導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇光電產(chǎn)業(yè)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、××廣播電視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

××廣播電視臺(tái)自廣播、電視合并及原瓊山廣播電視臺(tái)劃歸之后，我臺(tái)為適應(yīng)廣電產(chǎn)業(yè)化改革與發(fā)展將產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入發(fā)展規(guī)劃之中，2004年機(jī)構(gòu)改革時(shí)設(shè)立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，主要是規(guī)劃運(yùn)營(yíng)××廣電的第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)和利用現(xiàn)有的電視媒體資源，實(shí)行公司市場(chǎng)化運(yùn)作，有效地利用其廣電媒體相關(guān)資源和現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力，實(shí)現(xiàn)少投入高利用率的目的，充分發(fā)揮電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的復(fù)合效益，走多樣化經(jīng)營(yíng)的道路。

從2005年起，我臺(tái)根據(jù)實(shí)際情況需要，在原有的××廣視實(shí)業(yè)有限公司（1997年8月成立）的基礎(chǔ)上，陸續(xù)成立了××廣電傳媒營(yíng)銷有限公司、××廣電傳媒藝術(shù)培訓(xùn)有限公司及××廣電傳媒影視有限公司等臺(tái)里控股企業(yè)。其中：

××廣電傳媒藝術(shù)培訓(xùn)有限公司2005年6月成立，公司注冊(cè)資金50萬(wàn)元，根據(jù)協(xié)議臺(tái)里以無(wú)形資產(chǎn)投入占51﹪股份，海南兆豐和文化傳播有限公司以現(xiàn)金24.5萬(wàn)現(xiàn)金投入占49﹪股份組成，由于投資股東現(xiàn)金投入只有部分到位，始終未能履行協(xié)議屬于違約，目前公司處于虧損狀態(tài)。

××廣電傳媒影視有限公司公司注冊(cè)資金80萬(wàn)元，我臺(tái)以固定資產(chǎn)投資，作價(jià)48萬(wàn)元，另一自然人股東以現(xiàn)金32萬(wàn)元投資。2005年至2008年末的股東權(quán)益總額為：56.10萬(wàn)元，處于虧損狀態(tài)。

××廣視實(shí)業(yè)有限公司注冊(cè)資金50萬(wàn)，主營(yíng)網(wǎng)絡(luò)電視工程安裝，中央電視臺(tái)三、五、六、八套節(jié)目及境外衛(wèi)星電視安裝。近幾年來(lái)未向臺(tái)里上交過(guò)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)。

××廣電傳媒營(yíng)銷有限公司因經(jīng)營(yíng)不善，2008年已注銷。

二、××廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

經(jīng)過(guò)近幾年的運(yùn)作，整體情況不理想，大致存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

一是缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。

對(duì)廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)缺乏足夠的調(diào)研、分析，對(duì)廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、區(qū)域性、市場(chǎng)定位缺少科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)局限于依賴資源的短期開發(fā)，整合資源力度不夠。

二是缺乏投入，整體實(shí)力不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力弱。

臺(tái)里對(duì)各公司缺少資金和資源的投入，致使企業(yè)缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。各公司的規(guī)?？傮w是處于弱、小、散的狀態(tài)，無(wú)法形成集約化、系統(tǒng)化的競(jìng)爭(zhēng)能力。

三是體制、機(jī)制不靈活。

體制改革推進(jìn)較慢，未能以完善的市場(chǎng)機(jī)制和靈活的管理機(jī)制相配合，現(xiàn)有資源未優(yōu)化整合，條塊分割、各自為營(yíng)的現(xiàn)象突出。

四是產(chǎn)業(yè)人才緊缺。

因?yàn)槿狈Ξa(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才，特別是懂得市場(chǎng)、懂得經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意人才，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目受限，經(jīng)營(yíng)范圍也局限于傳統(tǒng)領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)效益難以實(shí)現(xiàn)突破。

三、推進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和對(duì)策建議

為了充分利用文化體制改革帶來(lái)的機(jī)遇，根據(jù)我臺(tái)實(shí)際情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本是創(chuàng)新觀念、用足資源、完善機(jī)制、拓寬渠道，實(shí)現(xiàn)“沒有票子靠點(diǎn)子、沒有股金有股權(quán)、沒有資金用資源”，實(shí)現(xiàn)從廣播電視媒體向集群化傳媒轉(zhuǎn)變，從宣傳媒體向文化媒體轉(zhuǎn)變，從意識(shí)形態(tài)的媒體向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的媒體轉(zhuǎn)變，從單一主業(yè)向集群化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，要充分利用社會(huì)資源和自身優(yōu)勢(shì)、無(wú)形資產(chǎn)，積極探索產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，整合現(xiàn)存企業(yè)化公司資源，加大產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研發(fā)力度，以品牌作為做強(qiáng)的主線，以資本運(yùn)作為做大的手段，建設(shè)以跨媒體整合、跨區(qū)域運(yùn)作、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，做好新媒體開發(fā)、新模式運(yùn)行、新平臺(tái)打造，做寬產(chǎn)業(yè)范圍、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，提升文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張力，取得強(qiáng)勢(shì)控制力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為推動(dòng)城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

1、充分發(fā)揮“××廣播電視臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”的作用。目前是××市文化體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)對(duì)廣電文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，非常必要。應(yīng)及時(shí)充分發(fā)揮廣電文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作思路、方針政策，整合各方面的力量，協(xié)調(diào)各部門的工作。并針對(duì)廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新情況和發(fā)展要求，及時(shí)制定新的政策措施，跟蹤協(xié)調(diào)，確保落到實(shí)處。

2、制定“××廣播電視臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展同其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展一樣，必須要有明確的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展布局。要組織相關(guān)部門進(jìn)行專題調(diào)查研究，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，最大限度地合理配置文化產(chǎn)業(yè)資源，有效節(jié)約成本，克服無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，有效整合我臺(tái)現(xiàn)有的小型分散的文化產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的綜合集聚效應(yīng)，避免低水平重復(fù)建設(shè)和低檔次開發(fā)項(xiàng)目。

3、構(gòu)建廣電文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。加快文化體制改革步伐，消除制約我臺(tái)廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制，實(shí)行事企分開、管辦分離。依托××廣電傳媒藝術(shù)培訓(xùn)有限公司、××廣電傳媒影視文化有限公司及××廣視實(shí)業(yè)有限公司等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，組建××廣電傳媒發(fā)展總公司，打造具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的文化集團(tuán)公司，使企業(yè)形成集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)招商引資、包裝上市等辦法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

4、實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。一是要根據(jù)我臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)市場(chǎng)評(píng)估確認(rèn)，確定一批具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿吞厣捻?xiàng)目作為發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展對(duì)象，集中財(cái)力和智力進(jìn)行重點(diǎn)投入，實(shí)現(xiàn)效益最大化，使項(xiàng)目能夠利于培育和帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，如三大論壇、城市電視等項(xiàng)目。二是要結(jié)合我臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。戰(zhàn)略投資者擁有雄厚的資金、技術(shù)、管理、人才優(yōu)勢(shì)，能夠促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，增強(qiáng)我臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，拓展文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率。

5、采取跨媒體整合、跨區(qū)域運(yùn)作、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，做好新媒體開發(fā)、新模式運(yùn)作、新平臺(tái)打造等方式，做寬產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

（1）跨媒體整合：從海南實(shí)際情況來(lái)看，廣電媒體的頻道、頻率資源與內(nèi)地相比較少，但已趨于飽和狀態(tài)，因此，在合理配置資源、充分利用社會(huì)資本的原則下，以合作、參股、控股等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體資源的整合；

（2）跨區(qū)域運(yùn)作：充分利用節(jié)目生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，以智力輸出、管理輸出、合作經(jīng)營(yíng)等方式運(yùn)營(yíng)其他區(qū)域的頻道、頻率資源，實(shí)現(xiàn)節(jié)目?jī)?nèi)容資源的多重利用；

（3）跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)：充分利用海南的自然資源優(yōu)勢(shì)、利用廣播電視的系統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)、利用媒體的宣傳推廣優(yōu)勢(shì)，在旅游高端產(chǎn)品、會(huì)展、房地產(chǎn)、海南特色產(chǎn)品等行業(yè)進(jìn)行探索；

（4）新媒體開發(fā)：以節(jié)目?jī)?nèi)容提供、投資合作等方式開發(fā)城市電視、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)數(shù)字廣播等新媒體；

（5）新模式運(yùn)行：圍繞市場(chǎng)需求、觀眾需求，針對(duì)具有產(chǎn)業(yè)開發(fā)潛力的行業(yè)，與房地產(chǎn)、旅游等方面具有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)合作，以節(jié)目加產(chǎn)業(yè)的方式創(chuàng)新節(jié)目生產(chǎn)模式，強(qiáng)化節(jié)目的影響力、專業(yè)化和個(gè)性化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、品牌化；

篇2

2013年11月3日，港股順風(fēng)光電公告稱，成功競(jìng)購(gòu)無(wú)錫尚德全部權(quán)益，總代價(jià)30億元人民幣。尚德這個(gè)倒下的巨人，正在被一匹半路殺出的黑馬吞噬。

實(shí)際上，近一年多時(shí)間內(nèi)，英利集團(tuán)、保利協(xié)鑫和天合光能等光伏大佬，都曾對(duì)尚德虎視眈眈。但在這場(chǎng)群雄逐鹿的競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)中，最終勝出的卻是名不見經(jīng)傳的順風(fēng)光電。在業(yè)界的驚嘆與疑惑中，順風(fēng)光電的實(shí)際控制人――隱秘的資本大鱷鄭建明，漸漸浮出了水面……

炒房高手

在競(jìng)購(gòu)尚德之前，鄭建明三個(gè)字在中國(guó)商界默默無(wú)聞。正因如此，人們不禁畫下一連串的問(wèn)號(hào)：鄭建明究竟什么來(lái)路？他憑什么能買下尚德？他買下尚德的目的又是什么？

要回答這一連串的問(wèn)題，就必須回到鄭建明的發(fā)跡史上。

1980年代末至1990年代初，海南地產(chǎn)熱潮涌現(xiàn)。時(shí)任國(guó)務(wù)院發(fā)展中心副研究員、《海南特區(qū)時(shí)報(bào)》副社長(zhǎng)的鄭建明辭職下海，投身于地產(chǎn)開發(fā)的浪潮中。但好景不長(zhǎng)，1993年海南地產(chǎn)泡沫破裂，萬(wàn)通六君子轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，而鄭建明則進(jìn)軍當(dāng)時(shí)還不溫不火的上海房地產(chǎn)市場(chǎng)，開發(fā)了上海最早的一批商品房公寓――位于浦東新區(qū)的“自由西村”和“澳門公寓”等項(xiàng)目。

以地產(chǎn)起家的鄭建明，后來(lái)在長(zhǎng)三角一帶擁有了明申實(shí)業(yè)和錢江實(shí)業(yè)等多家公司。其中明申實(shí)業(yè)主要經(jīng)營(yíng)高檔樓宇、住宅、高級(jí)酒店及高檔旅游休閑項(xiàng)目，現(xiàn)已開發(fā)上海、海南、江蘇、浙江和貴州的五星級(jí)酒店、住宅等高檔物業(yè)。其一大手筆是，2006年投資30億元在三亞開發(fā)了“新佳鹿回頭”旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。而錢江實(shí)業(yè)則主要從事實(shí)業(yè)和投資，領(lǐng)域遍及停車服務(wù)、金屬材料、建筑材料和汽摩配件等。

時(shí)至1998年，香港遭遇金融風(fēng)暴沖擊，樓市價(jià)格迅速腰斬，鄭建明隨即果斷抄底香港樓市。與多數(shù)炒家選擇住宅不同，鄭建明在香港專注炒賣寫字樓。他曾在2003年買入香港中環(huán)信德中心招商局大廈34樓全層，后來(lái)凈賺數(shù)億港元，一時(shí)成為名動(dòng)香港的炒樓高手。

自2000年起，鄭建明在上海的投資也進(jìn)入了快速擴(kuò)張期，其下屬的明申實(shí)業(yè)和錢江實(shí)業(yè)，相繼開發(fā)了“明申中心大廈”和“錢江商務(wù)廣場(chǎng)”等數(shù)個(gè)住宅及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。而在海南整頓爛尾樓之際，鄭建明又見機(jī)重返海南樓市，在收購(gòu)爛尾樓的同時(shí)，還在海南三亞拿地3000余畝。其后，鄭建明又不斷拓展二三線城市地產(chǎn)市場(chǎng)，在杭州和貴州等地開始儲(chǔ)備項(xiàng)目。

雖然在房地產(chǎn)行業(yè)做得風(fēng)生水起，但鄭建明的志趣顯然不止于此。2010年，國(guó)美電器上演“陳黃之爭(zhēng)”。就在雙方上演股權(quán)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)時(shí)，鄭建明悄然大肆購(gòu)入國(guó)美股票。

當(dāng)時(shí)，鄭建明持有約3.6億股國(guó)美股票，市值高達(dá)8.5億港元，超過(guò)當(dāng)時(shí)國(guó)美總股本的2%，甚至高于陳曉1.25%的私人持股。因此，鄭建明自然成為陳黃雙方游說(shuō)的對(duì)象。當(dāng)時(shí)外界有傳言說(shuō)他屬于黃光裕派，但鄭建明強(qiáng)調(diào)，黃光裕和陳曉他都不認(rèn)識(shí)，并非關(guān)聯(lián)人士。

國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)，于2010年9月28日進(jìn)入。那天的股東特別大會(huì)，將會(huì)決定大股東黃光裕能否逼令現(xiàn)任主席陳曉下臺(tái)。決戰(zhàn)前夕，鄭建明不肯就投票意向表態(tài)，但他表示黃光裕是國(guó)美大股東，這不是一朝一夕可以改變的事。隨后，他又對(duì)外透露，不論結(jié)果如何，他也不會(huì)沽賣國(guó)美的股份。

最終，“陳黃之爭(zhēng)”以“陳曉離開國(guó)美回到上海，黃家重掌國(guó)美控制權(quán)”的結(jié)局告終。鄭建明的那一票究竟投給了誰(shuí)，不得而知。但可以肯定的是，在國(guó)美內(nèi)憂外患，發(fā)展受阻之時(shí)還能臨危不退，反而增持股份，其投資眼光之獨(dú)到，絕非常人能夠企及。

寒冬里的拐點(diǎn)

鄭建明行事風(fēng)格極為低調(diào)。比如在收藏界，他其實(shí)是與“法人股大王”劉益謙同樣級(jí)別的頂級(jí)藏家，但在各大拍賣會(huì)上頻頻露面的，卻是他的人――原上海天衡拍賣有限公司董事長(zhǎng)陳郁。這種稱得上隱秘的低調(diào)，讓外界很難捕捉到他“抄底”的邏輯。

直到2012年11月，這層厚厚的面紗才被逐漸揭開。鄭建明斥資1.99億港元收購(gòu)順風(fēng)光電4.63億股，持股比例達(dá)29.65%，從而取代董事長(zhǎng)湯國(guó)強(qiáng)成為第一大股東，實(shí)際控制了這家光伏企業(yè)。這筆規(guī)模并不算大的投資，之所以引起了業(yè)界的注意，是因?yàn)樗拖窈锏囊话鸦稹?/p>

2011年～2012年可謂光伏行業(yè)哀鴻遍野的寒冬。歐美國(guó)家的“雙反”調(diào)查，使得出口比例超過(guò)80%的國(guó)內(nèi)光伏業(yè)，遭遇“出口受阻，產(chǎn)能過(guò)?！钡闹貏?chuàng)。國(guó)內(nèi)光伏雙雄尚德與賽維的市值，甚至一度比2008年高位時(shí)縮水90%多。然而，就在各路資本紛紛逃離光伏行業(yè)時(shí)，鄭建明卻突然出手，引來(lái)一片詫異：習(xí)慣于“抄底”的資本大鱷，又嗅到什么了嗎？

事實(shí)上，如果穿過(guò)寒冬的迷霧，確實(shí)可以發(fā)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)暖的預(yù)兆。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：歐美國(guó)家針對(duì)中國(guó)光伏行業(yè)的“雙反”調(diào)查，其實(shí)是歐美資本企圖把中國(guó)光伏行業(yè)打壓下去，然后對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行廉價(jià)收購(gòu)，繼而重新啟動(dòng)歐美市場(chǎng)。與之相應(yīng)的是，在國(guó)家政策的主導(dǎo)下，內(nèi)需市場(chǎng)被漸漸打開，企業(yè)對(duì)于出口市場(chǎng)的依賴開始緩解。

2011年8月1日，國(guó)家發(fā)改委了《關(guān)于完善太陽(yáng)能光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)政策的通知》，這項(xiàng)政策從整體上理順了太陽(yáng)能發(fā)展的價(jià)格體系，同時(shí)促使各省推出進(jìn)一步的補(bǔ)貼措施。更重要的是，截至2012年，國(guó)內(nèi)累計(jì)光伏裝機(jī)容量為8.3吉瓦（1吉瓦=1000兆瓦），而根據(jù)國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，2015年光伏裝機(jī)容量將達(dá)35吉瓦，內(nèi)需市場(chǎng)潛力巨大。

2012年正好成了行業(yè)拐點(diǎn)。這一年國(guó)內(nèi)新增裝機(jī)量接近3吉瓦，比2011年增長(zhǎng)了近300%。鄭建明的逆市出手，可謂精準(zhǔn)地抄到了最底部。一個(gè)光伏企業(yè)的老板事后評(píng)價(jià)說(shuō)：“他當(dāng)時(shí)介入的時(shí)機(jī)，基本上是最低點(diǎn)，成本也最低。這時(shí)行業(yè)外的資金都被嚇住了，不敢進(jìn)來(lái)，而行業(yè)內(nèi)沒資金、缺資金?！?/p>

不僅如此，其抄底目標(biāo)順風(fēng)光電，也絕對(duì)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。這家位于江蘇的光伏企業(yè)，主營(yíng)光伏電池產(chǎn)品，年產(chǎn)能雖然僅有100兆瓦，但其電池的光電轉(zhuǎn)化效率位居于業(yè)內(nèi)前茅。該公司曾連續(xù)兩年登上福布斯的“中國(guó)最具潛力中小企業(yè)”榜單，2011年在香港主板上市。

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于那些眼光獨(dú)到并敢于出手的人。截至2013年11月19日，順風(fēng)光電股價(jià)已經(jīng)突破6港元，比起一年前的收購(gòu)價(jià)0.3港元，飆升了整整20倍，鄭建明的收益高達(dá)30多億港元。

門口的野蠻人已經(jīng)闖進(jìn)了門。然而，這還只是鄭建明抄底光伏業(yè)的第一槍。他的第二個(gè)目標(biāo)是，虎落平陽(yáng)的“光伏雙雄”之一賽維LDK。

2013年初的賽維，正處于前所未有的困境。盡管新余市政府與國(guó)家開發(fā)銀行一度施以援手，中國(guó)節(jié)能集團(tuán)和中國(guó)建材集團(tuán)等國(guó)資巨頭也來(lái)洽談過(guò)股權(quán)重組，但卻不是收效甚微，就是無(wú)果而終。

就在賽維危在旦夕之時(shí)，鄭建明旗下的錢江實(shí)業(yè)，向賽維旗下的安徽賽維發(fā)起全盤收購(gòu)，報(bào)價(jià)2500萬(wàn)元。然而，這次收購(gòu)卻以失手而終。2013年4月，合肥市政府下屬的合肥高新產(chǎn)業(yè)社會(huì)發(fā)展服務(wù)公司，以1.2億元的價(jià)格收購(gòu)了安徽賽維的全部股權(quán)。

但是，鄭建明并未就此罷休。在錢江實(shí)業(yè)收購(gòu)受阻的同時(shí)，他通過(guò)在英屬維爾京群島注冊(cè)的投資公司――福來(lái)投資（Fulai Investments Ltd.），分別在1月21日、3月26日和4月25日，連續(xù)三次購(gòu)進(jìn)賽維的增發(fā)股份，投入資金總計(jì)7222萬(wàn)美元，一舉成為賽維第一大機(jī)構(gòu)股東。

一場(chǎng)閃電收購(gòu)戰(zhàn)，打得業(yè)界震驚不已。

半路殺出的黑馬

短短半年時(shí)間，五度出手光伏行業(yè)，闖進(jìn)門來(lái)的野蠻人究竟意欲何為？從鄭建明投資手法的變化上，答案似乎有跡可循。

與此前的財(cái)務(wù)投資者角色不同，鄭建明這次出手光伏業(yè)，屬于戰(zhàn)略投資，并介入了公司治理層面。比如他按照持股比例，委派了兩位董事，進(jìn)駐賽維董事會(huì)；又比如，他在多方博弈中，悄然推動(dòng)了賽維創(chuàng)始人彭小峰回歸董事長(zhǎng)之位。一位業(yè)內(nèi)人士稱，從輸送巨額現(xiàn)金到維穩(wěn)公司結(jié)構(gòu)，處處幫在賽維最需要的地方，不得不讓人覺得鄭建明與彭曉峰極為默契。

然而，這個(gè)門外漢的真正計(jì)劃，仍然讓業(yè)界難以捉摸。2013年8月，在一片猜測(cè)中，鄭建明再度震撼業(yè)界――順風(fēng)光電開始介入無(wú)錫尚德的競(jìng)購(gòu)大戰(zhàn)。

此時(shí)，作為尚德電力的重要資產(chǎn)，無(wú)錫尚德已經(jīng)在破產(chǎn)重組的道路上，茍延殘喘了近10個(gè)月。在此期間，一共有8家企業(yè)先后卷入這場(chǎng)競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)，其中不乏英利集團(tuán)、保利協(xié)鑫和天合光能等光伏大佬的身影。就在各路資本糾纏不清之際，鄭建明的順風(fēng)光電半路殺出。

從接下來(lái)的運(yùn)作手段來(lái)看，鄭建明顯然是有備而來(lái)，且后發(fā)制人。他先拜訪了無(wú)錫尚德的托管方――無(wú)錫市政府下屬的無(wú)錫國(guó)聯(lián)，并表明態(tài)度：“愿意拿出足夠的真金白銀，參與無(wú)錫尚德的重組?！倍笏种鹨话菰L了包括英利集團(tuán)和天合光能在內(nèi)的競(jìng)購(gòu)對(duì)手，并向其承諾：如果幫助順風(fēng)光電順利接盤，可以轉(zhuǎn)讓部分出口歐洲的配額。

正是在這一輪走訪中，鄭建明不但贏得了無(wú)錫國(guó)聯(lián)的信任，還成功說(shuō)服了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出。

事實(shí)上，順風(fēng)光電并未像其他企業(yè)一樣，參與此前無(wú)錫市政府的一系列要約和盡職調(diào)查。鄭建明直接找到無(wú)錫市政府談判。后來(lái)，原定于2013年9月20日舉行的投標(biāo)，被臨時(shí)推遲，其原因正是由于順風(fēng)光電的加入。一位知情人士稱：“原本已經(jīng)快截止了，但有高層打招呼又放寬了兩個(gè)禮拜，就是為了等順風(fēng)光電?！?/p>

該知情人士還透露，鄭建明到無(wú)錫之時(shí)甚至受到無(wú)錫市委書記和市長(zhǎng)的接見，這樣的待遇是比較少見的。更重要的是，鄭建明盡管是后來(lái)者，但卻對(duì)無(wú)錫市重組無(wú)錫尚德的交易條件研究得非常透徹，以至于他提出的收購(gòu)方案，較之其他幾家投標(biāo)方，更能讓無(wú)錫方面滿意。

對(duì)于無(wú)錫政府而言，重組無(wú)錫尚德的目標(biāo)，就是“第一保留尚德品牌、第二保證稅收留在當(dāng)?shù)?、第三保證社會(huì)穩(wěn)定?！比绻麩o(wú)錫尚德被業(yè)內(nèi)其他龍頭企業(yè)接盤，很可能會(huì)使得無(wú)錫喪失尚德的品牌和稅收。

順風(fēng)光電董秘謝文杰表示，在收購(gòu)過(guò)程中，順風(fēng)光電的優(yōu)勢(shì)在于，會(huì)保留無(wú)錫尚德的品牌。而這對(duì)于無(wú)錫政府來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。順風(fēng)光電還向政府保證，在接盤無(wú)錫尚德后，不僅會(huì)保留品牌，還將保留中層及以下所有員工。順風(fēng)將來(lái)還可以在電站業(yè)務(wù)上與尚德電力繼續(xù)合作，并且會(huì)幫助后者維持品牌聲譽(yù)。

一位參與談判的內(nèi)部人士透露：“無(wú)錫市政府要求接盤無(wú)錫尚德的價(jià)格不能低于25億元。但此前向無(wú)錫政府提交收購(gòu)意向的企業(yè)，出價(jià)均沒有達(dá)到這一要求。但順風(fēng)光電第一次出價(jià)就達(dá)到25億元，這使得競(jìng)購(gòu)格局瞬間扭轉(zhuǎn)?！?/p>

2013年10月9日，無(wú)錫市政府公告：重組管理人組織評(píng)議小組，對(duì)各個(gè)競(jìng)購(gòu)方案進(jìn)行了評(píng)分，順風(fēng)光電暫定為戰(zhàn)略投資候選人。后來(lái)，由于一些收購(gòu)內(nèi)容的改變，交易價(jià)格增加到了31億元，并于11月4日公諸于眾，一舉打破了無(wú)錫尚德的收購(gòu)懸念。

一些業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說(shuō)：是憑借不為人知的“高層關(guān)系”也好，還是其精心布局，步步為營(yíng)也罷，鄭建明的收購(gòu)計(jì)劃，無(wú)疑戳中了各方的利益要害，最終一舉拿下無(wú)錫尚德。

全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)想

控制順風(fēng)，介入賽維，競(jìng)購(gòu)尚德，在一年時(shí)間內(nèi)，鄭建明從無(wú)到有，一支龐大的光伏“航母戰(zhàn)斗群”已經(jīng)隱然成軍。而他的真正計(jì)劃也隨之浮出水面。

2013年7月，順風(fēng)光電敲定了與海潤(rùn)光伏總計(jì)499兆瓦、投資額達(dá)47億元的6個(gè)光伏電站的合作項(xiàng)目。海潤(rùn)光伏作為這些項(xiàng)目的總承包商，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工。鄭建明的思路是：拿到這些電站項(xiàng)目，并讓海潤(rùn)光伏墊款承包建設(shè)。待到光伏項(xiàng)目發(fā)電成功后，再彼此分賬。這樣一來(lái)，自己既擴(kuò)大了光伏電站業(yè)務(wù)，而且資金壓力也不大。

這一思路的高明在于，畢竟光伏電站在明確的政策形勢(shì)下，算是一個(gè)基本無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資，雖然投資成本回收期稍長(zhǎng)，但通過(guò)資本證券化，卻巧妙地解決了這個(gè)難題。海潤(rùn)光伏總裁楊懷進(jìn)坦言：“這些項(xiàng)目基本都轉(zhuǎn)讓給順風(fēng)光電了，現(xiàn)在我們拿到了履約保證金和定金，總額為3億元?！?/p>

由此，鄭建明打通了整個(gè)光伏行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈：賽維涉足上游多晶硅和硅片生產(chǎn)，尚德則擁有組件生產(chǎn)基地，順風(fēng)光電主營(yíng)電池片，而與海潤(rùn)光伏合作則跨入下游的光伏電站。這條自成體系的全產(chǎn)業(yè)鏈，一旦真正運(yùn)轉(zhuǎn)，爆發(fā)出來(lái)的能量，將不可估量。

比如，既然無(wú)錫尚德未來(lái)都將在自己的運(yùn)營(yíng)體系之內(nèi)，無(wú)論是內(nèi)部管理，還是賬款結(jié)算，都可以由鄭建明和順風(fēng)光電說(shuō)了算。無(wú)錫尚德現(xiàn)在雖然擁有很強(qiáng)的組件生產(chǎn)能力，但知名度和品牌已經(jīng)大大削弱。鄭建明或許可以通過(guò)少量的經(jīng)營(yíng)性資金，先把無(wú)錫尚德的組件項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)起來(lái)，并用在自己的光伏電站上。但在付款上，他可能會(huì)靈活處置，甚至可以欠款無(wú)錫尚德。

無(wú)錫尚德花落順風(fēng)光電已無(wú)懸念。然而，一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題是：無(wú)錫尚德上百億元的債務(wù)，順風(fēng)光電如何消化？

實(shí)際上，為了解決無(wú)錫尚德的債務(wù)問(wèn)題，鄭建明打出了一套組合拳，其中既包括債務(wù)融資和股權(quán)融資，同時(shí)也涵蓋了引入合資等方式。還有一種可能，則是啟動(dòng)“債轉(zhuǎn)股”。即在征得債權(quán)人同意的前提下，將所欠債務(wù)折算成股權(quán)，債權(quán)人可以通過(guò)股東身份參與無(wú)錫尚德未來(lái)的運(yùn)營(yíng)。而除了順風(fēng)光電，鄭建明旗下還有福來(lái)投資、錢江實(shí)業(yè)和明申實(shí)業(yè)這些實(shí)體，通過(guò)資金的周轉(zhuǎn)騰挪，應(yīng)該能夠運(yùn)作足夠的現(xiàn)金流來(lái)注入無(wú)錫尚德。

篇3

[關(guān)鍵詞] 新興產(chǎn)業(yè) 新能源 經(jīng)濟(jì)合作

中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-1369(2009)6-0085-06

2009年3―5月,臺(tái)灣當(dāng)局連續(xù)推出六大新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,將生物科技、觀光旅游、綠色能源 、醫(yī)療照護(hù)、精致農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意等六大產(chǎn)業(yè)作為臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展的新方向。

一

首先推出的是生物科技產(chǎn)業(yè)。3月26日出臺(tái)的“臺(tái)灣生技起飛鉆石行動(dòng)方案”將生物科技產(chǎn) 業(yè)列為領(lǐng)跑產(chǎn)業(yè)。方案核心概念為整合資源、跨領(lǐng)域協(xié)調(diào),引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)精神。內(nèi)容主要是 建構(gòu)生技中心、工研院醫(yī)材中心等法人單位轉(zhuǎn)譯研究試驗(yàn)及雛型品開發(fā)基盤。強(qiáng)化審查效率 ,推動(dòng)法規(guī)協(xié)和化。提供生技整合育成服務(wù)平臺(tái),引進(jìn)專業(yè)人才,協(xié)助研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化。成 立生技創(chuàng)投,第一階段募資75億～100億元,目標(biāo)600億元,以官民分別為40∶60。促進(jìn)民間 投資金額倍增,生技產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值四年倍增,并盡快成為兆元產(chǎn)業(yè)。啟動(dòng)十年后,生技園區(qū)與 聚落逐漸成型,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)與就業(yè)。

其次推出的是觀光旅游產(chǎn)業(yè)。4月9日,當(dāng)局公布 “觀光拔尖領(lǐng)航方案”,主要內(nèi)容為發(fā)展5 大區(qū)域觀光旗艦計(jì)劃;輔導(dǎo)地方政府創(chuàng)造至少10處具國(guó)際魅力的獨(dú)特景點(diǎn);推動(dòng)至少10處無(wú) 縫隙旅游信息及接駁服務(wù);深化觀光內(nèi)涵,依各區(qū)域特色定位,推出獨(dú)特性、長(zhǎng)期定點(diǎn)定時(shí) 、可吸引國(guó)際旅客之產(chǎn)品等。以兩岸大三通為新契機(jī),兩岸航線增班及未來(lái)延遠(yuǎn)權(quán)拓展結(jié)合 位居?xùn)|亞中央的區(qū)位優(yōu)勢(shì),以其打造臺(tái)灣為東亞觀光交流轉(zhuǎn)運(yùn)中心、國(guó)際觀光重要旅游目的 地。

第三推出的是綠色能源產(chǎn)業(yè)。4月23日當(dāng)局公布“綠色能源產(chǎn)業(yè)旭升方案”,將太陽(yáng) 光電產(chǎn)業(yè)和LED照明光電產(chǎn)業(yè)列為主力產(chǎn)業(yè),能源風(fēng)火輪產(chǎn)業(yè)列為一般具潛力產(chǎn)業(yè),計(jì)劃通 過(guò)“旭升方案”,引領(lǐng)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)朝向低碳及高值化發(fā)展,5年內(nèi)至少投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)約200 億元,未來(lái)并將逐步擴(kuò)增,綠色能源產(chǎn)業(yè)由目前的1千多億達(dá)到兆元產(chǎn)值規(guī)模。

第四推出的是醫(yī)療照護(hù)產(chǎn)業(yè)。4月30日當(dāng)局公布“健康照護(hù)升值白金方案”,以醫(yī)療 照護(hù)、長(zhǎng)期照護(hù)作為服務(wù)產(chǎn)業(yè),以養(yǎng)生保健、智慧醫(yī)療服務(wù)、國(guó)際醫(yī)療服務(wù)以及“國(guó)家”衛(wèi) 生安全作為加值產(chǎn)業(yè),規(guī)劃提供完善的醫(yī)療照護(hù)以促進(jìn)健康,并提升醫(yī)療服務(wù)的效率與品質(zhì) 。

第五推出的是精致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。5月7日通過(guò)的“精致農(nóng)業(yè)健康卓越方案”以新科技開 發(fā)、新經(jīng)營(yíng)模式、新市場(chǎng)開發(fā),打造精致農(nóng)業(yè)三大主軸:健康農(nóng)業(yè)、卓越農(nóng)業(yè)和樂(lè)活農(nóng)業(yè)。

第六推出的是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。5月14日,公布的“創(chuàng)意臺(tái)灣――文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方 案”,明確了立足臺(tái)灣、開拓大陸市場(chǎng)、進(jìn)軍國(guó)際的發(fā)展戰(zhàn)略,計(jì)劃通過(guò)資金挹注、加強(qiáng)產(chǎn) 業(yè)研發(fā)輔導(dǎo)、市場(chǎng)流通拓展、人才培育及媒合機(jī)制、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)等措施建構(gòu)友善的發(fā)展環(huán) 境,通過(guò)電影產(chǎn)業(yè)、流行音樂(lè)產(chǎn)業(yè)、數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、工藝產(chǎn)業(yè)、電視內(nèi)容六大產(chǎn) 業(yè)旗艦計(jì)劃使臺(tái)灣成為亞太文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)匯流中心。

臺(tái)灣當(dāng)局推出六大新興產(chǎn)業(yè)方案,一方面是為了應(yīng)對(duì)全球金融風(fēng)暴,通過(guò)官方投資和 引導(dǎo)民間投資來(lái)提振經(jīng)濟(jì),更重要的是希望發(fā)展新產(chǎn)業(yè),調(diào)整和優(yōu)化臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變過(guò) 去過(guò)分依賴資通訊(ICT)產(chǎn)業(yè)的局面,以及公司代工的命運(yùn),生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。推出 六大新興產(chǎn)業(yè)不是臨時(shí)起意,而是醞釀很久的大戰(zhàn)略。

二

臺(tái)灣當(dāng)局推出的六大新興產(chǎn)業(yè)主要特點(diǎn)如下:

1.向服務(wù)業(yè)傾斜

臺(tái)灣在20世紀(jì)50年代實(shí)行勞動(dòng)密集型工業(yè)進(jìn)口替代的產(chǎn)業(yè)政策,大力發(fā)展食品、紡織服裝 、肥料等工業(yè);60年代實(shí)施勞動(dòng)密集型工業(yè)出口導(dǎo)向政策,繼續(xù)發(fā)展紡織服裝、電子電器 組裝等勞動(dòng)密集型工業(yè);70年代推動(dòng)重化工業(yè)實(shí)行第二次進(jìn)口替代,發(fā)展石化、鋼鐵、造 船、機(jī)械制造業(yè)等;80年代后以推動(dòng)技術(shù)密集、高科技工業(yè)的發(fā)展為產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)。以技 術(shù)密集度高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、附加價(jià)值率高、能源密集度低的策略性工業(yè),如機(jī)械、信息、 電子、電機(jī)、運(yùn)輸工具等工業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)政策從單純的工業(yè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。臺(tái)“行政院長(zhǎng)”劉兆玄說(shuō)臺(tái)灣將從過(guò)去賣產(chǎn)品、硬 件制造導(dǎo)向,透過(guò)推動(dòng)六大新興產(chǎn)業(yè),走向建造軟實(shí)力、賣高附加價(jià)值產(chǎn)品為主。六大新興 產(chǎn)業(yè)中觀光旅游、醫(yī)療照護(hù)、文化創(chuàng)意明白地屬于服務(wù)業(yè),而生物科技、綠色能源、精致農(nóng) 業(yè)中研發(fā)、營(yíng)銷也屬于服務(wù)業(yè)。把發(fā)展的重點(diǎn)從“硬”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向“軟”的產(chǎn)業(yè)。

2.互相關(guān)聯(lián)性強(qiáng)

臺(tái)“行政院長(zhǎng)”聲稱,六大產(chǎn)業(yè)之間有關(guān)聯(lián)性,是戰(zhàn)略思維下的產(chǎn)物,例如綠能產(chǎn)業(yè)與ICT 產(chǎn)業(yè)密切相關(guān),也有許多科技業(yè)者已經(jīng)投入;生技部分,分為醫(yī)療照護(hù)及農(nóng)業(yè),這兩項(xiàng)又可 以發(fā)展出觀光產(chǎn)業(yè),并延伸到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),六大新興產(chǎn)業(yè)可說(shuō)是“環(huán)環(huán)相扣、首尾相連”。改 變的不僅是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),甚至是生活型態(tài)(Life Style)。

3.主動(dòng)依托中國(guó)大陸市場(chǎng)

大陸是全球最大的新興市場(chǎng),各個(gè)國(guó)家和地區(qū)都重視大陸市場(chǎng)的開拓。臺(tái)灣與大陸有著密切 的血緣、地緣和文化聯(lián)系,自應(yīng)重視大陸市場(chǎng)。其實(shí)臺(tái)灣當(dāng)局不是沒有看到這點(diǎn),早在1995 年臺(tái)灣提出的亞太營(yíng)運(yùn)中心計(jì)劃,就欲以大陸為腹地,希望能將臺(tái)灣建構(gòu)成亞太地區(qū)科技產(chǎn) 業(yè)發(fā)展的重鎮(zhèn),以及成為跨國(guó)企業(yè)在亞太市場(chǎng)貿(mào)易、生產(chǎn)、資金、研發(fā)及信息流通的重要基 地?？墒怯捎诶畹禽x的“戒急用忍”兩岸經(jīng)貿(mào)政策及其后的“積極開放”為名、“有 效管理”為實(shí)的兩岸經(jīng)貿(mào)政策,兩岸關(guān)系緊張,以大陸為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腹地只能擱置。這 次推出的六大新興產(chǎn)業(yè)方案中明確提出對(duì)大陸市場(chǎng)的借重。綠色能源產(chǎn)業(yè)方案,“藉兩岸搭 橋計(jì)劃完善產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,擴(kuò)大市場(chǎng),以利全球布局”,實(shí)際上臺(tái)灣的LED市場(chǎng)高度集中于中 國(guó)大陸;觀光旅游產(chǎn)業(yè)方案,計(jì)劃吸引大陸游客,2008年為32.92萬(wàn)人,2012年發(fā)展到150 萬(wàn) 人,占臺(tái)灣新增游客的70.75%;醫(yī)療照護(hù)產(chǎn)業(yè)方案提出“積極開拓海外僑胞與大陸地區(qū)市 場(chǎng) ”;精致農(nóng)業(yè)方案里提及的新市場(chǎng)為“國(guó)外目標(biāo)市場(chǎng)及大陸高所得地區(qū)市場(chǎng)”;文化創(chuàng)意產(chǎn) 業(yè)方案提出電視劇產(chǎn)業(yè)要“搶占大陸電視黃金時(shí)段,2014年海外市場(chǎng)銷售自9.8億元”上升 到30.62億元,其中大陸市場(chǎng)版權(quán)銷售自3.44億元提升到25.05億元,大陸電影市場(chǎng)占有 率自2.3%上升到6.9%,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)大陸市場(chǎng)占有率自1.47%發(fā)展到7.35%。

三

六大新興產(chǎn)業(yè)方案推出后,島內(nèi)外質(zhì)疑聲不少。對(duì)于首先推出的“臺(tái)灣生技起飛鉆石行動(dòng)方 案”,有論者認(rèn)為執(zhí)政時(shí)期曾宣布“兩兆雙星”發(fā)展計(jì)劃,其中的一星就是生物科技 ,結(jié)果雷大雨小,過(guò)了一陣連它的網(wǎng)站也找不到了?！吧计痫w鉆石行動(dòng)方案”有何不同, 還待靜觀后效。其他五項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)有的不見新意,有的甚至近乎荒謬。觀光旅游在臺(tái)灣行之 有年,算不得新興產(chǎn)業(yè)。其他如醫(yī)療護(hù)理,如何將之變成可以賺錢的產(chǎn)業(yè),還沒聽到什么計(jì) 劃。整個(gè)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)不振和農(nóng)民生存的問(wèn)題還懸在那里,“精致農(nóng)業(yè)”又從何談起?綠色能源 更加時(shí)髦,臺(tái)灣有這個(gè)環(huán)境和條件發(fā)展另類能源嗎?把文化創(chuàng)意列為臺(tái)灣的新興產(chǎn)業(yè)之一, 最叫人摸不著頭腦。絕大多數(shù)文化事業(yè)都不是賺錢的買賣。[1]也有論者認(rèn)為六大 新興產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展能否達(dá)到預(yù)期效果,仍有待觀察。一是最為重要的是方案能否切實(shí)執(zhí)行并延續(xù)下去。二 是解決方案所需的資金也是當(dāng)局面臨的考驗(yàn)。[2]

筆者同意六大新興產(chǎn)業(yè)有硬湊之嫌,實(shí)際上推出生物科技、綠色能源、觀光旅游、文化創(chuàng)意 四個(gè)產(chǎn)業(yè)就可以了,即使這四個(gè)其中有的也稱不上是新興產(chǎn)業(yè)。

生物科技在上世紀(jì)末在美國(guó)也曾瘋狂過(guò),大量的風(fēng)險(xiǎn)投資投入其中,結(jié)果宛如飛蛾撲火般地 燒錢。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫之前破滅的就是生物科技泡沫。生物科技產(chǎn)業(yè)和后來(lái)的ICT產(chǎn)業(yè)不同, 后者產(chǎn)業(yè)鏈可以拉長(zhǎng),實(shí)施模塊化、分散化在全球進(jìn)行,后進(jìn)國(guó)家和地區(qū)都可以進(jìn)入此信息 技術(shù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),而生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)不宜進(jìn)行垂直專業(yè)化生產(chǎn),所以接受外包的機(jī)會(huì)比較少,融 入發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì)比較缺乏,獲得技術(shù)、知識(shí)外溢的機(jī)會(huì)也就少。這對(duì)臺(tái)灣追趕世界 生物技術(shù)發(fā)展不利。

精致農(nóng)業(yè)有待于生物科技的突破,新的經(jīng)營(yíng)方式難以建立,新市場(chǎng)也不能解決所有的問(wèn)題。 在現(xiàn)代,農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)彈性比較小,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的農(nóng)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的比重已經(jīng)很小,并且 一直呈下降趨勢(shì),所以精致農(nóng)業(yè)不能成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。精致農(nóng)業(yè)方案預(yù)計(jì)至20 12年精致農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值只有1589億元新臺(tái)幣,體量太小。主推其作為一大產(chǎn)業(yè)其實(shí)難 副。并且 其所依托的也主要是生物科技,產(chǎn)品市場(chǎng)也沒有革命性的變化,只是范圍上的擴(kuò)大。把精致 農(nóng)業(yè)列為新興產(chǎn)業(yè)有些勉強(qiáng)。

醫(yī)療照護(hù)產(chǎn)業(yè)僅生技醫(yī)藥、醫(yī)療器械的研發(fā)生產(chǎn)有些技術(shù)含量,有一定的發(fā)展空間。其 實(shí)醫(yī)療照護(hù)、長(zhǎng)期照護(hù)屬于一般服務(wù)業(yè),養(yǎng)身保健產(chǎn)品是一般制造業(yè),發(fā)展空間不大。醫(yī)療 服務(wù)國(guó)際化方面,臺(tái)灣在某些疾病的手術(shù)治療方面有優(yōu)勢(shì),但是治病一般是在本地進(jìn)行比較 方便,再考慮到大型臺(tái)資醫(yī)院已經(jīng)在大陸開設(shè),各國(guó)的醫(yī)療保健保險(xiǎn)報(bào)銷制度,很難吸引到 大規(guī)模的客戶。國(guó)家衛(wèi)生安全,主要指的是全面健康保健使用的疫苗研制推廣使用、衛(wèi)生的 血液制品的生產(chǎn)等,具有公共醫(yī)療保健服務(wù)的功能,很難成為快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。發(fā)展智慧臺(tái) 灣醫(yī)療服務(wù)有些不知所云。

觀光旅游業(yè),世界上已經(jīng)發(fā)展很多年,實(shí)在稱不上新興產(chǎn)業(yè)。不過(guò),依托大陸觀光客可以有 較大的發(fā)展,但是方案中沒有看到應(yīng)該有的重點(diǎn)吸引大陸客的具體措施。這將考驗(yàn)大陸旅客 來(lái)臺(tái)增長(zhǎng)的可持續(xù)性。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。臺(tái)灣在流行音樂(lè)市場(chǎng)方面具有較大優(yōu)勢(shì),工藝設(shè)計(jì)方面有一定優(yōu)勢(shì),但是在 電影制作、電視劇制作方面在大陸市場(chǎng)以及華人市場(chǎng)已經(jīng)沒有明顯的優(yōu)勢(shì),大陸的動(dòng)漫游戲 產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是后來(lái)居上了,很難看到臺(tái)灣有多大的把握。

綠色能源產(chǎn)業(yè),筆者比較看好其發(fā)展前景。

一是抓住了世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。由于石油、煤炭等化石能源的可持續(xù)性問(wèn)題,以及環(huán)境保 護(hù)的需求提高,全球大氣變暖導(dǎo)致厄爾尼諾現(xiàn)象等氣候異常,發(fā)展環(huán)保可持續(xù)的綠色能源成 為世界潮流。

二是美國(guó)新總統(tǒng)奧巴馬所提出的“阿波羅計(jì)劃”(Apollo Project)一改前總統(tǒng)小布什的對(duì) 綠色能源的態(tài)度,計(jì)劃在10年內(nèi)投資500億美元發(fā)展綠色能源,預(yù)計(jì)在2025年時(shí)把替代能源 比重提升至25%,還將每年協(xié)助100萬(wàn)個(gè)家庭進(jìn)行隔熱裝潢,于2015年前推動(dòng)100萬(wàn)輛油電混 合車上路。美國(guó)承擔(dān)其發(fā)展綠色能源領(lǐng)頭羊的作用,歐洲日本早已起步,中國(guó)大力追趕,世 界新能源市場(chǎng)將爆發(fā)式增長(zhǎng)。

三是臺(tái)灣有一定的基礎(chǔ)。臺(tái)灣在LED與太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)方面表現(xiàn)優(yōu)異,臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)2000年起產(chǎn)量 已 達(dá)到全球第一,產(chǎn)值全球第二。2007年全球LED產(chǎn)值為66.78億美元,臺(tái)灣LED產(chǎn)值就達(dá)新臺(tái) 幣538.91億元,約占全球25.2%。臺(tái)灣ICT發(fā)展水準(zhǔn)很高,如能和新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合,可創(chuàng)出一 片 新天地。如太陽(yáng)光電,除制造太陽(yáng)能板外,與ICT產(chǎn)業(yè)結(jié)合成為能夠解決問(wèn)題的系統(tǒng)方案。

四是臺(tái)灣領(lǐng)軍大企業(yè)已經(jīng)紛紛投資。由于看好LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,臺(tái)灣領(lǐng)軍大企業(yè)已經(jīng) 投入紛紛投資,積極進(jìn)行布局。全球最大的半導(dǎo)體晶圓代工制造商臺(tái)積電公司于2007年開始 評(píng)估進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)的可行性;2008年底其旗下創(chuàng)司VTAF已投資美國(guó)LED大廠BridgeLux約 4000萬(wàn)美元, 跨足LED磊晶事業(yè);2009年初VTAF更以2600萬(wàn)投資液光固態(tài)照明有限公司(Liqui d LEDs )。2009年6月,董事長(zhǎng)張忠謀宣布將跨足太陽(yáng)能與LED等綠能產(chǎn)業(yè)。臺(tái)積電公司規(guī)劃在臺(tái)灣 竹南科學(xué)工業(yè)園區(qū)內(nèi)進(jìn)行相關(guān)投資。全球第二大半導(dǎo)體晶圓代工制造商聯(lián)電公司對(duì)LED的投 資布局已初具規(guī)模,公司旗下的晶粒廠元砷公司已與晶電公司合并;其子公司聯(lián)陽(yáng)公司已投 入LED驅(qū)動(dòng)IC的研發(fā);旗下兩家創(chuàng)司入股研晶光電公司則取得23%的股權(quán),成為最大法人 股東,跨入高功率LED封裝市場(chǎng),并向下延伸至晶粒代工,入股琉明光電。2009年3月,聯(lián)電 又再度投資資本額2億新臺(tái)幣于寶霖科技,并以直接持股方式握有三成股權(quán),寶霖科技從事1 W至4 00W照明用LED電源供應(yīng)器,也將跨足生機(jī)植物用的LED模塊與太陽(yáng)能應(yīng)用的電源管理模塊。 臺(tái)灣知名的面板大企業(yè)友達(dá)光電公司已投資LED封裝廠凱鼎公司,旗下的威力盟公司則投入L ED封裝業(yè)務(wù),2008年投資LED背光項(xiàng)目,以及宣布投資15億元新臺(tái)幣成立隆達(dá)電子公司,從 事上游晶粒與磊晶等產(chǎn)品的制造業(yè)務(wù)。2009年6月友達(dá)光電宣布跨足太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè),董事會(huì)通 過(guò)以1.25億美元(約新臺(tái)幣41億元)投資日本太陽(yáng)能上游多晶硅及晶圓專業(yè)大廠M.Setek 的 現(xiàn)金增資計(jì)劃,逐步取得過(guò)半股權(quán),以掌握太陽(yáng)能材料及強(qiáng)化能源事業(yè)布局。奇美光電公司 除投資燦圓光電公司與東貝公司(封裝廠)外,另成立奇力光電公司,從事上游磊晶與晶粒 生產(chǎn),未來(lái)進(jìn)一步向下游發(fā)展。隨著電子產(chǎn)品對(duì)LED的需求量的不斷增加,全球最大電子零 組件集團(tuán)鴻海集團(tuán)決定自己投資LED產(chǎn)業(yè)。

至于有論者擔(dān)心的執(zhí)行力和資金問(wèn)題,可能不幸而言中。臺(tái)行政部門負(fù)責(zé)人劉兆玄6月4日聽 取六大新興產(chǎn)業(yè)報(bào)告后強(qiáng)調(diào)指出,推出六大新興產(chǎn)業(yè)只是行動(dòng)的開始,落實(shí)執(zhí)行才是成功關(guān) 鍵,要求相關(guān)部會(huì)須在1個(gè)月內(nèi)完成行動(dòng)方案規(guī)劃,包括擬定細(xì)部計(jì)劃、進(jìn)度與預(yù)算配置, 應(yīng)將相關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)列入2010年度的預(yù)算,確保順利推動(dòng)?？墒菐讉€(gè)月時(shí)間已經(jīng)過(guò)去, 也未見有關(guān)部門完成行動(dòng)方案規(guī)劃。

四

臺(tái)灣推出六大新興產(chǎn)業(yè)方案給兩岸經(jīng)濟(jì)合作帶來(lái)了一些新的機(jī)遇:

1.兩岸合作制造產(chǎn)品,走向世界

臺(tái)商早期來(lái)大陸投資,以從事“三來(lái)一補(bǔ)”為主,原材料供應(yīng)和市場(chǎng)兩頭在外。即使目前已 經(jīng)赴大陸投資二十余年的臺(tái)商,仍利用大陸的勞動(dòng)力、土地、稅費(fèi)優(yōu)惠,大多數(shù)以出口歐美 市場(chǎng)為主。六大新興產(chǎn)業(yè)中有些產(chǎn)業(yè)仍然需要兩岸一如既往的合作,以降低產(chǎn)品成本,培育 和開拓國(guó)際市場(chǎng)。如目前新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨一個(gè)大的問(wèn)題就是相關(guān)產(chǎn)品太貴,產(chǎn)品雖然環(huán) 保,但是成本太高。如果能夠利用大陸的廉價(jià)勞動(dòng)力和稅費(fèi)優(yōu)惠、土地廠房方便獲取等有利 的生產(chǎn)要素條件,引入競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),大幅降低成本,可以迅速向全世界推廣。兩岸 在資通訊產(chǎn)業(yè)的“臺(tái)灣接單,大陸出貨”模式可以復(fù)制。

2.兩岸合作,開拓大陸市場(chǎng),創(chuàng)立品牌

中國(guó)大陸擁有13億人口,占全球大約1/5的人口規(guī)模。近年來(lái)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng),改革開 放30年來(lái)平均每年將近兩位數(shù)字的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率,2007年中國(guó)已取代德國(guó)成為繼美國(guó)和日本 之后的世界第三大經(jīng)濟(jì)體,人均國(guó)民總收入2004年從低收入國(guó)家組上升到中低收入國(guó)家組, 2007年達(dá)到2360美元。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)人口多,收入較高,并崛起一批富人階層,中 產(chǎn)階級(jí)和 富人階層都是臺(tái)灣的觀光旅游產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療照護(hù)、精致農(nóng)業(yè)的目標(biāo)客戶。臺(tái)灣的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 的音樂(lè)、電視劇以及電影在大陸年輕人中間較有市場(chǎng)。大陸極力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),發(fā)展太陽(yáng) 能、風(fēng)能、電動(dòng)汽車、核能,以及節(jié)能環(huán)保的LED產(chǎn)品等。鑒于科技的迅速發(fā)展和市場(chǎng)的快 速養(yǎng)成,大陸可能將2020年太陽(yáng)能發(fā)電內(nèi)需市場(chǎng)總?cè)萘?80萬(wàn)千瓦的原本規(guī)劃數(shù)字變?yōu)? 000萬(wàn)千瓦,甚至是2000萬(wàn)千瓦,最大增幅高超過(guò)十倍。2020年風(fēng)電的發(fā)展目 標(biāo)有可能從原先的3000萬(wàn)千瓦提高至1億到1.5億千瓦?！笆侨f(wàn)盞”計(jì)劃預(yù)估總 體商機(jī)高達(dá)新臺(tái)幣700億～800億元。大陸如此龐大的市場(chǎng)和消費(fèi)能力,加上中央政府“和平 發(fā)展兩岸關(guān)系”的主旨,臺(tái)灣 企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇。在旅游觀光產(chǎn)業(yè),臺(tái)灣業(yè)者應(yīng)該積極和大陸業(yè)者合作,因?yàn)榇箨憳I(yè)者更 了解大陸內(nèi)地游客的旅游方面的需求,雙方應(yīng)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,合資、合作開發(fā)大陸游客赴臺(tái) 旅游業(yè)務(wù)。臺(tái)灣企業(yè)有機(jī)會(huì)與大陸業(yè)者合作開拓大陸市場(chǎng),然后以大陸為橋梁或基地再進(jìn)軍 國(guó)際市場(chǎng)。如臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè),整體產(chǎn)業(yè)鏈完整,人才及技術(shù)發(fā)展也具競(jìng)爭(zhēng)力,而大陸企業(yè)貼 近內(nèi)地市場(chǎng),有的規(guī)模夠大,擁有品牌知名度及通路,兩岸在產(chǎn)品架構(gòu)上有很強(qiáng)的互補(bǔ)性, 未來(lái)合作開拓大陸市場(chǎng)的空間極大。兩岸企業(yè)可以合作利用大陸市場(chǎng)創(chuàng)立品牌,再在全球市 場(chǎng)拓展。臺(tái)灣企業(yè)利用大陸市場(chǎng),把大中華市場(chǎng)當(dāng)做本土市場(chǎng)培植產(chǎn)品品牌,這對(duì)于島內(nèi)市 場(chǎng)規(guī)模有限的臺(tái)灣廠商尤其重要。

3.開放資本合作,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

海峽兩岸企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)的資本合作已經(jīng)開始,不過(guò)多數(shù)都是在大陸這邊。如臺(tái)灣聯(lián)電持股 三成的寶霖科技,已在山東省濟(jì)寧高新區(qū)簽訂LED固態(tài)照明項(xiàng)目合作合約,預(yù)計(jì)2009年 9月 試產(chǎn);臺(tái)灣升陽(yáng)科與江西最大太陽(yáng)能硅晶圓廠江西賽維(LDK)結(jié)合,就地取料投產(chǎn),打造 年產(chǎn)能逾100MW的太陽(yáng)能電池產(chǎn)線。大陸企業(yè)方面對(duì)臺(tái)灣開放綠色能源投資很是期待,希望 從產(chǎn)銷合作發(fā)展成為投資伙伴。大陸知名LED生產(chǎn)企業(yè)廈門三安光電近年一直向臺(tái)灣采購(gòu)基 板、原材料及設(shè)備,其負(fù)責(zé)人表示,未來(lái)在政策成熟后,如果有機(jī)會(huì)投資臺(tái)灣廠商,會(huì)很感 興趣,無(wú)論是何種方式都可考慮,也可討論。大陸最大太陽(yáng)能硅晶圓廠江西賽維(LDK)與 臺(tái)灣新日光、升陽(yáng)科等太陽(yáng)能電池廠已有供貨合作,創(chuàng)辦人兼董事長(zhǎng)彭小峰表示,不排除來(lái) 臺(tái)投資。

2009年6月底臺(tái)開放制造業(yè)64項(xiàng),服務(wù)業(yè)117項(xiàng),公共建設(shè)11項(xiàng)給陸資。制造業(yè)包括紡織、汽 機(jī)車、橡塑料等傳產(chǎn)、家電及計(jì)算機(jī)周邊制造,電子零組件僅開放被動(dòng)組件,但是據(jù)稱島內(nèi) 民眾比較敏感的面板、晶圓產(chǎn)業(yè)、中藥業(yè)、營(yíng)造業(yè)等都還未開放,無(wú)論綠色能源產(chǎn)業(yè)。

值得欣慰的是,2009年6月的“兩岸LED 照明產(chǎn)業(yè)合作及交流會(huì)議”上的達(dá)成的默契之一是 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資,研議兩岸共同合作成立世界級(jí)半導(dǎo)體照明企業(yè)。期待臺(tái)灣當(dāng)局,盡早開放有 關(guān)陸資來(lái)臺(tái),實(shí)現(xiàn)兩岸雙向投資“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利雙贏”。

4.兩岸研發(fā)合作,發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題之一是臺(tái)灣企業(yè)大都是為歐美日大廠代工生產(chǎn),以代工為主,鮮少 有自有品牌。這種經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)點(diǎn)是,廠商可以利用當(dāng)局購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)惠,購(gòu)買國(guó)外大企 業(yè)專利,快速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,無(wú)須花費(fèi)大量的資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷。然這類缺乏根 基的產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)進(jìn)入門坎較低,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,毛利通常極低,在景氣差時(shí)品牌大廠一旦抽 走訂單,代工企業(yè)極易發(fā)生巨額虧損,甚至無(wú)法逃脫倒閉歇業(yè)的命運(yùn)。

大陸在太陽(yáng)能光熱、太陽(yáng)能光電、風(fēng)力發(fā)電機(jī)、電動(dòng)汽車電池、基因技術(shù)、中藥研制等方面 有著一定優(yōu)勢(shì)。臺(tái)灣方面應(yīng)該利用大陸內(nèi)地及海歸科技人才,在大陸設(shè)立研發(fā)中心;與此同 時(shí),應(yīng)該解除大陸科技人才來(lái)臺(tái)的限制,善用大陸人才。

兩岸相關(guān)企業(yè)也有合作研發(fā)的要求,甚至江西賽維(LDK)正評(píng)估來(lái)臺(tái)設(shè)立研發(fā)中心。 “兩 岸LED 照明產(chǎn)業(yè)合作及交流會(huì)議”2009年6月10日雙方達(dá)成具體合作默契,其中有:兩岸協(xié) 商建立具有公信力的LED照明檢測(cè)機(jī)制;制定兩岸LED照明專利策略,共建專利預(yù)警機(jī)制,探 索專利交互授權(quán)與優(yōu)先共享機(jī)制;以國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo),分工開發(fā)高效率LED材料及制程新技 術(shù),逐步建立華人LED照明自主智權(quán)。希望成為兩岸技術(shù)合作的良好開端。

5.兩岸共同制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓新興產(chǎn)業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域也有華人世界的聲音

兩岸民間的海峽兩岸信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)論壇截至2009年已經(jīng)召開了五屆,在數(shù)字音視頻編解 碼技術(shù)(AVS)、第三代移動(dòng)通信技術(shù)(TD-SCDMA)、移動(dòng)存儲(chǔ)、高清晰度平板顯示技術(shù)( TFT-LCD)、交互式網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,就標(biāo)準(zhǔn)制定和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等方 面進(jìn)行深入探討。綠色能源、半導(dǎo)體照明(LED)也是列入討論范圍的產(chǎn)業(yè)。

2008年中國(guó)重新執(zhí)政以來(lái)兩岸關(guān)系大幅改善,兩岸官方正式成立產(chǎn)業(yè)交流平臺(tái),2009 年5月8日,臺(tái)“經(jīng)濟(jì)部”成立“搭橋項(xiàng)目辦公室”,與中國(guó)大陸的國(guó)臺(tái)辦經(jīng)濟(jì)局對(duì)口合作。 雙方將定期召開兩岸產(chǎn)業(yè)合作指導(dǎo)委員會(huì),規(guī)劃兩岸產(chǎn)業(yè)合作的具體方案。

六大新興產(chǎn)業(yè)中綠色能源產(chǎn)業(yè)方案明確提出:“建構(gòu)兩岸LED產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品認(rèn)證,由兩岸 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展成全球標(biāo)準(zhǔn)?！边@些都將成為兩岸在新興產(chǎn)業(yè)制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供良好的基礎(chǔ)。

2009年6月10日,“兩岸LED 照明產(chǎn)業(yè)合作及交流會(huì)議”,達(dá)成成立工作組,建立常態(tài)交流 機(jī)制共識(shí)。同日,廈門廠商制作的LED燈被送往臺(tái)灣工研院進(jìn)行檢測(cè)比對(duì),標(biāo)志著海峽兩岸 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)室互相認(rèn)可的實(shí)質(zhì)起步。

五

臺(tái)灣推出六大新興產(chǎn)業(yè)計(jì)劃,不但是對(duì)抗金融危機(jī),更是調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展臺(tái) 灣經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久之計(jì)。這為海峽兩岸的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作提供了新的機(jī)遇。改革開放30年來(lái)大 陸經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,市場(chǎng)擴(kuò)大,消費(fèi)能力增強(qiáng),成為全球第一新興市場(chǎng),資本、技術(shù)實(shí) 力有了很大提升,大陸企業(yè)正大步“走出去”。大陸太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)全球第一,風(fēng)能設(shè)備生 產(chǎn)量也是名列前茅,電動(dòng)車電池技術(shù)方面世界領(lǐng)先。臺(tái)灣方面應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),正視大陸的科 技進(jìn)步,把大陸方面看成是平等的、值得尊重的合作伙伴,積極推動(dòng)相互合作,擴(kuò)張至更多 的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),向構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,共同研發(fā)技術(shù),打造品牌以致全球產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擺 脫代工的宿命,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化提升,譜寫出兩岸經(jīng)濟(jì)合作的新篇章。

注釋:

篇4

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送月度工作總結(jié)與計(jì)劃的通知》（XX政辦秘〔2017〕X號(hào)）要求，現(xiàn)將市經(jīng)信局2020年9月份工作總結(jié)及10月份工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、9月份工作開展情況

（一）主要指標(biāo)任務(wù)完成情況

1.規(guī)模以上工業(yè)增加值：1-8月份，全市964戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值占全省比重7.0%，總量居全省第6位；同比增長(zhǎng)2.1%，較1-2月提高24.6個(gè)百分點(diǎn)，增幅居全省第11位，較1-2月前移5個(gè)位次。

2.新增規(guī)上企業(yè)數(shù)：1-8月，全市擁有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)964戶。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)79戶，其中，2019年底小升規(guī)40戶，2020年項(xiàng)目入規(guī)39戶、為去年全年項(xiàng)目入規(guī)數(shù)2.4倍，居全省第3位。

3.規(guī)模以下工業(yè)：1-8月，全市182戶規(guī)下樣本企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.91億元，同比增長(zhǎng)31.0%；規(guī)上小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入939.8億元，同比下降4.5%。

4.工業(yè)及技改投資：1-8月，全市工業(yè)投資同比增長(zhǎng)3.9%，高于全省平均13.6個(gè)百分點(diǎn)，居全省第2位；技術(shù)改造投資同比下降4.6%，高于全省平均5.4個(gè)百分點(diǎn)，居全省第7位。

5.工業(yè)稅收。1-8月，全市入庫(kù)工業(yè)稅收85.0億元、全省第5，同比增長(zhǎng)4.1%、全省第2?！笆畯?qiáng)三十佳”工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅收75.7億元，同比增長(zhǎng)5.8%；其中，十強(qiáng)企業(yè)入庫(kù)稅收72.3億元，同比增長(zhǎng)6.8%（煙廠入庫(kù)稅收66.8億元、增長(zhǎng)10.9%。

6.工業(yè)電量和工業(yè)用天然氣。1-8月，全市工業(yè)電量30.6億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)1.6%，居全省第9位；其中8月份完成工業(yè)用電4.8億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)35.1%，居全省第7位。全市工業(yè)用天然氣1.3億立方米，同比增長(zhǎng)22.3%。

（二）其他開展重點(diǎn)工作

1.項(xiàng)目調(diào)度。堅(jiān)持重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，實(shí)行“周分析調(diào)度、月督查推進(jìn)”，向省經(jīng)信廳報(bào)送2020年省億元以上技改項(xiàng)目調(diào)度表。印發(fā)《XX市2020年1-8月份工業(yè)投資和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況通報(bào)》，向各縣區(qū)通報(bào)全市工業(yè)投資、技術(shù)改造投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

2.退市進(jìn)園。赴淮上區(qū)開展退市進(jìn)園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，并印發(fā)督辦函，督促相關(guān)部門和縣區(qū)加快解決企業(yè)反映問(wèn)題。印發(fā)《關(guān)于落實(shí)國(guó)家重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)綜合檢查第五督查組關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造工作要求的通知》，將國(guó)家和省有關(guān)要求反饋至相關(guān)部門、縣區(qū)和企業(yè)，并提出工作要求。

3.資金兌現(xiàn)。牽頭做好2020年支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策項(xiàng)目申報(bào)工作。完成市、縣兩級(jí)項(xiàng)目審核管理賬號(hào)授權(quán)工作。督促各縣區(qū)指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)細(xì)則要求準(zhǔn)備相關(guān)材料，及時(shí)上傳報(bào)審，全市共有210個(gè)項(xiàng)目開展網(wǎng)上申報(bào)。聯(lián)合市財(cái)政局召開項(xiàng)目會(huì)審會(huì)，確定我市推薦項(xiàng)目，并行文上報(bào)。召開制造強(qiáng)市政策修訂布置會(huì)，啟動(dòng)制造強(qiáng)市等政策修訂工作。

4.項(xiàng)目監(jiān)管。推進(jìn)審計(jì)整改工作。按照市審計(jì)局對(duì)于2019年制造強(qiáng)市等政策的審計(jì)意見，配合市財(cái)政局對(duì)2019年部分項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，聯(lián)合市財(cái)政局形成審計(jì)整改報(bào)告報(bào)市審計(jì)局。

5.重點(diǎn)提案辦理。參加市委書記領(lǐng)銜督辦市政協(xié)重點(diǎn)提案辦理協(xié)商會(huì)，并根據(jù)會(huì)議精神進(jìn)一步完善提案的答復(fù)材料，起草市委書記在進(jìn)一步完善政策措施大力推進(jìn)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提案專題協(xié)商會(huì)上的發(fā)言材料（背景提綱材料）和局領(lǐng)導(dǎo)《關(guān)于市委書記領(lǐng)銜的進(jìn)一步完善政策措施大力推進(jìn)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提案辦理情況的報(bào)告》

6.推進(jìn)碘缺乏病及水源性高碘危害防治工作。9月2日-4日，由市經(jīng)濟(jì)和信息化局牽頭，市衛(wèi)健委、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門配合，在我市高碘地區(qū)開展專項(xiàng)督查工作，抽查三縣一區(qū)8個(gè)水源性高碘村（居）未加碘食鹽供應(yīng)、食用率及堅(jiān)持食用未加碘食鹽宣傳情況，9月17日，召開全市地方病防治專項(xiàng)三年攻堅(jiān)行動(dòng)終期評(píng)估工作，對(duì)各縣區(qū)碘缺乏病及水源性高碘危害防治工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核；9月21-22日，參加全省地方病防治專項(xiàng)三年攻堅(jiān)行動(dòng)終期評(píng)估資料復(fù)評(píng)會(huì)，我市推進(jìn)碘缺乏病及水源性高碘危害防治工作順利通過(guò)終期評(píng)估。

7.組織參加全市2020年食品安全宣傳周活動(dòng)。為進(jìn)一步普及食品安全知識(shí)，推行文明節(jié)約用餐良好風(fēng)尚，9月23日起，開展為期一周的食品安全宣傳。我局積極開展相關(guān)宣傳活動(dòng)，通過(guò)展板展示、發(fā)放宣傳單冊(cè)、組織企業(yè)參加誠(chéng)信體系建設(shè)培訓(xùn)等，重點(diǎn)宣傳新修訂的《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》《XX省食品安全條例》等法律法規(guī)，推廣公筷公勺和分餐制、制止餐飲浪費(fèi)行為，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界共同參與食品安全治理，提振消費(fèi)信心，共享美好生活。

8.5G發(fā)展。1、持續(xù)跟蹤推進(jìn)5G基站建設(shè)相關(guān)問(wèn)題處理工作，通報(bào)全市5G基站建設(shè)情況；2、持續(xù)推進(jìn)5G通信基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，已提請(qǐng)自然資源規(guī)劃局規(guī)委會(huì)審議，持續(xù)跟蹤5G生態(tài)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度。

9.規(guī)上工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。高度關(guān)注發(fā)展不平衡縣區(qū)運(yùn)行情況，督促增加值增速波動(dòng)較大的縣區(qū)，進(jìn)一步采取有效措施，盡快扭轉(zhuǎn)不利局面，確保規(guī)上工業(yè)增加值增速企穩(wěn)回升。1-8月份全市有7個(gè)縣區(qū)增加值增速較1-7月份明顯加快。

10.關(guān)注企業(yè)運(yùn)行。組織全市456戶2019年產(chǎn)值億元以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)報(bào)送月度產(chǎn)品產(chǎn)銷存、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，及時(shí)掌握相關(guān)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。遴選10戶重點(diǎn)規(guī)模效益大、帶動(dòng)作用強(qiáng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，作為全國(guó)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)調(diào)度工業(yè)企業(yè)，納入工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨問(wèn)題。

11.“十四五”工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制。做好市“十四五”工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制有關(guān)工作，會(huì)同賽迪智庫(kù)，起草制定了XX市“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研方案，辦理XX市“十四五”工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制政府采購(gòu)項(xiàng)目資金支出。

12.工業(yè)設(shè)計(jì)大賽籌備。對(duì)接省經(jīng)信廳，做好XX省第七屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽準(zhǔn)備工作，完成XX省第七屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽預(yù)算等編制及向政府匯報(bào)稿起草工作，并專題向鄭市長(zhǎng)、吳市長(zhǎng)匯報(bào)。與XX經(jīng)濟(jì)報(bào)社專題面商確定合作事項(xiàng)內(nèi)容及費(fèi)用事宜。提請(qǐng)市政府召開XX省第七屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽籌備事宜專題會(huì)。啟動(dòng)XX省第七屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽展覽展示、頒獎(jiǎng)儀式及大賽服務(wù)承辦技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)，組織企業(yè)參評(píng)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

13.爭(zhēng)創(chuàng)玻璃新材料國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心。對(duì)接XX玻璃設(shè)計(jì)院推進(jìn)玻璃新材料創(chuàng)新中心創(chuàng)建，赴省經(jīng)信廳、工信部就創(chuàng)建方案進(jìn)行專題匯報(bào)，企業(yè)法人參股單位擴(kuò)大至11家，企業(yè)參股方案已獲中建材集團(tuán)同意，目前正在落實(shí)企業(yè)注冊(cè)相關(guān)工作。

14.落實(shí)、完善“首臺(tái)套”“首批次”“首版次”支持政策?！笆装娲巍保何沂?戶企業(yè)的2款軟件獲得省首版次軟件認(rèn)定，做好制造強(qiáng)省政策中首版次軟件涉及兩項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策的申報(bào)及審核推薦工作?！笆着_(tái)套”：已落實(shí)省首臺(tái)套16臺(tái)?！笆着巍保何沂兄薪ú腦X玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司玻璃熔窯用紅外高輻射節(jié)能涂料等4戶企業(yè)的4款新材料獲省首批次新材料認(rèn)定，積極指導(dǎo)企業(yè)做好制造強(qiáng)省政策申報(bào)工作。

15.加快禹會(huì)、龍子湖、XX山等工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。按照省經(jīng)濟(jì)和信息化廳《關(guān)于開展2020年支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》（皖經(jīng)信財(cái)務(wù)函〔2020〕611號(hào)）要求，印發(fā)《關(guān)于組織做好2020年支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》，通過(guò)召開政策宣講會(huì)、入企走訪宣傳等方式，提高集聚區(qū)企業(yè)政策知曉度，指導(dǎo)符合條件的企業(yè)積極申報(bào)政策支持。

16.推進(jìn)農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步摸排農(nóng)村光纖接入情況，梳理原因，對(duì)賬銷號(hào)，確保完成光纖到戶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保障農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定使用。

17.民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)。組織我市50余名優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)員赴深圳參加《員工價(jià)值管理——如何激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和活力》的課程學(xué)習(xí)；參訪華大基因和深圳市柔宇科技有限公司；起草2020年XX市優(yōu)秀企業(yè)家培訓(xùn)工作方案。

18.提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)GDP貢獻(xiàn)率。1.組織我市龍子湖區(qū)森林一生、中創(chuàng)電子、祥源科技、碳化新材料、大漢機(jī)器人、高美福電子等6個(gè)項(xiàng)目參加2020年“創(chuàng)客中國(guó)”XX省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽，均獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，創(chuàng)歷年最好成績(jī)；2.積極籌備，并于9月21日召開市委書記領(lǐng)銜督辦市政協(xié)重點(diǎn)提案（關(guān)于進(jìn)一步完善政策措施，大力推進(jìn)我市民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的提案）辦理協(xié)商會(huì)。

19.城區(qū)老工業(yè)企業(yè)搬遷改造。赴龍子湖區(qū)、淮上區(qū)調(diào)研企業(yè)退市進(jìn)園工作，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度，強(qiáng)化資金、土地等要素保障，推進(jìn)富博化工與雪郎生物合作等老工業(yè)企業(yè)搬遷改造項(xiàng)目建設(shè)。指導(dǎo)退市進(jìn)園企業(yè)做好政策申報(bào)工作。

20.招商引資。牽頭做好局招商引資“百日攻堅(jiān)”工作。做好合肥泰禾光電公司、XX公司來(lái)XX考察接待工作。完成8月份招商工作總結(jié)及報(bào)送。赴南京、合肥等地考察招商。

二、2020年10月份工作計(jì)劃

（一）主要指標(biāo)安排

預(yù)計(jì)全市規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)16%左右，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值7.5%。

（二）其他開展重點(diǎn)工作

1.強(qiáng)調(diào)度、穩(wěn)增長(zhǎng)。緊盯全年規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)9%、工業(yè)投資增長(zhǎng)12%、技改投資增長(zhǎng)10%等目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作舉措，抓緊補(bǔ)缺補(bǔ)差。進(jìn)一步加強(qiáng)精準(zhǔn)調(diào)度，督促各縣區(qū)咬緊年度目標(biāo)，堅(jiān)持逐月攻堅(jiān)，加快縮小與全省差距，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位。積極會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化向上銜接匯報(bào)，積極爭(zhēng)取省統(tǒng)計(jì)局更多理解和認(rèn)可。

2.抓項(xiàng)目、增動(dòng)能。持續(xù)加強(qiáng)招商引資力度，積極會(huì)同縣區(qū)服務(wù)企業(yè)簽約落地。堅(jiān)持高頻高效調(diào)度，對(duì)在建工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施全方位全過(guò)程管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。盡快開工建設(shè)中糧生化燃料乙醇及熱電廠二期項(xiàng)目，推進(jìn)八一化工新廠區(qū)、凱盛新型顯示產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)豐原福泰來(lái)聚乳酸、XX眾新科技、寶萊德智能科技等重點(diǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)入規(guī)。

3.優(yōu)服務(wù)、促升級(jí)。充分發(fā)揮市降低企業(yè)成本領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭協(xié)調(diào)作用，加快推動(dòng)各類減稅降費(fèi)政策落地見效。積極會(huì)同各部門、各縣區(qū)密切監(jiān)測(cè)重點(diǎn)企業(yè)，主動(dòng)靠前服務(wù)，高效利用四送一服、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等平臺(tái)，及時(shí)幫助企業(yè)解決各類問(wèn)題和困難。同時(shí)，認(rèn)真組織開展制造強(qiáng)省專項(xiàng)資金申報(bào)工作，支持我市企業(yè)爭(zhēng)取更多政策資金，助力企業(yè)降本增效。深入開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟系列活動(dòng)，依托我市聚乳酸新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，謀劃成立淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶聚乳酸新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加快推動(dòng)我市聚乳酸產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

4.工業(yè)投資和技改投資協(xié)調(diào)。各縣區(qū)做好1-9月工業(yè)投資和技改投資上報(bào)工作，印發(fā)工業(yè)投資和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況通報(bào)。

5.退市進(jìn)園。開展重點(diǎn)生物化工企業(yè)退市進(jìn)園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

6.優(yōu)秀企業(yè)家培訓(xùn)。啟動(dòng)2020年度全市優(yōu)秀企業(yè)家培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)工作方案。

7.做好中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)和XX省小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地培育工作。

8.持續(xù)跟蹤有關(guān)縣區(qū)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)管道費(fèi)用問(wèn)題限期解決，對(duì)接住建局協(xié)調(diào)推進(jìn)將弱電改造費(fèi)用納入老舊小區(qū)綜合改造項(xiàng)目預(yù)算。

9.5G發(fā)展。做好省支持5G政策項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備工作，謀劃出臺(tái)市級(jí)5G政策的實(shí)施細(xì)則；3、跟蹤做好《XX市5G通信基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》上規(guī)委會(huì)審議有關(guān)工作；4、持續(xù)推動(dòng)全市5G基站建設(shè)情況通報(bào)有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決；

10.申報(bào)信息消費(fèi)示范城市。持續(xù)推動(dòng)申報(bào)信息消費(fèi)示范城市，做好合同簽訂等后續(xù)工作，及時(shí)通過(guò)省廳上報(bào)我市方案。做好省、市“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制有關(guān)工作，積極對(duì)接賽迪智庫(kù)，做好規(guī)劃調(diào)研、座談等資料梳理，形成“十四五”工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃初步編制思路。

11.招商引資。做好局招商引資“百日攻堅(jiān)”工作，牽頭做好軍民融合產(chǎn)業(yè)招商工作。

篇5

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要特征是：

（1）知識(shí)經(jīng)濟(jì)中最基本報(bào)生產(chǎn)要求是知識(shí)，美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒在《力量轉(zhuǎn)移：臨近21世紀(jì)時(shí)的知識(shí)、財(cái)富和暴力》中認(rèn)為知識(shí)已灰為土地、資本、勞動(dòng)和時(shí)間的最終替代物。

（2）知識(shí)經(jīng)濟(jì)是在日益枯竭的自然資源下的一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，以富有的資源替代稀有的資源，有效地利用現(xiàn)有資源的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和全球網(wǎng)絡(luò)的完善，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的環(huán)境發(fā)生了重大的變化，而作為實(shí)用科學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)也將發(fā)生深刻的變化。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代意義

按照世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）的定義：知識(shí)經(jīng)濟(jì)即以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的，建立在知識(shí)信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用和消費(fèi)之上的經(jīng)濟(jì)。

從我們所看到的不少資料表明：人們?cè)趶?qiáng)調(diào)知識(shí)經(jīng)濟(jì)這一概念時(shí)，主要是區(qū)別于物質(zhì)、資本在生產(chǎn)中起主導(dǎo)作用的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)和資本經(jīng)濟(jì)而言的。與依靠物資和資本等這樣一些生產(chǎn)要素投入的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相區(qū)別，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)則越來(lái)越依賴于其中的知識(shí)含量的增長(zhǎng)。知識(shí)在現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造中其功效已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人、財(cái)、物這些傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，成為所有創(chuàng)造價(jià)值要素中最基本的要素。因此知識(shí)經(jīng)濟(jì)的提法可以說(shuō)正是針對(duì)知識(shí)在現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造中的基礎(chǔ)性作用而言的。但不能由此就認(rèn)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)僅僅是區(qū)別于所謂的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)或資本經(jīng)濟(jì)。

其一，人類經(jīng)濟(jì)時(shí)代的劃分有自然經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)，但沒有物質(zhì)經(jīng)濟(jì)或資本經(jīng)濟(jì)的提法。

其二，一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的劃分重要的不是生產(chǎn)什么而是用什么生產(chǎn)，這里包含一個(gè)重大的區(qū)別，即一定社會(huì)的主導(dǎo)生產(chǎn)工具及由此形成的產(chǎn)業(yè)，這顯然不是物質(zhì)經(jīng)濟(jì)或資本經(jīng)濟(jì)所能反映的。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)不但從知識(shí)在生產(chǎn)中的核心作用表明自身的存在，更重要的是以信息產(chǎn)業(yè)為代表的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的知識(shí)性產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成。對(duì)此美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默提出，要求在計(jì)算經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)，必須把知識(shí)列入生產(chǎn)要素函數(shù)中。因此OECD定義知識(shí)經(jīng)濟(jì)即以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，正是揭示了知識(shí)對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性作用，并準(zhǔn)確地反映了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)。所以，我們從經(jīng)濟(jì)時(shí)代的角度來(lái)認(rèn)識(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)，才能切實(shí)地反映社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造形式的歷史性變化和人類社會(huì)已進(jìn)入一種嶄新的生產(chǎn)方式這一偉大現(xiàn)實(shí)。我們認(rèn)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)是繼自然經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)在人類財(cái)富創(chuàng)造形式上的嶄新時(shí)代。我們稱之為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的，就必須使這種稱謂有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)。這需要一個(gè)切入點(diǎn)，這個(gè)切入點(diǎn)顯然不是目前報(bào)刊上所反映出的一些旨在映證知識(shí)經(jīng)濟(jì)的提法，而應(yīng)是論證知識(shí)經(jīng)濟(jì)何以可能的理論基礎(chǔ)，這才是問(wèn)題的核心。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論的沖擊

知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)理論的沖擊首先是基礎(chǔ)理論。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)使經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論必然要合理解釋和反映這種社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的新本質(zhì)，從而在更新的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論的基石上構(gòu)建指導(dǎo)人類新的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的經(jīng)濟(jì)學(xué)。事實(shí)證明，經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些研究領(lǐng)域已經(jīng)初步自覺或不自覺地反映著這種新經(jīng)濟(jì)的沖擊。尤其突出的是貝克爾的人力資本論、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)及一些管理性經(jīng)濟(jì)學(xué)科，這不斷地加大著部門經(jīng)濟(jì)學(xué)科和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論的分離。我們已經(jīng)看到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)，但我們用以解決問(wèn)題的理論并非建立在這種現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)之上。這便是舊理論無(wú)所作為的必然。

縱觀人類社會(huì)全部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無(wú)外乎這樣兩個(gè)內(nèi)容，其一是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造問(wèn)題，其二是社會(huì)財(cái)富的分配問(wèn)題。這里我們的研究主要是針對(duì)第一個(gè)問(wèn)題，形成這一問(wèn)題的核心內(nèi)容是一定社會(huì)的財(cái)富是什么？如何實(shí)現(xiàn)這種財(cái)富的增長(zhǎng)？對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)集中地形成了該社會(huì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論即價(jià)值理論以及增長(zhǎng)理論。我們從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考察一定社會(huì)所追求的新的社會(huì)財(cái)富是什么，如何創(chuàng)造出來(lái)，不能不看到，新的社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造總是受制于當(dāng)時(shí)社會(huì)的生產(chǎn)方式。從古代社會(huì)的錢物積累表現(xiàn)出的社會(huì)財(cái)富，及與之相應(yīng)的注重農(nóng)牧和戰(zhàn)爭(zhēng)掠奪的財(cái)富增長(zhǎng)形式，到威廉·配第實(shí)質(zhì)性地揭示出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下的社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造中“勞動(dòng)是財(cái)富之父，土地是財(cái)富之母”。這里的勞動(dòng)成果是直接地表現(xiàn)為社會(huì)所認(rèn)可的社會(huì)財(cái)富。隨著自由資本主義萌芽的到來(lái)，重商主義堅(jiān)定地認(rèn)為商業(yè)貿(mào)易創(chuàng)造價(jià)值、增進(jìn)社會(huì)財(cái)富。事實(shí)上商業(yè)貿(mào)易只是轉(zhuǎn)移現(xiàn)實(shí)的社會(huì)財(cái)富，并不能在根本上創(chuàng)造新的社會(huì)財(cái)富。亞當(dāng)·斯密、大衛(wèi)·李嘉圖第一次真正深入到人類經(jīng)濟(jì)的核心，揭示了生產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值這一人類社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)。

在資本主義進(jìn)入典型機(jī)器大工業(yè)化生產(chǎn)條件下，馬克思完善和發(fā)展了勞動(dòng)價(jià)值學(xué)說(shuō)（尤其是提出了揭示資本主義財(cái)富增殖的剩余價(jià)值學(xué)說(shuō)）。這些理論集中說(shuō)明的是在一定經(jīng)濟(jì)時(shí)代里新的社會(huì)財(cái)富的形成是和一定的生產(chǎn)方式相聯(lián)系的。自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)造新社會(huì)財(cái)富（價(jià)值）的主要是人的勞動(dòng)力，勞動(dòng)也主要是人的體力勞動(dòng)；工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期創(chuàng)造新社會(huì)財(cái)富（價(jià)值）的主要是先進(jìn)的機(jī)械力，尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的成熟期，以機(jī)器為主的機(jī)械力勞動(dòng)成為社會(huì)財(cái)富基本的創(chuàng)造形式。新增加的社會(huì)財(cái)富完全是表現(xiàn)為滿足人們各種各樣生活需要的商品，商品價(jià)值的大小及其得到社會(huì)認(rèn)可的多少都直接地決定于生產(chǎn)它們所使用的技術(shù)的先進(jìn)性。這使工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的勞動(dòng)價(jià)值論典型地表現(xiàn)為價(jià)值的技術(shù)決定論。當(dāng)人類進(jìn)入后工業(yè)化社會(huì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值理論在新的生產(chǎn)方式中表現(xiàn)出明顯的局限性。

首先，在現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)中，人們認(rèn)識(shí)到外在于勞動(dòng)過(guò)程的知識(shí)性的管理也成為創(chuàng)造商品價(jià)值的一個(gè)重要因素，經(jīng)濟(jì)學(xué)界也提出了管理是創(chuàng)造價(jià)值的第四個(gè)要素。而管理正是隨著人們對(duì)企業(yè)自身性質(zhì)認(rèn)識(shí)不斷深化所形成的知識(shí)和信息，管理人員正是運(yùn)用這些知識(shí)和信息，服務(wù)于生產(chǎn)過(guò)程而現(xiàn)實(shí)地增加產(chǎn)品的價(jià)值。美國(guó)德爾福集團(tuán)甚至提出企業(yè)知識(shí)管理，認(rèn)為這是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。指出“雖然知識(shí)管理的首要目標(biāo)不是技術(shù)，但是公司將發(fā)現(xiàn)，它們?cè)谥R(shí)經(jīng)濟(jì)中如果離開了知識(shí)管理，就不可能具有競(jìng)爭(zhēng)力?！保ā秴⒖枷ⅰ?998年4月26日）

其次，在市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)所投入非生產(chǎn)性領(lǐng)域的大量廣告費(fèi)、贊助費(fèi)及各類社會(huì)投入，都不是用于直接生產(chǎn)領(lǐng)域，按勞動(dòng)價(jià)值理論是不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的?，F(xiàn)在恐怕沒有企業(yè)界的朋友會(huì)否認(rèn)這方面投入的豐厚回報(bào)，在這些非生產(chǎn)性領(lǐng)域的投入極大地提高了處于自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，這些知識(shí)和信息是如此深刻地影響著消費(fèi)者的選擇，對(duì)商品無(wú)論在價(jià)值大小以及實(shí)現(xiàn)多少上都起著關(guān)鍵的作用。

第三，現(xiàn)在主要讓我們來(lái)看使工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代躍升到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)———信息產(chǎn)業(yè)。美國(guó)人不無(wú)自豪地指出信息產(chǎn)業(yè)已成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源，約占近年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的40％。如果你對(duì)這個(gè)數(shù)字還缺乏敏感的認(rèn)識(shí)，那么你對(duì)這組數(shù)字肯定會(huì)感興趣：一個(gè)發(fā)展才十幾年但已擁有資產(chǎn)2000億美元的微軟電腦公司和已經(jīng)發(fā)展一百多年才擁有400億美元資產(chǎn)的通用汽車公司，后者曾是美國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的象征之一。微軟所要做的工作，并不是給你直接可以消費(fèi)的面包、汽車或?qū)崒?shí)在在的鋼鐵。它提供給社會(huì)的只有處理信息的計(jì)算機(jī)和載滿了能滿足你對(duì)知識(shí)管理需要的各種軟件，這里幾乎沒有辦法用勞動(dòng)價(jià)值理論來(lái)分析，最高級(jí)的知識(shí)在這里直接轉(zhuǎn)化為最大的價(jià)值，過(guò)時(shí)的知識(shí)在這里也一文不值。同樣的編程人員、同樣的工作強(qiáng)度，但可能所創(chuàng)造的價(jià)值相差懸殊。這里價(jià)值形成的唯一基礎(chǔ)是以其知識(shí)含量的高低來(lái)比較的。其他如生物技術(shù)、空間技術(shù)、光電子產(chǎn)業(yè)等等高新產(chǎn)業(yè)中，知識(shí)是與他們所能創(chuàng)造價(jià)值的大小、所能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的多少直接地聯(lián)系在一起的。也許僅僅因?yàn)橐粋€(gè)連字符的遺漏而使數(shù)十億美元化為烏有，也許僅僅因?yàn)橐粋€(gè)新的配方而價(jià)值倍增。在這里已完全失去了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會(huì)財(cái)富的生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)形式，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)財(cái)富已直接地與人類最寶貴的知識(shí)掛鉤，這不但突破著舊的社會(huì)財(cái)富觀，而且直接使人類以前所未有的速度創(chuàng)造新的社會(huì)財(cái)富。

綜上所述，知識(shí)正自在地存在于當(dāng)今源源不斷被創(chuàng)造出來(lái)的新的社會(huì)財(cái)富中，深刻地改變著經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本范疇的內(nèi)涵及基本理論。正如我們分析的，一定經(jīng)濟(jì)時(shí)代新創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富，總是最深刻地反映著一定經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)，并通過(guò)這個(gè)實(shí)質(zhì)使一定時(shí)代的社會(huì)生產(chǎn)方式向更高級(jí)轉(zhuǎn)化。

因此，我們可以說(shuō)一切都是財(cái)富，一切都不是財(cái)富，對(duì)新增社會(huì)財(cái)富的考察必須和一定的生產(chǎn)方式相結(jié)合。如果說(shuō)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商品的價(jià)值主要指一定技術(shù)條件下的無(wú)差別的人類勞動(dòng)，價(jià)值的大小體現(xiàn)出在勞動(dòng)時(shí)間多少上的競(jìng)爭(zhēng)，那么知識(shí)時(shí)代的商品價(jià)值則主要是指在無(wú)差別人類勞動(dòng)中所蘊(yùn)含的知識(shí)和信息，價(jià)值的大小體現(xiàn)在勞動(dòng)中對(duì)知識(shí)和信息的競(jìng)爭(zhēng)。我們創(chuàng)造的新財(cái)富是未知的，但我們通過(guò)當(dāng)前的勞動(dòng)卻現(xiàn)實(shí)地改變著已經(jīng)形成的社會(huì)財(cái)富的再分配。在這個(gè)循環(huán)上升的怪圈里，由于人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)消費(fèi)需求中所消耗的社會(huì)財(cái)富總是有限的，因此大量的社會(huì)財(cái)富是以空的數(shù)字指標(biāo)表明社會(huì)生產(chǎn)的創(chuàng)造能力，由于形成新的社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)的途徑是唯一的，因此對(duì)一定生產(chǎn)方式下新形成價(jià)值的那種核心要素的競(jìng)爭(zhēng)便是社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)。而這種核心要素的分割、占有和積累，也就是對(duì)新增的社會(huì)財(cái)富的分割、占有和積累。

從這個(gè)意義上看，OECD定義的最后一句，不無(wú)道理。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，與工業(yè)時(shí)代相適應(yīng)建立起來(lái)的經(jīng)濟(jì)學(xué)勞動(dòng)價(jià)值理論亟待發(fā)展。只有解決了這個(gè)問(wèn)題，我們才能說(shuō)明知識(shí)經(jīng)濟(jì)是存在的，使知識(shí)經(jīng)濟(jì)有合理的理論基礎(chǔ)，把我們看到的現(xiàn)實(shí)和我們用于解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。

三．知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響

綜觀會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史，可以看出，會(huì)計(jì)的發(fā)展主要是反應(yīng)性，即會(huì)計(jì)主要是應(yīng)一定時(shí)期的商業(yè)需要而發(fā)展的，并與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，必然對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)產(chǎn)生全面的影響。這種影響主要可以從會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)兩個(gè)方面進(jìn)行分析。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)是企業(yè)的知識(shí)資源。而知識(shí)資源是由人力資源和知識(shí)組成的。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中資產(chǎn)是指被企業(yè)控制或擁有的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。這就對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)量產(chǎn)生影響，要求對(duì)資產(chǎn)這一概念擴(kuò)展其內(nèi)涵。

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)的影響

會(huì)計(jì)理論的基本前提是四大會(huì)計(jì)假設(shè)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)也對(duì)它產(chǎn)生影響。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中，會(huì)計(jì)主體是指擁有一定經(jīng)濟(jì)資源并對(duì)這部分資源負(fù)責(zé)，具有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的獨(dú)立主體。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，會(huì)計(jì)主體的外延在不斷的擴(kuò)大。企業(yè)可在網(wǎng)絡(luò)上根據(jù)自身的要求分配、重組企業(yè)的人員，形成“網(wǎng)絡(luò)公司”這一“虛”的實(shí)體。另一方面公司之間存在著許多以聯(lián)營(yíng)公司，合資企業(yè)等形式的松散型企業(yè)，而這些企業(yè)可能在很短的時(shí)間內(nèi)解體。這種“虛”“實(shí)”實(shí)體的共存，就對(duì)會(huì)計(jì)主體的界定帶來(lái)困難，應(yīng)重新對(duì)它進(jìn)行定義，并以“相關(guān)利益聯(lián)合體”來(lái)定義較為合理。

傳統(tǒng)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)把企業(yè)在可以預(yù)見的時(shí)間內(nèi)存在作為前提。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)隨時(shí)都有發(fā)生破產(chǎn)清算的可能，巴林銀行的倒閉就是在毫無(wú)前兆的情況下發(fā)生的。所以持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)可解釋為“相關(guān)利益聯(lián)合體的存續(xù)期”。

持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的變動(dòng)必然會(huì)影響到會(huì)計(jì)分期假設(shè)。另外，“網(wǎng)絡(luò)公司”的存在使得原先的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中較多的估計(jì)成為障礙。因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)下固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的加速折舊和市場(chǎng)瞬間萬(wàn)變的情況會(huì)給公司帶來(lái)意外的收益，這樣一來(lái)就無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)收益和成本進(jìn)行配比。而用“網(wǎng)絡(luò)公司”隨時(shí)都有可能結(jié)束，就更無(wú)從談起會(huì)計(jì)分期。

網(wǎng)絡(luò)交易的增加，使得貨幣計(jì)量成為交易中的一個(gè)累贅。因?yàn)槿藗円蟾鼮榭旖莸姆绞?，要求有一種統(tǒng)一的電子貨幣。這樣每一次交易就可省去許多的時(shí)間。而電子貨幣的唯一要求就是保持幣值的穩(wěn)定。

歷史成本計(jì)價(jià)方法是會(huì)計(jì)計(jì)量的基礎(chǔ)。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要資源是知識(shí)資源，它是企業(yè)資本的源泉，是企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。它屬于無(wú)形資產(chǎn)，用歷史成本計(jì)價(jià)方法即用取得該資源的成本作為其計(jì)價(jià)成本不能體現(xiàn)知識(shí)資源的真實(shí)價(jià)值。

四大會(huì)計(jì)假設(shè)和歷史成本計(jì)價(jià)方法是會(huì)計(jì)學(xué)大廈的基礎(chǔ)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)不可逆轉(zhuǎn)地對(duì)以傳統(tǒng)觀念為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)學(xué)提出了新的課題。在具體的會(huì)計(jì)實(shí)踐中已經(jīng)有很多解決此類問(wèn)題的實(shí)際例子。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)其加以總結(jié)，使之理論化、體系化、從而構(gòu)建更高層次的適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)學(xué)。

（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)理論的影響

1、對(duì)基本會(huì)計(jì)概念和范疇的影響

第一，對(duì)資本制度的影響。

現(xiàn)有的會(huì)計(jì)理論是以實(shí)體資本（包括貨幣資本和實(shí)物資本）為基礎(chǔ)的，不確認(rèn)智力資本。這一資本制度的基本特點(diǎn)是：

（1）實(shí)體資本是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定因素和主要?jiǎng)恿Γ?/p>

（2）實(shí)體資本是社會(huì)經(jīng)濟(jì)權(quán)力的中心，社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)制度是資本雇傭勞動(dòng)制，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)是以實(shí)體資本為中心的結(jié)構(gòu)，即實(shí)體資本出資者承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并享有剩余（利潤(rùn)）的控制權(quán)和索取權(quán)。因此，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息主要是為實(shí)體資本出資者和債權(quán)人服務(wù)的，其基本任務(wù)是站在實(shí)體資本出資者和債權(quán)人的立場(chǎng)，記錄企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，反映企業(yè)實(shí)體資本的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，幫助他們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策和業(yè)務(wù)監(jiān)控，從而保證其收益的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化。

而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要、最活躍的因素，也就是說(shuō)，知識(shí)是生產(chǎn)的核心要素；人是知識(shí)的載體，知識(shí)的擁有者應(yīng)享有企業(yè)權(quán)益的分配權(quán)。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心是對(duì)智力資本地位的確認(rèn)。在這種情況下，企業(yè)不再被簡(jiǎn)單地認(rèn)為是由實(shí)體資本所有者的投資形成的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)單位，而被認(rèn)為是智力資本與非智力資本（實(shí)體資本）訂立的特別市場(chǎng)契約，智力資本所有者與非智力資

本所有者共擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、共享企業(yè)權(quán)益，而且智力資本能比非智力資本發(fā)揮更大的作用。這就要求會(huì)計(jì)建立能反映智力資本的中心地位、體現(xiàn)智力資本所有者與非智力資本所有者共擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、共享企業(yè)權(quán)益的新的會(huì)計(jì)體系。

第二、對(duì)利潤(rùn)含義的影響

與上面的觀點(diǎn)相聯(lián)系，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)理論認(rèn)為利潤(rùn)是實(shí)體資本創(chuàng)造的，因而屬于實(shí)體資出資者，員工，無(wú)論是高智力的員工還是普通的體力勞動(dòng)者都被看作是被雇傭者，其回報(bào)僅僅體現(xiàn)為工資費(fèi)用，利潤(rùn)表只站在實(shí)體資本所有者立場(chǎng)反映其投資回報(bào)。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，利潤(rùn)是智力資本和非智力資本共同投入所產(chǎn)生的回報(bào)，而且主要是由智力資本創(chuàng)造的，在智力產(chǎn)品的價(jià)值組成中，物化勞動(dòng)者轉(zhuǎn)移價(jià)值所占比重很小，高智力的員工可以用他們的發(fā)明創(chuàng)造轉(zhuǎn)換為對(duì)企業(yè)的投資，這些員工和他們的智力在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)可以創(chuàng)造出大量的利潤(rùn)。這就要求會(huì)計(jì)必須適應(yīng)這一變化，重新明確利潤(rùn)的含義，劃分員工勞動(dòng)報(bào)酬和智力資本回報(bào)的界限，明確確認(rèn)和計(jì)量智力資本帶來(lái)的利潤(rùn)。

第三，對(duì)資產(chǎn)概念的影響

在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)理論中，資產(chǎn)作為一種經(jīng)濟(jì)資源，主要是指有形資產(chǎn)，雖然也不排除無(wú)形資產(chǎn)，但由于各種原因，無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中始終只占次要的地位。例如，我國(guó)規(guī)定，以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)出資不得超過(guò)公司注冊(cè)資本的百分之二十，即使是高科技企業(yè)，也不得超過(guò)百分之三十五。對(duì)人才智力資源，無(wú)法在理論上其作為資產(chǎn)的地位。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)和智力被認(rèn)為是生產(chǎn)的重要要素，它在生產(chǎn)過(guò)程中的作用也大大超過(guò)了有形資產(chǎn)，所創(chuàng)造的價(jià)值也大大超過(guò)有形資產(chǎn)，因此，無(wú)形資產(chǎn)，特別是人才智力資源是企業(yè)的一項(xiàng)非常重要的資產(chǎn)形式，而對(duì)微軟、英特爾這樣的公司，其價(jià)值幾乎全部體現(xiàn)為它的人才智力資源，房屋、設(shè)備等有形資產(chǎn)顯得毫不重要。不正視這一事實(shí)，而仍將人才智力資源排除在企業(yè)的資產(chǎn)形態(tài)之外，不加以反映和核算，顯然是與客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相背離的。

2、對(duì)會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量理論的影響

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論，將貨幣計(jì)量作為一項(xiàng)基本假設(shè)，以是否可計(jì)量作為能否納入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)量屬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)上，首先考慮的是其可靠性，即這種計(jì)量必須是建立在已經(jīng)發(fā)生、客觀存在、可以驗(yàn)證和檢查的基礎(chǔ)之上。在這一基本觀點(diǎn)下，包括人才智力資源在內(nèi)的許多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都無(wú)法在會(huì)計(jì)上得到反映。

近年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步及高新技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，人才智力資源作為生產(chǎn)要素越來(lái)越受到人們的關(guān)注和重視，與此相關(guān)的會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新興的學(xué)科分支——人力資源會(huì)計(jì)學(xué)日益受到重視和研究，初步形成了包括人力資源成本會(huì)計(jì)和人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)兩大基本內(nèi)容的人力資源會(huì)計(jì)模式。但是，受基本的會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量理論的局限和影響，現(xiàn)有的人力資源會(huì)計(jì)模式并不能從根本上解決問(wèn)題。

人力資源成本會(huì)計(jì)按實(shí)際成本核算，未能反映出人的智慧與創(chuàng)新能力和產(chǎn)出價(jià)值的計(jì)價(jià)等問(wèn)題。人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)雖然試圖計(jì)量人力資源的價(jià)值，避免人們低估企業(yè)價(jià)值，但由于不是以實(shí)際成本為基礎(chǔ)，存在計(jì)量的可靠性問(wèn)題，因而無(wú)法與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)溶為一體，始終游離于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系之外，因而并未能從根本上解決人力智力資源的計(jì)量問(wèn)題。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)和智力的重要作用要求我們加強(qiáng)對(duì)智力資本和人才智力資源確認(rèn)和計(jì)量的研究，這勢(shì)必對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量理論產(chǎn)生重大影響。

（三）知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響

知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響是多方面的，歸納起來(lái)主要有以下幾方面：

1、會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要是會(huì)計(jì)人員運(yùn)用確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告手段，對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工、存儲(chǔ)和檢索，最后輸出能滿足信息使用者經(jīng)濟(jì)決策和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要的經(jīng)濟(jì)信息。

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，由于受操作手段和工具的限制，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的日常處理占用了會(huì)計(jì)人員絕大部分的工作時(shí)間和精力，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著以計(jì)算機(jī)為主的信息產(chǎn)業(yè)的普及和成熟，會(huì)計(jì)人員大量的日常工作，如填制亡帳憑證、登記總帳和明細(xì)帳、編制和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表以及在必要時(shí)查詢憑證數(shù)據(jù)等工作都可以由計(jì)算機(jī)完成，這在客觀上使廣大會(huì)計(jì)人員從繁雜的、重復(fù)的日常會(huì)計(jì)事務(wù)中解脫出來(lái)，將其工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到參與預(yù)測(cè)、決策和經(jīng)營(yíng)分析等方面，更多地參與企業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理，使會(huì)計(jì)工作向更高的層次發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)管理中扮演更加重要的角色，確立會(huì)議工作在經(jīng)濟(jì)管理中的地位和作用。

會(huì)計(jì)工作重心的轉(zhuǎn)移，對(duì)廣大會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作能力也提出新的要求。會(huì)計(jì)人員不僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，更重要的應(yīng)具備相關(guān)的信息處理知識(shí)、管理知識(shí)和其他相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)參與經(jīng)營(yíng)、參與管理的意識(shí)和能力。

2、會(huì)計(jì)電算化從低級(jí)向高級(jí)穩(wěn)步發(fā)展

展望未來(lái)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展，我們認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化將會(huì)繼續(xù)向下列方向發(fā)展：

（1）由單項(xiàng)處理向較完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展

在我國(guó)，目前的電算化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)多數(shù)是一些單項(xiàng)的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，如帳務(wù)處理系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、材料物資核算系統(tǒng)等。但是，隨著電算化應(yīng)用的成熟和總體水平的提高，原有的單項(xiàng)或獨(dú)立的多項(xiàng)電算化應(yīng)用已不能滿足企業(yè)單位管理的需要，而要求把單項(xiàng)處理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使之既能獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，又能實(shí)現(xiàn)信息傳遞和共享，從而形成一個(gè)較完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

（2）由單機(jī)應(yīng)用向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方向發(fā)展

目前，我國(guó)許多企業(yè)單位的會(huì)計(jì)電算化是采用單機(jī)處理，隨著較完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立，獨(dú)立的單機(jī)應(yīng)用不能滿足信息處理和使用的要求，越來(lái)越多的企業(yè)將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。Internet更是加快了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程。

（3）由單純的會(huì)計(jì)核算向管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方向發(fā)展

一個(gè)完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩部分。目前我國(guó)的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。管理會(huì)計(jì)所采用的數(shù)據(jù)體系與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本相同，但由于其目的更側(cè)重為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，因此其處理方法與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有所不同。

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)使用了更多的數(shù)學(xué)模型和方法。顯然，計(jì)算機(jī)不僅僅能完整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)核算工作，而且也能更快、更好、更高效益地完成預(yù)測(cè)、分析和輔助決策等各項(xiàng)管理會(huì)計(jì)的工作。

事實(shí)上，隨著會(huì)計(jì)工作重心的轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)同時(shí)具備分析、預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任評(píng)價(jià)等功能，即朝管理型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的方向發(fā)展。此外，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，管理型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還將引入人工智能技術(shù)。專家系統(tǒng)在預(yù)測(cè)、分析、決策工作中的應(yīng)用是今后會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的方向這一。各種類型的專家系統(tǒng)可望為會(huì)計(jì)人員和管理人員提供諸如會(huì)計(jì)工作法律法規(guī)咨詢、成本分析與控制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略等多方面的幫助。

3、會(huì)計(jì)核算方法的選擇更加強(qiáng)調(diào)科學(xué)性和

合理性

由于手段和工具的局限，傳統(tǒng)會(huì)議在確定會(huì)計(jì)核算方法的選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在科學(xué)性和可操作性之間更多的注重可操作性。如債券攤銷方法，雖然實(shí)際利率法比直線法更科學(xué)，便后者更為簡(jiǎn)便，因而實(shí)務(wù)中一般選擇直線法。隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的不斷完善，計(jì)算的繁簡(jiǎn)程度已不再成為評(píng)價(jià)一個(gè)會(huì)計(jì)方法是否應(yīng)該采用的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)性和合理性成為選擇會(huì)計(jì)核算方法時(shí)唯一需要考慮的因素。

4、會(huì)計(jì)信息時(shí)效性和多樣性的增強(qiáng)

及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供會(huì)計(jì)信息，以便作出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策和制定控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)決策和制定控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的職責(zé)之所在。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，很多在手工條件下很難或者無(wú)法及時(shí)提供甚至無(wú)法提供的信息，都可以及時(shí)提供。比如，只要增加特定的程序，企業(yè)可以同時(shí)編制出以權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)報(bào)表；對(duì)于目前比較復(fù)雜的物價(jià)變動(dòng)條件下的會(huì)計(jì)信息，提供起來(lái)也將極為方便。

5、會(huì)計(jì)組織的弱化和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及和應(yīng)用技術(shù)的提高，目前由會(huì)計(jì)人員輸入的大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)將改由業(yè)務(wù)人員直接輸入，并由計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，這將大大提高會(huì)計(jì)核算工作效率，節(jié)省核算時(shí)間，減輕會(huì)計(jì)人員的工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度。與此同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行舞弊的手段也會(huì)越來(lái)越隱蔽。因此，為減少各種弊端，會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度將發(fā)生根本性的變化，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)將得到加強(qiáng)，內(nèi)部審計(jì)工作顯得更加重要。

6、對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的需要更為迫切

前面講到，知識(shí)經(jīng)濟(jì)區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)之一，就是全球經(jīng)濟(jì)一體化。各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的不一致，不利于會(huì)計(jì)信息的交流和溝通，與全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)是背道而馳的，從一定意義上說(shuō)是阻礙了經(jīng)濟(jì)全球一體化的進(jìn)程。這在客觀上要求國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。目前雖然國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASC）已在著手制定國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但無(wú)論從規(guī)范強(qiáng)度還是從規(guī)范范圍，都是不夠的，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）．知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)理論的沖擊

由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，因而對(duì)環(huán)境所決定的會(huì)計(jì)理論也產(chǎn)生極大沖擊。這主要表現(xiàn)在：

1、對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的沖擊。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)；不論是“決策有用觀”，還是“經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”，都是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，并未考慮知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新情況。會(huì)計(jì)目標(biāo)的確定，應(yīng)以信息使用者的信息需求為矢的。

美國(guó)AICPA的企業(yè)報(bào)告特別委員會(huì)于1994年提出的題為《改進(jìn)企業(yè)報(bào)告——著眼于用戶》的綜合報(bào)告中認(rèn)為，投資者的主要目標(biāo)是對(duì)企業(yè)的絕對(duì)價(jià)值和相對(duì)價(jià)值及其權(quán)益性證券做出判斷;債權(quán)人的主要目標(biāo)是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)承擔(dān)與當(dāng)期或未來(lái)債務(wù)或其他金融工具有關(guān)的義務(wù)的能力。從他們的目標(biāo)出發(fā)，信息使用者要逐個(gè)分析有不同機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)分部，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)，著眼于企業(yè)未來(lái)，掌握管理部門意圖，要求企業(yè)報(bào)告信息相對(duì)可靠，了解相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他企業(yè)的業(yè)績(jī)，及時(shí)了解影響企業(yè)的重大變動(dòng)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息使用者對(duì)這些方面的要求會(huì)是有過(guò)之而無(wú)不及，并且對(duì)企業(yè)知識(shí)資本擁有量和知識(shí)創(chuàng)新能力的信息也會(huì)提出相應(yīng)的要求。因而企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)，不僅要滿足使用者對(duì)企業(yè)資本、物質(zhì)等財(cái)務(wù)資源的增長(zhǎng)和創(chuàng)造的興趣，也要滿足他們對(duì)人力資源、知識(shí)資源的信息需求。

2、對(duì)歷史成本原則的沖擊。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的歷史成本原則將會(huì)對(duì)不斷涌現(xiàn)的新的會(huì)記事項(xiàng)感到束手無(wú)策。在通貨膨脹的情況下，歷史成本原則已經(jīng)招致來(lái)自各方面的尖銳批評(píng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)以知識(shí)資本作為企業(yè)資本源泉，以知識(shí)創(chuàng)新作為其發(fā)展動(dòng)力。對(duì)知識(shí)資本的計(jì)價(jià)，按照傳統(tǒng)計(jì)價(jià)原則，可能只是幾本書的價(jià)錢，或是委托培養(yǎng)費(fèi)以及其他各種取得知識(shí)的可證明的實(shí)際支出，這無(wú)疑會(huì)極大歪曲知識(shí)資本的價(jià)值。

3、對(duì)資產(chǎn)概念的沖擊。資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)所擁有或控制的、可計(jì)量的、能為企業(yè)帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要指物質(zhì)或財(cái)務(wù)資源，通常表現(xiàn)為有形資產(chǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)資源的主要表現(xiàn)形式為知識(shí)資源。知識(shí)資源是由人力資源和知識(shí)兩部分構(gòu)成，其中人力資源是知識(shí)的載體；知識(shí)通過(guò)人的積累、運(yùn)用、創(chuàng)新而發(fā)揮作用，是人的創(chuàng)造能力的源泉和動(dòng)力。把人力資源和知識(shí)納入企業(yè)資產(chǎn)的范圍，無(wú)疑是對(duì)會(huì)計(jì)觀念的重大挑戰(zhàn)，它意味著傳統(tǒng)的資產(chǎn)概念將被賦予新的含義。資產(chǎn)范圍的擴(kuò)展，將為會(huì)計(jì)的核心問(wèn)題之一——資產(chǎn)計(jì)價(jià)帶來(lái)新的課題。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求會(huì)計(jì)創(chuàng)新

面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響，我們的唯一選擇就是迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，認(rèn)真研究會(huì)計(jì)的科學(xué)框架、進(jìn)行會(huì)計(jì)創(chuàng)新，以滿足信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代使用者對(duì)會(huì)計(jì)的新要求。我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面作好會(huì)記創(chuàng)新工作：

1、構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求的會(huì)計(jì)模式。現(xiàn)有的會(huì)計(jì)模式是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，它不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。因而在新的形勢(shì)下，它遇到了許多亟待解決的問(wèn)題，從會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)觀念、會(huì)計(jì)管理體制、會(huì)計(jì)規(guī)范體系等各個(gè)方面，都表現(xiàn)出與知識(shí)經(jīng)濟(jì)格格不入的傾向。

例如自創(chuàng)商譽(yù)在傳統(tǒng)的會(huì)記系統(tǒng)中是不予反映的，但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，由知識(shí)創(chuàng)新而帶來(lái)的企業(yè)價(jià)值增加和獲得超額利潤(rùn)的能力會(huì)成為一種較普遍現(xiàn)象。而且企業(yè)的合并或解體也會(huì)經(jīng)常發(fā)生，如不在市場(chǎng)交易前確定自創(chuàng)商譽(yù)價(jià)值，那么在市場(chǎng)交易時(shí)的價(jià)值確定就會(huì)顯得“離譜”。

會(huì)計(jì)模式的構(gòu)建是一個(gè)全方位的系統(tǒng)工程，它要求按照知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，對(duì)會(huì)計(jì)模式的各個(gè)組成要素賦予新的涵義。

2、研究和引入新的計(jì)量手段。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)計(jì)量重心要從財(cái)務(wù)資源轉(zhuǎn)向知識(shí)資源，其中的最大障礙就是會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題。傳統(tǒng)的計(jì)量手段已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求，因而在計(jì)量手段上需要革命性的變化。在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中引入多重計(jì)量手段，因不同會(huì)計(jì)事項(xiàng)性質(zhì)而選擇不同計(jì)量手段，似是一條可取之到道。多元化的社會(huì)由五彩繽紛的事物組成，強(qiáng)調(diào)獨(dú)一無(wú)二的計(jì)量手段，只能使會(huì)計(jì)陷入困境。

3、盡快將人力資源會(huì)計(jì)納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。人力資源會(huì)計(jì)的研究已有30多年，由于涉及到經(jīng)濟(jì)理論、會(huì)計(jì)理論以及會(huì)計(jì)計(jì)量等一些“”問(wèn)題，它仍然未登入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大堂。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)勞動(dòng)主體是智力勞動(dòng)，智力勞動(dòng)的知識(shí)價(jià)值如何確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，應(yīng)是該時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。此外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)知識(shí)資本的時(shí)間、空間范圍將比財(cái)務(wù)資本要寬廣得多，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要跟上這種要求，就必須拓寬自己視野，把知識(shí)資本延伸到企業(yè)外部范圍的內(nèi)容都納入核算的范圍（如環(huán)境報(bào)告等），才符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求。

4、變革財(cái)務(wù)報(bào)告?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告是一種非黑即白的模式（blackandwhitemodel），即在會(huì)計(jì)報(bào)表中反映的事項(xiàng)會(huì)計(jì)上可確認(rèn)，而在其他財(cái)務(wù)報(bào)告中反映的事項(xiàng)會(huì)計(jì)上不予確認(rèn)。美國(guó)學(xué)者韋爾曼針對(duì)這種模式的弊端，提出了一個(gè)彩色模式（colourmode）。

所謂彩色模式是將財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容分為5個(gè)不同層次，第一層次,即符合可定義性、相關(guān)性、可靠性和可計(jì)量性的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容；第二層次，報(bào)告那些只符合可定性、相關(guān)性和可計(jì)量性的事項(xiàng)（例如自創(chuàng)商譽(yù)等）；第三層次，報(bào)告那些只符合相關(guān)性、可計(jì)量性的事項(xiàng)（如顧客滿意程度等）；第四層次，報(bào)告那些只符合相關(guān)性、可靠性和計(jì)量性的事項(xiàng)（如風(fēng)險(xiǎn)等）；第五層次，報(bào)告那些只符合相關(guān)性的事項(xiàng)（如知識(shí)資本等）。按照彩色模式，可以較全面地報(bào)告與企業(yè)相關(guān)的各類信息，從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的墨守成規(guī)中“解套”，較好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的要求。