導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇建設(shè)工程監(jiān)理涵義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：工學(xué)結(jié)合；飯店英語(yǔ)；課程建設(shè)

工學(xué)結(jié)合是結(jié)合工作的學(xué)習(xí)，是將知識(shí)學(xué)習(xí)、能力訓(xùn)練、工作經(jīng)歷結(jié)合在一起的一種教育模式。高職教育工學(xué)結(jié)合課程模式是指“以工作過(guò)程為主導(dǎo)，以職業(yè)能力為本位，以校企合作為途徑，以國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)”的工學(xué)結(jié)合課程模式。培養(yǎng)的目標(biāo)是職業(yè)能力與標(biāo)準(zhǔn)；培養(yǎng)的途徑是工作情境與項(xiàng)目；教學(xué)的內(nèi)容是工作過(guò)程與任務(wù)。

工學(xué)結(jié)合模式下的課程建設(shè)需要將在學(xué)校的學(xué)習(xí)和到企業(yè)的實(shí)習(xí)一體化設(shè)計(jì)，以工作過(guò)程為導(dǎo)向按典型工作任務(wù)、典型生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)，可以使學(xué)生在校內(nèi)和校外的學(xué)習(xí)都與工作知識(shí)緊密結(jié)合，也使教師與學(xué)生也成為實(shí)施工學(xué)結(jié)合課程的共同體。它包涵了課程理念、課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)方法等方面。下面就以《飯店英語(yǔ)》為例來(lái)分析該課程的內(nèi)涵建設(shè)。

一.《飯店英語(yǔ)》課程理念

《飯店英語(yǔ)》課程主要培養(yǎng)學(xué)生在酒店環(huán)境下的英語(yǔ)應(yīng)用能力。它是旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生的核心課程，也是一門(mén)必修課程。它是一門(mén)英語(yǔ)語(yǔ)言習(xí)得與崗位服務(wù)功能結(jié)合、實(shí)踐與技能操作為一體的應(yīng)用性、適用性很強(qiáng)的主干核心專(zhuān)業(yè)課程。包括去前廳、客房、餐飲等多個(gè)部門(mén)諸多崗位的任務(wù)。

建構(gòu)主義認(rèn)為，教學(xué)應(yīng)當(dāng)基于情景，要求設(shè)計(jì)“真實(shí)”的學(xué)習(xí)任務(wù)（authentic task）（Cunningham 1991）?！罢鎸?shí)”就是說(shuō)學(xué)習(xí)解決實(shí)際問(wèn)題所需要的能力的活動(dòng)是真實(shí)的。真實(shí)指的是所學(xué)知識(shí)和技能是否為實(shí)際工作所需（林效廷2002）。在《飯店英語(yǔ)》課程建設(shè)過(guò)程中，我們從社會(huì)需求出發(fā)，基于酒店真實(shí)的工作過(guò)程，遵循高職高專(zhuān)人才培養(yǎng)目標(biāo)，以學(xué)生今后的工作場(chǎng)景設(shè)置課程內(nèi)容，融合相關(guān)職業(yè)資格對(duì)知識(shí)、技能和態(tài)度的要求，通過(guò)多種途徑培養(yǎng)學(xué)生具備較強(qiáng)的口語(yǔ)及交際能力。適應(yīng)今后工作崗位以及可持續(xù)發(fā)展的需要并且通過(guò)英語(yǔ)這個(gè)載體使飯店管理知識(shí)教授與人文素養(yǎng)教育并重，專(zhuān)業(yè)理論教育與實(shí)際技能培養(yǎng)并重。

二.《飯店英語(yǔ)》課程目標(biāo)

工學(xué)結(jié)合下的課程目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。它包括職業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的單項(xiàng)技能與知識(shí)、綜合技能與知識(shí)；獨(dú)立學(xué)習(xí)及獲取新知識(shí)、新技能、新方法的能力；與人交往、溝通及合作等方面的態(tài)度和能力。

《飯店英語(yǔ)》突出培養(yǎng)的是學(xué)生在飯店英語(yǔ)應(yīng)用能力以及其它的職業(yè)技能。即：運(yùn)用酒店服務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生在酒店的不同服務(wù)崗位上與客人交流溝通的能力、酒店英語(yǔ)服務(wù)實(shí)際操作能力、酒店英語(yǔ)禮儀服務(wù)得體應(yīng)用的能力、用英語(yǔ)處理投訴和解決突發(fā)事件的能力、以及用英語(yǔ)進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)的能力。

三.《飯店英語(yǔ)》教學(xué)內(nèi)容

職業(yè)教育的學(xué)習(xí)過(guò)程是一個(gè)工作與學(xué)習(xí)一體化的、智力與身心的綜合發(fā)展過(guò)程，其核心專(zhuān)業(yè)課程應(yīng)當(dāng)是從工作內(nèi)容中提煉出來(lái)的典型工作任務(wù)?！讹埖暧⒄Z(yǔ)》課程內(nèi)容涵蓋了酒店的各個(gè)職能部門(mén)，即前臺(tái)服務(wù)英語(yǔ)，餐廳服務(wù)英語(yǔ)，客房服務(wù)英語(yǔ)、會(huì)議會(huì)展服務(wù)英語(yǔ)、康樂(lè)服務(wù)英語(yǔ)。本課程以職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為核心，以旅客抵達(dá)飯店前的訂房，到達(dá)飯店的登記入住，旅客住在店內(nèi)相關(guān)的服務(wù)，直到退房這一連串的工作內(nèi)容和程序?yàn)橹骶€(xiàn)。確定飯店職業(yè)崗位所需要的能力模塊和與之相對(duì)應(yīng)的知識(shí)模塊，學(xué)生通過(guò)這五大項(xiàng)目課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)，能掌握飯店英語(yǔ)常用的基本詞匯和句型，深化語(yǔ)言知識(shí)，強(qiáng)化語(yǔ)言交際能力，特別是聽(tīng)說(shuō)技能和口頭交際能力的培養(yǎng)；注重提高學(xué)生的觀察、記憶、思維和應(yīng)變能力。

課程教學(xué)重視學(xué)生在校學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的一致性，采用了工作流程模塊化，模塊內(nèi)容項(xiàng)目化，課堂實(shí)踐一體化的教學(xué)模式。工作流程模塊化：本課程教學(xué)設(shè)計(jì)總體上根據(jù)酒店崗位工作的基本流程，以工作過(guò)程為一條主線(xiàn)，設(shè)計(jì)了五大模塊。使整個(gè)教學(xué)工作以這五大模塊為驅(qū)動(dòng)，達(dá)到完成教學(xué)的目的。模塊內(nèi)容項(xiàng)目化：每一個(gè)模塊下面都設(shè)計(jì)了相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，通過(guò)這些模塊化的項(xiàng)目訓(xùn)練，提高學(xué)生的飯店英語(yǔ)實(shí)用職業(yè)能力。課堂實(shí)踐一體化：主要采用具有鮮明的教學(xué)實(shí)踐特性的“任務(wù)型”教學(xué)方法，從學(xué)生的專(zhuān)業(yè)、興趣和認(rèn)知水平出發(fā)，運(yùn)用體驗(yàn)、實(shí)踐、合作和交流的學(xué)習(xí)方法，做到教、學(xué)、做、評(píng)合一。不但培養(yǎng)了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力，還能使學(xué)生掌握學(xué)習(xí)策略和方法，提高自主學(xué)習(xí)的能力。

《飯店英語(yǔ)》教學(xué)內(nèi)容表

環(huán)節(jié) 模塊 工作項(xiàng)目 課時(shí)

第一環(huán)節(jié)：

課堂教學(xué)

（60課時(shí)） 前廳部服務(wù)英語(yǔ) Room reservation 20

Concierge Service

Reception and Check-in

At the information Desk

Sales promotion

Public Relations

Front Cashier

Dealing with Complaint

Phone service

客房部服務(wù)英語(yǔ) Floor Attendant 10

Chamber Service

Laundry Service

Miscellaneous Service

Dealing with Emergencies

餐飲部服務(wù)英語(yǔ) Reservation service 16

Seating Guests

Chinese Food Service

In the Coffee Shop

At the Bar

Room Service

Ways of Paying

Dealing with Guest Complaints

會(huì)議會(huì)展服務(wù)英語(yǔ) Services for Conferences 8

Services for Exhibition

Business Center Services

Services after Conferences or Exhibition

康樂(lè)服務(wù)英語(yǔ) Health Services 6

Health Care Services

Recreation Service

第二環(huán)節(jié)：

實(shí)訓(xùn)

（30課時(shí)）

前廳部模擬實(shí)訓(xùn) 以不同的崗位服務(wù)功能構(gòu)成若干飯店英語(yǔ)服務(wù)實(shí)訓(xùn)模塊，將相同崗位不同的英語(yǔ)服務(wù)技能構(gòu)成若干實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)這些模塊化的項(xiàng)目綜合實(shí)訓(xùn)，提高學(xué)生的飯店英語(yǔ)實(shí)用職業(yè)技能。 30

客房部模擬實(shí)訓(xùn)

餐飲部模擬實(shí)訓(xùn)

會(huì)議會(huì)展模擬實(shí)訓(xùn)

康樂(lè)模擬實(shí)訓(xùn)

酒店實(shí)操訓(xùn)練

合計(jì) 90

四.《飯店英語(yǔ)》教學(xué)方法與手段

在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，以學(xué)生為中心，以學(xué)生行動(dòng)的自主性學(xué)習(xí)為主；教師是學(xué)習(xí)過(guò)程的組織者、咨詢(xún)者和伙伴。學(xué)生全面參與收集信息、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、評(píng)估結(jié)果等教學(xué)全過(guò)程。根據(jù)崗位目標(biāo)，結(jié)合本課程以及學(xué)生的特點(diǎn)，使用項(xiàng)目教學(xué)，案例分析，情景模擬，角色扮演，實(shí)踐教學(xué)等教學(xué)方法。同時(shí)通過(guò)多樣化的教學(xué)手段――現(xiàn)代化輔助教學(xué)方式（如網(wǎng)絡(luò)、課件，聲像資料）的運(yùn)用提高學(xué)生職業(yè)技能。根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐結(jié)合，多種教學(xué)方法并舉并靈活使用。精心設(shè)計(jì)訓(xùn)練的步驟，組織學(xué)生進(jìn)行有效的訓(xùn)練。所設(shè)計(jì)的練習(xí)要貼近實(shí)際，與職業(yè)緊密聯(lián)系。在這樣的訓(xùn)練中不僅要求學(xué)生正確掌握與使用英語(yǔ)，還要求學(xué)生用符合英語(yǔ)國(guó)家的文化習(xí)俗的禮儀與方式表達(dá)。在師生互動(dòng)、學(xué)生合作、在教與學(xué)過(guò)程中投入情境，將語(yǔ)言、能力、技巧相結(jié)合，產(chǎn)生情感協(xié)調(diào)效應(yīng)，更真實(shí)地體現(xiàn)語(yǔ)言交際的功能。這就是學(xué)生在扮演服務(wù)生或客人等不同角色時(shí)，投入在情境中運(yùn)用語(yǔ)言交際時(shí)使英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力得到了鍛煉。

同時(shí)，充分利用現(xiàn)有教育資源的優(yōu)勢(shì)，把課堂教育與基地教育相結(jié)合，利用節(jié)假日組織學(xué)生在基地參與式學(xué)習(xí)，使學(xué)生鞏固已有的旅游基礎(chǔ)知識(shí)，逐步培養(yǎng)學(xué)生把英語(yǔ)綜合能力的運(yùn)用有效的融合到實(shí)踐中去。

五.結(jié)語(yǔ)

在工學(xué)結(jié)合的課程中，其特征是“學(xué)習(xí)的內(nèi)容是工作，通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)”。它是以綜合職業(yè)能力發(fā)展為目標(biāo)、完成典型工作任務(wù)作為基本教學(xué)內(nèi)容、強(qiáng)調(diào)理論實(shí)踐一體化和工作過(guò)程系統(tǒng)化的教學(xué)。在實(shí)施過(guò)程中，要讓學(xué)生親自經(jīng)歷完整的工作過(guò)程。這意味著對(duì)我們教師提出了更高的要求，教師必須分析工作過(guò)程；設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；選取教學(xué)內(nèi)容；突破原有的教學(xué)方法、方式。也意味著職業(yè)教育課程內(nèi)容，教學(xué)方法方式等方面的重大變革。

參考文獻(xiàn)：

[1]Cunningham，D. J.（1991）.Assessing constructions and constructing assessment：A dialogue.Educational Technology（J），31（5）.

[2]林效廷：論建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論及其應(yīng)用尺度[J].平原大學(xué)學(xué)報(bào)，2002，（8）.

[3]趙志群：對(duì)工學(xué)結(jié)合課程的認(rèn)識(shí) 《職教論壇》2008[2]下.

[4]趙志群：職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合課程的兩個(gè)基本特征 《教育與職業(yè)》?理論版 2007，（20）.

篇2

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目管理；建設(shè)工程監(jiān)理；建筑

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

近幾年，我國(guó)在建筑工程領(lǐng)域取得了非常大的成績(jī)，建筑水平不斷提高，優(yōu)秀建筑數(shù)量不斷增加。但是從總體來(lái)看，存在的問(wèn)題也比較多，比如說(shuō)項(xiàng)目管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家依然有較大的差距，在工程監(jiān)理方面也存在很多問(wèn)題，監(jiān)理不到位，不認(rèn)真甚至敷衍了事的情況時(shí)有發(fā)生，帶來(lái)了很多的建筑隱患。來(lái)自住建部的數(shù)據(jù)表示，2013年一季度，全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故6起、死亡24人，比去年同期事故起數(shù)增加3起、死亡人數(shù)增加11人，同比分別上升100.00%和84.62%；未發(fā)生重大及以上事故。全國(guó)有5個(gè)地區(qū)發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故，其中云南發(fā)生2起，安徽、江西、河南、湖南各發(fā)生1起，分別是：安徽安慶桐城市盛源財(cái)富廣場(chǎng)一期項(xiàng)目工程，在中廳混凝土澆筑過(guò)程中，發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成8人死亡；江西上饒德興市會(huì)展及演藝中心工程，在中廳頂部混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成4人死亡；河南周口市綜合客運(yùn)總站站務(wù)樓工程，在混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成3人死亡；湖南長(zhǎng)沙市綠地中央廣場(chǎng)工程，在施工過(guò)程中發(fā)生吊籃墜落事故，造成3人死亡；云南文山州水文水資源局文山分局業(yè)務(wù)辦公樓工程，在屋面裝飾花架混凝土澆筑時(shí)，發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成3人死亡；云南玉溪市澄江縣寬澄鼎元二期項(xiàng)目工程，在塔吊安裝過(guò)程中上部結(jié)構(gòu)發(fā)生傾覆事故，造成3人死亡。這些事故與項(xiàng)目管理以及工程監(jiān)理的不到位都脫不開(kāi)關(guān)系，因此，加強(qiáng)兩者之間的聯(lián)系，具有重要的安全意義。

1相關(guān)概念闡述

1.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理涵義

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受建設(shè)單位委托，按照合同約定在工程項(xiàng)目決策階段為建設(shè)單位編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃；在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為建設(shè)單位提供招標(biāo)、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等服務(wù)，代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。這一概念不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都較為相似，基本上表述的內(nèi)容是一致的。

1.2建設(shè)工程監(jiān)理涵義

建設(shè)工程監(jiān)理也叫工程建設(shè)監(jiān)理，屬于國(guó)際上業(yè)主項(xiàng)目管理的范疇。

《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第三條明確提出：建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。建設(shè)工程監(jiān)理可以是建設(shè)工程項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)理，也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目某一實(shí)施階段的監(jiān)理，如設(shè)計(jì)階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理等。我國(guó)目前應(yīng)用最多的是施工階段監(jiān)理。

2建設(shè)工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程監(jiān)理的比較分析

建設(shè)工程項(xiàng)目管理與建服務(wù)對(duì)象及提供者、業(yè)務(wù)范圍、法律責(zé)任、行業(yè)準(zhǔn)入等方面也不同，也有著一定的聯(lián)系，現(xiàn)分析如下。

2.1服務(wù)對(duì)象及提供者

對(duì)定義進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍要比建設(shè)工程監(jiān)理大一些。建設(shè)工程項(xiàng)目管理它不單純是施工企業(yè)的項(xiàng)目管理，在建筑業(yè)中，項(xiàng)目參與各方都需要項(xiàng)目管理，如建設(shè)單位方項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理、施工方項(xiàng)目管理、供貨方項(xiàng)目管理等。但由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組織者，因此建設(shè)單位方的項(xiàng)目管理是一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心，若其缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，可委托專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理公司提供項(xiàng)目管理服務(wù)。沒(méi)有或者缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的施工單位或者設(shè)計(jì)單位，也可委托專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理公司為其提供項(xiàng)目管理服務(wù)。此外項(xiàng)目參與各方，若其有足夠的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的提供者。

2.2業(yè)務(wù)范圍

在業(yè)務(wù)范圍的設(shè)置上，兩者也有一定的區(qū)別。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容較寬，從項(xiàng)目在實(shí)施前的可行性研究一直到中間階段的招標(biāo)和造價(jià)咨詢(xún)等也屬于項(xiàng)目管理范疇，而施工階段的管理以及工程的監(jiān)理等更是包含在內(nèi)，這些內(nèi)容的覆蓋也可以在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》中找到，所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所有活動(dòng)過(guò)程的集中式管理平臺(tái)。而工程監(jiān)理的范圍則要窄得多，主要對(duì)建筑項(xiàng)目在施工階段過(guò)程中所產(chǎn)生的各種費(fèi)用，建筑的質(zhì)量與進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理等作較為主要的監(jiān)督管理，《建筑法》等法律也對(duì)此做了比較明確的界定。所以從兩者的概念上來(lái)看，建設(shè)工程監(jiān)理可以看做是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要分支，兩者之間最大的不同就是前期工作（包括各種設(shè)計(jì)與策劃）的有無(wú)參與。

2.3法律責(zé)任

從出現(xiàn)的時(shí)間上來(lái)說(shuō)，建設(shè)監(jiān)理出現(xiàn)的時(shí)間較長(zhǎng)，因此關(guān)于其研究也多，國(guó)外已經(jīng)具備了一套較為完整的法律體系用于更好的為建設(shè)監(jiān)理服務(wù)，對(duì)于其責(zé)任、權(quán)力、業(yè)務(wù)等都有了比較明確地界定，同時(shí)在合同文本設(shè)置上也有一套較為規(guī)范的完整程序。與之相比建設(shè)工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的起步時(shí)間則相對(duì)較晚，還沒(méi)能建起一套完整的法律法規(guī)與之相匹配。而且由于目前國(guó)內(nèi)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中政府的大量參與，還有很多管理內(nèi)容有待深化，合同的規(guī)范也需要我們繼續(xù)努力。

2.4行業(yè)準(zhǔn)入

我國(guó)現(xiàn)在為了更好地規(guī)范和管理建設(shè)市場(chǎng)，已經(jīng)對(duì)于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)實(shí)行了市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，凡是從業(yè)的單位或者個(gè)人都必須要有相關(guān)的資質(zhì)才能進(jìn)入本行業(yè)，其中個(gè)人必須通過(guò)參與專(zhuān)業(yè)考試獲得監(jiān)理工程師登記才可以執(zhí)業(yè)。而在建設(shè)工程項(xiàng)目管理方面，由于其存在時(shí)間的問(wèn)題，國(guó)家尚未對(duì)該市場(chǎng)設(shè)定新的準(zhǔn)入制度，并且鼓勵(lì)具有相關(guān)資質(zhì)和實(shí)力的企業(yè)積極投身到這個(gè)市場(chǎng)中來(lái)，對(duì)于從業(yè)人員也同樣尚未設(shè)定新的準(zhǔn)入制度。

參考文獻(xiàn)

[1]林元平.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2011(01)

[2]宛立東.淺談工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2011(02)

篇3

關(guān)鍵詞：公路工程 工程監(jiān)理 工程質(zhì)量 監(jiān)理職能

中圖分類(lèi)號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.引言

公路工程監(jiān)理就是對(duì)公路工程建設(shè)有關(guān)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，它包括咨詢(xún)、顧問(wèn)、監(jiān)督、管理協(xié)調(diào)、服務(wù)等涵義，是一項(xiàng)目標(biāo)性很明確的具體行為。它不同于一般性的宏觀監(jiān)督與管理，而是一個(gè)以嚴(yán)密的制度構(gòu)成為顯著特征的綜合管理行為，通過(guò)對(duì)工程建設(shè)參與者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，并采取各種相應(yīng)的管理手段，保證工程建設(shè)行為符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，確保工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)（費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量）按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，并確保工程建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。

2.監(jiān)理存在問(wèn)題分析

（一）監(jiān)理在工作管理不夠全面。在公路工程的監(jiān)理工作進(jìn)行中，其管理不全面主要表現(xiàn)在建設(shè)單位在公路建設(shè)中沒(méi)有進(jìn)行合理的賦予監(jiān)理人員相應(yīng)的權(quán)利，進(jìn)而限制了監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍。也就是說(shuō)在工程監(jiān)理任務(wù)沒(méi)有得到合理發(fā)揮的背景下，其監(jiān)理工作在整個(gè)公路施工的過(guò)程中就無(wú)法達(dá)到實(shí)際需求。從當(dāng)前我國(guó)的公路建設(shè)情況來(lái)分析看，監(jiān)理工作主要負(fù)責(zé)的是公路工程質(zhì)量的管理，而和公路工程息息相關(guān)的工程進(jìn)度、工程合同、工程的實(shí)際情況以及工程的投資情況都是不屬于監(jiān)理單位的管轄范圍之內(nèi)，因此在監(jiān)理工作的開(kāi)展中是無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的，在這種監(jiān)理工作不全被的情況下，不但沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，同時(shí)還增加了公路工程的施工成本。

（二）監(jiān)理人員素質(zhì)有待提升。在公路施工的監(jiān)理人員配備方面，存在著年齡分布、素質(zhì)低以及不穩(wěn)定三個(gè)要素。首先從年齡分布情況來(lái)看，一般情況下監(jiān)理人員的領(lǐng)導(dǎo)者都是由國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)退休后返聘回來(lái)的，其主要原因是他們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。但是值得注意的是，在全球信息化逐漸完善的背景下，年齡較大的領(lǐng)導(dǎo)者跟不上我國(guó)公路建設(shè)所發(fā)展的腳步，接受新知識(shí)的能力較弱，進(jìn)而無(wú)法和手下的監(jiān)理職員進(jìn)行很好的溝通。同時(shí)，在年輕的監(jiān)理職員方面，雖然他們具有創(chuàng)新的意識(shí)，但是對(duì)他們的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查后可以看出存在著素質(zhì)較低的現(xiàn)象。監(jiān)理工作在整個(gè)公路施工的過(guò)程中處于重要的地位，那么監(jiān)理員工的素質(zhì)直接關(guān)系到公路的安全問(wèn)題，特別是在我國(guó)公路需求逐漸增大的背景下，人員短缺的情況下公路工程的監(jiān)理部門(mén)為了滿(mǎn)足人員數(shù)量的需求，就大量的招收的監(jiān)理人員。在工作一段時(shí)間后就展現(xiàn)出他們所存在的缺陷，不但耽誤了監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，還對(duì)整體的素質(zhì)造成了一定程度的影響。最后，由于當(dāng)前建筑施工行業(yè)為了減少其企業(yè)的運(yùn)行成本，因此在人員的配備方面一般情況下采用的是聘任制的方式來(lái)運(yùn)行的，那么必然會(huì)出現(xiàn)人員流動(dòng)性強(qiáng)的顯現(xiàn)，因此在以后的工作中有必要形成一套完善的監(jiān)理管理制度，來(lái)提升監(jiān)理人員的整體素質(zhì)。

（三）過(guò)分注重眼前利益。最后，由于公路的施工成本較大，因此監(jiān)理單位存在著過(guò)分注重眼前利益的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為不夠重視監(jiān)理隊(duì)伍的人才培養(yǎng)以及施工的質(zhì)量問(wèn)題?？梢哉f(shuō)公路工程的監(jiān)理工作是一種高科技的任務(wù)，而公路的安全問(wèn)題取決于監(jiān)理隊(duì)伍是否能夠滿(mǎn)足監(jiān)理業(yè)務(wù)的需求。施工監(jiān)理企業(yè)不能夠?yàn)榱搜矍暗睦婀?jié)省監(jiān)理人員的培訓(xùn)費(fèi)用而放棄對(duì)員工進(jìn)一步的教育。同時(shí)，還應(yīng)該注重施工過(guò)程中的監(jiān)理工程師的聘用，即使聘用大學(xué)生也應(yīng)該在掌握工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、工程建設(shè)法律的基礎(chǔ)上，對(duì)其附屬知識(shí)也能夠有一定的了解。

3. 提高公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量對(duì)策研究

作者認(rèn)為當(dāng)前公路工程監(jiān)理工作中存在的種種問(wèn)題，有其社會(huì)和歷史的原因。監(jiān)理制度引入中國(guó)的建設(shè)市場(chǎng)時(shí)間短，一些制度還不完善，以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制模式對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下社會(huì)化的監(jiān)理模式還有沖擊。要想根本解決這些問(wèn)題，并非一朝一夕所能完成的。

3.1完善公路工程監(jiān)理市場(chǎng)制度。公路工程監(jiān)理工作需要有嚴(yán)格的制度指導(dǎo)，這不僅指單位的管理制度，同時(shí)也是指市場(chǎng)制度。國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)該與監(jiān)理單位積極協(xié)調(diào)，在制定嚴(yán)格的市場(chǎng)制度基礎(chǔ)上，指導(dǎo)監(jiān)理單位制定完善的管理制度，以為公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量的提高提供制度基礎(chǔ)。

3.2提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作，除了要具備相應(yīng)的工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)之外，同時(shí)還需要具備較高水平的道德素質(zhì)與法律素質(zhì)，這樣才能夠有效地開(kāi)展監(jiān)理工作，促進(jìn)監(jiān)理工作質(zhì)量的提高。因此，監(jiān)理單位管理人員必須積極開(kāi)展相關(guān)的教育培訓(xùn)工作，幫助監(jiān)理人員形成正確的監(jiān)理觀念與學(xué)習(xí)習(xí)慣，并在不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，提高自身的綜合素質(zhì)，為提高公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量提供人力資源基礎(chǔ)。

3.3結(jié)合國(guó)情執(zhí)行FIDIC條款。采用FIDIC合同條款，對(duì)于保證工程質(zhì)量、合理地控制工程費(fèi)用和工期將產(chǎn)生良好的效果。但是，目前我國(guó)的公路建設(shè)市場(chǎng)還不太規(guī)范，國(guó)內(nèi)部分公路工程前期工作時(shí)間相當(dāng)緊張，招標(biāo)前對(duì)承包商的實(shí)力考查往往不夠充分，在工程開(kāi)工后發(fā)現(xiàn)有的承包商的實(shí)力明顯不足，甚至發(fā)現(xiàn)單靠承包商的力量根本無(wú)法按期完成施工任務(wù)。這種情況下僅靠監(jiān)理人員的努力是很難保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的，必須請(qǐng)求（業(yè)主）進(jìn)行行政干預(yù)，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，才能確保施工質(zhì)量、和進(jìn)度。

3.4不斷創(chuàng)新監(jiān)理工作技術(shù)與方法。要想提高公路工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，創(chuàng)新的技術(shù)與方法是必須的。因此，監(jiān)理單位必須積極地引進(jìn)先進(jìn)的建立技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)理方法，并結(jié)合實(shí)際監(jiān)理情況，選擇適宜的監(jiān)理手段，以提高公路工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3.5加大對(duì)質(zhì)量、成本、進(jìn)度的監(jiān)理力度。（1）質(zhì)量控制：監(jiān)理單位做好公路工程質(zhì)量控制工作，需要監(jiān)理人員有效掌握公路工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)范要求、技術(shù)方法等，并主動(dòng)進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)理工作，明確每一個(gè)監(jiān)理人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)的力度，同時(shí)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)提出并解決，以保證工程質(zhì)量。（2）成本控制：監(jiān)理單位控制公路工程建設(shè)的成本花費(fèi)需要與工程管理人員協(xié)同合作才能有效完成，因此，可以通過(guò)計(jì)量支付的方法來(lái)管理工程成本。但是在成本控制過(guò)程中，一定要注意超前支付、滯后支付的情況發(fā)生，以免影響工程進(jìn)度與工程質(zhì)量。（3）進(jìn)度控制：對(duì)公路工程進(jìn)度的控制，監(jiān)理人員可以根據(jù)工程進(jìn)度的規(guī)劃將工程按時(shí)間分解成周進(jìn)度、月進(jìn)度等，以便細(xì)化工程進(jìn)度監(jiān)理工作；還可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)時(shí)查詢(xún)工程進(jìn)度以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；另外，監(jiān)理人員還需要與工程業(yè)主進(jìn)行良好溝通，以保證工程能夠在業(yè)主的要求下保質(zhì)、按時(shí)、順利完成。

4. 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)分析當(dāng)前公路工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)相應(yīng)對(duì)策的研究，希望為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程監(jiān)理制度提供一些思路，加強(qiáng)和完善建設(shè)工作的立法，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)主的行為。拋棄傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，將招投標(biāo)制真正做到法律化、合同化，保證招投標(biāo)的公正性。并加大投入培養(yǎng)和建立一批過(guò)硬的工程監(jiān)理隊(duì)伍，提高監(jiān)理工作準(zhǔn)入門(mén)檻等，只有這樣才能使社會(huì)監(jiān)理制度落到實(shí)處與世界接軌，從而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下公路工程建設(shè)需要，使工程建設(shè)的管理得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜瓊益.公路建設(shè)工程監(jiān)理綜述[J].科技信息，2008（18）.

[2]王化平.淺談公路工程強(qiáng)化質(zhì)量管理的措施[J].甘肅科技，2003（11）.

篇4

關(guān)鍵詞：工程; 地質(zhì)勘察;旁站監(jiān)理

Abstract: the whole dynamic control of the supervision work is running mechanism, establish a sound management organization and personnel, perfect management system, standardization of the supervision work procedure, advanced work means, good corporate reputation and strict working style, supervise and survey confirmed is unit in accordance with the contract strictly implement the contract project, project to project quality, progress, investment, civilization and the management of production safety survey. In this paper the nanning municipal a project for example, talk about how to strengthen the supervision of the whole engineering geology exploration.

Keywords: engineering; Geology survey; Whole supervision

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、場(chǎng)地地質(zhì)概況

擬建的污水管工程場(chǎng)地位于南寧市北面，心圩江北面，起點(diǎn)為高新東一路，沿現(xiàn)況道路向東延伸，終點(diǎn)為高新東三路，本次建范圍內(nèi)（里程K0+460～K0+680、K1+130～K1+380)現(xiàn)狀地面標(biāo)高76.00～79.00m，相對(duì)高差約3.00m。擬建管線(xiàn)沿道路兩側(cè)鋪設(shè)，擬建場(chǎng)地地貌屬邕江二級(jí)階地。

根據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料及臨近場(chǎng)地勘察經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成場(chǎng)地的巖土層有:

（1）填土：路基填土，厚度不等，主要由粘性土及碎礫石組成，為路基填土。

（2）粘土（粉質(zhì)粘土）：粘性較好，韌性好，干強(qiáng)度高。

（3）粉質(zhì)粘土：可～軟塑狀，粘性、韌性均一般，干強(qiáng)度中等。

（4）圓礫：稍密～中密狀，石英、硅質(zhì)巖為主，磨圓度較好，次橢圓狀。

二、旁站監(jiān)理的涵義

建設(shè)工程勘察旁站監(jiān)理，是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程勘察階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的勘察質(zhì)量和工程量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)理活動(dòng)，也就是對(duì)勘察工程成果形成過(guò)程中對(duì)一些重點(diǎn)問(wèn)題、重要部位、關(guān)鍵工序和建設(shè)行為的跟蹤檢查和監(jiān)控。

三、工程地質(zhì)勘察旁站監(jiān)理的依據(jù)

1、有關(guān)的建設(shè)工程的法律、法規(guī)：

《建筑法》；

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；

《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

（3）《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》；

（4）廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件（桂建設(shè)[2011]10號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勘察質(zhì)量管理工作的通知》）；

（5）南寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)文件（南建技[2011]5號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)我市建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理的通知》）。

2、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程：

（1）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）

（2）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2008）

（3）《市政工程勘察規(guī)范》（CJJ56-94）；

（4）《廣西巖土工程勘察規(guī)范》DBJ/T45-002-2011）；

（5）《巖土工程勘察規(guī)》GB50021-2001）（2009年版）；

（6）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011―2010）；

（7）《廣西膨脹土地區(qū)建筑勘察設(shè)計(jì)施工技術(shù)規(guī)程》（DB45/T 396―2007）；

（8）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（50330-2002）；

(9)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-2002）；

(10)《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50123-99）；

(11)《建筑工程地質(zhì)鉆探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ87-92）等。

3、與工程有關(guān)的合同文件：建設(shè)工程勘察旁站監(jiān)理合同、建設(shè)工程勘察合同；

4、設(shè)計(jì)文件：工程勘察資料、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理確認(rèn)的工程變更文件等）；

四、具體旁站監(jiān)理的工作

工程勘察旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程勘察階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的勘察質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)理活動(dòng)。

1、旁站監(jiān)理的范圍

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)完工后無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量或返工會(huì)造成較大損失的工程進(jìn)行旁站。旁站人員應(yīng)做好旁站記錄并作為原始資料保存。

2、旁站監(jiān)理的內(nèi)容

旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容 ：對(duì)勘察單位工程勘察過(guò)程中鉆孔數(shù)量、鉆孔位置、鉆孔距離、鉆孔深度、原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、取樣等進(jìn)行旁站監(jiān)理，檢查其是否符合《巖土工程勘察規(guī)范》及勘察合同、勘察任務(wù)書(shū)及勘察方案的要求。

3、旁站監(jiān)理的程序

勘察單位根據(jù)總監(jiān)辦制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行勘察前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知總監(jiān)辦?？偙O(jiān)辦應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在勘察現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和勘察企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序勘察。

旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)勘察單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令勘察企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其勘察活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫?？辈熘噶罨蛘卟扇∑渌鼞?yīng)急措施。

旁站監(jiān)理記錄是總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序勘察，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在勘察外業(yè)驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。

4、旁站監(jiān)理人員職責(zé)

⑴ 檢查勘察企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及勘察機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的勘察執(zhí)行勘察方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

⑵核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理勘察企業(yè)委托的具有資格的第三方進(jìn)行檢驗(yàn)；

做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

五、勘察旁站監(jiān)理的成果

本次勘察野外工作時(shí)間為2011年12月9日開(kāi)始進(jìn)行，于同年12月13日完成野外作業(yè)，采用2臺(tái)SH-30型鉆機(jī)勘察。本次勘察沿管線(xiàn)共布置勘察鉆孔39個(gè)（鉆孔編號(hào)為GX1～GX39），勘察期間，由于受場(chǎng)地條件限制，GX3、GX10、GX12、GX19共計(jì)4個(gè)鉆孔無(wú)法勘察鉆探，共完成鉆孔35個(gè)，鉆探觀測(cè)和測(cè)試工作結(jié)束后，所有鉆孔立即回填。本次勘察共完成勘探總進(jìn)尺為487.40m，標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)52段（次），重型動(dòng)力觸探試驗(yàn)5.10m，取原狀土試樣29件，取水質(zhì)分析試樣1組，室內(nèi)土工試驗(yàn)由勘察單位實(shí)驗(yàn)室完成，工程水質(zhì)分析由勘察單位委托國(guó)土資源部南寧礦產(chǎn)資源監(jiān)理檢測(cè)中心完成。

本次勘察過(guò)程中，勘察單位鉆探點(diǎn)定位及測(cè)量準(zhǔn)確。所使用的設(shè)備正常、完好，使用的鉆探、取樣、重型動(dòng)力觸探試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)等手段，均能夠滿(mǎn)足工程地質(zhì)勘察工作需要。在鉆探過(guò)程中，勘察單位依據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程對(duì)原狀土及水質(zhì)分析試樣進(jìn)行取樣、封存和送樣等工作。

六、 經(jīng)驗(yàn)與建議

1、由于工程勘察旁站監(jiān)理側(cè)重于對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的勘察質(zhì)量和工程量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)理活動(dòng)，所以要特別注意各專(zhuān)業(yè)“事先指導(dǎo)、中間檢查、成果驗(yàn)收”三環(huán)節(jié)管理是否有疏忽現(xiàn)象，特別對(duì)鉆探的技術(shù)要求交底是否到位，故應(yīng)在監(jiān)理過(guò)程中加強(qiáng)管理；