導(dǎo)語：如何才能寫好一篇加班考勤管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

國有企業(yè)考勤管理風(fēng)險(xiǎn)問題對策

考勤是指企業(yè)通過一定的方式獲得和考察員工在工作時間內(nèi)的到崗情況，包括上班下班、遲到早退、請假休假、工作時長、加班串休等情況。良好的考勤管理能夠維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序、提高企業(yè)辦事效率、使員工自覺遵守工作時間和勞動紀(jì)律等作用，也能夠?yàn)楣べY核算、與勞動者產(chǎn)生勞動糾紛等情況提供完整可查的證據(jù)。

穩(wěn)定的氛圍使得在較長時間以來，國企松散的管理習(xí)慣和缺乏有效的檢查機(jī)制，在企業(yè)中形成了懶散的工作作風(fēng)，員工普遍缺乏責(zé)任心，工作隨意性較大，考勤管理松散導(dǎo)致整個企業(yè)文化也松散了下來，這對于企業(yè)的工作效率、人工成本、企業(yè)形象都是有極大影響的，也大大地增加了企業(yè)與員工出現(xiàn)勞動糾紛時敗訴的風(fēng)險(xiǎn)。

一、國有企業(yè)考勤管理中存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)

1、考勤制度不完善，沒有全員公示。最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》（法釋[2001]14）第十九條規(guī)定：用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。如果企業(yè)的考勤制度沒有公示，發(fā)生因員工遲到早退曠工需要辭退員工的法律糾紛時，員工以不知道單位考勤制度為由，那么企業(yè)就存在了很大的敗訴風(fēng)險(xiǎn)。

2、對考勤不重視，沒有考勤記錄。手寫打卡的方式已經(jīng)被考勤機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)打卡取代，使得員工打卡和后期考勤統(tǒng)計(jì)都更加方便快捷，但是部分國有企業(yè)對于考勤不重視、沒有保存考勤記錄。國企的領(lǐng)導(dǎo)層很多不重視考勤管理，甚至自身也不能按照考勤制度按時出勤，導(dǎo)致上行下效，員工也不重視考勤，惡性循環(huán)下領(lǐng)導(dǎo)也不能嚴(yán)格考核員工的出勤情況。

3、考勤記錄無員工本人簽字。因?yàn)殡娮涌记跈C(jī)是可以后天修改或刪除考勤記錄的，員工本人未簽字確認(rèn)的考勤記錄在日后勞動糾紛的時候容易被指認(rèn)為企業(yè)后期偽造記錄，為企業(yè)增加麻煩。

4、加班、請假等情況審批不嚴(yán)格。國有企業(yè)中存在很多的穩(wěn)定氛圍、官僚化思想、裙帶關(guān)系、慵懶的作風(fēng)，導(dǎo)致很多時候加班是可有可無的、上班時間可以完成但是卻拖到下班之后“靠時間”，很多請假都是臨時性、隨意性比較大，導(dǎo)致加班成本和出勤率得不到控制，加大企業(yè)經(jīng)營成本。

5、考勤與工資績效脫鉤。“打招呼”式的請假導(dǎo)致存在部分員工“早晚打卡中間溜”的情況，沒有強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制、考勤未能與獎懲真正結(jié)合，導(dǎo)致“打招呼”請假幾天的員工和正常出勤的員工薪資相同，極大的降低了正常出勤員工的工作積極性。

《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定：與爭議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供；用人單位不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。用人單位與勞動者的勞動糾紛多數(shù)是出現(xiàn)在加班費(fèi)等工作時間問題上，此時考勤記錄至關(guān)重要。

如果單位平時的考勤管理不嚴(yán)格，沒有進(jìn)行制度公示、沒有員工在每個考勤周期簽字確認(rèn)、沒有妥善保存，員工堅(jiān)持單位補(bǔ)償加班費(fèi)等訴求，企業(yè)這時候又拿不出來證據(jù)很可能就要承擔(dān)敗訴的不利后果了。下面我們來介紹一下上述考勤管理存在的風(fēng)險(xiǎn)的解決辦法。

二、國有企業(yè)考勤管理風(fēng)險(xiǎn)的對策研究

1、完善考勤制度管理，在全單位進(jìn)行公示后由全體員工進(jìn)行簽字確認(rèn)。將合法完善的考勤制度公示后讓全體員工簽字，經(jīng)過這個合法化的流程就可以認(rèn)定為企業(yè)向員工告知了企業(yè)考勤管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行不搞特殊化。領(lǐng)導(dǎo)以身作則才能在下屬面前有話語權(quán)和威嚴(yán)，才能有資格有底氣監(jiān)督和管理下屬的考勤情況，讓員工感受到平等和被尊重，激發(fā)員工工作熱情。

3、周期考勤記錄需員工本人簽字確認(rèn)，考勤記錄最低保存兩年。完善上班、下班、遲到、早退、加班、請假、曠工等考勤記錄內(nèi)容，員工要對自己的異常考勤情況用申請單說明，員工和部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。經(jīng)用人單位和勞動者予以確認(rèn)的考勤記錄可以作為認(rèn)定是否存在加班事實(shí)的依據(jù)。

4、嚴(yán)格加班、請假的審批手續(xù)，明確審批權(quán)限。員工加班必須事先填寫《加班審批表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人預(yù)批準(zhǔn)、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部門登記、存檔，作為日后申請補(bǔ)休或核算加班費(fèi)的依據(jù)；員工請假必須事先填寫《請假審批表》報(bào)部門負(fù)責(zé)人預(yù)批準(zhǔn)，3天以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部門登記、存檔，臨時請假應(yīng)當(dāng)于2天內(nèi)提交審批表。

5、將考勤與績效和扣款掛鉤，防止脫崗情況。嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度中的獎懲措施，設(shè)立專門考勤監(jiān)督人員，對于上班打卡后就脫崗的員工按照脫崗時間進(jìn)行扣款，使正常出勤的人員心理達(dá)到平衡，扼殺人人都想泡病假的想法，降低企業(yè)用工成本。

綜上所述，員工考勤管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理工作，國有企業(yè)想增強(qiáng)活力，想在激烈的市場競爭中更好的生存、發(fā)展和轉(zhuǎn)變，就必須抓好基礎(chǔ)工作、抓住員工的敬業(yè)精神，只有完善嚴(yán)謹(jǐn)、一視同仁的考勤管理制度才能給員工平等和被尊重的感覺，才能夠最大地激發(fā)員工的歸屬感和潛力，因?yàn)槿肆Y源才是第一資源！而且完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫矠闃淞⑵髽I(yè)形象、降低企業(yè)勞動糾紛訴訟風(fēng)險(xiǎn)提供了保障。

參考文獻(xiàn)：

篇2

公司制度是公司為方便管理公司、維持公司秩序而制定的條例規(guī)章；

公司制度一般有考勤制度、財(cái)務(wù)制度、人事制度、印鑒使用制度、考核獎懲制度、行政制度、各業(yè)務(wù)流程制度、各崗位和各職能部門崗位職責(zé)制度等；

每個制度還會根據(jù)公司狀況細(xì)分，例如人事制度還包括考勤管理制度、加班調(diào)休管理制度、試用期考核制度等，行政制度包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

一、人事工作

1.招聘、入職、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工）

在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，提高管理水平

3.考勤

（1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時更新。

（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

（3）通過培訓(xùn)、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

4.薪酬

（1）規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

（3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。

5.社保、工傷

社會保險(xiǎn)的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。

6.人事資料

（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進(jìn)行資料更改。

（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。

7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；

（2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。共2頁，當(dāng)前第1頁12企業(yè)人事行政年度工作計(jì)劃

二、行政工作

1.宿舍

（1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識；

（2）多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；

（3）定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；

（4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活；

2.食堂

（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；

（2）制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食；

3.保安

（1）保安工作對全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

（2）規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。

（1）每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。

近期工作重點(diǎn)：

一、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員。

二、、安全方面

1.防火

排除火災(zāi)隱患，對公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。

2.防盜

為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況。

三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人

上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。

四、定期5s檢查、

篇4

員工遲到處罰通告范文一

公司各部、室：

針對近期員工出現(xiàn)紀(jì)律渙散的苗頭，20**年10月9日上午，人力資源部會同企管部、監(jiān)察部對公司辦公區(qū)的勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。

抽查中，查出測漏隊(duì)zz三人不在崗，經(jīng)核實(shí)，X、C二人加班后調(diào)休，但沒有調(diào)休手續(xù);Z遲到，依據(jù)《職工考勤管理制度》，扣款20元;鑒于其認(rèn)錯態(tài)度較好，根據(jù)公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規(guī)定，對其予以通報(bào)批評，并扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守上下班時間，加班調(diào)休應(yīng)提前按程序簽調(diào)休單備查，今后在考勤抽查中凡無調(diào)休單、早退的，一律按曠工處理，從通報(bào)下發(fā)之日起執(zhí)行。

各部、室務(wù)必要高度重視學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司規(guī)章制度，人力資源部、監(jiān)察部、企管部要進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律執(zhí)行情況的抽查力度，并將結(jié)果及時通報(bào)，對違章違紀(jì)行為予以嚴(yán)肅處理。

二0一X年十月十二日

員工遲到處罰通告范文二

全體干部：

按照《干部管理辦法》和年初實(shí)行的干部周一例會簽到制和周內(nèi)隨機(jī)簽到制的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將20__年度所有干部的考勤簽到情況進(jìn)行通報(bào)：

20__年度我鄉(xiāng)職工總共簽到65次，病假11人次，事假52人次，遲到12人次，曠會29人次;其中楊萬林等29名同志未參加會議;許相寧等12人開會遲到。經(jīng)2014年12月20日黨委會議研究決定，對以上38名同志進(jìn)行全鄉(xiāng)大會通報(bào)批評，未參加會議按曠工處理，扣罰70元，遲到的扣罰20元。

希望所有干部要提高認(rèn)識，遵守紀(jì)律，必須嚴(yán)格執(zhí)行《干部管理辦法》，按時參會，因特殊原因不能參會的，必須向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請假。

____年__月__日

員工遲到處罰通告范文三

近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重，且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象，現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下：

1、遲到、早退半小時以內(nèi)的罰款50元;超過半小時(含)的，罰款50元，并扣半天工資;超過2小時(含)不足1天的，按曠工1天處理，罰款100元，并扣1天工資。

2、人力資源部、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

請全體員工遵照執(zhí)行!

特此通知!

篇5

一、試用期和正式聘用

二、考勤制度

三、工資制度

四、福利待遇

五、崗位責(zé)任制度

六、工作日志制度

七、呈報(bào)制度

八、辦公用品管理制度

九、資料管理制度

十、后勤管理制度

十一、安全保衛(wèi)制度

十二、保密制度

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公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位、科學(xué)的競爭機(jī)制和良好的發(fā)展平臺，幫助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，真正達(dá)到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

測試：專業(yè)知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）

報(bào)到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時間，帶一寸免冠照片，全國公務(wù)員共同天地兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。（報(bào)到時出示原件）

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。

公司員工應(yīng)按時出勤，當(dāng)你缺勤時，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時，有責(zé)任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規(guī)定

8：30—17：30（12：00—13：00為用餐休息時間）

2、懲罰：

（1）遲到早退一次扣5元(超過1小時扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

（1）國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

（2）病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

（3）事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

（4）手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

（5）工作時間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

（6）員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。

（7）員工請假不得以短信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。

（8）周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

4、離職：

辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。

5、自動離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資、

6、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎金等）

7、開除：違反勞動紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。

（1）、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀）

（2）、、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯，給公司造成損失的。

（3）、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。

（4）、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。

（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。

（6）、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

（7）、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

（8）、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

（9）、私自動用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法，全國公務(wù)員共同天地正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

（10）、員工必須保證其提供一切個人資料的真實(shí)性，如實(shí)說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

（11）、偷取公司及同事財(cái)物。

（12）、利用公司資源（耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

（13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資，企業(yè)工齡工資。

工資發(fā)放：當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，因?yàn)楣緦Υ龁T工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，被開除。或有不法行為者，追究法律責(zé)任。

四、福利待遇

各項(xiàng)社會保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險(xiǎn)后，三個月將退回原抵押的半個月工資。

（1）、人身保險(xiǎn)。

1、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐。

2、加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。

3、周日加班者，公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。

5、員工需外出（工作時間）每餐補(bǔ)助5元/人，超出部分自理。

6、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：副食補(bǔ)貼、書報(bào)、交通、洗理、通訊、等計(jì)30元，醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元，全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。（鼓勵員工全勤）

五、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整。

七、呈報(bào)制度

1、員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人微機(jī)，個人電腦有問題立即上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

4、當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄、隨時查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。

九、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理

（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時關(guān)閉。

（2）下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理

（1）保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。

（3）定期為花澆水，為魚換水。

十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應(yīng)有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

3、圖庫、圖書推銷時間不宜太長。

十二、保密制度

1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

2、公司重要會議紀(jì)要，競爭策略，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同、報(bào)價、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說與己無關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守，增強(qiáng)保密觀念，造成損失，本人承擔(dān)責(zé)任。

篇6

三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開始生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我被任職為此項(xiàng)的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)情況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對車間當(dāng)時的形式，最終通過自己不斷努力，我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。

工作中，我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評比時，完成目標(biāo)。實(shí)行裝配二車間工時填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，在剛開始員工們并不會填寫，所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們，讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完美的工時體系，在工作中我督促工時分配填寫員，認(rèn)真落實(shí)工時的完成情況。經(jīng)過一段時間努力，我又發(fā)明了，工時大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求，對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出決定。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的，予以修改，并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。

每天加強(qiáng)對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，要求每班的工票員班長，認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排，做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時簽退。每周對公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié)，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔及時按月報(bào)批考勤情況，認(rèn)真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計(jì)工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤，并且平時處理好后勤的服務(wù)工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。

篇7

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

篇8

關(guān)鍵詞：打卡 管理 考勤

1 概述

員工考勤的管理是企業(yè)人事管理中極為重要的一個環(huán)節(jié)，對于員工考勤的管理不單是一種時間的記錄，更是對于整個企業(yè)的一個體系化的管理，其中包括考核方案、等級、項(xiàng)目以及考核員工分組等。我們可以通過對員工考勤的考核管理來了解該員工在某一階段的工作情況?？己斯芾砟軌蛟谝欢ǔ潭壬戏从硢T工工作的積極性，我們也可以通過其量化指標(biāo)，對員工的工資和獎金進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，用以更加促進(jìn)員工的工作熱情，提高工作質(zhì)量，更可以同時為企業(yè)帶來綜合收益，使企業(yè)更具有市場競爭力。

2 打卡考勤的必要性

我大港油田熱電公司于2012年正式掛牌運(yùn)行，除了保證安全基礎(chǔ)上的生產(chǎn)運(yùn)行外，隨之而來的就是各種規(guī)章制度的亟待完善。人事考勤考核制度的完善自然也是其中重要的一項(xiàng)。

在企業(yè)的管理制度中人事考勤一直是重要的組成部分。員工的準(zhǔn)時出勤可以反映企業(yè)的形象和員工的精神面貌，也可以說，合理而又公平的考勤考核制度可以推動員工高效率的工作，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)效爭先。公司正常運(yùn)營期間，實(shí)行的是向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)道、簽到的考勤管理辦法，這種制度實(shí)際上存在著不小的弊端。一些員工經(jīng)常遲到，有的在上班后很久才進(jìn)入工作崗位，也有某些員工存在早退現(xiàn)象，更有某些員工直接與負(fù)責(zé)簽到的考核員或相關(guān)負(fù)責(zé)人員搞好關(guān)系，即使不出勤也可以有準(zhǔn)時出勤的相關(guān)記錄。這些行為都嚴(yán)重破壞了我公司的正常秩序，考勤考核的公平公正性蕩然無存，造成壞影響的范圍越來越大，同時公司也得不到真實(shí)有效的關(guān)于員工工時工效的數(shù)據(jù)。雖然相關(guān)部門針對這種情況實(shí)行了隨機(jī)查崗的辦法，但是收效甚微，種種情況并沒有得到預(yù)期的改善。

3 打卡考勤的應(yīng)用

以上問題應(yīng)該如何解決？我認(rèn)為實(shí)行打卡考勤是一個可以做到天時、地利、人和的有效考核辦法。量化考核指標(biāo)，去除可能存在的人情管理所導(dǎo)致的虛假考勤，科學(xué)有效的管理員工的出勤情況，對人事考勤做出公正有效的掌握，賞罰分明，也可為公司節(jié)省本來不應(yīng)支出的加班費(fèi)用。

對于打卡考勤，應(yīng)該因地制宜，對于不同的工作環(huán)節(jié)下，實(shí)行相應(yīng)的打卡規(guī)章，從而全面有效的防止打卡代打的現(xiàn)象。該制度通過平穩(wěn)過渡，正式實(shí)行以后，可以明確了解遲到員工的數(shù)量，人數(shù)上勢必會比從前的模糊狀態(tài)下的記錄人數(shù)多，維持這種如實(shí)的考核記錄，長期下去，一定會起到積極的作用。

實(shí)行打卡考勤制度，即使有的員工遲到時間很短，但反映在電腦中的記錄信息就會被認(rèn)定為遲到，因此也應(yīng)根據(jù)考核規(guī)章中對遲到行為的規(guī)定進(jìn)行處罰和通報(bào)。一旦這樣執(zhí)行，很有可能會引發(fā)員工的不滿和抱怨，所產(chǎn)生的負(fù)面影響，會使受罰的職工在一段時間內(nèi)消極怠工，甚至將不滿情緒轉(zhuǎn)嫁到別的員工身上，從而使公司的整體工作氛圍受到影響。通過可以精確量化的打卡器規(guī)范考勤考核，確實(shí)可以規(guī)范公司的制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，但同時可能會影響職工的工作情緒，降低工作積極性，也可能使一些職工養(yǎng)成上、下班準(zhǔn)時打卡，工作期間消極怠慢的不良習(xí)慣，其所導(dǎo)致的后果是不可預(yù)知的。

為了避免該制度可能引發(fā)的弊端，通過開會討論，也得到了許多的建議，比如有關(guān)部門可以根據(jù)情況適當(dāng)修訂考勤考核制度，使之更加完善和人性化。制定一個折中的方案，在界定遲到和不遲到的時間點(diǎn)之間劃定一個“準(zhǔn)遲到”時間段，在處罰的執(zhí)行力度上要慎重，本著公平公正公開的原則，盡量激發(fā)職工的工作熱情。

如何激發(fā)員工的工作熱情是現(xiàn)在很多公司企業(yè)的一個熱門話題，同時也是一個難題，目前的企業(yè)管理模式主要反映制度化的內(nèi)容，比較生硬，并不能做到“以人為本”，所以將制度化和人性化這二者相互融合，形成一個完善的管理體系就顯得尤為重要了。

從公司企業(yè)的管理上來講，制度化管理無疑是占據(jù)著首要的地位，既為制度，首先要考慮其嚴(yán)格性和公正性。但同樣的，如果制度過于嚴(yán)苛，勢必會顯得生硬和不夠人性化，嚴(yán)格執(zhí)行后就會暴露很多問題，職工的不良情緒會持續(xù)在整個工作過程中，從而給整個公司的工作氛圍帶來負(fù)面的影響?；诖?，各個規(guī)章制度的制定務(wù)必要分析各個崗位的工作特點(diǎn)，了解員工的心理承受能力的底線，為了保證制度的可行性和實(shí)用性，在制定相應(yīng)的規(guī)章政策時，可以考慮給員工劃出一個彈性空間。公司的人事管理應(yīng)以制度為主，人性化管理交融其中。就考勤考核管理而言，負(fù)責(zé)考核管理的人員應(yīng)該深入了解職工的遲到原因，如果是外部原因而非人為原因，就應(yīng)該有一個相對寬松的環(huán)境來應(yīng)對。

根據(jù)企業(yè)的具體情況，匯總從下而上反映的建設(shè)性的意見和建議，深入和透徹的變革之前的規(guī)章制度，針對公司的不同模塊制定出相應(yīng)的新制度，在考勤管理方面，也提出一個全新的、具有一定彈性范圍的制度。即公司允許職工在遲到的時間上有一個緩沖時間，遲到的時間在這個緩沖時間內(nèi)者，可以不處罰或者酌情處罰，從而提高職工的滿意度，同時還可以調(diào)動職工的工作積極性。

4 打卡考勤的完善

需要考慮的是，總會有個別員工喜歡鉆規(guī)章制度的空子，將上班的時間定為緩沖時間之前，每天上班都遲到，但是又沒有到達(dá)需要處罰的程度。我們的人性化的制度對于這些職工，不但起不到約束作用，反而讓別有用心的人得利，使制度實(shí)行的嚴(yán)格性和神圣性蕩然無存。所以需要更好的辦法來防止這種局面的發(fā)生。為了從根本上處理解決這種事情，我認(rèn)為原先制定的遲到緩沖時間過于籠統(tǒng)和寬松，公司可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使職工的遲到時間按月計(jì)，規(guī)定一個額度，遲到時間累計(jì)，月底結(jié)算，未超過額度范圍的可以酌情處理或不處理，如果超過，就要按照公司的規(guī)定予以處罰，具體的處罰方式根據(jù)不同的部門各自制定。并且可以在公司的周會上定期開展部門間的評比，公司根據(jù)情況考慮對優(yōu)秀的部門予以獎勵，更可以增設(shè)全勤獎以激勵職工的工作積極性，同時用團(tuán)隊(duì)的力量讓職工們相互制約，有效的減少人為的遲到現(xiàn)象，不但可以提高公司的綜合效益，還可以增進(jìn)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)向上，加強(qiáng)整個部門的監(jiān)督作用。這種獎勵機(jī)制從公司的整體利益來看是利大于弊的；從獎勵來看，獲得獎勵的部門可以將其作為活動經(jīng)費(fèi)，與公司的工會和團(tuán)委協(xié)辦一系列的活動，無形中拉近了部門與部門之間的距離，改善工作環(huán)境，健康向上的促進(jìn)了公司整體的綜合效益。

5 打卡考勤的意義

工時、工資、加班費(fèi)以及獎金已逐漸成為了勞資管理方面的熱門話題和敏感話題。職工越發(fā)對工資感到不滿，因工資問題而引發(fā)的爭議也逐年呈上升趨勢，這與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的思想相悖，所以職工的考勤作為計(jì)算工資的基礎(chǔ)資料之一，就顯得尤為重要了。通過對打卡機(jī)的使用，使有效又準(zhǔn)確的記錄職工出勤情況這一難題得到了改善。考勤的數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳給核算系統(tǒng)，進(jìn)而通過相關(guān)的計(jì)算生成工資臺賬，減少中間環(huán)節(jié)，在提高了工作效率的同時也提高了透明度，讓人們更為信服，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍奠定了良好的基礎(chǔ)。考勤考核的真正意義是在于提升公司職工的績效和公司的效益，維護(hù)公司在規(guī)范化管理模式下創(chuàng)先爭優(yōu)的綜合形象。

6 企業(yè)文化在考勤管理中的應(yīng)用

公司的企業(yè)文化應(yīng)隨著現(xiàn)代社會的高速發(fā)展而與時俱進(jìn)，公司的管理者應(yīng)該對企業(yè)文化的發(fā)展有著最深刻的體會，各部門的管理者同時也是整體管理制度的執(zhí)行者。所以這些管理者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起宣傳教育的任務(wù)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神，并嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行既定的規(guī)章制度，賞罰分明。當(dāng)然，一定會有阻礙，會有職工與管理者糾纏，積極面對，消極抵抗等等。

這時，相關(guān)的管理者要如何處理考勤管理和企業(yè)文化的關(guān)系，這就需要管理者有大義凜然的精神，直視問題的勇氣，給職工發(fā)泄不滿的空間，更重要的是要學(xué)會聆聽職工的心聲，規(guī)章制度不一定是一成不變的，要始終讓企業(yè)文化在規(guī)章制度中發(fā)揮作用，與時俱進(jìn)，不斷的改善和完備，妥善處理遇到的問題，這也需要管理者了解職工，考慮到職工的心理承受能力，使規(guī)章制度始終保有適當(dāng)?shù)膹椥浴?/p>

參考文獻(xiàn)：

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篇9

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司職工考勤和請假、休假的管理，確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持良好工作紀(jì)律和秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《云南省人口與計(jì)劃生育條例》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工患病或非因工傷醫(yī)療期規(guī)定》、《企業(yè)職工獎懲條例》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體職工。

第三條本制度所稱請假休假，是指事假、病假、婚假、生育假、喪假、加班換休假、年休假、探親假等。

第二章考勤管理

第四條公司實(shí)行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度，每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度。

第五條公司遵照國家雙休日、年休假及法定節(jié)假日制度。

第六條公司上班時間：

上午8：00—12:00 下午：14:30—18:00

第七條因公出差、因故請假或臨時性安排事務(wù)未能到達(dá)公司簽到的職工除外，其余所有職工必須到辦公室進(jìn)行考勤簽到。

第八條考勤處分：

1.遲到：在規(guī)定的上班時間30分鐘內(nèi)未到達(dá)的，視為遲到，遲到1次罰款20元，在本月工資扣除。

2.早退：在規(guī)定下班時間前30分鐘內(nèi)下班的，視為早退，早退1次罰款20元，在本月工資扣除。

3.遲到或早退超過1小時以上，未請假的，按曠工處理。

4.曠工：

（1）曠工是一種違反勞動紀(jì)律的行為。凡屬以下情況之一的，按曠工論：一是不經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位的；二是請假期已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的。三是不服從公司調(diào)動和工作分配，不按時到工作崗位的。

（2）職工曠工扣除當(dāng)天全額工資，并且扣除當(dāng)月績效工資，當(dāng)月工資不夠扣社保、公積金的，在下月補(bǔ)扣。

（3）職工曠工連續(xù)超過15天或1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的，直接解除勞動合同。

第九條考勤統(tǒng)計(jì)

1.綜合辦公室考勤記錄，必須嚴(yán)格、真實(shí)地在《考勤表》上依據(jù)規(guī)定的考勤符號準(zhǔn)確對員工上班、加班、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、年休假、因公出差、遲到、早退、曠工等情況進(jìn)行記錄。各種請假情況的考勤，應(yīng)按規(guī)定履行審批手續(xù)，否則以曠工處理。

2.綜合辦公室考勤記錄，每天應(yīng)對員工的考勤情況進(jìn)行復(fù)核?？记谟涗泦T當(dāng)天到次日上午必須完成前日的考勤記錄工作，考勤必須正確、及時、整潔。

3.綜合辦公室考勤記錄在次月3日前須將上月的考勤表統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交公司財(cái)務(wù)融資部處核算工資，綜合辦公室留復(fù)印件存檔?！犊记趨R總表》后附當(dāng)月員工因各種情況而請休假的審批表。

第三章請假、休假管理

第十條請假的時限和準(zhǔn)假權(quán)限

1.請假必須提前1天填寫《請假審批表》，無論時間長短都必須按照請假審批程序辦理，否則視為曠工。

2.請假實(shí)行審批方式：

（1）部長級以下請假時間在1天以內(nèi)（含），由部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，1天以上3天以內(nèi)（含3天）部門負(fù)責(zé)人審核同意后報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，3天以上由部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審核同意后報(bào)董事長審核批準(zhǔn)。

（2）部長級（含）以上，3天以內(nèi)（含3天）由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理審核同意后報(bào)董事長審核批準(zhǔn)。

（3）董事長、總經(jīng)理請假由經(jīng)開區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

3.請假內(nèi)容由本人填寫，按權(quán)限報(bào)送審核批準(zhǔn)后生效。

4.請假期滿需續(xù)假者，須按照請假審批程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)，否則視為無故曠工。

5.特殊情況不能及時辦理請假手續(xù)時，需先電話按照請假審批權(quán)限進(jìn)行請假，征得同意后及時補(bǔ)辦審批手續(xù)。

6.請假條審批后以及相關(guān)證明材料附后交辦公室備案，請假結(jié)束后應(yīng)及時到綜合辦公室銷假。

第十一條事假：

1.職工因事請假，以書面形式審核批準(zhǔn)，請事假最小單位為0.5天，全年事假累計(jì)不得超過30天。

2.職工當(dāng)月事假超過2天的，事假期間扣發(fā)全額工資，扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按計(jì)薪天數(shù)計(jì)算，當(dāng)月工資扣完為止，當(dāng)月工資不夠扣社保、公積金的，在下月補(bǔ)扣。

3.事假當(dāng)月累計(jì)5天及以上的扣除當(dāng)月績效工資。

4.事假期間包含公休日和法定節(jié)假日。

第十二條病假：

職工因病或非因工負(fù)傷請假，按病假處理，在病假期間，根據(jù)所請病假的時間不同作下列規(guī)定：

1.職工不需住院的病假，以書面形式審核批準(zhǔn)，請病假假最小單位為0.5天，須提供醫(yī)院門診發(fā)票，全年累計(jì)不得超過15天。

2.職工需住院期及出院需修養(yǎng)期期間，按本人正常出勤工資標(biāo)準(zhǔn)的70%執(zhí)行，須出具縣級（或以上）醫(yī)院證明。

3.病假當(dāng)月累計(jì)10天及以上的扣除當(dāng)月績效工資。

4.病假超過三個月的，按照《云南省企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。

5.病假期間包含公休日和法定節(jié)假日。

6.凡弄虛作假，出具假證明病休者，一經(jīng)查實(shí)，一律按曠工處理。

第十三條婚假

1.職工本人在公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。

2.婚假天數(shù)：

（1）職工依法辦理結(jié)婚登記可享受3天法定婚假，根據(jù)《云南省人口與計(jì)劃生育條例》的規(guī)定，增加婚假15天，共計(jì)18天婚假。

（2）職工再婚可享受3天法定婚假。

3.婚假在請婚假之日起一次性休完，婚假期間包含公休日和法定節(jié)假日。

4.婚假期間按原工資發(fā)放。

第十四條生育假

1.孕期產(chǎn)檢假

（1）懷孕期間每月給予1天孕期產(chǎn)檢假，累計(jì)不超過10天。

（2）孕期產(chǎn)檢假按正常工資發(fā)放。

2.產(chǎn)假

（1）女職工生育享受158天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天。

（2）難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天。

（3）生育多胞胎，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

（4）懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假。

（5）懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。

（6）女職工產(chǎn)假期間，參加生育保險(xiǎn)的人員，依法從華坪縣人力資源和社會保障局領(lǐng)取產(chǎn)假工資。沒有參加生育保險(xiǎn)的人員，由公司按員工月繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放產(chǎn)假工資。

3.陪護(hù)假

（1）男員工在配偶產(chǎn)假期間可以享受30天陪護(hù)假。

（2）陪護(hù)假期間按正常工資發(fā)放。

4.哺乳假

女職工在哺乳期內(nèi)的，每天在工作時間內(nèi)可自行安排1個小時的哺乳時間，生育多胞胎的，每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間。

5.產(chǎn)假和陪護(hù)假包含公休日和法定節(jié)假日。

第十五條喪假

1.員工親屬(限于父母、配偶、子女、配偶父母)喪亡，可休喪假。

2.喪假一般為5天，異地奔喪的，可以酌情根據(jù)路途遠(yuǎn)近給予路程假，喪假在親屬喪亡期間一次性使用完。

3.喪假期間按原工資發(fā)放。

4.喪假期間包含公休日和法定節(jié)假日。

第十六條探親假

1.職工與探親對象路程距離要求最短公里數(shù)不得低于300公里。

2.職工探親及待遇按《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》執(zhí)行。

第十七條年休假

1.職工在本企業(yè)連續(xù)累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，給予5天的年休假；已滿10年不滿20年的給予10天的年休假；已滿20年以上給予15天的年休假。

2.年休假時間計(jì)算不包括公休日和括法定節(jié)假日。

3.年休假期間按原工資發(fā)。

4.職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

（1）職工當(dāng)年請事假累計(jì)5天（含）以上，不享受次年的年休假。

（2）職工當(dāng)年請病假累計(jì)15天以上，不享受次年的年休假。

第十八條加班換休假

1.加班的定義：在標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)確實(shí)無法完成，而又需要繼續(xù)完成工作的時間為加班。

2.加班的計(jì)算：按基礎(chǔ)單位0.5天計(jì)算，根據(jù)公司需要，嚴(yán)格控制加班人員和時間。

3.公司原則上不安排加班，確因工作需要加班的，職工應(yīng)服從安排，各部門應(yīng)安排好補(bǔ)休。

4.綜合辦公室每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)職工加班天數(shù)，以加班換休形式進(jìn)行補(bǔ)休，加班費(fèi)不另行核算，加班補(bǔ)休可以沖抵事假、病假，原則上在本年度內(nèi)調(diào)休完畢，次年作廢。

5.加班補(bǔ)休沖抵事假、病假的，只能在已存在的可休天數(shù)里沖減，如果職工請假時沒有可補(bǔ)休假期的，則不允許用未發(fā)生假期沖抵事假、病假。

6.加班補(bǔ)休沖抵事假、病假的天數(shù)每月不得超過5天。

7.加班補(bǔ)休期間按原工資發(fā)。

篇10

新生入校后，大部分學(xué)生都是由家長送入學(xué)校的，班主任在接待時，要與家長細(xì)心溝通交流，了解清楚學(xué)生在高中時代、在家庭中的學(xué)習(xí)、生活情況，了解學(xué)生的生活習(xí)慣、人際關(guān)系。家長離校時要詳細(xì)記錄家長電話，并將班主任所有的聯(lián)系方式、輔導(dǎo)員的聯(lián)系方式留于家長，便于今后的溝通。學(xué)生入校后的前兩個月，班主任要經(jīng)常深入學(xué)生宿舍、教室，與學(xué)生、宿舍成員進(jìn)行交流，了解每位學(xué)生入校后的表現(xiàn)、情況。此外，班主任還要多與任課老師溝通，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。學(xué)生入校后的一個學(xué)期每周還要與班委交流，掌握學(xué)生考勤、在班級中的表現(xiàn)。一個學(xué)期結(jié)束后，每位同學(xué)的情況，班主任都了如指掌，針對學(xué)生本學(xué)期的學(xué)習(xí)、生活、工作等情況，學(xué)期末要進(jìn)行總結(jié)，對學(xué)生的優(yōu)、缺點(diǎn)、個人特點(diǎn)要及時講出。同時也要給每位學(xué)生家長匯報(bào)，學(xué)生的人生發(fā)展方向，三年后的就業(yè)方向，可提前與家長共同規(guī)劃學(xué)生個人發(fā)展。

2依據(jù)學(xué)生情況，制定班級管理辦法

學(xué)生入校一學(xué)期后，對學(xué)校制度已經(jīng)全部熟知，班主任也具體掌握了班級學(xué)生情況，依據(jù)班級特點(diǎn)，班主任要制定出詳細(xì)的班級管理規(guī)定和個人考核，通過班級管理和考核，使學(xué)生學(xué)會自我管理，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù)，樹立高度的責(zé)任感。班級管理和考核從以下幾點(diǎn)入手：2.1考勤：班委詳細(xì)記錄學(xué)生個人考勤，制定考勤表。依據(jù)不同內(nèi)容制定考核分?jǐn)?shù)。2.2違紀(jì)：制定違紀(jì)庫，依據(jù)學(xué)生會、學(xué)院通報(bào)詳細(xì)記錄。依據(jù)不同內(nèi)容制定考核分?jǐn)?shù)。2.3活動、比賽參與：鼓勵學(xué)生積極參與各項(xiàng)活動、各類比賽，特別是省級、國家級專業(yè)技能比賽。依據(jù)參加活動、比賽的內(nèi)容、層面，制定考核分?jǐn)?shù)。2.4班級工作、社會工作：鼓勵學(xué)生積極參加班級工作、社會工作，依據(jù)工作內(nèi)容多少、工作層面及取得的效果，制定考核分?jǐn)?shù)。2.5發(fā)表文章：鼓勵學(xué)生發(fā)表各類文章，鍛煉學(xué)生寫作水平，對優(yōu)秀的文章，班主任幫助修改，發(fā)表到國家期刊。依據(jù)發(fā)表層面制定考核分?jǐn)?shù)。班級管理和考核既有罰又有獎，所有的管理和考核每日要詳細(xì)記錄，每周早班會課時要形成通報(bào)，公布考核分?jǐn)?shù)，每月要匯總一次分?jǐn)?shù)，每學(xué)期核定月平均分即可。

3細(xì)化管理，進(jìn)一步完善班級管理制度

班級管理和考核分為以上5個大的方向，每一個方向還得細(xì)化，這樣在管理、考核的過程中才能避免出現(xiàn)漏洞，同時也更利于學(xué)生能力的培養(yǎng)。3.1考勤：制定遲到、早退1次扣1分，曠到1次扣5分；早操計(jì)1學(xué)時，升國旗計(jì)1學(xué)時，晚自習(xí)一節(jié)課計(jì)1學(xué)時；累計(jì)遲到5次、曠到3次取消獎、助學(xué)金資格，取消本學(xué)期評優(yōu)。3.2違紀(jì)：制定被分院、學(xué)院記名扣分，學(xué)生個人相應(yīng)扣雙倍分?jǐn)?shù)；吸煙每次扣5分，吸煙連續(xù)被分院、學(xué)院通報(bào)三次取消獎、助學(xué)金資格，取消本學(xué)年評優(yōu)；飲酒每次扣15分，并取消獎、助學(xué)金資格，取消本學(xué)年評優(yōu)；飲酒打架，取消獎、助學(xué)金資格取消本學(xué)年評優(yōu)，并上報(bào)學(xué)校留校察看；打架，取消獎、助學(xué)金資格，取消本學(xué)年評優(yōu)，并上報(bào)學(xué)校留校察看。3.3活動、比賽參與：制定參加班級活動，視工作量大小加1-5分；參加分院級活動，加3-6分；參加學(xué)院級活動，加4-7分；參加自治區(qū)的活動，加5-8分；參加國家級活動，加7-10分：不參加班級各項(xiàng)活動，要相對應(yīng)扣分。參加分院級各類比賽，加3分，獲1-3等獎，分別加4-6分，鼓勵獎、優(yōu)秀獎加3分；參加學(xué)院級各類比賽，加5分，獲1-3等獎，分別加6-8分，鼓勵獎、優(yōu)秀獎加5分；參加自治區(qū)各類比賽，加7分，獲1-3等獎，分別加8-10分，鼓勵獎、優(yōu)秀獎加7分；參加國家級各類比賽，加10分，獲1-3等獎，分別加11-15分，鼓勵獎、優(yōu)秀獎加10分。3.4班級工作、社會工作：制定帶領(lǐng)班級學(xué)生外出掙班費(fèi)加5-10分；為班級加分，依據(jù)個人加分分?jǐn)?shù)，在原有基礎(chǔ)上加2分；幫助他人加3-10分；維穩(wěn)安全加5-20分。擔(dān)任班級職務(wù)加1-5分；擔(dān)任、分院、學(xué)院職務(wù)加2-6分。完成社會工作較出色，被省、國家認(rèn)可，可加至6-10分。在工作過程中如出現(xiàn)推諉、重大事故，相應(yīng)減1-5分。3.5發(fā)表文章：制定撰寫的文章被分院周報(bào)錄用加1分；撰寫的文章被學(xué)院院報(bào)發(fā)表加2分；撰寫的文章在省級期刊發(fā)表加4分，獲1-3等獎，加5-7分；撰寫的文章在國家級期刊發(fā)表加7分，獲1-3等獎，加8-10分；加10分。年輕的大學(xué)生時尚、熱情，多才多藝、敢于創(chuàng)新，知識多元、思想多元、需求多元。他們渴望成功卻不愿付出，實(shí)施精細(xì)化管理，能夠全面增強(qiáng)學(xué)生管理工作的針對性。

4依法管理、情感投入