導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程造價(jià)的優(yōu)勢(shì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】工程設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)；落實(shí)

一、工程造對(duì)于工程設(shè)計(jì)的意義

（一）工程造價(jià)的作用

工程造價(jià)顧名思義就是建筑工程的使用費(fèi)用，是通過(guò)專(zhuān)業(yè)工程價(jià)格計(jì)算人員對(duì)于家建筑工程的建筑項(xiàng)目的工程量，憑借豐富的計(jì)算經(jīng)驗(yàn)、而繞國(guó)家規(guī)定的相關(guān)管理規(guī)定，通過(guò)對(duì)于建筑設(shè)備工程定額的分析等，對(duì)各種的土木工程、水利工程以及航天工程等，所要花費(fèi)的投資金額、設(shè)計(jì)大概的造價(jià)、修理調(diào)整大概的價(jià)格、圖紙內(nèi)容計(jì)算價(jià)格、竣工結(jié)算等總共花費(fèi)的價(jià)格，工程造價(jià)的主要性質(zhì)是通過(guò)對(duì)工作圖紙內(nèi)容、限度價(jià)格以及資金使用列表等，對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械、處理、管理、稅金以及成本等花費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。

（二）工程造價(jià)計(jì)算方式在工程設(shè)計(jì)中的體現(xiàn)

要想保證設(shè)計(jì)圖紙的精準(zhǔn)和合理，需要工作人員據(jù)有一定的價(jià)格計(jì)算的能力以及就計(jì)算的方式；目前最長(zhǎng)用到的是數(shù)值公式計(jì)算法和測(cè)量法；計(jì)算公式法像地板磚應(yīng)用總價(jià)的計(jì)算，是先通過(guò)地磚長(zhǎng)度、縫隙寬度與地磚寬度、縫隙寬度的乘積百分比，再乘上總數(shù)的耗損率，得到每百平方米單位用到的板磚量，乘上每塊板磚的單價(jià)就是地板磚的造價(jià)預(yù)算；而測(cè)量法是通過(guò)對(duì)材料和建筑結(jié)構(gòu)的實(shí)際測(cè)量后，通過(guò)計(jì)算得到總費(fèi)用；有時(shí)候還會(huì)用到估算價(jià)格的方式，通過(guò)對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)的尺寸進(jìn)行估算，得到估計(jì)價(jià)格的方式；這幾種方法的利用，可以合理的分配投入資金的以及使用。

（三）工程造價(jià)的意義

工程造價(jià)的應(yīng)用，是投資者看中一個(gè)項(xiàng)目并進(jìn)行投資時(shí)，會(huì)利用工程分析的評(píng)估工作，開(kāi)展招標(biāo)等一系列的后續(xù)工作，直到工程結(jié)束后，工程所有環(huán)節(jié)的花費(fèi)就是工程造價(jià)；也就是從工程設(shè)計(jì)到施工結(jié)束，這一流程中，在建筑市場(chǎng)進(jìn)行的資金交易活動(dòng)的總費(fèi)用；對(duì)于施工單位來(lái)看，工程造價(jià)是建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商品經(jīng)濟(jì)之上的。

二、工程設(shè)計(jì)階段中工程造價(jià)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)

（一）工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的表現(xiàn)形式

工程設(shè)計(jì)是工程施工的重要參考資料，在經(jīng)濟(jì)管理和工程評(píng)估的作用下，設(shè)計(jì)預(yù)算成為了工程造價(jià)對(duì)于設(shè)計(jì)階段的主要體現(xiàn)；設(shè)計(jì)概算主要是當(dāng)處于初始設(shè)計(jì)階段時(shí)，以工程評(píng)估和投資管理為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程量，將從施工到工程竣工沒(méi)環(huán)節(jié)的概預(yù)算極限額數(shù)、建筑材料的采購(gòu)價(jià)格、人力物力的花費(fèi)等信息，準(zhǔn)確的編制成清單，使其成為造價(jià)文件；因?yàn)榻ㄖこ痰淖兓?，建筑?xiàng)目、規(guī)模等方面的變動(dòng)，也促進(jìn)了修整概算的產(chǎn)生，是工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的必然產(chǎn)物。

（二）工程設(shè)計(jì)階段中工程造價(jià)的優(yōu)勢(shì)探究

工程造價(jià)對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段來(lái)說(shuō)具有一定的優(yōu)勢(shì)，主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為個(gè)性化、主導(dǎo)化、層次化以及綜合化。

1.個(gè)性化

每個(gè)工程項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn)和性質(zhì)，并且每個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)都是不同的；從而每個(gè)工程的施工流程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)都不相同，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的組合也不相同，建筑材料、施工設(shè)備采購(gòu)以及花費(fèi)也不相同。

2.主導(dǎo)化

建筑項(xiàng)目招標(biāo)再到竣工是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)性非常強(qiáng)的工作，設(shè)計(jì)招標(biāo)制度也給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)；因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作是工程施工的導(dǎo)航，建筑工程的施工，會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)方案明確的進(jìn)行材料等商品的采購(gòu)，說(shuō)明的在設(shè)計(jì)的階段，就已經(jīng)對(duì)工程造價(jià)做出了合理的分析；雖然在實(shí)際的施工過(guò)程中，會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)、商品標(biāo)準(zhǔn)等方面的改變，使其工程造價(jià)受到波動(dòng)，但是在設(shè)計(jì)的階段會(huì)合理的計(jì)算出預(yù)防措施的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，使其工程造價(jià)在和設(shè)計(jì)階段很好的帶動(dòng)工程項(xiàng)目的發(fā)展。

3.層次化

工程的特點(diǎn)往往會(huì)決定工程造價(jià)的性質(zhì)，而工程項(xiàng)目的復(fù)雜化和層次化，也直接的導(dǎo)致了的工程造價(jià)的層次化；因?yàn)橐粋€(gè)規(guī)模大的建筑工程是由多個(gè)單位工程組成的，而且每個(gè)單位工程的施工情況和材料使用等都不相同，導(dǎo)致建筑工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算也會(huì)不同。

三、落實(shí)工程造價(jià)優(yōu)勢(shì)的途徑

（一）選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，工程造價(jià)的波動(dòng)情況80%是受到設(shè)計(jì)階段的影響，所以設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)的采用是非常大的，對(duì)此應(yīng)設(shè)計(jì)并確定一個(gè)優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，也保證了工程造價(jià)的真正價(jià)值；同時(shí)對(duì)于施工用到的人力物力等也會(huì)合理；所以在設(shè)計(jì)階段應(yīng)不斷的深入研究，使其工程造價(jià)得到有效地控制。

（二）建立造價(jià)額定設(shè)計(jì)

造價(jià)額定設(shè)計(jì)是以規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和投資經(jīng)濟(jì)評(píng)估為基礎(chǔ)，根據(jù)初步計(jì)算的額定投資費(fèi)用工程圖紙的設(shè)計(jì)；再根據(jù)施工設(shè)計(jì)運(yùn)算控制各個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)等；并將額定造價(jià)設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，相互貫穿使其成為一個(gè)整體，根據(jù)規(guī)定可行性規(guī)劃環(huán)節(jié)的投資評(píng)估使其可以盡量的落實(shí)投資。

（三）圍繞經(jīng)濟(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)階段是施工技術(shù)的指導(dǎo)和控制的階段，但是考慮到工程造價(jià)的因素，要靈活的將施工技術(shù)和投資定額進(jìn)行結(jié)合，使其在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)并有效地將處理兩者之間的矛盾關(guān)系，使其為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（四）正確處理設(shè)計(jì)中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

首先要詳細(xì)的了解建筑采購(gòu)和預(yù)算、預(yù)算限額和使用費(fèi)用總數(shù)之間的關(guān)系；在初始設(shè)計(jì)是將建筑的規(guī)模、程序等之間的關(guān)系，同時(shí)也有利初步的預(yù)算，明確了的預(yù)算限額；然后根據(jù)施工圖清單，明確的計(jì)算出工程造價(jià)；從而靈活的處理設(shè)計(jì)階段中的技術(shù)和的經(jīng)濟(jì)之前的關(guān)系。

四、總結(jié)

綜上所述，通過(guò)對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)定義和特點(diǎn)的分析，也清楚的了解到設(shè)計(jì)階段和工程造價(jià)之間的關(guān)系，以及工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段中的優(yōu)勢(shì)；并通過(guò)加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的審核、加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的理論知識(shí)等方式，確定優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，同時(shí)通過(guò)正確的處理經(jīng)濟(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)之間的關(guān)系，從而設(shè)計(jì)出較低工程造價(jià)的方案。

參考文獻(xiàn)：

篇2

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；建筑施工；優(yōu)化策略

作為工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，工程建設(shè)任何環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)嚴(yán)重影響到工程造價(jià)，因此，對(duì)工程造價(jià)的管理與控制應(yīng)在工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行貫徹。另一方面，為使工程造價(jià)得以更好的管理和控制，也為了使工程部門(mén)和單位獲得更好的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，需要對(duì)強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)方案的優(yōu)化工作。

一、優(yōu)化工程方案的作用

（一）對(duì)施工質(zhì)量與進(jìn)度造成影響

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，設(shè)計(jì)圖紙通常是施工人員進(jìn)行施工建設(shè)安排的依據(jù)，技術(shù)人員按照工程師設(shè)計(jì)的圖紙對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行合理安排。因此，設(shè)計(jì)圖紙或方案存在的質(zhì)量問(wèn)題，通常會(huì)增加施工活動(dòng)的難度，嚴(yán)重的導(dǎo)致停工或返工，從而使工程項(xiàng)目形成了財(cái)力、物力和人力的浪費(fèi)。另一方面，不全面的設(shè)計(jì)工作往往使竣工建筑均有較多問(wèn)題，嚴(yán)重的不能正常使用，從而使建設(shè)投資單位面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）對(duì)業(yè)主的潛在需要和要求進(jìn)行滿足

優(yōu)化工程方案就是對(duì)于結(jié)構(gòu)選擇、平面布局和工程選址等方面的非科學(xué)合理因素，通過(guò)科學(xué)的計(jì)算方法和分析，對(duì)其進(jìn)行修正。目前，在現(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)中，方案優(yōu)化日益受到重視，為使合理的工程造價(jià)得以保證，對(duì)節(jié)約投資的要求進(jìn)行滿足，需要在項(xiàng)目建設(shè)的前期，即設(shè)計(jì)方案階段，有效控制工程造價(jià)。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)能夠有機(jī)結(jié)合優(yōu)化技術(shù)和力學(xué)概念，在結(jié)合業(yè)主的潛在需要和明確要求，運(yùn)用計(jì)算手段和合理分析對(duì)預(yù)定要求進(jìn)行滿足的過(guò)程中，使最優(yōu)的、可行的設(shè)計(jì)方案得以形成。

（三）對(duì)建設(shè)投資金額進(jìn)行影響

項(xiàng)目建設(shè)通常包括決策項(xiàng)目、設(shè)計(jì)項(xiàng)目和實(shí)施項(xiàng)目三個(gè)階段，因此，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案也需要包括這三方面。在對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要對(duì)建筑材料的選取進(jìn)行首先考慮，其次，需要對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。由于建筑結(jié)構(gòu)對(duì)于建筑材料選取具有決定作用，因此建筑總體結(jié)構(gòu)從很大程度上影響著建設(shè)投資。對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化能夠在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行保證的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的最大限度降低，從而使資金與質(zhì)量雙贏的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（四）對(duì)經(jīng)常性費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行影響

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，一方面對(duì)項(xiàng)目投資單位投入的一次性資金造成影響，另一方面也對(duì)使用階段工程項(xiàng)目的經(jīng)常性費(fèi)用產(chǎn)生影響，比如：維修費(fèi)、保養(yǎng)、清潔和照明能源消耗、暖通等。在一定程度上，經(jīng)常性費(fèi)用與一次性投資具有反比關(guān)系，設(shè)計(jì)人員對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)方法的選取，在有效結(jié)合該反比關(guān)系的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資的總體控制。

（五）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高

優(yōu)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案主要通過(guò)結(jié)構(gòu)模式（材料）和平面布置（功能）兩方面進(jìn)行。優(yōu)化平面工作要對(duì)工程選址的科學(xué)合理性、平面功能分布同工序流程符合的情況、交通組織的暢通情況等進(jìn)行考慮；優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作則要對(duì)計(jì)算模型砼結(jié)構(gòu)實(shí)際的貼近情況、計(jì)算理論的合理先進(jìn)性及選用材料的適宜性等進(jìn)行考慮。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，需要對(duì)造價(jià)有效降低而建筑功能不變、項(xiàng)目功能極大擴(kuò)展而工程造價(jià)略有上升或較小降低等進(jìn)行重視，從而使建設(shè)項(xiàng)目獲得的經(jīng)濟(jì)效益得以不斷提高。

二、優(yōu)化工程造價(jià)措施

作為對(duì)工程項(xiàng)目作業(yè)效率進(jìn)行提高的基礎(chǔ)，優(yōu)化工程方案能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)進(jìn)行有效降低。因此，為使工程項(xiàng)目造價(jià)的科學(xué)性得以保證，使投資資金節(jié)約的要求得以滿足，需要工程單位對(duì)優(yōu)化工程方案的措施進(jìn)行采取。

（一）規(guī)劃的合理性，運(yùn)行的有序性

作為工程項(xiàng)目建設(shè)的總指導(dǎo)，設(shè)計(jì)對(duì)工程的各個(gè)范圍進(jìn)行涵蓋，設(shè)計(jì)方案對(duì)于現(xiàn)實(shí)施工策略具有決定作用。受設(shè)計(jì)階段具有形式多樣內(nèi)容的影響，在設(shè)計(jì)階段對(duì)方案質(zhì)量控制進(jìn)行強(qiáng)化有利于工程造價(jià)的優(yōu)化。在對(duì)造價(jià)控制管理工作進(jìn)行加強(qiáng)的過(guò)程中，需要對(duì)工程方案進(jìn)行有效處理，從而使其可靠性和科學(xué)性得以保證，進(jìn)而使建筑項(xiàng)目在對(duì)各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滿足的同時(shí)，也使其資源消耗得以降低，其工程進(jìn)度的良好性得以維持，進(jìn)而使工程造價(jià)得以從多方面進(jìn)行嚴(yán)格管理控制。同時(shí)，在對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，需要將優(yōu)化技術(shù)與力學(xué)概念進(jìn)行完整結(jié)合，在對(duì)使用性能和業(yè)主明確要求進(jìn)行參照，對(duì)合理計(jì)算和分析手段進(jìn)行利用的過(guò)程中，使最優(yōu)的、更具可行性的工程設(shè)計(jì)方案得以獲得。

（二）控制造價(jià)，重視資金

根據(jù)施工建設(shè)具體過(guò)程，工程造價(jià)管理控制不達(dá)標(biāo)具有較多的影響因素，如索賠費(fèi)用、變更設(shè)計(jì)等，因此需要投資方嚴(yán)格控制各分項(xiàng)分部工程項(xiàng)目的資金結(jié)算，從而使工程決算最終金額得以在初步設(shè)計(jì)概算內(nèi)進(jìn)行控制，進(jìn)而使最優(yōu)化的投資成本得以確保。在對(duì)成本造價(jià)進(jìn)行有效控制時(shí)，需要對(duì)“資金基礎(chǔ)”的理念進(jìn)行堅(jiān)持，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的全面體系進(jìn)行積極創(chuàng)建。另一方面，工程項(xiàng)目的資金管理需要將監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的作用進(jìn)行充分發(fā)揮。工程項(xiàng)目雙方對(duì)合同進(jìn)行簽訂后，要將其作為雙方進(jìn)行精誠(chéng)合作的法律依據(jù)，將其作為雙方開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。同時(shí)，在合同簽訂前，雙方管理者要對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的審核，從而使其內(nèi)容的法律作用得以維持。

（三）合理組織，科學(xué)設(shè)計(jì)

作為管理控制工程造價(jià)的有效手段，對(duì)工程造價(jià)的控制和對(duì)組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化屬于有效整合施工技術(shù)與建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程。在這一過(guò)程中，需要對(duì)以下工程措施進(jìn)行采?。?/p>

1、資料。要對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)的工程資料進(jìn)行收集，并熟練掌握需要設(shè)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容，然后結(jié)合自身現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。

2、圖紙。按照工程項(xiàng)目建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，需要將施工技術(shù)資料作為進(jìn)行施工組織的依據(jù)，并在對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)主體的各項(xiàng)具體要求進(jìn)行關(guān)注的基礎(chǔ)上，對(duì)工程項(xiàng)目方案選擇的科學(xué)性進(jìn)行確保。

3、關(guān)系。建筑工程項(xiàng)目中的關(guān)系往往是指工藝、安全、質(zhì)量和工期等關(guān)系。工程項(xiàng)目單位要在對(duì)自身實(shí)際情況的結(jié)合中，根據(jù)工程項(xiàng)目現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、施工工藝和技術(shù)水平等，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的可靠性和科學(xué)性進(jìn)行系統(tǒng)、全面的調(diào)整和優(yōu)化。

三、優(yōu)化工程造價(jià)的具體應(yīng)用

在對(duì)某校區(qū)設(shè)計(jì)的操場(chǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，設(shè)計(jì)人員根據(jù)結(jié)構(gòu)模式和平面布置等對(duì)原有方案中高邊坡砌石擋土墻的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析，并確定以下優(yōu)化方案：后移擋土結(jié)構(gòu)，選擇鋼筋混凝土材料的框架作為擋土結(jié)構(gòu)，從而對(duì)砌石擋土墻進(jìn)行代替。在鋼筋混凝土輕型結(jié)構(gòu)對(duì)土壓力的承載中，可以講框架結(jié)構(gòu)內(nèi)部具有的空間作為運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。優(yōu)化調(diào)整后的方案將整體空間受力模式作為計(jì)算模式，在承載、空間方面具有顯著優(yōu)勢(shì)，并為工程項(xiàng)目的財(cái)力、物力和人力等消耗進(jìn)行了極大節(jié)約。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，工程項(xiàng)目建設(shè)成本一方面對(duì)企業(yè)收益具有重要影響，另一方面也決定著項(xiàng)目建設(shè)的成敗和施工單位的發(fā)展壯大。因此，工程項(xiàng)目建設(shè)單位要在對(duì)工程方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而使企業(yè)得以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝！

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篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；有效措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：城市化進(jìn)程的加快帶動(dòng)了城市建筑項(xiàng)目的逐漸增多，為了取得一項(xiàng)建筑工程的最大效益，合理規(guī)劃管理建筑工程造價(jià)是很關(guān)鍵的。隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的要求提高，對(duì)建筑的設(shè)計(jì)、戶型的設(shè)計(jì)甚至到建材的選取等各個(gè)方面也有了相應(yīng)的高要求，企業(yè)要想在工程建設(shè)中獲得最大的利益，就要從建筑工程的投資立項(xiàng)、工程預(yù)算、項(xiàng)目決算等等各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行有效的管理，深度挖掘工程造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì)，在保障工程質(zhì)量的前提下，合理降低工程成本支出，從而提高投資效益。

建筑企業(yè)要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效的加強(qiáng)工程造價(jià)管理，加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目的統(tǒng)一管理，提高對(duì)建筑項(xiàng)目的管理水平，其主要的管理措施體現(xiàn)在如下的三方面：

一、良好的投標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)備工作可以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

良好的投標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)備工作也是建筑工程造價(jià)管理的重要組成部分，特別是對(duì)于工程造價(jià)管理主要涉及到兩個(gè)方面，一個(gè)是建筑工程中涉及到的工程費(fèi)、安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等建筑成本；而另一個(gè)就是承包給工程單位的承包費(fèi)。其中工程單位承包費(fèi)是建筑工程投資的主要部分，直接影響著整個(gè)工程投資金額的成本付出，關(guān)系到建筑企業(yè)的自身利益。

為此，工程造價(jià)要對(duì)此進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理，要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)進(jìn)行合理管制。在建筑單位招標(biāo)時(shí)，首先要組建一個(gè)強(qiáng)有力的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，合理規(guī)劃對(duì)投標(biāo)的應(yīng)急預(yù)案，使招標(biāo)書(shū)的設(shè)計(jì)更具有科學(xué)性，不僅能夠招標(biāo)到擁有合理施工方案，先進(jìn)的施工技術(shù)的承包單位，而且還能使工程造價(jià)的成本降低。其次，建筑企業(yè)除了要根據(jù)國(guó)家規(guī)定的定額爭(zhēng)標(biāo)外，還要對(duì)自身企業(yè)的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，合理制定工程造價(jià)支出，使投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)更為先進(jìn)性，保持合理水平讓投標(biāo)方案能夠順利實(shí)施。最后，工程中標(biāo)后，建筑單位要和工程單位簽訂公平合理的工程合同，合同條款要詳細(xì)，語(yǔ)言表述要清晰，并具有一定的法律效力，在項(xiàng)目施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)一方違約現(xiàn)象，違約一方就要承擔(dān)一定的法律責(zé)任，就要根據(jù)工程合同進(jìn)行相應(yīng)的賠償和解決，為工程造價(jià)管理做好充足的準(zhǔn)備工作。

二、施工期間的工程造價(jià)的有效管理

施工單位要在施工的過(guò)程中，建立健全工程造價(jià)管理系統(tǒng)，合理安排工程施工，要依據(jù)合同辦事，以免出現(xiàn)違規(guī)行為為工程施工帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，切實(shí)的確保了自身的利益不會(huì)受到損害，保障施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)還要采用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相組合的方式，提高工程施工質(zhì)量，提升施工單位的社會(huì)效益，促進(jìn)施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（一）統(tǒng)計(jì)好工程施工的數(shù)量

在建筑工程造價(jià)管理中，做好工程施工數(shù)量的統(tǒng)計(jì)占有重要部分，施工單位應(yīng)該組織統(tǒng)計(jì)人員親臨工程現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程現(xiàn)狀、工程施工所需要的材料等等各個(gè)方面都要做好預(yù)算準(zhǔn)備。同時(shí)還要參照招標(biāo)書(shū)中的工作要求和工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工做以全面的衡量統(tǒng)計(jì)，切莫錯(cuò)過(guò)任何環(huán)節(jié)上的疏忽。還要注重在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的索賠的細(xì)節(jié)，做好工程施工的數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。

（二）注重施工過(guò)程中的索賠細(xì)節(jié)

施工單位要在施工的過(guò)程中注意對(duì)自身利益的維護(hù)，要注重施工過(guò)程中的索賠細(xì)節(jié)，通常由于工程單位的建筑設(shè)計(jì)變更，工期縮短，工程單位供料不及時(shí)，工程資金不到位，或者是不可預(yù)測(cè)的自然條件等不良因素導(dǎo)致施工單位施工出現(xiàn)中斷，施工效率降低，施工單位的利益受損，施工單位可進(jìn)行索賠，要注重對(duì)索賠資料的掌握，為日后工程結(jié)算時(shí)提出索賠做好準(zhǔn)備。

（三）建立健全工程造價(jià)管理系統(tǒng)

施工單位要組織成立一個(gè)工程造價(jià)管理部門(mén)，把施工中各項(xiàng)有關(guān)工程的詳細(xì)情況都要匯報(bào)給工程造價(jià)管理部門(mén)，如材料采購(gòu)收款單、發(fā)票、施工格外支出、工程方案設(shè)計(jì)等等內(nèi)容。工程造價(jià)管理部門(mén)人員就要把工程呈報(bào)上的資料進(jìn)行系統(tǒng)的管理，定期把各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的資金支出情況進(jìn)行核算，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取解決問(wèn)題的措施。

（四）采用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方式

施工單位要想使工程造價(jià)減低，獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，就要注重對(duì)施工技術(shù)的提高。施工單位在施工過(guò)程中要采用先進(jìn)的施工設(shè)備，科學(xué)規(guī)劃施工方案，在保證工程質(zhì)量的前提下，提高施工效率，這樣不僅能夠縮短工期，降低工程造價(jià)資金，獲得經(jīng)濟(jì)利益，高質(zhì)量的工程還能使施工單位獲得良好的信用，為施工單位贏得社會(huì)效益。

三、加強(qiáng)工程結(jié)算的有效管理，做好收尾工作

工程施工完畢后，施工企業(yè)要注重對(duì)施工簽證的重視，這樣可以在工程結(jié)算時(shí)合法的保障自身的經(jīng)濟(jì)利益。通常在建筑工程施工的過(guò)程中，由于工程單位的建筑設(shè)計(jì)變更，工期縮短，工程單位供料不及時(shí)，工程資金不到位，或者是不可預(yù)測(cè)的自然條件等不良因素導(dǎo)致施工單位施工出現(xiàn)中斷，施工單位的利益受損，施工單位可要求索賠，以保障自身的合法利益。為此，施工單位要組織一些技經(jīng)人員制定索賠方案，多掌握一些有關(guān)損害自身利益的簽證資料，為索賠提供有利的依據(jù)。

此外，施工單位還要盡可能的避免工程款拖欠的現(xiàn)象發(fā)展，很多不良的工程單位借著施工單位想要賺錢(qián)的急切心理，一旦出現(xiàn)資金鏈問(wèn)題，就無(wú)理的拖欠施工單位的工程款，把資金短缺問(wèn)題轉(zhuǎn)嫁給施工單位。施工單位一定要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理，及時(shí)了解資金回報(bào)情況，不可因?yàn)橼s工期，工程單位的建筑資金還沒(méi)到位，就自行墊付工程款，結(jié)果造成自身利益受損。

結(jié)語(yǔ)：通過(guò)以上對(duì)建筑工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)分析，可以看出有效的管理建筑工程造價(jià)，才能為建筑企業(yè)贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益，主要從工程招標(biāo)階段的合理安排、工程期間的綜合定位和工程結(jié)算的有效管理三方面著手，要對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)做到全方位的管理，建立良好的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，合理安排工程投入的資金數(shù)額，在保障工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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篇4

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；施工方案；進(jìn)度計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)平面布置

一、施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

（一）施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的基本概念

施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程施工的總領(lǐng)文件。它包含了工程建設(shè)過(guò)程中所有的構(gòu)思和方案、施工過(guò)程中各項(xiàng)施工步驟的技術(shù)與組織，以及施工過(guò)程中所用的材料與設(shè)備器材等等。施工組織設(shè)計(jì)能夠組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制整個(gè)工程的建設(shè)，以科學(xué)的切實(shí)可行的組織規(guī)劃，使工程可以安全、平穩(wěn)、持續(xù)的進(jìn)行下去，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)收益。工程造價(jià)是說(shuō)明一個(gè)工程從確立項(xiàng)目建設(shè)到完工驗(yàn)收過(guò)程所要花費(fèi)的全部經(jīng)費(fèi)。它必須是結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，并依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定以及企業(yè)的實(shí)際投入來(lái)確定。選擇合理的工程造價(jià)，有助于節(jié)約資源，避免資源浪費(fèi)，也有助于企業(yè)投入的高效利用，取得很高的社會(huì)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)收益。

（二）施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的相互依存關(guān)系

工程造價(jià)的編制與施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有著密不可分的內(nèi)部聯(lián)系，這就要求建筑企業(yè)要根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和施工組織設(shè)計(jì)來(lái)計(jì)算工程造價(jià)。如：樁基工程施工，是先挖土方再做樁基或是先做樁基再挖土方，土方開(kāi)挖時(shí)的護(hù)坡處理及放坡比例，土方外運(yùn)距離的確定，垂直運(yùn)輸工具的確定，是使有施工電梯還是塔吊等等，都直接影響工程造價(jià)。工程造價(jià)的預(yù)算數(shù)據(jù)是確定和衡量施工方案經(jīng)濟(jì)性、合理性的重要指標(biāo)，各部分各步驟的工程造價(jià)是從整體施工組織設(shè)計(jì)中，用相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算出來(lái)的，利用這些數(shù)據(jù)將施工組織設(shè)計(jì)從經(jīng)濟(jì)性的角度上進(jìn)行對(duì)比分析，選出經(jīng)濟(jì)收益最高的而且又切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。合理的工程造價(jià)對(duì)提高施工組織設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)有著重要的積極作用。所以施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)是密切聯(lián)系，相互確定的關(guān)系。工程造價(jià)的高低除了與預(yù)算知識(shí)有關(guān)外，很大程度上取決于施工方案的先進(jìn)與否，不同的施工方案所反映的工程價(jià)格是不一樣的。只有不斷的優(yōu)化施工方案和施工技術(shù)，才能更加合理地確定的工程造價(jià)。而工程造價(jià)的合理確定，同樣影響著施工方案的優(yōu)化。

二、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)降低工程造價(jià)的措施

（一）優(yōu)化施工方案降低工程造價(jià)

選擇施工方案是各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)中的主要問(wèn)題，因此成為施工組織設(shè)計(jì)中最重要的環(huán)節(jié)之一，施工方案的優(yōu)劣不僅在一定程度上決定著整個(gè)工程能否順利實(shí)施，而且還對(duì)工程造價(jià)有重要影響?？梢詮囊韵聨追矫鎯?yōu)化施工方案，從而達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。如：

1、合理安排施工順序

施工順序是指施工過(guò)程或分項(xiàng)工程之間施工的先后順序。合理安排施工順序的作用在于可以在不增加額外資源投入的同時(shí)，通過(guò)合理的安排加快施工進(jìn)度，減少人工和機(jī)械的停歇時(shí)間，縮短施工工期，將原來(lái)的施工成本降低，即相應(yīng)縮短工期時(shí)間內(nèi)的間接成本。

2、合理選擇施工方法和施工機(jī)械

工程建設(shè)過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)工程達(dá)到質(zhì)量、時(shí)間等方面的要求，在施工各個(gè)階段所用的各種辦法。

3、科學(xué)組織施工組織施工

一般可采用依次施工、平行施工和流水施工三種形式。但現(xiàn)在的施工作業(yè)組織一般采用流水施工，因?yàn)榱魉┕ぞC合了依次施工和平行施工的優(yōu)點(diǎn)，是一種先進(jìn)科學(xué)的作業(yè)方法。

4、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較

施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較可理解為在已擬定的幾個(gè)施工方案中，采用定性分析方法或定量分析方法進(jìn)行比較，從中選出一個(gè)在技術(shù)上可行的，同時(shí)滿足合同要求的工期、質(zhì)量等要求，且實(shí)際費(fèi)用最小的施工方案。 通過(guò)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，能夠從各施工方案中選出技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，有利于降低建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。

（二）優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃降低工程造價(jià)

選擇最優(yōu)施工進(jìn)度計(jì)劃降低工程造價(jià)。優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃壓縮建設(shè)項(xiàng)目的工期應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況如勞動(dòng)力的安排、材料的供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的合理配置等情況，均衡地利用現(xiàn)有人力、物力，合理的優(yōu)化，不盲目壓縮工期。通過(guò)合理優(yōu)化施工進(jìn)度壓縮工期找到最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，它不僅能夠完成施工圖紙及合同規(guī)定的內(nèi)容，滿足合同要求的質(zhì)量、安全施工以及工期的要求，而且其工程造價(jià)也較低。

（三）優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置降低工程造價(jià)

一個(gè)好的安全的施工現(xiàn)場(chǎng)要求道路順暢、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、各種建筑材料和模板擺放有序、各種機(jī)械設(shè)備布置科學(xué)合理、各施工工序有序進(jìn)行。優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)布置，需要進(jìn)行綜合考慮：減少施工道路用地，合理規(guī)劃組織運(yùn)輸；施工流程要緊張有序；各種建筑材料要分類(lèi)分層次擺放合理，易燃易揮發(fā)等材料要避開(kāi)熱源或者密封；木工工作場(chǎng)地注意防火，充分利用工程現(xiàn)場(chǎng)的用地和設(shè)施，減少二次搬運(yùn)，降低額外的費(fèi)用。

優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，就必需合理配置垂直運(yùn)輸工具。例如，塔吊、施工電梯的合理布局，塔吊的覆蓋面要廣，盡量做到一機(jī)多用，有助于提高機(jī)械的使用效率，而降低工程成本造價(jià)。

（四）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)人員

編制施工組織設(shè)計(jì)之前，首先要得到工程施工企業(yè)管理的重視。工程由企業(yè)技術(shù)工作人員做主導(dǎo)，生產(chǎn)計(jì)劃人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、工程施工人員以及后勤保障人員，共同參與施工組織設(shè)計(jì)的編制。施工組織設(shè)計(jì)具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)

性，是指導(dǎo)工程各項(xiàng)活動(dòng)施工的綜合性綱領(lǐng)。因此，參加施工組織設(shè)計(jì)編制的有關(guān)人員，都要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，能夠完善自己又鼓勵(lì)他人，而且還需具有專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的編制相關(guān)人員，有助于提高施工組織設(shè)計(jì)的編制水平，進(jìn)而合理降低工程造價(jià)。

三、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化具體措施

（一）工程概況

湖南省新田縣工業(yè)園公租房B1共6層，二層為底框，四層為磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積5015m2。工程?hào)|西向長(zhǎng)54m，南北向?qū)?2m，主體結(jié)構(gòu)為21.30m。本工程基礎(chǔ)采用預(yù)制鋼筋混凝土方樁，本工程為二類(lèi)建筑，耐火等級(jí)為二級(jí)。采取以下措施優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。

（二）優(yōu)化措施

1、掌握準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料，熟悉定額涵蓋內(nèi)容。

2、認(rèn)真研究圖紙及各種技術(shù)資料，對(duì)工程的每一部位都做到心中有數(shù)，制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。正確選擇施工方案是優(yōu)化組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵所在。

3、落實(shí)技術(shù)組織措施。落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低項(xiàng)目成本的又一個(gè)關(guān)鍵。一般情況下，項(xiàng)目應(yīng)在開(kāi)工之前根據(jù)工程情況制定技術(shù)組織措施。

4、組織均衡施工，加快施工進(jìn)度。

5、降低材料成本。

6、加強(qiáng)對(duì)人的管理，人是生產(chǎn)中最活躍的因素，要合理安排，防止窩工，要建立科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度，提高人員的積極性，提高工作質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上，越來(lái)越多的建筑企業(yè)開(kāi)始重視施工組織設(shè)計(jì)作用，重視施工組織設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響。在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)選擇合理的施工方案、合理安排施工進(jìn)度以及科學(xué)合理的規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場(chǎng)，是降低建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效途徑。

參考文獻(xiàn)

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篇5

Abstract： The effects of design stage for petroleum and chemical engineering project cost have reached about 35% to 75%， so design stage is the key to control project cost. Based on the actual situation of design stage， this paper investigates the project cost control in the design phase of petrochemical engineering project from the optimization of design.

關(guān)鍵詞： 石油化工工程；設(shè)計(jì)階段；工程造價(jià)

Key words： petrochemical engineering；design phase；project cost

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）36-0068-02

1 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的重要性

設(shè)計(jì)方案不僅影響著工程的質(zhì)量，還影響經(jīng)常性費(fèi)用，比如工程中照明燈具的能源消耗費(fèi)用、清潔費(fèi)用和維修費(fèi)用等等。良好的設(shè)計(jì)方案能夠最大限度的減少經(jīng)常性費(fèi)用，在一次性投資與經(jīng)常性費(fèi)用之中尋找到最佳的結(jié)合點(diǎn)，保證項(xiàng)目在使用壽命周期最長(zhǎng)的情況下，工程造價(jià)最低。對(duì)石油化工工程項(xiàng)目的業(yè)主來(lái)說(shuō)，能夠滿足他們要求的設(shè)計(jì)方案有很多，但每一個(gè)方案的技術(shù)特點(diǎn)、工程費(fèi)用、工程質(zhì)量以及實(shí)施的難易程度都不盡相同。因此，選擇符合工程需要的、易于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要方法和手段。但是，與國(guó)外相比，我國(guó)在石油化工工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)上仍然存在著很大的不足，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：①信息落后，可供參考的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺乏；②在優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方面參與人員范圍狹窄，只限于設(shè)計(jì)人員、經(jīng)濟(jì)師等；③優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的積極性、熱情度不高等等。立足于這一實(shí)際情況，石油化工設(shè)計(jì)者一方面要提高自身的職業(yè)素質(zhì)，以經(jīng)濟(jì)原則作為根本出發(fā)點(diǎn)，另一方面要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，熟練運(yùn)用優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的方法，并不斷創(chuàng)新。

2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的具體實(shí)施辦法

2.1 運(yùn)用價(jià)值工程法優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 價(jià)值工程（ValueEngineering簡(jiǎn)稱(chēng)VE），也稱(chēng)價(jià)值分析（Value Analysis，簡(jiǎn)寫(xiě)VA），是指以作業(yè)的功能分析為核心，以作業(yè)的價(jià)值為目的，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)，是節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本的一種有效方法。價(jià)值工程法優(yōu)化后的方案能夠確保工程的功能達(dá)到最佳狀態(tài)，使工程的結(jié)構(gòu)更合理，從而提高投資者的經(jīng)濟(jì)效益。

價(jià)值工程法要求在優(yōu)化方案的時(shí)候必須要具體問(wèn)題具體分析，避免一般化、概念化，比如石油化工工程的建設(shè)是在海洋，還是在沙漠地區(qū)等等，要針對(duì)工程的特點(diǎn)，有目的性、有針對(duì)性的挑選設(shè)計(jì)方案。其次，在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案之前必須要做足功課，收集一切與工程有關(guān)的可用的成本資料，做到了然于心。另外，要拓展信息來(lái)源的渠道，多方面收集可利用的情報(bào)，充分聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)知識(shí)面。當(dāng)然，最為重要的一條就是以“能否更節(jié)省成本”來(lái)詢問(wèn)自己。盡量采用專(zhuān)業(yè)化工廠的現(xiàn)成產(chǎn)品，利用和購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù)以及盡量采用國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效地節(jié)省成本。比如，在對(duì)某項(xiàng)石油化工工程的方案進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，相關(guān)人員首先了解該項(xiàng)目的區(qū)域位置、目標(biāo)市場(chǎng)、運(yùn)輸條件、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市發(fā)展、社會(huì)依托條件、地形地貌、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、氣象條件、地震烈度和建廠條件等相關(guān)資料，綜合考慮工程質(zhì)量、造價(jià)、工期、安全和環(huán)保五大目標(biāo)，根據(jù)該項(xiàng)目預(yù)期的壽命周期，通過(guò)功能分析來(lái)確定工程各環(huán)節(jié)的功能關(guān)系，對(duì)不合理不必要的功能進(jìn)行剔除。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合在當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品銷(xiāo)售情況，決定在某地投資建設(shè)1000萬(wàn)噸/年煉油化工項(xiàng)目。但如果設(shè)計(jì)成1500萬(wàn)噸/年煉油化工項(xiàng)目，那么就可能存在功能過(guò)剩情況。然后，根據(jù)具體分析報(bào)告提出改造方案，與有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家和相關(guān)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行討論，運(yùn)用價(jià)值工程的原理和方法，確立優(yōu)化后的方案，使該設(shè)計(jì)方案在保證建設(shè)工程功能改善的情況下，最大限度地節(jié)約成本。當(dāng)然，有條件的話，還可以對(duì)優(yōu)化后的方案再一次進(jìn)行定性和定量的分析。需要注意的是，我國(guó)在價(jià)值工程法的運(yùn)用上并不是特別的成熟，因此，在優(yōu)化的階段可以挑選相關(guān)的專(zhuān)家人員進(jìn)行全面的監(jiān)控，從而可以最大程度地強(qiáng)化優(yōu)化效果，節(jié)約資金的投入。

2.2 設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法是將技術(shù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分開(kāi)進(jìn)行，最后再將二者的結(jié)果總括起來(lái)，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以選取最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。技術(shù)評(píng)價(jià)側(cè)重于方案的功能，即圍繞著是否能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主所需要的功能展開(kāi)，其主要包括功能的實(shí)現(xiàn)程度（性能、質(zhì)量、壽命等）、可靠性、維修性、安全性、操作性、整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、與環(huán)境條件的協(xié)調(diào)等。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法，顧名思義，則側(cè)重于工程的成本。在方案的評(píng)價(jià)上，如果僅僅按照技術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別來(lái)判斷，這是不夠充分、不夠全面的。只有綜合這兩個(gè)評(píng)價(jià)的方法的衡量因素，才能夠取得最佳方案，即按照價(jià)值工程的原理，以技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩種價(jià)值為準(zhǔn)來(lái)優(yōu)化，同時(shí)保證技術(shù)上的先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上的合理，并經(jīng)過(guò)有限次數(shù)的探索，找出按當(dāng)前技術(shù)水平所能達(dá)到的最佳設(shè)計(jì)成果，使它具有最佳的功能和最低的生產(chǎn)成本。在設(shè)計(jì)主要設(shè)備指標(biāo)時(shí)，既要考慮設(shè)備的性能是否滿足生產(chǎn)裝置的需要還要考慮設(shè)備的價(jià)格，能選擇國(guó)產(chǎn)設(shè)備的盡量選擇國(guó)產(chǎn)設(shè)備，從而節(jié)約投資。比如，在某個(gè)石油化工項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)中，如果引進(jìn)國(guó)外某個(gè)產(chǎn)品，其技術(shù)成熟可靠，但投資成本高（大約需人民幣500萬(wàn)元，為工程總投資的12%），如果采用國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品，其技術(shù)有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的調(diào)查分析，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品是引進(jìn)國(guó)外的核心技術(shù)，產(chǎn)品的關(guān)鍵零件完全符合方案的需要，而且產(chǎn)品投資僅需人民幣約180萬(wàn)元。從技術(shù)層面上來(lái)看，前者技術(shù)比較成熟，后者相對(duì)比較稚嫩，但并不影響工程項(xiàng)目；從經(jīng)濟(jì)方面來(lái)看，后者相對(duì)于前者，可節(jié)省320萬(wàn)元左右。并且在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中交貨進(jìn)程也會(huì)比較暢快，能夠節(jié)約一定的工期。綜合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面的內(nèi)容來(lái)看，均衡兩者利弊，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品更具備優(yōu)勢(shì)，因此，后者作為優(yōu)先考慮產(chǎn)品。

2.3 推行限額設(shè)計(jì) 所謂限額設(shè)計(jì)，就是要按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是促進(jìn)設(shè)計(jì)工程改善管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高設(shè)計(jì)水平，真正做到用最少的投入取得最大產(chǎn)出的有效途徑，能有效的控制整個(gè)項(xiàng)目的工程投資。要加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)的有效性，首先必須要確定合理的限額設(shè)計(jì)目標(biāo)。所謂合理，就是要根據(jù)工程的實(shí)際情況，統(tǒng)籌工程實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，綜合考慮資金的使用情況來(lái)設(shè)計(jì)限額目標(biāo)。目標(biāo)過(guò)高難以實(shí)現(xiàn)，如同虛設(shè)，目標(biāo)過(guò)低也會(huì)失去限額設(shè)計(jì)的意義。在具體的設(shè)計(jì)上，可以根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及其投資估算來(lái)確定。需要注意的是，限額設(shè)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)與項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)發(fā)展、環(huán)保安全和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等相適應(yīng)。限額設(shè)計(jì)可以從橫向和縱向兩方面進(jìn)行控制。例如，在某項(xiàng)石油化工工程中，從橫向方面來(lái)看，首先工程設(shè)計(jì)人員要堅(jiān)持嚴(yán)格控制投資、提高投資回報(bào)率的原則，積極采取事前控制，原則上不突破總體設(shè)計(jì)批復(fù)的投資。另外工程設(shè)計(jì)人員與工程造價(jià)控制人員要加強(qiáng)聯(lián)系，確保造價(jià)文件能夠及時(shí)地反饋給設(shè)計(jì)人員，以便設(shè)計(jì)人員能夠有目的性、有針對(duì)性地進(jìn)行方案優(yōu)化。從縱向方面來(lái)看，在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以根據(jù)以往類(lèi)似工程的初步設(shè)計(jì)概算，初步確立某個(gè)單項(xiàng)工程的限額目標(biāo)，再將投資限額分解到各個(gè)單位工程、分部分項(xiàng)工程，乃至各個(gè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，制定明確的限額設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的有效控制。

3 結(jié)束語(yǔ)

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制可以真正體現(xiàn)“事前控制”的思想，該階段造價(jià)有效的控制往往起到事半功倍的效果，省錢(qián)省力。我們必須要抓住這一關(guān)鍵時(shí)期，通過(guò)價(jià)值工程法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法、限額設(shè)計(jì)法等來(lái)優(yōu)化工程的設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)的原則，使?jié)撛谛б孀畲蟪潭鹊玫桨l(fā)揮，收到投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果，從而達(dá)到有效控制造價(jià)的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]王登明.在工程管理中如何控制工程造價(jià)[J].中國(guó)住宅設(shè)施，2009（06）.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理；工程造價(jià)；有效控制

建筑工程造價(jià)的管理就是合理確定與有效控制工程的建造價(jià)格，所建工程從決策立項(xiàng)到竣工使用，期間的是一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)周期，在建造工期內(nèi)影響工程造價(jià)的各種因素都不斷的變化，因此，工程造價(jià)的管理就是一個(gè)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。

一 工程監(jiān)理對(duì)造價(jià)控制的全方位準(zhǔn)備

工程監(jiān)理是受業(yè)主委托對(duì)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的控制，對(duì)工程建設(shè)而言，監(jiān)理是以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)理，而目前工程建設(shè)監(jiān)理主要還是集中在工程的施工階段。在這個(gè)階段中，工程造價(jià)的管理主要集中在新增費(fèi)用的控制、現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制，各種費(fèi)用索賠的處理等幾個(gè)方面。歸結(jié)起來(lái)，有一個(gè)重要因素對(duì)上述構(gòu)成有很大的影響，那就是設(shè)計(jì)問(wèn)題。

（1）設(shè)計(jì)圖紙的矛盾，導(dǎo)致工程洽商變更量大大增加

這個(gè)問(wèn)題在實(shí)踐中常出現(xiàn)建筑圖與結(jié)構(gòu)圖尺寸不符，標(biāo)高有誤、位置偏差、大樣與平面圖對(duì)不上、安裝圖與土建圖有矛盾、預(yù)留造價(jià)管理工作還是落在業(yè)主身上，主要是因?yàn)橐话愕慕ㄔO(shè)單位不熟悉工程知識(shí)，也很少了解工程進(jìn)展過(guò)程的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，往往是只從財(cái)務(wù)角度審核工程開(kāi)支或僅從數(shù)字上審核工程費(fèi)用，很難有效控制項(xiàng)目資金的正確使用，而工程監(jiān)理作為項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的見(jiàn)證人和專(zhuān)業(yè)工程微觀的管理者，具有豐富的工程建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，把監(jiān)理工程師的工作排除在投資控制工作之外，實(shí)際上，業(yè)主聘請(qǐng)的工程監(jiān)理就失去了最根本的意義，出現(xiàn)這種情況的原因有三：1）是業(yè)主的原因。業(yè)主依據(jù)舊的基建管理觀念，什么事都由業(yè)主來(lái)指揮領(lǐng)導(dǎo)，忽略了工程監(jiān)理的存在，惟恐監(jiān)理對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)控后削弱了業(yè)主對(duì)工程的控制權(quán)；2）是監(jiān)理的原因。目前大部分監(jiān)理人員是從設(shè)計(jì)、施工管理、學(xué)校老師等幾方面轉(zhuǎn)職而來(lái)，普遍缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，工作中習(xí)慣運(yùn)用自己熟悉的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而把如何降低工程造價(jià)看成是與自己無(wú)關(guān)的事情，沒(méi)有將項(xiàng)目投資控制觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工的監(jiān)理意識(shí)中去，結(jié)果造成一種錯(cuò)覺(jué)，就是監(jiān)理工程師只能管工程質(zhì)量和進(jìn)度安全，如何控制造價(jià)是業(yè)主的事，不把控制造價(jià)列人監(jiān)理職責(zé)范圍之中；3）是法律環(huán)境的原因。目前我國(guó)現(xiàn)行工程監(jiān)理的法規(guī)不健全，孔洞無(wú)法在結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)，這樣往往就造成了返工，既影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量又造成了工期延長(zhǎng)，還大量增加了原本不該發(fā)生的費(fèi)用。

（2）是設(shè)計(jì)圖紙施工要求不明確，造成工程結(jié)算扯皮或費(fèi)用索賠

因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中實(shí)際選用的大多是地方標(biāo)準(zhǔn)圖集，而設(shè)計(jì)上所選用的圖集的編號(hào)不明確，與實(shí)際不符，而承包方在招標(biāo)答疑時(shí)往往按低單價(jià)投報(bào)價(jià)，待實(shí)際施工要求與投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不符時(shí)便要求調(diào)整，往往造成結(jié)算扯皮或費(fèi)用索賠。

（3）是設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)

目前相當(dāng)多的設(shè)計(jì)師很少甚至不去施工現(xiàn)場(chǎng)，施工經(jīng)驗(yàn)缺乏，所以所設(shè)計(jì)的圖紙往往難以施工，甚至無(wú)法施工，如某工程屋頂管道設(shè)計(jì)有誤造成保溫層、架空層無(wú)法施工，引起費(fèi)用索賠。

（4）是鋼筋的增量

一般而言，設(shè)計(jì)概算往往不計(jì)算鋼筋的增量，一般到施工階段才能看到它對(duì)工程投資影響有多大，這是由于設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)師往往靠經(jīng)驗(yàn)或手冊(cè)增大配筋量，而不是嚴(yán)格計(jì)算。如某工程選用板分布筋為中10@150按規(guī)范無(wú)須配這么大，實(shí)際上中6@200即可，僅此費(fèi)用一項(xiàng)相差近30萬(wàn)元，通過(guò)對(duì)一些工程的調(diào)查了解許多工程鋼筋基本上屬超配。

二 工程監(jiān)理在施工階段工程造價(jià)的有效控制

在施工階段為了有效的控制工程造價(jià)，監(jiān)理人員主要是處理好進(jìn)度款撥付和工程變更這兩個(gè)方面的問(wèn)題。

（1）嚴(yán)格控制好進(jìn)度款的撥付

施工企業(yè)在施工過(guò)程中，是按逐月（或工程形象進(jìn)度）完成的工程數(shù)量來(lái)計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，向建設(shè)單位辦理工程進(jìn)度款的支付。工程監(jiān)理方往往會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端：一是超付工程進(jìn)度款，占用業(yè)主方資金，降低了投資效益，甚至有的工程進(jìn)度款超過(guò)竣工結(jié)算款，施工單位不愿返還或拖延返還超付額，而引起業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)損失；二是工程款付得不足或拖欠，影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，影響施工企業(yè)的效益。這兩個(gè)極端都會(huì)影響工程的進(jìn)度，不利于工程管理。

（2）有效控制工程變更

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)碰到來(lái)自業(yè)主方或承包方的不同原因而提出的項(xiàng)目修改，設(shè)計(jì)方也會(huì)根據(jù)合理性或現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生大量的設(shè)計(jì)變更。于是經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、材料代用等不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，這些是使工程造價(jià)提高的重要因素。為了有效地控制工程造價(jià)，必須做到：①施工中承包方不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，因承包方擅自變更發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包方的直接損失，由承包方承擔(dān)；②承包方在施工中提出的簽證，必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意并簽字認(rèn)可；③一般變更由設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師及業(yè)主方代表審核后簽定，重大變更則需業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，對(duì)非發(fā)生不可的變更，應(yīng)盡量提前實(shí)現(xiàn)，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之越大，如果在施工中發(fā)生變更，已施工的工程還需拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。

三 工程監(jiān)理在竣工結(jié)算階段造價(jià)的有效控制

工程竣工結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項(xiàng)重要工作，經(jīng)審查核定的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)，也是建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收后編制竣工決算的依據(jù)。因此，造價(jià)工程師應(yīng)十分注重竣工結(jié)算的審核把關(guān)。

首先是要核對(duì)合同條款，應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材料價(jià)格和優(yōu)惠條件等，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核，若發(fā)現(xiàn)合同有漏洞，應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究，明確結(jié)算要求。其次，要檢查落實(shí)工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證和隱蔽工程記錄上的確認(rèn)人員的簽字及單位公章，只有手續(xù)完整、方可列入結(jié)算。如工程變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙、設(shè)計(jì)、校審人員簽字，并加蓋公章，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽字；對(duì)重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門(mén)審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。最后要注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取，建安工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或項(xiàng)目建設(shè)期間與計(jì)價(jià)定額配套使用的建安工程費(fèi)用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，先審核各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)等是否正確，價(jià)差調(diào)整計(jì)算是否符合要求，再核實(shí)計(jì)算程序。

四 結(jié)語(yǔ)

總之，隨著工程監(jiān)理工作的不斷開(kāi)展，作為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要舉措，必將發(fā)展成為我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理的成熟制度。事實(shí)證明，如果對(duì)上述各階段進(jìn)行工程造價(jià)的有效控制，就能把工程造價(jià)控制在預(yù)期的概算之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“控制造價(jià)、合格工期、質(zhì)量達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定.

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)；造價(jià)控制；措施

0.引言

工程造價(jià)是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，對(duì)工程造價(jià)的管理是一項(xiàng)綜合的過(guò)程，牽涉到方方面面。只有實(shí)施從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工過(guò)程、竣工結(jié)算和后評(píng)價(jià)的全過(guò)程造價(jià)管理，才能達(dá)到合理控制造價(jià)，有效發(fā)揮投資效益的目的。

1.正確的決策是控制工程造價(jià)的前提

建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及做出判斷和決定的過(guò)程。項(xiàng)目決策對(duì)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。項(xiàng)目一經(jīng)決策就確定了項(xiàng)目的投資規(guī)模和建設(shè)方案。正確的決策是設(shè)計(jì)的依據(jù)，直接關(guān)系到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程投資和投資效果。因此，正確的決策是控制工程造價(jià)的前提。決策的正確與否直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗，關(guān)系到工程造價(jià)的高低，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，決策階段影響工程造價(jià)的程度高達(dá)85%以上，決策階段的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，特別是建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)的確定，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有以下幾方面。

1.1 項(xiàng)目建設(shè)地的選址規(guī)劃

合理選擇項(xiàng)目建設(shè)選址，在很大程度上決定著擬建項(xiàng)目的規(guī)劃、影響工程投資造價(jià)的高低、建設(shè)工期的長(zhǎng)短、建設(shè)質(zhì)量的好壞和日后的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況，建設(shè)地點(diǎn)的選擇具體應(yīng)考慮因素：①?lài)?guó)家及地區(qū)總體規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局；②項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，應(yīng)充分考慮原交通運(yùn)輸、材料、能源、等條件，遵循就近原則。

1.2 合理選擇項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模

建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)選擇合理的建設(shè)規(guī)模，規(guī)模過(guò)小，使得資源得不到有效配置，建設(shè)和生產(chǎn)成本高，經(jīng)濟(jì)效益低下，難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)；規(guī)模過(guò)大，超過(guò)了項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，資金回收緩慢，也會(huì)使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益低下。因此，建設(shè)規(guī)模的合理選擇是決策階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

1.3 客觀考慮項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平

項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平主要指建設(shè)規(guī)模、占地面積、建筑容積率、建筑密度、裝飾標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)裝備、配套工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是衡量工程造價(jià)是否合理的客觀尺度，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，對(duì)控制工程造價(jià)有很大影響。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實(shí)際承受能力制訂，標(biāo)準(zhǔn)訂得過(guò)高，只能無(wú)謂地增加造價(jià)，浪費(fèi)投資；標(biāo)準(zhǔn)訂得過(guò)低，不利于技術(shù)進(jìn)步，影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善。因此現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用適當(dāng)超前、安全可行的標(biāo)準(zhǔn)考慮現(xiàn)時(shí)投入，又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

2.設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體安排實(shí)施意圖的過(guò)程。是工程建設(shè)的靈魂，是方案策劃轉(zhuǎn)化為成果的紐帶，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是控制工程造價(jià)的重要階段。設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響度約為70%-85% 。因此，在項(xiàng)目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是在設(shè)計(jì)階段，在設(shè)計(jì)一開(kāi)始就將控制投資的思想植根于設(shè)計(jì)人員的頭腦中，以保證選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合理的功能水平。

（1）通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案公開(kāi)競(jìng)選的方法，獲得眾多的設(shè)計(jì)方案，然后由專(zhuān)家評(píng)審小組采用評(píng)選的方法，按照經(jīng)濟(jì)及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、功能全面、安全適用、滿足環(huán)境及建設(shè)節(jié)能等要求，綜合評(píng)定各設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣，從入選方案中選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。

（2）運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，通過(guò)運(yùn)用價(jià)值工程，不僅可以保證各專(zhuān)業(yè)工程的設(shè)計(jì)符合國(guó)家和行業(yè)要求，而且可以解決各專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，得到全局合理優(yōu)良的方案。

（3）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)。

通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題，進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資，而是要依據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行平衡和調(diào)節(jié)，既要鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，又要防止投資擴(kuò)大和超出。最好的方案不一定是造價(jià)最低的方案，不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計(jì)方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越，而且其投資要有最優(yōu)的性能價(jià)格比。

改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案，在方案優(yōu)化時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過(guò)去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法，設(shè)計(jì)取費(fèi)的基數(shù)不超過(guò)限額設(shè)計(jì)的基數(shù)。

（4）盡可能減少設(shè)計(jì)方案更改。

設(shè)計(jì)方案應(yīng)考慮成熟，首先，應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許非正常的設(shè)計(jì)變更。其次，認(rèn)真對(duì)待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià)，對(duì)于有問(wèn)題或者費(fèi)用偏高的項(xiàng)目可重新考慮，進(jìn)行多方案比較，不能一味求快，而應(yīng)求精。

3.工程造價(jià)控制管理的措施

對(duì)于工程造價(jià)控制管理所出現(xiàn)的問(wèn)題，我們要進(jìn)行深入探討，并且提出相應(yīng)的對(duì)策，以減少工程造價(jià)中的失誤。

3.1勘察現(xiàn)場(chǎng)，注重實(shí)際

招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。在招標(biāo)前，要對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，看其是否能夠承當(dāng)前施工任務(wù)。必要時(shí)要實(shí)地考察，以避免施工單位以掛靠等形式進(jìn)行投標(biāo)，導(dǎo)致其他不合格單位進(jìn)場(chǎng)等不正常現(xiàn)象的出現(xiàn)，這是對(duì)工程造價(jià)控制非常不利的。

3.2進(jìn)行資料審查工作

在編制招標(biāo)文件前，造價(jià)管理人員需對(duì)一些有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料要進(jìn)行收集、積累、篩選、分析和總結(jié)。善于識(shí)別各種影響項(xiàng)目的成本控制的因素，進(jìn)行分析、評(píng)估，整合完成后再招標(biāo)文件的編制工作。

3.3工程造價(jià)中合同的控制

工程造價(jià)管理人員要對(duì)各項(xiàng)的合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)好合同中有關(guān)計(jì)價(jià)方式的條款。對(duì)于材料的價(jià)格、計(jì)費(fèi)依據(jù)、計(jì)價(jià)辦法、工程事故處理等要進(jìn)行明確的約定。雙方的合同價(jià)格，標(biāo)的物，計(jì)算方式、方法，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)等需做到文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，特殊商定的其他條款需清晰明確，以免因表述不清語(yǔ)句邏輯混亂導(dǎo)致合同的執(zhí)行出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并且盡可能規(guī)避在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)的變更還有材料價(jià)格的變動(dòng)等等臨時(shí)改動(dòng)情況發(fā)生糾紛。其次要加強(qiáng)合同的管理，做到科學(xué)、規(guī)范的管理。有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行監(jiān)督、審查。杜絕違規(guī)、違法的現(xiàn)象產(chǎn)生。

3.4施工階段的成本控制

施工階段是資金投入最大的階段，同時(shí)也是招標(biāo)工作的延伸，合同規(guī)定有序的具體化表現(xiàn)。要根據(jù)合同相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行有效管理，減少工程索賠。工程變更的控制是施工階段成本控制的主要目標(biāo)。對(duì)于在施工當(dāng)中，施工單位會(huì)采用“低價(jià)中標(biāo)”方式進(jìn)行牟取更多的利益，此時(shí)工程造價(jià)人員應(yīng)該做到事前把關(guān)，時(shí)常檢查，對(duì)于工程變更要嚴(yán)格審核，算出每一項(xiàng)變更對(duì)總投入資金的影響，從產(chǎn)品的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)美觀等角度決定是否需要進(jìn)行工程變更，并且減少支出不必要的工程費(fèi)用，從而使得投資失控幾率變?。涣硗?，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商違反合同相關(guān)的規(guī)定時(shí)要及時(shí)提出反索賠，有效控制成本[3]。從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)管體系，有效控制項(xiàng)目投資，按照監(jiān)管相關(guān)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，對(duì)職責(zé)分工及有關(guān)制度要不斷的進(jìn)行完善，落實(shí)責(zé)任。在工程管理機(jī)制上，建立健全的投資控制系統(tǒng)。對(duì)月度工程進(jìn)度款進(jìn)行審核，避免造成投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對(duì)經(jīng)監(jiān)管方確定的工程量，按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)，套用材料單、價(jià)格及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后確定并支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。

3.5做好工程的竣工驗(yàn)收工作

竣工驗(yàn)收工作其實(shí)是工程造價(jià)最主要的環(huán)節(jié)，所以要認(rèn)真做好最后一個(gè)環(huán)節(jié)。（1）審計(jì)數(shù)量：根據(jù)施工合同，審計(jì)施工過(guò)程中數(shù)量的變化和現(xiàn)場(chǎng)簽證，杜絕不遵守規(guī)則的情況出現(xiàn)。（2）審計(jì)單位價(jià)格：不明確的項(xiàng)目不得高套定價(jià)，任何一組價(jià)格應(yīng)該是符合實(shí)際的。（3）審計(jì)逐項(xiàng)正確做法是，不重復(fù)繪圖內(nèi)容劃分的項(xiàng)目，其中包括非常熟悉的項(xiàng)目。（4）審計(jì)費(fèi)用程序的正確性：一定要非常清楚有關(guān)規(guī)定，對(duì)當(dāng)前國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和地方的管理制度，部門(mén)和各種費(fèi)用包括在內(nèi)。

4.結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了其計(jì)價(jià)的多次性，與建設(shè)過(guò)程相對(duì)應(yīng)的各階段造價(jià)是動(dòng)態(tài)地反映了項(xiàng)目的總造價(jià)。在工程實(shí)施的各個(gè)階段，要認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息，把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，有效地控制工程造價(jià)，注重分析和研究建設(shè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)和建設(shè)投資中各種影響因素，將有效地控制建設(shè)項(xiàng)日的投資。

【參考文獻(xiàn)】

[1]秦茂玲.建設(shè)工程造價(jià)控制的研究與應(yīng)用[J].重慶大學(xué)，2007.

篇8

【關(guān)鍵詞】路橋工程；造價(jià)；控制

前言

在公路橋梁施工工程的管理中，工程造價(jià)項(xiàng)目的管理占有非常重要的地位，其管理效果會(huì)直接影響著工程的經(jīng)濟(jì)效益與施工工期。為了有效地控制路橋工程造價(jià)，必須強(qiáng)化對(duì)路橋工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)，明確其在路橋工程中的內(nèi)容，進(jìn)而使我國(guó)路橋工程造價(jià)的控制水平有效地提高，進(jìn)而保障交通建設(shè)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1.公路橋梁工程造價(jià)控制原則及控制內(nèi)容

1.1全面性原則

全面性原則主要是指公路橋梁工程建設(shè)涉及到了眾多的部門(mén)、班組和員工，所以在進(jìn)行公路橋梁工程造價(jià)控制時(shí)，應(yīng)處理好各個(gè)部門(mén)、各個(gè)班組與員工之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，并樹(shù)立起全員造價(jià)控制的觀念。同時(shí)，應(yīng)將路橋工程施工各個(gè)階段的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)都納入造價(jià)控制的范圍，做到對(duì)工程造價(jià)控制的全面性覆蓋。

1.2動(dòng)態(tài)性原則

公路橋梁工程施工中所處的外部環(huán)境可能是不斷變化的，所以在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)性原則，在工程施工過(guò)程中，適時(shí)將各項(xiàng)人工及機(jī)械投入實(shí)際值與目標(biāo)值做出相應(yīng)的對(duì)比，對(duì)存在的偏差作出糾正處理。

1.3公路橋梁工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容

首先是對(duì)于公路橋梁工程施工中的各種材料、設(shè)備及人工成本的控制，在整個(gè)公路橋梁施工過(guò)程中，占造價(jià)比例較大的為材料和設(shè)備費(fèi)用，所以應(yīng)在材料設(shè)備選用和運(yùn)輸方面對(duì)其進(jìn)行控制。

其次是對(duì)于建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)工期的控制，基于公路橋梁工程的獨(dú)特性，其具有施工工期較緊的特點(diǎn)，所以容易產(chǎn)生建設(shè)工期和建設(shè)質(zhì)量之間的矛盾。

建設(shè)質(zhì)量的不合格會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工期成本的增加，所以應(yīng)在保證建設(shè)工期的同時(shí)進(jìn)行有效的工程質(zhì)量控制，從而達(dá)到工程造價(jià)控制的目的。

2.路橋工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

2.1技術(shù)控制不到位

在路橋項(xiàng)目施工前，要對(duì)各個(gè)分項(xiàng)目方案進(jìn)行篩選，然后確定最終的施工辦法和施工計(jì)劃。在施工方法和施工計(jì)劃確定以后，要進(jìn)行施工安排以及施工選擇的確定，但是，在路橋工程中，分項(xiàng)目非常多，而且會(huì)涉及到各類(lèi)工程，例如公路、橋梁甚至是隧道工程，這些項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)技術(shù)水平要求都非常高，而且，路橋工程在施工距離方面比較遠(yuǎn)，因此，管理的難度也非常大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工方案無(wú)法完全實(shí)施的情況，導(dǎo)致資源浪費(fèi)的問(wèn)題，工程造價(jià)增加。

2.2內(nèi)部定額控制不完善

在路橋工程施工時(shí)，要對(duì)國(guó)家定額編制進(jìn)行確定，同時(shí)，結(jié)合實(shí)際的施工情況進(jìn)行定額，在施工前要項(xiàng)目進(jìn)行控制，并且采取定額制度，對(duì)施工經(jīng)費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料的使用費(fèi)用等都要進(jìn)行定額。很多的施工企業(yè)在內(nèi)部定額控制方面還不夠完善，定額的標(biāo)準(zhǔn)也不是十分的統(tǒng)一，導(dǎo)致定額資金的隨意性也比較大，導(dǎo)致了工程造價(jià)的增加。

2.3合同控制不健全

在路橋工程中，合同是造價(jià)控制的依據(jù)，因此，對(duì)合同體系方面要做到全面，在合同中對(duì)項(xiàng)目要實(shí)施管理，同時(shí)，對(duì)雙方的責(zé)任以及義務(wù)要進(jìn)行明確，實(shí)現(xiàn)雙方利益的共同化，而且風(fēng)險(xiǎn)也要共同承擔(dān)。施工企業(yè)在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，以合同作為依據(jù)非常必要，在合同中明確企業(yè)的責(zé)任義務(wù)對(duì)路橋工程造價(jià)進(jìn)行很好的控制，避免出現(xiàn)雙方推諉的現(xiàn)象，影響工程的順利完成。

2.4組織制度不夠完善

在路橋工程施工中，一些施工企業(yè)的組織制度還不夠完善，導(dǎo)致在管理過(guò)程中經(jīng)常存在著組織制度不完善的情況，在管理過(guò)程中出現(xiàn)造價(jià)控制沒(méi)有依據(jù)和參考的情況，對(duì)造價(jià)控制的實(shí)施也有很大的影響。建立和完善組織管理制度，對(duì)相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則要進(jìn)行重視，對(duì)材料的進(jìn)出管理也要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，工程順利實(shí)施的前提是工程造價(jià)控制得以實(shí)現(xiàn)，其在工程中占據(jù)著非常重要的地位，因此，要不斷完善組織制度建設(shè)。

2.5工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)不高

在實(shí)際工作中，部分工程造價(jià)人員只具備相關(guān)的理論知識(shí)，而缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以致于其在具體工作中無(wú)從下手，難以進(jìn)行有效的工程造價(jià)管理。與之相反的是，在前線的施工技術(shù)人員，擁有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)，但是卻缺乏工程技術(shù)的理論知識(shí)，因而，無(wú)法實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有效統(tǒng)一，為我國(guó)路橋工程造價(jià)控制工作帶來(lái)了一定的難度，影響了工程造價(jià)控制的效果。

3.合理控制路橋工程造價(jià)的有效措施

3.1要妥善管理工程合同

在路橋工程施工過(guò)程中，要及時(shí)地掌握工程變更信息。造價(jià)管理人員必須嚴(yán)格按照要求來(lái)開(kāi)展工作，要實(shí)施高效的控制和監(jiān)督，對(duì)工程變更的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審核，認(rèn)真分析每一項(xiàng)的變更內(nèi)容所帶來(lái)的影響，以避免出現(xiàn)“低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利”的現(xiàn)象。工程造價(jià)控制部門(mén)要對(duì)工程變更進(jìn)行全面的考慮，判斷其是否需要更改，以減少工程資源的浪費(fèi)，提高工程施工效率，從而降低工程造價(jià)成本。當(dāng)施工單位不按施工合同開(kāi)展工作，或是材料供應(yīng)商所提供的材料質(zhì)量不合格，則可對(duì)其所要賠償，以控制成本。

3.2規(guī)范投招標(biāo)制度，控制工程造價(jià)

路橋工程是民生工程，其建設(shè)意義重大，在進(jìn)行工程招標(biāo)是，對(duì)招標(biāo)的制度要進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)實(shí)行公平公正的招標(biāo)制度，在招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中，要保證工程造價(jià)非常的合理，并且按照合理的施工計(jì)劃進(jìn)行安排。在招投標(biāo)制度中，要保證其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的公平性，要將工程交予有實(shí)力的企業(yè)，對(duì)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)施工安排以及施工成本預(yù)算要注意，同時(shí)，進(jìn)行科學(xué)的分析，選擇最合適的施工企業(yè)進(jìn)行施工。

3.3加強(qiáng)路橋工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制措施

針對(duì)工程造價(jià)的控制來(lái)說(shuō)，需要注意以下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)對(duì)于路橋施工中所涉及到的所有施工合同的管理，合同對(duì)于路橋工程的造價(jià)控制來(lái)說(shuō)意義重大，尤其是對(duì)于路橋工程施工中可能會(huì)涉及到的一些工程變更來(lái)說(shuō)，合理的利用工程合同就能夠有效的降低工程風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)于工程成本的控制和管理；（2）加強(qiáng)施工中的節(jié)約意識(shí)，尤其是對(duì)于一線的施工人員來(lái)說(shuō)，要確立節(jié)約意識(shí)，盡可能地減少施工材料和資源的浪費(fèi)；（3）完善施工管理體系和管理模式，尤其是對(duì)于施工管理中造價(jià)控制的部分要進(jìn)行合理的完善和創(chuàng)新，確保其能夠有利于施工造價(jià)的控制；（4）創(chuàng)新施工工藝，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)有的施工技術(shù)和工藝，使其更有利于路橋工程成本的控制和管理。

3.4加強(qiáng)對(duì)路橋工程竣工階段的造價(jià)管理

在路橋工程施工竣工后，要做好結(jié)算工作。在開(kāi)展結(jié)算工作時(shí)，要認(rèn)真的檢查路橋工程項(xiàng)目質(zhì)量是否符合要求，施工單位是否按照合同的要求保證質(zhì)量的完成路橋工程的施工。在竣工階段，不能忽視工程造價(jià)工作的開(kāi)展，反而更應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，以避免不必要的支出。要嚴(yán)格控制所支出的費(fèi)用項(xiàng)目，以達(dá)到降低工程造價(jià)的效果。除此之外，在路橋工程造價(jià)控制中，要?jiǎng)?chuàng)新費(fèi)用計(jì)取方式，制定健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以鼓勵(lì)工程人員積極工作，提高工程造價(jià)控制的效果。

4.總結(jié)語(yǔ)

總之，在路橋工程項(xiàng)目管理中，造價(jià)控制是非常重要的一部分，但是在我國(guó)目前的路橋工程造價(jià)管理中，仍然存在不少問(wèn)題亟待解決，因而相關(guān)管理人員必須不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，提高公路橋梁工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇9

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);施工階段

中圖分類(lèi)號(hào):TU201.7

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

建設(shè)單位為了防止承包商有意在一項(xiàng)工程中采用低價(jià)中標(biāo),最后再以實(shí)結(jié)算,最好的方法是施工合同中的結(jié)算方式簽成“中標(biāo)價(jià)變更、簽證以及有關(guān)國(guó)家政策性價(jià)格調(diào)整”。為防治這類(lèi)合同,在施工階段關(guān)鍵應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

一、加強(qiáng)合同管理

(一)施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù),簽訂嚴(yán)密的施工合同,同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理,才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性,減少在合同的履行過(guò)程中發(fā)生糾紛,維護(hù)合同雙方利益,有效地控制工程造價(jià)。

(二)在合同簽訂后要做好合同文件的管理工作,補(bǔ)充合同、重要的工地會(huì)議紀(jì)要、工地聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋,必須完整保存,同時(shí)建立技術(shù)檔案,加強(qiáng)資料管理必須重視。

(三)施工前,應(yīng)組織施工合同交底會(huì)議,相關(guān)管理人員,須將本工程中標(biāo)方式、清單組價(jià)的依據(jù)、利潤(rùn)降點(diǎn)系數(shù)等有關(guān)工程造價(jià)控制方面的信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)。熟悉和掌握相關(guān)的施工合同文件是工程造價(jià)管理的前提。

二、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

(一)充分做好施工準(zhǔn)備工作,在收到中標(biāo)通知后,施工單位應(yīng)著手編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)。由于工程開(kāi)工前的一系列準(zhǔn)備工作可以采用不同的方法去完成,不論在技術(shù)方面或者組織方面,通常都有許多方案供施工人員選擇。不同的施工方案,其經(jīng)濟(jì)效果是不同的。工程管理人員應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工期、勞動(dòng)力數(shù)量、機(jī)械裝備程度、材料供應(yīng)情況、運(yùn)輸條件、地質(zhì)條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,提出改進(jìn)意見(jiàn),使方案更趨合理。

(二)遵循均衡原則安排施工進(jìn)度,在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)按照工程項(xiàng)目合理的施工程序排列施工的先后順序,根據(jù)施工情況劃分施工階段,安排流水作業(yè),避免工作過(guò)分集中,有目的地削減高峰期工作量,減少臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè),避免勞動(dòng)力、材料、機(jī)械耗用量大進(jìn)大出,保證施工過(guò)程按計(jì)劃、有節(jié)奏地進(jìn)行。

(三)力求提高施工機(jī)械利用率,在工程施工中,主要施工機(jī)械利用率的高低,直接影響工程成本和施工進(jìn)度。因此,必須充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,在不影響工程總進(jìn)度的前提下,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整,以便提高主要施工機(jī)械的利用率,從而達(dá)到降低工程成本的目的。

(四)施工方法、施工技術(shù)的采用以簡(jiǎn)化工序、提高經(jīng)濟(jì)效益為原則,在保證工程質(zhì)量的前提下,盡量采用成熟的施工方法,采用簡(jiǎn)化工序和提高經(jīng)濟(jì)效益的施工技術(shù)。因?yàn)槌墒斓氖┕し椒ㄖ灰岢鲆?施工人員不需要花更多的時(shí)間去掌握它。簡(jiǎn)化工序的施工技術(shù)即節(jié)約了時(shí)間,也達(dá)到了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。

三、工程材料費(fèi)的控制

材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要內(nèi)容。由于材料品種和規(guī)格多,用量大,所以其變化的范圍也較大。因而,只要能控制好材料費(fèi)的支出,就掌握了降低成本的主動(dòng)權(quán)。

(一)以最佳方式采購(gòu)材料,努力降低采購(gòu)成本,1,采購(gòu)地點(diǎn)、渠道不同價(jià)格不同。如果工程和材料生產(chǎn)廠家在同一地點(diǎn),顯然應(yīng)以廠家直接采購(gòu)最合算;如果工程與材料生廠家不在同一地點(diǎn)時(shí),應(yīng)計(jì)算分析采購(gòu)費(fèi)用(包括運(yùn)雜費(fèi)、采購(gòu)人員發(fā)生的費(fèi)用)后再?zèng)Q定選擇直接向廠家采購(gòu)還是由中間商供貨。2,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的采購(gòu)方式。建筑材料經(jīng)銷(xiāo)商往往以較低的價(jià)格給老客戶,以吸引他們建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,以薄利多銷(xiāo)的策略來(lái)經(jīng)銷(xiāo)建筑材料。采購(gòu)單位與材料供應(yīng)商之間的合作關(guān)系,除了有優(yōu)惠的折扣外,還有一種相互信任的關(guān)系,例如質(zhì)量上、數(shù)量上、付款方式等。3,按工程進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu)材料。在施工的各個(gè)階段,施工現(xiàn)場(chǎng)需要多少材料進(jìn)度,應(yīng)以保證正常的施工進(jìn)度為原則。

(二)合理使用周轉(zhuǎn)材料,金屬腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料的合同使用,也能達(dá)到節(jié)約和控制材料費(fèi)的目的。這一目標(biāo)可以通過(guò)以下方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。1,合理控制施工進(jìn)度,減少模板的總投入量,應(yīng)發(fā)揮其周轉(zhuǎn)使用效率。2,控制好工期,做到不拖延工期或合理提前工期,盡量降低腳手架的占用時(shí)間,充分提高周轉(zhuǎn)使用率。3,做好周轉(zhuǎn)材料的保管、保養(yǎng)工作,及時(shí)除銹、防銹,通過(guò)延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)達(dá)到降低攤銷(xiāo)費(fèi)用的目的。

四、加強(qiáng)工程變更的控制

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工等方面的原因。常常會(huì)出現(xiàn)工程量、材料、施工進(jìn)度等變化。導(dǎo)致工程費(fèi)用發(fā)生改變,因此,應(yīng)該合理控制這些工程變更。

(一)工程變更的原因,建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程提出新的要求。例如,修改項(xiàng)目總計(jì)劃;削減預(yù)算;更換不同材質(zhì)的門(mén)窗等。由于設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤,必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作修改。由于使用新技術(shù),有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原施工方案。

(二)工程變更中應(yīng)注意的問(wèn)題,工程師的認(rèn)可權(quán)應(yīng)合理限制。業(yè)主常常通過(guò)工程師對(duì)材料的認(rèn)可權(quán),提高材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)可權(quán),提高謝十質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)施工認(rèn)可權(quán)提高施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

五、提高索賠意識(shí)

篇10

關(guān)鍵字：建筑工程；造價(jià)控制；審核

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

目前，建筑工程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)處于相分離的情況，工程造價(jià)在實(shí)際結(jié)算時(shí)，往往超出預(yù)算，這種現(xiàn)象普遍存在。建筑工程項(xiàng)目包含的內(nèi)容很廣，有質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制以及造價(jià)控制。造價(jià)控制實(shí)質(zhì)上就是成本控制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)成為了我國(guó)主要的經(jīng)濟(jì)行業(yè)之一。因此，對(duì)工程造價(jià)科學(xué)的管理和控制具有重要的意義。

一、建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的特點(diǎn)

工程造價(jià)就是建造工程的價(jià)格。工程造價(jià)的控制是建筑工程項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容。工程造價(jià)主要包括了建筑工程的直接和間接費(fèi)用、利潤(rùn)和稅金。其中直接費(fèi)用可分為工程費(fèi)用和措施費(fèi)用。間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金在一定的情況是固定不變的。因此，控制造價(jià)的關(guān)鍵就在于對(duì)直接費(fèi)用的控制，工程費(fèi)是由構(gòu)成工程實(shí)體的全部費(fèi)用，它包括了人工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、材料費(fèi)，人工費(fèi)用的浮動(dòng)性不大，但是機(jī)械租賃費(fèi)和材料費(fèi)用浮動(dòng)較大，所以，對(duì)機(jī)械租賃費(fèi)和材料費(fèi)的控制特別重要。在采購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)該再三思量，相互比較，選擇最優(yōu)質(zhì)最廉價(jià)的材料，減少材料消耗，降低成本。對(duì)機(jī)械的租賃，需要及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)，減少機(jī)械損壞程度，降低工程成本。建筑工程具有規(guī)模龐大、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、工作內(nèi)容復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)較高等特點(diǎn)。因此，建筑工程的造價(jià)很高，有效的控制造價(jià)就更加重要。

二、建筑工程造價(jià)的具體構(gòu)成

（一）設(shè)備、器具采購(gòu)費(fèi)用

設(shè)備、器具的采購(gòu)費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的一部分，也是建筑工程施工必要的一部分。目前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多的大型設(shè)備都是采用租賃形式，但是對(duì)于小型常用設(shè)備和工具基本都是直接購(gòu)買(mǎi)。

（二）建筑安裝工程費(fèi)

建筑安裝工程費(fèi)用是由直接工程費(fèi)用、間接工程費(fèi)用以及其他費(fèi)用構(gòu)成。

（三）工程建設(shè)其他費(fèi)用

該部分的費(fèi)用就是出去設(shè)備、工具采購(gòu)和建筑安裝費(fèi)之外的費(fèi)用，主要是由投資者出資，包括了土地使用費(fèi)和建設(shè)單位其他費(fèi)用等。

（四）預(yù)備費(fèi)用、貸款利息、稅金

1、預(yù)備費(fèi)用。預(yù)備費(fèi)用主要包含了預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。漲價(jià)預(yù)備費(fèi)主要是為了預(yù)防市場(chǎng)價(jià)格變化對(duì)工程的造價(jià)引起變動(dòng)所設(shè)立的費(fèi)用。

2、貸款利息。包括了金融機(jī)構(gòu)貸款、進(jìn)出口信貸、國(guó)外貸款以及境外早全利息等。不同的部門(mén)，貸款利息都不一樣，需要進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算。

3、稅金。稅金是國(guó)家為了貫徹產(chǎn)業(yè)政策，控制投資規(guī)模，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)我國(guó)境內(nèi)的投資商和個(gè)人征收的費(fèi)用。

三、 控制工程造價(jià)的方法

（一）通過(guò)招標(biāo)競(jìng)選

建設(shè)工程招標(biāo)是目前比較常見(jiàn)的一種形式，主要是通過(guò)競(jìng)標(biāo)，選擇出優(yōu)秀的施工企業(yè)，委以重任，完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。在招標(biāo)過(guò)程中，選擇高技術(shù)水平、高管理水平、高素質(zhì)、裝備先進(jìn)、信譽(yù)度高以及低報(bào)價(jià)的施工團(tuán)隊(duì)，為保障工程質(zhì)量，控制造價(jià)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）全方位、全過(guò)程控制工程造價(jià)

工程的建設(shè)過(guò)程中，時(shí)刻都在消耗著費(fèi)用，工程費(fèi)用貫穿于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程，從項(xiàng)目開(kāi)始施工到竣工，整個(gè)過(guò)程，決策最為重要。因此，針對(duì)決策，抓住控制的關(guān)鍵，制定出最優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)階段，對(duì)于建筑工藝流程的選擇和調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性都要精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹。實(shí)際實(shí)施階段，對(duì)市場(chǎng)展開(kāi)必要的調(diào)查，對(duì)新興的技術(shù)、材料、工藝進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的比較，保證建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，杜絕各階段的浪費(fèi)現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)監(jiān)控

建筑工程項(xiàng)目建立監(jiān)理控制是為了實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)、滿足業(yè)主質(zhì)量需求和施工進(jìn)度。決策階段對(duì)投資的影響是最大的，同時(shí)也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。在此階段要確定工藝技術(shù)方案，選擇設(shè)備，運(yùn)用新技術(shù)以及設(shè)計(jì)工程結(jié)構(gòu)。這些對(duì)于投資控制都有舉足輕重的作用，若能控制好這個(gè)階段則能抓住關(guān)鍵。施工階段，節(jié)省投資的可能性不高，但是該階段的浪費(fèi)現(xiàn)象卻是尤為嚴(yán)重。因此，監(jiān)理部門(mén)需要對(duì)該階段提高監(jiān)控力度，做好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，監(jiān)督費(fèi)用按照計(jì)劃決策使用，防止超額支付。通過(guò)有效的監(jiān)督和審核，就能有效的提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益。

(四)加強(qiáng)結(jié)算審核力度，保證工程預(yù)算準(zhǔn)確

在工程結(jié)算之后，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作，避免多算、重算、漏算，提高預(yù)算的準(zhǔn)確度，提高工作效率。審核的手段有很多，內(nèi)容也比較繁多，審核的重點(diǎn)在于工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確無(wú)誤、單價(jià)是否正確、其他各項(xiàng)費(fèi)用是否符合規(guī)定。

1、工程量的審核。工程量的審核直接影響到結(jié)算的準(zhǔn)確性，有幾點(diǎn)需要注意。其一，要對(duì)工程項(xiàng)目的劃分進(jìn)行判定是否符合標(biāo)準(zhǔn)，在著手施工之前需要對(duì)設(shè)計(jì)構(gòu)思和施工方法進(jìn)行詳細(xì)了解，審核工程項(xiàng)目劃分是否合理，是否出現(xiàn)過(guò)多多余的項(xiàng)目，或者少了重要項(xiàng)目。其二，審核工程量計(jì)算規(guī)則是否與定額保持一致，在不同的工程項(xiàng)目中有其不同的計(jì)算規(guī)則，需要按照規(guī)定來(lái)執(zhí)行。其三，審核工程量的計(jì)算單位和套用單位定額是否一致，這點(diǎn)需要注意，必須要保證兩者單位是一致的，否則會(huì)給工程項(xiàng)目費(fèi)用帶來(lái)較大的麻煩。其四，審核簽證，對(duì)設(shè)計(jì)修改通知書(shū)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)核對(duì)，要求實(shí)事求是，對(duì)其合理性和有效性進(jìn)行嚴(yán)格核查。

2、單價(jià)審核。工程造價(jià)定額具有權(quán)威性和科學(xué)性，定額的內(nèi)容和形式必須要嚴(yán)格執(zhí)行，不能私自更改，隨意提高或降低。

3、費(fèi)用審核。費(fèi)用要根據(jù)實(shí)際工程造價(jià)管理部門(mén)頒發(fā)的文件嚴(yán)格執(zhí)行，需要注意審核取費(fèi)文件的時(shí)效性、費(fèi)率計(jì)算的準(zhǔn)確性、補(bǔ)充材料的合理性以及取費(fèi)表與工程性質(zhì)是否一致。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程單位，最終目的仍然是為了贏取利潤(rùn)，要贏得最大利潤(rùn)，就必須要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，建筑施工合同是造價(jià)控制的重要憑證。做到科學(xué)的控制造價(jià)、控制成本以及控制質(zhì)量。加強(qiáng)施工管理，提高施工效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

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