展的團(tuán)建道路，同時(shí)積極探索青年的快速成長(zhǎng)的新路子。全局對(duì)團(tuán)員青年的培訓(xùn)和教育力度進(jìn)一步加大，加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)員青年，特別是關(guān)鍵崗位團(tuán)員青年的培訓(xùn)，大大提高了團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。局團(tuán)委根據(jù)實(shí)際情況強(qiáng)化了和工會(huì)、職教、工程技術(shù)等系統(tǒng)的緊密配合，把對(duì)青年優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)作為適應(yīng)發(fā)展的有效手段，加強(qiáng)了青年對(duì)設(shè)備大型化和現(xiàn)代化的適應(yīng)能力；在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，參與組織團(tuán)員青年們積極參與機(jī)械設(shè)備、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)等3個(gè)工種的技術(shù)評(píng)比活動(dòng)，吸引這些崗位大量的職工參加，35歲以下的團(tuán)員青年參賽率達(dá)到90%，同時(shí)加大了對(duì)團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效的組織力度，鼓勵(lì)團(tuán)員青年參與小改小革和工程技術(shù)創(chuàng)新，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。形成了崗位競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、內(nèi)有動(dòng)力、外有壓力的局面，達(dá)到了有力促進(jìn)了公路建設(shè)和提高職工素質(zhì)的目的。

2、圍繞公路建養(yǎng)等開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，作好了黨委的助手和行政的幫手兩大作用。十一運(yùn)志愿者宣傳活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，進(jìn)一步加大團(tuán)委參與公路路政、公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)的合作力度。在今年十一運(yùn)期間，局團(tuán)委在濟(jì)菏高速平陰出口處設(shè)置了志愿者宣傳服務(wù)站，共上崗30余天，接受咨詢(xún)等服務(wù)200余次，并在國(guó)、省道公路干線設(shè)置了宣傳橫幅，有力的宣傳了十一會(huì)和平陰公路；我們還配合市級(jí)青年文明號(hào)單位局養(yǎng)護(hù)公司組織了“消滅一支白蛾，留住一片樹(shù)葉”活動(dòng)，為提供暢、安、舒、美的交通環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。

3、積極參與全局的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，面對(duì)今年的嚴(yán)峻形勢(shì)，局團(tuán)委在團(tuán)員青年中開(kāi)展了廣泛的調(diào)查研究，進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)教育，并積極做好青年的思想工作，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立堅(jiān)定的信心；積極參與國(guó)道220線平陰段拓寬改線工程的施工工作和國(guó)、省道公路干線路域環(huán)境綜合治理工作，同時(shí)結(jié)合濟(jì)南公路局重心下移的工作部署，號(hào)召團(tuán)員青年到基層工作崗位上去鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，增強(qiáng)了青年的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、樹(shù)立典型，學(xué)習(xí)典型，在工作中形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的良好氛圍

年初我們制定了爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“紅旗團(tuán)委”的實(shí)施方案，并逐步建立起青年崗位能手規(guī)范、訓(xùn)練、評(píng)價(jià)、激勵(lì)相配套的培養(yǎng)機(jī)制，每年縣局青年崗位能手與縣局先進(jìn)個(gè)人同部署、同表彰，享受同等待遇，在一定程度上激發(fā)了廣大團(tuán)員青年愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)的意識(shí)。2月份局養(yǎng)護(hù)公司被團(tuán)市委、濟(jì)南市交通局授予“市級(jí)青年文明號(hào)”，趙兵同志被團(tuán)縣委推薦為濟(jì)南市優(yōu)秀社會(huì)志愿者，由于工作成績(jī)突出，有兩名團(tuán)員青年被推薦入黨，另外我們還為局工程處申報(bào)了濟(jì)南市市級(jí)“青年文明號(hào)”，在青年文明號(hào)的創(chuàng)建過(guò)程中，我們本著注重爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)過(guò)程，提高服務(wù)質(zhì)量、推行了服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦理等制度，在路政、征收等窗口單位開(kāi)展了四個(gè)一的工作法“即一聲問(wèn)侯、一張笑臉、一把椅子、一杯熱水”。在工程建設(shè)中我們開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明項(xiàng)目部活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了我局青年文明號(hào)的發(fā)展，提高了團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。

四、總結(jié)工作，找不出足，部署下一步的團(tuán)委工作重點(diǎn)

篇5

2010年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是謀劃“十二五”發(fā)展、加速遼寧全面振興的關(guān)鍵之年。團(tuán)省委決定，2010年繼續(xù)貫徹實(shí)施《關(guān)于開(kāi)展“促增長(zhǎng)青年崗位建功”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》文件精神，深入開(kāi)展青年崗位建功活動(dòng)，具體通知如下：

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)團(tuán)省委十二屆三次全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省各級(jí)青年和青年集體圍繞“謀發(fā)展、促振興”主題，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，立足本崗位，通過(guò)實(shí)踐、培訓(xùn)、競(jìng)賽、服務(wù)等多種形式，在不同的崗位發(fā)揮先鋒模范作用，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，為我省爭(zhēng)創(chuàng)更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、更具影響力的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、更具吸引力的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)遼寧老工業(yè)基地全面振興的新跨越貢獻(xiàn)青春力量。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1.繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手活動(dòng)。以發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)精神，提升服務(wù)大局的職業(yè)技能，養(yǎng)成誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德，樹(shù)立崗位成才的職業(yè)追求為主要目標(biāo)，引導(dǎo)各領(lǐng)域青年立足崗位創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

2.組織機(jī)關(guān)事業(yè)單位青年繼續(xù)開(kāi)展服務(wù)軟環(huán)境活動(dòng)。著力提高機(jī)關(guān)青年的學(xué)習(xí)能力、文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和調(diào)查研究的基本功，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)青年的服務(wù)水平、辦事效率進(jìn)一步提升。

3.組織大中專(zhuān)院校、科研院所青年立足崗位開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)。在高校、科研院所營(yíng)造“提倡創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)”的文化氛圍，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)高校、科研院所中的科技創(chuàng)新人才，為老工業(yè)基地全面振興做好人才儲(chǔ)備和智力支撐。

4.組織企業(yè)青年開(kāi)展“振興杯”職業(yè)技能競(jìng)賽，激發(fā)青年創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。通過(guò)崗位技能提升，培養(yǎng)高素質(zhì)的青年管理和技工隊(duì)伍，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，新興產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，加快企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。

5.組織農(nóng)村青年開(kāi)展建設(shè)家園、致富成才活動(dòng)。圍繞保護(hù)母親河行動(dòng)，開(kāi)展植樹(shù)造林、青少年生態(tài)環(huán)保教育實(shí)踐等活動(dòng)，帶領(lǐng)廣大農(nóng)村青年投身環(huán)境保護(hù)宣傳教育和積極參與生態(tài)建設(shè)。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，大力培養(yǎng)以青年為主導(dǎo)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)合作組織和農(nóng)村致富帶頭人。為壯大縣域經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐和城鎮(zhèn)化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

6.引導(dǎo)參與鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的青年，開(kāi)展安全生產(chǎn)示范崗和青年突擊隊(duì)活動(dòng)。發(fā)揮青年人銳意進(jìn)取和勇于創(chuàng)新的精神，為實(shí)現(xiàn)我省基礎(chǔ)設(shè)施提高到一個(gè)新水平的目標(biāo)努力拼搏。

三、實(shí)施步驟

第一階段（2010年2月—3月）：?jiǎn)?dòng)階段。各團(tuán)市委要根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，制定2010年”青年崗位建功”活動(dòng)工作計(jì)劃，明確任務(wù)，為活動(dòng)啟動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。團(tuán)省委將依托重大項(xiàng)目或者重點(diǎn)領(lǐng)域的青年文明號(hào)集體，舉辦省本級(jí)示范活動(dòng)。

第二階段（2010年3月—4月）：深入實(shí)施階段。分類(lèi)引導(dǎo)重點(diǎn)領(lǐng)域的青年和青年集體，圍繞“謀發(fā)展、促振興”主題開(kāi)展特色活動(dòng)。團(tuán)省委將在6類(lèi)集體中選樹(shù)活動(dòng)示范單位，并委托團(tuán)省委宣傳教育中心對(duì)各單位開(kāi)展系列活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。通過(guò)示范單位帶動(dòng)全省“青年崗位建功”活動(dòng)的深入實(shí)施。

篇6

2017最新共青團(tuán)工作計(jì)劃

20xx年，共青團(tuán)工作的總體思路是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)和團(tuán)十六大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定目標(biāo)任務(wù)和十二五規(guī)劃編制工作，以夯實(shí)基礎(chǔ)、活躍基層、突出特點(diǎn)、尋求突破為工作重點(diǎn)，牢記使命、堅(jiān)定信心，不畏艱難、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，為家鄉(xiāng)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展而努力奮斗。

一、用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全團(tuán)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想政治教育工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx屆四中全會(huì)精神。以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神為統(tǒng)攬，以一脈相承的中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立共同信念，完成好引導(dǎo)青年堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的根本任務(wù)。準(zhǔn)確理解和把握全會(huì)提出的加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重要舉措和戰(zhàn)略部署，努力把共青團(tuán)建設(shè)成為用中國(guó)化最新成果武裝的學(xué)習(xí)型組織。通過(guò)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度、團(tuán)干部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、教育培訓(xùn)、調(diào)查研究等方式，加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，努力提高理論素養(yǎng)。

加強(qiáng)改進(jìn)新形勢(shì)下的青少年思想政治工作。抓住契機(jī)，創(chuàng)新載體，不斷提高新形勢(shì)下青少年思想政治工作的吸引力和影響力。深化青年者培養(yǎng)工程、我與祖國(guó)共奮進(jìn)主題教育實(shí)踐等活動(dòng)，引導(dǎo)青少年熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)，用中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想凝聚青年，用以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革開(kāi)放為核心的時(shí)代精神鼓舞青年。探索共青團(tuán)組織思想政治工作與學(xué)校德育工作、校外教育工作等有機(jī)銜接的途徑和機(jī)制，更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。進(jìn)一步健全青少年輿情信息網(wǎng)絡(luò)，更加注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極探尋青少年思想政治工作的新途徑、新方法和新載體。

二、完善志愿者聯(lián)合會(huì)機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)志愿服務(wù)事業(yè)科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

完善志愿者聯(lián)合會(huì)制度建設(shè)。強(qiáng)化志愿者聯(lián)合會(huì)辦事機(jī)構(gòu)志愿服務(wù)指導(dǎo)中心建設(shè)，健全工作制度，設(shè)立志愿服務(wù)指導(dǎo)中心對(duì)外辦公窗口。完善聯(lián)合會(huì)入會(huì)制度，全面推行志愿者招募和注冊(cè)登記制度，積極采取網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)登記、電話(huà)注冊(cè)登記、服務(wù)地點(diǎn)注冊(cè)登記等多種方式，為社會(huì)公眾提供便捷的登記注冊(cè)渠道。摸清底數(shù)，對(duì)聯(lián)合會(huì)會(huì)員志愿者人數(shù)、服務(wù)內(nèi)容和品牌項(xiàng)目形成工作臺(tái)帳，建立活動(dòng)登記備案制度。建立聯(lián)合會(huì)理事會(huì)制度，定期研究區(qū)域志愿服務(wù)事宜、開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。加大對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，實(shí)現(xiàn)資源和信息的共享，聯(lián)合會(huì)標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)志愿者組織和志愿者個(gè)人對(duì)聯(lián)合會(huì)的歸屬感和認(rèn)同感。

建立健全志愿服務(wù)項(xiàng)目體系。制定志愿服務(wù)項(xiàng)目規(guī)章制度、管理辦法、實(shí)施細(xì)則，完善志愿服務(wù)項(xiàng)目的申報(bào)、審批、實(shí)施和成效評(píng)估等程序，推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展。在各級(jí)層面、街道層面、系統(tǒng)層面和社區(qū)層面分別開(kāi)發(fā)打造一批品牌項(xiàng)目，努力在博物館、文化館、圖書(shū)館、會(huì)展中心、旅游景點(diǎn)、車(chē)站等公共服務(wù)場(chǎng)所和醫(yī)院、養(yǎng)老院、福利院、殘疾人康復(fù)中心等公益事業(yè)單位創(chuàng)建一批志愿服務(wù)活動(dòng)基地。開(kāi)展優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)銀行、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院等區(qū)域性推介活動(dòng)，加大宣傳力度，吸引更多志愿者參與。

加強(qiáng)志愿者人力資源開(kāi)發(fā)和管理。舉辦志愿者管理骨干培訓(xùn)班，對(duì)聯(lián)合會(huì)骨干志愿者進(jìn)行深入系統(tǒng)的集中培訓(xùn)，更新志愿服務(wù)理念，提高志愿者骨干在志愿者凝聚管理、項(xiàng)目運(yùn)行開(kāi)發(fā)等方面的技能，打造精干高效的志愿者骨干隊(duì)伍。動(dòng)員一批具有一技之長(zhǎng)的市民和熱心公益事業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，參與志愿服務(wù)或志愿者培訓(xùn)工作,建立志愿者培訓(xùn)師資隊(duì)伍，提高志愿服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際效果。繼續(xù)開(kāi)展深入的團(tuán)隊(duì)融合活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚有熱情的社會(huì)性志愿者。分別凝聚白領(lǐng)青年群體、大學(xué)生群體、社區(qū)老年人群體等最有活力的志愿者群體，不斷組建新的志愿者團(tuán)隊(duì)。

加強(qiáng)區(qū)域志愿服務(wù)支撐平臺(tái)建設(shè)。充分利用志愿者信息管理平臺(tái)，使網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為志愿者聯(lián)合會(huì)凝聚管理會(huì)員的重要載體。建立志愿服務(wù)確認(rèn)制度，推出志愿者卡，在各縣(市)層面對(duì)志愿者的服務(wù)進(jìn)行認(rèn)證。加大志愿者工作宣傳力度，廣泛傳播志愿理念，不斷提高志愿服務(wù)的社會(huì)影響。繼建立完善全州統(tǒng)一的志愿者表彰體系，加大志愿者工作先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰激勵(lì)力度，在做好向省級(jí)、國(guó)家級(jí)推報(bào)工作的同時(shí)，推出十大志愿者等表彰品牌。廣泛開(kāi)展對(duì)外交流活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三、積極協(xié)助政府管理青少年事務(wù)，促進(jìn)廣大青少年成長(zhǎng)成才

積極引導(dǎo)青年建功成才。深入大中學(xué)生、機(jī)關(guān)青年、企業(yè)青年、務(wù)工青年、社區(qū)青年等各類(lèi)青少年群眾體中開(kāi)展調(diào)查研究，梳理各類(lèi)群體青年最現(xiàn)實(shí)、最迫切的成長(zhǎng)成才需求，形成調(diào)研報(bào)告。完善人才庫(kù)建設(shè)，豐富人才資源儲(chǔ)備，深化十大杰出青年工作品牌，選樹(shù)新時(shí)期新崗位各類(lèi)青年群體榜樣和個(gè)體典型。舉辦解眼前難題謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為十二五規(guī)劃建言獻(xiàn)策青年俊才論壇，動(dòng)員團(tuán)員青年為政府擔(dān)責(zé)任、解難題，挖掘培養(yǎng)金融、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、社會(huì)工作、志愿服務(wù)管理等方面的青年人才。深化共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)青年夜校工作，從信息、培訓(xùn)、實(shí)踐等多方位入手，為青年的創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。繼續(xù)塑造社區(qū)學(xué)習(xí)中心品牌內(nèi)涵，做好項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣工作。

深入推進(jìn)未成年人保護(hù)工作。繼續(xù)做好失業(yè)、失學(xué)、失管青少年群體的動(dòng)態(tài)掌握和適時(shí)干預(yù)。深入宣傳貫徹兩法一條例，推動(dòng)優(yōu)秀青少年維權(quán)崗創(chuàng)建。召開(kāi)未委會(huì)年會(huì)，堅(jiān)持法制教育聯(lián)席會(huì)工作模式，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)德育校長(zhǎng)隊(duì)伍的整合和凝聚，不斷加大未成年人保護(hù)工作在各中小學(xué)校的推進(jìn)力度。強(qiáng)化中小學(xué)法制校長(zhǎng)工作，完善法制校長(zhǎng)巡講團(tuán)，建立法制教育公開(kāi)課等法制校長(zhǎng)交流互動(dòng)平臺(tái)。繼續(xù)推進(jìn)1+1+x行動(dòng)，深化《青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計(jì)劃》，完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體工作機(jī)制，深入學(xué)校做好青少年違法犯罪個(gè)案分析回訪工作，全面掌握犯罪青少年?duì)顩r。發(fā)揮未成年人權(quán)益維護(hù)律師志愿團(tuán)的作用，協(xié)助支撐未成年人權(quán)益維護(hù)工作。

系統(tǒng)資助特困生群體健康成長(zhǎng)。依托希望工程西城區(qū)工作站，做好希望之星(1+1)獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)子陽(yáng)光助學(xué)金、愛(ài)心基金、寒窗助學(xué)金等助學(xué)項(xiàng)目，建立特困生資助項(xiàng)目長(zhǎng)期跟蹤制度和臨時(shí)性資助制度，按照青少年實(shí)際需求實(shí)行連續(xù)性資助，不斷擴(kuò)大資金使用的覆蓋面和有效性;依托救助平臺(tái)，做好綜合救助基金相關(guān)制度建設(shè)和項(xiàng)目申報(bào)工作。整合青聯(lián)委員等社會(huì)資源，深入實(shí)施青聯(lián)委員公益愛(ài)心行動(dòng)定期走訪慰問(wèn)弱勢(shì)群體。繼續(xù)豐富七彩夢(mèng)青少年才藝資助工作項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，聯(lián)合有關(guān)單位開(kāi)發(fā)藝術(shù)、科普、心靈成長(zhǎng)等多方面培訓(xùn)，輔助特困生身心均衡發(fā)展。

四、加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神改進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)

加強(qiáng)基層組織建設(shè)。啟動(dòng)共青團(tuán)生命力工程，堅(jiān)持工作重心下移，按照以支部為基礎(chǔ)，以團(tuán)委為主導(dǎo)，以陣地為依托，以活動(dòng)為連接的原則，緊抓基層組織建設(shè)。從基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性角度重點(diǎn)抓好學(xué)校團(tuán)建工作，突破社區(qū)團(tuán)建難點(diǎn)問(wèn)題。結(jié)合學(xué)校教書(shū)育人的特點(diǎn)，為學(xué)校團(tuán)工作貼近社會(huì)搭建平臺(tái)。抓住抓好社區(qū)青工委主任隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用，搭建非公企業(yè)青年和社區(qū)流動(dòng)青年的團(tuán)建工作橋梁。推動(dòng)州直系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)工作向社區(qū)延伸，形成與社區(qū)結(jié)對(duì)工作模式，立足本職崗位，研究實(shí)際問(wèn)題，深層次開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)團(tuán)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的意見(jiàn)》，努力推進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)。切實(shí)落實(shí)聯(lián)系基層活動(dòng)，做到有明確職責(zé)、有日常記錄、有明顯效果。

著力推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新。深入推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作，全面梳理區(qū)域兩新組織資源，扎實(shí)做好街道團(tuán)工委團(tuán)建試點(diǎn)工作，推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建試點(diǎn)工作，積極運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推進(jìn)團(tuán)建和團(tuán)內(nèi)動(dòng)員方式創(chuàng)新，力爭(zhēng)在青年自組織、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域團(tuán)建工作中取得新突破。深入推進(jìn)團(tuán)代表常任制，規(guī)范工作制度，搭建工作平臺(tái)，發(fā)揮好街道團(tuán)工委和系統(tǒng)團(tuán)委的凝聚聯(lián)絡(luò)職能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)代表?；顒?dòng)、常聯(lián)系，更好地發(fā)揮團(tuán)代表在團(tuán)代會(huì)閉會(huì)期間的履職作用。強(qiáng)化區(qū)域團(tuán)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)與州屬單位團(tuán)組織的共建融合。開(kāi)展第二屆青年文化體育節(jié)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域青年的溝通融合。

強(qiáng)化社會(huì)職能建設(shè)。充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)組織的核心作用，廣泛構(gòu)建外圍社團(tuán)組織，大力加強(qiáng)共青團(tuán)組織社會(huì)職能建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)實(shí)生活中青年自組織現(xiàn)象的調(diào)查研究力度，積極探索青年自組織的發(fā)展規(guī)律。探索凝聚服務(wù)青年自組織的有效方法，結(jié)合開(kāi)展志愿服務(wù)等公益實(shí)踐活動(dòng)，抓好吸引凝聚公交指路迷等青年自組織的試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。加強(qiáng)對(duì)青年自組織的保障、監(jiān)督和指導(dǎo)，培養(yǎng)一批青年自組織領(lǐng)軍人物。積極構(gòu)筑聯(lián)系青少年的新型紐帶，深入探索團(tuán)結(jié)、凝聚、服務(wù)體制外青年資源的有效途徑，把共青團(tuán)組織建設(shè)成為凝聚各類(lèi)社會(huì)青年自組織的樞紐型組織。

強(qiáng)化青年統(tǒng)戰(zhàn)工作。構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)、與青年群體分布相適應(yīng)的青聯(lián)工作模式，豐富服務(wù)手段，努力使青聯(lián)成為委員的情感家園和事業(yè)依托。健全青聯(lián)全委會(huì)、常委會(huì)、主席辦公會(huì)、界別組工作制度，完善廣泛聯(lián)系青年的有效運(yùn)行機(jī)制。增強(qiáng)界別組的自轉(zhuǎn)能力，不斷提高界別組長(zhǎng)工作水平，提升秘書(shū)處服務(wù)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的能力和水平。深化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、親和型青聯(lián)組織建設(shè)，努力形成平等、尊重、誠(chéng)信、友愛(ài)、寬容的青聯(lián)組織文化。突出公益理念，培育、凝聚一批青年公益組織，切實(shí)引導(dǎo)廣大青年在共享和諧成果的同時(shí)回饋社會(huì)、共建和諧。

篇7

“十三五”期間就業(yè)總量壓力大

談到就業(yè)問(wèn)題，尹蔚民說(shuō)，我國(guó)“十三五”期間平均每年需要在城鎮(zhèn)新就業(yè)的以高校畢業(yè)生為主的青年人大約為1500萬(wàn)人，就業(yè)總量壓力非常大。同時(shí)，結(jié)構(gòu)性矛盾主要表現(xiàn)在招工難和就業(yè)難并存。他說(shuō)，在這一過(guò)程中，一些中低端崗位的就業(yè)困難人員就業(yè)問(wèn)題顯得更為突出。對(duì)此我國(guó)政府主要采取四個(gè)方面措施，幫助他們解決好就業(yè)問(wèn)題。

―是努力增加適應(yīng)的就業(yè)崗位。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，保留相當(dāng)一部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，來(lái)保障中低端就業(yè)崗位；同時(shí)，大力促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，在服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)過(guò)程中容納就業(yè)困難人員。

二是采取更有針對(duì)性的扶持政策和提供更有效的公共就業(yè)服務(wù)。扶持政策方面，包括采取財(cái)稅、金融等方面政策，給予相應(yīng)的社保補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼等，鼓勵(lì)企業(yè)吸納困難人員就業(yè)。針對(duì)就業(yè)困難人員，提供包括就業(yè)資訊、培訓(xùn)資訊、兜底政策等在內(nèi)的一系列公共就業(yè)服務(wù)。

三是鼓勵(lì)引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、小額資金擔(dān)保等方面，鼓勵(lì)就業(yè)困難人員選擇一些力所能及的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)自身努力實(shí)現(xiàn)就業(yè)，并通過(guò)他們的創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)更多人就業(yè)。

四是加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)。主要目的是提高就業(yè)困難人員的就業(yè)能力和崗位轉(zhuǎn)換能力，并依據(jù)實(shí)際情況，在培訓(xùn)項(xiàng)目選擇、培訓(xùn)課程設(shè)置、培訓(xùn)補(bǔ)貼等方面采取一定措施，使他們能夠通過(guò)培訓(xùn)尋找到更適合的培訓(xùn)崗位和就業(yè)機(jī)會(huì)。

建立職業(yè)資格目錄清單

尹蔚民在會(huì)上表示，到目前為止，我國(guó)已先后六批取消了319項(xiàng)職業(yè)資格，占國(guó)務(wù)院部門(mén)設(shè)置職業(yè)資格總量的52%。在此基礎(chǔ)上，在今年年底之前，要再取消一批職業(yè)資格，達(dá)到占國(guó)務(wù)院部門(mén)設(shè)置職業(yè)資格總量的70%以上。

尹蔚民說(shuō)，職業(yè)資格制度是人才評(píng)價(jià)制度的重要內(nèi)容，我國(guó)從上世紀(jì)90年代建立職業(yè)資格制度以后，對(duì)于人才的培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)在的問(wèn)題是職業(yè)資格設(shè)置過(guò)多、過(guò)細(xì)、過(guò)亂。本屆政府成立以后，提出簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的要求，清理、規(guī)范職業(yè)資格是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，目的是為了降低就業(yè)門(mén)檻，激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

“下一步，人社部將繼續(xù)精簡(jiǎn)、合并、撤銷(xiāo)一批職業(yè)資格。對(duì)確需保留的職業(yè)資格，也就是有法律法規(guī)、關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)健康安全的職業(yè)資格，要建立職業(yè)資格目錄清單，向社會(huì)公布，動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，接受社會(huì)監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建中國(guó)職業(yè)資格框架體系和長(zhǎng)效機(jī)制?！币得裾f(shuō)。

漸進(jìn)式延遲退休方案年內(nèi)推出

篇8

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；共青團(tuán)；工會(huì)

一、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)

1．依法推進(jìn)企業(yè)工會(huì)組建工作，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面。（1）堅(jiān)持和完善工作格局。實(shí)踐證明，依靠黨建來(lái)推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè)，是一條行之有效的方法。根據(jù)形勢(shì)變化，要不斷豐富黨建與工建相結(jié)合的有效形式、內(nèi)容和方法，借助黨委的力量，推進(jìn)工會(huì)組建工作。要發(fā)揮各地非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，及時(shí)研究非公企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題和對(duì)策，動(dòng)員各方力量共同推動(dòng)工會(huì)組建工作，真正形成“黨委重視，政府支持，工會(huì)運(yùn)作，各方配合，職工參與”的工會(huì)組建大格局。（2）突出組建工作重點(diǎn)。按照依法、科學(xué)、規(guī)范的建會(huì)思路，把各地開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)以及建筑行業(yè)工會(huì)組建工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作來(lái)抓。（3）創(chuàng)新工會(huì)組織形式。在依托單位組建工會(huì)的同時(shí)，通過(guò)聯(lián)合基層工會(huì)、基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)、社會(huì)工會(huì)以及區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)等形式把廣大職工組織到工會(huì)組織中來(lái)，不斷優(yōu)化工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，提高工會(huì)組織吸納職工的能力，同時(shí)，探索會(huì)員流動(dòng)狀態(tài)下的動(dòng)態(tài)管理模式。（4）規(guī)范企業(yè)工會(huì)組織。堅(jiān)持一手抓組建，一手抓規(guī)范，搭建工會(huì)工作的基本框架，即有工會(huì)組織的牌子和印子，有活動(dòng)正常的工作班子，有年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，有工作臺(tái)帳，有健全的職代會(huì)制度和其它民主管理形式，有一本符合要求的集體合同，有工作得力的調(diào)解組織，有單獨(dú)的賬戶(hù)和比較完整的財(cái)務(wù)管理制度。

2．切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)職工群眾的能力。（1）改革工會(huì)機(jī)關(guān)的工作方法。針對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作內(nèi)容多、企業(yè)工會(huì)應(yīng)接不暇的實(shí)際，必須對(duì)傳統(tǒng)的工會(huì)工作方法進(jìn)行改革，一方面要突出工作重點(diǎn)，另一方面要取消、合并有關(guān)工作內(nèi)容。（2）加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部建設(shè)。目前非公企業(yè)工會(huì)干部流動(dòng)性大、工會(huì)兼職多、不熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)工作的問(wèn)題比較突出，要建立完善“工會(huì)干部人才庫(kù)”，積極向規(guī)模以上非公企業(yè)推薦工會(huì)主席，大膽探索和實(shí)踐基層工會(huì)主席民主選舉方式，逐步推廣民主直接選舉工會(huì)主席，同時(shí)還可試行下派、公開(kāi)選聘工會(huì)主席制度，強(qiáng)化工會(huì)主席的責(zé)任感，激發(fā)工會(huì)主席的責(zé)任感。加大對(duì)非公企業(yè)工會(huì)主席的培訓(xùn)力度，把非公企業(yè)工會(huì)干部建設(shè)成一支熱心為職工群眾辦事，有實(shí)際辦事能力的工會(huì)干部隊(duì)伍，依靠他們做好非公企業(yè)工會(huì)工作。（3）維護(hù)企業(yè)工會(huì)干部權(quán)益。針對(duì)非公企業(yè)干部維權(quán)難的問(wèn)題，支持工會(huì)干部依法維權(quán)，各地應(yīng)建立非公企業(yè)工會(huì)干部保護(hù)基金，保證非公企業(yè)工會(huì)干部因維權(quán)被解聘轉(zhuǎn)崗期得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，并為他們提供法律援助。

二、企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)對(duì)策

（1）圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展團(tuán)的工作把團(tuán)的工作與企業(yè)行為緊密結(jié)合，就現(xiàn)狀而言還要注重團(tuán)組織與企業(yè)其他部門(mén)的協(xié)作。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)各部門(mén)之間愈來(lái)愈趨向于協(xié)作，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從某種程度上可以稱(chēng)作是協(xié)作經(jīng)濟(jì)。單靠團(tuán)委一個(gè)部門(mén)組織一項(xiàng)工作、開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)，難度是越來(lái)越大。這里面固然和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、青年的需求程度有關(guān)，但更多地反映出：企業(yè)行為需要協(xié)作，企業(yè)發(fā)展需要合力。因此，共青團(tuán)部門(mén)要及時(shí)了解和掌握各部門(mén)、尤其是生產(chǎn)部門(mén)的工作信息，將團(tuán)的工作有機(jī)地融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中去，最大化地謀求共青團(tuán)工作的支撐點(diǎn)和著力點(diǎn)。（2）加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是企業(yè)團(tuán)組織開(kāi)展工作的堅(jiān)實(shí)保障。扎實(shí)開(kāi)展和推進(jìn)企業(yè)團(tuán)的工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是堅(jiān)實(shí)保障，也是企業(yè)共青團(tuán)工作的重中之重。重視和抓好團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，以黨建帶團(tuán)建、以黨建促團(tuán)建是加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)的有效途徑。而黨建帶團(tuán)建是一項(xiàng)以黨帶團(tuán)、雙項(xiàng)互動(dòng)、共同發(fā)展的系統(tǒng)工程，其構(gòu)成要素是復(fù)雜多樣的，但主要是帶動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)和工作發(fā)展，優(yōu)化工作條件。作為團(tuán)建本身，要通過(guò)不斷創(chuàng)新，對(duì)諸如團(tuán)建的發(fā)展方向、目標(biāo)模式、指導(dǎo)原則、創(chuàng)新要素、發(fā)展階段和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向。培養(yǎng)和造就一支有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)的干部隊(duì)伍，是企業(yè)團(tuán)建工作的重要任務(wù)。要建立起一整套團(tuán)的干部的培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制，塑造一個(gè)適于企業(yè)團(tuán)的干部施展才華的優(yōu)良環(huán)境，真正把有能力的年輕干部作為黨的后備力量，建立起人才儲(chǔ)備庫(kù)，形成科學(xué)、合理、有效地用人機(jī)制，為廣大企業(yè)團(tuán)的干部創(chuàng)造一個(gè)寬松、適宜的環(huán)境，提供一個(gè)發(fā)揮才干的空間，把企業(yè)團(tuán)的工作不斷引向深入，使新形勢(shì)下的企業(yè)共青團(tuán)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力。（3）優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)的組織建設(shè)成優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)的孵化器。企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才資源的競(jìng)爭(zhēng)，人才資源作為企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源，它的多少?zèng)Q定著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。企業(yè)越是改革，對(duì)人才的需求就越大，人才的管理機(jī)制就越容易理順。

參考文獻(xiàn)

篇9

特訓(xùn)活動(dòng)的培養(yǎng)方案已經(jīng)由聯(lián)盟建設(shè)管理研究中心聯(lián)合住建部政策研究中心、建造師編輯部、清華大學(xué)老科協(xié)項(xiàng)目管理委員會(huì)、北京大學(xué)教育學(xué)院、中建管理學(xué)院、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)鐵路工程總公司等多家單位的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和學(xué)者共同完成了初步設(shè)計(jì)和框架開(kāi)發(fā)，初稿大綱的編制已經(jīng)于2010年12月完成。

本次工程項(xiàng)目管理特訓(xùn)活動(dòng)是一項(xiàng)具有獨(dú)特創(chuàng)新特色的培養(yǎng)項(xiàng)目，與以往各高校、協(xié)會(huì)開(kāi)展的大部分培訓(xùn)、訓(xùn)練活動(dòng)不同，本次活動(dòng)首次采用了實(shí)戰(zhàn)歷練、全程經(jīng)歷、實(shí)際評(píng)價(jià)、自主發(fā)展的模式，80％的培養(yǎng)工作采用真實(shí)案例和實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也完全采用真實(shí)工作中的全壓力評(píng)價(jià)體系。教學(xué)工作以實(shí)務(wù)案例和在建項(xiàng)目為主線，實(shí)行團(tuán)隊(duì)最終結(jié)果評(píng)價(jià)制，不到最后不計(jì)算成績(jī)和分?jǐn)?shù)，最終的成績(jī)只有成功和失敗兩個(gè)可能項(xiàng)，訓(xùn)練過(guò)程采用客觀過(guò)程單次失誤否決制，一次重大失誤即作為整個(gè)過(guò)程的失敗。教學(xué)環(huán)境完全復(fù)制工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部的布置和配置，設(shè)立各部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)，其辦公裝備完全按照現(xiàn)場(chǎng)的條件配置。在訓(xùn)練活動(dòng)中，沒(méi)有任何主觀指導(dǎo)性目標(biāo)，完全依靠被培養(yǎng)人員的本身能力、自身素質(zhì)、自我主動(dòng)性和基本技術(shù)實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展，建設(shè)一個(gè)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，嚴(yán)格按照優(yōu)勝劣汰的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行淘汰制度，讓每一個(gè)參加訓(xùn)練活動(dòng)的人員都面臨100％的真實(shí)考驗(yàn)和一次性選拔的壓力，充分鍛煉和培養(yǎng)最優(yōu)秀、最穩(wěn)定和最實(shí)用的復(fù)合型人才。

本次特訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容主要側(cè)重于整體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、總承包和施工承包三個(gè)方面，涵蓋了從甲方、總承包乙方、分包乙方、勘察設(shè)計(jì)方、服務(wù)方等各個(gè)方面的項(xiàng)目參與角色，可以讓被培養(yǎng)人充分掌握各方面的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。特訓(xùn)活動(dòng)實(shí)行綜合導(dǎo)師制，由資深業(yè)主代表、甲方高級(jí)管理人員、總承包高級(jí)管理人員擔(dān)任導(dǎo)師，享有實(shí)際工作中的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同等權(quán)力，也負(fù)有實(shí)際工作中的上級(jí)機(jī)構(gòu)的同等責(zé)任。針對(duì)對(duì)象是具備初級(jí)、中級(jí)管理能力的優(yōu)秀青年人員，分別要求具備5年和10年以上的現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)歷，而且具有連續(xù)、穩(wěn)定、實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，必須是從一線真正摸爬滾打出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)骨干。

特訓(xùn)活動(dòng)的教學(xué)和訓(xùn)練過(guò)程直接引入工程項(xiàng)目的全程步驟，包含一個(gè)完整的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。教學(xué)資料就是一整套充實(shí)的項(xiàng)目竣工資料，其中不僅包含具體的執(zhí)行和施工資料，還包括全部前期資料、全套設(shè)計(jì)方案、全部輔助資料、全部項(xiàng)目后評(píng)價(jià)資料，還有全部的業(yè)主管理工作資料。實(shí)際項(xiàng)目的訓(xùn)練工作主要在在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，主要在北京以及周邊省市的重大、特殊工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，總數(shù)可以達(dá)到6～10個(gè)。這些項(xiàng)目基本都由各研發(fā)合作單位提供，基本都是大中型重點(diǎn)項(xiàng)目、具備特色的行業(yè)項(xiàng)目和具有領(lǐng)先性的高新技術(shù)項(xiàng)目，涉及范圍主要包括高層房建、鋼結(jié)構(gòu)、工業(yè)園區(qū)、巖土地基等建筑工程；橋梁、隧道、公路、鐵路等交通工程；供熱、供電、供水、排水、污水處理、燃?xì)獾仁姓こ蹋灰约敖ㄖO(shè)施、智能設(shè)備、通信、冶煉、發(fā)電、水電、化工、石油等機(jī)電安裝工程四大方面。在學(xué)科技術(shù)上，本次特訓(xùn)活動(dòng)還專(zhuān)門(mén)包含了FIDIC條款、前期組織、投標(biāo)報(bào)價(jià)、索賠理賠、勘察設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的知識(shí)，充分拓展和增加了被培養(yǎng)人員的綜合能力和國(guó)際化能力。為了增強(qiáng)在國(guó)內(nèi)的綜合工作能力，同時(shí)還專(zhuān)門(mén)增加了國(guó)內(nèi)的各地特色教學(xué)模塊，專(zhuān)門(mén)講述各地的特殊規(guī)定、習(xí)慣和工作方式。

篇10

光陰荏苒，他們秉承著“責(zé)任大于一切”這一理念，在工作中努力踐行著“三個(gè)代表”重要思想，忠實(shí)實(shí)現(xiàn)著為共青團(tuán)事業(yè)增光添彩的誓言。他們?cè)谄椒驳膷徫簧?，留下了深深的足跡，創(chuàng)造出了令人欣羨的業(yè)績(jī)。其中市地稅局計(jì)算機(jī)中心、地稅局城北分局、區(qū)地稅局江南分局、區(qū)地稅局覃塘分局、市地稅局西山分局、縣地稅局城區(qū)分局、縣地稅局丹竹分局都曾在2011年3月獲得了廣西青年文明號(hào)的稱(chēng)號(hào)，同年5月，貴港市地方稅務(wù)局團(tuán)委獲得了貴港市2010年度“五四紅旗團(tuán)委”、港南區(qū)地稅局團(tuán)支部獲得了貴港市2010年度“先進(jìn)團(tuán)（總）支部”、覃塘區(qū)地稅局城北分局獲得了貴港市“十佳青年文明號(hào)”、貴港市地稅局團(tuán)委貴港市捐資助學(xué)活動(dòng)先進(jìn)集體、李良個(gè)人也獲得了廣西優(yōu)秀共青團(tuán)干；2011年6月，平南縣地稅局稽查局、平南縣地稅局大安分局均獲得了貴港市青年文明號(hào)等稱(chēng)號(hào)。這些榮譽(yù)里，飽浸著他們辛勤耕耘的汗水；喝彩聲中，凝聚著他們太多的付出。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，用責(zé)任履行職責(zé)

在上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政的關(guān)心、支持下，他們把“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”作為自己的行動(dòng)宗旨，把奉獻(xiàn)與發(fā)展相結(jié)合，以圍繞大局服務(wù)，發(fā)揮黨的助手作用為根本，加強(qiáng)了自身建設(shè)，組織了青年參加五四紀(jì)念、“進(jìn)企業(yè)進(jìn)校園進(jìn)社區(qū)”、植樹(shù)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講、敬老愛(ài)老等活動(dòng)；同時(shí)，他們也充分發(fā)揮了先進(jìn)示范表率作用，進(jìn)一步深化了我局青年人的良好形象，引導(dǎo)了廣大團(tuán)員青年樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。

二、持續(xù)推進(jìn)，用行動(dòng)譜寫(xiě)華章

在工作中，他們戒驕戒躁，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勤勉敬業(yè)，進(jìn)一步明確重點(diǎn)工作，落實(shí)了目標(biāo)計(jì)劃。

（一）加強(qiáng)思想教育，用務(wù)實(shí)的精神指導(dǎo)人

他們把握時(shí)代需求，用正確的理論思想為引導(dǎo)，積極開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀、黨的十會(huì)議精神等宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定。同時(shí)，他們也以提升青年綜合素質(zhì)為抓手，以?xún)?nèi)強(qiáng)素質(zhì)為重點(diǎn)，把不斷提高青年職工思想素質(zhì)，培育良好的思想作風(fēng)和時(shí)代面貌作為隊(duì)伍建設(shè)的基點(diǎn)，積極組織開(kāi)展了培訓(xùn)班，并通過(guò)觀看教育電影，用樹(shù)典型的方式

不斷充實(shí)了青年的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而在增強(qiáng)了他們政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的同時(shí)，也進(jìn)一步帶動(dòng)了優(yōu)秀青年的動(dòng)力、活力與創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和人才效益的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，用良好的風(fēng)尚規(guī)范人

抓作風(fēng)、抓能力，他們始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，并以團(tuán)結(jié)向上，打造先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造“青年文明號(hào)”為動(dòng)力，積極倡導(dǎo)了文明和諧，敬業(yè)工作的理想和信念，從而使全體青年牢固樹(shù)立了一心一意謀發(fā)展，盡心盡力做貢獻(xiàn)的思想意識(shí)。同時(shí)，他們也緊密結(jié)合工作特點(diǎn)，把強(qiáng)化內(nèi)部管理作為了工作的重中之重，把職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)貫穿于日常工作之中，從而最大限度地調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性和參與性，為廣大團(tuán)員青年?duì)I造了一個(gè)趕先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)的良好環(huán)境。

（三）加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)，用嚴(yán)明的紀(jì)律引導(dǎo)人

優(yōu)秀團(tuán)員是黨員隊(duì)伍的重要來(lái)源，是黨的后備力量。因此，他們從保證黨的事業(yè)后繼有人的高度出發(fā)，不斷加強(qiáng)團(tuán)員和團(tuán)干部?jī)芍ш?duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好了經(jīng)常性發(fā)展團(tuán)員、推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才工作。同時(shí)，他們也以打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、能征善戰(zhàn)的青年突擊隊(duì)為目標(biāo)，有計(jì)劃、有措施、有制度地引入深化，用黨建帶團(tuán)建，認(rèn)真制定和全力實(shí)施工作計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)了青年的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織建設(shè)，確保了團(tuán)的工作任務(wù)在貴港地稅系統(tǒng)得到具體落實(shí)。

三、鞏固加強(qiáng)，用活動(dòng)凝聚力量

本著為局廣大青年服務(wù)的高度熱情和思想意識(shí)，他們以共青團(tuán)組織建設(shè)為中心，把關(guān)注團(tuán)員青年的精神生活作為了關(guān)鍵，并以豐富團(tuán)員業(yè)余生活，促進(jìn)文化發(fā)展為主，開(kāi)展了一系列主題教育活動(dòng)。一是開(kāi)展了五四紀(jì)念活動(dòng)，組織青年參加了全市五四大聯(lián)誼活動(dòng)、“和諧地稅在我心中”、“青春輝映黨旗紅、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先展風(fēng)采”演講比賽；二是利用“稅收宣傳月”這一契機(jī)，以上稅法普及課、稅收知識(shí)問(wèn)答、贈(zèng)送稅收及科普知識(shí)書(shū)籍等形式，做好了稅法宣傳“進(jìn)企業(yè)進(jìn)校園進(jìn)社區(qū)”的等宣傳活動(dòng)；三是組織了青年團(tuán)員參加植樹(shù)、“廣西青年精神”表述語(yǔ)征集、運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，從而不僅讓青年為城市綠化環(huán)境獻(xiàn)出了一份力量，而且也讓他們?cè)诔浞职l(fā)揮了熱情和積極性的同時(shí)，鍛煉了青年干部的體魄，提高了貴港地稅比賽項(xiàng)目的競(jìng)技水平，增強(qiáng)了青年隊(duì)伍的凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力。

四、扶貧濟(jì)困，用愛(ài)心創(chuàng)造和諧