導(dǎo)語：如何才能寫好一篇國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:；

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

工程造價(jià)一般是指建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目預(yù)期開支或者實(shí)際開支的投資全部費(fèi)用。換句話說就是業(yè)主建設(shè)工程從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、建造、驗(yàn)收等全部環(huán)節(jié)所發(fā)生的全部費(fèi)用，形成了固定的資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。此外，工程造價(jià)還有工程價(jià)格的含義。

一.國(guó)內(nèi)工程造價(jià)構(gòu)成

我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)從工程量計(jì)算模式方面來看，主要存在兩種模式：一是定額計(jì)價(jià)模式，工程量計(jì)算主要以局部的統(tǒng)一為主。二是采用清單計(jì)價(jià)，即依據(jù)國(guó)家推行的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。目前，我國(guó)的情況是兩者共同存在，由定額計(jì)價(jià)模式逐漸向清單計(jì)價(jià)的模式發(fā)展。從工程計(jì)價(jià)方面來講，我國(guó)通常采用工程量與價(jià)格并行的原則，規(guī)定了一定的工程量以后再進(jìn)行相關(guān)價(jià)格的確定。在采用清單計(jì)價(jià)的模式過程中，實(shí)際也沒有完全按照清單的工程量來實(shí)行量、價(jià)分離的模式。在價(jià)格確定的過程中又往往采用了定額的形式，或者在價(jià)格確定時(shí)采用了清單模式，但是在后續(xù)的結(jié)算等過程中又采用了定額的模式進(jìn)行。我國(guó)目前的工程造價(jià)改革仍然處于轉(zhuǎn)型期，量、價(jià)機(jī)制仍然會(huì)存在一短時(shí)間，但清單模式已經(jīng)成為了發(fā)展的趨勢(shì)，并且在市場(chǎng)價(jià)格以及清單模式不斷推廣的壓力之下，發(fā)展我國(guó)特有的工程造價(jià)模式。

二.國(guó)外工程造價(jià)構(gòu)成

國(guó)外的工程造價(jià)結(jié)構(gòu)上來講一般采用將項(xiàng)目進(jìn)行深度分析，對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算，將各個(gè)部分最細(xì)化后進(jìn)行成本單元的匯總，從而得到工程的總造價(jià)。在工程量的測(cè)量方面，英國(guó)的主要以工料測(cè)量師參與全過程為特點(diǎn)。美國(guó)的成本計(jì)價(jià)并非由國(guó)家頒布相關(guān)的定額標(biāo)準(zhǔn)，而是由行業(yè)頒布。同時(shí)，美國(guó)的工程咨詢服務(wù)行業(yè)也比較發(fā)達(dá)，對(duì)于工程成本的管控更加詳細(xì)。借助發(fā)達(dá)的咨詢服務(wù)公司，業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行單位面積的工程量測(cè)算和計(jì)價(jià)來作為工程成本計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)。日本則采用較為獨(dú)特的方式進(jìn)行，通常實(shí)行工程量對(duì)外公開，價(jià)格不公開的方式進(jìn)行。在工程建設(shè)之前，各方已設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)書為基礎(chǔ)，各方對(duì)工程的工程量進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)算和核實(shí)。日本官方機(jī)構(gòu)也會(huì)對(duì)各個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)等進(jìn)行相關(guān)調(diào)查，測(cè)算土木、電氣、設(shè)備等工程定額費(fèi)用的實(shí)際情況，公布相關(guān)費(fèi)用信息的平均水平。在一定程度上，體現(xiàn)了市場(chǎng)定價(jià)的原則，根據(jù)市場(chǎng)的情況來反映工程的總造價(jià)。

三. 國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)構(gòu)成的異同分析

從工程計(jì)價(jià)方面分析，我國(guó)采用的計(jì)價(jià)模式類似于日本的量、價(jià)分離模式，同為工程量相對(duì)確定，價(jià)格相對(duì)浮動(dòng)的機(jī)制。但是由于我國(guó)的計(jì)價(jià)體制并不完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體程度較低，各方面配合程度仍有待提高，因此在工程造價(jià)實(shí)行機(jī)制上還有很大發(fā)展的空間，在工程造價(jià)控制精度等方面較日本也有一定的差距。另一方面，成熟、發(fā)達(dá)的工程咨詢行業(yè)也為日本的建筑也提供了完善的咨詢服務(wù)，不僅僅提供工程量的測(cè)算、核算等日常任務(wù)，同時(shí)也提供更多的工程造價(jià)管理服務(wù)，使得日本的建設(shè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加的公平和公開，核心的競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)。相比之下，我國(guó)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)也主要以工程量測(cè)算為主。

我國(guó)的工程造價(jià)相關(guān)機(jī)構(gòu)也會(huì)定期工程相關(guān)信息，但是由于統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)量、統(tǒng)計(jì)周期、統(tǒng)計(jì)的代表性等因素的影響，我國(guó)目前的工程造價(jià)信息往往還是以相對(duì)單一的價(jià)格信息公布為主，綜合價(jià)格以及跨行業(yè)綜合價(jià)格仍然較少，在實(shí)際的操作使用過程中其滯后性表現(xiàn)明顯。我國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展迅速，價(jià)格波動(dòng)往往較大，我國(guó)需要借鑒國(guó)外的先進(jìn)的價(jià)格管控機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)的變化快速的反映到相關(guān)企業(yè)中，并且在咨詢服務(wù)行業(yè)的不斷的發(fā)展和數(shù)據(jù)積累的不斷豐厚下、不斷的輔助下完善工程造價(jià)價(jià)格統(tǒng)計(jì)的任務(wù)。

從工程量測(cè)量方面可以看出國(guó)外的工程量在施工前對(duì)工程的總工作量進(jìn)行了詳細(xì)的分析，工程量相對(duì)比較清晰，比較確定，在施工階段的變化總量不大，而我國(guó)的工程量測(cè)算往往先以初始工程量清單進(jìn)行招標(biāo)，此階段還沒有正式的圖紙進(jìn)行，因此，實(shí)際有大量工程沒有核算在內(nèi)。由于設(shè)計(jì)的不斷深入，其先前沒有計(jì)算的工程量不斷的加入，在不斷的深化設(shè)計(jì)的同時(shí)也導(dǎo)致部分工程的拆改，這樣所發(fā)生的費(fèi)用往往給業(yè)主方帶來不小的負(fù)擔(dān)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展速度之快，發(fā)展的模式也與發(fā)達(dá)國(guó)家有些不同，在要求速度的時(shí)候，部分工作需要同時(shí)進(jìn)行，在工程咨詢不算發(fā)達(dá)、工程造價(jià)管理介入較少的情況下，我國(guó)的現(xiàn)有的工程量測(cè)算模式可以保證整個(gè)工程的高效運(yùn)行，卻無法保證其測(cè)算的十分準(zhǔn)確，這就給工程總價(jià)的控制帶了極大的難度。

目前我國(guó)逐步向工程量清單報(bào)價(jià)的模式發(fā)展，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的清單報(bào)價(jià)模式區(qū)別的是我國(guó)的清單報(bào)價(jià)依舊有定額的模式存在，現(xiàn)階段我們首先應(yīng)該最大程度利用定額模式的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又借助清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)共同來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管控。

工程造價(jià)構(gòu)成管控應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目管理全過程，并且根據(jù)工程建設(shè)階段的不同，工程造價(jià)的管控重點(diǎn)也要有相應(yīng)的轉(zhuǎn)移。目前國(guó)外的企業(yè)在工程實(shí)施過程中會(huì)盡可能的全面、細(xì)化掌握工程所處階段，運(yùn)用好招標(biāo)清單、合同等文件，合理的清單。在這方面我國(guó)的企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)構(gòu)成管理的意識(shí)還需提高，對(duì)工程造價(jià)構(gòu)成的手段還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

四. 工程造價(jià)構(gòu)成對(duì)工程造價(jià)管理的意義

隨著國(guó)家市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，市場(chǎng)化逐漸進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域。外資建筑企業(yè)不斷的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，給中國(guó)建筑企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變促使國(guó)內(nèi)企業(yè)要不斷的增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力，工程造價(jià)構(gòu)成研究是提高國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，與世界接軌的一個(gè)途徑。通過改變工程造價(jià)構(gòu)成方式與分析方法來進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)于工程成本的全面、細(xì)化管控，掌握企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在改變了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)理念的同時(shí)要豐富自己的競(jìng)爭(zhēng)手段，避免在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下僅會(huì)用很少的競(jìng)爭(zhēng)手段而最終走向淘汰的命運(yùn)。工程造價(jià)的構(gòu)成以以往單純的工程量、價(jià)格為主逐漸的向更加細(xì)化、明確的工程量和具有市場(chǎng)化特征的價(jià)格的構(gòu)成方式轉(zhuǎn)變，越來越多的管理理念滲入其中，也使企業(yè)在更注重成本管理的同時(shí)，更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)

工程造價(jià)構(gòu)成體系是衡量工程造價(jià)合理與否的關(guān)鍵點(diǎn)之一。工程造價(jià)管控的核心內(nèi)容是以市場(chǎng)為中心對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管控。對(duì)工程造價(jià)構(gòu)成的合理管控是保證項(xiàng)目順利建設(shè)的有效措施，同時(shí)也是保證項(xiàng)目的成本可控、項(xiàng)目投資收益的重要舉措。通過比較國(guó)內(nèi)外的工程造價(jià)構(gòu)成的異同點(diǎn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，我國(guó)現(xiàn)有的工程造價(jià)構(gòu)成體系已逐步突顯其限制性，通過改變其構(gòu)成與管理方式，不斷實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)構(gòu)成與國(guó)際接軌，同時(shí)也保證中國(guó)建設(shè)企業(yè)越來越多的向海外建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)也不斷的促進(jìn)國(guó)內(nèi)的工程造價(jià)的管理改變和競(jìng)爭(zhēng)的公開化和國(guó)際化。

參考文獻(xiàn)

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篇2

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理；國(guó)內(nèi)外管理模式；對(duì)比分析

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

從字面意義上來看，工程造價(jià)管理主要是由工程、工程造價(jià)和造價(jià)管理三個(gè)關(guān)鍵詞組成，實(shí)際上，工程造價(jià)管理主要包括兩方面的含義：一方面是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目所投資的費(fèi)用進(jìn)行管理；另一方面是對(duì)工程價(jià)格的管理。實(shí)際上，工程造價(jià)管理是是一門以工程項(xiàng)目為研究對(duì)象，以工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理為手段，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的獨(dú)立學(xué)科，同時(shí)，它也是一門與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理相交叉的新型邊緣學(xué)科。工程造價(jià)管理從本質(zhì)上來說以工程項(xiàng)目為對(duì)象的成本管理，是包括工程造價(jià)的確定、控制、調(diào)整和工程竣工決算四個(gè)階段的全過程管理。

一、國(guó)外工程造價(jià)管理的模式與特點(diǎn)

根據(jù)相關(guān)的資料分析可知，在全世界的不同地區(qū)有著不同的工程造價(jià)管理方法和管理形式。由于發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較早較快，其建筑業(yè)的發(fā)展也處于領(lǐng)先地位，在發(fā)達(dá)國(guó)家中，工程造價(jià)管理已經(jīng)日趨科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，而且好多已經(jīng)形成了國(guó)際慣例。但即便是發(fā)達(dá)國(guó)家之間，也存在著多種管理模式，美、英、日、德等國(guó)家也根據(jù)本國(guó)的實(shí)際情況，不斷完善本國(guó)的相關(guān)管理制度，并取得了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，這些都是我國(guó)在發(fā)展自己的工程造價(jià)管理中需要吸取和發(fā)展的。

（一）美國(guó)

在美國(guó)，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理模式主要由兩部分構(gòu)成。一部分被稱為“軟費(fèi)用”，是業(yè)主經(jīng)營(yíng)所需的費(fèi)用，主要包括技術(shù)資金、設(shè)備購置及儲(chǔ)備金、土地使用相關(guān)費(fèi)用、財(cái)務(wù)稅費(fèi)及其他相關(guān)的項(xiàng)目前期費(fèi)用。另一部分為“硬費(fèi)用”，是由受到業(yè)主委托的設(shè)計(jì)公司或者施工企業(yè)在建設(shè)的實(shí)際過程中發(fā)生的費(fèi)用，其中主要包括施工階段所需要的人力、物力和機(jī)器消耗所產(chǎn)生的費(fèi)用等。在工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方面，美國(guó)采用統(tǒng)一的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)市場(chǎng)來定價(jià)。工程的估算、概算、人工、材料和機(jī)械消耗等相關(guān)定價(jià)均有幾個(gè)區(qū)域的行業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)自己區(qū)域內(nèi)的實(shí)際情況加以分析，有行業(yè)協(xié)會(huì)確定并錄入電腦作為依據(jù)。因此，在美國(guó)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式主要是由行業(yè)協(xié)會(huì)指定，而具體的費(fèi)用估算，則是由供求雙方通過一定的市場(chǎng)交易行為來確定。

（二）英國(guó)

英國(guó)的工程造價(jià)管理已經(jīng)發(fā)展了幾百年，有著悠久的歷史。同其他的西方發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，按照工程項(xiàng)目的資金來源不同可以分為政府投資工程和私人投資工程兩種，二者之間的工程項(xiàng)目造價(jià)管理模式也因此有所不同。由政府投資的公共工程項(xiàng)目必須執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式，所采用的人工、材料等費(fèi)用需要受到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的約束與限制。而對(duì)于私人投資的工程項(xiàng)目，在不違反法律法規(guī)的前提下，政府一般不會(huì)干預(yù)私人的項(xiàng)目建設(shè)。與美國(guó)不同，英國(guó)并沒有采用統(tǒng)一的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格完全通過市場(chǎng)確定。投資者一般都會(huì)委托中介組織根據(jù)已經(jīng)建成的類似工程的數(shù)據(jù)資料來分析相關(guān)的價(jià)格指數(shù)，通過調(diào)查研究來確定投資估算方案，以此作為設(shè)計(jì)、施工的造價(jià)限額。

（三）日本

日本是較早實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家之一，市場(chǎng)機(jī)制在日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用。與美國(guó)等西方國(guó)家不同的是，日本的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是由政府為導(dǎo)向的，因此形成了一套獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)管理模式。宏觀上看，日本政府通過行政計(jì)劃對(duì)日本市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，從中央到地方都有一套關(guān)于工程造價(jià)管理的機(jī)構(gòu)、專職人員的工程造價(jià)管理模式。從微觀上看，在日本企業(yè)內(nèi)，工程造價(jià)的全過程管理運(yùn)用的非常多，從前期調(diào)查、計(jì)劃、設(shè)計(jì)，到中期的施工、監(jiān)理，以及最終的竣工決算過程都始終進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管理。這樣的造價(jià)管理模式，有效的控制了國(guó)家和企業(yè)的工程造價(jià)，提高了政府和私人的投資效益。

二、國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理模式及特點(diǎn)

與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的工程造價(jià)咨詢行業(yè)起步較晚，而且相應(yīng)的管理模式也不能完全跟上發(fā)達(dá)國(guó)家的腳步，工程造價(jià)管理存在很多的不足之處。但隨著我國(guó)加入WTO后，建筑業(yè)與其他行業(yè)一樣需要與國(guó)際接軌，這就需要我們對(duì)本國(guó)的工程造價(jià)管理加深認(rèn)識(shí)。

（一）工程造價(jià)的政府管理模式

我國(guó)最早的工程造價(jià)管理機(jī)制始建于建國(guó)初期，是從前蘇聯(lián)引進(jìn)的一套概預(yù)算定額管理制度。改革開放之后，我國(guó)開始逐步改革這種概預(yù)算定額管理制度，取而代之的是工程造價(jià)管理模式。傳統(tǒng)的概預(yù)算定額管理制度是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的，從本質(zhì)上來說是按照政府的行政指令對(duì)工程造價(jià)實(shí)施直接管理。這種方式強(qiáng)調(diào)的是政府的法定行為，強(qiáng)調(diào)的是政府主管部門的行政職能，這樣的指令使建筑產(chǎn)品的價(jià)格脫離了價(jià)值，遏制了建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也就抑制了建筑企業(yè)的發(fā)展。然而，工程造價(jià)管理體制的最終目標(biāo)是建立市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，改革現(xiàn)行的定額管理方式，實(shí)現(xiàn)“量?jī)r(jià)分離”，逐步通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來形成工程造價(jià)機(jī)制。

（二）工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式

目前，我國(guó)的工程造價(jià)包括定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、人力、材料、機(jī)械損耗等預(yù)算價(jià)格和工程計(jì)價(jià)方法等為主體的一套概預(yù)算管理模式，是一種在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的工程造價(jià)管理模式。這種模式把工程的概算、預(yù)算、結(jié)算也定額管理工作建立在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制上，對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制負(fù)責(zé)并受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約和調(diào)整。而在這套管理模式中，人工、機(jī)械損耗、物料費(fèi)用以及管理費(fèi)等則是受到國(guó)家相關(guān)政策的管理和控制。即便是改革過程中的“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”要求，也是在國(guó)家宏觀調(diào)控下進(jìn)行，受到政府管理的約束，沒有從根本上改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價(jià)管理模式。

（三）工程造價(jià)的咨詢機(jī)構(gòu)

目前，中國(guó)從事工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)主要有以下幾個(gè)：建設(shè)部門的定額站、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的工程自信公司、審計(jì)部門的基建審計(jì)機(jī)構(gòu)等等。這些工程造價(jià)機(jī)構(gòu)的規(guī)模相對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家來說總體規(guī)模較小，而且業(yè)務(wù)單一，資金來源也不足，技術(shù)條件和人員素質(zhì)都不高。我國(guó)的咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)范圍狹窄，業(yè)務(wù)量較小，多以標(biāo)底編制和預(yù)結(jié)算審查為主，機(jī)構(gòu)內(nèi)的工作隊(duì)伍都沒有西方發(fā)達(dá)國(guó)家的工作隊(duì)伍那么專業(yè)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，國(guó)家頒布相關(guān)的管理辦法，這使得我國(guó)初步建立起自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、公平競(jìng)爭(zhēng)的造價(jià)管理咨詢機(jī)構(gòu)的新秩序。

三、總結(jié)

根據(jù)上述我國(guó)與國(guó)外關(guān)于造價(jià)管理模式的對(duì)比分析，可見對(duì)于我國(guó)來說，影響我國(guó)建筑企業(yè)造價(jià)管理發(fā)展的因素主要有以下幾個(gè)：一是長(zhǎng)期以來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和政府單一的財(cái)政投資渠道，在發(fā)展過程中忽視了價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，政府的行政干預(yù)過多；二是工程造價(jià)與流通流域的價(jià)格缺乏聯(lián)系，這就導(dǎo)致了工程造價(jià)的概預(yù)算往往出現(xiàn)偏差；三是缺少專業(yè)的造價(jià)管理咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)的造價(jià)管理從業(yè)人員。

隨著近年來社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全，以及我國(guó)工程造價(jià)管理體制改革的不斷推進(jìn)，我國(guó)的建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，在加入WTO之后更是與國(guó)際接軌，不斷吸收國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，我國(guó)工程造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)逐步與國(guó)際造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，努力縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，在吸收他國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)從本國(guó)的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，循序漸進(jìn)的進(jìn)行工程造價(jià)管理改革，不能生搬硬套理論，急于求成。

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篇3

我國(guó)實(shí)行的是有計(jì)劃的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，如石油工程項(xiàng)目等大型工程絕大部分是以國(guó)家投資或國(guó)家參與投資為主。而在發(fā)達(dá)國(guó)家，主要是以私有制為主的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，在這些國(guó)家除政府投資或參與的一些工程建設(shè)項(xiàng)目外，大部分工程項(xiàng)目是以私人投資為主。

2 工程造價(jià)發(fā)展及模式比較

目前，國(guó)際上較為通行的工程計(jì)價(jià)模式分為英國(guó)、美國(guó)和日本三種模式。英國(guó)是工程造價(jià)開展最早、影響力最大、管理體系最完整的國(guó)家之一。在英國(guó)，工程造價(jià)實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的原則，由英國(guó)皇家測(cè)量師協(xié)會(huì)（RICS）編訂的建筑工程量計(jì)算規(guī)則（SMM），使得工程造價(jià)的首要重點(diǎn)“量”有章可循；同時(shí)為實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，英國(guó)的工程造價(jià)在“價(jià)”上完全由市場(chǎng)調(diào)節(jié)，相關(guān)政府部門會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況，定期價(jià)格指數(shù)及成本指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的量?jī)r(jià)分離和動(dòng)態(tài)管理。在美國(guó)，工程造價(jià)也體現(xiàn)了其高度自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，各承包商首先應(yīng)根據(jù)圖紙計(jì)算工程量，然后計(jì)算工程費(fèi)，得到工程成本，結(jié)合自身情況，加上毛利得到工程的最終造價(jià)。

美國(guó)的工程造價(jià)劃分為直接工程費(fèi)、間接工程費(fèi)、工程毛利、不可預(yù)見費(fèi)四大部分。在美國(guó)，沒有建設(shè)工程定額可遵循，也沒有統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，所以更強(qiáng)調(diào)各公司的歷史數(shù)據(jù)的積累，也更能體現(xiàn)出其高度自由經(jīng)濟(jì)體制特點(diǎn)。日本實(shí)行的是一種特殊的量?jī)r(jià)分離模式，與我國(guó)的定額取費(fèi)方式相比較，它的定額只是體現(xiàn)在量上，其價(jià)完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向。由日本建筑積算研究會(huì)編制的《建筑數(shù)量積算基準(zhǔn)》和由日本建筑協(xié)會(huì)編制的《建筑工程標(biāo)準(zhǔn)定額》為日本工程造價(jià)定額提供了工程量計(jì)算規(guī)則和耗量依據(jù)，再結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格、政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的價(jià)格信息，可以計(jì)算得到完整的工程造價(jià)文件。

在日本，工程造價(jià)項(xiàng)目構(gòu)成包括工程直接費(fèi)、綜合臨建費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和綜合管理費(fèi)。中國(guó)于 1950 年引進(jìn)了前蘇聯(lián)的概預(yù)算定額管理制度，完全由規(guī)定的定額主導(dǎo)工程造價(jià)。但隨著我國(guó)改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜，傳統(tǒng)的與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的定額管理制度使得建筑產(chǎn)品的價(jià)格與其實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值有很大的偏差，遏制了生產(chǎn)力的良性競(jìng)爭(zhēng)，抑制了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的積極創(chuàng)造性。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的執(zhí)行，有效的緩解了這一矛盾，能逐步建立起由工程定額為指導(dǎo)，以市場(chǎng)價(jià)格為主導(dǎo)的工程造價(jià)模式，相應(yīng)的使政府監(jiān)管力度由微觀過渡到宏觀，使中國(guó)工程造價(jià)逐步與國(guó)際市場(chǎng)接軌。AACE（美國(guó)造價(jià)工程師協(xié)會(huì)）約定，對(duì)一般工程項(xiàng)目，工程造價(jià)可按如表 1 階段劃分。國(guó)內(nèi)工程造價(jià)依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行的深度，按其所處的不同階段，有不同的構(gòu)成和計(jì)算方法及精度要求。

3 國(guó)內(nèi)外石油公司工程造價(jià)體系

比較國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)編制方法和管理體系的差異，在石油工程項(xiàng)目造價(jià)中也有較為明顯的體現(xiàn)。由于國(guó)外市場(chǎng)更注重企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因此對(duì)經(jīng)驗(yàn)的積累和鞏固成為了國(guó)際知名石油工程走向世界的優(yōu)勢(shì)之一。大型國(guó)際石油公司，在工程造價(jià)方面，都建立完善了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫、工程造價(jià)編制方法和軟件等，同時(shí)也確定了其在不同國(guó)家不同地區(qū)的價(jià)格幅度差等。如 SHELL 公司的工程投資系統(tǒng)，經(jīng)過多年的發(fā)展和完善，已經(jīng)成為了 SHELL 公司的核心商業(yè)機(jī)密。

SHELL 公司通過多年的工作積累，在數(shù)據(jù)處理與分析、信息庫完善等方面都積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。按階段，SHELL 公司將工程造價(jià)分為 3 個(gè)類型，分別是方案評(píng)估階段的 TYPE1，對(duì)應(yīng) AACE 中的 CLASSV; 方案選擇階段TYPE2，對(duì)應(yīng) AACE 中的 CLASSV；項(xiàng)目定義階段 TYPE3，對(duì)應(yīng) AACE 中的 class III、class II、class I 三種類型的工程造價(jià).在造價(jià)精度方面，有少許的偏差，對(duì) TYPE3，精度要求在-10%~+15%。在 SHELL，造價(jià)文件成果的指導(dǎo)性，除需要造價(jià)工程師過硬的專業(yè)知識(shí)外，還需要各專業(yè)設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目經(jīng)理及其管理團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)廠家、承包商等各方的協(xié)調(diào)配合。一份完整的工程造價(jià)文件，除構(gòu)成造價(jià)主體的基礎(chǔ)投資數(shù)據(jù)外，還應(yīng)給出詳細(xì)的工程概況說明、工程造價(jià)基礎(chǔ)等，讓審閱者能清晰的掌握造價(jià)文件所包含和不包含的內(nèi)容，同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量、人工時(shí)等做出詳細(xì)的分析，方便管理者決策使用。

經(jīng)過對(duì)比分析，SHELL 與國(guó)內(nèi)石油公司造價(jià)體系有很大的不同：第一，工程造價(jià)基礎(chǔ)的范圍更詳細(xì)。具體包含費(fèi)用估算的范圍、相關(guān)技術(shù)信息（承包商費(fèi)用估算）、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。由于體制原因，國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理中的招投標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度安排、資金投資計(jì)劃等也往往與造價(jià)文件編制相脫節(jié)，導(dǎo)致造價(jià)成果僅能反應(yīng)投資的總限額，對(duì)項(xiàng)目管理決策分析作用欠佳。第二，將承包商報(bào)價(jià)引用到費(fèi)用估算中。SHELL 公司在 TYPE3 階段的估算中，除了固定設(shè)備材料的廠家報(bào)價(jià)外（與合同價(jià)一致）外，還對(duì)建筑工程等專業(yè)承包商的的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行篩選和確定，將中標(biāo)的承包商價(jià)格引用到工程造價(jià)中，以更好的提高投資估算精度。國(guó)內(nèi)石油公司造價(jià)階段的設(shè)備材料價(jià)格報(bào)價(jià)與施工過程中合同價(jià)格往往有很大的出入，在國(guó)內(nèi)，建筑工程等概預(yù)算都是依據(jù)相關(guān)地區(qū)、行業(yè)的概算指標(biāo)、預(yù)算定額、費(fèi)用定額而來的，如何對(duì)國(guó)外通行的工程量清單報(bào)價(jià)有效的把握，還需要一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和適應(yīng)。第三，增加對(duì)施工管理費(fèi)中業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的具體界定。SHELL 的施工管理費(fèi)可以分為現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用（Field Indirect Cost）和公司間管理費(fèi)用（Home Indirect Cost），也都是針對(duì)承包商而言，其中，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)約占整個(gè)管理費(fèi)的 20%~30%，公司管理費(fèi)占整個(gè)管理費(fèi)的 70%~80%。除與我國(guó)施工管理費(fèi)組成相類似的費(fèi)用外，還含有業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。包括廣告宣傳費(fèi)、交際費(fèi)、業(yè)務(wù)資料費(fèi)、業(yè)務(wù)所需手續(xù)費(fèi)、人傭金、保險(xiǎn)費(fèi)、銀行貸款利息、無效管理費(fèi)用等。在 SHELL，以上所有管理費(fèi)用都可在進(jìn)度安排指導(dǎo)下，依據(jù)不同的工種和工作時(shí)間，采用人工時(shí)方法來進(jìn)行編制。國(guó)內(nèi)項(xiàng)目在施工管理費(fèi)方面，往往都是采用比率法，根據(jù)工程費(fèi)用，按照項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)，來進(jìn)行編制。

4 國(guó)內(nèi)石油公司提高國(guó)際工程造價(jià)水平的方法

篇4

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；管理方法；差異性

工程造價(jià)的基本概念是使用科學(xué)合理的管理方法，以經(jīng)濟(jì)法律等因素為管理依據(jù)對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制與確定。對(duì)建設(shè)工程的投資行為進(jìn)行預(yù)測(cè)與控制等系統(tǒng)活動(dòng)，將建設(shè)成本進(jìn)行總結(jié)與管理，提高工程建設(shè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益。但是由于有關(guān)工程造價(jià)缺乏科學(xué)合理的管理方法，導(dǎo)致我國(guó)工程造價(jià)管理與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定的差距。所以我們應(yīng)當(dāng)注重向國(guó)外科學(xué)合理的工程造價(jià)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，根據(jù)我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)實(shí)際情況，制定出適合自身發(fā)展的工程造價(jià)管理方法。

一、當(dāng)前我國(guó)造價(jià)管理現(xiàn)狀

（一）政府進(jìn)行直接調(diào)控

雖然當(dāng)前我國(guó)造價(jià)管理模式正在不斷發(fā)展，但是由于缺乏相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策只是，導(dǎo)致我國(guó)投資項(xiàng)目缺乏相應(yīng)的科學(xué)管理機(jī)制。并且私人企業(yè)投資項(xiàng)目經(jīng)常受到政府機(jī)構(gòu)的干預(yù)，導(dǎo)致企業(yè)在有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理方面缺乏自主性，從而降低了工程造價(jià)管理效果。

（二）計(jì)價(jià)依據(jù)不清晰

當(dāng)前我國(guó)的工程計(jì)價(jià)依據(jù)是通過統(tǒng)一的定額、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行。在推廣工程量清單計(jì)價(jià)模式的過程中，由于企業(yè)自身定額數(shù)據(jù)的卻是，導(dǎo)致無法真正實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式，仍然以工程定額作為企業(yè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)的主體優(yōu)勢(shì)無法得到發(fā)揮，并且降低了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

（三）計(jì)價(jià)模式不夠科學(xué)合理

以定額為主是我國(guó)當(dāng)前最為廣泛使用的計(jì)價(jià)模式，但是由于在工程施工的過程中定額無法產(chǎn)生改變，并且量?jī)r(jià)無法等分，導(dǎo)致了當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力受到影響。擁有科學(xué)技術(shù)與財(cái)力的承包商積極性無法被調(diào)動(dòng)，對(duì)工程建設(shè)的投資項(xiàng)目造成了極大的影響。

（四）工程造價(jià)缺乏控制

當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)制定是由相關(guān)的政府部門進(jìn)行計(jì)價(jià)定額，對(duì)工程項(xiàng)目的資金以及規(guī)定費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范管理。導(dǎo)致大量的企業(yè)工程設(shè)計(jì)部門在有關(guān)工程造價(jià)的控制與設(shè)計(jì)當(dāng)中缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新性與責(zé)任感，導(dǎo)致企業(yè)自身無法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

（五）工程造價(jià)缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，大量工程企業(yè)的產(chǎn)生導(dǎo)致工程建設(shè)的技術(shù)與建設(shè)較為分離。企業(yè)在發(fā)展的過程中各自為政，工程量?jī)r(jià)格無法得到統(tǒng)一的規(guī)劃，并且難以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。

二、國(guó)外優(yōu)秀工程造價(jià)管理模式

（一）政府間接調(diào)控

國(guó)外發(fā)達(dá)歸家對(duì)工程造價(jià)的管理模式與國(guó)內(nèi)完全不同，通過將資金來源渠道將項(xiàng)目投資資金分為政府投資項(xiàng)目與私人投資項(xiàng)目。政府部門對(duì)政府投資項(xiàng)目要進(jìn)行科學(xué)合理的工程造價(jià)管理工作，但是對(duì)私人投資項(xiàng)目卻沒有較多的干預(yù)。通過制定相關(guān)的政策或者法律法規(guī)間接的對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行控制，從而達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的間接調(diào)控。

（二）將計(jì)價(jià)依據(jù)規(guī)范化

發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)沒有同意的計(jì)價(jià)依據(jù)，并且沒有統(tǒng)一的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，通常是具有雄厚財(cái)力的公司進(jìn)行指定，規(guī)模較小的公司通過相應(yīng)的咨詢機(jī)構(gòu)來進(jìn)行咨詢，再以咨詢結(jié)果作為依據(jù)指定適合企業(yè)自身的造價(jià)估算標(biāo)準(zhǔn)。

（三）造價(jià)信息獲取渠道較多

為了保持工程建設(shè)行業(yè)可以穩(wěn)定的發(fā)展，就必須保持市場(chǎng)價(jià)格信息的實(shí)時(shí)性，從而提高企業(yè)與承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)達(dá)國(guó)家通過定期的相關(guān)工程造價(jià)信息，供工程建設(shè)企業(yè)與承包商進(jìn)行參考。當(dāng)需要更準(zhǔn)確的市場(chǎng)造價(jià)信息時(shí)，可以向經(jīng)濟(jì)咨詢公司進(jìn)行咨詢，通過專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格指標(biāo)與成本指數(shù)進(jìn)行了解。

（四）工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)股價(jià)

當(dāng)前國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家是通過動(dòng)態(tài)控制管理模式來對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的工程造價(jià)進(jìn)行管理，在管理過程中出現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)立即制定出相應(yīng)的解決方案。在解決問題的過程中，通過工程量來進(jìn)行造假的計(jì)算，從而控制市場(chǎng)的工程造價(jià)。在承包商進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)地點(diǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行勘察，制定相應(yīng)的工程量清單以供工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)行造價(jià)定額。

三、加強(qiáng)我國(guó)工程造價(jià)管理方法的措施

（一）轉(zhuǎn)變政府職能

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，政府部門參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)遵循客觀規(guī)律，注重對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，為私人企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境，盡量避免對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行干預(yù)，通知指定相應(yīng)的法律法規(guī)或者出臺(tái)政策來保持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化與法律化。根據(jù)私人企業(yè)資產(chǎn)投資的不同項(xiàng)目，制定相應(yīng)的管理方法，并且定期對(duì)市場(chǎng)私人企業(yè)進(jìn)行考核，嚴(yán)格控制工程建設(shè)目標(biāo)。

（二）實(shí)行工程量清單模式

在我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)注重向其他發(fā)達(dá)國(guó)家的管理模式學(xué)習(xí)，通過對(duì)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)來制定相應(yīng)的計(jì)價(jià)模式。不但可以加強(qiáng)工程建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部管理，而且可以加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）增強(qiáng)企業(yè)定額自主性

企業(yè)造價(jià)定額需要企業(yè)根據(jù)自身技術(shù)狀況以及工程造價(jià)等多方面因素參考而制定的，不但是承包商進(jìn)行項(xiàng)目投資的依據(jù)，也是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資金核算的重要條件。所以在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過程中，通過發(fā)展自身施工技術(shù)、降低成本、增強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)，從而提高企業(yè)定額的合理性，以自主制定企業(yè)定額的模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）增加信息流通渠道

工程造價(jià)信息獲取是工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展最重要的條件。所以在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)注重工程造價(jià)信息的傳播，通過網(wǎng)絡(luò)信息傳播的方式，加強(qiáng)各個(gè)企業(yè)與承包商之間工程造價(jià)信息的流通，加強(qiáng)工程造價(jià)管理效果，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語：

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注重對(duì)工程建設(shè)造價(jià)的管理，通過學(xué)習(xí)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的工程建設(shè)造價(jià)管理技術(shù)，提高工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)可以穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張偉華.國(guó)內(nèi)外公路工程造價(jià)管理模式淺析[J].中外公路.2012(1)

篇5

關(guān)鍵詞：土木工程；工程造價(jià)；控制管理

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，加之高鐵、高速公路等基建項(xiàng)目的大規(guī)模建設(shè)，土木工程領(lǐng)域取得了巨大的發(fā)展，土木工程項(xiàng)目往往施工周期長(zhǎng)，生產(chǎn)要素變化頻繁，工程造價(jià)的管理控制影響著項(xiàng)目的全過程。通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)的各個(gè)節(jié)段的控制，使造價(jià)誤差控制在批準(zhǔn)限額之內(nèi)，使整個(gè)項(xiàng)目取得較好的收益

1工程造價(jià)的管理的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1國(guó)外的研究發(fā)展現(xiàn)狀

對(duì)于不同國(guó)家而言，造價(jià)管理的方式和手段也不盡相同，使造價(jià)管理帶有明顯的區(qū)域性，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑行業(yè)發(fā)展起步早，工程建設(shè)的各個(gè)方面不斷成熟和完善，工程造價(jià)管理也逐漸規(guī)范化、統(tǒng)一化，管理的理念也更加先進(jìn)，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，新的管理方法和手段不斷地應(yīng)用到造價(jià)管理上來。雖然各國(guó)的國(guó)情及市場(chǎng)環(huán)境不盡相同，但是西方國(guó)家先進(jìn)的管理模式及手段值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

1.2國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理的發(fā)展和現(xiàn)狀

改革開放以來，國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理的模式受到了巨大的沖擊，傳統(tǒng)的政府定價(jià)等模式開始逐步引入市場(chǎng)管理這雙手。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，我國(guó)的造價(jià)管理逐漸出現(xiàn)具有社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的計(jì)價(jià)模式。隨著我國(guó)加入WTO，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮沖擊著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)思維模式。越來越多的項(xiàng)目是通過國(guó)際合作來完成的，我國(guó)的建設(shè)管理也逐步融入到世界的發(fā)展潮流中。眾多的造價(jià)管理理念和控制方法也介紹到國(guó)內(nèi)。國(guó)內(nèi)工程造價(jià)的信息化亦不可避免。

2土木工程造價(jià)控制的特點(diǎn)

控制管理的主要目地就是盡量的減少目標(biāo)值與實(shí)際值之間的差值，對(duì)于土木工程造價(jià)管理來說，要采取主動(dòng)的實(shí)時(shí)的控制。土木工程造價(jià)控制牽扯部門眾多，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等。土木工程造價(jià)控制的好壞直接影響著項(xiàng)目的建設(shè)成本，另外，土木工程造價(jià)控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程。包括項(xiàng)目投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段和竣工階段。

3項(xiàng)目全過程造價(jià)管理與控制

3.1投資決策階段的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理控制

投資決策是項(xiàng)目開始，是一個(gè)項(xiàng)目是否能產(chǎn)生、怎么產(chǎn)生的重要階段，這個(gè)階段是一個(gè)全局性的、基礎(chǔ)性的工作階段，只有投資決策科學(xué)合理才能保證項(xiàng)目的工程造價(jià)。影響投資決策的因素主要有以下三點(diǎn)：項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目的建設(shè)水平、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)，這三個(gè)要素是否合理對(duì)工程造價(jià)有著重大影響。投資估算是整個(gè)投資決策階段重要的一環(huán)，通過投資估算可以判別項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

3.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理控制

設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響歸納起來主要有兩點(diǎn)，一是設(shè)計(jì)規(guī)模，設(shè)計(jì)規(guī)模的大小在一定程度上決定著造價(jià)的高低。設(shè)計(jì)要求對(duì)造價(jià)的影響較大，采用什么樣的施工方法，施工設(shè)備、施工隊(duì)伍、建筑材料都直接影響著工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)階段，對(duì)投資決策階段已經(jīng)形成的部分方案進(jìn)行梳理和進(jìn)一步的優(yōu)化，選擇新技術(shù)、新工藝。在設(shè)計(jì)過程中我們還要堅(jiān)持限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是資金金額的多少已經(jīng)確定，根據(jù)金額的多少來設(shè)計(jì)方案。

3.3招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理控制

工程招投標(biāo)是工程設(shè)計(jì)完成，施工之前必不可少的一個(gè)階段，這個(gè)階段就是將整個(gè)工程建設(shè)分為勘察、施工、原材料供應(yīng)、提供設(shè)備等方面進(jìn)行公開招標(biāo)，發(fā)包的質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量。對(duì)于大型的土木工程建設(shè)項(xiàng)目，在招投標(biāo)時(shí)要進(jìn)行工程清單計(jì)價(jià)，保證整個(gè)招投標(biāo)的公平、公開、公正。通過工程清單可以有效地控制施工階段的投資。

3.4施工階段工程造價(jià)管理控制

施工階段是整個(gè)過程進(jìn)入實(shí)際操作階段，這個(gè)階段工程資金的流動(dòng)要按照之前的施工方案計(jì)劃進(jìn)行，不能一味的削減工程資金，在這一階段人為影響因素較大，資金很有可能出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)。如在施工過程中，由于施工人員的流動(dòng)，施工環(huán)境的不斷變化等，這些因素都可能會(huì)引起資金的浪費(fèi)，因此工程管理人員必須做好每一步，控制各個(gè)節(jié)點(diǎn)的資金流動(dòng)。當(dāng)出現(xiàn)工程款等發(fā)包糾紛時(shí)，必須對(duì)索賠的內(nèi)容和費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)密的追蹤把關(guān)。

3.5竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)管理控制

施工階段的結(jié)束不代表整個(gè)工程項(xiàng)目的終結(jié)，在施工結(jié)束后要進(jìn)行工程清算。工程清算的主要任務(wù)是審核對(duì)比已經(jīng)使用的資金和設(shè)計(jì)階段的工程預(yù)算。這個(gè)階段已經(jīng)不能對(duì)項(xiàng)目本身的工程造價(jià)進(jìn)行控制，審核的目的是總結(jié)造價(jià)控制的得失，為以后相關(guān)的工程項(xiàng)目提供參考。

4完善我國(guó)工程造價(jià)管理制度的建議

雖然我國(guó)已經(jīng)意識(shí)到了工程造價(jià)管理的重要性，對(duì)土木工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制有了初探，但是還有以下幾點(diǎn)需要完善

4.1完善土木工程造價(jià)管理法制

我國(guó)土木工程造價(jià)管理方面的法律體系比較薄弱，只有健全的法律法規(guī)才能規(guī)范工程造價(jià)管理秩序。對(duì)涉及工程造價(jià)相關(guān)的《價(jià)格法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》進(jìn)一步地做出修改，不斷的更新完善法律內(nèi)容，并盡快出臺(tái)《土木工程造價(jià)咨詢法》、《土木工程造價(jià)索賠法》等相關(guān)法律，做到有法可依。在法律制定時(shí)要細(xì)化法律條文，依托工程實(shí)例總結(jié)造價(jià)管理法律的不足填充法律空白。

4.2改革現(xiàn)行建設(shè)工程定額

隨著勞動(dòng)者知識(shí)水平的提高，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，新的管理體系的引入，原來的定額已經(jīng)不適合現(xiàn)在的工程項(xiàng)目，因此必須重新測(cè)定人工用量，核定機(jī)械臺(tái)班用量。同時(shí)根據(jù)《關(guān)于調(diào)整建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的若干規(guī)定》，將施工管理費(fèi)用分為現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)管理兩部分，只有以最近的勞動(dòng)生產(chǎn)率為依據(jù)做出來的定額，才能更準(zhǔn)確地控制工程造價(jià)。

國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的定額計(jì)價(jià)方式也應(yīng)做出改變，國(guó)外主要依靠按實(shí)物量法編制工程量清單報(bào)價(jià)，未解決這個(gè)問題，我們也應(yīng)該采用這個(gè)方法進(jìn)行定額計(jì)價(jià)。這種方法的主要工作流程是計(jì)算單項(xiàng)工程所需的、人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班量，然后乘以當(dāng)?shù)氐膯蝺r(jià)，然后算出間接費(fèi)、利稅。

4.3加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位的管理

對(duì)于工程造價(jià)咨詢單位的管理，首先面臨的時(shí)人員問題，工程造價(jià)咨詢服務(wù)人員必須具有先關(guān)的概預(yù)算員或造價(jià)工程師證，對(duì)不符合相關(guān)資格的人員便攜的咨詢報(bào)告一律不得認(rèn)可。同時(shí)要健全工程造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)制度，增加對(duì)咨詢?nèi)藛T的技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)資質(zhì)審查要做到資質(zhì)年檢，一旦發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不實(shí)要予以降級(jí)或撤銷資質(zhì)。國(guó)家應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情確定統(tǒng)一的咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確定分段累進(jìn)費(fèi)率。另外要統(tǒng)一工程造價(jià)咨詢組織的名稱，規(guī)范工程造價(jià)咨詢文本，各行業(yè)之間要進(jìn)行信息交流，加強(qiáng)操作的規(guī)范性。

4.4通過網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化建設(shè)工程造價(jià)信息管理

建立土木工程造價(jià)信息庫。該信息庫應(yīng)由工程管理部門牽頭，設(shè)計(jì)單位、施工單位、造價(jià)咨詢單位密切配合，建立造價(jià)信息中心。該信息庫應(yīng)該服務(wù)參與工程項(xiàng)目的各工程單位，系統(tǒng)庫應(yīng)包含定額管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、價(jià)格管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、造價(jià)估價(jià)數(shù)據(jù)庫，并且要做到資源共享。開辟專門的服務(wù)網(wǎng)站，同時(shí)提高信息采集的準(zhǔn)確度，這就要求必須及時(shí)的更新數(shù)據(jù)補(bǔ)充數(shù)據(jù)，保證所提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確合理。

5結(jié)語

通過對(duì)國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理的了解，認(rèn)識(shí)到我國(guó)在該領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。分析土木工程造價(jià)控制的特點(diǎn)，從工程投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、工程竣工階段分析工程造價(jià)控制的要點(diǎn)。對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理提出一些改進(jìn)的建議。

參考文獻(xiàn)

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[2]柯洪，工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M].中國(guó)計(jì)劃出版社，2006

篇6

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；信息管理系統(tǒng)；建議

建筑行業(yè)在最近兩年大興土木得到高速發(fā)展，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)也隨著信息化的進(jìn)程得到快速發(fā)展，配合著計(jì)算機(jī)行業(yè)運(yùn)作，快速提高了建筑工程的工作效率。同時(shí)，加快與國(guó)際接軌步伐，形成我國(guó)自身具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力建筑企業(yè)。本文針對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行研究，試著概括其概念，分析其現(xiàn)狀，面臨的問題，并提出相應(yīng)的建議。

一、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的概念

工程造價(jià)管理，是指在綜合管理分析上確保建設(shè)工程費(fèi)用最少，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。工程造價(jià)管理要運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，制定符合國(guó)家政策和客觀規(guī)律的過程，各個(gè)階段對(duì)應(yīng)造價(jià)的合理確定和有效控制。最終的建筑工程的造價(jià)是否符合科學(xué)規(guī)劃，則需要大量可靠的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。因此，工程造價(jià)具有公正性、規(guī)范性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性的特點(diǎn)。工程造價(jià)管理的目標(biāo)是通過市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，達(dá)到合理優(yōu)化資源配置，合理使用投資、合理有效控制工程造價(jià)，達(dá)到最佳的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益，最終形成協(xié)調(diào)有序的工程造價(jià)管理，符合國(guó)際慣例的過程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確、方便、快捷。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是人運(yùn)用計(jì)算機(jī)組成，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的調(diào)查搜集其相關(guān)的資料，然后整合分析，得到合理的結(jié)論，科學(xué)有效的預(yù)測(cè)未來該項(xiàng)目的過程造價(jià)的變化和發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)合理的把握和有效控制的目的。事實(shí)上也就是工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的管理信息在工程造價(jià)管理方面的具體應(yīng)用。工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)的研究是具有十分重要的意義，對(duì)未來工程造價(jià)都具有指導(dǎo)的作用。一方面，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)不僅提高其建筑工程的工作效率而且?guī)椭ㄖこ掏晟破涔芾眢w制，推動(dòng)建筑工程的快速的發(fā)展。另一方面，建筑工程也可以為政府政策的頒布作為依據(jù)，調(diào)控市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，穩(wěn)定建筑工程的造價(jià)，同時(shí)也為企業(yè)、承包商等提供可參考的國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)價(jià)格信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化?？梢哉f，建筑工程管理信息系統(tǒng)貫穿整個(gè)工程的始終，必須得到重視。

二、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的背景

我國(guó)在世界的地位舉足重要，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也在提高，與世界其他國(guó)家聯(lián)系密切，因此建筑工程行業(yè)也應(yīng)該與世界其他國(guó)家接軌，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)機(jī)制。這就要求建立符合信息化時(shí)代要求的建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。最近幾年，我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到快速的發(fā)展，為建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供有利的載體。國(guó)內(nèi)各高校都設(shè)有計(jì)算機(jī)技術(shù)這門功課，培養(yǎng)一大批計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才。計(jì)算機(jī)的時(shí)效快捷性的特點(diǎn)也得到國(guó)內(nèi)外許多人的熱愛，這也使建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成為可能，說明了推行建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是當(dāng)今建筑工程行業(yè)的必然趨勢(shì)。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目一直是嚴(yán)格控制國(guó)家范圍內(nèi)的，各省和各直轄市必須在國(guó)家估價(jià)表范圍內(nèi)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)工程造價(jià)的所需費(fèi)用。其中，國(guó)家的數(shù)據(jù)庫估價(jià)表是在幾年更新一次的，但是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，建筑工程的新材料、新技術(shù)也需要及時(shí)更新的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，為建筑工程提供寶貴的建議，這也必然要求管理信息系統(tǒng)的發(fā)展。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究，也為國(guó)家提供更加有利的宏觀調(diào)控，國(guó)家相關(guān)部門，可以更加地快速了解到我國(guó)建筑工程的發(fā)展程度，更好的制定國(guó)家政策，為我國(guó)建筑工程行業(yè)提供有利政策支持。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究，可以為建筑企業(yè)投標(biāo)作為參考依據(jù)，全面了解施工地的地理環(huán)境、地質(zhì)條件、材料價(jià)格和施工條件等各方面，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，可以為企業(yè)在施工各個(gè)階段提供指導(dǎo)，做好預(yù)算，減少不必要的開支，做到統(tǒng)籌全局，實(shí)現(xiàn)最大利益化。因此，綜上所述，建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在我國(guó)是有一個(gè)良好的發(fā)展背景。

三、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的存在的問題

如上文知建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在我國(guó)具有良好的發(fā)展前景，但是也存在一些不可忽視的問題，這些問題必須引起我們的思考和研究。由于歷史原因，我們之前保存關(guān)于工程造價(jià)的數(shù)據(jù)庫并沒有統(tǒng)一，同時(shí)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性工程計(jì)價(jià)軟件多數(shù)是被公司企業(yè)所擁有，因此原有的過程造價(jià)得不到統(tǒng)一，這對(duì)我們現(xiàn)階段數(shù)據(jù)信息的采取帶來了巨大的困境。雖然如今科學(xué)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)得到快速發(fā)展，但是工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件并未開發(fā)出來，這樣也給信息采集的工作者帶來很大的困擾。若前面所述的兩項(xiàng)困難都解決，可是接下來的面臨是數(shù)據(jù)收集之后的分析整理的能力的人才。這就不僅要求專業(yè)知識(shí)較扎實(shí)，更要求其具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣的人才分析出來的數(shù)據(jù)才能符合市場(chǎng)建筑工程的造價(jià)，為企業(yè)提供服務(wù)等。

四、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)發(fā)展的建議

針對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)所面臨的發(fā)展的問題，我們相應(yīng)的制定有利于其發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，采取相應(yīng)的措施。第一是做好信息數(shù)據(jù)庫的建立。工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)必須配應(yīng)信息資源的搜集，建立完整健全的信息庫。將得到的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類歸納，提高所得到的信息的質(zhì)量。去偽取真，系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)庫是信息系統(tǒng)存在的核心各關(guān)鍵內(nèi)容。第二是培養(yǎng)專業(yè)建筑工程造價(jià)管理信息化人才。建筑工程造價(jià)管理信息化的發(fā)展，必須有專業(yè)的人才進(jìn)行管理和研究，不然沒有任何實(shí)際意義。采取多種方法，培養(yǎng)多層次適應(yīng)建筑工程造價(jià)管理信息化的人才，滿足工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的需要，推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理信息化的進(jìn)一步快速發(fā)展。第三是建筑工程造價(jià)管理信息化必須達(dá)到減少工程造價(jià)為目的，通過合理優(yōu)化的分析，預(yù)測(cè)工程所需的造價(jià)總額，避免不必要的浪費(fèi)，提高其競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到的最佳的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，這才是建筑工程造價(jià)管理信息化的目標(biāo)。

結(jié)語

通過研究了解到，加速建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究，得知建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)快速發(fā)展是必然趨勢(shì)。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立，可以使工程造價(jià)數(shù)據(jù)建設(shè)，更加及時(shí)快捷準(zhǔn)確有效，推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合。同時(shí)，必須做好迎接挑戰(zhàn)，制定合理化解決措施，對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)抱有良好的發(fā)展前景，不懈努力。

參考文獻(xiàn)

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在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，要想做好工程造價(jià)工作，全面、精細(xì)的進(jìn)行工程造價(jià)控制，就必須把握好影響工程造價(jià)的重要因素，這些因素主要包括：

1．項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大小的影響

影響工程造價(jià)的首要因素就是建筑項(xiàng)目規(guī)模的大小，建筑項(xiàng)目的規(guī)模主要指的就是該建筑項(xiàng)目“制造多少”的問題。建筑項(xiàng)目的大小應(yīng)根據(jù)施工單位的具體情況來確定，建筑項(xiàng)目規(guī)模的大小在很大程度上影響了工程造價(jià)的合理性。很多建筑企業(yè)項(xiàng)目失敗的主要原因就是忽視了影響工程造價(jià)的這些因素，例如，史玉柱在建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，忽略了對(duì)市場(chǎng)需求、企業(yè)自身資金周轉(zhuǎn)等因素，在項(xiàng)目進(jìn)行一半的時(shí)候，出現(xiàn)了資金供應(yīng)不上，最后傾家蕩產(chǎn)；還有發(fā)生在煤礦建設(shè)項(xiàng)目中的坍塌現(xiàn)象，仔細(xì)分析一下，這種現(xiàn)象項(xiàng)目投資決策占了大部分影響，沒有很好地對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行分析，造成嚴(yán)重的事故發(fā)生。現(xiàn)實(shí)中很多實(shí)例就能明確的讓我們認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目決策階段的重要性，只有綜合考慮所有能夠影響到該項(xiàng)目的因素，才能做好工程造價(jià)工作，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

2．要考慮到建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點(diǎn)的影響

工程造價(jià)工作的合理性還要考慮到建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)選擇因素。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施之前，建設(shè)企業(yè)首先應(yīng)該了解國(guó)家的政策以及建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境的是否支持，其次還應(yīng)該對(duì)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)資源的實(shí)際使用情況是否合適進(jìn)行分析；另外，還應(yīng)該考慮到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐慕煌顩r、自然條件以及勞動(dòng)力等因素?？偠灾@些都在一定程度上影響了工程造價(jià)控制的合理性，只有事先做好準(zhǔn)備工作，才能更好開展工程造價(jià)工作。建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇，也是一個(gè)比較全面而復(fù)雜的任務(wù)，它也要求事先做好必要的調(diào)研考察工作，在進(jìn)行選址的時(shí)候，擬定幾套方案，然后對(duì)比進(jìn)行分析，選擇適合自身項(xiàng)目實(shí)際情況的地點(diǎn)進(jìn)行工作開展，對(duì)接下來的工程造價(jià)工作也會(huì)減少很多不必要的麻煩。

3．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的合理制定對(duì)工程造價(jià)有著深遠(yuǎn)影響

建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)決定了工程造價(jià)的預(yù)算，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要包括建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)項(xiàng)目的面積、建設(shè)項(xiàng)目的配套等，只有合理制定建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，才能為項(xiàng)目決策提供依據(jù)，才能真正成為工程造價(jià)工作合理性的基礎(chǔ)條件。

二、項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制的措施

1．做好基礎(chǔ)資料的收集，編制可行性研究報(bào)告

首先做好項(xiàng)目投資決策階段的資料搜集工作，需要很多基礎(chǔ)資料的整合，例如項(xiàng)目中的設(shè)備材料價(jià)格、水電情況、項(xiàng)目材料的購買等資料。工程造價(jià)人員只有對(duì)這些資料進(jìn)行分析，核對(duì)資料是否符合實(shí)際，才能保證投資決策的科學(xué)性。其次需要編寫可行性的調(diào)研報(bào)告，建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，是對(duì)項(xiàng)目投資決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的支持，對(duì)工程造價(jià)起著重要的作用，是工程造價(jià)工作必不可少的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，對(duì)可行性調(diào)研報(bào)告的要求是以項(xiàng)目質(zhì)量為中心，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的選址、規(guī)模、技術(shù)等進(jìn)行科學(xué)性的分析。

2．認(rèn)真做好市場(chǎng)研究工作

市場(chǎng)研究工作對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的作用也是非常大的，它主要指的就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或者是服務(wù)的市場(chǎng)占有率進(jìn)行可能性的調(diào)研與分析。主要包括國(guó)內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目歲擬建產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況；國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所提品的政策支持與否以及未來的發(fā)展前景等等，要想真正做好市場(chǎng)研究的工作，造價(jià)人員就需要數(shù)據(jù)和信息的支持，并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析。

3．控制工程造價(jià)和投資的合同措施

篇8

一、要考慮到建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點(diǎn)的影響

工程造價(jià)工作的合理性還要考慮到建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)選擇因素。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施之前，建設(shè)企業(yè)首先應(yīng)該了解國(guó)家的政策以及建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境的是否支持，其次還應(yīng)該對(duì)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)資源的實(shí)際使用情況是否合適進(jìn)行分析；另外，還應(yīng)該考慮到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐慕煌顩r、自然條件以及勞動(dòng)力等因素。總而言之，這些都在一定程度上影響了工程造價(jià)控制的合理性，只有事先做好準(zhǔn)備工作，才能更好開展工程造價(jià)工作。建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇，也是一個(gè)比較全面而復(fù)雜的任務(wù)，它也要求事先做好必要的調(diào)研考察工作，在進(jìn)行選址的時(shí)候，擬定幾套方案，然后對(duì)比進(jìn)行分析，選擇適合自身項(xiàng)目實(shí)際情況的地點(diǎn)進(jìn)行工作開展，對(duì)接下來的工程造價(jià)工作也會(huì)減少很多不必要的麻煩。3．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的合理制定對(duì)工程造價(jià)有著深遠(yuǎn)影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)決定了工程造價(jià)的預(yù)算，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要包括建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)項(xiàng)目的面積、建設(shè)項(xiàng)目的配套等，只有合理制定建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，才能為項(xiàng)目決策提供依據(jù)，才能真正成為工程造價(jià)工作合理性的基礎(chǔ)條件。

二、項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制的措施

1．做好基礎(chǔ)資料的收集，編制可行性研究報(bào)告

首先做好項(xiàng)目投資決策階段的資料搜集工作，需要很多基礎(chǔ)資料的整合，例如項(xiàng)目中的設(shè)備材料價(jià)格、水電情況、項(xiàng)目材料的購買等資料。工程造價(jià)人員只有對(duì)這些資料進(jìn)行分析，核對(duì)資料是否符合實(shí)際，才能保證投資決策的科學(xué)性。其次需要編寫可行性的調(diào)研報(bào)告，建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，是對(duì)項(xiàng)目投資決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的支持，對(duì)工程造價(jià)起著重要的作用，是工程造價(jià)工作必不可少的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，對(duì)可行性調(diào)研報(bào)告的要求是以項(xiàng)目質(zhì)量為中心，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的選址、規(guī)模、技術(shù)等進(jìn)行科學(xué)性的分析。

2．認(rèn)真做好市場(chǎng)研究工作

市場(chǎng)研究工作對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的作用也是非常大的，它主要指的就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或者是服務(wù)的市場(chǎng)占有率進(jìn)行可能性的調(diào)研與分析。主要包括國(guó)內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目歲擬建產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況；國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所提品的政策支持與否以及未來的發(fā)展前景等等，要想真正做好市場(chǎng)研究的工作，造價(jià)人員就需要數(shù)據(jù)和信息的支持，并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析。

3．控制工程造價(jià)和投資的合同措施

在工程造價(jià)控制和投資簽訂合同的時(shí)候，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是對(duì)造價(jià)限額的設(shè)計(jì)，明確指出了如果是因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位的失誤而造成工程造價(jià)超出預(yù)算的情況下，設(shè)計(jì)單位需要承擔(dān)相應(yīng)的后果，承擔(dān)預(yù)算超額的責(zé)任。在合同制定的過程當(dāng)中，應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、相關(guān)的法律法規(guī)以及建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況來進(jìn)行審核，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程的工期、材料費(fèi)用進(jìn)行分析并審核，合理的進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算，控制在合理的范圍之內(nèi)。

三、總結(jié)

篇9

追求卓越技術(shù)　保持產(chǎn)品領(lǐng)先

廣聯(lián)達(dá)是經(jīng)北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)。公司自成立以來一直專注于工程建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用軟件的研究、開發(fā)，通過對(duì)工程建設(shè)業(yè)務(wù)流程和各方需求等行業(yè)特性的專業(yè)研究，結(jié)合信息技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沉淀。2007年，公司被北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)評(píng)定為《建筑行業(yè)信息化知識(shí)庫項(xiàng)目》的唯一承擔(dān)者。在我國(guó)，由于各個(gè)省市政府對(duì)于工程建設(shè)過程中的工程造價(jià)管理要求不同，工程造價(jià)軟件必須適應(yīng)各地要求。公司自主設(shè)計(jì)開發(fā)了公司特有的軟件架構(gòu)，該架構(gòu)包含公司的多項(xiàng)核心技術(shù)，包括廣聯(lián)達(dá)插件引擎(GPI)、廣聯(lián)達(dá)開發(fā)框架(GDF)、廣聯(lián)達(dá)表達(dá)式引擎(GEP)、廣聯(lián)達(dá)智能業(yè)務(wù)平臺(tái)(GSP)平臺(tái)、廣聯(lián)達(dá)工作流引擎(GWF)、廣聯(lián)達(dá)報(bào)表引擎(GRP)、5D技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和基于上述技術(shù)開發(fā)的應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)。通過先進(jìn)的組件技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的快速開發(fā)并大大提高了其廣泛的適應(yīng)性能。

盡善盡美產(chǎn)品鏈　創(chuàng)造經(jīng)典樹品牌

廣聯(lián)達(dá)產(chǎn)品包括工程造價(jià)系列軟件和項(xiàng)目管理系列軟件。工程造價(jià)系列軟件圍繞工程項(xiàng)目招投標(biāo)全過程的造價(jià)管理工作，為工程項(xiàng)目各個(gè)參與方在招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)階段提供專業(yè)、易用、高效的軟件，在實(shí)施效率、使用適應(yīng)性、用戶方便性等各個(gè)方面明顯優(yōu)于國(guó)內(nèi)外同類軟件產(chǎn)品。項(xiàng)目管理系列軟件運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想，憑借先進(jìn)實(shí)用的信息技術(shù)和完備的實(shí)施交付能力，面向施工項(xiàng)目建造全過程，滿足項(xiàng)目管理部門級(jí)和公司級(jí)的成本管理需求。公司產(chǎn)品從工程造價(jià)系列軟件等工具軟件到項(xiàng)目管理系列軟件，為建筑業(yè)相關(guān)企業(yè)提供完善的解決方案，符合建筑業(yè)相關(guān)企業(yè)信息化進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在需求，且與行業(yè)內(nèi)從事單一工具軟件產(chǎn)品的企業(yè)相比，具有產(chǎn)品鏈完善的明顯優(yōu)勢(shì)。廣聯(lián)達(dá)圍繞建筑企業(yè)的核心業(yè)務(wù)提供相關(guān)產(chǎn)品，已贏得了廣大用戶的普遍信賴和支持，在業(yè)內(nèi)享有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。

誠信為立身之本　攜手共贏創(chuàng)未來

篇10

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；過程管理；控制措施

Current problems in project cost control and solutions

Zhao Bin-xiang,Zhong Zhi-jun,Chi Liang-jun

(Shangyu High Speed Rail Metro project construction service center Shangyu Zhejiang 312300)

【Abstract】The project cost management and control throughout the whole process of construction projects. Through analysis of the construction project cost control problems and the reasons for the specific circumstances of different periods of the solutions to this problem were also discussed several issues of cost control in construction projects should focus on consideration.

【Key words】Oject cost;Process management;Control measures

筆者長(zhǎng)期工作在工程建設(shè)第一線，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中深深感到，建設(shè)工程造價(jià)中如終存在著概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾了建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力、控制固定資產(chǎn)投資效益。加強(qiáng)各階段的造價(jià)控制，對(duì)提高工程投資效益、降低建設(shè)工程成本具有十分重要的意義。

1. 建設(shè)工程造價(jià)控制存在的問題及原因

工程建設(shè)全過程造價(jià)控制中，各個(gè)階段存在的問題各不相同，對(duì)造價(jià)的影響也不同。其主要原因是建設(shè)項(xiàng)目前期量化資料較少、過程管理不規(guī)范、實(shí)施不嚴(yán)密，部門之間缺乏必要的協(xié)調(diào)和溝通。找出各階段影響造價(jià)的主要矛盾——即存在的主要問題，是有效地控制造價(jià)解決問題的捷徑。

1.1 投資決策階段存在的問題。（1）在項(xiàng)目建議書階段，內(nèi)容相當(dāng)簡(jiǎn)單，往往造成漏項(xiàng)。（2）在可行性研究階段，投資估算準(zhǔn)確性較差。

1.2 工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制存在的主要問題。

（1）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離。在設(shè)計(jì)工作中存在著重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。

（2）限額設(shè)計(jì)處于低層次，達(dá)不到預(yù)期效果。被動(dòng)地實(shí)行限額設(shè)計(jì)；過分強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)的重要性等問題。

（3）設(shè)計(jì)招標(biāo)不徹底、監(jiān)理不到位，設(shè)計(jì)招標(biāo)不全面。只注重了方案設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)，忽略了技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作。

（4）設(shè)計(jì)取費(fèi)方式不合理。設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低或建筑面積的大小，致使有的設(shè)計(jì)單位為追求利潤(rùn)，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模。

1.3 招投標(biāo)和實(shí)施階段存在的問題。（1）由于搶時(shí)間、趕進(jìn)度，招投標(biāo)文件、合同文件等不夠規(guī)范和嚴(yán)密、明確，為今后的結(jié)算埋下了隱患。（2）在招標(biāo)工程中甲方任意壓價(jià)，導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重失真。（3）在施工組織方面，多數(shù)施工單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物沒能得到合理配置與利用，造成大量浪費(fèi)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高。（4）施工單位從自身利益出發(fā)，偷工減料，在材料上以次充好，留下質(zhì)量隱患。

1.4 工程竣工結(jié)算階段存在問題。（1）任意加大工程量，虛報(bào)工程造價(jià)。對(duì)于設(shè)計(jì)變更，事后再補(bǔ)辦簽證。（2）巧立名目，高套定額現(xiàn)象普遍存在。（3）提高計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大取費(fèi)范圍。不按招標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)費(fèi)，不執(zhí)行合同約定條款，任意增加取費(fèi)項(xiàng)目，擴(kuò)充取費(fèi)基數(shù)。

2. 加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理與控制的措施

建設(shè)工程的造價(jià)控制工作貫穿于項(xiàng)目周期全過程，與基本建設(shè)的每一個(gè)階段都緊密相聯(lián)，每一個(gè)階段的造價(jià)控制對(duì)工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都存在著重大的影響。因此，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，采取有效措施，使工程造價(jià)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。

2.1 投資決策階段工程造價(jià)控制。

（1）做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確。要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集更多資料。

（2）認(rèn)真做好市場(chǎng)研究。包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對(duì)擬建產(chǎn)品的需求狀況，類似項(xiàng)目的建設(shè)情況，國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢(shì)等。

（3）做好方案優(yōu)化。設(shè)計(jì)人員應(yīng)有專業(yè)知識(shí)，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計(jì)人員密切配合，用動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低工程造價(jià)上下功夫。