急救的認(rèn)識(shí)范文

時(shí)間:2023-11-13 17:51:50

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急救的認(rèn)識(shí)

篇1

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

文章編號(hào): 1814-8824(2007)-4-0087-02

關(guān)鍵詞 臨床應(yīng)急 急救護(hù)理

應(yīng)急、急救護(hù)理觀察與處理,是指由于病人的病情突然發(fā)生意外變化的或其它突然發(fā)生的事情,而又危及病人生命時(shí),要求在現(xiàn)場(chǎng)第一線的護(hù)士,通過(guò)敏銳的觀察快速作出判斷,并采取有效的科學(xué)性強(qiáng)的救治措施,以應(yīng)付迫切的需要來(lái)挽救病人的生命。如過(guò)敏性休克、心跳驟停、窒息、急性大出血等。從某種意議上講對(duì)應(yīng)急、急救護(hù)理觀察與處理的質(zhì)量好壞,能集中反映一個(gè)護(hù)士的技術(shù)才能和實(shí)際工作能力,這是一個(gè)十分敏感的問(wèn)題。

1 資料

在臨床護(hù)理觀察個(gè)案中,應(yīng)急、急救的病癥究竟占多少?

根據(jù)本組材料來(lái)源的特點(diǎn),按一般急救醫(yī)學(xué)范圍的診斷標(biāo)準(zhǔn),在513例護(hù)理觀察的個(gè)案中屬于急救醫(yī)學(xué)范圍的個(gè)案,共計(jì)240例占46.78%,其余273例為非急救醫(yī)學(xué)范圍的個(gè)案,占53.22%,這個(gè)事實(shí)表明,在臨床護(hù)理觀察實(shí)踐中,應(yīng)急、急救的病癥占有十分重要的比例。因此提高應(yīng)急、急救的觀察能力和處理能力,仍是今后臨床護(hù)理工作中的主要努力方向。

2 結(jié)果分析

對(duì)本組材料進(jìn)一步分析,最常見的病癥有哪些?在240例應(yīng)急、急救病癥個(gè)案的診斷中,最常見的前10位病癥:居首位的是各種原因所導(dǎo)致的休克,共41例,占17.08%;其次昏迷31例,占12.92%;第3位是顱腦損傷24例,占10.00%;第4位是急性大出血18例,占7.5%;第5位是急性呼吸衰竭16例,占6.67%,第6位是嚴(yán)重胸外傷15例,占6.25%;第7位是心跳驟停13例,占5.4%;第8位是青霉素過(guò)敏11例,占4.58%;第9位是急性腦血管意外10例,占4.17%;第10位是腹部創(chuàng)傷9例,占3.75%。

3 臨床應(yīng)急、急救護(hù)理觀察和處理的特點(diǎn)

和一般臨床診斷、治療工作大不相同,主要由于危及病人生命的病情變化往往是突然性的,因此計(jì)劃性診斷,治療措施相對(duì)很少,除了極少數(shù)情況下可以做到預(yù)見性外,大多數(shù)是隨機(jī)的,因此,要求護(hù)士對(duì)應(yīng)變的反應(yīng)要快,應(yīng)變能力要強(qiáng),以應(yīng)付迫切的需要或急救,這就是應(yīng)急、急救病癥最為明顯而又突出的特點(diǎn)。這個(gè)特點(diǎn)突出體現(xiàn)在一個(gè)“急”字上,所謂“分秒必爭(zhēng)”、“時(shí)間就是生命”也都是對(duì)應(yīng)急、急救護(hù)理觀察和處理的特點(diǎn)恰如其分的比喻。臨床護(hù)士怎樣來(lái)體現(xiàn)“急”字呢?臨床應(yīng)急、急救護(hù)理觀察和處理的特點(diǎn)到底“急”在哪里呢?這個(gè)問(wèn)題可以從以下幾方面的體現(xiàn)來(lái)探討:

3.1 “急”在誰(shuí)見誰(shuí)上:“誰(shuí)見誰(shuí)上”是指觀察而言,觀察是第一位,就是說(shuō)誰(shuí)是最先、最早觀察到的誰(shuí)就要最及時(shí)地進(jìn)行治療處理,在臨床中,應(yīng)急、急救處理者主要是護(hù)士和醫(yī)生,即便是護(hù)士一個(gè),也得一邊救治處理、一邊大聲疾呼,不能等待醫(yī)生來(lái)處理,更不能離開現(xiàn)場(chǎng)去找醫(yī)生。

3.2 “急”在當(dāng)機(jī)立斷:“斷”就是判斷、診斷、決斷,抓住時(shí)機(jī)、毫不猶豫地作出判斷,不能猶豫不決,不能等待百分之百的診斷依據(jù),護(hù)士更不能等待醫(yī)生來(lái)明確診斷。當(dāng)然判斷要正確,只有正確的判斷才能做好正確的救治處理。

3.3 “急”在及時(shí)處理:“處理”就是指救治措施,要求對(duì)臨床應(yīng)急、急救的病人,必須采取有效的,科學(xué)性強(qiáng)的緊急救治措施,千方百計(jì)來(lái)挽救病人的生命。臨床實(shí)踐告訴我們護(hù)士往往是最先、最早、最及時(shí)的處理者,起到一般醫(yī)生所起不到的作用。

3.4 “急”在急中生智:“智”是智謀,急中生智是在緊急的時(shí)候,猛然想出辦法。在臨床應(yīng)急、急救處理過(guò)程中,往往護(hù)士在運(yùn)用知識(shí)的時(shí)候,突然想出具體應(yīng)變處理措施,在這千鈞一發(fā)之際對(duì)挽救病人生命起到有效的作用。

4 護(hù)士心理的應(yīng)激狀態(tài)

護(hù)士在應(yīng)急、急救護(hù)理觀察和處理中的心理活動(dòng)過(guò)程,根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)分析,往往是屬于一種應(yīng)激狀態(tài)。應(yīng)激是在出乎意料的緊急狀況下所引起的情緒狀態(tài),必須迅速果斷地作出反應(yīng)。例如:護(hù)士遇到病人突然發(fā)生心跳驟停、窒息、急性呼吸衰竭,致命性心律紊亂、大出血、大咯血等病情變化時(shí),剎那間護(hù)士的心身都處于高度緊張狀態(tài)之中,這時(shí),護(hù)士產(chǎn)生的特殊緊張的情緒體驗(yàn),就是應(yīng)激狀態(tài)。在應(yīng)激狀態(tài)中,要求人們迅速地判斷情況,瞬間做出選擇,同時(shí)還會(huì)引起機(jī)體一系列的、明顯的生理變化,如心跳、血壓、呼吸、腺體活動(dòng)以及緊張強(qiáng)度等都會(huì)發(fā)生變化。

臨床護(hù)士在應(yīng)激狀態(tài)中,一般會(huì)有兩種表現(xiàn):

4.1 沉著果斷、情急生智 護(hù)士在有準(zhǔn)備的前提下在應(yīng)激狀態(tài)開始階段,往往是動(dòng)員身體各種潛能,使活動(dòng)積極起來(lái)。如觀察特別敏銳、思維特別迅速 、記憶特別清晰等,表現(xiàn)冷靜沉著、忙而不亂、果斷抉擇、情急生智,以致能超乎尋常地應(yīng)付應(yīng)急、急救處理局面。

4.2 驚慌失措、不知所以 另一種情況,護(hù)士在完全沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下,在應(yīng)激狀態(tài)動(dòng)員階段中,常常是身體各種活動(dòng)抑制或紊亂,處于驚慌失措,一下子不知怎么辦好,也不明白為什么會(huì)這樣,不知道原因。

5 應(yīng)急、急救護(hù)理觀察與處理的基本規(guī)律

臨床應(yīng)急、急救護(hù)理觀察和處理全過(guò)程的基本規(guī)律可以概括為:觀察、判斷、處理三結(jié)合。

5.1 觀察就是誰(shuí)見誰(shuí)上,判斷就是當(dāng)機(jī)立斷,處理就是及時(shí)采取有效的救治措施。三者之間存在著的必然聯(lián)系,形成了臨床應(yīng)急、急救護(hù)理觀察和處理全過(guò)程的一個(gè)整體,無(wú)論何時(shí)何地都不可能分割而孤立存在著。但是觀察、判斷、處理三結(jié)合,又不是簡(jiǎn)單的結(jié)合,觀察是第一位,是首要的問(wèn)題,沒(méi)有觀察又從何而來(lái)正確的當(dāng)機(jī)立斷和有效的及時(shí)處理呢?

篇2

“院前急救”指病人進(jìn)入醫(yī)院前的醫(yī)療救護(hù),是急診醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分。臨床實(shí)踐證明,強(qiáng)化院前急救作用,普及公民的自救與互救知識(shí),并提高公民的相應(yīng)能力與水平,可提高急救成功率,減少傷殘及死亡。本研究通過(guò)了解南京市高職高專學(xué)生急救知識(shí)認(rèn)知與需求情況,為更好地普及現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí),構(gòu)建適宜的急救培訓(xùn)體系提供依據(jù)。

1 對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象2011年9—11月,采用隨機(jī)分層抽樣方法,選擇南京市江蘇城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇健康職業(yè)學(xué)院4所高職院校進(jìn)行調(diào)查。由于高職教育以培養(yǎng)技能為主,故理工類專業(yè)學(xué)生偏多,文科類學(xué)生偏少,所以文科專業(yè)樣本量按適當(dāng)比例縮減。共發(fā)放問(wèn)卷620份,收回有效問(wèn)卷594份,有效回收率為95.8%。其中男生282名,女生312名;工科學(xué)生226名,理科學(xué)生154名,文科學(xué)生34名,醫(yī)科學(xué)生180名;一年級(jí)學(xué)生294名,二年級(jí)學(xué)生175名,三年級(jí)學(xué)生125名。平均年齡(19.95±1.19)歲。

1.2 方法 預(yù)先在4所學(xué)校各選1名教師作為調(diào)查者,集中統(tǒng)一培訓(xùn);調(diào)查場(chǎng)所選在教室,當(dāng)場(chǎng)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,當(dāng)場(chǎng)填寫并收回。

結(jié)合“中國(guó)公民健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能”中關(guān)于院前急救的要求,自行設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,經(jīng)咨詢相關(guān)專家(臨床專家2名、教學(xué)專家2名、雙師型教師3名)修改2輪后形成問(wèn)卷。問(wèn)卷內(nèi)容包括:(1)調(diào)查對(duì)象一般資料,包括學(xué)校、性別、年齡、年級(jí)、專業(yè)。(2)對(duì)院前急救知識(shí)的認(rèn)知,包括一般急救常識(shí)(3個(gè)條目)、心跳呼吸驟?;颊叩默F(xiàn)場(chǎng)搶救(4個(gè)條目)、創(chuàng)傷患者的現(xiàn)場(chǎng)搶救(5個(gè)條目)、常見傷害的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)(4個(gè)條目)、突發(fā)災(zāi)害的現(xiàn)場(chǎng)搶救(3個(gè)條目),共5個(gè)維度19個(gè)條目。采用單項(xiàng)選擇題形式,答對(duì)1題得1分,答錯(cuò)或不答不得分。得分越高說(shuō)明知識(shí)掌握程度越好。(3)對(duì)院前急救知識(shí)的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀及需求,學(xué)習(xí)現(xiàn)狀調(diào)查采用單項(xiàng)選擇題形式,包括是否參加過(guò)急救相關(guān)課程的學(xué)習(xí)、平時(shí)是否會(huì)自學(xué)相關(guān)書籍、是否有興趣學(xué)習(xí)急救知識(shí)和技能等;學(xué)習(xí)需求調(diào)查采用多項(xiàng)選擇題形式,包括想要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和希望采取的傳授途徑。

1.3 數(shù)據(jù)處理 問(wèn)卷經(jīng)核查后統(tǒng)一編號(hào),用Excel軟件錄入,經(jīng)SPSS 13.0軟件包進(jìn)行分析。計(jì)量資料用(x±s)表示,計(jì)數(shù)資料用百分率表示,統(tǒng)計(jì)方法包括統(tǒng)計(jì)描述和方差分析。

2 結(jié)果

2.1 急救知識(shí)知曉情況見表1。

594名高職學(xué)生急救知識(shí)總分最低2分,最高19分,平均(11.04±3.02)分。一般急救常識(shí)、心跳呼吸驟?;颊叩默F(xiàn)場(chǎng)搶救、創(chuàng)傷患者的現(xiàn)場(chǎng)搶救、常見傷害的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、突發(fā)災(zāi)害的現(xiàn)場(chǎng)搶救平均得分分別為(1.50±O.74),(2.40±1.25),(2.46±1.20),(2.34±1.03),(2.34±0.75)。不同專業(yè)學(xué)生急救知識(shí)得分分別為理科(10.14±2.51),工科(10.54±2.91),文科(11。32±2.46),醫(yī)科(12.40±3.18),專業(yè)間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(F=12.804,P<0.05)。

各問(wèn)題中知曉率排前5位的依次是:120急救電話(93.4%)、火災(zāi)逃生(92.6%)、脊椎損傷病人不能隨意搬運(yùn)(83.0%)、中暑的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)(81.0%)、煤氣中毒的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)(78.6%)。排后5位的依次是:普通傷口止血(20.4%)、心跳呼吸驟停搶救的黃金時(shí)間(27.6%)、“第一目擊者”的意義(30.1%)、輕度燙傷的處理(36.2%)、成人心肺復(fù)蘇術(shù)(41.4%)。

2.2 學(xué)習(xí)現(xiàn)狀及需求

2.2.1 學(xué)習(xí)現(xiàn)狀在被調(diào)查的學(xué)生中,只有40.7%表示曾經(jīng)就讀的學(xué)校開設(shè)過(guò)急救相關(guān)課程,33。3%的學(xué)生表示會(huì)在平時(shí)自學(xué)有關(guān)急救的書籍。在問(wèn)及是否對(duì)急救知識(shí)感興趣時(shí),只有3.4%的學(xué)生表示不感興趣。 [dylw.net提供寫作論文和論文寫作的服務(wù)]

2.2.2 學(xué)習(xí)愿望和需求關(guān)于大學(xué)生是否有必要學(xué)習(xí)一些急救知識(shí)的問(wèn)題,51.0%的學(xué)生認(rèn)為非常有必要,47.0%覺得有必要。當(dāng)調(diào)查是否愿意學(xué)習(xí)常見的急救技術(shù)時(shí),只有2.9%的學(xué)生選擇不愿意。在最想學(xué)習(xí)的急救知識(shí)中排前3位的分別是:心肺復(fù)蘇術(shù)(100.0%)、外傷止血包扎術(shù)(96.5%)、骨折的固定和搬運(yùn)(95.3%)。最受學(xué)生歡迎的傳授途徑排前4位依次是:現(xiàn)場(chǎng)演示(92.3%)、社會(huì)實(shí)踐(91.2%)、講座(88.6%)和選修課(87.8%)。

3 討論

3.1 應(yīng)加強(qiáng)高職學(xué)生急救知識(shí)與技能培訓(xùn) 調(diào)查顯示,只有3.4%的學(xué)生對(duì)急救知識(shí)沒(méi)興趣,只有2.9%的學(xué)生表示不愿意學(xué)習(xí)急救知識(shí)。與強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望形成鮮明對(duì)比的是急救知識(shí)的相對(duì)缺乏。有研究顯示大部分高校在急救技能培訓(xùn)方面基本沒(méi)有開展,即使已經(jīng)開展的高校也存在培訓(xùn)覆蓋面窄、培訓(xùn)內(nèi)容不規(guī)范等情況。在校高職學(xué)生年輕好學(xué),接受能力強(qiáng),就業(yè)后活躍在生產(chǎn)生活第一線,規(guī)范培訓(xùn)后不僅可以成為積極施救的“第一目擊者”,甚至可以通過(guò)指導(dǎo)家人、朋友或同學(xué),為急救知識(shí)的普及貢獻(xiàn)一份力量。

3.2 不同專業(yè)學(xué)生對(duì)急救知識(shí)的掌握程度不同 在所有調(diào)查者中,急救知識(shí)得分最高的是醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生,其次是文科專業(yè),最低的是理科專業(yè)。醫(yī)科專業(yè)的學(xué)生由于專業(yè)的需要,急救知識(shí)得分最高。文科專業(yè)的學(xué)生在校園文化建設(shè)中人文社科類知識(shí)涉及較多,但急救方面的知識(shí)僅限于理論上的簡(jiǎn)單介紹;而理工科院校很少舉辦有關(guān)急救方面的講座,校園文化建設(shè)的差異在一定程度上影響了學(xué)生對(duì)急救知識(shí)的了解。

3.3 高職學(xué)生對(duì)不同急救知識(shí)的了解情況不盡相同調(diào)查顯示,學(xué)生對(duì)于火災(zāi)逃生、煤氣中毒的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、中暑患者的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、溺水救護(hù)、地震逃生的知識(shí)知曉率相對(duì)較高,均在60%以上。這與汶川地震后,社會(huì)、學(xué)校、媒體大范圍、高強(qiáng)度的救生逃生知識(shí)普及和反復(fù)的逃生演練有關(guān),而且汶川地震本身也給公民敲響了警鐘,激起大家學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)大型突發(fā)災(zāi)害的動(dòng)力。而生活中常見事件如普通傷口的處理、輕度燙傷的處理、四肢骨折的處理等知識(shí)知曉率卻很低,均在45%以下。會(huì)做成人心肺復(fù)蘇術(shù)的同學(xué)僅占41.4%。這些知曉率最低的項(xiàng)目,恰恰是專家認(rèn)為應(yīng)優(yōu)先在大學(xué)生中普及的項(xiàng)目。應(yīng)對(duì)大型突發(fā)事件只是院前急救知識(shí)的一部分,如何規(guī)范科學(xué)的培訓(xùn)和普及院前急救知識(shí),其內(nèi)容和形式都有待進(jìn)一步評(píng)估和改進(jìn)。

3.4 學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇的專業(yè)性、實(shí)踐性較強(qiáng)高職學(xué)生最想學(xué)習(xí)的急救知識(shí)和技術(shù)排前3位的依次是:心肺復(fù)蘇術(shù)、外傷止血包扎術(shù)、骨折的固定搬運(yùn)術(shù)。心肺復(fù)蘇、止血包扎、固定搬運(yùn)均屬于技能型內(nèi)容,實(shí)踐性較強(qiáng);同時(shí)這些項(xiàng)目在調(diào)查中也是得分最低的項(xiàng)目,說(shuō)明高職學(xué)生已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己急救知識(shí)中欠缺的方面,并渴望通過(guò)有效途徑獲得。

3.5 學(xué)習(xí)途徑的選擇更傾向于增強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練的模式

高職學(xué)生最希望獲得急救知識(shí)的途徑排前4位的依次是:現(xiàn)場(chǎng)演示、社會(huì)實(shí)踐、講座、選修課。急救本身是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科[dylw.net提供寫作論文和論文寫作的服務(wù)],僅閱讀相關(guān)書籍或觀看視頻很難達(dá)到理想的教學(xué)效果。據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道,選修課在眾多培訓(xùn)途徑中最受大學(xué)生青睞。建議校方可根據(jù)自身特點(diǎn)聯(lián)合當(dāng)?shù)丶本戎行拈_設(shè)相關(guān)選修課程或系列培訓(xùn)講座,多為學(xué)生創(chuàng)造操練的機(jī)會(huì),增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力,使高職院校大學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與技能的同時(shí),豐富知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)和提高全面素質(zhì)。

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篇3

患有近視的那位也模模糊糊地看到了。于是,兩人便鼓起勇氣,奮力向小船游去。

游著游著,視力好的那位便停了下來(lái),因?yàn)樗辞辶?,那不是一艘小船,而是一截枯朽的木頭。

但患有近視的人卻并不知道那是一截木頭,他還在奮力向前游著。當(dāng)他終于游到目的地,并發(fā)現(xiàn)那竟然是一截枯朽的木頭時(shí),他已離岸不遠(yuǎn)了。

視力好的那位就這樣在水里喪失了生命,而患有近視的那位卻獲得了新生。

有兩個(gè)患有癌癥的病人。一個(gè)人耳朵靈便,從醫(yī)生的談話中聽到他們只能活三個(gè)月時(shí)間了。另一個(gè)人的耳朵有些背,別說(shuō)偷聽醫(yī)生的談話,就是你跟他直接說(shuō),他還聽不大清。奇怪的是,他不但活過(guò)了三個(gè)月,到現(xiàn)在已是兩年過(guò)去了,他還好好地活著。

在美國(guó),有兩家同樣大小的公司,它們的總裁一個(gè)叫羅伯特,一個(gè)叫史蒂夫。羅伯特是一位精于算計(jì)的人,凡事都比別人看得長(zhǎng)遠(yuǎn)。因?yàn)樗缇皖A(yù)測(cè)到了2008年美國(guó)的金融危機(jī),所以他決定將公司解散,還能給自己和員工們留一些生活費(fèi),不然到時(shí)肯定會(huì)負(fù)債累累。因?yàn)樗治龅剑?008年,美國(guó)有30%的公司要倒閉,像他現(xiàn)在這樣的小公司,肯定在那30%之中。

史蒂夫不但不是一個(gè)善于算計(jì)的人,甚至還給人一種愚笨的感覺。他憨憨地認(rèn)為,未來(lái)永遠(yuǎn)是無(wú)法預(yù)測(cè)的,就算你將世界上最完美的計(jì)劃放在他的面前,他也不會(huì)相信,因?yàn)槲磥?lái)還沒(méi)有真正到來(lái)。

他覺得自己的公司只要能夠生存一天,他就一定要讓它支撐下去。結(jié)果,他的公司竟然奇跡般地度過(guò)了這場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)。

最終,會(huì)算計(jì)的人將公司解散了,而不會(huì)算計(jì)的人,卻將公司比以前辦得更紅火了。

篇4

擔(dān)架搬運(yùn)法 擔(dān)架搬運(yùn)是最常用的方法,適用于路程長(zhǎng)、病情重的傷員。擔(dān)架的種類很多,有帆布擔(dān)架(將帆布固定在兩根長(zhǎng)木棒上)、繩索擔(dān)架(用一根長(zhǎng)的結(jié)實(shí)的繩子繞在兩根長(zhǎng)竹竿或木棒上)、被服擔(dān)架(用兩件衣服或長(zhǎng)大衣翻袖向內(nèi)成兩管,插入兩根木棒后再將紐扣仔細(xì)扣牢)、四輪擔(dān)架(其硬度大。適合危重病人用)。搬運(yùn)時(shí)由3―4人將病人抱上擔(dān)架,使其頭向外,以便于后面抬的人觀察其病情變化。如病人呼吸困難、不能平臥,可將病人背部墊高,讓病人處于半臥位,以利于緩解其呼吸困難。如病人腹部受傷,要叫病人屈曲雙下肢、腳底踩在擔(dān)架上,以松弛肌膚、減輕疼痛。如病人背部受傷則使其采取俯臥位。對(duì)腦出血的病人,應(yīng)稍墊高其頭部。

徒手搬運(yùn)法 當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)找不到任何搬運(yùn)工具而病人傷情又不太重時(shí),可用此法搬運(yùn)。常用的主要有單人徒手搬運(yùn)和雙人徒手搬運(yùn)。

單人徒手搬運(yùn):(1)扶持法:此法適用于搬運(yùn)傷病較輕、不能行走的傷員,如頭部外傷、鎖骨骨折、上肢骨折、胸部骨折、頭昏的傷病員。扶持時(shí)救護(hù)者站在傷病員一側(cè),將其臂放在自己肩、頸部,一手拉病人手腕,另一手扶住病人腰部行走。

(2)抱持法:適用于不能行走的傷病員,如較重的頭、胸、腹及下肢傷或昏迷的病員。抱持時(shí)救護(hù)者蹲于病人一側(cè),一手托其背部,一手托其大腿,輕輕抱起病人,病人(神志清者)可用手扶住救護(hù)者的頸部。

(3)背負(fù)法:搶救者蹲在病員前面,與病人呈同一方向,微彎背部,將病人背起,對(duì)胸、腹受傷的病人不宜采用此法。如病人臥于地上、不能站立,則救護(hù)者躺于病人一側(cè),一手緊握傷員肩部,另一手抱起傷員的腿用力翻身,使其負(fù)于自己背上,慢慢站起來(lái)。

(4)拖拉法:用于在房屋垮塌、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)或其它不便于直接抱、扶、背的急救現(xiàn)場(chǎng),不論傷者神志清醒與否均可使用。搶救時(shí)救護(hù)者站在傷員背后,兩手從其腋下伸到其胸前,先將傷者的雙手交叉,再用自己的雙手握緊傷病員的雙手,并將自己的下頜放在其頭頂上,使傷病員的背部緊靠在自己的胸前慢慢向后退著走到安全的地方,再進(jìn)行其它救治。

雙人徒手搬運(yùn):(1)椅托式:兩救護(hù)員在傷員兩側(cè),各以右和左膝跪地,將一手伸入患者大腿之下并互相握緊,另一手交叉扶住病員背部。

(2)拉車式:一人站在傷病員頭部旁,兩手插到傷病員腋下將其抱在胸前,一人站在傷病員腳部,用雙手抓住傷病員的兩膝關(guān)節(jié),慢慢抬起病人。

(3)平拖式:兩救護(hù)者站在傷病員同側(cè),一人用手臂抱住病人的肩部、腰部,另一人用手抱住病員的臀部,齊步平行走。

篇5

關(guān)鍵詞:親和力;凝聚力;感召力;人才培養(yǎng)

中圖分類號(hào):G451.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-3561(2015)16-0016-01

人格,外延為人的品德、性格、氣質(zhì)和能力特征的總和。人格表征即人格魅力,品德、性格、氣質(zhì)、能力直接展示人格魅力。教師的人格表征,包括優(yōu)秀品德及其親和力,良好氣質(zhì)及其凝聚力,教育、教學(xué)藝術(shù)及其感召力。教師強(qiáng)健的人格和特有的人格表征,詮釋了教師尊嚴(yán),是教師尊嚴(yán)的最高形式,也是“素質(zhì)教育”的成功要件。新時(shí)代教師,應(yīng)具備特有的人格與人格表征,這樣才能無(wú)愧于教師職業(yè),無(wú)愧于民族的重托,更好地為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

一、優(yōu)秀品德及其親和力是教師尊嚴(yán)的政治資本

無(wú)數(shù)優(yōu)秀教師的人生業(yè)績(jī)展示:崇高的道德目標(biāo)、高尚的道德水準(zhǔn),是教師人格特點(diǎn)之魂,是政治生命永遠(yuǎn)年輕的活力,是為國(guó)家無(wú)私奉獻(xiàn)的不竭動(dòng)力。我們教師面對(duì)著國(guó)家的后代、成長(zhǎng)著的生產(chǎn)力,“崇高的道德目標(biāo)”“高尚的道德水準(zhǔn)”,完全可以升華為一種真正高貴的修養(yǎng),并具體表現(xiàn)為教師特有的優(yōu)秀品德。這種優(yōu)秀品德,是自身對(duì)正義與義務(wù)的確立,是在道德上自我認(rèn)識(shí)、自我選擇、自我負(fù)責(zé)的體現(xiàn),并以此作為自律評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

這種優(yōu)秀品德具有很強(qiáng)的自我展示,它使教師與學(xué)生“人同此心,心同此理”,共同凝結(jié)成生機(jī)勃發(fā)的德育。在德育實(shí)踐中,教師做人堂堂正正,做事坦坦蕩蕩。這種親和力,最終感化受教育者的心靈,凈化人的精神世界,從而培養(yǎng)出“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的碩果。這種親和力,塑造成的道德力量,所向無(wú)敵,筑成整個(gè)中華民族的眾志成城。

我們教師應(yīng)珍愛這種優(yōu)秀品德。要有靈魂、有頭腦,注重思想的修養(yǎng),人格的提升,并依此繪就教師尊嚴(yán)里最燦爛、最精彩的亮麗。

二、良好氣質(zhì)及其凝聚力是教師尊嚴(yán)的精神資質(zhì)

“人不可有傲氣,但不可無(wú)傲骨?!卑駱拥牧α?,特殊的使命,同時(shí)也煉就了教師的特殊風(fēng)骨,即良好的氣質(zhì)。在素質(zhì)教育過(guò)程中,教師的良好氣質(zhì)可以被注解為:在淡泊中的跋涉,在平和中的求索,在三尺講臺(tái)上的默默耕耘,在人生歲月中的奮力拼搏,也可以注解為“春蠶到死絲方盡,蠟燭成灰淚始干”。由此可知:教師的良好氣質(zhì),是教師的高風(fēng)亮節(jié),是一種剛硬的精神氣質(zhì),是一種壁立千仞的節(jié)操。它的被展示,使教師能以哲人的睿智,無(wú)私者的博懷,輕功名、棄利祿,贏得笑傲勢(shì)利的曠達(dá)和瀟灑。

這種良好的氣質(zhì),是教師的精神生活強(qiáng)調(diào)多元、崇尚差異、主張開放、重視平等、善于合作、張揚(yáng)個(gè)性、秉持自我,并在享受幸福體驗(yàn)時(shí),凸現(xiàn)文明素養(yǎng),彰顯自身的崇高與尊嚴(yán)。

我們教師應(yīng)以良好氣質(zhì),以豐厚的精神、理性的才能,賦予自己一種大氣。以自身氣貫長(zhǎng)虹的“人”的氣概,幫助學(xué)生建構(gòu)頂天立地的“人”的框架,贏得社會(huì)的真誠(chéng)贊譽(yù)與衷心愛戴。

三、教育、教學(xué)藝術(shù)及其感召力是教師尊嚴(yán)的文化資源

“空袋子不能直立?!薄盁o(wú)知必然無(wú)能,貧乏必然平庸?!边@就從側(cè)面講了知識(shí)是我們構(gòu)筑尊嚴(yán)的當(dāng)然要素。新時(shí)代教師,必須提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),即教育、教學(xué)能力和文化修養(yǎng)。教育、教學(xué)能力包括的范圍非常廣泛,韓進(jìn)之教授將其歸結(jié)為七種能力:教學(xué)能力,語(yǔ)言表達(dá)能力,教育觀察能力,注意分配能力,思維的系統(tǒng)性、邏輯性和創(chuàng)造力,教育想象力,教育機(jī)智。教育、教學(xué)能力提升為藝術(shù),教師還要繼續(xù)進(jìn)行教育、教學(xué)藝術(shù)的創(chuàng)生。而教育、教學(xué)藝術(shù)的創(chuàng)生,取決于主題教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的豐富程度,教學(xué)能力的嫻熟程度,更取決于其資源的積淀和廣博。新時(shí)代教師,必須具有開拓創(chuàng)新的精神,這也是教師人格特點(diǎn)之精髓所在。

人類已創(chuàng)造了繁榮、燦爛、富麗的物質(zhì)文化,縱橫交織、井然有序的制度文化,千姿百態(tài)、深邃精湛、意蘊(yùn)豐贍的精神文化。作為人類的一員,為之自豪的同時(shí),應(yīng)承接這些文化,習(xí)得這些文化。新時(shí)代教師把讀書作為生活需要,熱愛讀書,積極收獲,滿懷虔誠(chéng)的喜悅填充自己的“口袋”。他們有深度、有教養(yǎng)、有真知灼見,有才華,具備教育、教學(xué)藝術(shù)。這種教育、教學(xué)藝術(shù),自然形成強(qiáng)大的感召力。教師的睿智博學(xué),教師的聰穎卓絕,得到學(xué)生的尊崇、追隨。師生通力成為傳遞文化的使者,共同完成“以參與求體驗(yàn),以創(chuàng)新求發(fā)展”的教學(xué),使學(xué)生真正能夠在“自主學(xué)習(xí)”中表現(xiàn)為“豁然開朗”“茅塞頓開”“悠然神會(huì)”“深得吾心”。并為博大精深的知識(shí)瑰寶而“怦然心動(dòng)”“浮想聯(lián)翩”“百感交集”,表現(xiàn)出內(nèi)心的澄明與視界的敞亮。

我們教師應(yīng)儲(chǔ)備這種文化資源。要切記:尊嚴(yán)來(lái)自實(shí)力,來(lái)自知識(shí)生成洞幽察微的深刻與能力,生命不止,追求不息。切記:一個(gè)內(nèi)心世界豐贍的人,一個(gè)富有愛心和教養(yǎng)的人,一個(gè)具備想象力和創(chuàng)造力的人,一個(gè)能喚起人們對(duì)生活熱愛與柔情的人,一個(gè)“學(xué)而不厭、誨人不倦”的人,才能驕傲地自稱“有尊嚴(yán)的教師”。

綜上所述:高尚的人格及人格表征,每每昭示著新時(shí)代教師的特殊風(fēng)采;創(chuàng)造性的勞動(dòng)及學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)演繹著新時(shí)代教師尊嚴(yán)的敦實(shí)厚重。優(yōu)秀品質(zhì)及其親和力,良好氣質(zhì)及其凝聚力,教育、教學(xué)藝術(shù)及其感召力,是新時(shí)代教師的基本功,是完成教育總?cè)蝿?wù)的基本條件,是崛起教師尊嚴(yán)豐碑的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

篇6

讀完《工作就是責(zé)任》這本書,讓我感受最深的就是“責(zé)任”這兩個(gè)字,看似簡(jiǎn)單卻蘊(yùn)藏著三層深刻的道理。首先,責(zé)任是指使人擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)和職責(zé)的意思,其次,責(zé)任是指分內(nèi)應(yīng)做的事。再次,責(zé)任是指做不好分內(nèi)應(yīng)做的事,因而應(yīng)該承擔(dān)的過(guò)失。就具體而言,有以下幾方面的感受頗深:

第一,工作的精神實(shí)質(zhì)就是責(zé)任意識(shí)。對(duì)于我而言“責(zé)任”就是最基本的職業(yè)精神,特別是對(duì)于一個(gè)從事內(nèi)部工程審計(jì)工作的人來(lái)說(shuō)責(zé)任就是一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。堅(jiān)持原則,慎始如終是我們?cè)诠ぷ髦惺紫葢?yīng)做到的立足之本,從事審計(jì)的工作人員與被審計(jì)的施工單位從表面的利益角度來(lái)講是矛盾的雙方,但在審計(jì)過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是原則和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為建設(shè)局的利益不受到損害,這是衡量一切利害關(guān)系和處理一切矛盾時(shí)的最高法則。這樣做永遠(yuǎn)都不會(huì)錯(cuò),即便一時(shí)有了誤會(huì)但最終也會(huì)得到人們的理解和尊重。在平時(shí)的審計(jì)工作中,很多施工單位對(duì)我們的內(nèi)部審計(jì)工作可能存在誤解,認(rèn)為我們的嚴(yán)格審計(jì)是為難他們,甚至對(duì)審計(jì)結(jié)果意見頗深而不予配合,而我們審計(jì)上的嚴(yán)格把關(guān)正是為了通過(guò)審核工程資料,發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題和不足,并能及時(shí)的把問(wèn)題反饋到一些管理部門和施工單位,以便在今后的工程管理工程中能避免類似的問(wèn)題和錯(cuò)誤,讓工程建設(shè)管理更加符合規(guī)范。在二年多的審計(jì)工作中我體會(huì)到,對(duì)于客觀上存在的工作失誤,及時(shí)總結(jié),舉一反三,從思想上高度重視,確立高標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線,杜絕在今后的工作中再犯類似的錯(cuò)誤;在主觀上存在的失誤,究其原因主要反映在業(yè)務(wù)知識(shí)覆蓋上也存在盲點(diǎn)的地方,這就要向同事、書本學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)上精益求精;始終堅(jiān)持獨(dú)立,客觀,公正的原則,始終把“責(zé)任”兩字和不折不扣的完成任務(wù)作為自己工作的動(dòng)力,審計(jì)過(guò)程中做好與施工單位管理實(shí)施部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,對(duì)一些時(shí)間緊任務(wù)重的審標(biāo)、審核工作利用休息時(shí)間及時(shí)完成,對(duì)自己經(jīng)手的每份審計(jì)工程都有統(tǒng)一嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),做到了審計(jì)的有理有據(jù),對(duì)工作的“責(zé)任”兩字做到了問(wèn)心無(wú)愧,君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)凄凄。因?yàn)槲覉?jiān)信唯有敢于負(fù)責(zé)的人才能獲得最后的成功,只有對(duì)工作負(fù)責(zé)的人才能做到對(duì)自己負(fù)責(zé)。在對(duì)工作的責(zé)任中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值。

第二,認(rèn)真處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系。也有人認(rèn)為審計(jì)部門是一個(gè)權(quán)力較大的部門,而我是這樣理解的,在每個(gè)具體的管理與執(zhí)行過(guò)程中大家不可避免的處于一定的崗位,并被賦予相應(yīng)的權(quán)力,各個(gè)職能部門都有不同的崗位權(quán)力,而這種權(quán)力實(shí)質(zhì)上是一種無(wú)窮的責(zé)任,無(wú)論什么權(quán)力其內(nèi)涵應(yīng)該是承擔(dān)起分內(nèi)的責(zé)任,完成賦予的職責(zé)使命。權(quán)力即責(zé)任,權(quán)力越大你所承擔(dān)的責(zé)任也就越大。權(quán)力即壓力,權(quán)力越大你所承擔(dān)的壓力也就越大。我在審計(jì)科從事審計(jì)工作我所得到的崗位權(quán)力就是有權(quán)來(lái)對(duì)工程的結(jié)算資料進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì),得到這樣的崗位權(quán)力是單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的一種信任,我在得到信任的同時(shí)也就自己對(duì)自己有了責(zé)任的約束,在審計(jì)工程的核對(duì)中我經(jīng)常會(huì)對(duì)施工單位說(shuō)這樣的話:“建設(shè)局所實(shí)施的工程不同于社會(huì)上一些壟斷行業(yè),建設(shè)局實(shí)施工程是不存在暴利的,我只會(huì)按照國(guó)家規(guī)定和建設(shè)局內(nèi)部結(jié)算的辦法給予合理的利潤(rùn),我這樣做既是我的權(quán)力也是我的責(zé)任”。我這樣說(shuō)也這樣做了,因?yàn)槲颐靼字挥杏掠谪?fù)責(zé)任,才有負(fù)更大責(zé)任的機(jī)會(huì)。

第三、有責(zé)任才會(huì)有價(jià)值。杰克?韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò):在工作中,每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己最大的潛能,努力地工作而不是浪費(fèi)時(shí)間尋找借口。對(duì)于職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō),“責(zé)任”并不只是一個(gè)道德的概念,而是必須強(qiáng)制性承擔(dān)和完成任務(wù)。一個(gè)人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能和能力。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作成績(jī),正如書中所說(shuō)的“假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄”。在工作中,我們就是要清醒、明確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任,那么工作就由壓迫式、被動(dòng),轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),并享受工作樂(lè)趣,取得成績(jī)的快樂(lè)。沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。

我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)構(gòu)建和諧社會(huì)應(yīng)該以人為本,而人的生存之道則應(yīng)該以責(zé)任為本。一個(gè)人無(wú)論能力大小,只要你能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,你所做的一切就有價(jià)值,就會(huì)成功,就會(huì)獲得尊重。所以沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人,責(zé)任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱恐懼,戰(zhàn)勝死亡的威脅,因?yàn)樵谪?zé)任面前,人們會(huì)變得勇敢而堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任就是人性的升華,是做人的準(zhǔn)則??傊?,我們每個(gè)人在完善、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任,責(zé)任勝于能力!”因?yàn)?,只有這樣的職工才是真正值得大家的信任、領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,才能真正擔(dān)當(dāng)起單位賦予我們的責(zé)任。

篇7

1、杜松子酒具有抗菌消炎、保護(hù)皮膚及利水消腫的作用,因此體內(nèi)患有炎癥的患者可以適量飲用,女性及減肥人群在日常生活中適量食用也有益身體。

2、三高患者或心臟病患者不宜飲用,因?yàn)榫凭珪?huì)使血壓升高,容易導(dǎo)致血管破裂,對(duì)身體的傷害很大,而肝病及胃腸道疾病患者也應(yīng)慎食。

(來(lái)源:文章屋網(wǎng) )

篇8

    一、飲酒駕駛。是在道路上駕駛機(jī)動(dòng)車,血液酒精含量小于80毫克/100毫升,屬于飲酒駕駛機(jī)動(dòng)車。

    行政責(zé)任:

    飲酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(指非營(yíng)運(yùn)),處暫扣6個(gè)月駕證、1000元至2000元罰款、扣12分。若因飲酒駕駛處罰一次后再次飲酒駕駛的,處10日以下拘留再加1000元至2000元罰款、并吊銷駕證;

    飲酒后駕駛營(yíng)運(yùn)機(jī)動(dòng)車,處15日拘留、5000元罰款、吊銷駕證、且五年內(nèi)不得重新取得駕證;

    飲酒后發(fā)生重大交通事故,終生不得重新取得駕證!(重大事故是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者財(cái)產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上不足6萬(wàn)元的事故)。

    民事責(zé)任:飲酒后駕駛機(jī)動(dòng)車發(fā)生交通事故造成他人人身?yè)p害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

    二、醉酒駕駛。是在道路上駕駛機(jī)動(dòng)車,血液酒精含量達(dá)到80毫克/100毫升以上的,屬于醉酒駕駛機(jī)動(dòng)車。

    刑事責(zé)任:

    若是單純醉酒駕駛,并未構(gòu)成其他犯罪的,以危險(xiǎn)駕駛罪定罪處罰,即處拘役(1至6個(gè)月)+ 罰金(具體多少由法官根據(jù)情節(jié)等因素決定)。

    有上述危駕犯罪行為,同時(shí)又構(gòu)成其他犯罪的,依照處罰較重的規(guī)定定罪處罰。涉嫌的罪名可能會(huì)有:交通肇事罪、故意殺人罪、故意傷害罪、以危險(xiǎn)方法危害公共安全罪等。交通肇事罪,一般是三年以下有期徒刑或拘役;有逃逸或其他特別惡劣情節(jié)的,三年以上七年以下有期徒刑;因逃逸致人死亡的,處七年以上有期徒刑。其他罪名的責(zé)任此處省略。

    行政責(zé)任:

    醉酒駕駛機(jī)動(dòng)車的(指非營(yíng)運(yùn)),吊銷駕證 + 5年內(nèi)不得重新取得駕證;

    醉酒駕駛營(yíng)運(yùn)機(jī)動(dòng)車的,吊銷駕證 + 10年內(nèi)不得重新取得駕證;若10年后依法取得駕證后,也不得駕駛營(yíng)運(yùn)機(jī)動(dòng)車。

    醉酒后駕駛機(jī)動(dòng)車發(fā)生重大交通事故,終身不得再取得駕證!

篇9

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)時(shí)代;人力資源;激勵(lì)機(jī)制;挑戰(zhàn)

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.072

[中圖分類號(hào)]F272.92 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2015)16-0-01

21世紀(jì)以來(lái),人類進(jìn)入經(jīng)濟(jì)時(shí)代。企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),發(fā)展前景不容樂(lè)觀。因此,相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人一定要重視這個(gè)問(wèn)題,在企業(yè)內(nèi)部制定人力資源激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性,完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度,從而真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。由此可見,加強(qiáng)人力資源激勵(lì)機(jī)制,對(duì)企業(yè)未來(lái)的穩(wěn)定快速發(fā)展有至關(guān)重要的意義。

1 我國(guó)企業(yè)人力資源機(jī)制存在的問(wèn)題

近年來(lái),我國(guó)各大企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)內(nèi)部員工的穩(wěn)定性,積極學(xué)習(xí)新型的人力資源管理方法,以穩(wěn)定整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。但改變企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理并不是一朝一夕的事。目前,我國(guó)企業(yè)的人力資源激勵(lì)機(jī)制仍存在很多問(wèn)題。

1.1 薪酬獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果

目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都實(shí)行薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度,但由于沒(méi)有很好地落實(shí)實(shí)施,使企業(yè)的人力資源管理仍存在很大問(wèn)題,如分配不合理、薪酬結(jié)構(gòu)不科學(xué)等。且工資、獎(jiǎng)金及福利等是企業(yè)薪酬的重要分配形式,但企業(yè)卻往往忽視這些因素的重要性,最終導(dǎo)致薪酬獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)法順利實(shí)施,阻礙企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的發(fā)展。

1.2 對(duì)人力資源缺乏準(zhǔn)確評(píng)價(jià)

在企業(yè)中,往往會(huì)將工齡、學(xué)歷等因素作為評(píng)價(jià)員工能力的標(biāo)準(zhǔn)。這種方法雖然簡(jiǎn)捷直接,但會(huì)使一些工齡短的員工對(duì)工作失去信心。因此,單純利用學(xué)歷和工齡評(píng)價(jià)員工,會(huì)直接影響員工的積極性,從而阻礙企業(yè)整體發(fā)展。

1.3 管理方式落后

目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)采取的管理方式都屬于生產(chǎn)型管理方式,這種方式主要偏向管物、管事,而不注重對(duì)員工的素質(zhì)培養(yǎng),這嚴(yán)重忽視了以人為本的根本宗旨。長(zhǎng)此以往,會(huì)阻礙企業(yè)的快速發(fā)展。

2 企業(yè)激勵(lì)員工的具體措施

2.1 重視人力資源開發(fā)的投資力度

企業(yè)要想得到更好更快地發(fā)展,不僅要不斷提升其經(jīng)濟(jì)水平,更要注重技術(shù)水平的提高?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,企業(yè)要想推動(dòng)科技發(fā)展,必須重視人力資源質(zhì)量,這是提高企業(yè)管理水平的根本要求。努力開發(fā)人力資源,不僅可推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,而且還可增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力。為此,企業(yè)必須做到以下幾點(diǎn)。第一,在招聘員工時(shí),明確自身態(tài)度和目的,以便更快地吸引優(yōu)秀人才就職。第二,定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),或成立相關(guān)培訓(xùn)部門,將理論融于實(shí)際,不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

2.2 保證公平公正

人力資源激勵(lì)制度必須在公平公正的基礎(chǔ)上實(shí)施。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要重視公平公正原則。每一個(gè)員工都是企業(yè)的一份子,都有其自身優(yōu)勢(shì),企業(yè)在給予其獎(jiǎng)金、升職等獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),要根據(jù)員工的自身能力和日常表現(xiàn),公平公正地進(jìn)行分配。保障員工工作的積極性和自信心非常重要,直接關(guān)系整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)要堅(jiān)決杜絕不公平的現(xiàn)象,切實(shí)保障員工利益。

2.3 建立獎(jiǎng)罰相應(yīng)的激勵(lì)制度

企業(yè)的良好發(fā)展離不開每一位員工的努力。為提高內(nèi)部凝聚力,企業(yè)要實(shí)行有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制,使員工明確自身的責(zé)任義務(wù),強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)。更重要的是,企業(yè)不能一味地懲罰員工,這只會(huì)增加他們的消極情緒,從而影響其工作效率。

2.4 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神

企業(yè)的良好發(fā)展不僅需要管理者的英明領(lǐng)導(dǎo),更需要廣大員工的共同努力,這要求企業(yè)員工要有一定的團(tuán)隊(duì)精神,提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力。同時(shí),企業(yè)還可安排一些具有挑戰(zhàn)性的工作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,激發(fā)其進(jìn)取心,推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。企業(yè)要給予員工更多的自利,讓每一位員工都可以毫無(wú)后顧之憂地投入到工作當(dāng)中,充分發(fā)揮自身能力,提高員工自信心,激發(fā)員工的活躍思維,為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

3 結(jié) 語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)正處于不斷發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)當(dāng)中,企業(yè)的良好發(fā)展對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提高有重要意義。目前,各大企業(yè)的人力資源管理還存在很多問(wèn)題,相關(guān)負(fù)責(zé)人要以積極的心態(tài)去面對(duì)和解決這個(gè)問(wèn)題,完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,建立人才激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,最大限度地開發(fā)員工的自身價(jià)值,通過(guò)所有人的共同努力,推動(dòng)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

[1]吳靜.高校后勤人力資源激勵(lì)機(jī)制研究[J].高校后勤研究,2013(5):52-54.

篇10

關(guān)鍵詞:星級(jí)酒店 實(shí)習(xí)人才 就業(yè)

酒店是勞動(dòng)密集型的服務(wù)性企業(yè),科技含量相對(duì)較低,人才的含義更多地體現(xiàn)在員工的整體素質(zhì)上。多項(xiàng)調(diào)查顯示,盡管近年來(lái)酒店從業(yè)人員中大專以上學(xué)歷人員的比例在上升,但與我國(guó)旅游業(yè)的地位和發(fā)展速度不相適應(yīng)。在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的情況下,酒店員工素質(zhì)偏低,就容易造成服務(wù)質(zhì)量下降,競(jìng)爭(zhēng)手段單一,缺乏發(fā)展后勁。因此,酒店人力資源不足已成為制約酒店發(fā)展的一個(gè)瓶頸,擁有一支具有優(yōu)秀綜合素質(zhì),經(jīng)過(guò)系統(tǒng)理論教育的本專類旅游專業(yè)的大學(xué)生生隊(duì)伍就成為酒店提高自身素質(zhì)的捷徑。

一、當(dāng)前我國(guó)酒店實(shí)習(xí)生流失率高的客觀情況及主要原因

(一)酒店工作內(nèi)容的特殊性

目前酒店的實(shí)際管理過(guò)程中,普遍有重實(shí)踐輕理論的傾向。從事技術(shù)含量低、勞動(dòng)強(qiáng)度大的服務(wù)工作也是大學(xué)生員工必須經(jīng)歷的階段,并且為期不短。另外,員工稍有不慎就會(huì)招來(lái)各種各樣的埋怨和投訴,甚至要遭受各種不合理的責(zé)難和非議。這對(duì)于長(zhǎng)期以來(lái)作為父母寵兒、社會(huì)驕子的自尊心強(qiáng)烈的大學(xué)生來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。

(二)傳統(tǒng)社會(huì)觀念影響

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為酒店服務(wù)是侍候人的工作,從業(yè)者的社會(huì)地位低人一等,這種觀念仍然不同程度地影響著人們,對(duì)大學(xué)生擇業(yè)的影響很大,即使大學(xué)生自身對(duì)在酒店就業(yè)的性質(zhì)和前景有充分的認(rèn)識(shí)和信心,還要過(guò)親戚朋友的面子關(guān)、心理關(guān)。其次,酒店服務(wù)對(duì)象在經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)地位上一般比員工要優(yōu)越,這些容易使員工產(chǎn)生自卑感和反叛心理。 傳統(tǒng)觀念不可能在短期內(nèi)發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,這些社會(huì)觀念對(duì)我國(guó)旅游管理本科生擇業(yè)的影響將在一定時(shí)期內(nèi)長(zhǎng)期存在。

二、酒店實(shí)習(xí)生管理存在的主觀問(wèn)題

(一)忽視實(shí)習(xí)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

當(dāng)前酒店仍然沿用傳統(tǒng)的“人事管理”的思想來(lái)應(yīng)對(duì)今天復(fù)雜多變的人力資源環(huán)境,管理者的工作重心就是招員工、發(fā)工資,對(duì)酒店正式員工尚且沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃,更何況實(shí)習(xí)學(xué)生。酒店鐘情于“人才快餐”,關(guān)注短期效益,雖然也意識(shí)到人才流失的成本損失,但也不愿意投入資源培養(yǎng)新人。

(二)重相貌、輕能力,降低實(shí)習(xí)生的行業(yè)認(rèn)可

酒店在實(shí)習(xí)生使用的過(guò)程中,片面的注重容貌、身高、體態(tài)等外在因素,往往將所謂形象氣質(zhì)好的實(shí)習(xí)生放置重要的實(shí)習(xí)崗位,且對(duì)其工作水平的高低與能力卻放寬條件,而那些個(gè)人外在形象不出眾的實(shí)習(xí)學(xué)生,雖辛勤工作卻頻頻得不到領(lǐng)導(dǎo)重用與賞識(shí)。

(三)薪酬福利水平較低

酒店實(shí)學(xué)生的實(shí)習(xí)補(bǔ)助低于酒店正式員工。以太原市酒店行業(yè)為參照,實(shí)習(xí)生補(bǔ)助明顯少于酒店正式員工,且差距過(guò)大,筆者認(rèn)為,酒店照顧正式員工有情可原,但應(yīng)適當(dāng)縮小收入差距,既有利于提高實(shí)習(xí)生工作熱情,也有利于對(duì)正式員工工作的鞭策。

(四)溝通不暢與環(huán)境擠出效應(yīng)

從“學(xué)校人”到“酒店人”是一次重大的角色轉(zhuǎn)換,有許許多多的困難和障礙需要克服;面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的人際關(guān)系,心理難免會(huì)有不同程度的不安和恐懼,如果得不到及時(shí)疏導(dǎo),日漸累積將會(huì)嚴(yán)重影響員工的情緒和工作表現(xiàn),最終對(duì)工作環(huán)境和企業(yè)產(chǎn)生“離心力”。

三、創(chuàng)新管理模式,留住實(shí)習(xí)人才

(一)動(dòng)之以情,以酒店文化吸引實(shí)習(xí)人才

1、加強(qiáng)酒店文化建設(shè),以酒店文化溫暖人心。酒店企業(yè)文化是酒店企業(yè)的靈魂,良好的企業(yè)文化能吸收和接納不同酒店管理模式的精髓,容忍員工個(gè)性上的缺陷和不足。管理者應(yīng)作員工的朋友,主動(dòng)了解員工的困難和要求,并盡力幫助解決。使員工在物質(zhì)生活和精神生活兩方面都能感受到酒店的溫暖。2)全面推行員工參與,提高實(shí)習(xí)生主人翁意識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,員工對(duì)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人的成長(zhǎng)更為重視,剛剛步入社會(huì)的大學(xué)實(shí)習(xí)生更加需要這種企業(yè)的重視和認(rèn)同。

2、曉之以理,制定并實(shí)施人才長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,提供實(shí)習(xí)生發(fā)展空間

(1)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的員工職業(yè)生涯規(guī)劃。酒店應(yīng)該對(duì)每一位員工設(shè)計(jì)其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;尤其是對(duì)大學(xué)生等高素質(zhì)人才的職業(yè)發(fā)展要有一套明確的規(guī)劃方案,使其能夠看到未來(lái)發(fā)展的方向和目標(biāo)。(2)建立實(shí)用有效的交叉培訓(xùn)制度。交叉培訓(xùn)是一種員工通過(guò)接受額外服務(wù)技巧的培訓(xùn)來(lái)滿足不止一個(gè)工作崗位需要的培訓(xùn)方式。

3、誘之以利,配套完善的薪酬福利制度

(1)改變傳統(tǒng)的薪酬設(shè)計(jì)理念,注重員工核心能力考核。(2)完善福利制度,消除后顧之憂。除職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)外,員工對(duì)企業(yè)的工資福利最為重視,因而,完善員工的福利與保險(xiǎn)制度,不僅可以提高員工在酒店工作的安全感,對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生而言,也就意味著“酒店不再是青春飯”,穩(wěn)住實(shí)習(xí)學(xué)生心態(tài),消除實(shí)習(xí)學(xué)生后顧之憂。

參考文獻(xiàn):

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