導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇制造業(yè)的現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：ERP 中小制造業(yè)企業(yè) 應(yīng)用 現(xiàn)狀

中圖分類號(hào)：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2012）11-229-02

近年來(lái)我國(guó)的中小制造業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展，這些中小制造業(yè)企業(yè)存在著一定的普遍特征：資金不雄厚，管理不完善，信息化基礎(chǔ)普遍較差，面臨著異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，中小制造業(yè)企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，中小制造業(yè)企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比例逐漸攀升。但是，中小制造業(yè)企業(yè)目前也存在著一些比較明顯的問題，比如企業(yè)規(guī)模較小、資源短缺、技術(shù)和信息化落后、人才匱乏、管理水平偏低等。

在信息化高速發(fā)展的今天，ERP在各行各業(yè)得以廣泛應(yīng)用。由于ERP系統(tǒng)自身一些特點(diǎn)，比如復(fù)雜的功能、較高的投入和對(duì)高素質(zhì)人才的需求，使得中小制造業(yè)企業(yè)難以有效對(duì)自身的生產(chǎn)過程進(jìn)行ERP管理。另一個(gè)比較重要的方面，中小制造業(yè)企業(yè)目前尚處在高速成長(zhǎng)和壯大的過程中，有些管理比較混亂，很多中小制造業(yè)企業(yè)迫切需要進(jìn)行ERP管理來(lái)改善企業(yè)目前的窘境，希望借此能夠突破自身發(fā)展的瓶頸，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在日趨激烈的市場(chǎng)化過程中立于不敗之地。因此，中小制造業(yè)企業(yè)也存在著實(shí)施ERP的必然性{1}。

一、ERP中小制造業(yè)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.ERP在生產(chǎn)成本管理中的應(yīng)用。降低生產(chǎn)成本的取勝之道始終是大部分中小制造業(yè)企業(yè)首選策略，所以如何降低成本是每個(gè)企業(yè)都在研究和思考的問題。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)即ERP系統(tǒng)正是在這種環(huán)境下誕生的。ERP能夠有效利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，將企業(yè)內(nèi)部資源整合起來(lái)發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)，使企業(yè)的生產(chǎn)高效運(yùn)作起來(lái)，最大限度降低生產(chǎn)成本。ERP系統(tǒng)是基于管理學(xué)供應(yīng)鏈的思想和方法，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃和整合，力求充分利用企業(yè)資源、降低庫(kù)存、提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流，“三流合一”的操作平臺(tái)和管理信息系統(tǒng){2}{3}。

ERP在企業(yè)成本管理的應(yīng)用主要體現(xiàn)在事前計(jì)劃、事中控制和事后的分析。就是在成本的研發(fā)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)確定好標(biāo)準(zhǔn)成本，在各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)執(zhí)行的過程中加以控制，將執(zhí)行的情況與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，對(duì)差異的原因進(jìn)行分析，進(jìn)而達(dá)到降低企業(yè)成本的目的。要想縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期降低庫(kù)存，準(zhǔn)時(shí)交貨，快速響應(yīng)客戶要求，企業(yè)必須擁有先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃控制技術(shù)，做好供應(yīng)鏈、協(xié)調(diào)與優(yōu)化三者之間的計(jì)劃。因此，在我國(guó)中小制造業(yè)企業(yè)推動(dòng)ERP的應(yīng)用和發(fā)展，具有很重要的理論和實(shí)際意義{4}{5}。

2.ERP在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。對(duì)中小制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中能否提高生產(chǎn)效率決定了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣地位。大部分中小制造業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期面臨的問題主要有：如何設(shè)定生產(chǎn)工期、如何縮短生產(chǎn)周期、如何提高產(chǎn)品的優(yōu)良率、如何降低返工率等。如果不能有效解決上述問題，使得很多中小制造業(yè)企業(yè)在面對(duì)客戶訂單的時(shí)候，都會(huì)有接與不接的尷尬。要想解決這個(gè)問題，企業(yè)需要通過應(yīng)用ERP系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化不合理的生產(chǎn)工期，提高企業(yè)生產(chǎn)效率、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低返工率。有研究表明，在一些企業(yè)合理應(yīng)用了ERP系統(tǒng)之后，89%的企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)良率得以明顯提高，84%的企業(yè)降低了產(chǎn)品的返工率。在對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)集成之后，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從物料準(zhǔn)備到出廠包裝，實(shí)現(xiàn)了清晰的傳遞路徑，大大提高了生產(chǎn)效率。通過ERP系統(tǒng)的各個(gè)計(jì)劃層次和控制工具，如銷售生產(chǎn)規(guī)劃、資源計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃等，提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平，使企業(yè)的各級(jí)員工通過ERP系統(tǒng)在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行著一個(gè)統(tǒng)一的切實(shí)可行的計(jì)劃。企業(yè)的工作質(zhì)量提高了，產(chǎn)品也會(huì)提高{6}。

3.ERP在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。制造業(yè)ERP在質(zhì)量管理方面還有許多不足，如：ERP中的質(zhì)量管理功能與全面質(zhì)量管理的要求脫節(jié)，尚處于質(zhì)量管理的第一個(gè)階段，即質(zhì)量檢驗(yàn)階段；ERP各模塊中的質(zhì)量管理功能模塊的開發(fā)設(shè)計(jì)脫離企業(yè)的實(shí)際。目前中小制造業(yè)企業(yè)要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量數(shù)據(jù)與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)等業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)，以及質(zhì)量數(shù)據(jù)與其相關(guān)信息的分析與控制，構(gòu)建基于ERP的制造業(yè)質(zhì)量分析與控制系統(tǒng)。作為ERP系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，它是以ERP中先進(jìn)的思想為指導(dǎo)，利用信息系統(tǒng)完成從供應(yīng)商到顧客的產(chǎn)品整個(gè)周期的質(zhì)量管理，也為其他子系統(tǒng)提供了一些有用的數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)ERP在其他行業(yè)的發(fā)展，從而提高眾企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益{7}。

二、中小制造業(yè)企業(yè)實(shí)施ERP中存在的問題

1.企業(yè)自身的管理基礎(chǔ)薄弱。我國(guó)許多中小制造業(yè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱，管理制度也不夠規(guī)范。由于ERP應(yīng)用的管理理論基礎(chǔ)是供應(yīng)鏈管理，而供應(yīng)鏈管理牽涉到企業(yè)的采購(gòu)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售等各個(gè)方面。因此企業(yè)管理者沒有良好的管理學(xué)基礎(chǔ)就無(wú)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的ERP應(yīng)用，相反會(huì)增加自身管理混亂度。薄弱的管理基礎(chǔ)，使得企業(yè)不具備實(shí)施ERP應(yīng)用的前提條件。對(duì)ERP項(xiàng)目只視為計(jì)算機(jī)項(xiàng)目，對(duì)管理思想、管理軟件、管理信息系統(tǒng)三個(gè)概念缺乏深刻的理解和認(rèn)識(shí)，更談不上對(duì)三者進(jìn)行有效的整合和利用來(lái)提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)對(duì)ERP的投資回報(bào)期望過高。有的中小制造業(yè)企業(yè)管理者片面地認(rèn)為ERP是萬(wàn)能的，夸大了ERP的應(yīng)用效果，認(rèn)為企業(yè)管理上所有的問題都能通過實(shí)施ERP來(lái)解決。其實(shí)ERP解決的是企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)中最關(guān)鍵的資源配置及效率利用以及由此引起的成本問題，但ERP不可能是萬(wàn)能的，所起的作用畢竟有限。ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，不但要投入大量的軟件費(fèi)、硬件費(fèi)，還要投入大量的咨詢服務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)，有些企業(yè)對(duì)這些在短期內(nèi)不能獲得效益的工程不夠重視，一定程度上限制了ERP在中小制造業(yè)企業(yè)的應(yīng)用。

3.企業(yè)對(duì)ERP應(yīng)用缺乏有效的項(xiàng)目管理。ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，不僅包括軟件和硬件配置，還牽涉到企業(yè)的管理方式和體制。由于ERP項(xiàng)目存在建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入多的問題，不能在短期就產(chǎn)生相應(yīng)的效果，對(duì)于中小型制造業(yè)企業(yè)而言非常不利。因?yàn)闊o(wú)疑會(huì)提高企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施成本，帶來(lái)一些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以很多中小制造業(yè)企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目工程的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，對(duì)ERP應(yīng)用缺乏有效的項(xiàng)目管理。

4.企業(yè)缺乏ERP應(yīng)用人才。制造業(yè)本身就是一個(gè)操作過程復(fù)雜，牽涉環(huán)節(jié)眾多的行業(yè)，制造業(yè)企業(yè)中的各部門人才之間的交互性小，能夠運(yùn)用技術(shù)、管理、工藝、計(jì)算機(jī)技術(shù)等綜合型人才少。既懂技術(shù)，又要熟悉工藝，還要深諳管理之道的復(fù)合型人才在各行業(yè)都比較缺乏。國(guó)內(nèi)高校、研究機(jī)構(gòu)對(duì)這類人才的培養(yǎng)也存在很大困難，在人才培養(yǎng)上還不能有效實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)際的有機(jī)結(jié)合。而ERP應(yīng)用一方面要求掌握一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)，熟練運(yùn)用ERP系統(tǒng)的人才來(lái)保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行；另一方面需要計(jì)算機(jī)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)的復(fù)合型人才對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)和二次開發(fā)，而中小型制造業(yè)企業(yè)的員工素質(zhì)普遍偏低，缺乏上述人才，尤其缺乏綜合性人才。

5.電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用難以與ERP實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合?，F(xiàn)在的中國(guó)，已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代。正是由于互聯(lián)網(wǎng)擁有快速、跨區(qū)域的優(yōu)點(diǎn)，是將來(lái)企業(yè)行為的重要構(gòu)成環(huán)節(jié)。很多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的環(huán)境下，已經(jīng)大面積開展企業(yè)的信息化建設(shè)，但是由于前期基礎(chǔ)非常薄弱、缺乏相關(guān)的知識(shí)背景，盡管企業(yè)投入了大量人力、物力和財(cái)力，然而信息化建設(shè)收效甚微，對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有起到很好的促進(jìn)作用。很多企業(yè)在電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上僅僅實(shí)現(xiàn)了與外界信息互通，電子交易等功能至今還處于發(fā)展的初級(jí)階段{8}。

三、提高ERP在中小制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用效果的建議

1.提升企業(yè)自身的管理基礎(chǔ)。良好的管理理論基礎(chǔ)是有效實(shí)施ERP的前提條件，加強(qiáng)法治建設(shè)，有利于規(guī)范企業(yè)的管理制度，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)管理思想、管理軟件、管理系統(tǒng)三個(gè)概念的理解和認(rèn)識(shí)，并能將三者應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中。有了對(duì)企業(yè)采購(gòu)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、設(shè)備和銷售等供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)，有利于企業(yè)更好地利用ERP，從而為企業(yè)帶來(lái)更好的效益。

2.加大對(duì)企業(yè)信息化的資金投入。目前大部分中小制造業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)還處在初級(jí)階段，關(guān)鍵原因是資金投入力度不夠。如果企業(yè)能夠從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，對(duì)ERP這些在短期內(nèi)不能獲得有效收益的項(xiàng)目加以重視，對(duì)信息化建設(shè)投入必要的資金，ERP可以解決企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中最直接和關(guān)鍵的資源配置及效率以及由此引起的成本問題。從而逐步改善企業(yè)管理的效率，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.注重企業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)域復(fù)合型人才的培養(yǎng)。在信息化發(fā)展的過程中，復(fù)合型人才始終是決定成敗的關(guān)鍵因素。中小制造業(yè)企業(yè)在信息化發(fā)展的過程中迫切需要既懂生產(chǎn)技術(shù)和工藝，又懂得企業(yè)管理的復(fù)合型人才。因?yàn)镋RP系統(tǒng)一方面要求掌握一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)，熟練運(yùn)用ERP系統(tǒng)的人才來(lái)保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行；另一方面需要具有計(jì)算機(jī)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)的復(fù)合型人才對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)和二次開發(fā)。從而為ERP在中小制造業(yè)企業(yè)的應(yīng)用提供復(fù)合型人才保證。

4.加強(qiáng)電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與ERP的結(jié)合。在電子商務(wù)環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的范圍以及市場(chǎng)與客戶需求變化的速度，這些因素都發(fā)生了根本性的變化，它們對(duì)企業(yè)的ERP系統(tǒng)提出新的要求。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的推動(dòng)下，新一代ERP是制造業(yè)電子商務(wù)與ERP整合的必然趨勢(shì)。

四、結(jié)論

ERP系統(tǒng)是一個(gè)發(fā)展的理念和開放的體系，現(xiàn)代化的ERP系統(tǒng)是基于科學(xué)技術(shù)和信息化的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的符合各企業(yè)的降低生產(chǎn)成本的有效機(jī)制。面對(duì)目前市場(chǎng)化和信息化全面發(fā)展的趨勢(shì)，中小制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該充分應(yīng)用ERP項(xiàng)目，將各種先進(jìn)的管理思想、方法和技術(shù)加以集成和融合，并持續(xù)不斷地加以改進(jìn)和優(yōu)化，使之符合自身發(fā)展的特點(diǎn)和需求。中小制造業(yè)企業(yè)在運(yùn)行ERP系統(tǒng)管理時(shí)還應(yīng)該提高企業(yè)管理者的積極性，使人力資源得到充分利用，人盡其才，才能最大限度提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的效率，使企業(yè)資源得以優(yōu)化配置，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

注釋：

{1}李玲，王淼，趙宏霞. ERP在我國(guó)化工企業(yè)應(yīng)用[J].數(shù)字石油和化工，2007（9）：3-5

{2}喬劍，夏翃.基于ERP的企業(yè)創(chuàng)新[J].中國(guó)管理信息化， 2007（7）：41

{3}王詣鵬.基于ERP的企業(yè)信息管理概述[J].甘肅科技，2011（18）：129-132

{4}張潔君，柯可.ERP企業(yè)在我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀及措施分析[J].中國(guó)商貿(mào)，2011（04）：41-42

{5}孫平.基于ERP的制造業(yè)成本管理研究[J].時(shí)代金融， 2011（10）：24-25

{6}楊君.我國(guó)中小企業(yè)ERP應(yīng)用研究：[學(xué)位論文].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2008

{7}劉文慧，馬柯，趙小惠，賀辛亥.基于ERP的制造業(yè)質(zhì)量分析與控制的研究[J].輕工機(jī)械，2004（4）：155-160

{8}張春玲.新一代ERP：制造業(yè)電子商務(wù)與ERP整合的趨勢(shì)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007（3）：153

篇2

論文摘要：近幾年，我國(guó)游艇制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好，但也面臨國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、自主品牌缺失、專業(yè)人才短缺和經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足等諸多問題，游艇企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合作交流，堅(jiān)定自主品牌之路，推行內(nèi)外并蓄的人才戰(zhàn)略，創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)吸引投資拓寬融資渠道，才能在競(jìng)爭(zhēng)中更好更快發(fā)展。 

 

1發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 

我國(guó)游艇制造起步于上世紀(jì)50年代，經(jīng)歷了幾十年緩慢的發(fā)展過程，直到本世紀(jì)初才出現(xiàn)游艇工業(yè)闊步發(fā)展的局面。最早的游艇制造是50年代至70年代生產(chǎn)供公園、人工湖及海邊用的玻璃鋼劃槳艇、機(jī)動(dòng)小艇和機(jī)動(dòng)游覽艇，玻璃鋼建造技術(shù)的引進(jìn)是那一階段的主要標(biāo)志，發(fā)展相對(duì)緩慢，還沒有真正進(jìn)入私家游艇領(lǐng)域。進(jìn)入80年代，沿海和內(nèi)陸一些游艇企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、來(lái)料加工與外商合資合作，以oem（貼牌生產(chǎn)）為主要形式，開始生產(chǎn)各種不同規(guī)格、不同型號(hào)的游艇，包括豪華型游艇。90年代后期隨著休閑經(jīng)濟(jì)的升溫，大量世界游艇企業(yè)選擇以獨(dú)資、合資、合作的形式來(lái)華建立游艇制造企業(yè)，國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)也看好游艇產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍游艇制造領(lǐng)域，在游艇生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品類型方面都有了提升。2008年短暫的金融風(fēng)暴對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，游艇產(chǎn)業(yè)也未能幸免，國(guó)內(nèi)的游艇制造業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)換思路，吸取經(jīng)驗(yàn)，正向更快更好的方向邁進(jìn)[1]。 

 中國(guó)船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)船艇分會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)有玻璃鋼復(fù)合材料船艇制造企業(yè)364家左右，按地域主要分布在南方廣東與福建、海南島珠三角地區(qū)，湖南、湖北、重慶等中西部的地區(qū)，大連、天津、威海、煙臺(tái)等環(huán)渤海灣與北方地區(qū)，江浙滬的長(zhǎng)三角地區(qū)。廣州、深圳和常州是游艇制造企業(yè)最為密集的地區(qū)，其中廣州、深圳地區(qū)有知名游艇生產(chǎn)廠近20 家，常州地區(qū)有知名企業(yè)30 多家。2007年年銷售收入1 000萬(wàn)以上的企業(yè)就有28家，其中廣東有12家。目前，廣東的珠海、深圳和東莞，江蘇的常州、無(wú)錫、蘇州，福建的廈門，山東的青島，以及上海等地已初步成為我國(guó)游艇工業(yè)的重要基地。 

從近幾年我國(guó)游艇產(chǎn)業(yè)的銷售收入、出貨值、出口額等指標(biāo)來(lái)看，60%以上的游艇是直接出口的，由此可見，我國(guó)游艇產(chǎn)業(yè)同造船業(yè)一樣也是外向型產(chǎn)業(yè)，其市場(chǎng)主要在國(guó)外。我國(guó)游艇出口到世界上100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要是北美洲、歐洲和亞洲地區(qū)，最主要的是美國(guó)、香港地區(qū)和澳大利亞，還有英國(guó)、挪威、法國(guó)、俄羅斯、荷蘭、德國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家。近幾年，中國(guó)游艇制造企業(yè)的出口以非常的速率在上升，2008年出口216萬(wàn)艘，即使在金融危機(jī)還在深度影響著世界經(jīng)濟(jì)的2009年仍然有177萬(wàn)艘的出口。出口金額也幾乎以同樣的比例在增長(zhǎng)。 

 

2面臨的問題 

2.1 國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 

國(guó)內(nèi)的游艇制造企業(yè)有的是大型國(guó)有企業(yè)開辟新領(lǐng)域投資建設(shè)，如上海紅雙喜游艇公司，有的是傳統(tǒng)的造船企業(yè)轉(zhuǎn)制，如廈門翰盛游艇公司、無(wú)錫江陰東方公司，更多的是民營(yíng)企業(yè)，如佛山寶達(dá)，珠海江龍，青島藍(lán)波，威海竹內(nèi)，上?，m伊等，大約占到我國(guó)游艇制造企業(yè)的一半，當(dāng)然還有外商投資和合資企業(yè)。中國(guó)的游艇制造雖然在摸爬滾打中取得了一定的成就，但相對(duì)世界400億美金的貿(mào)易值，我們僅僅占了1/130，面對(duì)國(guó)際級(jí)的游艇制造企業(yè)，如美國(guó)水星、意大利法拉帝、英國(guó)圣斯克以及一些臺(tái)灣企業(yè)，我們的整個(gè)游艇制造產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中顯得還是相對(duì)弱小。 

2.2自主品牌的欠缺 

我國(guó)改革開放三十幾年來(lái)的游艇制造業(yè)發(fā)展，很多國(guó)內(nèi)游艇企業(yè)在從事為國(guó)外知名企業(yè)貼牌生產(chǎn)或來(lái)料加工的工作，僅有少數(shù)企業(yè)買斷國(guó)外游艇品牌在中國(guó)的生產(chǎn)銷售權(quán)而進(jìn)行自主生產(chǎn)，擁有自主品牌的游艇生產(chǎn)企業(yè)更是鳳毛麟角。結(jié)果，依靠中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，我們只能“蠶食”少得可憐的貼牌加工費(fèi)，卻要看著外方合作商“鯨吞”設(shè)計(jì)、科技和品牌所帶來(lái)的巨大收益。遠(yuǎn)離游艇消費(fèi)中心、缺乏自主研發(fā)設(shè)計(jì)等“先天不足”，并不是游艇制造業(yè)壯大的真正瓶頸，缺乏品牌才最為致命[2]。沒有自主品牌使我們很難在國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之中立足。雖然從技術(shù)層面來(lái)講，我們的制造技術(shù)完全可以駕輕就熟，但是品牌的建設(shè)涉及到整個(gè)行業(yè)、產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣等諸多方面，游艇企業(yè)小打小鬧難有作為。 

2.3專業(yè)人才的缺失 

人才是支撐游艇產(chǎn)業(yè)未來(lái)持續(xù)良性發(fā)展的關(guān)鍵因素。游艇產(chǎn)業(yè)需要有掌握前沿技術(shù)的技工和熟練工人、有具有國(guó)際眼光的游艇外觀和內(nèi)裝設(shè)計(jì)人員、有服務(wù)意識(shí)的維修維護(hù)人才。然而，目前專業(yè)人才相對(duì)匱乏，矛盾比較突出。長(zhǎng)期招聘的技工數(shù)量少，導(dǎo)致企業(yè)之間相互“挖人”的惡性競(jìng)爭(zhēng)，而針對(duì)一些特殊工藝，國(guó)內(nèi)又沒有技術(shù)精湛的技工，只能到海外借助外援。國(guó)外的游艇設(shè)計(jì)有專業(yè)機(jī)構(gòu)，我國(guó)的游艇設(shè)計(jì)專業(yè)人才少，也沒有形成一定的規(guī)模和影響力，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能聘請(qǐng)外籍人士，大部分從新加坡、美國(guó)、香港等地聘請(qǐng)。由于游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短，國(guó)內(nèi)有眾多船舶、海運(yùn)高等院校和職業(yè)教育院校，鮮有開設(shè)游艇專業(yè)和課程，導(dǎo)致我們的教育和培訓(xùn)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，特別是維修維護(hù)人才的培養(yǎng)，目前基本處于空白狀態(tài)[3]。 

2.4經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不足 

國(guó)內(nèi)游艇制造企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外游艇市場(chǎng)方面表現(xiàn)出了積極開拓的精神，但是大多數(shù)企業(yè)依靠自有資本，融資渠道不暢。由于私家游艇此類商品不是公共消費(fèi)品，市場(chǎng)需求有一定的限度，很容易受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，一旦經(jīng)濟(jì)下滑，消費(fèi)收緊，很多企業(yè)銷售不暢，訂單受挫，資金鏈斷裂，面臨虧損和倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。由于這種行業(yè)發(fā)展的特殊性，要吸引風(fēng)險(xiǎn)投資融資也相對(duì)困難。因此，如果沒有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力應(yīng)對(duì)各種危機(jī)，游艇制造企業(yè)很難持續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。 

3對(duì)策建議 

3.1加強(qiáng)合作團(tuán)結(jié)作戰(zhàn) 

游艇企業(yè)特別是中小型游艇制造企業(yè)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存，必須摒棄單打獨(dú)斗各自為戰(zhàn)的“自私”思想，借助于游艇發(fā)展的行業(yè)環(huán)境，和諸多游艇企業(yè)加強(qiáng)合作交流，“在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中生存”。只有合作交流團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，才可能避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。只有整個(gè)行業(yè)做大做強(qiáng)，才會(huì)有企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。 

游艇企業(yè)可以通過協(xié)會(huì)這樣的平臺(tái)加強(qiáng)交流，實(shí)現(xiàn)資源信息共享，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)鏈的配套信息，參加國(guó)內(nèi)外的各種游艇展覽會(huì)，了解最新的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，尋找新的需求和發(fā)展空間，在聯(lián)合采購(gòu)談判中爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，通過協(xié)會(huì)的力量，可以進(jìn)一步爭(zhēng)取國(guó)家和地方政府在科研、人才培養(yǎng)、招商引資、稅收、法規(guī)法律方面的優(yōu)惠政策，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。 

3.2樹立品牌戰(zhàn)略意識(shí) 

游艇是海外舶來(lái)品，以中國(guó)造船的思路制造世界級(jí)的豪華游艇，很難在世界市場(chǎng)上擁有立足之地。因此，作為中國(guó)游艇制造企業(yè)要擁有世界性的眼光，高瞻遠(yuǎn)矚，緊跟世界潮流，研究世界市場(chǎng)，在對(duì)游艇和產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)上做到和世界同步。樹立自主品牌，堅(jiān)定不移地走品牌建設(shè)之路。 

在國(guó)內(nèi)，要狠抓內(nèi)功，提升企業(yè)自我管理能力，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，尤其要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量上面做文章，用一絲不茍的態(tài)度和一流的產(chǎn)品品質(zhì)贏得國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的信賴。在國(guó)外，通過各種銷售渠道，開辟歐洲、美國(guó)和亞洲等消費(fèi)市場(chǎng)，在獲得市場(chǎng)關(guān)注后，建立起營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，對(duì)特定的客戶群體進(jìn)行品牌營(yíng)銷，逐步樹立在消費(fèi)者心目中的形象。 

品牌的建設(shè)之路并不是一蹴而就的，而是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過程，短期的資金投入或是廣告只能風(fēng)光一時(shí)，因此，樹立品牌的道路還應(yīng)該步步為營(yíng)，持之以恒。 

3.3推行內(nèi)外并蓄的人才政策 

國(guó)內(nèi)游艇企業(yè)應(yīng)該以開放的人才政策吸引人才、接納人才、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，盡快形成合理的人才機(jī)制，帶動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 

大膽從國(guó)際上引進(jìn)“外才”，涉及管理、技術(shù)、品牌和營(yíng)銷等各方面。通過“借腦”，加快提高國(guó)內(nèi)游艇設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)水平，提升企業(yè)人力資本質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)為來(lái)自國(guó)外的設(shè)計(jì)、研發(fā)人員提供良好的生活和工作條件，逐步積累吸引人才、留住人才的軟實(shí)力。 

當(dāng)然，解決人才瓶頸問題的根本，還在于立足本土“育腦”，構(gòu)建游艇產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才教育和培訓(xùn)體系。特別是專業(yè)的技能型人員，要加快本土人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作，提升本土人才的研發(fā)能力和技術(shù)水平，不能一味靠引進(jìn)海外技術(shù)和人才，而應(yīng)該在學(xué)習(xí)和引進(jìn)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)新人，創(chuàng)造新技術(shù)，走自主研發(fā)的道路。 

另外，可以嘗試“訂單培養(yǎng)”的模式，形成以產(chǎn)業(yè)人才需求為導(dǎo)向，政、校、企三方合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的聯(lián)合辦學(xué)機(jī)制，培養(yǎng)一批在生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線下得去、留得住、用得上的技能型人才，盡早解決游艇產(chǎn)業(yè)人才匱乏的問題［3］。 

3.4 創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)拓寬融資渠道 

頭頂中國(guó)“游艇第一股”光環(huán)的珠海太陽(yáng)鳥游艇股份有限公司2010年9月28日在創(chuàng)業(yè)板正式掛牌上市,在發(fā)行市盈率高達(dá)96倍的情況下首日漲幅仍達(dá)到17.38%。嚴(yán)格意義上講,游艇業(yè)受到資本市場(chǎng)關(guān)注,并不是始于太陽(yáng)鳥的上市。在去年年中,以船舶設(shè)計(jì)為主業(yè)的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上海佳豪宣布成立游艇發(fā)展公司[4]。兩創(chuàng)業(yè)板的收益令其他游艇企業(yè)頗感振奮，也為中小型游艇企業(yè)的融資指明了一條新的道路。 

借用資本市場(chǎng)，走資本經(jīng)營(yíng)之路，企業(yè)才能更快的做大做強(qiáng)。擁有一定高新技術(shù)的游艇企業(yè)不妨創(chuàng)造條件在國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)上尋找機(jī)會(huì)，也可以在適當(dāng)?shù)碾A段引進(jìn)有實(shí)力的投資者或風(fēng)險(xiǎn)投資。當(dāng)然，任何融資渠道都離不開政府的扶持，政府的稅收政策、中小企業(yè)的貸款扶持、上市公司的審批等等都對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著決定性的影響，游艇制造企業(yè)可以聯(lián)合起來(lái)爭(zhēng)取政府的大力支持。 

 

參考文獻(xiàn) 

[1] 中國(guó)船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)船艇分會(huì), 上海船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì). 2009 -2010年中國(guó)游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述報(bào)告[m].上海:上海交通大學(xué)出版社, 2010 

[2] 甘豐錄.游艇企業(yè)小打小鬧難有作為[n].中國(guó)船舶報(bào),2007,4,27 

篇3

摘 要 裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞 裝備制造業(yè) 現(xiàn)狀 問題 思考

目前，世界其他國(guó)家包括國(guó)際組織并沒有提出“裝備制造業(yè)”這個(gè)概念。“裝備制造業(yè)”的概念可以說(shuō)是我國(guó)所獨(dú)有。它的正式出現(xiàn)，見諸于1998年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出的“要大力發(fā)展裝備制造業(yè)”。 裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類，其產(chǎn)品范圍包括機(jī)械、電子和兵器工業(yè)中的投資類制成品，分屬于金屬制品業(yè)、通用裝備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電器機(jī)械及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用裝備制造業(yè)7個(gè)大類185個(gè)小類。

一、華龍區(qū)裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀

華龍區(qū)下轄孟軻、岳村兩個(gè)鄉(xiāng)和人民辦、黃河辦、中原辦、勝利辦、任丘辦等八個(gè)街道辦事處。2010年，該區(qū)裝備制造業(yè)創(chuàng)造增加值76899萬(wàn)元，占規(guī)模以上工業(yè)的比重已由2006年的42.5%上升至45.1%，近五年年均增長(zhǎng)31.7%，高于規(guī)模以上工業(yè)11個(gè)百分點(diǎn)，可見，近五年是華龍區(qū)裝備制造業(yè)快速發(fā)展時(shí)期，發(fā)展速度在規(guī)模以上工業(yè)中名列前茅。

（一）生產(chǎn)、效益情況良好

一是裝備制造業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在擴(kuò)大。2010年，華龍區(qū)全區(qū)擁有規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)42家，占規(guī)模以上企業(yè)的比重為47.7%，比五年前提高5.1個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值351315萬(wàn)元，占規(guī)模以上工業(yè)的49.2%，比2006年提高4個(gè)百分點(diǎn)；職工從業(yè)人數(shù)3096人，占規(guī)模以上工業(yè)的35.7%，比2006年提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。二是裝備制造業(yè)的效益情況明顯高于整體水平。2010年，全區(qū)規(guī)模以上裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入34.76億元，占規(guī)模以上工業(yè)的48.9%，而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.49億元，利稅5.01億元，占規(guī)模以上工業(yè)的比重分別為49.4%和49.0%，分別高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所占比重的0.5個(gè)百分點(diǎn)和0.1個(gè)百分點(diǎn)。

（二）行業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)集中

華龍區(qū)的裝備制造業(yè)相對(duì)集中在以下三個(gè)行業(yè)，一是電器機(jī)械及器材制造業(yè)，以電光源和照明燈具制造為主；二是專用設(shè)備制造業(yè)，依托中原油田，以生產(chǎn)和維修石油鉆采專用設(shè)備為主；三是金屬制品業(yè)，以結(jié)構(gòu)性金屬制品和金屬門窗制造為主。三個(gè)行業(yè)2010年擁有企業(yè)30家，占裝備制造業(yè)的71.4%；擁有資產(chǎn) 億元，占裝備制造業(yè)的 %；擁有從業(yè)人員2435人，占裝備制造業(yè)的78.6%；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、利稅分別為23.02億元、1.92億元和2.99億元，分別占裝備制造業(yè)的66.2%、55.0%和59.7%；完成工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別為23.4億元、4.92億元，分別占裝備制造業(yè)的66.5 %和64.0%。

（三）帶動(dòng)作用較強(qiáng)

在華龍區(qū)規(guī)模以上企業(yè)88家中，其中裝備制造業(yè)為42家，占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總單位數(shù)的47.7%，完成工業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別為351315萬(wàn)元、76899萬(wàn)元，分別占全區(qū)的總產(chǎn)值和增加值比重為49.2%、45.1%， 在華龍區(qū)工業(yè)發(fā)展中起到了主導(dǎo)作用。

二、華龍區(qū)裝備制造業(yè)存在的主要問題

近幾年，該區(qū)以信宇石油機(jī)械、東昊機(jī)械、興發(fā)鋼結(jié)構(gòu)等為龍頭的一批裝備制造業(yè)企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)相比仍存在很多不容忽視的矛盾和問題，這些問題如不解決，比將制約華龍區(qū)裝備制造業(yè)乃至工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）經(jīng)濟(jì)規(guī)模總體偏小

華龍區(qū)裝備制造業(yè)雖然近幾年發(fā)展很快，但由于起步較晚，發(fā)展歷史較短，總體規(guī)模相對(duì)較小。2010年，我區(qū)42家裝備制造業(yè)企業(yè)中，屬于小型企業(yè)的41家，占97.6%，產(chǎn)值不足億元的28 家，占66.7%。

（二）高技術(shù)產(chǎn)業(yè)相對(duì)較少

華龍區(qū)的裝備制造業(yè)企業(yè)，大部分是以中原油田為依托，為油田生產(chǎn)提供石油鉆采設(shè)備、配件及維修服務(wù)，或以天然氣為燃料進(jìn)行電光源與照明燈具的生產(chǎn)；屬于通用設(shè)備制造業(yè)的也多為維修服務(wù)。技術(shù)含量較高的通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)企業(yè)比較少，需要組織跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)才能完成的重大成套技術(shù)裝備制造企業(yè)則為空白。

（三）創(chuàng)新能力不足，技術(shù)開發(fā)水平相對(duì)落后

企業(yè)的發(fā)展來(lái)源于新技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，才能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的性能，企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)能力，主要產(chǎn)品質(zhì)量才能持續(xù)改進(jìn)。而華龍區(qū)裝備制造業(yè)企業(yè)除少數(shù)幾個(gè)有一定的產(chǎn)品開發(fā)能力外，大部分企業(yè)缺少自身的開發(fā)機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)開發(fā)人才，企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量普遍較低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)；對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的消化、 吸收、創(chuàng)新能力也不足，基本上沒有掌握新產(chǎn)品開發(fā)主動(dòng)權(quán)難于滿足市場(chǎng)日益多樣化的需求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力稍顯薄弱。

（四）管理水平仍有較大差距

有關(guān)資料顯示，我市裝備制造業(yè)企業(yè)除信宇石油機(jī)械、東昊機(jī)械等少數(shù)規(guī)模相對(duì)較大的企業(yè)外，企業(yè)管理人員總體文化程度偏低，管理模式簡(jiǎn)單粗放，大小事務(wù)基本由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理一人決定，在企業(yè)發(fā)展起步階段，這種管理制度決策直接、快速、明了，只要決策方向正確，企業(yè)往往能獲得較快的發(fā)展。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，企業(yè)各種事務(wù)繁雜、管理部門日益增多，企業(yè)負(fù)責(zé)人的精力絕大部分被不分主次的事務(wù)所牽制，而有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向等事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事卻沒有多少精力去思考、去取舍。因此能否建立適合自己發(fā)展的管理制度、能否迅速解決管理人員素質(zhì)低下的問題，是其能否超越發(fā)展瓶頸，成長(zhǎng)為一流企業(yè)的最關(guān)鍵因素。

三、對(duì)華龍區(qū)發(fā)展裝備制造業(yè)的思考

隨著華龍區(qū)裝備制造業(yè)企業(yè)的不斷增多和規(guī)模的不斷壯大，我們的發(fā)展目光不應(yīng)僅僅停留在國(guó)內(nèi)同行和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，更應(yīng)該加快發(fā)展步伐，調(diào)整發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)迎接產(chǎn)業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，加快提升裝備制造業(yè)企業(yè)的整體素質(zhì)。

（一）制定裝備制造業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

一是引導(dǎo)現(xiàn)有裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展方向制定中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并圍繞中、長(zhǎng)期目標(biāo)制定具體的實(shí)施規(guī)劃與分階段目標(biāo)任務(wù)，以目標(biāo)來(lái)推動(dòng)企業(yè)的自我管理、自我控制、自我提高 ，并通過目標(biāo)管理的推行來(lái)提升企業(yè)的管理素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在做大做強(qiáng)上下功夫；二是加大招商引資力度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)引進(jìn)新建一批技術(shù)含量高、附加值大的重大成套技術(shù)裝備制造業(yè)企業(yè)與項(xiàng)目，提升裝備制造業(yè)的水平與規(guī)模。

（二）瞄準(zhǔn)一流技術(shù)提升現(xiàn)有裝備水平

企業(yè)裝備水平也是體現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)的重要方面，企業(yè)除了在現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備更新或增添時(shí)盡可能選擇國(guó)內(nèi)外一流裝備的同時(shí)，在規(guī)劃和實(shí)施新的投資項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)充分把握自身行業(yè)特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流水平來(lái)選擇裝備，在提高產(chǎn)量還是提高生產(chǎn)品質(zhì)的選擇上，應(yīng)充分考慮企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景，為企業(yè)生產(chǎn)更高要求的新產(chǎn)品留有充分的選擇余地和發(fā)展空間，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

（三）增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前，華龍區(qū)裝備制造業(yè)企業(yè)，除了少數(shù)幾家重點(diǎn)企業(yè)具有一定的品牌意識(shí)外，絕大部分企業(yè)對(duì)創(chuàng)立名牌的工作普遍不夠重視，品牌意識(shí)不強(qiáng)，注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量很少。因此，企業(yè)管理部門應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)，通過創(chuàng)建名牌產(chǎn)品提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是引導(dǎo)企業(yè)建立適合自身發(fā)展需要的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，持續(xù)提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)名牌拳頭產(chǎn)品；二是引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的合作，充分利用社會(huì)科技資源提升自身的產(chǎn)品開發(fā)能力，為企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供發(fā)展動(dòng)力。三是加快推進(jìn)我區(qū)裝備制造業(yè)公共服務(wù)和技術(shù)支撐體系的建設(shè)。支持裝備制造業(yè)企業(yè)建立市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究開發(fā)中心，支持重點(diǎn)裝備制造業(yè)企業(yè)建立省級(jí)及以上企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究開發(fā)中心，支持建立企業(yè)化的技術(shù)裝備設(shè)計(jì)研究和工程分析與測(cè)試機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)該區(qū)裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，推廣采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化管理，幫助企業(yè)建立并完善計(jì)量檢測(cè)體系，推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法。構(gòu)建多成份、多形式、全方位的中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（四）重視人才引進(jìn)和建立人才培養(yǎng)制度，幫助企業(yè)建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍

實(shí)施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，加快引進(jìn)和培養(yǎng)裝備制造業(yè)發(fā)展所需人才。充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，鼓勵(lì)企業(yè)建立和完善人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，挖掘現(xiàn)有人才的潛力，多種形式引進(jìn)裝備制造業(yè)急需的人才。教育、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門要根據(jù)華龍區(qū)加快裝備制造業(yè)發(fā)展的需求，制定人才專項(xiàng)培養(yǎng)規(guī)劃，建立多層次的裝備制造業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)和管理人才的培養(yǎng)體系，依托職業(yè)教育、技工學(xué)校，實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，加快培養(yǎng)裝備制造業(yè)適用的高級(jí)技術(shù)工人，使企業(yè)工人從單一技能型向技能與智能復(fù)合型轉(zhuǎn)變。人事部門應(yīng)加快建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫(kù)，并在該信息庫(kù)中設(shè)立專門的裝備制造業(yè)人才信息管理類別，對(duì)華龍區(qū)現(xiàn)有的裝備制造業(yè)人才進(jìn)行全面摸底，分門別類歸檔存查，加強(qiáng)對(duì)裝備制造業(yè)人才的動(dòng)態(tài)跟蹤和有效管理，加強(qiáng)人才的引進(jìn)和交流。建立企業(yè)人才協(xié)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)間工程技術(shù)人才的合作與交流。

（五）重視信息化建設(shè)，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代的管理制度

現(xiàn)階段，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，建立有成效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，依托一流的信息化手段是行之有效的途徑，我們應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇適合自身行業(yè)特點(diǎn)的信息化軟件系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)管理模式，積極實(shí)施企業(yè)資源管理計(jì)劃、產(chǎn)銷存管理系統(tǒng)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)等等信息化管理模式，已經(jīng)建立有信息化管理系統(tǒng)的企業(yè)，要進(jìn)一步加以完善和集成，充分發(fā)揮信息化管理過程中積累的各種數(shù)據(jù)、信息的作用，提高企業(yè)管理水平和快速?zèng)Q策能力，迅速縮小與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)在管理決策上的差距，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

篇4

[關(guān)鍵詞]山東??；體育用品；制造業(yè)；問題；對(duì)策

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.01.071

1 相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的分類介紹

根據(jù)《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（試行）》中的分類，體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要包括八個(gè)方面：體育組織管理活動(dòng)；體育場(chǎng)館管理活動(dòng)；體育健身休閑活動(dòng)；體育中介活動(dòng)；其他體育活動(dòng)；體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造；體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的銷售；體育場(chǎng)館建筑活動(dòng)。

本文主要對(duì)第六類體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育用品的制造進(jìn)行論述，并將其統(tǒng)稱為體育用品制造業(yè)。體育用品制造具體包括球類制造、體育器材及配件制造、訓(xùn)練健身器材制造、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造、其他體育用品制造。而運(yùn)動(dòng)服裝、鞋帽等用品制造作為了一個(gè)單獨(dú)分支，其他諸如游藝用品、箱包等制品都劃分在相關(guān)體育產(chǎn)品制造中。

2 山東省體育用品制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 取得成績(jī)

山東是經(jīng)濟(jì)和文化大省，也是體育大省。近年來(lái)，山東省無(wú)論是在競(jìng)技體育還是在全民健身方面都取得了驕人的成績(jī)。體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展?jié)摿?。山東省委省政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后對(duì)慶云縣體育產(chǎn)業(yè)基地、日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體育產(chǎn)業(yè)基地、青島奧林匹克帆船中心體育旅游示范基地等八家單位授予“體育產(chǎn)業(yè)基地”，并進(jìn)行了掛牌儀式；在山東省第五屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上，山東體育產(chǎn)業(yè)歷史上第一次亮相，此次亮相，不僅很好地宣傳了體育，而且收獲了26億的簽約項(xiàng)目，可謂是大放光彩；豐富有效的利用產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集約型發(fā)展，特色運(yùn)營(yíng)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。近期剛剛掛牌“體育產(chǎn)業(yè)基地”的德州市慶云縣崔口鎮(zhèn)，目前就有20多家從事體育器械生產(chǎn)的企業(yè)，年銷售收入達(dá)到了7億元。去年在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)放緩的前提下，魯慶體育器材、鵬泰籃板制造等9家體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)還實(shí)現(xiàn)了增資擴(kuò)產(chǎn)，先后累計(jì)引進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目11個(gè)，其中過億元項(xiàng)目達(dá)4個(gè)，總投資額接近12億元。目前崔口鎮(zhèn)已經(jīng)自發(fā)形成了1萬(wàn)多人的體育器械銷售團(tuán)隊(duì)，形成了從生產(chǎn)到銷售的一條龍服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷到其他國(guó)家和地區(qū)。

2.2 存在問題

雖然山東省在體育用品制造方面取得了很大的成績(jī)，但是在結(jié)構(gòu)體系構(gòu)成、科技含量和創(chuàng)新性以及品牌觀點(diǎn)等方面仍然存在一定的不足。

2.2.1 體育用品制造業(yè)結(jié)構(gòu)體系構(gòu)成不合理

目前，山東省雖然已經(jīng)擁有眾多體育產(chǎn)品制造企業(yè)，不過，仍缺乏合理的體育用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系和研發(fā)機(jī)構(gòu)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，山東省很多體育用品制造企業(yè)的主要收入來(lái)源于體育用品的加工和仿冒生產(chǎn)。雖然也有個(gè)別體育用品公司獨(dú)立研究開發(fā)了某些體育用品新產(chǎn)品，但是，因?yàn)槿狈?guó)際體育用品研究開發(fā)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，“閉門造車”生產(chǎn)出來(lái)的體育用品的質(zhì)量達(dá)不到國(guó)際先進(jìn)水平，而被體育用品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)立即淘汰。

借鑒劉建剛在《山東省體育用品制造業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究》一文中的研究我們可以得出，山東省的體育產(chǎn)品制造業(yè)市場(chǎng)集中度尚屬于中（下）集中寡占型，也就是說(shuō)山東省的體育產(chǎn)品制造業(yè)的集中程度比較低，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，各個(gè)企業(yè)都可以分得一勺羹。但同時(shí)由于市場(chǎng)的集中程度比較低，使得各方競(jìng)爭(zhēng)壓力過大，限制了企業(yè)向更大規(guī)模的發(fā)展。

山東省體育用品企業(yè)除了泰山、英派斯等幾家為數(shù)不多的大企業(yè)外，幾乎都是小作坊型的中小型企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美體育產(chǎn)品制造企業(yè)制造的體育產(chǎn)品產(chǎn)品水平。目前，山東省體育產(chǎn)品制造企業(yè)數(shù)量已達(dá)到1000多家，成為我國(guó)體育用品制造業(yè)的大省，但分析這近千家企業(yè)，年銷售額達(dá)到5000萬(wàn)元以上的只有133家，占全部統(tǒng)計(jì)企業(yè)數(shù)量 12%（見圖1），大部分企業(yè)是中小企業(yè)。威海400多家漁具用品制造企業(yè)中，83.87%的企業(yè)還是作坊式的企業(yè)，沒有形成一定的規(guī)模，沒有規(guī)模，就無(wú)從談起規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)集群，也就不可能形成高附加值的規(guī)模效益。當(dāng)然，目前這些問題已經(jīng)引起省市各級(jí)政府的廣泛關(guān)注，并在一些地區(qū)已經(jīng)開始進(jìn)行了探索和扶持，近期建設(shè)的八家體育產(chǎn)業(yè)基地就是一種很好的有益嘗試。

當(dāng)前，山東省體育用品制造企業(yè)雖已在青島、威海、德州形成了產(chǎn)業(yè)聚集，但產(chǎn)業(yè)聚集度非常低，沒有形成按照產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。在這個(gè)體育用品制造中心，每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大同小異，均是電動(dòng)、手動(dòng)液壓籃球架、移動(dòng)羽毛球柱、移動(dòng)排球柱、單杠、雙杠及各種體操墊、柔道墊、摔跤墊、戶外路徑類器材，按照產(chǎn)業(yè)鏈條分工，僅有青島的管道裝備制造業(yè)能夠成為上游產(chǎn)業(yè)支撐。目前除了在青島、威海和德州建立有影響的專業(yè)體育產(chǎn)品市場(chǎng)，其他企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的材料還需到省內(nèi)外其他地區(qū)采購(gòu)。產(chǎn)業(yè)鏈條中上游的鋼材、管件產(chǎn)業(yè)和下游的五金配件業(yè)、物流業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展不完善，產(chǎn)業(yè)鏈條的斷缺，增加了企業(yè)發(fā)展的成本，降低了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2.2 嚴(yán)重缺乏品牌意識(shí)，廣告宣傳力度不足

任何產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)擁有自己的特點(diǎn)，滿足顧客的喜好，從而與其他同類產(chǎn)品區(qū)分開來(lái)，這也就是指的產(chǎn)品之間的差別化。差別化的度量則是通過指標(biāo)廣告密度和廣告絕對(duì)值來(lái)進(jìn)行的（廣告密度=AD/SL，其中AD指產(chǎn)品廣告費(fèi)用的絕對(duì)金額；SL指產(chǎn)品銷售額）。

差別化的高低直接影響著產(chǎn)品的銷售量，從而影響著企業(yè)的效益。產(chǎn)品差別化的低微，很大程度上限制了企業(yè)自身品牌的樹立。當(dāng)今，全球的體育服飾、衣帽等隨處可見“中國(guó)制造”“Made in China”的字樣，其覆蓋率高達(dá)69%。雖然國(guó)產(chǎn)的品牌如李寧、特步等也有出鏡，但是少之又少。

通過調(diào)查顯示山東省體育制造業(yè)的自主品牌只有43家，占總數(shù)的40%，非自主品牌占60%，但這60%的市場(chǎng)份額也僅是中低檔產(chǎn)品（見圖2）。

企業(yè)中的自主品牌很少，大部分企業(yè)在進(jìn)行一種貼標(biāo)生產(chǎn)，把產(chǎn)品提供給煙臺(tái)、浙江等地的漁具生產(chǎn)企業(yè)。濟(jì)寧、淄博兩地的體育用品制造企業(yè)的產(chǎn)品訂單大部分來(lái)自泰山、英派斯等省內(nèi)知名企業(yè)，也是進(jìn)行訂單式貼標(biāo)生產(chǎn)?？梢哉f(shuō)，山東省體育用品制造企業(yè)品牌意識(shí)比較差，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)。近年來(lái)我省雖然也涌現(xiàn)出了如“英派斯”“英克萊”“泰山”等省內(nèi)知名品牌，但與國(guó)內(nèi)的“李寧”“安踏”“匹克”等品牌相比仍然存在較大的差距，再加上充斥著假冒偽劣產(chǎn)品的市場(chǎng)，我們省內(nèi)的體育用品業(yè)的品牌建設(shè)形勢(shì)不容樂觀。這種情況在山東省有非常明顯的表現(xiàn)，也就是說(shuō)，山東省體育用品制造企業(yè)目前，絕大多數(shù)還停留在生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品和承接代加工業(yè)務(wù)階段。品牌意識(shí)極度欠缺，即使有少數(shù)企業(yè)有品牌意識(shí)，生產(chǎn)出某一品牌后，也會(huì)由于企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)程度普遍不高，同行業(yè)其他體育用品生產(chǎn)企業(yè)紛紛假冒，最終導(dǎo)致其產(chǎn)品成為“水貨”產(chǎn)品。

2.2.3 體育用品科技含量比較低，科研經(jīng)費(fèi)投入少，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)率低，人才資源匱乏

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了像泰山集團(tuán)，英派斯，英克萊等大型企業(yè)外，其他的生產(chǎn)企業(yè)的新材料和新工藝的使用率還是比較低，產(chǎn)品的更新速度和其他行業(yè)相比步伐相對(duì)緩慢。企業(yè)由于規(guī)模有限、資金實(shí)力不強(qiáng)，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)投入很小，從事的大多是來(lái)料加工，處于制造業(yè)低端產(chǎn)品的制造。所以，這些企業(yè)制造的體育用品的平均價(jià)格僅為國(guó)內(nèi)、國(guó)際著名體育用品品牌價(jià)格的九分之一，體育用品的市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力非常薄弱。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入占企業(yè)銷售收入1%以下的企業(yè)是難以維持生存的，占銷售收入5%～10%的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)調(diào)查問卷和走訪調(diào)查的顯示，在山東省體育用品制造業(yè)最多的威海市，在2009年時(shí)的銷售金額為9452萬(wàn)，而在研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入只有236萬(wàn)，投入強(qiáng)度只有0.25%。近幾年，盡管得到了明顯的提高，但對(duì)照國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)，仍然相去甚遠(yuǎn)。（見圖3）。

圖3 山東省體育產(chǎn)品制造業(yè)的科研投入

據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)到目前為止，在各種體育活動(dòng)上可生產(chǎn)的體育產(chǎn)品，通過問卷調(diào)查的反饋顯示有21%的產(chǎn)品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)率，（見圖4）并且長(zhǎng)期存在的標(biāo)齡低，低標(biāo)準(zhǔn)水平等問題，無(wú)法在比較短的時(shí)間內(nèi)完全解決。同時(shí)，山東省體育產(chǎn)品制造企業(yè)因其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)，勞動(dòng)力又非常廉價(jià)、市場(chǎng)潛力巨大等而成為多家國(guó)外體育用品制造企業(yè)改組組合、合資經(jīng)營(yíng)的首選目標(biāo)。但由于一方面不少體育用品生產(chǎn)企業(yè)缺乏強(qiáng)烈的聚才納賢的意識(shí)；另一方面，體育產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)人才，社會(huì)培養(yǎng)供給的數(shù)量有限，結(jié)果導(dǎo)致體育產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域，管理、科研、營(yíng)銷等方面的高素質(zhì)人才的奇缺。據(jù)調(diào)查，在2013年山東省的體育產(chǎn)品制造業(yè)的人員為25154人，有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的有3654人，占總數(shù)的14.5%；大專學(xué)歷的3954人，占總數(shù)的15.7%；大專學(xué)歷以下的17546人，占總數(shù)的69.8%（見圖5、圖6）。

3 發(fā)展對(duì)策

3.1 大力扶持潛力企業(yè)，建立更多的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

山東市場(chǎng)集中度反映著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷程度，是市場(chǎng)勢(shì)力的重要量化指標(biāo)。目前，山東省市場(chǎng)集中度屬于中等偏下，小型企業(yè)過多，這也不利于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

政府對(duì)市場(chǎng)有著很好的調(diào)控作用。山東省政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自2003年起，針對(duì)膠東半島制造業(yè)基地建設(shè)，省府也出臺(tái)了一系列的意見、規(guī)劃以及優(yōu)惠政策，正是在這些政策的推動(dòng)下，促進(jìn)了大中型體育產(chǎn)品制造企業(yè)的建立、擴(kuò)張以及合并，從而使市場(chǎng)集中度保持在當(dāng)前水平。

因此，為促進(jìn)山東省體育用品制造業(yè)，乃至體育產(chǎn)業(yè)更好、更快的發(fā)展，各級(jí)有關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行省政府《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》。同時(shí)，省政府也適時(shí)的進(jìn)行調(diào)控，不斷的改進(jìn)意見，為山東省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明方向。

此外，政府應(yīng)該對(duì)有潛力的體育產(chǎn)品制造企業(yè)進(jìn)行扶持發(fā)展，提供更多的優(yōu)惠政策，以促進(jìn)模范企業(yè)的建立。推動(dòng)建立更多的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，根據(jù)地區(qū)特色促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的建立與發(fā)展。

3.2 創(chuàng)新民族品牌，增加宣傳力度

中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)根據(jù)我國(guó)自主體育用品品牌普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀，制定了一系列建設(shè)我國(guó)體育用品名牌和促進(jìn)我國(guó)體育用品品牌發(fā)展的戰(zhàn)略決策，將全國(guó)很多已經(jīng)擁有比較強(qiáng)大的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體育用品制造企業(yè)和很多具有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育用品國(guó)產(chǎn)自主品牌列入優(yōu)秀品牌評(píng)選名單之中，希望通過這種方式與途徑迅速打造出大批國(guó)內(nèi)制造的體育用品名牌產(chǎn)品，并形成良好的體育用品制造與體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷鏈接，激發(fā)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)品制造企業(yè)發(fā)展自主生產(chǎn)的體育用品品牌的濃厚興趣。

在實(shí)力發(fā)展壯大起來(lái)之前，山東省體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展可以避免與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接對(duì)抗，另走一條屬于自己的道路，另謀發(fā)展的空間。比如我們可以將其他競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較弱的體育產(chǎn)品制造企業(yè)制造的體育運(yùn)動(dòng)服的款式稍加改動(dòng)，就可以將之向工裝、起居服、時(shí)裝甚至休閑裝等方向發(fā)展。雖然上述加工需要在運(yùn)動(dòng)服的面料、款式等方面進(jìn)行一系列的改革和創(chuàng)新，但是與研究開發(fā)全新的體育產(chǎn)品相比，可以節(jié)約很多的成本。此外，我們還可以將體育產(chǎn)品中的健身器械通過組合或者折疊的方式引入社會(huì)各個(gè)家庭?？偠灾?，體育產(chǎn)品制造企業(yè)不僅要盡量減少研究開發(fā)成本，還要吸引更多體育產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)商直接投資體育用品制造產(chǎn)業(yè)，以求體育產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

此外，要加強(qiáng)宣傳。在山東省第五屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上，山東體育產(chǎn)業(yè)歷史上第一次亮相就是一個(gè)很好的宣傳例子。中國(guó)體博會(huì)已經(jīng)成功運(yùn)作了20多年，通過積極爭(zhēng)取舉辦體育用品博覽會(huì)，為造就山東省體育用品品牌搭建平臺(tái)。總之，要抓住一切宣傳自身體育產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取樹立好自身的品牌。

3.3 增加科研經(jīng)費(fèi)，大力引進(jìn)人才

科技就是生產(chǎn)力，人才競(jìng)爭(zhēng)才是根本的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)今科技高速發(fā)展的社會(huì)狀態(tài)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度認(rèn)識(shí)科技與人才的重要性。要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，也可以與科研中心建立合作，科研中心以技術(shù)為股參與企業(yè)分紅，從而更快、更好地將產(chǎn)品與科技相融合，增加產(chǎn)品賣點(diǎn)。

通過高薪、高福利等方式吸引高科技人才加入企業(yè)，提高企業(yè)的整體文化水平，為建立相應(yīng)的企業(yè)文化作鋪墊，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建剛，連桂紅.山東省體育用品制造業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2007（6）：22-24.

[2]鄭澤云.我國(guó)體育用品業(yè)的現(xiàn)狀與前景分析[Z].中國(guó)體育信息網(wǎng)，2006.

[3]陳頗.中國(guó)城市化水平與體育用品制造業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)計(jì)量分析[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（1）：74-79.

[4]趙恒，陳頗.我國(guó)不同所有制體育用品制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差異的研究[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（1）：20-24.

[5]劉英梅.我國(guó)體育用品制造業(yè)模仿―套利行為分析[J].體育文化導(dǎo)刊，2010（1）：80-82.

[6]胡峰，王霖.體育產(chǎn)品制造企業(yè)自主創(chuàng)新績(jī)效測(cè)度研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2010（2）：23-26，30.

[7]蔣思慶，陳頗.我國(guó)區(qū)域體育用品制造業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J].體育文化導(dǎo)刊，2010（3）：70-73，130.

[8]江亮，饒平，胡建忠，李，竇卉平.產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略視閾下我國(guó)體育用品制造業(yè)的潛在危機(jī)與謀劃[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2010（10）：13-16.

[9]安俊英.中國(guó)城市化與體育用品制造業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式分析[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（2）：56-61.

[10]吳潔.從“阿迪達(dá)斯關(guān)閉中國(guó)工廠”事件看我國(guó)體育用品制造業(yè)如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（6）：36-40.

[11]陳頗，趙恒.中國(guó)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚程度變動(dòng)趨勢(shì)的定量研究[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（1）：56-61.

[12]張哲敏，王躍.體育用品制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及影響因素分析[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（5）：52-54，63.

[13]魏太森，李新德.體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新研究――以晉江市為例[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2014（5）：85-86，105.

[14]吳寶升.溫州市體育用品制造業(yè)情況分析[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（7）：15-18.

[15]陳浩.我國(guó)體育用品企業(yè)的品牌創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2006（3）：324-326.

[16]朱小平.我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀與對(duì)策的研究[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，25（9）：31-33.

篇5

關(guān)鍵詞：高端裝備制造業(yè)；技術(shù)交易；北京地區(qū)；技術(shù)輸送；合同類型

高端裝備制造業(yè)是指現(xiàn)代裝備制造業(yè)的高端領(lǐng)域。《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出，我國(guó)高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域主要包括：航空裝備、衛(wèi)星及應(yīng)用、軌道交通裝備、海洋工程裝備、智能制造裝備。高端裝備制造業(yè)以高新技術(shù)為引領(lǐng)，是決定整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。而我國(guó)高端裝備制造業(yè)與世界先進(jìn)水平仍有較大差距。北京在我國(guó)高端裝備制造領(lǐng)域具備諸多優(yōu)勢(shì)，具備典型性。

技術(shù)交易對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備正向的促進(jìn)作用，通過技術(shù)交易市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，可以反映北京高端裝備制造業(yè)的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，從而為進(jìn)一步的規(guī)劃和決策提供參考，當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家重新重視制造業(yè)的發(fā)展，德國(guó)的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，美國(guó)的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略等，都讓作為制造業(yè)大國(guó)的我國(guó)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)政府也將高端裝備制造業(yè)列入七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，作為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。因此北京高端裝備制造業(yè)技術(shù)交易現(xiàn)狀分析具備重要意義。本文選取技術(shù)輸送、合同類型兩個(gè)典型角度，對(duì)分析北京的高端裝備制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)交易中的技術(shù)輸入輸出情況，以及具體輸送的合同類型進(jìn)行深入透析，對(duì)于北京地區(qū)產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)輸送狀況以及輸送類型分布做了典型的分析介紹，有利于提升北京高端裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。

本文數(shù)據(jù)依托北京市技術(shù)交易管理辦公室，在“精機(jī)工程”基礎(chǔ)上，對(duì)近五年北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)交易數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉整理；同時(shí)，對(duì)七家北京高端裝備制造業(yè)內(nèi)典型企業(yè)中高層技術(shù)與管理人員進(jìn)行訪談?wù){(diào)研，得到一手資料，對(duì)北京高端裝備制造業(yè)及技術(shù)交易的現(xiàn)象進(jìn)行分析解釋。

一、基于技術(shù)輸送的北京高端裝備制造業(yè)技術(shù)交易現(xiàn)狀及問題

1.技術(shù)輸入集中在海淀、朝陽(yáng)區(qū)，技術(shù)發(fā)展不均衡

無(wú)論是合同項(xiàng)數(shù)還是技術(shù)交易額，海淀區(qū)技術(shù)輸入都是首屈一指，遙遙領(lǐng)先，如下圖。項(xiàng)數(shù)上2015年為1138項(xiàng)，占當(dāng)年總項(xiàng)數(shù)的63.26%，交易額為42.7億元，占總交易額的60.97%。海淀區(qū)得天獨(dú)厚的如高校和科研院所聚集，如清華、北航、中科院等在此領(lǐng)域有著深厚技術(shù)積累與技術(shù)創(chuàng)新成果的科研院所，另外也包括一些高新企業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和落地，為技術(shù)儲(chǔ)備形成了巨大優(yōu)勢(shì)。其次為朝陽(yáng)區(qū)，項(xiàng)數(shù)上2015年為278項(xiàng)，占當(dāng)年總項(xiàng)數(shù)的15.45%，交易額為9.9億元，占總交易額的14.12%，朝陽(yáng)區(qū)雖然在教育領(lǐng)域無(wú)法與海淀區(qū)相匹敵，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也就是企業(yè)發(fā)展方面做得還是很不錯(cuò)，依托企業(yè)進(jìn)行了一定程度的高新技術(shù)儲(chǔ)備，但是總體上還是和海淀區(qū)有很大差距。兩個(gè)區(qū)的技術(shù)交易項(xiàng)數(shù)和為1416，占總項(xiàng)數(shù)的78.71%，技術(shù)交易額之和為52.6億元，占總交易額的75.09%。2011年到2015年總體情況與2015年情況類似。

2011年-2015年北京高端裝備制造業(yè)各區(qū)技術(shù)輸入圖（技術(shù)交易額）

數(shù)據(jù)來(lái)源：北京技術(shù)市場(chǎng)管理辦公室

北京高端裝備制造業(yè)各區(qū)發(fā)展?fàn)顩r呈現(xiàn)出一定的產(chǎn)業(yè)集聚，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展向高度融合方向進(jìn)行的標(biāo)志，也符合當(dāng)前的政策號(hào)召。工業(yè)集中發(fā)展能夠形成規(guī)模效益，促進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，并且能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為體制和科技創(chuàng)新的試驗(yàn)平臺(tái)。而從地區(qū)發(fā)展角度來(lái)看，問題在于技術(shù)輸入集中在海淀、朝陽(yáng)區(qū)，技術(shù)發(fā)展不均衡。究其原因在于背景地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資源分布與配置等方面需要做進(jìn)一步工作。

2.國(guó)內(nèi)省市技術(shù)水平與國(guó)外存大差距，且省市間發(fā)展不均衡

技術(shù)輸出方向上，從2015年交易項(xiàng)數(shù)上來(lái)看，吸納北京高端裝備制造業(yè)技術(shù)最多的是北京市，為696項(xiàng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二位的江蘇省，161項(xiàng)，而在排名比較靠前的幾個(gè)省市中，以南方省市居多，如廣東、浙江、上海等，這些省市也是在高端裝備制造領(lǐng)域發(fā)展比較有優(yōu)勢(shì)的，對(duì)相關(guān)技術(shù)需求也比較大，另外，河北省吸納北京高端裝備技術(shù)項(xiàng)數(shù)也比較多，在京津冀整體規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)合理布局的大背景下，河北省也積極地吸納北京市對(duì)應(yīng)相關(guān)技術(shù)，為接納北京非首都功能產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備。

從2015年技術(shù)交易額上看，北京市對(duì)國(guó)外輸出技術(shù)交易額相當(dāng)高，達(dá)到3735042288.32元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉開對(duì)國(guó)內(nèi)各省市的技術(shù)交易額，這也符合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外在高端裝備制造領(lǐng)域的技術(shù)狀況，國(guó)外畢竟掌握了大量的核心技術(shù)，對(duì)技術(shù)的需求也以高端技術(shù)居多，而國(guó)內(nèi)的相關(guān)技術(shù)整體發(fā)展不均衡，北京市在厚積薄發(fā)下不斷創(chuàng)新，掌握了部分核心技術(shù)，在國(guó)際上處于領(lǐng)先地位，能夠出售到國(guó)外，而這樣的技術(shù)自然交易額也很高。國(guó)內(nèi)而言，技術(shù)交易額較高的是：北京，江蘇，四川，河北，山東等省市，其中在交易項(xiàng)數(shù)上比較多的南方幾個(gè)省市并沒有很高的技術(shù)交易額，這些將體現(xiàn)在平均單項(xiàng)交易額上。

從2015年平均單項(xiàng)技術(shù)交易額上看，排名第一的當(dāng)屬擁有超高交易額和較少交易項(xiàng)數(shù)的國(guó)外，數(shù)額達(dá)到128794561.67元，唯一的一個(gè)億元級(jí)別，國(guó)內(nèi)相對(duì)來(lái)說(shuō)少的多，從梯隊(duì)角度上看，第一梯隊(duì)是四川省，4834560.37元，第二梯隊(duì)，江西省3990824.00元，云南省3830199.94元，山東省3003359.96元，而在交易項(xiàng)數(shù)上比較多的南方省市，如上海、浙江等，只達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別，在交易項(xiàng)數(shù)和交易額上都比較領(lǐng)先的河北省，是2230326.52元。國(guó)內(nèi)中西部省市對(duì)高端裝備制造技術(shù)的需求比較多樣，與各省市的重點(diǎn)布局狀況相關(guān)，所引進(jìn)技術(shù)相對(duì)當(dāng)?shù)厮絹?lái)講屬于比較先進(jìn)技術(shù)，而南方省市在這一領(lǐng)域的引進(jìn)技術(shù)以漸進(jìn)式創(chuàng)新性技術(shù)為主，所以在平均單項(xiàng)交易額上呈現(xiàn)為當(dāng)前情況。2011年到2015年情況與2015年?duì)顩r類似，發(fā)展變化趨勢(shì)比較平穩(wěn)。

國(guó)內(nèi)省市技術(shù)水平與國(guó)外存大差距，且省市間發(fā)展不均衡。與國(guó)外相比，畢竟我國(guó)相關(guān)技術(shù)發(fā)展起步較晚，在基礎(chǔ)技術(shù)積累、創(chuàng)新機(jī)制、龍頭企業(yè)、金融服務(wù)等方面做得還不夠完善；省市間技術(shù)發(fā)展不均衡的原因在于改革開放初期的政策導(dǎo)向，以及地緣優(yōu)勢(shì)差別、資源分布不均等方面。

二、基于合同類型的北京高端裝備制造業(yè)技術(shù)交易現(xiàn)狀及問題

根據(jù)下表數(shù)據(jù)，2015年北京市高端裝備產(chǎn)業(yè)總交易項(xiàng)數(shù)為1799項(xiàng)，比2014年下降158項(xiàng)，交易額為70.1億元，比2014年下降2.1億元，平均單項(xiàng)合同交易額0.03894283億元，比2014年提高0.02065939億元，總體上來(lái)看，北京市高端裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)合同數(shù)據(jù)保持平穩(wěn)，數(shù)量上波動(dòng)不大，而平均單項(xiàng)合同交易額數(shù)據(jù)很大程度上反映著技術(shù)的“質(zhì)量”，這一數(shù)值提高表明北京高端裝備制造業(yè)的技術(shù)水平也在不斷的提升。

根據(jù)2011年到2015年的整體數(shù)據(jù)，如下表，合同項(xiàng)數(shù)呈上升趨勢(shì)，而合同的交易額情況相對(duì)復(fù)雜，總體下降趨勢(shì)，2013年有一個(gè)較大幅度的增長(zhǎng)，隨后2014年回落到趨勢(shì)線上，在與多家典型企業(yè)進(jìn)行訪談的過程中對(duì)這一情況進(jìn)行調(diào)查，但是并沒有企業(yè)表示2013年出現(xiàn)比較特殊的情況，這一情況可能是某個(gè)或者某幾個(gè)企業(yè)的較大數(shù)額技術(shù)交易的特殊情況造成的，并非年度整體情況有特殊變化。因此在平均單項(xiàng)合同交易額的分析中，排除2013年的特殊情況，整體上，平均單項(xiàng)合同交易額很平穩(wěn)，這也一定程度上表明，近年來(lái)，北京高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行交易的技術(shù)創(chuàng)新性并沒有很大的提升。

1.技術(shù)服務(wù)受企業(yè)偏愛，在各項(xiàng)合同指標(biāo)數(shù)據(jù)中領(lǐng)先

根據(jù)上表數(shù)據(jù)，2015年北京市高端裝備制造業(yè)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)數(shù)為773項(xiàng)，占總合同項(xiàng)數(shù)的42.97%，交易額達(dá)到43.2億元，占總交易額的61.63%，平均單項(xiàng)合同交易額為0.055885969億元，是四種合同類型中最高的。從2011年到2015年，在合同項(xiàng)數(shù)和交易額上，技術(shù)服務(wù)每年占比都接近或超過50%，在交易額上，技術(shù)服務(wù)的占比要更加突出，也就是說(shuō)技術(shù)服務(wù)的平均單項(xiàng)合同交易額相對(duì)更高。這也正是企業(yè)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域交易頻繁的原因，在對(duì)典型企業(yè)進(jìn)行訪談的過程中發(fā)現(xiàn)，北京的高端裝備企業(yè)當(dāng)前處于技術(shù)攻關(guān)期，很多企業(yè)雖然掌握了一些核心技術(shù)，但是還并沒有很好的建立起一套關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品鏈，以及自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，于是在不同的市場(chǎng)方向上進(jìn)行著布局和嘗試，技術(shù)服務(wù)就是一塊較多企業(yè)在嘗試的方式，通過提供有著較高附加值的技術(shù)服務(wù)來(lái)為企業(yè)的生存和發(fā)展摸索道路

2.技術(shù)開發(fā)一直發(fā)揮重要作用，企業(yè)院所合作開發(fā)是最常見方式

從上表數(shù)據(jù)看，2015年北京市高端裝備制造業(yè)技術(shù)開發(fā)合同項(xiàng)數(shù)為739項(xiàng)，占總交易項(xiàng)數(shù)的41.08%，交易額為21.6億元，占總體交易額的30.81%，平均單項(xiàng)合同交易額為0.029276903億元，從2011年到2015年，技術(shù)開發(fā)在技術(shù)市場(chǎng)中無(wú)論是合同項(xiàng)數(shù)、交易額，還是平均單項(xiàng)交易額，都一直占據(jù)著重要的位置。技術(shù)開發(fā)通常也被稱為科技成果轉(zhuǎn)化，是技術(shù)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從數(shù)據(jù)上來(lái)看，北京市高端裝備企業(yè)很重視科技成果的轉(zhuǎn)化，從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)用十分重要，科技成果只有轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品才能更好的成為企業(yè)的“現(xiàn)金?！保瑸槠髽I(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前北京市高端裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)大多是企業(yè)與院所及高校之間的合作開發(fā)，院所高校有技術(shù)，企業(yè)了解市場(chǎng)，合作開發(fā)具備雙贏效果。

3.技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易偏少，產(chǎn)業(yè)角度上不利于技術(shù)成果普及

2015年，北京市高端裝備制造業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同交易項(xiàng)數(shù)為170項(xiàng)，占總交易項(xiàng)數(shù)的9.45%，合同交易額為4.8億元，占總交易額的6.85%，平均單項(xiàng)交易額為0.028445206億元，與技術(shù)開發(fā)的平均單項(xiàng)交易額相當(dāng)。從2011年到2015年以來(lái)，這三個(gè)指標(biāo)的數(shù)字整體平穩(wěn)，變化并不是很大。而整體上技術(shù)轉(zhuǎn)讓在四種合同中所占比重并不是很大，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，這不是“利好”，技術(shù)轉(zhuǎn)移是產(chǎn)學(xué)研合作的一種重要衡量指標(biāo)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓指標(biāo)較低，說(shuō)明當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研合作程度較低，或者技術(shù)產(chǎn)出率本身并不是很高，不過從四種技術(shù)合同整體來(lái)看，也有可能是在簽訂合同時(shí)，甲方乙方將一些技術(shù)轉(zhuǎn)移的合同簽成了其他的類型，如技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)等，這是在對(duì)典型企業(yè)進(jìn)行訪談的過程發(fā)現(xiàn)的，當(dāng)前相關(guān)單位部門把主要精力放在抓技術(shù)交易的大方向上，對(duì)一些細(xì)節(jié)問題要求并不是特別嚴(yán)格。

4.技術(shù)咨詢往往作為作為交易附屬角色，發(fā)揮補(bǔ)充作用

2015年，北京高端裝備制造業(yè)技術(shù)咨詢合同項(xiàng)數(shù)117項(xiàng)，占總合同項(xiàng)數(shù)的6.5%，技術(shù)咨詢合同交易額為0.4億元，占總合同交易額的0.52%，平均單項(xiàng)合同交易額為0.003307522億元，和其他類型合同的平均單項(xiàng)交易額相比還有很大差距，這和技術(shù)咨詢本身的性質(zhì)是密切相關(guān)的，咨詢畢竟不是技術(shù)開發(fā)或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓直接以技術(shù)為對(duì)象，而是輔技術(shù)活動(dòng)，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)平均交易額沒那么高，另外，技術(shù)咨詢的交易額相對(duì)之下所占比例也很小，幾乎可以忽略不計(jì)，這一點(diǎn)也和咨詢活動(dòng)本身的性質(zhì)相關(guān)，在對(duì)典型企業(yè)的訪談中，有企業(yè)指出，其在和科研院所的合作中，由于長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，所以一些技術(shù)咨詢活動(dòng)等都是免費(fèi)支持，咨詢活動(dòng)的性質(zhì)決定它在這樣的情境下更適合這樣的方式去進(jìn)行。

三、對(duì)策與建議

1.統(tǒng)籌北京高端裝備制造業(yè)各區(qū)域技術(shù)交易狀況，技術(shù)均衡發(fā)展

從技術(shù)輸入上來(lái)看，海淀區(qū)，項(xiàng)數(shù)上2015年為1138項(xiàng)，占當(dāng)年總項(xiàng)數(shù)的63.26%，交易額為42.7億元，占總交易額的60.97%。其次為朝陽(yáng)區(qū)，項(xiàng)數(shù)上2015年為278項(xiàng)，占當(dāng)年總項(xiàng)數(shù)的15.45%，交易額為9.9億元，占總交易額的14.12%。兩個(gè)區(qū)的技術(shù)交易項(xiàng)數(shù)和為1416，占總項(xiàng)數(shù)的78.71%，技術(shù)交易額之和為52.6億元，占總交易額的75.09%，而北京現(xiàn)在共16區(qū)，在技術(shù)交易上呈現(xiàn)出嚴(yán)重不均衡的狀況。根據(jù)北京市2005年制定的區(qū)縣功能定位及其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，城市功能拓展區(qū)為朝陽(yáng)、海淀、豐臺(tái)和石景山，是國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，只有海淀和朝陽(yáng)的裝備制造技術(shù)突出是一種發(fā)展不均衡的現(xiàn)象，要注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，建立區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)成果，協(xié)調(diào)區(qū)域分工與產(chǎn)業(yè)布局。積極推進(jìn)裝備制造企業(yè)之間的資源整合與合作，加強(qiáng)人才、技術(shù)等資源培育，推動(dòng)研究機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展。

2.加強(qiáng)北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升技術(shù)創(chuàng)新能力與水準(zhǔn)

根據(jù)2011年到2015年的整體數(shù)據(jù)，結(jié)合對(duì)典型企業(yè)進(jìn)行的訪談、調(diào)查，整體上，北京高端裝備制造業(yè)平均單項(xiàng)合同交易額較為平穩(wěn)，并沒有較大數(shù)額的提升，從合同類型來(lái)看，分別為0.075108759，0.046629287，0.620823557，0.036876891，0.03894283億元，表明近年來(lái)北京高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行交易的技術(shù)“質(zhì)量”，也就是創(chuàng)新性上并沒有很大的提升。

作為北京市來(lái)講，要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，如數(shù)控機(jī)床、智能機(jī)器人、3D打印等領(lǐng)域，把技術(shù)發(fā)展水平提升到國(guó)際領(lǐng)先地位；并且，積極向技術(shù)水平有待提升的區(qū)域，如中西部地區(qū)等，輸出較為先進(jìn)的技術(shù)，通過自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)其他地區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)當(dāng)前勢(shì)在必行，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的特點(diǎn)是，配置創(chuàng)新要素的核心載體轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，因此，要完善市場(chǎng)導(dǎo)向的科技創(chuàng)新機(jī)制，圍繞龍頭企業(yè)與重點(diǎn)機(jī)構(gòu)，重視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)的金融風(fēng)險(xiǎn)體系，完善產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)體系，降低風(fēng)投等各創(chuàng)業(yè)資本準(zhǔn)入門檻，優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新機(jī)制。

3.對(duì)北京技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推動(dòng)技術(shù)成果普及

2015年北京市高端裝備制造業(yè)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)數(shù)為773項(xiàng)，占總合同項(xiàng)數(shù)的42.97%，交易額達(dá)到43.2億元，占總交易額的61.63%；技術(shù)開發(fā)合同項(xiàng)數(shù)為739項(xiàng)，占總交易項(xiàng)數(shù)的41.08%，交易額為21.6億元，占總體交易額的30.81%；技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同交易項(xiàng)數(shù)為170項(xiàng)，占總交易項(xiàng)數(shù)的9.45%，合同交易額為4.8億元，占總交易額的6.85%；技術(shù)咨詢合同項(xiàng)數(shù)117項(xiàng)，占總合同項(xiàng)數(shù)的6.5%，技術(shù)咨詢合同交易額為0.4億元，占總合同交易額的0.52%。根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)看，主要集中在技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，尤其是技術(shù)服務(wù)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢很少。技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、產(chǎn)業(yè)化、引進(jìn)、交流和推廣普及等，這一類型的交易合同偏少，不利于產(chǎn)業(yè)技術(shù)的普及推廣。

為了產(chǎn)業(yè)技術(shù)能夠得到更好的推廣，需要政府及相關(guān)機(jī)關(guān)單位采用合理的政策措施，如稅收減免、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識(shí)培訓(xùn)等，推動(dòng)技術(shù)的轉(zhuǎn)移，是技術(shù)成果等能夠得到更高效的普及。

4.鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交易，促進(jìn)北京高端裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展

調(diào)研中企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)之間進(jìn)行技術(shù)交易存在一定的風(fēng)險(xiǎn)考慮，尤其是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的交易合作。從企業(yè)的角度看，保護(hù)企業(yè)核心技術(shù)的措施，謹(jǐn)慎交易等，是必要的，而作為政府機(jī)關(guān)單位，從行業(yè)發(fā)展的角度看，并不是特別有利，如何均衡企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展利益，是一個(gè)關(guān)鍵問題。當(dāng)然調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，中航工業(yè)北京航空制造工程研究所作為老牌的科研企業(yè)，保留了從前作為科研院所的一些特性，其技術(shù)交易額收入占到公司年銷售總收入的將近20%。而作為政府機(jī)關(guān)單位，如北京市科委，可以考慮如何更好的建立合理的技術(shù)分享機(jī)制，及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，以更好地均衡多方利益，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)論

文章通過分析數(shù)據(jù)與資料，從技術(shù)輸送和交易合同類型兩個(gè)典型視角分析北京高端裝備制造業(yè)及技術(shù)交易現(xiàn)狀及相關(guān)問題，發(fā)現(xiàn)北京高端裝備制造業(yè)發(fā)展的主要問題在于發(fā)展均衡性、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓程度、技術(shù)創(chuàng)新水平、技術(shù)交易發(fā)達(dá)程度等方面，并提出相應(yīng)對(duì)策，為北京高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供決策參考，有助于提升其發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。本文出于兩個(gè)典型視角分析，進(jìn)一步展望可以從更多的視角對(duì)北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)進(jìn)行透視研究，也可以通過橫向?qū)Ρ绕渌痪€城市對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行對(duì)比分析，以更深入研究北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，并促進(jìn)其發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐鐵球.中國(guó)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布特征與發(fā)展趨勢(shì)[J].求索，2015（12）：10-14.

[2]張鐵山，劉騏寧，肖皓文.大數(shù)據(jù)對(duì)高端裝備制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016（22）.

[3]魏兵.技術(shù)交易市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的互動(dòng)關(guān)系探究[J].企業(yè)改革與管理，2015（18）.

[4]張偉.區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚與轉(zhuǎn)移的影響因子的實(shí)證研究[D].北京郵電大學(xué)，2010.

篇6

（新疆科神裝備科技開發(fā)有限公司，新疆石河子832000）

摘要：傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展面臨新的技術(shù)挑戰(zhàn)，創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)今農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，為促進(jìn)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)更好更快地發(fā)展，本文對(duì)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并在此基礎(chǔ)上對(duì)兵團(tuán)與內(nèi)地該技術(shù)進(jìn)行了比較，針對(duì)性地提出了兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)的發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞 ：農(nóng)業(yè)機(jī)械制造；智能化；現(xiàn)狀；發(fā)展

1農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)

農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)是工業(yè)智能技術(shù)的衍伸，是利用計(jì)算機(jī)模擬制造技術(shù)手段分析、判斷、推理、構(gòu)思和決策等一系列職能程序，并能將這些職能中的程序與智能機(jī)器有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，將其貫穿應(yīng)用于制造業(yè)企業(yè)的各種分系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的高度柔性化和集成化，從而替代或延伸制造環(huán)境中人的部分腦力勞動(dòng)，并對(duì)制造業(yè)中人的智能信息進(jìn)行采集、記憶、計(jì)數(shù)、互動(dòng)、傳承和發(fā)展的一種先進(jìn)制造技術(shù)。

智能化是制造自動(dòng)化的發(fā)展方向[1]，很多專業(yè)性機(jī)械制造智能技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)水平，而在農(nóng)業(yè)制造領(lǐng)域，還在起步階段。農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)是專門研究產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、銷售、售后乃至維護(hù)維修的整個(gè)技術(shù)過程，并將提高產(chǎn)品質(zhì)量、效益、競(jìng)爭(zhēng)力作為最終的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)包含了生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)資料、能源、人力資源、生產(chǎn)和質(zhì)量信息等內(nèi)容。其中，生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)資料與能源屬于硬件范疇，生產(chǎn)和質(zhì)量信息則是軟件范疇，而人力資源則是兩者都屬于。在諸多的生產(chǎn)要素之中，人的要素處于主要地位。

2兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)現(xiàn)狀及其與內(nèi)地的差距

2.1兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)現(xiàn)狀

近年來(lái)，雖然很多企業(yè)在農(nóng)業(yè)制造業(yè)方面不斷采用先進(jìn)的制造技術(shù)，像北疆的科神數(shù)控設(shè)備已占企業(yè)機(jī)加工設(shè)備的30%以上，且已經(jīng)引進(jìn)了CNC加工中心，企業(yè)的機(jī)加工能力得到了很大提升。公司已經(jīng)啟用了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（erp），以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理和服務(wù)。南疆的天誠(chéng)對(duì)企業(yè)設(shè)備也進(jìn)行了較大投資，且已經(jīng)在某些焊接生產(chǎn)線采用了焊接機(jī)器人，大大提高了產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和工作效率。但是這些進(jìn)步與內(nèi)地專業(yè)化農(nóng)業(yè)及機(jī)械制造業(yè)相比，仍在許多方面存在著較大的差距。

2.2兵團(tuán)與內(nèi)地在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)上的差距

2.2.1管理

內(nèi)地優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)廣泛采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，對(duì)于組織和管理制度的更新與發(fā)展都較為重視，并對(duì)生產(chǎn)模式加以完善，力求達(dá)到準(zhǔn)時(shí)、快速、高效的生產(chǎn)制造。比如采用MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)），該系統(tǒng)包括計(jì)劃排產(chǎn)、過程糾偏、質(zhì)量控制、資源優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集、電子看板、ERP集成等模塊。系統(tǒng)依據(jù)ERP或手工輸入的生產(chǎn)任務(wù)，通過精細(xì)排產(chǎn)，得到可執(zhí)行的工序級(jí)生產(chǎn)排程，并通過對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行過程的詳細(xì)進(jìn)度、用料、用時(shí)及質(zhì)量等信息實(shí)時(shí)跟蹤統(tǒng)計(jì)，以數(shù)字化的方式、智能化的形式直觀地展現(xiàn)生產(chǎn)全過程。而兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)采用計(jì)算機(jī)管理的水平還正處于起步階段，大多數(shù)的企業(yè)仍然處于陳舊的經(jīng)驗(yàn)管理階段，是兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械的制造業(yè)發(fā)展步伐緩慢的原因之一。

2.2.2技術(shù)設(shè)計(jì)

內(nèi)地優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)化廠家對(duì)設(shè)計(jì)方面要求嚴(yán)格，且更新速度較快。由于大量采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)（CAD/CAM），部分大型企業(yè)甚至已經(jīng)開始脫離圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造。而兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)，對(duì)于計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)的使用尚比較局限，使用水平有待提高，兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)技術(shù)發(fā)展推動(dòng)力不足。

2.2.3制造工藝

內(nèi)地農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)廠家比較廣泛的使用數(shù)控加工，許多新型的加工方法，例如：激光切割、高精密加工、復(fù)合加工技術(shù)等也得到廣泛應(yīng)用。然而這些新型技術(shù)在兵團(tuán)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)基本沒有應(yīng)用，有的甚至還在企業(yè)議程之中，使得兵團(tuán)農(nóng)機(jī)機(jī)械制造技術(shù)仍然處于低水平狀態(tài)。

3發(fā)展建議

3.1系統(tǒng)優(yōu)化

農(nóng)業(yè)機(jī)械制造過程中對(duì)速度、精度和效率以及柔性化和智能化的要求較高。在采用高速控制系統(tǒng)的同時(shí)又改善了機(jī)床的特性，使得機(jī)床的速度、精度及效率大大提高。而柔性化不僅僅指機(jī)械本身，還有群控系統(tǒng)的柔性，數(shù)控系統(tǒng)的本身就是采用模塊管理的方式進(jìn)行管理，裁剪與組合性比較強(qiáng)，能夠滿足用戶的不同設(shè)計(jì)和需求；群控系統(tǒng)則是根據(jù)制作流程的要求不同自動(dòng)進(jìn)行修正和調(diào)整，使得群控系統(tǒng)的效能充分發(fā)揮出來(lái)。為了適應(yīng)快速變化的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境，僅有柔性化是不夠的，機(jī)械制造智能化也需要不斷升級(jí)改造[1]以適應(yīng)當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和提高，只有具備了智能化才能應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。

3.2多媒體技術(shù)的應(yīng)用

在智能化的數(shù)控系統(tǒng)中要做到用戶界面的圖形化、科學(xué)計(jì)算的可視化與多媒體的結(jié)合和應(yīng)用。用戶界面是系統(tǒng)與使用人員之間的橋梁與窗口，由于使用人員的要求不同和專業(yè)性差異，給計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)與研制帶來(lái)了較大的難度，采用圖形化用戶界面后，使用者在使用時(shí)較為方便?？茖W(xué)計(jì)算的可視化可使可視信息直接使用，比如說(shuō)圖像、動(dòng)畫演示等?？梢暬夹g(shù)的應(yīng)用與計(jì)算機(jī)的虛擬技術(shù)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，使智能化領(lǐng)域又進(jìn)一步得到拓寬。而計(jì)算機(jī)、聲像以及通信技術(shù)完整的結(jié)合便形成了多媒體技術(shù)，它使計(jì)算機(jī)擁有了綜合處理數(shù)據(jù)的能力。多媒體在智能化數(shù)控領(lǐng)域中可綜合化、智能化地處理信息，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)中也有著重大的應(yīng)用價(jià)值。

3.3體系結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造過程中，改善和發(fā)展體系結(jié)構(gòu)較為重要。首先，企業(yè)數(shù)控機(jī)床占用比例應(yīng)不低于50%，使智能制造系統(tǒng)應(yīng)用效率達(dá)到基本要求。在此基礎(chǔ)上集成企業(yè)CPU資源系統(tǒng)來(lái)提高集成度和運(yùn)行速度。采用高集成化CPU、RISC芯片和大規(guī)?？删幊碳呻娐稦PGA、EPRD、CPRD以及專用集成電路ASIC芯片的新一代PCNC數(shù)控系統(tǒng)，并應(yīng)用LED平板顯示器平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)超大尺寸的顯示傳導(dǎo)和發(fā)散信息。采用增強(qiáng)集成電路的密度來(lái)改進(jìn)性能，使組件的尺寸減小，可靠性提高。其次，硬件的模塊化使數(shù)控系統(tǒng)的集成和標(biāo)準(zhǔn)化更加簡(jiǎn)單和方便。如顯示器、CPU、輸入輸出設(shè)備、以及存儲(chǔ)器等最基本的模塊，都可成為獨(dú)立的載體，在通過不同方法的組裝、搭配以及減持和增加以便構(gòu)成檔次和功能不一的數(shù)控系統(tǒng)。最后，通過系統(tǒng)中心樞紐對(duì)機(jī)床進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化，通過機(jī)床聯(lián)網(wǎng)的手段，可以在任意一臺(tái)機(jī)床上進(jìn)行多臺(tái)操作，使不同機(jī)床的畫面在同一臺(tái)機(jī)床的屏幕上出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)床的遠(yuǎn)程控制或者是無(wú)人化操作。將計(jì)算機(jī)智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、CAD/CAM、伺服系統(tǒng)、自適應(yīng)控制動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理及刀具補(bǔ)償、動(dòng)態(tài)仿真等高新技術(shù)融為一體，形成嚴(yán)密的制造過程閉環(huán)控制體系，使產(chǎn)品制作過程靈活多變，以適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)機(jī)市場(chǎng)多品種、多批次的市場(chǎng)需求。

4小結(jié)

農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)的應(yīng)用是農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，該技術(shù)的推進(jìn)將會(huì)給農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)帶來(lái)巨大活力，可大大提高產(chǎn)品的質(zhì)量、效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，較為有效地促進(jìn)兵團(tuán)大農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。

篇7

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和支柱，也是帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的核心力量。作為制造業(yè)中的關(guān)鍵要素——產(chǎn)業(yè)工人日益成為社會(huì)和學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊中，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的人員構(gòu)成發(fā)生了巨大的變化，其中之一就是農(nóng)民工日趨成為產(chǎn)業(yè)工人群體的重要組成部分，據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2003年底，農(nóng)民工在全國(guó)制造業(yè)中的比例已高達(dá)66.2％。以制造業(yè)為主體產(chǎn)業(yè)的遼寧沈陽(yáng)是全國(guó)制造業(yè)的重要基地，其制造業(yè)的規(guī)模壯大可以說(shuō)是與制造業(yè)中農(nóng)民工隊(duì)伍的成長(zhǎng)相伴而行的。然而近些年來(lái)，農(nóng)民工隊(duì)伍的成長(zhǎng)變化與制造業(yè)發(fā)展的整體要求不相適應(yīng)，出現(xiàn)了供求錯(cuò)位現(xiàn)象。對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行分析，一方面有助于我們深化對(duì)農(nóng)民工現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)和對(duì)沈陽(yáng)制造業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r的把握。同時(shí)也有助于改善農(nóng)民工現(xiàn)實(shí)狀況與制造業(yè)間的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，進(jìn)而制定出有效促進(jìn)農(nóng)民工與制造業(yè)和諧共進(jìn)的政策。

一、農(nóng)民工群體現(xiàn)狀與沈陽(yáng)制造業(yè)需求之間的錯(cuò)位表現(xiàn)

近年來(lái)，沈陽(yáng)市對(duì)農(nóng)民工的需求總量逐年增加，預(yù)計(jì)到2010年需求總量將達(dá)200萬(wàn)人以上。進(jìn)沈城求職的農(nóng)民工數(shù)量也有增無(wú)減，從總量上看供求矛盾并不突出，然而制造業(yè)中許多行業(yè)仍存在求職短缺狀況。這主要是由于農(nóng)民工自身狀況與制造業(yè)需求之間的錯(cuò)位造成的。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，農(nóng)民工受教育程度普遍較低與制造業(yè)要求高學(xué)歷之間的錯(cuò)位。東北師范大學(xué)農(nóng)村教育研究所曾對(duì)11個(gè)省份的農(nóng)民工教育程度進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。調(diào)查結(jié)果顯示。農(nóng)民工中初中未畢業(yè)的約占45％，初中畢業(yè)但沒有接受高中以上教育的約占33％，只有12.7％的接受過進(jìn)城打工所需的某些技能培訓(xùn)。然而從沈陽(yáng)目前企業(yè)招聘人員條件來(lái)看，大多數(shù)制造業(yè)招工條件都要求“文化程度初中以上”，約有30％的企業(yè)還要求“中?；蚋咧幸陨稀薄＾r(nóng)民工低文化程度與崗位高文化要求形成了明顯的錯(cuò)位。

第二，農(nóng)民工職業(yè)勞動(dòng)技能缺乏與制造業(yè)普遍需要高技術(shù)人員之間的錯(cuò)位。從目前勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)狀況來(lái)看，農(nóng)民工普遍缺乏職業(yè)勞動(dòng)技能。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心2006年10月的《農(nóng)民工生活質(zhì)量調(diào)查》顯示，49.80％的農(nóng)民工沒有參加過職業(yè)技能培訓(xùn)，68.75％的農(nóng)民工沒有任何專業(yè)技術(shù)。沈陽(yáng)作為拉動(dòng)?xùn)|北老工業(yè)基地引擎的關(guān)鍵城市，是以沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、北方重工等大中型規(guī)模的裝備制造業(yè)發(fā)展為主體的城市。而作為主要制造機(jī)器的裝備制造業(yè)，其生產(chǎn)的質(zhì)量、技術(shù)水平直接決定了其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展方向和速度。因此，這一行業(yè)對(duì)生產(chǎn)一線工人的技術(shù)水平要求非常高，這與絕大部分農(nóng)民工幾乎沒有任何職業(yè)勞動(dòng)技能形成了鮮明的錯(cuò)位。

第三，農(nóng)民工就業(yè)隊(duì)伍更新過快與制造業(yè)需要一支成熟、穩(wěn)定的技術(shù)工人隊(duì)伍之間的錯(cuò)位。目前沈陽(yáng)農(nóng)民工隊(duì)伍較為龐大，到2007年沈陽(yáng)市農(nóng)民工總量約110萬(wàn)人，且每年呈現(xiàn)遞增趨勢(shì)，但是隊(duì)伍的穩(wěn)定性不強(qiáng)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，農(nóng)民工隊(duì)伍平均每3至4年就更新一次，能夠穩(wěn)定務(wù)工5年以上者不到總量的10％。特別是近年來(lái)，中央加大了對(duì)“三農(nóng)”的扶植力度，相繼出臺(tái)了一系列“支農(nóng)、惠農(nóng)”政策，使許多外出打工的年輕農(nóng)民工群體更愿意選擇在城市學(xué)到技術(shù)后回家創(chuàng)業(yè)，這加快了農(nóng)民工更迭的速度。一般而言，制造業(yè)技術(shù)人才一般要通過在單位較長(zhǎng)時(shí)間的工作學(xué)習(xí)才能獲得，而農(nóng)民工隊(duì)伍更新過快很難使制造業(yè)在農(nóng)民工隊(duì)伍中分流出一支成熟、穩(wěn)定的技術(shù)工人隊(duì)伍。

第四，勞動(dòng)者對(duì)自身利益、前途追求與企業(yè)用人方式之間的錯(cuò)位。隨著社會(huì)整體的不斷向前發(fā)展，農(nóng)民工隊(duì)伍也發(fā)生了深刻的變化，隊(duì)伍越來(lái)越年輕化，通過對(duì)有關(guān)制造企業(yè)的管理層調(diào)查，目前沈陽(yáng)市制造業(yè)農(nóng)民工以80后為主體，這一代農(nóng)民工較前一代農(nóng)民工顯著特點(diǎn)是不再為謀生而進(jìn)城務(wù)工，更多是為謀求發(fā)展，為學(xué)到一技之長(zhǎng)而進(jìn)城求職。因此，農(nóng)民工對(duì)自我利益、前途的追求和對(duì)平等對(duì)待的要求在某種程度上要高于對(duì)工資的要求。但是沈陽(yáng)許多企業(yè)特別是中小型私人企業(yè)用人觀念并未轉(zhuǎn)變，繼續(xù)沿用過去那種掠奪式的使用和缺乏人性的管理方式。因此，有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民工寧愿在等待中尋找更適合自己發(fā)展的就業(yè)機(jī)會(huì)也不愿接受違背意愿的工作崗位。2009年沈陽(yáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘會(huì)為農(nóng)民工提供的3800多個(gè)崗位中，仍然有2000多個(gè)崗位沒能招到合適的人。其中原因之一就是企業(yè)的用人方式使農(nóng)民工不愿接受。

二、對(duì)錯(cuò)位原因的深層思考

農(nóng)民工群體的供應(yīng)現(xiàn)狀與制造業(yè)需求之間的錯(cuò)位并非是一種暫時(shí)的、偶然的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象背后的深層根源是相關(guān)制度供給不足，具體應(yīng)包括以下幾方面：

第一，國(guó)家對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)教育重視不夠，導(dǎo)致部分農(nóng)民工天生失去受教育的良好機(jī)會(huì)。由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)處于城鄉(xiāng)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)體系之中，這使得城鄉(xiāng)居民在接受教育方面存在場(chǎng)域區(qū)隔，政府對(duì)農(nóng)村的教育投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市，直接導(dǎo)致了農(nóng)村校舍、師資、教育設(shè)備等缺乏，使許多家庭貧困的農(nóng)村孩子失去了受教育的機(jī)會(huì)。近年來(lái)國(guó)家對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)教育也做了一些政策上的調(diào)整和努力。如2001年開始，國(guó)家對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育管理實(shí)施“在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方政府負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，以縣為主的管理體制”?？墒窃谛Ч希宿r(nóng)村教師工資得到一些改善之外，農(nóng)村基礎(chǔ)教育依然沒有得到根本性好轉(zhuǎn)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國(guó)4.8億農(nóng)村勞動(dòng)力中，文化程度初中以下的有4.2億，其中中小學(xué)以下文化程度的占37.3％，大專以上僅占0.6％。

第二，企業(yè)和社會(huì)對(duì)技能培訓(xùn)重視程度不夠，使農(nóng)民工失去后天接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。技術(shù)性民工來(lái)源主要有兩種途徑，一是經(jīng)過專業(yè)職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)，二是企業(yè)自身培養(yǎng)。職業(yè)學(xué)校由于受到“輕視技工”的落后觀念影響，近年來(lái)普遍陷入逐年萎縮的困境?！吧鲜兰o(jì)90年代后期到2005年，職業(yè)教育所占比例從原來(lái)的58％下滑到38％，僅在2002年，全國(guó)各地就停辦了大約600所技校?！边@意味著，技工學(xué)校對(duì)企業(yè)的人才支撐受到嚴(yán)重削弱。從企業(yè)自身培養(yǎng)技工人才狀況來(lái)看，由于我國(guó)大部分企業(yè)在前些年主要憑借廉價(jià)勞動(dòng)力資本取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而很少考慮到技術(shù)升級(jí)，這使得農(nóng)民工無(wú)法通過“干中學(xué)”獲得真正技術(shù)。同時(shí)，大部分企業(yè)都不愿從有限的收入中抽出資金對(duì)民工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，人力資源與社會(huì)保障部的調(diào)查表明，被調(diào)查企業(yè)中一半以上的企業(yè)用于技術(shù)工人培訓(xùn)的費(fèi)用不到職工教育經(jīng)費(fèi)的20％，在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)難到位情況下，民工根本不可能通過培訓(xùn)這一途徑獲得技術(shù)提高。這導(dǎo)致技術(shù)人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張和技術(shù)發(fā)展需求技術(shù)型工人時(shí)，農(nóng)民工技術(shù)不足的問題立刻暴露出來(lái)。

第三，戶籍問題得不到根本解決，使農(nóng)民工難以真正融入城市。造成農(nóng)民工隊(duì)伍更新過快，不能在城市長(zhǎng)期定居的根本原因就是農(nóng)民工的戶籍問題得不到根本解決。農(nóng)民工的戶籍問題即農(nóng)民工只有農(nóng)村戶口，沒有城鎮(zhèn)戶口，只能非農(nóng)化，不能城鎮(zhèn)化。然而這一問題直接導(dǎo)致農(nóng)民工無(wú)法享受城鎮(zhèn)居民的待遇。因?yàn)橹袊?guó)戶籍制度的特殊性在于它并不是一種簡(jiǎn)單的戶籍制度，而是一個(gè)以戶籍制度為中心，包括教育、就業(yè)、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療，以及其他公共服務(wù)的城市居民身份與權(quán)利的制度。這一問題將直接導(dǎo)致農(nóng)民工就業(yè)難、居住難、看病難、子女上學(xué)難等一些列問題。從而導(dǎo)致農(nóng)民工無(wú)法形成一支穩(wěn)定的隊(duì)伍。為解決農(nóng)民工戶籍問題，2006年沈陽(yáng)市根據(jù)遼寧省公安廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作的通知》，放寬了對(duì)農(nóng)民工進(jìn)城的戶籍限制。如在政策上允許農(nóng)民工通過購(gòu)買、受贈(zèng)、繼承、自建等途徑，獲得具有所有權(quán)并達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的住房；可以將本人、配偶、未婚子女和在同一居住地贍養(yǎng)的老人的戶口，遷移到就業(yè)和居住的城市。這些政策的實(shí)施在一定程度上拓寬了農(nóng)民工獲得城市戶籍的機(jī)會(huì)，但是通過購(gòu)買或受贈(zèng)、繼承等途徑獲得住房的農(nóng)民工所占比例非常小，因此，絕大多數(shù)農(nóng)民工仍然無(wú)法擁有城市戶籍。

三、對(duì)策與建議

農(nóng)民工群體的供應(yīng)現(xiàn)狀與制造業(yè)需求之間的錯(cuò)位已不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是社會(huì)問題、制度問題。因此，要解決這一重大問題，必須從制度和根源層次上來(lái)把握，這樣才能促進(jìn)制造業(yè)與農(nóng)民工的和諧發(fā)展。

第一，建立合理戶籍制度體系，使城鄉(xiāng)戶籍制度一體化。我國(guó)傳統(tǒng)的戶籍制度等基本制度有違于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求，阻礙資源有效配置；影響工業(yè)化進(jìn)程；阻隔勞動(dòng)力空間轉(zhuǎn)移。因此，只有建立城鄉(xiāng)一體化的戶籍制度才能消除勞動(dòng)力城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移的人為障礙，為建立一種平等、自由競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)力供求機(jī)制創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，為農(nóng)民工融入城市提供良好的制度保障。

第二，建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，使農(nóng)民工的職業(yè)發(fā)展與制造業(yè)發(fā)展要求接軌。其一，政府要加強(qiáng)對(duì)民辦高校、職校、技校的扶植，針對(duì)農(nóng)民工的實(shí)際需求采取分批輪訓(xùn)方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工系統(tǒng)性、針對(duì)性的技能培訓(xùn)和現(xiàn)代化知識(shí)的學(xué)習(xí)。在形式上政府可以采取購(gòu)買或資金扶植等方式，為農(nóng)民工提供免費(fèi)或優(yōu)惠的培訓(xùn)服務(wù)。其二，用人單位要擔(dān)負(fù)起農(nóng)民工的崗位培訓(xùn)責(zé)任。從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，人力資本的競(jìng)爭(zhēng)要明顯優(yōu)越于物質(zhì)資本的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)單位“只使用，不培養(yǎng)”勞動(dòng)力使用和人力資源管理的習(xí)慣模式。已經(jīng)造成技工人才“斷層”。因此，企業(yè)只有通過自身加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的崗位培訓(xùn)才能獲得企業(yè)所需的高技能人才。

篇8

互聯(lián)網(wǎng)+裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新

在2012年11月14日的易觀第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上，易觀國(guó)際董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)先生首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。他認(rèn)為在未來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)目前的產(chǎn)品和服務(wù)，在與我們未來(lái)看到的多屏全網(wǎng)跨平臺(tái)用戶場(chǎng)景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。

2015年3月5日，總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。總理所提的“互聯(lián)網(wǎng)+”與較早相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)討論聚焦的“互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”基礎(chǔ)上已經(jīng)有了進(jìn)一步的深入和發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)了、泛在了、應(yīng)用于某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)了，更加入了無(wú)所不在的計(jì)算、數(shù)據(jù)、知識(shí)，造就了無(wú)所不在的創(chuàng)新，推動(dòng)了知識(shí)社會(huì)以用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點(diǎn)的創(chuàng)新2.0，改變了我們的生產(chǎn)、工作、生活方式，也引領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“新常態(tài)”。沈陽(yáng)要搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機(jī)遇，更新思想觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)理念，大力推動(dòng)沈陽(yáng)先進(jìn)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展，為沈陽(yáng)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

先進(jìn)裝備制造業(yè)是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)工業(yè)化程度和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。對(duì)于沈陽(yáng)來(lái)說(shuō)，加快培育發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，是沈陽(yáng)提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求，也是搶占未來(lái)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的必然選擇。在這個(gè)過程中，通過“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)和信息化的融合，不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)在信息交換和流通方面的優(yōu)勢(shì)，提高效率、降低成本、提升質(zhì)量，還能開拓增值服務(wù)，顛覆商業(yè)模式，最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

沈陽(yáng)根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略和省、市部署，積極搶抓機(jī)遇，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。全市規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)3700億元，增長(zhǎng)5.8%，其中規(guī)模以上裝備制造業(yè)增加值1813億元，增長(zhǎng)8%。以建設(shè)先進(jìn)裝備制造業(yè)基地為目標(biāo)，積極促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，以智能制造為重點(diǎn)的兩化融合取得新突破，我市成為全國(guó)唯一的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市。汽車產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用明顯，全市整車產(chǎn)量108.7萬(wàn)輛，汽車及零部件制造業(yè)產(chǎn)值2218.1億元，增長(zhǎng)13.9%。智能機(jī)器人、航空、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，沈陽(yáng)國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)開通，東北區(qū)域超算中心、北斗（遼寧）衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)信息服務(wù)平臺(tái)投入使用，中航工業(yè)波音制造創(chuàng)新中心落戶渾南，法庫(kù)通用航空產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。沈鼓集團(tuán)、沈飛集團(tuán)獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，新松公司入選中國(guó)市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)移動(dòng)機(jī)器人企業(yè)十強(qiáng)。全市高新技術(shù)產(chǎn)品增加值實(shí)現(xiàn)1740億元，增長(zhǎng)9.6%。本文將探討互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng)沈陽(yáng)先進(jìn)裝備制造業(yè)建立協(xié)同創(chuàng)新模式的對(duì)策建議。

一、加快建設(shè)裝備制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

近年來(lái)，工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)起云涌。然而，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，裝備制造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐還有一定差距。正如工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩所說(shuō)，我們的裝備制造企業(yè)，有的還在補(bǔ)2.0到3.0這一課。一些企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐還只是電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)思維并沒有真正滲入到生產(chǎn)過程中。另外，裝備制造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐還比較淺層，表現(xiàn)之一是圍繞制造業(yè)的第三方專業(yè)服務(wù)仍然欠缺。比如一些國(guó)外制造業(yè)企業(yè)并不自己管理供應(yīng)鏈，原材料采購(gòu)和物流都委托第三方企業(yè)完成。這樣的第三方企業(yè)同時(shí)為多家制造業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù)，因而運(yùn)營(yíng)效率更高。但我國(guó)為制造業(yè)提供專業(yè)服務(wù)的第三方公司還很少，而且市場(chǎng)接受度并不高。從數(shù)據(jù)上看，發(fā)達(dá)國(guó)家知名制造企業(yè)的收入中，服務(wù)的占比可達(dá)40%―60%，而中國(guó)只有15%―20%。讓“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)全方位融合，首先要轉(zhuǎn)變觀念。傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，還面臨一些現(xiàn)實(shí)阻力：例如，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)資金投入量很大，而目前企業(yè)閑錢并不充裕；互聯(lián)網(wǎng)使管理更為細(xì)致透明，揩油和偷懶的機(jī)會(huì)少了，個(gè)別員工會(huì)有消極情緒；裝備制造企業(yè)多數(shù)是大而全、小而全，采用第三方企業(yè)的專業(yè)服務(wù)將面臨人員分流和資產(chǎn)閑置的問題，企業(yè)積極性并不高；等等。如果企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的決心不夠堅(jiān)定，勢(shì)必阻礙發(fā)展服務(wù)型制造業(yè)的步伐。要清醒地認(rèn)識(shí)到，先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展‘互聯(lián)網(wǎng)+’，著力點(diǎn)不能錯(cuò)，主要精力一定要放在產(chǎn)品上，有了產(chǎn)品的智能化，才有后續(xù)的服務(wù)型制造業(yè)，制造業(yè)贏得市場(chǎng)的根本還是產(chǎn)品，關(guān)鍵還是要在新產(chǎn)品開發(fā)上多下功夫。

二、構(gòu)建以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

協(xié)同創(chuàng)新正成為科技創(chuàng)新發(fā)展的重要形式。諸多重大科技創(chuàng)新不再是單一主體的活動(dòng)，而必須由多個(gè)創(chuàng)新主體參與、協(xié)同，這已是創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵因素。沈陽(yáng)發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)要著力提高科研院所和高校服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力；要著力推動(dòng)創(chuàng)新體系協(xié)調(diào)發(fā)展；要支持和鼓勵(lì)探索多種形式的協(xié)同創(chuàng)新模式。要推動(dòng)高校、科研院所為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力支撐，支持企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的真正主體。促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的深度合作，加強(qiáng)各類創(chuàng)新主體之間的協(xié)同創(chuàng)新，是沈陽(yáng)現(xiàn)階段加快提升創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新體系的重要途徑。

企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導(dǎo)位置。經(jīng)過多年發(fā)展，沈陽(yáng)裝備制造企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升，但不容忽視的是，企業(yè)與成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用主體的目標(biāo)之間仍有相當(dāng)距離，特別是自主研發(fā)能力、技術(shù)集成能力較弱，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、核心技術(shù)相對(duì)欠缺。

科研機(jī)構(gòu)在協(xié)同創(chuàng)新中承擔(dān)著服務(wù)企業(yè)的任務(wù)。沈陽(yáng)集聚了一大批科研院所和高校，包括許多"國(guó)家隊(duì)"科研機(jī)構(gòu)。沈陽(yáng)裝備制造企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，迫切需要擁有技術(shù)、人才等豐富資源的科研院所和高校給予有力支持。然而，由于存在著創(chuàng)新文化和價(jià)值的差異，科研院所、高校為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)仍有待強(qiáng)化。為此在新一輪的科技體制改革中，科研院所、高校應(yīng)將此作為自身的一種責(zé)任，主動(dòng)向企業(yè)靠攏。

產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)，是沈陽(yáng)創(chuàng)新體系中最為薄弱的環(huán)節(jié)之一。沈陽(yáng)有一批國(guó)家級(jí)和市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)（研究）中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟以及一些專門的共性技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，構(gòu)成了共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)體系。在這一體系中，科研機(jī)構(gòu)面向部分大型企業(yè)（集團(tuán)）提供了有效的技術(shù)研發(fā)服務(wù)，但囿于本身的功能定位和價(jià)值追求，還難以完全擔(dān)負(fù)起共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)的重任；特別是一批原本基礎(chǔ)較好的轉(zhuǎn)制院所，因轉(zhuǎn)制后目標(biāo)導(dǎo)向的變化，行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)的能力逐步弱化。當(dāng)前，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，關(guān)鍵是要明確科研機(jī)構(gòu)在共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)中的定位，促使它們承擔(dān)起使命，實(shí)現(xiàn)科研事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)力共進(jìn)。

要充分利用好產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái)，加快探索新型共性技術(shù)研發(fā)組織運(yùn)行模式。要充分發(fā)揮它在應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、聯(lián)合研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和政府決策咨詢等方面的作用。同時(shí)要發(fā)揮產(chǎn)研院的橋梁紐帶作用，構(gòu)建應(yīng)用型研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和行業(yè)（技術(shù)）協(xié)會(huì)等主體各司其職的多層次共性技術(shù)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈，全方位布局、多角度支撐，促進(jìn)各類創(chuàng)新主體和要素市場(chǎng)緊密聯(lián)系。

三、多方聯(lián)動(dòng)共同構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)

國(guó)家《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》中明確，要加快制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)制造企業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，整合產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)，形成面向生產(chǎn)組織全過程的決策服務(wù)信息，為產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)提供數(shù)據(jù)支撐。

沈陽(yáng)未來(lái)先進(jìn)裝備制造業(yè)的走向會(huì)向新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展，云制造、智能制造都是企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的方向。當(dāng)下，企業(yè)要積蓄各方面力量，具備可連接多方需求的制造業(yè)業(yè)能力。讓客戶參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)中來(lái)，這都是互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的集中體現(xiàn)。在信息化架構(gòu)上，企業(yè)要向全省性周期管理平臺(tái)方向轉(zhuǎn)變。這里的全生命周期不是把所有的信息化模塊按部就班的全部搭建完，而是要結(jié)果研發(fā)、設(shè)計(jì)、用戶等多方環(huán)節(jié)，建立以用戶為中心的交互式制造業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。隨著與互聯(lián)網(wǎng)融合程度的不斷提高，生產(chǎn)、流通等不同環(huán)節(jié)也在逐漸緊密。以裝備制造業(yè)為例，企業(yè)除了能為下游提供最優(yōu)解決方案和后續(xù)服務(wù)，還能實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)并行并提供特殊定制。

近年來(lái)，沈陽(yáng)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用以及跨界融合等方面取得了積極進(jìn)展，已具備加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是鼓勵(lì)裝備制造業(yè)樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，積極與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，推動(dòng)融合性新興產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力和新支柱。沈陽(yáng)鼓勵(lì)制造業(yè)骨干企業(yè)特別是裝備制造業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)緊密協(xié)同，促進(jìn)生產(chǎn)、質(zhì)量控制和運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)全面互聯(lián)，提升網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造水平，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。

協(xié)同創(chuàng)新需要加快完善創(chuàng)新資源開放共享的平臺(tái)。應(yīng)該借助已有的區(qū)域平臺(tái)、行業(yè)平臺(tái)，整合優(yōu)化現(xiàn)有科技基地設(shè)施，進(jìn)一步完善沈陽(yáng)裝備制造業(yè)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)，盡快形成適當(dāng)集中與適度分布相結(jié)合的資源配置新格局，構(gòu)建第三方開放式創(chuàng)新平臺(tái)。同時(shí)，要建立科學(xué)、合理的科技資源管理模式和共享規(guī)定，加快科技資源面向社會(huì)開放，為企業(yè)特別是中小企業(yè)提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。沈陽(yáng)應(yīng)構(gòu)建政府機(jī)構(gòu)、高等院校、研究院所、信息網(wǎng)站、工程技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等多方聯(lián)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。在區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中，創(chuàng)新主體之間的合作和協(xié)同能力，對(duì)區(qū)域創(chuàng)新產(chǎn)出和效率的影響日益顯現(xiàn)，如何搭建創(chuàng)新主體之間的合作橋梁，受到各方人士的重視和關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展環(huán)境下，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)，通過產(chǎn)學(xué)研合作公共服務(wù)平臺(tái)，即創(chuàng)新資源共享平臺(tái)或產(chǎn)學(xué)研對(duì)接平臺(tái)，可以很好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研各方在虛擬環(huán)境下的協(xié)同。

四、依托互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心試點(diǎn)工程

沈陽(yáng)應(yīng)以建設(shè)裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心試點(diǎn)工程建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)體制機(jī)制改革，建立聯(lián)合攻關(guān)、多元投入、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作由單一的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式向人才、技術(shù)協(xié)同轉(zhuǎn)移模式轉(zhuǎn)變。構(gòu)建區(qū)域性、綜合性的產(chǎn)學(xué)研以及科技成果轉(zhuǎn)化新機(jī)制、新模式，協(xié)同促進(jìn)行業(yè)企業(yè)科技進(jìn)步和轉(zhuǎn)型發(fā)展。打造國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心。通過體制機(jī)制改革，推動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和區(qū)域創(chuàng)新戰(zhàn)略融合，使協(xié)同創(chuàng)新中心成為沈陽(yáng)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的研發(fā)轉(zhuǎn)化基地、區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)陣地。

沈陽(yáng)應(yīng)制定基于互聯(lián)網(wǎng)+的裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心試點(diǎn)示范方案編制指南，明確基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過調(diào)研了解裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及開展協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同制造的情況，把握實(shí)施試點(diǎn)示范項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及條件，如企業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、行業(yè)帶動(dòng)性、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)等方面的情況。明確實(shí)施現(xiàn)代裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同制造試點(diǎn)示范的重點(diǎn)領(lǐng)域、協(xié)同創(chuàng)新協(xié)同制造組織模式、項(xiàng)目進(jìn)度安排、實(shí)施期限、目標(biāo)績(jī)效等。圍繞現(xiàn)代裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同制造試點(diǎn)示范重點(diǎn)領(lǐng)域及具體要求，確定一批試點(diǎn)示范項(xiàng)目和重點(diǎn)牽頭企業(yè)，并提交試點(diǎn)示范項(xiàng)目情況表和重點(diǎn)牽頭企業(yè)項(xiàng)目報(bào)告書。提供包括組織領(lǐng)導(dǎo)體系、財(cái)政、人才等要素保障措施、工作推進(jìn)機(jī)制等方面內(nèi)容，對(duì)地方有財(cái)政配套政策的項(xiàng)目?jī)?yōu)先考慮。

參考文獻(xiàn)：

篇9

[關(guān)鍵詞] 熒光增白劑；造紙；結(jié)構(gòu)

[中圖分類號(hào)] TQ619 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A 文章編號(hào)：1671-0037（2014）01-60-2

1 前言

熒光增白劑（簡(jiǎn)稱FWA）在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB / T 6687-1986中的定義是：熒光增白劑是一種無(wú)色的熒光染料，其可以廣泛應(yīng)用于造紙、紡織印染、洗滌劑、塑料、涂料等行業(yè)[1-3]。目前造紙工業(yè)最常用的熒光增白劑是有二苯乙烯共軛雙鍵結(jié)構(gòu)的系列熒光增白劑，如VBL、PEB、APC、MST、HST、PRS等。熒光增白劑VBL是一種傳統(tǒng)的紙漿增白劑，盡管其具有較好的增白效果、可添加元明粉促染等優(yōu)點(diǎn)，但由于國(guó)內(nèi)商品幾乎全為粉狀劑型的產(chǎn)品，導(dǎo)致其在添加于紙漿中時(shí)會(huì)揚(yáng)起較多的粉塵，在進(jìn)行攪拌溶解是需要耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間，無(wú)法應(yīng)用于自動(dòng)化生產(chǎn)線，從而限制了它的廣泛使用[4]。而液體熒光增白劑APC、MST等克服了上述的不足，使用方便，易于自動(dòng)化生產(chǎn)控制。雖然其存在著強(qiáng)度低，穩(wěn)定性差、貯運(yùn)費(fèi)用高等問題，但是隨著人們勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)的提高，自動(dòng)化程度的提高，液體熒光增白劑的得到更為廣泛的應(yīng)用。

目前主要是使用含有較高含量纖維的材料進(jìn)行造紙，在制漿過程中由于木素有著較大的殘留，加上在制漿池中需要加入化學(xué)助劑，使制出的紙張總是帶有微黃色調(diào)的光，即使經(jīng)過次氯酸鈉或是雙氧水的漂白處理，這種色調(diào)仍然存在，而使用熒光增白劑可有效避免這一現(xiàn)象。熒光增白劑在日光或有充足紫外線的光源照射下，可釋放出藍(lán)-紫色可見光，其與紙張上的微黃色光混合得到白光，從視覺上看感覺紙張的白度有著明顯的提高。熒光增白劑是一種具有光學(xué)性增白作用的染料，是迄今為止被認(rèn)為是制造白色紙張的最能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的助劑[5]。

2 熒光增白劑在造紙中的作用機(jī)理

目前造紙廠中，無(wú)論是將增白劑分子添加入紙漿中，還是進(jìn)行表面施膠及涂布，熒光增白劑溶解成溶液時(shí)，熒光增白劑以單個(gè)分子的形勢(shì)被纖維吸附而固著在成品紙上。在光照下，紙張上的熒光增白劑分子可以反射光源中的可見光，同時(shí)吸收光源中的紫外光，然后在可見光區(qū)域以及其明亮和艷麗的熒光形勢(shì)發(fā)射出來(lái)，反射光總量有著明顯的提高。當(dāng)光源停止照射時(shí)，紙面上的熒光增白劑分子就會(huì)停止發(fā)射熒光，這時(shí)候的紙面給人眼睛的感覺就不如光照時(shí)候的明亮。由于熒光增白劑分子結(jié)構(gòu)上基團(tuán)的不同，增白劑分子從激發(fā)態(tài)躍遷回基態(tài)時(shí)，所輻射的最大熒光波長(zhǎng)也不同，因而發(fā)射出來(lái)的光的色調(diào)也不同。在415 nm～466 nm的波長(zhǎng)范圍內(nèi)，依次會(huì)發(fā)射出紫色調(diào)、藍(lán)色調(diào)、綠色調(diào)的熒光，每種色調(diào)光的波長(zhǎng)范圍約為15 nm。增白劑輻射出的微藍(lán)色、紫色熒光，可與基質(zhì)上原來(lái)的微黃色調(diào)互補(bǔ)而呈白色，起到對(duì)紙張?jiān)霭椎男ЧＭ瑫r(shí)，由于在可見光區(qū)域輻射出強(qiáng)烈的熒光，使紙張上總的可見光量明顯增加，使白色的紙張更加潔白，使淺色紙張更加悅目、明亮[6]。

3 造紙用熒光增白劑的類型及制備

目前，廣泛應(yīng)用于造紙行業(yè)的熒光增白劑，以陰離子型熒光增白劑染料居多。根據(jù)熒光增白劑分子結(jié)構(gòu)中含有的磺酸基團(tuán)的個(gè)數(shù)，可以將造紙用的熒光增白劑分析劃分為兩類：二磺酸型和四磺酸型。

3.1 二磺酸型熒光增白劑的制備

二磺酸型液體增白劑具有良好的纖維親和力、熒光強(qiáng)度高，用量少而經(jīng)濟(jì)，但酸堿穩(wěn)定性差，其代表為VBL-L型。

王永運(yùn)等[7]采用VBL型熒光增白劑的合成路線，實(shí)驗(yàn)室條件下，通過酸析過濾得到濕品，不加純堿進(jìn)行捏合，通過多次使用純凈水將濕品分散，進(jìn)行洗滌抽濾用以除去無(wú)機(jī)鹽。對(duì)濕品稱重后，加入總質(zhì)量5%的尿素?cái)嚢杈鶆蚝?，再加入適量的氨水，攪拌進(jìn)行反應(yīng)，使用氨水調(diào)節(jié)料液最終的pH值為8-9后，加入總質(zhì)量分?jǐn)?shù)1%的羧甲基纖維素等進(jìn)行助溶，最終得到二磺酸型液體熒光增白劑。

Massimo采用大比例有機(jī)溶劑調(diào)配法[8]，將15 gVBL型等不易溶的FWA和55g二甘醇復(fù)配，得到液體型熒光增白劑。該溶液在20 ℃時(shí)，黏度為150 mPa?s；在-15 ℃下，溶液保持穩(wěn)定。使用該文獻(xiàn)中的方法，制備得到的二磺酸型增白劑成本較高。

Erwin等[9]首先采用常規(guī)方法得到FWA濾餅，濾餅中的活性成分的含量為40%，然后用75g濕濾餅和去離子水混合，加入0.2 g黃原膠、0.1 g苯噻唑啉酮等化學(xué)助劑，充分分散后，加入少量的二磺酸型結(jié)晶作為晶種，結(jié)果得到體系含有各種微細(xì)結(jié)晶、性能穩(wěn)定的FWA。

3.2 四磺酸型熒光增白劑的制備

含有四個(gè)磺酸基團(tuán)的液體熒光增白劑，其成產(chǎn)方法和VBL型相同，主要是在總的分子結(jié)構(gòu)中增加了兩個(gè)磺酸基以及多個(gè)羥基等親水性基團(tuán)。在生產(chǎn)過程中主要是用氨基苯磺酸替代VBL生產(chǎn)中的苯胺，用多元醇胺代替單醇胺。結(jié)果得到的熒光增白劑在分子結(jié)構(gòu)中引進(jìn)了兩個(gè)磺酸基團(tuán)及2～4個(gè)羥基，這些增加的基團(tuán)具有較大的極性，按照大大增加了FWA的水溶性。

張光華、張國(guó)運(yùn)、劉卉課題組在冰水混合物中將三聚氯氰攪拌分散均勻后，和對(duì)氨基苯磺酸進(jìn)行一步縮合反應(yīng)，和二氨基二苯乙烯二磺酸進(jìn)行二步縮合反應(yīng)，最后和二乙醇胺或二異丙胺進(jìn)行三步縮合反應(yīng)，最終得到四磺酸型液體熒光增白劑，這種合成方法在實(shí)際生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用。

Leon等采用丁酮為縮合反應(yīng)的分散介質(zhì)，在第二步縮合中，用二異丙醇胺代替對(duì)氨基苯磺酸進(jìn)行反應(yīng)。第三步縮合后完成后，不在采用傳統(tǒng)的酸析，而是在反應(yīng)釜中加入腸衣鹽進(jìn)行鹽析，使增白劑成分析出，最后通過水洗除去鹽類和有機(jī)雜質(zhì)。

楊剛等采用卷式納濾膜對(duì)FWA水溶液進(jìn)行脫鹽和濃縮處理，最終可以將NaCl的濃度降低到0.14 mol/L。

4 影響增白劑增白效果的因素

在造紙生產(chǎn)過程中，選取的熒光增白劑性能的好壞直接決定了對(duì)紙張的增白效果是否能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但是即使選取對(duì)了合適的熒光增白劑品種，但在使用過程中不按照規(guī)定的程序進(jìn)行添加也會(huì)對(duì)增白效果產(chǎn)生消極影響。同時(shí)若是紙張生產(chǎn)過程中的其他因素未加考慮，也會(huì)是增白劑的增白性能受到限制。

4.1 原漿的白度

原漿白度的不同對(duì)增白的效果有很大的影響，在應(yīng)用熒光增白劑之前，原漿必須先經(jīng)過凈化和漂白處理。原因是原漿自身白度較低時(shí)，紙漿中的木素及化學(xué)助劑會(huì)從光源中吸收一部分的紫外光，造成用以激發(fā)增白劑分子從基態(tài)至激發(fā)態(tài)的紫外光量明顯減少，進(jìn)而使得熒光增白劑分子的增白效果下降。研究表明，當(dāng)紙漿的基礎(chǔ)白度達(dá)到75%以上時(shí)，無(wú)論是漿內(nèi)使用熒光增白劑，還是在表面施膠和涂布中都可以是紙張獲得最大的增白效果。若是紙漿的基礎(chǔ)白度小于65%，那么使用再多量的熒光增白劑都不能使紙張白度有所提高。

4.2 熒光增白劑的用量

研究表明，當(dāng)熒光增白劑的使用濃度低于一定濃度時(shí)，隨著增白劑用量的增加，紙張的白度越來(lái)越高。但是單位用量所增加白度的值逐漸下降。另外每種增白劑都有自身的“泛黃點(diǎn)”，當(dāng)熒光增白劑的使用量超過這一泛黃點(diǎn)后，紙張的增白效果不但不會(huì)增加反而還有可能出現(xiàn)“泛黃”現(xiàn)象。研究發(fā)現(xiàn)，根據(jù)紙張不同白度的要求，增白劑的用量應(yīng)控制在約占干漿重量的0.05%～0.2%。

4.3 pH值的影響

紙漿的pH值對(duì)熒光增白劑的增白效果非常明顯的影響，當(dāng)pH值在6～9范圍內(nèi)時(shí)，紙張的白度值隨著pH值的增加而迅速增加。當(dāng)紙漿的pH值低于5.0時(shí)，其增白效果明顯下降，當(dāng)pH值在4.0以下時(shí)，熒光增白劑的增白效果基本消失。

4.4 表面活性劑

在造紙過程中，廣泛使用表面活性劑。陰離子型的熒光增白劑與表面活性劑相互作用后，對(duì)紙張的增白效果有著明顯的影響。帶有正電荷的表面活性劑會(huì)中的正電荷會(huì)與熒光增白劑分子中的陰離子反應(yīng)生產(chǎn)沉淀，降低熒光增白劑溶液的吸光度，甚至?xí)?dǎo)致激發(fā)出來(lái)的熒光猝滅。帶有負(fù)電荷的表面活性劑與陰離子型的熒光增白劑混合后，對(duì)增白劑分子的增白效果則無(wú)影響或影響極小。非離子型的熒光增白劑對(duì)表面活性劑的使用沒有明確的要求，但是要求要與其先進(jìn)行混配，主要是用以防止增白劑分子產(chǎn)生沉淀使得染色不均勻。

4.5 其他因素

熒光增白劑的添加工藝、紙漿所使用的水質(zhì)、染色時(shí)間和溫度的控制、金屬離子含量的多少、增白劑在漿料中的添加順序、增白劑分子的抗日曬性等，都會(huì)對(duì)熒光增白劑的效果產(chǎn)生影響。

5 展望

目前國(guó)內(nèi)造紙業(yè)使用最為廣泛的熒光增白劑主要為VBL、VBA、APC三種，其中VBL的使用量最大，但是其溶解速度較慢，溶解度較低，冷水分散效果不好，當(dāng)漿料的pH值較低時(shí)，會(huì)發(fā)生明顯的凝聚或沉淀。APC的出現(xiàn)雖然解決了VBL的缺陷，但是其產(chǎn)品耐酸型能有待提高。針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上增白劑存在的諸多問題，其未來(lái)的研究和生產(chǎn)將會(huì)在如下幾方面進(jìn)行提高。

5.1 研制存貯穩(wěn)定的液體劑型熒光增白劑。使其能夠滿足日益增長(zhǎng)的自動(dòng)化造紙生產(chǎn)線，這不但能夠降低人工成本，還因?yàn)榉蹓m的降低使得熒光增白劑在添加時(shí)的工作環(huán)境得到了良好的改善，有利于工人健康。

5.2 不斷開發(fā)能在強(qiáng)酸（堿）性條件下使用的液體熒光增白劑。目前市場(chǎng)上廣泛使用的熒光增白劑均無(wú)法滿足強(qiáng)酸和強(qiáng)堿條件下的使用，這使得熒光增白劑無(wú)法進(jìn)入強(qiáng)酸及強(qiáng)堿漿料中進(jìn)行增白，降低了熒光增白劑的使用領(lǐng)域。

5.3 開發(fā)能與各種表面活性劑混合使用的兩性熒光增白劑，拓寬熒光增白劑的應(yīng)用領(lǐng)域，在設(shè)計(jì)熒光增白劑和表面活性劑混配配方時(shí)，盡可能地選取目前已有的生物降解性好的環(huán)保性表面活性劑產(chǎn)品。

5.4 開發(fā)特種紙的專用品和高檔品，滿足未來(lái)高端領(lǐng)域紙業(yè)的發(fā)展需求。如可用于強(qiáng)酸性施膠的特種液體熒光增白劑，可用于施膠壓榨和淀粉涂布具有鮮艷的最高白度等級(jí)的特種液體熒光增白劑。

參考文獻(xiàn)：

[1]王景國(guó)，容建明.國(guó)內(nèi)外熒光增白劑的狀況和展望[J].染料工業(yè)，2002，39（1）：9～13，38.

[2]劉卉，沈一丁.造紙用熒光增白劑的研究進(jìn)展[J].精細(xì)與專用化學(xué)品，2002，10（7）：3～5.

[3]胡惠仁等.造紙化學(xué)品[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2002.297.

[4]張明義，朱海康.熒光增白劑VBL的生產(chǎn)與發(fā)展[J].印染助劑，1989，6（2）：7～10.

[5]張秀青；邱化玉.熒光增白劑及其在造紙中的應(yīng)用[J].黑龍江造紙，2007，3：53-55.

[6]朱勇強(qiáng).造紙?jiān)霭讋┑姆N類與應(yīng)用[J].上海造紙，2005，36（5）：52～56.

[7]王永運(yùn).熒光增白劑VBL水分散液的制取方法[J].印染助劑，1997，14（4）：12～16.

[8]Massimo Q， Solution of a fluorescent whitening agent[P]. US 5250223， 1993.

[9]Erwin M.Triazinylaminostilbene compounds[P].EP0884312，

1998.

篇10

關(guān)鍵詞　工業(yè)化　裝備制造　發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)： F416

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

工業(yè)化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化必由之路。中科院研究認(rèn)為，中國(guó)工業(yè)化進(jìn)入中期階段，預(yù)計(jì)2021年基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。但是，2008年金融危機(jī)爆發(fā)，中國(guó)工業(yè)遭遇“寒流”。溫州、東莞等地先后出現(xiàn)企業(yè)倒閉潮，僅珠江三角洲地區(qū)就有1000多家。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，倒閉企業(yè)主要集中在紡織、塑料制品、玩具制造等行業(yè)。隨后續(xù)效應(yīng)進(jìn)一步發(fā)酵，逐漸擴(kuò)散到鋼鐵、煤炭、船舶制造等行業(yè)，且有愈演愈烈趨勢(shì)。專家預(yù)計(jì)，今后幾年，30%-40%甚至更高的工業(yè)企業(yè)面臨倒閉。低水平、低技術(shù)、低效率、高投入、高消耗的工業(yè)化模式遭遇前所未有的失敗，中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程無(wú)論在量還是質(zhì)的規(guī)定性方面都大打折扣，優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)成為中國(guó)工業(yè)化的重要出路。

一、優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)的重要性

裝備制造業(yè)是生產(chǎn)機(jī)器的機(jī)器制造業(yè)，是制造業(yè)的核心組成部分，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)提供生產(chǎn)技術(shù)裝備。它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)，特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

（一）優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)是工業(yè)化進(jìn)程發(fā)展到一定階段的必然規(guī)律。

工業(yè)化是一個(gè)系統(tǒng)性、階段性工程。首先從以滿足國(guó)民消費(fèi)質(zhì)需求的輕工業(yè)開始，發(fā)展到一定程度和規(guī)模后，輕工業(yè)本身形成了對(duì)資源、能源的巨大需求，從而引致重化工業(yè)快速發(fā)展。輕、重工業(yè)發(fā)展進(jìn)一步引發(fā)工業(yè)自身生產(chǎn)裝備制造需求，加之科學(xué)技術(shù)發(fā)展，裝備制造業(yè)不斷擴(kuò)張并轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)達(dá)國(guó)家成功工業(yè)化實(shí)踐證明了這一點(diǎn)，英、法、德、美等老牌資本主義國(guó)家以及后起的日、韓等國(guó)家基本上都是遵循勞動(dòng)密集型的輕工業(yè)——資本、勞動(dòng)密集型的重工業(yè)——知識(shí)、技術(shù)密集型的深加工業(yè)這一發(fā)展道路的，中國(guó)也不能自外于這一規(guī)律。（見表1）

從表中可以看出，建國(guó)初期我國(guó)重工業(yè)比重一直呈上升趨勢(shì)。改革開放初期，重工業(yè)比重處于徘徊狀態(tài)。后十年則呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，比重達(dá)70%以上。但是，這種發(fā)展主要是資源、能源、化工等行業(yè)擴(kuò)張，裝備制造業(yè)比重相對(duì)較低。美國(guó)、日本、德國(guó)等工業(yè)化或后工業(yè)化國(guó)家始終把裝備制造業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，比重分別是41.9%、43.6%和46.4%。中國(guó)（見表1）還不到30%。這充分說(shuō)明，中國(guó)工業(yè)化已經(jīng)走到知識(shí)技術(shù)密集型的深加工業(yè)階段，優(yōu)先發(fā)展以裝備制造業(yè)為龍頭的深加工業(yè)已勢(shì)在必行。

（二）優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的必然選擇。

裝備制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、科技含量高、附加值大、帶動(dòng)面廣的特點(diǎn)。裝備制造業(yè)集中了包括電子信息技術(shù)在內(nèi)的當(dāng)代最先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，采用了包括功能材料、智能材料、納米材料在內(nèi)的最新原材料，系統(tǒng)集成了一系列零部件、元器件。隨著我國(guó)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐加快，必然要求用先進(jìn)的裝備制造業(yè)裝備、改造和提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)，在自主創(chuàng)新基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。

（三）優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)是增強(qiáng)綜合國(guó)力、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。

裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)和國(guó)防建設(shè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和國(guó)防安全重要保障，是國(guó)家綜合國(guó)力和戰(zhàn)略能力的體現(xiàn)和主要基礎(chǔ)與來(lái)源，是進(jìn)入大國(guó)俱樂部的門檻。 世界政治、經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)踐表明，沒有先進(jìn)發(fā)達(dá)的裝備制造業(yè)，就不可能成為世界政治、經(jīng)濟(jì)和軍事強(qiáng)國(guó)。要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就必須優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)，尤其是高端裝備制造業(yè)。

二、優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)面臨的問題

改革開放以來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)迅猛發(fā)展，2010年超過美國(guó)，成為世界裝備制造業(yè)大國(guó)。但是距離裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)還有很大差距，主要表現(xiàn)在：

（一）觀念上存在模糊認(rèn)識(shí)。

由于產(chǎn)業(yè)劃分過粗和統(tǒng)計(jì)方面原因，在理論和實(shí)踐中，容易把裝備制造業(yè)和重工業(yè)混淆，認(rèn)為發(fā)展裝備制造業(yè)就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重工業(yè)化，意味著高消耗、高污染和高排放，不符合科學(xué)發(fā)展觀要求。這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，裝備制造業(yè)尤其是高端裝備制造業(yè)大多以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，大多具有總裝式、集成化生產(chǎn)模式，其能耗和污染比傳統(tǒng)意義重工業(yè)甚至是一般加工業(yè)還要小。據(jù)測(cè)算，冶金工業(yè)單位產(chǎn)值能耗消耗強(qiáng)度是1.76、化工業(yè)是1.3，裝備制造業(yè)只有0.18。此外，國(guó)家雖然出臺(tái)了振興裝備制造業(yè)的相關(guān)政策，但是，由于建設(shè)周期長(zhǎng)、見效慢的特點(diǎn)，部分地方政府缺乏足夠重視。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在低端化傾向。

近年來(lái)，由于投資過熱過快導(dǎo)致裝備制造業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)一樣出現(xiàn)產(chǎn)能過?，F(xiàn)象，規(guī)模龐大但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。但是，冷靜分析，這種過剩是低水平重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致的相對(duì)過剩、結(jié)構(gòu)性過剩。產(chǎn)能過剩主要是低端的一般裝備制造，先進(jìn)裝備仍然需大量進(jìn)口。資料顯示，中國(guó)社會(huì)固定資產(chǎn)投資中設(shè)備投資的2/3依賴進(jìn)口，光纖制造設(shè)備、集成電路芯片制造設(shè)備、石油化工裝備、數(shù)控機(jī)床等絕大部分市場(chǎng)被進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng)。三軸五軸以上的數(shù)控加工設(shè)備、半導(dǎo)體加工設(shè)備等關(guān)鍵高新技術(shù)裝備進(jìn)口率百分之百。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年我國(guó)進(jìn)口機(jī)械設(shè)備超過3000億美元，與日本機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口逆差高達(dá)500億美元，與德國(guó)逆差高達(dá)400億美元。因此，我國(guó)裝備制造業(yè)急需淘汰落后產(chǎn)能、加快兼并重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

（三）產(chǎn)業(yè)集中度偏低。