導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇煤礦節(jié)能降耗管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】技術(shù)革新；工序能耗；方式方法；實(shí)踐與應(yīng)用

鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司曉明礦位于鐵法煤田中部，于1968年12月建成投產(chǎn)，現(xiàn)礦井核定生產(chǎn)能力為195萬(wàn)噸/年。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦提質(zhì)、提效、高效、降耗己被提到重要地位，2008年以來(lái)，礦井本著可持續(xù)發(fā)展、安全高效的原則對(duì)主提升設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、礦井主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放設(shè)備、洗選設(shè)備進(jìn)行了更新改造，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和自主研發(fā)創(chuàng)新，先后實(shí)現(xiàn)了主井提升機(jī)直流調(diào)速和選煤廠皮帶集中控制等項(xiàng)目，至2011年全礦大的改造項(xiàng)目累計(jì)57項(xiàng)，并且對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行全員、全過(guò)程管理，目前礦各項(xiàng)工序能耗指標(biāo)均達(dá)到先進(jìn)指標(biāo)。

1.煤礦工序能耗簡(jiǎn)述

工序能耗是能源統(tǒng)計(jì)當(dāng)中的一種計(jì)量形式，工序單耗是企業(yè)所用設(shè)備耗能高低的重要指標(biāo)，單耗指標(biāo)能夠如實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中消耗能源情況，能夠反映是企業(yè)利用能源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)效益、綜合平衡狀況等發(fā)展變化情況，為宏觀決策和管理，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理提供統(tǒng)計(jì)信息和依據(jù)。

煤礦工序能耗是指煤炭生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程中某個(gè)區(qū)間、某個(gè)部位、某個(gè)環(huán)節(jié)在一定的時(shí)間內(nèi)消耗的能源量與其工作量的比值，即單位工作量的能耗量。能源量包括企業(yè)消耗的電、水、煤、油等各種資源。工作量包括產(chǎn)出物質(zhì)的數(shù)量、壓力和距離，如噸百米排水能耗、立方米兆帕壓風(fēng)能耗、千克標(biāo)煤鍋爐能耗。曉明礦根據(jù)能源統(tǒng)計(jì)的要求，制定主通風(fēng)機(jī)、主排水、空壓機(jī)、主提升絞車(chē)、工業(yè)鍋爐、洗煤等設(shè)備的工序能耗標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，根據(jù)每月的耗電量和工作量計(jì)算各種設(shè)備的工序單耗。

2.曉明礦降低工序能耗主要管理辦法

2.1生產(chǎn)工序耗能實(shí)現(xiàn)計(jì)量考核

地面各單位用電、用水地點(diǎn)均按設(shè)電表和水表，全礦共按電表242塊、水表215塊，并且井下所有高、低壓負(fù)荷開(kāi)關(guān)實(shí)現(xiàn)電度計(jì)量，為各種設(shè)備耗能計(jì)算提供計(jì)算依據(jù)?；鶎訂挝粚訉臃纸庥媚苤笜?biāo)，指標(biāo)分解到班組和每個(gè)崗位，并且和獎(jiǎng)金直接掛鉤。

2.2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”管理模式

即節(jié)能降耗工作與日常生產(chǎn)工作同時(shí)安排，日常標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作與節(jié)能降耗工作同時(shí)檢查，安全生產(chǎn)工作與節(jié)能降耗工作同時(shí)總結(jié)。安監(jiān)處安檢人員監(jiān)察安全同時(shí)24小時(shí)監(jiān)察設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)情況和跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象，杜絕了設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證了綜采、掘進(jìn)、運(yùn)輸、提升、洗選主要耗能工序的開(kāi)停機(jī)時(shí)間更加合理，工序銜接更加流暢，生產(chǎn)和節(jié)能工作同時(shí)進(jìn)行。礦每月組織進(jìn)行旬檢，檢查井下安全工作的同時(shí)也對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查。

2.3礦調(diào)度統(tǒng)一指揮設(shè)備開(kāi)停機(jī)運(yùn)行

礦山生產(chǎn)工序復(fù)雜，并且生產(chǎn)工藝都在隨著生產(chǎn)的發(fā)展不斷改進(jìn)，為了降低各工序能耗，我礦不斷改進(jìn)主要耗能工序的工藝，加強(qiáng)生產(chǎn)期間的監(jiān)測(cè)調(diào)控，實(shí)行礦調(diào)度負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，合理安排采掘、運(yùn)輸、洗煤設(shè)備開(kāi)停機(jī)時(shí)間。礦調(diào)度具體負(fù)責(zé)對(duì)井下生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的空載運(yùn)行，進(jìn)行全程控制，負(fù)責(zé)礦“躲峰填谷”制度的具體落實(shí)。礦實(shí)行集中升入井制度，北翼索道人車(chē)、南三人車(chē)、副井絞車(chē)對(duì)入井人員集中乘送。礦在放假期間，凡井下無(wú)人施工作業(yè)時(shí)，一律開(kāi)一臺(tái)壓風(fēng)機(jī)，做到節(jié)能與日常生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行。

2.4加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)

礦通過(guò)會(huì)議、廣播、電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種有效的形式，在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的節(jié)能意識(shí)，形成“上下互動(dòng)，全員參與”的良好的節(jié)能降耗局面，將節(jié)能工作落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，全員參與節(jié)能工作。

3.加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造降低生產(chǎn)工序能耗

3.1洗煤廠實(shí)現(xiàn)我國(guó)第一臺(tái)LTGV-10側(cè)鼓式自動(dòng)化跳汰機(jī)

技術(shù)人員和撫順三元工業(yè)測(cè)試技術(shù)研究所合作，實(shí)現(xiàn)我國(guó)第一臺(tái)自動(dòng)化跳汰機(jī)，跳汰機(jī)能夠自動(dòng)完成給煤、排料、灰分閉環(huán)綜合優(yōu)化控制和控制量的遠(yuǎn)程監(jiān)控。實(shí)時(shí)跟蹤入選煤質(zhì)變化，達(dá)到穩(wěn)定洗產(chǎn)品質(zhì)量。跳汰機(jī)洗下物經(jīng)煤泥干燥設(shè)備將煤泥全部同收，做到二次利用，解決煤泥產(chǎn)品露天堆放而造成礦區(qū)環(huán)境“遇水流失、遇風(fēng)飛揚(yáng)”的二次污染問(wèn)題。并且洗煤廠將集控系統(tǒng)改造，調(diào)度室通過(guò)監(jiān)控界面觀察設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)原煤系統(tǒng)、回煤系統(tǒng)、洗煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)進(jìn)行集控，按照生產(chǎn)的工藝流程，調(diào)度室操作人員使用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行流程操作，做到有煤運(yùn)行，無(wú)煤停機(jī)，杜絕無(wú)煤空運(yùn)轉(zhuǎn)，具有很好的節(jié)能效果。

3.2研制出第一臺(tái)煤礦井下移動(dòng)泵循環(huán)水再利用裝置

以往移動(dòng)泵冷卻使用的是凈水，排出的冷卻水排到水倉(cāng)，再排到地面，每天浪費(fèi)大量的水資源。經(jīng)技術(shù)人員的努力自主研發(fā)冷卻循環(huán)裝置，通過(guò)潛水泵將水池中水通過(guò)管路返回移動(dòng)泵，循環(huán)使用，僅需要補(bǔ)充由于蒸發(fā)而損失的水分，節(jié)約了大量水資源和排水電能。完善瓦斯抽放系統(tǒng)，地面瓦斯泵站向礦區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的煤氣，供應(yīng)礦區(qū)百姓日常生活使用，近幾年更換大功率抽入泵，加大瓦斯抽放量，提高注罐純量，為礦區(qū)提供優(yōu)質(zhì)天然氣。

3.3矸石提升絞車(chē)實(shí)現(xiàn)我國(guó)第一臺(tái)變頻調(diào)速控制

二段矸石山擔(dān)負(fù)我礦排矸石工作，原絞車(chē)采用轉(zhuǎn)子串電阻方式進(jìn)行調(diào)速，電動(dòng)機(jī)處于低效的狀態(tài)下運(yùn)行，耗電量大。我們與天津民益合作，成功將變頻調(diào)速應(yīng)用在排矸絞車(chē)上，可使電動(dòng)機(jī)處于高效的運(yùn)行狀態(tài)，系統(tǒng)將再生能量通過(guò)四象限變頻現(xiàn)場(chǎng)回饋電網(wǎng)，節(jié)約大量電能，降低功序能耗。

3.4主、副井絞車(chē)實(shí)現(xiàn)直流閉環(huán)調(diào)速

原主、副井絞車(chē)采用轉(zhuǎn)子串電阻調(diào)速，這種速度方式是用切除電阻啟動(dòng)絞車(chē)，耗電量大、故障率高，故改為高壓直流拖動(dòng)控制。改造后加速段采用直流直接調(diào)速，降低了無(wú)功功率，達(dá)到了節(jié)能降低工序能耗的目的。

3.5礦井通風(fēng)機(jī)選用GAF型新型節(jié)能通風(fēng)機(jī)

由于我礦礦井水平不斷的延伸，井下用風(fēng)量逐年增加，我礦對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造，并且在不改變?cè)O(shè)備控制方式的情況下，我礦根據(jù)井下用風(fēng)量的變化定期調(diào)整主通風(fēng)機(jī)的葉片角度，確保通風(fēng)機(jī)在最佳工況點(diǎn)運(yùn)行，保證在安全供風(fēng)的前提下，主通風(fēng)機(jī)工序能耗降到最低。

3.6淘汰高能耗設(shè)備降低生產(chǎn)工序單耗

通過(guò)技術(shù)人員的不斷努力，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備變頻控制、集中閉環(huán)控制和鍋爐燃煤分層燃燒等先進(jìn)技術(shù)，使機(jī)電設(shè)備減少電能浪費(fèi)。優(yōu)化主要生產(chǎn)工序，做好設(shè)備的選型設(shè)計(jì)，從基層單位到管理科室每套設(shè)備都進(jìn)行嚴(yán)格的審核，將耗能低、效率高的設(shè)備投到礦井生產(chǎn)當(dāng)中，至2011年累計(jì)淘汰落后電機(jī)267臺(tái)，工序能耗指標(biāo)下降顯著。

篇2

省政府召開(kāi)這次學(xué)習(xí)實(shí)施《節(jié)能法》座談會(huì)，目的是學(xué)習(xí)宣傳新修訂的《節(jié)能法》，討論貫徹實(shí)施《節(jié)能法》的具體思路和措施，為《節(jié)能法》順利實(shí)施營(yíng)造良好氛圍，推動(dòng)全省節(jié)能工作向縱深發(fā)展。剛才，省人大常委會(huì)鮑志強(qiáng)副主任就學(xué)習(xí)實(shí)施好新《節(jié)能法》作了重要講話，提出了具體要求。省法制辦、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政廳、建設(shè)廳、統(tǒng)計(jì)局的負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言，講得都很好，我很受啟發(fā)。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)修訂出臺(tái)新《節(jié)能法》的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性

節(jié)能減排是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)永續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，也是社會(huì)各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。1998年施行的《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》，對(duì)于推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約能源，發(fā)揮了重要作用。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和能源消費(fèi)的急劇增長(zhǎng)，原有的《節(jié)能法》已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)前及今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和節(jié)能工作的要求。新修訂的節(jié)約能源法，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在總結(jié)過(guò)去十年節(jié)能實(shí)踐的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從法律層面將節(jié)約資源確定為我國(guó)的基本國(guó)策，補(bǔ)充完善了有關(guān)法律規(guī)定，加大了對(duì)節(jié)能減排工作的推動(dòng)力度，不僅為推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能減排，提高能源利用效率提供了有力的法律武器，也為完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了更加有力的法律保障。

首先，新《節(jié)能法》涵蓋了節(jié)約能源的各個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)一步增強(qiáng)了操作性和約束力。新《節(jié)能法》從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費(fèi)，有效、合理地利用能源作出了明確規(guī)定。在進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)節(jié)能的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展現(xiàn)行法律的調(diào)整范圍，對(duì)建筑節(jié)能、交通運(yùn)輸節(jié)能和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能做出規(guī)定。同時(shí)，對(duì)原節(jié)能法的一些倡導(dǎo)性條款和原則性要求作了具體細(xì)化，并加大了對(duì)違法行為的處罰力度。這必將有力地促進(jìn)各級(jí)政府依法行政，提高節(jié)能減排工作的成效。

第二，新《節(jié)能法》進(jìn)一步明確了節(jié)能執(zhí)法主體，強(qiáng)化了節(jié)能法律責(zé)任。新《節(jié)能法》第六條明確規(guī)定：“國(guó)家實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度，將節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)地方人民政府及其負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容?！钡谑畻l規(guī)定：“縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府管理節(jié)能工作的部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的節(jié)能監(jiān)督管理工作?？h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)節(jié)能監(jiān)督管理工作，并接受同級(jí)管理節(jié)能工作的部門(mén)的指導(dǎo)”。同時(shí)，新《節(jié)能法》還就節(jié)能管理、合理使用與節(jié)約能源、各重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等工作作出了具體規(guī)定，對(duì)各級(jí)政府及其職能部門(mén)提出了許多新的要求。

第三，新《節(jié)能法》專(zhuān)門(mén)新增了“激勵(lì)政策”一章，進(jìn)一步完善了節(jié)能減排激勵(lì)約束機(jī)制。為體現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府管理的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)手段和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在節(jié)能管理中的作用，新節(jié)能法明確規(guī)定，國(guó)家實(shí)行財(cái)政、稅收、價(jià)格、信貸和政府采購(gòu)等政策，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并明確了一系列強(qiáng)制性措施限制發(fā)展高耗能、高污染行業(yè)，包括制定強(qiáng)制性能效標(biāo)識(shí)和實(shí)行淘汰制度等。在新節(jié)能法和相關(guān)政策的引導(dǎo)下，生物質(zhì)能、太陽(yáng)能和風(fēng)能等可再生能源利用技術(shù)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)將面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)空間。

總之，這次修訂出臺(tái)的新《節(jié)能法》，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，為我們依法做好節(jié)能減排工作指明了方向。全省各級(jí)各部門(mén)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《節(jié)能法》，深刻把握精神內(nèi)涵，不折不扣地抓好貫徹落實(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，確保完成今年和“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、以實(shí)施《節(jié)能法》為契機(jī)，依法推動(dòng)全省節(jié)能減排工作深入開(kāi)展

今年是“十一五”的第三年，也是中央確定的節(jié)能減排攻堅(jiān)年。去年的節(jié)能數(shù)據(jù)尚需國(guó)家統(tǒng)計(jì)局確認(rèn)核準(zhǔn)后才能公布，受*年指標(biāo)未完成和一些高耗能產(chǎn)業(yè)再度抬頭的影響，我省要順利實(shí)現(xiàn)“十一五”下降22%的節(jié)能目標(biāo)，面臨的節(jié)能形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻。今年我省確定的節(jié)能目標(biāo)是萬(wàn)元GDP能耗下降4.5%，這一指標(biāo)必須完成，沒(méi)有任何余地和退路。希望全省各級(jí)各部門(mén)和廣大企業(yè)以實(shí)施《節(jié)能法》為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，加大力度，狠抓落實(shí)，確保完成全年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下八項(xiàng)工作：

（一）把好新上項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格控制高耗能高污染行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，抓好源頭控制是關(guān)鍵。要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能評(píng)估的法規(guī)政策，認(rèn)真落實(shí)省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查工作的通知（魯政辦發(fā)[*]42號(hào)文件），凡是屬于鋼鐵、電解鋁、銅冶煉、鐵合金、電石、焦炭、水泥、煤炭、電力等9個(gè)“兩高”（高耗能、高污染）行業(yè)的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和年綜合耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目一律要進(jìn)行節(jié)能評(píng)估審查，省投資主管部門(mén)在進(jìn)行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案時(shí)，要按照各自職能對(duì)節(jié)能評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查，對(duì)未進(jìn)行節(jié)能評(píng)估的項(xiàng)目一律不得批準(zhǔn)、審核、備案。建立建設(shè)項(xiàng)目新增能耗等量淘汰制度，凡是區(qū)域內(nèi)新增高耗能項(xiàng)目，必須淘汰同等能耗量的落后產(chǎn)能，否則各級(jí)投資主管部門(mén)不得審批、核準(zhǔn)、備案。要著力調(diào)整工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，繼續(xù)加大對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的高耗能企業(yè)的關(guān)停力度，采取切實(shí)措施防止死灰復(fù)燃。

（二）依法加快淘汰落后生產(chǎn)能力。要堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真貫徹節(jié)能、環(huán)保等法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)小鋼鐵、小水泥、小火電、小造紙、9萬(wàn)噸以下小煤礦以及焦炭、電石、鐵合金、酒精、味精等落后生產(chǎn)能力，要按照簽訂的責(zé)任目標(biāo)，確保如期穩(wěn)妥完成淘汰任務(wù)。其中，今年小水泥要確保淘汰850萬(wàn)噸，小火電150萬(wàn)千瓦，小造紙0.7萬(wàn)噸，小酒精7萬(wàn)噸、小味精1萬(wàn)噸，9萬(wàn)噸以下小煤礦26處。對(duì)17個(gè)已經(jīng)淘汰的小鋼鐵企業(yè)要組織回頭看檢查，防止死灰復(fù)燃。要注重運(yùn)用市場(chǎng)的、技術(shù)的、法律的和必要行政的手段，綜合開(kāi)展淘汰落后工作，完善相關(guān)配套政策，建立健全落后產(chǎn)能退出機(jī)制。

（三）強(qiáng)化市場(chǎng)手段促進(jìn)節(jié)能減排。要深化金融、財(cái)稅、投資、價(jià)格等體制改革，進(jìn)一步完善市場(chǎng)體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)超耗能加價(jià)（魯政辦發(fā)[*]10號(hào)文件）和差別電價(jià)（魯價(jià)格發(fā)[*]12號(hào)文件）政策，盡量用市場(chǎng)手段促進(jìn)“兩高”企業(yè)節(jié)能降耗，淘汰不符合產(chǎn)業(yè)政策的落后企業(yè)。要理順煤炭?jī)r(jià)格成本構(gòu)成機(jī)制，建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。完善電力峰谷分時(shí)電價(jià)辦法，降低小火電價(jià)格，實(shí)施有利于煙氣脫硫的電價(jià)政策。要進(jìn)一步擴(kuò)大節(jié)能自愿協(xié)議范圍，積極組織開(kāi)展節(jié)能自愿協(xié)議培訓(xùn)與技術(shù)交流。

（四）認(rèn)真組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能減排工程。用好各級(jí)節(jié)能節(jié)水資金，實(shí)施一批節(jié)能降耗重點(diǎn)行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)及重大技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。要加快采用節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改造高耗能產(chǎn)業(yè)。一是著力抓好節(jié)油替油、熱電聯(lián)產(chǎn)、余熱余壓利用、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化、工業(yè)鍋爐（窯爐）改造等十大重點(diǎn)節(jié)能工程。二是加快實(shí)施“三個(gè)節(jié)能100項(xiàng)”，在冶金、化工、建材、電力等重點(diǎn)耗能行業(yè)，推廣一批潛力大、應(yīng)用面廣的重大節(jié)能技術(shù)。組織實(shí)施燃煤電廠二氧化硫治理和廢水治理工程，提高削減二氧化硫能力、外排廢水標(biāo)準(zhǔn)和穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率，加大二氧化硫和工業(yè)廢水治理力度。三是在消費(fèi)領(lǐng)域推廣應(yīng)用高效節(jié)能產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展LED半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)，完成推廣高效節(jié)能燈500萬(wàn)支任務(wù)，省直機(jī)關(guān)要率先更換節(jié)能燈。

（五）繼續(xù)抓好兩個(gè)千戶重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗工作。兩個(gè)千戶企業(yè)是工業(yè)節(jié)能的重點(diǎn)，要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，確保省千戶重點(diǎn)耗能企業(yè)今年實(shí)現(xiàn)節(jié)能1014萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。要研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理辦法。認(rèn)真做好能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、定額等基礎(chǔ)工作。要積極開(kāi)展能源審計(jì)，制定節(jié)能規(guī)劃，大力挖掘節(jié)能潛力。要深入開(kāi)展節(jié)能對(duì)標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造力度，提高節(jié)能管理水平。

（六）深入發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《*省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)對(duì)10個(gè)城市、20個(gè)園區(qū)和300戶企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的監(jiān)督檢查和階段性評(píng)估。繼續(xù)抓好國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)第一、二批試點(diǎn)工作，研究制定重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要積極推進(jìn)廢舊家電及電子產(chǎn)品等廢舊物資的回收和循環(huán)利用，加快研究制定《*省再生資源綜合利用管理辦法》，規(guī)范再生資源市場(chǎng)秩序，到2010年，主要再生資源回收利用率提高到65%。要加快開(kāi)發(fā)秸稈利用新技術(shù)，推進(jìn)作物秸稈燃料、化肥、飼料產(chǎn)業(yè)化步伐。要進(jìn)一步加大清潔生產(chǎn)審核力度，對(duì)沒(méi)有完成節(jié)能減排任務(wù)的企業(yè)，強(qiáng)制實(shí)行清潔生產(chǎn)審核，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排。

（七）組織開(kāi)展節(jié)能減排全民行動(dòng)。要認(rèn)真落實(shí)《*省節(jié)能減排全民行動(dòng)方案》，組織開(kāi)展好節(jié)能減排“九大行動(dòng)”和“十創(chuàng)建”活動(dòng)，把各項(xiàng)工作研究透，抓實(shí)抓出成效。在重點(diǎn)政策和制度、培育典型等方面一件一件抓好落實(shí)，形成政府推動(dòng)、企業(yè)實(shí)施、全社會(huì)共同參與的節(jié)能減排工作機(jī)制，為完成全省節(jié)能減排指標(biāo)作出貢獻(xiàn)。要在前兩年成功舉辦展示會(huì)的基礎(chǔ)上，抓緊籌備產(chǎn)學(xué)研暨節(jié)能節(jié)水新產(chǎn)品新技術(shù)展洽會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)參加節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品的展示、洽談和推介，加快節(jié)能節(jié)水新技術(shù)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用。

（八）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察。要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，提高節(jié)能行政執(zhí)法水平。要組織做好*年的111項(xiàng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作，開(kāi)展好節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng)，對(duì)國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備、重點(diǎn)用能單位的能源利用狀況報(bào)告執(zhí)行情況、重點(diǎn)用能單位的能源管理崗位設(shè)立和能源管理負(fù)責(zé)人聘任情況、產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況要定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，嚴(yán)厲查處各類(lèi)節(jié)能違法行為。要加快建立健全科學(xué)的節(jié)能統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系，進(jìn)一步完善節(jié)能問(wèn)責(zé)和一票否決制度。

三、抓好新《節(jié)能法》的宣傳教育，努力營(yíng)造節(jié)能減排良好工作環(huán)境

修訂后的《節(jié)能法》，由原來(lái)的6章50條充實(shí)為7章87條，與原《節(jié)能法》內(nèi)容發(fā)生很大變化，必須認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。各級(jí)各部門(mén)要把學(xué)習(xí)貫徹《節(jié)能法》作為近期工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，采取多種形式，扎實(shí)做好《節(jié)能法》的宣傳培訓(xùn)工作，為《節(jié)能法》順利實(shí)施創(chuàng)造良好氛圍。

一是要搞好《節(jié)能法》宣傳培訓(xùn)。各級(jí)各部門(mén)要拿出專(zhuān)門(mén)時(shí)間，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士，對(duì)新《節(jié)能法》進(jìn)行教育培訓(xùn)。各級(jí)宣傳部門(mén)和新聞單位要以“節(jié)能宣傳周”和“齊魯資源節(jié)約行”為抓手，在主流媒體開(kāi)設(shè)節(jié)能專(zhuān)欄，加大對(duì)節(jié)能法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)《節(jié)能法》的了解，引導(dǎo)各行各業(yè)積極參與和支持節(jié)能工作。要重點(diǎn)組織做好工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)四大領(lǐng)域和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的節(jié)能培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)，使《節(jié)能法》在各系統(tǒng)中得到全面宣傳貫徹。

二是要組織開(kāi)展《*省節(jié)能條例》修訂工作。新《節(jié)能法》與原《節(jié)能法》相比內(nèi)容更加完善、操作性明顯增強(qiáng)，但在實(shí)際工作中，許多條款如具體標(biāo)準(zhǔn)、定額、淘汰落后、節(jié)能激勵(lì)約束政策等還需要進(jìn)一步細(xì)化，才能更具操作性。省經(jīng)貿(mào)委要會(huì)同相關(guān)部門(mén)根據(jù)新《節(jié)能法》的要求，抓緊啟動(dòng)我省節(jié)能條例修改工作，爭(zhēng)取早日?qǐng)?bào)省人大審議出臺(tái)，形成對(duì)《節(jié)能法》的配套和補(bǔ)充，真正使全省節(jié)能工作有法可依，有章可循。

篇3

關(guān)鍵詞：氣田設(shè)施；技術(shù)管理；安全管理；技術(shù)分析

中圖分類(lèi)號(hào)：TE375 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂所在，一旦發(fā)生安全事故，則會(huì)危害到員工的安全，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，給家庭帶來(lái)致命的打擊，影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，給社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，安全問(wèn)題作為全國(guó)各行各業(yè)中的重中之重，尤其是對(duì)于在氣田內(nèi)的施工人員，由于其工作性質(zhì)的特殊性，本身帶有較高的環(huán)境安全隱患和事故發(fā)生幾率，更加面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

在做好氣田本身的安全管理同時(shí)，企業(yè)同樣要做好對(duì)于氣田開(kāi)采的安全管理，因此，企業(yè)必須要以整體的安全管理分析為基礎(chǔ)，以消除安全事故為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的安全管理技術(shù)。

1天然氣安全的概述

天然氣的爆炸極限的含量是5.3%～15%，屬于甲類(lèi)火災(zāi)危險(xiǎn)性物質(zhì)，其安全事故大多發(fā)生在天然氣的燃燒爆炸所產(chǎn)生的高溫沖擊等破壞方式。

氣田內(nèi)若發(fā)生天然氣的安全事故，其基本條件是場(chǎng)地內(nèi)存在火源，天然氣已經(jīng)泄漏并且達(dá)到爆炸極限。然氣管道設(shè)施質(zhì)量差、超期運(yùn)行、管道腐蝕、施工不當(dāng)、自然災(zāi)害、人為破壞等多種原因都可以導(dǎo)致天然氣的泄露。

2氣田內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)施安全管理的現(xiàn)狀

（1） 安全意識(shí)淡薄，工藝操作規(guī)章制度沒(méi)有落實(shí)

由于氣田所在地的特殊地質(zhì)構(gòu)造以及其本身的易燃易爆的高危險(xiǎn)性，氣田內(nèi)設(shè)施的安全管理變得十分重要。然而在對(duì)于氣田的安全管理上還存在著一定的隱患，管理變得十分困難。

部分領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)于追求生產(chǎn)效率而忽視了安全管理，將安全工作停留在口頭上，對(duì)于安全隱患不能狠抓治理，導(dǎo)致了許多員工的安全意識(shí)淡薄，將安全設(shè)施作為擺設(shè)甚至另作他用，這些隱患如果不及時(shí)消除，則會(huì)引發(fā)出安全事故。

不僅如此，目前部分氣田運(yùn)行中，對(duì)于管理普遍較為輕視，存在著基礎(chǔ)管理、崗位責(zé)任制度、工藝操作規(guī)程不落實(shí)的問(wèn)題。這導(dǎo)致了氣田設(shè)施受損破壞、甚至連帶其他設(shè)施受損，會(huì)影響到整個(gè)工藝流程的運(yùn)轉(zhuǎn)，最后不得不停止所有的施工對(duì)于整個(gè)體系進(jìn)行維修改造的惡果。

（2）技術(shù)體系不完善，協(xié)調(diào)難度較大

在天然氣的生產(chǎn)過(guò)程中，部分輸送工藝技術(shù)難以達(dá)到實(shí)際需求，存在各種問(wèn)題和弊端，例如工藝流程冗長(zhǎng)、能量消耗過(guò)大、基礎(chǔ)建設(shè)投資大、管道輸送費(fèi)用高效率低等。天然氣開(kāi)采生產(chǎn)到整個(gè)工程完成驗(yàn)收之間要經(jīng)過(guò)各項(xiàng)環(huán)節(jié)，內(nèi)容繁瑣，涉及到計(jì)劃開(kāi)采、資金轉(zhuǎn)移、方案設(shè)計(jì)、施工建設(shè)等各個(gè)單位，管理的幅度與深度都受到了很大程度上的制約和限制。

集氣運(yùn)輸設(shè)施的安全運(yùn)行需要優(yōu)秀的工藝技術(shù)來(lái)支持保障，然而目前的天然氣的生產(chǎn)與運(yùn)輸體系不夠完善，其技術(shù)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能定位不符合，體系設(shè)置、協(xié)調(diào)與銜接還需要加強(qiáng)改進(jìn)。

3氣田內(nèi)集輸設(shè)施安全管理體制狀況分析

天然氣處理與輸送設(shè)正處于不斷發(fā)展建設(shè)完善的狀態(tài)，然而其運(yùn)營(yíng)與管理方式仍然存在一些問(wèn)題。

（1）標(biāo)準(zhǔn)制度不完善

氣田內(nèi)還沒(méi)有明確規(guī)定出運(yùn)輸設(shè)施維護(hù)、設(shè)置運(yùn)行年限、設(shè)施保修更新等明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于設(shè)施的使用率、資金的使用率、計(jì)劃的實(shí)行缺乏考和監(jiān)督，部分企業(yè)甚至將氣田內(nèi)設(shè)施更新維護(hù)的資金由于其他方面。

（2）管理理念上存在誤區(qū)

部分企業(yè)對(duì)于整體利益與局部利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系的處理都不正確，只關(guān)注本單位成本的縮減，對(duì)于檢查維修的投入嚴(yán)重不足，一旦設(shè)施發(fā)生損壞，就需要投入更大的資金去改裝改造，不僅增加了企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)，同時(shí)導(dǎo)致整體系統(tǒng)的使用率低下，影響氣田生產(chǎn)。

（3）投入與生產(chǎn)需要不匹配

氣田開(kāi)采企業(yè)由于減少資金成本，壓縮對(duì)于氣田內(nèi)設(shè)施的維護(hù)投入，導(dǎo)致維護(hù)設(shè)施嚴(yán)重不足，不能滿足必要的生產(chǎn)需要，給生產(chǎn)建設(shè)帶來(lái)一定的壓力。目前，投入水平和生產(chǎn)水平還存在著較大的差距。

4氣田內(nèi)設(shè)施的安全管理技術(shù)分析探析

（1）完善機(jī)制，改變現(xiàn)有生產(chǎn)管理狀況。

企業(yè)處理好相關(guān)部門(mén)在資金投入、維修維護(hù)中的責(zé)任劃分，制定出科學(xué)有效的激勵(lì)體制和約束措施，促使各單位部門(mén)做好對(duì)于已有的設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。并且大力推動(dòng)節(jié)約能源降低能耗的技術(shù)革新，推進(jìn)新技術(shù)引入新產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上，建立出節(jié)能降耗的激勵(lì)體制，以達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)施的使用年效的目的。完善整體的運(yùn)營(yíng)體制，改變現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況，控制企業(yè)所需的成本，發(fā)揮氣田內(nèi)設(shè)施的長(zhǎng)期效益。

（2）加大資金投入。

企業(yè)加大資金投入，大力推廣新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，改善天然氣生產(chǎn)與集輸設(shè)施的管理所存在的問(wèn)題。設(shè)立專(zhuān)門(mén)針對(duì)地面工藝的研究治理工作室，努力突破工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，研究出設(shè)施腐蝕機(jī)理、保護(hù)治理措施、節(jié)能降耗技術(shù)、設(shè)施更新?lián)Q代、污水處理質(zhì)量等一系列難題，推進(jìn)整體系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效率。

（3）管理監(jiān)督，建立考核激勵(lì)機(jī)制

保證氣田內(nèi)設(shè)施長(zhǎng)期維持著良好的運(yùn)行狀態(tài)，關(guān)鍵要強(qiáng)化對(duì)于資金使用、設(shè)施維護(hù)、設(shè)施維修質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)的考核監(jiān)督與激勵(lì)力度。為了使生產(chǎn)部門(mén)有足夠的資金對(duì)設(shè)施進(jìn)行定期的維修保養(yǎng)，企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)設(shè)施資產(chǎn)的總額，在參考設(shè)施長(zhǎng)期維修計(jì)劃的同時(shí)來(lái)核定設(shè)施維護(hù)的資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，并且專(zhuān)項(xiàng)管理，將資金的使用情況與生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核掛鉤。

綜上所述，在全面分析了氣田內(nèi)設(shè)施安全管理的體制與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，可得出以下結(jié)論：企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，提高管理職能，完善開(kāi)采運(yùn)輸?shù)墓に嚰夹g(shù)，并且建立出完善的管理體制，健全設(shè)施運(yùn)行的年限標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、維修養(yǎng)護(hù)、建設(shè)資金等管理辦法，促進(jìn)管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)

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[2] 劉文榮.創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)淺析[J]. 煤礦安全，2011(08).

篇4

關(guān)鍵詞：新理念 創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型

一是要強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新的新理念。開(kāi)拓創(chuàng)新是加快企I轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，也是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。因此，面對(duì)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步為艱、盈少虧多的現(xiàn)狀，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的新理念比任何時(shí)候都顯得尤為重要，尤其是在組織實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)部挖潛過(guò)程中，科學(xué)合理調(diào)控速度與規(guī)模，使管理與經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量與速度、成本與效益協(xié)調(diào)迸進(jìn)，結(jié)合火電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，走出四條創(chuàng)新發(fā)展之路。要堅(jiān)持企業(yè)效益最大化的經(jīng)營(yíng)理念，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，狠抓體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)模式，走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。要準(zhǔn)確洞察和把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，“眼睛向內(nèi)挖潛力，眼睛向外找機(jī)會(huì)”，不等不靠抓轉(zhuǎn)型，主動(dòng)作為求發(fā)展，走出一條適合自身發(fā)展之路。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，全面落實(shí)公司中層管理人員績(jī)效考評(píng)管理辦法，實(shí)行以實(shí)績(jī)選人、以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)的用人機(jī)制和獎(jiǎng)金分配模式，走出一條精細(xì)管理之路。要增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和煤炭經(jīng)營(yíng)策略，緊盯煤炭市場(chǎng)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，科學(xué)優(yōu)化摻燒方式，提高摻燒經(jīng)濟(jì)煤種的比例，走出一條降低成本之路。

二是要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的新理念。“協(xié)調(diào)出經(jīng)濟(jì)效益，協(xié)調(diào)也出生產(chǎn)力。”加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效是一項(xiàng)復(fù)雜性系統(tǒng)性工程，需要涉及各方面的工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的力量，集中各方面的財(cái)力，必須要加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，確保轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效積極健康有序推進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前火電企業(yè)建設(shè)發(fā)展實(shí)際，在處理好抓主業(yè)與搞副業(yè)、求穩(wěn)與快進(jìn)和投入與產(chǎn)出三種關(guān)系的同時(shí)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，突出抓好三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)二期工程建設(shè)，周密協(xié)調(diào)組織，合心合力攻關(guān)，積極推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，健全組織、修訂預(yù)案、搞好演練，同時(shí)制度各項(xiàng)安全管理制度，跟蹤抓好落實(shí)到位，確保不發(fā)生任何安全事故和問(wèn)題。全力推進(jìn)黃疃窯碼頭建設(shè)步伐，充分利用毗鄰“兩淮”煤礦，緊靠懷遠(yuǎn)馬城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，積極協(xié)調(diào)與周邊企業(yè)聯(lián)系，主動(dòng)承擔(dān)各企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力和后勁。全面拓展供汽供水供熱和煤灰灰渣經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮電廠副產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用，堅(jiān)持三供和兩灰與馬城開(kāi)發(fā)區(qū)同步規(guī)劃、同步施工、同步建成、同步運(yùn)營(yíng)，讓多種經(jīng)營(yíng)早見(jiàn)效益。

三是要強(qiáng)化綠色發(fā)展的新理念。綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件，必須堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策。但隨著國(guó)家對(duì)火力節(jié)能減排要求的提高，新的火電環(huán)保排放標(biāo)注即將出臺(tái)，火力廠污染物排放總量受生態(tài)環(huán)境和政策的制約日益突出。適應(yīng)這一形勢(shì)，必須通過(guò)大力的優(yōu)化設(shè)計(jì)和精細(xì)化管理，建設(shè)高效節(jié)能、資源節(jié)約、環(huán)保和諧、盈利創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的綠色電廠。要成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定節(jié)能工作規(guī)劃，總結(jié)推廣節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，逐級(jí)下達(dá)落實(shí)節(jié)能目標(biāo)，形成了公司、部門(mén)、班組三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)層層簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)、細(xì)化分解各項(xiàng)能耗指標(biāo)，將節(jié)能降耗工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證了年度節(jié)能目標(biāo)的可控、在控。要廣泛開(kāi)展環(huán)保技改活動(dòng)，抓住影響發(fā)電成本的關(guān)鍵開(kāi)展節(jié)能減排，對(duì)煤、電、水、油進(jìn)行嚴(yán)格控制，從小事抓起，從細(xì)節(jié)著手，形成了節(jié)約一度電就是增加一度上網(wǎng)電量的效益觀念，實(shí)現(xiàn)了能耗指標(biāo)逐年優(yōu)化。要嚴(yán)格控制入廠煤的質(zhì)量到采取各種措施減少原煤自燃和降低風(fēng)蝕損耗，對(duì)入爐煤進(jìn)行全過(guò)程優(yōu)化管理，最大限度減少燃煤裝卸、貯存、輸送過(guò)程中的損耗。同時(shí)，還要在科學(xué)摻配燃煤、合理安排運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同煤質(zhì)、不同負(fù)荷段進(jìn)行燃燒調(diào)整試驗(yàn)，找出最佳配比參數(shù)，編制各種負(fù)荷下的鍋爐燃燒運(yùn)行調(diào)整卡，對(duì)磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)的運(yùn)行做了統(tǒng)一規(guī)定，避免了因工作人員操作習(xí)慣不同而造成的浪費(fèi)，有效提高了燃燒效率，走出了一條電廠優(yōu)化運(yùn)行節(jié)約燃煤的新路子。

篇5

一、主要指標(biāo)完成情況

1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。預(yù)測(cè)至6月底，全市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值27.39億元，占年計(jì)劃的42.9%，同比增長(zhǎng)3%，環(huán)比回升3.5個(gè)百分點(diǎn)；完成銷(xiāo)售收入52.29億元，同比增長(zhǎng)16.5%；實(shí)現(xiàn)利稅5.68億元，同比下降34.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8250萬(wàn)元，同比下降75.2%。其中，煤電產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)增加值22.07億元，同比增長(zhǎng)8.8%，環(huán)比回升9.11個(gè)百分點(diǎn)。主要工業(yè)產(chǎn)品中，原煤產(chǎn)量達(dá)到982.5萬(wàn)噸，同比下降4.9%；發(fā)電量完成30.66億千瓦時(shí)，同比下降41.5%。

2.工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。全市46項(xiàng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成投資29.6億元，占年計(jì)劃的42.3%。其中7項(xiàng)新開(kāi)項(xiàng)目中，已開(kāi)工建設(shè)5項(xiàng)，完成投資7390萬(wàn)元，占計(jì)劃的28.2%；26項(xiàng)續(xù)建項(xiàng)目中，共完成投資28.23億元，占年計(jì)劃的42.2%；13項(xiàng)前期項(xiàng)目，共完成投資6600萬(wàn)元，占年計(jì)劃的33%。同時(shí)，市經(jīng)委積極與縣（區(qū)）銜接，共篩選上報(bào)各類(lèi)工業(yè)項(xiàng)目46項(xiàng)，總投資17.39億元，今年實(shí)際爭(zhēng)取國(guó)家和省上補(bǔ)助資金2344萬(wàn)元。

3.工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）建設(shè)。 全市3個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)和4個(gè)工業(yè)集中區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資4512萬(wàn)元，占年計(jì)5000萬(wàn)元的90.24%；新入園（區(qū)）項(xiàng)目19個(gè)，其中千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目16項(xiàng)，5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目9項(xiàng) 。

4.節(jié)能降耗。預(yù)計(jì)上半年，全市萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗達(dá)到2.498噸標(biāo)煤，比上年降低6.5%；規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗為4.9267噸標(biāo)煤，比上年降低15%，綜合能耗指標(biāo)超過(guò)全年目標(biāo)。

二、主要做法

1.強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)節(jié)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始逐步回暖。上半年，先后兩次召開(kāi)了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)今年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面安排部署。制定印發(fā)了《20__年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要點(diǎn)》、《20__年全市工業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作要點(diǎn)》。切實(shí)加大對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的支持力度，制定了《__市人民政府關(guān)于支持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，從項(xiàng)目建設(shè)、煤炭外運(yùn)、電力外送、以大帶小整體推動(dòng)等方面提出了10條政策措施，促進(jìn)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后8次深入縣（區(qū)）和企業(yè)一線進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，采取“一企一策”的辦法協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。積極引導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)積極爭(zhēng)取上網(wǎng)電量、交易電量和置換電量。向省政府上報(bào)了《關(guān)于請(qǐng)求增加華能__發(fā)電有限責(zé)任公司上網(wǎng)電量的請(qǐng)示》。協(xié)調(diào)市內(nèi)4戶高用能企業(yè)加入全省發(fā)、供、用電市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)啟動(dòng)了高用能企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步加大鐵路運(yùn)輸協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取運(yùn)力運(yùn)量，協(xié)調(diào)解決了涇川、莊浪縣煤礦的貨場(chǎng)貨位，上半年全市鐵路運(yùn)量同比增加68.2萬(wàn)噸。建立了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析制度，實(shí)行了重點(diǎn)企業(yè)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)制度，突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

2.強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，煤電化集中突破有序推進(jìn)。緊密結(jié)合全市煤電化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定了《20__年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破實(shí)施方案》和《20__年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作任務(wù)分解表》。召開(kāi)了全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作研討會(huì)，通過(guò)對(duì)談?dòng)懻?，進(jìn)一步明確了全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的具體標(biāo)尺和工作切入點(diǎn)，理清了思路。制定印發(fā)了《20__年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作行事歷》，將各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)一步具體細(xì)化，逐一排定工作日程，明確了時(shí)限要求。創(chuàng)辦了《情況反映》工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)反映各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)在抓落實(shí)、求突破中的重大舉措及工作進(jìn)展，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作。深入開(kāi)展煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破專(zhuān)題調(diào)研，先后完成了《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)大力實(shí)施煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破》、《建設(shè)__國(guó)家級(jí)生態(tài)、能源基地專(zhuān)題研究報(bào)告》等調(diào)研報(bào)告和《__市煤炭資源開(kāi)發(fā)利用情況匯報(bào)》、《西電東送__樞紐建設(shè)規(guī)劃》等支撐材料，提出了未來(lái)10年隴東能源化工基地建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想、產(chǎn)業(yè)布局及建設(shè)重點(diǎn)，為尋求國(guó)家政策支持提供了支撐保證。

3.強(qiáng)化督查調(diào)度，工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)，有力地推動(dòng)了全市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐。華煤集團(tuán)大柳煤礦240萬(wàn)噸礦井建設(shè)項(xiàng)目已完成投資1.45億元，占年計(jì)劃的58%，累計(jì)完成進(jìn)尺2024.9米，35kv變電所已完工，鍋爐房工程完成80%，修理車(chē)間和綜采設(shè)備周轉(zhuǎn)庫(kù)完成了基礎(chǔ)開(kāi)挖，地下污水處理站完成了水處理主體工程。華煤集團(tuán)大柳200萬(wàn)噸洗煤廠建設(shè)項(xiàng)目已完成場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)工程開(kāi)挖等工作，完成投資830萬(wàn)元，預(yù)計(jì)20__年底建成投產(chǎn)。徐礦集團(tuán)新安煤礦90萬(wàn)噸礦井已完成投資5500萬(wàn)元，占年計(jì)劃的55%，目前主井、副井、風(fēng)井、中央泵房、中央變電所、中央水倉(cāng)等工程已基本完工。陳家溝200萬(wàn)噸洗煤廠已完成投資8200萬(wàn)元，6個(gè)產(chǎn)品倉(cāng)基礎(chǔ)工程、主廠房、準(zhǔn)備車(chē)間基礎(chǔ)澆筑全部完成，場(chǎng)地平整、河堤護(hù)壩工程基本完成，主廠房鋼結(jié)構(gòu)框架開(kāi)始安裝，預(yù)計(jì)年底前完工并投產(chǎn)。華能__發(fā)電公司二期項(xiàng)目已完成投資8億元， 6號(hào)鍋爐大板梁、除氧器、1號(hào)高架吊裝已經(jīng)完成，空預(yù)器安裝完成70%，電除塵鋼支架完成80%，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)雙投。中水集團(tuán)崇信電廠一期項(xiàng)目已完成投資7.5億元，占年 計(jì)劃的50%，正在進(jìn)行鍋爐吊裝，輸煤轉(zhuǎn)運(yùn)站和粉煤灰場(chǎng)道路征地和蓄水征地工作開(kāi)始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)20__年5月一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，20__年底建成投產(chǎn)。750kv超高壓輸變電工程一期全面建成，5月21日接地試驗(yàn)成功，目前已正式投入運(yùn)營(yíng)，二期工程開(kāi)工建設(shè)，年底前可與華能__發(fā)電公司、中國(guó)水電崇信發(fā)電公司接通電力輸送通道。華亭中煦公司60萬(wàn)噸煤制甲醇項(xiàng)目已累計(jì)完成投資15.6億元，當(dāng)年完成投資5.8億元，完成原煤儲(chǔ)倉(cāng)外壁施工及成品儲(chǔ)罐罐體安裝，正在進(jìn)行鍋爐安裝，整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底建成試車(chē)。華天公司二甲醚項(xiàng)目已完成廠區(qū)五通一平，訂購(gòu)設(shè)備800萬(wàn)元，正在進(jìn)行辦公樓建設(shè)，完成投資20__萬(wàn)元。__海螺水泥公司2×4500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成辦公區(qū)室內(nèi)粉刷，廠區(qū)和廊道混凝土澆筑已接近尾聲，正在進(jìn)行部分設(shè)備安裝，上半年完成投資4.3億元。新世紀(jì)年產(chǎn)2×30萬(wàn)噸節(jié)能環(huán)保石灰生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成投資6000萬(wàn)元，完成征地及場(chǎng)地平整，建成石料廠，購(gòu)置了設(shè)備，正在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備安裝，7月份開(kāi)始試生產(chǎn)。唐莊石灰制造公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸節(jié)能環(huán)保石灰生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成投資1500萬(wàn)元，5月底開(kāi)始試生產(chǎn)，日產(chǎn)石灰300噸。崆峒區(qū)年產(chǎn)900萬(wàn)平方米中高檔陶瓷裝飾磚生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成投資2230萬(wàn)元，建成機(jī)械加工車(chē)間一座，完成道路硬化工程，正在進(jìn)行辦公用房的修建。虹光公司8mm磁控管生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目已完成投資2330萬(wàn)元，購(gòu)置儀器設(shè)備65臺(tái)套，軍品裝配廠房改造2680平方米，清洗、電鍍廠房完成土建工程。

4.強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）建設(shè)有序推進(jìn)。繼續(xù)把工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）建設(shè)作為集聚工業(yè)發(fā)展要素的重點(diǎn)來(lái)抓。上半年，各縣（區(qū)）緊緊圍繞園區(qū)（集中區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃修編和新入園項(xiàng)目招商引資開(kāi)展工作。規(guī)劃修編方面，目前3個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)和4個(gè)市級(jí)工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃修編工作全面完成，其中甘肅__工業(yè)園區(qū)、甘肅靜寧工業(yè)園區(qū)、涇川循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃已通過(guò)市級(jí)評(píng)審，上報(bào)省上待省級(jí)評(píng)審；甘肅華亭工業(yè)園區(qū)、崇信工業(yè)集中區(qū)、靈臺(tái)工業(yè)集中區(qū)、莊浪工業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃已上報(bào)市上待評(píng)審。抓緊做好園區(qū)（集中區(qū)）道路、供電、供水、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，完成投資4512萬(wàn)元，其中甘肅__、甘肅華亭、甘肅靜寧3個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)分別完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資700萬(wàn)元、645萬(wàn)元和470萬(wàn)元，涇川、崇信、靈臺(tái)、莊浪4個(gè)市級(jí)工業(yè)集中區(qū)分別完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資194萬(wàn)元、1830萬(wàn)元、473萬(wàn)元和200萬(wàn)元，園區(qū)的發(fā)展形象進(jìn)一步得到提升。積極引導(dǎo)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目入駐園區(qū)，全市新增入園項(xiàng)目19項(xiàng)，其中甘肅__工業(yè)園區(qū)3項(xiàng)，甘肅華亭工業(yè)園區(qū)1項(xiàng)，甘肅靜寧工業(yè)園區(qū)9項(xiàng)，涇川、崇信、靈臺(tái)、莊浪4個(gè)市級(jí)工業(yè)集中區(qū)入園項(xiàng)目6項(xiàng)。

5.強(qiáng)化推動(dòng)落實(shí)，節(jié)能減排工作深入推進(jìn)。一是明確目標(biāo)，靠實(shí)責(zé)任?；I備召開(kāi)了全市節(jié)能工作會(huì)議，對(duì)20__年節(jié)能工作先進(jìn)縣(區(qū))、部門(mén)、企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，市政府與8個(gè)部門(mén)、市經(jīng)委與11戶省列重點(diǎn)用能企業(yè)分別簽訂了20__年節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，靠實(shí)了節(jié)能工作責(zé)任。二是進(jìn)一步加大節(jié)能技術(shù)改造投入，積極組織實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目。今年計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目20項(xiàng)，總投資5.84億元，至6月底，已完成投資2.63億元，占年計(jì)劃的45%。其中, 華能__發(fā)電公司機(jī)組冷卻塔高效能節(jié)水改造等5個(gè)節(jié)能技改項(xiàng)目已完成建設(shè)內(nèi)容，正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，完成投資2225萬(wàn)元。__祁連山水泥公司余熱發(fā)電項(xiàng)目已完成投資1123萬(wàn)元，完成窯頭余熱鍋爐主體框架、汽輪發(fā)電機(jī)廠房、循環(huán)水泵站等設(shè)施基礎(chǔ)工程。__市寶馬紙業(yè)公司日產(chǎn)150噸漂白麥草漿堿回收和中水循環(huán)利用項(xiàng)目已完成投資8000萬(wàn)元，堿回收系統(tǒng)設(shè)備安裝完成85%，土建工程完成90%，紙機(jī)生產(chǎn)線改造抓緊進(jìn)行，整體項(xiàng)目預(yù)計(jì)10月底建成。涇川恒興果汁公司蘋(píng)果渣資源綜合利用項(xiàng)目已完成投資1700萬(wàn)元，占年計(jì)劃的56.7%,主廠房鋼屋架已開(kāi)始安裝，正在進(jìn)行設(shè)備地基工程建設(shè)。三是進(jìn)一步加大淘汰落后產(chǎn)能工作力度。依法淘汰關(guān)閉上楊水泥廠φ2.8×10m機(jī)立窯生產(chǎn)線，淘汰落后水泥產(chǎn)能7.2萬(wàn)噸，年可節(jié)約標(biāo)煤2.18萬(wàn)噸，減少粉塵排放量147.46噸，二氧化硫排放量28.6噸。四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加快《循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》編制進(jìn)程，多次與蘭州大學(xué)進(jìn)行銜接交流，對(duì)《循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》及《實(shí)施方案》進(jìn)行了市級(jí)審查，提出了意見(jiàn)，編制單位近期完成修改后可正式上報(bào)省上評(píng)審。

6.強(qiáng)化規(guī)范完善，國(guó)資監(jiān)管工作邁上新臺(tái)階。根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》(國(guó)務(wù)院[1996]第192號(hào)令)及《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)辦理規(guī)則》規(guī)定，對(duì)全市37戶監(jiān)管企業(yè)占有的國(guó)有資產(chǎn)使用情況、資產(chǎn)增減變動(dòng)情況進(jìn)行了年檢登記。切實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，完善了華煤集團(tuán)市屬?lài)?guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)手續(xù)，對(duì)華煤集團(tuán)股權(quán)出讓收益的134514.27萬(wàn)元資金，解繳市級(jí)國(guó)庫(kù)管理資金91505.78萬(wàn)元，返還華亭縣的出讓資金正在抓緊銜接做好有關(guān)劃撥工作。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)有關(guān)法規(guī)政策，對(duì)華能集團(tuán)控股華煤集團(tuán)的相關(guān)法律文書(shū)進(jìn)行了認(rèn)真審核，積極做好華煤集團(tuán)二次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的基礎(chǔ)性工作，緊緊圍繞企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，完善了國(guó)資監(jiān)管的相關(guān)制度，從根本上規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。妥善處理企業(yè)改革改制及分離企業(yè)辦社會(huì)工作中的遺留問(wèn)題。配合市審計(jì)局全面完成了企業(yè)改革資金的審計(jì)，審計(jì)出的問(wèn)題已全面進(jìn)行了整改落實(shí)。對(duì)甘肅虹光電子公司、甘肅紅峰機(jī)械公司、甘肅豐收機(jī)械公司3戶原軍工企業(yè)的分離辦社會(huì)職能工作進(jìn)行了調(diào)查摸底。全面完成了二輕公司破產(chǎn)拍賣(mài)資產(chǎn)的移交工作。認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處，妥善處理職工養(yǎng)老、醫(yī)療等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，今年以來(lái)，為5戶關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃內(nèi)長(zhǎng)期臨時(shí)工96人補(bǔ)辦了養(yǎng)老保險(xiǎn)，辦理了退休手續(xù)，徹底解決了這部分職工群眾的后顧之憂，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

三、下一步工作打算

上半年來(lái)，盡管我們做了大量的工作，為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，但從目前工作情況來(lái)看，還存在著一些困難和問(wèn)題。受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)及煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破任務(wù)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)要求，仍然有一定欠賬；工業(yè)經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，工產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)單一，煤電產(chǎn)業(yè)下滑形成的缺口，其它產(chǎn)業(yè)難以彌補(bǔ)；應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施還不夠，政策落實(shí)還不到位，政策的扶持拉動(dòng)效應(yīng)在一些企業(yè)沒(méi)有得到全面體現(xiàn)；流動(dòng)資金不足, 部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還不正常；工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入相對(duì)不足，一些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。以上這些問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究解決。下半年，我們將圍繞全年預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的完成，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、有效的辦法舉措、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，集中力量抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效，打贏工業(yè)發(fā)展“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

一是加強(qiáng)調(diào)度，跟蹤服務(wù)，抓好宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。強(qiáng)化對(duì)縣（區(qū)）、行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測(cè)調(diào)控，提高監(jiān)測(cè)分析的質(zhì)量和水平，做好信息預(yù)測(cè)預(yù)警工作，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題，難點(diǎn)問(wèn)題和重大問(wèn)題，逐一跟蹤調(diào)度，提出對(duì)策措施，一件一件地幫助解決。進(jìn)一步加大煤電油運(yùn)和資金的協(xié)調(diào)力度，切實(shí)解決工業(yè)生產(chǎn)要素和資金需求問(wèn)題，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。

二是全力以赴，集中突破，加快煤電化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。積極引導(dǎo)煤電企業(yè)振奮精神，勇?lián)厝?，主?dòng)應(yīng)對(duì)，共克時(shí)艱。指導(dǎo)煤炭企業(yè)努力加大公路煤炭車(chē)輛外運(yùn)組織，進(jìn)一步拓寬煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)。爭(zhēng)取落實(shí)涇川、莊浪縣煤礦煤炭鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，協(xié)調(diào)新安煤礦爭(zhēng)取貨場(chǎng)貨位和運(yùn)輸計(jì)劃。引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)緊盯網(wǎng)調(diào)，積極爭(zhēng)取發(fā)電指標(biāo)和上網(wǎng)電量，多發(fā)電、多送電。爭(zhēng)取華能__發(fā)電公司、中國(guó)水電崇信發(fā)電公司兩戶發(fā)電企業(yè)列入全省高耗能企業(yè)電力直供企業(yè)。通過(guò)有效手段，擴(kuò)大市場(chǎng)，保持生產(chǎn)銷(xiāo)售穩(wěn)定增長(zhǎng)。

三是加大扶持，指導(dǎo)協(xié)調(diào)，全面落實(shí)“十條政策措施”。認(rèn)真貫徹市政府《關(guān)于支持重點(diǎn)企業(yè)加快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》精神，全力落實(shí)十條政策措施。對(duì)市上確定的25戶重點(diǎn)企業(yè)，堅(jiān)持每月深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決政策落實(shí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指導(dǎo)幫助企業(yè)克服遇到的困難，研究提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。積極引導(dǎo)企業(yè)狠抓經(jīng)營(yíng)管理，加快技術(shù)改造，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)造血功能，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象。對(duì)由市經(jīng)委牽頭的電力外送煤炭外運(yùn)、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售，以大帶小整體推動(dòng)和工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，節(jié)能減排上大壓小等4項(xiàng)工作，分別制定各自的《實(shí)施意見(jiàn)》，提請(qǐng)市上討論通過(guò)后組織實(shí)施。

四是強(qiáng)化調(diào)度，分類(lèi)指導(dǎo)，切實(shí)抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。組織骨干力量集中論證篩選一批投資額度大、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、示范效果好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，積極與省上銜接,爭(zhēng)取國(guó)家和省上資金的支持，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。對(duì)當(dāng)前已經(jīng)爭(zhēng)取和開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，進(jìn)一步靠實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，逐一倒排建設(shè)工期，加快項(xiàng)目進(jìn)度，爭(zhēng)取早建成、早投產(chǎn)、早收益。重點(diǎn)確保華能__發(fā)電公司二期、__海螺公司日產(chǎn)4500噸新型干法水泥、華亭煤業(yè)集團(tuán)陳家溝200萬(wàn)噸洗煤廠、崇信新安煤礦90萬(wàn)噸礦井建設(shè)等一批重大建設(shè)項(xiàng)目年內(nèi)建成投產(chǎn)。

篇6

一、__工業(yè)發(fā)展的基本情況

__工業(yè)以沒(méi)收大田壩、漭水等地的私營(yíng)煉鐵作坊轉(zhuǎn)為國(guó)有，沒(méi)收蔣家山豪紳用于偽造“半開(kāi)”的一臺(tái)發(fā)電機(jī)組建立第一個(gè)火力發(fā)電廠，才有了工業(yè)的初創(chuàng)。經(jīng)過(guò)五十多年幾代人的不懈努力和苦苦探索，__工業(yè)從無(wú)到有，從小到大，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)制度不斷適應(yīng)國(guó)家宏觀政策和市場(chǎng)的變化，初步形成了以“糖、茶、紙”為主的輕工業(yè)和以“硅冶煉、礦產(chǎn)、原煤、建材、電力”為主的重工業(yè)體系，為本世紀(jì)前二十年確立“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略和實(shí)施工業(yè)連續(xù)倍增計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、糖產(chǎn)業(yè)。繼1977年建成投產(chǎn)日處理甘蔗500噸的灣甸糖廠后、先后建成了柯街、卡斯、勐統(tǒng)、紅慶糖廠。目前我縣有三戶制糖企業(yè)，五條制糖生產(chǎn)線，即恒盛糖業(yè)有限公司、（柯街糖廠、卡斯糖廠、灣甸糖廠）、__糖業(yè)公司__勐統(tǒng)糖廠和紅慶糖業(yè)公司__紅慶糖廠，在廠員工1100人，榨季達(dá)1600人，生產(chǎn)規(guī)模為日處理甘糖6500噸，日產(chǎn)酒精5500升，擁有固定資產(chǎn)近4億元。帶動(dòng)著全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個(gè)農(nóng)場(chǎng)，61個(gè)村民委員會(huì)，618個(gè)村民小組，22803戶蔗農(nóng)，近11萬(wàn)人口種植甘蔗。20__年縣內(nèi)共種植甘蔗達(dá)16394畝；

2、茶產(chǎn)業(yè)。以1958年建立__縣紅茶精制廠為起點(diǎn)，相繼發(fā)展創(chuàng)建了“碧云”、“樹(shù)根地”、“尼諾”、“勐鑫”、“雪蘭”、“__”等為主的茶葉品牌以及發(fā)展了全縣140戶小規(guī)模茶葉加工初制廠，支撐著全縣制茶工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，茶葉生產(chǎn)逐步走上了精加工、規(guī)?；a(chǎn)。

3、紙產(chǎn)業(yè)。以1994年__縣造紙廠的建成投產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng)了我縣造紙工業(yè)，20__年通過(guò)資產(chǎn)整合重組，整體出售給香港__紙業(yè)公司，20__年生產(chǎn)紙10669噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5663萬(wàn)元。另外，我縣木材加工業(yè)起步較晚，目前尚無(wú)規(guī)模以上木材加工龍頭企業(yè)，只有初加工小規(guī)模企業(yè)9戶，20__年加工木材27227立方米，產(chǎn)值達(dá)4152 萬(wàn)元。

4、礦產(chǎn)業(yè)。以1978年彎崗__礦的采選為切入，相繼發(fā)展了貞元、盛吉硅冶煉，探索銅、鐵、銻、鉛、鋅等采選工業(yè)，為礦冶工業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了積極探索。

5、煤產(chǎn)業(yè)。以1956年組建的采煤隊(duì)開(kāi)采七甲煤礦為標(biāo)志，發(fā)展成為露天開(kāi)采的紅星煤礦，井下開(kāi)采的崩龍?zhí)铩⑷A僑農(nóng)場(chǎng)等13戶煤炭開(kāi)采工業(yè)，20__年開(kāi)采煤炭36萬(wàn)噸，產(chǎn)值6515萬(wàn)元；

6、建材業(yè)。在1976年建成投產(chǎn)的年產(chǎn)5000噸__縣水泥廠后，相繼發(fā)展了灣甸水泥廠以及9戶建筑磚生產(chǎn)企業(yè)，推動(dòng)了建筑建材業(yè)的發(fā)展；以1964年建成的河?xùn)|水電站投產(chǎn)為起步，取代了火力發(fā)電廠。

7、電力業(yè)。先后建成了新城、河西一級(jí)、河西二級(jí)、九甲、三八溝、橄欖河、彎弓橋、松山河、岔河、更戛河二、三級(jí)水電站，20__年全縣水電裝機(jī)容量21255kw，年發(fā)電量達(dá)11192萬(wàn)度。

20__年縣委、政府提出工業(yè)立縣戰(zhàn)略以來(lái)，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)”的指導(dǎo)方針，把加快工業(yè)發(fā)展擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，樹(shù)立全縣一盤(pán)棋的全局思想，依托資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化道路，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入了快速發(fā)展時(shí)期，呈現(xiàn)出速度加快、總量壯大、效益提高、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。20__年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)13.44億元，同比增29.76%；完成工業(yè)增加值5.24億元，同比增25.96%；實(shí)現(xiàn)稅收0.68億元，同比增11.48%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.98億元，同比增118.68%；工業(yè)增加值占全縣生產(chǎn)總值的21.10%，增2.26%；單位gdp能耗下降4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降31.51%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)已成為支撐我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，成為地方財(cái)政增長(zhǎng)和群眾增收的重要來(lái)源，成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。

二、存在問(wèn)題和制約因素

(一)存在問(wèn)題

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我縣工業(yè)發(fā)展滯后的面貌尚未得到根本改變。從總體上看，我縣仍處于工業(yè)化的初始階段，存在著很多困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小、發(fā)展速度緩慢。二是工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。“一缺、二少、三小、四低、五高”的問(wèn)題突出。“一缺”就是缺乏大中型企業(yè)帶動(dòng)。“二少”就是集團(tuán)企業(yè)和骨干企業(yè)較少。“三小”就是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、市場(chǎng)容量小、工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重小。“四低”就是工業(yè)化程度低、資源合理開(kāi)發(fā)利用率低、產(chǎn)品科技含量低、對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率低?！拔甯摺本褪秦?cái)務(wù)費(fèi)用高、生產(chǎn)成本高、運(yùn)輸成本高、能耗高、勞動(dòng)強(qiáng)度高。三是資源支撐型企業(yè)比例較大。占全縣工業(yè)總產(chǎn)值80%以上的硅礦冶煉、蔗糖生產(chǎn)、木材加工等均屬資源型產(chǎn)業(yè)，資源消耗大，經(jīng)濟(jì)效益低。四是工業(yè)發(fā)展后勁不足。從大的政策背景來(lái)看，國(guó)家加大了投資增長(zhǎng)的宏觀調(diào)控力度，財(cái)政、信貸和土地政策逐步趨緊，致使我縣工業(yè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取和工業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張空間受限制。中小企業(yè)融資困難，企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較低，企業(yè)規(guī)模小，缺乏自我積累，融資實(shí)力薄弱，缺乏貸款抵押前置條件，很難獲得商業(yè)銀行的支持。另外，中小企業(yè)擔(dān)保體系也不健全，不能發(fā)揮擔(dān)保功能，缺乏強(qiáng)有力的資金支持。

（二）制約因素

一是能源制約。主要表現(xiàn)在工業(yè)項(xiàng)目落地難、生產(chǎn)投資成本較高，電力“瓶頸”制約、生產(chǎn)難以保障；二是加快工業(yè)發(fā)展的思想觀念方面的制約。在少數(shù)干部群眾和企業(yè)主中認(rèn)識(shí)不到位，思想解放上有差距，不同程度的存在著思想保守、不敢發(fā)展、不會(huì)發(fā)展，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想。有的缺乏領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)和本領(lǐng)，發(fā)展工業(yè)的思路不寬，找不到發(fā)展工業(yè)切入點(diǎn)和突破口，拿不出發(fā)展工業(yè)的具體措施和辦法。有的發(fā)展思路不清，沒(méi)有把工業(yè)發(fā)展與區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌考慮，發(fā)展工業(yè)只停留在會(huì)議和號(hào)召上，對(duì)工業(yè)安排部署得多，落實(shí)少，實(shí)際效果不明顯。企業(yè)自身投入不足、財(cái)政扶持和金融支持力度不大。三是企業(yè)內(nèi)部管理方面的制約。企業(yè)缺乏懂經(jīng)濟(jì)、善管理的復(fù)合型人才，員工素質(zhì)偏低，企業(yè)管理粗放，生產(chǎn)工藝落后。少數(shù)企業(yè)發(fā)展理念有差距，不同程度的存在“企業(yè)老大”的思想，缺乏溝通協(xié)調(diào)能力，企業(yè)與政府、農(nóng)戶、員工之間的關(guān)系不夠協(xié)調(diào)，只注重利益不思和諧，往往給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一些不必要的矛盾和障礙。四是機(jī)制體制方面的制約。工業(yè)企業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)一的規(guī)范的協(xié)調(diào)機(jī)制，不同程度地存在著多頭管理現(xiàn)象，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、存在著協(xié)調(diào)難、辦事難、辦成事就更難。這些問(wèn)題需要我們認(rèn)真面對(duì)，用科學(xué)發(fā)展的眼光，在發(fā)展中認(rèn)真加以解決，切實(shí)提高加快工業(yè)發(fā)展重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。

三、應(yīng)采取的措施

面對(duì)存在的困難和問(wèn)題，有效克服各方面制約因素，必須認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和縣委十一屆四次全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持一手抓學(xué)習(xí)，一手抓工業(yè)發(fā)展，鞏固發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大骨干企業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，扶強(qiáng)龍頭，創(chuàng)建品牌，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)20__年至20__年期間工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，尤其是抓好20__年縣委政府和上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)：努力完成工業(yè)總產(chǎn)值15.31億元，增長(zhǎng)15%；工業(yè)增加值5.6億元，增長(zhǎng)13%以上。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值2.3億元；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6.2億元；實(shí)現(xiàn)利稅5000萬(wàn)元，其中利潤(rùn)20__萬(wàn)元。工業(yè)投資6.3億元以上。單位gdp能耗下降3.9%。

為實(shí)現(xiàn)我縣工業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，努力克服各方面困難及制約因素，應(yīng)采取以下措施認(rèn)真加以解決。

一要抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，確保工業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求快。貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，認(rèn)真分析存在問(wèn)題，搞好管理和引導(dǎo)，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，拓寬融資渠道，加大對(duì)工業(yè)支持力度，努力為企業(yè)排憂解難。特別要關(guān)注開(kāi)工不足、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、資金周轉(zhuǎn)不暢企業(yè)，不僅要關(guān)注龍頭企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)，也要關(guān)注中小企業(yè)、虧損企業(yè)，提出切實(shí)可行的對(duì)策建議，有針對(duì)性地采取措施，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，政策早到位，難題早解決。當(dāng)前，尤其要重視做好政策扶持工作，在困難時(shí)期發(fā)揮好財(cái)政資金的帶動(dòng)的作用，積極為企業(yè)搭建好投融資平臺(tái)。

二要推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目帶動(dòng)作用，確保經(jīng)濟(jì)總量逐年增長(zhǎng)。加快立得硅項(xiàng)目建設(shè)，柯街110千伏變電站同步建成投入使用，確保立得硅年內(nèi)試車(chē)生產(chǎn)。完成卡灣一級(jí)電站和大勐統(tǒng)河五級(jí)電站建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)，加快卡灣二、三級(jí)電站和大勐統(tǒng)河三、四級(jí)電站建設(shè)。繼續(xù)抓好卡斯煤礦整合、__木業(yè)和樺東木業(yè)等建設(shè)項(xiàng)目。完成灣甸水泥廠技改擴(kuò)建項(xiàng)目并投入生產(chǎn)，推進(jìn)__紙業(yè)、紅星煤礦等企業(yè)技改擴(kuò)建項(xiàng)目。力爭(zhēng)年內(nèi)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資6.3億元以上。

三要增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，抓好節(jié)能降耗，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求。要正確處理好加快發(fā)展和保護(hù)環(huán)境的關(guān)系，認(rèn)真貫徹環(huán)保優(yōu)先方針。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，一要加大對(duì)現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)改造，二是要加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境綜合治理；三要抓住國(guó)家扶持政策機(jī)遇，加大環(huán)保的投入，加快污染治理項(xiàng)目建設(shè)，采取切實(shí)有效節(jié)能降耗措施，加大技術(shù)改造措施，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能工作，提高資源綜合利用率，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。確保單位gdp能耗控制在4%以下。

四要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)環(huán)境，搭建平臺(tái)，穩(wěn)步推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前我縣工業(yè)園區(qū)的《總體規(guī)劃》和《可研報(bào)告》已通過(guò)市級(jí)評(píng)審?，F(xiàn)在關(guān)鍵是進(jìn)一步修改完善《總體規(guī)劃》抓緊上報(bào)省政府，同時(shí)盡快成立園區(qū)管理機(jī)構(gòu)，明確職能職責(zé)，調(diào)配工作人員，啟動(dòng)整個(gè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。嚴(yán)格按照特色工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，完成兩個(gè)片區(qū)控制性規(guī)劃和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃編制工作，建立和完善園區(qū)管理辦法，開(kāi)展園區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整和收儲(chǔ)工作，啟動(dòng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，搭建招商平臺(tái)，推進(jìn)工業(yè)集群化、規(guī)?；l(fā)展。

五要加大科技創(chuàng)新力度。要始終把推動(dòng)創(chuàng)新、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。從政府部門(mén)層面，應(yīng)重點(diǎn)做好三件事：一是要進(jìn)一步完善鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策體系，加大政策扶持力度，充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)新主體的積極性；二是要加強(qiáng)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)區(qū)域性、行業(yè)性技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；三是推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新主體建設(shè)，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。從企業(yè)層面來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)要在三個(gè)方面下功夫：一是在主動(dòng)對(duì)接方面下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)與大專(zhuān)院校、科研院所的聯(lián)系與合作；二是在引進(jìn)、吸收、消化再創(chuàng)新方面下功夫；三是在與世界一流技術(shù)合作方面下功夫，特別是生物資源開(kāi)發(fā)利用和硅精深加工上，要逐步與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)接軌。在具體工作中，重點(diǎn)是全面落實(shí)有關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、設(shè)備進(jìn)口等方面的優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用。確定一批重點(diǎn)技改項(xiàng)目，充分發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新上的主體作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)施人才戰(zhàn)略，優(yōu)化人才政策，營(yíng)造惜才、重才、用才的良好環(huán)境。加大品牌創(chuàng)新力度。要繼續(xù)大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，切實(shí)抓好商標(biāo)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)工作，有針對(duì)性地指導(dǎo)和幫助企業(yè)開(kāi)展品牌建設(shè)，發(fā)展培育一批省市級(jí)品牌企業(yè)，提升一批省級(jí)品牌成為國(guó)家級(jí)品牌。

六要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保企業(yè)安全和效益同步增長(zhǎng)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性和艱巨性，正確處理好安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在重點(diǎn)抓好煤炭行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治和依法監(jiān)管的同時(shí)，抓好其它工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)。高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生。要堅(jiān)持從嚴(yán)治企，堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，切實(shí)解決失之于寬、失之于軟的問(wèn)題，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。嚴(yán)禁各類(lèi)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全和效益同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。

篇7

2011年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，機(jī)運(yùn)隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，通過(guò)全體職工的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了2011年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、本隊(duì)嚴(yán)格按上級(jí)部門(mén)要求，按時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，主要工作有以下幾個(gè)方面

1、檢修、安裝方面 2011年8月，為了加快新井建設(shè)，原來(lái)的皮帶已不能滿足運(yùn)輸需求，礦上經(jīng)過(guò)研究決定更換原來(lái)的舊皮帶設(shè)備，為了不使采區(qū)生產(chǎn)脫節(jié)，要將660V低壓供電系統(tǒng)改為1140V低壓供電系統(tǒng)。安裝一臺(tái)KBZ-400/1140饋電開(kāi)關(guān)、3臺(tái)QJR-400/1140(660)Z軟啟動(dòng)器、一臺(tái)經(jīng)濟(jì)型礦用防爆帶式輸送機(jī)電控箱、皮帶保護(hù)堆煤裝置、煙霧傳感器、速度傳感器、溫度傳感器、跑偏裝置等等，并進(jìn)行開(kāi)關(guān)調(diào)試整定。

2、加工上主要完成任務(wù)情況： 主斜井煤流波是運(yùn)輸系統(tǒng)一項(xiàng)重要工程，直接關(guān)系新井的延伸進(jìn)度，如何能把這項(xiàng)工程做好，做實(shí)，使煤流順暢，自己身先士卒。制定了最佳方案。在原有的坡度上鋪設(shè)鋼軌，減小摩擦力使煤在軌面上發(fā)滑，如何在原有的坡度上固定鋼軌面臨著又一個(gè)難題，辦法總比困難多，只要肯動(dòng)腦子，辦法總會(huì)有的。根據(jù)坡度的實(shí)際尺寸，需擺放十三根鋼軌先在坡度打五排眼，每排兩個(gè)眼，每個(gè)眼用樹(shù)脂固定錨栓，把鋼軌用錨栓卡住，然后用電焊將錨栓與鋼軌焊接成一個(gè)整體，依次類(lèi)推每一個(gè)鋼軌都相互聯(lián)接，從而解決了煤流不暢的問(wèn)題，為新井早日投產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

二、在成本控制上，所采取的主要措施、取得的成績(jī)

1、修舊利廢工作的開(kāi)展、管理辦法和獎(jiǎng)懲制度。 所修設(shè)備進(jìn)廠后由設(shè)備驗(yàn)收員檢查設(shè)備完好情況，特別今年上級(jí)規(guī)定進(jìn)廠設(shè)備要清理干凈，不干凈不驗(yàn)收，不開(kāi)回收單。登記基本情況后交給設(shè)備管理員建臺(tái)帳，并由設(shè)備管理員給回收單位開(kāi)回收單。所修設(shè)備送到相應(yīng)檢修班組后按計(jì)劃及時(shí)檢修，檢修完成后由設(shè)備中心和機(jī)電科防爆組來(lái)驗(yàn)收設(shè)備，最后入設(shè)備庫(kù)。這就要求設(shè)備管理員要把設(shè)備進(jìn)出登記清楚，并記好每一筆帳，出錯(cuò)一次罰20。設(shè)備驗(yàn)收員在設(shè)備進(jìn)廠后要認(rèn)真驗(yàn)收好設(shè)備狀況，出錯(cuò)和不及時(shí)驗(yàn)收罰20。下井設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題查檢修人責(zé)任，根據(jù)問(wèn)題情況處罰20—100罰款。

2、取得的成績(jī) 2010年至2011年我隊(duì)獨(dú)立完成了主斜井皮帶設(shè)備管理及維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?；蚬收霞皶r(shí)排除，使主斜井皮帶設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，安全，可靠，使缺陷得到了修復(fù)。 皮帶在運(yùn)行中，我作為機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)能做到勤檢查，勤觀察各種儀表，光字牌，變壓器溫度變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，做到安全運(yùn)行生產(chǎn)并做好記錄。

3、成本管理情況 省下一分錢(qián)，就增一分利，在礦領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，我們立足本職崗位，從各方面進(jìn)行把關(guān)。首先，大處著眼，隨著礦井巷道的不斷延伸，對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量要求很高，其次是隊(duì)里內(nèi)部的管理：材料的審批領(lǐng)取、零件的加工必須有隊(duì)長(zhǎng)簽字方可領(lǐng)取加工。在工作中我們小處著手，在零部件的回收利用要求：要求變形的，能拆下來(lái)的板、螺絲之類(lèi)，修復(fù)后重新使用，樹(shù)立成本觀念，杜絕大手大腳現(xiàn)象；材料邊角料的合理利用措施：如；大件材料下料后剩余的小料，由技術(shù)員和工人配合加工成備品小件，如銷(xiāo)子、常用的鍵等。在節(jié)水、節(jié)電方面我們要求：辦公室、車(chē)間人走燈滅，設(shè)備拉閘停電，作到人人自覺(jué)的關(guān)燈關(guān)水龍頭。這樣以來(lái)，全年為礦節(jié)約資金10萬(wàn)元，為礦上的節(jié)約降耗做出了應(yīng)盡貢獻(xiàn)。

三、 全年管理工作總結(jié)

1、狠抓安全管理，把安全管理放在本隊(duì)各項(xiàng)管理的首要位置 安全是煤礦的老話題，也是個(gè)新話題，時(shí)代在變，人的思想在變。本隊(duì)以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程"上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活"為目的，堅(jiān)持以人為本理念，積極開(kāi)展安全工作，我們主要從以下幾方面做起：

（1）在勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度方面，加大了處罰的力度和范圍。制度不是只寫(xiě)在紙上的，一定要嚴(yán)格執(zhí)行。早上遲到和中午遲到及班中離崗人員，一次扣2分，并寫(xiě)在班前會(huì)的黑板上；要求職工嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，按章操作，特別強(qiáng)調(diào)習(xí)慣性違章問(wèn)題，比如開(kāi)皮帶時(shí)不準(zhǔn)睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)一次罰100元等；嚴(yán)禁工作日飲酒上班。現(xiàn)在單位有了隱患排查的制度，每班作業(yè)前必須認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確保使用設(shè)備、工具完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，及時(shí)消除了身邊的不少安全隱患。強(qiáng)化設(shè)備包機(jī)人責(zé)任，對(duì)所包設(shè)備切實(shí)做好日常維護(hù)保養(yǎng)，保證安全生產(chǎn)。大大增強(qiáng)了單位的安全可靠性。

（2）對(duì)特殊設(shè)備嚴(yán)格管理。每個(gè)特殊設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

（3）在安全管理上狠抓責(zé)任追究，特別是加強(qiáng)了班組建設(shè)。 今年從上到下真的把安全提到了第一位，現(xiàn)在上級(jí)都這么重視安全了，我們基層沒(méi)有理由不做好安全工作。今年本隊(duì)最大的改革就是明確了分管副職和班組長(zhǎng)及班組的責(zé)權(quán)利。檢修的設(shè)備在井下出問(wèn)題時(shí)讓副職和相關(guān)班長(zhǎng)一起下井處理問(wèn)題，并做檢查和處罰。在權(quán)利上也做了明確規(guī)定，副職有定量的加分權(quán)，班組每個(gè)月安全完成任務(wù)對(duì)其有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題不僅沒(méi)獎(jiǎng)金，還要按規(guī)定處罰。通過(guò)這些方法，在一定程度上促進(jìn)了本隊(duì)的安全生產(chǎn)。

2、本隊(duì)在機(jī)電設(shè)備管理方面出采取了不少措施 本隊(duì)機(jī)電設(shè)備也比較多，它們是本隊(duì)做好檢修工作的基礎(chǔ)，機(jī)電管理是本隊(duì)的基礎(chǔ)工作。本隊(duì)做的主要工作有： （1）完善機(jī)電管理制度。今年根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況，又對(duì)有些管理制度進(jìn)行了一定的修改，制度還在不斷的修改中。有了制度就更容易去管理，也有了管理的手段。 （2）新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對(duì)其進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。從而減少了設(shè)備的人為事故率。

（3）落實(shí)包機(jī)責(zé)任。各個(gè)班組負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)，包機(jī)人并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。并建立了包機(jī)責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任。并把設(shè)備維護(hù)分工，杜絕無(wú)人管現(xiàn)象。 3、積極開(kāi)展修舊利廢 在修舊利廢上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，我負(fù)責(zé)按不同類(lèi)型，下達(dá)回收指標(biāo)，把回收任務(wù)落到每一個(gè)人頭上，做到班班有任務(wù)，人人有壓力回收有著落，把井下能回收的托棍，H架滾筒設(shè)備能直接使用的使用，不能使用的通過(guò)修復(fù)，又重新派上了用場(chǎng)，修復(fù)皮托輥265串，皮帶架130件，修理減速機(jī)四軸8件，各類(lèi)滾筒30件，回收皮帶500余米，最大限度實(shí)現(xiàn)物資全部回收，為礦節(jié)能降耗做出了貢獻(xiàn) 四、技術(shù)革新方面： 積極開(kāi)展修舊利廢，技術(shù)革新活動(dòng)，想方設(shè)法為單位排憂解難，降耗提效。今年八月，盤(pán)區(qū)皮帶經(jīng)常發(fā)生扳卡現(xiàn)象，導(dǎo)致皮帶“射箭”嚴(yán)重影響生產(chǎn)是由于支撐梁與卡子發(fā)生摩擦從而導(dǎo)致卡子損壞，查明原因后，在不損壞原件的基礎(chǔ)上，根據(jù)連接部位的實(shí)際尺寸，精心設(shè)計(jì)制作了結(jié)構(gòu)合理，便于安裝的瓦座，安裝一個(gè)200滾撐起皮帶，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間試行，沒(méi)有發(fā)生扳卡現(xiàn)象，各項(xiàng)性能良好，滿足了生產(chǎn)需要。

五、 存在的不足 1、本隊(duì)在設(shè)備管理上還有一些問(wèn)題要去解決。

2、安全管理仍有很長(zhǎng)的路要走。還是要先以思想為切入點(diǎn)，雖然也有一套教育方法，但有些習(xí)慣性違章沒(méi)有根本解決，這需要單位領(lǐng)導(dǎo)想辦法解決，一方面要用制度約束，更要從人性化的角度去管理，這方面仍是本單位的弱點(diǎn)。 六、2012年的工作規(guī)劃 1、機(jī)電管理 在機(jī)電管理方面要加大管理力度，每個(gè)分管副隊(duì)長(zhǎng)要切實(shí)做好本范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作，抓好班組長(zhǎng)的管理，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在工作中的重要作用。包機(jī)責(zé)任制要嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)由于人為因素出現(xiàn)的機(jī)電事故要嚴(yán)查到底，追究責(zé)任人的責(zé)任。

2、安全管理 在安全管理方面要重點(diǎn)抓好習(xí)慣性違章，雖然當(dāng)時(shí)看起來(lái)不嚴(yán)重，但經(jīng)常違章遲早要出事故。單位要多組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要處罰，不能讓這個(gè)不穩(wěn)定因素在單位存在。

3、機(jī)電檢修 機(jī)電檢修方面主要是提高檢修人員的責(zé)任心，按檢修標(biāo)準(zhǔn)檢修，這方面要加大檢修質(zhì)量的檢查，對(duì)不合格的要處罰，對(duì)出現(xiàn)下井后出現(xiàn)問(wèn)題的檢修設(shè)備要重罰。

篇8

【關(guān)鍵詞】 火力發(fā)電； 成本管理； 挖潛增效

一、火力發(fā)電企業(yè)概述

電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，火力發(fā)電是我國(guó)和世界上許多國(guó)家生產(chǎn)電能的主要方法。

火力發(fā)電企業(yè)以煤炭作為主要燃料，利用皮帶將煤炭輸送到制粉系統(tǒng)，通過(guò)給粉機(jī)將煤粉吹入爐膛燃燒，在爐膛內(nèi)將水加熱，再經(jīng)過(guò)汽包二次加熱、汽水分離使蒸汽達(dá)到飽和狀態(tài)，進(jìn)入過(guò)熱器加熱變?yōu)檫^(guò)熱蒸汽，過(guò)熱蒸汽通過(guò)管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹做功，帶動(dòng)發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能，經(jīng)過(guò)升壓后通過(guò)輸電線路輸送至電網(wǎng)。一部分蒸汽從汽輪機(jī)中間段抽出輸送到熱網(wǎng)加熱器，通過(guò)熱交換后實(shí)現(xiàn)對(duì)外集中供暖。

勝利發(fā)電廠為火力發(fā)電廠，是勝利油田自備電廠，主要擔(dān)負(fù)著為油田提供電力和集中供熱任務(wù)，總裝機(jī)容量104萬(wàn)千瓦。

三、勝利發(fā)電廠采取的有效成本管理方法

（一）通過(guò)指標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)到降本增效的成本管理方法

就電廠而言，生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是電廠能耗水平、經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)，在指標(biāo)體系的建立上，勝利發(fā)電廠將綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體現(xiàn)的供電煤耗作為一級(jí)指標(biāo)；把影響煤耗的發(fā)電量、廠用電率、發(fā)電耗水率、鍋爐效率等作為二級(jí)指標(biāo)；把影響二級(jí)指標(biāo)的37個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)按照專(zhuān)業(yè)和單位工作性質(zhì)分解落實(shí)到9個(gè)主要生產(chǎn)單位和輔助保障單位；各單位又把三級(jí)指標(biāo)細(xì)化為67個(gè)四級(jí)指標(biāo)落實(shí)到基層隊(duì)和班組及個(gè)人，建立了全員、全方位的生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)管理體系。

（二）單耗控制的成本管理方法

勝利發(fā)電廠對(duì)用水量、用漿量、鋼球、酸、堿、鹽和主要系統(tǒng)用電等實(shí)行控制單耗的成本管理辦法，不斷完善計(jì)量系統(tǒng)，健全各項(xiàng)管理制度，在控制單耗不超過(guò)確定指標(biāo)的同時(shí)采取措施盡量減少消耗。

用漿量：石灰石漿是脫硫系統(tǒng)運(yùn)行的主要消耗性材料，初步確定的燃燒每噸煤炭石灰石漿消耗不超過(guò)0.22噸，因石灰石消耗與煤炭的含硫量密切相關(guān)，勝利發(fā)電廠在煤炭管理上專(zhuān)門(mén)制定了控硫措施，盡量采購(gòu)低硫煤，以降低脫硫運(yùn)行成本。

鋼球消耗量：鋼球是制粉系統(tǒng)主要的消耗性材料，勝利發(fā)電廠制定了10噸/億千瓦時(shí)的消耗量指標(biāo)，在實(shí)際工作中根據(jù)煤炭質(zhì)量情況，不斷優(yōu)化制粉系統(tǒng)運(yùn)行方式，定期進(jìn)行制粉效率實(shí)驗(yàn)，控制鋼球消耗量。

對(duì)于制水系統(tǒng)的酸、堿、鹽消耗，根據(jù)水質(zhì)和鍋爐系統(tǒng)補(bǔ)水量制定消耗指標(biāo)，通過(guò)制水系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行和降低補(bǔ)水率指標(biāo)控制材料的消耗。

發(fā)電生產(chǎn)的主要耗電系統(tǒng)包括輸煤系統(tǒng)、給粉系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)及其他輔機(jī)設(shè)備，根據(jù)系統(tǒng)中各設(shè)備的額定功率、負(fù)荷情況和機(jī)組運(yùn)行時(shí)間制定設(shè)備用電率和單耗指標(biāo)，定期進(jìn)行分析并納入到機(jī)組運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽中進(jìn)行考核，采取措施降低廠用電率。

（三）定額控制的成本管理方法

采用定額控制的成本費(fèi)用項(xiàng)目主要包括柴油消耗及標(biāo)準(zhǔn)大修、小修項(xiàng)目的修理費(fèi)、材料費(fèi)和管理性費(fèi)用。

1.制定燃油消耗定額：勝利發(fā)電廠制定了《鍋爐燃油考核管理辦法》，規(guī)定各種狀態(tài)下機(jī)組啟停用油消耗和月度助燃用油定額，并根據(jù)對(duì)燃油的影響程度確定了各相關(guān)單位的考核系數(shù)，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)運(yùn)行人員的積極性，降低了燃油成本。

2.制定機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)大修、小修項(xiàng)目的檢修內(nèi)容、檢修材料消耗、人工使用標(biāo)準(zhǔn)定額，勝利發(fā)電廠的標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目執(zhí)行電力系統(tǒng)定額標(biāo)準(zhǔn)。此外，勝利發(fā)電廠自行編制了保溫及材料管理辦法，規(guī)定對(duì)于汽輪機(jī)本體、主蒸汽、再熱蒸汽、高壓給水管道及其他介質(zhì)溫度在350℃及以上且管徑Φ38以上的管道使用硅酸鋁保溫材料，其他管道使用一般保溫材料，并根據(jù)預(yù)算定額計(jì)算出每平方米的保溫成本，用定額控制保溫施工成本。

3.確定全廠管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)定額。對(duì)二、三級(jí)管理人員的勞保費(fèi)、材料費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)分別按照245元/人年、200元/人年、500元/人年、1 500元/人年的定額計(jì)算各單位管理性費(fèi)用，納入到財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，用定額控制各單位的管理性費(fèi)用支出。

四、勝利發(fā)電廠降低成本主要途徑

（一）加強(qiáng)燃煤成本管理

燃煤成本是火力發(fā)電企業(yè)重要的成本組成部分，約占總成本的70%，因此加強(qiáng)燃煤成本管理的重要性也就不言而喻。近年來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格居高不下，影響煤炭供應(yīng)的不確定因素多且復(fù)雜，近年國(guó)家在煤礦安全整治、煤炭資源整合、兼并重組和總量控制方面加大對(duì)煤炭行業(yè)的管理，從而影響煤炭供應(yīng)。在這種情況下，降低燃料煤成本成為維持電廠生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

煤炭采購(gòu)?fù)ǔ＿x擇的策略有：一是選擇煤炭市場(chǎng)上可購(gòu)得的最佳煤炭，保護(hù)設(shè)備，使維護(hù)成本最小化；二是通過(guò)抓商機(jī)，大批量采購(gòu)低成本煤炭，使煤炭成本最小化；三是使用優(yōu)質(zhì)煤以最大程度地獲取高峰期電力市場(chǎng)的商機(jī)，使收入最大化；四是根據(jù)電力需求的實(shí)時(shí)變化，在高峰期使用優(yōu)質(zhì)煤抓商機(jī)，在非高峰期則換用低成本煤來(lái)降低成本，通過(guò)優(yōu)質(zhì)煤和低成本煤的靈活切換，達(dá)到對(duì)電力市場(chǎng)和煤炭市場(chǎng)商機(jī)的最佳平衡，從而使利潤(rùn)最大化。

鍋爐燃燒系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對(duì)煤炭的揮發(fā)分、水分、灰分、發(fā)熱量等質(zhì)量指標(biāo)都有嚴(yán)格的限制，高于或低于設(shè)計(jì)值都會(huì)影響鍋爐燃燒的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)性，所以為燃燒系統(tǒng)采購(gòu)、輸、配、送適合鍋爐燃燒的煤種對(duì)控制煤耗至關(guān)重要，對(duì)此勝利發(fā)電廠采取了有效的應(yīng)對(duì)措施：第一，抓好燃料煤的質(zhì)量管理，發(fā)熱量必須達(dá)到規(guī)定值以上才可以入爐；第二，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少燃煤使用量，降低供電標(biāo)煤耗；第三，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本分析，做到分機(jī)組、分小時(shí)計(jì)算燃煤成本，按日或小時(shí)匯總，形成機(jī)組的日成本或小時(shí)成本，實(shí)時(shí)觀測(cè)燃料煤成本的變化情況，為降低其成本進(jìn)行事前、事中的管理控制；第四，與燃煤主要供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期供煤合同，降低采購(gòu)價(jià)格以及避免價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。完善來(lái)煤機(jī)械采樣、AB采樣、烤樣、送樣閉鎖管理，建立煤炭管理信息系統(tǒng)，確保煤質(zhì)“采、制、化”的準(zhǔn)確可靠。

（二）加強(qiáng)技術(shù)改造，提升機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性

勝利發(fā)電廠先后組織實(shí)施一、二號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)通流部分改造、汽機(jī)高加改造、凝結(jié)器改造、鍋爐省煤器改造、燃燒器改造、空預(yù)器改造、電除塵改造等重大設(shè)備改造30多項(xiàng)，為確保安全生產(chǎn)、提高機(jī)組效率、降低能耗打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。例如：一、二號(hào)機(jī)組通流部分改造后，機(jī)組自動(dòng)化水平和安全性能大幅度提高，經(jīng)過(guò)熱力測(cè)試，每臺(tái)機(jī)組的熱耗降低了768kJ/kWh，發(fā)電煤耗降低了29.1g/kWh，年節(jié)約標(biāo)煤32 000噸，機(jī)組額定出力由200MW增加到220MW，年經(jīng)濟(jì)效益1 500多萬(wàn)元，凝結(jié)器改造后，機(jī)組真空提高了3.5kPa，降低煤耗約6g/kWh。單機(jī)每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤8 400噸，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益252萬(wàn)元。2005年又對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造，不僅使鍋爐最低穩(wěn)燃負(fù)荷降至45%，而且減少了硫化物和氮氧化物的生成和排放，具有很好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保社會(huì)效益。通過(guò)利用科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)改造和設(shè)備治理，帶動(dòng)了總體技術(shù)裝備的升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，提升了設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)性能。

（三）優(yōu)化設(shè)備管理

長(zhǎng)期高壓、高溫、高轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和部件難以避免磨損、老化，產(chǎn)生汽、水、煤、油、風(fēng)、煙、粉、電等工作介質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。1998年，為創(chuàng)建“無(wú)泄漏工廠”，勝利電廠對(duì)全廠129 054個(gè)動(dòng)靜密封點(diǎn)和易磨損、泄漏的設(shè)備部位進(jìn)行了全面清查。通過(guò)全面綜合治漏，全廠泄漏點(diǎn)達(dá)到了0.27‰以下，低于國(guó)家電力公司規(guī)定的0.3‰的標(biāo)準(zhǔn)。治漏工作收到了事半功倍的良好效果，全面消除了設(shè)備隱患，減少了能源損失，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，降低了生產(chǎn)成本。

（四）實(shí)施挖潛增效以降本減費(fèi)

充分發(fā)揮“創(chuàng)一流”平臺(tái)的作用，通過(guò)深入開(kāi)展指標(biāo)對(duì)標(biāo)、班組建設(shè)及勞動(dòng)競(jìng)賽等系列活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員挖潛增效的積極性。

1.加強(qiáng)物資質(zhì)量和價(jià)格控制。不斷加強(qiáng)設(shè)備檢修和修舊利廢管理，對(duì)設(shè)備配件要做到能修不換，減少材料、備品的消耗；積極參與集中采購(gòu)物資的招標(biāo)工作，降低采購(gòu)價(jià)格；加強(qiáng)物資的收、發(fā)、存管理，嚴(yán)格直達(dá)料的數(shù)量確認(rèn)，降低庫(kù)存量；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，杜絕因質(zhì)量問(wèn)題造成損失。

篇9

一、克服人才短缺的瓶頸，建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍

門(mén)城物業(yè)管理分公司員工隊(duì)伍的構(gòu)成主要是原門(mén)頭溝煤礦、城子煤礦破產(chǎn)劃轉(zhuǎn)分流人員，這部分人員大多為農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和井下采掘一線員工，知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)偏低，人員年齡偏大，由于大部分員工是從井下采掘一線直接轉(zhuǎn)入后勤服務(wù)業(yè)，工作環(huán)境和工作內(nèi)容發(fā)生了根本變化，提高員工技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新環(huán)境、新崗位的需求，就顯得十分重要。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，整個(gè)員工隊(duì)伍中近十年內(nèi)即將退休人員約占員工總數(shù)的60％，大專(zhuān)學(xué)歷以上的僅占員工總數(shù)的6.3%，35歲以下的員工占員工總數(shù)的1.7%，隊(duì)伍嚴(yán)重老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)亟待更新。

門(mén)城物業(yè)管理分公司員工隊(duì)伍的構(gòu)成主要是原門(mén)頭溝煤礦、城子煤礦破產(chǎn)劃轉(zhuǎn)分流人員，這部分人員大多為農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和井下采掘一線員工，知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)偏低，人員年齡偏大，由于大部分員工是從井下采掘一線直接轉(zhuǎn)入后勤服務(wù)業(yè)，工作環(huán)境和工作內(nèi)容發(fā)生了根本變化，提高員工技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新環(huán)境、新崗位的需求，就顯得十分重要。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，整個(gè)員工隊(duì)伍中近十年內(nèi)即將退休人員約占員工總數(shù)的60％，大專(zhuān)學(xué)歷以上的僅占員工總數(shù)的6.3%，35歲以下的員工占員工總數(shù)的1.7%，隊(duì)伍嚴(yán)重老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)亟待更新。

人才隊(duì)伍建設(shè)是物業(yè)公司今后發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在人才培育方面要形成一個(gè)有規(guī)劃、有規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理、配套有序。人才隊(duì)伍建設(shè)飽含二各組成部分；一是人才的管理，二是人才的培養(yǎng)，現(xiàn)在物業(yè)公司員工的技術(shù)水平，人才管理水平都有待提高。人才匱乏已成為制約物業(yè)公司業(yè)發(fā)展的瓶頸，而物業(yè)公司的發(fā)展需要的是更多的“專(zhuān)才”，我們現(xiàn)在缺乏優(yōu)秀的具有創(chuàng)新精神專(zhuān)業(yè)人才。根據(jù)目前人才缺口狀況，要努力做好拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)工作，加快急需人才和實(shí)用人才的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)。同時(shí)，加大基礎(chǔ)教育和培訓(xùn)工作力度，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。建立健全人才管理組織機(jī)構(gòu)，建立一套切實(shí)可行管理辦法和考評(píng)機(jī)制以適應(yīng)物業(yè)公司發(fā)展的需要。進(jìn)一步提高管理人員的管理水平，建立技術(shù)培訓(xùn)中心成立電教室加快計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，盡早實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。借鑒其他企業(yè)通行的一些有利于激勵(lì)人才的制度，創(chuàng)新機(jī)制，完善政策，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高整體性人才資源開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和水平。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，必須著力抓好以下幾項(xiàng)工作：一是先抓人的管理，整章建制，編制員工行為規(guī)范手冊(cè)和入戶服務(wù)八不準(zhǔn)及文明用語(yǔ)、服務(wù)忌語(yǔ)等；二是抓基礎(chǔ)設(shè)施改造采取急事急辦體現(xiàn)輕重緩急統(tǒng)籌安排，04年到08年用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程投資3808.8萬(wàn)元（包括折舊資金、大修資金、補(bǔ)貼資金、公益基金）；三是抓計(jì)量管理，安裝水表和用電磁卡表；四是抓收費(fèi)率、抓清欠、成立綜合組，通過(guò)入戶催繳、法院住追繳等辦法，共清欠歷史欠水、電、暖、房費(fèi)一百多萬(wàn)；這幾年在上級(jí)支持下，通過(guò)城子分公司全體員工共同努力奮斗，我們?cè)诎踩⒒A(chǔ)設(shè)施改造、在經(jīng)營(yíng)管理上、在收入上、在全體員工情緒上精神面貌上都有了大幅度改變和提高，初步體現(xiàn)了企業(yè)靠員工發(fā)展、員工靠企業(yè)生存的再認(rèn)識(shí)再提高再實(shí)踐。我們體會(huì)到科學(xué)發(fā)展觀在門(mén)城物業(yè)管理分公司得到了實(shí)踐，認(rèn)定抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作才會(huì)實(shí)踐好“三個(gè)物”要求，才能有實(shí)力建設(shè)，才能為民辦好事、解難事、不誤事，才能達(dá)到和諧物業(yè)。

物業(yè)公司現(xiàn)面臨人員老化的不利局面，但是我們有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚員工隊(duì)伍，這是物業(yè)公司寶貴的財(cái)富，物業(yè)公司應(yīng)集中技術(shù)優(yōu)勢(shì)組建專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，加大內(nèi)部自施工程，從而降低房、水、電、暖的工程造價(jià)增加收入減少費(fèi)用支出。各分公司要緊緊圍繞物業(yè)公司基礎(chǔ)設(shè)施的改造和今后主要工作在物業(yè)公司的統(tǒng)籌安排下，結(jié)合自身的實(shí)際情況開(kāi)發(fā)一些投資少見(jiàn)效快的項(xiàng)目，使其成為物業(yè)公司在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)物業(yè)過(guò)程中新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。物業(yè)公司下屬各分公司都有自己的優(yōu)勢(shì)和自己特點(diǎn)，我們?cè)趯?shí)踐經(jīng)營(yíng)物業(yè)總體目標(biāo)的進(jìn)程中要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各分公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利，在物業(yè)公司總體協(xié)調(diào)下，打造物業(yè)公司新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。

二、克服基礎(chǔ)設(shè)施差的瓶頸，盡快解決安全隱患多、服務(wù)質(zhì)量低的問(wèn)題

2004年門(mén)城物業(yè)成立之初，老房和危舊房多，房屋底數(shù)和面積不清楚，部分水電無(wú)計(jì)量大鍋水大鍋電現(xiàn)象普遍，到了無(wú)序狀態(tài)，管路老化跑冒滴漏情況十分嚴(yán)重，門(mén)城兩個(gè)自備井的收費(fèi)不夠交自來(lái)水公司的水費(fèi)，供暖費(fèi)收取十分困難，城子78、79號(hào)樓供暖收費(fèi)不足25%，設(shè)備老化三率差，變電站事故率高，辦公環(huán)境差，開(kāi)大會(huì)無(wú)會(huì)議室，分公司在同行業(yè)中干部員工收入最低，員工情緒差，居民欠費(fèi)較為嚴(yán)重，04年1-8月份出現(xiàn)虧損。門(mén)城物業(yè)絕大部分資產(chǎn)為門(mén)礦、城子礦存續(xù)期間修建的，許多資產(chǎn)的使用年限超過(guò)了40年，在門(mén)城物業(yè)組建初期，轄區(qū)內(nèi)51個(gè)街區(qū)、8741間平房中，完好房屋不足40%，危房達(dá)到房屋總數(shù)的50%以上；供電、供水系統(tǒng)，由于年久失修，計(jì)量不準(zhǔn)或根本沒(méi)有計(jì)量，估水、估電收費(fèi)、跑冒滴漏現(xiàn)象十分嚴(yán)重，浪費(fèi)驚人；供電設(shè)備老化、可靠性差、容量不足、電壓低、線路短路、接地、斷路現(xiàn)象頻繁，一遇打雷、刮風(fēng)和下雨，調(diào)度室電話就應(yīng)接不暇；供水管路嚴(yán)重腐蝕，有時(shí)更換下來(lái)的一米長(zhǎng)的管路上面竟有10多個(gè)窟窿，水壓上不去，高處居民無(wú)水吃的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；供暖系統(tǒng)更是老舊不堪，系統(tǒng)堵塞、不熱，環(huán)保設(shè)施不到位，排放標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，煤水電資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

同時(shí)，歷史遺留問(wèn)題也是制約發(fā)展的一個(gè)重要因素。在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中先生產(chǎn)后生活理念的影響下，礦區(qū)居民的生活環(huán)境改善十分滯后，歷史欠賬太多，門(mén)城物業(yè)每年在信仿接待中，歷史遺留問(wèn)題占到了90%以上，再加上歷史資料嚴(yán)重缺失，致使我們不得不抽出大量的人力、物力來(lái)調(diào)查解決這類(lèi)問(wèn)題，不僅增加了問(wèn)題處理的難度，而且還給門(mén)城物業(yè)和諧穩(wěn)定埋下了隱患。

以上情況說(shuō)明如不改變現(xiàn)狀，就根本談不上搞好“三個(gè)物業(yè)”，具體表現(xiàn)在安全隱患多、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)差、服務(wù)質(zhì)量不高，幾年來(lái)門(mén)城分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況進(jìn)行大量的調(diào)查研究，探討思路、找準(zhǔn)對(duì)策，用發(fā)展的眼光判定方法，以“三個(gè)物業(yè)”理念為出發(fā)點(diǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，確定加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，建立和完善規(guī)章制度，解決員工思想認(rèn)識(shí)等問(wèn)題使門(mén)城分公司有了長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)面貌發(fā)生較大變化。

要解決上述問(wèn)題，筆者以為，必須做好以下工作

一是提高設(shè)備的完好率，減少機(jī)械事故率，并通過(guò)節(jié)能降耗提高機(jī)械工作效率。

二是搞好房屋翻建，提高居民住房條件，改善居民生活環(huán)境，同時(shí)要減少汛期事故率。

三是盡快搞好管路改造，解決居民吃水難的問(wèn)題，解決管路老化造成跑冒滴漏水無(wú)計(jì)量等問(wèn)題，并適當(dāng)提高收費(fèi)率，我們通過(guò)對(duì)城子山上宿舍、礦建街、二斜井、和平南街等地區(qū)進(jìn)行改造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。例如：在2008年11月份，和平南街水改造工程，更換主管路500余米，入戶管路5800余米，安裝水表199塊。改造前這一地區(qū)月總表耗水量為1700噸，查回水量為320噸，水平衡率為19%。改造后月總表耗水量為390噸，查回水量為315噸，水平衡率為81%，改造前與改造后總表相比月耗水量下降1310噸，每噸水按3.7元計(jì)算，每月可減少費(fèi)用支出4847元，全年減少費(fèi)用支出5.8萬(wàn)元。

四是抓好危電改造，解決居民用電質(zhì)量問(wèn)題，消滅減少用電事故，為提高安全度汛發(fā)揮積極作用，杜絕部分居民惡意拖欠房、水、電、暖行為。

五是加快九龍井供水改造工程步伐，為門(mén)礦居民用水提高保障，讓居民有水心中不慌，確保居民生活用水的需要。

三是克服資金不足的瓶頸，廣泛開(kāi)展技術(shù)革新、修舊利廢等增收節(jié)支活動(dòng)

由于我分公司基礎(chǔ)設(shè)施投入和大面積改造，加大計(jì)量更新改造工作力度及全體員工努力工作等因素，04年收入1570.4萬(wàn)元，08年收入1866.8萬(wàn)元，同比增加226.4萬(wàn)元，05年至08年清欠收入134.82萬(wàn)元，年平均33.7萬(wàn)元。在員工收入方面，由于京煤集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益好，政策好，分公司正確把握經(jīng)營(yíng)政策，在安全生產(chǎn)和創(chuàng)收上取得了好的成績(jī)，員工收入04年1.65萬(wàn)元，05年1.99萬(wàn)元，06年2.32萬(wàn)元，07年2.48萬(wàn)元，08年3.2萬(wàn)元（08年比04年提高86%）。

除正常工資收入以外05年至08年員工福利待遇有了明顯增加，這種福利待遇不計(jì)算在工資收入之內(nèi)，這種福利完全是惠民之舉、惠民之策是實(shí)在在的實(shí)惠，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。

盤(pán)活資產(chǎn)彌補(bǔ)資金不足。我們?cè)诩瘓F(tuán)公司和物業(yè)公司的確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)彌補(bǔ)資金不足，這是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)物業(yè)總體目標(biāo)的一個(gè)重要途徑，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)物業(yè)總體目標(biāo)的重要組成部分。通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行改造出租增加收入，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面根據(jù)集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有邊角土地資源集資建房在解決部分員工住房困難的前提下增加企業(yè)收入彌補(bǔ)資金不足。

篇10

一、高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)模目標(biāo)責(zé)任。

工商分局黨組高度重視“創(chuàng)?！惫ぷ鞯拈_(kāi)展和推進(jìn)情況。在“創(chuàng)?！惫ぷ饕潦迹揖至⒓闯闪⒘恕皠?chuàng)?！惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“創(chuàng)?！备黜?xiàng)工作的相關(guān)責(zé)任人?！皠?chuàng)模”工作領(lǐng)導(dǎo)小組一方面根據(jù)市局及區(qū)政府下發(fā)的“創(chuàng)?！惫ぷ鞣桨钢贫恕豆ど谭志謩?chuàng)模工作攻堅(jiān)方案》，分解、細(xì)化了各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，將各項(xiàng)工作落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人；另一方面建立了督查通報(bào)制度、責(zé)任追究制度、工作情況等文字材料銜接機(jī)制、例會(huì)制度，以及“創(chuàng)模”宣傳教育、“創(chuàng)模”宣傳活動(dòng)等各項(xiàng)制度。確保全局“創(chuàng)?！惫ぷ髟陬I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署下，各項(xiàng)制度的落實(shí)得到有效的組織保障，使“創(chuàng)模”工作的開(kāi)展按照攻堅(jiān)計(jì)劃有條不紊地組織實(shí)施與落實(shí)。

二、深入開(kāi)展“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ鳎_保本系統(tǒng)職工及服務(wù)對(duì)象眾所周知，家喻戶曉。

宣傳工作是“創(chuàng)?！惫ぷ鞯闹匾M成部分，宣傳工作是否落實(shí)到位，將對(duì)“創(chuàng)模”工作的開(kāi)展起到關(guān)鍵性作用。因此，只有通過(guò)我們的大力宣傳，增強(qiáng)大家的環(huán)保意識(shí)，讓廣大干部職工和群眾自覺(jué)地參與到“創(chuàng)?！惫ぷ髦衼?lái)，才能夠使“創(chuàng)?！惫ぷ魃钊肴诵模畹萌诵暮蛽碜o(hù)、支持“創(chuàng)模”工作，造福你我他，造福于子孫后代。針對(duì)“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ?，工商分局認(rèn)真對(duì)照工作目標(biāo)考核內(nèi)容，從內(nèi)互外，內(nèi)外結(jié)合，各科、室、所結(jié)合自身工作實(shí)際采取多種形式，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)模”宣傳工作。

（一）采取多層面的形式組織全體干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。一方面分局黨組和中層干部進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)，確保分局骨干牢牢把握市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府和市工商局的工作思路和要求，當(dāng)好“創(chuàng)?！惫ぷ鞯膸ь^人。另一方面組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)“創(chuàng)?！惫ぷ鞯南嚓P(guān)知識(shí)，增強(qiáng)局屬干部職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。在局辦公樓的明顯處制作了“三創(chuàng)一辦”相關(guān)知識(shí)的展板2塊，確保局屬干部職工創(chuàng)模知曉率達(dá)100%。

（二）以網(wǎng)絡(luò)課堂的形式，將“創(chuàng)?！毕嚓P(guān)知識(shí)匯編成試題，通過(guò)OA網(wǎng)發(fā)到全體干部職工的郵箱中，通過(guò)這種形式促進(jìn)干部職工對(duì)“創(chuàng)?！惫ぷ飨嚓P(guān)問(wèn)題的知曉率達(dá)100%。

（三）利用“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日等大型活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、展板、有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式，積極開(kāi)展創(chuàng)模宣傳工作。這些活動(dòng)的開(kāi)展也極大的提高了干部職工和服務(wù)對(duì)象以及市民的創(chuàng)模知曉率。

（四）工商分局、區(qū)個(gè)私協(xié)積極配合轄區(qū)地方政府通過(guò)“入戶宣傳”等形式開(kāi)展創(chuàng)模宣傳工作。會(huì)同綜治、城管、司法、公安等部門(mén)，組成“三創(chuàng)一辦”宣傳隊(duì)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)轄區(qū)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展了為期20天的“三創(chuàng)一辦”宣傳動(dòng)員和教育活動(dòng)。宣傳隊(duì)以網(wǎng)格化、立體式、全方位的形式對(duì)沿街門(mén)面逐戶開(kāi)展“三創(chuàng)一辦”宣傳，深入到大街小巷、樓群院落，發(fā)放了《“三創(chuàng)一辦”和市民文明守則》、《區(qū)委、區(qū)政府致全區(qū)人民的一封信》、《三創(chuàng)一辦倡議書(shū)》、《市促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)條例》等資料，共發(fā)放資料4500多份。在宣傳動(dòng)員中，宣傳隊(duì)廣泛動(dòng)員經(jīng)營(yíng)戶發(fā)揚(yáng)主人翁精神，自覺(jué)遵守“整臟治亂”的要求，做好“門(mén)前三包”（包秩序、包綠化、包衛(wèi)生），積極帶頭當(dāng)文明人、做文明事，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊小事做起，積極參與到“三創(chuàng)一辦”的行列中。同時(shí)，積極參加區(qū)人民政府組織舉行的十萬(wàn)森林保護(hù)志愿者行動(dòng)。為促進(jìn)干部職工和服務(wù)對(duì)象對(duì)“創(chuàng)?！钡闹獣月蔬_(dá)100%奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工商分局積極采取了行之有效的措施和方法開(kāi)展“創(chuàng)?！毙麄鳎@些做法得到了服務(wù)對(duì)象的普遍支持和認(rèn)可，很多經(jīng)營(yíng)戶表示，通過(guò)了解“三創(chuàng)一辦”的意義和政府的工作，很樂(lè)意投入到“三創(chuàng)一辦”活動(dòng)中，從身邊小事做起，為把這個(gè)共同的“大家”建設(shè)得更加美好。經(jīng)營(yíng)戶們紛紛說(shuō)道：“通過(guò)你們的宣傳動(dòng)員，我知道了‘三創(chuàng)一辦’活動(dòng)的意義，我會(huì)更加積極地投入到‘三創(chuàng)一辦’活動(dòng)中來(lái)，從身邊小事做起，比如做好門(mén)前三包，把好食品進(jìn)貨關(guān)，做好食品進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬，不銷(xiāo)售變質(zhì)過(guò)期食品，為食品安全和促進(jìn)區(qū)生態(tài)文明建設(shè)盡自己的一份力。”

通過(guò)近一年來(lái)的宣傳工作和整治行動(dòng)，“三創(chuàng)一辦”工作已經(jīng)真正起到了眾所周知，家喻戶曉和廣大干部和群眾廣泛參與的作用，城市環(huán)境保護(hù)滿意率95%的工作目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

（五）按照“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ髂繕?biāo)內(nèi)容，工商分局在積極開(kāi)展“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ鞯耐瑫r(shí)，對(duì)所開(kāi)展的“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ髡J(rèn)真進(jìn)行自查評(píng)估，并按時(shí)將自查評(píng)估報(bào)告上報(bào)區(qū)“創(chuàng)?！鞭k。

三、結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，深入開(kāi)展“創(chuàng)?！闭喂ぷ?。

（一）按照市、區(qū)《創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市攻堅(jiān)工作方案》的要求清理、處置涉危廢物。完成對(duì)2007年以來(lái)收繳的罰沒(méi)物資中涉及危險(xiǎn)廢物處置的情況進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)并及時(shí)將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)市局。

（二）自2010年3月“創(chuàng)?！惫ぷ鏖_(kāi)展以來(lái)，按照市工商局的安排部署，我局認(rèn)真制定工作方案，廣泛在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了“限塑”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。先后共出動(dòng)執(zhí)法人員70人（次）、執(zhí)法車(chē)輛25輛（次），檢查超市22個(gè)（次）、市場(chǎng)7個(gè)（次）、各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶1048戶（次），在檢查整治行動(dòng)中，未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)超薄塑料袋的違法行為；超市、商場(chǎng)“限塑”執(zhí)行得很好，能做到不銷(xiāo)售、不使用超薄塑料袋、不免費(fèi)提供塑料袋；但是仍有少部分市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶還存在使用超薄塑料袋的情況，執(zhí)法人員已責(zé)令其改正。

為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，確?！皠?chuàng)?！惫ぷ魅蝿?wù)全面完成，工商分局各基層工商所通過(guò)懸掛條幅、張貼通告、發(fā)放宣傳資料等多種形式，營(yíng)造良好的輿論氛圍，擴(kuò)大創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市的影響力，引導(dǎo)群眾樹(shù)立節(jié)能減排、環(huán)保消費(fèi)、綠色消費(fèi)等理念，引導(dǎo)市場(chǎng)銷(xiāo)售綠色、環(huán)保、能重復(fù)使用的購(gòu)物袋，鼓勵(lì)在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立塑料購(gòu)物袋經(jīng)營(yíng)攤位，實(shí)行塑料購(gòu)物袋統(tǒng)一采購(gòu)、銷(xiāo)售。切實(shí)做到將“限塑令”宣傳到位，營(yíng)造良好的輿論和社會(huì)氛圍。

下一步我局將加大“限塑”檢查工作，堅(jiān)決遏制“白色污染”，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。對(duì)違規(guī)繼續(xù)銷(xiāo)售、使用超薄塑料購(gòu)物袋等行為，將依照《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用管理辦法》等法津法規(guī)予以查處。

（三）為了有效推動(dòng)“創(chuàng)?！惫ぷ飨蚩v深開(kāi)展，我局積極配合區(qū)發(fā)改局完成強(qiáng)制淘汰本轄區(qū)落后產(chǎn)能、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品和節(jié)能降耗以及取締汪家大井、云錦水廠一、二級(jí)飲用水水源保護(hù)區(qū)本轄區(qū)內(nèi)所有排污口及禁止新設(shè)排污口工作；配合環(huán)保、城管、技監(jiān)等部門(mén)完成2蒸噸以下燃煤供熱裝置的改造和停用工作；積極開(kāi)展對(duì)非煤礦山的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)54戶非煤礦山進(jìn)行了檢查，查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。

（四）積極開(kāi)展禁磷及“兩湖一庫(kù)”治理工作。為此，我局按照市工商局《2010年禁磷工作及“兩湖一庫(kù)”治理實(shí)施方案》和區(qū)委、政府以及“創(chuàng)模”工作要求，開(kāi)展了禁磷及“兩湖一庫(kù)”的整治行動(dòng)。一年來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法人員268人（次），執(zhí)法車(chē)輛28臺(tái)（次），檢查經(jīng)營(yíng)戶140戶（次），超市18家，農(nóng)村市場(chǎng)12個(gè)，未發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售含磷洗滌劑行為。發(fā)放宣傳資料1000余份，接受咨詢50余人（次），設(shè)立舉報(bào)電話并向社會(huì)公布。同時(shí)，組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)戶動(dòng)員會(huì)，開(kāi)展洗滌劑銷(xiāo)售情況摸底調(diào)查和宣傳教育工作，嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化了特別是對(duì)“兩湖一庫(kù)”的治理工作。同時(shí)，清理、收集了自2007年以來(lái)治理“兩湖一庫(kù)”的相關(guān)工作資料并歸檔。

四、把好登記注冊(cè)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》、《環(huán)保影響評(píng)價(jià)法》，在注冊(cè)登記工作中一方面抓好服務(wù)工作同時(shí)，另一方面認(rèn)真審核對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)把環(huán)保前置手續(xù)關(guān)口。做到環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)審批的，一律不予辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和不予通過(guò)年度審驗(yàn)；2010年1—12月，新辦涉及提供環(huán)保手續(xù)的個(gè)體工商戶共69戶，新辦涉及提供環(huán)保手續(xù)的企業(yè)共34戶，對(duì)其均嚴(yán)格通過(guò)了環(huán)保手續(xù)的審查。

（二）認(rèn)真清理2007年至2009年從事生產(chǎn)加工需要提供環(huán)保手續(xù)的經(jīng)營(yíng)者戶數(shù)，建立了電子臺(tái)帳，加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境有影響建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)入管理，督促在此之前沒(méi)有要求辦理環(huán)保手續(xù)的相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶（主要是餐飲經(jīng)營(yíng)戶）盡快補(bǔ)充辦理相關(guān)手續(xù)，耐心向這些經(jīng)營(yíng)戶說(shuō)明情況，宣傳環(huán)保知識(shí)，并結(jié)合年檢工作，完善其相關(guān)手續(xù)。

同時(shí)，按照區(qū)創(chuàng)模責(zé)任單位階段性重點(diǎn)工作責(zé)任分解的內(nèi)容對(duì)采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃?xì)狻⑺纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)3個(gè)門(mén)類(lèi)39個(gè)工業(yè)的所有產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位以及第三產(chǎn)業(yè)中的住宿業(yè)、餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等涉及環(huán)保審批手續(xù)的行業(yè)進(jìn)行清理并建立電子檔案。截止2010年10月27日，清理個(gè)體工商戶共745戶，其中生產(chǎn)加工、修理233戶（46戶未辦理環(huán)保手續(xù)），住宿12戶（2戶未辦理環(huán)保手續(xù)），飲食214戶（均無(wú)環(huán)保手續(xù)），洗燙、理發(fā)、美容264戶（無(wú)環(huán)保手續(xù)），洗浴9戶（2戶辦理環(huán)保手續(xù)），照相、攝影13戶（無(wú)環(huán)保）；對(duì)其中尚未提供環(huán)保手續(xù)的個(gè)體工商戶積極督促其補(bǔ)辦環(huán)保手續(xù)。清理企業(yè)共939戶（生產(chǎn)加工飲食、洗浴、溫泉等），均辦理了環(huán)保手續(xù)并已通過(guò)了年檢，環(huán)保手續(xù)提供率達(dá)100%；至今未來(lái)年檢的企業(yè)共615戶。

五、把好登記注冊(cè)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查對(duì)飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)污染源建設(shè)項(xiàng)目的審查。

按照“創(chuàng)模”工作目標(biāo)考核內(nèi)容，我局認(rèn)真對(duì)飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)污染源建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了清理，在飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)我局沒(méi)有登記發(fā)放存在染源建設(shè)項(xiàng)目的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。

六、落實(shí)和完成區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)“創(chuàng)模”的其他工作任務(wù)。

按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)工作要求，我局結(jié)合工商工作職能，認(rèn)真研究和制定工作方案，采取各種有效的方法和措施扎實(shí)開(kāi)展和推進(jìn)“創(chuàng)模”工作。同時(shí)，根據(jù)“創(chuàng)模”工作目標(biāo)內(nèi)容，認(rèn)真完成了自2007年至今相關(guān)工作資料的收集和整理，建立了“創(chuàng)?！惫ぷ鳈n案。在工作情況的上報(bào)中，按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)“創(chuàng)?！鞭k的要求，及時(shí)上報(bào)工作信息、簡(jiǎn)報(bào)以及工作進(jìn)度、工作總結(jié)等相關(guān)資料，為2011年更加扎實(shí)地開(kāi)展“創(chuàng)模”工作打下了牢固的基礎(chǔ)。

七、存在的問(wèn)題和困難。

（一）“創(chuàng)模”工作目標(biāo)內(nèi)容中涉及公益廣告工作未列入工商職能范圍，無(wú)法律依據(jù)開(kāi)展此項(xiàng)工作。建議對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)整解決。

（二）區(qū)多處于城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村。因交通便捷程度、經(jīng)營(yíng)戶文化素質(zhì)差異等因素，“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ鬟€存在不同程度的盲點(diǎn)。