導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇智障兒童教育培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、培智教育概述

（一）培智教育概念

培智教育又稱特殊教育，通常是指對(duì)心理、生理和各種語(yǔ)言組織能力欠缺等喪失了正常行為能力的人進(jìn)行的教育培訓(xùn)。在實(shí)際教育過(guò)程中，一般指給有智力障礙的學(xué)生進(jìn)行文化課、技能課等課程的教授。

（二）培智教育的特殊性

1.培智教育主體特殊

培智教育主體是智力障礙兒童。智力障礙兒童是指智力水平有一定程度的缺陷或障礙，智力水平明顯低于同齡兒童（本文所提及的智障兒童是我校――常州市光華學(xué)校的智障兒童）。有時(shí)在表面不能判斷是否有智力問(wèn)題，要從該類兒童對(duì)于周圍環(huán)境的判斷能力和辨別能力中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2.智障兒童的特殊性

由于生理上有一定缺陷，導(dǎo)致智力水平較低，智障兒童與正常兒童相比有以下特殊性：

（1）身心健康發(fā)展緩慢。由于腦部的一定缺陷，導(dǎo)致大腦部分功能不能正常使用，如在體育運(yùn)動(dòng)總表現(xiàn)出身體協(xié)調(diào)性不好、語(yǔ)言交流時(shí)有一定的遲緩反應(yīng)等；在接受知識(shí)和事物時(shí)，注意力分散、記憶速度慢等問(wèn)題，隨著年齡的增大，容易產(chǎn)生自卑的心理，影響心理健康的發(fā)展。（2）識(shí)字能力較弱，在我校語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中，識(shí)字能力弱是普遍存在的現(xiàn)象，也是智障兒童在接受教育過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。

二、兒歌支持培智教學(xué)的意義

兒歌是一種文化載體，也是通過(guò)歷史進(jìn)程發(fā)展形成的一種藝術(shù)表達(dá)形式。許多傳統(tǒng)兒歌在人們心中根深蒂固，如“燕子低飛蛇過(guò)道，螞蟻搬家山戴帽，必定大雨到”“大頭大頭、下雨不愁、別人有傘、俺有大頭”等朗朗上口的比較實(shí)用的兒歌。這些兒歌對(duì)于培智語(yǔ)文教學(xué)的支持有很重要的意義。

（一）培養(yǎng)智障兒童心理素質(zhì)

智障兒童一般呈自我封閉狀態(tài)，沉浸在自己的世界里。想要表達(dá)自己的情感，有時(shí)會(huì)非常困難。通過(guò)兒歌教學(xué)的培養(yǎng)，可以更好地讓智障兒童打開(kāi)心扉，從感情的世界中得到快樂(lè)的體驗(yàn)，建立一個(gè)良好的心理結(jié)構(gòu)，從而讓智障兒童從內(nèi)心走出來(lái)，擁抱這個(gè)世界。

（二）提升智障兒童的學(xué)習(xí)興趣

“興趣是最好的老師”，對(duì)于特殊群體的教育，從興趣入手，抓住每個(gè)智障兒童的興趣愛(ài)好，制定合理的教學(xué)方法，用兒歌的方式刺激智障兒童的感官，充分提升智障兒童的主觀能動(dòng)性，讓其在興趣為主的前提下學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)接受能力，激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

（三）豐富智障兒童心理需求

有些智障兒童同時(shí)還有自閉癥的現(xiàn)象，不愿與人溝通交流。而兒歌在一定程度上是文化濃縮的表現(xiàn)形式，附有愛(ài)的兒歌，如“媽媽您別說(shuō)我小，我會(huì)穿衣和洗腳。爸爸您別說(shuō)我小，我會(huì)擦桌把地掃。奶奶您別說(shuō)我小，我會(huì)給花把水澆。現(xiàn)在我呀長(zhǎng)大了，會(huì)做的事兒真不少?！边@首兒歌讓智障兒童可以從自我認(rèn)識(shí)當(dāng)中對(duì)家人充滿感恩的心，培養(yǎng)其自身對(duì)于愛(ài)的理解。滿足智障兒童愛(ài)的需求，得到溫暖的心理體驗(yàn)。

三、完善兒歌教學(xué)手段的措施

（一）兒歌選用

兒歌本身是有利于智障兒童健康成長(zhǎng)的工具，但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，許多兒歌被改得面目全非，完全失去了兒歌本身的文化底蘊(yùn)和教育意義。所以在兒歌的選用中，杜絕不健康的兒歌進(jìn)入學(xué)校；在創(chuàng)作的兒歌中，如教學(xué)生識(shí)字過(guò)程中，避免牽強(qiáng)附會(huì)的兒歌出現(xiàn)，影響兒歌質(zhì)量的同時(shí)，也難以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

（二）采取循序漸進(jìn)的引導(dǎo)

篇2

多雪中送炭，少錦上添花

“愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”位于上海兒童醫(yī)學(xué)中心大院內(nèi)，一條長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊灑滿陽(yáng)光?！跋Ｍ麎Α鄙?，貼滿了愛(ài)心留言與照片。這天是周二，照例是志愿者的探訪時(shí)間，孟冬青是其中一員。她熟練地抱起一位小孩，把氣球交到他們的手中。走廊上飄來(lái)一陣音樂(lè)，是邁克爾·杰克遜的《You'Re Not Alone》。

出生于1968年的孟冬青，從上海華東師范大學(xué)畢業(yè)之后回到自己的老家東北。主修化學(xué)的她，在一家事業(yè)單位繼續(xù)從事水分析工作，“很清閑，12個(gè)月的工作量，3個(gè)月就完成了。經(jīng)常是一杯水，一張報(bào)紙，過(guò)一天”。這在外人看來(lái)舒服穩(wěn)定的生活，對(duì)孟冬青而言既難受，又空虛。直到孩子到了該接受教育的年紀(jì)，她開(kāi)始認(rèn)真思考生活的去向：“這輩子就這么混下去，太沒(méi)意思了?！?/p>

于是，她毅然辭去了工作，在2001年，帶著兒子來(lái)到了上海。在上海的前十年，孟冬青一直從事著教育培訓(xùn)行業(yè)，她所在的兒童美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)叫做“快樂(lè)小陶子”，推廣兒童閱讀，這是她與兒童公益最初的結(jié)緣。在實(shí)施的過(guò)程中，她漸漸感受到還是多雪中送炭，少錦上添花?！皟和喿x固然需要，但可能不是最迫切的?！彪S著生活逐漸穩(wěn)定，孟冬青從事公益的愿望一點(diǎn)點(diǎn)積累，“你是社會(huì)人，就要為社會(huì)承擔(dān)一些責(zé)任”。

2011年起，她開(kāi)始關(guān)注寶貝之家（“愛(ài)佑-奧迪上海寶貝之家”正式運(yùn)營(yíng)前名稱）的微博，那時(shí)的她還沒(méi)有做好心理準(zhǔn)備一個(gè)人面對(duì)孤殘兒童。直到2012年初，她看到一個(gè)志愿者組織“愛(ài)舍之家”，在征集照顧寶貝之家孤殘兒童的志愿者，她覺(jué)得時(shí)機(jī)成熟了：“我在想，一群人來(lái)做會(huì)比較有力量。”

一晃三年過(guò)去了，如今，她已經(jīng)成為了志愿者隊(duì)伍的主導(dǎo)：“除了日常照顧孩子之外，“愛(ài)佑-奧迪上海寶貝之家”有時(shí)候也需要我們接送孩子，或者做一些召集和宣傳的工作。通常志愿者們都是周二來(lái)，遇上忙的時(shí)候，也會(huì)保證每個(gè)周末來(lái)一次?！泵隙嗾f(shuō)。

教與育，明天更漫長(zhǎng)

孟冬青表示，關(guān)注兒童公益，只因?yàn)樗煨韵矚g小孩，一直以來(lái)所從事的職業(yè)，也大都和孩子們有關(guān)。她認(rèn)為，和孩子在一起的那種快樂(lè)能讓自己獲得滿足?！翱赡苡械娜擞X(jué)得你做公益是付出，其實(shí)不是，每次跟孩子在一起，心里面就是很充實(shí)的感覺(jué)?！?/p>

然而，一開(kāi)始成為志愿者時(shí)，孟冬青也是有些害怕的?！斑@里有智障的孩子，有失明的孩子，他碰你一下，你心里最柔軟的那一塊就會(huì)忍不住發(fā)抖，但是兩三次之后就慢慢放下了包袱。”孟冬青感受到，被孩子們需要的過(guò)程是很快樂(lè)的，和孩子熟悉了之后，他們會(huì)主動(dòng)找她抱，粘著她，這讓她打消了一切的擔(dān)憂和恐懼。漸漸地，她會(huì)比較關(guān)注那些不漂亮的、性格也不是很乖巧的孩子，他們是“邊緣中的邊緣”。有時(shí)候，碰到孩子尿褲子，孟冬青也是擼起袖子就幫忙清理?！耙灾劣谧叩臅r(shí)候身上都是異味，也顧不得客戶會(huì)聞到。”

許多孩子在這里停留，又從這里離開(kāi)，他們成為了孟冬青牽掛的源泉。有個(gè)河南的孩子叫冰心，12歲。她來(lái)上海做手術(shù)，在等待住院治療的期間里，孟冬青陪著初來(lái)上海的冰心去了昆蟲(chóng)館游玩，“她特別乖，喜歡粘著我，我們一見(jiàn)如故?！毙”闹委熃Y(jié)束后回到了河南，之后便漸行漸遠(yuǎn)漸無(wú)書(shū)，但孟冬青時(shí)常會(huì)記掛著她，“有時(shí)候會(huì)想，她的青春期是誰(shuí)在陪伴她，像這么敏感無(wú)助的孩子，她的人生需要很多人的幫助。”

孟冬青在日志里寫(xiě)下這樣的話：“寶貝之家的孩子是不幸中的幸運(yùn)者，他們能夠接受治療和收養(yǎng)。但是他們更要經(jīng)歷情感的依戀、斷裂、再建立?！痹谒磥?lái)，如今的公益機(jī)構(gòu)機(jī)制內(nèi)，許多病殘孤兒會(huì)經(jīng)歷各種機(jī)構(gòu)的“輾轉(zhuǎn)”。在找到新家之后，他們跟大人們建立的感情很快又會(huì)被割斷。“一方面小孩已經(jīng)懂事了，看到他的那種眼神確實(shí)會(huì)很心疼。但是說(shuō)實(shí)話，在現(xiàn)有的條件下，很難有一個(gè)機(jī)構(gòu)能夠把他們治好、養(yǎng)大再幫他們找一個(gè)家庭這一整套做下來(lái)。”孟冬青提出，“愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”只是負(fù)責(zé)治療和短暫的收養(yǎng)，“但是‘教’和‘育’的過(guò)程是不是需要一個(gè)合作的機(jī)構(gòu)來(lái)完成？這也是一條漫長(zhǎng)的路”。

對(duì)于孟冬青來(lái)說(shuō)，“愛(ài)佑-奧迪上海寶貝之家”獨(dú)特的地方在于這個(gè)平臺(tái)的保障性。她始終認(rèn)為，公益不應(yīng)該是苦澀的，應(yīng)該讓人在付出時(shí)收獲自己的一份快樂(lè)?！斑@里有愛(ài)佑慈善基金會(huì)的支持，一汽-大眾奧迪的投入，不用擔(dān)心正常運(yùn)轉(zhuǎn)，志愿者最重要的職能是能分擔(dān)工作人員的壓力?！倍皭?ài)佑-奧迪上海寶貝之家”保障了孩子們的基本生活，讓有愛(ài)心的人找到一個(gè)平臺(tái)發(fā)揮自己的力量，孟冬青懂得兒童教育，她知道如何與孩子們更好的相處，“每次來(lái)我都喜歡摸摸孩子的后背、小手，多跟他們親近?？赡苣阌绊懖涣怂娜松?，但是你可以影響他人生的一段?！本秃孟袼龑?duì)小冰心的期望，“等她長(zhǎng)大了的時(shí)候，她會(huì)想到有一天，有個(gè)上海的阿姨帶她在上海玩。她回想起來(lái)，人生有溫暖的東西”。

“九零后”的公益種子

被問(wèn)及“愛(ài)佑-奧迪上海寶貝之家”為生活帶來(lái)了什么改變時(shí)，孟冬青表示，最重要的是提高了她的幸福感，“會(huì)讓我覺(jué)得我對(duì)孩子來(lái)說(shuō)是重要的，對(duì)工作人員來(lái)說(shuō)是被信任的，那么我對(duì)這兒就有一點(diǎn)價(jià)值?！绷硪环矫妫看位顒?dòng)時(shí)，她會(huì)在網(wǎng)上寫(xiě)日志，在微信發(fā)消息，也“榮幸地影響了一批人”，許多人在她的號(hào)召下加入志愿者的隊(duì)伍。在紅十字會(huì)引發(fā)的信任缺失、公益“倒退”的氛圍下，孟冬青覺(jué)得很多民間機(jī)構(gòu)有責(zé)任跟進(jìn)。在情感信任、程序規(guī)范的基礎(chǔ)上，可以把微小的力量放在合適的地方。

這天和她一起來(lái)陪孩子的，其中一個(gè)是她以前的下屬，名副其實(shí)的“八零后”，而另一個(gè)則是這位“八零后”的家長(zhǎng)。孟冬青很欣慰，在志愿者隊(duì)伍里，不乏年輕人的身影。算下來(lái)，在孟冬青影響下成為志愿者的已經(jīng)有二三十人了。孟冬青自己的孩子已經(jīng)18歲了，這個(gè)有著1米8個(gè)頭的小伙子，有時(shí)也會(huì)同母親一道來(lái)“愛(ài)佑-奧迪上海寶貝之家”看望孩子?！八^(guò)年的時(shí)候跟我來(lái)值班，孩子叫他叔叔，他就臉紅一下，叫他爸爸，他就臉更紅了。”在孟冬青看來(lái)，公益的種子有必要在“九零后”的心里播撒開(kāi)來(lái)，而在自己的兒子身上，這樣的公益之心，已經(jīng)得到了延續(xù)。“我想告訴他，人是要懂得付出的，而不光是索取，你以前從媽媽這里索取，等到你有能力了，就要為社會(huì)付出一點(diǎn)力量?！?/p>

“每個(gè)人的經(jīng)歷不一樣，在成長(zhǎng)過(guò)程中，不知道在哪就埋下了一顆種子，有一天，時(shí)間、溫度什么都適合的時(shí)候，就發(fā)芽了。不管是關(guān)注流浪狗，還是關(guān)注孩子，關(guān)懷老人，在我看來(lái)都是公益。只要你找到那顆屬于你的種子?！边@就是孟冬青本然而為的公益觀。

盧敏捷&呂燕&孟冬青

公益造就新生

孩子代表未來(lái)

記者：“愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”的獨(dú)特之處在于什么？

盧敏捷：“愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家” （后文簡(jiǎn)稱“寶貝之家”），作為汽車企業(yè)與民間基金會(huì)共建的公益實(shí)體，在國(guó)內(nèi)屬于首次嘗試，它也是我們探索的一種新型公益合作模式。 成立之前，我們進(jìn)行了為期近一年的評(píng)估和考察。在籌備、成立和運(yùn)作過(guò)程中，我們首先要讓它成為一個(gè)可持續(xù)、可參與的公益平臺(tái)，才能吸引社會(huì)各界力量的加入，并且源源不斷地把幫助和關(guān)愛(ài)傳遞下去。參與和傳遞，是公益事業(yè)最需要并且最難做到的，它需要持之以恒的付出。2013年6月1日，是“寶貝之家”成立一周年。令人欣慰的是，雖然只是短短一年時(shí)間，“寶貝之家”接收的210名病患孤兒中已經(jīng)有139名孩子成功完成被救助，恢復(fù)健康。而參與過(guò)項(xiàng)目的愛(ài)心人士中，既有為患兒無(wú)私奉獻(xiàn)、悉心呵護(hù)的“寶貝之家”工作人員，也有呂燕、蔡、陳數(shù)、趙胤胤這些奧迪英杰匯成員。今年一周年活動(dòng)上，還有劉德華先生親自錄制的公益倡議視頻和公仔作為節(jié)日禮物送給“寶貝之家”的孩子們。未來(lái)，我們還將在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“寶貝之家”模式的復(fù)制和拓展，幫助更多需要關(guān)愛(ài)的病患孤兒改變命運(yùn)、重獲新生。

記者：作為奧迪英杰匯成員，你的公益觀和奧迪的公益觀，結(jié)合點(diǎn)在哪里？

呂燕：奧迪做“寶貝之家”，是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持性的項(xiàng)目，他們把這些孩子集中在一起，給他們看病，讓孩子慢慢恢復(fù)到一個(gè)正常人，再讓各方面的人士來(lái)領(lǐng)養(yǎng)他，那么這個(gè)孩子就有希望了。而不是說(shuō)，我把他治好了就不管了。我做公益也是這個(gè)態(tài)度，不是像網(wǎng)上炒作的那樣“一次性”的消費(fèi)公益，那是作秀，而不是做實(shí)事。對(duì)于一個(gè)腰纏萬(wàn)貫的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，僅僅拿出一點(diǎn)錢(qián)，真的不是什么了不起的付出。每個(gè)人都有善心，而奧迪給我們提供一個(gè)透明、可參與、可信的平臺(tái)，不但實(shí)現(xiàn)了我們做公益的愿望，并將這股熱情，轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期堅(jiān)持的動(dòng)力。

記者：為什么你對(duì)兒童公益領(lǐng)域情有獨(dú)鐘？

呂燕：因?yàn)楹⒆邮俏磥?lái)，是一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)久的希望，這種感受自從有了自己的孩子后愈發(fā)強(qiáng)烈。他們不像成年人，可以自理，有自己的是非觀。他們還在牙牙學(xué)語(yǔ)，不知道未來(lái)是什么樣的。我們?yōu)樗麄冏龅娜魏问虑槎伎赡軙?huì)改變一個(gè)孩子的一生。兒童公益領(lǐng)域，是要付出很長(zhǎng)的時(shí)間投入的事業(yè)?！皩氊愔摇狈浅：玫刈龅搅擞惺加薪K，為所有孤殘兒童后面的路著想，把一切安排得很好。

孟冬青：說(shuō)實(shí)話，我很敬佩這樣的企業(yè)，不是所有企業(yè)都有這樣的擔(dān)當(dāng)。去年，這里救助了170多個(gè)孩子，那就是170條命，170段人生。實(shí)際救助外，一汽-大眾奧迪對(duì)我們價(jià)值觀的影響也很重要。一個(gè)企業(yè)，在促成這件事上起的作用是很關(guān)鍵的。我去過(guò)北京同類的機(jī)構(gòu)，橫向比較下來(lái)，差別還是蠻大的，就正規(guī)程度和細(xì)節(jié)完善方面而言，“寶貝之家”是其中的佼佼者。

企業(yè)攜手公益

記者：一汽-大眾奧迪與公益的結(jié)合由來(lái)已久，如何看待企業(yè)在公益事業(yè)中所發(fā)揮的作用，以及所承載的社會(huì)責(zé)任？

盧敏捷：在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面，我們一直堅(jiān)持最真誠(chéng)的投入和可持續(xù)發(fā)展?！皩氊愔摇表?xiàng)目的成功，讓公益平臺(tái)的示范效應(yīng)真正得到顯現(xiàn)?！俺种院?、一絲不茍、行之有效”是我們的信念。2013年，一汽-大眾奧迪會(huì)再次投入1000萬(wàn)元資金用于救助更多病患孤兒。除了企業(yè)自身參與及給予資金上的支持以外，良好的社會(huì)責(zé)任感和品牌擔(dān)當(dāng)意識(shí)，也是國(guó)際化企業(yè)所必須具備的涵養(yǎng)。企業(yè)在社會(huì)中有著更大的影響力和號(hào)召力，也就是我們常說(shuō)的“正能量”作用。去年十月到十二月，我們分別組織了三期“寶貝之家”開(kāi)放日活動(dòng)，面向全國(guó)的媒體、經(jīng)銷商、奧迪英杰匯成員，甚至用戶發(fā)出志愿者倡議，呼吁各界人士利用周末的時(shí)間陪伴病患孤兒度過(guò)溫馨的一天，讓孩子們感受到來(lái)自社會(huì)的關(guān)愛(ài)。在開(kāi)放日當(dāng)天，志愿者不但對(duì)“寶貝之家”有了更具體、深入的了解，更有機(jī)會(huì)通過(guò)活動(dòng)安排為弱小的生命送去一份光熱。我們始終希望，通過(guò)我們的引領(lǐng)和發(fā)起，能動(dòng)員更多、更廣泛的社會(huì)力量參與到公益事業(yè)當(dāng)中。今年，我們還會(huì)持續(xù)開(kāi)展相關(guān)行動(dòng)，將更多關(guān)愛(ài)和力量傳遞給病患孤兒，讓公益成為一種生活方式。

呂燕：首先，一汽-大眾奧迪有這個(gè)能力，作為發(fā)起人牽頭、出資并完成“寶貝之家”的設(shè)施建設(shè)，這是一個(gè)前提。沒(méi)有財(cái)力支持，光靠你有愛(ài)心是做不到的。我希望更多有影響力的大企業(yè)挑起這個(gè)擔(dān)子，如果中國(guó)的大企業(yè)都能這么做的話，中國(guó)所有需要救助的孩子，至少有一半會(huì)受益。一汽-大眾奧迪給了我們勇氣和信心，也為我們營(yíng)造了愛(ài)心的氛圍，讓我們有更高的熱情，放手去做自己想做的事。

孟冬青：企業(yè)做公益，跟個(gè)人相比，做一個(gè)項(xiàng)目肯定啟動(dòng)得更快，而且影響力會(huì)更大。在“寶貝之家”成立之前，一年可能救助十幾、二十幾個(gè)孩子，現(xiàn)在這里一年直接救助數(shù)量能達(dá)到一百到兩百個(gè)。我認(rèn)為，一汽-大眾奧迪是個(gè)充滿正能量的企業(yè)，它的募集能力很強(qiáng)，做公益能做到扎實(shí)和深入，以后影響力更是會(huì)逐漸蔓延開(kāi)來(lái)。

榜樣的力量

記者：對(duì)于一汽-大眾奧迪來(lái)說(shuō)，最理想的公益模式是什么？

盧敏捷：對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，理想的公益模式，是在不斷發(fā)展社會(huì)公益項(xiàng)目的過(guò)程中，使一汽-大眾奧迪的品牌力量得到全面的豐滿。近幾年來(lái)，社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的關(guān)注視角有著非常顯著的轉(zhuǎn)變，“品牌力”、“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”、“社會(huì)公益”等熱詞，已經(jīng)超越“銷量增幅”、“排名”，成為衡量企業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。作為汽車行業(yè)的領(lǐng)跑者，除了參與和支持，事實(shí)上，更多的是需要我們不斷探索和嘗試新的公益模式，惠及公眾，回饋社會(huì)。一汽-大眾奧迪經(jīng)過(guò)二十多年的努力，已形成了一套清晰而完整的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系“CSR+”，它不僅包括了企業(yè)的基本責(zé)任（CSR），更是在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)社會(huì)的回饋和奉獻(xiàn)（+）。我們通過(guò)長(zhǎng)期可持續(xù)地開(kāi)展在環(huán)保、兒童及青少年、文化藝術(shù)等等這些領(lǐng)域的社會(huì)公益項(xiàng)目，同時(shí)為公眾提供可參與的公益平臺(tái)，雙向地參與支持，力求真正全面地達(dá)到公益的目的和效果。在這個(gè)過(guò)程中，讓更多參與者、受益者感受到我們的品牌情感和進(jìn)取的品牌形象。

記者：如何理解奧迪品牌文化核心的“進(jìn)取精神”，在“愛(ài)佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”的體現(xiàn)？

盧敏捷：在“寶貝之家”項(xiàng)目上，進(jìn)取精神意味著可持續(xù)性和清晰完整的規(guī)劃，孩子的成長(zhǎng)是長(zhǎng)年累月的積淀與培養(yǎng)?！皩氊愔摇钡谝浑A段的發(fā)展計(jì)劃為期三年，每年投入人民幣1000萬(wàn)元，待機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)后，憑借優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源、完善的機(jī)構(gòu)設(shè)施和專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，年救助、養(yǎng)護(hù)病患孤兒將增長(zhǎng)至250名。今年是該階段的第二年，在過(guò)去的一年當(dāng)中，我們真誠(chéng)有效地把每一份關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，139位寶寶的康復(fù)和社會(huì)公眾的鼓勵(lì)認(rèn)可，是對(duì)我們這份堅(jiān)持的最好肯定。公益事業(yè)，這一關(guān)系到人與人本身、社會(huì)公信力、企業(yè)良知的領(lǐng)域，不僅需要更為嚴(yán)格苛刻地把每一件惠及公益本身的事做好，更要力求領(lǐng)跑?！皩氊愔摇笔恰皭?ài)佑新生”項(xiàng)目建成的首家病患孤兒寄養(yǎng)中心，它也是中國(guó)汽車企業(yè)第一個(gè)擁有實(shí)體的公益項(xiàng)目，我們希望能夠表率企業(yè)與民間慈善機(jī)構(gòu)之間建立的全新合作模式，不僅為社會(huì)各界愛(ài)心人士搭建可參與的公益平臺(tái)，也為其他企業(yè)提供行之有效的參考。