導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑運營管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

現(xiàn)階段我國綠色住宅建筑的開發(fā)建設(shè)已經(jīng)處在全面高速發(fā)展時期，但獲取運行評價標識的項目數(shù)量遠不如設(shè)計標識，這樣的現(xiàn)象意味著綠色住宅建筑的運營管理才剛開端。本文分析了綠色住宅建筑運營管理模式當中存在的問題并引出市場化的發(fā)展方向。提出了合同激勵方案設(shè)計，旨在使得業(yè)主享受綠色生活，物管企業(yè)獲取利潤激勵的同時，推進綠色住宅建筑運行標識的申報工作。

關(guān)鍵詞：

綠色住宅建筑；市場主體；運營管理；合同激勵

0引言

截至2016年6月底，我國累計綠色建筑標識項目已達4314個，累計建筑面積49988萬平米，其中綠色住宅建筑的數(shù)量為1986個。據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)計，到2020年，新建綠色建筑市場增量規(guī)模將達到2100億元，年均復(fù)合增長率將超24%。然而，在政府大力推動下，如此快速的綠色建筑發(fā)展過程中，其運行標識的推廣滯后和運營管理過程中的問題也接踵而來。住宅建筑獲得綠色建筑設(shè)計標識的建筑數(shù)量在2008-2016年間呈突飛猛進的增長態(tài)勢，但運行標識的數(shù)量仍保持在一個較低的水平。甚至在增長率較高的2013-2016年，運行標識的數(shù)量反而呈現(xiàn)出萎縮的態(tài)勢。按照目前統(tǒng)計，綠色住宅建筑設(shè)計標識占評價標識總數(shù)96%，運行標識占4%。這樣的數(shù)據(jù)也在一定程度上揭示了現(xiàn)階段我國綠色住宅建筑產(chǎn)業(yè)只重形式、輕長效的薄弱環(huán)節(jié)。如若想要持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，綠色住宅建筑的運行將是下一階段將要解決問題的重中之重。

1綠色住宅建筑運營管理發(fā)展動態(tài)分析

1.1綠色住宅建筑運營管理市場主體分析

綠色住宅建筑運營管理的參與主體是指在其活動中所涉及的各方參與者?，F(xiàn)階段涉及到的運營管理階段參與主體一般來說有三方：政府，物管企業(yè)和業(yè)主。而政府又是以一個宏觀調(diào)控者的姿態(tài)出現(xiàn)在運營活動關(guān)系當中的，物管企業(yè)與業(yè)主即是本文所指市場主體?，F(xiàn)階段國內(nèi)外學者已有眾多研究綠色建筑推廣與運營管理的激勵，對于激勵的主體也較集中于政府對于開發(fā)商的激勵，市場主體間的激勵相對較少。特別的，對于市場雙方主體的互動激勵更是幾乎沒有。①政府。政府既是綠色建筑開發(fā)行為的有力倡導(dǎo)者和推動者，同時也應(yīng)該是運行標識的宣傳者與推行者。政府可以采取強制性政策和經(jīng)濟激勵政策來積極引導(dǎo)綠色建筑的投資開發(fā)與運營管理工作。②物管企業(yè)。綠色住宅建筑主要運行操作方是物管企業(yè)。該機構(gòu)有兩種成立的性質(zhì)。一是由開發(fā)商的直屬部門組建或由開發(fā)商聘用，二是業(yè)主委員會自主聘用。兩種方式組建的物管企業(yè)的目標均是在物業(yè)合同約束下為業(yè)主提供服務(wù)。③業(yè)主。業(yè)主是運營管理的重要參與者，同時也是綠色消費的直接消費者。我國城市化現(xiàn)已步入穩(wěn)定期，城市住宅業(yè)主文化素質(zhì)參差不齊，知識涉獵維度也不盡相同。因此，其綠色消費承受能力有高有低，行為特征也各不相同[1]。但就總體而言，隨著全民素質(zhì)的提高，我國城市住宅業(yè)主已經(jīng)具備節(jié)能環(huán)保的意識，行為中也會以可持續(xù)發(fā)展為最高目標。

1.2現(xiàn)階段綠色住宅建筑運營管理模式存在的問題

①物業(yè)服務(wù)內(nèi)容狹窄。物管企業(yè)的服務(wù)對象即是其所管物業(yè)范圍內(nèi)的全體業(yè)主。這一特點使物管企業(yè)管理的針對性更強，可根據(jù)業(yè)主的要求定制相應(yīng)的服務(wù)，根據(jù)業(yè)主的反饋不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量和程度。但這也是制約其主動性的最大癥結(jié)所在，物管企業(yè)常常只關(guān)注并提高物業(yè)合同內(nèi)的服務(wù)。如若沒有約定有關(guān)綠色建筑運營的服務(wù)項目，物管企業(yè)將忽視或者置于不顧。②物管企業(yè)存在綠色意識盲區(qū)。有些物管企業(yè)認為建筑物是否綠色取決于建筑物規(guī)劃、設(shè)計和施工，物管企業(yè)在這方面其實無能為力。還有的認為建筑項目在設(shè)計階段采用了綠色節(jié)能技術(shù)，在運營階段就順理成章能達到綠色建筑的要求。再者，有些物管企業(yè)考慮自身盈利甚微，更不愿把資金用在物業(yè)項目的節(jié)能管理上。甚至有些項目盡管資金充裕，卻不知道將此部分改善的資金作何用處。這些綠色意識的盲區(qū)和誤區(qū)嚴重阻礙了綠色建筑運營管理的進程。③物管企業(yè)自身能力不達標?，F(xiàn)階段，我國物管企業(yè)大部分仍沿用傳統(tǒng)的物業(yè)管理方法，管理理念、技術(shù)、方法、手段等與綠色建筑“四節(jié)一環(huán)保”的要求相去甚遠。主要表現(xiàn)為勞動密集型的管理，以人工勞作為主，管理技術(shù)落后，科技含量低，無法適應(yīng)綠色建筑物業(yè)管理知識密集、技術(shù)密集的特點，難以實現(xiàn)物業(yè)管理專業(yè)化、精益化和規(guī)范化的要求。④費用結(jié)算條款存在缺陷。目前大多數(shù)物業(yè)項目中，物管企業(yè)負責代繳代付設(shè)備運行發(fā)生的各項水、電、柴油和煤氣等費用，業(yè)主也按實結(jié)算。在該運作模式下，物業(yè)是否綠色和節(jié)能與物管企業(yè)便沒有直接利益關(guān)系和責任關(guān)系，物管企業(yè)便會逃避責任或者喪失節(jié)能環(huán)保的積極性，使服務(wù)動力變差。⑤激勵力度弱，條款不明確。盡管現(xiàn)階段我國政府已有完善的激勵政策出臺，不同地區(qū)對獲得運行標識的項目均有一定程度的獎勵，但運行標識評選情況仍不盡如人意。說明政策獎勵力度終究不足以調(diào)動運營各方的熱情，難以改善運營管理中一成不變的現(xiàn)狀。與此同時，合同激勵辦法的缺失，節(jié)能得利分享條款的缺失，同樣也無法幫助保持物管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保熱情。

1.3綠色住宅建筑運營管理激勵發(fā)展方向探索

已有學者在綠色建筑運營管理方面進行了有效的研究與探索。劉玉明（2012）認為政府應(yīng)逐步降低對綠色建筑的激勵力度，運用反向激勵即市場激勵的方法，來扶持綠色建筑發(fā)展[2]。劉飛（2014）認為綠色建筑運營市場需要政策限制、宣傳引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)三方來平衡，強調(diào)了市場調(diào)節(jié)的重要性[3]。楊宇（2015）從加強政府管理職能、提高企業(yè)執(zhí)行能力、解決市場需求，健全市場體制三方面提出運行標識的推廣對策[4]。綜上所述，先前的研究已經(jīng)提出了利用市場的力量來推動綠色建筑運營管理的發(fā)展。此方向的研究將成為響應(yīng)政府政策轉(zhuǎn)變，適用于未來綠色住宅建筑運營管理發(fā)展的有利先導(dǎo)。并且，現(xiàn)已有青島市利用“市場+”的方式推動既有居住建筑節(jié)能改造的先例[5]，可作為借鑒的實例?？紤]到政府未來將減弱政策激勵，用意于緩解政府財政壓力，研究市場主體雙方的物業(yè)合同激勵，將是順應(yīng)利用市場化的大手調(diào)用社會資金運轉(zhuǎn)、調(diào)動市場經(jīng)濟活力的大勢所趨。

2綠色住宅建筑物業(yè)合同激勵方案設(shè)計

2.1將綠色建筑運營評級項加入合同條款

為了更好的明確物管企業(yè)的服務(wù)范圍與責任，需要在合同當中載明綠色建筑運營評級的等級要求，控制項與評分項的要求，做到有據(jù)可循。

2.2約定激勵方法與合同價

在合同激勵條款中，寫入當?shù)卣a貼與減稅等相關(guān)政策優(yōu)惠，約定合同價計算方式與進度款撥付方式。在其中明確約定剩余利潤分項系數(shù)進行節(jié)能收益的分配。如此，物管企業(yè)在政府激勵的同時，也能夠在市場化中獲取利潤，此舉有利于未來政府減弱優(yōu)惠，緩解財政壓力。

2.3借助數(shù)據(jù)化管理

要求物管企業(yè)定期公示管理賬目明細、設(shè)備運行記錄、能耗監(jiān)測記錄等。此舉在合同當中的目的，一是幫助業(yè)主動態(tài)監(jiān)測物管企業(yè)實際服務(wù)工作量，監(jiān)督物管企業(yè)是否遵照合同內(nèi)的要求提供高質(zhì)量的綠色物業(yè)服務(wù)并嚴格控制成本；二是將物管企業(yè)的努力程度盡可能地量化成其績效，有助于進行精確合理的獎勵；三是可根據(jù)激勵措施執(zhí)行效果及時調(diào)整。

2.險責任劃分

在風險條款中，明確約定合同雙方的責任。給業(yè)主與物管企業(yè)強烈的信心、勇氣與工作積極性。業(yè)主的風險分擔與利潤共享有助于降低物管企業(yè)的風險規(guī)避度，以增加業(yè)主的效益，使得激勵機理能最大限度地合理使用，得到最佳的動態(tài)合作激勵效果。

2.5引導(dǎo)廣大業(yè)主主動支持和參與綠色物業(yè)管理工作

在合同當中約定，物管企業(yè)須設(shè)置節(jié)能標語與節(jié)能標志，號召業(yè)主對生活廢棄物自覺進行分類收集和放置、主動節(jié)水節(jié)能、進行環(huán)保家裝等。帶領(lǐng)業(yè)主群體參與到綠色物業(yè)工作當中來，形成良好的節(jié)能環(huán)保行為與風氣。

3結(jié)論與展望

現(xiàn)有的綠色住宅建筑物業(yè)合同當中已有有關(guān)運行評價的條款，但仍然不夠完善，激勵條款欠缺。本文通過分析綠色建筑運營管理當中的問題與學者的研究成果，提出了市場化的發(fā)展方向。通過綠色住宅建筑物業(yè)合同激勵方案設(shè)計，為綠色住宅建筑運行標識的申請?zhí)峁┝撕贤瑮l款思路的支持。希望綠色住宅建筑開發(fā)商與物管企業(yè)在今后的實際工作中采用市場化的先進思想與方法，積極帶頭申報綠色建筑運行標識，最終形成政府期望看到的良好市場氛圍，營造全社會的綠色住宅環(huán)境。而綠色建筑的綠色物業(yè)管理的實施，絕不僅僅是政府的任務(wù)，也不僅僅是靠著物業(yè)服務(wù)企業(yè)一方的力量就可以實現(xiàn)的，更要聯(lián)合業(yè)主一起，相關(guān)多方通力參與，合作推動綠色建筑運營管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共同為我國可持續(xù)發(fā)展事業(yè)盡一份力。

作者：李云飛 申玲 宋家仁 單位：南京工業(yè)大學土木工程學院

參考文獻：

[1]朱靜娟．基于系統(tǒng)動力學的住宅節(jié)能經(jīng)濟激勵政策研究[D].武漢理工大學，2009．

[2]劉玉明．北京市發(fā)展綠色建筑的激勵政策研究[J]．北京交通大學學報（社會科學版），2012（02）：46-51．

[3]陌揚．劉飛：拿到綠色建筑運行標識相對比較靠譜[N]．中華建筑報，2014-11-14014.

篇2

踏著春天的腳步，我們超市又迎來了充滿希望的一年，作為重百超市###店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫，現(xiàn)年24歲，現(xiàn)在擔任重百超市店收銀員一職，我竟聘的職位是___店營運兼后勤主管助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參加工作的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。2000年的金秋十月、伴著重百###商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的

紅背心，成為重百超市###店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的

一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們重百超市對外服務(wù)的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合

格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天！

在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分

心，當收銀員沒有多久，我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”，從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。

一、我的個人情況

我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學校經(jīng)濟信息管理專業(yè)，今年24歲，我和重百共成長，我自從2000年10月28日進入重百###商場超市部以來，通過在工作中不斷的學習，使我對連鎖經(jīng)營模式

有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平.上有了大幅度的提高。

競聘___店營運兼后勤主管助理這個職位，我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來

的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。

別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事

情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市

收銀臺工作的五年時間里，能做到理論聯(lián)系實際，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護，了解了門店的工作流程及營運模式。在2001年、2004年被評為門店優(yōu)秀員工，2004年被評為商場

優(yōu)秀崗位示范員。

四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工

作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

三、對競聘崗位的認識

作為營運兼后勤主管助理，必須熟悉門店的工作流程，協(xié)助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品，把好商品入庫質(zhì)量關(guān)；能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各

類進貨和退貨單據(jù)，能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度，做好安全防范工作；組織相關(guān)贈品發(fā)放管理，處理好顧客投訴，完善售后服務(wù)；組織退貨管理和發(fā)票管理；指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴格

按照相關(guān)制度流程開展工作；對收銀員進行培訓(xùn)指導(dǎo)；負責收銀臺的日常維護，做好收銀臺的安全檢查工作，杜絕安全隱患；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。文 章 超 市

四、競聘成功后的工作設(shè)想

首先，作為主管助理，必須了解店長及主管的主要工作思路和目標，我理想概括為20個字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。

一是認真貫徹執(zhí)行商場的各項決定，加強學習，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性

，同心同德，搞好各項工作

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規(guī)范有序，有章可循。

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關(guān)鍵詞：BIM；建筑運維管理；探索

中圖分類號： TU17 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）02-34-2

0 引言

建筑是有生命的系統(tǒng)，建筑由諸多系統(tǒng)構(gòu)成，建筑需定期維護才能保證其安全運行和功能的正常使用。建筑業(yè)長期以來重建設(shè)、輕運營維護和房地產(chǎn)開發(fā)的快速建造，造就和積累了大量的建筑隱患，而要保證建筑在整個生命周期的正常運行，必須投入大量的維保資金才能保證建筑的基本使用功能和安全，如何在現(xiàn)有條件下節(jié)約運維資金，提高運維效率，是業(yè)界亟待解決的問題。BIM技術(shù)的運用為物業(yè)運維企業(yè)節(jié)約運維成本、提高運維企業(yè)工作效率提供了一種技術(shù)上的可能。

1 建筑運營維護的現(xiàn)狀和常見問題

建筑實體由設(shè)計、施工過程轉(zhuǎn)化而來，建筑運營維護難易一定程度上基于設(shè)計和施工期間的水平和技術(shù)力量。

設(shè)計期相對整個建筑生命周期較早，建筑運營期要遠遠長于建設(shè)期。設(shè)計時的思想和理念遵循當時的法規(guī)、規(guī)范做出，在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的當下，設(shè)計規(guī)范同時在逐步進行更新，以更好地適應(yīng)當今社會需要。建筑逐漸變得更加節(jié)能、綠色、環(huán)保、造型各異。隨著時間效應(yīng)的增加、建筑結(jié)構(gòu)負荷的增加、外部環(huán)境的侵襲，建筑發(fā)生安全事件的概率會越來越大，老舊建筑突顯出功能和安全的滯后性，建筑運維難度不斷加大。

建設(shè)期，由于房地產(chǎn)開發(fā)節(jié)奏過快，為了趕工期，快速回籠建設(shè)資金，大量建筑被快速建造，這樣，勢必造成潛在的建筑質(zhì)量問題，在建筑運維期時有安全事故發(fā)生，造成人身和財產(chǎn)的損失。如由于圍護材料的開裂，常有外墻抹灰空鼓脫落后砸傷路人；防水施工質(zhì)量差，不按規(guī)范施工，北方地區(qū)溫差大材料老化變化快，形成屋面漏雨，給業(yè)主造成損失；各種管線由于施工質(zhì)量問題，常有跑冒滴漏發(fā)生；電氣等隱蔽工程不按規(guī)范施工造成嚴重的火災(zāi)災(zāi)害和隱患。繁雜的質(zhì)量缺陷對建筑后期的運營維護企業(yè)造成的后果就是運維任務(wù)繁重，人力、物力、財力投入巨大，而運維效果不明顯。

運維期的業(yè)主裝修拆改問題十分嚴重。如墻體的拆改、移位，改變了原有的建筑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)受力隨之發(fā)生改變，可能造成建筑結(jié)構(gòu)抗震破壞的隱患。再如為了追求個性化需要，家庭裝修過于復(fù)雜，裝修增加荷載超過原設(shè)計，給建筑物的耐久性帶來潛在的危害。

建筑的運營維護需土建、水、電、暖、安防、消防多專業(yè)配合。而物業(yè)運維企業(yè)現(xiàn)狀是為了節(jié)約成本往往缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，通常是人員少，任務(wù)重，人員素質(zhì)相對較低，一人分飾多角，綜合工種開展維護工作，手工操作，勞動強度大，工作效率低。物業(yè)運維企業(yè)在接收項目時，往往收到的竣工資料或圖紙檔案不全，接收到的檔案資料不能如實反映建筑實體信息，運營維護企業(yè)運用現(xiàn)代化的信息程度不高，缺乏現(xiàn)代的運營維護方式，效率低下，運維效果差等問題突顯。

2 建筑BIM概念

建筑業(yè)信息發(fā)展的腳步從來就沒有停歇過，國內(nèi)自改革開放以來的30多年間，建筑業(yè)信息化進程從設(shè)計師的圖板手繪到計算機CAD輔助設(shè)計，再到計算機輔助管理ERP，再到如今的BIM概念和Revit應(yīng)用，每個十年都是在信息化的推動下，實現(xiàn)著建筑業(yè)界的高速發(fā)展。

BIM簡單地說就是建筑三維模型，是設(shè)計師將想象中的設(shè)計思想變?yōu)槿S模型，再由建造者演化為實體的三維過程。它提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條構(gòu)件演變成三維立體實物圖形展示在人們面前，在BIM建筑信息模型中，由于整體都是可視化的，以得在設(shè)計、建造、運營過程中都可以在可視化的狀態(tài)下進行。建筑三維模型的信息化、參數(shù)化、構(gòu)件關(guān)聯(lián)性集成是它有別于其他模型的特征，它以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對工程項目相關(guān)信息詳盡的數(shù)字化表達。

基于BIM的建筑融合了以下思想：在三維空間中建立起單一的數(shù)字化建筑信息模型，建筑的所有信息來源于模型，并將信息以數(shù)字化的形式保存在數(shù)據(jù)庫中。在數(shù)據(jù)之間創(chuàng)建實時一致的關(guān)聯(lián)，并支持多種方式的數(shù)據(jù)傳輸，特別是支持網(wǎng)絡(luò)傳輸。單一建筑模型；統(tǒng)一的關(guān)系數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)了信息集成；實現(xiàn)了信息共享，協(xié)同工作。BIM成為業(yè)界建筑管理的最佳、最有效、最便捷的工具之一，它的運用使使用者變得更加直觀，易用性更強。

3 BIM與建筑運維管理的關(guān)系

在建筑的使用壽命期間，建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)施、設(shè)備都需要不斷維護，一個成功的維護方案將提高建筑性能，降低能耗和修理費用，進而降低總運維成本。

BIM技術(shù)是三維數(shù)字在建筑全生命周期的解決方案。它基于先進的三維數(shù)字設(shè)計和軟件構(gòu)建“可視化”的數(shù)字建模，為各環(huán)節(jié)人群及最終用戶提供“虛擬模型和分析”的平臺。通過參數(shù)模型，整合建筑的各種相關(guān)信息，在建筑項目的運維周期中進行信息共享和傳遞，為管理方提供完整的項目建筑信息，直接降低管理成本，提高管理效率，避免管理風險。

經(jīng)BIM理念設(shè)計的建筑可以在建設(shè)項目完成建造投入使用移交到物業(yè)管理部門時，獲取到建筑全局信息的真實狀態(tài)和與運維相關(guān)的文檔和資料。實現(xiàn)包括隱蔽工程資料在內(nèi)的竣工信息集成，不僅為后期的物業(yè)運維企業(yè)管理帶來便利，并且可以在未來進行了翻新、改造、維護過程中為業(yè)主提供有效的信息。

4 BIM在建筑運維中的必要性和應(yīng)用優(yōu)勢

現(xiàn)代建筑越來越在提升功能、安全適用、環(huán)保節(jié)能、輕質(zhì)高強新材料等應(yīng)用上下功夫，建筑造型變化多樣，促使建筑管理不能依舊停留在舊有的平面階段，而有了BIM建筑模型，就可以充分利用模型信息，快速地被查詢、調(diào)用、修改，并在可視化模型的狀態(tài)下對建筑進行更加有效快捷地管理，以適應(yīng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要。

5 BIM的應(yīng)用優(yōu)勢舉例

5.1 便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析

BIM富含的大量建筑信息數(shù)據(jù)，可以詳盡記錄建筑構(gòu)件、設(shè)備信息。借助這些信息，通過導(dǎo)入所需軟件中，可以快速調(diào)用原始數(shù)據(jù)，對所需進行的工作進行統(tǒng)計分析，大大減少了錄入的過程，提高了工作效率，減少了人工操作的工作強度，避免了人為操作帶來的數(shù)據(jù)錯誤，尤其對體量巨大的建筑項目更能發(fā)揮其高效的優(yōu)勢，提高運維管理水平。

5.2 與公用設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)嵌入

①安防監(jiān)控系統(tǒng)?？梢园熏F(xiàn)有的安防監(jiān)控系統(tǒng)納入BIM建筑模型中，更加直觀地觀察每個監(jiān)控的所在位置，并通過監(jiān)控對各類人員進行動態(tài)觀察，對可疑人員進行有效的觀測和威懾，對突發(fā)事件能及時發(fā)現(xiàn)并快速到達現(xiàn)場處置，使整體安保工作的水平有了質(zhì)的提高，同時，有利于管理者對安保人員的巡視狀況管理。電梯系統(tǒng)與監(jiān)控和BIM模型的動態(tài)結(jié)合，能快速地定位某部電梯的故障和人員被困情況，及時排除安全隱患，解決問題。

②供水、供電系統(tǒng)結(jié)合。與水箱水位和水泵傳感器的連接，在可視化模型中能實時觀察設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)故障進行處理；電氣系統(tǒng)中的電力故障在BIM模型中顯示的清晰明確，兼具由于電氣系統(tǒng)故障引起的火災(zāi)防范的及時應(yīng)對。

③結(jié)合條碼、二維碼和射頻技術(shù)，合理制定公共設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，保障設(shè)備的正常運行。模型中的設(shè)備能看到其在三維建筑中的位置信息，再結(jié)合設(shè)備條碼或二維碼射頻標簽，在設(shè)備運維管理中，維保人員可以利用移動設(shè)備進行掃描，快速高效地讀取設(shè)備維保信息，巡查設(shè)備的使用狀態(tài)和，并將巡查結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)傳回系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的更新，根據(jù)模型信息合理制定設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，對設(shè)施設(shè)備提前做好維護保養(yǎng)工作。

6 現(xiàn)階段BIM在建筑運營維護企業(yè)應(yīng)用的難點

①建筑設(shè)計階段運用BIM建立模型本身難度大，還要把各類數(shù)據(jù)附加其上，集成應(yīng)用起來難度較大，需更多的成本投入，要使BIM真正發(fā)揮作用，還要參與各方和業(yè)界管理者付出更大的努力。

②BIM是近十年建筑業(yè)發(fā)展的新技術(shù)，目前，主要應(yīng)用于設(shè)計、施工階段，雖BIM模型建立了大量的信息數(shù)據(jù)，但在運維階段的運用經(jīng)驗還甚少，可借鑒的案例也不多。

③運營維護企業(yè)管理層對BIM新技術(shù)認識投入不足，管理技術(shù)和管理思想的滯后影響其推進速度。

④中小城市對新技術(shù)推廣緩慢，沒有形成業(yè)界的足夠重視，沒有形成有效的培訓(xùn)機制，造成相關(guān)人才的缺失。

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摘 要 班組建設(shè)是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作，直接影響到企業(yè)的整體管理水平，企業(yè)所有的管理目標、管理思想、發(fā)展戰(zhàn)略最終都要落實到每一個班組。班組自主管理過程，實質(zhì)上就是提高員工的生活價值和工作價值的過程。通過潛移默化來影響員工的安全思維、安全意識和安全行為，對于提高工程、工作、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，保證安全運輸，提高管理水平和經(jīng)濟效益意義重大。

關(guān)鍵詞 班組 自主管理 實踐應(yīng)用

作為煤炭鐵運企業(yè)，推行班組自主管理，是提升員工自我約束能力、班組長獨立管理能力、班組自主運作能力的重要途徑，對于提高工程、工作、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，保證安全運輸，提高管理水平和經(jīng)濟效益意義重大。

一、班組自主管理的內(nèi)涵和外延

自主管理作為管理創(chuàng)新的一種新追求、新手段，是管理文化向較高層次發(fā)展的必由之路。班組自主管理是企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是對員工個人價值的尊重，可以為員工發(fā)揮自身潛能、實現(xiàn)自我價值、最優(yōu)最美最佳地完成工作任務(wù)目標提供空間。具體講，班組自主管理主要有“三層含義”。

一是班組自主管理強調(diào)班組職工人人都是管理的主體。這就是說，在生產(chǎn)經(jīng)營要素的有機結(jié)合中，人人要按照管理科學、管理規(guī)律、管理程序，對自己的行為進行約束、控制，使其符合生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的要求，在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，不靠檢查，不靠監(jiān)督，自覺按著標準干，跟著程序走，人人干好自己應(yīng)該干的事。

二是班組自主管理強調(diào)班組職工人人盡職盡責，管好自己應(yīng)該管的事。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要素中最活躍的職工，既是被管理者，又是管理者。由于每位職工在班組所處的崗位不同，職責不同，所以，管理的幅度、范圍不同。因此，要在遵章守紀、管好自己行為的同時，運用現(xiàn)代化科學技術(shù)手段，各盡所能，對自己所負責的崗位的生產(chǎn)經(jīng)營要素進行優(yōu)化控制，使人、機、料、法、環(huán)優(yōu)化配置，實現(xiàn)效能、效益的最優(yōu)化。

三是班組自主管理強調(diào)人的潛能的發(fā)揮。管理無定式，管理無止境。只有更好，沒有最好。職工作為企業(yè)管理的主體，應(yīng)當充分發(fā)揮主觀能動性，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，把生產(chǎn)經(jīng)營要素的優(yōu)化管理，作為“實現(xiàn)自我需要”的載體和有效途徑，不斷創(chuàng)新管理理念、管理手段和方法，通過對生產(chǎn)經(jīng)營要素的創(chuàng)造性管理，達到“滿足人的愿望，挖掘人的潛能，促進人的發(fā)展，實現(xiàn)人的價值”的目的。

二、班組自主管理建設(shè)的途徑

班組自主管理建設(shè)不是單一的專業(yè)管理，而是各種管理的綜合體，有對人的管理，也有對物的管理；有對時間的管理，也有對空間的管理。班組自主管理建設(shè)是企業(yè)管理綜合系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，必須樹立系統(tǒng)的觀點，對自主管理班組建設(shè)進行系統(tǒng)管理，建立黨政工團齊抓共管、協(xié)調(diào)運作的領(lǐng)導(dǎo)機制。各級黨政工團組織要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動、通力協(xié)作，高度重視、關(guān)心自主管理班組建設(shè)工作，切實加強對自主管理班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，從不同的側(cè)面和角度共同為自主管理班組建設(shè)做扎實的工作?？偟膩碇v，班組自主管理建設(shè)應(yīng)從以下三方面人手。

一是規(guī)范個人行為重自律。按照“有崗位必有職責，有職責必有指標，有指標必有考核”的原則，以自我檢視、自我管理、自我改進、自我完善“四到位”為創(chuàng)建標準，把班組工作任務(wù)和安全技術(shù)指標等細化、量化到崗位，使每項工作有標準，每個員工都擔負工作責任。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)重自主。班組是推行自主管理的最前沿，是抓好安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要從工區(qū)班組管理切入，全面下放管理權(quán)、考核權(quán)、分配權(quán)，明確由班組自主制定科學合理的工作計劃，使班組管理從安全生產(chǎn)到材料使用，從工作質(zhì)量把關(guān)到工資考核獎罰等形成了自主管理鏈條，激發(fā)了班組成員自動自發(fā)參與安全運輸管理的主動性。三是創(chuàng)新管理機制重自治。段辦以引導(dǎo)、指導(dǎo)、督導(dǎo)為重點，為班組提供技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的支持，使標準貫穿到每一個環(huán)節(jié)、指標細化到每一個崗位、任務(wù)分解并考核落實到每一個員工。通過重點培育、建立檔案、效果評估、定期授牌等方式，全面實行基礎(chǔ)量化考核、過程集中評估、以績效檢驗成果的工作機制，推幼災(zāi)鞴芾硐蛉員、全方位覆蓋和全過程動態(tài)達標邁進，從而建立起指導(dǎo)全局、多層推進的保障機制。

三、棗礦集團鐵運處推行班組自主管理的實踐

棗礦集團鐵運處推行班組自主管理的實踐和探索，找準了企業(yè)發(fā)展的活力之源在于加強班組建設(shè)。為把準班組建設(shè)的脈搏，鐵運處黨政啟動了新一輪的班組建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查，在調(diào)研中確立了“五個審視”，以客觀分析班組建設(shè)現(xiàn)狀。即：一要跳出原有的班組建設(shè)模式去審視；二要帶著敢于否定自我的眼光去審視；三要從重制度建設(shè)到優(yōu)化制度及關(guān)注制度的執(zhí)行力上去審視；四要從回歸班組屬性，還班組本來面目角度去審視；五要用新的視角去審視?！疤鲨F運看鐵運”的思維模式，使各區(qū)站班組建設(shè)獨具特色，建立了一套完善、科學的班組管理制度，形成具有鐵運特色班組自主管理體系。

強化理念滲透，突出班組自主管理品牌引導(dǎo)力。人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅定不移地樹立“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全長效機制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。因而在企業(yè)文化建設(shè)中，要始終堅持以人為本的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，從而推進班組自主管理。

一是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是普通職工，只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。

二是發(fā)揮好宣傳教育作用。企業(yè)自主管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一個員工的安全意識，使之實現(xiàn)從“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)。

三是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。企業(yè)管理人員要發(fā)揮模范示范作用，當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章操作。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保證員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛的去工作。

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【關(guān)鍵詞】鐵道交通運營管理 “十二五”發(fā)展規(guī)劃 人才需求 專業(yè)建設(shè)

【中圖分類號】G642 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2014）01-0083-01

為做好鐵道交通運營管理專業(yè)的專業(yè)建設(shè)工作，我先后對遼寧、吉林、內(nèi)蒙古及沈陽鐵路局的規(guī)劃、建設(shè)部門和運輸系統(tǒng)的運營單位進行了走訪和調(diào)研：了解鐵路運輸行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用和地位；了解鐵路的建設(shè)、規(guī)劃、發(fā)展情況；了解未來鐵路行業(yè)的人才需求走向。通過調(diào)研讓我們感覺到，鐵道交通運營管理專業(yè)發(fā)展前景廣闊，在今后一定時期，不但要辦好本專業(yè)，還應(yīng)該將本專業(yè)繼續(xù)做大做強，要實現(xiàn)這一目標，必須首先做好專業(yè)的建設(shè)工作，提高辦學水平，這樣才能培養(yǎng)出合格及優(yōu)秀的專業(yè)技能型人才。

一 辦好鐵道交通運營管理專業(yè)是鐵路發(fā)展的需要

在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中，鐵路運輸已經(jīng)成為了重要的基礎(chǔ)設(shè)施，在人員交流、物資運輸、國防建設(shè)等方面起著重要作用，也是近年來變化最多、發(fā)展最快、作用最大、遠景最好的一個運輸行業(yè)。

1.“十二五”期間鐵路發(fā)展規(guī)劃

“十二五”期間，鐵路將投資2.8萬億元，新線投產(chǎn)總規(guī)模達3萬公里，全國鐵路運營里程將達12萬公里左右，西部地區(qū)鐵路將達5萬公里左右，高速鐵路網(wǎng)將達到4.5萬公里。

2.“十二五”期間沈陽鐵路局路網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃

沈陽鐵路局是鐵道部所屬18個路局中最大的一個局，為了加強鐵路建設(shè)，更好的支持地方經(jīng)濟發(fā)展，從2008年起，遼寧、吉林、內(nèi)蒙古三?。ㄗ灾螀^(qū)）共與鐵道簽訂9批“關(guān)于加快鐵路建設(shè)方面的協(xié)議”，涉及建設(shè)項目55個，里程6000公里，投資總額3500億元。如已經(jīng)竣工開通的長春至吉林快速城際鐵路以及在建的哈爾濱至大連、沈陽至丹東、吉林至圖們至琿春、盤錦至營口客運專線等。

在此期間，還將投資新建沈陽至北京、盤錦至朝陽、朝陽至赤峰、通遼至阜新等客運專線，長春經(jīng)白城至烏蘭浩特、四平經(jīng)通化至長白山快速城際鐵路。到2015年，沈陽鐵路局將新增營業(yè)里程3000余公里，占全路12萬公里的十分之一。

從以上分析可以看出，未來的鐵路運輸系統(tǒng)，特別是沈陽鐵路局各運輸站段，將需要大量的技術(shù)性、服務(wù)性、開拓性人才。因此，辦好鐵道交通運營管理專業(yè)是鐵路發(fā)展的要求、是國民經(jīng)濟發(fā)展的要求，把握好這個時期，加強鐵道交通運營管理專業(yè)的專業(yè)建設(shè)，是尋求學院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

二 做好鐵道交通運營管理專業(yè)的專業(yè)建設(shè)工作的主要措施

鐵道交通運營管理專業(yè)是為鐵路運輸系統(tǒng)培養(yǎng)復(fù)合型人才的綜合類專業(yè)。通過本專業(yè)三年的專業(yè)學習，應(yīng)該能夠讓學生基本具備鐵路行車、鐵路調(diào)車、調(diào)度指揮、客運組織、貨運組織五大系統(tǒng)20多個工種所要求的理論知識和初步的實踐技能，經(jīng)過現(xiàn)場的短期適應(yīng)后，迅速成為鐵路運輸生產(chǎn)一線的主要骨干力量。

為了專業(yè)辦學水平的進一步提升，辦出特色，滿足企業(yè)對人才的要求，真正達到專業(yè)崗位的培養(yǎng)目標，對專業(yè)建設(shè)應(yīng)做好以下幾方面的工作：

1.人才培養(yǎng)方案的制定要具備科學性

人才培養(yǎng)方案是對本專業(yè)學生進行培養(yǎng)的綱領(lǐng)性文件，必須要緊密結(jié)合現(xiàn)場需求進行制定，并結(jié)合鐵路發(fā)展特點及時進行修訂，使其逐步得以完善，具備一定的科學性。

2.課程設(shè)置要具有針對性、實用性和先進性

本專業(yè)培養(yǎng)出來的學生需要從事20多個工種的作業(yè)，為了提高學生就業(yè)后的適應(yīng)能力，在課程設(shè)置上必須要有針對性和實用性，在專業(yè)的重點課程中要采用項目教學法，以任務(wù)驅(qū)動為依托，充分與現(xiàn)場實際相結(jié)合，精講多練，使學生走入現(xiàn)場就能置身工作，縮短實習時間。

近幾年，鐵路行業(yè)可謂是發(fā)展迅速，高新技術(shù)逐漸得以廣泛運用，為了使學生畢業(yè)后能成為單位的技術(shù)骨干，在教學內(nèi)容安排上還要體現(xiàn)先進性。

3.做好校內(nèi)外的實訓(xùn)基地建設(shè)，使實踐教學環(huán)節(jié)聯(lián)系現(xiàn)場實際

通過充分的前期調(diào)研，聘請經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場專家進行分析、研討，組織立項課題小組，完善校內(nèi)專業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)，重點拓展校外實習基地建設(shè)，實施校企聯(lián)合辦學。

在實踐教學環(huán)節(jié)方面：（1）要正確選題，通過實訓(xùn)演練，真正達到提高動手能力的效果；（2）要完善校內(nèi)實踐教學設(shè)施，確保實踐教學的開出率。

4.師資力量要體現(xiàn)復(fù)合型的結(jié)構(gòu)配備

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與西方發(fā)達國家相比,我國的智能建筑起步較晚,相應(yīng)的弱電技術(shù)發(fā)展也還不是很成熟,在弱電系統(tǒng)的管理中還存在很多問題和不足,主要包括以下幾個方面。

1.1智能建筑弱電維護行業(yè)運營管理中專業(yè)人才匱乏

由于智能建筑是建筑業(yè)中的后起之秀,起步較晚,各項技術(shù)發(fā)展還不是很到位,與其緊密相關(guān)的弱電維護行業(yè)作為新興的行業(yè)之一也呈現(xiàn)出各種不足。弱電維護專業(yè)人才的數(shù)量遠遠滿足不了巨大的市場需求,弱電行業(yè)的維護、管理一度陷入兩難境地。加之,現(xiàn)有的維護人員大多數(shù)是臨時培養(yǎng)或者僅有一點常規(guī)機電知識技工,對弱電行業(yè)的核心知識知之甚少,在實際的操作和維護中常常捉襟見肘。當智能建筑中大的弱電設(shè)備出現(xiàn)故障時,缺乏專業(yè)人才去對設(shè)備進行準確地診斷和修復(fù)。這直接導(dǎo)致了智能建筑大型設(shè)備一旦有問題,整個建筑將陷入長時間的癱瘓狀態(tài),項目系統(tǒng)不能起到真正的作用。

1.2智能建筑弱電維護行業(yè)運營管理中專業(yè)檢測設(shè)備不足

智能建筑中各項線路復(fù)雜,對設(shè)備的調(diào)控能力要求較高。其中的弱電項目眾多,分布廣泛,作用與功能也不盡相同,因此,當設(shè)備出現(xiàn)故障時,檢修的儀器和手段也應(yīng)區(qū)別對待。但就目前智能建筑中,弱電維護行業(yè)所采取的工程檢修設(shè)備而言:①檢測設(shè)備種類單一,數(shù)量不足,不能滿足各項設(shè)備的檢修需要。在實際中對不同設(shè)備的檢修多采用同種設(shè)備和單一的手段、流程,往往導(dǎo)致診斷不準,修復(fù)困難。②用來檢測弱電的設(shè)備專業(yè)性較差,且較為缺乏。在實際操控中對智能建筑中的弱電設(shè)備進行常規(guī)的檢測或故障的診修時,大多采用技術(shù)人員目測耳聞、手工維修的方式,常常檢測不出真正的故障。而且,投入人力大,檢測效率低,對智能建筑弱電維護行業(yè)運營管理起不到真正的作用。

1.3智能建筑弱電維護行業(yè)運營管理方法落后

在智能建筑的弱電維護中,我國弱電維護行業(yè)的維護方法明顯落后于西方發(fā)達國家。傳統(tǒng)的維護觀念占上風,沒有憂患意識,只是在設(shè)備真正出現(xiàn)了故障時才去維護。對于弱電設(shè)備的維護沒有制定新的方式方法,沒有樹立常規(guī)的、定期的檢測,及時對設(shè)備的異常情況加以注意和調(diào)整,也沒有對設(shè)備進行日常的護理,導(dǎo)致設(shè)備運營時間較長而出現(xiàn)大的故障。出現(xiàn)了問題才去維護的傳統(tǒng)維護觀,使得智能建筑弱電維護行業(yè)運營管理方法落后、不科學,缺乏系統(tǒng)性、有效性、迅速性,不適應(yīng)智能建筑的智能化、速度化要求。

2智能建筑弱電維護行業(yè)運營管理的策略和手段

智能建筑要想取得突破性進展,就要堅強對弱電維護行業(yè)的管理采取有效的策略、方法,解決影響智能建筑弱電控制中的不足,提高我國弱電維護行業(yè)的發(fā)展水平。

2.1智能建筑弱電維護行業(yè)運營實行高速度信息化管理

信息化帶動產(chǎn)業(yè)化。實現(xiàn)智能建筑弱電維護的高速度信息化管理是提升弱電設(shè)備維護行業(yè)維護水平的有效方法。傳統(tǒng)的弱電管理手段已經(jīng)不適用于當今智能建筑的運營要求。傳統(tǒng)的檢測手段對于職能建筑中各項復(fù)雜的設(shè)備故障的診斷也已落后。只有采用計算機數(shù)據(jù)庫管理方式,對智能建筑實現(xiàn)高速度的信息化管理,才能對智能建筑中的各弱電項目、工程進行相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、運行狀態(tài)的動態(tài)監(jiān)測,對設(shè)備故障的精確診斷和有效記錄,形成系統(tǒng)、科學、標準化的管理模式,確保智能建筑中的弱電維護行業(yè)有所進步和發(fā)展。

2.2智能建筑弱電維護行業(yè)運營實行自動化檢測管理手段

智能建筑對弱電系統(tǒng)的安全防范性和自動控制性要求較高。弱電維護業(yè)只有完善弱電系統(tǒng)的自動檢測功能,才能實現(xiàn)對弱電維護管理水平的提升。通過加強弱電設(shè)備的自動檢修功能來實現(xiàn)弱電維護的自動化管理,可以提升弱電維護行業(yè)的運營速度。例如:智能建筑常常需要滿足成員的舒適程度要求,通過傳感檢測可以對其空調(diào)系統(tǒng)進行全面地控制,可以實現(xiàn)自動開關(guān)機、自動調(diào)節(jié)溫度以及對與其相關(guān)的各種設(shè)備的自動調(diào)控。這樣就方便維護人員對設(shè)備進行全方位的自動化控制,及時、準確地確定設(shè)備的故障點和故障原因,實現(xiàn)智能建筑中弱電設(shè)備維護的自動化管理。

2.3優(yōu)化智能建筑弱電鋪設(shè)程序,加強防雷接地維護

提高智能建筑弱電維護行業(yè)運營的管理水平,可以通過規(guī)范施工過程來簡化管理過程的繁雜性。例如:弱電項目施工前形成專門管理部門,設(shè)計時依據(jù)實際建筑需求優(yōu)化設(shè)計方案,嚴格按照施工要求對施工現(xiàn)場全面監(jiān)控進行弱電系統(tǒng)的試運行,及時反饋實際存在的問題。同時,要加強對智能建筑中弱電系統(tǒng)的防雷接地的維護,只有防雷接地設(shè)計足夠的完善,才能保證弱電系統(tǒng)的安全運營。通過這一系列的程序優(yōu)化可以減少智能建筑中弱電系統(tǒng)實際運行出現(xiàn)的故障,提高行業(yè)管理水平。

3結(jié)語

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【關(guān)鍵詞】節(jié)能建筑；特點；技術(shù)

中圖分類號：TU98

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0278（2015）04-115-01

一、節(jié)能建筑施工特點分析

節(jié)能住宅建筑是利用現(xiàn)代節(jié)能保溫材料以及科學的設(shè)計實現(xiàn)建筑物使用過程中節(jié)能目標的建筑。受其設(shè)計目標影響，節(jié)能住宅建筑的施工具有其自身的特點以及管理工作的難度。例如：利用技術(shù)的節(jié)能住宅建筑在施工過程中不僅需要對建筑主體結(jié)構(gòu)進行有效控制，還需要對光伏技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)進行管理。針對光伏技術(shù)運用中對建筑結(jié)構(gòu)的需求進行強化控制，以此實現(xiàn)節(jié)能住宅建筑需求。在對現(xiàn)代節(jié)能住宅建筑施工技術(shù)特點的調(diào)研與分析中可以看出，節(jié)能住宅的施工中應(yīng)用了更多的新型材料與新興施工技術(shù)，同時其節(jié)能設(shè)計也與傳統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)有著極大的區(qū)別。因此，現(xiàn)代節(jié)能住宅建筑施工企業(yè)必須針對節(jié)能住宅建筑施工特點進行管理工作的改革，以此實現(xiàn)節(jié)能住宅建筑建設(shè)使用目標。

二、節(jié)能建筑所受到的制約因素

建筑行業(yè)在施工、運營階段由于管理嚴重脫節(jié)，再加之建筑施工的多樣化形式，如地質(zhì)、氣候、經(jīng)濟、生活習慣等諸多不同，導(dǎo)致了千差萬別的運營模式。雖然節(jié)能在一些地區(qū)已經(jīng)得到了一定的推廣，但工程實際應(yīng)用情況與理論混淆不清，政府管理部門及公共建筑部門管理不利所導(dǎo)致的能源消耗問題仍很嚴重。

（一）運營管理水平低下所造成的原因

運營管理作為節(jié)能的一個重要的環(huán)節(jié)，對整個建筑行業(yè)都是十分重要的，但就目前來看，運營管理人員的管理水平普遍偏低。運營管理的工作實際上是“看機器”與“維修”為一體。而缺乏了對整個項目系統(tǒng)的掌控和調(diào)節(jié)能力。缺乏能源管理的意識和能力，因此造成了極大的能源浪費，提高了其運營成本。另外，對于大型設(shè)備運營情況，工作人員只是利用機械做數(shù)據(jù)信息記錄，并沒有真正意識到設(shè)備信息數(shù)據(jù)記錄的重要性，使刻錄不完整的現(xiàn)象十分嚴重。導(dǎo)致對運營數(shù)據(jù)無法進行整理與分析，造成了數(shù)據(jù)源的大量流失。另外，由于施工的設(shè)計人員基本不到現(xiàn)場，而運營管理人員又無權(quán)參與前期的方案與技術(shù)探討，被動接手施工方案使原本的設(shè)計理念無法真正傳達出去，導(dǎo)致設(shè)計與運營崗位之間嚴重的脫節(jié)。

（二）政策和管理缺失的問題

建筑節(jié)能是一個系統(tǒng)性的工程，與其相關(guān)的政府與管理部門眾多，如果按建筑過程來劃分的話，設(shè)計部門由規(guī)委協(xié)管，而施工則是由建委協(xié)管的。建筑工程建成以后的使用管理缺位嚴重，導(dǎo)致了有些問題出現(xiàn)多頭管理、而有些問題則無人管理的現(xiàn)象，建筑節(jié)能中的政府錯位現(xiàn)象十分嚴重。地方政府即便是要求負責也不知道該讓哪個部門負哪一方面的責任。同時，建筑節(jié)能所要求的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和管理質(zhì)量都是十分高的，這必然會帶來一定的成本和人力增加，而建筑行業(yè)節(jié)能的效果則是長效的?！肮?jié)約沒好處、浪費沒關(guān)系”是目前建筑節(jié)能的一個不利狀況。

三、墻體保溫施工技術(shù)關(guān)鍵

墻體節(jié)能的過程中，墻體保溫系統(tǒng)的實施處于重要環(huán)節(jié)。在設(shè)置保溫層的時候，一般都設(shè)置在墻體的里面或外面其中一側(cè)。將保溫層設(shè)置在墻體外側(cè)的優(yōu)點是不占用房體內(nèi)部面積，但也存在黏結(jié)性弱、造價高和易出現(xiàn)建筑方面問題等缺點。保溫層施工采用抹灰的方法，保溫材料和施工方法也因施工技術(shù)措施的不同而變化。

（一）施工前應(yīng)做好保溫砂漿的驗收工作，進行相關(guān)方面的檢查并確保驗收合格后，方可進行下一步的工作

施工的時候，通常使用抹灰方式，從上到下進行保溫砂漿的涂抹。在施工的過程中，以下四方面是需要特別注意的：1.需要做好基層的表面處理工作，如清潔、濕潤等；2.需要依照設(shè)計標準彈好所需的各種線，如標準水平線等，同時做好護角等相關(guān)工作；3.抹灰的厚度控制在10mm左右，抹灰時應(yīng)在底層有強度后方可抹第二層，同時注意養(yǎng)護時不可用水沖；4.通常保溫砂漿設(shè)置在內(nèi)側(cè)，如需設(shè)置于外側(cè)，則應(yīng)做好相關(guān)的施工技術(shù)保證措施。

（二）聚氨酯泡沫塑料、保溫涂料等通常運用噴涂的方法進行

要按照各種產(chǎn)品的性質(zhì)和要求來限定施工時的濕度和溫度，噴涂之前要做好基層表面的處理工作，噴涂時應(yīng)保持噴涂均勻，把握好噴涂角度和距離。

（三）干掛工藝

干掛工藝通常用于外側(cè)保溫，具有效果優(yōu)以及隔熱性和防水性較好的優(yōu)點，不足的是造價高，因此民用住宅使用較少，通常用于公共建筑。在施工之前，要處理好施工現(xiàn)場的易燃材料，確保無明火；干掛系統(tǒng)需把各種不利方面考慮進去，確保體系的強度及穩(wěn)定性。施工過程中也要把好各種物件材料的質(zhì)量關(guān)。

四、保溫屋面施工技術(shù)關(guān)鍵

一般來說，保溫屋面施工技術(shù)是指將保溫材料放在防水層和屋面板兩者中間的施工措施。依照這種正鋪法，現(xiàn)在有多種保溫材料可供使用，這些保溫材料根據(jù)形狀、組成材料等不同而分為多種。與正鋪法不同，反鋪法是把保溫層放在防水層之上。

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智能化社區(qū)網(wǎng)絡(luò)屬于園區(qū)網(wǎng)絡(luò)。其物理網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)即可以采用以太網(wǎng)等局域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，又可以采用有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸或數(shù)字用戶線路等廣域?qū)拵Ы尤藗鬏敿夹g(shù)。與傳統(tǒng)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)相比最大不同點是：它是一個公用的運營網(wǎng)絡(luò)。智能化社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計應(yīng)包括以下四個方面：

基礎(chǔ)物理傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，包括物理線路、傳輸協(xié)議等。

網(wǎng)絡(luò)邏輯設(shè)計，包括路由服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)流量控制等。

網(wǎng)絡(luò)運營管理平臺設(shè)計， 包括基于用戶的認證、計費、網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)質(zhì)量等。

Internet服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)計，包括防火墻、WebCatche、LoadBalanceServer等。

作為全球知名的網(wǎng)絡(luò)廠商，3C。m一直致力于向客戶提供優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)解決方案。對于智能化社區(qū)建設(shè)，3Com根據(jù)不同的運營環(huán)境和用戶要求，提出了以下幾種比較典型的解決方案介紹給大家：

智能化社區(qū)以太網(wǎng)園區(qū)網(wǎng)解決方案

智能化社區(qū)有線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)解決方案

智能化社區(qū)10Base-S網(wǎng)絡(luò)解決方案

智能化社區(qū)以太網(wǎng)園區(qū)網(wǎng)解決方案

此方案是以太網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，建設(shè)智能化社區(qū)的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)。在住戶的家中添加以太網(wǎng)絡(luò)RJ45接口，提供10M，甚至100M的網(wǎng)絡(luò)速率。

由于采用以太網(wǎng)技術(shù)，故其基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案和技術(shù)實現(xiàn)比較簡單成熟，主要包括以下兩個方面：

1、園區(qū)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)化布線：在樓字之間采用光纖形成網(wǎng)絡(luò)骨干線路，在單個建筑物內(nèi)一般采用五類雙絞線到每戶內(nèi)的方案。

2、以太網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與實現(xiàn)：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)基本上分為核心和邊緣。網(wǎng)絡(luò)核心即社區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理中心，一般采用核心級以太網(wǎng)骨干交換機。網(wǎng)絡(luò)的邊緣即各個建筑物內(nèi)，一般采用工作組級以太網(wǎng)交換機?？筛鶕?jù)每個建筑物內(nèi)用戶數(shù)量，來確定交換機端口數(shù)量，從而決定采用交換機的數(shù)量。

在網(wǎng)絡(luò)整體方案設(shè)計中應(yīng)著重注意以下幾點：

由于本方案采用以太網(wǎng)技術(shù)，所以網(wǎng)絡(luò)布線結(jié)構(gòu)和線纜的選擇設(shè)計應(yīng)參照以太網(wǎng)設(shè)計要求而制定。比如采用10／100／1000M以太網(wǎng)技術(shù)其采用光纖的種類，及其傳輸距離是不同的。

以太網(wǎng)技術(shù)的選擇：可采用千兆Gbps以太網(wǎng)、快速100Mbps以太網(wǎng)、10Mbps以太網(wǎng)技術(shù)。一般園區(qū)骨干可采用千兆或快速以太網(wǎng)技術(shù)，到每個住戶內(nèi)可采用10M以太網(wǎng)技術(shù)即可。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選擇：核心網(wǎng)絡(luò)骨干交換機作為網(wǎng)絡(luò)的核心，應(yīng)具備：高性能、可擴展性、高可靠性，具備豐富和強有力的網(wǎng)絡(luò)控制能力和良好的可管理特性。網(wǎng)絡(luò)邊緣交換機構(gòu)成建筑物內(nèi)用戶直接接入網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)具備：靈活性、價格便宜、使用方便和一定的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量和控制能力。

服務(wù)運營管理平臺實現(xiàn)。社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作為一個公用的提供接人服務(wù)的運營網(wǎng)絡(luò)，其運營服務(wù)管理應(yīng)特別考慮以下兩點：

a)用戶認證與計費。

b)網(wǎng)絡(luò)安全。 其中包括兩方面問題。由于以太網(wǎng)技術(shù)本身的一些弱點如：廣播、SPT等，對整網(wǎng)的服務(wù)可靠性造成威脅。同時如果不采取措施，以太網(wǎng)內(nèi)的用戶，將面臨本地黑客從網(wǎng)絡(luò)第二層次的直接竊聽甚至攻擊。對于以上問題，一般采用虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)從用戶端口到網(wǎng)絡(luò)出口建立專用邏輯通路。但由于一般網(wǎng)絡(luò)將承載數(shù)以百計的用戶，網(wǎng)絡(luò)管理員通過靜態(tài)設(shè)置，管理同樣數(shù)量的虛擬網(wǎng)和路由，其繁雜度和不靈活性可想而知。與此同時還要考慮此種設(shè)置方案下，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的承載能力。

由此可見，社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中網(wǎng)絡(luò)運營管理平臺的設(shè)計建設(shè)與接入網(wǎng)相配套是非常關(guān)鍵的。3Com公司在提供接入網(wǎng)絡(luò)解決方案的同時，將向您提供相對應(yīng)的有效和完備的網(wǎng)絡(luò)運營管理方案。

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關(guān)鍵詞：綠色建筑；智能化技術(shù)；可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號： C39 文獻標識碼： A

引言

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在建筑行業(yè)造成的能源消耗比較大，給能源消耗、環(huán)境污染等方面帶來極大的壓力。隨著現(xiàn)代低碳、綠色、環(huán)保等理念的推廣，綠色建筑已成為現(xiàn)在建筑的主要發(fā)展趨勢。綠色建筑重視的是節(jié)省能源與保持生態(tài)平衡，也就是節(jié)能環(huán)保。在建筑中應(yīng)用智能化技術(shù)，能有效起到降低能源消耗，對促進環(huán)境可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

1、智能、綠色建筑的一體化發(fā)展

1.1智能化系統(tǒng)與綠色建筑的融合

我國于1994年提出建筑節(jié)能，但是在以往的節(jié)能設(shè)計中，往往只注重圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)能，而缺乏對建筑整體的節(jié)能創(chuàng)新。近年來我國政府對進一步改善和提高建筑環(huán)境質(zhì)量提出了更高要求和保障措施。《綠色建筑評價標準》GB/T50378-2006中多處涉及到了建筑智能化技術(shù)的內(nèi)容，包括照明監(jiān)控子系統(tǒng)、可調(diào)節(jié)外遮陽裝置、室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)控子系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、安全防范子系統(tǒng)、管理與設(shè)備監(jiān)控子系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)等等。智能技術(shù)在綠色建筑及建筑節(jié)能中的應(yīng)用起著舉足輕重作用，現(xiàn)代建筑從規(guī)劃設(shè)計開始就有必要將綠色建筑與智能建筑兩者有機地融合，以形成綠色智能建筑的整體觀念。智能與綠色柔性融合，以智能化推進綠色建筑，以綠色理念促進智能化，是拓展傳統(tǒng)建筑模式，滿足以人為本，追求更加安全舒適生活環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要和有效途徑。

1.2智能、綠色建筑的發(fā)展智能、綠色建筑一體化發(fā)展

是通過智能化手段與綠色理念融合來實現(xiàn)人、資源與環(huán)境的最優(yōu)化發(fā)展。綠色建筑要實現(xiàn)的大部分目標及實施方案都離不開智能系統(tǒng)，智能系統(tǒng)與綠色建筑有著同生共存的緊密關(guān)系，因此智能系統(tǒng)的功能、性能及成本成了綠色建筑的關(guān)鍵部分。綠色建筑中的智能系統(tǒng)涉及多個學科，在一個子系統(tǒng)中往往就需要通過系統(tǒng)集成將多種技術(shù)相結(jié)合，以實現(xiàn)對這些對象的監(jiān)控管理。綠色智能建筑需要具備及時響應(yīng)建筑物內(nèi)、外環(huán)境動態(tài)變化的能力，達到“智慧”狀態(tài)，以提高資源利用率和生產(chǎn)力水平，改善人與自然間的關(guān)系。但是建筑的智能化系統(tǒng)與傳統(tǒng)工業(yè)系統(tǒng)的要求差別較大，面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了達到提高人體舒適度、降低建筑能耗的綠色建筑建設(shè)總目標，各個子系統(tǒng)之間也需要有機整合，采用多目標優(yōu)化控制技術(shù)協(xié)調(diào)實現(xiàn)。

2、建筑施工的技術(shù)要點

2.1綠色建筑的施工要點

主要包括場地環(huán)境、節(jié)能與節(jié)水，以及材料資源與節(jié)材等。其中，場地環(huán)境為施工場地、保護水文環(huán)境和降低環(huán)境負荷三方面;節(jié)水主要是提高用水效率，而材料資源與節(jié)材為使用量綠色材料、節(jié)約材料等。在建筑施工階段，建筑智能化技術(shù)在節(jié)水、節(jié)能上發(fā)揮著重要的作用，而在施工信息化管理中的作用尤為明顯。工程管理包括進度管理、質(zhì)量管理和技術(shù)管理等，涉及多方面內(nèi)容，而施工信息化管理利用信息技術(shù)，可高效采集、加工與傳遞管理中所需要的信息，從而使管理活動科學化。

2.2運營管理的技術(shù)要點

運營管理包括網(wǎng)絡(luò)、資源、能耗、垃圾與綠化管理等。智能化技術(shù)在運營管理上的應(yīng)用明顯，一是在信息設(shè)施系統(tǒng)中的應(yīng)用，通過綜合布線為運營管理提供物理網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)測環(huán)境數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時響應(yīng)報警，二是可監(jiān)控設(shè)備的運行情況，記錄設(shè)備運行的回檢，按照數(shù)據(jù)來制定維護與保養(yǎng)計劃等。

3、在綠色建筑中智能化技術(shù)的應(yīng)用

3.1智能遮陽板控制系統(tǒng)

智能遮陽板控制系統(tǒng)主要是通過亮度傳感器實現(xiàn)對遮陽電機的自動控制。智能遮陽板控制系統(tǒng)在建筑中的應(yīng)用可根據(jù)陽光光線的強弱、照射角度等因素實現(xiàn)對遮陽板開啟/停止與轉(zhuǎn)動角度的自動化調(diào)節(jié)，能有效防止陽光對建筑物及其居住者的直射。如在炎熱的夏季，可以起到遮蔽陽光的作用，通過減少太陽光線的直射，以減少過多熱量透過窗戶，從而起到避免室內(nèi)溫度過高的作用；而在冬季可通過自動調(diào)節(jié)遮陽板，以提高陽光的利用率，有利于控制室內(nèi)的熱舒適度，從而起到節(jié)能、減耗、綠色、環(huán)保的作用。

3.2樓宇自動化系統(tǒng)在綠色建筑中的應(yīng)用

樓宇自動化系統(tǒng)通過運用計算機、傳感器、自動控制等現(xiàn)代技術(shù)對樓宇設(shè)備進行有效控制和管理，從而確保建筑設(shè)施的高效、可靠運行。樓宇自動化系統(tǒng)是指對建筑內(nèi)照明、通風、空調(diào)、供配電、給排水以及電梯等系統(tǒng)進行控制與監(jiān)控的綜合系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅能有效實現(xiàn)機電設(shè)備的開啟/停止控制操作，還能實現(xiàn)對設(shè)備運行狀況與故障報警信號的監(jiān)測與儲存，并按照預(yù)定程序自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的被控參數(shù)，以保證其可靠、節(jié)能運行。另外，樓宇自動化系統(tǒng)在實現(xiàn)自動控制的同時，還能實現(xiàn)就地與遠程控制，自動生成系統(tǒng)的運行、設(shè)備故障報警、設(shè)備維修等報告。樓宇自動化系統(tǒng)還能實現(xiàn)公共安全系統(tǒng)信息資源的共享，實現(xiàn)建筑電氣設(shè)備的智能化控制。樓宇自動化系統(tǒng)設(shè)備的變頻節(jié)能技術(shù)與綜合控制策略能有效縮短設(shè)備的運行時間或者降低設(shè)備的運行強度，從而起到節(jié)能、減排的效果，通常能減少建筑設(shè)備能耗的20～30%之間。

3.3空調(diào)、通風、冷凍、采暖智能系統(tǒng)在綠色建筑中的應(yīng)用

空調(diào)系統(tǒng)通過對建筑室內(nèi)溫、濕度的分析，并結(jié)合設(shè)定值，通過DDC計算實現(xiàn)對水閥開度的調(diào)節(jié)，以實現(xiàn)對空調(diào)機組開啟/停止的自動控制，在滿足人類居住舒適性的同時實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保的目的；而通風系統(tǒng)則是根據(jù)各個區(qū)域的CO2、新風含量等進行送排風定時開啟/停止的設(shè)定，在確保室內(nèi)良好通風的同時實現(xiàn)建筑的節(jié)能、環(huán)保目的；冷凍系統(tǒng)主要通過溫感探測器與壓力探測器，對冷水機組、冷凍水泵等設(shè)備之間的連鎖關(guān)系進行自動控制，參考供回水的流量、壓力、溫度等進行系統(tǒng)冷量的計算，以起到節(jié)能、減排的效果；采暖智能系統(tǒng)主要是通過溫感探測器進行控制，通過熱交換器從而為中央空調(diào)提供熱水，而該監(jiān)控系統(tǒng)在建筑中的應(yīng)用可在控制熱交換時保證熱水的流量、壓力及溫度，同時根據(jù)熱水總流量、熱水溫度差進行熱負荷的判斷，并明確熱交換器閥門的開啟大小，在保證設(shè)備可靠運行的同時體現(xiàn)節(jié)能、減排的作用。

3.4信息集成系統(tǒng)在綠色建筑中的應(yīng)用

對于現(xiàn)代綠色建筑而言，必須要建設(shè)一套信息集成系統(tǒng)，利用集中采集、全面分析、智能管控及綜合協(xié)調(diào)等手段將各子系統(tǒng)的能力充分地發(fā)揮出來。智能建筑信息集成系統(tǒng)主要集樓宇自控系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、地熱/水源熱泵系統(tǒng)等為一體，通過進行各個子系統(tǒng)的有效集成，從而有效實現(xiàn)對建筑內(nèi)設(shè)備的實時監(jiān)控與聯(lián)動管理。而在建筑綠色節(jié)能方面，智能建筑信息集成系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對各子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)與外部系統(tǒng)信息的全面、綜合分析，并實現(xiàn)對建筑內(nèi)設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度，從而實現(xiàn)建筑的最優(yōu)化節(jié)能、減排運行。同時，設(shè)備信息集成系統(tǒng)的綠色建筑中的應(yīng)用，可以對建筑設(shè)備進行實時巡檢，并根據(jù)設(shè)備的運營要求，對設(shè)備的運行時間、維護以及運行負荷等進行合理的調(diào)配，有利于保證設(shè)備長期處于最佳的運行狀態(tài)下，從而延長設(shè)備的使用壽命。在綠色建筑應(yīng)用智能建筑信息集成系統(tǒng)，能實現(xiàn)對智能照明、冷熱機組及其他計量設(shè)備的運行數(shù)據(jù)進行采集，并進行統(tǒng)計與對比，以便于建筑的節(jié)能操作。通過對各種節(jié)能系統(tǒng)的能耗與節(jié)能效果進行統(tǒng)計，以統(tǒng)計出設(shè)備的節(jié)能效率，以便實現(xiàn)綠色建筑的節(jié)能、環(huán)保目的。

結(jié)束語

在綠色建筑中，其相關(guān)建設(shè)目標的實現(xiàn)主要是通過實施運營管理來完成的。在綠色建筑中實施運營管理，必須堅持科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的建筑設(shè)計理念，在發(fā)展中堅持“以人為本”，在改進傳統(tǒng)物業(yè)設(shè)施服務(wù)的基礎(chǔ)上采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和智能化技術(shù)手段，達到建筑中節(jié)能環(huán)保的目標。

參考文獻

[1]王江麗,曹鋒.智能化技術(shù)在綠色建筑中的應(yīng)用[J].山西建筑,2007,22:47-48.

篇10

關(guān)鍵詞：BIM 建筑工程 發(fā)展 應(yīng)用

中圖分類號：TU17 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）01（c）-0138-02

1 BIM在國內(nèi)外的發(fā)展狀況

美國和歐洲一些先進國家，如英國、德國、法國、挪威、芬蘭等在建設(shè)工程管理工作中，已經(jīng)相當重視給予BIM的協(xié)同工作及信息管理，強調(diào)BIM與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程整合，以促進專業(yè)合資，減少信息孤島，視BIM為實現(xiàn)高效投資產(chǎn)業(yè)運營管理。臺北、香港及北上廣等城市應(yīng)用也較早，目前已經(jīng)出現(xiàn)了一些行業(yè)和城市技術(shù)聯(lián)盟，嘗試擴大BIM技術(shù)應(yīng)用方面，希望采用BIM改進項目管理效能，計劃行程記錄模型來改進今后運營管理，而國內(nèi)一些城市和區(qū)域，BIM才進入導(dǎo)入期，僅開展一些管線綜合，減少設(shè)計碰撞和返工的部分工作。

2 BIM產(chǎn)生的原因、背景及發(fā)展歷程

由于建筑工程的固有特性、唯一性、臨時性，決定了每一個建筑產(chǎn)品外觀形狀、結(jié)構(gòu)特點、環(huán)境、選址及施工過程的管理組織團隊效率、協(xié)同、勞動素質(zhì)等完全不可能一模一樣，從而決定了其他施工建造方法優(yōu)次不一，改進工作困難，致使建筑施工勞動效率低下，進度、成本、安全、質(zhì)量等方面的施工績效難以控制，從業(yè)者幸福指數(shù)差。

在這種背景之下，要想為建筑設(shè)施全生命周期的所有決策提供可靠依據(jù)的是一個共享的信息和知識資源，這時BIM就應(yīng)運而生，它是一種包含建筑設(shè)施物理技術(shù)和功能特性的數(shù)字表達，通過它在項目的不同階段，建設(shè)參建各方通過BIM中錄入、提取、更新和修改信息，用以支持和反映其各自職責的協(xié)同作業(yè)。

1975年Chuck Eastman建立了Building Description System，雖然不叫BIM，但基本包含了BIM的所有信息數(shù)據(jù)，被稱為“BIM之父”，直至2002年有Autodesk公司提出建筑信息模型（Building information modeling），Jenry laiserin稱之為BIM。

Building能涵蓋設(shè)計、施工和運營全過程，information避免了僅僅是幾何3D信息的誤解，modeling體現(xiàn)了建筑信息管理的動態(tài)流程以及對建筑物性能和行為的模擬功能。

3 BIM的功能價值

在空間規(guī)、場地規(guī)劃、場地分析、現(xiàn)狀建模、3D設(shè)計、性能分析、虛擬建造、運營模擬、災(zāi)難規(guī)劃等方面，BIM是更好的技術(shù)手段，提升項目生命周期性能；在優(yōu)化工作流程、成本估算、3D協(xié)調(diào)、4D模擬、數(shù)字化檢查等方面，BIM是更好的管理手段，提高建設(shè)和運營管理PDCA能力，提高溝通協(xié)調(diào)效率，減少工程變更和沖突；在數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)訪問、協(xié)同平臺等方面，BIM作為信息化手段，搭建平臺，加載各階段數(shù)據(jù)并共享，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，為原有各層次信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持；在數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、記錄模型、決策等技術(shù)方面，BIM作為知識庫為實現(xiàn)知識管理，提升行業(yè)生產(chǎn)效率，降低學習曲線提供巨大幫助，是持續(xù)改進的有力工具，具體表現(xiàn)如圖1所示。

（1）BIM對業(yè)主方和管理方的功能價值。所見即所得，提升基礎(chǔ)設(shè)施性能，減少變更、減輕協(xié)調(diào)工作量，加強項目精細化管控能力，降低溝通難度，優(yōu)化設(shè)施運營管理，建立知識庫，作為持續(xù)改進的基礎(chǔ)。

（2）BIM對設(shè)計方的功能價值。強化復(fù)雜工程設(shè)計能力，深入評估設(shè)計方案，優(yōu)化設(shè)計性能，強化設(shè)計協(xié)作能力，減輕施工圖工作量，減輕現(xiàn)場設(shè)計和現(xiàn)場服務(wù)工作量，建立知識庫，作為持續(xù)改進的基礎(chǔ)。

（3）BIM對施工方的功能價值。改善施工組織設(shè)計，有助于實現(xiàn)精益建造，加強對分包管控能力，提高工廠預(yù)制化比例和能力，使數(shù)字化移交成為可能，改善結(jié)算環(huán)節(jié)，同樣建立知識庫作為持續(xù)改進的基礎(chǔ)。

4 BIM的應(yīng)用

在項目建設(shè)初期，根據(jù)項目特征、性質(zhì)、目標，建立戰(zhàn)略、BIM的應(yīng)用、流程、信息、基礎(chǔ)設(shè)施、崗位人力資源六要素的BIM的策劃系統(tǒng)，在項目各階段可實現(xiàn)如下應(yīng)用。

4.1 在設(shè)計階段

利用測量資料或者3D掃描資料輸入BIM系統(tǒng)，建立場地信息模型，做場地分析，實現(xiàn)豎向及總平面運輸設(shè)計，計算土方量，進行土方調(diào)配平衡；進行全日照模擬、聲學分析、分環(huán)境評價、熱輻射分析等可持續(xù)設(shè)計比以往利用CAD設(shè)計圖分析大大降低工程成本，提高工作效率且可多次重復(fù)分析，對今后綠色施工提供可靠依據(jù)；快速算量對方案評價、快速決策、圖紙審查和會審縮短周期，保證準確率和進度，減少了今后的設(shè)計變更；模塊化設(shè)計、施工圖深化設(shè)計、專業(yè)碰撞設(shè)計加快了設(shè)計速度，減少了設(shè)計錯誤和交叉，提高了設(shè)計質(zhì)量（圖2）。

4.2 在施工階段

利用BIM進行4D進度規(guī)劃和控制，施工總平面布置，保證合理布置、材料堆放和施工機械布置，減少二次搬運，節(jié)約土地，還可進行技術(shù)方案優(yōu)化、關(guān)鍵部位施工工藝優(yōu)化、數(shù)字化預(yù)制及整個施工工況控制方面即質(zhì)量和安全控制都得到了高效廣泛的應(yīng)用。

4.3 在交付應(yīng)用階段

采用3D掃描技術(shù)，輸入系統(tǒng)可了解實際的建設(shè)狀況，達到真實交付的目的，同時采用數(shù)字化集成交付系統(tǒng)，在以后的應(yīng)用過程中，可以達到高效運營的目的。

5 BIM在建筑工程中的應(yīng)用建議

BIM的核心價值是通過可視化、數(shù)字化、協(xié)同化、模擬化、可優(yōu)化幾方面實現(xiàn)的，為此能夠達到無錯設(shè)計、精益建造、真實交付、高效運營的目標，所以倡議國內(nèi)一般城市和地區(qū)，特別是三、四類城市的一些建筑企業(yè)、技術(shù)管理人員，本著管理在先、BIM在后、由淺入深、由簡入繁、由易入難的精神，精細策劃、大膽創(chuàng)新、積極交流，在建筑工程行業(yè)及早啟動BIM技術(shù)，及早擁抱智慧時代。