導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇會(huì)計(jì)核算的最終環(huán)節(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：EPC總包模式；建設(shè)企業(yè)；會(huì)計(jì)核算

一、前言

EPC是“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě)，EPC總承包模式是指建設(shè)單位作為業(yè)主將建設(shè)工程發(fā)包給總承包單位，由總承包單位承攬整個(gè)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作，并對(duì)所承包的建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé)，最終向建設(shè)單位提交一個(gè)符合合同約定，滿(mǎn)足使用功能，具備使用條件并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的建設(shè)工程承包模式。這種模式在當(dāng)前的工程中被廣泛使用，它在節(jié)約成本、縮短工期、強(qiáng)化工程安全等方面起到了巨大的作用，然而EPC總包模式下的各個(gè)環(huán)節(jié)更為復(fù)雜，會(huì)計(jì)核算對(duì)整個(gè)承包項(xiàng)目的完成速度以及完成質(zhì)量有著重要影響，而這種模式下的會(huì)計(jì)核算存在較大的稅收風(fēng)險(xiǎn)，一旦操作失誤，將會(huì)給建設(shè)企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，形成不良的影響。因此，盡快找到解決會(huì)計(jì)核算中各種可能出現(xiàn)問(wèn)題的方法，這就是現(xiàn)代EPC總包模式下的重要工作。

二、EPC總包模式下的建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀

（一）涉及的法律法規(guī)復(fù)雜，不利于會(huì)計(jì)核算。由于EPC總包模式包含的三個(gè)環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，所涉及到的法律法規(guī)不同，尤其是在稅收政策方面，每個(gè)環(huán)節(jié)、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和習(xí)慣都不同，很可能出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，因此，建設(shè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算很容易因?yàn)橛|犯某項(xiàng)法律法規(guī)而受到處罰，增加企業(yè)進(jìn)行其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，不利于會(huì)計(jì)核算。

（二）建設(shè)企業(yè)間接接觸各項(xiàng)施工會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，容易失真。建設(shè)企業(yè)將工程項(xiàng)目承包給總承包單位，只需要盯緊工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，工作量雖然減少很多，但是失去了從中把握會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的便利條件，各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)在整個(gè)施工進(jìn)度中幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給建設(shè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算造成了很大的困擾，成為影響EPC總包模式發(fā)展的重要原因。

（三）會(huì)計(jì)核算方法不適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)的發(fā)展。EPC總包模式是現(xiàn)代工程施工建設(shè)中被普遍采用的模式，符合現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，然而建設(shè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法依然比較單一傳統(tǒng)，不能適應(yīng)現(xiàn)代復(fù)雜的工程建設(shè)的發(fā)展要求，出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算過(guò)程繁瑣復(fù)雜，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果與成本預(yù)算形成很大偏差，降低會(huì)計(jì)核算的效率。

三、提高EPC總包模式下建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的途徑

（一）明確相關(guān)環(huán)節(jié)中涉及到的法律法規(guī)。首先，政府應(yīng)該為EPC總承包模式下的會(huì)計(jì)核算制定詳細(xì)的規(guī)章制度，將其中的三個(gè)環(huán)節(jié)分開(kāi)，明確各個(gè)主體的責(zé)任，明確會(huì)計(jì)信息一旦發(fā)生問(wèn)題應(yīng)該如何懲罰，達(dá)到政策監(jiān)督的目的。其次，聘用優(yōu)秀、高端人才承擔(dān)建設(shè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，提高此行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻，為建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算奠定人才基礎(chǔ)，提高會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)對(duì)明確法律法規(guī)具有重要作用。

（二）建設(shè)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面應(yīng)加強(qiáng)與承包單位之間的溝通。建設(shè)企業(yè)作為業(yè)主，對(duì)建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用應(yīng)該有全面的把握，尤其是資金流向方面，掌握全面的資金流向情況才能更好的把握整個(gè)工程的進(jìn)度。為了提高兩者之間的溝通質(zhì)量，承包單位應(yīng)該定期向建設(shè)單位匯報(bào)會(huì)計(jì)核算工作，形成詳細(xì)的會(huì)計(jì)報(bào)表，確保真實(shí)有效。

（三）創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算方法。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)越來(lái)越復(fù)雜，所涉及到的經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容也越來(lái)越多樣化，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法存在預(yù)計(jì)總成本不準(zhǔn)確，累計(jì)實(shí)際發(fā)生金額時(shí)也容易出現(xiàn)問(wèn)題等，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)量有一定的偏差，會(huì)計(jì)信息不能做到準(zhǔn)確完整的反映整個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用情況，因此需要優(yōu)化EPC總包模式下的會(huì)計(jì)核算方法。由于此模式下的工程建設(shè)是分階段進(jìn)行，各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生情況也有所不同，因此，優(yōu)化創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算方法很有必要，例如，將設(shè)備采購(gòu)按建造合同完工百分比核算，這樣可以在安裝并構(gòu)成工程實(shí)體的一部分時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和解決，避免在最終的結(jié)果確認(rèn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題卻無(wú)從下手的狀況，從而提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。

四、總結(jié)

EPC總包模式是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下產(chǎn)生的，在整個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中為建設(shè)企業(yè)節(jié)約成本，縮短工期，提高工程安全質(zhì)量等作出了重要貢獻(xiàn)。EPC總包模式下的建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量安全等有著重要影響。隨著工程建設(shè)所涉及的內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量受到更多不利條件的影響，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象不斷發(fā)生，這就需要建設(shè)企業(yè)與總承包單位之間建立起密切、合法有效的溝通關(guān)系，采用創(chuàng)新有效的會(huì)計(jì)核算方法，為提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和工程建設(shè)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

篇2

（一）邊防部隊(duì)的基建會(huì)計(jì)管理制度不夠完善

在邊防部隊(duì)的基建會(huì)計(jì)核算管理制度中，仍然存在著很大的問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了邊防支隊(duì)工程的施工質(zhì)量，這主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一、在邊防支隊(duì)基建工程的項(xiàng)目中，由于會(huì)計(jì)核算人員并沒(méi)有有效地將其工作與其他部門(mén)結(jié)合起來(lái)，從而大幅度影響了基建資金的合理分配，最終導(dǎo)致整個(gè)基建工程中的資金核算出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。第二、邊防支隊(duì)缺乏專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)管人員。在基建工程的施工過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算人員僅僅進(jìn)行了施工前的預(yù)算，并沒(méi)有監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程，這樣一來(lái)，不僅影響了邊防支隊(duì)的施工進(jìn)度，而且還對(duì)財(cái)務(wù)資金造成了大量的浪費(fèi)，最終就很有可能影響其穩(wěn)定發(fā)展[1]。

（二）邊防支隊(duì)的基建會(huì)計(jì)核算體系還不夠完善

從我國(guó)邊防支隊(duì)基建會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀來(lái)看，其內(nèi)部體系還不夠完善，這在一定程度上大大影響了基建會(huì)計(jì)核算的效率。一方面來(lái)說(shuō)，邊防部隊(duì)的基建會(huì)計(jì)核算體系還缺乏整體性，這樣就會(huì)大大影響有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部隊(duì)整體的認(rèn)識(shí)，從而阻礙邊防支隊(duì)的快速發(fā)展。另一方面來(lái)說(shuō)，基建會(huì)計(jì)核算體系缺乏一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，這樣就很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員在工作中不能夠?qū)ω?cái)務(wù)情況進(jìn)行清楚的計(jì)算。

（三）基建會(huì)計(jì)核算體系還不夠全面

當(dāng)前，我國(guó)邊防支隊(duì)的基建會(huì)計(jì)核算體系還不夠全面，這在一定程度上大大影響了整個(gè)基建工程的順利施工。第一，如果國(guó)家的基建資金不能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)邊防部隊(duì)，就會(huì)延誤了整個(gè)工程的開(kāi)工時(shí)間，甚至影響其工程的實(shí)際價(jià)值。第二，國(guó)家在向邊防支隊(duì)發(fā)放基建資金時(shí)，會(huì)經(jīng)過(guò)很多個(gè)審批部門(mén)，這樣就難免會(huì)出現(xiàn)貪污受賄的情況。更重要的是，邊防支隊(duì)在基建施工時(shí)，沒(méi)有安排專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，這樣就不能夠確保基建資金的正常使用，最終便會(huì)影響整個(gè)邊防支隊(duì)的工作效率[2]。

二、加強(qiáng)邊防支隊(duì)基建會(huì)計(jì)的相關(guān)措施

（一）提高基建財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

要想真正提高邊防部隊(duì)基建會(huì)計(jì)核算的工作效率，就要先努力提高會(huì)計(jì)核算人員的自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，只有保證每一個(gè)會(huì)計(jì)核算人員都具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才可以更加順利地開(kāi)展基建會(huì)計(jì)核算工作。第一、會(huì)計(jì)核算人員要努力提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，這樣才能保障基建會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量。第二、作為一名邊防支隊(duì)的會(huì)計(jì)核算人員，他們不光要具備良好的專(zhuān)業(yè)能力，還要具備豐富的法律知識(shí)和工程概念。因?yàn)闀?huì)計(jì)核算人員只有懂得多方面的知識(shí)，才可以將基建會(huì)計(jì)核算工作落實(shí)得更好。

（二）要加大對(duì)基建資金的監(jiān)管力度

由于我國(guó)邊防支隊(duì)都位于國(guó)家的周邊地帶，與國(guó)家政府機(jī)關(guān)距離較遠(yuǎn)，所以就更加要加強(qiáng)對(duì)基建資金的監(jiān)督管理。從一方面來(lái)說(shuō)，對(duì)于那些貪污受賄的工作人員，國(guó)家一定要嚴(yán)厲處罰，絕不允許這種犯罪行為的發(fā)生，這也是為了確保將基建資金的價(jià)值發(fā)揮到最大。從另一方面來(lái)說(shuō)，邊防支隊(duì)中的會(huì)計(jì)核算人員一定要及時(shí)與基建工程施工部門(mén)溝通、交流，讓資金可以準(zhǔn)確地使用在每一個(gè)環(huán)節(jié)中，同時(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人還要安排專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，以保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行[3]。

（三）建立健全的基建會(huì)計(jì)核算體系

邊防支隊(duì)要想保證會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，就要建立完善的基建會(huì)計(jì)核算體系?；〞?huì)計(jì)核算體系，不僅可以促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行，而且還可以保障其內(nèi)部制度的完整性，從而推動(dòng)整個(gè)基建會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展，最終為我國(guó)邊防支隊(duì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

（四）要加強(qiáng)基建會(huì)計(jì)核算方式的改革

目前我國(guó)的邊防支隊(duì)在進(jìn)行基建會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，主要是以傳統(tǒng)的賬目核算方式為主，但是由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，使得原有的核算方式還存在著很多的漏洞，所以，邊防支隊(duì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人要努力加強(qiáng)基建會(huì)計(jì)核算方式的改革，爭(zhēng)取更加全面、更加系統(tǒng)地反映出邊防支隊(duì)的基建財(cái)務(wù)情況，為推動(dòng)我國(guó)邊防事業(yè)的不斷發(fā)展付出更多的努力。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇3

關(guān)鍵詞：物流成本；會(huì)計(jì)核算；管理方法

一方面，我們了解到會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中所具有的貫穿于全過(guò)程的基本職能之一，又稱(chēng)作反映職能。貨幣是它的主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、和報(bào)告是它的三個(gè)環(huán)節(jié)。另一方面，我們應(yīng)該清楚物流成本核算的定義，物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計(jì)算對(duì)象，采用相應(yīng)的成本計(jì)算方法，按照規(guī)定的成本項(xiàng)目，通過(guò)一系列物流費(fèi)用的匯集與分配，從而計(jì)算出各物流環(huán)節(jié)成本計(jì)算對(duì)象的實(shí)際總成本和單位成本。物流會(huì)計(jì)核算同樣要遵循一般會(huì)計(jì)的核算方法進(jìn)行核算。物流成本核算在促進(jìn)企業(yè)物流管理的加強(qiáng)，物流管理水平的提高，物流技術(shù)的革新，物流效益的增加以及物流成本的節(jié)約等方面發(fā)揮著重大作用。然而物流成本核算存在的問(wèn)題也不容小覷，包括物流成本核算的目的不清晰，物流成本的會(huì)計(jì)核算方法選擇不明確，物流成本核算與管理范圍、內(nèi)容不全面，沒(méi)有超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍，物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)不合理等。接下來(lái)本文將逐一針對(duì)這些問(wèn)題提出一些討論。

一、物流成本核算的目的必須明確

物流成本核算是通過(guò)對(duì)企業(yè)物流成本的全面系統(tǒng)的計(jì)算，準(zhǔn)確表現(xiàn)出物流成本的大小以便控制，從而提供給企業(yè)管理者更加準(zhǔn)確的物流成本信息以便管理者做出正確的決策，也能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部認(rèn)識(shí)到物流重要性。計(jì)算出具體物流活動(dòng)的成本，提供給決策者比較準(zhǔn)確的物流信息，反映出物流活動(dòng)所中存在的問(wèn)題，把握住物流成本的構(gòu)成，為物流運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù)。通過(guò)對(duì)不同物流部門(mén)的成本分析，反映各部門(mén)的業(yè)績(jī)，以此促進(jìn)各部門(mén)優(yōu)化物流方式，提高物流效益和業(yè)績(jī)。通過(guò)對(duì)不同客戶(hù)的物流成本的分析和分解核算，為物流服務(wù)收費(fèi)水平的制定提供決策依據(jù)，同時(shí)針對(duì)不同客戶(hù)的物流成本需求制定不同的計(jì)劃，有利于優(yōu)化對(duì)客戶(hù)需求的管理。按照物流成本計(jì)算的口徑計(jì)算本期物流實(shí)際成本，評(píng)價(jià)物流成本預(yù)算的執(zhí)行情況，從而得出員工的工作績(jī)效。物流成本會(huì)計(jì)核算可以計(jì)算出物流成本在本期與上期以及每個(gè)環(huán)節(jié)的同比差異，弄清產(chǎn)生差異的原因，擇優(yōu)棄劣，促進(jìn)物流成本管理的提高，為企業(yè)年終的績(jī)效考核的時(shí)候提供部分依據(jù)。

二、保證物流成本的會(huì)計(jì)核算方法的正確性

為了給企業(yè)提供準(zhǔn)確的物流成本信息，必須明確物流成本的會(huì)計(jì)核算方法。以貨幣為主要計(jì)量單位的會(huì)計(jì)核算方法，反映和記錄著物流成本信息。一般物流成本的核算有按支付形態(tài)、功能計(jì)算物、適用對(duì)象、物流作業(yè)四種方法。另外還有一種隱性物流成本的核算方法。它包括標(biāo)準(zhǔn)成本制訂、隱性物流成本的計(jì)算與賬務(wù)處理三方面。會(huì)計(jì)核算方法的選擇完善，需要涉及以下幾個(gè)方面：首先，應(yīng)該明確物流成本項(xiàng)目，確定企業(yè)物流成本不同級(jí)別的具體核算項(xiàng)目，它的參考依據(jù)就是物流成本的會(huì)計(jì)核算，但是所確定的物流成本核算項(xiàng)目必須能夠全面的反映本企業(yè)物流業(yè)務(wù)所發(fā)生所有的成本費(fèi)用。其次，物流成本會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵在于物流成本項(xiàng)目，根據(jù)物流成本項(xiàng)目核算管理的需要，設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬簿以及會(huì)計(jì)憑證。一般根據(jù)企業(yè)自身的需要選擇采用單軌制或是雙軌制兩種模式，通過(guò)對(duì)自身的管理水平、企業(yè)員工的素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的高低等多方面的考慮，選擇合適的會(huì)計(jì)核算模式。最終，根據(jù)所得出的物流成本的核算特點(diǎn)設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表。企業(yè)進(jìn)行物流成本核算的真正目的在于編制物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表，提供本企業(yè)物流成本信息，給予企業(yè)管理決策者以決策依據(jù)。

三、全面完善物流成本核算與管理范圍、內(nèi)容

目前，物流成本核算與管理范圍、內(nèi)容不全面，過(guò)于狹隘的局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍。只涉及著部分的物流信息，傳統(tǒng)的成本計(jì)算法造成了所謂的“物流費(fèi)用冰山說(shuō)”。在核算內(nèi)容方面不但異?；靵y，而且非常不全面，在企業(yè)設(shè)定的會(huì)計(jì)科目中，在成本核算的時(shí)候只是在支付企業(yè)外部的物流運(yùn)輸成本、企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流采購(gòu)成本等方面進(jìn)行核算，而忽視了甚至沒(méi)有列入成本核算的企業(yè)內(nèi)部的其他物流成本的核算，實(shí)際上計(jì)算的這些費(fèi)用在整個(gè)物流費(fèi)用中猶如冰山一角，而隱藏起來(lái)的部分卻包含了很大的物流成本。這就使得最后得出的物流成本信息失去了客觀性和真實(shí)性，最終會(huì)影響企業(yè)物流管理者對(duì)下一步的物流成本預(yù)支作出正確的決策。企業(yè)想要提高物流成本核算效益，必須建立健全一套全面的物流成本的會(huì)計(jì)核算制度，全面完善會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，做到面面俱到，拒絕疏漏和死角，擴(kuò)大會(huì)計(jì)核算范圍，擴(kuò)大會(huì)計(jì)核算的深度和廣度，保證得出的物流成本信息的客觀性、真實(shí)性和全面性。實(shí)際工作中應(yīng)該特別注意除去浮在水面的一角冰山之外的，隱藏于水面之下的物流成本，避免疏漏，因小失大，影響企業(yè)管理者作出下一步的物流成本預(yù)算。

四、合理規(guī)范物流成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，由于我國(guó)仍然沒(méi)有一套完整的物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)，各大企業(yè)對(duì)物流成本的計(jì)算和控制，不得不依據(jù)本企業(yè)自我的理解和分類(lèi)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，導(dǎo)致各企業(yè)間無(wú)法進(jìn)行比較、借鑒和相互促進(jìn)，致使我國(guó)的物流沒(méi)有辦法統(tǒng)一穩(wěn)定的發(fā)展，最終影響整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展。因此，國(guó)家政府在當(dāng)前這種嚴(yán)峻的形勢(shì)之下，必須在全社會(huì)范圍內(nèi)制定統(tǒng)一的物流成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。只有統(tǒng)一了會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，才能使企業(yè)在進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算的工作時(shí)，少走彎路，減少方向性的錯(cuò)誤，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展。在物流行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷加大。想要在眾多企業(yè)中脫穎而出，企業(yè)必須抓住物流這個(gè)“第三利潤(rùn)源”，依據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)制定科學(xué)完善的制度和技術(shù)保障，選擇合適的核算模式，保證企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)物流的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]方桂萍.企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)探討[J].中國(guó)商貿(mào),2012,11:163-164.

篇4

 

一、物流成本的構(gòu)成

 

物流成本即是可以進(jìn)入會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的成本。那么物流成本具體是怎么劃分的呢?如何歸類(lèi)才更方便于企業(yè)物流成本核算統(tǒng)計(jì)呢?在這一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào)下，顯性物流成本和隱性物流成本的概念應(yīng)運(yùn)而生。

 

(一)顯性物流成本

 

顯性物流成本，即按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求和物流理論，明確可以計(jì)入物流成本的費(fèi)用。具體包括以下幾方面內(nèi)容：

 

(1)運(yùn)輸流通加工成本。運(yùn)輸流通加工成本包含的層面比較廣，運(yùn)輸成本包含物流運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用。

 

(2)倉(cāng)儲(chǔ)成本。倉(cāng)儲(chǔ)成本主要包括倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、管理、折舊等費(fèi)用及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)產(chǎn)生的其他成本。

 

(3)物流信息和管理成本。這一成本包含諸如差旅費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、雜費(fèi)等一些費(fèi)用，以及供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，也包括企業(yè)內(nèi)、退貨和廢棄物等其他環(huán)節(jié)產(chǎn)生的物流費(fèi)用。

 

(二)隱性物流成本

 

隱性物流成本是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中沒(méi)有或不能確定能否計(jì)入的費(fèi)用。

 

(1)其他企業(yè)支付的物流費(fèi)用。如果企業(yè)之間存在其他企業(yè)向該企業(yè)送貨這一服務(wù)類(lèi)型，那么這其中便存在了一個(gè)隱性的物流成本，即該企業(yè)在支付給其他企業(yè)的費(fèi)用中必然包含了部分的“物流成本”，實(shí)際上該筆費(fèi)用中的隱性物流成本也是該企業(yè)的物流費(fèi)用中的一個(gè)有效部分。

 

(2)企業(yè)的庫(kù)存商品中存在的占用企業(yè)資金的機(jī)會(huì)成本。

 

(3)庫(kù)存積壓所造成的價(jià)值下降。

 

(4)缺貨造成的損失。這一部分費(fèi)用源自企業(yè)自身預(yù)計(jì)失誤導(dǎo)致庫(kù)存儲(chǔ)備不足，從而難以滿(mǎn)足顧客的全部需求，造成訂單流失，這部分損失費(fèi)用是很難估算的，相應(yīng)的隱性成本自然也很難衡量比較。

 

二、企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

 

(一)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的制度不健全

 

目前，我國(guó)物流成本會(huì)計(jì)核算主要依據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)成本核算制度來(lái)進(jìn)行，并沒(méi)有形成針對(duì)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的專(zhuān)門(mén)規(guī)章制度，而物流服務(wù)本身是一個(gè)龐大、復(fù)雜的過(guò)程，有其自身的特殊性，單純的依靠現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度無(wú)法進(jìn)行有效的管理和核算。

 

(二)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容混亂、標(biāo)準(zhǔn)不一

 

(1)核算不完整。目前我國(guó)物流企業(yè)成本核算的項(xiàng)目相對(duì)混亂，不單內(nèi)容不全面，而且企業(yè)在成本核算時(shí)往往只關(guān)注企業(yè)外部成本，對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用重視不夠，這就產(chǎn)生了一個(gè)核算內(nèi)容不完整的問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致物流成本核算的最終結(jié)果真實(shí)性不強(qiáng)，無(wú)法令人信服。

 

(2)核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。我國(guó)的物流企業(yè)對(duì)物流成本進(jìn)行核算時(shí)，都以自己的企業(yè)為準(zhǔn)繩，按照自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行計(jì)算，“各自為政”的現(xiàn)狀導(dǎo)致物流成本核算難以形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這就給企業(yè)物流成本管理帶來(lái)了相應(yīng)的問(wèn)題。各企業(yè)無(wú)法將本企業(yè)與其他企業(yè)的物流成本數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的比較分析，進(jìn)而無(wú)法衡量企業(yè)物流成本在行業(yè)內(nèi)所處的真實(shí)水平，最終制約了企業(yè)的發(fā)展。

 

(3)核算不準(zhǔn)確?，F(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)核算方法一般是將企業(yè)所有的成本都列在費(fèi)用一欄里，并未對(duì)物流成本這一費(fèi)用項(xiàng)進(jìn)行獨(dú)立立項(xiàng)，相應(yīng)的各種物流費(fèi)用分析計(jì)算起來(lái)也有一定難度。同時(shí)，隱性物流成本的存在也使企業(yè)很難正確衡量自身產(chǎn)生的物流成本。分類(lèi)項(xiàng)目物流成本的計(jì)算與物流成本的組成也存在劃分不清的情況。這些因素都在一定程度上導(dǎo)致了物流成本數(shù)據(jù)核算的不準(zhǔn)確性。

 

(三)企業(yè)內(nèi)部對(duì)物流成本核算監(jiān)督制度不完善

 

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制對(duì)任何企業(yè)的發(fā)展都是極為重要的，物流企業(yè)也不例外。對(duì)物流成本核算方式方法的監(jiān)督、對(duì)物流服務(wù)流程的監(jiān)督、對(duì)物流服務(wù)人員的監(jiān)督都是十分必要的，物流成本產(chǎn)生的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要高效的監(jiān)督制度，以保證最終核算結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確。

 

三、加強(qiáng)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

 

針對(duì)我國(guó)物流企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算方面存在的問(wèn)題，企業(yè)與政府都應(yīng)采取必要的措施對(duì)物流成本核算的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到最優(yōu)的核算效果，具體對(duì)策如下：

 

(一)完善物流成本會(huì)計(jì)核算制度和體系

 

物流行業(yè)亟待一個(gè)完善的物流管理體系的形成，一套行之有效的物流成本管理方法顯得尤為重要，首先，要明確物流成本的構(gòu)成;第二，要將物流成本從現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中提取出來(lái)，形成獨(dú)立的項(xiàng)目類(lèi)別;第三，要將物流成本與制造成本等費(fèi)用區(qū)分開(kāi)來(lái)分析;第四，要掌握本企業(yè)物流成本項(xiàng)目，健全企業(yè)物流成本的財(cái)務(wù)管理模式。

 

(二)健全企業(yè)物流成本的責(zé)任制機(jī)制及監(jiān)督體系

 

完善的責(zé)任機(jī)制及監(jiān)督體系，可以使物流成本會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)均可追溯到人，按崗履責(zé)，按責(zé)究人，更好的明確工作人員的職責(zé)權(quán)限，便于強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，形成全方位的監(jiān)督模式，這對(duì)企業(yè)物流成本控制具有重大意義。

 

(三)規(guī)范物流成本會(huì)計(jì)核算方法

 

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算方法存在諸多不足，這就促使物流企業(yè)萌生了對(duì)物流成本進(jìn)行單獨(dú)集中核算的想法，具體思路如下：

 

(1)在顯性物流成本的會(huì)計(jì)科目下增設(shè)三級(jí)及以上會(huì)計(jì)科目，并對(duì)其開(kāi)展集中核算。

 

(2)單獨(dú)設(shè)立物流成本專(zhuān)門(mén)報(bào)表，期末將物流成本明細(xì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，編制物流成本報(bào)表。

 

(3)確定物流成本對(duì)比分析指標(biāo)。

 

這一指標(biāo)的確認(rèn)，企業(yè)將通過(guò)綜合物流成本表和其他會(huì)計(jì)報(bào)表全面核算對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)指標(biāo)，將核算結(jié)果在同領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行分析比較，通過(guò)對(duì)比查找自身不足，學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)成本管理經(jīng)驗(yàn)和方法，提高企業(yè)自身的物流成本管控水平，從物流成本角度實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

 

四、結(jié)束語(yǔ)

 

物流企業(yè)應(yīng)以物流成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，不斷探索最優(yōu)的物流成本核算模式，尋找降低成本的有效途徑和方法，與政府相關(guān)部門(mén)通力合作，共同開(kāi)辟我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展的廣闊天地。

篇5

關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位；會(huì)計(jì)核算；模式

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)的經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位得到了較大發(fā)展，整體經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，更好滿(mǎn)足了人們對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的需求。在實(shí)際情況中，我國(guó)雖然在經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算方面制定了多項(xiàng)法律規(guī)范，但是這些制度規(guī)范已經(jīng)不能不能較好適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的發(fā)展形式，而且許多單位內(nèi)部情況也存在著較大問(wèn)題，致使會(huì)計(jì)核算質(zhì)量不高。因此，經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位管理人員必須對(duì)會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行優(yōu)化，保障會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，這樣才能促進(jìn)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。

一、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算模式概要

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位屬于事業(yè)單位的一種，其主要為社會(huì)提供相應(yīng)的公共產(chǎn)品，且產(chǎn)品具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性以及排他性。在會(huì)計(jì)核算模式的選擇上，由于經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位存在著社會(huì)公益性以及經(jīng)營(yíng)性，所以一般情況下，事業(yè)單位需選擇收付實(shí)現(xiàn)制以及權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會(huì)計(jì)核算模式，這樣才能保障經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位系相關(guān)職能的正常實(shí)現(xiàn)。但是在實(shí)際情況中，受多種體制的影響，許多單位只對(duì)收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行了應(yīng)用，在這種情況下，單位主要將現(xiàn)金收支看作總收支，缺乏一定的成本核算，致使相關(guān)會(huì)計(jì)信息難以較好符合單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，最終給單位的正常運(yùn)作帶來(lái)不利。

二、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算模式中存在的問(wèn)題

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，受自身體制以及多種外部客觀因素的影響，其會(huì)計(jì)核算模式出現(xiàn)了多種問(wèn)題，核算數(shù)據(jù)不能較好符合單位的實(shí)際情況，給單位多項(xiàng)工作的正常開(kāi)展以及管理人員的決策帶來(lái)不利。很多經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算模式缺乏適應(yīng)性和科學(xué)性，核算依據(jù)不夠充分。在實(shí)際運(yùn)作中，很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，主要采用收付實(shí)現(xiàn)制作為會(huì)計(jì)核算模式，這種核算模式下產(chǎn)生的相應(yīng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)難以較好反映單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，從而給單位多項(xiàng)工作的順利進(jìn)行帶來(lái)不利。在收付實(shí)現(xiàn)制作用下，單位的收支項(xiàng)目在一定時(shí)間段內(nèi)會(huì)存在不統(tǒng)一問(wèn)題，由于有些費(fèi)用并不屬于經(jīng)常性支出，不會(huì)在每個(gè)會(huì)計(jì)季度內(nèi)產(chǎn)生，但是當(dāng)其產(chǎn)生時(shí)，在會(huì)計(jì)年度內(nèi)的支出就會(huì)極大增加，而收付實(shí)現(xiàn)制并不能對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效解決，致使相應(yīng)結(jié)余下降，相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性降低。很多情況下，支付環(huán)節(jié)與采購(gòu)環(huán)節(jié)存在一定的分離性，當(dāng)單位采用固有的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行處理時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，與單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不相匹配。一些經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位在對(duì)自身資產(chǎn)進(jìn)行核算時(shí)，大都只對(duì)規(guī)定資產(chǎn)的原值進(jìn)行核算，沒(méi)有考慮到固定資產(chǎn)的折舊問(wèn)題，而固定資產(chǎn)的更新需通過(guò)一定修購(gòu)基金完成，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算質(zhì)量較低。許多經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位大都在固定資產(chǎn)增加、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)出等方面制定了相關(guān)核算標(biāo)準(zhǔn)，但是在固定資產(chǎn)的損耗核算方面存在著一定缺陷。當(dāng)固定資產(chǎn)的使用周期不斷增加時(shí)，單位固定資產(chǎn)中的賬面值與凈值會(huì)產(chǎn)生不匹配現(xiàn)象，在這種情況下，由于固定資產(chǎn)原值沒(méi)有包含一定的資產(chǎn)損耗，致使單位資產(chǎn)總量存在虛增情況，一些會(huì)計(jì)賬目難以反映出單位的實(shí)際負(fù)債水平。折舊費(fèi)用屬于成本中的關(guān)鍵組成部分，但是許多單位在成本核算中并沒(méi)有對(duì)折舊費(fèi)用進(jìn)行考慮。單位固定資產(chǎn)一般包括設(shè)備費(fèi)用、修購(gòu)基金等，而這些內(nèi)容都存在一定折舊現(xiàn)象，如果單位不將折舊費(fèi)用納入成本核算中，將導(dǎo)致核算結(jié)果與單位實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不相匹配，最終給單位正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利。在成本核算過(guò)程中，單位一般對(duì)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)采取權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行操作，對(duì)非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)采取收付實(shí)現(xiàn)制核算成本方式進(jìn)行操作，但是在實(shí)際情況中，經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)與非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)的界限并不明確，難以對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確分配，而且對(duì)非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)的成本部進(jìn)行核算將難以對(duì)單位相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行明確。這種成本核算方式不僅給單位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行帶來(lái)不利，而且對(duì)單位經(jīng)濟(jì)效益的提高造成了較大影響，所以對(duì)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行改進(jìn)勢(shì)在必行。

三、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算模式改進(jìn)方法

1.有效應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制

在實(shí)際情況中，會(huì)計(jì)核算依據(jù)的選擇受到較多因素的影響，包括單位自身性質(zhì)、單位業(yè)務(wù)模式等，一般情況下，由于一些財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)以及行政單位會(huì)計(jì)都以收付實(shí)現(xiàn)制作為開(kāi)展依據(jù)，所以經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位主要以收付實(shí)現(xiàn)制作為會(huì)計(jì)核算模式。但是在實(shí)際情況中，經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的相關(guān)業(yè)務(wù)存在著一定復(fù)雜性，如果只依賴(lài)收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，將難以保障相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，企業(yè)可以對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行有效應(yīng)用，促進(jìn)收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制的和諧統(tǒng)一。由于單位的業(yè)務(wù)形式較多，所以單位須對(duì)收付實(shí)現(xiàn)制以及權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行合理應(yīng)用，并以收付實(shí)現(xiàn)制為主，這樣的會(huì)計(jì)核算模式能夠較好提高核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，能夠幫助單位對(duì)相應(yīng)資源進(jìn)行有效管理，這樣才能更好保障經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

2.完善會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度

基于經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的自身特性，其會(huì)計(jì)核算過(guò)程會(huì)受到人為因素及外部客觀因素的影響，在這種情況下，會(huì)計(jì)核算信息極易出現(xiàn)失真問(wèn)題，不僅對(duì)單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行造成影響，而且還給管理人員的決策帶來(lái)不利。因此，經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位管理人員必須對(duì)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度進(jìn)行完善，并細(xì)化相關(guān)條例，以促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。管理人員需加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算過(guò)程的全面監(jiān)督，并對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行定期檢查，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以確保會(huì)計(jì)信息符合單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。管理人員必須完善風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，并落實(shí)責(zé)任制，將會(huì)計(jì)人員的利益與核算工作進(jìn)行緊密聯(lián)系，從而提高會(huì)計(jì)人員的核算質(zhì)量意識(shí)，這樣才能更好保障單位會(huì)計(jì)核算的有效性。

3.加強(qiáng)單位成本核算

成本核算是經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展效果有著較大影響，所以單位必須加強(qiáng)成本核算。經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位必須對(duì)各種業(yè)務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行合理分析，明確開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)特性等內(nèi)容，進(jìn)行選擇合理的成本核算方式進(jìn)行操作。在進(jìn)行成本核算時(shí)，單位必須將折舊費(fèi)用納入成本核算范圍，并保障相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這樣才能提高成本核算質(zhì)量，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的整體效果，保障經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)核算是保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行有著重要作用，因此，保障會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量有著重要作用。在實(shí)際情況中，很多經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位并不具備完善的管理體制，會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)也不高，而管理人員又疏于管理，致使會(huì)計(jì)核算質(zhì)量并不高。因此，基于會(huì)計(jì)核算的重要性，管理人員必須對(duì)會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行優(yōu)化，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，從而更好保障會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，維持單位的正常運(yùn)作。

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈理論；旅游企業(yè)；會(huì)計(jì)管理

隨著旅游市場(chǎng)的不斷完善和旅游企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理思路和方法在現(xiàn)代旅游企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用價(jià)值逐漸降低，不足以幫助旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，也難以使旅游企業(yè)最大限度地挖掘利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增加。在此背景下，積極借鑒新型經(jīng)濟(jì)理論來(lái)完善旅游企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作勢(shì)在必行。而價(jià)值鏈理論正是這樣一種科學(xué)、有效、系統(tǒng)性的價(jià)值管理理論，在旅游企業(yè)會(huì)計(jì)管理中有著極高的應(yīng)用價(jià)值。

1價(jià)值鏈管理概述

價(jià)值鏈的概念最早由邁克爾•波特在其1985年的著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出，目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)對(duì)其進(jìn)行了廣泛而深入的研究，價(jià)值鏈管理理論已經(jīng)趨于成熟。對(duì)于價(jià)值鏈的內(nèi)涵，可從狹義和廣義兩個(gè)角度進(jìn)行分析：從狹義上來(lái)講，價(jià)值鏈泛指單體企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的價(jià)值鏈或被稱(chēng)為縱向價(jià)值鏈；從廣義上來(lái)說(shuō)，價(jià)值鏈包含兩個(gè)內(nèi)容，一是指以某一核心企業(yè)為主體的外部?jī)r(jià)值鏈或被稱(chēng)為橫向價(jià)值鏈，二是以多個(gè)核心企業(yè)為主體的有限閉環(huán)價(jià)值鏈或被稱(chēng)為社會(huì)價(jià)值鏈。在此基礎(chǔ)上，價(jià)值鏈管理的內(nèi)涵就是對(duì)價(jià)值鏈上的企業(yè)的作業(yè)方式、管理策略、組織方式等進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以提升價(jià)值鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接度和價(jià)值鏈運(yùn)行的流暢性，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上所有成員的共同目標(biāo)。

2價(jià)值鏈管理在旅游企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用價(jià)值

價(jià)值鏈理論的出現(xiàn)，尤其是廣義價(jià)值鏈相關(guān)理論的出現(xiàn)，使得人們將企業(yè)資源管理的范圍從企業(yè)內(nèi)部延伸到整個(gè)企業(yè)集群，這樣一來(lái)，行業(yè)中的資源得到更好的整合，具有合作關(guān)系的企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)而使每個(gè)企業(yè)都能得到效益上的增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)管理水平上的提升。這使得現(xiàn)代旅游企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不再僅僅關(guān)注企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，而是將企業(yè)置身于整個(gè)價(jià)值鏈中去，在此基礎(chǔ)上審視和提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平和盈利能力。這使得旅游企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作思路不斷創(chuàng)新，不再將目光局限于價(jià)值的核算，而是對(duì)價(jià)值產(chǎn)生的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程的關(guān)注，包括產(chǎn)生、采集、記錄、核算、反映、控制和分析價(jià)值鏈上的所有財(cái)務(wù)信息，這對(duì)于促進(jìn)價(jià)值鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有效的成本控制打下了良好的基礎(chǔ)，對(duì)于增加企業(yè)利潤(rùn)和促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)至關(guān)重要。

3旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)核算原理

旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)核算的基本原理包括：

3．1基本假設(shè)

（1）會(huì)計(jì)核算主體假設(shè)。旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)需要考慮兩個(gè)方面：一是傳統(tǒng)的核算主體；二是與外部?jī)r(jià)值鏈有聯(lián)系的相關(guān)企業(yè)。而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)則是以具有經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性的單位為核算主體。在這一點(diǎn)上旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是存在差異的。（2）會(huì)計(jì)計(jì)量單位假設(shè)。消費(fèi)者滿(mǎn)意度對(duì)于旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常重要的參考指標(biāo)，而在以貨幣量化形式為主體的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中卻難以得到體現(xiàn)。這就要求旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)需要分類(lèi)整理貨幣化信息與非貨幣化信息。（3）會(huì)計(jì)核算時(shí)期假設(shè)。為了減少成本浪費(fèi)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)一般會(huì)在每個(gè)月份、每個(gè)季度、每個(gè)年度結(jié)束時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算。但是這種核算形式對(duì)于需要隨時(shí)根據(jù)外部環(huán)境變化而改變企業(yè)管理策略的旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常滯后的，并不能幫助企業(yè)保持正確的前進(jìn)方向。因此，旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)必須能夠隨時(shí)報(bào)告價(jià)值鏈信息。

3．2核算對(duì)象

為了能夠給企業(yè)管理策略提供重要的參考，旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在核算對(duì)象方面是存在差異的，它需要及時(shí)反饋企業(yè)的貨幣流、資金流和信息流。同時(shí)，有了互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及即時(shí)通訊等工具的支持，具有時(shí)效性的信息也能夠及時(shí)的反饋給旅游企業(yè)。價(jià)值鏈管理的精髓在于，看似價(jià)值鏈會(huì)計(jì)中的核算方面拓寬到了實(shí)物流、信息流和資金流，其實(shí)歸根到底，實(shí)物流和信息流最終還是會(huì)轉(zhuǎn)變成資金流，他們只是資金流的另一種表現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是要把這兩方面最終轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)，所以說(shuō)資金流的核算還是價(jià)值鏈會(huì)計(jì)核算中的重中之重。

3．3核算原則

旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)管理體系構(gòu)建有兩大基本原則：（1）價(jià)值增值管理中心原則。此原則的根本目的就是價(jià)值增值，結(jié)合到旅游企業(yè)自身來(lái)說(shuō)就是企業(yè)所有的信息獲取、運(yùn)營(yíng)決策都要以?xún)r(jià)值增值為中心展開(kāi)。針對(duì)不同價(jià)值鏈信息的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的價(jià)值增值方法策略。（2）實(shí)時(shí)控制原則。實(shí)時(shí)控制原則就是旅游企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)交易信息以及其所處價(jià)值鏈的整體經(jīng)營(yíng)交易信息要在旅游企業(yè)和價(jià)值鏈中其他企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)共享，這些信息所構(gòu)成的價(jià)值鏈數(shù)據(jù)庫(kù)可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)地跟蹤運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和控制決策方向。

3．4會(huì)計(jì)報(bào)告要素

旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)報(bào)告可以反饋旅游企業(yè)自身及其價(jià)值鏈中其他所有企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，它是由價(jià)值鏈會(huì)計(jì)管理模式形成的，其中包括企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況和企業(yè)未來(lái)資產(chǎn)和負(fù)債狀況的預(yù)期。換句話(huà)說(shuō)要使旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)報(bào)告更加具體、全面地反饋企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，即企業(yè)現(xiàn)在的資產(chǎn)、負(fù)債狀況以及結(jié)合市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)狀況所得出的企業(yè)未來(lái)資產(chǎn)、負(fù)債的預(yù)期都必須能夠呈現(xiàn)在旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)報(bào)告中。只有這樣才能保證旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)報(bào)告的有效性，從而有助于企業(yè)做出正確的決策。

4旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)核算方法

為了提升價(jià)值鏈理論在旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用價(jià)值，應(yīng)采取以下會(huì)計(jì)核算方法：

4．1核算程序

價(jià)值鏈理念下的企業(yè)會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循以下程序：①識(shí)別價(jià)值鏈增值環(huán)節(jié)。價(jià)值鏈節(jié)點(diǎn)上各個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造或價(jià)值增值活動(dòng)，是旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的核算與管理對(duì)象。在對(duì)這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算之前，旅游企業(yè)必須對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別和分類(lèi)，從整體上把握和準(zhǔn)確掌控企業(yè)外部、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈上的活動(dòng)；②構(gòu)造會(huì)計(jì)核算流程。在識(shí)別價(jià)值鏈增值環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，需要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算流程構(gòu)造。相對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)目錄來(lái)說(shuō)，基于價(jià)值鏈理念的旅游企業(yè)會(huì)計(jì)是按照價(jià)值活動(dòng)來(lái)進(jìn)行核算的，那么在進(jìn)行旅游企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)核算時(shí)，很容易會(huì)將價(jià)值活動(dòng)與相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算分類(lèi)對(duì)應(yīng)起來(lái)，以簡(jiǎn)化核算步驟；③實(shí)時(shí)控制與管理。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)收集的企業(yè)和價(jià)值鏈整體的會(huì)計(jì)信息，是存于共享數(shù)據(jù)庫(kù)所有節(jié)點(diǎn)的企業(yè)的實(shí)時(shí)信息，這些信息能夠及時(shí)可靠地反映企業(yè)實(shí)時(shí)價(jià)值狀況，為企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化決策提供了可靠的依據(jù)。

4．2控制對(duì)策

旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理實(shí)踐受價(jià)值鏈管理理論的應(yīng)用影響，這主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①影響會(huì)計(jì)控制對(duì)象。在價(jià)值鏈中，商流、信息流、資金流和物流等整體構(gòu)成企業(yè)價(jià)值增值，因此，對(duì)上述商流、信息流、資金流和物流等綜合信息的追蹤和控制，是旅游企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的控制對(duì)象。這改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)控制僅以企業(yè)內(nèi)部流程為中心的局面；②影響會(huì)計(jì)控制理念。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)控制是一種局部性的管理與控制活動(dòng)，而價(jià)值鏈管理將旅游企業(yè)會(huì)計(jì)控制的范圍從局部延伸到整體，進(jìn)而使企業(yè)逐漸具備了實(shí)施防空的思想和整體控制的理念；③影響會(huì)計(jì)控制方法。價(jià)值鏈理念下的會(huì)計(jì)控制對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求極高，只有確保及時(shí)獲取可靠、充分的會(huì)計(jì)信息，才能實(shí)現(xiàn)有效的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)核算和管理，這使得現(xiàn)代旅游企業(yè)對(duì)信息化控制方法的應(yīng)用更加普遍。基于此，基于價(jià)值鏈的旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算與管理工作中，可采取以下控制對(duì)策：（1）完善會(huì)計(jì)中心體系。此前的企業(yè)會(huì)計(jì)管理責(zé)任目標(biāo)是以產(chǎn)品為中心，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的會(huì)計(jì)管理工作劃分為成本控制、增加利潤(rùn)和投資分析三大部分，這種會(huì)計(jì)中心體系適用于企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈管理，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，現(xiàn)代旅游企業(yè)應(yīng)將價(jià)值鏈管理活動(dòng)延伸到整合行業(yè)中，將與自身存在合作關(guān)系的企業(yè)納入價(jià)值鏈管理范疇，對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、控制、分析與反思，這樣一來(lái)，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)中心體系就不再適用，因而，有必要積極建立新的責(zé)任會(huì)計(jì)中心體系。只有這樣才能使各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)沖破組織障礙，自由進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，方便旅游企業(yè)進(jìn)行資源規(guī)劃和產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行合理有效的績(jī)效考核。（2）編制作業(yè)基礎(chǔ)責(zé)任預(yù)算體系。編制基礎(chǔ)責(zé)任預(yù)算體系是價(jià)值鏈理念下旅游企業(yè)會(huì)計(jì)控制的主要方法之一，這要求旅游企業(yè)將責(zé)任中心體系進(jìn)行分層和分解，并編制系統(tǒng)、全面的責(zé)任預(yù)算體系，為企業(yè)各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)提供可靠的依據(jù)、參考與約束，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；A(chǔ)責(zé)任預(yù)算體系編制完成后，企業(yè)需根據(jù)預(yù)算目標(biāo)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、控制和分析，以便及時(shí)控制和靈活調(diào)整，據(jù)此，在企業(yè)的生產(chǎn)成本無(wú)法具體確定時(shí)，旅游企業(yè)一般會(huì)采取彈性方法進(jìn)行預(yù)算管理。采用彈性預(yù)算手段可以對(duì)后續(xù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供一定的參考和依據(jù)，為企業(yè)的利潤(rùn)表和投資決策提供一套有彈性的參考指標(biāo)。（3）會(huì)計(jì)信息共享。價(jià)值鏈理念指導(dǎo)下的旅游企業(yè)管理活動(dòng)，除了要及時(shí)收集和整理企業(yè)價(jià)值增值活動(dòng)中的各種會(huì)計(jì)信息外，還要將企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成效、業(yè)務(wù)指標(biāo)、利潤(rùn)水平等相關(guān)信息分項(xiàng)到企業(yè)各個(gè)部門(mén)的信息庫(kù)中，使企業(yè)中各個(gè)價(jià)值鏈節(jié)點(diǎn)上的部門(mén)和人員能夠及時(shí)分析這些信息，對(duì)預(yù)期經(jīng)營(yíng)情況與實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)行對(duì)比分析，以便及時(shí)找出差距、彌補(bǔ)不足，最終實(shí)現(xiàn)既定的增值目標(biāo)。

5總結(jié)

綜上所述，旅游企業(yè)提供的是無(wú)形的產(chǎn)品，它的價(jià)值鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)也有著無(wú)形性，因此只有結(jié)合旅游企業(yè)會(huì)計(jì)管理特點(diǎn)，才能使價(jià)值鏈理論在旅游企業(yè)會(huì)計(jì)管理中發(fā)揮它的重要作用，所以，旅游企業(yè)應(yīng)積極研究?jī)r(jià)值鏈管理理論，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行靈活運(yùn)用。提升會(huì)計(jì)核算科學(xué)性和有效性，是價(jià)值鏈理論在旅游企業(yè)會(huì)計(jì)管理中最為直接、最為突出的價(jià)值之一，但除此之外，合理應(yīng)用價(jià)值鏈理論，還可優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部層級(jí)、科學(xué)整合內(nèi)外部資源、提升會(huì)計(jì)信息對(duì)稱(chēng)性等等，這對(duì)現(xiàn)代旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展均意義重大，因此今后要積極深入地探索價(jià)值鏈理論在旅游企業(yè)會(huì)計(jì)及其他管理工作中的應(yīng)用方法。

作者:劉婷婷 劉超宇 單位:佳木斯大學(xué)

參考文獻(xiàn):

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(一)財(cái)務(wù)體制不健全、財(cái)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)的缺乏

國(guó)家投資體制的改革出現(xiàn)了基建財(cái)會(huì)制度的不斷變化，雖然會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及制度體系不斷的完善，但是由于基建工程項(xiàng)目自身的特殊性，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于基建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算都是基本的原則性的指導(dǎo)意見(jiàn)，導(dǎo)致基建工程中會(huì)計(jì)核算缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、核算相對(duì)松散，一些小型的工程項(xiàng)目還存在會(huì)計(jì)核算滯后，不能按工程進(jìn)度及時(shí)核算、企業(yè)資金調(diào)配不能及時(shí)滿(mǎn)足工程需求、對(duì)非業(yè)主采購(gòu)的施工隊(duì)購(gòu)進(jìn)原材料監(jiān)管不到位等問(wèn)題，這些問(wèn)題會(huì)直接導(dǎo)致工程不能按時(shí)保質(zhì)保量完工及工程最終超概算等結(jié)果。另一方面基建工程項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算的從業(yè)人員常只具備了基本的會(huì)計(jì)核算知識(shí)，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)工程概況及流程缺乏基本的了解，許多財(cái)務(wù)核算不及時(shí)、分配不合理，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算超標(biāo)卻沒(méi)及時(shí)反映、核算過(guò)程出現(xiàn)錯(cuò)漏造成工程完工后財(cái)務(wù)決算不能及時(shí)完成或不能達(dá)到資產(chǎn)交付使用后繼續(xù)核算的要求等問(wèn)題。

(二)缺乏有效的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制

我國(guó)當(dāng)前有許多尚未建立行之有效的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督體制的企業(yè)，加之會(huì)計(jì)核算人員的人為性太強(qiáng)，不容易控制，出現(xiàn)了基建工程項(xiàng)目中許多財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，企業(yè)管理者對(duì)基建項(xiàng)目投資過(guò)程的過(guò)度重視，以至于忽視了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的重要性，監(jiān)督機(jī)制的缺乏致使許多企業(yè)在基建項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)于資金活動(dòng)的控制力度不夠，錯(cuò)失了會(huì)計(jì)核算的最佳時(shí)機(jī)，許多的財(cái)務(wù)支出從未納入財(cái)務(wù)預(yù)算體系中，最終使得財(cái)務(wù)資金超出了預(yù)算。

(三)加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的有效措施

1、建立有效的財(cái)務(wù)制度有效的財(cái)務(wù)制度的建立是規(guī)范基建工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)計(jì)核算行為起到了指導(dǎo)、規(guī)范及監(jiān)督的作用，針對(duì)基建工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題能夠及時(shí)的提出解決對(duì)策，避免因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題影響基建項(xiàng)目的工程工期。對(duì)財(cái)務(wù)制度的改進(jìn)應(yīng)該從項(xiàng)目的預(yù)算、成本的控制、資金的預(yù)算、各項(xiàng)收支明細(xì)的監(jiān)督等方面進(jìn)行完善，保證基建工程項(xiàng)目正常的財(cái)務(wù)工作秩序，為項(xiàng)目保駕護(hù)航。

2、建立健全的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制針對(duì)當(dāng)前基建工程中出現(xiàn)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的各種問(wèn)題進(jìn)行深入分析，建立健全的財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有的不合理的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，并根據(jù)特殊情況進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的更新，在槍火基建工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，保證企業(yè)正常的財(cái)務(wù)工作秩序。作為業(yè)主，針對(duì)基建工程施工方所做的財(cái)務(wù)預(yù)算方案提出改進(jìn)意見(jiàn)，針對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)基建項(xiàng)目中任何財(cái)務(wù)腐敗行為，并進(jìn)行糾正。

3、建立有效的資金管理制度基建工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程實(shí)際上就是資金的運(yùn)作過(guò)程，只有對(duì)資金進(jìn)行合理的預(yù)算，做出針對(duì)基建項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)長(zhǎng)期的資金運(yùn)行方案，才能夠避免資金使用的超標(biāo)及違規(guī)現(xiàn)象。業(yè)主在工程建設(shè)中除了強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，還應(yīng)該針對(duì)項(xiàng)目的資金使用情況做出科學(xué)合理的資金預(yù)算，保證基建項(xiàng)目資金使用的規(guī)范化、合理化、制度化，嚴(yán)格控制項(xiàng)目中不必要的財(cái)務(wù)支出。

4、提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的從業(yè)人員的素質(zhì)是保證工程資金合理運(yùn)用的保證，從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接影響基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員從業(yè)資格及專(zhuān)業(yè)勝任能力進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估并加強(qiáng)對(duì)該類(lèi)員工的職業(yè)培訓(xùn)并確保其與其他各部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通渠道的順暢，除了保證從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，更重要的是保證從業(yè)人員能夠以公正、公平的心態(tài)進(jìn)行基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。

二、結(jié)束語(yǔ)

篇8

關(guān)鍵詞：建設(shè)單位；會(huì)計(jì)核算；核算水平

建設(shè)會(huì)計(jì)是我國(guó)社會(huì)主義會(huì)計(jì)中的重要組成成分，是專(zhuān)業(yè)化的會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域。其主要是指依靠貨幣作為基本的工作計(jì)量單位，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)偵測(cè)規(guī)定與制度作為工作指導(dǎo)，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)化會(huì)計(jì)技術(shù)對(duì)相關(guān)建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)完整且系統(tǒng)的核算工作，并根據(jù)相關(guān)的總結(jié)資料進(jìn)行分析，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作。現(xiàn)代化的建設(shè)單位的會(huì)計(jì)核算工作在當(dāng)前依舊存在著多種問(wèn)題與不足，導(dǎo)致核算工作質(zhì)量的提高受到限制，只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作水平的進(jìn)一步優(yōu)化，才能最大限度的實(shí)現(xiàn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

一、建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的重要意義

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家相關(guān)部門(mén)已經(jīng)提出了多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)方針政策來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理與調(diào)控，建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)化是進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)相關(guān)政策發(fā)展的保證工作。其主要是為了更加科學(xué)合理的對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行組織與管理，對(duì)資金、人力與物力進(jìn)行更加優(yōu)化的配置，在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)還為推進(jìn)我國(guó)相關(guān)政策的貫徹與執(zhí)行情況提供重要的分析資料，為基本建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展提供助力，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。另外，建設(shè)單位的會(huì)計(jì)核算工作還是實(shí)現(xiàn)相關(guān)單位獲得最大限度經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。其主要是由于面對(duì)工程環(huán)節(jié)復(fù)雜的建設(shè)工程施工來(lái)說(shuō)，利用會(huì)計(jì)核算工作能更好的對(duì)施工建設(shè)中的資金實(shí)際占用與使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，同時(shí)明確實(shí)際資金支出情況，并對(duì)單位的實(shí)際投資效益進(jìn)行科學(xué)化分析，保證施工建設(shè)的消耗量降低與投資成本的節(jié)約，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的增長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)效益的不斷提升。所以，建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升有著重要的意義。除此之外，建設(shè)單位的會(huì)計(jì)核算工作也是對(duì)社會(huì)主義資金進(jìn)行安全保證的重要措施。從根本上來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)的資金與物質(zhì)都是社會(huì)主義的共有財(cái)產(chǎn)，是再生產(chǎn)建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。所以建設(shè)單位有必要保證單位內(nèi)部的資金安全與完整。會(huì)計(jì)核算工作還能對(duì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性進(jìn)行審核與保證，同時(shí)在資金監(jiān)督的作用下最大限度的避免資金浪費(fèi)。

二、當(dāng)前建筑單位的會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)科目即類(lèi)型設(shè)置存在缺陷

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)逐漸成為重要的會(huì)計(jì)核算工作方式。在進(jìn)會(huì)計(jì)科目與類(lèi)型的設(shè)置工作時(shí)都主要是依靠電腦進(jìn)行設(shè)置，在設(shè)置成功后不能進(jìn)行科目特征的調(diào)整與更改。在實(shí)際的會(huì)計(jì)科目特征設(shè)置工作中，大多數(shù)的建設(shè)單位都采用普通性質(zhì)科目設(shè)置，同時(shí)也沒(méi)有將項(xiàng)目核算類(lèi)科目進(jìn)行明確嚴(yán)格的設(shè)置。在這種情況下，往往都會(huì)導(dǎo)致在之后的會(huì)計(jì)核算工作中難以精確性的獲得相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)工作進(jìn)展造成難度。

2.合同管理工作的水平有待提升

對(duì)于建設(shè)單位的會(huì)計(jì)核算工作來(lái)說(shuō)，合同管理工作是重要的工作內(nèi)容。這主要是由于建設(shè)單位在進(jìn)行重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)制定時(shí)都需要合同來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范，但是就當(dāng)前的合同管理工作來(lái)說(shuō)依舊存在著一定的缺陷。這將會(huì)導(dǎo)致合同管理工作在對(duì)合同實(shí)際執(zhí)行、進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程中并不能發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)督作用，同時(shí)也有可能會(huì)出現(xiàn)資金超付的情況發(fā)生。這樣就會(huì)導(dǎo)致在建筑工程正式竣工之后開(kāi)展的相關(guān)結(jié)算與審計(jì)工作受到巨大的不利影響。

3.施工程序與竣工結(jié)算缺乏規(guī)范性與合理性

施工程序與竣工結(jié)算缺乏規(guī)范性與合理性也是造成會(huì)計(jì)核算工作難度增加的重要原因。施工程序缺乏規(guī)范性主要表現(xiàn)在施工隊(duì)伍在進(jìn)行施工開(kāi)展之前并沒(méi)有根據(jù)相關(guān)要求獲得資質(zhì)證書(shū)與開(kāi)工證書(shū)，其次工程建設(shè)的過(guò)程中存在著嚴(yán)重的層層轉(zhuǎn)包的狀況，與建設(shè)單位進(jìn)行合同簽訂的施工單位將相關(guān)工程再一次轉(zhuǎn)交到項(xiàng)目經(jīng)理手中，僅僅進(jìn)行管理費(fèi)的收取。而其在竣工結(jié)算工作中的合理性缺乏則主要表現(xiàn)在工程的實(shí)際結(jié)算都是由包工頭自行開(kāi)展，缺乏統(tǒng)一核算，同時(shí)，部分建設(shè)單位在進(jìn)行竣工結(jié)算工作時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行往來(lái)賬目的核對(duì)。

4.資金管理工作水平有待提升

當(dāng)前建設(shè)單位在進(jìn)行資金管理工作時(shí)往往存在著一定的缺陷，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一，貨幣資金的核算與管理工作質(zhì)量有待提升，在實(shí)際的結(jié)算工作操作過(guò)程中，部分單位會(huì)采取現(xiàn)金結(jié)算的方式，沒(méi)有通過(guò)現(xiàn)金賬進(jìn)行先進(jìn)支票的開(kāi)出，這樣對(duì)于審計(jì)工作中核實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生過(guò)程造成更大的難度，同時(shí)還存在著違規(guī)性的資金出借或舉債，這樣做將會(huì)導(dǎo)致建設(shè)成本的不斷提高。其二，對(duì)于建設(shè)單位的實(shí)物資本的核算管理工作水平不足，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備購(gòu)買(mǎi)時(shí)往往將該類(lèi)資產(chǎn)算作賬外資產(chǎn)的范圍。同時(shí)在進(jìn)行收入與發(fā)出的過(guò)程中缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范，導(dǎo)致相關(guān)物質(zhì)的盤(pán)點(diǎn)工作難以順利展開(kāi)。其三，部分施工單位還存在著將債務(wù)債權(quán)進(jìn)行多頭掛賬的行為，缺乏對(duì)結(jié)算工程款的核對(duì)而出現(xiàn)再次付款的現(xiàn)象。

三、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作不斷改進(jìn)與優(yōu)化的相關(guān)建議

1.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)科目的合理設(shè)置工作

科目類(lèi)型設(shè)置對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作是十分重要的，但是與普通單位相比，建設(shè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)科目設(shè)置的工作中應(yīng)當(dāng)注重將往來(lái)單位類(lèi)科目進(jìn)行設(shè)置納入。從科目合理設(shè)置的意義上來(lái)說(shuō)，合理的設(shè)置工作往往能為會(huì)計(jì)核算工作提供更加便捷的賬務(wù)查詢(xún)，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確化、全面化建設(shè)。

2.不斷強(qiáng)化合同管理工作

合同管理工作不僅是工程管理中的重要內(nèi)容，同時(shí)也是會(huì)計(jì)審核工作中的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性工作內(nèi)容。加強(qiáng)合同管理工作水平的不斷提升，有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)合同執(zhí)行工作的監(jiān)督，同時(shí)還能正確把握工程付款進(jìn)度，對(duì)資金進(jìn)行更加合理的安排。在實(shí)際工作中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)合同管理工作的重視程度，同時(shí)制定相關(guān)的管理制度與管理流程的規(guī)定，加強(qiáng)管理工作水平的提升。

3.加強(qiáng)招投標(biāo)機(jī)制的不斷完善

加強(qiáng)招投標(biāo)機(jī)制的不斷完善是強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作水平提升的重要方式。相關(guān)單位在進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求會(huì)計(jì)人員共同參與相關(guān)會(huì)議，這樣有助于會(huì)計(jì)人員對(duì)相關(guān)工程的全面把握，保證其在工程款支付與財(cái)務(wù)結(jié)算等工作中全面發(fā)揮自身的監(jiān)督與控制職能。同時(shí)，該制度的完善還能進(jìn)一步就傳統(tǒng)的施工結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算的混亂模式進(jìn)行改變。并且招投標(biāo)制度的不斷完善還在一定程度上以競(jìng)爭(zhēng)壓力帶動(dòng)施工單位實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量保證，避免幕后交易等腐敗現(xiàn)象的存在。

4.建設(shè)并不斷完善資金管理制度

建設(shè)與完善資金管理制度對(duì)于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量提升有著重要意義。在進(jìn)行制度制定時(shí)，相關(guān)財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)注重專(zhuān)款專(zhuān)用以及專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)的制度原則，明確建筑建設(shè)的相關(guān)資金的來(lái)源于具體支付情況以及資金走向等。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)定期與相關(guān)銀行進(jìn)行存儲(chǔ)款與貸款的實(shí)際金額的核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金問(wèn)題并進(jìn)行相應(yīng)的處理。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行超出先進(jìn)結(jié)算點(diǎn)的款項(xiàng)支付時(shí)利用銀行進(jìn)行和規(guī)范化的支護(hù)操作。

5.加強(qiáng)事后核算與分析工作

加強(qiáng)事后核算與分析工作的進(jìn)行是最大限度實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量提升的重要工作內(nèi)容。在實(shí)際工作開(kāi)展中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)首先通過(guò)對(duì)比實(shí)際投資與計(jì)劃投資來(lái)對(duì)工程計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行狀況進(jìn)行分析，并在這基礎(chǔ)上根據(jù)不同的投資組成部分進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析。之后在進(jìn)一步將以上數(shù)據(jù)與之前的項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)土建項(xiàng)目、安裝項(xiàng)目等操作環(huán)節(jié)的投資情況進(jìn)行造價(jià)表制作并分析不同工程項(xiàng)目在總造價(jià)中的占比情況并與歷年情況進(jìn)行比較。在以上分析工作中，管理人員還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步就差異性進(jìn)行原因判斷并制定全新的計(jì)劃表以供之后的工作展開(kāi)利用。

四、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)核算工作是保證建設(shè)單位在實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。但是就當(dāng)前的建設(shè)單位的會(huì)計(jì)核算工作來(lái)說(shuō)，其依舊存在著多種問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作水平的不斷提升，相關(guān)工作人員就應(yīng)當(dāng)積極就當(dāng)前的問(wèn)題進(jìn)行深入分析并制定相應(yīng)的優(yōu)化與改進(jìn)措施。管理人員應(yīng)當(dāng)從建立初始賬目、加強(qiáng)合同管理、完善招投標(biāo)機(jī)制以及建立完善的資金管理制度等方面來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的工作質(zhì)量的不斷提升，最終為實(shí)現(xiàn)建筑單位發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的提升提供重要助力。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

（一）數(shù)據(jù)集中處理。會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中處理，是指依托統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，由數(shù)據(jù)處理中心集中進(jìn)行賬務(wù)處理的模式。其做法是建設(shè)全國(guó)數(shù)據(jù)集中核算系統(tǒng)，依托網(wǎng)絡(luò)通信、影像傳輸?shù)燃夹g(shù)，將所有賬戶(hù)集中擺放于總行業(yè)務(wù)處理中心，業(yè)務(wù)處理中心按既定的標(biāo)準(zhǔn)和流程處理賬務(wù)，通過(guò)一系列交易、計(jì)算過(guò)程，將賬務(wù)直接記載于目的賬戶(hù)，賬務(wù)數(shù)據(jù)全面存儲(chǔ)于會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。人民銀行營(yíng)業(yè)、國(guó)庫(kù)、貨幣金銀等部門(mén)按各自核算業(yè)務(wù)條線(xiàn)，把分散于全國(guó)300多個(gè)分支機(jī)構(gòu)核算部門(mén)的數(shù)據(jù)集中起來(lái)，突破人民銀行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)地域限制，形成核算業(yè)務(wù)縱向全國(guó)集中，改變了長(zhǎng)期以來(lái)數(shù)據(jù)層層上報(bào)，報(bào)表層層匯總的格局，核算數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)查詢(xún)，日終可下載會(huì)計(jì)報(bào)表，為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)發(fā)掘、信息共享奠定了基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中處理，是人民銀行會(huì)計(jì)核算模式深層次的變革，既定的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制隨之發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。

（二）流程科學(xué)高效。通過(guò)核算業(yè)務(wù)流程再造，減少核算層次，縮短管理路徑，做到業(yè)務(wù)管理扁平化，勞動(dòng)組合優(yōu)化靈活，業(yè)務(wù)處理簡(jiǎn)便快捷，實(shí)現(xiàn)人民銀行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一是業(yè)務(wù)受理與業(yè)務(wù)處理分離。盡可能簡(jiǎn)化前臺(tái)柜面業(yè)務(wù)受理操作，將邏輯復(fù)雜、環(huán)節(jié)繁多及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理剝離至總行業(yè)務(wù)處理中心。如依托ACS的營(yíng)業(yè)會(huì)計(jì)核算，前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)最低只需配置2人，負(fù)責(zé)完成柜面業(yè)務(wù)審核和影像掃描，業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)全國(guó)2000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的后臺(tái)處理，根據(jù)前臺(tái)上傳的影像信息完成要素錄入并進(jìn)行賬務(wù)處理。二是減少核算層級(jí)。形成總行—分支機(jī)構(gòu)兩級(jí)核算模式，總行業(yè)務(wù)處理中心以直接參與者身份與支付系統(tǒng)一點(diǎn)連接，集中處理支付往來(lái)業(yè)務(wù)并統(tǒng)一進(jìn)行資金清算，各分支機(jī)構(gòu)核算主體以間接參與者身份通過(guò)業(yè)務(wù)處理中心辦理系統(tǒng)外資金往來(lái)業(yè)務(wù)，核算主體間資金劃轉(zhuǎn)通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)賬即可完成，核算資金清算和匯劃效率顯著提高。如依托TCBS國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算，通過(guò)減少核算層級(jí)，可改變傳統(tǒng)模式下預(yù)算收入批量處理、層層報(bào)解、逐級(jí)上劃的做法，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入直達(dá)入庫(kù)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制。風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)處理同步，會(huì)計(jì)核算監(jiān)督貫穿會(huì)計(jì)核算的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)事前審批、事中控制和事后監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)與核算流程緊密結(jié)合。一是前移監(jiān)督關(guān)口。如ACS的監(jiān)督功能，分析核算業(yè)務(wù)不同特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，事先設(shè)置各種業(yè)務(wù)參數(shù)，對(duì)核算主體及不同層次操作員設(shè)置與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)權(quán)限和管理要求，對(duì)特定類(lèi)型的差錯(cuò)提供事前預(yù)警機(jī)制，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，從源頭上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施剛性控制。二是加強(qiáng)事中監(jiān)控。在核算業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，將風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則嵌入，對(duì)重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特殊時(shí)點(diǎn)等實(shí)時(shí)監(jiān)督。如ACS，對(duì)超過(guò)一定金額的匯劃業(yè)務(wù)，系統(tǒng)參數(shù)、賬務(wù)參數(shù)調(diào)整等實(shí)行與賬務(wù)處理同步的實(shí)時(shí)監(jiān)督；如TCBS，對(duì)支出、退庫(kù)等資金匯劃業(yè)務(wù)，在操作員錄入、復(fù)核外增加了第三人重要要素審核操作。三是完善事后監(jiān)督。與ACS同步開(kāi)發(fā)的事后監(jiān)督子系統(tǒng)，在功能設(shè)計(jì)上，實(shí)施分類(lèi)監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)科目、重要事項(xiàng)逐筆事后監(jiān)督，對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)較小的一般業(yè)務(wù)按比例隨機(jī)抽取監(jiān)督，做到重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合。同時(shí)，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，及時(shí)向管理部門(mén)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，為管理部門(mén)評(píng)估核算風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)成因，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)決策能力提供有益參考。

（四）信息資源共享。會(huì)計(jì)核算蘊(yùn)藏著豐富的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和核算基礎(chǔ)信息，通過(guò)采集、加工、分析、存儲(chǔ)信息資源，可為制定貨幣政策、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、強(qiáng)化國(guó)庫(kù)監(jiān)管等提供依據(jù)。利用現(xiàn)代信息技術(shù)和強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)核算業(yè)務(wù)處理高度自動(dòng)化，信息資源高度共享。一是人民銀行內(nèi)部信息共享。運(yùn)用先進(jìn)的分析工具，對(duì)海量的核算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、提煉，將業(yè)務(wù)信息升級(jí)為管理信息，從根本上改變?nèi)嗣胥y行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息獲取滯后和信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題。通過(guò)終端設(shè)置和權(quán)限控制，服務(wù)各級(jí)貨幣政策部門(mén)更好地運(yùn)用貨幣政策調(diào)控工具、了解貨幣政策執(zhí)行效果等要求，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)管理部門(mén)業(yè)務(wù)審批、監(jiān)督、非現(xiàn)場(chǎng)檢查、電子檔案查閱等需求，提高人民銀行履職效率和水平。二是為商業(yè)銀行提供多元化信息服務(wù)。如ACS，利用集中的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，可支持商業(yè)銀行多種清算模式、集中對(duì)賬需求和全面的流動(dòng)性查詢(xún)和管理要求，同時(shí)，還可支持商業(yè)銀行自由選擇報(bào)表，通過(guò)柜面報(bào)送或電子在線(xiàn)報(bào)送等方式，有效提高信息資源使用效率。如TCBS，通過(guò)財(cái)政、稅務(wù)、國(guó)庫(kù)和商業(yè)銀行等部門(mén)的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金收支電子化和數(shù)據(jù)信息部門(mén)間共享，進(jìn)而方便納稅人多途徑繳納稅款，提高人民銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)水平。

二、人民銀行會(huì)計(jì)核算發(fā)展的現(xiàn)實(shí)思考

（一）促進(jìn)會(huì)計(jì)核算由橫向分散向橫縱集中邁進(jìn)。當(dāng)前人民銀行的會(huì)計(jì)核算模式為縱向集中與橫向分散相結(jié)合，營(yíng)業(yè)、國(guó)庫(kù)和貨幣金銀等會(huì)計(jì)核算縱向全國(guó)數(shù)據(jù)集中，橫向核算卻相互獨(dú)立、互不關(guān)聯(lián)，存在核算管理效率低、操作人員兼崗難度大和系統(tǒng)間信息整合不便等問(wèn)題。打破營(yíng)業(yè)、國(guó)庫(kù)和貨幣金銀等會(huì)計(jì)核算條線(xiàn)屏障，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算橫縱集中是必然趨勢(shì)。一是建設(shè)人民銀行會(huì)計(jì)核算綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。ACS在實(shí)現(xiàn)人民銀行營(yíng)業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)全國(guó)集中的基礎(chǔ)上，為人民銀行其他相關(guān)核算業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接入提供支持，通過(guò)逐步完成與TCBS、貨幣金銀管理信息系統(tǒng)等連接，最終形成以中央銀行會(huì)計(jì)核算為核心，國(guó)庫(kù)、貨幣金銀等會(huì)計(jì)核算為重要組成部分的人民銀行會(huì)計(jì)核算綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。二是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中。依托會(huì)計(jì)核算綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，營(yíng)業(yè)、國(guó)庫(kù)和貨幣金銀等部門(mén)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)可全面集中和匯總，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，通過(guò)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析等手段，進(jìn)一步發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，滿(mǎn)足各相關(guān)部門(mén)對(duì)核算數(shù)據(jù)信息多維度、多層次的查詢(xún)和使用需求，為人民銀行實(shí)施貨幣政策，防范支付清算風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融穩(wěn)定提供基礎(chǔ)信息支持。

（二）促進(jìn)會(huì)計(jì)核算前后臺(tái)進(jìn)一步分離。目前人民銀行會(huì)計(jì)核算ACS實(shí)現(xiàn)了較為完全的前后臺(tái)分離，國(guó)庫(kù)和貨幣金銀會(huì)計(jì)核算還保留傳統(tǒng)的前臺(tái)受理、錄入賬務(wù)信息的模式。金融后臺(tái)業(yè)務(wù)與銀行核心業(yè)務(wù)相對(duì)分離，是當(dāng)前主流銀行的通行做法。將核算職能最大限度地從前臺(tái)剝離，簡(jiǎn)化前臺(tái)操作，提高業(yè)務(wù)處理效率。一是整合會(huì)計(jì)核算職責(zé)。將現(xiàn)行分支機(jī)構(gòu)橫向分散在營(yíng)業(yè)、國(guó)庫(kù)、貨幣金銀等部門(mén)的會(huì)計(jì)核算職責(zé)整合至營(yíng)業(yè)部門(mén)，由營(yíng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)受理準(zhǔn)備金存款、繳存財(cái)政存款、匯兌、再貼現(xiàn)、再貸款和現(xiàn)金存取等央行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，辦理收入繳庫(kù)、庫(kù)款支撥、收入退庫(kù)、國(guó)債兌付等國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，以及處理發(fā)行基金調(diào)撥、投放、回籠等貨幣發(fā)行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。二是推進(jìn)前后臺(tái)分離。營(yíng)業(yè)部門(mén)承擔(dān)前臺(tái)業(yè)務(wù)受理職責(zé)，審核憑證的合規(guī)性和真實(shí)性后掃描上傳憑證影像，或?qū)鹑跈C(jī)構(gòu)、財(cái)稅部門(mén)發(fā)送的電子報(bào)表、入庫(kù)流水等進(jìn)行確認(rèn)后上傳電子信息。業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)要素錄入、賬務(wù)處理、業(yè)務(wù)監(jiān)督等，在后臺(tái)重復(fù)性和勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)，充分利用信息技術(shù)手段，并借鑒制造業(yè)的流水線(xiàn)作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)并發(fā)性作業(yè)處理，構(gòu)建工業(yè)化、集約化的大后臺(tái)，提高業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量，減少人力成本。同時(shí)，可將后臺(tái)業(yè)務(wù)處理流程中的付款人賬號(hào)戶(hù)名、摘要等非核心的標(biāo)準(zhǔn)化錄入要素實(shí)行外包，將核算人員從勞動(dòng)密集型的工作崗位中解放出來(lái)。三是合理確定前后臺(tái)分離標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，把風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大及對(duì)業(yè)務(wù)能力要求較高、難以把握的業(yè)務(wù)分離至業(yè)務(wù)處理中心，盡量簡(jiǎn)化流程，逐步形成集中化、清晰化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)處理格局。

（三）促進(jìn)會(huì)計(jì)核算流程不斷優(yōu)化。現(xiàn)行人民銀行會(huì)計(jì)核算流程仍存在優(yōu)化空間，可進(jìn)一步對(duì)營(yíng)業(yè)、國(guó)庫(kù)和貨幣金銀會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行梳理，以提高核算效率，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。人民銀行會(huì)計(jì)核算的主要對(duì)象是金融機(jī)構(gòu)和財(cái)政、稅務(wù)等征收機(jī)關(guān)，目前各金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)已實(shí)現(xiàn)大集中，客觀上為人民銀行優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程創(chuàng)造了條件。一是推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。金融機(jī)構(gòu)可建立與人民銀行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)連接的前置系統(tǒng)，借鑒網(wǎng)上銀行的做法，將需通過(guò)人民銀行柜面辦理的業(yè)務(wù)，以憑證影像、電子數(shù)據(jù)等形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳送，在確保資金安全的前提下，盡可能減輕人民銀行柜面壓力。二是促進(jìn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)電子化。加強(qiáng)與財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局及海關(guān)等部門(mén)的溝通協(xié)作，加快財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的推廣進(jìn)度和范圍，尤其是要積極促進(jìn)海關(guān)稅收電子繳庫(kù)；同時(shí)，將財(cái)政部門(mén)的各種補(bǔ)貼資金、社?；稹拔咫U(xiǎn)”收支及退庫(kù)、更正等業(yè)務(wù)納入橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，豐富聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)種類(lèi)，擴(kuò)大國(guó)庫(kù)服務(wù)范圍和聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)量，提升國(guó)庫(kù)核算服務(wù)水平。三是改革核算業(yè)務(wù)模式。進(jìn)一步優(yōu)化人民銀行具體核算業(yè)務(wù)流程，重新分析定位各類(lèi)核算業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)安全性和效益性兼顧的最佳效果，如財(cái)政存款繳存模式，現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)繳存財(cái)政存款存在分散考核、分散繳存等問(wèn)題，將財(cái)政存款集中至法人機(jī)構(gòu)統(tǒng)一繳存，由法人機(jī)構(gòu)所在地人民銀行負(fù)責(zé)日常考核，減少繳存業(yè)務(wù)辦理機(jī)構(gòu)；同時(shí)延長(zhǎng)繳存期間，變按旬繳存為按月繳存，可以上月日均余額為繳存標(biāo)準(zhǔn)，降低繳存業(yè)務(wù)辦理頻度。

篇10

其一，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的內(nèi)涵?！皶?huì)計(jì)核算精細(xì)化管理“，是指企業(yè)通過(guò)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算管理手段、深化會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容、拓展會(huì)計(jì)核算管理領(lǐng)域，將會(huì)計(jì)核算工作融合到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，將會(huì)計(jì)核算職能從記賬核算向經(jīng)營(yíng)管理、決策支持轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)增加收益、有效降低成本費(fèi)用水平，促進(jìn)企業(yè)效益的健康穩(wěn)定可持續(xù)增長(zhǎng)。“精”要具體到會(huì)計(jì)核算工作的定位上，根據(jù)會(huì)計(jì)核算的職能、流程、需要，對(duì)工作進(jìn)行分析、分類(lèi)、分工，切實(shí)做到“人人都算賬，事事有賬算”。“精”還代表精打細(xì)算，這是一種古老的、現(xiàn)實(shí)的、通用的管理方法，對(duì)會(huì)計(jì)核算的報(bào)賬、記賬、算賬等工作環(huán)節(jié)具有更重要的意義?！凹?xì)”主要是指嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)，是會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)，也是對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的細(xì)分和細(xì)化。

其二，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的必要性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析和會(huì)計(jì)信息反饋對(duì)經(jīng)營(yíng)盈虧的影響和作用越來(lái)越大，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量提出了更高的要求。會(huì)計(jì)核算的工作目標(biāo)是為投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾等及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、有用的會(huì)計(jì)信息。能否及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、有用的會(huì)計(jì)信息也是會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量好壞和工作效率高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)核算工作要求對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄、計(jì)算以及最終為管理者提供有用的會(huì)計(jì)信息；要求會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)采用具有標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性和一致性要求的手段、措施和途徑。通過(guò)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理，不斷完善會(huì)計(jì)核算工作程序和工作組織，可以進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)核算工作效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為全面提高財(cái)務(wù)管理水平提供保障。財(cái)務(wù)管理需要采用信息化手段，以信息技術(shù)保證財(cái)務(wù)管理的有效推進(jìn)，保證財(cái)務(wù)管理的靈敏性。如果沒(méi)有信息化的標(biāo)準(zhǔn)化管理，大量的數(shù)據(jù)就無(wú)法正常流動(dòng)，會(huì)產(chǎn)生“信息孤島”。與此同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)控，財(cái)務(wù)部門(mén)要擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息采集面，建立財(cái)務(wù)信息的收集、整理、反饋和利用程序，整合會(huì)計(jì)信息和銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)、工程等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，形成企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫(kù)。

其三，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的加強(qiáng)。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理必須以目標(biāo)為指導(dǎo)，以制度為基礎(chǔ)。以執(zhí)行為重點(diǎn)，以考核為手段，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)。抓好重點(diǎn)工作。

首先，優(yōu)化會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，科學(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證傳遞程序和賬務(wù)處理程序。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否健全，各職能崗位之間的運(yùn)作是否協(xié)調(diào)，會(huì)直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，必須根據(jù)企業(yè)管理的要求，抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域中的關(guān)鍵點(diǎn)，將各關(guān)鍵點(diǎn)連接成一個(gè)控制網(wǎng)絡(luò)，從而形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制全過(guò)程、全方位的一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)會(huì)計(jì)工作本身，也必須依據(jù)防護(hù)性監(jiān)控的原理，建立會(huì)計(jì)工作運(yùn)行過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)，控制運(yùn)作流程。同時(shí)，在各會(huì)計(jì)領(lǐng)域設(shè)立相互制約作用的工作崗位，相互稽核。業(yè)務(wù)流程是否精細(xì)、科學(xué)，關(guān)系到工作效率和內(nèi)部控制問(wèn)題，應(yīng)按照符合內(nèi)部控制、高效運(yùn)作的原則，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證傳遞程序和帳務(wù)處理程序等業(yè)務(wù)流程?？茖W(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證傳遞程序。制定合理的憑證傳遞程序有利于企業(yè)間各部門(mén)明確分工，并相互協(xié)調(diào)和配合；有利于督促經(jīng)辦業(yè)務(wù)的部門(mén)和人員及時(shí)正確地完成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，完成憑證編制手續(xù)；有利于考核有關(guān)人員是否按規(guī)定的程序處理業(yè)務(wù)，從而加強(qiáng)崗位責(zé)任制?？茖W(xué)實(shí)際賬務(wù)處理程序。制定合理的賬務(wù)處理程序可使會(huì)計(jì)工作有條理、有次序地進(jìn)行，減少信息處理的重復(fù)、迂回，提高會(huì)計(jì)工作效率；通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的整理、記錄、匯總與核對(duì)，不僅能迅速及時(shí)得提供管理所需信息，而且能使所提供的信息準(zhǔn)確、真實(shí)，保證會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。

其次，注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)服務(wù)和溝通，不斷深化會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容和拓展會(huì)計(jì)核算管理領(lǐng)域。在會(huì)計(jì)核算工作中要切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的財(cái)政政策和法規(guī)，真實(shí)、及時(shí)、完整地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。從細(xì)節(jié)抓起，從完善信息的錄入、原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等人手，提高信息的可利用價(jià)值，將業(yè)務(wù)信息通過(guò)系統(tǒng)的收集整理并進(jìn)行分類(lèi)傳遞，讓會(huì)計(jì)所反映的經(jīng)營(yíng)信息實(shí)時(shí)流動(dòng)，支持各層級(jí)的管理者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施有效的管理。同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)和溝通，在服務(wù)和溝通過(guò)程中不斷深化會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容和拓展會(huì)計(jì)核算管理領(lǐng)域。一是為生產(chǎn)服務(wù)，加快信息反饋速度，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與合作，主動(dòng)跟蹤經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)變化，與業(yè)務(wù)部門(mén)形成良性互動(dòng)關(guān)系；二是為企業(yè)決策服務(wù)，積極運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息，主動(dòng)參與公司的經(jīng)營(yíng)決策和前景預(yù)測(cè)，為改善公司的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)；三是為控制成本服務(wù)，將成本費(fèi)用科目進(jìn)一步細(xì)化，以滿(mǎn)足公司細(xì)化成本控制的要求?？梢愿鶕?jù)管理需要，梳理成本科目，細(xì)化會(huì)計(jì)明細(xì)科目的設(shè)置，將絕大多數(shù)發(fā)生的成本費(fèi)用按控制部門(mén)歸集到適當(dāng)?shù)目颇浚瑸槿娣纸庵笜?biāo)、落實(shí)責(zé)任部門(mén)、預(yù)控成本提供可靠依據(jù)。四是配合和推動(dòng)作業(yè)成本系統(tǒng)的實(shí)施，廣泛服務(wù)企業(yè)的各個(gè)相關(guān)部門(mén)，幫助企業(yè)了解自身的成本結(jié)構(gòu)，提高成本信息可可靠性和細(xì)致程度。