煤礦安全月度總結(jié)范文
時(shí)間:2023-10-12 17:33:51
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篇1
關(guān)鍵詞:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 安全 煤礦
煤礦狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家加大監(jiān)管力度形勢(shì)的需要,也是煤炭企業(yè)自身發(fā)展的需要,更是煤礦職工生命保障的需要。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)涵是:礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水、洗煤、生產(chǎn)調(diào)度等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),以適應(yīng)保障礦工生命安全和煤炭企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1.強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范和激勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
一是完善工作機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。要結(jié)合礦井實(shí)際,制定《實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系》、《實(shí)施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰辦法》等內(nèi)部管理規(guī)章,成立由礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確班組、部門、礦在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的責(zé)任,礦長(zhǎng)是全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人,各分管礦長(zhǎng)是分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人,各區(qū)隊(duì)主管是本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的直接責(zé)任人,礦安監(jiān)處為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要業(yè)務(wù)科室,機(jī)電管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、洗選科、通風(fēng)工區(qū)等部門配合,負(fù)責(zé)對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)、檢查、考核,督促各有關(guān)單位有序開展工作。班組則對(duì)本班施工的工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),本班完工后班長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的工程不得移交下一班;下一班開工前必須要對(duì)上一班的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不符合質(zhì)量要求的上報(bào)區(qū)隊(duì)進(jìn)行處理。同時(shí),班組之間要建立安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)臺(tái)帳,記錄當(dāng)班的工程質(zhì)量情況和對(duì)上一班質(zhì)量的監(jiān)督情況,切實(shí)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
二是健全考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體職工開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。安監(jiān)處要按照規(guī)程、措施標(biāo)準(zhǔn),每天對(duì)重點(diǎn)頭面的工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面驗(yàn)收,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的支柱、架梁、腰幫等按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則要求,做到柱距上尺量、壓力用表測(cè)、煤壁拉線驗(yàn),對(duì)不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工程責(zé)令施工單位立即整改。礦每月開展三次以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,全面總結(jié)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī),查找不足,制定措施,認(rèn)真整改。區(qū)隊(duì)要按照礦的統(tǒng)一部署,建立健全工區(qū)對(duì)班組、個(gè)人質(zhì)量考核細(xì)則,從而形成橫到邊、縱到底的管理格局。
三是嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),今年我們強(qiáng)力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證金辦法,就是要體現(xiàn)個(gè)人工作質(zhì)量的好壞決定班組質(zhì)量的好壞、班組質(zhì)量的好壞決定區(qū)隊(duì)質(zhì)量的好壞并影響相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。要嚴(yán)格按照每月驗(yàn)收的結(jié)果,對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的,扣發(fā)個(gè)人當(dāng)月質(zhì)量保證金;對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。這種安全質(zhì)量與工作成效掛鉤、與個(gè)人利益掛鉤的辦法,才能調(diào)動(dòng)全體職工開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,從而形成領(lǐng)導(dǎo)重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,人人參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面。
2.發(fā)揮"三大作用",全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
一是充分發(fā)揮人的能動(dòng)作用。人是煤礦安全生產(chǎn)中最重要的因素,也是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中的重要因素。我們主要要通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、考核、獎(jiǎng)懲,與個(gè)人收入直接掛鉤的辦法來強(qiáng)化職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí);同時(shí)要加大教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)力度,不斷提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作水平。
二是充分發(fā)揮榜樣的示范作用。我們要采取以點(diǎn)帶面、以快帶慢的方式,大力開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)。對(duì)每月安全達(dá)標(biāo)的第一名單位、主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),從而有效推動(dòng)全礦各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極性。
三是充分發(fā)揮安全文化的促進(jìn)作用。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中,我們要把安全文化作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,利用一切有感染力的宣傳方式,加大對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的好處和快樂寓于生產(chǎn)生活之中,營(yíng)造良好的文化氛圍。
3.抓住重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化突破
在開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,要把安全專項(xiàng)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有機(jī)地結(jié)合起來,突出抓住影響安全生產(chǎn)的巷道治理、"一通三防"、機(jī)電運(yùn)輸、技術(shù)管理四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),以安全專項(xiàng)整治促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。
一是抓好巷道治理。今年是集團(tuán)公司確立的“巷道治理年”,我們要以上綜采為契機(jī),加大線路整治,強(qiáng)化抽放效果,提高單產(chǎn)單進(jìn)水平,力爭(zhēng)把綜采首采面打造成標(biāo)桿工程。在采煤工作面要嚴(yán)格"三條線"管理,實(shí)行支柱一條線、煤壁一條線、鏈板機(jī)一條線,強(qiáng)化工作面上下出口特種支護(hù)的管理。在掘、修支護(hù)工藝上,積極進(jìn)行支護(hù)改革,強(qiáng)力推行錨網(wǎng)噴支護(hù),為采掘工作面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)造良好條件。
二是抓好"一通三防"專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)通風(fēng)達(dá)標(biāo)。"一通三防"是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,實(shí)現(xiàn)"一通三防"達(dá)標(biāo)是礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù),要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行完善,建立礦井"一通三防"各類報(bào)表和臺(tái)帳,對(duì)井下所有的通風(fēng)設(shè)施實(shí)行編號(hào)管理,加大對(duì)礦井進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)巷道、通風(fēng)設(shè)施的整改力度,優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),有效降低系統(tǒng)通風(fēng)阻力,增強(qiáng)系統(tǒng)防災(zāi)抗災(zāi)能力。要建立健全月度瓦斯預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度,嚴(yán)格瓦斯超限管理。
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