導(dǎo)語：如何才能寫好一篇文化產(chǎn)業(yè)項目策劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

記者：李主席，現(xiàn)在市場上有很多文化產(chǎn)品生產(chǎn)過剩的現(xiàn)象，如一些傳統(tǒng)的戲曲演出、大量過剩的工藝品、動漫產(chǎn)業(yè)、許多地方競相模仿的“映象”系列等等，請問您是如何看待此現(xiàn)象的？

李修松：這個問題提的很好。這些都說明，我國文化消費既存在產(chǎn)品過剩的問題，更存在有效需求供給不足的問題，如同制造業(yè)一樣，也亟需進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

我認為其關(guān)鍵在于創(chuàng)新，在于把握創(chuàng)新的理論方法。目前，由于缺乏這方面理論方法，我們的文化產(chǎn)業(yè)面對創(chuàng)新驅(qū)動、科技支撐、互聯(lián)網(wǎng)+和融合發(fā)展大勢難以適應(yīng)，難以借助其各自優(yōu)勢，衍生更多的適應(yīng)時展的新的文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，生產(chǎn)更好更多的能夠引導(dǎo)、滿足民眾消費需求的文化產(chǎn)品。

簡單地說，創(chuàng)意就是點子。但文化創(chuàng)意決不是一般意義上的創(chuàng)意。其一，它往往是創(chuàng)意的有機集成。其二，它是一種理論方法。在文化創(chuàng)意過程中，首先就要針對不同的文化資源和消費群體，文化產(chǎn)品要追求社會效益，這在國外也是要強調(diào)的。例如《熊出沒》這種動漫產(chǎn)品在我國經(jīng)濟效益很好，但出口到法國卻受到阻攔。原因是，對方認為此劇傳導(dǎo)一種依賴思想，不利于教育孩子健康成長。由此可見，對于文化產(chǎn)品的生產(chǎn)，要從文化的視角研究消費導(dǎo)向，確保兩個效益。與此相關(guān)，還要根據(jù)相關(guān)文化原理來分析各類人群的心理特征、審美情趣、興趣指數(shù)等等，從而對一定的文化資源采取合理的利用路徑、方法與手段（特別是科技手段），從而提升文化資源的利用效能和價值。了解了這些，我們視文化創(chuàng)意為一種理論方法來加以研究與利用就好理解了。所謂文化創(chuàng)意，即創(chuàng)意人或創(chuàng)意團隊，針對不同的文化資源，運用相應(yīng)的智慧、知識和技能，結(jié)合相應(yīng)的方法與手段、特別是科技手段，進行創(chuàng)新性策劃，根據(jù)策劃成果予以設(shè)計（研究），并付諸實施，從而提升項目的質(zhì)量和效能，進而帶動文化事業(yè)或文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種理論方法。

記者：李主席，我們發(fā)現(xiàn)深圳華強集團在安徽蕪湖組建的方特系列主題公園游客爆滿，如今方特主題公園項目已在全國19個城市進行推廣，您認為他們的成功只是偶然還是有什么“秘訣”？

李修松：深圳華強集團在安徽蕪湖組建的方特系列主題公園，就是符合上述原理和方法的一個成功案例。其一期方特歡樂世界，從形式到內(nèi)容大體上都屬于借鑒美國環(huán)球影城之類的做法。其二期方特夢幻世界，民族成份要多些。其三期方特水上樂園，大體上是學(xué)習(xí)借鑒國外同類園區(qū)玩水的項目。而其四期方特東方神話，則是自主創(chuàng)新的中國特色主題公園。該園區(qū)選擇諸如女媧補天、梁祝傳說、各地經(jīng)典戲劇等一系列國家級非遺資源，運用文化創(chuàng)意加上科技等手法，讓觀眾感受到傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技結(jié)合所產(chǎn)生的神奇魅力，受到游客的普遍喜愛，而且以游樂的方式向游客傳播了中華古老的傳統(tǒng)文化。方特之所以成功，主要歸功于華強集團的三大研究院：創(chuàng)意研究院進行項目的創(chuàng)意策劃；科技研究院對創(chuàng)意策劃方案提出的需要用科技完成的部分，研究提出科技解決方案；工程研究院根據(jù)上述創(chuàng)意策劃方案和科技研究成果提出具體的工程設(shè)計實施方案。這三大研究院構(gòu)成了華強集團作為文化企業(yè)的核心競爭力，使華強集團走出了一條自主創(chuàng)新的具有中國特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

記者：文化創(chuàng)意如何在文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)質(zhì)量與效益提升中、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮作用？

篇2

房地產(chǎn)總工述職報告范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。

充滿機遇與挑戰(zhàn)的2011年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),新的一年即將到來。回顧過去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點，結(jié)合公司的實際情況，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

---認真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會和認識十七大以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。

---認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,以及xxx各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對《xxx文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《xxx文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標和實施對策，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

---注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

二、幾個月以來的工作回顧

我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù)，重點完成了以下工作：

---為順利完成xxx文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。

---完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)評審;經(jīng)過三個設(shè)計單位提出的設(shè)計方案匯報，經(jīng)過組織專家會議的評審，初步確定了可以用于實施的設(shè)計方案，設(shè)計綠化規(guī)模達40公傾;

---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》，組織了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設(shè)計方案，項目總占地:xxx公傾,總建設(shè)規(guī)模達xxx萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準備。

---組織了設(shè)計單位對《xxx中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證，編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園xxxx中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標，現(xiàn)設(shè)計工作進展順利，該項目經(jīng)公司批準，擬在2012年x月x日組織專家評審會進行技術(shù)評審。

---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，整個項目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達xxx萬平方米;選擇和邀請了x個設(shè)計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標，現(xiàn)已發(fā)出x個設(shè)計單位的邀請函，已有x個設(shè)計單位應(yīng)邀進行設(shè)計方案的競標?！对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

---根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx-xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^，該項目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達xxx萬平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

三、20xx年工作計劃

新的2012年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進，首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：

一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項建設(shè)有條不紊的進行;

三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計,重點是:

1、xxxx中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;

2、xxxx中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計;

3、xxxx項目設(shè)計方案評審定稿、報批;

4、xxxx中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計;

5、組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進行;

6、配合好公司各個項目的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料;

四、工作感語

作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xxx文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響，在項目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向，順利到達成功的彼岸。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

房地產(chǎn)總工述職報告范文三

尊敬的總經(jīng)理：

感謝公司總經(jīng)理，以高瞻遠矚戰(zhàn)略發(fā)展的眼光設(shè)立了公司總工室;同時給了總工室一個巨大開拓探索的發(fā)展空間;也給了我本人一個對口的實現(xiàn)事業(yè)夢想的發(fā)展平臺;也使我深深地感覺到公司那份充分的信任和重托，也感覺到自己的責(zé)任重大、任重而道遠。總工室取得的每一點成績，感謝公司各部門全力配合支持理解，也是全體同仁共同辛勤努力的結(jié)果。

下面就總工室xx年工作情況向公司匯報，也誠請各位同仁提出寶貴批評指導(dǎo)意見，使總工室14年工作更加適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展。

20xx年主要工作成果

一、參預(yù)公司經(jīng)營管理方面：

總工室自13年6月開展工作半年時間以來，參預(yù)了公司各項經(jīng)營管理，為公司出謀劃策，開拓了一些全新的科學(xué)合理管理理念，探索了新的管理領(lǐng)域;以公司及總工室名義制作發(fā)出(對內(nèi)對外)各類文件、方案及探索性論文共計35篇。

使公司管理層對地產(chǎn)企業(yè)的管理理念，有了新的突破性認識，使公司的整體經(jīng)營管理技能，提高了一個適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的新檔次。

二、項目設(shè)計管理方面：

㈠深刻認識到設(shè)計產(chǎn)出無效成本管控的重要性：因為設(shè)計產(chǎn)出直接決定項目總造價85%以上;因為設(shè)計產(chǎn)出的無效成本，是無形中形成的;是滿足國家規(guī)范、法規(guī)以外的一種成本控制的探索研究。吸取知名公司成功設(shè)計管理精華，以經(jīng)濟性與合理性相結(jié)合的原則，合理管控、優(yōu)化設(shè)計避免無效成本是總工室的重要職責(zé)。也是一個通常被房地產(chǎn)管理人忽視，只有小數(shù)幾家獨占鰲頭的地產(chǎn)龍頭企業(yè)，有深入探索精細化設(shè)計管控的管理課題。

㈡設(shè)計優(yōu)化：A名邸項目根據(jù)方案設(shè)計總工室進行全面的，合理性、經(jīng)濟性分析可以優(yōu)化的內(nèi)容。利用本人注冊的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗交流平臺查閱了上百份,相關(guān)先進成功案例及規(guī)范文件,進行了大量的可行性分析探索;在初步設(shè)計前，向設(shè)計院下發(fā)書面優(yōu)化交底文件，確保設(shè)計各項要素、指標控制在管控范圍內(nèi)。

目前已分析完可優(yōu)化的內(nèi)容(超大地下室土建部份：停車率指標控制、負一層利用垂向高差敞開、建筑找坡改結(jié)構(gòu)放坡、垂向埋深優(yōu)化調(diào)整、結(jié)構(gòu)指標控制等)可為公司減少無效成本造價近6000萬元;也是一種僅需智力投資就能產(chǎn)生的利潤。不僅沒有降低產(chǎn)品功能效果，還提高了產(chǎn)品的實用性品質(zhì)功能，從而為小區(qū)增添了許多人性化而又獨特的美麗風(fēng)景(碧水蕩樓影，綠草蓋欄橋)。

㈢設(shè)計模塊化：為滿足公司集團化精細化設(shè)計、模塊化控制管理、設(shè)計洽商日后類似項目提供借鑒，避免造成無效成本。

三、報建方面：

同政府關(guān)系處理原則是關(guān)系第一，程序第二。掌握程序是正確地做事，不能代表做正確的事。在開發(fā)中有土地如期到位及交地標準、政府性質(zhì)的收費等，這些標準及費用一般都有明文規(guī)定但也有不完善的因素，也有費用可以折減。靈活掌握政策法規(guī)中的可行性，和政府相關(guān)各部門搞好關(guān)系(不走彎路)，利用關(guān)系發(fā)揮智慧，用最少的錢辦成最多的事。

打破常規(guī)報建程序、抓住必要機遇。書香名邸項目在方案評審規(guī)會還沒有召開通過前。提前完成與政府人防、環(huán)保、水、電部門技術(shù)指標對接、辦理相關(guān)手續(xù)。

其中人防及水電對接，提前趕在懷化市新的政策及收費標準出臺前完成或利用法規(guī)打擦邊球的報建方案，為公司節(jié)約報建成本費用上千萬元。

四、土地儲備交地標準方面：

㈠交地標準：利用政府政策、法規(guī)、利用合同空隙與政府搞好關(guān)系的前題下，據(jù)理力爭力求土地發(fā)揮最大效益。使交地標準，符合三通一平相關(guān)二級開發(fā)用地標準，并要求雙方現(xiàn)場實地測量驗收。要求政府控規(guī)城市道路、管線、小區(qū)內(nèi)小溪河堤、橋涵、水井文物保護，臨時施工便道等，落實施工與交地同步。

㈡明確確定我方凈用地面積：不包括用地控規(guī)主次道路、水系、河堤及相關(guān)部門必要的維護防洪搶險通道;不包括紅線內(nèi)需要保護保留的古井及其它設(shè)施面積;不包括紅線與老城區(qū)交界，不能拆遷的建筑或阻礙物、無法利用的邊角拉直、矛盾爭議地塊的退讓用地。

㈢相關(guān)責(zé)任明確：明確因政府延期交地應(yīng)承擔(dān)我方土地款的資金利息;明確安置房等為政府代建項目因政府原因，不能按期開工或中途停工，應(yīng)承擔(dān)對我方造成的各項損失;明確由政府承擔(dān)因我方小區(qū)建設(shè)對紅線以外(條件改變：如日照、通風(fēng)、道路、環(huán)境、各種管線等)造成權(quán)益影響或損害的用戶索賠;讓政府明確我方用地開發(fā)原則：整體規(guī)劃設(shè)計分期開發(fā)實施。要求政府第一期土地掛牌交地時第二期土地整個用地控規(guī)紅線必須確定并同步移交。以便我方整體規(guī)劃小區(qū)方案。

㈣效益：X陽用地170畝，第一期掛牌土地約67畝，其中有16畝由政府負責(zé)，我方只認可凈用地51.7畝;政府于10份已動工為我方第一期用地修筑(小區(qū)內(nèi))水系河堤，并埋設(shè)我方備用的排水管道。可為公司節(jié)約開發(fā)成本數(shù)百萬元;安置房等為政府代建工程利用政府的違約因素，爭取了幾次價格調(diào)整，為公司增加了利潤空間;政府百雄堂用地土地款挽回利息損失1000多萬元。

對公司的建議

一、部門：

人員結(jié)構(gòu)存在專業(yè)不對口，崗位的匹配性不強影響部門整體戰(zhàn)斗力;部門管理方面授權(quán)與集權(quán)有待加強，做到權(quán)責(zé)對等，讓部門能有效發(fā)揮;工程預(yù)算部必須盡快建立，并能有效控制前期招投標發(fā)包價格、合同進度支付、竣工結(jié)算審核。

二、崗位：

應(yīng)配備專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)有管理經(jīng)驗的綜合管理人員，各崗位職責(zé)和定位有待更清晰完善;避免職工工作迷茫、效率極其低下的作坊式管理;公司要完善崗位激勵淘汰制度體系，促使員工積極工件、開拓進取、勇于探索。

三、人才儲備：

建議公司提前考慮各項目發(fā)展需要，制訂切實可行的適應(yīng)公司長遠戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源配置計劃。進行兩種人才儲備，高專業(yè)素質(zhì)、管理經(jīng)驗豐富的復(fù)合形管理人員儲備;招聘建筑專業(yè)年輕力量，參透到項目各部門進行學(xué)習(xí)培養(yǎng)儲備。

避免招聘不對口的專業(yè)人員，因為房地產(chǎn)行業(yè)(項目全過程)專業(yè)性強，專業(yè)知識沒有通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的話難以適應(yīng)工作。

xx年主要工作職責(zé)、計劃

圍繞公司2014年經(jīng)營計劃目標穩(wěn)步推進，合理分解計劃目標，以科學(xué)合理嚴謹?shù)慕?jīng)營管理理念，制訂各項工作計劃、合理優(yōu)化利用配置各類資源、努力完善項目全過程各階段，各環(huán)節(jié)管控體系。

一、計劃目標管理：

A名邸項目：是公司在懷化，打造的第一個開端樓盤，也是公司地產(chǎn)融入懷化市場的標榜性品牌。嚴格按照公司總控目標計劃各節(jié)點時間，提前組織各部門討論分析，制定切實可行的實施計劃、管控方案，及時安排項目各階段工作有序進行;按計劃進行必要的跟蹤考核管理、糾偏調(diào)整措施。計劃在實施過程中得到不斷地完善,計劃在完善中不斷地引導(dǎo)實施。確保公司書香名邸計劃目標完成。

瀘陽項目：百雄堂用地170畝順利摘牌、用地手續(xù)到位;完成整體規(guī)劃方案設(shè)計、初步設(shè)計、第一期施工圖設(shè)計及報建報規(guī)審批同步。第一期政府安置房工程1#6#樓(6棟)，政府辦公樓工程，金塘路工程等全部完成竣工驗收及政府結(jié)算。

C名城目：百雄堂用地308畝順利摘牌、用地手續(xù)到位;完成整體規(guī)劃方案設(shè)計、初步設(shè)計及報建報規(guī)同步。荊坪第一期政府安置房工程60000，全部完成竣工驗收及政府結(jié)算。

二、設(shè)計優(yōu)化管理：

繼續(xù)完成名邸初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，各專業(yè)工程設(shè)計管控優(yōu)化工作，確保設(shè)計質(zhì)量公司效益最大化;完成小區(qū)及名城土地到位審查工作、完成方案設(shè)計審查及優(yōu)化工作。

三、項目實體管理：

做好工程部各項組織管理、規(guī)章制度制訂工作;制訂工程現(xiàn)場實體質(zhì)量、進度、安全、成本、進場材料、組織管控(事前、事中、事后)完整管理體系及工作流程。

以合同控制為中心進行進度控制、資源控制、投資控制、質(zhì)量控制、安全文明施工控制。確保公司各項目實體推進工作保質(zhì)保量滿足年度目標。

重點控制，現(xiàn)場進場材料設(shè)備質(zhì)量、各施工驗收質(zhì)量;現(xiàn)場總包人、承包人、監(jiān)理人責(zé)任體系及施工方案可行性審核;各責(zé)任主體行為管控、合同履行質(zhì)量管控、支付、簽證管控。

做好工程部與施工總包單位項目部、項目監(jiān)理部協(xié)調(diào)管理工作。充分發(fā)揮合作單位施工管理特長、技術(shù)特長，主導(dǎo)職能管理、參預(yù)技術(shù)管理，使項目管控形成管理合力。使監(jiān)理對現(xiàn)場質(zhì)量敢抓敢管;使總包對分包工程質(zhì)量、進度、安全形成保證體系。

四、成本控制管理：

做好招投標組織管控工作，施工招標采用面積包干價發(fā)包，有利于公司成本控制管理，降低價格風(fēng)險。要求預(yù)算部按項目總控節(jié)點，及時組織標段預(yù)算;進行詳細市場行情調(diào)查，結(jié)合分析后確定發(fā)包價格。設(shè)備、材料招標重在市場調(diào)查，貨比三家采用招標策略壓價。

完善合同各項支付約束，現(xiàn)場支付管理制度;完善現(xiàn)場簽證管理制度。嚴格控制現(xiàn)場支付及成本費用增加。

五、協(xié)調(diào)配合管理：

總工室與公司各部門充力合作，發(fā)揮各部門工作特長。主動指導(dǎo)工程部、預(yù)算部及與政府報批報建管理，有序開展各項工作、監(jiān)控工作結(jié)果;及時解決、審核現(xiàn)場各類技術(shù)、方案問題。配合參預(yù)公司其他部門各方案策劃制作審核、索賠管理工作、分析統(tǒng)計工作及營銷策劃工作。

20xx年總工室一定堅定信心、以飽滿的工作熱情,求真務(wù)實、勇于探索。增取超額完成20xx年公司總控目標，為公司創(chuàng)造奇跡。

篇3

1.積極開展元旦、春節(jié)群眾文化活動。春節(jié)期間組織舞龍、舞獅、嗩吶、民樂、腰鼓等團隊開展了迎新年群眾文化巡游活動，在紅花岡劇院廣場組織了歌舞、戲曲、器樂、綜藝等專場文藝演出，在河濱公園舉辦了猜謎活動和業(yè)余劇社川劇、京劇座唱專場展演，進一步豐富了節(jié)日期間群眾文化生活；參加組織2009年**區(qū)“中意杯”第四屆手機文化節(jié)開幕式文藝演出及系列群眾文化展演活動，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展造勢；組織參與“茅臺醇”杯現(xiàn)代舞城市公開賽。

2.全面啟動2009“多彩貴州”歌唱大賽**區(qū)賽區(qū)選拔賽活動。組織召開了專題動員部署會和工作調(diào)度協(xié)調(diào)會，成立了組織機構(gòu)，強調(diào)各部門要提高認識，精心策劃方案，周密組織實施，加大宣傳力度，廣泛動員群眾積極參與，通過活動選拔人才、發(fā)掘人才，著力強化和延伸“多彩貴州”品牌效應(yīng)，助推**區(qū)社會經(jīng)濟文化協(xié)調(diào)發(fā)展。為突出**地方特色文化，組織了專家對海龍薅秧歌重新進行編排、打造，參加“多彩貴州”選拔賽，以最佳的視、聽效果將具有本地特色的薅秧歌展現(xiàn)給廣大群眾。

3.確保奧運火炬**傳遞活動的順利完成。任務(wù)布置到區(qū)文廣局后，立即成立了文化活動組織機構(gòu)，精心籌備策劃高質(zhì)量的奧運火炬?zhèn)鬟f文化活動方案，廣泛征求各方意見，提出思路，明確方向，分成幾部分起草初步方案，進一步優(yōu)化、細化、深化活動方案，加班加點，日夜奮戰(zhàn)，經(jīng)歷了“幾分幾總”的縝密修改，終于完成了**區(qū)奧運火炬?zhèn)鬟f城市群眾觀看隊伍、群眾文藝表演隊伍、城市景觀設(shè)置組織執(zhí)行方案。結(jié)合我區(qū)群眾文化隊伍的情況做好安排和防范工作，與各工作人員、群眾（表演）隊伍簽定責(zé)任書，推選出海龍薅秧歌、忠莊鎮(zhèn)錢桿舞、新蒲鎮(zhèn)嗩吶隊、**市老年大學(xué)合唱團、山舞蹈合唱團等迎火炬進入**傳遞營造氛圍，展示了歷史文化名城群眾文化的精神風(fēng)貌。

4.加強群眾文化隊伍、文化陣地、文化活動和文化內(nèi)容方針建設(shè)。積極創(chuàng)新群眾文化活動平臺，讓群眾文化隊伍健康發(fā)展，認真制定年度培訓(xùn)計劃，對鎮(zhèn)、村、社區(qū)文化專干和文藝骨干進行技能培訓(xùn)，提高專業(yè)知識和組織能力，編排一些群眾喜聞樂見的優(yōu)秀節(jié)目深入農(nóng)村、社區(qū)慰問演出，組織好“三下鄉(xiāng)”文化活動，讓送戲、送電影等文化隊伍服務(wù)到基層的企業(yè)、軍營、學(xué)校。

二、加強網(wǎng)吧等文化市場監(jiān)管和“掃黃打非”工作，營造良好文化市場環(huán)境。

1.持續(xù)加大對網(wǎng)吧的專項整治工作，凈化校園周邊文化環(huán)境，以保護未成年人的合法權(quán)益為重點，會同相關(guān)部門開展網(wǎng)吧專項整治行動，對接納未成年人、未進行實名或登記不規(guī)范、違規(guī)超時營業(yè)、沒有在醒目位置懸掛未成年人禁止入內(nèi)等標志的76家經(jīng)營戶，按照法律法規(guī)的規(guī)定進行相應(yīng)的行政處罰；召開共同抵制“網(wǎng)絡(luò)盜版反侵權(quán)”大會，舉辦“網(wǎng)吧”經(jīng)營業(yè)主法規(guī)管理工作培訓(xùn)三次，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》和區(qū)人民法院《關(guān)于對網(wǎng)吧加強監(jiān)管的建議》，強調(diào)各網(wǎng)吧必須嚴格守法經(jīng)營，堅決杜絕未成年人進入網(wǎng)吧的情況出現(xiàn)，組織網(wǎng)吧協(xié)會成員赴外地考察學(xué)習(xí)網(wǎng)吧經(jīng)營管理經(jīng)驗，使我區(qū)網(wǎng)絡(luò)文化逐步向規(guī)范化、標準化發(fā)展；為規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所經(jīng)營秩序，維護公眾和經(jīng)營者的合法權(quán)益，春節(jié)期間根據(jù)群眾反映，一舉搗毀了金鼎山鎮(zhèn)5家無證“黑網(wǎng)吧”，保障了互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)活動健康發(fā)展。

2.深入持久開展“掃黃打非”工作，制定年度“掃黃打非”工作方案，嚴厲打擊非法出版物，堅決遏制侵權(quán)盜版制品泛濫勢頭，保護知識產(chǎn)權(quán)，提高正版制品市場占有率，圍繞“保護知識產(chǎn)權(quán)、促進創(chuàng)新發(fā)展”主題，進一步普及音像市場知識產(chǎn)權(quán)的知識，積極組織實施“保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動，在重百商場繁華地段設(shè)立法制宣傳咨詢點，講解知識產(chǎn)權(quán)的范圍、創(chuàng)造和使用與保護的相關(guān)知識，并將開展出版物市場集中執(zhí)法檢查所收繳的非法出版物、盜版音像制品、盜版軟件在鳳凰山文化廣場參加全市統(tǒng)一集中的公開銷毀；進一步加強中心城區(qū)出版物市場綜合治理，對全區(qū)所有的印刷企業(yè)進行檢查和摸底，繼續(xù)深入開展打擊非法出版活動專項行動，打擊盜版、非法出版物不放松，組織執(zhí)法人員對全區(qū)內(nèi)百余家書刊、音像經(jīng)營單位進行巡視檢查，查繳非法書刊、音像制品突出打擊各類非法出版活動，堅決取締查處音像、圖書市場等人員密集場所銷售盜版音像、圖書的不法商販，堅決打擊流動賣碟攤販，不給仍在從事盜版銷售商販的可乘之機，共收繳盜版、非法出版物2400本（冊）、盜版音像制品近萬張，切實維護了音像、書刊市場的正常經(jīng)營秩序。

3.為了迎接奧運火炬在**歷史文化名城的傳遞，凈化**區(qū)文化市場環(huán)境，以“創(chuàng)建平安文化市場”為主題，組織開展文化市場“奧運保障行動”，在全區(qū)開展了音像、圖書保護知識產(chǎn)權(quán)的專項行動，分組分片對管理轄區(qū)內(nèi)的圖書音像制品市場、網(wǎng)吧、電子游戲機室和歌舞娛樂場所進行全面檢查，檢查的重點是網(wǎng)吧安全通道是否暢通、有無接納未成年人上網(wǎng)，是否按規(guī)定建立上網(wǎng)人員實名登記、娛樂場所的安全工作以及圖書音像制品市場是否存在非法出版物、盜版音像制品。

三、進一步完善“村村通”網(wǎng)絡(luò)，切實抓好影劇場工作。

1.進一步完善廣播電視“村村通”網(wǎng)絡(luò)，加強廣播電視安全播出和安全接收工作，保證廣大人民群眾在元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日期間收聽、收看好廣播電視，落實各項安全防范措施，“兩會”和奧運火炬?zhèn)鬟f期間啟動應(yīng)急預(yù)案，加強廣電值班制度，加強監(jiān)聽監(jiān)看和線路巡視，把抓好廣播電視安全播出和安全接收工作，防范敵對勢力和等非法組織的插播干擾破壞放在首位，堅決阻止非法聲音和圖像播出。

2.廣播電視“村村通”建設(shè)是**區(qū)2009年擬向上爭取國家資金項目任務(wù)，今年我區(qū)需完成20戶以上自然村通廣播電視工程和40個接收站的建設(shè)任務(wù)，已向上級提出建設(shè)計劃報告，現(xiàn)市廣電局還未下達項目任務(wù)，全市還未開展“村村通”廣播電視工程建設(shè)工作。進一步清理規(guī)范衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施銷售市場，擴大沙河文化商貿(mào)中心規(guī)模，建立廣播電視地面接收設(shè)施銷售市場，變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。

3.春節(jié)前夕，我區(qū)遭受了23年不遇的大面積和長時間的雪凝天氣，各鎮(zhèn)“村村通”廣電網(wǎng)絡(luò)不同程度受災(zāi)，給廣大人民群眾收聽收看廣播電視造成嚴重影響。我局對凝凍災(zāi)害高度重視，組織人員親臨各鎮(zhèn)了解災(zāi)情，指導(dǎo)應(yīng)對措施，力爭把受災(zāi)廣電網(wǎng)絡(luò)盡快恢復(fù)，制定應(yīng)急預(yù)案，防范雪凝災(zāi)害干擾，及時組織力量抗災(zāi)搶修，以確保廣大人民群眾在春節(jié)期間收聽收看到廣播電視。

4.為確保完成北京奧運會及奧運火炬?zhèn)鬟f等重要播出保障期的宣傳任務(wù)和維護廣大人民群眾的正常收視權(quán)益，遵照中央、省、市對廣播電視宣傳和安全播出的要求，與全區(qū)各鎮(zhèn)、街簽定確保北京奧運會等重要播出保障期安全播出工作責(zé)任書和集中開展收繳衛(wèi)星電視無線電干擾器整治行動保證書，根據(jù)《廣電總局關(guān)于集中開展收繳衛(wèi)星電視無線電干擾器整治行動的緊急通知》文件精神，自4月1日開始至4月30日在全區(qū)集中開展為期一個月收繳衛(wèi)星電視無線電干擾器整治行動，以確保奧運會期間廣播電視的安全播出。

6.影劇場在發(fā)展原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，完善門面和房屋對外租賃制度，并與租賃戶簽定了“消防安全責(zé)任書”，積極拓展新業(yè)務(wù)，盡量提高劇場使用率，利用現(xiàn)有條件抓好接待外來演出和電影放映，接待了各種演出團體、電影放映以及各單位組織的大型演出、大型演講報告會等。紅花岡劇院圓滿完成市、區(qū)人大、政協(xié)會議的服務(wù)工作，接待了**市春節(jié)晚會、新年音樂會和**區(qū)新年歌舞晚會等大型文藝演出，為加強對外文化交流，與**電影演出公司組織引進了大型魔幻卡通童話劇《白雪公主》、大型兒童皮影神話劇《火焰山》等商演經(jīng)典劇目，為城區(qū)兒童帶來了歡樂；北京路影劇院在抗擊雪凝災(zāi)害期間為外地滯留旅客免費提供休息場所并免費放映了電影《逢兇化吉》，接待外來演出44場，電影放映39場，其它業(yè)務(wù)活動39場。共3頁,當前第2頁123

四、充分發(fā)揮歷史文化名城品牌優(yōu)勢，挖掘民族民間文化，加強文物管理，大力開發(fā)利用文化等資源，推動文化與旅游的良性發(fā)展，增強區(qū)域文化影響力。

1.充分利用我區(qū)文化資源，開發(fā)文化資源，繼承和弘揚精神，繼續(xù)把大型現(xiàn)代紅色劇目《魂》推向全國巡演，現(xiàn)已完成巡演38場；實施文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，打造更多舞臺精品劇目，增強區(qū)域文化影響力，圍繞**地方元素、中國工農(nóng)在**婁山關(guān)發(fā)生的故事，創(chuàng)作大型紅色精品劇目《婁山關(guān)月》，已完成收集資料、創(chuàng)作采風(fēng)階段，力爭完成劇情編寫的初稿工作。

2.啟動我區(qū)第三次全國文物普查工作，已進入文物保護單位數(shù)據(jù)登錄第二階段。貫徹落實國務(wù)院、省、市有關(guān)第三次全國文物普查文件精神，制定《**區(qū)第三次全國文物普查實施方案》，根據(jù)文物普查的各項標準，對我區(qū)17個各級文物保護單位的有關(guān)數(shù)據(jù)進行復(fù)查；召開全區(qū)第三次文物普查工作會，并對各鎮(zhèn)、街文化專干進行工作培訓(xùn)，編制第三次全國文物普查文件匯編，印制宣傳資料三萬份，技術(shù)性咨詢百余次，下發(fā)《**區(qū)文物普查表》對區(qū)境地上、地下、水域不可移動文物進行全面普查，現(xiàn)已收到深溪、新蒲、忠莊、老城、中山、舟水、金鼎等鎮(zhèn)、街《第三次全國文物普查不可移動文物登記表》56份，將對普查表進行整理，返點進行實地調(diào)查。

3.加強文物防火工作，確保文物建筑安全。對轄區(qū)內(nèi)的各文物景點進行巡查，尤其是古建筑的文保單位進行嚴格檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)《文物法》和各級文物主管部門的要求提出了整改意見，并督促責(zé)任單位進行整改；為在春節(jié)期間因煙花爆竹限放可能帶來的火患，特制定安全防范措施并以書面形式送達各文物使用單位，在文物周邊張貼禁放標志，與桃溪寺、湘山寺、鄭莫祠等文物建筑使用單位簽定“文物建筑安全防火責(zé)任書”，鑒于“**縣革命委員會舊址”還未安裝消防設(shè)施，為確保此處文物安全，安排經(jīng)費增配了防火器材。

4.繼續(xù)市級文物保護單位的保護范圍，建設(shè)控制地帶的勘界工作，已完成兩個文保單位圖上作業(yè)，將進行實地勘界工作；積極準備資料作好市級文物保護單位申報工作，把“東綏寨”、“羅家寨”、“自然橋及鄉(xiāng)規(guī)民約碑”、“金甌門”、“板橋”、“清乘橋”、“千工堰”等七處申報為市級文物保護單位；收集、整理、完善文物檔案資料，完成7個省級文保單位規(guī)范性檔案49卷，采集了2萬字的有關(guān)資料，編制了“**縣革命委員會舊址”和“回山鄉(xiāng)革命委員會舊址”兩個項目的中央財政補貼文物項目方案，充實了文物保護內(nèi)容。加大“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”保護和申報工作力度，已申報海龍薅秧歌、廖氏化風(fēng)丹、文琴戲和通草堆畫等省級“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”保護項目，其中我區(qū)申報的“廖氏化風(fēng)丹”已進入國家級“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”保護項目公示。

五、大力推進文化體制改革和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實施文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略。

1.按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、壯大實力”的原則，加快推進經(jīng)營性文化事業(yè)單位規(guī)范的企業(yè)化改制，積極探索電影行業(yè)改革思路，完善系統(tǒng)企事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制方案，積極探索經(jīng)營性文化單位改革路子，根據(jù)實際情況擬定《**區(qū)文化體制改革工作方案（征求意見稿）》，成立**電影院改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，尋求經(jīng)濟實力雄厚的企業(yè)對影院進行改制探索新路。

2.深化經(jīng)營性事業(yè)單位人事制度改革，建立一套適合經(jīng)營性事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各崗位要求的具體管理制度，形成一個人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、充滿生機和活力的用人機制，實現(xiàn)經(jīng)營性事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化，堅持“以人為本”原則，擬定經(jīng)營性事業(yè)單位人事制度改革方案，廣泛征求職工意見，現(xiàn)方案已報區(qū)人事局批復(fù)。

3.**川劇團重新籌備藝術(shù)培訓(xùn)中心，廣招學(xué)員，保證質(zhì)量，不斷開拓創(chuàng)新，進行多元化藝術(shù)生產(chǎn)和演出市場對接，主動將創(chuàng)作節(jié)目推向市場，積極參加市、區(qū)的各項文藝演出活動，在迎接奧運火炬**傳遞期間，編排了集川劇、歌舞于一體的綜合文藝節(jié)目，于6月14日在主會場匯川體育館進行了演出，為我市奧運火炬?zhèn)鬟f添上了一道亮麗的色彩。**市大策劃文化傳播有限公司（川劇團）還利用現(xiàn)有資源，對外租賃服裝、舞美制作，積極引進可行項目，引進“現(xiàn)代木乃伊”科教展覽在遵展出。

篇4

關(guān)鍵詞：古滎鎮(zhèn)；惠濟區(qū)；旅游開發(fā)

一、概述

古滎鎮(zhèn)坐落于鄭州市惠濟區(qū)，政府計劃在兩年內(nèi)建設(shè)打造“滎澤古鎮(zhèn)”，并圍繞古鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)與世界文化遺產(chǎn)大運河鄭州段有機整合，呈現(xiàn)“古滎大運河文化區(qū)”作為市郊旅游中歷史文化路線的有機填充。而古鈁虼τ謖庖還婊范圍的核心區(qū)域，坐擁豐富的歷史文化古跡及大量文旅科教建設(shè)的文化資源。

新型城鎮(zhèn)化背景下的近郊旅游小鎮(zhèn)開發(fā)涉及多個利益相關(guān)主體，不僅包括旅游開發(fā)企業(yè)、政府、游客等主要參與者，還包括當?shù)鼐用?、社會媒體等。因此要將旅游小鎮(zhèn)的開發(fā)視為一個利益主體多樣化的綜合系統(tǒng)來對待，既要考慮整體的利益，又要兼顧各個相關(guān)者的合理利益。因地塊范圍內(nèi)有諸多歷史文化古跡，且居住人口密集，工業(yè)初具規(guī)模，道路車流密集。因此改造中應(yīng)秉承低影響開發(fā)，保護村鎮(zhèn)文脈的改造理念，分階段地展開拆建工作，對整個古鎮(zhèn)區(qū)域今后的良好運轉(zhuǎn)都起到至關(guān)重要的作用。

二、古滎鎮(zhèn)現(xiàn)狀分析

目前保護中的文物古跡周邊環(huán)境差，展示效果平淡，展示條件簡陋，旅游景點并未形成有機的產(chǎn)業(yè)鏈，缺少休閑娛樂的商業(yè)配套。街道立面雖有早年的統(tǒng)一整治，呈現(xiàn)仿古特征，但樣式單一，交通混亂，人流集中，已將所剩無幾的古鎮(zhèn)風(fēng)貌完全淹沒。其中城隍廟為開放景點，周邊有藝術(shù)館、工作坊等附屬建筑，形成了文化產(chǎn)業(yè)園的雛形。漢冶鐵遺址和紀公廟的重建工程已開工，預(yù)計為門票制景點，與周邊環(huán)境關(guān)系不大。

人流以本地居民生活生產(chǎn)為主，商業(yè)密集區(qū)沿大河路（北四環(huán)）周邊分布，大河路車流量大，是重要的物流通道，因此貨車眾多。道路亟需拓寬，綠化簡陋，目前動遷工作尚未正是啟動。

三、開發(fā)過程的分階段控制策略

眾所周知，拆遷工作的難易和周期決定了一個項目的最終效果。據(jù)調(diào)研，古滎鎮(zhèn)拆遷任務(wù)艱巨，雖不是城中村，但涉及到文物保護、工業(yè)外遷和交通要道等因素，因此工作的推進還有眾多未知。因此本文以拆遷工作為節(jié)點，進行階段流程的策略分析。

（一）拆遷部署階段

以項目營銷和宣傳為重心。一方面吸引社會資本關(guān)注，保證土地出讓和項目招標的經(jīng)濟價值；另一方面，使居民對改造后的村鎮(zhèn)有經(jīng)濟效益的預(yù)期，便于推進拆遷工作。根據(jù)當前區(qū)域經(jīng)濟形勢和周邊旅游市場的分布，合理地對旅游策劃方案進行論證和細化，避免內(nèi)部同質(zhì)化的項目形成競爭關(guān)系。對項目的開發(fā)周期和項目啟動的先后順序進行統(tǒng)籌，將最能吸引人流和社會關(guān)注的項目前置，降低運營風(fēng)險。

規(guī)范方案應(yīng)結(jié)合拆遷工作的前期溝通合理做出調(diào)整優(yōu)化，規(guī)劃調(diào)研中結(jié)合資金和產(chǎn)權(quán)要素，在控制性詳細規(guī)劃階段制定出保障村民利益、保護生態(tài)資源的規(guī)劃方案進入行政流程。尤其涉及到諸多文物景點作為開放游覽區(qū)域的保護措施，以及設(shè)置配套和緩沖區(qū)域。如古城城墻部分的開發(fā)，城墻的局部復(fù)建會涉及到諸多的道路軸線和圍合區(qū)域，因此復(fù)建的體量和范圍應(yīng)結(jié)合村鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀，尊重歷史文脈。

（二）拆遷實施階段

古滎鎮(zhèn)處于鄭州城郊東西穿越要道，大規(guī)模拆遷階段勢必對人流與車流有逆勢影響。有必要利用人流真空階段對市區(qū)通往核心節(jié)點的道路設(shè)施進行建設(shè)與修繕，過程中應(yīng)注重對有代表性的民居和工業(yè)遺跡的保護，以及對建筑構(gòu)件的回收與保存。在建成后的一些紀念性場所中陳列，是對老一輩居民的記憶封存，體現(xiàn)對各個階段歷史和人文的尊重。

（三）拆遷后調(diào)整部署階段

快速還原美麗鄉(xiāng)村的街景與綠色元素的生態(tài)化造景，在交通主軸線營造歷史街區(qū)的風(fēng)貌特征，其次要營造出改造后新城煥發(fā)生機的景觀設(shè)施。此階段會有大量的項目興建土木，需在交通主干道設(shè)置遮蔽物，如印制項目規(guī)劃平面與旅游宣傳的噴繪廣告。

先期開放游客中心、各商業(yè)街區(qū)的營銷中心和核心示范景觀區(qū)，可在節(jié)假日舉行營銷造勢活動，如美食街、廟會、演出等。

（四）重點項目投入運營階段

重點文物項目配套先行，作為人流集散節(jié)點，應(yīng)對投入運營的業(yè)態(tài)優(yōu)化整合，首先滿足游客的全天候、一站式的觀光消費，再通過景點培育出新的街區(qū)，輻射周邊的區(qū)域。商業(yè)地產(chǎn)營銷全面鋪開，合理地吸引下游資金的注入。

另一方面村民回遷開始，周轉(zhuǎn)期結(jié)束后的居民亟需進入常態(tài)化的生活，在此階段應(yīng)帶動和鼓勵以村民為中心的產(chǎn)業(yè)模式，使村民的生產(chǎn)生活介入到古鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)業(yè)鏈中，如農(nóng)副特產(chǎn)、特色餐飲等行業(yè)。因項目總體定位于打造歷史文化古鎮(zhèn)，因此避免街景和風(fēng)貌過度的“鄉(xiāng)土化”。在安置區(qū)在規(guī)劃管理上形成生活圈的閉環(huán)，同時保證旅游路線的開放性。

（五）成熟商業(yè)運營階段

項目進入成熟運營階段后，根據(jù)人流與經(jīng)濟效益，不斷優(yōu)化資源配置，重新評估項目的特色定位，在成熟的區(qū)域條件下發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)分支。

根據(jù)鄭州市郊旅游的大環(huán)境找準發(fā)展定位，目前放眼鄭州的市郊旅游目的地，大東區(qū)的綠波組團與雁鳴湖組團，規(guī)劃思路前沿，土地資源充裕，定位國際化，輻射范圍覆蓋全省。南部的市郊旅游景點分散，較整合度與資源體量都不及惠濟區(qū)?；轁鷧^(qū)文化資源眾多，而開發(fā)進度慢，既有景區(qū)運營理念滯后。因此未來“滎澤古鎮(zhèn)”旅游區(qū)的定位與資源依托尚需從宏觀的角度，以發(fā)展的眼光去審視。

四、結(jié)語

除各階段的工作協(xié)同外，開發(fā)過程中還需注意土地預(yù)留、開發(fā)周期等流程要素。近郊旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展首先得益于當?shù)鼐哂辛己玫娜宋馁Y源和經(jīng)濟基礎(chǔ)，通過對旅游資源的開發(fā)和建設(shè)形成旅游景區(qū)，構(gòu)成城鎮(zhèn)核心吸引力。旅游景區(qū)的開發(fā)和完善，其強大的關(guān)聯(lián)性和帶動性發(fā)揮作用，逐漸吸引與旅游相關(guān)的企業(yè)和相關(guān)資本的聚集，形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)成泛旅游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合發(fā)展。總之，古滎鎮(zhèn)的改造是一個復(fù)雜周密的過程，需要政府、開發(fā)商、規(guī)劃者和村民各方的相互協(xié)同與尊重，因此科學(xué)的流程才能保護和傳承文化，減少利益沖突，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與文化傳播的最大化。

【參考文獻】

[1]陳一靜.淺析河南歷史文化名鎮(zhèn)保護與旅游發(fā)展――以鄭州古滎鎮(zhèn)為例[J].安陽師范學(xué)院學(xué)報，2014（02）：76-79.

篇5

關(guān)鍵詞：營銷理念圖書業(yè)營銷策劃

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，圖書業(yè)已發(fā)展成為一種文化產(chǎn)業(yè)，在市場經(jīng)濟中有著其特殊的地位，也有著不同于其他商品的獨特之處，這決定了圖書營銷要走自己的營銷之路。尤其在市場產(chǎn)品極大豐富的環(huán)境下，圖書營銷策劃應(yīng)運而生，本文試圖將市場營銷理念與圖書營銷策劃相結(jié)合，以便更好地指導(dǎo)和解釋今后工作中出現(xiàn)的問題，更好地開展圖書營銷工作。

隨著市場營銷在經(jīng)濟活動中的日漸重要的地位的確立，營銷界也在不斷更新“營銷”的概念，菲利普?科特勒早期從經(jīng)濟學(xué)微觀指出，“市場營銷是與市場有關(guān)的人類活動。論文百事通市場營銷意味著和市場打交道，為了滿足人類需要和欲望，去實現(xiàn)潛在的交換”(《市場營銷管理》第5版第13～14頁)。菲利普?科特勒于1984年對市場營銷又下了定義：市場營銷是指企業(yè)的這種職能，“認識目前未滿足的需要和欲望，估量和確定需求量大小，選擇和決定企業(yè)能最好地為其服務(wù)的目標市場，并決定適當?shù)漠a(chǎn)品、勞務(wù)和計劃(或方案)，以便為目標市場服務(wù)”(《市場營銷管理》序言)。這一定義講出了目前經(jīng)濟活動中營銷的核心。市場營銷策劃正是基于這個核心概念，在企業(yè)長時期的市場運轉(zhuǎn)中開展的營銷活動的總體策劃。

伴隨著長期的市場營銷實戰(zhàn)，形成了各種營銷理念，并且這種營銷理念不斷更新和發(fā)展演變，大致可以分為五個階段，即：生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會營銷觀念。

1.生產(chǎn)觀念：生產(chǎn)觀念認為，消費者喜歡那些可以隨處買到而且價格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率，擴大生產(chǎn)，降低成本以擴展市場。這是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的商業(yè)哲學(xué)，是最古老的觀念。生產(chǎn)觀念是在物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的賣方市場條件下產(chǎn)生的。

2.產(chǎn)品觀念：產(chǎn)品觀念認為，消費者最喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)高值產(chǎn)品，并不斷加以改進。產(chǎn)品觀念產(chǎn)生于供不應(yīng)求的賣方市場形勢下，最容易滋生產(chǎn)品觀念的莫過于當企業(yè)發(fā)明了一項新產(chǎn)品時。

3.推銷觀念：推銷觀念認為，消費者具有購買惰性或抗衡心理，不會足量購買企業(yè)的產(chǎn)品，企業(yè)必須積極推銷和大力促銷，以刺激消費者大量購買本企業(yè)產(chǎn)品。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下推銷觀念被大量用于推銷那些非渴求物品，許多企業(yè)在產(chǎn)品（產(chǎn)能）過剩的時候，也常常奉行推銷觀念。推銷觀念產(chǎn)生于由賣方市場向買方市場過渡階段。

4.市場營銷觀念：市場營銷觀念認為，實現(xiàn)企業(yè)各項目標的關(guān)鍵在于正確確定目標市場的需求和欲望，并且比競爭者更有效地傳送目標市場所期望的物品或服務(wù)，進而比競爭者更有效地滿足目標市場的需要和欲望。從本質(zhì)上說，市場營銷觀念是一種以顧客需要和欲望為導(dǎo)向的哲學(xué)，是消費者論在企業(yè)營銷管理的體現(xiàn)。最優(yōu)秀的管理理論家彼?得魯克曾指出：總有人認為推銷是必要的，但市場營銷正是使推銷變得不必要。市場營銷的目的是充分了解顧客，充分為顧客所了解。營銷的理想結(jié)果是讓顧客樂于購買。我們所要做的只是使產(chǎn)品和服務(wù)能讓顧客方便地得到。

5.社會市場營銷觀念認為，企業(yè)的任務(wù)是確定各個目標市場的需要、欲望和利益，并以保護或提高消費者和社會福利的方式，比競爭者更有效、更有利地向目標市場提供能夠滿足其需要、欲望和利益的物品或服務(wù)。它要求市場營銷者在制訂市場營銷政策時，要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益，即企業(yè)利潤、消費者需求和社會利益。

這五種市場營銷觀念是伴隨著社會經(jīng)濟發(fā)展不斷優(yōu)化和完善的過程，而圖書作為一種商品，其銷售活動自然也融入到了這種營銷理念的變更發(fā)展過程當中。我國圖書業(yè)受計劃經(jīng)濟影響較深：改革開放以前，是以產(chǎn)品為中心，基本是“生產(chǎn)型”，只管生產(chǎn)，不考慮銷售和經(jīng)營；改革開放以后，實現(xiàn)了從“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)經(jīng)營型”的轉(zhuǎn)變，但經(jīng)營觀念沒有實現(xiàn)完全轉(zhuǎn)型，停留在“以產(chǎn)定銷”的思想中，沒有將“銷售”的思想完全轉(zhuǎn)變到“營銷”理念中來，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)與市場需求脫節(jié)，圖書滯銷現(xiàn)象時有發(fā)生。傳統(tǒng)模式的圖書業(yè)要想擺脫這樣的困境，就要將營銷理念靈活運用于營銷策劃中，擺脫過去銷售的觀念，從營銷策劃入手，將營銷策劃和營銷作為企業(yè)利潤實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來把控，將圖書出版、發(fā)行、銷售各個環(huán)節(jié)都有機整合，制定出適合自身發(fā)展的營銷策劃方案。筆者認為從整個圖書業(yè)來講，應(yīng)從以下幾個方面來著手考慮：

1.圖書產(chǎn)品的針對性。圖書業(yè)的首要環(huán)節(jié)是出版社，因而從出版圖書的品種來說，應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，以顧客需求為依據(jù)，這要求我們將圖書出版的市場調(diào)研工作提到一個重要的位置，將其作為有效營銷策劃的切入點，通過市場調(diào)研了解圖書市場的需求、讀者購買行為以及影響讀者購買行為的因素。在調(diào)研搜集大量信息基礎(chǔ)之上，分析結(jié)果會指導(dǎo)我們的最新出版物種類。另外圖書這種特殊的商品是文化傳承的記載，其內(nèi)容本身是對人類知識、文化現(xiàn)象的總結(jié)、整理、記錄和傳播，賦有強烈的社會文化性、社會責(zé)任性，作為圖書出版、發(fā)行商來說，我們的產(chǎn)品如何做到將讀者需求與社會利益之間的矛盾最小化的同時，使符合社會利益的產(chǎn)品同時為讀者所喜愛。

2.將服務(wù)看作是產(chǎn)品的一部分。在營銷觀念由銷售轉(zhuǎn)為市場營銷觀念、賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場后，產(chǎn)品的概念逐漸廣泛化。為了擴大市場占有率，穩(wěn)定現(xiàn)有的顧客群體，越來越多的企業(yè)將服務(wù)產(chǎn)品化、將服務(wù)作為一種為顧客量身定做的個性化產(chǎn)品來經(jīng)營。圖書業(yè)在經(jīng)歷了營銷方式的變革后，服務(wù)也應(yīng)當逐漸被我們所重視，由過去的被動式服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向主動服務(wù)。通過便捷的服務(wù)，將現(xiàn)有的圖書盡快讓讀者了解信息，盡快通過多種銷售渠道銷售到讀者手中；通過服務(wù)維系和開發(fā)現(xiàn)有讀者的需求，開發(fā)針對性的圖書產(chǎn)品；通過服務(wù)獲取第一手信息，開發(fā)新的市場，面對新的市場開發(fā)新的產(chǎn)品。

3.開發(fā)新的銷售渠道。我們要想以更快的速度占有市場，就要比競爭者更有效地滿足目標市場的需要和欲望，這就離不開圖書的銷售渠道?，F(xiàn)有的圖書銷售渠道主要是零售店、圖書館和機關(guān)市場、大學(xué)圖書市場、中小學(xué)圖書市場、圖書批發(fā)商，傳統(tǒng)的銷售渠道日漸飽和，我們應(yīng)當開發(fā)新的銷售渠道，例如網(wǎng)上電子商務(wù)、讀者俱樂部、特價書讀者俱樂部等等，這些直接面向讀者的銷售方式已經(jīng)被很多圖書商運用，發(fā)揮了傳統(tǒng)銷售模式所不具備的優(yōu)勢。例如美國的亞馬遜網(wǎng)上書店，中國的當當網(wǎng)上書店，他們拓寬了圖書零售的渠道，增加了圖書銷售的利潤增長點。這些新的銷售模式有利于我們進行有效的市場細分，尋找、發(fā)現(xiàn)、分析、擴大、創(chuàng)新目標顧客群，實現(xiàn)以顧客為導(dǎo)向的市場營銷管理，使企業(yè)與顧客更有效直接地溝通，從而可以達到降低企業(yè)營銷成本、提高競爭力的目的。

4.品牌的建立與維護：隨著出版業(yè)20年的出版改革與發(fā)展，我國的圖書業(yè)在面臨越來越激烈的市場競爭的同時，也不斷意識到品牌建設(shè)的重要性。在市場經(jīng)濟中，競爭的最終歸宿，就是品牌的競爭。因而我們必須努力創(chuàng)造品牌的價值，使品牌成為產(chǎn)品和服務(wù)的核心，并最終由產(chǎn)品和服務(wù)來體現(xiàn)品牌的價值，用品牌來構(gòu)建一種必需的消費體系。在圖書品牌的構(gòu)建上，應(yīng)該在圖書的規(guī)劃、策劃階段充分考慮品牌的建立、維護、延伸，將品牌真正地根植于圖書開發(fā)全過程中。這就要求我們首先要在圖書的出版、發(fā)行、銷售上下功夫。其次要加強圖書市場的宣傳和銷售環(huán)節(jié)的延伸和擴展。例如新的圖書出版發(fā)行，可在發(fā)行前后，策劃一系列的宣傳促銷活動，從而造就一個圖書品牌的輝煌。第三，要建立讀者對圖書品牌的忠誠度，根據(jù)國外的一項研究表明：品牌總的受歡迎程度與購買頻率呈顯著性相關(guān)，忠誠消費者對品牌影響的深度與大量輕度消費者對品牌影響的廣度共同支撐了品牌的銷售與利潤，同時構(gòu)成了真正的強勢品牌。因而我們要在顧客第一次接觸圖書品牌到我們不能再為顧客服務(wù)時止，讓顧客時時處處感受到品牌的存在與其緊密的聯(lián)系性，在廣度和深度上全方位建立顧客對品牌的忠誠度。每一個快速發(fā)展的企業(yè)必定有著適合自己成長的營銷理念，基于此的優(yōu)秀的營銷策劃是企業(yè)運作的靈魂，給企業(yè)的產(chǎn)品營銷制定出明確可行的目標，將企業(yè)的人、財、物等資源合理整合，使其圍繞著營銷的目標發(fā)揮其最大效用。圖書業(yè)在營銷策劃中的創(chuàng)新是時展的要求，是企業(yè)建立、維護品牌，迎接市場挑戰(zhàn)的決勝利器。圖書企業(yè)只有組合選擇最適合自己的營銷策劃加以利用，因時因地制宜，才會在經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下處于不敗之地。

參考文獻：

1.(美)菲利普?科特勒(PhilipKotler)市場營銷管理.中國人民大學(xué)出版社，2001（6）

篇6

當前，網(wǎng)絡(luò)力量正在深刻影響著產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會進步，改變著人們的思維方式。在此背景下，通過網(wǎng)絡(luò)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和品牌效應(yīng)，成為諸多產(chǎn)業(yè)中不少企業(yè)的選擇。網(wǎng)絡(luò)的存在不僅創(chuàng)新了人際溝通方式，營造公正、平等的網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境，而且深刻沖擊著企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理機制。人力資源管理作為關(guān)涉企業(yè)核心競爭力的重要職能部門，在網(wǎng)絡(luò)時代受到的影響是多方面的。影視媒體作為文化產(chǎn)業(yè)中的重要部分，其傳統(tǒng)的人力資源管理機制同樣在經(jīng)受網(wǎng)絡(luò)時代的巨大沖擊。其中，人力資源管理的內(nèi)涵也在發(fā)生著時代性的變化。網(wǎng)絡(luò)時代的人力資源管理是相對傳統(tǒng)人力資源管理而言的一類人事管理。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級，很多企業(yè)開始將信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)、管理及運營的各個環(huán)節(jié)。其中，企業(yè)在人力資源管理中對互聯(lián)網(wǎng)的積極應(yīng)用已成常態(tài)。企業(yè)為提升人力資源的管理質(zhì)量和效率，充分利用企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)軟硬件條件，優(yōu)化傳統(tǒng)人力資源管理機制，推進人力資源管理創(chuàng)新，已成為今天各行各業(yè)中人力資源管理變革的重要特征。傳統(tǒng)的人力資源管理多局限于日常事務(wù)，是一個典型的服務(wù)部門，無法實現(xiàn)與客戶的及時溝通，難以與市場信息進行動態(tài)對接，開拓創(chuàng)新的空間相對有限。因而，在傳統(tǒng)的人力管理模式下，人力管理相對封閉內(nèi)向，管理的中心是“事”，人力資源管理模式運作的核心是做好人才招聘，對招進來的人做好管理，進行任用分配，同時對企業(yè)內(nèi)部的空缺崗位做好統(tǒng)計，保證各崗位職責(zé)有具體的人員擔(dān)當。為此，傳統(tǒng)的人力資源管理常被人稱為“人事管理”。在網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)人力資源管理的對象已發(fā)生重大變化。網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)人力資源管理的對象是整個企業(yè)人力資源的平衡問題，企業(yè)人力資源管理所要實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標是能夠隨時依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化對企業(yè)人力資源配置作出適時調(diào)整與優(yōu)化，在與其他部門和人力資源市場的協(xié)調(diào)溝通下，將人力資源管理的潛能充分釋放出來，為企業(yè)核心競爭力的培育貢獻力量。在互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)人力資源管理中，“人”是管理的中心。可見，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下，企業(yè)人力資源管理的范圍得以大大拓展，更趨強大，管理機制、管理方式及管理效用都在發(fā)生深刻的變革。除此以外，在網(wǎng)絡(luò)時代的人力資源管理機制下，企業(yè)人力資源管理部門還負有設(shè)計及分配工作崗位、協(xié)調(diào)不同部門的工作關(guān)系及優(yōu)化工作流程等職責(zé)。

二、網(wǎng)絡(luò)時代影視媒體人力資源培訓(xùn)與使用存在的問題

在以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為重要特征的知識經(jīng)濟時代中，企業(yè)競爭不再僅靠擴大投資和規(guī)模發(fā)展等傳統(tǒng)手段，提升人力資源管理水平已成為培育競爭力的重要方面。以有效的人力資源管理創(chuàng)造能提升價值的人力資本已是企業(yè)管理的熱點。在此背景下，各行各業(yè)都在想方設(shè)法提升人力資源管理水平，影視媒體行業(yè)亦不例外。面對網(wǎng)絡(luò)時代，影視媒體人力資源管理的內(nèi)涵、范圍、職能、權(quán)限、地位等都在發(fā)生變化。然而，在我國影視媒體由傳統(tǒng)事業(yè)單位向企業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變的當下，影視媒體在人力資源管理尤其是人力資源的培訓(xùn)與使用革新中的步伐稍顯滯后，在適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時展的過程中尚存在一定問題。

1.人力資源開發(fā)及利用不當

當前，影視媒體的人力資源部門相對重視人才的前期招聘，但對招聘后的培訓(xùn)、開發(fā)與管理重視不足，導(dǎo)致對部分人力資源過度使用，而對另一部分人力資源造成浪費。尤其是一些影視媒體過分強調(diào)高負荷的工作，提倡所謂的能者上、不能者下，卻缺乏針對員工的培訓(xùn)機制，忽略了部分員工的可塑造性。其實，很多人才雖然在短期內(nèi)不具備挑起重任的能力，但若給予適當?shù)呐嘤?xùn)和鍛煉，就能夠承擔(dān)重任。人力資源管理培訓(xùn)的一個重要職責(zé)便在于將這些具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工充分發(fā)掘出來，加以適當培訓(xùn)。然而，部分影視媒體人力資源管理中缺失培訓(xùn)機制，導(dǎo)致了人力資源的浪費。

2.人力資源結(jié)構(gòu)不合理

近年來，為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢，影視媒體員工雖然基本實現(xiàn)高學(xué)歷化，但是低學(xué)歷人員依然占有一定比例。影視媒體行業(yè)專業(yè)性較強，員工所學(xué)的專業(yè)相對集中，如影視制作、影視營銷、影視編導(dǎo)及中文、新聞等，但復(fù)合型人才卻相對匱乏。尤其是精通計算機和互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)合型專業(yè)人才相對不足，導(dǎo)致影視媒體在適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時展要求時略顯人力資源結(jié)構(gòu)不合理，使得影視媒體的企業(yè)化、市場化及數(shù)字化經(jīng)營效果并不理想，尤其在面對多元化經(jīng)營，比如與電商的融合中，其人力資源結(jié)構(gòu)不合理的弊端更加凸顯。

3.人力資源競爭機制不合理

因部分影視媒體企業(yè)化改制步伐緩慢，為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代的信息化、數(shù)字化發(fā)展需要，便在人力資源管理與使用中推行“雙軌制”，即為適應(yīng)事業(yè)單位體制內(nèi)人員編制有限、人才匱乏，而影視媒體工作任務(wù)繁重并日趨技術(shù)化、復(fù)雜化的發(fā)展形勢，一些影視媒體單位開始在編制外招募臨時工作人員?！半p軌制”一方面彌補了部分影視媒體事業(yè)單位應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)時代的人才所需，但另一方面也導(dǎo)致個人上升渠道與其工作業(yè)績、能力等脫節(jié)，導(dǎo)致?lián)碛芯幹频娜藛T常常人浮于事，但他們卻能夠得到更好的待遇和上升機會，而那些沒有編制的人即便再努力也難以獲得同等待遇。

三、影視媒體利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人力資源培訓(xùn)與使用的方略

近年來，隨著經(jīng)濟和社會迅速發(fā)展，科技水平得以快速提高。尤其是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用及網(wǎng)絡(luò)的普及，將人類社會的生產(chǎn)方式和生活水準帶入一個全新的高度。在激烈的市場競爭中，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的時代趨勢、提升和優(yōu)化人力資源管理，已成為企業(yè)培育核心競爭力的關(guān)鍵。影視媒體作為推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提供大眾娛樂的重要產(chǎn)業(yè)，其健康發(fā)展關(guān)乎經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟增長方式的快速轉(zhuǎn)變、社會主義文化的大發(fā)展大繁榮及我國文化軟實力的提高。因而，必須積極推進影視媒體的網(wǎng)絡(luò)化進程，建立健全其人力資源培訓(xùn)及使用制度，構(gòu)建起符合其核心競爭力提升的人力資源管理機制。

1.建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、考評機制，提升影視媒體人才的專業(yè)素質(zhì)

當今社會，對于影視媒體行業(yè)的從業(yè)人員而言，單純依靠原有的職業(yè)素養(yǎng)儲備，已無法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要。對此，影視媒體的人力資源管理部門可通過建立網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)與考評機制，組織影視媒體行業(yè)各個崗位的相關(guān)人員，定期、規(guī)范地參加培訓(xùn)，接受階段考試、評比，從而推行嘉獎鼓勵政策，夯實影視媒體崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)基礎(chǔ)。影視媒體企業(yè)可采取系統(tǒng)教學(xué)、分層探究及網(wǎng)上評比方式，健全網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與考評機制。通過構(gòu)建更為靈活、自由的網(wǎng)上在線考試與評比機制，集中考察各個崗位人員對于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)知識的實際掌握，給予優(yōu)秀者以績效分數(shù)、薪酬獎勵，營造較好的競爭創(chuàng)優(yōu)氛圍。

2.健全網(wǎng)絡(luò)文化研討、交流機制，提升從業(yè)人員的文化引導(dǎo)能力

影視媒體不僅是創(chuàng)造經(jīng)濟價值的文化產(chǎn)業(yè)，還肩負著主流價值觀引導(dǎo)和社會主義核心價值觀培育的社會職能。對于影視媒體產(chǎn)業(yè)的人力資源培訓(xùn)與使用來說，時刻保持對當下網(wǎng)絡(luò)流行文化的高度政治自覺，就顯得非常重要。為此，影視媒體必須在人力資源培訓(xùn)與使用機制建設(shè)中健全網(wǎng)絡(luò)文化培訓(xùn)制度，增加內(nèi)部員工的研討、交流制度，形成對網(wǎng)絡(luò)流行文化探究的氛圍。如定期組織崗位員工參加互動座談會，共同分享對當下熱門的流行網(wǎng)絡(luò)文化的意見看法，比照影視媒體行業(yè)的策劃套路，總結(jié)出可以添加到影視作品中的元素。還可舉辦專業(yè)化的競賽比拼項目，通過一個階段的系統(tǒng)培訓(xùn)，促使崗位人員積累一定的網(wǎng)絡(luò)流行文化知識，然后再不定期地進行隨機抽測、現(xiàn)場公布，完成帶有操作性的具體策劃方案，評選出優(yōu)秀團隊與創(chuàng)新個人，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

3.利用網(wǎng)絡(luò)完善人力資源使用中的競爭機制，調(diào)動從業(yè)人員積極性

篇7

六月的一個下午，北大百年紀念講堂四季庭院里，鳳凰衛(wèi)視《世紀大講堂》節(jié)目正在有條不紊地錄制當中。才情橫溢、敦厚安然的主持人王魯湘先后請來了新加坡國立大學(xué)東亞研究所所長鄭永年和中國政法大學(xué)教授王衛(wèi)國作為演講嘉賓，《民主的現(xiàn)實考量》和《的人文思考》兩場精彩的演講在王魯湘的積極有效的調(diào)動下博得觀眾滿堂掌聲。

我們“有幸”來到節(jié)目錄制現(xiàn)場，由于不是專業(yè)的演播室，沒有空調(diào)，我們坐在臺下熱得直流汗。王魯湘坐的位置溫度更達40多度。而且一直處在強光照射之下，馓節(jié)目時他自比審訊的酷刑，1點半到5點半，幾乎沒有休息，而他卻說這是最輕松的節(jié)目。

“長久強光下呆著，一開始可能思維會受到干擾和混亂，時間長了就好了。大家只覺得做電視光鮮，其實這只是表面。”原來，外景拍攝采訪需要，有時候需要天沒亮四五點鐘就起床，爬山涉水，不光一路走、一路看，還要一路說，有時候會忙到天黑。尤其重要的是你得不斷地發(fā)現(xiàn)觀察并提出問題。

鏡頭對準之后，王魯湘一如既往地拋出了經(jīng)典的開場白：這里是思想的盛宴，學(xué)術(shù)的殿堂，這里沒有任何偏見，強調(diào)“獨立之精神，自由之思想”，“究天人之際，通古今之變，成一家之言”，把觀眾帶入節(jié)目錄制狀態(tài)。

2009年6月22日，王魯湘在我們《中關(guān)村》雜志舉辦的2009海淀國際文化論壇上，“這里是思想的盛宴，這里是學(xué)術(shù)的殿堂”，再一次不假思索地脫口而出。

觸電情緣　留連不舍

王魯湘與電視結(jié)緣始于在北大讀研參加的一個有關(guān)電視文化的研討會，他早就認為電視文化在中國不是一種通俗文化，它是一種全能文化?！暗腥艿墓δ堋s還沒有成為全能文化，最缺的是精英文化，我倡導(dǎo)知識界和學(xué)術(shù)界不要輕視電視。”

他結(jié)識了許多學(xué)術(shù)界人士、電視從業(yè)人員，為日后成為“電視人”埋下了伏筆。北大研究生剛剛畢業(yè)，參加央視和日本NHK拍攝一個龐大結(jié)構(gòu)的大黃河的紀錄片，編劇電視政論片《河殤》的凸顯“電視布道者”“風(fēng)采”?！半姷脡騿?，后來就基本沒有離開電視?！?/p>

1998年，中央電視臺為紀念改革開放20周年拍攝大型12集系列紀錄片，王魯湘是總撰稿；中央電視臺慶祝建國五十周年現(xiàn)場直播解說詞，就是王魯湘閉門謝客一星期的手筆。

直至2001年任香港鳳凰衛(wèi)視高級策劃。歷任鳳凰衛(wèi)視《縱橫中國》總策劃、《世紀大講堂》主持人、《文化大觀園》總策劃、主持人、《智慧東方》主持人?！拔椰F(xiàn)在就是一個徹頭徹尾的電視人!”

讀萬卷書　行萬里路　聽萬人言

“在不讀書的人看來，我很勤奮和刻苦。在我看來，這是我的正常生活。如果我的正常生活不這樣，我可能就是發(fā)生了什么事情?！?/p>

“布道者，所有的人類圣賢都在給我布道，我讀他們的書，而沒有偏見。讀萬卷書，行萬里路，聽萬人言，這是我的基本生活習(xí)慣?！?/p>

王魯湘告訴記者，更多知識的獲得來源于行萬里路，在空間上、地域上，你所去的地方一定是有生活、有歷史、有底蘊的地方，你面對的不僅僅是一個區(qū)域的當下，而且還是有幾千年歷史遺跡的沉淀和歲月的痕跡。

“學(xué)習(xí)的過程，對我是個終身的任務(wù)，何樂而不為呢?有這么優(yōu)越的條件，博物館庫房里面的藏品讓我看到，閉館的時候也為我開著，第一時間親臨考古現(xiàn)場，這么一個學(xué)習(xí)條件當然不能夠放棄了?！?/p>

從《遠去的家園》到現(xiàn)在主持的《世紀大講堂》和《智慧東方》，都是和專家談話的節(jié)目，王魯湘沒有時間列個表是和多少人進行過對話。最高科技獎獲得者袁隆平院士、吳文俊院士以及諾貝爾物理獎獲得者楊振寧教授、查爾斯湯斯教授等大家，僅僅是他“聽萬人言”的極小一部分。

王魯湘坦言，體力透支，精力允許，在主持現(xiàn)場，他是所有專家的第一學(xué)生，我坐在老師的邊上，享有提問的優(yōu)先權(quán)。

第一知道份子　源于文化雜食

王魯湘把自己形容成喜歡尋覓“野食”的“雜食動物”。他不喜歡“躲進小樓成一統(tǒng)”的傳統(tǒng)式文人生活。他勇敢地從體制內(nèi)邁向體制外，成為一個以自身能量試探文人價值的知識分子。

在湘潭大學(xué)讀中文系的他，大二開始成了歷史系、哲學(xué)系、經(jīng)濟系的旁聽生。在那時，他就為自己進行著大文化的知識積累。本科畢業(yè)后，他跨專業(yè)報考了北京大學(xué)美學(xué)史專業(yè)的研究生。

“美學(xué)專業(yè)，什么都讀，文化藝術(shù)學(xué)，本身的基礎(chǔ)課程都很多，這樣一個專業(yè)訓(xùn)練的結(jié)果，使得我的閱讀方向比一般人都開放的多”，他搭建了一個文學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等方方面面的知識體系。王魯湘還協(xié)助北大的一位美學(xué)教授合作編寫了40多萬字的《現(xiàn)代美學(xué)體系》。他如饑似渴地研讀了中國古典哲學(xué)的經(jīng)典和西方哲學(xué)家的思想理念，他研讀了《周易匯編》、伊斯蘭教經(jīng)典《古蘭經(jīng)》、《心靈史》，網(wǎng)羅收藏了各個版本的《圣經(jīng)》、藏傳佛教典籍和各類西方哲學(xué)專著，涉獵古今之外文學(xué)巨匠的作品。甲骨文、地緣文化、山岳文化、河流文化、海洋文化、民俗風(fēng)情、鄉(xiāng)土建筑、民間工藝等，王魯湘一樣都不放過。

“我的雜食性，不是培養(yǎng)成什么樣的專業(yè)學(xué)者。好像倒是為今天這個‘電視人’做準備，專業(yè)跳躍令很多人很吃驚?！狈鸾?、問題，中美臺海關(guān)系，他可以瞬間完成角色轉(zhuǎn)換。

“得‘知’和‘識’到一定程度就會融會貫通，對外‘道’起來就會方便多了。”

大文化：思想鋒芒　自由言論

《世紀大講堂》是鳳凰衛(wèi)視中文臺、是世界華語電視媒體唯一一檔堅守“思想性、學(xué)術(shù)性”，有著強烈文化抱負的周播節(jié)目，是大中華文化圈的學(xué)者闡釋獨特思想，展示最新學(xué)術(shù)成果的傳播平臺。

“觀點，絕對要有，在某種意義上是全世界華語最精英的欄目?！蓖豸斚嫔顬橹院?，很多電視觀眾都關(guān)心和愛護這個欄目。

《智慧東方》是王魯湘現(xiàn)在主持的另外一個節(jié)目，它是文化大觀園的延續(xù)，側(cè)重于宗教的內(nèi)容偏多一些，經(jīng)費來自于宗教界，節(jié)目偏向于宗教界。每年都會配臺當年的申遺項目做一些節(jié)目。

《智慧東方》之后做什么呢?王魯湘說，文化節(jié)目一定要做下去，海外觀眾反映中國文化的節(jié)目非常好，鳳凰文化的節(jié)目超過其它的，這是鳳凰的使命，我們則是使命的承載者。不管改什么名字，大文化必定是結(jié)構(gòu)中的板塊，這也是我一直做下去的個人動力。

王魯湘一直在嘗試大文化在電視上到底能夠做劉什么邊界，工作經(jīng)常受到觀眾的表揚，“好像沒有批評我的?！?/p>

自選動作　作用更大

王魯湘坦言和欄目之間是雙方雙向的，“我要適用欄目，前提是我的知識結(jié)構(gòu)要不斷地調(diào)整，不能以自己的知識結(jié)構(gòu)去適應(yīng)嘉賓，選擇嘉賓。但首先。我會根據(jù)我的個性來策劃欄目，設(shè)計提綱，并修改潤色提綱，一直在臺上嘉賓講多久，我就坐多久，要求自己在現(xiàn)場傾聽，有問題而提問，而不是欄目組給

“我現(xiàn)在就是一個徹頭徹尾的電視人!”王魯湘藉此得以徜徉在歷史事件的發(fā)生地“行吾之道，壯行吾志，聽萬人言”。我設(shè)計的提問。

“鳳凰衛(wèi)視和國內(nèi)電視臺最大不同是規(guī)定動作方面的規(guī)定。內(nèi)地電視臺的主持人和評論人，他們都是既定的按部就班的工作，不能越雷池一步，而鳳凰不一樣，風(fēng)起于鳳凰之末，它在規(guī)定之外還有自選動作，而且自選動作自由度更大，因此，這對主持人和評論人有不同的要求。”

盡管身患糖尿病、腰部別著小型注射器全天候注射胰島素，但王魯湘很適應(yīng)鳳凰的節(jié)目節(jié)奏和氛圍，感到很愜意。

“一般的主持人要跟我一樣上下五千年，東西上萬里，恐怕不太容易。畢竟有幾十年的修為在這鎮(zhèn)著呢。”

橢圓形的話語空間

鳳凰衛(wèi)視在北京的演播室租用人大附中的小樓，演播室不到40平米。數(shù)不盡的重要人物白天黑夜深一腳淺一腳地來到這個地方錄制節(jié)目，盡管物理空間有限，但話語空間卻是無限的。因此，王魯湘建議把這個小演播室保存下來，讓電視工作者來朝圣。

“鳳凰在同一層面的競爭對手沒有，鳳凰不可模仿。一些欄目方式很塊被內(nèi)地模仿，看上去更成功更熱鬧。但內(nèi)地電視臺的話語權(quán)空間是正圓形，圓心是中央，上下左右都是等距離的，做任何節(jié)目都要保持這個等距離。我們的是橢圓形。我們不必等距離的，可以把上下壓縮，穿靴戴帽的東西不要，月牙形空間被加到了左和右，這樣談話空間和思想內(nèi)容增加了，內(nèi)地要達到這方面尚需時日，這就是鳳凰的優(yōu)勢和生存之道?！?/p>

王魯湘對未來電視市場持積極樂觀態(tài)度，電視發(fā)展前景肯定會遇到挑戰(zhàn)，但不會被取代，找到最適合自己的受眾對象或傳播方式，去占據(jù)自己的一個地盤或市場，未來電視必有足夠的市場。

主持人好像沒有得病的資格

鳳凰衛(wèi)視的欄目在海外華人中享有盛譽。

但外界盛傳鳳凰員工女人當男人一樣使，男人當牲口一樣使。這話在王魯湘看來一點不假。王魯湘現(xiàn)在固定負責(zé)主持《世紀大講堂》和《智慧東方》2個欄目，“我們主持人好像沒有得病的資格的，得了病不敢告訴大家，我不能請病假，對不起，節(jié)目要在崗位上做，要死也要死在這個崗位上?！?/p>

“我們欄目組在每期節(jié)目后接到的海外電話特別多，他們出于對中國文化的了解，天天追著看，到點準時看，他們問選題是誰做的?索要演講嘉賓聯(lián)系方式尋求更深入的探討?！案鱾€專業(yè)領(lǐng)域的專家嘉賓，通過王魯湘老師通俗的表達傳達給廣大電視觀眾?！薄妒兰o大講壇》欄目編導(dǎo)表示。對此，王魯湘感覺很滿意和滿足。

常有人發(fā)發(fā)牢騷說，昏迷了怎么辦?答曰：你不是沒昏迷嗎。作為知識門檻很高的節(jié)目主持人是沒法克隆的，不可替代的。這不像生活類的節(jié)目，主播是可以替代的。知識門檻很高的節(jié)目，猛的一下還就不好找到合適的替代人選。

得意作品是《縱橫中國》

《縱橫中國》這個節(jié)目是將中國文化放在整個全球化的背景之下，去重新思考中國文明在整個世界中的位置。節(jié)目播出后，在海內(nèi)外華人圈掀起了新的一股濃烈的鄉(xiāng)情和文化的尋根熱潮。

王魯湘從職業(yè)角度說是媒體人，最得意作品是《縱橫中國》，這個欄目難度非常大，一個月的時間得把一個省幾千年的歷史風(fēng)貌、民俗、現(xiàn)狀等基本情況反映出來，生動地找到適合電視表達的亮點，讓觀眾了解每個省的情況。

“在做《縱橫中國》的4年時間里，我每月在北京的時間沒有超過4天的。”

這是全盤的反映，中國電視史上以個人的力量完成對中國大地歷史、地理、民俗、經(jīng)濟等方面的全方位的表達。所有的策劃方案都是我寫的，我還要做嘉賓，好像我對省挺熟的感覺，和省的專家交流，他們都感到吃驚，怎么我了解的比他們當?shù)氐娜魏我粋€專家的知識還多。

王魯湘說，這對知識調(diào)度比較大，沒有豐厚的知識儲備根本是干不了這個事情的。雜食的知識架構(gòu)和格式能夠幫助我在做這種工作的時候，看似風(fēng)牛馬不相及。也能夠迅速地完成。

真誠，自信，不作秀

談及怎樣作到受歡迎主持人的經(jīng)驗，王魯湘說到鏡頭前的自如表現(xiàn)：一是自信，二是真誠，不能讓人討厭，至少我到現(xiàn)在為止，七八年了，大家還是能夠接受，你確實要做到適可而止。

“在節(jié)目上，要真誠，要忘我，不作秀，把所有的精力都放在當下的節(jié)目上，觀眾都能夠看出來。主持人沒有必要想在觀眾面前表現(xiàn)出什么樣子，要把全部的精神集中于節(jié)目?！?/p>

作為第一知道分子，王魯湘慶幸好自己沒有失去學(xué)者本色和書生本色，不是電視油子。

安徽印象　一言難盡

談及記者老家安徽印象，王魯湘說這是《縱橫中國》做的比較成功的一個省份，同時安徽也是特別難以整體把握的地區(qū)。安徽是康熙年間才劃分出來的省份，是人為地設(shè)置的，而不是自然歷史上形成的。它沒有大體一致的山川氣候條件和民風(fēng)民俗，安徽跨了三個文化區(qū)，皖南在元代是江南行省，是詩意的江南水鄉(xiāng)；江淮地區(qū)是丘陵地，長江、淮河、運河構(gòu)成通道，而文化本身就是流動的通道，是個走廊，和皖南不一樣；淮北是傳統(tǒng)意義上的中原概念，酒文化盛行的地區(qū)，吃面食，皖南產(chǎn)茶葉，所以和皖南喝茶的人很不一樣。

“江淮人員流動多，晚清50年至民國初期活躍于歷史舞臺之上。一個省里面有三個不同的東西，是沒有辦法用一句話概括的省份。所以說，一個徽商不能代表安徽，合肥李鴻章不能代表安徽，淮北彪悍民風(fēng)也不能代表安徽。”

文化創(chuàng)造力是國力的基本表現(xiàn)

關(guān)于城市文化產(chǎn)業(yè)的認識，王魯湘說，現(xiàn)代國家，文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是他的支柱產(chǎn)業(yè)，文化的創(chuàng)造力應(yīng)該是國力的基本表現(xiàn)。文化創(chuàng)造力如果沒有被發(fā)現(xiàn)出來，那么這個國家是有問題的。文化是物化的形象。只有具備鼓勵激活人們?nèi)?chuàng)造的氛圍和環(huán)境等制度性的前提，才能釋放文化的創(chuàng)造力。而文化分為良性的和非良性的。

“總體上，我對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的認識，不在乎它的產(chǎn)值，而是它的創(chuàng)造力是否被激活，文化創(chuàng)造需要極大的社會寬容度。而這正是目前社會所欠缺的。”

與自然對立的都叫文化

王魯湘認為與自然對立的都叫文化，動物沒有文化，只有人才有文化，在人和自然之間一定隔著文化，人不能直接結(jié)合自然，離開文化人根本沒法定義。沒法跟自然接觸，離開文化人就處于不能生存的生物層面。

“文化是人和自然之間的溝通體。文化前進的地方自然在退化?！?/p>

篇8

關(guān)鍵詞：實踐教學(xué) 能力培養(yǎng) 播音與主持

目前，廣播電視節(jié)目形態(tài)萬千，呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展的良好態(tài)勢，這也對播音員、主持人提出了新的更高的要求。隨著我國文化體制的改革，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會對廣播電視方面的專業(yè)人才有了更高的要求。本文試分析播音與主持專業(yè)教學(xué)中存在的問題，提出一些具有建設(shè)性的意見和建議，并對播音與主持專業(yè)實踐性教學(xué)途徑進行了探索。

一、播音主持專業(yè)實踐教學(xué)存在的問題

當前在播音主持專業(yè)教學(xué)中還存在一些現(xiàn)實問題，如人才培養(yǎng)脫離職業(yè)能力需求、師資力量不足、生源質(zhì)量較差、課程設(shè)置不當、實踐教學(xué)資源匱乏、硬件設(shè)施不到位等。解決這些問題除了轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念、加強師資隊伍建設(shè)、提高管理水平、保證專業(yè)教學(xué)的高投入以外，更重要的是要將教學(xué)重點從知識的傳播轉(zhuǎn)向能力的培養(yǎng)上來。播音主持專業(yè)是一門實踐性極強的學(xué)科，它的一些專業(yè)技巧容易理解但不容易掌握， 是典型的知易行難，因此積極探索實踐教學(xué)途徑，突出能力培養(yǎng)是非常必要的。

二、加強實踐性教學(xué)的途徑和方法

（一）根據(jù)培養(yǎng)目標，建立實踐教學(xué)體系

實踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實際能力的重要環(huán)節(jié)，對實現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標起著關(guān)鍵作用，而目前在實踐性教學(xué)方面，還存在有許多不足之處，已不能滿足社會對人才培養(yǎng)的要求。因此，必須改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式，建立新的實踐教學(xué)體系。播音主持專業(yè)實踐性很強，主要為社會培養(yǎng)應(yīng)用型人才，僅依靠課堂教學(xué)無法獲得真實的能力。播音主持是有聲的語言藝術(shù)，是話筒前的藝術(shù)，只有把課堂教學(xué)與話筒、鏡頭前的藝術(shù)實踐活動緊密結(jié)合起來，才能培養(yǎng)出符合廣播電視語言傳播實際需要的合格人才。構(gòu)建新的實踐教學(xué)體系，使實踐教學(xué)不僅僅是理論教學(xué)內(nèi)容的驗證，更是課堂教學(xué)的有效延伸，引導(dǎo)學(xué)生在加深對課程內(nèi)容充分認識的同時，使所學(xué)知識和技能能夠彼此融會貫通，做到學(xué)以致用。制定教學(xué)計劃要確保實踐課程的教學(xué)時間，正確把握理論教學(xué)和實踐教學(xué)的分配比例，各個實踐環(huán)節(jié)要根據(jù)培養(yǎng)目標、能力結(jié)構(gòu)及技能訓(xùn)練的總體要求，統(tǒng)一規(guī)定實踐教學(xué)計劃，確保實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時數(shù)占總學(xué)時的35%以上，使學(xué)生既能學(xué)到完整、系統(tǒng)的實訓(xùn)技能，又能保證有充足的時間深入到行業(yè)一線，接觸實際，以提高學(xué)生崗位的適應(yīng)性、專業(yè)能動性和研究創(chuàng)新性。

（二）加強實踐教學(xué)資源的補充利用

豐富的實踐教學(xué)資源是開展有效教學(xué)的前提，學(xué)校要高度重視教學(xué)資源的補充和利用。一是學(xué)校要投入必要的辦學(xué)資金，購買先進的教學(xué)設(shè)備，加強硬件建設(shè)，為教學(xué)科研和社會服務(wù)提供充實的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是建立校外實習(xí)基地，借助校內(nèi)外電臺、省市電視臺、報社等媒體單位的人力、物力彌補教學(xué)資源的不足。三是引進雙師型教師，為了加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，促進理論教學(xué)和實踐教學(xué)的緊密結(jié)合，適應(yīng)以能力培養(yǎng)為主線的教學(xué)理念，學(xué)校在招聘人才時，應(yīng)積極引進既能勝任教學(xué)，又能從事專業(yè)技術(shù)工作，并且在本行業(yè)中有一定影響力的雙師型教師，以彌補以往教學(xué)中重理論、輕實踐，重知識傳授、輕能力培養(yǎng)的不足。四是整合資源，合理配置，深挖內(nèi)涵。播音是一門借鑒性較強的學(xué)科，與新聞、藝術(shù)、教育等多學(xué)科有著密切聯(lián)系，因此，著力整合相關(guān)學(xué)科實踐開發(fā)的優(yōu)勢、特點，注重課程間的關(guān)聯(lián)性、針對性，拓寬專業(yè)視野， 在借鑒的基礎(chǔ)上進一步完善學(xué)科實踐，充分利用相關(guān)學(xué)科的豐富資源，發(fā)揮師生自身的能動性和創(chuàng)造性，推動實踐課程的不斷完善與創(chuàng)新。最后，還應(yīng)重視廣播電視節(jié)目資料、學(xué)生錄音錄像資料等的搜集整理，這些同樣是實踐教學(xué)資源的重要組成部分。

（三）實踐性教學(xué)途徑與方法

1.課程實踐教學(xué)

（1）小組授課，注重因材施教

播音主持專業(yè)是一門實踐性極強的學(xué)科，學(xué)生的基本素質(zhì)、興趣、愛好是有差異的，教師要根據(jù)每位學(xué)生的不同狀況有針對性地進行輔導(dǎo)和教學(xué)。因此，在理論課講授后，將學(xué)生進行分組，每組以8―10人為宜，這種大課理論與小課實踐相結(jié)合是播音教學(xué)中最為常見的模式之一。通過實踐訓(xùn)練鞏固了理論課的教學(xué)內(nèi)容，同時讓教師更清晰地了解學(xué)生對教學(xué)內(nèi)容的掌握情況。在實踐練習(xí)時，教師根據(jù)學(xué)生自身狀況，有選擇、有針對性地進行訓(xùn)練，挖掘?qū)W生的最佳優(yōu)勢，使學(xué)生明確自己今后職業(yè)發(fā)展適合的方向，突出了因材施教個性培養(yǎng)的實踐教學(xué)效果。

（2）項目教學(xué)法的應(yīng)用

在播音主持課程中，項目教學(xué)法是師生通過共同實施一個完整的項目而進行的教學(xué)活動，其過程是一個人人參與的創(chuàng)造性的實踐過程。在具體實施過程中，要求通過小組研討，學(xué)生組建團隊，對項目進行分解，各個組員分工合作，共同制作出一檔節(jié)目，教師則對學(xué)生實訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時進行指導(dǎo)。例如，在廣播電視播音與主持課程中以節(jié)目創(chuàng)作的形式不僅鍛煉學(xué)生的播音主持技能，還可以培養(yǎng)學(xué)生的采編能力。播音主持專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容是通過學(xué)生的播音主持技能實踐體現(xiàn)出來的，學(xué)生實踐活動可以在一定時間內(nèi)自我組織，獨立完成。在實踐過程中以播音主持專業(yè)理論為指導(dǎo)，通過具體的錄音、錄像或舞臺展示等節(jié)目形式表現(xiàn)出來，將課程學(xué)習(xí)內(nèi)容與實踐活動密切結(jié)合，凸顯了專業(yè)特色。實踐表明，以項目驅(qū)動教學(xué)，促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究能力的項目教學(xué)法適合在播音主持這種應(yīng)用性較強的專業(yè)中運用。

2.積極開展第二課堂活動

實踐類課程教育應(yīng)是開放性的，不僅僅是課堂教學(xué)實踐，還應(yīng)有校園實踐、社會實踐活動。

（1）校園廣播站

播音主持專業(yè)教學(xué)過程中最不該忽視的就是學(xué)生的實踐能力。充分發(fā)揮校園廣播這個實踐基地的作用，是提高播音主持專業(yè)學(xué)生實踐能力的有效途徑。盡早讓學(xué)生到校園廣播站去實踐，可以使他們對播音主持工作產(chǎn)生濃厚的興趣，增強他們的專業(yè)思想和敬業(yè)意識。學(xué)生針對火熱的校園生活，把日常的宣傳報道做新、做活，以師生喜聞樂見的節(jié)目形式感染大家，把自己學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化成生動的具體實踐。拓展校園廣播的發(fā)展空間，讓節(jié)目的內(nèi)容、形式、風(fēng)格更加豐富和多樣化，還要充分利用全國高校廣播節(jié)目聯(lián)盟這個由校園電臺、網(wǎng)絡(luò)共同搭建的校園文化新平臺，引入外校的優(yōu)秀節(jié)目，展示校園風(fēng)采，促進交流，使之真正成為學(xué)生的學(xué)習(xí)園地、師生思想的交流場地、學(xué)生進步的階梯和成才的實踐基地。

（2）認知實習(xí)與頂崗實訓(xùn)

為了使理論與實踐緊密結(jié)合，按照教學(xué)計劃的安排，學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下到媒體及相關(guān)單位參觀見習(xí)，學(xué)習(xí)新的節(jié)目設(shè)計、節(jié)目理念，近距離接觸一些廣播電視的先進設(shè)備，主要是提高學(xué)生的感性認識。學(xué)生掌握一定專業(yè)理論知識和技能后，再安排學(xué)生進行頂崗實習(xí)。頂崗實習(xí)是整個實踐教學(xué)的重要組成部分，與其他實習(xí)方式不同之處在于，學(xué)生能獨擋一面，完全履行其實習(xí)崗位的所有職責(zé)，具有很大的挑戰(zhàn)性。學(xué)生在實習(xí)過程中，能獨立制作節(jié)目和內(nèi)業(yè)資料；了解和掌握節(jié)目制作的全過程；了解節(jié)目設(shè)計的編制過程和內(nèi)容；了解策劃方案和策劃措施；了解節(jié)目創(chuàng)新方法；了解節(jié)目安全運行的過程。通過認知實習(xí)與頂崗實習(xí)，使學(xué)生在實踐中接觸到與本專業(yè)相關(guān)的實際工作，增強專業(yè)技能鍛煉，綜合運用所學(xué)專業(yè)知識去獨立分析和解決實際問題的能力得到提高，為以后走上社會打下一定基礎(chǔ)。

（3）學(xué)生參與教師的科研活動

在做好教學(xué)工作的同時，鼓勵任課教師多參與相關(guān)的課程研討和交流活動，以促進教師教學(xué)及科研水平的提高，讓學(xué)生參與教師的科研、科技開發(fā)活動，也是加強實踐性教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。教師、學(xué)生、一線播音員、主持人合作成立課題組，分別發(fā)揮自身優(yōu)勢，針對當前廣播電視播音主持工作中存在的問題、高等院校播音主持專業(yè)教學(xué)中存在的問題進行全面、深入的分析與探討。將科研項目及研究成果適當?shù)亍⒂嗅槍π缘爻鋵嵉浇虒W(xué)中，這樣既可以克服一些傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容陳舊、教學(xué)方法死板的弊端，又可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和培養(yǎng)學(xué)生進行科學(xué)研究的能力。而教師帶領(lǐng)學(xué)生到媒體一線采、編、播，嘗試新的傳播內(nèi)容和表現(xiàn)形態(tài)，媒體除提供設(shè)備、技術(shù)和必要的智力支持外，還聘請資深的行業(yè)專家對師生的實踐活動進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、評價，以自身豐富的實踐經(jīng)驗，幫助學(xué)生認識專業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)當注意的問題，正確認識科研實踐的重要性。教師通過科研及社會實踐活動能不斷地發(fā)現(xiàn)新的研究課題以及獲取更多有價值的研究資料，有了科研之源，教師所講授的課程內(nèi)容也會更加生動、翔實，更加注重理論與實際的有機結(jié)合，教學(xué)效果會明顯提高。

播音主持是藝術(shù)類專業(yè)教育，而藝術(shù)類專業(yè)教育強調(diào)突出特色與個性。在實踐課程教學(xué)中，教師應(yīng)將實踐課程與特色教育相結(jié)合，發(fā)揮教師教學(xué)特色， 激發(fā)學(xué)生個性風(fēng)采，將特色教育貫穿于整個實踐課程教學(xué)體系中，積極開展實踐性教學(xué)途徑的探索與研究，突出教學(xué)、科研和社會實踐的緊密結(jié)合，突破以課堂為中心的教學(xué)模式，加大實踐教學(xué)的分量和力度，將科研、社會實踐等活動引入教學(xué)過程中，加強對學(xué)生實際能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，增強學(xué)生的社會適應(yīng)性，為其今后走上播音主持工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

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