導(dǎo)語：如何才能寫好一篇機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

機(jī)械設(shè)備?，F(xiàn)代橋梁施工是不可能離開施工機(jī)械設(shè)備的，機(jī)械設(shè)備的老化問題、配套問題、維修保養(yǎng)進(jìn)度等都會(huì)對橋梁施工的質(zhì)量與安全構(gòu)成不同程度的影響。施工方法。正確的施工方法與施工步驟，是保證工程質(zhì)量的前提，是保證施工安全結(jié)束的基礎(chǔ)。但是在施工現(xiàn)場，由于個(gè)人工作習(xí)慣、施工監(jiān)督不力、安全意識(shí)等原因，出現(xiàn)了許多不符合施工要求的施工方法，肯定會(huì)留下施工的質(zhì)量與安全隱患。施工環(huán)境。在施工現(xiàn)場，唯一不可控的因素就是環(huán)境因素，氣溫驟變、風(fēng)雨交加、地質(zhì)災(zāi)害等不僅直接影響到工程質(zhì)量，而且給施工人員和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)帶來很大的問題。

二、橋梁工程的質(zhì)量保障措施

1、機(jī)械設(shè)備方面的保障。機(jī)械設(shè)備是是橋梁工程施工必不可少的器材，其質(zhì)量好壞、應(yīng)用效能直接關(guān)系著工程進(jìn)度和質(zhì)量，所以，在施工之前，應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備的使用性能與安全性，不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)入場；在施工過程中，應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù)工作，避免過度使用而造成機(jī)械損傷。只有保障機(jī)械設(shè)備具有良好的性能，才能保障橋梁工程的質(zhì)量與安全。工程人員方面的保障。此處的工程人員包括與橋梁工程相關(guān)的所有人員，堅(jiān)持一切按照合同辦事的原則，避免額外的無效的干擾；堅(jiān)持嚴(yán)抓管理的工作作風(fēng)，按照施工流程安排工程作業(yè)；重視技術(shù)與監(jiān)理的作用，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查施工質(zhì)量。

2.建筑材料方面的保障孫志強(qiáng)中國交通建設(shè)集團(tuán)第二公路工程局第三工程有限公司710016對建筑材料的保障，必須從供貨源頭抓起，根據(jù)工程施工標(biāo)準(zhǔn)所需，尋找合格的材料供應(yīng)商，簽訂供貨合同，按照檢驗(yàn)程序?qū)γ恳慌蔚牟牧线M(jìn)行全檢、抽檢。對初加工過的材料也要做質(zhì)量檢查，比如，鋼筋的直螺紋連接之后，要檢查其連接能力和承重能力，觀察螺紋的深度，長度和螺距。做好建筑材料的現(xiàn)場存儲(chǔ)、分配、配制、發(fā)放等工作，做好統(tǒng)計(jì)工作。工程測量方面的保障。在工程測量方面，應(yīng)多次審核路線放樣，確認(rèn)其質(zhì)量是合乎標(biāo)準(zhǔn)的；對于構(gòu)造物的寬度、長度、曲線半徑等關(guān)鍵尺寸的測量必須嚴(yán)格。諸如此類關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的測量工作，施工工藝方面的保障。橋梁工程建設(shè)的復(fù)雜性，表現(xiàn)在施工工藝的復(fù)雜性方面。因此，要格外關(guān)注施工工藝的完整性、安全性，與技術(shù)人員、施工人員做好溝通工作，科學(xué)計(jì)算材料配比，科學(xué)分配各個(gè)工種的施工順序，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

三、橋梁工程的安全保障措施

1、制定并落實(shí)安全細(xì)則。橋梁施工現(xiàn)場人員多、部門多、設(shè)備多、電線多、材料多，各種不同類型的施工匯集成復(fù)雜的工程施工現(xiàn)場。在這種情況下，責(zé)任主體團(tuán)隊(duì)必須制定出詳細(xì)的安全管控細(xì)則，對各種施工行為都要做出詳盡的安全規(guī)范，按照科學(xué)易行、實(shí)事求是的原則，逐一討論、補(bǔ)充、通過。然后在施工過程中，定人定崗，逐日監(jiān)督檢查，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。緣于橋梁工程施工的復(fù)雜性，再細(xì)致的細(xì)則也不可能涵蓋全部，所以要加強(qiáng)巡視，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，緊繃安全防范意識(shí)，遵守安全規(guī)范，有效控制工程安全。

2、重視安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理工作的切實(shí)落實(shí)，可以有效防范安全事故的發(fā)生。在橋梁施工過程中，諸多因素會(huì)導(dǎo)致發(fā)生很多突況，影響安全的不確定因素時(shí)刻會(huì)出現(xiàn)。所以，隨著工程進(jìn)展，安全監(jiān)理工作必須跟上，安全巡視必須到達(dá)施工現(xiàn)場的每一個(gè)角落，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)拿出整改措施，徹底消除，保障施工順利進(jìn)行。

篇2

【關(guān)鍵詞】深基坑工程 安全管理 安全隱患 存在問題 管理重點(diǎn)

1.深基坑施工的安全隱患及危害

根據(jù)建設(shè)部近幾年的事故統(tǒng)計(jì)，在基礎(chǔ)施工中，深基坑基槽、人工挖孔樁施工造成的坍塌占坍塌事故總數(shù)的65%左右，說明深基坑的安全性對保證房屋建筑基礎(chǔ)施工的安全至關(guān)重要。目前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大建設(shè)、大開發(fā)中道橋、房屋等建筑基礎(chǔ)施工普遍采用深基坑形式，基坑坍塌事故時(shí)有發(fā)生，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡。

由于坑壁塌方造成基坑周圍土移、沉陷，而使基坑鄰近的建筑物地基與基礎(chǔ)脫空、管溝斷裂，嚴(yán)重的會(huì)造成給排水、燃?xì)獾裙艿榔屏?，影響公共安全。造成基坑塌方原因很多，但大多為僥幸、輕視和趕進(jìn)度所致。而一旦形成塌方事故，將拖延工期，特別是造成人身傷亡和鄰近建筑物傾斜、倒塌時(shí)，就會(huì)造成巨大損失，甚至給已有建筑物的安全留下隱患。

2.深基坑工程施工安全管理的重點(diǎn)

影響工程施工安全的因素主要有“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”等，深基坑工程施工若把握好以上主要因素，應(yīng)能使工程施工安全處于受控狀態(tài)。下面從影響工程施工安全的五個(gè)主要因素入手，簡單分析深基坑工程施工安全管理的重點(diǎn)。

2.1人員管理

人的因素是主導(dǎo)的、關(guān)鍵的、第一位的因素。所有的工程建設(shè)都是在人的參與和控制下實(shí)施的。只有參與工程建設(shè)的人員因素處于受控狀態(tài)，工程安全才有保證。對于人員管理，重點(diǎn)應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行管理：

（1）參建單位必須建立與工程相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，建立相應(yīng)的安全質(zhì)量保證體系，建立相應(yīng)的管理制度。

（2）機(jī)構(gòu)內(nèi)崗位設(shè)置應(yīng)滿足工程建設(shè)需要。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)至少設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員及材料、機(jī)管、資料等管理人員和必要的特殊崗位人員；監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少設(shè)置總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師（包括測量、監(jiān)測及材料等）及信息管理工程師等。以上管理人員及特殊崗位人員必須持證上崗。

（3）施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專職安全員（“三類人員”）應(yīng)通過建設(shè)行政主管部門的安全培訓(xùn)；其項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員每年應(yīng)至少通過一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。作業(yè)人員在進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前，或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

（4）工程施工前，施工單位技術(shù)（安全）管理人員應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)及安全作業(yè)要求交底。交底應(yīng)留下交底記錄，雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。

（5）施工單位應(yīng)為其管理人員和作業(yè)人員提供安全保護(hù)用品，并辦理意外傷害保險(xiǎn)。

（6）施工單位應(yīng)對其作業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過每天的班前會(huì)等形式檢查作業(yè)人員身心等狀況；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位的安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工單位應(yīng)盡快采取措施，保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2.2機(jī)械設(shè)備管理

對于施工機(jī)械設(shè)備管理，重點(diǎn)應(yīng)控制以下幾點(diǎn)：

（1）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保證進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備滿足工程施工需要，并對進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行自檢；自檢應(yīng)有記錄；自檢合格后附自檢記錄及其他有效合格證明資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

（2）施工機(jī)械設(shè)備的合格證明資料包括：出廠合格證明、具有相應(yīng)資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格證明（大型施工機(jī)械）；對于需要在現(xiàn)場組裝的大型機(jī)械設(shè)備，組裝后應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。

（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備是否符合工程施工需要，如成槽機(jī)是否具有自動(dòng)糾偏裝置，能否滿足成槽垂直度要求，施工起重機(jī)械噸位是否滿足需要，把桿長度是否滿足要求，成樁機(jī)械成樁深度是否符合要求等；安全監(jiān)理工程師應(yīng)核對施工單位報(bào)送的自檢記錄及合格證明資料，并現(xiàn)場檢查施工機(jī)械設(shè)備，確認(rèn)合格后方允許掛牌使用。

（4）施工過程中，對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，保證施工機(jī)械設(shè)備不帶病作業(yè)。

2.3材料管理

對于材料管理，重點(diǎn)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對進(jìn)場材料進(jìn)行自檢，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審，報(bào)審資料包括進(jìn)場材料數(shù)量、使用部位及有效質(zhì)量保證資料等。

（2）質(zhì)量保證資料包括材料出廠合格證明、材料交易或備案證明及材料復(fù)試合格證明等。原材料復(fù)試必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)材料見證員現(xiàn)場見證，由取樣員現(xiàn)場取樣后宋實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方允許使用。

（3）對于大型型鋼及鋼管，進(jìn)場必須提供出廠合格證明。型鋼焊接應(yīng)進(jìn)行焊縫探傷，鋼管拼裝應(yīng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、以保證組裝質(zhì)量和使用安全。

2.4施工方法

對于施工方法的管理，在工程實(shí)施中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)勘察、設(shè)計(jì)要求及工程實(shí)際特點(diǎn)，編制基坑工程專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案應(yīng)報(bào)送施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

（2）在工程實(shí)施前，要求施工單位組織專家對基坑工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查，審查應(yīng)有書面審查意見，施工單位應(yīng)對審查意見進(jìn)行回復(fù)。

（3）根據(jù)審查意見，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人重新審批后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。

（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)專項(xiàng)施工方案編制相應(yīng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并向施工單位及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)理交底。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理交底要求，并結(jié)合專項(xiàng)施工方案向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底。

（5）在工程實(shí)施前，施工單位應(yīng)詳細(xì)分析工程實(shí)施的重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定具有針對性的應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案監(jiān)控細(xì)則。在工程實(shí)施前，施工單位應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，在現(xiàn)場準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資。

（6）方案一旦確定，應(yīng)嚴(yán)格按照方案要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁擅自更改方案。若方案需要重大變更，應(yīng)經(jīng)過原審批部門審批后方可實(shí)施。

2.5環(huán)境因素

環(huán)境因素對基坑工程施工安全有重大影響，在基坑工程施工前應(yīng)徹底了解基坑范圍及基坑周邊環(huán)境狀況。對基坑范圍及周邊環(huán)境因素的管理主要應(yīng)做到了解、監(jiān)測和控制等。

（1）在工程實(shí)施前，建設(shè)單位應(yīng)委托勘察單位對基坑范圍進(jìn)行工程勘察，并提供勘察報(bào)告。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)勘察成果進(jìn)行設(shè)計(jì)。勘察、管線單位應(yīng)就不良地質(zhì)情況、管線分布情況等向施工單位進(jìn)行交底。

（2）施工單位應(yīng)針對暗浜、流沙層、承壓水等不良地質(zhì)情況及地面、地下管線和建、構(gòu)筑物分布情況編制具有針對性的專項(xiàng)施工方案，并按照方案要求進(jìn)行實(shí)施。

（3）對于附近的煤氣、上水等壓力管道，應(yīng)積極搬遷。否側(cè)，應(yīng)采取保護(hù)措施，并按照監(jiān)測方案做好監(jiān)測工作。

（4）對于附近的建、構(gòu)筑物應(yīng)做好調(diào)查取證工作。重點(diǎn)調(diào)查建、構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)、施工情況，目前結(jié)構(gòu)狀況等。必要時(shí)請具有資質(zhì)的第三方對建、構(gòu)筑物安全和質(zhì)量狀況進(jìn)行評估，并提供評估報(bào)告。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 田保山.深基坑工程安全管理的六大問題及完善措施.建筑.2011年第6期.P18-20

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；工作方法；工作制度

一、前言

經(jīng)濟(jì)在高速地發(fā)展，人們的安全意識(shí)也在不斷地增強(qiáng)。科技的進(jìn)步使得現(xiàn)在的建筑工程越來越復(fù)雜，息技術(shù)、新設(shè)備、新材料也在施工中得到了廣泛地應(yīng)用，隨著機(jī)械自動(dòng)化程度的提高，以往傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)跟不上安全生產(chǎn)的腳步，其信賴度受到極大地挑戰(zhàn)。安全事故的時(shí)有發(fā)生使人們意識(shí)到，建筑工程的安全監(jiān)理工作效率的提高勢在必行。

安全監(jiān)理工作時(shí)建筑工程安全管理的主要內(nèi)容，其實(shí)施可以有效的提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)系數(shù)，提高整個(gè)施工單位的安全管理水平。使得建筑單位的安全管理走向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患，進(jìn)而降低安全事故發(fā)生的可能性，保證施工人員的生命安全，在建筑生產(chǎn)中堅(jiān)決的體現(xiàn)以人為本的理念。

二、不同工程施工階段的安全監(jiān)理工作

1、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

施工準(zhǔn)備階段是整個(gè)工程的起始部分，千頭萬緒一定要理清楚，安全隱患也一定程度的存在，因此一定要抓好安全監(jiān)理工作，為即將進(jìn)行的工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

首先，一定要制定相關(guān)的安全監(jiān)理工作文件。編訂安全管理的方案與規(guī)劃，制定相關(guān)的監(jiān)管細(xì)則，驗(yàn)證施工的技術(shù)方案，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)文件不符合法律法規(guī)，或者施工技術(shù)方案存在一定的技術(shù)問題，要及時(shí)地向上級部門或技術(shù)人員提出。

其次，要認(rèn)真檢查相關(guān)的手續(xù)。建筑工程安全監(jiān)理工程師，一定要對要求施工部門按照施工單位批準(zhǔn)的實(shí)施細(xì)則來使用大型的施工機(jī)械。同時(shí)要對進(jìn)廠的大寫施工機(jī)械的購買、檢測、驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù)進(jìn)行細(xì)致地檢查。檢查施工單位是否制定了安全崗位責(zé)任制度。

再次，審查技術(shù)人員的資格證書。對相關(guān)的施工技術(shù)人員一定要進(jìn)行技術(shù)上的核實(shí)，對那些無證上崗不合格的技術(shù)人員一定要立即更換，以確保施工時(shí)不出現(xiàn)嚴(yán)重的技術(shù)問題。

最后，要建立安全應(yīng)急救治體系。建筑工程施工單位一定要建立安全應(yīng)急救治機(jī)制，當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，可以以最快的反應(yīng)來應(yīng)對安全事故的發(fā)生。要做好安全生產(chǎn)的交底工作，保存相關(guān)的交底記錄，嚴(yán)格檢查各基礎(chǔ)設(shè)施的排水和防火措施。

2、施工過程中的安全監(jiān)理工作

首先，監(jiān)理部門一定要對施工但是是否按照國家相關(guān)的法律法規(guī)來要求自己的施工技術(shù)與質(zhì)量，要不定時(shí)地對現(xiàn)場施工情況的安全措施進(jìn)行必要地檢查。一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在不合法的施工措施和不完善的安全施舍，要立即要求施工大維馬上整改。

其次，一定要在施工過程中，對進(jìn)廠的機(jī)械設(shè)備的安全牌照進(jìn)行核實(shí)檢查，及時(shí)對大型的施工機(jī)械進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，則要求施工單位要馬上進(jìn)行整改。

再次，要督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)的自我檢查。例如要求施工單位定時(shí)進(jìn)行施工用電檢查，對排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全隱患的消除工作。并且要求施工單位按時(shí)向安全監(jiān)理部門遞交自行檢查報(bào)告。

最后，要建立安全生產(chǎn)的評調(diào)機(jī)制，安全監(jiān)管人員要參與到其中，掌握安全生產(chǎn)的評分標(biāo)準(zhǔn)，分階段對施工的安全系數(shù)進(jìn)行評調(diào)檢查，對安全系數(shù)低得生產(chǎn)階段，要及時(shí)地進(jìn)行提醒和警告，以保證下一階段的安全生產(chǎn)的高系數(shù)。

3、竣工后的安全監(jiān)理工作

首先，對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。在工程建設(shè)單位收到施工單位的竣工報(bào)告后，要及時(shí)地組織技術(shù)人員和有關(guān)單位對工程進(jìn)行預(yù)先檢驗(yàn)，相關(guān)部門一定要對工程進(jìn)行全方位的檢查，有問題就要提出來，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，整改完成后要將書面報(bào)告遞交給建設(shè)單位。

其次，要完成最后的竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位住址相關(guān)技術(shù)人員和聯(lián)系相關(guān)部門，對工程進(jìn)行驗(yàn)收，相關(guān)單位一定要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定出嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收方案，同時(shí)監(jiān)管部門要按照相關(guān)的規(guī)定和手續(xù)，來對工程驗(yàn)收實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督，將相關(guān)的資料入檔整理。

三、不同類型的安全監(jiān)理工作

1、模板承重架

模板承重架一旦出現(xiàn)安全事故，就會(huì)造成群死群傷，因此對模板承重架的安全監(jiān)理尤為重要，這就要對承重架的使用進(jìn)行嚴(yán)格的審批。在使用前，一定要計(jì)算承重架的載荷能力和量化穩(wěn)定性要求，在安裝和拆除的時(shí)候一定要時(shí)一定要保證施工人員對整個(gè)設(shè)備的熟悉使用。在采購模板承重架的時(shí)候，一定要對支撐系統(tǒng)的接頭方式、材料規(guī)格、構(gòu)造大樣、水平桿、剪刀撐等元件的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的對照和了解。在使用的時(shí)候，為了合理地傳遞載荷，承重架的立柱底部要加上一些木墊板，來緩解來自上部的壓力。

2、腳手架

在搭建腳手架之前，要根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工的技術(shù)手段來審批腳手架的搭設(shè)方案，包括搭設(shè)的技術(shù)要求、拆除的技術(shù)手段、固定的角度要求以及施工詳圖及大樣圖。搭建時(shí)，要對腳手架的鋼管和扣件提前進(jìn)行檢查，如有不合格的部件，一定要及時(shí)更換進(jìn)行補(bǔ)充。在搭建腳手架的過程中，一定是要隨著工程的進(jìn)度來逐步加件，而且每次搭設(shè)的高度不能超過相鄰的墻件的兩步。腳手架的落地桿要垂直豎立在金屬底座上或者是混凝土坪上。同時(shí)腳手架的連墻部位必須采用既可以承受拉力同時(shí)又可以承受壓力的構(gòu)造部件，需要對強(qiáng)度和穩(wěn)定性進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。

3、建筑機(jī)械

建筑機(jī)械同建筑材料一樣，進(jìn)廠的時(shí)候一定要對相關(guān)的手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，尤其是生產(chǎn)許可證和合格證，同時(shí)要了解機(jī)械和零部件的使用壽命。所有的機(jī)械設(shè)備只有經(jīng)過驗(yàn)收并且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后才能交付使用。通常，小的機(jī)械由項(xiàng)目部來驗(yàn)收，大型的機(jī)械設(shè)備則又安全技術(shù)部門來進(jìn)行驗(yàn)收。在使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，一定要嚴(yán)格只用使用章程，提前審批，審批下來才可以按照相應(yīng)的操作規(guī)范來使用。在操作機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，以前要提前檢查關(guān)鍵部位是否工作正常，出現(xiàn)異常情況要及時(shí)交給技術(shù)部門進(jìn)行解決。使用完畢，要及時(shí)入庫，以避免不合理操作的發(fā)生。整體水平的提高必然會(huì)提升安全施工的進(jìn)一步改善，形成良性的循環(huán)。

四、結(jié)語:

安全施工是企業(yè)安全生產(chǎn)的硬性要求，這是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，無論在哪個(gè)施工現(xiàn)場，一定存在這不同程度的安全隱患，但是建筑工程監(jiān)理人員要及時(shí)的檢查和調(diào)研，來排除這些隱藏的危險(xiǎn)，以保證工程的安全有序開展。在不同的施工階段，要根據(jù)不同時(shí)期的施工特點(diǎn)來應(yīng)對安全隱患或事故，把事故發(fā)生的概率降低到最低水平，以實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理的目標(biāo)，提高安全管理水平，以提高整體的管理效率。

參考文獻(xiàn)：

[1］黃德榮.建筑工作安全監(jiān)理工作淺談［J］.山西建筑，2007.

[2］鹿中山.建筑工程安全監(jiān)理工作研究［J］.建筑安全，2011.

篇4

摘 要：由于人們生活質(zhì)量水平的提高，對公路工程質(zhì)量的要求越來越高。公路建設(shè)作為我國基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，嚴(yán)重地影響著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，監(jiān)理在公路工程建設(shè)中具有重要的作用，為了促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高公路工程施工的安全系數(shù)以及質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好公路工程施工前的事先監(jiān)理工作，在公路工程施工中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)采取相應(yīng)的措施及時(shí)解決問題，以此確保公路工程質(zhì)量的安全性。因此，本文主要對公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：公路工程;安全監(jiān)理;質(zhì)量;要點(diǎn)

近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為平穩(wěn)、快速，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)也得到了不斷的完善，公路工程的建設(shè)水平也有了較大的提高。安全監(jiān)理作為公路工程建設(shè)的重要組成部分，不僅是公路工程安全管理的重要內(nèi)容，也是提高公路工程施工現(xiàn)場安全管理水平的有效途徑，為了提高公路工程的質(zhì)量，確保公路工程施工的進(jìn)度，加強(qiáng)公路工程的安全監(jiān)理工作顯得極其重要。

1 公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)的作用

1.1 為我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有力保障

隨著我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，其規(guī)模的擴(kuò)大，監(jiān)理制度的不斷完善與實(shí)施，不僅有效地提高了公路工程的質(zhì)量，還提高了公路工程監(jiān)理的技術(shù)水平。作為一名合格的公路工程監(jiān)理人員，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范自身的行為，并科學(xué)、嚴(yán)格地監(jiān)督各類公路工程項(xiàng)目，確保公路工程建設(shè)在可控的狀態(tài)下順利地進(jìn)行施工，以此促進(jìn)我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 可以形成專業(yè)的交通監(jiān)理隊(duì)伍

由于公路工程監(jiān)理制度不斷完善以及實(shí)施，專業(yè)公路工程監(jiān)理隊(duì)伍越來越強(qiáng)大，并形成了一支能夠滿足現(xiàn)代化公路工程建設(shè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

1.3 推動(dòng)了相關(guān)項(xiàng)目管理體制的改革

隨著工程監(jiān)理制度在我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的廣泛應(yīng)用，致使公路工程項(xiàng)目管理從傳統(tǒng)的自籌自建模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化、社會(huì)化以及專業(yè)化的管理模式，并形成了一套完善的公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量控制體系，以此確保公路工程的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度，有效地降低公路施工成本。

2 公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

2.1 做好公路工程安全監(jiān)理準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行公路工程施工前期，應(yīng)做好公路工程安全監(jiān)理準(zhǔn)備工作，并建立健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。公路工程監(jiān)理人員應(yīng)對相關(guān)工程的具體施工條件情況以及設(shè)計(jì)規(guī)劃文件進(jìn)行全面的解和掌握，并認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理以及施工合同等相關(guān)知識(shí)，掌握好公路工程安全監(jiān)理的工作內(nèi)容以及具體要求，監(jiān)理單位應(yīng)對公路工程的安全要求與具體注意事項(xiàng)加以了解和掌握。為了使公路工程達(dá)到安全監(jiān)理的目的，監(jiān)理工程師應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行監(jiān)理方案的編制，明確公路施工的特征以及規(guī)范公路工程施工作業(yè)，科學(xué)編制公路工程的監(jiān)理安全細(xì)則。同時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)不斷完善、健全公路工程安全監(jiān)理組織網(wǎng)絡(luò)體系，落實(shí)各個(gè)崗位監(jiān)理的責(zé)任，制定一套完善的安全監(jiān)理考核體系，對公路工程施工開工所提出的相關(guān)申請進(jìn)行全面的審查，并做好記錄匯總工作。

2.2 公路工程施工階段科學(xué)實(shí)施安全監(jiān)理

在公路工程施工階段，應(yīng)科學(xué)地實(shí)施安全監(jiān)理，監(jiān)理人員應(yīng)具備安全管理意識(shí)以及人性化的服務(wù)，全面提高監(jiān)理人員施工階段的安全管理水平。一般情況下，公路工程施工現(xiàn)場是發(fā)生安全事故較多的場所，監(jiān)理單位應(yīng)集中工作力量對施工安全所存在的隱患進(jìn)行嚴(yán)查和政治，并對重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位進(jìn)行認(rèn)真的檢查。如果存在違紀(jì)違章行為以及防護(hù)安全措施不夠完善等，監(jiān)理人員應(yīng)明確指出問題，并采取相應(yīng)的措施及時(shí)進(jìn)行解決問題，以此避免安全隱患的發(fā)生，減少傷亡事故發(fā)生的頻率。同時(shí)，監(jiān)理單位必須嚴(yán)格要求存在施工隱患的單位進(jìn)行全面整改，使用相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度確保施工質(zhì)量。

監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)公路工程施工階段的巡查和監(jiān)督、管理，如果公路工程不符合施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，必須停止作業(yè)，將實(shí)際情況上報(bào)給主管建設(shè)單位。如果承包商的施工方案已獲得審批，應(yīng)對專項(xiàng)施工方案以及安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)制止、糾正違規(guī)作業(yè)行為。由于公路工程施工安全離不開防護(hù)設(shè)施的輔助，監(jiān)理人員應(yīng)對防護(hù)設(shè)施展開檢查，并對防護(hù)用品以及安全措施的實(shí)施、相關(guān)費(fèi)用的使用狀況等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，這樣就可以確保施工的進(jìn)度。

2.3 公路工程竣工驗(yàn)收階段實(shí)施必要的安全監(jiān)理

由于人們的思想意識(shí)在公路工程竣工驗(yàn)收階段存在麻痹、松懈管理等現(xiàn)象，在很大程度上會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為了減少安全事故發(fā)生的頻率，應(yīng)對雨季施工、霧天作業(yè)以及道路維護(hù)、路面施工等加以重點(diǎn)監(jiān)督，做好公路工程竣工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理質(zhì)量控制工作。另外，監(jiān)理人員應(yīng)不斷提高自身的安全意識(shí)，對監(jiān)理工作進(jìn)行細(xì)化，將各項(xiàng)安全監(jiān)理工作落到實(shí)處，并要取得上級管理單位的支持，將施工發(fā)生的機(jī)率降到最小化，以此確保公路工程施工的安全性和有序性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。

3 公路工程機(jī)械施工安全管理的措施

3.1 建立健全機(jī)械設(shè)備使用責(zé)任制

由于公路施工所需要的機(jī)械設(shè)備較龐大以及價(jià)格較昂貴，操作使用不合理，這樣就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的損壞，減少機(jī)械使用年限，嚴(yán)重地造成經(jīng)濟(jì)的大量損失。由此可見，建立健全機(jī)械設(shè)備使用責(zé)任制的重要性。

3.2 嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作的規(guī)程

為了提高公路工程施工的安全系數(shù)以及施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，提高機(jī)械的利用率，確保各管理部門有法可依。同時(shí)，操作人員必須嚴(yán)格遵守公路工程施工的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作的規(guī)程，以此避免違規(guī)違章行為的發(fā)生，確保機(jī)械設(shè)備能夠安全順利進(jìn)行作業(yè)，在一定程度上確保了施工人員的安全。

3.3 確保機(jī)械安全使用的條件

由于機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行公路工程施工時(shí)調(diào)動(dòng)較為頻繁，當(dāng)完成一個(gè)工地施工后會(huì)被調(diào)到另一個(gè)施工場地。因此，機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)境、運(yùn)輸以及轉(zhuǎn)移的安全性等對機(jī)械設(shè)備的安全具有重要的影響。

4 結(jié)束語

由于公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量控制對我國公路建設(shè)的發(fā)展具有重要的影響，監(jiān)理人員必須明確公路工程監(jiān)理工作的性質(zhì)，不斷地加強(qiáng)公路施工前期、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理，不斷優(yōu)化、創(chuàng)新監(jiān)理管理模式，以此提高公路工程施工的質(zhì)量，有效地降低安全事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失。

參考文獻(xiàn)：

篇5

細(xì)化設(shè)備品種分類的采購管理對于主要進(jìn)行的采購流程包括機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動(dòng)化儀表管道、環(huán)保工等基本材料造價(jià)編制、物資品類統(tǒng)籌、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用支出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，相關(guān)人員務(wù)必要在相關(guān)主管部門的規(guī)章細(xì)則指導(dǎo)下，分階段、多渠道、細(xì)途徑地進(jìn)行采購成本的總體核算，尤其是對于設(shè)備物資的收發(fā)登記、帳表賬冊記錄整理，都需要采用實(shí)際成本法進(jìn)行基本操作。而對于現(xiàn)階段的成品、半成品采購模式，相關(guān)采購管理人員也要及時(shí)適應(yīng)新形勢、努力拓寬新途徑、快速提升新能力。拓寬縱深設(shè)備物資分類管理方法的途徑模式一方面，加強(qiáng)對鐵路公路系統(tǒng)所需的螺栓和螺母設(shè)備線夾、T型線夾、并溝線夾、設(shè)備軸承等工程消耗量大、適用范圍廣、成本投入多的A類材料設(shè)備的重點(diǎn)管理，尤其是在采購分類上，需要單獨(dú)列出造價(jià)采編清單；另一方面，需要同時(shí)兼顧設(shè)備主體泵的軸承、轉(zhuǎn)子、殼體、隔離開關(guān)等種類繁多、小項(xiàng)細(xì)碎的B類材料設(shè)備的具體分類、針對歸納，做到管理細(xì)目詳細(xì)清晰。突出重點(diǎn)、兼顧細(xì)節(jié)、靈活多樣地進(jìn)行分類管理，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、針對改進(jìn)、有序調(diào)節(jié)，從而快速有效的提升機(jī)電設(shè)備分類管理的總體效能。而在進(jìn)行工程施工項(xiàng)目的預(yù)算定額編制作業(yè)之時(shí)，相關(guān)人員則需要及時(shí)合理地對所需材料設(shè)備的種類、造價(jià)、裝運(yùn)等關(guān)鍵信息進(jìn)行分類歸納、對應(yīng)備錄，從而在嚴(yán)格依照采購設(shè)備物資預(yù)算定額分析總量的基本原則導(dǎo)向下進(jìn)行合理實(shí)際的供應(yīng)控制，最大限度地降低過供導(dǎo)致的貨幣消耗與效益損失。

持續(xù)加強(qiáng)提升機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝倉儲(chǔ)管理操作作業(yè)實(shí)踐水平

夯實(shí)打牢設(shè)備物資入庫檢驗(yàn)基礎(chǔ)相關(guān)采購人員務(wù)必在到倉前1至2天通知庫管人員，以便讓其統(tǒng)籌安排妥當(dāng)設(shè)備到庫后的安放儲(chǔ)存位置。而在設(shè)備到庫進(jìn)行倉檢之時(shí)，相關(guān)庫管人員應(yīng)當(dāng)協(xié)同設(shè)備采購人員、技術(shù)督導(dǎo)人員、檔案管理人員以及施工監(jiān)理單位代表人員共同進(jìn)行實(shí)地實(shí)時(shí)、逐一比照地開箱驗(yàn)收，依照合同條款的細(xì)則條目，詳細(xì)反復(fù)地對入庫設(shè)備的的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，對于數(shù)量短缺、規(guī)格實(shí)效、質(zhì)量低劣的物資要堅(jiān)決不予入庫，從而確保設(shè)備整體質(zhì)量的良好穩(wěn)定。而在確認(rèn)設(shè)備的整體檢查結(jié)果符合相關(guān)規(guī)定之后，參驗(yàn)的相關(guān)人員需要進(jìn)行開箱驗(yàn)收單據(jù)的簽字核對，然后將到庫的設(shè)備進(jìn)行有序入庫安放，最終完成一整套嚴(yán)密規(guī)整的流程操作?？茖W(xué)集約地進(jìn)行設(shè)備物資儲(chǔ)存安置鑒于一些質(zhì)量體積大、應(yīng)用范圍廣的大宗涉筆物資倉需要根據(jù)施工作業(yè)需求隨時(shí)調(diào)撥、反復(fù)調(diào)換，相關(guān)庫管人員可以采取班組結(jié)合、分工負(fù)責(zé)，即將常用的機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動(dòng)化儀表管道等設(shè)備等都交由專職專業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)監(jiān)理，具體劃分明確權(quán)責(zé)歸屬，杜絕班組作業(yè)安排分配上的人員交叉重復(fù)，做好分區(qū)、分架存放及時(shí)迅速，明碼標(biāo)識(shí)規(guī)范嚴(yán)格。而在具體細(xì)致的流程性操作中，相關(guān)庫管人員首先需要進(jìn)行倉儲(chǔ)區(qū)的設(shè)備材料的整體化分區(qū)擺放安置，力求類別了然、標(biāo)識(shí)醒目、臺(tái)帳明晰；其次，設(shè)備一經(jīng)檢測合格準(zhǔn)予入庫后，分類管理的相關(guān)然員務(wù)必及時(shí)迅速地進(jìn)行設(shè)備的類別規(guī)格、型號(hào)標(biāo)識(shí)、數(shù)量質(zhì)量分類別累排放安置的條碼標(biāo)貼，從而便于相關(guān)人員的查找調(diào)撥查，并做到定時(shí)盤查、實(shí)時(shí)排查、隨機(jī)抽查，最大限度保障設(shè)備材料基本信息的準(zhǔn)確全面。

規(guī)范統(tǒng)籌設(shè)備安裝現(xiàn)場設(shè)計(jì)施工的具體流程與要點(diǎn)操作

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制的深入落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)營監(jiān)督管理部門需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并定期研究安全管理工作，做到對本企業(yè)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步建立健全本企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝的安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的具體落實(shí)，并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。進(jìn)一步落實(shí)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安裝的安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極貫徹以及宣傳上級各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行推廣，并監(jiān)督檢查管理范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查各企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。強(qiáng)化設(shè)備安裝前的檢測調(diào)試操作力度在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的架設(shè)安裝之前，相關(guān)技術(shù)施工人員務(wù)必按照相關(guān)規(guī)章細(xì)則的具體要件進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的基本例行查驗(yàn)調(diào)試，以保證機(jī)電設(shè)備安裝架設(shè)流程步驟的安全牢固。首先需要對大型機(jī)械類、電子電氣類、自動(dòng)化儀表等關(guān)鍵性設(shè)備的螺栓、螺母、發(fā)條等小部件進(jìn)行排查檢測，及時(shí)解決松動(dòng)、滑落等故障問題；其次，嚴(yán)格細(xì)致檢查機(jī)電設(shè)備焊接接口，對于焊縫裂紋、管道接頭生銹、油氣泄漏的現(xiàn)象，要做到迅速處理、有效解決、及時(shí)反饋；第三，相關(guān)技術(shù)管理人員需要實(shí)時(shí)監(jiān)測中小型機(jī)械設(shè)備電路排線、開關(guān)閥門的抽查檢修，以免由于疏忽不當(dāng)而引發(fā)導(dǎo)致施工作業(yè)中的電路中斷、機(jī)械意外停止運(yùn)轉(zhuǎn)等瑣細(xì)問題。細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)安管監(jiān)督排查制度一方面，相關(guān)技術(shù)管理人員需要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝架設(shè)質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測，合理規(guī)范布置墊鐵，從而使其能夠有效分擔(dān)承壓機(jī)電設(shè)備的重力以及振動(dòng)力；機(jī)電設(shè)備的軸承、聯(lián)軸器等部件也必須安裝穩(wěn)固、架設(shè)牢靠，防止一些設(shè)備不規(guī)則振動(dòng)牽引而引發(fā)的主要部件溫度驟升過高而導(dǎo)致設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用；相關(guān)技術(shù)管理人員也需要持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備試車期間的檢測力度，對設(shè)備的各個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部位以及振動(dòng)部位的溫升和振動(dòng)進(jìn)行有效地測量，尤其需要對設(shè)備進(jìn)出口的流量壓力值加大監(jiān)測力度，從而確保相關(guān)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范適度。另一方面，對于采用新技術(shù)、新設(shè)備、新施工工藝的機(jī)電設(shè)備的工種工序轉(zhuǎn)移安置，相關(guān)技術(shù)管理人員也要制定相應(yīng)的安全措施，并提出安全技術(shù)操作要求；其次對于大中機(jī)電設(shè)備的安裝架設(shè)等特殊工程則要編制單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，并編制相應(yīng)的設(shè)備架設(shè)的腳手架搭設(shè)方案、繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設(shè)說明，并提出安全技術(shù)措施；再者，施工組織設(shè)計(jì)要在消滅危險(xiǎn)作業(yè)、改善勞動(dòng)條件、減輕笨重勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒等方面提出切實(shí)可行的治理措施，對一些大型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表的存放位置，要在組織設(shè)計(jì)中明確，并提出使用要求，尤其是必須根據(jù)設(shè)備材質(zhì)、施工設(shè)計(jì)要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并制作編制報(bào)表向相關(guān)主管部門投遞，經(jīng)相關(guān)技術(shù)管理部門審核、論證后方可進(jìn)行設(shè)備器材的安裝架設(shè)。

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑工程的質(zhì)量與安全是建筑業(yè)永恒的主題，是百年大計(jì)的事情，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程一般都具有周期長，露天作業(yè)、高空作業(yè)多等特點(diǎn)，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都給工程的質(zhì)量提出了更高的要求?？梢哉f，施工質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著施工生產(chǎn)的進(jìn)度控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

1 質(zhì)量管理的概念

質(zhì)量管理是圍繞使產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的質(zhì)量要求而開展的策劃、控制、保證、改進(jìn)、監(jiān)督等所有管理活動(dòng)的總和，它是組織管理的一個(gè)中心環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理首先需要確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等實(shí)施全部的管理職能。

2 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與管理的范圍及重點(diǎn)

2.1 設(shè)計(jì)圖紙的審查

設(shè)計(jì)圖紙是施工的主要依據(jù)，設(shè)計(jì)圖紙的審查是政府主管部門對工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)。因此，在建筑施工前，應(yīng)學(xué)習(xí)和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否安全、是否按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行設(shè)計(jì)、是否有利于施工等。另外，為了確保工程的施工質(zhì)量，可對設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

2.2 對原材料、半成品的質(zhì)量檢測

原材料、半成品、成品的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此要從源頭上確保原材料、半成品、成品的質(zhì)量關(guān)。首先，要嚴(yán)格控制材料構(gòu)配件采購訂貨，優(yōu)選材料生產(chǎn)廠家。其次，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料，要檢查其產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，包括其型號(hào)、規(guī)格、性能等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求；對鋼材、水泥、防水材料等材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，還須復(fù)檢合格后才能使用。第三，材料在搬運(yùn)或儲(chǔ)放環(huán)節(jié)上，應(yīng)根據(jù)材料的特性安排適宜的存放條件，對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行控制，以保證存放質(zhì)量。

2.3 對機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

由于大型的機(jī)械沒備越來越多的被應(yīng)用于現(xiàn)代建筑施工中，因此機(jī)械設(shè)備管理也是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的重要部分。即機(jī)械設(shè)備管理包括：①建立機(jī)械設(shè)備采購制度，嚴(yán)把采購關(guān)，嚴(yán)禁購置和租賃經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。②機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)，須檢查核對機(jī)械設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量，技術(shù)性能、設(shè)備狀況等，以確保設(shè)備檢驗(yàn)合格。③應(yīng)根據(jù)工程施工實(shí)際需要合理安排、調(diào)配施工機(jī)械，既確保滿足施工需要又能保證工程施工質(zhì)量。④應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，做好日常保養(yǎng)維修，確保機(jī)械能達(dá)到正常使用的目的，從而避免因機(jī)械故障而造成施工中斷，影響施工質(zhì)量。

2.4 抓分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量控制

分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此也是施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的重點(diǎn)。即：①分部工程應(yīng)遵循科學(xué)合理的施工順序，即“先地下、后地上，先主體、后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)、后裝飾，先土建、后設(shè)備”。②在施工過程中，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程的工序質(zhì)量，驗(yàn)收合格之后才能進(jìn)入下一道工序。③在施工過程中，應(yīng)編制施工方案，細(xì)化施工方法，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工藝、操作、組織等方面來編制施工方案，對于施工中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，要求其施工方法詳盡且具體。④加強(qiáng)新技術(shù)和新產(chǎn)品在施工中的應(yīng)用，以加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.5 對施工環(huán)境的質(zhì)量控制

施工環(huán)境對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如防洪與排水、夏季高溫與冬季嚴(yán)寒，地下水位及土質(zhì)情況等都會(huì)對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此，在施工前，應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)、當(dāng)?shù)刈匀粭l件，施工現(xiàn)場環(huán)境特征，充分分析可能對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的自然環(huán)境條件因素，事先制定對策，做好充分的準(zhǔn)備及措施，綜合分析，全面考慮，才能有效達(dá)到控制的目的。

3 強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制的措施

3.1 樹立質(zhì)量意識(shí)，重視質(zhì)量管理

樹立質(zhì)量意識(shí)是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件，它起著主導(dǎo)和支配的作用。因此，在施工中，建設(shè)單位的管理層應(yīng)樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”等質(zhì)量意識(shí)，應(yīng)建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，落實(shí)層層質(zhì)量責(zé)任制，并大力貫徹ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)》，提高質(zhì)量管理水平，以確保工程質(zhì)量的保證能力。

3.2 強(qiáng)化施工的全過程管理

工程施工質(zhì)量管理與質(zhì)量控制本身屬于過程管理，因此加強(qiáng)施工的全過程管理是工程質(zhì)量管理與控制的客觀要求。即全過程的質(zhì)量管理為：①在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位必須建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽批準(zhǔn)制度，做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作。②在施工階段，施工單位要制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。③針對關(guān)鍵施工工藝和特殊性工藝制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，從各個(gè)角度實(shí)施連續(xù)性的監(jiān)控。④在施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過程控制。

3.3 提高建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)和工作質(zhì)量

建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)是搞好質(zhì)量管理的基本條件，它對工程質(zhì)量具有決定意義。因此，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，則須努力提高建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)建設(shè)施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范，新法律法規(guī)，尤其是要加強(qiáng)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)，使之掌握本職本崗位的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，努力提高建設(shè)的技術(shù)水平和操作熟練程度。對于施工人員和技術(shù)人員，應(yīng)要求其通過操作考核，考核合格后持證方可上崗，以確保施工質(zhì)量。

另外，應(yīng)明確規(guī)定各種工作崗位的職能及其責(zé)任，明確各種崗位的工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，并予以嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能有質(zhì)有序的進(jìn)行。

3.4 強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理

在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位充當(dāng)著質(zhì)量管理者的重要角色。因此，應(yīng)進(jìn)一步完善工程質(zhì)量監(jiān)理制度，建立“陽光監(jiān)督”。首先，監(jiān)理單位必須配備足夠的、具有相應(yīng)資格的監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部，應(yīng)針對工程的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，工序質(zhì)量驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序。其次，應(yīng)明確各監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作，應(yīng)將建筑工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、重要使用功能和工程質(zhì)量通病控制作為監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)。在工程施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按施工規(guī)范要求采取旁站、巡視等形式，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查，對隱蔽工程和其他關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，以減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)社會(huì)化、企業(yè)化的問題，建筑施工中企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法、材料、機(jī)械等都與工程質(zhì)量密切相關(guān)。因此在施工過程中，應(yīng)從施工組織設(shè)計(jì)、原材料、機(jī)械、施工工法等各個(gè)環(huán)節(jié)加以管理和控制，以期把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終確保工程的施工質(zhì)量，從而有力保障國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳健，齊俊斌.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理的新探索[J].城市建設(shè)：下旬，2011，（4）.

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關(guān)鍵詞：水利工程施工；質(zhì)量控制；影響因素；對策

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

水利工程具有較大投資規(guī)模、較長的施工周期以及嚴(yán)格的質(zhì)量控制要求等特點(diǎn)，在其施工過程中很大程度上受到社會(huì)、自然環(huán)境等因素的制約。而在具體施工過程中，施工人員、工程用材、施工機(jī)械、作業(yè)方法以及施工區(qū)域環(huán)境等均會(huì)對水利工程施工造成不同程度的影響。因而應(yīng)在施工過程中對各環(huán)節(jié)、各部分影響因素進(jìn)行綜合考慮，防止出現(xiàn)低級錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)高效、合理的質(zhì)量控制，確保工程竣工后運(yùn)行的可靠性與安全性。

一、水利工程中影響質(zhì)量控制的因素

（一）工程人員。在水利工程施工中，人是其質(zhì)量控制的首要影響因素。人在這里是指施工組織、指導(dǎo)以及現(xiàn)場作業(yè)人員。工程人員整體素質(zhì)構(gòu)成的高低與否對于工程施工水平具有重要影響。只有從專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)以及思想道德水平方面對工程人員展開相應(yīng)培訓(xùn)，才能夠?yàn)楣こ藤|(zhì)量控制的實(shí)現(xiàn)提供有效保障。

（二）工程用材。對于水利工程來說，工程用材是其施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。材料質(zhì)量對工程質(zhì)量具有直觀影響，工程用材是否合乎設(shè)計(jì)要求，對工程竣工后能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果具有決定性作用。所以，應(yīng)對工程用材質(zhì)量施以合理有效的控制，重視其檢查驗(yàn)收環(huán)節(jié)的工作，并對收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)各部分進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止不合格的材料入場。

（三）工程機(jī)械。機(jī)械設(shè)備是工程施工進(jìn)度的重要保障。在選擇工程機(jī)械時(shí)，應(yīng)對施工區(qū)域環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)、施工方法與工藝、以及建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等不同因素進(jìn)行綜合考慮，并結(jié)合工程機(jī)械的性能，確保設(shè)備選擇的合理性。同時(shí)還應(yīng)對安全使用制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、崗位責(zé)任制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度、交接班制度以及人機(jī)固定制度加以完善和健全，為機(jī)械設(shè)備始終保持最佳水平提供有力的制度保障，使機(jī)械設(shè)備的性能得以完全發(fā)揮，充分支持工程施工。

（四）工程施工方法。工程施工方法涵蓋了施工工藝和方案。在設(shè)計(jì)工程施工方案并確定施工工藝時(shí)，應(yīng)與組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理等多方面相結(jié)合，展開綜合分析，選取可行性較高、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，從而為工程施工質(zhì)量的提高創(chuàng)造有利前提。

二、水利工程施工質(zhì)量控制策略

（一）建設(shè)市場信用體系并不斷強(qiáng)化。首先應(yīng)對法制建設(shè)予以強(qiáng)化，對各項(xiàng)法律法規(guī)予以嚴(yán)格遵循，使工程人員在工作過程中實(shí)現(xiàn)依法作業(yè)，不斷提高自覺性；其次應(yīng)組織水利行業(yè)從業(yè)人員參與各類培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)其職業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化職業(yè)道德，提高專業(yè)技能，同時(shí)應(yīng)不斷推進(jìn)水利工程監(jiān)理公司質(zhì)量體系認(rèn)證工作，對工作程序加以規(guī)范，并對工程監(jiān)理制以及項(xiàng)目法人責(zé)任制予以嚴(yán)格執(zhí)行，為工程質(zhì)量提供有力保障；此外還應(yīng)在水利工程建設(shè)中推進(jìn)信息化建設(shè)，并對中介服務(wù)組織提供有力支持，促進(jìn)其不斷發(fā)展，應(yīng)成立監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)并不斷完善，同時(shí)積極開展評估業(yè)務(wù)，促進(jìn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提升自身服務(wù)質(zhì)量水平，從而為水利工程建設(shè)工作提供更為優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的服務(wù)；最后應(yīng)建立起社會(huì)監(jiān)督體系，其中以行業(yè)自律、群眾參與以及新聞監(jiān)督為主，將社會(huì)監(jiān)督與政府監(jiān)督融為一體，有機(jī)結(jié)合，為構(gòu)建合理、科學(xué)、規(guī)范的水利工程建設(shè)市場氛圍營造有利前提。

（二）設(shè)計(jì)方案的選擇。在敲定建設(shè)項(xiàng)目后，水利工程建設(shè)的質(zhì)量水平很大程度上受到設(shè)計(jì)水平的影響。優(yōu)良、合理的設(shè)計(jì)方案有利于工程施工進(jìn)度的加快，同時(shí)還有利于節(jié)約工程資金投入并有效保證工程質(zhì)量，最終促進(jìn)工程效益最大化。對于優(yōu)良、科學(xué)的設(shè)計(jì)方案來說，應(yīng)選擇高水平的工程設(shè)備與施工工藝，并保證合理的場地布置以及良好的生產(chǎn)流程組織。此外還應(yīng)有利于工程成本的降低和生產(chǎn)效益的提高。因而，在選擇工程設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)綜合考慮多方因素，應(yīng)慎之又慎。

（三）制定監(jiān)理細(xì)則為監(jiān)理工作指明目標(biāo)。應(yīng)以工程規(guī)章要求為參考依據(jù)來對監(jiān)理目標(biāo)、施工物料計(jì)劃、施工人員、施工進(jìn)度計(jì)劃和為達(dá)成監(jiān)理目標(biāo)而實(shí)施的各種保證體系以及方法制度等內(nèi)容加以規(guī)定并明確。應(yīng)制定出監(jiān)理細(xì)則，對工程各道工序、各個(gè)階段乃至各個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、評估等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，保證施工方在質(zhì)量控制方面履行自身所承擔(dān)的義務(wù)。與此同時(shí)，還應(yīng)構(gòu)建起質(zhì)量保證體系，并對質(zhì)檢工作人員的責(zé)任與權(quán)限予以明確。

（四）對進(jìn)場施工用材質(zhì)量予以嚴(yán)格控制。對于入場施工用材應(yīng)在進(jìn)場之前將進(jìn)場材料質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料提交給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，同時(shí)將材料出廠時(shí)所附的技術(shù)說明書以及合格證等相關(guān)資料上交，經(jīng)由監(jiān)理工程師對施工用材質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)并批復(fù)準(zhǔn)許入場后，方可將施工用材運(yùn)入場內(nèi)。

（五）施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照既定工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，并應(yīng)與相關(guān)設(shè)計(jì)文件以及工程勘察要求相符合。施工方應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢與評價(jià)，并以此為基礎(chǔ)展開工程質(zhì)量驗(yàn)收。同時(shí)還應(yīng)對施工人員展開項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)，明確相應(yīng)的規(guī)定、管理制度、操作工序以及其他相關(guān)措施，為項(xiàng)目質(zhì)量提供多方保證，并嚴(yán)抓職工培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核與交底工作，不斷引入新施工技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，為提高項(xiàng)目質(zhì)量水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（六）確保施工機(jī)械性能，有效控制施工機(jī)械的工作狀態(tài)。在水利工程施工現(xiàn)場，處于隨時(shí)待命狀態(tài)，性能優(yōu)良的施工機(jī)械有利于保障工程施工順利進(jìn)展，同時(shí)還有利于實(shí)現(xiàn)良好的工程質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師應(yīng)著眼于施工現(xiàn)場，做好各項(xiàng)控制工作，例如在進(jìn)場時(shí)對施工機(jī)械設(shè)備展開細(xì)致查檢、審核特殊設(shè)備的運(yùn)行狀況、并檢查大型臨時(shí)設(shè)備以及各類機(jī)械工作狀態(tài)等，從而確保施工機(jī)械設(shè)備性能良好并始終保持其工作狀態(tài)處于最佳。

參考文獻(xiàn)：

[1] 姚剛.淺析農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量控制[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007,35(14):4392-4393.

[2] 葛海龍,朱偉國.綜論水利工程施工質(zhì)量問題及質(zhì)量控制措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2008,(17):54.

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篇8

關(guān)鍵詞:房屋建筑，施工，監(jiān)理，制度，質(zhì)量

Abstract: housing project construction supervision work in the project quality guarantee, to protect the interests of the state and public interest of society as well as the owner and the construction enterprise legal rights and played a big role, and supervision engineer to do this one phase of work, can realize the project is the key to all the control target of this housing construction project management at present the problems are analyzed, and puts forward concrete strategies of the supervision work well.

Keywords: housing construction, construction, supervision, system, quality

中圖分類號(hào)： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

房屋建筑工程施工的監(jiān)理工作是工程項(xiàng)目建設(shè)中的一項(xiàng)重要程序,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)起著重要作用。筆者結(jié)合多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),針對當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理工作存在的問題進(jìn)行分析,并提出了做好監(jiān)理工作的具體策略。

1.當(dāng)前住宅工程監(jiān)理工作存在的問題

1.1監(jiān)理制度僅局限于施工階段。監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的始終,包括前期的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段和工程實(shí)施期的施工階段以及工程試運(yùn)行階段。我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,而且監(jiān)理單位接受委托后,工程立即就開工,造成監(jiān)理人員沒能首先熟悉項(xiàng)目情況和施工圖紙,對工程并未深入的掌握和熟悉便開始施工監(jiān)理。因此,不利于監(jiān)理工作的順利開展。

1.2監(jiān)理有責(zé)無權(quán)。在《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和委托合同中,雖然明確了監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的責(zé)任和權(quán)利,但多年來,在監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利方面完全按要求實(shí)施的工程項(xiàng)目很少。在工程建設(shè)中,建設(shè)單位對監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。從監(jiān)理方面來講,由于監(jiān)理公司發(fā)展較快,市場競爭激烈,招投標(biāo)不規(guī)范。監(jiān)理單位為了生存,即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求,也不愿意得罪業(yè)主。這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心無力,不能對工程質(zhì)量進(jìn)行正在公正的監(jiān)督控制。因而在實(shí)際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責(zé)任,而相應(yīng)的權(quán)利得不到保障。

1.3監(jiān)理企業(yè)自身不健全。目前我國建筑業(yè),特別是工程監(jiān)理市場發(fā)展尚不規(guī)范,監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異。工程監(jiān)理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度等很多方面不夠完善,使相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔(dān)全過程管理不放心。由此,監(jiān)理單位雖然承擔(dān)了在建項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動(dòng),但業(yè)主很難放棄對施工隊(duì)伍的選擇、物資采購、工期進(jìn)度的要求等一系列管理權(quán)限。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵(lì)機(jī)制不健全、技術(shù)培訓(xùn)少、人員流動(dòng)性太大,這些都令監(jiān)理企業(yè)難以良好的向前發(fā)展。

1.4監(jiān)理人員整體素質(zhì)普遍不高。目前,我國建設(shè)工程領(lǐng)域的從事工程監(jiān)理的從業(yè)人員普遍存在專業(yè)技術(shù)素質(zhì)不高、專業(yè)知識(shí)單一、年齡老化,兼職掛名多、在職專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足等問題。其中最突出的問題是這些監(jiān)理人員對國家法律法規(guī)、各種建設(shè)規(guī)范以及工程技術(shù)知識(shí)的掌握程度均較為欠缺。

2.做好監(jiān)理工作的具體策略

2.1做好施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作。(1)在加強(qiáng)監(jiān)理工作人員自身素質(zhì)教育的同時(shí),對施工企業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控,使參與施工的人員技術(shù)水平與項(xiàng)目工程技術(shù)要求相適應(yīng)。(2)對施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制計(jì)劃進(jìn)行審查,施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí)已有該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但由于這些都是在投標(biāo)階段編制的,施工企業(yè)掌握的工程資料還不是很完備,這就要求監(jiān)理單位督促施工企業(yè)進(jìn)駐現(xiàn)場后,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)際人員和設(shè)備進(jìn)場情況作一些調(diào)整。(3)對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控。檢查施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量是否與投標(biāo)文件列出的型號(hào)、數(shù)量相吻合,是否與工程實(shí)際想匹配。其分批進(jìn)場時(shí)間是否能足夠保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,機(jī)械設(shè)備安裝后是否報(bào)安檢部門檢查備案,并在取得合格證后投入使用。(4)在進(jìn)行工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí),應(yīng)由監(jiān)理單位的技術(shù)部編訂了監(jiān)理大綱。監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場后,在收集工程信息后,結(jié)合施工單位的具體情況,制定更為詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

2.2做好施工過程和竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工作。(1)對施工單位的質(zhì)量管理實(shí)施全方位的監(jiān)控。 (2)對進(jìn)場材料的質(zhì)量控制。(3)對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的跟蹤監(jiān)控。在工序施工過程中,重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(4)做好施工過程中的檢查驗(yàn)收工作。(5)在竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制,需對工程項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)檢,檢查其是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí),要求施工單位采取措施予以返工,并跟蹤檢查,直到合格為止。

2.3加強(qiáng)對相關(guān)質(zhì)量合同的管理。合同管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一,是保證工程四大目標(biāo)和監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。合同確定了業(yè)主與承包商的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,是工程實(shí)施過程中雙方的最高行為準(zhǔn)則,是工程質(zhì)量發(fā)生爭議后的評判標(biāo)準(zhǔn)。工程過程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同,都必須按合同辦事,雙方的行為主要靠合同來約束,所以監(jiān)理對質(zhì)量目標(biāo)的控制必須以施工承包合同為依據(jù)。

2.4提高監(jiān)理隊(duì)伍人員素質(zhì)。實(shí)行監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度以來,我國監(jiān)理隊(duì)伍的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)有了很大的提高。但是,從綜合素質(zhì)來講,仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。因此,要想適應(yīng)監(jiān)理工作,必須不斷的學(xué)習(xí)。(1)堅(jiān)持不斷、積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī),經(jīng)濟(jì)合同和相近相鄰專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),拓寬知識(shí)面,掌握從建筑業(yè)的基本構(gòu)架,形成建設(shè)行業(yè)的思維特點(diǎn),同時(shí)也要時(shí)刻關(guān)注建筑市場的發(fā)展情況,了解新知識(shí)、新技術(shù),跟上建筑市場的發(fā)展。(2)要在工作實(shí)踐中加強(qiáng)自我鍛煉,注重同行業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)交流,積極摸索積累經(jīng)驗(yàn),使從業(yè)能力逐步提高。

3.結(jié)語

總之，住宅建筑工程建設(shè)監(jiān)理在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、保護(hù)國家利益和社會(huì)公共利益以及建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益等方面發(fā)揮了巨大作用。以上是筆者根據(jù)多年的建筑工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理工作存在問題的淺顯分析,提出了一些具體的監(jiān)理策略,以期待從根本上提高房屋建筑工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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篇9

【關(guān)鍵詞】：監(jiān)理工程師；工程質(zhì)量；因素；控制

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素很多，可歸納為人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大方面因素，其對工程施工質(zhì)量的影響帶有復(fù)雜性、多變性、可控性差等特點(diǎn)，并貫穿于整個(gè)施工過程。由于每一個(gè)工程項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)則的生產(chǎn)流程等那樣便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，施工質(zhì)量是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的最終反映，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師只有事前對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

一、質(zhì)量控制的基本原理

在質(zhì)量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制，這三個(gè)階段構(gòu)成質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。事前控制就是要加強(qiáng)主動(dòng)控制，要求預(yù)先針對如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行周密合理的質(zhì)量計(jì)劃安排，事前控制包括質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控和質(zhì)量活動(dòng)的準(zhǔn)備階段控制。事中控制是針對工程質(zhì)量形成過程中的控制，事中控制包括自控和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，自控主要是質(zhì)量產(chǎn)生過程中的自我約束行為，他人監(jiān)控主要來自內(nèi)部管理者的質(zhì)量監(jiān)控和外部力量的監(jiān)控，當(dāng)然加強(qiáng)自我監(jiān)控是至關(guān)重要的。事后控制是指質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和對偏差的糾正。這三大過程控制是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)過程，不是孤立和截然分開的。全面控制是指建設(shè)工程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制。任何一方任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)對工程質(zhì)量造成影響。全過程質(zhì)量控制是指根據(jù)“過程方法”的管理原則，按照建設(shè)程序，對工程質(zhì)量形成的各個(gè)階段以及各階段的具體質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。全員參與質(zhì)量控制是指利用目標(biāo)管理這個(gè)重要手段，對參與工程建設(shè)的各不同主體進(jìn)行質(zhì)量控制，總目標(biāo)必須層層分解，具體落實(shí)到每個(gè)部門和崗位。

二、對工程質(zhì)量要素的控制

1、人的因素

人的因素主要指參與建設(shè)工程的各類人員包括管理者和作業(yè)者的生產(chǎn)技能、身體狀況、專業(yè)水平、道德品質(zhì)、法制觀念等方面的個(gè)體素質(zhì)。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。應(yīng)當(dāng)樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念和為社會(huì)、為用戶服務(wù)的觀念。其次，是加強(qiáng)人的素質(zhì)培養(yǎng)。要求管理層具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、工程技術(shù)人員具有完善的專業(yè)知識(shí)以及操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的質(zhì)量觀念。

2、材料因素

材料，是工程實(shí)體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，工程實(shí)體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。必須對材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進(jìn)場原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證等資質(zhì)審查，必要時(shí)可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場考察，對進(jìn)場原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)和見證取樣和送檢或開箱檢查，認(rèn)真審查材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

3、機(jī)械因素的質(zhì)量控制

施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量均有直接影響。從工程質(zhì)量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場條件、工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。

4、方法因素的質(zhì)量控制

審查施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：工程特點(diǎn)、工期要求、工程造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個(gè)內(nèi)容都對工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

審查施工方案：施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細(xì)的施工措施。是對工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗(yàn)材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對其進(jìn)行審查。在審查時(shí)，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等全面進(jìn)行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先行、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，有利于確保工程質(zhì)量。施工工藝的控制是指對在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。其中，施工工藝是否先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全；施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。往往是由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。對施工方案的控制主要包括以下幾方面：

（1）全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（2）制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。

（3）合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。

（4）選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備。

（5）編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。

5、環(huán)境因素的質(zhì)量控制

環(huán)境因素主要指工程施工現(xiàn)場的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境等因素，其對工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響，且具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預(yù)先準(zhǔn)備預(yù)防措施，將影響混凝土工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場環(huán)境的具體情況，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預(yù)防控制措施，對環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。

環(huán)境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復(fù)雜而多變，監(jiān)理工程師在進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量控制時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達(dá)到控制的目的。

三、做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵要點(diǎn)

1、在贏得信任的基礎(chǔ)上充分行使監(jiān)理職權(quán)

健全完善制度，加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理。一要建立各級負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任制度；公司領(lǐng)導(dǎo)對總監(jiān)，總監(jiān)對各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師對一般監(jiān)理人員，不僅要負(fù)技術(shù)的連帶責(zé)任，也要負(fù)管理連帶責(zé)任，這樣將責(zé)任層層分解，各級有份，對避免出現(xiàn)違規(guī)行為有較好的作用。二要建立信息反饋制度：由公司制度規(guī)范的信息反饋表格，取得甲、乙雙方對監(jiān)理人員的監(jiān)督。還可以建立巡視督查機(jī)制，設(shè)置專人對各項(xiàng)目、各工地監(jiān)理人員進(jìn)行隨機(jī)巡查。從而既可提高業(yè)主和施工方對監(jiān)理單位的信任度，又可約束監(jiān)理人員守法從業(yè)。三要建立考核制度；制定對項(xiàng)目監(jiān)理的每位成員的考核目標(biāo)，量化考核內(nèi)容，依據(jù)目標(biāo)完成情況，實(shí)施以項(xiàng)目為單位的獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心。建立完善這些制度和機(jī)制，可以挖掘潛力，激發(fā)從業(yè)人員的責(zé)任感，提高其競爭意識(shí)，有利于監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)素質(zhì)建設(shè)是贏得業(yè)主信任的基礎(chǔ)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。內(nèi)部要有一套科學(xué)的管理辦法來指導(dǎo)工作、規(guī)范行為、明確職責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)。項(xiàng)目監(jiān)理部在開展監(jiān)理工作的同時(shí)，要建立和健全項(xiàng)目監(jiān)理管理制度，明確各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，形成工作例會(huì)制度、對外行文審批制度、監(jiān)理資料及技術(shù)文件管理規(guī)定及監(jiān)理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和績效考核制度、政務(wù)公開制度、生活管理制度等。

2、強(qiáng)化監(jiān)理深度和力度，力爭控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是贏得業(yè)主信任的保障。

及時(shí)、適時(shí)做好施工圖的熟悉、審閱工作。監(jiān)理單位在收到全套施工圖紙后，監(jiān)理公司要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙細(xì)節(jié)，明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位，對控制目標(biāo)進(jìn)行分解，編制分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。施工圖審點(diǎn)是：施工圖是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求；圖紙是否符合現(xiàn)場和施工的實(shí)際條件，深度是否達(dá)到施工和安裝的要求，是否達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對選型、選材、造型、尺寸、關(guān)系、節(jié)點(diǎn)等圖紙自身的質(zhì)量要求的審查。

質(zhì)量是工程項(xiàng)目的核心，質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重心。應(yīng)該從提高工作質(zhì)量入手做好質(zhì)量控制。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對材料的控制，堅(jiān)持先會(huì)同業(yè)主、承包方共同考察，優(yōu)選供貨廠家，主要材料進(jìn)場要具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，同時(shí)原材料要求按規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格取樣送檢不合格的材料不得進(jìn)場。對于混凝土配比要求嚴(yán)格計(jì)量，當(dāng)采用現(xiàn)場攪拌時(shí)，要注意抽檢塌落度是否符合配合比設(shè)計(jì)的要求，要注意觀察混凝土外觀質(zhì)量。

結(jié)束語

工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、材料、方法、機(jī)械、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)施工過程，監(jiān)理工程師應(yīng)該提前分析這些因素，采取預(yù)防措施，在工程施工全過程中進(jìn)行主動(dòng)控制，確保工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張國弘. 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理模式的變革及途徑[J]. 森林工程，2009（3）.

篇10

關(guān)健詞 送電線路 ， 施工安全，監(jiān)理和管理，重點(diǎn)

Abstract: combining with engineering construction site transmission lines safety supervision and management work practice, from supervision work procedure, management system, education training, safety (for) the check, construction process management and problems and so on, this paper summarized the supervision and rectification on-site safety supervision work experience, this paper expounds the construction site transmission lines engineering safety supervision and management of the methods and key.

Key word transmission lines, construction safety supervision and management, mainly

中圖分類號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

前言

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施，明確了工程監(jiān)理單位的主要安全責(zé)任，為安全監(jiān)理提供了法律依據(jù)，安全控制和管理成為了監(jiān)理工作一項(xiàng)重要任務(wù)。“安全責(zé)任重于泰山”，讓我們在工程監(jiān)理過程中深感安全監(jiān)督管理的責(zé)任重大，尤其是送電線工程，建設(shè)條件難苦，地理環(huán)境復(fù)雜，施工點(diǎn)多線長面廣，施工隊(duì)伍的安全意識(shí)低下，不安全因素極多，如高處作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、帶電作業(yè)等高危作業(yè)極為普遍，作為送電線路的工程監(jiān)理應(yīng)如何做好的安全監(jiān)理和管理工作呢？現(xiàn)結(jié)合本人工作實(shí)踐，就這個(gè)問題談一些自己看法。

1、明確安全工作要求，規(guī)范安全工作程序

在工程開工前和準(zhǔn)備階段，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)承包單位進(jìn)場準(zhǔn)備情況，根據(jù)施工承包合同、監(jiān)理合同及相關(guān)的安全規(guī)定和要求，發(fā)出關(guān)于對施工項(xiàng)目部必備的安全資料和安全檢查要求方面的監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求各施工項(xiàng)目部認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)措施、各類管理制度（包括安全技術(shù)措施、安全管理制度、辦法）編制工作，并要求按程序上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部審查（核）或?qū)徟?。同時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部也應(yīng)編制相應(yīng)《安全與環(huán)保監(jiān)理細(xì)則》和安全監(jiān)理工作制度、安全監(jiān)理工作流程等，對危險(xiǎn)點(diǎn)/源進(jìn)行分析，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和預(yù)控，制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全檢查表式等，并在監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行安全工作交底，讓全體監(jiān)理人員熟悉安全監(jiān)理工作內(nèi)容和工作程序。

2、成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，確保安全保證體系和安全監(jiān)督體系正常運(yùn)作

項(xiàng)目進(jìn)場后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）組織成立工程安委會(huì)，由業(yè)主主管人員任主任，項(xiàng)目總監(jiān)理師任副主任，監(jiān)理項(xiàng)目部則由安全監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，各標(biāo)段監(jiān)理組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體安全工作。督促承包單位相應(yīng)成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全完善了安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立并健全各項(xiàng)安全管理制度等。安委會(huì)應(yīng)每月召開一次安全例會(huì)，由安全委員會(huì)主任主持會(huì)議，總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師和施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全專責(zé)參加，內(nèi)容主要是由總結(jié)一個(gè)月來的安全狀況，針對安全狀況和存在的問題，提出改進(jìn)意見，布置下月的安全管理工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和責(zé)任人。監(jiān)理項(xiàng)目部也應(yīng)每月召開一次內(nèi)部例會(huì)，監(jiān)理項(xiàng)目部還要督促施工項(xiàng)目部堅(jiān)持每月召開安全例會(huì)。

3、組織安全教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理水平和安全意識(shí)

項(xiàng)目進(jìn)場前，監(jiān)理公司的安全主管部門應(yīng)對本工程總監(jiān)和主要監(jiān)理人員進(jìn)行了安全交底。開工前，監(jiān)理項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前安全考試，并做到人手一本《安規(guī)》和《安全監(jiān)理細(xì)則》。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)不定期、分階段組織監(jiān)理人員有針對性的學(xué)習(xí)《安規(guī)》、學(xué)習(xí)上級安全文件和線路工程各階段的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和預(yù)防措施，并進(jìn)行安全工作經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高安全監(jiān)理工作水平和管理效果，不斷提高自身安全意識(shí)。

4、做好安全審（檢）查和監(jiān)督整改工作，履行安全監(jiān)理義務(wù)

4.1審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，公司職能部門審核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。重點(diǎn)審查現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否滿足工程需要，人員配置是否與投標(biāo)文件一致；內(nèi)容是否完整，施工總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)，是否考慮了施工機(jī)具、材料之間在空間和時(shí)間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計(jì)劃是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致。

各分部工程專項(xiàng)安全措施重點(diǎn)審查的周密性、針對性及是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

4.2審查、審核施工管理人員和特種作業(yè)人員的資格

主要施工管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、專職安全員、施工員等，特殊工種、特種作業(yè)人員主要包括電工、焊工、機(jī)械操作工、爆破作業(yè)工、壓接工、登高架設(shè)工等人員，按有關(guān)規(guī)定必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。重點(diǎn)審查主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致，人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要，更換項(xiàng)目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)單位書面同意，應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。

4.3審查、審核施工分包單位的資質(zhì)、資格

在工程開工前，承包單位應(yīng)就擬分包行為向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。分包事項(xiàng)在施工承包合同中無約定的，分包必須經(jīng)建設(shè)單位書面同意。承包單位應(yīng)說明分包工程名稱（部位）、分包性質(zhì)（工程分包或勞務(wù)分包）、工程數(shù)量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的百分比，并附擬分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、有關(guān)許可證、企業(yè)概況、歷年承擔(dān)的主要工程介紹、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資格和工作簡介、與分包工程有關(guān)的特種作業(yè)人員資格證明等證明該分包單位能夠勝任此項(xiàng)分包工程所需要的文件和擬分包合同（包括安全施工協(xié)議）。重點(diǎn)審查分包單位資質(zhì)是否符合要求，是否具備承擔(dān)分包項(xiàng)目的能力，分包范圍是否符合國家法律法規(guī)、電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和工程承包合同約定（或建設(shè)單位書面同意）以及承包單位在投標(biāo)書中的承諾。

4.4審查和檢查主要施工機(jī)械、工器具、安全用具

承包單位在進(jìn)行開工準(zhǔn)備時(shí)，或擬補(bǔ)充進(jìn)場主要施工機(jī)械或工器具或安全用具時(shí)，應(yīng)將機(jī)械、工器具、安全用具的清單及檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告、安全準(zhǔn)用證等報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn)。需報(bào)審的主要施工機(jī)械包括起重機(jī)械、張牽設(shè)備、電焊機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)、攪拌機(jī)、木工機(jī)械等；工器具主要有抱桿、鋼絲繩和繩套、鏈條葫蘆、卡線器、放線滑車、起重滑車、導(dǎo)線連接網(wǎng)套、抗彎（或旋轉(zhuǎn)）連接器、壓接工具等，安全防護(hù)用品、用具主要有安全帶(繩)、安全帽、驗(yàn)電器、三 腳 板、腳 扣 的等。重點(diǎn)審查主要施工機(jī)械設(shè)備、工器具、安全用具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否滿足施工組織設(shè)計(jì)及本階段工程施工需要，機(jī)械設(shè)備定檢報(bào)告是否合格，起重機(jī)械的安全準(zhǔn)用證是否符合要求，安全用具的試驗(yàn)報(bào)告是否合格。

監(jiān)理工程師要對承包單位進(jìn)場的施工機(jī)械、工器具、安全用具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，凡是不合格，超過試驗(yàn)周期的，破損的一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，凡是發(fā)現(xiàn)損傷嚴(yán)重的（特別是影響到人身安全的）堅(jiān)決不允許使用，該報(bào)廢的報(bào)廢，要退回項(xiàng)目部重新領(lǐng)用符合要求、能保證安全的工器具?，F(xiàn)場監(jiān)理人員對工器具檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用不符合規(guī)定的設(shè)備（工器具），必須責(zé)令承包單位將其清除施工現(xiàn)場。

5、加強(qiáng)施工過程的安全監(jiān)督管理、日常安全檢查和整改，嚴(yán)防事故發(fā)生

施工過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)將主要精力放在安全施工的過程監(jiān)控，投入相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)理人，分別駐在各施工隊(duì)，跟班在施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全監(jiān)督檢查，監(jiān)督施工項(xiàng)目部按照已審批的安全措施組織施工，落實(shí)安全交底、站班會(huì)、工票制度，督促施工項(xiàng)目部配齊相應(yīng)的安全設(shè)施和安全防護(hù)用品和安全用具。重點(diǎn)檢查施工危險(xiǎn)點(diǎn)、安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，當(dāng)場糾正整改，如當(dāng)場不能及時(shí)整改，下達(dá)整改通知單，限期整改，整改結(jié)果經(jīng)復(fù)查確認(rèn)，進(jìn)行閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)重大問題或承包單位拒絕整改的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對特別重要的施工場所（如土石方爆破施工、高塔或臨近電力線的鐵塔組立、帶電跨越處）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并安排監(jiān)理人員實(shí)施安全旁站監(jiān)理。根據(jù)工程施工進(jìn)展情況及時(shí)以書面通知的形式，提出防范意見和要求，如在架線過程中，對防止放線過程的落線，防止緊線過程的跑線，防止高空作業(yè)過程中的高空墜落、物體打擊以，防止帶電跨越架的搭設(shè)與拆除觸電等，提出加強(qiáng)人身安全的防護(hù)，避免高空墜落、觸電事故的發(fā)生等監(jiān)理意見。