導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工行業(yè)研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建筑施工行業(yè)財務(wù)會計管理研究分析

建筑施工企業(yè)作為一個自負盈虧的組織，一旦成立之后，就應(yīng)該想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力，只有這樣才能生存下去，才會取得市場競爭的優(yōu)勢，也才能夠不斷地茁壯成長。目前金融危機帶來的陰影還沒有散去，全球經(jīng)濟都還處于低迷的狀態(tài)，可以說，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場競爭力已成為決定中國企業(yè)命運的重要因素。建筑施工企業(yè)如果想在競爭激烈的市場經(jīng)濟中生存、發(fā)展、壯大，就必須重視強化財務(wù)會計管理來提高經(jīng)濟效益。

一、建筑施工企業(yè)加強財務(wù)會計管理的重要性

1.是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，加上投資主體的多元化，資本市場獲得充分的發(fā)展。建筑施工單位要想不被競爭對手打敗，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)當加強各個方面的管理。盡快改革不合理的管理體制，采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理新模式規(guī)范企業(yè)管理制度。投資主體的多元化使得競爭者（投資者）需要獲取對方更多的財務(wù)信息，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當加強自身財務(wù)會計管理，來適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，在激烈的競爭中獲勝。

2.是建筑施工企業(yè)行業(yè)競爭的需要?，F(xiàn)階段, 建筑施工企業(yè)所面對的行業(yè)競爭日益激烈,為了在競爭中生存和發(fā)展, 建筑施工企業(yè)就必須轉(zhuǎn)變觀念,改變傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計管理機制,建立起適合建筑施工企業(yè)發(fā)展的財務(wù)會計管理制度。在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理中,財務(wù)管理是控制和管理的核心,是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。要提高建筑施工企業(yè)核心競爭力,增強自身發(fā)展能力,就必須加強企業(yè)的財務(wù)會計管理。

3.是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的需要。建筑施工企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，其出發(fā)點和歸宿是獲利，其本質(zhì)就是謀求“股東財富最大化”，而實現(xiàn)“股東財富最大化”的途徑是實現(xiàn)企業(yè)的“利潤最大化”。 建筑施工企業(yè)財務(wù)會計管理則是基于在經(jīng)營中存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工具，是遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，按照法律、法規(guī)和財經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益為目的，合理組織資金運動，正確處理財務(wù)關(guān)系的綜合價值管理工作。財務(wù)會計管理的目標，取決于企業(yè)的目標，并且受其自身特點的制約。因此，建筑施工企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，謀求股東財富最大化是企業(yè)本質(zhì)的必然要求，同時其也是科學(xué)發(fā)展觀對企業(yè)加強管理的要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是統(tǒng)領(lǐng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經(jīng)營管理、推動改革和發(fā)展指明了方向。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，加強企業(yè)管理，完善手段，提高管理水平、增加經(jīng)濟效益，實現(xiàn)股東財富最大化已成為擺在我們面前的唯一選擇。

二、建筑施工企業(yè)應(yīng)選擇合適的財務(wù)會計管理目標

建筑施工企業(yè)在進行具體的財務(wù)會計管理操作之前，其經(jīng)營者與財務(wù)負責(zé)人應(yīng)該首先為企業(yè)制定合理的財務(wù)會計管理目標，有了明確的目標以后，企業(yè)可以有明確的前進方向，能夠制定具體的實施計劃，去實現(xiàn)這樣的目標，最后通過一個個目標的實現(xiàn)，來促進整個建筑施工企業(yè)的快速、健康和長遠的發(fā)展。

財務(wù)會計管理目標是在特定的理財環(huán)境中，通過組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系所要達到的目的。從根本上說，財務(wù)目標取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標，取決于特定的社會經(jīng)濟模式。目前，最具有代表性的財務(wù)會計管理目標主要有企業(yè)價值最大化和利潤最大化兩種。但是，建筑施工企業(yè)在財務(wù)會計管理目標的選擇和確定上，必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來制定，這樣才可以充分發(fā)揮財務(wù)會計管理目標導(dǎo)向、約束和評價的功能，才可以指導(dǎo)企業(yè)向著科學(xué)的方向前進。

三、改善建筑施工企業(yè)財務(wù)會計管理問題的具體措施

1.增強財務(wù)管理理念，健全財務(wù)管理體制。意識是行動的前導(dǎo)，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該首先增強企業(yè)內(nèi)部員工的財務(wù)管理理念，把財務(wù)管理理念滲透到企業(yè)各個層面上去，樹立嶄新的財務(wù)風(fēng)險意識，合理的確定企業(yè)的投資，財務(wù)管理理念從上層領(lǐng)導(dǎo)向下層員工逐步滲透，使得全體員工意識到財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，另外建筑施工企業(yè)也應(yīng)該健全財務(wù)管理體制，使得全體員工都有章可循，加強內(nèi)部控制，實施成本管理，創(chuàng)新管理體制，加強績效控制，從而提升了建筑施工企業(yè)整體的財務(wù)管理水平，增強企業(yè)競爭實力，最終實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

2.建立健全各項核算制度，并嚴格執(zhí)行。制度的建立比較容易，但由于項目部的特殊，嚴格執(zhí)行困難就比較大，核算人員要充分發(fā)揮他們的職責(zé)。對于人員出勤情況要每天做考勤記錄，對貴重材料做到每天憑送貨單及進倉單登記購進數(shù)，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，對于一般砂石料，每天登記購進數(shù)，每天下班前對其進行盤點。對機械設(shè)備，每臺設(shè)備的維修費、耗油數(shù)及工作量每天都應(yīng)做好記錄，以便考核：對外購材料應(yīng)有相關(guān)部門的驗收，并在進倉單上規(guī)范材料名稱，以提高核算的效率；并且每天應(yīng)統(tǒng)計完成的工程量。

3.完善會計核算機制，加強資金財產(chǎn)的管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)該完善會計核算機制，充分發(fā)揮會計核算對企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)控作用，把資產(chǎn)下放到各個項目負責(zé)人手里的同時，應(yīng)該由總公司對這些資產(chǎn)進行統(tǒng)一核算，而不是由各個項目內(nèi)部人員核算。對資金進行統(tǒng)一管理，可以減少資金浪費，降低項目成本，使企業(yè)更加明確自己總體的資金規(guī)模。建筑施工企業(yè)應(yīng)該強化企業(yè)財務(wù)管理人員意識，使其明確資金時間價值的理念，加強現(xiàn)金收付管理，在不傷害企業(yè)商業(yè)信譽的前提下盡量的早收晚付，以獲得盡可能多的利息收入。對現(xiàn)金的收付程序必須進行嚴格的管理，減少企業(yè)資金的浪費。建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款占企業(yè)總體資金的很大比例，對企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量影響非常的重要，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部應(yīng)收賬款的管理，定期進行壞賬分析，對于應(yīng)收賬款賬齡比較長的，加強催要的力度，以減少壞賬損失，使企業(yè)獲得最大的收益。

4.加強建筑施工預(yù)算控制，實施有效的監(jiān)督。建筑施工企業(yè)會計控制效果的好壞，往往和預(yù)算有著十分重要的聯(lián)系，加強建筑施工企業(yè)的預(yù)算管理是非常重要的。對于施工企業(yè)來說，預(yù)算控制必須從兩方面著手，一方面是企業(yè)的公司預(yù)算，包括財務(wù)預(yù)算和種種投資預(yù)算。另一方面是針對具體施工工程項目的工程預(yù)算。其關(guān)系到企業(yè)是否盈利，工程是否能順利實施，因此必須作為企業(yè)內(nèi)部會計工作的重點。樹立風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)，對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進行全面防范和控制。強化會計信息系統(tǒng)的維護管理，保證會計信息的安全完整。

5.提高財務(wù)人員的素質(zhì)。在提高財務(wù)素質(zhì)方面，主要注重以下三方面：一是在招聘中，要注意選對人，選擇那些掌握新會計準則技能，吃苦耐勞，而且有進取精神的人來擔當會計工作；二是在工作中要加強會計人員的后續(xù)學(xué)習(xí)，及時掌握更新的會計政策與方法，促使會計人員能主動更新相關(guān)知識；三是管理考核中，要加強對會計人員的管理與考核，要做到疑人不用，用人不疑，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理。

篇2

關(guān)鍵詞:建筑工程技術(shù)專業(yè)；實踐性教學(xué)；改革

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言

實踐性教學(xué)是學(xué)生在掌握了專業(yè)基礎(chǔ)理論和職業(yè)基本技能的前提下,在仿真情境或者企業(yè)真實工作環(huán)境中,以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主,教師指導(dǎo)為輔,以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能、職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為主要目標的教學(xué)形式,它由校內(nèi)實訓(xùn)、課程設(shè)計和校外實習(xí)等教學(xué)活動組成,是鞏固理論知識和加深對理論認識的有效途徑，是理論聯(lián)系實際、培養(yǎng)學(xué)生掌握科學(xué)方法和提高動手能力的重要平臺，是培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)工程技術(shù)人員的重要環(huán)節(jié)。

一、實踐性教學(xué)保障基礎(chǔ)建設(shè)

本專業(yè)建有建筑制圖實訓(xùn)室、建筑材料實訓(xùn)室、建筑力學(xué)實訓(xùn)室、建筑CAD實訓(xùn)室、PKPM實訓(xùn)室共計5個校內(nèi)實訓(xùn)室。建有建筑材料檢測、建筑工程測量、建筑施工技術(shù)3個校內(nèi)實訓(xùn)基地，設(shè)備總值738萬元。

學(xué)院本專業(yè)校外實訓(xùn)基地以三慶置業(yè)集團下屬的三澤有限公司、三陽有限公司、三沂有限公司等3大校外實訓(xùn)基地為核心，以濟南市區(qū)域內(nèi)的山東盛華建筑有限公司、山東天齊建設(shè)集團、淄博天星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為有力補充，建成了6個校外實訓(xùn)基地。

本專業(yè)現(xiàn)有專業(yè)教師23人，其中專任教師15人，兼職教師8人。高級職稱9人，占教師總數(shù)的39.1%；講師或工程師10名，碩士研究生15人。具有“雙師素質(zhì)”的教師為18人，比例達到80%。其中，取得注冊執(zhí)業(yè)資格證書的教師達14人。

二、實踐性教學(xué)方法和手段

（1）探索工學(xué)結(jié)合的“三階段三能力”人才培養(yǎng)模式

工學(xué)結(jié)合的“三階段三能力”人才培養(yǎng)模式，即將教學(xué)時間分為三個階段，按“企業(yè)實際崗位要求頂崗實習(xí)綜合案例實訓(xùn)基本技能”的邏輯順序，由實際崗位要求確定頂崗實習(xí)的培養(yǎng)目標，由頂崗實習(xí)對崗位技能的要求確定企業(yè)綜合案例實訓(xùn)的培養(yǎng)目標，由綜合案例實訓(xùn)要求確定基本技能的培養(yǎng)目標，最終鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)能力、建筑施工管理專業(yè)能力和崗位群適應(yīng)能力，由此形成三能力技能遞進式人才培養(yǎng)模式。即根據(jù)技術(shù)先進、市場導(dǎo)向原則制訂專業(yè)標準，形成對建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生按基本技能（第1～4學(xué)期）、項目技能（第5學(xué)期上半學(xué)期）、崗位技能（第5學(xué)期下半學(xué)期和第6學(xué)期）三大階段培養(yǎng)模式。

第一階段：第1～4 學(xué)期。著重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)基本技能。在該階段完成對學(xué)生基礎(chǔ)技能、職業(yè)通用能力知識與技能和職業(yè)專門能力知識與技能的教學(xué)和訓(xùn)練。同時每學(xué)期安排一個綜合實訓(xùn)，進行專業(yè)知識綜合運用訓(xùn)練，使學(xué)生能夠理解、掌握本學(xué)期知識，并且能夠?qū)⒅R運用到相關(guān)項目中，實現(xiàn)一個學(xué)期一個臺階地提高學(xué)生專業(yè)技能。

第二階段：第5 學(xué)期上半學(xué)期。著重加強學(xué)生的建筑施工管理能力。通過在與建筑施工單位共同完成一個實際建筑工程項目中實施整個學(xué)期的項目綜合實訓(xùn)，提高學(xué)生開發(fā)項目的能力。項目綜合實訓(xùn)由企業(yè)兼職教師共同參與實施，綜合實訓(xùn)項目均來源于建筑行業(yè)的實際項目，學(xué)生在一體化生產(chǎn)性實訓(xùn)基地完成企業(yè)項目案例的完整訓(xùn)練，使學(xué)生基本具備建筑施工企業(yè)上崗要求的職業(yè)能力。

第三階段：第5學(xué)期下半學(xué)期和第6學(xué)期。著重提升學(xué)生的崗位技能。安排學(xué)生到建筑行業(yè)參加頂崗實習(xí)工作，使學(xué)生在真實的工作環(huán)境中得到鍛煉和經(jīng)驗，使學(xué)生具備企業(yè)工作的實際技能和素質(zhì)。實習(xí)考核由以下幾部分組成：實習(xí)日記、實習(xí)報告、實習(xí)過程表現(xiàn)。要求學(xué)生記錄實習(xí)情況，包括實習(xí)內(nèi)容、實習(xí)體會等，實習(xí)結(jié)束后應(yīng)按實綱的要求做實結(jié)。根據(jù)在實習(xí)期間的表現(xiàn)及實際業(yè)績，由實習(xí)單位的指導(dǎo)老師作出鑒定。學(xué)校的專業(yè)指導(dǎo)老師組成考核小組，根據(jù)資料給出學(xué)生的畢業(yè)實習(xí)成績。

（2）開展教學(xué)模式改革

①基于建筑行業(yè)特點，實施任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向教學(xué)方法

按照工作過程系統(tǒng)化的新課程體系，依托PKPM實訓(xùn)室，全面實施任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的“虛擬”教學(xué)方法。根據(jù)建筑類工作崗位群的要求和特點，將工作任務(wù)進行合理分解和整合，選擇典型的工作任務(wù)作為“虛擬”教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù)。將實際的工程項目引入日常教學(xué)，實施以真實工作任務(wù)為載體的“虛擬”項目教學(xué)法。

②基于建筑行業(yè)，實施“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)手段

在對建筑施工、造價、監(jiān)理等企業(yè)建筑崗位工作過程和崗位分析基礎(chǔ)上，著重透析建筑施工管理工作過程和典型工作任務(wù)，以建筑施工過程為主線，以實際工程任務(wù)為導(dǎo)向、按技能項目構(gòu)建課程體系，分解從“閱讀圖紙工程開工基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)裝飾工程工程竣工驗收交付使用”各個施工階段的崗位技能，將職業(yè)崗位標準融入教學(xué)內(nèi)容之中，使教學(xué)內(nèi)容與實際工作保持一致性。形成實施“項目導(dǎo)向”、“任務(wù)驅(qū)動”、“教學(xué)做一體”的教學(xué)手段。力學(xué)實訓(xùn)、建筑識圖與實訓(xùn)、材料檢測實訓(xùn)、建筑工程概預(yù)算編制，建筑制圖軟件應(yīng)用等隨授課進度在校內(nèi)完成；測量實訓(xùn)、施工技術(shù)生產(chǎn)實習(xí)、建筑施工組織生產(chǎn)實訓(xùn)等實踐教學(xué)在具備理論水平之后在校內(nèi)實訓(xùn)基地完成。

③基于建筑行業(yè)，實施“教、賽、證”三結(jié)合的教學(xué)手段

本專業(yè)早在2006年就實行了“雙證書”制度，學(xué)生在取得畢業(yè)證的同時，考取山東省建工局頒發(fā)的測量員、施工員、造價員等職業(yè)崗位資格證書，實現(xiàn)了人才培養(yǎng)模式與職業(yè)崗位取證內(nèi)容相互銜接和滲透。

積極參與省級、市級以及企業(yè)組織的技能大賽（建筑制圖技能大賽、建筑工程測量技能大賽、工程算量技能大賽、施工技術(shù)大賽、建筑二維CAD大賽等），通過競賽項目快速提升學(xué)生應(yīng)用技能，以競賽促教學(xué)方法改革和教學(xué)內(nèi)容更新。

基于建筑施工員、測量員、造價員等崗位任職要求，以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，以技能訓(xùn)練為主體，以“項目導(dǎo)向”、“任務(wù)驅(qū)動”、“教學(xué)做一體”為教學(xué)實施主要方式，建立以建筑施工技術(shù)為特色的、理論與實踐教學(xué)相融合的課程體系。建成了《建筑識圖》、《建筑力學(xué)》、《建筑結(jié)構(gòu)》等3門院級精品課；開發(fā)了《建筑識圖》、《建筑工程測量》、《土力學(xué)與地基基礎(chǔ)》、《建筑工程定額清單與定價》等4本校企合編教材。

三：實施效果

創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合的“三階段三能力”人才培養(yǎng)模式，使專業(yè)特色更加鮮明，教學(xué)質(zhì)量顯著提高，在學(xué)院建設(shè)中有顯著成效，在學(xué)生綜合素質(zhì)提高方面成績突出，在人才培養(yǎng)模式改革、教學(xué)內(nèi)容更新、課程建設(shè)等方面保障作用明顯?！督ㄖこ碳夹g(shù)》專業(yè)畢業(yè)生初次就業(yè)率保持在95%以上，專業(yè)對口率保持在85%以上。在職業(yè)素質(zhì)、綜合能力等方面得到同行及社會的高度認可，畢業(yè)生用人單位滿意率達90%以上。培養(yǎng)的學(xué)生具有良好職業(yè)道德和職業(yè)能力，企業(yè)滿意度得到進一步提升，隨著新的人才培養(yǎng)方案的實施，人才培養(yǎng)方案的職業(yè)面向、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)規(guī)格等逐步符合行業(yè)職業(yè)標準。

四：結(jié)語

學(xué)院雖然在實踐性教學(xué)過程中初步獲得了一定成效，但是實踐性教學(xué)作為一種新的教學(xué)改革途徑還有許多尚需完善的問題，這些都需要在實踐中檢驗和更新。為培養(yǎng)出符合當今時代所需的建筑工程專業(yè)應(yīng)用型人才，必須使實踐教學(xué)體系貫穿于教學(xué)實施的全過程，從而使學(xué)生在校期間既能牢固掌握理論知識、又有機會廣泛地接觸工程實際，讓他們在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，真正達到理論和實踐相融合、知識與技能相融合，從而實現(xiàn)普通高職院校建筑工程專業(yè)的人才培養(yǎng)目標。

參考文獻：

[1]康香萍.工程管理專業(yè)實踐教學(xué)中存在的問題與對策[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2010年34期.

篇3

在近幾年以來，隨著人們生活水平的不斷提高，導(dǎo)致了人們的思想發(fā)生了很大變化，這些巨大的變化在建筑工程施工企業(yè)表現(xiàn)的很明顯，我們將如何適應(yīng)市場的新形式變化，提高我們的思想政治工作覺悟，是我們當前研究的一個重要話題。

一、建筑工程施工企業(yè)目前的思想政治工作現(xiàn)狀

1.員工的世界觀和價值觀呈現(xiàn)多樣化

隨著全球經(jīng)濟化的發(fā)展，我國和國外的企業(yè)進行著不斷激烈的較量，建筑工程施工企業(yè)所面臨的環(huán)境接受著挑戰(zhàn)。建筑工程施工企業(yè)要頂著外部和內(nèi)部的雙重壓力，對外要不斷的和市場同行企業(yè)進行激烈的競爭，為企業(yè)的生存發(fā)展謀求一席之地，對內(nèi)還要不斷的對企業(yè)制度進行管理和創(chuàng)新。由于受到國外先進思想的沖擊，施工企業(yè)變革的腳步馬不停蹄，員工工作的思維方式和工作態(tài)度發(fā)生了重大改變，腐敗、爾虞我詐、混日子等不良現(xiàn)象在施工企業(yè)傳播開來，這種現(xiàn)象不利于樹立員工正確的世界觀和價值觀。

2.思想政治工作的不斷變化

由于之前我國的生產(chǎn)力水平低下，生活工作環(huán)境比較艱苦，員工的職業(yè)素養(yǎng)較低，建筑工程施工企業(yè)一般都會采用一些讀書的形式等文體活動，員工對這些活動還是比較容易接受的。從改革開放以來，我國的經(jīng)濟水平得到迅猛發(fā)展，人們的生活水平有了很大提高，建筑工程施工企業(yè)的機械設(shè)備和生產(chǎn)辦公用品得到了改善，互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速到來，使得人們受到新時代的思想觀念影響，建筑施工企業(yè)要肩負起企業(yè)內(nèi)部變革的重大使命，要求企業(yè)也要承擔起社會責(zé)任感，提高員工的思想政治工作覺悟，改變員工的職業(yè)素質(zhì)水平。

3.員工的思想政治素質(zhì)水平不一

由于建筑工程施工企業(yè)的工作性質(zhì)，對員工的思想政治工作是一個巨大的挑戰(zhàn)，當初的工程建筑的團隊基本上都是一班一組制度，這時候思想政治工作制度體系還是比較完善的，在小組作業(yè)中出現(xiàn)的基本問題都能得到解決，而在目前，建筑工程施工企業(yè)處于變革發(fā)展階段，避免不了會出現(xiàn)很多關(guān)于思想政治工作的一系列問題，受到市場經(jīng)濟大環(huán)境的沖擊，施工企業(yè)會相應(yīng)的裁員，降薪等方式來調(diào)整變革的進度，這些方式肯定會導(dǎo)致員工的流失率高，全職人員少之又少，大部分都是兼職工作人員，然而，兼職人員的素質(zhì)整體偏低，對施工企業(yè)的認知度過低，對施工企業(yè)的思想政治工作開始是一個很大的難題，兼職和全職的員工素質(zhì)水平都不一樣，有高有低，容易造成企業(yè)內(nèi)部管理制度的失衡，導(dǎo)致了工作時效性差，不利于思想政治建設(shè)的發(fā)展。

二、提高建筑工程施工企業(yè)思想政治工作時效性的對策

1.提高員工思想政治工作的認知度

自從改革開放以來，我國人民的思想開放程度越來越高，很多不良的社會工作風(fēng)氣也日益盛行，要對他們的思想進行一個高度的糾正和教育，需要思想政治工作這把劍來作為強有力的支撐，但是，在利用思想政治工作這把劍來對員工進行教育的時候，員工難以接受這種方式，因為他們腦子里都認為思想政治工作對提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益是一點作用都沒有的。因此，只有當施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層認識到思想政治工作的重要性，才能從根本上改變目前出現(xiàn)的這種局面，要從企業(yè)的每一步來提高員工思想政治工作的認知度，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的思想政治工作創(chuàng)新。

2.要充分發(fā)揮思想政治工作的最大效能

思想政治工作是企業(yè)的一項長期堅持的重要項目建設(shè)，施工企業(yè)要從長遠的眼光來看待，加強對思想政治工作的服務(wù)部署，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，探索出企業(yè)在新形勢下的思想政治工作情況，是需要政工部門和企業(yè)的其他部門互相協(xié)調(diào)，互相配合，要不斷完善施工企業(yè)的各項機制體系，樹立起企業(yè)對外的良好思想政治工作作風(fēng)，只有這樣，才能充分發(fā)揮出企業(yè)的思想政治工作的最大效能。

3.企業(yè)要樹立以人為本的理念

要想提高施工企業(yè)的思想政治工作時效性，其本質(zhì)是要樹立以人為本的工作理念，企業(yè)要想長久的生產(chǎn)發(fā)展下來，離不開群眾的大力支持，這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子要不定期的進入一線，深入了解一線員工的工作需求，以便于更好的解決他們思想政治工作出現(xiàn)的一些問題，和一些有生活困難的員工面對面交流，去真心幫助他們解決一些生活中的難題。將思想政治工作的內(nèi)容和以人為本結(jié)合起來，去實現(xiàn)施工企業(yè)的真正變革。

4.把握互聯(lián)網(wǎng)的先機，推動企業(yè)思想政治工作的進程

隨著網(wǎng)絡(luò)時代的不斷發(fā)展，人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，建筑工程施工企業(yè)要利用?F有的互聯(lián)網(wǎng)信息資源去搭建一個思想政治工作交流的平臺，將企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)資源和平臺共享給員工，給思想政治工作部門的員工多提供交流學(xué)習(xí)的平臺，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)向作用，讓互聯(lián)網(wǎng)成為員工思想政治工作的文化樂園。

5.培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的政工部領(lǐng)導(dǎo)班子，提高思想政治工作的創(chuàng)新能力

企業(yè)要不斷的進行改革深化，這就要求政工部的領(lǐng)導(dǎo)干部要不停的接受一些新的知識，跟上新時展的腳步，思想觀念要先進，管理模式要超前，不斷提高思想政治工作的能力，多探究出一些思想政治工作的教育模式，樹立施工企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略思想，使得思想政治工作不斷創(chuàng)新，企業(yè)改革目標不斷深化。

篇4

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑市場各主體的誠信缺失問題越來越引起人們關(guān)注。建筑施工企業(yè)是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同時又是建筑材料、設(shè)備的使用者，具有買方和賣方的雙重角色，因此，建筑施工企業(yè)的誠信與否對建筑業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。

但是，在當前建筑施工企業(yè)信用建設(shè)和管理過程中，仍缺乏一套行之有效的信用評價體系和評價方法，該文根據(jù)建筑施工企業(yè)特點，建設(shè)了施工企業(yè)信用評價體系，并利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立了建筑施工企業(yè)信用評價模型，力圖使建筑施工企業(yè)信用評價更加客觀可行。

1 建筑施工企業(yè)信用評價指標體系

建筑施工企業(yè)信用評價指標體系是對建筑施工企業(yè)進行高效信用評價的依據(jù)。指標體系建立不規(guī)范、不科學(xué)，沒有一整套完整科學(xué)的信用評價指標體系，施工企業(yè)信用評價工作就無所適從，更談不上評價的公正性、科學(xué)性和準確性。因此，建立規(guī)范、科學(xué)、準確的建筑施工企業(yè)信用評價指標體系是進行建筑施工企業(yè)信用評價的基礎(chǔ)。

該文借鑒《天津市建筑施工企業(yè)信用評價指標體系和評分標準》等國內(nèi)部分研究成就，結(jié)合我國建筑施工企業(yè)自身的實際情況，以簡潔、科學(xué)、準確為目標嘗試性的構(gòu)建了建筑施工企業(yè)信用評價指標，共包含4個一級指標和11個二級指標，如表1所示。

2 建筑施工企業(yè)信用評價-BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

信用評價指標建立起來之后，如何對建筑施工企業(yè)各指標進行信用評分，是我們亟待解決的問題，雖然不少學(xué)者也采用綜合評分法、層次分析法等評價方法對建筑施工企業(yè)進行信用評價，但這些方法依賴于專家經(jīng)驗決策，具有一定的主觀性等弊端，本文采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型對建筑施工企業(yè)進行信用評價，它具有自學(xué)習(xí)、自組織適應(yīng)能力和容錯能力等特點，克服了傳統(tǒng)信用評價的一些缺陷。

2.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種模仿人類大腦的結(jié)構(gòu)和功能，進行分布式并行信息處理的算法數(shù)學(xué)模型。這種網(wǎng)絡(luò)依靠系統(tǒng)的復(fù)雜程度，通過調(diào)整內(nèi)部大量節(jié)點之間相互連接的關(guān)系，從而達到處理信息的目的，具有很多與人類智能相似的特點。

誤差反傳前饋網(wǎng)絡(luò)也就是BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的典型模型之一，它是一種具有三層或三層以上的階層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，包括輸入層節(jié)點、輸出層節(jié)點，還有一層或多層隱含層節(jié)點。每一層的神經(jīng)元之間實現(xiàn)無連接，而上下層之間各神經(jīng)元實現(xiàn)全連接。其基本原理是，樣本從輸入層輸入后，逐步經(jīng)過各個隱層傳向輸出層，若輸出層得到了期望的輸出，則訓(xùn)練過程結(jié)束，如果輸出層的實際輸出值與期望值輸出不符，則將它們之間的誤差以某種形式通過隱含層向輸入層逐層反傳，并將誤差分攤到各層神經(jīng)元，從而獲得各層神經(jīng)元的誤差信息，通過正向和反向傳播的反復(fù)交替，不斷調(diào)整各單元權(quán)重，直至進行到誤差減少到可接受范圍為止，此時權(quán)值不再改變。

2.2 建筑施工企業(yè)信用評價的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計

該文采用典型的具有輸入層、一個隱含層和輸出層的單隱層BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，即由三層神經(jīng)元組成的前饋神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，假設(shè)這三層分別各有m、p、n個神經(jīng)元，如圖1所示。

（1）輸入節(jié)點數(shù)m的確定。

輸入節(jié)點數(shù)m取決于所建立的建筑施工企業(yè)信用評價指標數(shù)。本文選取信用評價的11個二級指標作為輸入變量輸入神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，即m=11。

（2）輸出層節(jié)點數(shù)n的選擇。

輸出層節(jié)點數(shù)與信用等級的評價結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。本文參照工商管理學(xué)會提出的、國際上通用的信用評價等級標準，將建筑施工企業(yè)信用分為四個等級，A級、B級、C級、D級四個等級，則n取4。

（3）隱含層節(jié)點數(shù)p的選擇。

隱含層節(jié)點數(shù)p的確定與訓(xùn)練樣本、輸入、輸出節(jié)點數(shù)的多少有直接的關(guān)系，可以參考如下公式進行確定：①p=+a（p為隱含層節(jié)點數(shù)，m為輸入層節(jié)點數(shù)，n為輸出層節(jié)點數(shù)，a為1～10之間的常數(shù)）。

（4）BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建。

BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建需要兩類樣本（訓(xùn)練樣本和檢測樣本）。本文收集了13個建筑施工企業(yè)作為評價樣本，其中10個作為訓(xùn)練樣本，3組作為檢測樣本。每組樣本包括兩類數(shù)據(jù)：輸入值和期望值，輸入值指建筑施工企業(yè)11個信用評價指標的得分，按表1中的計算方法可獲得（如表2所示），期望值采用若干資深專家依據(jù)信用評價指標對企業(yè)總體信用進行的信用評價狀況。

（5）樣本訓(xùn)練及檢測。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和專家經(jīng)驗對輸入層的11個輸入值進行量化和歸一化處理后，根據(jù)建立的建筑施工企業(yè)信用評價神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，利用美國Math Works公司出品的MATLAB軟件，通過調(diào)用函數(shù)（輸入與輸出層之間的轉(zhuǎn)換函數(shù)采用Sigmoid型對數(shù)函數(shù)），用獲得的樣本數(shù)據(jù)對前面建立的網(wǎng)絡(luò)模型進行訓(xùn)練，確定各信用評價指標權(quán)重設(shè)置，然后用檢測樣本數(shù)據(jù)進行測試，測試其準確性及泛化能力。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；問題；應(yīng)對方法

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：

針對建筑施工管理的現(xiàn)狀，應(yīng)從自身管理中的存在的問題出發(fā)，以便更好地發(fā)揮管理的職能。另外，作為建筑施工行業(yè)本身，應(yīng)積極應(yīng)對管理中存在的任何挑戰(zhàn)，以便實現(xiàn)施工管理方法的不斷開拓與創(chuàng)新。

一、建筑施工管理中出現(xiàn)的問題

近些年，隨著我國建筑施工管理模式的不斷完善，建筑施工的質(zhì)量與效率也得到了提高。但是，由于受外部環(huán)境以及內(nèi)在因素的影響，建筑施工管理中仍存在著有待解決的問題。因此，為了不斷完善建筑施工管理中的措施，應(yīng)切實考慮到建筑施工管理中存在的不足與缺陷。其中，建筑施工管理中的出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在以下兩方面：

1、監(jiān)督管理機制不夠完善

由于建筑施工行業(yè)有著自身的發(fā)展特點，因此，編制與執(zhí)行施工的管理機制時，應(yīng)切實考慮到建筑施工行業(yè)的特殊性。但是，隨著建筑施工管理模式的不斷完善，監(jiān)督管理機制與之發(fā)展還存在著一定的差距，這就在無形中暴漏了建筑施工管理中存在的問題。同時，正是由于建筑施工管理中的監(jiān)督職能沒有充分得到發(fā)揮，不但制約了建筑施工的順利完成，而且也影響了建筑施工的經(jīng)濟效益。并且，在制定相關(guān)的規(guī)定以及規(guī)范時，一般都是采用原有的管理模式，這就忽視了監(jiān)督管理體制的重要職能，從而也給建筑施工管理帶來出現(xiàn)問題的隱患。由此可見，監(jiān)督管理機制不夠完善、執(zhí)行不嚴格是建筑施工管理中存在的主要問題。

2、建筑法律法規(guī)相對滯后

在建筑施工行業(yè)的發(fā)展中，建筑法律法規(guī)是確保安全全面企業(yè)管理的重要組成部分，同時也在管理中發(fā)揮著不可替代的作用。但是，隨著我國建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)建筑的法律法規(guī)并沒有得到相應(yīng)的更新，這就制約了施工管理職能的有效發(fā)揮，同時也與建筑施工行業(yè)的發(fā)展水平相違背。在建筑施工管理的實踐中，滯后的法律法規(guī)不但無法滿足建筑施工行業(yè)自身的發(fā)展需要，而且也影響了建筑施工的質(zhì)量與效率。從建筑施工管理中的實際情況出發(fā)，施工條件與施工技術(shù)也與相關(guān)的法律法規(guī)密不可分，同時也在無形中制約著建筑施工行業(yè)健康發(fā)展。由此可見，建筑法律法規(guī)相對滯后是建筑施工管理中存在的主要問題。

二、應(yīng)對建筑施工管理中問題的方法

針對于建筑施工管理中存在的問題，要想從根本上扭轉(zhuǎn)建筑施工管理中的現(xiàn)狀，應(yīng)充分考慮到影響建筑施工管理的要素。同時，作為建筑施工的管理人員，應(yīng)不斷扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的管理觀念與管理模式，并將質(zhì)量第一作為管理中的核心，以便更好地滿足建筑施工行業(yè)的管理需要，從而提高建筑施工的質(zhì)量與效率。其中，應(yīng)對建筑施工管理中問題的方法主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、注重建筑施工管理技術(shù)的創(chuàng)新

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷更新，建筑施工行業(yè)的管理面臨著新的形勢與挑戰(zhàn)。無論是項目投標還是在施工過程中，先進的施工技術(shù)都在其中發(fā)揮著重要的作用。因此，針對于建筑施工管理中存在的問題，應(yīng)注重建筑施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，以便滿足不斷建筑施工管理中更高的要求。在目前的施工管理流程中，很多建筑工程過于注重了經(jīng)濟效益，這就忽視了成本控制的手段，從而致使建筑施工管理存在著一定的不足與缺陷。另外，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷更新，網(wǎng)絡(luò)采購在建筑施工中的應(yīng)用范圍也在不斷擴大。因此，建筑施工行業(yè)應(yīng)不斷加強管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，以便實現(xiàn)建筑施工管理模式的不斷更新。由此可見，注重建筑施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，是應(yīng)對建筑施工管理中存在問題的重要手段。

2、注重建筑施工管理觀念的更新

隨著建筑行業(yè)市場的不斷深化與改革，傳統(tǒng)的建筑管理觀念已經(jīng)無法滿足施工管理的需要。因此，要想應(yīng)對建筑施工管理中的問題，無論是管理人員還是施工單位都要注重建筑施工管理觀念的更新，以便與建筑施工行業(yè)市場的發(fā)展相符合。在以往的施工管理觀念中，由于只看到了管理中存在的客觀因素，這就忽視了挖掘管理中的活躍因素，從而制約了工程項目管理的全面更新。因此，建筑施工單位應(yīng)結(jié)合市場的需求，不斷更新傳統(tǒng)的施工管理觀念，以便提高施工項目管理的科學(xué)性與預(yù)見性。同時，要想實現(xiàn)建筑施工管理觀念的全面更新，應(yīng)積極引入高質(zhì)量、高水平的管理人才。由此可見，注重建筑施工管理觀念的更新，是應(yīng)對建筑施工管理中問題的有效途徑。

3、注重施工管理人員的素質(zhì)建設(shè)

在建筑施工的管理過程中，管理人員的素質(zhì)不但關(guān)系著施工的質(zhì)量，而且也在無形中影響著施工的進度。因此，為了保證建筑施工管理的有效性，應(yīng)注重施工管理人員素質(zhì)的建設(shè)。同時，針對于建筑施工管理的現(xiàn)狀，應(yīng)貫徹管理人員科學(xué)、嚴謹、公正的工作態(tài)度，并要嚴格落實國家的法律法規(guī)，以便確保建筑施工管理的質(zhì)量與效率。由此可見，注重施工管理人員的素質(zhì)建設(shè)，是應(yīng)對建筑施工管理中存在問題的有效措施。

4、注重施工管理責(zé)任制的有效落實

由于建筑工程項目具有一定的特殊性，因此，要想實現(xiàn)項目管理責(zé)任制的有效落實，應(yīng)從建筑施工管理的現(xiàn)狀出發(fā)，并加大對管理的力度。另外，在建筑工程的項目管理中，不僅包括授權(quán)范圍內(nèi)的雙方，同時也包括相關(guān)的項目負責(zé)人，因此，要想確保各部門之間的有效交流與溝通，應(yīng)注重施工管理責(zé)任制的有效落實。同時，在建筑施工管理的過程中，應(yīng)制定相關(guān)的獎罰以及考核制度，以便實現(xiàn)項目管理行為的規(guī)范性。由此可見，注重施工管理責(zé)任制的有效落實，是應(yīng)對建筑施工管理中存在問題的有效途徑。

5.加強施工項目安全管理

施工項目安全管理是衡量施工企業(yè)項目管理水平的重要標志。由于建筑工地的人員、材料、機械等都處在不斷的流動之中，因此安全管理的困難性很大。所以要達到安全管理的目標就必須建立各項安全施工、操作和檢查制度，這是實現(xiàn)安全管理的必要保證。項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理、項目工程師及分管副經(jīng)理、安全部各成員和各專業(yè)工長工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將各工種負責(zé)人、安全員、施工工長(兼職安全員)、各班組長列為安全生產(chǎn)負責(zé)人，形成完善生產(chǎn)責(zé)任人及安全保證體系。

為了提高施工人員的安全意識和安全素質(zhì)，施工企業(yè)應(yīng)定期開展安全教育宣傳及培訓(xùn)活動。對于一線施工操作人員，應(yīng)著重加強他們的安全操作規(guī)程教育；而對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)管理人員，應(yīng)使他們加強學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全管理水平，加強崗位培訓(xùn)。落實安全考核制度和資格認證制度，對于不符合規(guī)定的人員不準其在相關(guān)崗位工作。

總結(jié)：

綜上所述，在建筑施工行業(yè)的管理中，管理的內(nèi)容以及方式都關(guān)系著施工的質(zhì)量與效率。因此，作為國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要支柱產(chǎn)業(yè)，應(yīng)積極探索滿足建筑工程管理的形式。同時，隨著人們對物質(zhì)以及精神要求的不斷提高，建筑工程應(yīng)將施工質(zhì)量作為管理工作中的核心。這樣，不但可以更好地實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益，而且也能夠在無形中提高建筑工程自身的品牌效應(yīng)。

參考文獻：

[1]劉苓.我國工程造價管理中的存在問題及對策[J].化工礦物與加工, 2001,(12).

[2]邱創(chuàng)興.建筑施工管理中存在的問題及解決辦法[J].今日科苑,2010,(08).

篇6

關(guān)鍵詞：建筑施工 財務(wù)會計 管理

在我國的建筑施工企業(yè)中，我們不僅僅要能夠加強建筑施工企業(yè)的工程建筑管理，更為重要的是要能夠加強施工項目的成本核算管理，才能進一步推動我國建筑施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

鑒于當前激勵的市場化競爭，我國建筑工程建設(shè)的規(guī)模也將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，才能更好地推動建筑企業(yè)新的發(fā)展機遇，而建筑企業(yè)財務(wù)會計管理作為保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重要手段，在很大程度上將會直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益

一、我國建筑施工行業(yè)財務(wù)會計管理所面臨的問題分析

（一）管理混亂，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠

在現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)的管理發(fā)展中，越來越多的人認為建筑施工企業(yè)的管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)應(yīng)該明確分開，相互協(xié)助，相互制約，而國外大部分的建筑施工企業(yè)都完成了這種分管的改革，事實證明，這種方式使得企業(yè)在發(fā)展中更具優(yōu)勢。首先，如此分工使得企業(yè)內(nèi)人才的工作更為明確，每個人都能清楚的知道自己權(quán)利和義務(wù)，有利于建筑施工企業(yè)的流暢運轉(zhuǎn)。其次，這種方式使的企業(yè)的運行效率大大提高，在明確的分工下，企業(yè)人員的積極性和責(zé)任心也在不斷提升，更提高了企業(yè)經(jīng)濟周轉(zhuǎn)的效率，穩(wěn)固了企業(yè)發(fā)展的步伐。我國在現(xiàn)代企業(yè)的改革中，也進行了此類的探索，但少有企業(yè)能夠完全的完成，這種分管的不明確，使得企業(yè)的會計審計等部門也難以真正的獨立，使得其職能不能很好的發(fā)揮。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)上缺乏有序的結(jié)構(gòu)

在當前的建筑施工企業(yè)管理過程中，我們一方面是要能夠進一步確保建筑施工企業(yè)內(nèi)部進行自我調(diào)整、自我管理，在另外一方面是希望能夠進一步促進建筑施工企業(yè)各個部門之間協(xié)調(diào)合作，只有這樣，才能真正發(fā)揮好企業(yè)內(nèi)部管理的效用。但是，從我國目前建筑施工企業(yè)來說，我國建筑施工企業(yè)還是面臨不少的挑戰(zhàn)，其中就包括企業(yè)財務(wù)信息缺乏科學(xué)性和可信度。這樣就會在各個部門執(zhí)行相應(yīng)的命令時，造成各個部門間管理混亂，難以形成有效的管理方法?，F(xiàn)階段，我國建筑施工企業(yè)中很多都是由項目負責(zé)人直接進行任命，這樣的做法就很有可能會造成企業(yè)信息可以進行隨意更改，但是對于項目負責(zé)人來說，由于建筑施工企業(yè)財務(wù)信息的失真，卻往往能給自身帶來巨大的利益，所以，很多的建筑施工財務(wù)信息人員與項目負責(zé)人之間達到某種“默契”，這樣就會造成建筑施工企業(yè)財務(wù)信息的失真。

（三）施工企業(yè)財務(wù)會計信息制度不夠透明和完善

在當前的建筑施工企業(yè)來說，我國建筑施工企業(yè)在會計違規(guī)方面不作為，相關(guān)的監(jiān)管部門執(zhí)法力度不夠，使得相關(guān)法律規(guī)定的懲罰力度不夠，這樣就會造成會計違規(guī)懲罰的效果不是很明顯，這也將會間接造成會計信息管理的不明確。另外，一方面，建筑施工企業(yè)會計信息人員的整體素質(zhì)不高，這也是造成會計信息管理不夠科學(xué)的主要性原因。

二、如何來進一步完善建筑施工行業(yè)財務(wù)管理

從目前我國建筑施工企業(yè)的管理來看，建筑施工企業(yè)可以通過建立健全財務(wù)管理機制來加強企業(yè)管理，具體來說，就是要建立一套完善的財務(wù)管理體系，第一，企業(yè)要能夠?qū)嵭屑瘷?quán)性的財務(wù)管理體制，集權(quán)型的財務(wù)管理就是通過將企業(yè)財務(wù)管理的權(quán)利以適當?shù)姆绞竭M行集中管理，這樣不僅有利于實現(xiàn)對財務(wù)管理上的有效控制，同時還能有效避免企業(yè)資金的挪用和資金使用資源的浪費，有利于企業(yè)資金的統(tǒng)一安排和調(diào)配，建立有序的財務(wù)管理機制，防止資金的非法流失。第二，企業(yè)可以詳細規(guī)范財務(wù)審計管理和決策過程，從而有效避免很多違規(guī)操作現(xiàn)象的產(chǎn)生，同時也可以避免企業(yè)資金進入私人的口袋。第三，建立完善預(yù)算管理機制，對企業(yè)在財務(wù)管理中的作用是不可小看的，在某種程度上對我國建筑施工企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理機制起著重要的財務(wù)控制作用。

三、結(jié)束語

針對當前建筑施工行業(yè)所存在的問題，筆者就認為，只有不斷提高人員的素質(zhì)，通過建立更加完善的建筑施工財務(wù)管理機制，才能進一步確保我國建筑施工行業(yè)財務(wù)會計信息管理的科學(xué)性和正確性。從另外一方面看，我們還應(yīng)該要針對不同建筑施工企業(yè)的管理機制，制定相應(yīng)的財務(wù)管理信息制度，進而能夠?qū)ξ覈ㄖ┕ば袠I(yè)做出典范，更好地促進我國建筑施工企業(yè)財務(wù)的會計管理。

參考文獻：

[1]黃曉翔，呂麗平.建筑施工行業(yè)信息化管理優(yōu)化模型研究與仿真[J].科技通報， 2013

篇7

關(guān)鍵詞：建筑施工；信息化管理；難點；對策

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：

1、 前言

建筑行業(yè)一直以來有著較分散、難管理的特點，信息無法及時交流和共享為建筑行業(yè)的管理帶來了極大的影響。信息化管理方式的引入，促進了我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展。通過信息化管理方式，使信息得以有效的流通的及時的共享，同時使項目負責(zé)人對項目的進度和信息實施更加有效的管理，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供豐富的依據(jù)。然而，由于基于信息化管理理念開展全方位建設(shè)的實踐進程起步較晚，因此總體上展現(xiàn)出了信息化改革管理推進緩慢的局面。目前我國建筑施工行業(yè)的管理信息化仍然存在著一些難點問題亟待解決，本文將進行簡要的分析。

2、建筑施工行業(yè)管理信息化的難點

傳統(tǒng)的項目信息化管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求，在速度及可靠性等方面都明顯地阻礙了建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，阻礙了下一步的發(fā)展，這些問題主要表現(xiàn)在：

（1）計算機管理系統(tǒng)是嚴格按照二進制邏輯進行控制的系統(tǒng)，它服從布爾代數(shù)法則。而在實際的工作中，建筑施工行業(yè)的信息卻有著比二進制更加復(fù)雜的邏輯，其中還包含了大量的傳統(tǒng)文化的因素，因此對于這些信息計算機管理顯得有些力不從心。

（2）目前大多計算機管理系統(tǒng)都采用基于關(guān)系模型的主流數(shù)據(jù)庫技術(shù)，而關(guān)系模型卻不能完全覆蓋建筑施工行業(yè)的實際業(yè)務(wù)模式，在實際工作中還涉及到更多的業(yè)務(wù)層次，甚至更為復(fù)雜的網(wǎng)狀模式。細心管理系統(tǒng)無法將管理系統(tǒng)和關(guān)系模型進行全面的格式化，大量信息是以非結(jié)構(gòu)模式存在的，因此，利用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫處理復(fù)雜的建筑施工行業(yè)的信息顯得不夠全面。

（3）近年來，隨著科技的發(fā)展，各種開發(fā)工具和平臺不斷的更新還貸，然而CPU卻仍然按照摩爾定律進行嚴謹，計算機系統(tǒng)也仍然按照馮. 諾依曼基本程序原理設(shè)計、運行, 沒有根本性變化。面對建筑施工行業(yè)實際工作中復(fù)雜多變的隨機事務(wù)，計算機難以自如的應(yīng)對，尤其是涉及到關(guān)于傳統(tǒng)文化。藝術(shù)等方面的問題，計算機更是難以應(yīng)對。有的開發(fā)商平臺在帶來效率的同時也以犧牲用戶的業(yè)務(wù)需求和使用者的易用性為代價。

（4）計算機在重復(fù)計算、機械記憶、快速通訊、標準化過程控制等方面有著人腦不可比擬的優(yōu)勢, 但對于非標準化過程控制, 模糊判斷, 自然語言處理及含有文化、藝術(shù)成分的管理問題, 計算機還不是理想的工具。市場上有些行業(yè)如金融、電訊、運輸?shù)染哂幸?guī)范化、標準化、程序化、數(shù)字化、緊耦合的特點, 這些行業(yè)的核心業(yè)務(wù)信息化面臨的挑戰(zhàn)主要來自純技術(shù)、純邏輯層面,很少夾雜非技術(shù)因素, 在核心業(yè)務(wù)與計算機結(jié)合上有得天獨厚的優(yōu)勢, 建筑施工行業(yè)難以與其相提并論, 更不能盲目照搬這類行業(yè)的信息化建設(shè)模式。

（5）在日常的管理工作中，我們常常認為管理是關(guān)鍵，而將技術(shù)放在了次要的位置。但是在建筑施工行業(yè)中，面對長期合理存在的( 存在的就是合理的) 管理模式, 計算機技術(shù)可能出現(xiàn)了瓶頸。在特定的業(yè)務(wù)環(huán)境中, 技術(shù)也許是更關(guān)鍵的因素。在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時首先檢討技術(shù)原因, 而不盲目把原因歸結(jié)到業(yè)務(wù)管理模式上效果可能會更好。

（6）資金投入不足資金投入不足是建筑工程施工信息化發(fā)展的主要制約因素。一些大中小建筑工程企業(yè)由于資金匱乏導(dǎo)致信息化發(fā)展不平衡與不完善，加之一些地方管理部門設(shè)備條件較差，人員配備不到位與不及時，使得信息收集、處理及加工處在初級階段，甚至有些地方還處在手工操作階段，這些都成為建筑工程企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。

（7）信息化建設(shè)相對落后部分建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)相對落后，這體現(xiàn)在各個方面，比如：企業(yè)主頁建設(shè)不夠完善，只停留在了電子郵件收發(fā)處理、無紙化辦公階段，但缺乏總體與設(shè)計，信息化的建設(shè)只停留在初級階段，信息化在企業(yè)利潤增長中的貢獻率還很低，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略由于種種原因并未正式確立信息化管理發(fā)展

3、加強建筑施工行業(yè)管理信息化的對策

（1）加強對建筑施工行業(yè)特征的研究。

這里除了要對行業(yè)的業(yè)務(wù)特性進行了解和把握，同時需要加強對行業(yè)共性的掌握，尤其是對行業(yè)核心業(yè)務(wù)中所包含的本質(zhì)的特征進行分析，只有這樣，才能夠開發(fā)出適合行業(yè)特征的動態(tài)信息管理系統(tǒng)。

(2) 加強信息自動化收集

在信息收集方面，基于傳感技術(shù)、IC 卡技術(shù)實現(xiàn)信息的自動采集與錄入，這既能提高手工錄入的效率，又有保證準確率。例如，利用傳感設(shè)備從施工現(xiàn)場采集混凝土溫度、構(gòu)件變形、設(shè)備運行狀況等一手技術(shù)數(shù)據(jù)，用IC 片獲取現(xiàn)場作業(yè)人員的個人信息等。同時，需要人工收集的信息實現(xiàn)電子記錄，對于施工圖紙類的圖形信息，則廣泛應(yīng)用CAD 技術(shù)進行錄入、細化和修改。

(3) 加強信息檢索工具化

在信息檢索方面，基于數(shù)據(jù)庫技術(shù)可以提供高效的檢索工具。例如，統(tǒng)一的工期信息可分別為建筑工程施工的生產(chǎn)計劃、材料供應(yīng)、預(yù)算出發(fā)，統(tǒng)計部門從各自的需要出發(fā)進行檢索，同時，可以增加數(shù)據(jù)庫規(guī)模和種類，根據(jù)實際情況增加項目，使施工人員不但可以及時掌握施工項目自身的信息，還可以檢索到與自己工作有關(guān)的各種技術(shù)資料與管理規(guī)定，獲得信息資源。

（4）采用適合行業(yè)特點的信息化管理策略。

建筑施工行業(yè)具有較為鮮明的個性特征，沒有固定的管理模式，而目前市場上也沒有一款完全符合建筑施工行業(yè)特征的成熟的管理系統(tǒng)，其核心的管理信息系統(tǒng)無法復(fù)制，不同的企業(yè)進行使用時只能進行定制或者進行二次開發(fā)，不僅增加了信息化建設(shè)的難度，也大大的增加了信息化建設(shè)的成本。因此，要注重信息化管理系統(tǒng)的開放性建設(shè)，采用循序漸進的方式，逐漸完善管理系統(tǒng)。

（5）加強人才隊伍的建設(shè)。

目前計算機市場的特點以及信息管理系統(tǒng)的復(fù)雜性都對人才的素質(zhì)提出了更高的要求，如果將信息系統(tǒng)建設(shè)完全外包，則需要付出較大的代價，因此，可以考慮集中建立一批高素質(zhì)的計算機人才，采用內(nèi)外結(jié)合模式進行信息化建設(shè),通過對外合作, 培養(yǎng)自己的信息化復(fù)合型人才隊伍, 保證企業(yè)信息化建設(shè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

（6)加大信息化建設(shè)的投入

在現(xiàn)今社會，人才是第一生產(chǎn)力。在不斷提高信息化水平的過程中，要提高本建筑行業(yè)的實際研發(fā)能力，這些都需要企業(yè)適時引入專業(yè)人才參與其中。建筑行業(yè)要以最經(jīng)濟、最合理的投入，爭取開發(fā)出符合建筑行業(yè)自身特點的信息化管理系統(tǒng)，做到符合實際、性價比高。比如，很多建筑企業(yè)都建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，并引進或自行開發(fā)了信息管理系統(tǒng)，很有一些企業(yè)引進了專業(yè)管理軟件，并在日常管理中進行應(yīng)用。

結(jié)語

建筑施工項目實行信息化管理勢在必行, 并且是切實可行的。對建筑施工項目實行信息化管理,通過實現(xiàn)信息的共享和互訪, 為項目參與人提供一個良好的協(xié)同工作環(huán)境,減少由于信息傳遞障礙造成的管理失誤和決策失誤,提高項目的整體經(jīng)濟效益和工作效率。

參考文獻

[1]馬智亮,陳娟. 建筑施工信息化發(fā)展趨勢與對策. 施工技術(shù),1998

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；問題；對策

前言

隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)得到了逐步的完善。建筑施工企業(yè)在新時期也面臨著新的挑戰(zhàn)，而建筑施工安全管理成為影響建筑工程企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和樹立更好的企業(yè)形象的關(guān)鍵。如何在新時期提高建筑施工安全管理的對策，成為值得相關(guān)人員思考的問題。

一、當前建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

當前我國建筑施工行業(yè)發(fā)展處于上升期，規(guī)模巨大，從事該行業(yè)的總?cè)藬?shù)超過了兩千萬。但是由于建筑施工行業(yè)的管理者為追求經(jīng)濟效益的最大化，減少對安全管理的投入，使得安全事故頻發(fā)，建筑質(zhì)量也逐年下降。建筑施工企業(yè)的管理者為降低生產(chǎn)成本，將一些老舊設(shè)備超期使用，無形中為施工過程帶來了安全隱患。同時，進行建筑施工的人員往往為外來打工者，缺乏安全意識和維權(quán)意識，在生產(chǎn)過程中面對安全隱患而不自知，發(fā)生安全事故之后也不懂得運用各種有效手段維護自身的合法權(quán)益，使得企業(yè)經(jīng)營者存在一種僥幸心理，忽視安全管理。

面對這一情況，我國相關(guān)管理部門加強了對建筑施工行業(yè)的安全管理，也取得了初步成效，但由于缺少健全的法律體系和管理制度，建筑施工企業(yè)經(jīng)營者依舊將企業(yè)的經(jīng)濟效益放在首位，各方對安全生產(chǎn)投入的人力物力不足等原因，我國建筑施工行業(yè)的安全管理現(xiàn)狀仍然達不到一個較高水平，安全事故時有發(fā)生，其現(xiàn)狀令人堪憂。

二、當前建筑施工安全管理的問題

當前建筑施工安全管理中最突出的問題是政府對于安全管理工作不到位，缺少健全的管理機制和監(jiān)督機制。我國目前存在的有關(guān)建筑施工安全管理問題的法律僅有《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》兩部，法律體系不完善，使得建筑施工安全管理缺少有法可依的條件。特別是監(jiān)督管理機制的缺乏，造成政府無法隨時對建筑施工過程進行監(jiān)管，也做不到及時發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)問題，難以維護相關(guān)人員的合法權(quán)益。這就使得相關(guān)企業(yè)管理者鉆法律的空子，一方面在表面上遵循國家的法律法規(guī)，一方面在進行施工過程中忽視安全管理問題，使得相關(guān)法律流于形式，建筑施工安全管理成為一種表面文章。

建筑施工企業(yè)的相關(guān)管理人員的安全意識較淡薄，也造成了建筑施工安全管理難以得到落實。隨著建筑行業(yè)的市場競爭日益激烈，相關(guān)企業(yè)為節(jié)省生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，降低對施工過程中必須設(shè)備的資金投入，超期使用施工設(shè)備，或者減少必須的安全管理設(shè)備，都在一定程度上為建筑施工帶來了安全隱患，并削弱了施工現(xiàn)場的安全防護能力。伴隨激烈的市場競爭出現(xiàn)的還有不擇手段的包攬工程，造成部分企業(yè)無法承擔相應(yīng)級別的建筑任務(wù)，面對這種情況企業(yè)管理者往往會忽視安全生產(chǎn)，通過降低生產(chǎn)成本來完成相關(guān)建筑任務(wù)，給建筑施工行業(yè)帶來了惡性的市場競爭，不利于建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

當前建筑施工安全管理存在的問題還體現(xiàn)在參與建筑施工的員工對安全生產(chǎn)的認識較低上。由于建筑行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，造成了對參與生產(chǎn)的員工在身體素質(zhì)上提出更高的要求而忽略了其文化水平的現(xiàn)狀，文化水平較低也就造成了相關(guān)人員的安全意識不足。部分員工在進行建筑施工過程中忽略安全生產(chǎn)的重要性，不佩戴安全帽，高空作業(yè)時不系安全帶，無形中給施工者帶來了安全隱患。部分人員缺少相關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的培訓(xùn)，無證上崗或者跨行上崗，在面對突發(fā)問題時缺少應(yīng)急能力，也給安全生產(chǎn)帶來隱患。

三、當前建筑施工安全管理的對策

面對當前建筑施工安全管理中出現(xiàn)的問題，需要各階層在多方面做出改進，以加強建筑施工的安全管理。

首先需要國家對建筑施工安全管理予以重視，并在法律法規(guī)上做出完善，建立針對建筑行業(yè)施工安全管理工作的法律法規(guī)，并逐級下發(fā)，在各單位得到落實，各基層單位再對建筑企業(yè)進行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。相關(guān)單位還要加強監(jiān)管力度，對進行建筑施工的企業(yè)做好備案，派出專門人員對建筑施工進行跟進，隨時監(jiān)督其施工過程，發(fā)現(xiàn)問題及時向建筑施工企業(yè)管理者提出，督促其及時進行改正。并隨時監(jiān)督施工人員進行安全生產(chǎn)，監(jiān)督其在施工過程中注意對自身安全進行保護，并安全使用施工設(shè)備，合理利用保證安全施工的工具。要做到在法律法規(guī)上對企業(yè)管理者做出規(guī)范，讓其有法可依；而出現(xiàn)問題時也有相關(guān)法規(guī)進行處理，做到執(zhí)法必嚴和違法必究，時刻對建筑施工進行監(jiān)督。

其次要提升建筑施工企業(yè)管理者的安全意識。建筑施工企業(yè)的管理者要認真學(xué)習(xí)國家下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本單位的安全生產(chǎn)作出系統(tǒng)的安排。相關(guān)管理人員要在重視企業(yè)經(jīng)濟效益的同時將安全生產(chǎn)擺在一個更加重要的位置，加大對相關(guān)施工設(shè)備的投入，淘汰老舊設(shè)備；配置足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備，在進行建筑施工過程中將安全生產(chǎn)設(shè)備利用起來。企業(yè)管理者還要安排專門人員對施工過程進行監(jiān)督，同時企業(yè)管理者要與政府下派的監(jiān)督員隨時進行交流，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。企業(yè)安排專門人員進行安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也能在一定程度上減少施工人員偷懶等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而提升了建筑施工的效率，在一定程度上能夠提高經(jīng)濟效益。做到將建筑施工安全管理和提升企業(yè)經(jīng)濟效益共同發(fā)展。

還要注意提升施工人員的安全素質(zhì)。企業(yè)管理者可以根據(jù)國家下發(fā)的法律法規(guī)以及建筑施工的實際情況，制定相關(guān)的安全施工的規(guī)章制度，并安排安全生產(chǎn)培訓(xùn)。企業(yè)定期對員工做出安全培訓(xùn)，以提升員工安全生產(chǎn)的意識，讓員工在實際生產(chǎn)過程中規(guī)范生產(chǎn)，利用好管理者下發(fā)的安全生產(chǎn)工具保護自身安全。同時要將安全生產(chǎn)計入績效考核之中，促使施工人員在追求施工效率的同時重視安全施工，將建筑施工過程中人為原因造成的安全隱患降到最低。對于一些特殊的職位，企業(yè)要聘用有相關(guān)證件的人員上崗，有條件的企業(yè)要為其購買保險，在最大程度上保證其人身安全。當企業(yè)引入新的生產(chǎn)工藝時，要安排專業(yè)人員對施工人員進行培訓(xùn)，要在施工人員熟練掌握新技術(shù)之后再投入到建筑施工的過程之中。這樣在各方面按提升施工人員的安全生產(chǎn)意識，為建筑施工安全管理工作降低難度，使得建筑施工能夠更加安全的進行，促使建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，面對當前建筑施工安全管理不容樂觀的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)當前建筑施工安全管理存在的問題，國家要完善相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)管理者要更加注重安全生產(chǎn)，并提升相關(guān)施工人員的安全意識，才能更好地進行建筑施工的安全管理，使安全生產(chǎn)在實際施工過程中得到落實，使建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益得到更好的實現(xiàn)，促進我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：建筑施工;財務(wù)會計;管理;問題

1、建筑施工行業(yè)財務(wù)會計管理工作的重要意義

1．1控制成本，促進發(fā)展

簡單的來講，財務(wù)會計管理工作的最終目標在于促進股東資產(chǎn)的增殖和積累。就其本質(zhì)而言，財務(wù)管理的目的是更好的對資金進行分配和利用，通過資金管理水平的提升，強化資金運作效率，控制成本，進而實現(xiàn)利潤的提高。對于建筑施工單位來說，成本控制是一個十分重要的課題。受到激烈競爭的影響，招投標過程中的中標價格往往很低，再加上合同大多為固定造價合同，因此提升收入水平的難度越來越高。要想更好的生存和發(fā)展下去，企業(yè)就必須切實做好成本的控制工作。企業(yè)能夠通過成本的控制增強其盈利水平，并大大強化自身抵御風(fēng)險的能力。從另一方面來看，利潤率的提升能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模的擴大和設(shè)備的更新?lián)Q代，促進企業(yè)競爭力的增長。當然，更高的利潤也能夠為企業(yè)員工謀得更多福利，員工的工作熱情和工作積極性也會更高，由此形成良性循環(huán)。

1．2提升建筑企業(yè)的風(fēng)險管控水平

當今企業(yè)對于風(fēng)險管控工作的關(guān)注度越來越高，其中，財務(wù)會計風(fēng)險是非常重要的一部分。由于建筑企業(yè)的施工場所較為分散，致使施工管理難度非常之高，而要想確保資金的使用有著較高的效率和安全性，就必須強化財務(wù)風(fēng)險的管控工作。實際上，財務(wù)會計管理絕不僅只是財務(wù)部門的職責(zé)，其他部門也要與其相互合作、相互補充，提高財務(wù)會計工作的管理水平，才可以帶動整個建筑企業(yè)更快地向前發(fā)展。

2、建筑施工行業(yè)財務(wù)會計管理工作中普遍存在的問題

2．1行業(yè)內(nèi)部競爭過于激烈，產(chǎn)高利低問題顯著

由于建筑施工行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品具有著較高程度的同質(zhì)化現(xiàn)象，因此彼此間差異較小，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量較大，這自然引發(fā)了十分激烈的市場競爭。由于施工方對于業(yè)主的議價水平較差，往往造成中標價格很低，再加上施工方的成本中有較大比重屬于外購材料，企業(yè)除了能較好地控制水泥、鋼筋等材料的價格之外，很難與供應(yīng)商進行較好的議價，這一問題在地材方面體現(xiàn)得尤為突出。這一問題最終導(dǎo)致建筑施工行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)高利低的問題十分普遍，盡管企業(yè)有著很大的規(guī)模，但利潤率極低，甚至還會出現(xiàn)虧損的不良情況。

2．2資產(chǎn)負債比重大，資金壓力較高

雖然簽訂合同的雙方具有著平等的法律地位，但在實踐過程中，大多數(shù)施工方都處于弱勢，在建設(shè)和施工過程的工程款收、付環(huán)節(jié)中居于十分被動的地位。一方面，很少有業(yè)主能夠主動、及時地進行工程計量款項的支付，付款的延期十分普遍。另一方面，施工方往往還要簽署履約保函、支付履約保證金，這對于企業(yè)而言無疑大大提升了資金壓力，占用資金空間，導(dǎo)致了施工企業(yè)資金運作的艱澀，最終只能通過拖欠貨款甚至舉債來對資金問題進行緩解，這便會增加企業(yè)的負債率，引發(fā)財務(wù)會計風(fēng)險的提升，并使得融資難度加大，這對于企業(yè)的發(fā)展而言無疑會帶來不利影響。

2．3資金運作能力較差

就目前來看，建筑施工企業(yè)內(nèi)普遍存在著資金使用率低下的問題。這主要是由于施工場地分散，資金需求相對混亂造成的，正是由于建筑施工支出具有著分散化的特點，企業(yè)必須具備更好的資金運作與管理水平，否則將受到資金問題的嚴重制約。此外，由于建筑工程的施工有著較長的周期，對于資金的持續(xù)供給要求較高，若財務(wù)會計管理人員無法有效地處理資金問題，將大大提升施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的難度，進一步造成資金運作效率的降低。

2．4會計的核算水平依然有較大上升空間

在相當多的建筑企業(yè)內(nèi)部，會計管理工作的崗位并不符合相關(guān)規(guī)范的具體要求，不具備健全的會計管理體系，會計賬目的使用也存在一定問題，這對于財務(wù)會計管理工作而言都是必須解決的。另外，由于建筑施工各個環(huán)節(jié)都存在著不同的消耗項目和數(shù)量，這就要求核算工作必須結(jié)合各個階段的實際情況來進行，但反觀現(xiàn)階段，很多企業(yè)在財務(wù)會計核算工作方面較為粗放，僅僅只對整體成本進行核算，卻很少對每個單項進行細化核查，這極易能埋下漏洞和隱患，不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。

3、提升建筑施工行業(yè)財務(wù)會計管理工作水平的可行性措施

3．1開源節(jié)流，實現(xiàn)收益和效率的提升

要想實現(xiàn)收入的增加，首先需要深入理解合同內(nèi)容，并通過設(shè)計的調(diào)整與合理索賠等手段實現(xiàn)收入的增加。值得注意的是，應(yīng)收賬款催收力度的增加能夠有效緩解企業(yè)的資金問題，弱化財務(wù)會計風(fēng)險，并實現(xiàn)自身權(quán)益的有效維護。在籌措資金的過程中，應(yīng)遵守“由內(nèi)而外”的原則進行融資，從而實現(xiàn)利息數(shù)額的盡可能減少。若企業(yè)具備一定的條件，還可以采取股權(quán)融資的方式，實現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。而對于成本控制而言，建筑施工企業(yè)必須切實提高自身的成本核算和管控能力，由于每個企業(yè)的產(chǎn)品都有其獨有的特點，每一種產(chǎn)品實際上都相當于是專門定制，因而難以進行大批量、規(guī)?；纳a(chǎn)，不具備足夠明顯的規(guī)模效應(yīng)?？梢哉f，建筑企業(yè)施工成本的控制離不開對工程施工組織工作的優(yōu)化與提升，只有對施工的安排和組織工作進行科學(xué)規(guī)劃，才能在保障工程質(zhì)量的前提下盡可能壓縮成本。

3．2提升財務(wù)會計工作核算水平

施工企業(yè)必須對財務(wù)會計核算工作的各項流程進行嚴格規(guī)范，搭建起完備、科學(xué)的組織體系，確保財務(wù)會計管理工作崗位設(shè)置足夠合理、權(quán)責(zé)分工足夠明確。同時，還要切實提升財務(wù)會計管理核算工作的精細程度，對每個項目進行單獨核算，如果發(fā)現(xiàn)差異問題，務(wù)必要及時聯(lián)系相關(guān)部門予以核實和解決。

3．3加強培養(yǎng)人員的職業(yè)素養(yǎng)

眾所周知，財務(wù)會計管理工作的核心和關(guān)鍵在于人，只有實現(xiàn)了財務(wù)會計工作人員綜合素養(yǎng)的大幅度提升，才有可能確保財務(wù)會計管理工作的順利展開。只有高度重視對于財務(wù)管理工作人員的選拔和任用，設(shè)法提升其工作熱情和積極性，才能實現(xiàn)企業(yè)整體財務(wù)會計管控工作水準的上升。另外，企業(yè)也必須高度關(guān)注財務(wù)會計工作的培訓(xùn)，定期組織考核，提倡和鼓勵財務(wù)會計工作人員學(xué)習(xí)會計知識，考取更高級的會計職稱，在潛移默化中養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、不斷進步的習(xí)慣，以便為企業(yè)整體財務(wù)會計管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

4、結(jié)語

綜上所述，面對我國建筑行業(yè)內(nèi)存在的財務(wù)會計管理問題言，需要企業(yè)盡快建立健全、完備的財務(wù)會計管理模式，加強對從業(yè)人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，提升建筑施工企業(yè)財務(wù)會計工作的有效性、合理性、科學(xué)性，同時還要針對工程和企業(yè)的實際情況進行財務(wù)會計管理制度的微調(diào)，繼而更好地為我國建筑業(yè)提供典范，大幅提高財務(wù)會計管理工作水平，使其更好地為建筑行業(yè)乃至國民經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

作者:張海 單位:山西建筑工程( 集團) 總公司

參考文獻:

［1］杜娟．建筑施工行業(yè)財務(wù)會計管理研究［J］．新財經(jīng)(理論版)，2011(10)

篇10

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) 資金管理 問題及對策

建筑施工企業(yè)的特點就是在發(fā)展過程中需要大量的資金，且資金運用較為密集。因此，為了加強建筑行業(yè)的資金流動性，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)無法運行等情況，我們必須提升資金管理效率。我們首先要了解資金管理的含義，指的是企業(yè)對資金來源和資金使用進行計劃、控制、監(jiān)督、考核等項工作的總稱，是財務(wù)管理的重要組成部分，其中資金管理包括固定資產(chǎn)管理、流動資金管理和專項資金管理。根據(jù)資金管理的定義，我們深切的理解和把握其要點，科學(xué)合理地對建筑行業(yè)的資金問題進行研究和管理，幫助建筑行業(yè)擺脫資金周轉(zhuǎn)速率慢，流動性弱的難題。

一、建筑施工企業(yè)資金管理存在的問題

（一）缺乏資金管理意識

企業(yè)的文化決定了企業(yè)的發(fā)展前途和長久性。企業(yè)的整體意識是一個企業(yè)在行業(yè)中得以立足的根本。我國的建筑企業(yè)存在一個較為常見的問題，就是缺乏對于資金管理的意識。這個問題不僅是企業(yè)的基層員工欠缺這種資金管理意識，更可怕的是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也沒有重視對資金的管理。整個企業(yè)都是在資金無管理的狀態(tài)下運行的，難以想象發(fā)展過程中存在著多大的風(fēng)險和阻礙。領(lǐng)導(dǎo)層較為關(guān)注企業(yè)的盈利情況和成本發(fā)生，卻很少留意企業(yè)的資金管理和運用，只想在建筑項目投標過程中盲目的降低成本和資金占用率，給項目未來的實施和后續(xù)工作帶來了巨大的風(fēng)險和隱患。缺乏專門的資金管理部門，很多員工認為資金管理只是財務(wù)部需要關(guān)注的問題，與財務(wù)部以外的人員無關(guān)，經(jīng)常會出現(xiàn)在日常經(jīng)營活動中過度消費的情況，無端增加企業(yè)的資金使用量。

（二）流動資金占有率小

流動資金對于一個企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，流動資金堪稱企業(yè)的“黃金血液”。對于資金密集型的建筑施工企業(yè)來說，流動資金更是“血液”中的動脈血。但是在我國現(xiàn)在地建筑施工企業(yè)中，其流動資金明顯不足，這對建筑施工企業(yè)的發(fā)展極為不利的。其流動資金主要的來源是工程款的收入、銀行借款、證券市場融資等幾個部分。但由于近幾年貨幣政策的不斷調(diào)整，建筑施工企業(yè)可以從銀行借款的資金量變得越來越少，甚至根本無法借款。而如今的經(jīng)濟形勢要想從股票證券市場獲得融資更是難上加難，有的建筑施工企業(yè)規(guī)模較小，沒有發(fā)行證券的權(quán)力，所以其獲取流動資金的來源就更少了。而且，由于建筑施工行業(yè)的競爭越來越激烈，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)變得很被動，要想獲得新的項目只能依靠自己墊付工程款或者勞務(wù)費來爭取新的客戶和項目資源。更多的企業(yè)開始拖欠工程款，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的流動資金更加短缺。建筑施工企業(yè)要想健康的發(fā)展下去，就必須把握好工程款墊付的程度、并加大催收工程款的力度。為企業(yè)發(fā)展爭取更多的流動資金。

（三）資金使用率較低

資金使用率較低的原因主要是以下幾個方面造成的。首先，領(lǐng)導(dǎo)層在進行計劃時考慮不周，而且在實施計劃的過程中比較隨意并沒有按照事前計劃好的方法對資金進行控制和管理，使得其實際情況與預(yù)測情況相差較多，計劃的可實施性變低，情況較為嚴重的還會出現(xiàn)完全不按照計劃進行管理，導(dǎo)致企業(yè)的資金最后還是處于無管理狀態(tài)。其次，建筑施工企業(yè)的特點就是項目工程的周期較長，且涉及的項目很多，而每個項目都需要開設(shè)一個新的銀行賬戶，而每個銀行賬戶的資金都是用在本環(huán)節(jié)的資金，使得原本集中的資金變得分散多處，造成企業(yè)資金集中管理的目標無法實現(xiàn)，內(nèi)部資金占用矛盾逐步顯現(xiàn)。最后就是企業(yè)為了提高自己的競爭力，專門為項目購置高端的設(shè)備，這不僅增加了企業(yè)的成本還占用了大量的流動資金，降低了資金的流通性。

（四）資金管理的監(jiān)督力度不夠

每個企業(yè)的資金管理工作都需要相應(yīng)的部門進行審核和監(jiān)督。作為資金需要集中管理的建筑施工行業(yè)，更需要相應(yīng)的資金監(jiān)督部門對資金管理工作進行審核。而建筑施工行業(yè)的性質(zhì)不同于其他行業(yè)，其施工過程中所涉及的項目較為廣泛，不利于監(jiān)督部門的監(jiān)管。會出現(xiàn)資金流動方向與管理方向背道而馳的現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，因為很多企業(yè)管理者不懂得財務(wù)知識，而企業(yè)的財務(wù)人員又不精通經(jīng)營管理，會計核算和資金管理起沖突，導(dǎo)致無法實現(xiàn)監(jiān)督職能。還有很多建筑企業(yè)對資金管理的事前監(jiān)督力度不夠，事后監(jiān)督的過程比較“形式化”。缺乏監(jiān)督考核機制，沒有對應(yīng)的獎懲措施，所謂的監(jiān)督機構(gòu)沒有起到任何實質(zhì)性的效果。

二、強化建筑施工企業(yè)資金管理的對策