導(dǎo)語：如何才能寫好一篇加固工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞小型水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理實(shí)踐

1.引言

深圳市小型水庫除險(xiǎn)加固工程（第一批），共42座，其中小（Ⅰ）型水庫13座、?。á颍┬退畮?9座。根據(jù)水庫存在的主要問題、損毀程度、用途和重要性進(jìn)行除險(xiǎn)加固，消除水庫安全隱患并提高水庫安全度及本地水資源利用率，滿足當(dāng)?shù)赜盟枨?。對有條件的水庫增加調(diào)蓄庫容，提高水庫調(diào)蓄和雨洪利用能力。本研究試圖以深圳市小型水庫除險(xiǎn)加固工程（第一批）為切入點(diǎn)，針對小型水庫除險(xiǎn)加固工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，提出相應(yīng)的監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施，因而具有一定的理論及實(shí)踐意義。

2.小型水庫除險(xiǎn)加固工程的特點(diǎn)

2.1項(xiàng)目分散，單個(gè)項(xiàng)目投資較小

比如，深圳市小型水庫除險(xiǎn)加固工程（第一批）包括的42座水庫，橫跨兩個(gè)區(qū)，十三個(gè)街道，散布于深圳市的整個(gè)東部地區(qū)。建安工程費(fèi)用共計(jì)約為1億元，平均每個(gè)水庫建安投資不足250萬元。深圳市進(jìn)行小型水庫除險(xiǎn)加固工程的實(shí)踐，具有一定的代表性，鮮明地反映了類似工程的特點(diǎn)。

2.2大量項(xiàng)目同步展開

根據(jù)2011年2月22日國務(wù)院常務(wù)會議要求，在繼續(xù)鞏固大中型水庫除險(xiǎn)加固成果的同時(shí)，加快小型水庫除險(xiǎn)加固步伐，到2015年年底前全面完成病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)。調(diào)查表明，由于實(shí)行集中建設(shè)管理的需要，各地均優(yōu)先選擇打捆招投標(biāo)選擇小型水庫除險(xiǎn)加固工程的施工和監(jiān)理單位，出現(xiàn)大量項(xiàng)目同步展開的局面。

3. 小型水庫除險(xiǎn)加固工程的難點(diǎn)

3.1施工條件差，工期緊

小型水庫一般坐落于較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)或丘陵地帶，由于管理的疏漏及資金投入不足，上壩道路多為狹窄土路，導(dǎo)致對外交通閉塞，材料運(yùn)輸困難。深圳市小型水庫除險(xiǎn)加固工程第一批項(xiàng)目中，曾出現(xiàn)某水庫防滲墻施工因混凝土無法進(jìn)場導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。此外，為確保施工安全，小型水庫除險(xiǎn)加固工程原則上需要在汛期來臨前完成施工任務(wù)，尤其是破壩更換排水底涵的項(xiàng)目。

3.2隱蔽工程多

小型水庫壩型一般為土石壩，由于絕大多數(shù)小型水庫建成年代久遠(yuǎn)，在建設(shè)過程中缺乏科學(xué)的理論及技術(shù)指導(dǎo)，缺乏施工機(jī)械，在壩基處理、壩體填筑乃至筑壩原材料等方面，多未有明確的質(zhì)量指標(biāo)要求，導(dǎo)致壩體容易出現(xiàn)滲漏，需針對性地采取灌漿、防滲墻等措施防滲[1]。

壩下埋管是小型土壩普遍采用的一種輸水形式。拆除壩下原有的強(qiáng)度較低的涵管，更換強(qiáng)度較高的涵管如混凝土包封的鋼管等，也是小型水庫除險(xiǎn)加固工程的重要內(nèi)容之一。

上述均為隱蔽工程，在施工過程中需全過程旁站監(jiān)理，對監(jiān)理人員的需求較多，工作壓力較大。

3.3分項(xiàng)工程量少而繁雜

小型水庫除險(xiǎn)加固分項(xiàng)工程量與大中型水庫除險(xiǎn)加固相比較少，工程項(xiàng)目內(nèi)容卻與大中型水庫類似，大壩、輸水涵洞、溢洪道、上壩路及管養(yǎng)房等均可能涉及。比如，對壩高不滿足防洪安全的，需增加壩高，增設(shè)防浪墻；對壩坡坡度較陡、無排水設(shè)施的，需加厚壩坡并增設(shè)排水設(shè)施；對壩體、壩基滲漏較大或下游坡濕潤的，需進(jìn)行防滲處理，采用防滲墻、帷幕灌漿、填充灌漿等方案；對上游坡護(hù)坡破損、干砌護(hù)坡、護(hù)坡底部筑壩土體掏蝕的，需進(jìn)行護(hù)坡整治，鋪設(shè)砼護(hù)坡；對部分輸水涵結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)低、開關(guān)設(shè)備損壞、無開關(guān)房、無設(shè)計(jì)資料、管徑過小等，需分別進(jìn)行改造、設(shè)備更新或增設(shè)輸水涵處理；對于無管理房的水庫，需新建管養(yǎng)房；原水庫沒有或觀測設(shè)施不全的，需增加測壓管、量水堰等觀測設(shè)施。

4.小型水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施

由于小型水庫除險(xiǎn)加固工程時(shí)間緊、任務(wù)重、規(guī)模大、強(qiáng)度高，因此工程監(jiān)理在建設(shè)管理中的重要性尤為突出，應(yīng)制定針對性的監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施，按照計(jì)劃循序漸進(jìn)地做好自己的本職工作，以保證工程能夠順利完成。

4.1高度重視監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制與實(shí)施

工程開工前，應(yīng)由監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，宜全體人員參與，便于熟悉設(shè)計(jì)文件，了解本項(xiàng)目監(jiān)理工作的基本要求。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要體現(xiàn)工程總體目標(biāo)的實(shí)施和有效控制，明確控制措施和方法，具備可行性和可操作性；應(yīng)突出監(jiān)理工作的預(yù)控性，充分考慮可能發(fā)生的各種情況，針對不同情況制定相應(yīng)的對策和措施?？偙O(jiān)理工程師在審核時(shí)，應(yīng)注意各個(gè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則間的銜接與配套，以組成系統(tǒng)、完整的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則體系。

在監(jiān)理工作中，針對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，往往出現(xiàn)重編制輕實(shí)施的情況。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)作為本項(xiàng)目的監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書，按章辦事；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則也應(yīng)作為監(jiān)理工程師對監(jiān)理員進(jìn)行工作交底的主要依據(jù)。在實(shí)際工作中，應(yīng)根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

4.2重點(diǎn)針對隱蔽工程，強(qiáng)化監(jiān)理事前及事中控制

小型水庫除險(xiǎn)加固工程隱蔽工程多，隱蔽后檢查難度大，監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化事前及事中控制，做到及時(shí)預(yù)防，消除隱患。

一般需要注意以下幾點(diǎn)：首先，監(jiān)理人員需熟悉相關(guān)規(guī)范和施工工藝，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量和安全隱患做到心中有數(shù)，可采取監(jiān)理通知的形式提前提醒施工單位注意；其次，施工方人員的素質(zhì)直接影響施工質(zhì)量和施工安全，應(yīng)督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理選派經(jīng)驗(yàn)和能力滿足要求的技術(shù)人員組成項(xiàng)目部，盡量選用熟練工人。由于在一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的小型水庫除險(xiǎn)加固工程中，通常使用的是一些沒有經(jīng)過基本技能培訓(xùn)的農(nóng)民工，所以強(qiáng)化施工單位人員組成非常有必要。要嚴(yán)格要求施工單位配備足夠的技術(shù)力量，確保人與設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)[2]；最后，要加強(qiáng)旁站監(jiān)理工作，對壩體填筑和培厚、灌漿、混凝土澆筑、更換底涵等進(jìn)行全過程旁站。為了確保質(zhì)量，監(jiān)理方需要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場及整個(gè)施工過程，對于一些關(guān)鍵的工序一定要實(shí)施全程跟班，做好實(shí)時(shí)記錄[3]。

4.3重點(diǎn)針對破壩施工項(xiàng)目，強(qiáng)化工程施工進(jìn)度控制

由于小型水庫除險(xiǎn)加固工程破壩施工項(xiàng)目，比如更換排水底涵或新筑壩等，需在汛期來臨前恢復(fù)壩體的擋水功能，所以應(yīng)高度重視施工進(jìn)度控制，一旦延誤工期，可能存在安全隱患，對壩體下游人員和財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。監(jiān)理方要督促施工單位倒排工期，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于某些因素的干擾，往往會使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在偏差。監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的監(jiān)測手段，對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，督促施工單位采用行之有效的方法，調(diào)整實(shí)際進(jìn)度。監(jiān)理方對施工方不能及時(shí)落實(shí)人員及設(shè)備的態(tài)度，要堅(jiān)決表明其嚴(yán)重性，對工程延期造成的損失應(yīng)當(dāng)由施工方來承擔(dān)，這點(diǎn)監(jiān)理方要詳細(xì)說明。

4.4重點(diǎn)針對項(xiàng)目分散的特點(diǎn)，加強(qiáng)安全監(jiān)理工作

由于小型水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目分散，容易導(dǎo)致施工方的安全員配備不足、安全交底流于形式、臨時(shí)用電安全措施頻頻疏漏等。現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)督促施工方配備滿足數(shù)量要求的安全員，并要求班組長兼職安全管理，如作業(yè)面安全員未就位，監(jiān)理方不得同意開工。要見證施工單位的安全交底，要求工人在交底文件上簽字、按手印，并經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，堵住“假交底”的漏洞。要求施工方組織檢查每個(gè)工作面的臨時(shí)用電安全措施，通知安全監(jiān)理工程師或現(xiàn)場監(jiān)理參加，合格的臨時(shí)用電是監(jiān)理方同意作業(yè)面開工的重要條件之一。

篇2

【關(guān)鍵詞】 內(nèi)容 目的 控制 管理

引言

目前在隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，很多建筑工程都展開了建設(shè)，這些工程項(xiàng)目通過合理的工程管理，力求做到建設(shè)周期短、工程質(zhì)量高、投資效益好的目的。所以項(xiàng)目管理在工程建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，為了更好的做好項(xiàng)目管理工作，不僅要求施工單位加強(qiáng)管理，更要我們監(jiān)理單位積極參與，下面我就對如何加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平進(jìn)行分析。

一、項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容及程序

一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)都要經(jīng)過如下幾個(gè)階段，即工程立項(xiàng)、可行性研究和設(shè)計(jì)階段。然后隨著項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)入了招標(biāo)、物資采購和施工階段。這些過程都需要監(jiān)理公司的配合，對于項(xiàng)目管理來說，要編制相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度，項(xiàng)目管理制度可以再監(jiān)理招標(biāo)工作時(shí)開始直到項(xiàng)目結(jié)束。并在項(xiàng)目中標(biāo)后要對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行控制。目前我們所編制的監(jiān)理管理制度主要包含兩個(gè)內(nèi)容，首先使建設(shè)單位對管理制度進(jìn)行肯定，并能給予授權(quán)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。另外就是對監(jiān)理工作程序的制定提供指導(dǎo)性文件。

1、各類監(jiān)理文件的編制

1）編制監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃屬于監(jiān)理部在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段最重要的內(nèi)容之一，監(jiān)理單位在接收帶建設(shè)單位的委托合同后，由項(xiàng)目總監(jiān)開始編制針對本工程使用的監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)和監(jiān)理管理文件，這些文件的編制都要以監(jiān)理大綱為準(zhǔn)繩，具有最有效直接的管理內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃主要涉及以下幾個(gè)方面；監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作程序等。這些控制點(diǎn)可以對項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資性、合同管理、信息管理、質(zhì)量問題處理方案提供框架和指導(dǎo)路線，并對監(jiān)理在工作中所采取的方法和程序進(jìn)行規(guī)范。

2 ）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理細(xì)則的編制是項(xiàng)目在實(shí)施過程中重要的知道文件，它一般有各專業(yè)主管工程師進(jìn)行編制，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要對本項(xiàng)目有著很強(qiáng)的針對性，并對工程建設(shè)中的重點(diǎn)進(jìn)行控制，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則還要保證有很好的控制性，監(jiān)理管理細(xì)則通常在編制成后上報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批。

2 、做好開工前的監(jiān)理準(zhǔn)備工作

1）在開工前要根據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的委托合同，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理部的機(jī)構(gòu)籌建，并對主要部門和人員進(jìn)行任命和分工，對相應(yīng)崗位編制監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制。

2）制定項(xiàng)目部中的規(guī)章制定，并結(jié)合實(shí)際人員配置情況，制定適合的監(jiān)理工作程序，使項(xiàng)目的管理朝正規(guī)化的方向發(fā)展。

3）做好監(jiān)理工作中的現(xiàn)場檢測工作，要對所使用儀器進(jìn)行檢測，對缺失儀器進(jìn)行填補(bǔ)，以滿足監(jiān)理工作的需要。

4） 對監(jiān)理工作中所需要的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行完善，對各專業(yè)所使用的月報(bào)、周報(bào)、進(jìn)行統(tǒng)一，并向建設(shè)單位積極質(zhì)詢內(nèi)業(yè)管理辦法，和設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)交底工作，盡量保證監(jiān)理工作的資料的準(zhǔn)確性和有效性。對工程資料進(jìn)行分類和目錄編制、對文件的收入和記錄制定存檔和管理，并形成內(nèi)業(yè)的定期檢查。

3、 抓好項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作

在項(xiàng)目的實(shí)施階段監(jiān)理的主要工作為：開工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)等重大方案的審批，對重點(diǎn)工序和隱蔽工程的以及實(shí)驗(yàn)材料的審核和確認(rèn)，對不合格工序，和存在的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)檢和審批質(zhì)量問題報(bào)告單。對施工進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)行檢查、落實(shí)、和調(diào)整。對設(shè)計(jì)和施工單位提供的工程量進(jìn)行復(fù)核：因設(shè)計(jì)變更引起的簽證項(xiàng)目進(jìn)行檢查和申報(bào)：另外監(jiān)理單位有權(quán)利對施工單位進(jìn)行定期檢查，并積極對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提供整改意見。

4、工程竣工驗(yàn)收后的項(xiàng)目管理工作

在工程竣工后就要 進(jìn)行竣工資料的編制工作，在竣工資料編制過程中要積極參考國家或地方所使用的檔案管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理檔案資料的編制工作，同時(shí)做好對本工程的總結(jié)工作，對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改和跟蹤處理。

二、提高項(xiàng)目管理水平的措施及對策

1、組建一個(gè)良好的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配置要復(fù)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，合適的監(jiān)理人員配置，是完成工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵，總監(jiān)是項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)者，這就對總監(jiān)的業(yè)務(wù)能力提出了極高的要求，而且總監(jiān)在工作態(tài)度上海要做到廉潔、正直，只有這樣總監(jiān)理才能把各項(xiàng)工作、各級部門有效的結(jié)合和起來，才能順利的完成監(jiān)理任務(wù)。

2、 多渠道提高監(jiān)理人員的從業(yè)水平

目前， 監(jiān)理人員的從業(yè)水平參差不齊， 尤其是臨時(shí)外聘人員。這就要求監(jiān)理部在平時(shí)工作中， 要經(jīng)常性地組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)， 使人人都熟悉所監(jiān)理業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)、控制的要點(diǎn)， 不斷研究和改進(jìn)施工質(zhì)量監(jiān)控手段。除了對其進(jìn)行日常監(jiān)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 還要加強(qiáng)對公司管理理念和管理思路的灌輸， 以穩(wěn)定人員， 保持公司監(jiān)理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在具體的工程監(jiān)理中， 監(jiān)理部通過多渠道、多方面的手段提高監(jiān)理水平， 保證工程質(zhì)量。在溫榆河水資源利用項(xiàng)目中， 由于眾多新技術(shù)的采用，公司專門聘請了新加坡有關(guān)專家擔(dān)任MBR 生物膜處理工程技術(shù)指導(dǎo)， 并組織人員參觀學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)； 多次聘請清華大學(xué)和北京地質(zhì)大學(xué)、北京水科院等單位的權(quán)威專家教授論證深基坑開挖條件下的邊坡支護(hù)方案、長距離頂管施工方案的可行性。通過引進(jìn)來、走出去真正掌握所監(jiān)理的業(yè)務(wù)。

3、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序

嚴(yán)格按照《橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定， 進(jìn)行規(guī)范化管理和服務(wù)， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 始終貫徹“ 精心監(jiān)理， 質(zhì)量第一”的宗旨， 堅(jiān)決做到未經(jīng)審批不得實(shí)施； 上道工序未經(jīng)驗(yàn)收， 不得進(jìn)行下道工序施工； 不合格材料不得入場。在新開河駁岸施工中，由于開挖施工中邊坡影響嚴(yán)重，導(dǎo)致當(dāng)邊坡變形過大，變形速率過快，周邊環(huán)境出現(xiàn)沉降開裂等險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)暫停施工，及時(shí)分析險(xiǎn)情原因，同時(shí)由我監(jiān)理部牽頭制定了如下相應(yīng)措施：

1）坡頂主動(dòng)區(qū)卸土減載，并嚴(yán)格控制卸載程序；

2）做好臨時(shí)排水、封面處理；

3）對險(xiǎn)情段落臨時(shí)支護(hù)加固；

4）對險(xiǎn)情加強(qiáng)監(jiān)測；

5）盡快向業(yè)主、勘查設(shè)計(jì)單位反饋信息，及時(shí)作出處理方案。

局部邊坡上方周圍出現(xiàn)裂縫，邊坡塌陷是應(yīng)及時(shí)處理，防止機(jī)械振動(dòng)加速邊坡塌陷，應(yīng)立即停止施工，采用小型挖掘機(jī)對上方土體卸載，同時(shí)基坑內(nèi)挖集水坑排水，邊坡趨于穩(wěn)定后，在打設(shè)鋼管樁支撐圍護(hù)，同時(shí)清理基坑內(nèi)土體；基坑上方周圍做好警示標(biāo)志嚴(yán)禁車輛通行。并對基坑內(nèi)樁體復(fù)測察看樁頭是否發(fā)生位移，盡快澆筑駁岸基礎(chǔ)。這些措施有效的保證了施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

4、加強(qiáng)廉潔自律的教育活動(dòng)

工程建設(shè)監(jiān)理的宗旨是： 守法、公正、誠信、科學(xué)。加強(qiáng)思想政治工作， 是提高監(jiān)理人員廉潔自律的重要措施。各項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下， 在組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時(shí)，開展廉潔自律的教育活動(dòng)， 樹立四種精神： 敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、廉潔精神、學(xué)習(xí)精神， 使廣大監(jiān)理人員自覺遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)， 遵守職業(yè)道德， 維護(hù)自身形象， 保護(hù)國家的利益。

結(jié)束語

項(xiàng)目在進(jìn)行管理的過程中要經(jīng)歷很多不同因素的干擾，這些因素能對建筑工程的的質(zhì)量起到一定的影響，并直接關(guān)系到項(xiàng)目管理的成功與否。一個(gè)項(xiàng)目的管理不僅是有建設(shè)單位和承包方進(jìn)行管理，監(jiān)理也要加入項(xiàng)目管理的過程中去，并且加大監(jiān)理對工程的管理力度，在質(zhì)量、工藝、材料、等多方面入手。使建筑工期順利完成，做到在提高質(zhì)量的前提下不增加資金的投入，并且達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。目前我國的工程建設(shè)項(xiàng)目很大程度上都處于高投入、高消耗的階段，所以提高工程管理可以能更好的節(jié)省項(xiàng)目的投資和消耗，這期間有很大的提升空間，所以作為監(jiān)理工程師我們要積極參加項(xiàng)目管理中，并結(jié)合自身工作管理優(yōu)勢，為努力打造精品工程貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙建軍；分析工程建設(shè)監(jiān)理存在的問題及處理對策[j]；科技風(fēng)；2012年 第18期

篇3

關(guān)鍵詞：鐵路 質(zhì)量 安全 監(jiān)理

中圖分類號：X731文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

鐵路客運(yùn)專線工程，是國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，加快鐵路建設(shè)對于國際金融危機(jī)時(shí)期，保持我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義，當(dāng)前我國鐵路客運(yùn)專線工程正處于快速建設(shè)的階段，有已經(jīng)投入運(yùn)營的京津城際、武廣等鐵路客運(yùn)專線工程，還有在建的京滬、哈大、鄭西等鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目，客運(yùn)專線的使用，確實(shí)給我們的生活和工作帶來了非常大的便利，也節(jié)約是寶貴的時(shí)間，但是由于鐵路客運(yùn)專線工程工期緊，標(biāo)準(zhǔn)高，建設(shè)過程中也暴露出了一些質(zhì)量和安全問題，如果不引起高度的重視，采取有效的措施，同樣的安全、質(zhì)量隱患甚至事故還會重復(fù)發(fā)生，不利于高速鐵路建設(shè)的健康發(fā)展。作為一名鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)的建設(shè)者，我結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，根據(jù)我在鄭西、哈大、津秦鐵路客運(yùn)專線施工過程中，積累的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理工程的角度，總結(jié)和闡述監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位的委托對建設(shè)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程全方位的控制和管理，在管理工作中具體應(yīng)如何做好質(zhì)量和安全監(jiān)理工作，應(yīng)重點(diǎn)控制那些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。杜絕和減少工程建設(shè)過程中安全質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，保證鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)有序進(jìn)行，保質(zhì)保量的完成每一條鐵路客運(yùn)專線工程，使我們國家在不久的將來，鐵路網(wǎng)絡(luò)形成一道道亮麗的風(fēng)景線。

施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量和安全監(jiān)理工作控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在長期的工程監(jiān)理工作中，我深刻體會到施工準(zhǔn)備階段的重要性，是工程質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)和保證，但是有些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)為了搶工期、節(jié)約投資，對準(zhǔn)備階段質(zhì)量和安全工作不夠重視，準(zhǔn)備工作不夠充分，質(zhì)量和安全管理體系不健全，形同虛設(shè)，導(dǎo)致工程施工過程中已經(jīng)竣工交付使用后質(zhì)量安全事故的產(chǎn)生，即使采取了大量的補(bǔ)救措施，也不能滿足工程的設(shè)計(jì)使用要求，在該階段我認(rèn)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全控制工作應(yīng)從以下幾項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。

（一）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理控制工作

1. 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一：監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系，使其能夠有效運(yùn)行，也是質(zhì)量控制工作的標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)；

作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制管理人員，應(yīng)對施工單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行詳細(xì)的檢查，檢查應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，都要進(jìn)行審查，有有條不紊地進(jìn)行程序化管理。

2.施工準(zhǔn)備階段應(yīng)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二：開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、開工報(bào)告；施工準(zhǔn)備階段，一些施工單位管理人員，為了趕工期，對客運(yùn)專線工程建設(shè)特點(diǎn)認(rèn)識不足，開工準(zhǔn)備不充分，決策缺乏必要的科學(xué)態(tài)度，雖然質(zhì)量管理體系、保證體系已經(jīng)建立，但是質(zhì)量責(zé)任分工不清，制定的制度落實(shí)不到位，施工組織設(shè)計(jì)、方案沒有針對性，生搬硬套，工序銜接沒有按計(jì)劃實(shí)施，處在這樣的環(huán)境下開工，極易造成工程的質(zhì)量問題，所以監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對這種情況應(yīng)及時(shí)要求施工單位結(jié)合工程實(shí)際，編制有針對性的施工組織，施工方案，各項(xiàng)制定的制度必須嚴(yán)格遵守，否則不允許開工，這樣才能使工程按照計(jì)劃有序進(jìn)行；

3.施工準(zhǔn)備階段應(yīng)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之三：檢查施工測量的報(bào)驗(yàn)資料及現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)工作；測量工作不僅包含了施工中線、邊線、構(gòu)造物位置的確定，還包含橋梁、路基、隧道的變形量測，如果測量結(jié)果失誤，則會造成重大質(zhì)量事故，所以監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須引起高度重視，對施工單位的測量資料進(jìn)行復(fù)核無誤后，還必須到現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)。

4. 施工準(zhǔn)備階段應(yīng)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之四：檢查施工單位工地試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的組建于驗(yàn)收是否滿足工程施工要求；

試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不僅是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，而且是質(zhì)量保證的依據(jù)，所以認(rèn)真檢查施工單位試驗(yàn)室人員、設(shè)備、標(biāo)養(yǎng)室、房屋面積，并考慮人員是否具備試驗(yàn)素質(zhì)，滿足要求后，才能進(jìn)行驗(yàn)收，否則不允許使用。

5. 施工準(zhǔn)備階段應(yīng)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之五：配合建設(shè)單位對施工單位的拌合站、梁場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的驗(yàn)收工作；

拌合站、梁場是進(jìn)行高性能混凝土生產(chǎn)的場所，高性能混凝土具有高強(qiáng)度、流動(dòng)度大、質(zhì)量控制難度大等一些特點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用，而且建議每個(gè)拌合站、拌合站、梁場必須有一名現(xiàn)場監(jiān)理試驗(yàn)人員監(jiān)督檢查原材料及混凝土質(zhì)量。

6. 施工準(zhǔn)備階段應(yīng)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之六：監(jiān)督檢查施工單位的原材料試驗(yàn)檢測及高性能混凝土配合比的優(yōu)選工作，并做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平檢見證工作；

把好原材料進(jìn)場源頭關(guān)，避免由于原材料的質(zhì)量不合格，可能造成的混凝土堿性超標(biāo)，密實(shí)程度不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，直接造成工程實(shí)體的開裂等耐久性不合格的質(zhì)量問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工過程中嚴(yán)格審查施工單位制定的配合比，必要時(shí)做平行試驗(yàn)，保證混凝土耐久性和強(qiáng)度指標(biāo)，以滿足工程實(shí)體設(shè)計(jì)使用壽命的要求，質(zhì)量管理工作中，對存在的問題及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

7. 施工準(zhǔn)備階段應(yīng)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之七：路基工程軟基處理及原地面碾壓控制；路基施工要高度重視地基處理的環(huán)節(jié)，地基處理達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，路基工程填筑再密實(shí)，也都是空中樓閣，監(jiān)理試驗(yàn)檢測人員應(yīng)高度重視CFG樁、水泥攪拌樁的施工，如果出現(xiàn)質(zhì)量失控的問題，將造成質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，后果會很嚴(yán)重。

（二）施工準(zhǔn)備階段安全管理工作

施工準(zhǔn)備階段應(yīng)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一：編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須含有安全管理內(nèi)容，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)單獨(dú)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；根據(jù)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，編制安全施工監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致的審查施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)安全方案，應(yīng)急預(yù)案，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，并要求有實(shí)際演練記錄。

施工準(zhǔn)備階段應(yīng)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二：應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及特殊作業(yè)人員的資格證及專職安全員配備及資質(zhì)情況。

二、施工過程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量和安全監(jiān)理工作控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（一）施工過程中質(zhì)量管理工作

針對橋梁、路基隧道工程重點(diǎn)部位、隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)及施工過程中的質(zhì)量驗(yàn)收必須認(rèn)真檢查確認(rèn)。

1.施工過程中質(zhì)量控制應(yīng)重點(diǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一.高性能混凝土施工時(shí)工程質(zhì)量控制；

拌合站、梁場混凝土施工過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)專職試驗(yàn)檢測人員應(yīng)監(jiān)督監(jiān)督檢查原材料的使用，及時(shí)按照使用頻率或者發(fā)現(xiàn)原材料有明顯變化時(shí)，進(jìn)行試驗(yàn)檢測，按照頻率，檢查拌合物性能，混凝土各項(xiàng)指標(biāo)包括和易性、工作性、入摸溫度、含氣量、水膠比，必須滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，方能使用，一旦發(fā)現(xiàn)拌合物性能不滿足施工要求，應(yīng)同施工單位工程技查明原因，不允許采用加水、減少原材料用量的做法施工，易造成工程實(shí)體強(qiáng)度、耐久性的降低。

2. 施工過程中質(zhì)量控制應(yīng)重點(diǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二：路基工程客運(yùn)專線工程行車時(shí)速高，確保路基高平順性和高穩(wěn)定性是鐵路軌道高平順的前提條件，現(xiàn)在客運(yùn)專線軌道工程大都采用無咋軌道，如果路基存在下沉、不均勻會給鐵路運(yùn)營及維護(hù)造成極大地不便，給國家財(cái)產(chǎn)帶來很大的損失，監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先要求施工單位必須在正式開工之前，根據(jù)工程特點(diǎn)，進(jìn)行試驗(yàn)段施工，根據(jù)總結(jié)的工藝參數(shù)指導(dǎo)施工，不僅要檢查見證施工單位的試驗(yàn)檢測過程，作重要的是要采用最新的檢測技術(shù)EVD動(dòng)態(tài)變形模量、EV2靜態(tài)變形模量，并結(jié)合核子密度儀、灌砂法等檢測方法，采用平行檢驗(yàn)的手段對路基工程的壓實(shí)度、承載力、孔隙率等指標(biāo)進(jìn)行綜合評判，對路基工程每層路基填筑質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制，加強(qiáng)對路基沉降觀測，有效采取防范措施，發(fā)現(xiàn)不合格地段，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，保證工程質(zhì)量。

（二）施工過程中安全管理工作

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期不定期對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視，特別是拌和站、梁場購置的一些大型設(shè)備、特殊設(shè)備、危險(xiǎn)性較大的工程加大檢查頻率，保證安全施工。

三、工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量和安全監(jiān)理工作控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

利用監(jiān)理檢測手段，科學(xué)合理的檢測工程實(shí)體質(zhì)量，是保證工程質(zhì)量合格的重要手段；工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用科學(xué)的檢測手段如超聲波檢測、回彈檢測、鉆芯取樣、保護(hù)層厚度測定、幾何尺寸檢測等手段和方法對工程實(shí)體進(jìn)行檢查，保證工程實(shí)體完全達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果工程存在質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位共同研討，采取加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工等處理方法使工程滿足工程的質(zhì)量要求，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高安全可靠地交付使用。

四、今后鐵路客運(yùn)專線施工中關(guān)于做好質(zhì)量和安全方面的意見和建議

通過幾年來參加鐵路客運(yùn)專線工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我認(rèn)為在今后的鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)中，應(yīng)積極開展鐵路客運(yùn)專線標(biāo)準(zhǔn)化施工，建設(shè)單位要對工程整體進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地規(guī)劃，對工程進(jìn)行全面管理到位，勘察設(shè)計(jì)單位做到設(shè)計(jì)深度滿足施工要求，并且在施工過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)派駐設(shè)計(jì)代表，對圖紙和施工現(xiàn)場不相符合的數(shù)據(jù)，特別是隱蔽工程，進(jìn)行復(fù)測，及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理單位按照合同、規(guī)范和細(xì)則的要求監(jiān)控到位，使我國鐵路施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能使我國高速鐵路建設(shè)高效有序的進(jìn)行，才能杜絕和減少安全、質(zhì)量事故，把高速鐵路工程建設(shè)成經(jīng)得起歷史考驗(yàn)的精品工程、樣板工程、示范工程。

參考文獻(xiàn)：1、鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范TB10402-2007

篇4

【關(guān)鍵詞】水利工程；加固；監(jiān)理工作

工程建設(shè)監(jiān)理作為保證工程質(zhì)量、提高工程效益的智力密集型服務(wù)行業(yè)，于二十世紀(jì)九十年代初在我國迅速發(fā)展，目前已成為工程建設(shè)中不可或缺的重要一環(huán)。水利工程建設(shè)監(jiān)理的全面推行，使我國水利工程建設(shè)管理體制開始向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理模式轉(zhuǎn)變。在項(xiàng)目法人和承包商之間引入了作為中介服務(wù)的第三方――監(jiān)理單位，以合同為依據(jù)，以提高工程建設(shè)效益為目的，進(jìn)行科學(xué)的工程建設(shè)管理，形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的工程建設(shè)管理框架。由于建設(shè)監(jiān)理制的實(shí)行，使得項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制有機(jī)地結(jié)合起來，形成了新的管理體制。實(shí)踐證明，建設(shè)監(jiān)理制已在水利工程建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用，取得了令人矚目的成果。筆者經(jīng)過多年的水利工程加固建設(shè)實(shí)踐，總結(jié)了我區(qū)水利加固工程中的監(jiān)理工作。

一、加固工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)容

根據(jù)《水利加固工程施工監(jiān)理合同》，監(jiān)理工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)代表業(yè)主管理并監(jiān)督施工承包合同的執(zhí)行，是業(yè)主委托的施工現(xiàn)場的管理者。負(fù)責(zé)雙臺水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同及信息管理以及工程項(xiàng)目內(nèi)的組織協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)監(jiān)督等管理工作。

（一）、工程建設(shè)各方與監(jiān)理單位的關(guān)系

業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系。工程監(jiān)理部受業(yè)主委托，由工程監(jiān)理有限公司派出監(jiān)理工程師（代表）并組成項(xiàng)目監(jiān)理部。依據(jù)《監(jiān)理協(xié)議》，按水利部、區(qū)水利廳關(guān)于水利建設(shè)監(jiān)理規(guī)定。對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理工作，在與第三方交往中監(jiān)理單位始終注意維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

監(jiān)理單位與承建單位的關(guān)系。監(jiān)理單位與承建單位（包括材料、設(shè)備供應(yīng)單位）之間是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。監(jiān)理工程師（代表）依據(jù)《監(jiān)理協(xié)議》、工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定、業(yè)主與承建單位簽訂的工程承包合同進(jìn)行工作，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)指導(dǎo)、檢查、督促承建單位嚴(yán)格履行承包合同的職責(zé)和義務(wù)。在監(jiān)理的過程中，也要注意維護(hù)承建方的合法利益。

監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位均屬于平等的主體。監(jiān)理工程師（代表）依據(jù)《監(jiān)理協(xié)議》、工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定、業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂的工程承包合同進(jìn)行工作，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)指導(dǎo)、檢查、督促設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格履行合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。在監(jiān)理的過程中，也注意維護(hù)其合法的權(quán)益。

監(jiān)理單位與質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系。根據(jù)水利部水建（1997）339號《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》，質(zhì)量監(jiān)督站是省、市（地）水行政主管部門對工程業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和承建單位在工程建設(shè)階段行使強(qiáng)制性工程質(zhì)量監(jiān)督管理的專職機(jī)構(gòu)。當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查和質(zhì)量等級評定時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)積極配合、密切協(xié)作，并實(shí)事求是地提供各分部分項(xiàng)或單元工程、隱蔽工程施工質(zhì)量評定、試驗(yàn)成果、原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)檢資料等。

二、加固工程的監(jiān)理方法

（一）、動(dòng)態(tài)控制。監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對已批準(zhǔn)的施工措施、方法、工藝等，根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，以保證工程質(zhì)量；對工期受影響的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整體施工計(jì)劃的修改和調(diào)整，保證按期完成工程任務(wù)。

（二）、事前控制。對于每一項(xiàng)監(jiān)理工作都有事前、事中和事后控制，但監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)是事前控制。在制定本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則過程中，監(jiān)理工程師就對工程在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面提出預(yù)控措施，防患于未然，把可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，再通過事中、事后的控制，從而做到徹底有效的控制。

（三）、旁站監(jiān)理。對于重要工程部位、隱蔽工程和混凝土的澆筑，現(xiàn)場監(jiān)理工程師能實(shí)行24小時(shí)跟班旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了工程質(zhì)量。

三、監(jiān)理過程控制

（一）、質(zhì)量控制

各種試驗(yàn)控制。監(jiān)理工程師要求施工單位所有試驗(yàn)必須得到監(jiān)理工程師認(rèn)可的、具有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。

施工過程控制。質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，通過質(zhì)量控制，使建筑物符合設(shè)計(jì)規(guī)程規(guī)范等合同要求，進(jìn)而確保工程安全等運(yùn)行可靠。

本工程所有用的石料質(zhì)地堅(jiān)硬，砼及砂漿拌和用砂均為目中河粗、細(xì)砂。石子為目中河產(chǎn)河卵石和光明碎石場，經(jīng)測試均符合規(guī)范要求，所用水泥選用普硅32.5R水泥。經(jīng)測試合格并符合工程項(xiàng)目部和有關(guān)規(guī)定。

（二）、土石方開挖

土石方開挖整坡時(shí)，“必須”先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進(jìn)行開挖，開挖采用機(jī)械進(jìn)行開挖時(shí)，最后預(yù)留20cm～30cm左右的保護(hù)層，采用人工開挖整坡，以保證基建面的完整。土石方開挖時(shí)，為確保施工的正常進(jìn)行，要求施工單位及時(shí)排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出?；A(chǔ)開挖必須符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進(jìn)行測量和校核開挖區(qū)的位置，水平標(biāo)高和邊坡是否符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)禁欠挖，開挖質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。

（三）、漿砌石工程

漿砌石擋墻基礎(chǔ)開挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時(shí)排水，保持基礎(chǔ)作業(yè)施工無積水。

材料控制：塊石必須新鮮、堅(jiān)硬，嚴(yán)禁使用風(fēng)化石，其抗水性、抗凍性及抗壓強(qiáng)度必須滿足設(shè)計(jì)要求，迎水面的平面按“粗料石”的標(biāo)準(zhǔn)，表面凹凸控制不得超過10mm，塊石沖洗干凈，并保持濕潤。

砌筑控制：漿砌塊石用灌漿法砌筑，砌筑時(shí)石塊分層臥砌，上下錯(cuò)縫內(nèi)外搭砌，必要時(shí)設(shè)置拉結(jié)石，禁止采用外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間亂石填心的施工方法。在鋪砌之前，石料應(yīng)灑水濕潤，縫隙應(yīng)塞足砂漿，砌體的基礎(chǔ)第一皮塊石大面朝下。

砂、漿拌制符合規(guī)范要求，不得隨地拌制，必須在鐵板上進(jìn)行，按設(shè)計(jì)要求的砂、水泥、水的配合比拌制，嚴(yán)格控制用水量。

（四）、干砌石工程

本工程大壩迎水坡干砌塊石護(hù)坡。塊石料要求新鮮、質(zhì)地堅(jiān)硬，無風(fēng)化，沒有裂縫且大致方正，抗水性、抗凍性、抗壓強(qiáng)度等符合設(shè)計(jì)要求，砌體的迎水面石料采用面平，并按要求進(jìn)行“采面”，表面凹凸不超過10mm，每塊石重量50kg左右。錯(cuò)縫砌筑，縫隙內(nèi)填充小石，面層石要牢固，不能松動(dòng)，砌筑時(shí)要掛線，保證坡面平整、穩(wěn)固、美觀。

墊層砂料宜用中粗砂，不含有泥土雜質(zhì)；大壩坡面人工整平后，鋪填砂墊層，厚度要均勻，不得漏鋪或鋪得太薄。墊層碎石料質(zhì)地堅(jiān)硬，粒徑符合設(shè)計(jì)要求，鋪填厚度要均勻，不得漏鋪或鋪得太薄。

四、結(jié)束語

施工單位能高度重視工程質(zhì)量的管理，推行全面的質(zhì)量管理，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，努力提高全員質(zhì)量意識，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，做到各班組（工作面）對各施工工序的自檢，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各工序的復(fù)檢，公司質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各施工工序的終檢，最后由監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證的原則。從而使工程質(zhì)量檢查達(dá)到真正意義上的“三檢”制。使本工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：超高層建筑；監(jiān)理；工作；問題；發(fā)展

前言

近年來隨著城市化進(jìn)程的加快，高層建筑日益增多，而且很多超高層建筑異軍突起。高層建筑相對普通低層建筑對監(jiān)理工作提出更高的要求，這些都將服務(wù)于業(yè)主今后的使用安全。因此，深入開展超高層建筑的監(jiān)理工作具有重要意義。

1 超高層建筑的主要特點(diǎn)

超高層建筑當(dāng)前已成為城市的一大亮點(diǎn)，但超高層建筑工程施工難度大。這是因?yàn)椋邔咏ㄖ菍雍芏?，建筑整體高度突出，工程施工一般要經(jīng)歷較長的周期。其間要涉及地基、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、電梯、避雷、防火等基礎(chǔ)安全設(shè)施的建設(shè)，如果遇到大型公用建筑，還要增加監(jiān)控、中央空調(diào)、電視等綜合使用設(shè)施布局。所以超高層建筑從工程開始至最后竣工交付使用，需要設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的密切配合，以確保建筑工程的安全可靠，防止投入運(yùn)營后存在建筑安全隱患。例如，超高層建筑的抗震安全保障、應(yīng)急救援安全保障、地基與鋼結(jié)構(gòu)安全保障等，都是監(jiān)理工作的重點(diǎn)?；诔邔咏ㄖ奶攸c(diǎn)，其施工過程不僅要遵守基本的建筑工程安全操作規(guī)程，而且必須根據(jù)建筑本身的特點(diǎn)，制定安全施工的管理措施。

2 當(dāng)前超高層建筑監(jiān)理工作存在的問題

當(dāng)前，超高層建筑監(jiān)理工作在實(shí)踐中仍然存在一定的問題，主要體現(xiàn)在：

第一，超高層建筑監(jiān)理的法律法規(guī)不夠健全。超高層建筑的監(jiān)理因其建筑難度的影響，具體監(jiān)理工作需要有詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量控制要求。但是城市建筑的發(fā)展與監(jiān)理的法律法規(guī)建設(shè)之間存在“脫節(jié)”。以建筑中的防火管理為例，《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中對防火建筑的要求體現(xiàn)在登高面，但是登高操作場地的規(guī)定實(shí)際還是比較模糊。而規(guī)范中要求第一避難層和第二避難層之間的距離不應(yīng)超過十五層，這也必須根據(jù)建筑本身和地區(qū)實(shí)際情況而具體實(shí)施。所以法律法規(guī)的不足直接影響到監(jiān)理工作的參照標(biāo)準(zhǔn)和法律依據(jù)，在實(shí)際施工過程中，監(jiān)理人員就現(xiàn)有法律法規(guī)中較為模糊的問題容易與施工方產(chǎn)生意見分歧。

第二，超高層建筑監(jiān)理對工程不同階段的重視程度不同。長期以來建筑監(jiān)理往往比較側(cè)重對工程施工過程的監(jiān)督管理，而對工程開工前期的監(jiān)理重視不足。施工過程的確是超高層建筑工程的核心，但工程不同階段實(shí)際都暗含一定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理單位必須對超高層建筑的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，控制預(yù)算執(zhí)行，所以對工程前期監(jiān)理的重視不足也會導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)因素的蔓延。例如，超高層建筑墻體使用的新型材料，鋼結(jié)構(gòu)是否耐火等，都不應(yīng)在開工后再重新討論。很多問題的爭議就是因?yàn)榍捌诒O(jiān)理工作的欠缺引發(fā)。

第三，超高層建筑監(jiān)理工作的實(shí)施流程比較混亂。超高層建筑的監(jiān)理涉及多方面的內(nèi)容，如建筑原材料、建筑主體抗震結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土質(zhì)量、防火結(jié)構(gòu)、給排水、電梯等實(shí)施安裝、防雷和接地、節(jié)能等，而且監(jiān)理不僅是對現(xiàn)場施工過程的監(jiān)督管理，對相應(yīng)的憑證、票據(jù)等也應(yīng)一并審核，所以這些具體的監(jiān)理工作既要隨超高層建筑的施工進(jìn)度配合進(jìn)行，又會涉及一定的交叉關(guān)聯(lián)，日常監(jiān)理工作的流程容易發(fā)生混亂，導(dǎo)致質(zhì)量控制出現(xiàn)漏洞，憑證票據(jù)不齊。

第四，超高層建筑監(jiān)理工作部分參與人員素質(zhì)不高。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)秉承客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t開展工作，確保超高層建筑的安全穩(wěn)固，節(jié)約工程成本。但由于超高層建筑的監(jiān)理工作更加復(fù)雜，且超高層建筑正在逐漸增多，在此領(lǐng)域具備豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員非常緊缺，很多參與監(jiān)理的工作人員經(jīng)驗(yàn)多集中于普通建筑。此外，監(jiān)理人員的責(zé)任態(tài)度、與施工方是否存在相互包庇的可能，也會影響到超高層建筑的施工進(jìn)展、工程質(zhì)量及工程成本。

3 超高層建筑監(jiān)理工作發(fā)展的舉措

針對超高層建筑監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，今后的發(fā)展應(yīng)著力推進(jìn)以下舉措：

第一，建立健全相關(guān)法律法規(guī)。由于不同省市地理?xiàng)l件、建設(shè)規(guī)劃都具有一定的地域特色，法律法規(guī)的完善也應(yīng)從地區(qū)實(shí)際出發(fā)，由地方政府部門參照國家統(tǒng)一的法律法規(guī)指導(dǎo)，制定實(shí)施細(xì)則，以彌補(bǔ)法律法規(guī)中的模糊環(huán)節(jié)。政府部門應(yīng)根據(jù)不同類型超高層建筑，對建筑的地基、主體結(jié)構(gòu)、墻體材料、防火救援、配套設(shè)施、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)等做出更為詳細(xì)的規(guī)定，尤其是要充分考慮到超高層建筑投入使用后的安全需求，切實(shí)從法律法規(guī)層面為監(jiān)理單位的工作提供更有力的依據(jù)。例如，上述消防工作的監(jiān)理盲點(diǎn)，政府部門在制定實(shí)施細(xì)則時(shí)就應(yīng)全面考慮本地區(qū)消防車型號、登高操作的現(xiàn)場需求。

第二，落實(shí)工程不同進(jìn)展階段的監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)從超高層建筑工程的整體出發(fā)，充分認(rèn)識施工前期監(jiān)理的重要性。監(jiān)理單位應(yīng)以前瞻性為原則，加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)管控。首先，施工前期的監(jiān)理職責(zé)應(yīng)側(cè)重對圖紙和施工要求的分析研究。監(jiān)理單位應(yīng)綜合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析超高層建筑的設(shè)計(jì)圖紙，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)和施工單位反饋，避免開工后再重新追溯問題的根源。在這種情況下，即使需要涉及工程圖紙的變更，其成本投入也遠(yuǎn)小于開工后再進(jìn)行反復(fù)修改。所以前期監(jiān)理對超高層建筑工程的經(jīng)濟(jì)性、安全性都具有積極意義。其次，進(jìn)入施工階段后，監(jiān)理單位要側(cè)重對原材料、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、配套設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督。超高層建筑的地基與樓層建設(shè)首要的是確保材料合乎要求；而鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)是超高層建筑的核心，監(jiān)理人員要認(rèn)真審核其中的暗柱焊接、鋼筋位置、混凝土澆筑質(zhì)量等，以保證樓體本身的堅(jiān)固；配套設(shè)施應(yīng)符合超高層建筑的特點(diǎn)，對供水、供電、監(jiān)控等都應(yīng)以節(jié)能環(huán)保為方向；安全防護(hù)應(yīng)對防火、防電、防震等全面考察。

第三，規(guī)范超高層建筑監(jiān)理工作的流程。監(jiān)理單位在承接超高層建筑工程的監(jiān)理任務(wù)后，應(yīng)立即組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，然后按照科學(xué)的流程實(shí)施監(jiān)理工作。首先，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與設(shè)計(jì)、施工單位召開項(xiàng)目整體研討會，熟悉圖紙和建設(shè)要求，并對其中可能存在的問題加以溝通解決。其次，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)細(xì)分工程施工的各項(xiàng)監(jiān)理工作，安排部署專人專崗。每一項(xiàng)監(jiān)理工作負(fù)責(zé)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)與施工人員定期召開會議，根據(jù)工程進(jìn)展探討相應(yīng)的問題，做好會議紀(jì)要。超高層建筑對工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制非常嚴(yán)格，專人專崗監(jiān)理執(zhí)行和流程規(guī)范是嚴(yán)格監(jiān)理的基礎(chǔ)，同時(shí)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)明確不同監(jiān)理工作交叉問題的處理流程，理清原先較為混亂的管理局面，以崗位責(zé)任制進(jìn)行考評和管理，從而嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、效益關(guān)。最后，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)立專門的檔案收集管理崗位，負(fù)責(zé)對每項(xiàng)監(jiān)理工作的憑證、資料集中收集管理，進(jìn)而為工程竣工驗(yàn)收和交付使用奠定基礎(chǔ)。

第四，打造超高層建筑監(jiān)理的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。監(jiān)理單位應(yīng)緊跟時(shí)展步伐，吸收具備超高層建筑監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，且具備高度責(zé)任感和使命感的專業(yè)人才加入到工作隊(duì)伍之中，凝聚人才優(yōu)勢，打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。而且隨著專業(yè)人才的聚集，監(jiān)理單位內(nèi)部也可開展培訓(xùn)拓展工作，由超高層建筑監(jiān)理領(lǐng)域的資深人士為其他監(jiān)理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)，從而不斷提升單位內(nèi)部監(jiān)理人員的能力和素養(yǎng)。

4 總結(jié)

超高層建筑監(jiān)理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，隨著城市超高層建筑的不斷增加，工程監(jiān)理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展，切實(shí)保證超高層建筑內(nèi)部各項(xiàng)質(zhì)量、安全指標(biāo)的合規(guī)，從而為工程投入使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]王軍.高層建筑主體結(jié)構(gòu)抗震加固工程的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].現(xiàn)代裝飾(理論)，2012（01）

[2]朱友欣，巫磊.淺談高層建筑監(jiān)理控制要點(diǎn)[J].建設(shè)監(jiān)理，2011（11）

篇6

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；施工監(jiān)理；工作內(nèi)容；控制

1工程施工監(jiān)理的工作內(nèi)容

《中華人民共和國建筑法》第三十二條：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正?！睆摹吨腥A人民共和國建筑法》可以看得出，我們監(jiān)理的工作是對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。我們監(jiān)理的工作是監(jiān)督。

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》適用在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營的單位的安全生產(chǎn)，工程監(jiān)理單位不屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位，應(yīng)該說不適用于本法，但《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第六十四條：“任何單位或者個(gè)人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告或者舉報(bào)?！彼詫さ爻霈F(xiàn)的事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為向上級主管部門報(bào)告是我們監(jiān)理的工作。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。”我們監(jiān)理的工作是審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，并按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。

從法律、法規(guī)中可以看得出，我們監(jiān)理的工作是對施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督。什么是監(jiān)督？漢語詞典解釋為“察看并督促”，所以我們監(jiān)理的工作不是生產(chǎn)經(jīng)營，而是監(jiān)督。如何做好監(jiān)督工作？也就是說要做好工程施工的監(jiān)理工作，必須從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全生產(chǎn)四個(gè)方面著手。

2工程施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作

任何產(chǎn)品的質(zhì)量問題都會給使用者或多或少帶來損失或傷害，一般產(chǎn)品都是在交付時(shí)對質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，而工程項(xiàng)目如果也是在交付時(shí)對質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，是不現(xiàn)實(shí)的，也不可行，一是工作量大，二是很多隱蔽的內(nèi)容無法檢查，但工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題會給使用者造成更大的損失或傷害。因此，我國在1988年推行了建筑工程監(jiān)理制度。工程項(xiàng)目開工前項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就應(yīng)該介入，對工程項(xiàng)目施工整個(gè)過程的質(zhì)量，按照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。特別是對施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)督。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)效上與法律、法規(guī)等同，具有法規(guī)文件的屬性。也就是說工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)本身雖然不是法規(guī)，但是在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中得到了明確的法規(guī)性質(zhì)。對條文不執(zhí)行就要受到處罰；造成工程質(zhì)量事故的，必然要追究相應(yīng)的責(zé)任。要做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作，必須注意以下幾點(diǎn)。

2.1要求施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的（或經(jīng)過修改后重新批準(zhǔn)的）施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。

2.2專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯。

2.3專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位白有試驗(yàn)室或外委試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行審核。

2.4專業(yè)監(jiān)理工程師必須對施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員必須拒絕簽認(rèn)（否則將承擔(dān)連帶賠償責(zé)任和刑事責(zé)任），并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場，并對撤出過程實(shí)行監(jiān)督。

2.5定期檢查施工單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)性能狀況。

2.6監(jiān)理人員經(jīng)常地、有目的地對施工單位的施工過程進(jìn)行巡察和檢測，對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，采取照相或攝影等手段予以記錄。

2.7對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并禁止施工單位進(jìn)入下一道工序的施工。

2.8監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量。

2.9對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，督促施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。

2.10監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，督促施工單位停工整改；整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表；由于監(jiān)理人員是代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督，所以下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，事先向建設(shè)單位報(bào)告。

2.11對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

3工程施工造價(jià)控制的監(jiān)理工作

施工合同中有關(guān)條款的不明確，施工圖紙中存在的問題，建設(shè)單位資金、材料設(shè)備及施工圖紙不到位，都會產(chǎn)生額外的費(fèi)用，增加不必要的建設(shè)投資，所以要做好工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的監(jiān)理工作，就要注意以下幾點(diǎn)。

3.1專業(yè)監(jiān)理工程師找出工程造價(jià)最易突破部分（如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成突破造價(jià)的漏洞，施工圖中的問題易造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定等）以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位（如建設(shè)單位資金不到位、施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等），從而制定出防范性對策，書面報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報(bào)告。

3.2總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

3.3專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的工程款支付申請表進(jìn)行審核時(shí)，會同施工單位對現(xiàn)場實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量。

3.4專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。

3.5專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。

3.6未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。

4工程施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作

工期在建設(shè)工程施工合同中已明確，它涉及到建設(shè)單位能否按時(shí)投入使用，對經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的影響，因此建設(shè)單位對工程進(jìn)度非常重視，如何做好工程施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

4.1專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。

4.2專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。

4.3總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出由于建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诘念A(yù)防措施及相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。

5工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的監(jiān)理工作

監(jiān)理單位是工程咨詢、服務(wù)單位，不是生產(chǎn)經(jīng)營單位，因此，安全生產(chǎn)要監(jiān)理單位來做是不對的。我國法律、法規(guī)賦予監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目施工的安全享有監(jiān)督權(quán)和舉報(bào)權(quán)，利用這兩個(gè)權(quán)利，從以下幾點(diǎn)來做好監(jiān)理工作。

5.1在監(jiān)理規(guī)劃中，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

5.2針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

5.3審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.4檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

5.5審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

5.6審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。

5.7審核特種作業(yè)人員的作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

5.8審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

5.9監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

5.10定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。

5.11核查施工現(xiàn)場施工超重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

5.12檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

5.13督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

篇7

1自動(dòng)化評價(jià)系統(tǒng)

根據(jù)工程的實(shí)際情況,為便于運(yùn)行期的工程管理,將對重要建筑物的重要監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)測,這些自動(dòng)化監(jiān)測項(xiàng)目為:上下游水位、氣溫、庫水溫、滲漏量、壩體和壩基滲流壓力、繞壩滲流、建筑物及邊坡的變形、各重要監(jiān)測斷面主要應(yīng)力應(yīng)變測點(diǎn)等。以上監(jiān)測項(xiàng)目擬通過電測傳感器和遙測控制單元(MCU)進(jìn)行現(xiàn)場自動(dòng)數(shù)據(jù)采集,并按專門設(shè)置的通信網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳入管理大樓工程安全監(jiān)測集控中心計(jì)算機(jī),由計(jì)算機(jī)對所測資料進(jìn)行統(tǒng)一管理。安全監(jiān)測自動(dòng)化系統(tǒng)擬建立一套以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的監(jiān)測資料數(shù)據(jù)庫或綜合管理系統(tǒng)。系統(tǒng)至少要求具備輸入、輸出、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)加工處理等五大功能。這些功能主要由計(jì)算機(jī)完成,部分內(nèi)容可由人工承擔(dān),如:人工監(jiān)測資料輸入;資料離線分析等。

2人工巡視檢查

根據(jù)《混凝土壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》,對水庫大壩除用監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測外,還必須進(jìn)行人工巡視檢查。

(1)巡視部位。

主要巡視部位有:大壩、兩岸邊坡、電站、引水洞進(jìn)出口等。

(2)檢查項(xiàng)目。

①大壩;②電站;③邊坡;④其它。

3各部門的質(zhì)量控制

(l)項(xiàng)目法人的質(zhì)量控制。

按照“百年大計(jì),質(zhì)量第一”方針,建立和健全質(zhì)量管理體系和網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到人,加強(qiáng)監(jiān)督。采取項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、承包人保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系,完善承包人自檢、監(jiān)理單位復(fù)檢、項(xiàng)目法人和項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)站、或業(yè)主代表抽檢的質(zhì)量保證體系,并建立以質(zhì)量管理為中心的建設(shè)管理責(zé)任制,簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,建立質(zhì)檢檔案,做到建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位都有明確的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,并明確各單位的主要負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量的第一責(zé)任人,責(zé)任層層分解,形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目法人有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線指導(dǎo),并派駐工地業(yè)主代表,及時(shí)處理解決工程矛盾協(xié)助監(jiān)理抓好質(zhì)量,并及時(shí)反饋和服務(wù)。

(2)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制。

設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)資質(zhì)為甲級資質(zhì)。嚴(yán)格按照國家的基建程序進(jìn)行設(shè)計(jì),先后進(jìn)行了可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、招標(biāo)設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過程中,嚴(yán)格按照1509002的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系進(jìn)行管理,層層落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行事先指導(dǎo)、中間檢查和事后控制的三環(huán)節(jié)管理,設(shè)計(jì)圖紙深度和質(zhì)量滿足要求。設(shè)計(jì)單位通過對結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,力求使設(shè)計(jì)成果經(jīng)濟(jì)合理、安全實(shí)用。

(3)承包人的質(zhì)量控制。

建立健全質(zhì)量保證體系,制訂質(zhì)量控制計(jì)劃及質(zhì)量控制流程,部署項(xiàng)目的施工方案,為加強(qiáng)和貫徹執(zhí)行工程的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo),工地建立了以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為首的各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量負(fù)責(zé)制,建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),完善的質(zhì)量檢查制度,實(shí)行各級崗位質(zhì)量責(zé)任制,做到層層落實(shí),層層分解,使工地每個(gè)員工都明確各自的質(zhì)量責(zé)任。工地設(shè)質(zhì)檢科,負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量檢測工作,各工種隊(duì)及各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本部門及本班組的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

(4)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。

監(jiān)理組制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,使監(jiān)理組開展工作協(xié)調(diào)一致、工作規(guī)范有序,保證監(jiān)理工作質(zhì)量。監(jiān)理組制訂《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格按照合同技術(shù)規(guī)范要求和總監(jiān)規(guī)定及批準(zhǔn)的技術(shù)要求進(jìn)行監(jiān)理,督促承包人執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。熱情幫助承包人解決有關(guān)技術(shù)問題,為承包人提出有益于保證質(zhì)量和促進(jìn)工程進(jìn)度的合理化建議,幫助承包人糾正各種不符合技術(shù)規(guī)范要求的習(xí)慣性操作工藝,積極主動(dòng)幫助承包人超前考慮施工中可能會遇到或發(fā)生的問題。堅(jiān)持質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),秉公辦事,在檢查驗(yàn)收中,堅(jiān)持以測試數(shù)據(jù)作為評定標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中加強(qiáng)現(xiàn)場旁站,關(guān)鍵工序跟班檢查。監(jiān)理過程中不放過任何影響工程質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的苗頭和因素,特別是隱蔽工程和關(guān)鍵工序要嚴(yán)格把關(guān),一絲不茍,嚴(yán)格監(jiān)理。組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,掌握合同文件規(guī)定的各方職責(zé),義務(wù)及工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和頻率要求,領(lǐng)會設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)意圖,提高監(jiān)理人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解工程現(xiàn)場實(shí)際情況、承包人的具體情況和施工情況。根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件要求,向承包人提出各種有益建議,使承包人注意到并采取必要的措施保證工程施工質(zhì)量。盡可能做到事前預(yù)控,避免不必要的返工及浪費(fèi),損失寶貴的工期。

篇8

關(guān)鍵詞：深基坑工程；監(jiān)理要點(diǎn)；安全監(jiān)理措施；應(yīng)急方案

中圖分類號： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著我國城市化進(jìn)程的加快，城市高層建筑數(shù)量日益增加，許多建筑的空間開始向地下開發(fā)，基坑開挖深度越來越深，對深基坑工程施工技術(shù)和質(zhì)量提出了更高的要求。深基坑工程是高層建筑重要的施工項(xiàng)目，主要包括停車場。設(shè)備間和地下室等項(xiàng)目建設(shè)。但深基坑是一項(xiàng)危險(xiǎn)性極大的工程，特別是在臺風(fēng)、雨季較多的沿海地區(qū)。因此，在工程施工過程中，不僅要保證工程支護(hù)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全，而且要控制支護(hù)結(jié)構(gòu)及其周圍土體的變化，確保周邊環(huán)境、建筑物及地下管道不受工程施工的影響。如何確保深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的安全也就成為了監(jiān)理人員面臨的難題之一。本文通過分析深基坑工程安全監(jiān)理措施，提出有效的應(yīng)急救援方案，希望對工程監(jiān)理工作有所幫助。

1 工程專項(xiàng)施工方案的編制概況

首先，要健全危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制工作。建筑工程所在的水文地質(zhì)狀況各不相同，基坑支護(hù)就不同，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件，合理編制方案，在開挖基坑時(shí)才能正確指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。

某項(xiàng)目4#、5#基坑項(xiàng)目情況，施工單位編制了此項(xiàng)目的基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案?；硬捎门艠都宇A(yù)應(yīng)力錨桿單層支點(diǎn)支護(hù)體系，圍護(hù)樁采用直徑800沖孔灌注樁，圍護(hù)樁間土防護(hù)采用磚砌支檔處理辦法的支護(hù)方式。因本基坑坑底最深處為13m，因此要求施工單位編制基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案，由施工單位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽章，并請不少于5人的專家組對本專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查，根據(jù)專家論證方案完善施工方案，交由總監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。

2 基坑工程的監(jiān)理監(jiān)測要求

基坑工程的監(jiān)測管理基坑監(jiān)測是基坑開挖及地下工程施工過程中，對基坑巖土性狀、支護(hù)結(jié)構(gòu)變形和周圍環(huán)境條件的變化進(jìn)行監(jiān)測和分析，并將其結(jié)果及時(shí)反饋。該道路景觀改造項(xiàng)目的監(jiān)測作業(yè)任務(wù)包括如下：①圍護(hù)結(jié)構(gòu)頂部(支護(hù)樁)水平位移監(jiān)測。②土體側(cè)向變形(測斜管)。③坡頂?shù)孛娉两当O(jiān)測。④圍護(hù)樁身鋼筋應(yīng)力變形監(jiān)測。⑤鄰近建筑物沉降監(jiān)測。

根據(jù)監(jiān)測方案的要求，監(jiān)理部要求監(jiān)測單位的監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)每周向監(jiān)理部以書面形式匯報(bào)一次。如果出現(xiàn)特殊情況，應(yīng)每天報(bào)送一次。在雨季的情況下，應(yīng)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和主要管線及建筑物等項(xiàng)目的測量頻率，加強(qiáng)不利區(qū)域的監(jiān)測，保證整個(gè)工程始終處于監(jiān)控狀態(tài)。最后從基坑監(jiān)測監(jiān)理過程觀察，監(jiān)測單位均按要求對監(jiān)測內(nèi)容，監(jiān)測頻率，按監(jiān)理要求進(jìn)行監(jiān)測，保證了基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，連續(xù)性和可控性。

3 安全監(jiān)理措施

根據(jù)監(jiān)理的道路景觀改造項(xiàng)目4#、5#基坑項(xiàng)目情況，和各專業(yè)監(jiān)理工程師討論制定了基坑支護(hù)項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)防基坑事故的產(chǎn)生。質(zhì)量安全監(jiān)理工作應(yīng)達(dá)到事前控制，事中控制，事后控制三個(gè)步驟連續(xù)到位。

3.1 事前控制，對施工程序的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管

基坑工程是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性工程，是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科。基坑工程的施工既要保證整個(gè)支護(hù)結(jié)構(gòu)在施工過程中的安全，又要控制支護(hù)結(jié)構(gòu)及其周圍土體的變形，保證周圍環(huán)境(相鄰建筑物及地下公共設(shè)施等)的安全?；庸こ虆⑴c各方有建設(shè)單位(業(yè)主)、施工總包單位、勘察設(shè)計(jì)單位、基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)單位、基坑圍護(hù)施工單位、土方開挖單位、降水單位、基坑監(jiān)測單位、監(jiān)理單位等，專業(yè)分包方有建設(shè)方指定分包，使總承包方難以管理進(jìn)而疏于管理。基坑工程是臨時(shí)性工程，作為工地總監(jiān)，要求監(jiān)理工程師嚴(yán)防死釘，充分認(rèn)識基坑開挖中的各種風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，嚴(yán)格進(jìn)行基坑工程監(jiān)督管理。

監(jiān)理組在施工前嚴(yán)格審核分包單位資質(zhì)及基坑圍護(hù)、降水等專項(xiàng)施工方案；要求施工方必須待坑安全性、基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)及施工方案等專家評審意見(論證通過)出來，并按專家論證補(bǔ)充意見完善專項(xiàng)施工方案后方可落實(shí)圍護(hù)施工方案。本工程場地內(nèi)因拆遷開挖，建筑垃圾較多，且場地內(nèi)有一定的起伏，根據(jù)勘察揭示，局部有4.0m左右的厚填土，主要為素填土及建筑垃圾，較松散，對打樁施工和基坑圍護(hù)施工有一定影響；施工前監(jiān)理和施工方一起進(jìn)一步查明圍護(hù)邊界范圍不良地質(zhì)條件和地下障礙物分布情況，審核、督促施工方制定并落實(shí)清理力案，確保圍護(hù)墻施工質(zhì)量。

工程基坑周邊大部分區(qū)段圍墻距離基坑很近，局部區(qū)域沖孔樁已貼近圍墻，包括北側(cè)直接搭建在圍墻上的簡易房屋；在土方開挖期間，圍墻出現(xiàn)裂縫，監(jiān)理督促施工單位及時(shí)拆除磚砌圍墻，改用輕質(zhì)圍擋，避免倒塌傷人。西鄰建筑干休所的早期建筑，基礎(chǔ)為天然地基，對基坑施工反應(yīng)較為敏感。監(jiān)理和施工方一起一一排摸，其中干休所4號樓為3層磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)很差，將其作為監(jiān)測重點(diǎn)，基坑施工前對其結(jié)構(gòu)質(zhì)量，原有裂縫、沉降、傾斜等情況作詳細(xì)調(diào)查、取證，以免日后發(fā)生矛盾或糾紛，影響工程進(jìn)度。在4，5號樓基坑開挖時(shí)，4號樓均出現(xiàn)新增較大裂縫現(xiàn)象，督促施工方及時(shí)主動(dòng)與對方溝通，及時(shí)修補(bǔ)。

3.2 事中控制，加強(qiáng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)

4號樓基坑西北角挖至底部時(shí)，基坑西北角旁邊所設(shè)監(jiān)測點(diǎn)垂直沉降和水平位移變形值明顯變大(第78次)，監(jiān)理隨即簽發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單，要求增大監(jiān)測頻率，上、下午都須監(jiān)測；2010年5月8日(第90次)J12監(jiān)測點(diǎn)出現(xiàn)異常突變情況，1d水平位移達(dá)到30mm，累計(jì)位移達(dá)到40mm；垂直沉降14mm，累計(jì)25mm；J13監(jiān)測點(diǎn)1d水平位移達(dá)到4mm，累計(jì)位移達(dá)到21mm；坑外路面與圍墻出現(xiàn)較大裂縫，局部支護(hù)有滲水、漏水現(xiàn)象。監(jiān)理立即要求總包按專項(xiàng)施工方案啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；停止鄰近區(qū)域土方開挖；此區(qū)域基坑外側(cè)嚴(yán)禁車輛行駛；拆除開裂圍墻；監(jiān)理同時(shí)報(bào)告業(yè)主，請?jiān)O(shè)計(jì)到現(xiàn)場召開專題會議；會議決定：鑒于J12變形較大，累計(jì)達(dá)到50mm(第96次)，基坑開挖后，基坑外土體有裂縫，支護(hù)結(jié)構(gòu)變形已經(jīng)較大，并且每日還有約3mm的日變化量，應(yīng)該引起各相關(guān)方的重視。加大監(jiān)測次數(shù)，監(jiān)測__數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)有關(guān)各方，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)商議解決；此區(qū)域施工完成前，現(xiàn)場隨時(shí)準(zhǔn)備好各項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)措施；繼續(xù)實(shí)施總包采取的應(yīng)急措施，并且采取以下措施：加快底板施工速度，盡快澆筑已開挖至底的地下車庫底板；對圍護(hù)樁壁進(jìn)行加固；如基坑變形得不到有效控制，基坑外挖土卸載，回填至基坑內(nèi)側(cè)。會后，總包制定了圍護(hù)樁壁加固方案，相關(guān)方會簽后即實(shí)施；經(jīng)過各項(xiàng)措施的落實(shí)，控制了坑底、坑壁滲水等現(xiàn)象發(fā)生。至2010年5月15日(第102次)，J12監(jiān)測點(diǎn)1d水平位移0，累計(jì)位移達(dá)到50mm；垂直沉降0，累計(jì)30mm；J13監(jiān)測點(diǎn)1d水平位移0，累計(jì)位移達(dá)到25mm；垂直沉降0，累計(jì)25mm；基坑位移監(jiān)測點(diǎn)已趨于穩(wěn)定。監(jiān)理組總結(jié)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為4號樓基坑?xùn)|側(cè)與總院相鄰，邊上有一條排水溝，土壤含水量高，基坑易滲水，使位移和沉降值連續(xù)報(bào)警，只要各方重視，及時(shí)采取有效措施，就可避免事故發(fā)生。

3.3 事后控制

(1)基坑開挖完成經(jīng)驗(yàn)收合格后，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)施工和基坑回填工作，避免基坑長期暴露。

篇9

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理項(xiàng)目管理發(fā)展方向

建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)由多學(xué)科，多專業(yè)構(gòu)成的技術(shù)密集智能型組織，它在城市建設(shè)和工程建設(shè)實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制中起著舉足輕重的作用。這一行之有效的建設(shè)管理制度被世界上許多國家和地區(qū)，特別是發(fā)達(dá)國家推崇已有上百年的歷史。我國于1988年開始工程監(jiān)理工作的試點(diǎn)，1996年在建設(shè)領(lǐng)域全面推行工程監(jiān)理制度。取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了我國工程建設(shè)管理水平的提高，得到了全社會的廣泛認(rèn)同，監(jiān)理已成為工程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本文意在根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀、借鑒國外監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，為我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展方向指明道路，從而提高我國咨詢行業(yè)的綜合競爭力。

一、我國監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀

我國自提出推行工程監(jiān)理制度，經(jīng)歷了準(zhǔn)備階段（1988年）、試點(diǎn)階段（1989-1992年）、穩(wěn)步發(fā)展階段（1993-1995年）以及全面推廣階段（1996年-至今）四個(gè)發(fā)展階段，無論從理論上還是實(shí)踐上都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但仍存在以下幾點(diǎn)不足。

1、監(jiān)理的定位不明確

監(jiān)理的定位問題，一直是束縛著我國監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的原因之一。

1.1監(jiān)理的位置定位錯(cuò)誤

目前社會各界對工程監(jiān)理的認(rèn)識存在分歧，在監(jiān)理應(yīng)處的位置方面，有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)是獨(dú)立的第三方，有的認(rèn)為應(yīng)是業(yè)主方的代表，還有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)代表政府；等等。思想、認(rèn)識的不一致，影響了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

1.2監(jiān)理安全責(zé)任的擴(kuò)大化

監(jiān)理單位要不要對安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)多大的責(zé)任，一直存在著爭議?，F(xiàn)在很多地方制定的“監(jiān)理安全細(xì)則”和“監(jiān)理操作規(guī)程”都從不同程度上將監(jiān)理的責(zé)任任意擴(kuò)大化。只要是監(jiān)理審核過的方案出了問題，一律對監(jiān)理企業(yè)實(shí)行很重的行政處罰。這將必然導(dǎo)致監(jiān)理工程師在審核安全方案時(shí)，無限制的要求承包商提高安全系數(shù)而無視安全成本，不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的正常順利實(shí)施。

2、監(jiān)理的工作范圍及內(nèi)容狹小

監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容的狹小可以通過縱向與橫向兩個(gè)方面來體現(xiàn)。

2.1縱向方面：

目前，我國絕大部分工程監(jiān)理單位從事的都是施工階段的監(jiān)理，如對北京、上海、江蘇、浙江等十六省市172156個(gè)監(jiān)理工程的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，從事施工階段質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的有148192個(gè)，占86.08%，而從事前期咨詢、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、設(shè)備采購與建造等階段咨詢服務(wù)的僅占13.92%。前期階段監(jiān)理的缺乏，使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)圖紙的完善性等方面不夠完善，導(dǎo)致施工階段設(shè)計(jì)變更較多，工期失控，有的甚至影響工程質(zhì)量。

2.2橫向方面：

監(jiān)理單位按照建設(shè)部當(dāng)年對實(shí)施監(jiān)理制的初衷，應(yīng)該是“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，但是由于體制原因，機(jī)制上不配套，監(jiān)理的“三控”即投資、進(jìn)度、質(zhì)量管理的職能被異化，實(shí)際操作中絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”，投資控制基本上由建設(shè)單位實(shí)施，很少項(xiàng)目給予監(jiān)理實(shí)行“三控制”，因此長期以來，監(jiān)理的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”未得到有效貫徹。

3、監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)水平低

3.1監(jiān)理人員總體素質(zhì)低。

主要表現(xiàn)在監(jiān)理工程師的知識結(jié)構(gòu)不夠合理，缺乏集技術(shù)和管理于一體的復(fù)合型監(jiān)理人才，不熟悉國際慣例，缺乏語言交流溝通能力，參與國際性的監(jiān)理行業(yè)競爭難度較大。此外專業(yè)監(jiān)理工程師的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足監(jiān)理工作需要，尚未掌握一套必備的現(xiàn)代管理方法與手段，特別是項(xiàng)目總監(jiān)層次的人才更是十分匱乏，由于總監(jiān)對工程項(xiàng)目甚至對于一個(gè)監(jiān)理公司能起到關(guān)鍵性的形象作用和效應(yīng)，因而要求他具有較高的監(jiān)理藝術(shù)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力以及管理經(jīng)驗(yàn)等。人員素質(zhì)的差距在很大程度上是制約了我們監(jiān)理行業(yè)競爭力。

3.2監(jiān)理取費(fèi)過低。

十多年來，過低的監(jiān)理費(fèi)用對我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理人員素質(zhì)的提高造成了極為不良的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，智力密集型的監(jiān)理企業(yè)尚達(dá)不到勞動(dòng)密集型施工企業(yè)的效益水平。監(jiān)理費(fèi)率過低影響了一些優(yōu)秀的高學(xué)歷、高學(xué)位、高職稱、高水平復(fù)合型人才的加入。目前實(shí)行的監(jiān)理費(fèi)取值仍執(zhí)行由建設(shè)部和國家物價(jià)局于1992年聯(lián)合的《工程建設(shè)監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。

二、國外監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展

1、高效的咨詢服務(wù)業(yè)

發(fā)達(dá)國家的監(jiān)理行業(yè)明確界定為咨詢業(yè)，并都對監(jiān)理人員的職業(yè)行為制定了道德規(guī)范和準(zhǔn)則，監(jiān)理也逐漸成為高效的并受人尊重的咨詢行業(yè)。如美國土木工程學(xué)會規(guī)定了咨詢工程師（監(jiān)理工程師）的道德準(zhǔn)則，其核心內(nèi)容強(qiáng)調(diào)了“正直、公平、誠信、服務(wù)”，日本咨詢工程師協(xié)會制定了咨詢工程師（監(jiān)理工程師）《職業(yè)行為規(guī)范》，其基本原則是堅(jiān)持監(jiān)理工作的科學(xué)性、公正性、中立性、服務(wù)性。監(jiān)理工程師正直、公平、誠信、服務(wù)等的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，充分體現(xiàn)了FIDIC對監(jiān)理工程師要求的精髓。

2、安全責(zé)任非監(jiān)理工程師職責(zé)

國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）在1999年出版了幾本新版合同條件，在“施工合同條件”（新紅皮書）、“工程設(shè)備與設(shè)計(jì)/建造合同條件”（新黃皮書）以及“EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件”（銀皮書）中對安全生產(chǎn)管理的職責(zé)均有明確的規(guī)定。這三本合同條件均在承包商的一般義務(wù)中明確規(guī)定“承包商應(yīng)對所有現(xiàn)場作業(yè)、所有施工方法和全部工程的完備性、穩(wěn)定性和安全性承擔(dān)責(zé)任”（第4.1條款）。

AIA（美國建筑師協(xié)會）編制的系列合同文件中，對建筑師的職責(zé)有十分明確的界定，即“建筑師對承包商報(bào)批文件和材料的復(fù)審不代表對承包商的施工手段、方案、技術(shù)、操作順序或程序等方面在安全防范上通過了合法的批準(zhǔn)”（第4.2.7條款）。AIA中提及的建筑師相當(dāng)于我國的總監(jiān)理工程師。

ICE（英國土木工程師學(xué)會）出版的合同條件中及AS(澳大利亞標(biāo)準(zhǔn))4000—1997工程項(xiàng)目通用合同條件范本中的合同條款中對監(jiān)理工程師的安全責(zé)任也有以上類似說明。

3.業(yè)務(wù)寬深化。

發(fā)達(dá)國家的咨詢監(jiān)理業(yè)的歷史長達(dá)百余年，業(yè)務(wù)發(fā)展均達(dá)寬闊深長的高水準(zhǔn)程度，真正擔(dān)當(dāng)起全方位的監(jiān)理（咨詢）任務(wù)，覆蓋了整個(gè)建設(shè)的全過程。無論是英國實(shí)施的Q.S制，即測量師（QuantitySurveying），還是美國開展的CM方式（Fast--Track--Construction--Management），還是60年代以來在美國、德國、法國、日本等廣泛采用ProjectManagement即項(xiàng)目管理法（PM制），其核心都是對監(jiān)理工程師的地位、資格、職責(zé)、義務(wù)、工作方式以及同業(yè)主、承建單位等關(guān)系在法律經(jīng)濟(jì)上的定格，他們具體服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍已逐步擴(kuò)展到為業(yè)主提供投資規(guī)劃、投資估算、價(jià)值分析，向設(shè)計(jì)單位，施工單位提供費(fèi)用控制，項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行合同管理、進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、付款審定、工程索賠、信息管理、組織協(xié)調(diào)、決算審核等。

4.人才高素質(zhì)化。

國外對監(jiān)理工程師、咨詢工程師在學(xué)歷方面要求較高，大部分具有碩士、博士學(xué)位。有的監(jiān)理公司，高技術(shù)職稱人員所占的比例高達(dá)30%～40%以上，能熟練運(yùn)用FIDIC制訂的權(quán)威性國際通用的范本和國際慣例。如美國著名的蘭德公司，在547名監(jiān)理咨詢?nèi)藛T中，有200名博士，178名碩士。又如聯(lián)邦德國克瞄伯康采恩系統(tǒng)工程公司，在100名咨詢?nèi)藛T中，有50%具有博士學(xué)位。同時(shí)，國外重視在職監(jiān)理人員的教學(xué)，每年要投入較大的費(fèi)用用于人員培訓(xùn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。除此之外，國外在吸納監(jiān)理咨詢工程師時(shí)強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如英國咨詢工程師協(xié)會規(guī)定入會的會員年齡必須在38歲以上，新加坡要求工程結(jié)構(gòu)方面的監(jiān)理工程師必須具有8年以上的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。法國對其資質(zhì)要求似乎更高，除要求申請人必須是高等土木工程學(xué)院畢業(yè)生，具有10年以上工程經(jīng)歷，還必須通過法國建設(shè)部“技術(shù)監(jiān)理審查委員會”資審面試確認(rèn)方可。

經(jīng)上述嚴(yán)格的職業(yè)要求，監(jiān)理工程師素質(zhì)均達(dá)精通法律，主要是經(jīng)濟(jì)合同法和FID1C編制的條款；善于管理，主要是熟練掌握現(xiàn)代化管理方法和手段；有技術(shù)專長，具備施工安裝各種專業(yè)知識，能進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，為高素質(zhì)、高智能的管理人才。

5.酬金優(yōu)厚化。

國際上監(jiān)理費(fèi)用的額度和價(jià)位比較高，通常情況下約占工程總造價(jià)的1%～4%之間，由于建設(shè)項(xiàng)目的種類、特點(diǎn)、服務(wù)內(nèi)容深度的差異，各國略有不同，如以工程總價(jià)為基數(shù)，美國收取3%～4%，德國收5%（含工程設(shè)計(jì)方案費(fèi)），日本收2.3%～4.5%（名為“設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)”），臺灣省收2.3%左右，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中還因監(jiān)理資質(zhì)等級不同而有所浮動(dòng)。

三、我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展方向

1、明確監(jiān)理的定位

1.1監(jiān)理為服務(wù)于業(yè)主的咨詢單位

業(yè)主與監(jiān)理工程師簽訂的合同——《委托建設(shè)監(jiān)理合同》是委托合同的一種，監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理和管理。監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)，即監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)委托為業(yè)主提供高水平的、專業(yè)化的智力服務(wù)。

《建筑法》第三十二條將工程監(jiān)理定位為代表建設(shè)單位，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督。所以，我們要以法律法規(guī)為依據(jù)來統(tǒng)一認(rèn)識，工程監(jiān)理單位就是受業(yè)主的委托，依照法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理實(shí)際上是建設(shè)單位項(xiàng)目管理的延伸，也就是說，監(jiān)理應(yīng)該維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，為業(yè)主服務(wù)，幫助業(yè)主管理好工程項(xiàng)目。因此監(jiān)理單位一定要轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識，只有監(jiān)理的服務(wù)水平提高了，才能受到業(yè)主的認(rèn)可，監(jiān)理的地位才能提高。但是，監(jiān)理的獨(dú)立性也不應(yīng)忽視，監(jiān)理企業(yè)是獨(dú)立的法人，監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)時(shí)要遵循國家有關(guān)法律、法規(guī)，遵守合同約定，法律規(guī)定的責(zé)任必須履行，遵守公平、公正、客觀的職業(yè)操守。

1.2正確理解監(jiān)理的安全責(zé)任

我國的《安全生產(chǎn)法》和《建筑法》中都沒有規(guī)定監(jiān)理工程師承擔(dān)施工中的安全管理職責(zé)，但《安全條例》中的第14條、第26條與第57條分別對監(jiān)理工程師在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)的責(zé)任做出了一些規(guī)定。但其對監(jiān)理在施工過程中具體承擔(dān)的安全管理工作及承擔(dān)的具體責(zé)任不明確，比如在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面，對施工組織設(shè)計(jì)方案的審查，是實(shí)質(zhì)性的技術(shù)審查還是程序性審查，如果是技術(shù)性審查，應(yīng)該審查到什么程度等，都沒有做出明確規(guī)定。這就迫切需要相關(guān)實(shí)施細(xì)則的出臺，以《條例》為依據(jù)，對監(jiān)理的安全管理工作內(nèi)容、工作深度進(jìn)行細(xì)化，并對監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確界定，力爭做到客觀、科學(xué)、合理、易操作，避免將監(jiān)理的安全責(zé)任擴(kuò)大化，以正確指導(dǎo)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

2、全過程、全方位監(jiān)理

監(jiān)理工作面臨世界經(jīng)濟(jì)一體化、市場經(jīng)濟(jì)體制不斷健全和建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理企業(yè)必須進(jìn)一步樹立市場競爭觀念、經(jīng)營理念和服務(wù)意識，不斷拓展經(jīng)營范圍、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，向縱深兩個(gè)方面擴(kuò)展，從單一的施工階段監(jiān)理向建設(shè)工程全過程的項(xiàng)目管理延伸，從單一的質(zhì)量控制項(xiàng)投資、進(jìn)度控制發(fā)面發(fā)展，應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)手段，為業(yè)主提供全過程、全方位的咨詢服務(wù)。這種咨詢服務(wù)可以是從建設(shè)工程前期策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)管理，到工程招標(biāo)、施工管理、試運(yùn)轉(zhuǎn)的全過程服務(wù)，包括進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量及安全等方面的全方位管理。為工程監(jiān)理企業(yè)拓展其經(jīng)營范圍和規(guī)模創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。

3、提高監(jiān)理人員素質(zhì)

提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)是一項(xiàng)長期任務(wù)，應(yīng)當(dāng)制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)務(wù)之急是多渠道并舉全面提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，以緩解到徹底解決監(jiān)理人才的年齡與知識老化的問題。其解決辦法是：①大力繼續(xù)推行培訓(xùn)工作，開展不同層次的監(jiān)理人員的培訓(xùn)和對國際工程監(jiān)理等專題研討，如監(jiān)理公司總經(jīng)理培訓(xùn)、總監(jiān)培訓(xùn)、某工程項(xiàng)目培訓(xùn)等；②開展國際同行間業(yè)務(wù)交流、互訪活動(dòng)、取長補(bǔ)短，知己知彼，搞清國際“軌道”，便于接“軌”。③選擇有關(guān)學(xué)校設(shè)立監(jiān)理專業(yè)，實(shí)行工程監(jiān)理專業(yè)本科教育。同時(shí)，可以在一些具備條件的大學(xué)設(shè)立工程監(jiān)理碩士學(xué)位或博士學(xué)位，以少數(shù)具備一定工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕人為主要培養(yǎng)對象，學(xué)習(xí)科目可按照項(xiàng)目管理內(nèi)容設(shè)立，并借鑒國外工程管理學(xué)先進(jìn)的教學(xué)方法，結(jié)合我國實(shí)際，培養(yǎng)一批高層次監(jiān)理人才。④盡快提高工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以吸引高素質(zhì)、高水平人才。

4、管理和監(jiān)理合一，并向項(xiàng)目管理公司過渡

4.1政策法規(guī)的引導(dǎo)趨勢

國際工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，多數(shù)將建設(shè)項(xiàng)目的全過程管理工作與建造期的現(xiàn)場施工監(jiān)理工作合并委托同一家工程管理顧問公司承擔(dān)，而國內(nèi)工程由于歷史因襲性多數(shù)項(xiàng)目是管理與監(jiān)理分別委托的。國家建設(shè)部2003年3月10日出臺的《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》四、（五）中規(guī)定：“對于依法必須實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的工程項(xiàng)目管理企業(yè)受業(yè)主委托進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主可不再另行委托工程監(jiān)理，該工程項(xiàng)目管理企業(yè)依法行使監(jiān)理權(quán)限，承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；沒有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的工程項(xiàng)目管理企業(yè)受業(yè)主委托進(jìn)行項(xiàng)目管理、業(yè)主應(yīng)該另行委托監(jiān)理”。工程監(jiān)理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，管理和監(jiān)理單位職能的合并，符合不斷發(fā)展的建筑市場運(yùn)作關(guān)系，也符合項(xiàng)目管理的要求。同時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)逐步向項(xiàng)目管理公司過渡。

建設(shè)部在2003年2月以建令[20O3]30號文了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)，文中指出：積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理是：

…貫徹中央“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓國際市場的需要。我國的建設(shè)監(jiān)理公司本身的定位就應(yīng)該是為業(yè)主方服務(wù)的項(xiàng)目管理公司?！?/p>

多年來，由于客觀和主觀的原因，未能全面地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，建設(shè)部在專題調(diào)研的基礎(chǔ)上的上述《指導(dǎo)意見》，既為我國建設(shè)臨理事業(yè)的發(fā)展指出了方向，也提供了機(jī)遇。

4.2北京國金咨詢管理公司的發(fā)展路程強(qiáng)有力的證明了項(xiàng)目管理公司的市場生命力

“國金管理”創(chuàng)建于1998年8月，作為北京第一家專門從事建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的企業(yè)，在業(yè)內(nèi)尚未對項(xiàng)目全過程管理形成共識，并缺乏政策法規(guī)的引導(dǎo)情況下，“國金管理”以最大程度滿足投資人的建設(shè)項(xiàng)目管理需求為己任，通過幾年不懈努力，由初期市場初步接受直至贏得了業(yè)界的廣泛認(rèn)同。成立6年來先后承擔(dān)全過程管理與監(jiān)理的已建和在建大中型項(xiàng)目共35個(gè)，總建筑面積約225.7萬平方米；其中不乏國內(nèi)頂尖級重大建設(shè)項(xiàng)目，如中國最大的社會發(fā)展項(xiàng)目——中國中央電視臺新臺址工程（總建筑面積約55萬平方米，建安工程總投資約70億元）的建設(shè)項(xiàng)目全過程管理，及中國最具影響力的項(xiàng)目——地處天安門廣場的中國國家博物館改建擴(kuò)建工程（總建筑面積約18萬平方米，總投資約20億元）的建設(shè)項(xiàng)目全過程管理?！皣鸸芾怼钡膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明工程管理公司有著廣泛的市場需求和強(qiáng)盛的生命力。

4.2.1管理和監(jiān)理的合一

“國金管理”在多年項(xiàng)目委托管理實(shí)踐中早已推行項(xiàng)目管理與監(jiān)理的合一，取得了良好的效果?！皣鸸芾怼本哂袊野l(fā)展與改革委員會頒發(fā)的中國工程咨詢甲級資質(zhì)和建設(shè)部頒發(fā)的中國建設(shè)工程監(jiān)理甲級資質(zhì)，在承接的大型項(xiàng)目中，如：西門子中國總部大樓、恭親王府、農(nóng)業(yè)部機(jī)關(guān)大院改造工程等都是管監(jiān)合一項(xiàng)目。實(shí)踐表明，通過合并建設(shè)項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理工作，減少了項(xiàng)目管理的內(nèi)部工作界面，實(shí)現(xiàn)了資源的共享。提高了工作效率與質(zhì)量。并且這一新型的管理模式也與國際工程咨詢業(yè)的一般作法非常接近，實(shí)現(xiàn)了與國際通用作法的接軌，也符合中國政府關(guān)于培育和扶持工程項(xiàng)目管理企業(yè)的政策傾向及近期頒布的關(guān)于推動(dòng)“管監(jiān)合一”的相關(guān)法規(guī)。

4.2.2全過程的融會貫通

“國金管理”不僅具有中國工程咨詢甲級資質(zhì)、中國建設(shè)工程監(jiān)理甲級資質(zhì)及工程招標(biāo)甲級資質(zhì)，并于2003年10月通過了建筑工程全過程管理（含監(jiān)理）的綜合管理體系認(rèn)證，即集ISO9001：2000的質(zhì)量管理體系、ISO14001：1996的環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001的職業(yè)健康安全管理體系的三位一體的認(rèn)證，成為國內(nèi)首家完成建設(shè)項(xiàng)目全過程管理（含監(jiān)理）綜合管理體系認(rèn)證的工程咨詢企業(yè)，具有承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過程管理所需的完備的經(jīng)營資格。其業(yè)務(wù)范圍向前延伸至項(xiàng)目功能策劃與立項(xiàng)研究，向后延伸至施工監(jiān)理，此延伸并非將階段性業(yè)務(wù)簡單地堆砌在一起?！皣鸸芾怼狈浅Ｗ⒅厥鬼?xiàng)目前期策劃咨詢與項(xiàng)目建設(shè)期實(shí)施的有機(jī)結(jié)合，將建設(shè)期實(shí)施及后期管理中反饋的信息、數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析后用于項(xiàng)目前期的策劃咨詢，這樣的策劃與前期咨詢的成果具有很高的可行性，一旦經(jīng)業(yè)主或政府批準(zhǔn)付諸實(shí)施，一般都能指導(dǎo)實(shí)踐得到落實(shí)。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對政府投資的非經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目，要推行“代建制”，所謂“代建制”的實(shí)質(zhì)是以專業(yè)化的“工程項(xiàng)目管理單位”取代原有項(xiàng)目使用單位臨時(shí)自設(shè)的管理機(jī)構(gòu)，從而提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平。由于“國金管理”自發(fā)展之初，即將自己業(yè)務(wù)定位為全過程項(xiàng)目管理，經(jīng)過多年實(shí)踐，已經(jīng)積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。所以自推行代建制以來，已先后承接了3個(gè)代建制項(xiàng)目，分別為：朝陽區(qū)民政局辦公樓改擴(kuò)建工程、北京地壇醫(yī)院遷建工程及北京工人體育館、體育場結(jié)構(gòu)加固及改造工程。目前，朝陽區(qū)民政局辦公樓改擴(kuò)建工程已進(jìn)入收尾階段，其他兩個(gè)項(xiàng)目也都在井然有序的向前進(jìn)展。為適應(yīng)全國各地建設(shè)項(xiàng)目對委托項(xiàng)目管理及實(shí)施“代建制”的需求，“國金管理”已制定了全國范圍的發(fā)展規(guī)劃，正向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

四、結(jié)束語

隨著我國WTO步伐的加快，國外先進(jìn)的項(xiàng)目管理公司將不斷涌入中國市場，我國的監(jiān)理企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，要想在競爭中立于不敗之列。必須借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確自己的發(fā)展方向，逐步發(fā)展為具有國際競爭力的項(xiàng)目管理公司。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王素卿.2005年6月30日在全國建設(shè)工程監(jiān)理工作會議上的總結(jié)講話

[3]都貽明.工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管與事故責(zé)任問題的探討[J].建設(shè)監(jiān)理.2002年（3）：55~57

篇10

第二條從事水利工程建設(shè)監(jiān)理以及對水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱水利工程是指防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護(hù)等各類工程(包括新建、擴(kuò)建、改建、加固、修復(fù)、拆除等項(xiàng)目)及其配套和附屬工程。

本規(guī)定所稱水利工程建設(shè)監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的水利工程建設(shè)監(jiān)理單位(以下簡稱監(jiān)理單位),受項(xiàng)目法人(建設(shè)單位，下同)委托，按照監(jiān)理合同對水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行的管理活動(dòng)，包括水利工程施工監(jiān)理、水土保持工程施工監(jiān)理、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理、水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理。

第三條水利工程建設(shè)項(xiàng)目依法實(shí)行建設(shè)監(jiān)理。

總投資200萬元以上且符合下列條件之一的水利工程建設(shè)項(xiàng)目，必須實(shí)行建設(shè)監(jiān)理：

（一）關(guān)系社會公共利益或者公共安全的；

（二）使用國有資金投資或者國家融資的；

（三）使用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的。

鐵路、公路、城鎮(zhèn)建設(shè)、礦山、電力、石油天然氣、建材等開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的配套水土保持工程，符合前款規(guī)定條件的，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定開展水土保持工程施工監(jiān)理。

其他水利工程建設(shè)項(xiàng)目可以參照本規(guī)定執(zhí)行。

第四條水利部對全國水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

水利部所屬流域管理機(jī)構(gòu)（以下簡稱流域管理機(jī)構(gòu)）和縣級以上地方人民政府水行政主管部門對其所管轄的水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督管理。

第二章監(jiān)理業(yè)務(wù)委托與承接

第五條按照本規(guī)定必須實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的水利工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)按照水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)定，確定具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，并報(bào)項(xiàng)目主管部門備案。

項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法簽訂監(jiān)理合同。

第六條項(xiàng)目法人委托監(jiān)理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家規(guī)定的工程監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目法人及其工作人員不得索取、收受監(jiān)理單位的財(cái)物或者其他不正當(dāng)利益。

第七條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照水利部的規(guī)定，取得《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)等級證書》，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬水利工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

兩個(gè)以上具有資質(zhì)的監(jiān)理單位，可以組成一個(gè)聯(lián)合體承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂協(xié)議，明確各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任，并將協(xié)議提交項(xiàng)目法人。聯(lián)合體的資質(zhì)等級，按照同一專業(yè)內(nèi)資質(zhì)等級較低的一方確定。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與項(xiàng)目法人簽訂監(jiān)理合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向項(xiàng)目法人承擔(dān)連帶責(zé)任。

第八條監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)工程的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

監(jiān)理單位不得以串通、欺詐、脅迫、賄賂等不正當(dāng)競爭手段承攬水利工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第九條監(jiān)理單位不得允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬水利工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第三章監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施

第十條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)聘用具有相應(yīng)資格的監(jiān)理人員從事水利工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。監(jiān)理人員資格應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)自律管理的規(guī)定取得。

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)由其聘用監(jiān)理單位（以下簡稱注冊監(jiān)理單位）報(bào)水利部注冊備案，并在其注冊監(jiān)理單位從事監(jiān)理業(yè)務(wù)；需要臨時(shí)到其他監(jiān)理單位從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)由該監(jiān)理單位與注冊監(jiān)理單位簽訂協(xié)議，明確監(jiān)理責(zé)任等有關(guān)事宜。

監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)保守執(zhí)（從）業(yè)秘密，并不得同時(shí)在兩個(gè)以上水利工程項(xiàng)目從事監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得與被監(jiān)理單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。

第十一條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按下列程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)監(jiān)理：

（一）按照監(jiān)理合同，選派滿足監(jiān)理工作要求的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐現(xiàn)場；

（二）編制監(jiān)理規(guī)劃，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù)，確定監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并報(bào)項(xiàng)目法人備案；

（三）按照工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（四）按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開展監(jiān)理工作，編制并提交監(jiān)理報(bào)告；

（五）監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，按照監(jiān)理合同向項(xiàng)目法人提交監(jiān)理工作報(bào)告、移交檔案資料。

第十二條水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理單位職責(zé)，有關(guān)指令，簽署監(jiān)理文件，協(xié)調(diào)有關(guān)各方之間的關(guān)系。

監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，具體負(fù)責(zé)所承擔(dān)的監(jiān)理工作，并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

監(jiān)理員在監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)從事監(jiān)理輔助工作。

第十三條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員名單、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的授權(quán)范圍書面通知被監(jiān)理單位。監(jiān)理實(shí)施期間監(jiān)理人員有變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知被監(jiān)理單位。

監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員的，應(yīng)當(dāng)符合監(jiān)理合同的約定。

第十四條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理合同，組織設(shè)計(jì)單位等進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底，核查并簽發(fā)施工圖。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的施工圖不得用于施工。

監(jiān)理單位不得修改工程設(shè)計(jì)文件。

第十五條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方式實(shí)施監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正、報(bào)告。

監(jiān)理單位不得與項(xiàng)目法人或者被監(jiān)理單位串通，弄虛作假、降低工程或者設(shè)備質(zhì)量。

監(jiān)理人員不得將質(zhì)量檢測或者檢驗(yàn)不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字。

未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，不得進(jìn)行下一道工序的施工。

第十六條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助項(xiàng)目法人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃，審查被監(jiān)理單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，并督促被監(jiān)理單位實(shí)施。

第十七條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助項(xiàng)目法人編制付款計(jì)劃，審查被監(jiān)理單位提交的資金流計(jì)劃，按照合同約定核定工程量，簽發(fā)付款憑證。

未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，項(xiàng)目法人不得支付工程款。

第十八條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查被監(jiān)理單位提出的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和環(huán)境保護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)要求，并監(jiān)督實(shí)施。

監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求被監(jiān)理單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求被監(jiān)理單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目法人。被監(jiān)理單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)水行政主管部門或者流域管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第十九條項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理單位提供必要的工作條件，支持監(jiān)理單位獨(dú)立開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得明示或者暗示監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不得更改總監(jiān)理工程師指令。

第二十條項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理合同，及時(shí)、足額支付監(jiān)理單位報(bào)酬，不得無故削減或者拖延支付。

項(xiàng)目法人可以對監(jiān)理單位提出并落實(shí)的合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位協(xié)商確定。

第四章監(jiān)督管理

第二十一條縣級以上人民政府水行政主管部門和流域管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對水利工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)督管理，對項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位執(zhí)行國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及履行監(jiān)理合同的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)依據(jù)監(jiān)理合同對監(jiān)理活動(dòng)進(jìn)行檢查。

第二十二條縣級以上人民政府水行政主管部門和流域管理機(jī)構(gòu)在履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)客觀、如實(shí)反映情況，提供相關(guān)材料。

縣級以上人民政府水行政主管部門和流域管理機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，不得妨礙監(jiān)理單位和監(jiān)理人員正常的監(jiān)理活動(dòng)，不得索取或者收受被監(jiān)督檢查單位和人員的財(cái)物，不得謀取其他不正當(dāng)利益。

第二十三條縣級以上人民政府水行政主管部門和流域管理機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員有違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令糾正，并依法查處。

第二十四條任何單位和個(gè)人有權(quán)對水利工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中的違法違規(guī)行為進(jìn)行檢舉和控告。有關(guān)水行政主管部門和流域管理機(jī)構(gòu)以及有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)核實(shí)、處理。

第五章罰則

第二十五條項(xiàng)目法人將水利工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，或者必須實(shí)行建設(shè)監(jiān)理而未實(shí)行的，依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十四條、第五十六條處罰。

項(xiàng)目法人對監(jiān)理單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的，依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十五條處罰。

第二十六條項(xiàng)目法人及其工作人員收受監(jiān)理單位賄賂、索取回扣或者其他不正當(dāng)利益的，予以追繳，并處違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究有關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任。

第二十七條監(jiān)理單位有下列行為之一的，依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十條、第六十一條、第六十二條、第六十七條、第六十八條處罰：

（一）超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的；

（二）未取得相應(yīng)資質(zhì)等級證書承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的；

（三）以欺騙手段取得的資質(zhì)等級證書承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的；

（四）允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的；

（五）轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的；

（六）與項(xiàng)目法人或者被監(jiān)理單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的；

（七）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的；

（八）與被監(jiān)理單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系承擔(dān)該項(xiàng)工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的。

第二十八條監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，給予警告；無違法所得的，處1萬元以下罰款，有違法所得的，予以追繳，處違法所得3倍以下且不超過3萬元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級；構(gòu)成犯罪的，依法追究有關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任：

（一）以串通、欺詐、脅迫、賄賂等不正當(dāng)競爭手段承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的；

（二）利用工作便利與項(xiàng)目法人、被監(jiān)理單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位串通，謀取不正當(dāng)利益的。

第二十九條監(jiān)理單位有下列行為之一的，依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條處罰：

（一）未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；

（二）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的；

（三）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)水行政主管部門或者流域管理機(jī)構(gòu)報(bào)告的；

（四）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。

第三十條監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級：

（一）聘用無相應(yīng)監(jiān)理人員資格的人員從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的；

（二）隱瞞有關(guān)情況、拒絕提供材料或者提供虛假材料的。

第三十一條監(jiān)理人員從事水利工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，有下列行為之一的，責(zé)令改正，給予警告；其中，監(jiān)理工程師違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的，注銷注冊證書，2年內(nèi)不予注冊；有違法所得的，予以追繳，并處1萬元以下罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）利用執(zhí)(從)業(yè)上的便利，索取或者收受項(xiàng)目法人、被監(jiān)理單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位財(cái)物的；

（二）與被監(jiān)理單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位串通，謀取不正當(dāng)利益的；

（三）非法泄露執(zhí)(從)業(yè)中應(yīng)當(dāng)保守的秘密的。

第三十二條監(jiān)理人員因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)（從）業(yè)1年，其中，監(jiān)理工程師因過錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的，注銷注冊證書，5年內(nèi)不予注冊，情節(jié)特別嚴(yán)重的，終身不予注冊。

監(jiān)理人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)（從）業(yè)3個(gè)月以上1年以下，其中，監(jiān)理工程師違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的，注銷注冊證書，5年內(nèi)不予注冊，造成重大安全事故的，終身不予注冊；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十三條水行政主管部門和流域管理機(jī)構(gòu)的工作人員在工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)督管理中、、的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十四條依法給予監(jiān)理單位罰款處罰的，對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上、百分之十以下的罰款。