導(dǎo)語：如何才能寫好一篇論工程造價的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：工程造價 控制 重要性

當(dāng)前，建筑行業(yè)在國家政策的支持下，得到了前所未有的發(fā)展，全國各地城鄉(xiāng)都在大搞城鎮(zhèn)面貌大變樣工作，在這樣一個大好形勢下，建筑行業(yè)可謂如魚得水，然而要想搞好具體的工程建設(shè)，并非是一件易事，需要建設(shè)單位和施工單位同力合作，合理地制定工程造價，只有工程造價降下來了，才會減少資金投入，使有限的錢花在刀刃上，極大提高最佳的資金使用效率。如何對工程造價進(jìn)行控制和管理涉及的因素很多，在實際工作中加強(qiáng)動態(tài)管理，主動控制投入總資金，合理確定工程造價，才能在工程造價這個問題上防止問題的發(fā)生。

1 工程造價各個階段控制的重要性

要有效的控制建設(shè)工程造價，就要堅決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段來；重視和加強(qiáng)項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，做好概預(yù)算工作，要使概預(yù)算工作充分發(fā)揮控制工程造價的職能，進(jìn)而達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，特別是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，我國的建筑市場也呈現(xiàn)出諸多變化，突出地表現(xiàn)在現(xiàn)在的工程愈來愈大，投資渠道愈來愈多，投資的主體呈現(xiàn)出多元化等，越是在這種形勢下，越要加強(qiáng)工程造價控制和管理，從而使工程造價走向一個良性發(fā)展的方向。

投資決策階段工程造價控制的重要性。在整個工程造價工作中，有著決策的不同階段，其中決策階段起著很關(guān)健的作用。決策階段控制該階段主要是結(jié)合投資的設(shè)想對工程的可行性進(jìn)行研究，完成可行性研究報告的編制，工程造價師首先要在這一過程中完成對各個建設(shè)方案的優(yōu)化，發(fā)揮參謀軍的作用，從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行綜合分析研究，編制出高質(zhì)量的項目投資估算，從整體上起到真正控制總投入資金的作用。為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確決策提供參考依據(jù)，從而為實現(xiàn)下一步正確投資奠定基礎(chǔ)。因此，為了在投資決策階段做到有效控制工程造價，必須做好以下兩方面的工作：

①確定一個合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模，也就是說要在一定的技術(shù)條件下，促使有限的資金得到充分的利用。在確定規(guī)模時，不僅要考慮項目內(nèi)部各因素之間的數(shù)量匹配，能力協(xié)調(diào)，還要使生產(chǎn)力因素共同形成的經(jīng)濟(jì)實體在規(guī)模上大小適應(yīng)。這樣可以有效控制工程造價，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。

②在進(jìn)行工程項目決策時，還要將工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、環(huán)保等工程項目外部條件考慮進(jìn)去，加大工作力度，為項目投資估算奠定基礎(chǔ)。與此同時，還應(yīng)廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，要有“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的鉆研精神，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好項目建設(shè)方案。

2 設(shè)計階段工程造價控制的重要性

工程造價的又一環(huán)節(jié)就是搞好工程設(shè)計階段的工作。投資項目一經(jīng)確定，下一步要開展的工作就是搞好工程設(shè)計，設(shè)計要按照控制工程造價的原則進(jìn)行設(shè)計。在做工程設(shè)計時，一定要在設(shè)計上多做幾個方案，這樣做的好處就是做完以后，為工程項目下一步選擇合適的設(shè)計方案奠定良好基礎(chǔ)。要在設(shè)計階段控制好工程造價應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

2.1 進(jìn)行設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計方案優(yōu)選。設(shè)計單位要遵循行業(yè)規(guī)則，按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求，綜合評定設(shè)計方案的優(yōu)劣，擇優(yōu)確定中選方案。

2.2 積極推行限額設(shè)計。所謂限額設(shè)計，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算，在保證功能要求的前提下，控制初步設(shè)計及概算，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計及總概算控制施工圖設(shè)計。杜絕在工程設(shè)計中任意提高安全系數(shù)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，或只考慮技術(shù)方案的可行性，而不重視經(jīng)濟(jì)合理性的現(xiàn)象，保證工程造價得到有效的控制。要想達(dá)到這一目標(biāo)，設(shè)計單位工作人員就要努力提高自身素質(zhì)，在工程設(shè)計方案上巧妙構(gòu)思，在降低工程造價上開動腦筋，努力提高設(shè)計質(zhì)量，力爭在設(shè)計階段就把工程造價控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。

2.3 實行設(shè)計的獎罰制度設(shè)計階段的造價控制是工程總造價控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一階段的控制，要處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩者間對立且統(tǒng)一的辯證關(guān)系，找準(zhǔn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)最佳的結(jié)合點(diǎn)，真正意義上實現(xiàn)設(shè)計階段對投資的控制，這里面要想控制起到作用就必須嚴(yán)格維護(hù)投資估算的嚴(yán)肅性，同時應(yīng)以實事求是、解放思想、與時俱進(jìn)為重要指導(dǎo)思想。任何一個單位要想干好工作，都要有一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，在這點(diǎn)上建筑行業(yè)亦不例外。要想使限額設(shè)計落實到實處，就要在工作中建立和健全限額設(shè)計的獎罰制度。并在實際工作中切實貫徹執(zhí)行。對限額設(shè)計搞得好、節(jié)約投資和控制造價確有成效的，項目法人應(yīng)給予設(shè)計單位適當(dāng)獎勵。做到獎罰分明，激勵設(shè)計人員深挖設(shè)計潛力。

3 建設(shè)項目施工階段工程造價控制的重要性

工程造價的另一個環(huán)節(jié)就是施工階段。這個階段主要是以施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價為目標(biāo)，控制建安工程造價。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，所以要高度重視節(jié)約、避免浪費(fèi)，最大限度地保證工程取得較大效益。

3.1 加強(qiáng)對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較施工方案在整個施工中起著決定性的作用，施工方案做好了，對于下一步的工作有推動作用，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，反之，則會極大地阻礙施工進(jìn)度。因此一定要把好施工管理關(guān)。

3.2 健全設(shè)計變更制度。眾所周知，設(shè)計方案一經(jīng)確定，一般情況下都要進(jìn)行變更，這是因為，隨著施工進(jìn)度，就會發(fā)現(xiàn)原來的設(shè)計方案或多或少地存在著這樣那樣的問題。因此變更設(shè)計方案也就成了一件很正常的事情了，問題的關(guān)鍵在于一旦要發(fā)生變更設(shè)計方案的問題，就要提前變更，這樣做就會使單位的損失降到最低。

3.3 專業(yè)人員要對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。要想做到這一點(diǎn)，一方面要建立嚴(yán)格的建設(shè)工程監(jiān)理制度，成立職能部門，建立一支專業(yè)的管理人員隊伍，對工程項目實行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟(jì)賬的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴(yán)重后果。

3.4 認(rèn)真做好竣工結(jié)算價的審核工作?？⒐そY(jié)算的審核是一項非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作: 首先是審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價。其次是審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價表一致；對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。

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關(guān)鍵字：預(yù)結(jié)算;審核;建筑工程造價;重要性

Abstract: along with the integration of urban and rural areas in China to speed up the pace of reform and construction project more and more, the project investment management job is increasingly attention by people. How to do the work, reasonably determine the examining construction cost, make the limited investment maximum effectiveness has become an urgent problem to be solved.

Keywords: the settlement; Audit; Construction project cost; importance

中圖分類號：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作是施工企業(yè)降低投資，是合理確定工程造價的重要方法和必要手段。通過對建筑工程造價預(yù)結(jié)算進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的審核和檢測，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工問題，使之更加科學(xué)有效地做好工程造價，達(dá)到使有限的投入發(fā)揮最大的效用的目的。

1探討工程預(yù)結(jié)算審核方法的重要性

伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展迅猛，建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作是一項很繁瑣而又必須很細(xì)致的工作，是控制工程成本的重要環(huán)節(jié)，可是，實際工作中總有問題存在著。同時，整個工程造價的構(gòu)成項目多，且頻繁地變更，增加了計算程序的復(fù)雜性，還有計算基礎(chǔ)不一等等都容易造成結(jié)算結(jié)果的偏離。因此，需要認(rèn)真研究，對工程預(yù)結(jié)算審核方法不斷更新和完善。同時，建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制的復(fù)雜性，就要求編審人員不僅僅只是具有一定的建筑工程方面的專業(yè)技術(shù)知識，還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，一些施工單位一味追求收益的更大化，實際工作中高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算中是有發(fā)生，表現(xiàn)為：施工單位并非從經(jīng)營管理、工程質(zhì)量和社會信譽(yù)等方面的改善和提高入手，大多是設(shè)法通過采用高套定額單價、多計工程量，以及巧立名目等不合理舉措來提高工程造價。認(rèn)真核算可以減少工程成本，同時，對施工單位改進(jìn)內(nèi)部施工管理也是一個促進(jìn)。

2.審核工程預(yù)結(jié)算中常見的問題

建筑工程預(yù)結(jié)算的編制是一項很繁瑣而又很細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)工作，不僅要求編審人員具有一定的專業(yè)技術(shù)知識，包括建筑設(shè)計、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)水平和良好的職業(yè)道德，同時要有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。但在實際工作中，不論水平高低，總是難免會出現(xiàn)這樣或那樣的差錯。如定額換算不合理，由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項或需要補(bǔ)充的項目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使換算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性；其次高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算中也較為普遍，一些施工單位為了獲得較多利潤，不是從搞好經(jīng)營管理、提高工作質(zhì)量、創(chuàng)造社會信譽(yù)等方面著手，而是采用搞假簽證多計工程量、高套定額單價、巧立名目重復(fù)計算等手段人為擴(kuò)大工程量。另外由于工程造價構(gòu)成項目多，且變動頻繁，使計算程序復(fù)雜，計算基礎(chǔ)不一等均容易造成工程預(yù)結(jié)算難以審核的現(xiàn)象。

3.工程造價預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容

在建筑工程預(yù)結(jié)算的審核過程中，主要依據(jù)工程量增減是否正確，變更部位的定額套用是否合理、每工日單價以及應(yīng)計取的費(fèi)用是否準(zhǔn)確等幾方面，在建筑物的外部形狀、內(nèi)部布置、結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)上結(jié)合承包合同、協(xié)議及有關(guān)會議紀(jì)要、招投標(biāo)書、評標(biāo)記錄、中標(biāo)通知，按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行初步核實和最終核實。

3.1工程量計算審核工程在測量過程中會出現(xiàn)誤差，其包括正誤差和負(fù)誤差兩種。正誤差常表現(xiàn)在土方開挖后，實際挖掘高度小于設(shè)計圖高度，在計量時仍然依據(jù)設(shè)計圖計算。例

3.1.1明確計算范疇，例如：基礎(chǔ)與墻身劃分應(yīng)該以設(shè)計室內(nèi)地坪為界、在現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)中，柱高應(yīng)自柱基上表面至樓層或柱頂面高度計算等。

3.1.2明確限制范疇，例如：室內(nèi)天棚裝飾面距設(shè)計室內(nèi)地坪在3.6m以上時，應(yīng)計算滿堂腳手架費(fèi)用，墻面裝飾工程則不再計算腳手架費(fèi)用。

3.1.3應(yīng)嚴(yán)格按照要求核對計算尺寸與圖紙尺寸是否相同，防止疏忽的發(fā)生。對審核簽證憑據(jù)核準(zhǔn)工程量，要求設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證應(yīng)查詢核實真實情況，做到始終堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，科學(xué)合理確定計量方式。審核時應(yīng)作好調(diào)查研究，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，努力節(jié)省支出，杜絕不合理的開支。

3.2套用單價的審核建設(shè)項目工程造價定額具有科學(xué)性、法律性、可行性和權(quán)威性，它的具體形式和表現(xiàn)方法，計算模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，法律和政策都有準(zhǔn)確界定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能任意篡改。在預(yù)算單價套用中要注意幾方面的問題：

3.2.1直接套用的審核。首先必須重點(diǎn)關(guān)注使用的項目名稱、編制單位、編制日期等內(nèi)容與施工標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一，如選用結(jié)構(gòu)材料的類型、規(guī)格、強(qiáng)度等級等。其次是否重復(fù)套用定額。

3.2.2換算后定額的審核。必須重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計用量與定額不同時是否允許換算，允許換算的工程內(nèi)容中的勞動力、原料和設(shè)備中的部分還是全部，換算的方式是否科學(xué)合理。

3.2.3費(fèi)用的審核取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門頒發(fā)的費(fèi)用定額、計價相關(guān)規(guī)定以及當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定等來確定費(fèi)率。審核時應(yīng)注意文件及政策的時效性；執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符。例如是新擴(kuò)建的工程就不能套用修繕工程的計費(fèi)表或裝飾工程計費(fèi)表；審核費(fèi)率的采用是否正確。

4.工程預(yù)結(jié)算審核的方法分析

4.1全面審核法。該方法是指按照施工圖的整體要求，同時結(jié)合施工組織設(shè)計、現(xiàn)行定額、承包合同或協(xié)議，還有有關(guān)造價計算文件和規(guī)則等因素，對定額單價、工程數(shù)量和費(fèi)用計算進(jìn)行全面的審核。如果建設(shè)單位為嚴(yán)格控制工程造價，常采用這種方法。此法與編制施工圖預(yù)算的方法和過程相比基本上是差不多的。其優(yōu)點(diǎn)是：全面而且細(xì)致，效果比較好，審查質(zhì)量高。比較適用于投資金額不大的項目的預(yù)算或初學(xué)者用于審核施工圖預(yù)算；不過缺點(diǎn)也是比較明顯的：時間較長，工作量大，重復(fù)勞動多。因此，在審核進(jìn)度要求較緊或投資規(guī)模較大的情況時，這種方法可取度不高。

4.2重點(diǎn)審核法。這是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)項目實施審核的一種預(yù)結(jié)算方法。這種方法在操作上與全面審核法相同，僅是其審核范圍與全面審核法存在著差異而已。其優(yōu)點(diǎn)是工作量相對減少，效果較佳。重點(diǎn)審核法具有側(cè)重性，表現(xiàn)在審核重點(diǎn)一般定為工程量大而且費(fèi)用比較高的分項工程的工程量。例如基礎(chǔ)工程、門窗幕墻工程、磚石工程、混凝土工程以及鋼筋混凝土工程等等。如果是高層結(jié)構(gòu)，則還需要注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。對于工程量小或費(fèi)用低的、零星項目或附屬項目往往不審；側(cè)重性還表現(xiàn)在重點(diǎn)核實與上述工程量相對應(yīng)的定額單價，尤其重視定額子目容易混淆單價的重點(diǎn)審核；此外對費(fèi)用的計取、材差的價格也是重點(diǎn)核實的對象。

4.3對比審核法。對比審核法首先是通過總結(jié)分析同一地區(qū)，同樣用途、結(jié)構(gòu)工程的預(yù)結(jié)算資料，尋求同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，相反的方面也整理不同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，形成數(shù)據(jù)材料。然后，把這些數(shù)據(jù)拿來與審核對象進(jìn)行比照，這樣做主要是為了找出與投資規(guī)律不符的分項工程，對它們進(jìn)行重點(diǎn)審查，找出存在差異的原因。

5.總結(jié)

綜上所述，工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作是施工企業(yè)降低投資，合理確定工程造價的重要方法和必要手段，通過對建筑工程造價預(yù)結(jié)算進(jìn)行細(xì)致、全面的審查和復(fù)核，可及時矯正工作中存在問題，達(dá)到合理確定和有效控制建設(shè)工程造價。筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗：認(rèn)為負(fù)責(zé)建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的工作人員，要堅持實事求是、客觀公正的原則，不僅要以施工承包合同、協(xié)議，設(shè)計、施工有關(guān)合同文件為依據(jù)，還要不斷拓寬視野，增長知識提高素質(zhì)，并結(jié)合自身專業(yè)能力的不斷提高，來實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1.張小紅。關(guān)于工程造價的預(yù)結(jié)算審核方法[J].大眾科技，2008,（6）。

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中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

工程造價是建設(shè)工程的一個重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。工程造價管理就是合理地確定和有效控制工程造價,加強(qiáng)工程造價管理十分重要。工程造價管理從項目決策階段就開始實施,管理過程中讓參與建設(shè)方加入進(jìn)來,齊抓共管,并且積極開發(fā)與應(yīng)用動態(tài)造價信息系統(tǒng),從而使建設(shè)項目的工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。本文主要從以下幾個方面進(jìn)行控制,以加強(qiáng)工程造價管理。

一、立項決策階段:建設(shè)項目投資決策階段主要是提出項目建議書,進(jìn)行可行性研究,確定投資估算,最終編制設(shè)計任務(wù)書。在這一階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對建設(shè)項目工程造價以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響,是建設(shè)工程造價控制的重要階段。在我國,由于體制和認(rèn)識上的種種原因,人們普遍忽視項目前期的造價控制,對項目前期這一造價形成、定位的源頭缺乏有效地管理。在決策階段最重要的是做好可行性研究,這項工作做得好,投資和效益就能夠形成良好的比例關(guān)系,以合理地使用人力、物力和財力,取得較好的投資效益。否則投資多,見效少,造成投資失控和浪費(fèi)。

二、設(shè)計階段:擬建項目經(jīng)過決策立項后,設(shè)計就成為工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一階段工程造價的管理主要體現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”結(jié)合上。據(jù)經(jīng)驗,設(shè)計階段對工程造價的影響占75%以上,設(shè)計的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短,直接決定著投入的人力、物力和財力。據(jù)統(tǒng)計,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計,可以降低工程造價5%～10%,甚至更多,要做到設(shè)計經(jīng)濟(jì)合理,除了業(yè)主方的積極配合,及時向設(shè)計單位提供可靠的工程基礎(chǔ)資料,設(shè)計院從內(nèi)部著手提高設(shè)計人員的整體素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)觀念外,作為業(yè)主方還非常必要從以下幾個方面著手,以求改變現(xiàn)在普遍存在的設(shè)計粗糙的局面。(一)積極推行設(shè)計招投標(biāo)。目前,設(shè)計單位憑關(guān)系、靠情面承攬設(shè)計任務(wù)的情況還不少,由此帶來的一系列負(fù)面影響主要表現(xiàn)在:一方面設(shè)計深度不夠,不能適應(yīng)工程施工招投標(biāo)的需要,尤其不能滿足現(xiàn)在建設(shè)工程施工招投標(biāo)無標(biāo)的要求;另一方面設(shè)計個性及變更頻繁,給工程造價控制帶來一定的難度。(二)合同約束。嚴(yán)格設(shè)計合同條款,不能僅限于標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計合同格式。根據(jù)經(jīng)驗,對于設(shè)計合同,在技術(shù)條款上,尤其是建筑設(shè)計合同,非常有必要要求設(shè)計單位進(jìn)行鋼筋用量的控制,以期達(dá)到控制造價的目的。(三)實行限額設(shè)計。所謂限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算控制初步設(shè)計,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。同時,各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。限額設(shè)計也是在設(shè)計階段控制工程造價的重要手段。

三、招投標(biāo)階段:建設(shè)單位對工程招投標(biāo)必須嚴(yán)格把關(guān),特別是對招標(biāo)文件的制定必須有一定的預(yù)見性及嚴(yán)密性,防止投標(biāo)單位鉆空子,此外招投標(biāo)過程還須做到如下兩點(diǎn):(一)嚴(yán)格施工單位資質(zhì)審查,必要時應(yīng)進(jìn)行實地考察。防止施工質(zhì)量低劣、財務(wù)狀況差、信譽(yù)差的施工單位混入投標(biāo)單位之列。(二)采用合理低價中標(biāo)。業(yè)主方對項目的“合理低價”應(yīng)做到心中有數(shù),避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競標(biāo),中標(biāo)以后高額索賠。

四、施工階段:在施工階段,由于工程設(shè)計已經(jīng)完成,工程量已完全具體化,并完成了施工招標(biāo)工作,簽訂了工程承包合同,這一階段影響工程造價的可能性只有5%～10%,節(jié)約投資不易。但是,工程投資卻主要發(fā)生在這一階段,浪費(fèi)投資的可能性則很大,業(yè)主方在施工階段對工程造價的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外,重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理,杜絕投資浪費(fèi)。(一)施工現(xiàn)場的節(jié)約。加強(qiáng)本單位現(xiàn)場施工管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育和責(zé)任感,培養(yǎng)他們實事求是的辦事作風(fēng),制定必要的獎懲制度,讓每個現(xiàn)場施工的人員在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時,充分重視節(jié)約投資的重要性,盡量減少浪費(fèi)。(二)盡量減少設(shè)計變更。在建設(shè)工程施工過程中,引起設(shè)計變更的原因很多。要減少設(shè)計變更,首先應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容。一般情況下不允許設(shè)計變更,除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮,或使項目無法繼續(xù)進(jìn)行。其次,認(rèn)真處理必須發(fā)生的設(shè)計變更,對于涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計變更,必須經(jīng)設(shè)計單位代表、業(yè)主方現(xiàn)場代表、總監(jiān)理工程師共同簽字方為有效。(三)嚴(yán)格現(xiàn)場簽證制度?，F(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性工作,許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴(yán)肅性,給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩,甚至給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟(jì)損失,這方面的教訓(xùn)是非常多的。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證制度,工程技術(shù)人員必須與工程經(jīng)濟(jì)人員相互配合,要做到“隨做隨簽、簽證及時”。

五、結(jié)算階段

建設(shè)工程企業(yè)竣工決算是造價管理的最后也是非常關(guān)鍵的一環(huán)， 如何真實地反映整個建設(shè)工程開發(fā)工程的實際造價從某種程度上講也反映了建設(shè)工程企業(yè)對工程造價管理的能力。業(yè)主方的審核人員應(yīng)堅持按合同辦事， 對工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把好價款審核這一關(guān)。在結(jié)算審計應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的不同特點(diǎn)采取不同的審計方法。

5.1 全面審計法。全面審計法是指按照國家或行業(yè)建筑工程預(yù)算定額的編制順序或施工的先后順序， 逐一的全部進(jìn)行審查的方法。 其具體計算方法和審查過程與編制施工圖預(yù)算基本相同。此法的優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致，經(jīng)審計的工程造價差錯比較少、質(zhì)量比較高，但工作量較大，對于工程量比較小、工藝比較簡單、 造價編制或報價單位技術(shù)力量薄弱甚至信譽(yù)度較低的單位須采用全面審計法。

5.2 標(biāo)準(zhǔn)圖審計法。標(biāo)準(zhǔn)圖審計法是指對于利用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙施工的工程項目， 先集中審計力量編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算或決算造價，以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比審計的方法。按標(biāo)準(zhǔn)圖紙設(shè)計或通用圖紙施工的工程可集中審計力量細(xì)審一份預(yù)決算造價，作為這種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)造價或用這種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程量為標(biāo)準(zhǔn)，對照審計，而對局部不同的部分和設(shè)計變更部分作單獨(dú)審查即可。此法的優(yōu)點(diǎn)是時間短、效果好、定案容易，缺點(diǎn)是只適用按標(biāo)準(zhǔn)圖紙設(shè)計或施工的工程，適用范圍小。

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加強(qiáng)建設(shè)性投資資金支出的管理，力爭以“小”的建設(shè)投資支出，獲取“大”的建設(shè)投資效益。是各項目法人（建設(shè)單位）希望達(dá)到的投資目的，也是國家重點(diǎn)建設(shè)工程希望達(dá)到的投資效果。

長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的地價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在招標(biāo)和施工后竣工結(jié)算階段的工程價款審核上（造成招標(biāo)至竣工結(jié)算階段的造價監(jiān)控空白）。這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效的控制建設(shè)工程造價，就要堅決地把造價控制重點(diǎn)前移到建設(shè)前期階段上來。使工程造價控制工作深入至投資決策、設(shè)計、招標(biāo)、合同簽定、施工過程和竣工結(jié)算等各階段。變被動控制為主動控制，變事后控制為事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。

二、形成"高估"工程造價的主要原因分析。

1、客觀上講，由于工程造價的動態(tài)性，各工程從決策到竣工交付使用都有一個較長的建設(shè)周期。受各種因素的影響，在預(yù)計工期內(nèi)，許多影響工程造價的動態(tài)因素：如工程設(shè)葉變更、設(shè)備及材料價格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及費(fèi)率、利率和匯率的變化，必然會影響到工程造價的變動。所以，工程造價在整個建設(shè)期中，處于不確定狀態(tài)。直至竣工結(jié)算后才能最終確定工程的實際造價。這使部分“高估冒算”的承包商借作為“可乘之機(jī)”，在各階段上提高工程造價。

2、主觀上講，部分承包商為了追求建筑產(chǎn)品利潤的最大化。絞盡腦汁，采取種種不規(guī)范的手段來提高建筑產(chǎn)品竣工結(jié)算價。就目前來講，主要有以下幾種手法

（1）利用不合理的設(shè)計變更，提高工程結(jié)算價。

（2）利用不合理的隱蔽工程簽證或其它工程簽證，提高工程結(jié)算價。

（3）建筑工程材料，尤其是裝飾和安裝工程材料，低價購進(jìn)，高價結(jié)算。或“以次充優(yōu)”進(jìn)行最終結(jié)算。

（4）低價中標(biāo)，有意擴(kuò)大竣工結(jié)算工程量和單價，高價結(jié)算。

（5）一個承包商，開具多家投標(biāo)介紹信，抬高標(biāo)底價格。中標(biāo)后，簽訂固定價格合同進(jìn)行最終結(jié)算。

高估工程造價的手法，遠(yuǎn)不止以上5種。但有一點(diǎn)是不用質(zhì)疑的，“高估冒算”的承包商，均是利用了建設(shè)單位工程造價專業(yè)技術(shù)力量的薄弱環(huán)節(jié)，伺機(jī)提高工程結(jié)算價。

三、進(jìn)行建設(shè)工程全過程造價監(jiān)控，是控制工程造價，提高建設(shè)投資效益的有效方法。

建設(shè)工程全過程造價監(jiān)控一般指建設(shè)造價咨詢等社會中介機(jī)構(gòu)，接受發(fā)包方（建設(shè)單位）的委托，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識，自項目立項至竣工結(jié)算，為建設(shè)單位提供建設(shè)項目的全過程，全方位的造價咨詢服務(wù)。通過工程造價的監(jiān)控，能動的影響工程決策、設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)合同、施工過程、竣工結(jié)算等階段的工程造價，確保投資價款的合理使用，最大限度的發(fā)揮建設(shè)工程投資效益。

轉(zhuǎn)貼于

建設(shè)工程造價咨詢單位，自接受建設(shè)單位的“全過程造價監(jiān)控”的委托起，就應(yīng)做好以下工作：

（1）在決策和設(shè)計過程中，編制投資概算。在優(yōu)化設(shè)計方案后，項目投資額減去預(yù)備費(fèi)后，應(yīng)大于施工預(yù)算值。

（2）參與招標(biāo)工作，根據(jù)市場材料單價調(diào)查，控制主要材料，尤其是裝飾、安裝工程材料價格，杜絕"抬高標(biāo)底"的現(xiàn)象。

（3）在建設(shè)單位組織下，會同承包方赴市場，確定本工程所監(jiān)控主要建筑材料的品種、規(guī)格和單價。

（4）對影響工程造價的設(shè)計變更、簽證。從專業(yè)技術(shù)需要的角度，提出合理化方案，供業(yè)主選擇。

（5）施工過程中，由造價咨詢公司派員不定期進(jìn)駐工地口對隱蔽工程，材料貨真價實，建筑細(xì)部構(gòu)造層次，變更工程等及時辦理簽證記錄，杜絕事后扯皮的現(xiàn)象。

（6）在建設(shè)單位的統(tǒng)一組織下，辦理中間結(jié)算價和竣工結(jié)算價。并由造價咨詢公司出具“工程造價監(jiān)控審核報告”.在這里要強(qiáng)調(diào)的是，建設(shè)工程全過程造價監(jiān)控工作是在項目法人領(lǐng)導(dǎo)與組織下進(jìn)行的。不改變建設(shè)單位對項目工程的決策定義，也不改變建設(shè)單位在整個建設(shè)周期內(nèi)的主導(dǎo)地位。但確保了整個建設(shè)項目在各工作階段上“造價”得到了有效控制。所有材料貨真價實。阻止了其它相關(guān)費(fèi)用的虛高現(xiàn)象。促進(jìn)了建設(shè)資金發(fā)揮其最大的投資效益。

四、建設(shè)工程全過程造價監(jiān)控工作實例

1、江西省皮膚病?？漆t(yī)院“門診大樓裝飾工程”；是南昌市重點(diǎn)建設(shè)工程項目。為節(jié)省有限的建設(shè)資金，該院領(lǐng)導(dǎo)高度重視造價監(jiān)控工作。該工程自立項后，即委托造價咨詢公司進(jìn)行本項工程的全過程造價監(jiān)控工作。

在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家“招標(biāo)、投標(biāo)法”的規(guī)定。并將花崗巖、大理石、鋁塑板等28種主要裝飾材料價格，經(jīng)市場調(diào)查，控制在一個合理的幅度范圍內(nèi)，在招標(biāo)文件中加以明確，有利的杜絕了招、技標(biāo)過程中的“抬高標(biāo)底”現(xiàn)象。

在施工過程中，由建設(shè)單位、施工單位和造價咨詢單位聯(lián)合組成工作組，走訪市場，貨比三家。調(diào)查并確定主要裝飾材料價格。此外，在簽證、變更問題上，也將監(jiān)控工作落到實處。經(jīng)測算，此項工作與同類型裝飾工程相比較，在不影響原建筑設(shè)計效果的情況下，節(jié)省建設(shè)投資資金25%以上。

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關(guān)鍵詞：工程造價管理；建筑工程；重要性；對策；探究分析

1.工程造價管理在建筑工程中的重要性

首先，工程造價管理有利于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，它可以實現(xiàn)對建筑工程施工的科學(xué)規(guī)劃與預(yù)測，把成本控制在合理的范圍之內(nèi)，對建筑施工環(huán)節(jié)的成本運(yùn)轉(zhuǎn)消耗情況有著良好的動態(tài)監(jiān)控；其次，工程造價管理能夠最大化的加快建設(shè)速度與提升工作效率，科學(xué)管控項目建設(shè)總規(guī)模并有效限制重復(fù)建設(shè)，堅決避免隨意自發(fā)性與盲目性，保障各個投資方的利益，把投資風(fēng)險降低到最小化；再者，合理確定與有效管理是建設(shè)單位工程的核心，它是嚴(yán)格遵循工程造價運(yùn)動的特點(diǎn)與客觀規(guī)律的，它能夠良好的維持建設(shè)單位中工程造價與管理二者之間的動態(tài)平衡，兼顧好社會經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益以及投資效益?？偟膩碚f，工程造價管理在建筑工程中具有深刻的重要性，能夠保障企業(yè)再激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2. 建筑工程造價管理的內(nèi)容

工程造價管理在建筑工程中涉及涵蓋的內(nèi)容非常廣泛，首先要明白的就是造價管理的職責(zé)就是工程項目的預(yù)決算，它貫穿于項目建設(shè)的全過程，主要有以下幾點(diǎn)：第一，在項目施工中能有效地結(jié)合經(jīng)濟(jì)與技術(shù)因素，在充分利用各種資源的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對項目投資資源的合理配置，還要統(tǒng)籌兼顧好工程施工中的基建、安裝等費(fèi)用；第二，它是建設(shè)成本在建設(shè)項目中的體現(xiàn)，它有利于為企業(yè)實現(xiàn)最高的經(jīng)濟(jì)與社會效益奠定堅實的基礎(chǔ)；第三，工程造價管理能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量并降低維修資金成本，合理緩解項目建設(shè)投資帶來的矛盾。

3.工程造價管理在建筑工程中的現(xiàn)狀分析

近年來，工程造價管理雖然在科學(xué)技術(shù)水平增強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)實力壯大的基礎(chǔ)上得到了L足的進(jìn)步與發(fā)展，但是仍然存在著一系列的問題迫待解決。往往人工、材料、機(jī)械等各種消耗標(biāo)準(zhǔn)與市場實際存在著較大的差距，差之毫厘，謬之千里，嚴(yán)重制約影響造價信息的客觀準(zhǔn)確性，切忌過度發(fā)揮主觀能動性，建設(shè)單位應(yīng)該認(rèn)識到成本管理的重要性，提高意識與實踐能力，有針對性的改進(jìn)工程造價管理在建筑工程中的問題，對整體的市場現(xiàn)狀有一個宏觀的把握?？傊Ｍ嚓P(guān)的專業(yè)技術(shù)人員與政府部門的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對工程造價的管理，處理好各個環(huán)節(jié)的事宜，始終把我國當(dāng)前現(xiàn)狀中的不足擺放在工程造價管理的首位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實力的增長。

4.當(dāng)前我國工程造價管理中存在的不足之處

4.1建筑工程造價管理缺乏全過程控制意識

當(dāng)前我國工程造價管理中存在的最大問題就是建筑工程造價缺乏全過程控制意識，更多的是把建筑工程的造價管理重心放在了竣工結(jié)算方面，使得預(yù)算與實際存在較大的懸殊；事后控制的情況也層出不窮，缺乏事前良好的防范與控制，尤其是在建筑工程投標(biāo)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)重缺乏對建筑施工項目的監(jiān)理，它對后期建設(shè)工程造價與項目建成后的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的作用。要加強(qiáng)施工管理與科學(xué)組織施工以進(jìn)一步嚴(yán)格控制建筑工程的管理與造價，工程造價管理落實到建筑項目實施的各個階段，增強(qiáng)建筑工程全過程的控制意識與理念。

4.2忽視了整體工程造價的前期預(yù)防控制

一方面，當(dāng)前我國大多數(shù)項目的結(jié)算時控制后的管理模式，它主要是針對實際結(jié)算費(fèi)用的方式而提出來的，可以往往存在忽視整體工程造價的前期預(yù)防控制，把重心單純的放在審計成本上，而不是預(yù)測與控制項目成本上，也沒有重視投資估算的作用，缺乏對產(chǎn)品實際需求情況的市場調(diào)研，沒有準(zhǔn)確科學(xué)的擬建項目的實現(xiàn)規(guī)模效益。另一方面，還缺乏完善的工程預(yù)算定額體系，因為當(dāng)前我國的市場準(zhǔn)入門檻在不斷的降低，不少企業(yè)進(jìn)行異地承攬與跨行業(yè)經(jīng)營，這就增大的預(yù)算定額工作的難度，典型的問題還突出表現(xiàn)在缺乏有針對性的定額標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算定額體系有漏洞。

4.3建筑工程造價人員的綜合素質(zhì)與能力有待提高

綜合的工程造價管理涵蓋到工程建設(shè)的方方面面，它是一項不確定性比較強(qiáng)的工作，對建筑工程造價管理人員的要求比較高，可是不少企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題就是建筑工程造價人員的綜合素質(zhì)與能力普遍不高，這就需要技術(shù)人員加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)與素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真做好市場調(diào)查研究，為日后的建筑項目管理提供科學(xué)的指導(dǎo)規(guī)劃?？墒怯行┙ㄖこ淘靸r人員，成本控制在活動過程中需要綜合分析一些因素，他們往往因為缺乏專業(yè)知識而辦不到，而且成本控制領(lǐng)域的工作人員質(zhì)量也不達(dá)標(biāo)，預(yù)算定額的擴(kuò)張活動在這些人員的影響下也難以得到進(jìn)一步的發(fā)展。

5.建筑工程造價管理的優(yōu)化措施

5.1逐步增強(qiáng)建筑工程造價全過程的管理意識

針對上述工程造價管理在建筑工程中存在的不足之處，現(xiàn)提出逐步增強(qiáng)建筑工程造價全過程的管理意識這個根本性的解決措施。要對設(shè)計方案進(jìn)行科學(xué)的論證，在科學(xué)確保設(shè)計方案可行性與工程造價合理性的基礎(chǔ)上實現(xiàn)全過程的管理，設(shè)計階段的工程造價管理應(yīng)該得到造價管理人員的廣泛關(guān)注與重視，在提高施工效率的同時合理配置資源。此外，還要建立健全建筑工程造價管理體制，政府部門應(yīng)該在予以大力扶持的前提下制定科學(xué)的監(jiān)督管理制度，維護(hù)好造價市場秩序，逐步拋棄陳舊腐朽的管理理念，加大對違法行為的打擊力度，良好的促進(jìn)工程造價管理在建筑工程中職能的發(fā)揮。

5.2建立健全完善的預(yù)算定額系統(tǒng)

建立健全完善的預(yù)算定額系統(tǒng)主要是針對于我國缺乏完善的預(yù)算定額系統(tǒng)而提出來的，要想更好的加強(qiáng)對建筑施工的管理與發(fā)揮建筑工程預(yù)算的作用，就要不斷引入先進(jìn)的預(yù)算管理方案，對預(yù)算定額做好動態(tài)與實時的變更，因為市場調(diào)節(jié)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的作用越來越突出，凸顯出了預(yù)算定額系統(tǒng)的地位。與此同時，還要將它與科學(xué)技術(shù)完美的結(jié)合起來，可以建立開放性的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺，良好的保證工程造價管理的有效性與公開性，只有各方面充分配合與相互協(xié)調(diào)，才能夠真正推動體系的完整建設(shè)，現(xiàn)代化的管理制度能更好的發(fā)揮工程造價管理的職能，實現(xiàn)工程造價管理方面的創(chuàng)新與優(yōu)化升級，建立健全完善的預(yù)算定額系統(tǒng)。

5.3提升建筑工程造價專業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)

增強(qiáng)工程造價管理人員的綜合素質(zhì)就要對其進(jìn)行專業(yè)理論知識與實踐技能方面的培訓(xùn)教育，做到雙管齊下，給他們灌輸良好的職業(yè)道德與服務(wù)理念，最大化的實現(xiàn)自我價值，適應(yīng)業(yè)務(wù)需求。另外，還要持續(xù)的增強(qiáng)建設(shè)單位管理人員的主觀能動性與業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其高質(zhì)量的完成所分配的每一項任務(wù)，貫徹落實好國家“以人為本”的方針政策，最終實現(xiàn)建設(shè)單位社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，增強(qiáng)自身的綜合實力與競爭力。開展有效的人才激勵政策也是一項不錯的措施，有利于充分調(diào)動員工的積極性與主觀能動性，發(fā)揮出創(chuàng)新能力，明確工作重點(diǎn)和工作流程，從根本上提高員工的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語：

綜上所述，近年來，我國建筑工程造價普遍出現(xiàn)的問題就是工程資金費(fèi)用問題層出不窮，這就會在客觀上一系列的預(yù)算方法，各種預(yù)算法則的出現(xiàn)有利于某些公司解決預(yù)算問題，但是，社會時代在發(fā)展且科學(xué)技術(shù)在不斷進(jìn)步，預(yù)算法則也需要做到“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”，因此，本文探究工程造價管理在建筑工程中的重要性與對策具有重要的現(xiàn)實性意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏建波.關(guān)于建筑工程造價管理中存在的問題及對策分析[J].自然科學(xué)（文摘版），2015，（3）：187-189

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程； 全過程；造價管理

1、建筑工程全過程造價控制與管理的重要性

1.1、決策階段工程造價的重要性

眾所周知，工程造價貫穿于整個施工項目建設(shè)的全部過程， 但是也要重視決策階段對各項目的造價控制，例如要確定怎樣的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、選擇恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)地點(diǎn)使用何種設(shè)備等，這些都與全工程造價有著直接的關(guān)系。決策階段決策的造價是決定整個工程造價的基礎(chǔ)， 直接影響各個建設(shè)階段工程造價能否得到科學(xué)合理的控制。工程技術(shù)的管理人員要認(rèn)識到?jīng)Q策階段工程造價控制的重要性并加以重視。

1.2、設(shè)計階段工程造價的重要性

作出投資決策后，設(shè)計階段的工程造價也不可忽視。設(shè)計能對即將施工的工程從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上實施安排，和投資決策階段一樣也屬于對工程建設(shè)的前期。要想縮短工期， 節(jié)省投資，提高效率必須提高設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性和合理性，實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化，同時正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一的關(guān)系， 將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，達(dá)到整體效益的統(tǒng)一。

1.3、 施工階段工程造價控制的重要性

在工程施工階段對工程造價的影響較小，但是卻不能忽視。這一階段如果沒有控制好，會導(dǎo)致整個工程的失敗，達(dá)不到工程造價的目的。施工過程中工程發(fā)生變化會使工程造價和工期的變化，如業(yè)主方要求對項目進(jìn)行修改、改變施工環(huán)境、改變施工的設(shè)計等，這樣很容易引起糾紛。

2、建筑項目各階段工程造價的有效控制措施

2.1、投資決策階段的工程造價控制

在項目投資決策階段，對整個工程項目影響巨大，必須加以重視，筆者認(rèn)為具體控制措施有：

2.1.1、實行法人責(zé)任制

對每個工程項目實行法人責(zé)任制，將各個建設(shè)項目的方案進(jìn)行比較和優(yōu)化，將每個工程項目責(zé)任落實到每個人，同時建立相配套的監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立監(jiān)察部門監(jiān)督各個工程項目使用資金的詳細(xì)情況。按文件科學(xué)辦事，合法辦事，認(rèn)真分析比較貸款的條件，盡可能地減輕利息負(fù)擔(dān)和還貸壓力。

2.1.2、實地考察

避免項目決策的盲目和失誤，實地考察工程的地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地情況、水電供、運(yùn)輸條件、環(huán)保要求等因素，做到實事求是，同時應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究比較分析各種方案，通過科學(xué)的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價后，選出可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的方案，計算為準(zhǔn)確切合實際的工程造價。

2.1.3、實施價值工程

建筑工程的設(shè)計過程非常繁雜，往往會涉及多種門類工種，實施價值工程，可以協(xié)調(diào)各部分功能，控制造價，降低成本。結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況，充分利用地形、地貌因素。采用最經(jīng)濟(jì)的方案，就會獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2、設(shè)計階段工程造價的控制措施

設(shè)計階段的造價控制對全過程的造價控制有重要影響。

2.2.1、把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來

一直以來，工程設(shè)計部門和投資控制部門往往單獨(dú)工作，設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托書進(jìn)行方案的選擇和進(jìn)行設(shè)計。造價人員往往不熟悉工程概況和現(xiàn)場情況，導(dǎo)致投資控制造價不合理，所以設(shè)計人員應(yīng)該與造價人員密切聯(lián)系和配合，積極參與到項目的每個階段，使設(shè)計方案既能滿足科學(xué)，安全的要求，又能節(jié)約投資。

2.2.2、推行限額設(shè)計

由估價人員制定估算限額范圍，設(shè)計人員要在投資估算限額范圍內(nèi)進(jìn)行工程設(shè)計，處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)―關(guān)系，克服一味追求技術(shù)、而忽視經(jīng)濟(jì)原則的傳統(tǒng)思想，強(qiáng)化設(shè)計人員的工程造價意識，使設(shè)計和預(yù)算形成一個整體，避免脫節(jié)，在設(shè)計的每個環(huán)節(jié)都要注入經(jīng)濟(jì)的觀念，責(zé)任落實到人，有效地杜絕的“三

超現(xiàn)象。但是必須注意的是，提倡限額設(shè)計應(yīng)該堅持科學(xué)、安全的原則，把設(shè)計和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，力求以更少的資金，為單位創(chuàng)造更多的效益。

2.2.3、實行工程設(shè)計招標(biāo)責(zé)任制

在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的前提下，招投標(biāo)制度已運(yùn)用各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中。采用招標(biāo)責(zé)任制來選擇工程設(shè)計單位，對比各個工程設(shè)計方案以及投資估算，選擇最經(jīng)濟(jì)和合理的設(shè)計方案，能增強(qiáng)設(shè)計人員的責(zé)任感和競爭意識，提高設(shè)計水平，同時還能創(chuàng)造出最大經(jīng)濟(jì)效益。

2.3、實施階段工程造價的控制措施

實施階段工程很有可能增加額外投資，因此， 必須在思想上重視，對實施工程造價階段進(jìn)行全程控制。

2.3.1、認(rèn)真評審施工組織設(shè)計。

采用經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的方法進(jìn)行比較綜合評審，嚴(yán)格控制各種由于不合理施工而增加的資金，預(yù)防索賠事件的發(fā)生。

2.3.2、 控制好工程進(jìn)度款

投資控制依靠工程進(jìn)度款支付的實施，控制好工程進(jìn)度款才能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的進(jìn)行。只有按設(shè)計施工，并通過監(jiān)督人員的質(zhì)量和計量檢驗，造價人員才能支付。

2.3.3、嚴(yán)格控制工程變更

在施工中，工程因為設(shè)計工作不科學(xué)合理，或發(fā)生不可預(yù)見的事故等原因而發(fā)生變化。所以在施工階段要杜絕各類工程變更，如果實在有變更，造價人員認(rèn)真審核清單，估算總體工程變更價格，認(rèn)真檢查單價、數(shù)量和金額的變化，是工程變更規(guī)范化和合理化。

2.3.4、正確處理和防范施工索賠。

在施工過程中，往往會因為突發(fā)事或者合同問題引起索賠，這就要求造價人員必須熟悉合同條款，熟悉各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少發(fā)生索賠事故，保證工程質(zhì)量。

2.4、工程結(jié)算階段的控制措施

2.4.1、做好結(jié)算審核

造價人員要整理好竣工圖、變更通知單、簽證單、各類合格證等，掌握工程的實施情況，細(xì)致到體形較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程中，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行核實，熟悉建筑材料的品種和價格，避免造成較大的造價誤差。

2.4.2、配合建設(shè)單位進(jìn)行財務(wù)的決算

造價人員要配合建設(shè)單位進(jìn)行所有費(fèi)用結(jié)算和匯總，分清各種產(chǎn)品明細(xì)單價，做到合理避稅，實現(xiàn)管理增值。

2.4.3、加強(qiáng)工程造價資料的積累

造價人員要積極搜集工程在施工過程中的人工，材料，運(yùn)輸以及土地價錢，各方的利潤等資料，并對其進(jìn)行分析和整理，在工程的竣工結(jié)算階段進(jìn)行整理和歸類，以便于下次開展類似的工作。

結(jié)語

對建筑工程全造價的控制和管理是一個復(fù)雜系統(tǒng)的工程，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)以及建設(shè)施工和竣工核算的各個階段。要想獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，工程建設(shè)的各個單位應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識，積極運(yùn)用科學(xué)手段進(jìn)行對比分析，完善各個工程程序，深化和改革工程造價，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價控制及管理。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】工程造價；建筑工程；影響；重要性

工程造價是一個系統(tǒng)而龐大的工程，工程造價是建筑工程的一個要素組成，與其說是他的一個組成部分，倒不如說，工程造價是影響建筑工程的一個重要因素，因為整個工程造價的控制好壞直接決定著整個項目的質(zhì)量性能和整體的綜合效益，工程造價貫穿于整個建筑工程的始終，包括在項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段、和竣工結(jié)算階段，造價工程分別發(fā)揮著對項目的預(yù)測和預(yù)算，對項目的控制和管理和最后的分析和審核的作用。所以工程造價是建筑工程必不可少的工作，只有做好工程的造價，在各個環(huán)節(jié)做好對成本的控制，做到經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的結(jié)合，才能做好對整個建筑工程的掌控。

伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)，建筑業(yè)逐漸成為財富的代名詞，大量資金也紛紛注入建筑業(yè)，在帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益的同時也很好的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是整個建筑行業(yè)的市場機(jī)制并不是很成熟，資金的大量涌入，造成了管理的問題，對資金不能進(jìn)行有效的管理和控制，限制了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，甚至資金不能有效管理造成的過度浪費(fèi)，致使整個行業(yè)不能持續(xù)發(fā)展。工程造價的目的就是在保證建筑工程的質(zhì)量和性能的基礎(chǔ)上，在建筑工程的各個階段能夠?qū)Y金進(jìn)行控制，從而達(dá)到能夠降低建筑成本的目標(biāo)，為國家好企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，實現(xiàn)整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以說工程造價對整個建筑工程來說有著關(guān)乎其生存發(fā)展的重要性。

一、在項目決策階段，工程造價可以對整個項目進(jìn)行前景的預(yù)測，通過對整個項目的全面分析，包括對建筑工程的選址、工程的規(guī)模、工程的材料選擇、工程的建筑結(jié)構(gòu)和工藝要求等作出選擇，這些都需要我們前期的投資預(yù)算，來確定一個優(yōu)化的方案，作為建筑工程的第一個階段，往往容易被忽視，只有做好對項目一個科學(xué)的經(jīng)濟(jì)的預(yù)算才能保證一個工程順利的開展，所以在項目決策階段開展工程的造價管理不僅能使企業(yè)立足于實際得出較為科學(xué)的論證，更能為工程的下一步和總體工程的開展提供依據(jù)和保證。項目決策的好壞直接影響到建筑工程的成敗，所以在這個階段開展工程造價管理做好項目的分析，做好實際的研究，對這個項目是至關(guān)重要的。

二、在確定項目可行后，接下來就是要對整個項目進(jìn)行設(shè)計，得出設(shè)計方案，在施工期間指導(dǎo)整個項目的進(jìn)行。設(shè)計工作是整個工程的核心所在，用占總費(fèi)用不到百分之一的設(shè)計來控制百分之七十五的總投資，可見設(shè)計方案的一個重要性，設(shè)計方案直接決定了一個工程投資的多少，所以在這一階段做好對工程造價的管控，是降低項目成本的關(guān)鍵，在這一階段開展造價管理在設(shè)計方案上采取競標(biāo)的措施，不僅能優(yōu)化設(shè)計方案，促進(jìn)建筑工程的低成本化，還能保證質(zhì)量和性能的高端化，而且在設(shè)計方案中采用將資金分配到每一個項目的環(huán)節(jié)，設(shè)立資金使用的最高限，不僅能夠落實資金的去處，還能保證資金使用的規(guī)范化和合理化。所以在這一階段采用工程造價管理有非常重要的影響。

三、施工階段是實行建設(shè)工程價值的主要階段，也是資金投入最大的階段。施工階段工程造價控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、隨時糾正發(fā)生的偏差，挖掘節(jié)約工程造價潛力來實行實際發(fā)生費(fèi)用不超過計劃投資。采取工程造價的管控可以健全設(shè)計變更審批制度，保證設(shè)計的深度，使設(shè)計不易變更，設(shè)計如有變更，盡量把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段。

四、竣工結(jié)算階段是建筑工會曾的最后一個階段，竣工結(jié)算常會被工程單位忽略，這一環(huán)節(jié)也是控制成本造價的保證，也是工程項目各個階段造價控制重要的一環(huán)?？⒐そY(jié)算階段是如實反映建設(shè)項目的產(chǎn)品價格，工程竣工結(jié)算是工程造價合理確定的重要依據(jù)，編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項目工程造價的實際結(jié)果。一方面總結(jié)在整個項目建設(shè)期有效控制、全面管理造價的經(jīng)驗，另一方面分析在控制造價方面的不足，盡可能找出因主觀原因而影響各個階段造價管理的因素，并加以克服。所以造價管理對這一階段的管控也是必不可少的。對建筑工程來講也是給工程的結(jié)束畫上圓滿的句號。

篇8

【關(guān)鍵詞】工程造價；全過程控制；控制重點(diǎn)

在時代飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展，就需要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全過程控制工程造價，降低施工成本，最大限度的擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。在工程建設(shè)施工過程中，就需要將工程審計人員在工程項目建設(shè)過程中的審計監(jiān)督作用給充分發(fā)揮出來。

1 決策階段工程造價控制的重要性

在工程項目的開工建設(shè)之前，需要進(jìn)行項目投資決策，以此來對投資行動方案進(jìn)行選擇和確定，從實質(zhì)上來講，就是從多個層面來分析擬建項目的必要性和可行性，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)層面上來對比不同項目的建設(shè)方案，然后進(jìn)行科學(xué)合理的判斷和決定。要知道，項目建設(shè)將會直接受到項目決策正確性的影響，并且還會對工程造價以及投資效果等產(chǎn)生影響，需要引起人們足夠的重視。依據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計資料表明，投資決策階段對于工程造價有著最大的影響，甚至可以達(dá)到百分之九十以上。正確的項目決策，代表著科學(xué)決斷了項目建設(shè)，選擇的投資方案是最優(yōu)的，從而更加合理配置資源，對工程造價進(jìn)行合理的估計和計算，以此來對工程造價進(jìn)行有效控制。具體來講，決策階段工程造價控制主要有幾個重點(diǎn)需要注意：

一是項目決策的正確性：只有正確的進(jìn)行了項目決策，才可以獲得合理的工程造價；工程審計人員需要對工程項目的可行性以及項目地點(diǎn)和投資方案等進(jìn)行嚴(yán)格審查。

二是要對項目決策的內(nèi)容進(jìn)行審計：工程造價會直接受到?jīng)Q策階段項目決策的印象，并且對以后各個建設(shè)階段工程造價產(chǎn)生影響。通過審計，保證按照中等適中的原則來確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，來合理選擇了建設(shè)地點(diǎn)。并且項目地點(diǎn)和原材料、產(chǎn)品銷售地有著最優(yōu)距離，促使材料運(yùn)輸費(fèi)用得到了減少。在工藝設(shè)備選用中，將經(jīng)濟(jì)合理性充分體現(xiàn)了出來等等。

2 設(shè)計階段工程造價控制的重要性

做出科學(xué)合理的項目投資決策之后，就需要在設(shè)計階段來計價控制工程造價，這樣才可以擁有更加合理的工程造價，促使資金利用效率得到有效提升，還可以更好的控制投資，主動開展控制工作。因此，在審計過程中，就需要優(yōu)化設(shè)計方案，嚴(yán)格審查設(shè)計概算和施工圖預(yù)算。

通過審查，要保證設(shè)計方案經(jīng)過了充分論證，建設(shè)單位在對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化時，可以綜合采用多種方式，如設(shè)計方案競選、價值工程的運(yùn)用、限額設(shè)計的實行以及設(shè)計招標(biāo)等等。

在審查設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的過程中，主要是對編制依據(jù)、時效性等方面進(jìn)行審查，并且有著符合要求的編制深度，有著科學(xué)合理以及準(zhǔn)確的工程費(fèi)、計價指標(biāo)等。

3 項目招標(biāo)階段造價控制的重要性

要想控制項目工作造價，招標(biāo)階段也是十分重要的一個環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)內(nèi)容，通過審計，對施工單位進(jìn)行優(yōu)化選擇，同時對合同造價進(jìn)行科學(xué)確定；另外，也可以避免有腐敗問題或者暗箱操作行為出現(xiàn)于工程建設(shè)過程中。主要審查內(nèi)容包括這些：

保證完整的對招標(biāo)文件進(jìn)行了編制，有著豐富的內(nèi)容和完整條款，比如投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)以及投標(biāo)報價要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等都需要涵蓋進(jìn)來。只有這樣，才可以避免有不必要的爭議和矛盾出現(xiàn)于建設(shè)單位和施工單位之間。

通過審計，要保證招投標(biāo)程序符合相關(guān)的法律法規(guī)，并且規(guī)范的進(jìn)行了操作，在審計過程中，如果發(fā)現(xiàn)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求來進(jìn)行招投標(biāo)，就需要采取一系列有針對性的措施對其進(jìn)行處理。要保證在招投標(biāo)過程的各個環(huán)節(jié)中，都符合相關(guān)的要求和規(guī)定，比如嚴(yán)格依據(jù)要求制定了招標(biāo)公告和文書，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定確定了評標(biāo)小組成員，開標(biāo)、評標(biāo)過程足夠規(guī)范等等。

4 施工階段工程造價控制的重要性

在大量的工程實踐中我們可以得知，相較于招標(biāo)投標(biāo)時的工程情況，工程的實際施工情況往往會出現(xiàn)一定的差異，那么就可能會增減工程造價。要嚴(yán)格依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和要求來處理各種工程變更，否則就很可能導(dǎo)致糾紛的出現(xiàn)，對于投資方或者承包方的利益產(chǎn)生損害，不利于控制項目目標(biāo)。具體來講，需要從這些方面努力：

一是要對材料用量進(jìn)行控制，對材料價格進(jìn)行合理確定：在工程成本中，有百分之七十左右都用在了材料費(fèi)上，那么就需要對材料用量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對材料價格進(jìn)行合理確定，以此來對工程造價嚴(yán)格控制。通過審核，要保證按照正確的方法來對材料用量進(jìn)行計算，結(jié)合相關(guān)的工程進(jìn)度計劃進(jìn)行材料的采購，避免有損失浪費(fèi)問題出現(xiàn)于施工過程中。另外，因為目前市場上出現(xiàn)了諸多材料種類，這些材料有著不同的質(zhì)量和規(guī)格，那么在審核的過程中，就要對影響材料單價的時間差和質(zhì)量差尤其重視；對于特殊材料，可以結(jié)合相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對其價格進(jìn)行合理確定。

二是在工程變更及現(xiàn)場簽證：在這個方面，主要是保證設(shè)計變更以及現(xiàn)場簽證有著明確的內(nèi)容事實，將變更的部位、原因以及數(shù)量等清晰的記錄了下來；工程量所受到設(shè)計變更的影響等等；通過審計，要保證設(shè)計變更以及現(xiàn)場簽證有著完備的手續(xù)和齊全資料，設(shè)計變更經(jīng)過了相關(guān)部門的審核和確認(rèn)，如建設(shè)單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理單位等?，F(xiàn)場簽證沒有錯誤出現(xiàn)，有著十分明確的簽證記錄，并且與施工情況相符合等，要保證簽證中沒有加入不符合簽證范疇的內(nèi)容等。

5 結(jié)算階段工程造價控制的重要性

在工程造價控制中， 階段也是不容忽視的，通過竣工結(jié)算，最終確認(rèn)了工程造價。因此就需要嚴(yán)格設(shè)計結(jié)算階段，具體來講，需要從這些方面來努力：

一是對工程量進(jìn)行嚴(yán)格審查：工程造價會直接受到工程量的決定性影響，因此就需要對其進(jìn)行審查，保證工程量是按照相關(guān)計算規(guī)則進(jìn)行的，并且與設(shè)計圖紙相符合；要將設(shè)計變更以及隱蔽工程作為審計的重點(diǎn)，避免有多算或者重算的問題出現(xiàn)；另外，還需要重視那些涉及金額較高的子項目。

二是對材料用量和材料價格進(jìn)行嚴(yán)格審計：對材料用量的審計，主要是保證是按照實際用量或者設(shè)計圖紙來計提的，沒有多提或者少提問題的出現(xiàn)；在審核材料價格的過程中，需要對調(diào)價差的材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，對結(jié)算材料價格和市場價格之間的差額進(jìn)行核定等等。

三是對取費(fèi)程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計：相關(guān)的審計人員需要對取費(fèi)程序進(jìn)行審核，保證其符合相關(guān)的合同規(guī)定和國家的相關(guān)政策要求，沒有重復(fù)取費(fèi)的問題出現(xiàn)，或者是對標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)進(jìn)行提高等等。

6 結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，近些年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越來越高，市場經(jīng)濟(jì)體制日趨完善，在建筑行業(yè)內(nèi)部，非常重要的一個方面就是工程造價；為了擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，就需要對造價成本管理方法進(jìn)行不斷革新，緊密聯(lián)系實際的建筑施工情況，將審計機(jī)關(guān)在工程項目建設(shè)過程中的審計監(jiān)督作用給充分發(fā)揮出來，提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐靜遠(yuǎn).工程造價全過程控制[J].民營科技，2012，2（7）：123-125.

[2]潘華士.論析市政工程造價控制重點(diǎn)問題及措施[J].城市建設(shè)理論研究，2011，2（29）：98-99.

篇9

關(guān)鍵詞：工程造價；動態(tài)控制；建筑工程

中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

工程施工過程中要對施工項目做好工程造價的動態(tài)管理，控制好影響工程施工的各種因素，提高工程造價的效率。企業(yè)要認(rèn)識到工程造價的動態(tài)管理重要性，能夠總結(jié)分析工程造價動態(tài)管理中存在的問題，采取有效地措施加強(qiáng)工程造價的動態(tài)管理質(zhì)量，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

1、建筑工程圖紙設(shè)計中進(jìn)行造價動態(tài)管理

1.1 限額設(shè)計，夯實造價動態(tài)管理基礎(chǔ)

建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時，設(shè)計方案是否具有可行性直接關(guān)系到施工的造價，因此在進(jìn)行建筑施工時，為了保證建筑工程能夠高質(zhì)量、按時高效的完成，要盡可能的降低工程的造價。施工造價的工作人員要和圖紙的設(shè)計人員進(jìn)行協(xié)商，了解建筑施工的條件和需要的工藝設(shè)備等，制定限額設(shè)計。限額設(shè)計主要是依據(jù)投資估算和設(shè)計任務(wù)書，設(shè)計整個施工項目，根據(jù)計算得到了總體的工程量，將每個施工項目的資金使用金額分配到相應(yīng)的施工團(tuán)隊中，控制好總體上的資金使用情況。只有每個組織都能夠?qū)⑹┕さ脑靸r控制好限額之內(nèi)，才能夠保證整體上的施工項目在合理的要求中。限額設(shè)計能夠控制好施工的整體造價，是施工造價動態(tài)管理中的重要步驟。

1.2 利用價值，做好工程價值的動態(tài)管理

工程造價進(jìn)行了限額設(shè)計之后，要在價值工程的掛念中進(jìn)行工程造價的動態(tài)管理。主要是將建筑的價值放在產(chǎn)品的工程分析中，讓建筑物功能能夠順利的實行，讓工程產(chǎn)品的造價放在最低的位置。要將建筑物的價值和限額設(shè)計進(jìn)行結(jié)合，在保證工程和質(zhì)量的前提上減少成本。工程造價的動態(tài)控制中，設(shè)計人員要做好建筑功能的保證，能夠選擇合理的設(shè)計方案，保證建筑的質(zhì)量，提高建筑的動態(tài)工程造價的基礎(chǔ)。

2、建筑工程編制合同中工程造價動態(tài)管理

建筑施工合同是施工雙方權(quán)益的保證，也是發(fā)生糾紛的依據(jù)。因此在簽合同之前，建筑企業(yè)就要了解合同的相關(guān)內(nèi)容，找到合同中不利于自身的條款，和對方及時的進(jìn)行協(xié)商。在簽合同之前，施工企業(yè)就要進(jìn)行造價管理，能夠從動態(tài)的眼光看待合同中涉及的金額，計算出自身的利益，做好風(fēng)險估計，最大程度的控制好工程造價。建筑企業(yè)要做好施工的動態(tài)管理，及時的和對方進(jìn)行溝通，減少不必要的誤會和損失。例如有些合同中寫明，合同變更之前必須告知對方，雙方協(xié)商同意之后才能夠變更設(shè)計的項目。但是有的施工企業(yè)在施工的時候并沒有告知對方私自進(jìn)行了設(shè)計變更，造成了嚴(yán)重的損失，對企業(yè)的工程造價也產(chǎn)生了很大的影響。正確的做法是：若是項目出現(xiàn)了設(shè)計變更的時候，建筑企業(yè)就要及時的和對方聯(lián)系，表明設(shè)計變更的原因以及變更之后的形式，同時做好自身的造價動態(tài)管理，和對方協(xié)商造價方面的條款。協(xié)商之后不能停留在口頭上，而是要形成書面的文件，作為之后的造價變更保證。

3、建筑工程施工過程中工程造價動態(tài)管理

3.1 認(rèn)識到造價動態(tài)管理的重要性

建筑工程的造價動態(tài)管理在施工中發(fā)揮著重要的作用，但是受到了傳統(tǒng)管理理念的影響，我國的很多建筑企業(yè)都是進(jìn)行的粗放式的管理模式，并沒有認(rèn)識到工程造價管理的重要性。很多企業(yè)不了解動態(tài)造價管理的模式，對于動態(tài)管理理念也存在著排斥，因此動態(tài)管理造價理念受到了很大的阻隔。在這種情況下，我國的建筑企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變這種管理意識，認(rèn)識到造價動態(tài)管理的重要性，加強(qiáng)對造價的動態(tài)管理模式。

3.2 對原材料進(jìn)行施工動態(tài)管理

原材料的質(zhì)量和價格直接影響到企業(yè)的工程造價。因此在進(jìn)行工程造價動態(tài)管理的時候，要加強(qiáng)對原材料的控制。首先要了解原材料市場的價格和品質(zhì)的波動，并且對未來的原材料價格做出預(yù)測，能夠及時的采購原材料，減少價格波動引起的損失。在進(jìn)行動態(tài)管理中，要對材料的差額進(jìn)行處理，在調(diào)整原材料的價格和工程造價預(yù)期值時，要充分的考慮到市場價格的波動，能夠根據(jù)材料的費(fèi)用和控制價格調(diào)整價差。其次若是建筑企業(yè)的施工周期比較短，建筑企業(yè)在調(diào)整原材料價差的時候可以和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，避免出現(xiàn)采購價格太高的情況。在進(jìn)行原材料預(yù)測的時候，若是確定未來的市場價格會上漲，就要及時的囤積原材料的數(shù)量，購買合適的類型和規(guī)格，減少原材料引起的利益損失。

3.3 加強(qiáng)工作人員的造價動態(tài)意識

建筑工程進(jìn)行原材料動態(tài)管理的時候，要加強(qiáng)工作人員的動態(tài)管理意識，讓工作人員能夠使用先進(jìn)、科學(xué)的觀點(diǎn)看待問題。造價管理人員能夠主動的學(xué)習(xí)動態(tài)管理理念，加強(qiáng)動態(tài)管理的知識，提高動態(tài)管理的成本意識。工作人員在進(jìn)行造價預(yù)結(jié)算時，要將施工期間可能出現(xiàn)的動態(tài)因素綜合的考慮進(jìn)去，從多角度、多方位進(jìn)行思考，強(qiáng)化動態(tài)管理意識。

3.4 使用新技術(shù)新工藝降低成本

在進(jìn)行施工的時候，通常會不斷的出現(xiàn)新技術(shù)、新工藝，這些都是動態(tài)造價管理需要注意的問題。在施工中，新工藝的出現(xiàn)有可能會提高施工的質(zhì)量，甚至是降低施工的成本，因此若是出現(xiàn)了新的工藝、新的材料，施工企業(yè)就要做好造價的動態(tài)管理，分析新工藝帶來的造價影響，和對方協(xié)商之后制定合理的施工方案。施工方案的變化就會帶動著工程造價的變化，因此工作人員就要及時的修改施工造價，這樣能夠有效地降低施工的成本，提高企業(yè)的效益。

建筑工程工期通常較長，在前期制定的工程造價會隨著市場的變化而發(fā)生改變，因此進(jìn)行工程造價的動態(tài)管理非常有必要。在進(jìn)行動態(tài)管理時，需要綜合的考慮多方面的因素，原材料的價格、施工機(jī)械的租金、人工的費(fèi)用變化等，設(shè)計發(fā)生變更之前要及時的調(diào)整工程的造價，根據(jù)動態(tài)造價進(jìn)行施工的調(diào)整，減少資金的浪費(fèi)，提高企業(yè)的效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 張煥韜.工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀及對策探討[J].價值工程，2012，（5）：52-53.

篇10

Abstract： This article mainly elaborated the construction project cost dynamic control importance， analyzed the status， and discussed the countermeasures.

P鍵詞： 建筑工程造價；動態(tài)管控；重要性；現(xiàn)狀；對策

Key words： construction cost；dynamic management and control；importance；present situation；countermeasure

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）21-0080-02

0 引言

建設(shè)項目包括從籌集資金到最終形成固定資產(chǎn)的全過程，具體分為決策階段、勘察設(shè)計階段、實施階段、竣工驗收階段和評價階段。工程造價貫穿整個建設(shè)項目的各個階段，因此，在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，應(yīng)該通過科學(xué)、合理控制建筑工程造價來提升企業(yè)的競爭能力和綜合實力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在工程項目的管理過程中，應(yīng)用建筑工程造價的動態(tài)管控，能夠有效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益的最大化。

1 建筑工程造價的動態(tài)管控的重要性

對建筑工程造價進(jìn)行全過程動態(tài)管控，可以更好地避免建筑工程造價出現(xiàn)大幅度波動的情況，能夠有效避免設(shè)計概算超投資估算、 施工圖預(yù)算超設(shè)計概算、結(jié)算超施工圖預(yù)算的工程造價“三超”情況的發(fā)生。

同時，能讓參建各方及時掌握工程進(jìn)度、設(shè)計變更情況和資金使用情況。因此，在建筑工程實施過程中，對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)管理與控制，不僅可以將建筑工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)，實現(xiàn)控制、節(jié)省投資的目的，而且還可以提升建筑工程造價的管理水平，在確保建筑工程的高效性以及經(jīng)濟(jì)性方面具有非常重要的意義。

除此之外，建筑工程造價應(yīng)用動態(tài)管控，還可以有效規(guī)范建筑市場競爭秩序，實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程造價的動態(tài)管控的現(xiàn)狀分析

根據(jù)現(xiàn)代建筑工程造價管理與研究的進(jìn)展，我國動態(tài)工程造價管理理論已經(jīng)實施了一段時間，取得了一定的成績。建筑工程造價的動態(tài)管控可以使建設(shè)單位更好地對投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算和財務(wù)決算進(jìn)行有效的造價控制。

通過造價動態(tài)管控，在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計價的同時，找出一種較為合理的計價辦法，不斷完善市場經(jīng)濟(jì)體制，不斷改進(jìn)和完善建筑工程造價管理體制的不盡合理之處。但是，目前，由于建筑工程造價的動態(tài)管控還處于起步階段，管理體系尚不健全，動態(tài)管控的經(jīng)驗也存在很多不足之處，導(dǎo)致了企業(yè)在實施動態(tài)工程造價管控中還有許多不盡人意的地方。

3 建筑工程造價動態(tài)管控的對策探討

3.1 加強(qiáng)造價控制意識

建筑工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分，而工程造價、成本管理是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)保障。在建筑工程造價動態(tài)管理控制過程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)建筑工程項目主要責(zé)任人的造價控制意識，并將造價控制意識落實到建筑工程的實際管理工作中。只有主要責(zé)任人充分認(rèn)識到建筑工程造價控制的重要性，充分做出領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，發(fā)揮自身的監(jiān)督管理職責(zé)，才可以將造價控制意識傳達(dá)給項目管理隊伍中的每一個人。項目責(zé)任人的造價控制意識提高了，才會不斷強(qiáng)化造價控制理念，有利于科學(xué)合理地調(diào)動相關(guān)部門對造價控制管理工作的積極性，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，最終形成完整的建筑工程造價動態(tài)管理控制體系。

3.2 強(qiáng)化設(shè)計變更處理

在建筑工程造價的動態(tài)管理控制的過程中，工程設(shè)計變更是影響較大的因素之一，而在實際的建筑工程施工中，設(shè)計修改與變更是不可避免的。只有不斷強(qiáng)化設(shè)計變更管理、提高勘察設(shè)計質(zhì)量、加大項目管理力度、及時變更與優(yōu)化調(diào)整設(shè)計方案，才能保證建筑工程造價的動態(tài)管理控制工作順利進(jìn)行，有效控制工程造價。在建筑工程的實施階段，相關(guān)單位應(yīng)對整個工程項目進(jìn)行全面的考慮，對工程設(shè)計變更進(jìn)行造價動態(tài)管理控制。

首先，設(shè)計階段設(shè)計人員應(yīng)該綜合考慮限額設(shè)計以及價值工程，根據(jù)實際的單價進(jìn)行核算與定標(biāo)；其次，工程項目招標(biāo)前項目管理單位應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對施工圖設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真審核，查遺補(bǔ)漏，盡量避免設(shè)計變更的發(fā)生；再次，在工程項目施工階段，參建各方應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，及時分析和判斷施工圖設(shè)計各分部分項工程的可實施性，有效減少已施工完成部分工程的設(shè)計變更；最后，結(jié)算階段對設(shè)計變更的工程內(nèi)容、手續(xù)資料、設(shè)計變更造價等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核。

這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)的建筑工程造價動態(tài)管理控制，在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度地降低工程造價，促進(jìn)企業(yè)造價管理水平的提高、促進(jìn)造價管理工作的開展。

3.3 優(yōu)化材料差價處理

在建筑工程施工過程中，建筑材料費(fèi)用是工程項目費(fèi)用的一個重要組成部分，材料的費(fèi)用占建筑工程投資總費(fèi)用的60%-70%，而且建筑材料的價格受市場供求關(guān)系的影響，材料價格相差比較大。因此，要想全面控制工程項目的造價，必須嚴(yán)格控制建筑材料的價格差，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，力爭把材料價格控制在最低水平上，這樣才能夠真正實現(xiàn)工程造價的預(yù)期管控目標(biāo)。

在具體的操作過程中，材料采購部門應(yīng)充分結(jié)合建筑工程的實際情況，制定先進(jìn)合理的工程造價控制目標(biāo)，掌握材料采購的相關(guān)市場信息以及特定時間段建筑材料的市場價格范圍，保證工程造價成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。在建筑施工材料的具體采購過程中，一旦建筑施工材料的市場價格超過了預(yù)算，那么就應(yīng)以確保材料質(zhì)量為前提按實采購。

除此之外，在建筑工程施工過程中，還要求相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)合同中的材料用量進(jìn)行費(fèi)用的控制，從而有效保證建筑工程造價控制管理的科學(xué)性、合理性。建筑施工材料費(fèi)用的控制是建筑工程造價控制管理的基礎(chǔ)，只有嚴(yán)格控制建筑施工材料價格，減少建筑工程施工過程中不必要的資源浪費(fèi)，才可以從根本上實現(xiàn)對建筑工程造價的有效控制，從而為工程項目的保質(zhì)保量奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.4 優(yōu)化質(zhì)量控制

在建筑工程項目施工以前，需要仔細(xì)考慮施工方案，判斷施工方案是否具備足夠的可行性，如果施工方案不合理，就會直接增加成本投入。因此，在建筑工程正式施工前，應(yīng)不斷優(yōu)化前期的設(shè)計方案，在遵循市場基礎(chǔ)規(guī)律的前提下對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)管理控制，提高建筑工程造價成本控制水平，降低工程造價，確保建筑工程項目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

在實際建筑工程施工過程中，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，那么就會延誤施工周期，并且還需要進(jìn)行返工，這樣就會導(dǎo)致建筑工程量的增加，不僅會嚴(yán)重浪費(fèi)大量資源，而且在很大程度上增加了建筑工程造價成本。

因此，為了有效實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理，必須嚴(yán)格控制建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從根本上保證建筑工程的施工質(zhì)量，盡可能降低質(zhì)量事故的發(fā)生機(jī)率，只有建筑工程施工質(zhì)量得到保證，才能夠真正實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理控制。

3.5 優(yōu)化進(jìn)度控制

在建筑工程施工過程中，施工單位為了獲取更多的濟(jì)利益，往往盲目加快施工進(jìn)度，導(dǎo)致竣工驗收時建筑工程施工質(zhì)量難以符合標(biāo)準(zhǔn)要求，針對存在的質(zhì)量問題，不得不進(jìn)行相應(yīng)的整改解決，這樣不僅會嚴(yán)重浪費(fèi)資源，而且還要進(jìn)行二次施工，那么就必然會增加造價成本，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的實現(xiàn)。

因此，在建筑工程施工過程中，應(yīng)結(jié)合實際情況，根據(jù)前期的設(shè)計方案，必須合理優(yōu)化施工進(jìn)度計劃，通過完善項目進(jìn)度計劃和控制點(diǎn)、審查施工單位進(jìn)度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的預(yù)定目標(biāo)。實施中在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制和及時調(diào)整施工進(jìn)度，避免延誤工期，從根本上實現(xiàn)建筑工程造價的預(yù)期目標(biāo)。

除此之外，在建筑工程施工進(jìn)度控制過程中，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)動態(tài)控制原理的要求，將總工期進(jìn)行分解，確定施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制完成時間，從整體上協(xié)調(diào)各個施工環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，以最優(yōu)的設(shè)計方案完成工程項目。

在實際的施工進(jìn)度控制過程中，還可以通過建立有效的獎懲機(jī)制，對于那些在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提前完成建筑工程施工的隊伍，應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，反之，對于那些造成施工質(zhì)量問題，出現(xiàn)返工，延誤施工進(jìn)度，浪費(fèi)資源的隊伍，應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰。這樣可以充分激發(fā)施工現(xiàn)場人員的工作積極性，科學(xué)、合理地優(yōu)化工程施工進(jìn)度，確保工程項目按期完成。

4 結(jié)語

總之，通過加強(qiáng)造價控制意識、強(qiáng)化設(shè)計變更處理、優(yōu)化材料差價處理、優(yōu)化質(zhì)量控制、優(yōu)化進(jìn)度控制等對策，能夠有效實現(xiàn)對建筑工程造價的動態(tài)管控，保證建筑工程的施工質(zhì)量，不斷提升相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)超.探討如何實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管控[J].中小企業(yè)管理與科技，2016（11）.