導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)藥制造行業(yè)分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

分銷網(wǎng)絡(luò)輻射各地

上海醫(yī)藥的分銷網(wǎng)絡(luò)以中國經(jīng)濟最發(fā)達的華東、華北、華南三大重點區(qū)域為中心輻射全國各地，依據(jù)商務(wù)部公布的2012年藥品流通行業(yè)運行統(tǒng)計分析報告中2012年批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位排序，公司分銷業(yè)務(wù)規(guī)模排名全國第三。公司分銷業(yè)務(wù)以醫(yī)院純銷為主，并與全球40多家跨國藥企開展合作。公司的疫苗、高端耗材等新業(yè)務(wù)發(fā)展在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。公司分銷服務(wù)正逐步走向以供應(yīng)鏈延伸服務(wù)和臨床支持服務(wù)為核心的醫(yī)院現(xiàn)代服務(wù)解決方案，為醫(yī)院客戶提供終端解決方案、專項物流和信息化服務(wù)。

上海醫(yī)藥零售擁有華氏、上海雷允上、余天成、人壽天、雷蒙、科園信海大藥房等諸多知名品牌，覆蓋全國12個省、直轄市及自治區(qū)，門店總數(shù)1981家，藥品零售銷售規(guī)模居全國藥品零售行業(yè)前五位。

傳統(tǒng)分銷業(yè)務(wù)成短板

作為一家上海本土老牌國企，根深葉茂，有著上海國資委這個大東家，享盡政策優(yōu)勢，其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，投資于醫(yī)藥領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

廣泛的投資，復(fù)雜的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，雖然看似優(yōu)勢，但是，這卻正是上藥的短板所在。企業(yè)業(yè)績增長率的高低并不取決于增長最快的板塊，而是在最有可能拖累業(yè)績的環(huán)節(jié)和其所占的比重。

根據(jù)上海國資委和上藥集團的布局，2013年―2015年上藥要實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模超千億的三年規(guī)劃發(fā)展目標。2012年上藥實現(xiàn)營收680億（人民幣，下同），歸屬上市公司的凈利潤20.5億；2013年上藥實現(xiàn)營收782億；歸屬上市公司的凈利潤22.4億；可以預(yù)見今后兩年只要營收保持15%以上的增幅，即可實現(xiàn)目標。

然而，看似高大上目標的背后，是超低凈利潤的無情現(xiàn)實。國有企業(yè)的一大弊端是追求業(yè)務(wù)規(guī)模。在定位為高科技、高風(fēng)險、高回報為特征的醫(yī)藥行業(yè)里，上藥只能做出不到3%的利潤率，實在令人汗顏。

傳統(tǒng)商業(yè)分銷是上藥的優(yōu)勢項目，特別是以上海為中心的華東以及華北、華南的部分區(qū)域。以2013年年報為例，醫(yī)藥傳統(tǒng)分銷業(yè)務(wù)收入680.10億元，占其整年營收的87%，可毛利率只有6.05%，其中，華東藥品分銷占了68%，華北24%，華南6%；工業(yè)銷售只有107.09億元，但毛利率有48%，64個重點產(chǎn)品實現(xiàn)銷售63.92億元，其中只有參麥注射液一個產(chǎn)品超5億銷售。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，上海醫(yī)藥營收結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致了其利潤率低下的結(jié)果，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)偏重于低毛利的傳統(tǒng)醫(yī)藥分銷領(lǐng)域，而高毛利的工業(yè)制造板塊沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)展，同時在藥物研發(fā)的含金量上也缺乏亮點。

從全國醫(yī)藥行業(yè)格局里去分析，上海醫(yī)藥在傳統(tǒng)醫(yī)藥分銷領(lǐng)域里，針對醫(yī)療機構(gòu)以及大客戶拼不過國藥控股，小商業(yè)和零售連鎖配送上壓不過九州通，新藥研發(fā)上趕不上恒瑞醫(yī)藥，雖然背靠大樹，但卻難于突破現(xiàn)有格局，唯有在大幅增加工業(yè)板塊收入，提升研發(fā)幅度，以及在傳統(tǒng)優(yōu)勢品種里做大做強這三個部分聚焦資源才能擺脫前有強敵，后有追兵的尷尬局面。

改革方式有待斟酌

當(dāng)然，上海醫(yī)藥根據(jù)自身短板，也做出了一些改革，自2013 年啟動集團營銷模式改革，打造終端自營、精細化和OTC 三個銷售模塊，這是工業(yè)產(chǎn)品營銷改革的進步信號。

篇2

和簡柏特一樣，埃森哲、安永、東軟、文思創(chuàng)新等國內(nèi)外IT服務(wù)廠商也都來大會上尋找商機。

“今年展會比以往兩屆參與的企業(yè)數(shù)量都多出不少，這緣于全球和中國IT服務(wù)外包需求的快速增長?！敝袊鴩H投資促進會常務(wù)副會長周銘表示。

國內(nèi)外廠商同臺競技

面對如此龐大的服務(wù)外包市場，IT服務(wù)提供商們都摩拳擦掌。展會上，安永展示了在共享中心建設(shè)上的解決方案，TPI展示了合同外包管理這個優(yōu)勢業(yè)務(wù)，簡柏特展示了在金融、電信等領(lǐng)域的BPO解決方案。

在接受記者采訪時，Charles Hunting明確表示，“相信隨著中國BPO業(yè)務(wù)的大量興起，簡柏特在亞洲區(qū)的營收也將快速增長。2011年，我們將加強市場拓展，挖掘中國工商銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等大客戶的需求?！?/p>

本土廠商也不甘示弱。在服博會上，東軟、文思創(chuàng)新、軟通動力、浙大網(wǎng)新等公司都展現(xiàn)了自己的解決方案，易可思、藥明康德等從事醫(yī)療信息化、醫(yī)療服務(wù)外包業(yè)務(wù)的新面孔也出現(xiàn)在服博會上。

相比國際廠商，這些國內(nèi)廠商在本土市場有著先天優(yōu)勢。據(jù)了解，中國700億美元的IT服務(wù)業(yè)務(wù)，85%發(fā)給了國內(nèi)服務(wù)外包商，15%發(fā)給了國外供應(yīng)商?！胺?wù)外包是一個人文產(chǎn)業(yè)，實力不代表一切。數(shù)據(jù)中心、災(zāi)備中心等IT項目，以及金融、能源等行業(yè)的IT項目更傾向于發(fā)包給本土廠商。”周銘說道。

在周銘看來，目前國內(nèi)外服務(wù)外包廠商的直接競爭并不多，反而是“合作大于競爭”。因為國外服務(wù)外包廠商的經(jīng)驗豐富，服務(wù)鏈也比較完整、實力強勁，大多處于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈的高端；而本土服務(wù)商的實力相對較弱，大多仍處于基礎(chǔ)的IT服務(wù)領(lǐng)域?！皣鴥?nèi)服務(wù)外包廠商的服務(wù)鏈不完整，有許多薄弱的地方，國際服務(wù)外包廠商則需要本土化，雙方可以進行合作。”周銘說。

隨著本土服務(wù)外包廠商的實力增強，逐步往產(chǎn)業(yè)鏈高端走，國外服務(wù)外包廠商往下“沉”，雙方將有越來越多的機會進行直接競爭。目前，東軟、文思創(chuàng)新、軟通動力、中軟國際的企業(yè)都突破了萬人規(guī)模，營收規(guī)模也都達到了10億元。據(jù)中國國際投資促進會的《2010年領(lǐng)軍和成長型服務(wù)外包企業(yè)報告》顯示，2010年，中國服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)和成長型企業(yè)的營業(yè)額、離岸業(yè)務(wù)額都實現(xiàn)了10%的增長。其中，8家企業(yè)的營業(yè)額突破了1億美元，實力進一步增強。

服務(wù)外包需求釋放

“2010年，全球IT服務(wù)市場達到7840億美元，并且每年將以14%的速度增長。目前全球服務(wù)外包約占全部IT服務(wù)市場的9%，而到2013年，這一比例將達到16.5%。這表明服務(wù)外包市場的增大速度將超過IT服務(wù)?！鄙虅?wù)部服務(wù)外包工作委員會高級顧問陳剛的話讓現(xiàn)場的每個人都備感興奮。

目前，在全球服務(wù)外包市場，IT外包仍然是最主要的業(yè)務(wù)，占整個市場的70%，而未來，業(yè)務(wù)流程外包（BPO）與知識流程外包（KPO）將會得到迅速增長。其中，BPO業(yè)務(wù)增長速度最迅猛的當(dāng)屬呼叫中心。據(jù)IDC服務(wù)與電信研究部高級分析師趙瀟介紹，未來5年，整體IT服務(wù)的增長率為14%，呼叫中心的增長速度卻達到21%。并且，呼叫中心占BPO市場的比例也越來越重，2011年為30%，2014年達到32.27%。

在KPO領(lǐng)域，醫(yī)藥研發(fā)外包將是一顆“耀眼明星”。數(shù)據(jù)顯示，2010年，全球醫(yī)藥研發(fā)外包市場規(guī)模達到300多億美元。未來5年，醫(yī)藥研發(fā)外包的增長速度將超過20%。

不僅全球IT服務(wù)外包市場增長飛速，中國服務(wù)外包市場的體量也瘋狂膨脹。據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，2009年，中國的服務(wù)外包達到6億〜7億美元，2015年將達到28億〜32億美元，增長4倍。

從業(yè)務(wù)類型來看，運維、IT咨詢、在岸外包將引領(lǐng)中國服務(wù)外包的增長。Gartner分析報告顯示，2009〜2014年，IT咨詢和外包的年復(fù)合增長率分別達到24.2%和22.1%。Gartner IT服務(wù)研究總監(jiān)湯彤妹介紹，中國的電信、金融等大行業(yè)正在向國際化轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)走向國際化首先就需要內(nèi)部IT系統(tǒng)的支持，IT服務(wù)戰(zhàn)略在全球化步伐中要進行調(diào)整，以適應(yīng)全球化的策略，為IT咨詢和外包提供了巨大的需求。

此外，“中國服務(wù)外包的快速發(fā)展還得益于中國龐大的內(nèi)需市場。”陳剛分析指出。

篇3

關(guān)鍵詞：稅源 培育 發(fā)展

一、新一輪稅制改革以來靖江地稅收入情況分析

（一）優(yōu)勢行業(yè)稅源增長

從主要行業(yè)情況看，金屬制品、化工、電氣機械等行業(yè)整體形勢較好，增幅較快。其中，金屬制品業(yè)入庫3107萬元，同比增長13.3%，化工行業(yè)入庫1472萬元，同比增長29.9%。電氣機械業(yè)入庫2981萬元，同比增長7.2%。

（二）宏觀環(huán)境影響行業(yè)增收

受宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等影響，船舶制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、金屬冶煉等行業(yè)明顯減收。其中，船舶制造業(yè)減收超過5000萬元，入庫稅收8726萬元，同比下降45.1%。今年以來，新世紀造船集團已實現(xiàn)交船17艘，計135.98萬載重噸，在當(dāng)前全球造船業(yè)行情低迷的形勢下，業(yè)績已屬不錯，船舶訂單列全國船企第五位，但利潤微薄，增值空間有限，稅收難以與銷售同步增長。金屬冶煉業(yè)入庫1629萬元，同比下降14.3%，主要是江蘇揚子江金屬加工有限公司入庫253萬元，同比下降4.5%。醫(yī)藥制造業(yè)入庫671萬元，同比下降57.6%，剔除去年同期江山制藥個人分紅一次性入庫1015萬元，則同比增長18.3%，其中帝斯曼江山制藥入庫640萬元，同比凈增560萬元。

（三）“營改增”影響下的建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)稅源收入情況

2015年，營改增范圍逐步擴大到了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等各個領(lǐng)域，至該年年底基本實現(xiàn)營改增全覆蓋，相應(yīng)廢止營業(yè)稅。由于營業(yè)稅占靖江市地方稅收的比重較高，“營改增”全面到位后，對地稅收入的影響較大。

今年我市建筑業(yè)積極拓展市場空間，提升發(fā)展檔次，產(chǎn)值保質(zhì)增長態(tài)勢，但受“營改增”影響，地稅收入E減。1-9月建筑業(yè)入庫地方稅收50159萬元，同比減收7022萬元，下降12.3%?！盃I改增”后，地稅建筑業(yè)失去主體稅種，兩個所得稅也不隨開票附征，預(yù)計建筑業(yè)稅收占總稅收比重將越來越小。

今年以來我市房地市場僅有綠城花園和新世紀壹號兩個大的樓盤，其他都是一些小樓盤或者是掃尾盤，盡管近兩月“金九銀十”成交量和成交價格同比稍有上升，但地稅稅收受“營改增”影響，只降不升?！盃I改增”后，房地產(chǎn)業(yè)最大的增收亮點是土地增值稅，1-9月入庫11509萬元，同比增收3414萬元，增長42.2%。

二、地稅收入形勢分析

隨著營業(yè)稅徹底退出歷史舞臺，地稅系統(tǒng)的稅源極度萎縮，地稅收入占地方財政的比重大幅削弱，地稅部門職能被弱化，稅收征管難度加大。綜上所述，“營改增”將導(dǎo)致地方稅收大幅度下滑。

原來隨營業(yè)稅附征的城建稅、教育費附加等小稅種，如果與國稅部門的信息無法實時交換，漏征漏管的風(fēng)險增大。加之增值稅稅負比營業(yè)稅低，營改增行業(yè)增值稅達不到原來征收營業(yè)稅的稅收總量和體量，同樣將導(dǎo)致附征小稅種的下降。

新辦企業(yè)的所得稅管轄權(quán)全部劃歸國稅征管，地稅部門管轄的戶數(shù)將面臨萎縮。隨著企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，原來企業(yè)所得稅在地稅繳納的戶數(shù)將越來越少，而新辦戶的企業(yè)所得稅都是在國稅繳納，這將直接導(dǎo)致地稅企業(yè)所得稅的稅源不斷減少，企業(yè)所得稅稅收將逐步下降。

由于缺乏營改增戶的管理手段，實行核定征收的個體工商戶附征的所得稅必將流失，地稅部門代征的政府性基金的收入隨之下降。預(yù)計“營改增”后，地稅總稅收將減收14億元。

建筑房地產(chǎn)企業(yè)主稅種劃歸國稅管理，地稅無法直接獲取開票信息，個人所得稅和企業(yè)所得稅的征收難度加大，稅款流失嚴重。

三、對策建議

突出房土兩稅清理，堵建筑房地產(chǎn)稅收漏洞。利用“房土兩稅明細申報軟件”，建立管理促收動態(tài)機制，提高房土兩稅管理水平。開展土地增值稅清算，對外出施工項目加強跟蹤管理，實現(xiàn)稅款及時催繳入庫。加強與國稅的聯(lián)系，通過國稅前臺取得建筑業(yè)自開票信息，工作合力，足額征收稅款，清理歷史陳欠，彌補稅收漏洞。

推行風(fēng)險應(yīng)對軟件，積極推動以地控稅。通過國地稅信息共享，掌握納稅人主稅種開票信息，運用風(fēng)險應(yīng)對軟件，開展信息數(shù)據(jù)對比分析，從根本上改變營改增之后地稅對納稅人缺乏掌控力的情況，為風(fēng)險識別提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。由風(fēng)險應(yīng)對分局實施專業(yè)化的風(fēng)險應(yīng)對，有針對性的督促納稅人補繳稅款，提高納稅人的稅收遵從度，形成自覺納稅。持續(xù)推進個體稅收社會化征管。

篇4

關(guān)鍵詞 生物制藥技術(shù) 職業(yè)能力 企業(yè)調(diào)研

中圖分類號：G640 文獻標識碼：A

為了更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟，為了更好地推動生物制藥技術(shù)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，我們訪談了30家武漢市生物制藥企業(yè)，掌握了詳實的第一手資料，調(diào)研結(jié)果對生物制藥人才的專業(yè)培養(yǎng)方案及課程改革有重要的指導(dǎo)意義。

1調(diào)研目的、內(nèi)容及方法

1.1調(diào)研目的

通過調(diào)研了解生物制藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，分析未來三到五年對現(xiàn)代生物制藥高端技術(shù)技能型人才的需求狀況；總結(jié)生物制藥技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位群所需要的能力和素質(zhì)要求，作為確定生物制藥技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的主要依據(jù)。

1.2調(diào)研內(nèi)容

共調(diào)研企業(yè)30家，其中重點走訪21家，問卷調(diào)研9家。主要調(diào)研生物制藥行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、生物制藥行業(yè)企業(yè)人才需要狀況、生物制藥專業(yè)的職業(yè)崗位與崗位能力要求、生物制藥專業(yè)人才培養(yǎng)定位、人才培養(yǎng)模式與課程體系的合理性等方面。

1.3調(diào)研方法

通過資料調(diào)研、實地走訪、發(fā)放企業(yè)調(diào)研問卷，獲取第一手資料。

2調(diào)研結(jié)果分析

2.1生物制藥行業(yè)背景分析

生物制藥產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)今最活躍和發(fā)展最迅速的領(lǐng)域，也是國務(wù)院《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展綱要（2006～2020年）》中重點發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一。在國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的激勵下，生物制藥產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，為高職層面發(fā)展生物制藥技術(shù)專業(yè)營造了需求環(huán)境?！?006年中國生物制藥產(chǎn)業(yè)分析報告》中指出，在未來5到10年市場急需的人才中，生物制藥中下游技術(shù)人才的需求將位列前10名。

生物制藥也是湖北省六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一――生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2007年6月，國家發(fā)展改革委正式批復(fù)建設(shè)“武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地”（光谷生物城），為我省生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要載體。創(chuàng)業(yè)6年，光谷生物城在全國26個生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，綜合實力位列第三，2014年上半年，武漢、宜昌等十市實現(xiàn)生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值693億元，超過去年同期全省生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。全省醫(yī)藥制造業(yè)完成固定資產(chǎn)投資171.4億元，同比增長33%。

2.2未來3-5年，行業(yè)發(fā)展對本專業(yè)人才需求的變化趨勢預(yù)測

據(jù)資料分析，目前全國生物制藥企業(yè)發(fā)展速度和數(shù)量遙遙領(lǐng)先于其他制藥行業(yè)，僅湖北省的生物制藥企業(yè)就多達1400余家，主要集中在微生物發(fā)酵、分離純化、制劑等技術(shù)領(lǐng)域，雖然抗體、基因工程等現(xiàn)代制藥技術(shù)所占比重較小，但發(fā)展迅猛，體現(xiàn)著未來制藥業(yè)的方向。高速發(fā)展的生物制藥業(yè)帶來了不同的崗位需求，通過調(diào)研分析，未來五年，武漢地區(qū)生物制藥產(chǎn)業(yè)對高技能人才需求量不少于2500人/年，加上自然更新人員，每年需要生物制藥專業(yè)人員約3500人。

2.3生物制藥行業(yè)生產(chǎn)崗位人才需求悄然發(fā)生變化

在調(diào)研結(jié)果的分析中，有個現(xiàn)象值得關(guān)注：畢業(yè)生就業(yè)崗位主要分布在技術(shù)類（23%），質(zhì)檢類（15%）和銷售類（11%），在技術(shù)類畢業(yè)生選擇的多是細胞培養(yǎng)、細胞融合、基因操作、分離純化等現(xiàn)代生物技術(shù)帶研發(fā)性質(zhì)的實驗員/技術(shù)員崗位，而傳統(tǒng)制藥崗位，如微生物發(fā)酵、制劑生產(chǎn)崗位的選擇很少。這也從側(cè)面反映了當(dāng)代生物制藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生劇烈變化，基因工程、細胞工程等現(xiàn)代生物技術(shù)，異軍突起，正在逐漸形成一種新的趨勢，因而對人才的知識結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)也提出了更高的要求，同時也帶來了行業(yè)崗位的需求變化：生物制藥行業(yè)需要掌握傳統(tǒng)微生物發(fā)酵 、制劑，生產(chǎn)管理等技術(shù)的高端技術(shù)技能人才，同時也是需要具有現(xiàn)代生物工程的制藥生產(chǎn)技術(shù)的可持續(xù)性發(fā)展的高端技術(shù)技能型人才。

2.4企業(yè)對本專業(yè)人才的期望

生物制藥行業(yè)是知識密集型，專業(yè)化程度高的特殊產(chǎn)業(yè)，近年來，隨著現(xiàn)代生物技術(shù)制藥發(fā)展迅速，越來越多帶研發(fā)性質(zhì)的技術(shù)類崗位對高職學(xué)生青睞有加，企業(yè)對學(xué)生要求越來越高。生物制藥行業(yè)的人才需求和崗位變化決定了生物制藥技術(shù)專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)技能人才知識技能素質(zhì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。

2.4.1企業(yè)對人才的能力與素質(zhì)要求

企業(yè)認為本專業(yè)的學(xué)生最需具備的能力排在前三位的是：具有人際溝通與團隊合作的能力，一定的評判性思維能力和醫(yī)療安全意識；樹立終身學(xué)習(xí)理念，有獨立獲取知識的能力；具有創(chuàng)新能力、觀察分析能力及自我發(fā)展能力。

企業(yè)認為本專業(yè)學(xué)生最重要的素質(zhì)要求排在前三位的是：職業(yè)道德；敬業(yè)精神；學(xué)習(xí)新知識、新技能的態(tài)度。

2.4.2企業(yè)對人才的知識與技能要求

企業(yè)認為本專業(yè)現(xiàn)有的課程設(shè)置基本滿足職業(yè)崗位所需的知識儲備，但在職業(yè)技能訓(xùn)練方面有待加強，尤其PCR操作、SDS-PAGE、Western blotting、ELISA等現(xiàn)代生物實驗技術(shù)亟待加強。

企業(yè)用人觀點歸納：在企業(yè)訪談過程中，每個企業(yè)都毫無例外地談到了生物制藥技術(shù)專業(yè)人才綜合素質(zhì)培養(yǎng)的問題。由于各企業(yè)經(jīng)營方向不同，學(xué)生就業(yè)崗位不同，而學(xué)生能力及素質(zhì)的側(cè)重點也有所不同。如從事生產(chǎn)、檢驗崗位對專業(yè)知識及操作技能要求較高，從事銷售工作對溝通能力、組織管理能力要求較高，但共同的特點是企業(yè)更看重學(xué)生的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)新知識、新技能的態(tài)度。而學(xué)習(xí)成績、專業(yè)背景、社會實踐相對不重要。

3建議

（1）“普適+定向”人才培養(yǎng)模式要堅持學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)優(yōu)先；

（2）引入企業(yè)教學(xué)資源，充分發(fā)揮校企兩個育人主體作用；

（3）改善實訓(xùn)條件，增加現(xiàn)代生物技術(shù)類實訓(xùn)項目。

篇5

【關(guān)鍵詞】江蘇；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)集中度；競爭力

張伯倫、羅賓遜夫人在壟斷競爭理論中提出：“一產(chǎn)業(yè)由產(chǎn)業(yè)集中度指標所體現(xiàn)的市場結(jié)構(gòu)狀況是產(chǎn)業(yè)競爭力的重要影響因素，無論是過高還是過低的產(chǎn)業(yè)集中度所體現(xiàn)的市場結(jié)構(gòu)都會導(dǎo)致較弱的產(chǎn)業(yè)競爭力?！蔽鞣疆a(chǎn)業(yè)組織理論的主流觀點也認為，決定產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的首要因素就是產(chǎn)業(yè)集中度，市場結(jié)構(gòu)決定產(chǎn)業(yè)市場行為，進而決定產(chǎn)業(yè)市場績效。而產(chǎn)業(yè)市場績效是市場地位的集中體現(xiàn)，是較為綜合地體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭力的一個重要方面，所以產(chǎn)業(yè)集中度能直接體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭力。

一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度

產(chǎn)業(yè)集中度是用來衡量市場競爭和壟斷程度的重要指標，它反映了在某一產(chǎn)業(yè)中市場份額控制在少數(shù)大企業(yè)手中的程度。產(chǎn)業(yè)集中度是針對特定產(chǎn)業(yè)而言的，它是判斷產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)集中分散狀況即壟斷、競爭程度的指標。它一般是以某一產(chǎn)業(yè)中前若干家企業(yè)的某些指標的合計數(shù)占整個產(chǎn)業(yè)相應(yīng)指標的比重來反映。

目前一般用CRn指數(shù)來衡量產(chǎn)業(yè)集中度，由于CRn指標計算簡單，直觀易懂，獲得所需資料容易，因而它在市場集中的實證研究中被廣泛應(yīng)用。CRn指標一般是以產(chǎn)業(yè)中最大的n個企業(yè)所占市場份額的累計數(shù)占整個產(chǎn)業(yè)市場的比例來表示。設(shè)某產(chǎn)業(yè)的銷售總額為X，第i個企業(yè)的銷售額為Xi，i企業(yè)的市場份額為Si（Xi/X），又設(shè)CRn為產(chǎn)業(yè)中最大的個企業(yè)所占市場份額之和，則有：

利用這一指標，根據(jù)某產(chǎn)業(yè)的CR1、CR2，…CRn數(shù)值繪成曲線，可以反映和比較特定產(chǎn)業(yè)大企業(yè)的規(guī)模分布狀況。目前標準的CR4是計算前四位企業(yè)市場份額占市場銷售總額的比重。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，也具有高投入、高風(fēng)險、高回報的特征。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中高集中度的市場結(jié)構(gòu)容易產(chǎn)生壟斷，導(dǎo)致高價格和低產(chǎn)量，由于價格高于邊際成本，從而扭曲了市場機制的資源配置效率，造成社會福利的凈損失，此外，處于高集中度狀態(tài)下的大企業(yè)由于很容易獲得壟斷利潤，因此對R&D以及品牌建設(shè)的投入缺乏動力，造成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力水平低下；而低集中度的市場結(jié)構(gòu)容易引起醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)間的過度競爭，醫(yī)藥企業(yè)不能發(fā)揮出規(guī)模經(jīng)濟效益所帶來的好處，企業(yè)組織內(nèi)部效率降低，使得醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)許多企業(yè)處于低利潤甚至負利潤的狀況，造成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力水平低下。因此，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中適度集中的寡占型市場結(jié)構(gòu)最具有競爭力。

二、江蘇省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度現(xiàn)狀

伴隨著醫(yī)藥企業(yè)的改制、兼并、聯(lián)合、重組等，江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大調(diào)整。江蘇省現(xiàn)有的大型企業(yè)和企業(yè)集團的骨干作用日漸突出，主要經(jīng)濟效益開始向優(yōu)勢地區(qū)、優(yōu)勢企業(yè)集中。通過基地和園區(qū)建設(shè)使得產(chǎn)業(yè)集中度提高，具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢，其中泰州、連云港和無錫三地的集聚效應(yīng)最強?；睾蛨@區(qū)內(nèi)較好的研產(chǎn)結(jié)合又提高了企業(yè)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭力，并且擁有一定數(shù)量的知名大企業(yè)和企業(yè)集團，在產(chǎn)業(yè)集聚過程中起到了很好的推動作用，從而進一步提高了江蘇省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭力。

由表1和表2可見，近三年江蘇醫(yī)藥產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集中度都在20%以上，相對比較平穩(wěn)發(fā)展，但有下降的趨勢，和上海、廣東和河北相比仍然較低。到2009年底，全省477家企業(yè)，年銷售額超過百億的只有揚子江藥業(yè)，年銷售額超過20億元的從2008年起只有1家。排在第一位的揚子江藥業(yè)對江蘇省的產(chǎn)業(yè)集中度貢獻率非常高，占有絕對的比重和優(yōu)勢，銷售額超出其他三家的總和，可見有發(fā)展突出的企業(yè)，但這些企業(yè)的發(fā)展不均衡。早在1993年英國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的CR4為35%，1991年德國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的CR4為28%，美國制藥業(yè)2000年銷售前20名的公司占了美國藥品市場份額的82%，其中前10名占了61%。從世界醫(yī)藥市場結(jié)構(gòu)看，2000年世界上前10家領(lǐng)先制藥企業(yè)的市場集中度為40%，前20家領(lǐng)先制藥企業(yè)的市場集中度為60%。與發(fā)達國家相比江蘇醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)集中度仍然很低。

三、基于集中度的江蘇省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力分析

以產(chǎn)業(yè)集中度為基礎(chǔ)，從研發(fā)、品牌、人才和政府四個方面對江蘇省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力進行分析，構(gòu)建一個基于產(chǎn)業(yè)集中度的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力模型（見圖1）。醫(yī)藥市場的壟斷程度以及市場內(nèi)企業(yè)的規(guī)模和實力與企業(yè)的R&D活動和品牌建設(shè)密切相關(guān)，從而影響醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭力。同時，醫(yī)藥人才對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有重要影響，這不僅體現(xiàn)在人才對R&D活動與品牌建設(shè)的促進作用上，他們通過創(chuàng)新、管理、學(xué)習(xí)實現(xiàn)所在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。最后，政府行為也是一個重要影響因素，通過制定和實施醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策，促使醫(yī)藥企業(yè)充分利用人才、加強R&D活動、加強品牌建設(shè)，更重要的是政府能夠為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，進而提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力。

1、R&D

研發(fā)能力包括技術(shù)引進能力、消化吸收能力、技術(shù)改造能力和新產(chǎn)品開發(fā)能力。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化要受眾多因素的影響和制約，如國民經(jīng)濟增長水平、資源條件、技術(shù)創(chuàng)新、市場需求、經(jīng)濟政策等，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級就是在這些因素的相互作用下實現(xiàn)的，其中R&D是非常關(guān)鍵的因素。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是典型的技術(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)，因其高投入、高風(fēng)險、周期長的特點規(guī)模經(jīng)濟的作用顯著。通過各種形式的兼并和重組集中資金、人才和技術(shù)等資源，才能更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢提高經(jīng)濟效益。所以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)適度集中，少數(shù)大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造上投入越多，就越容易研發(fā)出新藥品，新藥品銷售收入的貢獻就越大。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)通過新藥研發(fā)實行差異化的產(chǎn)品策略，增強了整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭力。

大型跨國制藥企業(yè)的研發(fā)費用往往占整個銷售收入的15%～20%。羅氏制藥每年將全球銷售收入的15%投入新藥和診療體系的研發(fā)，德國拜耳制藥研發(fā)投入占銷售額的18%。江蘇省新藥的研發(fā)經(jīng)費支出從2004年的4.53億元增長到2008年的17.74億元，不僅增長迅速，且在全國各省市中一直名列前茅，但總體上仍存在R&D投入不足的問題，全省醫(yī)藥企業(yè)平均研發(fā)費用占銷售收入僅為3%，和世界上一些醫(yī)藥跨國公司占銷售額15%的研發(fā)投入相比明顯不足，新藥研發(fā)能力薄弱，缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。R&D的投入是影響醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力的重要因素。因此，通過兼并重組等方式培育一些實力雄厚的企業(yè)，通過加大R&D投入是提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力的有效途徑。

2、人才

人才作為第一資本是提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要因素。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高投入、高風(fēng)險、高回報的技術(shù)經(jīng)濟特征賦予了該產(chǎn)業(yè)“大研發(fā)、小生產(chǎn)、大營銷”的產(chǎn)業(yè)鏈特點，作為典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，人才對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤為重要。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)依靠人才的創(chuàng)新能力、營銷能力、管理能力實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時，客觀上也發(fā)揮了人才的輻射作用，提升了整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭力。

2009年，江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中進入百強的企業(yè)有16家，其中揚子江藥業(yè)銷售額在全國名列第五，居江蘇之首，在江蘇進入百強的16家企業(yè)中占有絕對優(yōu)勢。象揚子江藥業(yè)這樣的大企業(yè)更有能力吸引到高層次人才，促進企業(yè)在研發(fā)和銷售方面取得成功。一個行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的幾家這樣的企業(yè)往往能夠吸引行業(yè)中的高端人才，從而取得研發(fā)、生產(chǎn)、營銷上的成功，促進一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而分散的小企業(yè)卻因為資源有限、管理不規(guī)范、人才意識薄弱等原因不能招攬到優(yōu)秀的人才，從而造成發(fā)展的惡性循環(huán)。

3、品牌

品牌是企業(yè)競爭力的外部體現(xiàn)，在一定條件下，作為無形資產(chǎn)的品牌對企業(yè)長遠發(fā)展的作用比有形資產(chǎn)更大。經(jīng)驗表明，大企業(yè)往往比中小企業(yè)具有更強烈的品牌意識，愿意投入更多的資源進行品牌建設(shè)，所以在集中度較高的產(chǎn)業(yè)中往往更容易形成知名品牌，同時，一個產(chǎn)業(yè)中形成幾個名牌產(chǎn)品恰恰是產(chǎn)業(yè)競爭力的體現(xiàn)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)特殊的商品，因其關(guān)系民眾的身體健康，相對于其他產(chǎn)業(yè)藥品品牌的作用尤其重要。

江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出揚子江藥業(yè)、先聲藥業(yè)、恒瑞藥業(yè)、康緣藥業(yè)等一大批知名醫(yī)藥企業(yè)，產(chǎn)品品牌中也出現(xiàn)了揚子江藥業(yè)的護佑、經(jīng)前平顆粒，先聲藥業(yè)的必存、恩度、必奇，康緣藥業(yè)的桂枝茯苓膠囊等一大批國內(nèi)馳名商標。江蘇雖然有一批競爭力較強的名優(yōu)產(chǎn)品，但科技含量低、附加值低、創(chuàng)新能力低的產(chǎn)業(yè)特征仍然比較明顯。其中，新藥研發(fā)仍以仿制為主，特別是化學(xué)藥品97%以上為仿制品。原料藥品種老化、附加值低，缺少有自主知識產(chǎn)權(quán)；中藥雖擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，但中藥現(xiàn)代化起步較晚，兩效、兩小和兩方便的產(chǎn)品較少，在市場競爭中優(yōu)勢不明顯。相當(dāng)一部分醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)開發(fā)的主要形式基本屬于模仿或仿制，品牌優(yōu)勢沒能凸顯，從而限制了江蘇省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。

4、政府

由于市場機制固有的缺陷和消極方面，客觀上要求政府在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中有所作為。政府對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮職能作用主要通過市場體現(xiàn)出來。政府對醫(yī)藥市場的作用表現(xiàn)在：為醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境；通過經(jīng)濟手段與法律手段監(jiān)督醫(yī)藥市場保障其正常運轉(zhuǎn)；實施導(dǎo)向性的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)醫(yī)藥市場沿著正確的軌道發(fā)展。

江蘇省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在政府的扶持下，經(jīng)過多年的發(fā)展產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚已初具規(guī)模，南京“藥谷”、中國（泰州）醫(yī)藥城以及南京、連云港、蘇州、無錫、常州5個省級醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已初步形成“一谷、一城、五園”的格局。在產(chǎn)業(yè)集中上，江蘇省政府重點支持揚子江藥業(yè)集團、濟川制藥、蘇中制藥等企業(yè)率先發(fā)展，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過規(guī)模企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展帶動一個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。作為一個醫(yī)藥大省，江蘇除了要為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和發(fā)揮監(jiān)督作用，對產(chǎn)業(yè)內(nèi)的部分企業(yè)提供政策支持，充分發(fā)揮大企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用，進而提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

以產(chǎn)業(yè)集中度為基礎(chǔ)，從研發(fā)、品牌、人才和政府四個方面對江蘇省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭力進行分析，為提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力提供了基于產(chǎn)業(yè)集中度的思路。

參考文獻

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篇6

日前，歐洲最大的IT業(yè)咨詢公司凱捷了一份研究報告。報告稱，雖然印度經(jīng)濟長期以來主要以信息技術(shù)、金融和客戶服務(wù)三類外包業(yè)務(wù)聞名于世，但目前，發(fā)達國家對于把越來越多的制造業(yè)項目轉(zhuǎn)移到印度卻表現(xiàn)出濃厚的興趣。

“今后3～5年內(nèi)，印度必將挑戰(zhàn)中國的制造業(yè)中心地位。這個結(jié)論得自對全球340家制造業(yè)公司的調(diào)查，這些公司大多是《財富》500強企業(yè)?！眲P捷公司副總裁羅伊?蘭德斯說。“我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)受訪企業(yè)談到今后三四年的計劃時幾乎一致地表示，向印度轉(zhuǎn)移制造業(yè)業(yè)務(wù)遠要比將辦公支持類服務(wù)外包更讓人心動?！彼J為，制造業(yè)在印度經(jīng)濟中的地位將很快超越IT業(yè)和服務(wù)外包業(yè)。印度在土地、勞動力方面具有比中國更低的成本優(yōu)勢，將是它吸引跨國制造型企業(yè)的最佳法寶。

目前，跨國制造業(yè)巨頭諾基亞、戴爾和韓國現(xiàn)代汽車公司等廠商已經(jīng)在印度設(shè)立工廠。尤其是韓國現(xiàn)代汽車公司，自1998年斥資10億美元在印度建成第一家工廠后，目前其已將微型車制造業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)移過來。而印度汽車零部件制造協(xié)會也預(yù)測，2008年印度的汽車零部件出口額將比2006年翻一番，達到59億美元，并在7年內(nèi)突破200億美元。

分析人士認為，印度11億人口造就了一個巨大的國內(nèi)市場，而其目前的落后同樣意味著今后驚人的需求?！坝《戎圃臁?年內(nèi)威脅中國并非杞人憂天。

中國已是世界工廠

自上世紀80年代進行改革開放以來，中國制造業(yè)的發(fā)展日新月異。

上世紀80年代中期，一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最先成為中國制造業(yè)的主體。隨著引資政策的齊全和基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善，來自日本、韓國的一批企業(yè)開始進入中國，它們主要以合資或者合作的方式涌入服裝、玩具、食品及化工等行業(yè)。1990年前后，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的衰退導(dǎo)致IT產(chǎn)品價格和利潤下降，這讓中國臺灣廠商注意到內(nèi)地廉價的勞動力資源和良好的地理位置，它們開始把沿海的廣東、上海、蘇州和福建作為電子產(chǎn)品的生產(chǎn)加工基地。同樣，2000年以后，中國移動通訊設(shè)備市場的旺盛需求吸引了日本、韓國和歐盟的國際移動通訊設(shè)備制造業(yè)廠商的目光，日立、三星和愛立信等巨頭紛紛將其產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國。

如今，中國制造業(yè)的對外貿(mào)易發(fā)展快速，工業(yè)制成品在出口中比重中已經(jīng)超過90％，出口產(chǎn)品所占國際市場份額也大幅增加。能源、紡織和家電等十幾個行業(yè)100多種產(chǎn)品的數(shù)量穩(wěn)居世界第一。尤為重要的是，國內(nèi)制造業(yè)在外資的利用上也大有改進，投資結(jié)構(gòu)開始由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著世界500強企業(yè)逐漸進入中國，外商投資的產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，配套規(guī)模也持續(xù)擴大，設(shè)立的研發(fā)中心逐年增多。目前，中國制造業(yè)開始與國際接軌，采用國際標準或先進技術(shù)進行生產(chǎn)、加工和銷售，競爭能力有了顯著提高。

根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計，上世紀80年代中國制造業(yè)的增加值僅占世界總增加值的1.5％，到了1990年，中國超過巴西，制造業(yè)增加值位居發(fā)展中國家和地區(qū)之首，約占全球比重的：2.7％，全球排名第8位。2000年，這一數(shù)字達到7.0％，僅次于美國、日本和德國。2004年，中國在全球制造業(yè)中的份額上升至10％，取代德國進入三甲。

“中國已經(jīng)是一個世界大工廠，這一點毋庸置疑?！笔袌龇治鋈耸恐赋觯诎l(fā)達國家進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和全球分工不斷完善的情況下，僅從電子信息產(chǎn)業(yè)上看，過去5年里中國已經(jīng)吸收了超過1000億美元的外資。目前，全球40％的手機和PC，45％的彩電均產(chǎn)自中國，中國的通信系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)于100多個國家和地區(qū)。制造業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，極大地拉動了國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。上述分析人士說：“中國能保持每年10％的經(jīng)濟增長，制造業(yè)的作用不容替代!”

印度不甘示弱

長期以來，發(fā)達的IT產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)是印度經(jīng)濟增長的核心動力，業(yè)界甚至一度預(yù)言，印度政府的作風(fēng)會讓制造業(yè)的投資者不能忍受，而在這個港口阻塞、道路泥濘并且經(jīng)常停電的國家建廠無疑是自尋死路。然而，情況從2003年開始就慢慢發(fā)生了變化。

根據(jù)印度政府公開的數(shù)據(jù)，2003年印度制造業(yè)增長了7.3％，2004年上升至9.2％,2005年更是達到11％。其迅猛的勢頭，使得印度在通訊設(shè)備、紡織服裝、生物醫(yī)藥以及汽車零配件制造等多個領(lǐng)域與中國展開了激烈的競爭。

“中國的發(fā)展提醒我們不能忽視制造業(yè)的巨大作用，這也正是為什么2005年9月26日我們《制造業(yè)國家戰(zhàn)略》白皮書，明確提出與中國爭奪全球制造業(yè)中心地位的關(guān)鍵原因。”印度商工部一位官員曾經(jīng)透露，2004年印度在礦業(yè)只有4.6％增長的情況下實現(xiàn)工業(yè)8％的整體增長，正是得益于制造業(yè)的快速發(fā)展。政府也開始意識到，發(fā)展制造業(yè)每年至少能創(chuàng)造出250萬個就業(yè)機會，這有助于化解國內(nèi)貧困人口過多，內(nèi)需不旺等諸多問題。

事實上，不甘示弱的印度近幾年一直在模仿中國的發(fā)展模式。其中，建立經(jīng)濟特區(qū)是最突出的代表。印度目前有近百個經(jīng)濟特區(qū)等待審批，而正式運轉(zhuǎn)的已接近300個。雖然有不少聲音批評印度錯誤地把建立特區(qū)當(dāng)作短期戰(zhàn)略，有些規(guī)模太小，以至于發(fā)展速度太慢，但經(jīng)濟特區(qū)還是為制造業(yè)的壯大起到了重要作用。

埃森哲的合伙人Jose Morales在去年的時候指出，盡管印度制造業(yè)在國民生產(chǎn)總值中的比重只有17％左右，不及中國的二分之一，但印度政府卻對未來幾年制造業(yè)實現(xiàn)年增長12％的目標充滿信心。他認為，印度只是在大規(guī)模制造業(yè)方面不敵中國，中小規(guī)模制造業(yè)的發(fā)展已超越了對手。而且，它也具備了大幅提升制造業(yè)出口的潛力。

據(jù)悉，從2002年起印度制造業(yè)出口額就連年大漲。2002年約為370億美元，兩年后上升至540億美元。埃森哲的另一位分析師在一份分析報告中預(yù)測，數(shù)年之內(nèi)印度制造業(yè)出口額有望達到1500億～2000億美元，并在2015年左右增至3000億美元。到那時，它所占全球制造業(yè)出口份額將由目前的不足1％提高至3.5％，并將在服裝、藥物及汽車零配件等多個產(chǎn)品領(lǐng)域與中國平分秋色。今年2月，印度制造業(yè)增長創(chuàng)紀錄地達到了12.3％。同時，工業(yè)增長在11個月也累計較去年同期提高了11.1％?！拔覀兊乃俣冗€在加快。”印度商工部部長卡邁勒?納特興奮地說，從過去兩年的發(fā)展情況來看，制造業(yè)的增長速度正在接近服務(wù)業(yè)。我們的出口額雖然還遠不能與中國每年數(shù)千億美元的規(guī)模相比，但是增速絕對更快。而自2005年后，進入印度的國外資本中有三分之二以上都選擇了制造業(yè)。

誰更勝一籌

未來5年內(nèi)，印度真的能夠撼動中國“全球制造業(yè)中心”的地位嗎?

從現(xiàn)有的觀點看，更多分析者并不認同 印度會超越中國，但它肯定會一點一點地接近對手。他們說：“印度政府雖然在發(fā)展制造業(yè)上表現(xiàn)得越來越積極，但一些難以改善的輔助條件仍制約著它?！?/p>

印度每年在公路、港口、鐵路和機場等基礎(chǔ)設(shè)施上的投資占GDP的5％以上，達到2800億美元，并計劃在5年內(nèi)將這一投資規(guī)模增加到5000億美元。但羅伊?蘭德斯透露，此次接受他們調(diào)查并已在印度有制造業(yè)項目的企業(yè)中，半數(shù)以上還在抱怨印度“動作太慢”。更為要命的是，當(dāng)?shù)氐碾娰M不光比中國貴上一倍，而且還很不穩(wěn)定，企業(yè)不得不自備發(fā)電機隨時準備“自救”。另外，印度政府苛刻的規(guī)章制度太多，為了保證就業(yè)率，它甚至立法禁止企業(yè)解雇不稱職的員工。

今年年初，曾被印度政府寄望以“促進制造業(yè)發(fā)展”的特區(qū)政策受到知名的《經(jīng)濟學(xué)人》(Economist)雜志懷疑。英國人載文指出，印度自2000年將8個出口加工區(qū)變成了經(jīng)濟特區(qū)后，不少大型企業(yè)和地方政府紛紛申請建立特區(qū)。人們隨之發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)部分企業(yè)只是希望在特區(qū)投入少量的錢建點基礎(chǔ)設(shè)施，然后再轉(zhuǎn)手賣掉?！鞍呀?jīng)濟特區(qū)作為權(quán)宜措施阻礙了印度商業(yè)環(huán)境的發(fā)展，不少外企之所以選擇這里，是為了分散只有中國一個低成本基地時的風(fēng)險?！蔽恼抡f。

現(xiàn)在，時靈時不靈的接線板、掉色的被單和隨時都有可能因為過熱錨的國產(chǎn)汽車讓“印度制造”飽受詬病，而其國內(nèi)把“巴賈吉”三輪車、“魯巴”背心和“巴塔”拖鞋作為著名產(chǎn)品來重點宣傳則被喻為“上世紀80年代的中國”。即便如此，關(guān)于印度5年內(nèi)威脅“中國制造”的說法也并非空穴來風(fēng)。

投資者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，中國雖然有完善的工業(yè)基礎(chǔ)，但專業(yè)人才缺乏卻讓它的人力資本不斷增加。目前，印度一般工人起薪為每天2美元，中國工人最低工資則在4美元以上。由于中國的計劃生育政策影響，到2014年，印度20-24歲的年輕勞動力將超過中國。2020年后，印度在這一年齡段的勞動力將有1.16億，中國只有9400萬，這勢必加大在華企業(yè)的負擔(dān)。

進入2007年以來，“中國制造”在世界范圍內(nèi)頻遭召回事件困擾。雖然多起事件被證實責(zé)任不在中方，卻再次引發(fā)了業(yè)界對“中國制造”的思考。

分析人士認為，中印多年來的競爭已經(jīng)給人以水火不相容的印象，但在制造業(yè)上卻并非“啡此即彼”的零和游戲。在巨大的中端市場，“印度制造”一直是“中國制造”的補充。調(diào)查顯示的外資流動傾向雖有變化，但英特爾能最終舍棄印度，把在亞洲的第一座芯片制造廠建在中國，也說明了“中國制造”并不是在走下坡路。

篇7

新華網(wǎng)訊 武漢市民羅先生日前因肩背痛在小診所接受針灸治療時，肺被刺破形成嚴重氣胸。專家提醒，因不規(guī)范針灸操作造成的傷害并非個例，市民做針灸治療時最好去有資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)。

今年58歲的羅先生是一名工人，背部肌肉曾被拉傷。他的肩部酸脹的老毛病復(fù)發(fā)后，就到附近診所接受了針灸治療。治療結(jié)束后不久，他就覺得胸口刺痛、胸悶。

第二天一早，羅先生去醫(yī)院拍了胸片，顯示嚴重右側(cè)氣胸，右肺被壓縮了70%。武漢市中心醫(yī)院胸外科立即對其實施了“右側(cè)胸腔閉式引流術(shù)”，通過引流管將胸腔內(nèi)氣體排出。術(shù)后，他的胸悶癥狀很快消失。

武漢市中心醫(yī)院胸外科主任陳寶鈞說，羅先生身材瘦削，其胸腔壁、肺壁相對更薄，很可能是操作者用力過猛、進針過深，針刺入胸膜腔而傷及肺，導(dǎo)致氣胸。

中醫(yī)科主任全毅紅介紹，人體各穴位針灸的角度、方向和深度各有不同，如操作人員技術(shù)不過關(guān)，很可能刺傷器官，導(dǎo)致意外事故發(fā)生。

河南公布“金骨寶”等違法器械廣告品種

中國醫(yī)藥報訊 為保護公眾用械安全，河南省食品藥品監(jiān)督管理局對國家局以及河南省審評中心監(jiān)測到的該省部分媒體的違法醫(yī)療器械廣告進行核實，發(fā)現(xiàn)157條違法嚴重的醫(yī)療器械廣告，多利用醫(yī)療機構(gòu)、專家、患者等名義和形象作證明。不科學(xué)地表示功效的斷言或保證。涉及產(chǎn)品有安徽眾康藥業(yè)有限公司的金骨寶久痛康膜；鄭州寸草心生物科技有限公司的遠紅外腰椎痛消貼；鄭州市中原福力工貿(mào)有限公司的磁療疼痛貼；成都牧風(fēng)生物科技有限公司的風(fēng)痛康膜走珠器；鄭州康金瑞健康產(chǎn)業(yè)有限公司的婦科外用泡騰片；鞍山市立山區(qū)安瑤醫(yī)療器械制造廠的降糖清毒貼等。

劣質(zhì)海參非法加糖加膠

人民網(wǎng)訊 海參是一種營養(yǎng)價值較高的海鮮產(chǎn)品，近年來在市場上十分走俏。海參產(chǎn)品市場各類產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)缺乏統(tǒng)一標準，令消費者難辨優(yōu)劣。

遼寧大連、錦州、葫蘆島等地是遼參的主要產(chǎn)區(qū)，“現(xiàn)在海參的假冒偽劣產(chǎn)品很多?！币晃焕钚丈碳依习逭f，“最簡單的假海參，扣在模子里制成，里面添加膠類物質(zhì)。這種海參，常買的人一眼就能看出是假的。而糖干海參由于用糖定型，模樣好看，發(fā)泡出來效果也不是很差，極容易迷惑消費者。”糖干海參含糖量高達50%以上，蛋白質(zhì)含量則降到20%左右，食用后會對人的脾、胃造成傷害，并有可能導(dǎo)致高血壓、糖尿病、心腦血管疾病和消化疾病。

一些劣質(zhì)海參加糖、加膠，已成為行業(yè)公開的秘密，有的海參添加物超過自重四五倍，商家從中獲取暴利。一些無良商家為增加海參個頭、重量，用各種手段對海參加糖、加膠質(zhì)；為了讓外觀更美觀，他們竟然使用火堿、福爾馬林等化學(xué)藥劑保水、保鮮，破壞了海參的營養(yǎng)成分，而且對人體的健康造成危害。

沈陽東陵警方曾破獲一起案件，犯罪嫌疑人明知硼砂、工業(yè)用火堿為國家禁止使用于食品的化學(xué)物品，仍用其泡發(fā)海參，以期貨品色澤鮮亮、易于售賣。他們一年時間瘋狂銷售“問題海參”2萬斤。

去年布洛芬致青島百人中招

中國廣播網(wǎng)訊 據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道，有媒體報道，一名美國女孩在服用了藥品布洛芬后出現(xiàn)嚴重不良反應(yīng)，致使皮膚灼傷并導(dǎo)致雙目失明。青島市報告2012年至今共出現(xiàn)100多例布洛芬不良反應(yīng)報告。

據(jù)青島市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心的工作人員介紹，2012年青島市接到涉及布洛芬類藥物的不良反應(yīng)有100多例，從目前統(tǒng)計的情況看，已經(jīng)有的不良反應(yīng)均屬于一般反應(yīng)，尚沒有出現(xiàn)嚴重的病例。一般反應(yīng)主要是頭疼、耳鳴、輕度腸胃不適等等，而嚴重的不良反應(yīng)則會出現(xiàn)癥狀嚴重，不及時治療會致殘。青島市藥監(jiān)部門已經(jīng)設(shè)置了不良反應(yīng)監(jiān)測點，青島市藥品不良反應(yīng)檢測中心已經(jīng)對不良反應(yīng)紛紛上報國家食藥安監(jiān)部門，最終由國家食品藥品監(jiān)督部門確定是否修改說明書或者下架處理。

抗癌假藥5元成本假冒針劑賣8500元

新華網(wǎng)訊 自來水加包裝，5元一盒的成本，貼上“用于治療乳腺癌”標簽的假冒針劑，賣到患者手中達8500元；作為醫(yī)療垃圾處理的空藥盒，卻以最高700元一套的價格被回收。過千倍的利潤率超過販賣，抗癌假藥正成為不法分子的“新寵”。

國家對制藥行業(yè)有著嚴格的資質(zhì)要求，但在不少案件當(dāng)中，抗癌假藥的原料來自于化工廠，患者吃進肚子里的竟是化工原料。

某國際知名抗癌藥物生產(chǎn)企業(yè)品牌保護經(jīng)理透露，該公司曾經(jīng)查獲某號稱可用于治療乳腺癌的假冒針劑，每盒的零售價為8500元，但其實就是自來水，加上包裝、人工等，成本不過5元一盒。

本應(yīng)按照醫(yī)療垃圾處理的抗癌藥的空盒瓶，卻被不法分子以最高700元一套從醫(yī)院護工處回收，往里面灌進一些“不治病也吃不死人”的生理鹽水或淀粉丸子，欺騙患者感情，延誤患者病情。

抗癌假藥中有一類是來自于境外、但卻沒有國內(nèi)相關(guān)批文的“水貨”藥，也是屬于藥監(jiān)部門和公安機關(guān)嚴厲打擊的對象。這類藥有一定療效，甚至堪比一些正品藥物，價格卻相對低很多，成為一些患者的“救命藥”。治療肺癌的常用正品藥“易瑞沙”每瓶5000多元，患者單月藥費通常高達15000多元。一些人利用在境外工作的便利，在印度等國家購買“易瑞沙”、“特羅凱”等抗腫瘤藥品，通過郵寄、水客帶貨等非法途徑走私入境，銷往全國各地。

2012年我國可疑醫(yī)療器械不良事件報告達18萬份

國家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)訊 截至2012年底，國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心全年共收到可疑醫(yī)療器械不良事件報告數(shù)181255份，報告數(shù)年度增長率為49%。

2013年，國家局把推進不良事件監(jiān)測與再評價工作列入醫(yī)療器械監(jiān)管重點工作。根據(jù)《國家藥品安全“十二五”規(guī)劃》，在醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測與再評價中，要選取100個品種，開展重點監(jiān)測，制定監(jiān)測技術(shù)規(guī)范，完成上市后安全風(fēng)險分析報告。國家局將按照規(guī)劃要求，全面啟動醫(yī)療器械不良事件重點監(jiān)測工作。國家局將《關(guān)于加強醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的指導(dǎo)意見》，進一步明確對各級監(jiān)管部門和監(jiān)測技術(shù)機構(gòu)的要求，完善工作程序，量化工作指標。同時，充分發(fā)揮不良事件監(jiān)測工作在注冊審評審批等工作中的作用，提高生產(chǎn)企業(yè)開展不良事件監(jiān)測的意識和能力，組織開展對境外醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在華人落實《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作指南（試行）》情況的檢查。

“壯陽藥”成造假重災(zāi)區(qū)

新華網(wǎng)訊 浙江省食品藥品監(jiān)督管理局公布2012年度浙江省藥品和醫(yī)療器械十大典型案件，記者發(fā)現(xiàn)，壯陽藥成造假重災(zāi)區(qū)，僅單個案件案值就達1億元，多數(shù)違法添加西地那非等成分，可能導(dǎo)致心血管病患者猝死。

篇8

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)；保護設(shè)備；故障信息管理；分析系統(tǒng)

中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9599 (2012) 10-0000-01

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)作為當(dāng)前計算機信息技術(shù)中的一項較為新興的技術(shù)，綜合運用了數(shù)理統(tǒng)計、模式識別、計算智能、人工智能等多項先進技術(shù)，主要是從大量的數(shù)據(jù)中來發(fā)現(xiàn)和挖掘一些隱含的有價值的知識，也就是從大型的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)中挖掘一些人們比較感興趣的知識，這些被提取的知識通常會表現(xiàn)為模式、規(guī)律、規(guī)則和概念，將數(shù)據(jù)挖掘的所有對象定義成數(shù)據(jù)庫或者是文件系統(tǒng)以及其他的一些組織在一起的數(shù)據(jù)集合，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)也是現(xiàn)在智能理論系統(tǒng)的重要研究內(nèi)容，已經(jīng)開始被應(yīng)用于行政管理、醫(yī)學(xué)、金融、商業(yè)、工業(yè)等不同的領(lǐng)域當(dāng)中，在保護設(shè)備故障信息管理方面發(fā)揮出了積極的作用。

一、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的概念

隨著數(shù)據(jù)庫技術(shù)和人工智能技術(shù)的不斷進步，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)逐步發(fā)展起來，主要是指從大量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和挖掘一些隱含的有價值的有用信息和知識，這些被提取的知識通常會表現(xiàn)為模式、規(guī)律、規(guī)則和概念，將數(shù)據(jù)挖掘的所有對象定義成數(shù)據(jù)庫或者是文件系統(tǒng)以及其他的一些組織在一起的數(shù)據(jù)集合，當(dāng)前數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)已經(jīng)逐漸被應(yīng)用于了醫(yī)藥業(yè)、保險業(yè)、制造業(yè)、電信業(yè)、銀行業(yè)、市場營銷等不同的領(lǐng)域，隨著計算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)的不斷進步，在故障診斷過程中所采集到的數(shù)據(jù)可以被廣泛地存儲在不同的數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，如果依然采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方法來對這些海量的信息數(shù)據(jù)進行分析處理，不僅會浪費大量的實踐而且也很難挖掘到有效的信息數(shù)據(jù)，同時，盡管智能診斷以及專家系統(tǒng)等方式在故障的診斷過程中已經(jīng)被得到了廣泛的應(yīng)用，但是這些方法卻仍然存在著很多推理困難、知識瓶頸等一些尚未完全被解決的問題，采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)就可以比較有效地來解決這些難題，在故障診斷的過程中發(fā)揮其獨特的優(yōu)勢。從不同的角度進行分析，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以分為不同的方法，就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，常用的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)方法主要有遺傳算法、粗集方法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法以及決策樹方法等。

二、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在保護設(shè)備故障信息中的實現(xiàn)方法

1.基本原理。在設(shè)備出現(xiàn)故障時采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對設(shè)備進行一系列的故障診斷，也就是說根據(jù)這一設(shè)備的運行記錄，對其運行的趨勢進行預(yù)測，并對其可能存在的運行狀態(tài)進行分類，故障診斷的實質(zhì)就是一種模式識別方式，對機器設(shè)備的故障進行診斷的過程也就是該模式匹配和獲取的過程。

2.對故障診斷的數(shù)據(jù)挖掘方法建模。針對機械故障的診斷來說，首先就應(yīng)當(dāng)獲取一些關(guān)于本機組的一些運行參數(shù)，既要包括機器在正常運行以及平穩(wěn)工作時的信息數(shù)據(jù)，也應(yīng)當(dāng)包括機器在出現(xiàn)故障時的一些信息數(shù)據(jù)，在現(xiàn)場的監(jiān)控系統(tǒng)中往往就會存在著相應(yīng)的正常工作狀態(tài)下以及出現(xiàn)故障時的不同運行參數(shù)，而數(shù)據(jù)挖掘的任務(wù)就是從這些雜亂無章的信息樣本庫中找出其中所隱藏著的內(nèi)在規(guī)律，并且從中提取各自故障的不同特征，在對故障的模式進行劃分時，我們通?？梢越柚怕式y(tǒng)計的方式，在對故障模式進行識別時可以采用較為成熟的關(guān)聯(lián)規(guī)則理論，實現(xiàn)變量之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并最終得到分類所需要用到的一些規(guī)則，從而最終達到分類的目的，依據(jù)這些規(guī)則，就可以對一些新來的數(shù)據(jù)進行判斷，而且可以準確地對故障進行分類，找出故障所產(chǎn)生的原因和解決故障的正確方法。

三、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)保護設(shè)備故障信息管理的基本功能

1.數(shù)據(jù)傳輸功能。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)保護設(shè)備故障信息管理與分析系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)來源就是故障信息的分站系統(tǒng)，而分站系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)是各個子站的一個數(shù)據(jù)匯總，而保護設(shè)備故障信息管理與分析系統(tǒng)所采用的獲取數(shù)據(jù)的主要方式就是一些專門的通信程序構(gòu)建起系統(tǒng)與分站之間的聯(lián)系，將分站上的一些匯總數(shù)據(jù)傳輸?shù)焦收闲畔⑾到y(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中，分析系統(tǒng)所具有的數(shù)據(jù)傳輸功能，在進行數(shù)據(jù)的處理時又能做到不影響原先分站數(shù)據(jù)庫的正常運行，并且具備抗干擾能力強、計算效率高的優(yōu)點。

2.數(shù)據(jù)的分析功能。系統(tǒng)在正常運行時，會從故障信息子站或者是分站采集相關(guān)的數(shù)據(jù)并且對這些采集到的數(shù)據(jù)進行分析整理，最終得到有用的數(shù)據(jù)信息，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對龐大的故障數(shù)據(jù)進行分析、分類以及整理，能夠有效地找出有用的信息，歸并一些冗余的信息，對信息進行有效地存儲和分類。另外，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)還具有信息查詢的功能，可以進行不同條件下的查詢，例如按時間段、報告類型、設(shè)備型號以及單位等進行查詢，實現(xiàn)查詢后的備份轉(zhuǎn)存等，根據(jù)故障信息系統(tǒng)所提供高的數(shù)據(jù)信息以及本系統(tǒng)庫中所保存的一些整定阻抗值，可以通過邏輯判斷生產(chǎn)繼電保護動作的分析報告，主要包括對故障過程的簡述、故障切除情況以及保護動作情況等，可以便于繼電保護人員直觀的對保護裝置的動作情況進行分析。

四、結(jié)語

隨著企業(yè)自動化程度的不斷提高以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)的迅速發(fā)展，很多企業(yè)在一些重要的設(shè)備方面都安裝了監(jiān)測系統(tǒng)，對設(shè)備運行過程中的一些重要參數(shù)和數(shù)據(jù)進行采集，采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以有效地解決設(shè)備故障診斷中的一些知識獲取瓶頸，將數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)充分應(yīng)用到監(jiān)控系統(tǒng)中，有效解決故障診斷中的一些困難，事實證明，將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用到故障診斷中是非常有效的，也是值得研究和學(xué)習(xí)的新型技術(shù)手段。

參考文獻：

[1]李勛,龔慶武,楊群瑛,羅思需,李社勇.基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的保護設(shè)備故障信息管理與分析系統(tǒng)[J].電力自動化設(shè)備,2011,9

[2]李建業(yè),劉志遠,蔡乾,趙洪波.基于Web的故障信息系統(tǒng)[J].電力信息化,2007,S1

篇9

紐斯葆國際集團成立于2001年，是一家研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售為一體的膳食營養(yǎng)補充劑企業(yè)，在美國設(shè)有生物工程研究院，并與哈佛大學(xué)、普林斯頓生物科學(xué)研究院等十幾家國際頂級生物醫(yī)學(xué)權(quán)威機構(gòu)廣泛合作。目前紐斯葆擁有自主研發(fā)的核心產(chǎn)品線，涵蓋營養(yǎng)補充劑和功效型保健食品，包括維生素礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)粉基礎(chǔ)營養(yǎng)、女性健康、形體管理、膠原蛋白、兒童青少年營養(yǎng)、男性強身三寶、功能性健康管理、中老年機能保健、骨骼健康及多效補鈣等十大系列50多個產(chǎn)品，在健康產(chǎn)品領(lǐng)域占有重要的一席，行業(yè)排名第三。

2013年，紐斯葆年銷售額達到約1.6億元，其中紐斯葆、健之嘉、久道谷等品牌已經(jīng)逐漸得到市場認可。

保健品的“戰(zhàn)國時代”

根據(jù)中國行業(yè)咨詢網(wǎng)《2010～2015年中國保健品行業(yè)市場調(diào)查及趨勢分析報告》，截至2007年底，中國已審批保健食品8900多種，保健食品生產(chǎn)企業(yè)達1640多家，年產(chǎn)值超過1000多億元。

但是不容忽視的一個事實是，保健品尤其是膳食營養(yǎng)補充劑一直在消費者的“又愛又恨”中生存，雖然發(fā)展多年，但仍舊處于“戰(zhàn)國”時期。遙想當(dāng)年的三株、太陽神、中華鱉精、蟻力神等，再到今天的腦白金、碧生源、湯臣倍健、綠A等等，中國的保健品市場似乎成了“鐵打的營盤流水的兵”，一個個產(chǎn)品猶如走馬燈似的你方唱罷我登場。

目前除了個別企業(yè)的市場份額較大，絕大部分企業(yè)都集中在“小”字頭行列，規(guī)模過億的企業(yè)屈指可數(shù)。而且市場上各類品牌眾多，但行業(yè)集中度和消費者認可度卻都不高。此外這個一直被認為是“超暴利”的行業(yè)，在眾多知名醫(yī)藥品牌紛紛加入的狀態(tài)下，行業(yè)競爭進一步加劇，同時拉低了行業(yè)的毛利率水平。

而這也給財務(wù)負責(zé)人帶來了新的考量。魏建國表示，一方面2013年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢陷入低潮，另一方原料成本和人工成本顯著上升，市場競爭進一步加劇，公司通過向消費者轉(zhuǎn)移成本的空間已經(jīng)有限，因此如何成功實現(xiàn)內(nèi)部消化才是根本之舉?！跋氖侄沃饕峭ㄟ^精細化管理提高企業(yè)管理和生產(chǎn)效率、降低損耗，同時提高對銷售人員的績效考核水平，進一步向市場挖潛?！痹谖航▏磥恚毣芾硪呀?jīng)成為企業(yè)應(yīng)對不利環(huán)境的利器，實際上紐斯葆集團也在2013年市場整體不利的情況下，取得了超過25%的增長。

為了保證集團在未來的競爭地位，紐斯葆在2014年將投資6000萬元上馬二期工程，向上游原料萃取領(lǐng)域進軍，建立更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈。二期項目的建設(shè)對財務(wù)的資金計劃安排能力提出更加高的要求，“財務(wù)既需要較高的資金計劃能力，同時也需要資金的高效使用能力，我們通過銀行承兌匯票和國債逆回購的兩種方式高效籌措和使用資金?！贝送?，魏建國強調(diào)，“保健品行業(yè)是一個高毛利的行業(yè)，稅務(wù)籌劃是財務(wù)人員需要重點考慮的一個問題，特別是對形象代言人的稅務(wù)籌劃工作，我們投入了大量的時間和精力。并取得了很好的實際效果，降低了企業(yè)風(fēng)險，降低了企業(yè)成本?！?/p>

在魏建國看來，企業(yè)的競爭最終體現(xiàn)在成本的競爭和資本的競爭上，一個好的企業(yè)必須具備更多的資源吸附能力，特別是對資本的吸附能力。紐斯葆集團在2012年定下了集團整體上市的計劃，并完成了整體企業(yè)上市的財務(wù)規(guī)劃工作，并在規(guī)范財務(wù)運營的同時，籌劃通過收購兼并的方式做大產(chǎn)業(yè)。據(jù)魏建國介紹，目前正在和其他企業(yè)商議吸收合并、控股合并、反向收購等事宜，希望通過資本紐帶，做大紐斯葆事業(yè)。

更精更深

正如魏建國所說，保健品行業(yè)是個高毛利的行業(yè)，甚至很長時間被認為是“暴利”行業(yè)。但是在市場逐漸規(guī)范、競爭加劇的今天，如何來保證自己的“暴利”，在魏建國看來，必須從精細化管理上入手。精細化管理是企業(yè)長期發(fā)展必須養(yǎng)成的一種習(xí)慣，說易做難，尤其是對于民營企業(yè)。精細化管理首先需要有強大的執(zhí)行力和基本有效的管理制度，同時需要強大的信息化平臺來做支撐。

自2012年開始，紐斯葆整體集團內(nèi)部資源，對原來的企業(yè)架構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，把原來康麗源公司和賽健公司進行內(nèi)部整合，賽健公司主要吸收合并原東莞紐斯葆公司，這使得企業(yè)的架構(gòu)更加清晰，責(zé)任更加明確，并且有效地降低了運營成本。同時公司投入大量資金升級原有的ERP系統(tǒng)，把整個集團除了電商部分外，都納入到一個系統(tǒng)中，建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)性標準、通用的管控系統(tǒng)和高效的流程體系，按照阿米巴原則細化每一個單元的績效，讓每個單元具備對應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利。

談起整體集團的精細化管理，尤其是成本控制，魏建國很有經(jīng)驗，他表示在成本控制方面有三個層級，層層遞進逐級細化?！笆紫仁菓?zhàn)略層面的成本控制，主要通過資本層面對產(chǎn)業(yè)鏈上、下游企業(yè)進行以成本控制為目的的收購兼并，這個層面可以達到‘不戰(zhàn)而屈人之兵’的效果。第二層面是內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新層面的產(chǎn)品功能和成本的創(chuàng)新，在把握用戶需求和體驗的前提下，重點分析成本、功能、滿足需求的價值配比，以及直接材料成本的可替代性，重點在于價值工程理論的實施。第三層是內(nèi)部產(chǎn)品制造工藝流程和成本構(gòu)成的改善和再造，目前通行的方式主要是標準成本法、預(yù)算成本等，這些方式應(yīng)用于成熟、流程相對固定的制造型企業(yè)?！蔽航▏鴱娬{(diào)，成本控制屬于目標控制，比較被動，初期對成本控制有明顯的效果，但對于間接制造費用采用的分攤方式存在天然的缺陷，“所以如果我們要進一步進行成本控制，則需要引入作業(yè)成本法，因為作業(yè)成本法主要適用于直接人工成本和直接材料成本只占全部成本的很小部分，而且它們與間接成本之間沒有因果關(guān)系。”作業(yè)成本法的實施是對紐斯堡高效協(xié)調(diào)配合管理的考驗，需要有效分析成本驅(qū)動因素，對成本成因進行價值對比，才能達到更高層面的成本控制目的。

在集團整體精細化管理水平的提高過程中，ERP的全面實施起到了決定性的作用。據(jù)魏建國介紹，“在ERP的實施中強化了整個企業(yè)管理流程的精細化控制功能。成本控制方面，每一個成本都盡可能地進行對象化劃分，便于成本的分析和管控，同時按照作業(yè)成本法，進一步分析成本產(chǎn)生的動因和產(chǎn)生的合理性，從而優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把真正賺錢的產(chǎn)品放大，減少不賺錢的產(chǎn)品。”

杜邦分析

為了進一步加強集團的內(nèi)部控制制度，魏建國推進組建集團審計稽核部。對費用等業(yè)務(wù)事項發(fā)生的合理性和合規(guī)性進行稽查，建立、完善內(nèi)部業(yè)務(wù)和單據(jù)流程，提高對市場的反應(yīng)效率。通過改變對原來的銷售事業(yè)部的考核方式，充分地激發(fā)市場人員的主觀能動性，讓市場人員進行自我激勵和自我控制，充分地放權(quán)，讓前端人員決定費用的發(fā)生與否，從而提高決策效率，降低了決策失誤率，也激發(fā)了市場人員的銷售熱情。

在財務(wù)分析層面，魏建國對整個企業(yè)按照杜邦分析體系的基本原則，重點把控銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)。魏建國強調(diào)杜邦分析的重點在權(quán)益乘數(shù)上，“我們放寬了財務(wù)政策，改變了原來的現(xiàn)款現(xiàn)貨的財務(wù)政策，適度增加了信用政策，逐步改變原來的過于穩(wěn)健的財務(wù)政策，放開了銀行承兌匯票的結(jié)算方式，在集團外部采購部分推行銀行承兌匯票的使用，逐步消化收到的匯票，同時增加了對優(yōu)質(zhì)客戶的信用銷售政策，進一步激發(fā)了銷售活力。在增加收入的同時，也充分考慮資金的使用效率，集團集中資金對外進行理財，特別是在控制風(fēng)險前提下，大膽通過交易所開展國債逆回購，在保證公司資金鏈正常前提下，增加企業(yè)的投資收益?！?/p>

篇10

電子商務(wù)――撐大財富新空間

盡管這幾年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟遭遇寒流，但網(wǎng)絡(luò)股泡沫的破滅并沒有將電子商務(wù)送上不歸之路，相反人們對電子商務(wù)的明天更加充滿信心。年初在泰國曼谷召開的聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展會議上發(fā)表的報告預(yù)測："從國際貿(mào)易的觀點來看，電子商務(wù)將成為跨國貿(mào)易的主要成分，預(yù)測到2003年，電子商務(wù)將占世界貿(mào)易總額的10％～25％。"電子商務(wù)的推行被認為是商業(yè)和貿(mào)易領(lǐng)域一場根本性的變革。

中國電子商務(wù)已經(jīng)走過了起步階段，正在步入高速發(fā)展軌道。有數(shù)字為證：截止到今年7月底，中國擁有3000多家電子商務(wù)網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場總體規(guī)模為63億人民幣，電子商務(wù)交易總額達954.6億人民幣。

理性的分析也進一步佐證了以上的邏輯推理。隨著發(fā)展電子商務(wù)在中國十五計劃、政府工作報告中頻繁出現(xiàn)，許多行業(yè)和部門正在以積極的姿態(tài)進軍互聯(lián)網(wǎng)，搶灘電子商務(wù)，諸如證券公司、金融結(jié)算機構(gòu)、民航定票中心、信用卡發(fā)放已成功地實現(xiàn)了在線交易，進入了電子商務(wù)領(lǐng)域。更為重要的是，隨著中國信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飛速發(fā)展，上網(wǎng)門坎和上網(wǎng)費用不斷降低，一些鼠標加水泥的傳統(tǒng)企業(yè)憑借自身在物流、配送、資金實力、管理經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，正在不斷加快進軍電子商務(wù)的步伐，一些行動敏捷的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)掘到了電子商務(wù)的第一桶金。中國石化、海爾、春蘭、TCL等傳統(tǒng)企業(yè)，在電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)矣行芦@的戰(zhàn)果讓不少的后來者也紛紛欲搭電子商務(wù)的快車。事實表明，電子商務(wù)已經(jīng)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新組合其行業(yè)供應(yīng)鏈條和加強競爭力的一個有利手段。

中國政府已經(jīng)認識到推動和發(fā)展電子商務(wù)的重要意義。在政府的支持下，近年來中國電子商務(wù)的水平得到了迅速地提高。人們對電子商務(wù)的認識和電子商務(wù)的實際運用能力都已今非昔比。盡管如此，中國電子商務(wù)的水平與世界先進國家仍不可同日而語。截至2001年底，世界電子商務(wù)鼻祖美國的電子商務(wù)交易額已達2900多億美元，中國電子商務(wù)交易額僅有8316億元人民幣。專家預(yù)測，到2003年，全球電子商務(wù)總營業(yè)額將達1.6萬億美元，屆時美國在全球電子商務(wù)營業(yè)總額中所占的比重將由1999年的62％下降到48％，亞洲和歐洲將有較大增長。IDC電子商務(wù)市場模式調(diào)查分析報告認為，屆時美國電子商務(wù)總營業(yè)額在全球所占份額將下降至38％。一些專家估計，到2004年，中國電子商務(wù)將有較大突破，年營業(yè)額將有可能達到500億美元。從這個預(yù)測來看，中國暫時落后或許就是 一種前所未有的商業(yè)空間。

生物工程――架設(shè)財富新橋梁

世界首富比爾?蓋茨說：下一個更富的人將在基因領(lǐng)域產(chǎn)生；美國《財富》周刊預(yù)言：2020年世界將進入生物經(jīng)濟時代。

目前，全球已擁有年銷售額大于10億美元的生物技術(shù)產(chǎn)品數(shù)10個，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的年均產(chǎn)值已超過6000億美元。生物制藥已成為生物工程研究開發(fā)和應(yīng)用中最活躍、進展最快的領(lǐng)域，已被公認為21世紀最有前途的產(chǎn)業(yè)之一，應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)制藥工業(yè)成為必然。國際上生物技術(shù)領(lǐng)域已取得的研究成果中60％以上屬醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，目前總銷售額超過10億美元的生物防治技術(shù)產(chǎn)品主要是醫(yī)藥生物產(chǎn)品。

中國生物制藥的發(fā)展保持著與世界同樣快的速度，產(chǎn)品在醫(yī)藥市場所占的比重日益提升。2000年，中國生物制藥的年產(chǎn)值已經(jīng)達到30億美元，有關(guān)專家預(yù)計，未來的若干年內(nèi)，中國生物制藥業(yè)年均增長率將不會低于12％?，F(xiàn)在國內(nèi)已有200多個生物工程制藥企業(yè)，中國生物業(yè)已經(jīng)步入高速發(fā)展通道。

分析人士稱，基因工程最迷人之處在于，一個基因很可能就會發(fā)展出一個產(chǎn)業(yè)來，在12萬條基因中，只要有1萬條有用，就會形成1萬個產(chǎn)業(yè)。按照常規(guī)，人類基因是屬于天然的，人們不能發(fā)明創(chuàng)造基因，只能發(fā)現(xiàn)利用基因，因此基因不能申請專利。但由于尋找基因的巨額投入與巨大的商業(yè)價值，目前除基因的序列可以全人類共享外，對一些新的基因功能的發(fā)現(xiàn)可以申請專利。顯然，基因?qū)＠亩嗌贈Q定著生物醫(yī)藥企業(yè)生存的大小，人類有限的基因資源正在做著一次性的分配，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在進行著一場圈地運動，獲得基因效率最高和數(shù)量最多的企業(yè)，有望利用其基因?qū)＠麃韷艛辔磥砩锛夹g(shù)和制藥工業(yè)的市場。

因此可以肯定地說，基因技術(shù)離商業(yè)化已并非那么遙遠。中國的研究者和投資者們盡可以為大型制藥公司提供生物信息服務(wù)、轉(zhuǎn)讓基因?qū)＠麢?quán)或者開發(fā)基因產(chǎn)業(yè)成為"下一個更富的人"。

文化經(jīng)濟――啟動財富新快車

在不到3年的時間里，也就是1999年和2001年，中國以強大的實力將《財富》全球論壇兩次搬到了自己的門前，但當(dāng)那些世界文化娛樂業(yè)巨頭駕著自己的私人飛機降落在我們面前時，國人不禁為之一振。人們突然發(fā)現(xiàn)，原來做文化娛樂的人也能這么富裕，原來文化產(chǎn)業(yè)竟是如此賺錢，世界500強企業(yè)中竟然也有索尼、沃爾特.迪斯尼、時代華納等多家做著文化產(chǎn)業(yè)。這種文化的沖擊波加速了我們對中國文化產(chǎn)業(yè)的反思。

那么，中國的文化產(chǎn)業(yè)市場究竟有多大？以圖書出版業(yè)為例，2001年全國出版業(yè)利潤達58億元。再以音像市場為例，目前中國居民家中擁有VCD放映機已達4000多萬臺、錄像機3000多萬臺，專家估計，21世紀初中國音像市場的總?cè)萘繉⑦_到400億元人民幣。中國最著名的文化投資集團之一的誠成文化之所以主動與新華書店攜手打造新華驛站，看中的大概就是這一巨大的市場蛋糕，希望依靠資本的力量，借助新華書店龐大銷售網(wǎng)絡(luò)，先人一步入場，嘗到第一口鮮桃。

目前，在中國，以投資媒體為龍頭，已掀起了一股投資文化產(chǎn)業(yè)的熱潮。中國新一代文化投資者和文化經(jīng)營者已逐漸明白"文化"需要資本的支持，逐漸明白資本和文化結(jié)合的重要。在中國證監(jiān)會近期的《上市公司行業(yè)分類指引》將傳播與文化產(chǎn)業(yè)納入上市公司13個基本產(chǎn)業(yè)門類之中之前，一些重量級媒體已經(jīng)拉開了進入資本市場的架式。如廣州日報集團、廣東有線電視臺、文匯新民報業(yè)集團、深圳特區(qū)報、深圳商報、電腦報等都紛紛醞釀進行股份制改造，準備通過直接上市或買殼上市挺進證券市場；傳媒業(yè)成為上市公司投資新熱點，一些從事其他行業(yè)的上市公司如上海強生看到了傳播文化產(chǎn)業(yè)的前景，紛紛通過投資入股方式進入文化傳媒領(lǐng)域，都把投資傳媒業(yè)當(dāng)成企業(yè)新的利潤增長點，希望通過資本與媒介的結(jié)合來分享行業(yè)的高收益；一些已經(jīng)上市的媒體企業(yè)加快了向多層次、跨媒體、跨地區(qū)的方向發(fā)展。最早上市媒體之一湖南電廣傳媒集團旗下已囊括了影視、報紙、網(wǎng)絡(luò)媒體，博瑞傳播也開始從報紙發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)媒體和IT電視節(jié)目制作領(lǐng)域；中圖、新華書店等出版集團及北影、西影集團也加快了進軍資本市場的節(jié)奏，希望通過資本市場補充新鮮血液后，在更大、更深層次上沖擊文化產(chǎn)業(yè)。

但目前我們與發(fā)達國家差距巨大。1998年，美國第一大出口行業(yè)既不是飛機制造，也不是農(nóng)業(yè)，而是電影、電視和音像出版業(yè)，出口總收入達600億美元，其中，影視業(yè)占20％。目前，影視業(yè)的出口在美國僅次于航空航天，成為第二大產(chǎn)業(yè)；美國體育經(jīng)濟的收入已超過石油工業(yè)與證券交易的總和；日本也一樣，日本的娛樂業(yè)已經(jīng)超過了赫赫有名的汽車工業(yè)的產(chǎn)值；英國近年來文化產(chǎn)業(yè)的平均發(fā)展速度是整個經(jīng)濟增長速度的兩倍；加拿大的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模也已經(jīng)超過農(nóng)業(yè)、交通、通訊和信息技術(shù)以及建筑業(yè)。不過，如同我們前面所言，從某種意義上說，落后往往同時也就是意味著機會。所以北大文化發(fā)展公司常務(wù)副總經(jīng)理楊國偉才發(fā)出這樣的聲音："嚴格說來，中國還沒有形成文化產(chǎn)業(yè)。所以，我們進來會有比較大的發(fā)展空間和盈利的可能。

"環(huán)保產(chǎn)業(yè)――打開財富新通道

2008年在北京將舉行奧運會，為此，在未來幾年之內(nèi)，北京市政府計劃用20億美元來改善環(huán)境質(zhì)量，以確保2005年北京上空的空氣質(zhì)量能夠達到清新標準。

作為一個大型城市，伴隨著工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)規(guī)模不斷擴大和人口急劇膨脹，北京面臨著越來越大的環(huán)境壓力。僅以生活垃圾為例，有資料表明，目前北京每天產(chǎn)生的生活垃圾達7390噸，且這個數(shù)字還處在不斷攀升之中。據(jù)有關(guān)部門專家測算，北京垃圾資源回收利用的直接經(jīng)濟效益可達11.2億元，還可形成10萬人的產(chǎn)業(yè)隊伍，幫助解決失業(yè)下崗問題，如果加大科技投入，提高加工垃圾資源的產(chǎn)業(yè)利潤和節(jié)省資源的效益，其經(jīng)濟效益起碼能夠再增加一倍。同為大型城市的上海也展開了改善環(huán)境質(zhì)量的攻勢。近幾年，上海每年的環(huán)境建設(shè)投入都達到當(dāng)年GDP的3％，并且組建了4個現(xiàn)代化的環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地。上海還利用自身的科技優(yōu)勢聯(lián)合優(yōu)勢企業(yè)，組建了一系列以脫硫、垃圾處理、污水治理等為目標的環(huán)保公司，已初步奠定了上?，F(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，2001年，上海僅環(huán)保設(shè)備方面的產(chǎn)值即達53億多元，專家估計，上海在環(huán)保設(shè)備方面的產(chǎn)值今后仍將以每年10％以上的速度遞增，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已成為上海新的經(jīng)濟增長點。

據(jù)估計，現(xiàn)如今全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場價值已經(jīng)達到了4000億美元，超過了軟件、旅游等熱門產(chǎn)業(yè)。目前世界各國，尤其是一些發(fā)達國家都非常重視發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。在德國，環(huán)保早已成為一種贏利行業(yè)，德國從事環(huán)保及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人員已達到100多萬，全德國近有1萬家研制環(huán)保技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品的企業(yè)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)年營業(yè)額達800億馬克。德國環(huán)保產(chǎn)品大量出口國外，德國環(huán)保技術(shù)的出口已占全世界份額的18.7％，居世界第一。