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篇1

關(guān)鍵詞：水利工程；問(wèn)題；成本；環(huán)境；安全；質(zhì)量

水利工程的施工時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)環(huán)境和氣候的要求極高，在施工過(guò)程中不僅要兼顧這些因素，還要通過(guò)對(duì)施工的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)不斷完善管理制度，以此提高施工監(jiān)管力度。水利建設(shè)項(xiàng)目中，施工階段可謂是最重要的階段，對(duì)水利建設(shè)有著控制命脈的作用。因此，要有效控制并管理水利工程施工中會(huì)出現(xiàn)的影響因素，是保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提條件。

1水利工程施工項(xiàng)目的概述

在水利工程施工過(guò)程中，要?jiǎng)?chuàng)建專合格的監(jiān)管小組，強(qiáng)化職責(zé)所在，明確責(zé)任范圍，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，以確保工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。

1.1前期準(zhǔn)備工作。

水利工程項(xiàng)目進(jìn)行之前，對(duì)地形地勢(shì)做詳盡的檢測(cè)，充分考慮會(huì)涉及到的環(huán)境、氣候問(wèn)題，做出合理的預(yù)算體制，并與之相適應(yīng)。

1.2技術(shù)人員方面。

對(duì)參與到水利工程建設(shè)中的工作人員予以嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，在制定考核的過(guò)程中，對(duì)能夠順利通過(guò)考核的人員予以上崗職業(yè)證件；對(duì)存在問(wèn)題和專業(yè)能力不夠強(qiáng)的人員進(jìn)行二次培訓(xùn)和集中實(shí)踐培訓(xùn)等。

1.3施工成本控制。

水利工程施工中，要按照事先計(jì)劃好的方案進(jìn)行施工安排，將預(yù)算成本合理控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

1.4生態(tài)環(huán)境方面。

水利工程施工對(duì)生態(tài)環(huán)境有很大的保護(hù)作用，與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相得益彰。也就是說(shuō)，在施工中，對(duì)容易出現(xiàn)的環(huán)境污染問(wèn)題要予以嚴(yán)格重視，將節(jié)能環(huán)保作為施工應(yīng)遵循的原則。

2水利工程施工中要注意的問(wèn)題

2.1資金運(yùn)算管理

2.1.1節(jié)能政策的落實(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也因其發(fā)生了很大的變化，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想擁有廣闊的發(fā)展前景就要從經(jīng)營(yíng)策略上做出相應(yīng)改善，健全企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高施工效率是企業(yè)要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)化資源配置，從節(jié)能政策上進(jìn)行落實(shí)，提高節(jié)能方案的強(qiáng)制性與使用程度，將成本控制在最小范圍內(nèi)。

2.1.2預(yù)算管理體系。建筑施工企業(yè)為預(yù)算建立完善的管理體系，明確責(zé)任制度并將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)施工人員的節(jié)能意識(shí)，嚴(yán)格杜絕浪費(fèi)情況，開(kāi)展節(jié)能減耗的宣講工作，強(qiáng)化施工人員的意識(shí)水平，做到人人有責(zé)，這是提高預(yù)算管理最直接、最有效的方法。

2.1.3信息技術(shù)平臺(tái)。結(jié)合信息時(shí)代的發(fā)展速度，為水利施工管理制定信息平臺(tái)，依靠信息平臺(tái)的公眾力度實(shí)現(xiàn)合理控制工程預(yù)算的成果；將國(guó)家政策、市場(chǎng)需求放在相應(yīng)的信息平臺(tái)上，做到公開(kāi)化的處理方式；將信息的采集整理及費(fèi)用支出明細(xì)都按照公開(kāi)化的原則在信息平臺(tái)上展示，并做好監(jiān)管工作，對(duì)現(xiàn)象加以杜絕，實(shí)現(xiàn)最初的預(yù)算成本控制，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2質(zhì)量管理和控制。

結(jié)合上述內(nèi)容，可以得知施工質(zhì)量的高低與建筑成果有緊密關(guān)系，建筑成果又與人們的生活和經(jīng)濟(jì)建設(shè)息息相關(guān)，可見(jiàn)，施工質(zhì)量是處于多么重要的位置上。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們的生活質(zhì)量也相應(yīng)提高，水資源的使用要求也在不斷提高；從最初的有水可用到如今的節(jié)約用水，是對(duì)水資源使用程度最好的詮釋，為了實(shí)現(xiàn)人們對(duì)水資源使用的需求，水利工程的建設(shè)力量也在不斷提高完善。水利工程的建設(shè)質(zhì)量不僅可以滿足人類正常用水，也是對(duì)人們生命安全的極高保障，這也是水利工程的建設(shè)價(jià)值。

2.3安全管理和控制。

安全生產(chǎn)是保證質(zhì)量的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在具體施工管理中，要按照以下幾方面去做好安全管理工作：

2.3.1建立規(guī)章制度。完善制度體系，制定明確的責(zé)任制度，按照職能級(jí)別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。建立高效嚴(yán)格的監(jiān)管體制，培育責(zé)任意識(shí)強(qiáng)大的監(jiān)督人員，使其在嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)下可以按照監(jiān)督體制督促施工人員合理操作，保證操作中有序可循。

2.3.2文明施工制度。水利工程施工操作是一項(xiàng)涉面比較廣泛的工作，很多的施工單位在施工中都是兩個(gè)甚至多個(gè)施工單位共同進(jìn)行的，這就對(duì)施工主體有相應(yīng)的混淆可能，很多施工人員會(huì)趁機(jī)出現(xiàn)不當(dāng)、違規(guī)行為；因此，以安全施工生產(chǎn)作為首要目的，從文明施工角度出發(fā)，制定相應(yīng)的懲罰機(jī)制，引起施工人員的高度重視。2.3.3明確管理人員職責(zé)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)施工必要要有帶領(lǐng)人員，如果領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的管理人員沒(méi)有過(guò)硬的實(shí)力和專業(yè)知識(shí)，就絲毫沒(méi)有公信度，盡力對(duì)管理層級(jí)人員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的考核制度，基本原則即持證上崗。2.4施工機(jī)械設(shè)備的控制

2.4.1按照技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理等原則選配施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，合理地組織施工。

2.4.2正確使用、管理、保養(yǎng)和檢修好施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的使用管理制度，在使用中遵守機(jī)械設(shè)備的技術(shù)規(guī)定，做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，包括清潔、調(diào)整、緊固和防腐工作，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，以確保施工生產(chǎn)質(zhì)量。

2.4.3設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，要對(duì)設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收，確保工程項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；設(shè)備安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安裝過(guò)程中控制好土建和設(shè)備安裝的交叉流水作業(yè)。

2.4.4設(shè)備調(diào)試要按照設(shè)計(jì)要求和程序進(jìn)行，分析調(diào)試結(jié)果；試車運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并能配套投產(chǎn)，滿足項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求。配件供應(yīng)管理是生產(chǎn)單位及時(shí)有效地修理機(jī)械設(shè)備的保障,是機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

2.4.5采取批量訂購(gòu)，從原廠定貨，這樣價(jià)格相對(duì)便宜，可以大大減少工程成本。對(duì)一般設(shè)備，只需要訂購(gòu)一些維護(hù)保養(yǎng)零件，可以避免占用大量資金。拓寬當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，進(jìn)駐工地后，對(duì)當(dāng)?shù)貦C(jī)械設(shè)備市場(chǎng)、機(jī)電修理進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，深入市場(chǎng)了解情況，同一些供應(yīng)商、商建立良好關(guān)系，開(kāi)拓和建立機(jī)電產(chǎn)品、機(jī)械配件、機(jī)電設(shè)備維修、修理供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

2.5水利工程施工的環(huán)境保護(hù)。

當(dāng)前，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，大中型水利工程的建設(shè)數(shù)量急劇增多，由于大中型水利工程能夠大范圍地改變施工地域的地表、植被、生物活動(dòng)、地質(zhì)水文等條件，會(huì)給施工地域人們生活、動(dòng)物習(xí)性、氣候、植物生長(zhǎng)等帶來(lái)嚴(yán)重的影響，甚至?xí)斐蓢?yán)重的環(huán)境問(wèn)題。因此，水利工程施工的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題越來(lái)越受到政府和社會(huì)各界的關(guān)注。在水利工程施工過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一系列的環(huán)境問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

水利工程建設(shè)不僅能夠改善水資源使用不合理現(xiàn)象，在防災(zāi)、電能和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面都有很好的防護(hù)作用；因此，在水利工程建設(shè)中要對(duì)質(zhì)量和安全問(wèn)題進(jìn)行良好的控制，以此降低對(duì)環(huán)境的污染。在此基礎(chǔ)上還要提高施工的經(jīng)濟(jì)效益，從預(yù)算體系和施工中各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行綜合管理，完善管理制度，提高監(jiān)督力度，確保水利工程順利完成。

參考文獻(xiàn)

[1]馬龍軍，原發(fā)，曹天強(qiáng).關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息,2014(9).

篇2

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；管理；措施

正文：

1.農(nóng)田水利工程管理中存在的問(wèn)題

農(nóng)田水利工程對(duì)于廣大農(nóng)民群眾具有重要意義，對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展、新農(nóng)村的建設(shè)具有重要意義，對(duì)于提高農(nóng)田糧食產(chǎn)量和農(nóng)民的生活水平具有重要意義。但是目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的農(nóng)田水利工程管理中還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題制約了農(nóng)田水利工程的發(fā)展，長(zhǎng)久發(fā)展下去，還可能對(duì)農(nóng)村、農(nóng)田、農(nóng)民產(chǎn)生極其惡劣的影響。

1.1農(nóng)田水利工程“重建設(shè)、輕管理”

目前農(nóng)田水利工程建設(shè)中普遍存在“重建設(shè)、請(qǐng)管理”的現(xiàn)象，也就是對(duì)于農(nóng)田水利工程的建設(shè)高度重視，一般都會(huì)投入大量的資金和人力、物力、財(cái)力進(jìn)行農(nóng)田水利工程建設(shè)，甚至有個(gè)別地區(qū)一直在頻繁的建設(shè)各種農(nóng)田水利工程，但是對(duì)于建好之后的工程，缺少必要的管理，給農(nóng)田水利工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了影響。農(nóng)田水利工程缺少必要的管理，或者不重視對(duì)于農(nóng)田水利工程的管理，可能會(huì)造成農(nóng)田水利工程發(fā)生重大安全事故，另外由于缺少管理，對(duì)于農(nóng)田水利工程設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)不夠，大大的縮短了農(nóng)田水利工程的壽命。造成農(nóng)田水利工程缺少管理的原因主要有以下幾個(gè)：首先是農(nóng)田水利工程建成之后的產(chǎn)權(quán)不明確，其歸屬的界定范圍不明，也就造成了各個(gè)部門之間互相推卸管理責(zé)任；其次是農(nóng)田水利管理過(guò)程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用和管理責(zé)任沒(méi)有得到落實(shí)，這樣導(dǎo)致管理過(guò)程中缺少監(jiān)督，造成了農(nóng)田水利工程管理不嚴(yán)的現(xiàn)象；第三是對(duì)農(nóng)田水利工程管理不夠重視，普遍沒(méi)有意識(shí)到農(nóng)田水利工程管理的重要性，只是將重點(diǎn)放在農(nóng)田水利工程的建設(shè)上。

1.2農(nóng)田水利工程管理體制落后

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村的建設(shè)也一直在前進(jìn)，關(guān)于農(nóng)村水利工程的建設(shè)也越來(lái)越多，不斷發(fā)展的農(nóng)村水利工程建設(shè)需要相匹配的農(nóng)田水利工程管理體制，但是我國(guó)目前的農(nóng)田水利工程管理體制仍處于一個(gè)相對(duì)落后的階段。我國(guó)今天進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制很長(zhǎng)一段時(shí)間，但是水利工程管理體制仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期所制定的，落后的管理體制無(wú)法滿足現(xiàn)代農(nóng)田水利工程管理的需要。

1.3農(nóng)田水利工程管理單位定位不清晰

農(nóng)田水利工程管理單位定位不清晰也是造成農(nóng)田水利工程管理工作缺失的一個(gè)重要原因。農(nóng)田水利工程管理單位的定位，在機(jī)構(gòu)性質(zhì)和機(jī)構(gòu)職能上存在不清晰的狀況，目前農(nóng)田水利工程管理單位具有行政主管機(jī)關(guān)和水管單位的性質(zhì)，又具備管理、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)的職能，這就造成了農(nóng)田水利工程管理缺少有效的制約機(jī)制，管理監(jiān)督工作不到位，管理過(guò)程中存在的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以解決。另外還存在農(nóng)田水利工程管理分工不合理的現(xiàn)象，人力資源沒(méi)有得到合理的利用，造成了一部分人工作負(fù)荷過(guò)大，任務(wù)量過(guò)多，不利于農(nóng)田水利工程管理的長(zhǎng)期發(fā)展。

2.加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理的措施

農(nóng)田水利工程在農(nóng)民的生產(chǎn)生活中的地位越來(lái)越重要，提高農(nóng)田糧食產(chǎn)量，促進(jìn)新農(nóng)村的快速發(fā)展，就必須要重視農(nóng)田水利工程管理，改變?cè)?ldquo;重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象，加強(qiáng)水利工程建好之后的管理工作。加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理工作，要注意從以下幾個(gè)方面著手：首先是完善農(nóng)田水利工程管理的規(guī)章制度，保證管理工作有法可依，有章可循。其次是加大對(duì)于農(nóng)田水利工程管理的資金投入力度，以往農(nóng)田水利工程管理工作欠缺的一個(gè)重要原因就是資金投入不足，導(dǎo)致沒(méi)有足夠的人力、物力和財(cái)力支持開(kāi)展水利工程管理工作，與政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，增加對(duì)于工程管理的財(cái)政支持，資金的使用需要接受社會(huì)各界的監(jiān)督，保證資金都被應(yīng)用到工程管理中去。第三是加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)田水利工程管理工作的監(jiān)督，從這個(gè)層面去約束農(nóng)田水利工程管理工作，管理過(guò)程中要注意責(zé)任到人，監(jiān)督時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。最后是要建立項(xiàng)目法人制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、監(jiān)督制度和合同管理制度“四位一體”的管理體制，從體制方面對(duì)農(nóng)田水利工程管理工作進(jìn)行規(guī)定和約束，推動(dòng)農(nóng)田水利工程管理工作穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理，除了改變“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)狀之外，還要注意明確農(nóng)田水利工程管理單位的性質(zhì)。一般情況下，農(nóng)田水利工程管理單位的性質(zhì)有三種，公益型水管單位、經(jīng)營(yíng)型水管單位和準(zhǔn)公益型水管單位，性質(zhì)區(qū)分的主要標(biāo)準(zhǔn)是管理單位的盈利情況，僅僅依靠國(guó)家財(cái)政支出為經(jīng)濟(jì)來(lái)源的是公益型水管單位，通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲得盈利的是經(jīng)營(yíng)型水管單位，國(guó)家財(cái)政支持和盈利兼具的是準(zhǔn)公益型水管單位。按照這一規(guī)定對(duì)單位性質(zhì)進(jìn)行區(qū)分，能夠更好的保證農(nóng)田水利工程管理工作的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]孫秀鳳.淺談小型農(nóng)田水利工程管理和維護(hù)問(wèn)題及措施[J].科技展望,2017,(04):191.

[2]熊潔.淺談農(nóng)田水利工程的施工技術(shù)及管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,(09):209.

篇3

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；原因；對(duì)策

1當(dāng)前基層水利工程現(xiàn)狀

目前，我國(guó)的基層水利工程取得了一定的進(jìn)步，但在進(jìn)步的背后也存在著一些問(wèn)題。尤其是基層水利工程在運(yùn)行時(shí)間上一般都比較長(zhǎng)，部分基層水利工程的直屬地區(qū)相對(duì)貧困、財(cái)政無(wú)法支撐水利事業(yè)的修繕等，導(dǎo)致這些地區(qū)的水利工程事業(yè)的河道、路網(wǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施等存在一定的隱患，影響了基層水利設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，對(duì)于基層水利工程一定要加強(qiáng)管理，尤其是對(duì)一些年久老化失修的基層水利工程，對(duì)他們進(jìn)行維修、加固、改造，從而保障基層水利工程的正常運(yùn)行，發(fā)揮他們的基本職能，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供支持。

2加強(qiáng)基層水利工程的重要意義

水是生命之源，是人們生產(chǎn)生活中重要的基礎(chǔ)資源?，F(xiàn)階段，世界各國(guó)都面臨著水資源緊缺的問(wèn)題，因而修建水利工程意義重大，尤其是基層水利工程的建設(shè)，能夠滿足人們生產(chǎn)生活的需要，為生產(chǎn)生活的需要提供基本的水資源支持。基層水利工程的建設(shè)對(duì)農(nóng)村的發(fā)展尤為重要，其是農(nóng)業(yè)發(fā)展的生命線，能夠有效地保障人民群眾的用水需求，并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有力支持。因此，相關(guān)部門要重視對(duì)基層水利工程的修建，加強(qiáng)對(duì)基層水利工程的維修與保護(hù)，在日常的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，做好基層水利工程的相關(guān)工作。

3關(guān)于基層水利工程管理現(xiàn)代化的基本思路與目標(biāo)

要想進(jìn)一步做好基層水利工程管理工作，一定要引進(jìn)現(xiàn)代化的管理方式，首先要明確基層水利工程管理現(xiàn)代化的基本思路與目標(biāo)。

3.1基本思路

伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)的水利工程的現(xiàn)代化進(jìn)程也在不斷的加快?，F(xiàn)階段的基層水利工程的管理也要伴隨著科技的進(jìn)步而發(fā)展，由傳統(tǒng)的閉塞的管理模式轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的現(xiàn)代化管理模式，開(kāi)展相關(guān)的基層水利工程管理模式的研究。在進(jìn)行基層水利工程現(xiàn)代化管理的過(guò)程中，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面宣傳可持續(xù)發(fā)展的思想，相關(guān)管理部門要全面深化基層水利工程管理方面的改革，宣傳新技術(shù)、新方法，幫助基層水利部門建立現(xiàn)代化的基層水利管理體系，以期實(shí)現(xiàn)基層水利管理由傳統(tǒng)閉塞的管理模式向先進(jìn)的現(xiàn)代化管理模式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)基層水利工程事業(yè)的更快、更科學(xué)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其基本職能，發(fā)揮社會(huì)效益。

3.2具體目標(biāo)

基層水利工程現(xiàn)代化管理的具體目標(biāo)應(yīng)該以進(jìn)一步深化基層水利工程現(xiàn)代化管理體制的改革為主，通過(guò)深化基層水利工程現(xiàn)代化管理，對(duì)基層水利工程的運(yùn)行、管理等進(jìn)行科學(xué)合理的整合與系統(tǒng)的梳理。建立相關(guān)的現(xiàn)代化管理體系，借鑒國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)，去其糟粕，取其精華，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)基層水利工程事業(yè)的現(xiàn)代化管理，形成一個(gè)高效的、實(shí)用的、科學(xué)的現(xiàn)代化管理體系，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對(duì)基層水利的現(xiàn)狀、工程進(jìn)度、使用情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估，為相關(guān)的水利管理部門的相關(guān)決策提供依據(jù)，更好地為基層水利工程的運(yùn)行服務(wù)。

4水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)的主要內(nèi)容

在進(jìn)行基層水利工程現(xiàn)代化管理體系的建設(shè)的過(guò)程中，一定要明確基層水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)的主要內(nèi)容。基層水利工程現(xiàn)代化管理建設(shè)的主要內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：管理體制、管理制度和管理設(shè)施與手段，下面做具體分析。

4.1管理體制方面

一定要深化基層水利管理體制改革，明確基層水利管理的相關(guān)任務(wù)，完善基層水利管理工作的運(yùn)行機(jī)制，不論是在水利管理部門內(nèi)部還是外部都要進(jìn)行基層水利工程管理的改革，在管理方式與方法上大膽創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)合理的人力與物力，推進(jìn)現(xiàn)代化的管理方法，全面提升基層水利工程管理的水平，為基層水利工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

4.2管理制度方面

要建立健全基層水利工程管理的有關(guān)的相關(guān)制度，在建立健全制度的過(guò)程中要參考國(guó)家水利部下發(fā)的與水利工程管理相關(guān)的文件及考核標(biāo)準(zhǔn)，與此同時(shí)也要參考國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)的、成功的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，并在此基礎(chǔ)上，建立一套符合基層水利管理的、符合本單位自身需求的基層水利工程管理制度，并且在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行，為基層水利工程的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.3管理設(shè)施與手段方面

在管理設(shè)施與手段方面要重視以下幾個(gè)方面的建設(shè)：首先是管理隊(duì)伍的現(xiàn)代化建設(shè)。基層水利工程的現(xiàn)代化管理需要一批高素質(zhì)的管理人才，這類人才不僅要精通管理知識(shí)，還要明確基層水利的相關(guān)知識(shí)，能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，是一種復(fù)合性人才。相關(guān)的基層水利部門要注重對(duì)這方面人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的基層水利管理人才隊(duì)伍；其次要建立安全評(píng)估體系，合理完善的安全評(píng)估體系的建立有利于基層水利工程管理人員處理龐大的工程管理數(shù)據(jù)和信息，對(duì)基層水利工程的監(jiān)測(cè)與評(píng)估以及數(shù)字化管理系統(tǒng)的構(gòu)建都十分有利；第三，要建立相應(yīng)的監(jiān)視系統(tǒng)，對(duì)基層水利工程進(jìn)行監(jiān)視管理，查看基層水利工程的狀態(tài)以及運(yùn)行情況，監(jiān)視系統(tǒng)的建設(shè)能夠節(jié)省相應(yīng)的人力和物力，達(dá)到資源的合理的優(yōu)化配置。在進(jìn)行監(jiān)視系統(tǒng)的建設(shè)的時(shí)候，一定要保障監(jiān)視系統(tǒng)的布局合理、信號(hào)清晰、監(jiān)視全面；第四，要建立相應(yīng)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，用以監(jiān)測(cè)基層水利工程的狀態(tài)，將基層水利工程的狀態(tài)實(shí)時(shí)的反映給管理部門，尤其是在遇到故障等情況時(shí)，可以根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映，進(jìn)行搶救、減少損失；最后，要注重維修養(yǎng)護(hù)巡檢系統(tǒng)的建設(shè)，水利工程的養(yǎng)護(hù)與維修也是基層水利工程維修人員的相關(guān)工作，在工作中，應(yīng)該建立相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)巡檢體系，這樣才有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化的養(yǎng)護(hù)維修工作。在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)巡檢時(shí)，一定要加強(qiáng)引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，確保養(yǎng)護(hù)工作的科學(xué)合理，推動(dòng)維修養(yǎng)護(hù)工作的正確規(guī)范。

5實(shí)現(xiàn)基層水利工程管理現(xiàn)代化的基本途徑

5.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

自改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家越來(lái)越重視基層水利工程管理工作，尤其是近幾年，國(guó)家針對(duì)基層水利工程管理工作做出了相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)行了相應(yīng)的改革，并加大了資金投入力度，為基層水利工程的良好運(yùn)行提供了基礎(chǔ)性的保障。但是，基層水利工程的建設(shè)仍舊存在一些問(wèn)題，尤其是管理方面相對(duì)缺乏的問(wèn)題十分嚴(yán)重，因此，在基層水利工程管理工作中一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高基層水利工程的管理意識(shí)，落實(shí)相關(guān)的管理責(zé)任，從堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析，對(duì)基層水利工程管理的具體責(zé)任進(jìn)行了解與落實(shí)，以確?；鶎铀こ坦芾砉ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

5.2全面提高管理隊(duì)伍素質(zhì)

人具有主觀能動(dòng)性，這就決定了人是管理工作的主體?；鶎铀こ坦芾砉ぷ饕惨粯?，在進(jìn)行基層水利管理工作的同時(shí)，一定要提升管理人員的素質(zhì)，促使整個(gè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)全面提高，除了管理能力要加強(qiáng)外，還要提高管理人員的思想意識(shí)，全面培養(yǎng)其綜合管理能力。

5.3繼續(xù)深化基層水利工程管理改革

進(jìn)一步深化與完善基層水利工程管理的改革，建立健全基層水利管理制度的相關(guān)法律法規(guī)，調(diào)動(dòng)一切與之有關(guān)的積極因素進(jìn)行管理改革，以促使基層水利工程管理工作能夠有效發(fā)揮職能，推動(dòng)我國(guó)基層水利工程事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]王書(shū)貞，胡同濤，李慶柱.提高水利工程施工質(zhì)量的措施和途徑[J].科技信息，2009（29）.

篇4

【關(guān)鍵詞】水利工程；機(jī)制；經(jīng)濟(jì)效益

隨著我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的不斷重視，水利工程的建設(shè)進(jìn)度也得到了進(jìn)一步的提升。為了加強(qiáng)水利工程的建設(shè)和管理，國(guó)家針對(duì)不同類型的水利工程建設(shè)制定了相應(yīng)的改革措施。我國(guó)在目前形勢(shì)下，正在大力推進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)，為了和新農(nóng)村建設(shè)配套，中小水利工程的建造質(zhì)量和效率非常重要。另外，近些年來(lái)，我國(guó)大型水利工程發(fā)展也非常迅猛，例如“南水北調(diào)”工程，在嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，大型水利工程的管理同樣至關(guān)重要。水利工程的建設(shè)不但為我國(guó)的財(cái)政創(chuàng)收做出重要貢獻(xiàn)，更促進(jìn)了社會(huì)的和諧和穩(wěn)定，因此，國(guó)家把水利工程建設(shè)提升到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略性目的，對(duì)水利工程的維護(hù)和管理提出更高要求。

1.當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)水利工程的現(xiàn)狀及解決方針

目前，我國(guó)水利工程管理還有很多漏洞，管理機(jī)制尚未健全，管理體制的不暢通導(dǎo)致水利工程無(wú)法最大程度發(fā)揮其功能。在我國(guó)，水利工程是具有雙面性質(zhì)的綜合性工程建設(shè)，一方面，其具有經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的性質(zhì)，另一方面，又是一項(xiàng)公益性質(zhì)的工程項(xiàng)目。由于其存在的特殊性，把盈利和公益融合在了一起，導(dǎo)致了各個(gè)部門之間的責(zé)任分工和權(quán)利劃分不明確，內(nèi)部管理缺少約束，管理混亂，從而造成很多單位巨額虧損。為了改善這種局面，筆者認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，樹(shù)立正確的職業(yè)道德，健全管理機(jī)制，統(tǒng)一制定相關(guān)工作的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門之間的分工，實(shí)行責(zé)任制，客觀遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，逐漸建立起規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的水利工程管理機(jī)制。另外，水利工程的資金問(wèn)題也有待改善，要加強(qiáng)對(duì)水利工程管理和維護(hù)資金的投入，確保水利建設(shè)和使用能夠正常進(jìn)行。在我國(guó)的一些偏僻地方，由于管理不善或資金缺乏，致使一些小型水利工程嚴(yán)重老化，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的功能效益，甚至一些水利部門對(duì)于建設(shè)資金管理的不透明，導(dǎo)致水利工程僅僅施工一般就被迫停工，甚至沒(méi)有建設(shè)配套設(shè)施，使水利工程無(wú)法發(fā)揮甚至完全喪失了應(yīng)有功能。因此，水利工程的監(jiān)管面臨巨大挑戰(zhàn)，要特別加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，在完全擁有自主處理權(quán)的同時(shí)，要科學(xué)使用每筆款項(xiàng)，做到?？顚Ｓ?，還要定期向上級(jí)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，對(duì)于違反法規(guī)法紀(jì)人員一定要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決清理水利管理中的亂象，保證水利工程能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.水利工程造價(jià)管理

水利工程的建設(shè)分為很多階段，因此一定要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理。在建設(shè)初期，就要把施工方案研究透徹，包括設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)階段的項(xiàng)目資金，都要嚴(yán)格控制。在對(duì)水利工程造價(jià)管理的時(shí)候，盡量從整體工程的高度進(jìn)行規(guī)劃，綜合研究，使每個(gè)施工階段能夠互相聯(lián)合起來(lái)，既保證了工程建設(shè)的進(jìn)度，又方便對(duì)造價(jià)的管理和控制。通過(guò)對(duì)各個(gè)施工階段的評(píng)估，一旦得出工程造價(jià)的具體資金，就應(yīng)該嚴(yán)格按照運(yùn)算執(zhí)行，盡量把施工方案細(xì)分和完善，避免增加不必要的開(kāi)支。在水利工程建設(shè)中，材料費(fèi)用大約占整體施工費(fèi)用的60%以上，在保證材料質(zhì)量的前提下，如果找到低廉的進(jìn)貨渠道，能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)節(jié)約大量資金，所以，關(guān)于材料價(jià)格的管理問(wèn)題也是不容忽視的。

3.提高水利工程管理水平

水利工程管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，它既要保證水利工程長(zhǎng)期的安全運(yùn)行，又要?jiǎng)澢褰缦?，落?shí)責(zé)任。因此，要真正提高水利工程的管理水平，就要明確水利工程的管理目標(biāo)，并且嚴(yán)格執(zhí)行。具體做法為：明確目標(biāo)，提高覺(jué)悟，統(tǒng)一思想，明確分工，嚴(yán)格要求，逐步實(shí)施。對(duì)于水利工程的管理，一定要強(qiáng)化工作人員的思想意識(shí)，我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，發(fā)展水利工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)框架的根本任務(wù)，因此要克服一切困難，把水利工程管理工作放在首位。水利工程管理是一項(xiàng)問(wèn)題多、要求嚴(yán)、效率高的工作，工作起來(lái)比較復(fù)雜，工作人員一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自我知識(shí)水平,把創(chuàng)建一級(jí)水利管理單位作為努力地方向，激勵(lì)我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷進(jìn)步。由于水利工程管理的復(fù)雜性，工作起來(lái)難免遇到很多困難和問(wèn)題，要集中自己的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，妥善解決，爭(zhēng)取不為以后工作留下隱患。根據(jù)國(guó)家要求，包括安全、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行等在內(nèi)的水利管理工作都要?jiǎng)澢遑?zé)任界限，明確責(zé)任人，同時(shí)要做好申報(bào)工作。以前水利工程管理工作非?；靵y，缺乏有效的規(guī)范條例?！犊己宿k法》的出臺(tái)，讓我們對(duì)水利工程管理的時(shí)候有法可依，能夠加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理力度，最大程度的發(fā)揮工程的效益，保障扎實(shí)推進(jìn)工期進(jìn)度，進(jìn)一步提高工作人員對(duì)制度的理解和執(zhí)行。為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足，要經(jīng)常進(jìn)行自檢，不斷完善管理工作。

近些年來(lái)，我國(guó)的水利事業(yè)取得的成就有目共睹，但是，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距，因此，一定要不斷強(qiáng)化對(duì)水利工程管理的認(rèn)識(shí)。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，水利工程作為我國(guó)主要的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)促進(jìn)增收，快速發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。在水利工程的管理上，要加強(qiáng)對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心的培養(yǎng)，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力度，不斷完善水利工程管理框架，早日使我國(guó)水利事業(yè)邁入世界先列，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。　[科]

【參考文獻(xiàn)】

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篇5

【關(guān)鍵詞】水利工程 管理 現(xiàn)代化

水利工程管理的現(xiàn)代化要求，水利在確保供水安全的前提下，以開(kāi)發(fā)水力資源為重點(diǎn)，突破傳統(tǒng)的灌溉、蓄水、排洪、抗旱等，挖掘水力資源發(fā)電、環(huán)境保護(hù)等綜合利用。因此做好這些資源的利用，就要做好水利工程管理的質(zhì)量和效能，充分保障水力發(fā)電、環(huán)境保護(hù)的順利進(jìn)行。

1 推進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化的目標(biāo)

1.1 以安全為目標(biāo)

安全保障是水利工程管理的根本出發(fā)點(diǎn)，離開(kāi)了安全，管理也就失去意義，而管理的現(xiàn)代化也就無(wú)所謂。因此首先確保水利工程建設(shè)的安全，包括工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建造、施工、蓄水、泄洪等各個(gè)環(huán)節(jié)，管理是建立在工程建設(shè)基礎(chǔ)上的，有了工程建設(shè)，才能有工程管理，所以水利工程建設(shè)很重要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，雖然人們開(kāi)始重視水利工程，但由于各方面的原因，各大中小型水利工程正面臨著不同程度的問(wèn)題，例如原有的水利工程設(shè)施在不斷的老化，而新的又不能按照建造要求嚴(yán)格執(zhí)行。所以水利安全令人擔(dān)憂。其次確保水利工程的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是在發(fā)電、泄洪方面，管理的目的就是讓水利工程為人們做好生產(chǎn)生活服務(wù)，而不是成為人們的禍害。這就對(duì)管理提出了更高的要求，既要充分利用水力資源，又要實(shí)現(xiàn)資源的安全利用。最后確保水利工程的維修檢查安全，維修檢查是管理的一個(gè)重要的措施，通過(guò)檢查才能發(fā)現(xiàn)水利工程的問(wèn)題，通過(guò)維修才能進(jìn)一步提高水利工程的安全性。因此如何做好檢查維修也是水利工程管理的重點(diǎn)。

1.2 以綜合開(kāi)發(fā)為目標(biāo)

大力拓展水利工程的作用，這才是管理的真正目的，水利工程傳統(tǒng)的蓄水、抗旱、泄洪、灌溉已不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)發(fā)展的需求?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求用水的集約型和節(jié)約性，提高水資源的使用效果，進(jìn)而水利噴管、滴灌進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)水資源，水力發(fā)電開(kāi)拓了人們尋找新能源的途徑。水力發(fā)電安全無(wú)污染，是清潔又廉價(jià)的資源，是水利工程的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，因此提高水利工程的創(chuàng)造價(jià)值，才能體現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化。其次保護(hù)環(huán)境提高生態(tài)效益，水利工程管理的目的不僅僅是確保工程的安全和發(fā)揮作用。而是在管理的基礎(chǔ)上展開(kāi)生態(tài)環(huán)境治理，保護(hù)河道、河床、河兩岸建立樹(shù)木生態(tài)長(zhǎng)廊，維護(hù)河道的暢通和水系的完整，杜絕水系斷流、截流、停流，壯大水系的來(lái)源和流量。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，水利工程的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜的工程，不可能一躍而就。

1.3 以創(chuàng)新管理為目標(biāo)

創(chuàng)新管理就是要突破原有的管理模式和方法，隨著電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)，我們完全可以引入網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)行水利工程管理，節(jié)約了管理的成本，提高了管理的效率，而且衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)可以精確的將水利工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行衛(wèi)星航拍、圖片發(fā)送，這樣就可以清晰的看到水利工程的現(xiàn)狀，從而給人們提供準(zhǔn)確的數(shù)字進(jìn)行計(jì)算和分析，提高了管理的速度和質(zhì)量。從衛(wèi)星航拍的畫(huà)面中還可以觀察水系流量水源狀況，以及水利工程的生態(tài)狀況，為下一步的水利工程管理做好分析準(zhǔn)備。

2 水利工程管理中存在的問(wèn)題

2.1 管理機(jī)制不健全

縱觀我國(guó)的水利工程建設(shè)，雖然有了很大發(fā)展，但是任然存在很多問(wèn)題，如管理模式老舊，政府大包大攬，對(duì)水利工程管理不嚴(yán)格，造成很多小型的水利工程停止，甚至發(fā)生坍塌、遺棄的現(xiàn)象，原有的水利工程設(shè)施老化、破舊，無(wú)法發(fā)揮水利作用，有的套取國(guó)家建設(shè)資金，而實(shí)際上建設(shè)的水利工程根本無(wú)法使用，占用農(nóng)田，水利管道設(shè)計(jì)規(guī)劃不合理等，這些現(xiàn)象不但浪費(fèi)了國(guó)家資金而且還不利于水利工程的安全和使用。其次上級(jí)政府和相關(guān)部門督察落實(shí)不到位，正因?yàn)闆](méi)人管沒(méi)人問(wèn)沒(méi)人查，才造成水利工程管理的混亂和失職，給人民群眾造成了惡劣的影響。其次有的水利工程是豆腐渣工程，質(zhì)量沒(méi)有保障，其管理也就無(wú)從下手，而且政府大包大攬的行為造成水利部門的職工安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取坐視不理，這樣的管理機(jī)制要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，豈不是紙上談兵。

2.2 資金浪費(fèi)嚴(yán)重

國(guó)家對(duì)水利工程建設(shè)投入了大量的人力物力財(cái)力，從修建各種類型的水利工程開(kāi)始，鋪設(shè)水利管道、開(kāi)挖水渠等，認(rèn)真對(duì)待水利事業(yè)，關(guān)心和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。但是在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，有的管理部門挪用水利工程資金，有的不能足額撥付，導(dǎo)致水利工程建設(shè)質(zhì)量下降，再加上缺乏監(jiān)督，更是無(wú)法有效利用資金，導(dǎo)致資金白白浪費(fèi)。而且更為嚴(yán)重的是水利工程壞了拆除再修，修了又壞又拆，反反復(fù)復(fù)沒(méi)有盡頭。這樣的水利工程管理，國(guó)家在富也負(fù)擔(dān)不起。

2.3 專業(yè)管理人才缺乏

達(dá)到現(xiàn)代化的管理水平，要求專業(yè)知識(shí)更加豐富熟練，水利工程管理中融入了多門學(xué)科，建筑、電力、設(shè)計(jì)、生態(tài)、計(jì)算機(jī)、水利等，多門學(xué)科的交織增加了管理的難度，也是體現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的主要方面。然而在很多的水利工程管理中達(dá)到這些要求的專業(yè)人才其實(shí)很匱乏，特別在農(nóng)村的中小型水利工程中更是寥寥無(wú)幾，要么只懂得一門技術(shù)，要么連一門都不懂，這種管理現(xiàn)狀大大制約了水利工程的發(fā)展，也制約了水利管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。

3 水利工程現(xiàn)代化管理的有效措施

3.1 確立現(xiàn)代化管理的理念

要實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，首先必須確立現(xiàn)代化的管理理念，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化管理對(duì)于水利工程建設(shè)的重要意義，把現(xiàn)代化管理放在水利工程工作的重要位置，促進(jìn)水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。水利工程管理者在現(xiàn)代化管理時(shí)，不能只注重經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，要明確可持續(xù)的發(fā)展理念，對(duì)水資源進(jìn)行有效地開(kāi)發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置。強(qiáng)化以人為本的管理理念，維護(hù)人民的切身利益，處理好人、生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。

3.2 建立完善的水利工程管理制度

建立完善的水利工程管理制度，確保水利工程現(xiàn)代化管理的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)結(jié)合水利工程發(fā)展中所存在的問(wèn)題建立完善的管理制度，制度的建立不僅要滿足時(shí)展的需求，還要與水利工程管理的實(shí)際情況相一致，使內(nèi)部管理與外部發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化。水利工程管理制度的建立，要以國(guó)家的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，對(duì)水利工程管理企業(yè)進(jìn)行全面的了解和調(diào)查，保證管理制度落到實(shí)處。

3.3 積極做好調(diào)查研究

首先派遣工作組對(duì)各大水利工程進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估，工作組包含了水利、電力、生態(tài)、建筑、能源等多方面的專家，進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，對(duì)不符合建設(shè)要求的水利工程設(shè)施要全部關(guān)閉，對(duì)有開(kāi)發(fā)潛力的水利工程進(jìn)行投資建設(shè)。評(píng)估驗(yàn)收給管理提供了依據(jù)和參考，使水利工程管理更加有的放矢。

3.4 嚴(yán)格管理水利工程資金

根據(jù)專家團(tuán)隊(duì)考察驗(yàn)收的結(jié)果，來(lái)確定要進(jìn)行建設(shè)投資的水利工程，并且在確定各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)所需資金的情況下，?？顡芨?，而且需要多少進(jìn)行計(jì)算后再撥付，不是需要多少給多少。其次建立水利工程管理資金跟蹤制，對(duì)已撥付的資金進(jìn)行嚴(yán)格的督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格控制資金漏洞。切實(shí)把國(guó)家資金用到實(shí)處，用到水利工程管理上。

3.5 建立股份合作制進(jìn)行水利工程管理

引入市場(chǎng)機(jī)制最重要的是打破國(guó)家大包大攬地管理模式，建立公司股份合作制管理模式，這樣徹底調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性，徹底解決水利工程沒(méi)人管沒(méi)人問(wèn)的現(xiàn)象。將股份與水利工程的收益分紅掛鉤，積極調(diào)動(dòng)公司的管理和生產(chǎn)積極性，如水利工程進(jìn)行并網(wǎng)發(fā)電，農(nóng)田灌溉、生態(tài)保護(hù)的收益資金用于公司的收益分紅，這樣形成了誰(shuí)投資誰(shuí)管理誰(shuí)收益的形式，徹底將國(guó)家從水利工程管理資金的債務(wù)中解脫出來(lái)。國(guó)家負(fù)擔(dān)減輕了包袱也沒(méi)有了，輕松搞好監(jiān)管就可以了。因此引入市場(chǎng)管理模式，是水利工程管理邁向現(xiàn)代化管理的必然選擇。

3.6 努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

既然管理上引入了市場(chǎng)管理模式，因此對(duì)水利工程的建設(shè)完全也可以引入市場(chǎng)挑選人才，對(duì)技術(shù)不達(dá)標(biāo)或者綜合能力不強(qiáng)的個(gè)人，必須淘汰出去，招聘高技術(shù)高能力的專業(yè)人才納入到水利工程管理的當(dāng)中來(lái)，以精湛的水利工程知識(shí)打造一流的水利企業(yè)。滿足水利事業(yè)的發(fā)展，滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。其次鼓勵(lì)創(chuàng)新，重點(diǎn)研究水利工程的發(fā)電能力、續(xù)航能力、生態(tài)保護(hù)能力，給國(guó)家和社會(huì)提供更多的能源支持。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，在水利工程的建設(shè)中，現(xiàn)代化的管理方式對(duì)于保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高水資源的利用效率具有重要的保障作用。各級(jí)水利管理部門要從健全管理現(xiàn)代化體系，加大現(xiàn)代化工程設(shè)施的建設(shè)，完善現(xiàn)代化監(jiān)管體系，提高現(xiàn)代化管理人才隊(duì)伍建設(shè)水平，保證管理現(xiàn)代化的落實(shí)力度等方面入手，切實(shí)推進(jìn)管理現(xiàn)代化工作的展開(kāi)。

參考文獻(xiàn)：

[1]遲進(jìn)旭.水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容分析[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2015（8）：86-87.

篇6

關(guān)鍵詞：水利工程管理措施

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

滄州市地處海河流域下游，歷史上洪旱災(zāi)害頻繁。建國(guó)以來(lái)，修建了大批水利工程，初步形成了較完整的防洪、排澇、抗旱、供水、防潮的水利工程體系，取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)這些水利工程在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中也發(fā)揮了重大作用，產(chǎn)生了巨大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，水利工程管理中存在的問(wèn)題也日趨突出，急需建立了規(guī)范化、現(xiàn)代化管理體系和運(yùn)行機(jī)制。

1 存在的主要問(wèn)題

1.1工程建設(shè)方面，部分群眾意識(shí)落后和投入積極性不高

如老百姓傳統(tǒng)的灌溉意識(shí)比較濃，認(rèn)為大水漫灌澆的實(shí)澆的透，而不愿意改用先進(jìn)的節(jié)水措施。加之農(nóng)田水利工程基本上以集體籌建為主，農(nóng)民個(gè)人參與建設(shè)的積極性比較低，造成國(guó)家投資的主干線鋪設(shè)了，但支線及配套設(shè)施沒(méi)有相應(yīng)到位，影響了工程效益發(fā)揮。

1.2工程建成后管理方面比較粗放

由于缺乏必要的管理資金，水利工程尤其是小型水利工程只是在用前才進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)和看護(hù)，用完后就放松了管理，甚至在遭到破壞后無(wú)人問(wèn)津。

1.3維修養(yǎng)護(hù)資金投入不足

由于水利工程缺乏維修資金，導(dǎo)致很多水利工程年久失修，特別是不少病險(xiǎn)工程沒(méi)能得到及時(shí)除險(xiǎn)加固，工程老化嚴(yán)重，給安全運(yùn)行帶來(lái)隱患。

1.4管理人才缺乏，執(zhí)法力度不夠

一方面由于水利工程地處偏遠(yuǎn)或工資較低，造成管理人員尤其是人才嚴(yán)重不足；另一方面?zhèn)€別地區(qū)管理人員總量過(guò)剩，工作效率低下。還有一些水利工程管理人員素質(zhì)較低，造成了在執(zhí)法過(guò)程中有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。

2 加強(qiáng)水利工程管理的基本思路

要認(rèn)真貫徹黨的十精神，抓住國(guó)家加大水利投入的大好時(shí)機(jī)，以國(guó)家政

策為導(dǎo)向，摸清家底，按照“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的方針，繼續(xù)深化改革，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)水利工程管理由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變，逐步建立水良性運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)水利工程管理的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

3 加強(qiáng)水利工程運(yùn)行管理應(yīng)采取的措施

水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，抓

好工程管理，對(duì)確保工程正常運(yùn)行、發(fā)揮其應(yīng)有效益具有重要意義。

3.1加大現(xiàn)有水利工程管理的投入。水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。各級(jí)政府和水利部門要對(duì)水利工程維修改造統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)除險(xiǎn)加固和更新改造項(xiàng)目資金要納入財(cái)政預(yù)算。廣泛開(kāi)展實(shí)施水利工程安全鑒定、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、中小河流治理、節(jié)水壓采等。對(duì)國(guó)有公益性水利工程，除落實(shí)管理人員經(jīng)費(fèi)外，還要根據(jù)改革測(cè)算成果安排維修養(yǎng)護(hù)資金，以保證水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，形成良性補(bǔ)償運(yùn)行機(jī)制。

3.2堅(jiān)持走群專結(jié)合的管理模式。水利工程尤其是小型水利工程，要走群眾管理和專業(yè)管理相結(jié)合的道路，充分發(fā)揮受益區(qū)群眾參與管理的積極性，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)服務(wù)功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站作為區(qū)縣水行政主管部門的派出機(jī)構(gòu)，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和區(qū)縣水行政主管部門雙重領(lǐng)導(dǎo)，不能斷線?？h級(jí)水利專業(yè)管理隊(duì)伍要充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、服務(wù)等職能，積極教育、引導(dǎo)群眾科學(xué)從事水利工程管理活動(dòng)，切實(shí)提高水利工程的綜合效益，確保水利工程可持續(xù)利用和良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3加強(qiáng)科學(xué)管理、依法管理。各級(jí)水利部門要解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)管理自動(dòng)化、現(xiàn)代化的技術(shù)研究，加強(qiáng)防汛、供水工程的科學(xué)調(diào)度和運(yùn)用管理，加快工程管理預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。要積極培養(yǎng)懂水利、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律的復(fù)合型管理人才，加強(qiáng)現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，提高管理者素質(zhì)和管理水平。同時(shí)要加強(qiáng)水事管理，加快水利工程管理的立法步伐和制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法手段，加大執(zhí)法力度，依法維護(hù)水利工程的安全運(yùn)行和水利工程管理法人的合法權(quán)益。

3.4繼續(xù)深化改革，尤其是小型水利工程體制改革，激發(fā)水利活力。當(dāng)前，在04年水管體制改革的基礎(chǔ)上，國(guó)家又開(kāi)始深化小型水利工程體制改革，以明晰工程產(chǎn)權(quán)為核心，保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益為根本，保證工程安全運(yùn)行。通過(guò)改革農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)工程管理，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)組合，調(diào)動(dòng)和激發(fā)社會(huì)辦水利的積極性，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的農(nóng)村小型水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村水利建設(shè)與管理的良性運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。

3.5做好水利工程產(chǎn)權(quán)劃界工作。要根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》等法律法規(guī)并考慮歷史條件和現(xiàn)狀，積極做好水利工程產(chǎn)權(quán)劃界工作。國(guó)土、水務(wù)等相關(guān)部門要加大協(xié)作力度，相互配合，以促進(jìn)水利工程依法管理。凡是新建的水利工程要把工程建設(shè)與管理有機(jī)結(jié)合，在制定建設(shè)方案的同時(shí)制定管理方案，核算管理成本，明確工程的管理體制、管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源。同時(shí)，要在工程建設(shè)過(guò)程中將管理設(shè)施與主體工程同步實(shí)施，并明確劃定工程的管理范圍、樹(shù)碑立界。

篇7

關(guān)鍵詞：農(nóng)村水利工程；存在問(wèn)題；解決措施

一、農(nóng)村小型水利工程發(fā)展、作用及存在問(wèn)題

(一)農(nóng)村小型水利工程基本情況

農(nóng)村小型水利工程是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，小型水利工程資產(chǎn)量占包括村級(jí)文教、衛(wèi)生、電力和交通通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的比例也近一半，防洪、排澇、灌溉為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。農(nóng)村的小型水庫(kù)、小水池、小山塘等小型水源工程用于發(fā)展農(nóng)村飲水，切實(shí)解決農(nóng)村的飲水安全方面有重要意義。

農(nóng)村小型水利設(shè)施大都分布在偏遠(yuǎn)山區(qū)，半山區(qū)等，通過(guò)發(fā)展農(nóng)村渠系改造、河道整治、小流域治理、水庫(kù)加固等小型水利工程建設(shè)，有力地改善了農(nóng)村的村容村貌，有效保護(hù)了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，提高了人居環(huán)境質(zhì)量，為人水和諧、水與環(huán)境和諧創(chuàng)造了良好的條件。

(二)農(nóng)村小型水利工程建設(shè)與管理中存在的問(wèn)題

1.農(nóng)村實(shí)行家庭承包責(zé)任制以來(lái)，農(nóng)村小型水利工程建設(shè)依然沿用過(guò)去的集體組織建設(shè)、集體負(fù)責(zé)管理的模式，在農(nóng)民沒(méi)能把水利設(shè)施視為與自身利益相關(guān)而積極地參與工程的管理?，F(xiàn)有小型水利工程管理制度己在很大程度上忽視了農(nóng)民是農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理的主體，沒(méi)有發(fā)揮農(nóng)民的農(nóng)村水利工程管理中的主人翁作用。

2.農(nóng)村小型水利工程在管理上存在工程產(chǎn)權(quán)不清晰、工程維修費(fèi)用難以落實(shí)與水費(fèi)收繳困難，管理人員能力薄弱、部門職責(zé)不明和管理職能不到位等問(wèn)題。農(nóng)田水利設(shè)施偷竊現(xiàn)象增多，打擊不力?；鶎庸芾頇C(jī)構(gòu)不完善，管理服務(wù)人員素質(zhì)不高，文化層次和專業(yè)技術(shù)水平較低，管理和服務(wù)職能不到位。

二、農(nóng)村小型水利工程建設(shè)與管理發(fā)展構(gòu)想

1.工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為農(nóng)村重要基礎(chǔ)設(shè)施

全省農(nóng)村小型水利工程設(shè)施不論其數(shù)量、規(guī)模、投資，還是其所增加的作用，已形成為農(nóng)村極為重要的基礎(chǔ)設(shè)施。

2.供水能力穩(wěn)步提高，但用水結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出

全省水利工程的供水總量持續(xù)增長(zhǎng)，大大緩解了農(nóng)村居民的安全飲水問(wèn)題。隨著全省工業(yè)化與城市化的發(fā)展，工業(yè)和城鎮(zhèn)生活用水的進(jìn)一步增加，如何協(xié)調(diào)工農(nóng)之間、城鄉(xiāng)之間用水結(jié)構(gòu)性矛盾，將成為未來(lái)政府水利部門工作重心之一。

3.有效灌溉面積控制

隨著農(nóng)村工業(yè)化與城市化快速推進(jìn)，建設(shè)用地的大量增加，是否能夠有效控制好灌溉面積是至關(guān)重要的。

三、針對(duì)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合存在的問(wèn)題提出解決措施

貴陽(yáng)小型水利工程管理發(fā)展方向應(yīng)確定為加強(qiáng)農(nóng)民自主參與小型水利工程的建管，強(qiáng)化水資源管理，建設(shè)節(jié)水型社會(huì)，充分體現(xiàn)持續(xù)的、系統(tǒng)的和動(dòng)態(tài)的科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基本要求，切實(shí)加大公共財(cái)政對(duì)小型水利工程建設(shè)和管理的支持力度，以政府安排補(bǔ)助資金為引導(dǎo)，以農(nóng)民民主參與為主體，以加快小型水利工程管理體制改革為動(dòng)力，逐步建立起保障農(nóng)村水利可持續(xù)發(fā)展的和諧自主管理體系。農(nóng)村小型水利工程的建設(shè)管理應(yīng)向下面幾個(gè)方向努力：

1.明確分級(jí)管理責(zé)任機(jī)制

按工程建設(shè)的資金渠道和管理階段對(duì)小型水利工程可實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。可將小型水利工程的建管劃分為工程管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理和村級(jí)管理以及農(nóng)民用水戶管理四級(jí)，并明確各級(jí)管理責(zé)任，明確分級(jí)管理責(zé)任機(jī)制。

2.加大投資力度，完善農(nóng)村小型水利工程的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行管理

除政府持續(xù)穩(wěn)步加大投資以外，同時(shí)還可以采取多種投資管理方式。如“土地規(guī)?；痉秴^(qū)”的管理模式、“村集體承包土地＋轉(zhuǎn)包小型水利”管理模式、“村委會(huì)＋用水小組”管理模式、“用水者協(xié)會(huì)+物業(yè)化”管理模式和民營(yíng)化管理模式。這些模式既減輕了國(guó)家經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又可以發(fā)展民營(yíng)化水利解決水利投資嚴(yán)重不足的問(wèn)題，并且能夠落實(shí)責(zé)任主體，降低管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量和充分發(fā)揮工程效益。

3.提高農(nóng)民素質(zhì)，在法律上保障各種農(nóng)民參與小型水利工程管理的合法地位

建立各種形式的農(nóng)村小型水利工程的用水合作組織或水利會(huì)，是目前實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小型水利工程管理的有效模式，它既是一種農(nóng)民水利合作組織，同時(shí)也是村級(jí)集體民主自治方式的一種延伸，因此應(yīng)該在法律上得到明確的承認(rèn)和保護(hù)。要明確農(nóng)民用水合作組織的法律地位，制定和完善農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)注冊(cè)登記的有關(guān)法規(guī)，以此對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范化管理，保證組織的合法性和基本權(quán)力、義務(wù)。

4.在充分考慮供水成本和用水戶承受能力的基礎(chǔ)上，形成合理的小型水利工程的水費(fèi)計(jì)收、使用和管理監(jiān)督體系

長(zhǎng)期以來(lái)水價(jià)偏低，水費(fèi)實(shí)收率較低，無(wú)法補(bǔ)償供水成本，導(dǎo)致水利工程管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不足、工程老化、病險(xiǎn)加劇，一大批水利工程不能正常安全運(yùn)行。因此，需要對(duì)現(xiàn)行水價(jià)進(jìn)行改革，建立靈活的水價(jià)調(diào)節(jié)機(jī)制。對(duì)農(nóng)業(yè)用水和非農(nóng)業(yè)用水要區(qū)別對(duì)待、分類定價(jià)。合理確定水價(jià),加強(qiáng)水費(fèi)征收力度，是促進(jìn)水管單位轉(zhuǎn)軌變型和實(shí)現(xiàn)水利工程良性發(fā)展的必然選擇。改進(jìn)收費(fèi)辦法，減少收費(fèi)環(huán)節(jié)，積極培育農(nóng)民用水合作組織，提高水費(fèi)收繳率。加強(qiáng)計(jì)收監(jiān)督，避免水費(fèi)征收過(guò)程中的截留、挪用、拖欠等,真正體現(xiàn)水資源的商品屬性,明確供水雙方的主體地位。

5.搞好工程發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要

充分把握當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，與政府農(nóng)業(yè)等部門密切配合，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾積極參與，因地制宜，合理地制定農(nóng)村水利工程的長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃，調(diào)整灌溉布局，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。應(yīng)該將農(nóng)村小型水利工程規(guī)劃納入到新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃體系中。

篇8

關(guān)鍵字：水利工程 現(xiàn)代化管理 內(nèi)涵 目標(biāo) 內(nèi)容

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

我國(guó)的水利建設(shè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，也是未來(lái)現(xiàn)代化建設(shè)的重要部分之一，特別是對(duì)大江大河的綜合治理和開(kāi)發(fā)，必須從水利的現(xiàn)代化出發(fā)，來(lái)逐步提高水利工程管理的水平。為此，作為水利建設(shè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，水利工程管理的現(xiàn)代化的目標(biāo)和內(nèi)容的確定，就顯得尤為重要和緊迫。

一、從水利工程管理的現(xiàn)狀來(lái)分析

水利工程管理主要是通過(guò)對(duì)已開(kāi)發(fā)的水源或水利工程進(jìn)行有效的保護(hù)和管理，并實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代化水利建設(shè)的轉(zhuǎn)變，其中，對(duì)水利工程管理的現(xiàn)代化是建立科學(xué)的水利工程的前提，也是適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的客觀需要。水利的現(xiàn)代化是國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程動(dòng)態(tài)管理的根本需要，沒(méi)有水利工程管理的現(xiàn)代化，就沒(méi)有水利現(xiàn)代化，為此，從水利工程過(guò)來(lái)的現(xiàn)狀來(lái)看，其內(nèi)涵主要包括建立適應(yīng)水利發(fā)展的先進(jìn)、科學(xué)的水利工程管理體系，比如高標(biāo)準(zhǔn)的水利工程，先進(jìn)的水利監(jiān)控和調(diào)度系統(tǒng)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水利管理模式，現(xiàn)代化的水利技術(shù)管理隊(duì)伍等，從而確定了水利工程管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的現(xiàn)代化管理的過(guò)程。

二、從水利工程的管理目標(biāo)來(lái)分析

水利現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容就是實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的現(xiàn)代化管理，為此，必須從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上不斷改革和創(chuàng)新，通過(guò)引入先進(jìn)的治水理念，科學(xué)的管理制度，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，進(jìn)而確保水利工程管理的法制化，為此，必須從以下幾點(diǎn)來(lái)促進(jìn)水利工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.1 創(chuàng)新水利管理新模式

管理模式的創(chuàng)新必須打破固有的傳統(tǒng)思想的制約，從社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出發(fā)，以滿足現(xiàn)代水利工程管理特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，并利用現(xiàn)代水利管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程運(yùn)行機(jī)制的良性循環(huán)。

2.2 強(qiáng)化對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化

管理需要精耕細(xì)作，從《水利工程管理考核辦法》中認(rèn)真貫徹水利工程的組織和管理目標(biāo)，依靠現(xiàn)代科技來(lái)提高水利工程的管理水平，強(qiáng)化運(yùn)行管理、落實(shí)安全管理，最大限度的確保水利工程的科學(xué)設(shè)計(jì)和使用壽命，充分發(fā)揮水利工程的綜合效益。

2.3 強(qiáng)化對(duì)公共服務(wù)的管理職能

水利工程的可持續(xù)發(fā)展，必須從安全用水、合理開(kāi)發(fā)中來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公共資源的保護(hù)和利用，并從對(duì)水利事務(wù)的管理中來(lái)強(qiáng)化其為社會(huì)服務(wù)的職能，如維護(hù)水利的引排調(diào)蓄能力等。

三、推動(dòng)水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容

水利建設(shè)重在管理，必須從管理體制和運(yùn)行機(jī)制中來(lái)確保水利工程的管理創(chuàng)新，并在確保水利工程設(shè)施完好的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮水利工程的綜合效益。為此，必須結(jié)合我國(guó)的水利工程管理實(shí)際，神化改革，適度超前，因地制宜，統(tǒng)籌全局，從軟件和硬件兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我國(guó)水利工程管理的規(guī)范化、專業(yè)化和現(xiàn)代化。

3.1 強(qiáng)化管理理念的現(xiàn)代化

在水利工程管理中，必須注重以人為本的現(xiàn)念，水利工程的運(yùn)行和管理，根本宗旨就是為了實(shí)現(xiàn)為廣大人民提供供水保障和防洪需求，并在保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下，最大化的開(kāi)發(fā)和利用水利資源。為此，必須從水利的安全管理出發(fā)，突出水利工程的公益性，并將保護(hù)人民的生命安全放在第一位，同時(shí)，樹(shù)立公平公正的水利觀，引入市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)水利資源的稽查和行政執(zhí)法力度，確保水利建設(shè)市場(chǎng)秩序有效，引入環(huán)境保護(hù)機(jī)制，促進(jìn)人與自然的和諧共生，在重視水利工程建設(shè)的同時(shí)，抓好環(huán)境與生態(tài)問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2 強(qiáng)化對(duì)管理體制的現(xiàn)代化

建立良性的水利運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)水利工程的科學(xué)、有效利用，使其能夠承擔(dān)起對(duì)維護(hù)社會(huì)公共利益，提供公共服務(wù)的職責(zé)，為此，必須從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行改革，一是從水利工程的分級(jí)管理體制入手，合理的劃分其公益性與經(jīng)營(yíng)性，切實(shí)履行其職責(zé)，并將公共財(cái)政與水利工程的建設(shè)形成明晰、暢通的管理；二是建立規(guī)范、科學(xué)的水管運(yùn)行機(jī)制，從對(duì)水的治理到管理，實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)結(jié)合、定崗定編、規(guī)范運(yùn)行、高效管理的新模式，以適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的水利發(fā)展特點(diǎn)；三是從市場(chǎng)化的水利維護(hù)體系中來(lái)提高專業(yè)化水平，增加對(duì)水管單位的改革力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的管養(yǎng)分離，首先要從水管單位內(nèi)部建立管養(yǎng)分離，并實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理與財(cái)政配套的核準(zhǔn)，其次是在原有的養(yǎng)護(hù)任務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)水管單位的市場(chǎng)化運(yùn)作，比如通過(guò)招投標(biāo)的形式來(lái)?yè)駜?yōu)選擇專業(yè)化程度高的養(yǎng)護(hù)單位，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的規(guī)范化、目標(biāo)化管理。

3.3 建立健全水利工程管理的制度化、法制化

3.3.1 健全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)全面制度化管理

對(duì)水利工程管理制度化建設(shè)，其目的是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程進(jìn)行全過(guò)程、全方面、全狀態(tài)的監(jiān)督和管理，比如對(duì)人事制度的管理，學(xué)習(xí)制度的制定，崗位職責(zé)能力的限定，安全檢查工作制度、檔案管理制度等，從而實(shí)現(xiàn)工程管理有章可循。如通過(guò)對(duì)檔案工作進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化，從檔案的分類管理到檔案人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，再到對(duì)各類文案資料的收集、整理和綜合應(yīng)用，都實(shí)現(xiàn)了對(duì)檔案規(guī)范化操作的管理目標(biāo)。

3.3.2 落實(shí)工作檢查和考核制度

從對(duì)水利工程各單位的工程檢查和觀測(cè)工作中，通過(guò)對(duì)其工作要求的制定，來(lái)實(shí)現(xiàn)定期的檢查和安全鑒定，從而推動(dòng)水利工程制度的全面實(shí)施。如對(duì)水利工程養(yǎng)護(hù)工作的細(xì)化和規(guī)范，從其維修項(xiàng)目到養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的實(shí)施，都從制度上給予項(xiàng)目的檢查與驗(yàn)收，從而建立全面的質(zhì)量管理體系。

3.4 依托現(xiàn)代化和信息化技術(shù)來(lái)促進(jìn)水利工程管理創(chuàng)新

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，對(duì)水利工程的規(guī)劃和實(shí)施上，以資訊化技術(shù)為平臺(tái)促進(jìn)管理創(chuàng)新，改進(jìn)管理手段，提高水利工程管理的現(xiàn)代化水平和科技含量。主要表現(xiàn)在，一是從推進(jìn)水利工程信息化建設(shè)為依托，如建立水利工程信息采集和監(jiān)控系統(tǒng)，引入數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和服務(wù)，來(lái)提高大型水利工程建設(shè)的信息化水平，通過(guò)建立自動(dòng)采集系統(tǒng)，將水利工程管理中的水情、旱情、工情等信息進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，以提高信息管理的效率和水平，同時(shí)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)防洪抗旱，水資源的調(diào)度和管理，確保地區(qū)水利工程的安全運(yùn)行具有重要意義。

同時(shí)，在水利信息化監(jiān)控體系中，通過(guò)對(duì)水利工程運(yùn)行管理的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而構(gòu)建其水利信息通信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將實(shí)現(xiàn)對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)的雨水情，水文數(shù)據(jù)，以及水資源等信息進(jìn)行有效的存儲(chǔ)和整合，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公共服務(wù)的能力，為此，加強(qiáng)對(duì)水利信息化建設(shè)的投入力度，全面推進(jìn)現(xiàn)代水利信息資源的共享和利用，充分發(fā)揮水利工程信息化管理的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化其堤防工程和水庫(kù)加固的科學(xué)性。

通過(guò)建立水利遙測(cè)和視頻監(jiān)視系統(tǒng)，從而可以對(duì)水利工程的各項(xiàng)信息進(jìn)行及時(shí)的采集和傳輸，以應(yīng)對(duì)水情需要，為防汛和水資源利用提供科學(xué)決策。通過(guò)建立自動(dòng)化的水閘監(jiān)控系統(tǒng)，可以從各個(gè)方面來(lái)全面監(jiān)控各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備、水閘船閘等的啟閉狀態(tài)，水文數(shù)據(jù)和各項(xiàng)水利實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)信息，從而通過(guò)遙測(cè)和控制系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)水利樞紐工程的準(zhǔn)確、及時(shí)、高效管理。通過(guò)建立水情預(yù)報(bào)和調(diào)度系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)水利各測(cè)站的水文信息要素的實(shí)時(shí)、自動(dòng)采集，并按照信息系統(tǒng)模型來(lái)進(jìn)行分析和處理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的科學(xué)調(diào)度，比如利用監(jiān)控中心站和終端站的遙測(cè)控制系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)某個(gè)樞紐閘門的開(kāi)啟，以實(shí)現(xiàn)水資源的調(diào)度。

3.5 構(gòu)建具有現(xiàn)代化水平的水利工程管理隊(duì)伍

對(duì)水利工程管理來(lái)說(shuō)，人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高其管理能力的重要途徑，為此，必須加強(qiáng)對(duì)水利人員的專業(yè)素質(zhì)的教育和培訓(xùn)，從知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力層次上來(lái)不斷提高人員的專業(yè)能力，制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，來(lái)推動(dòng)人力資源的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)力度，從而為實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)的高素質(zhì)信息化人才隊(duì)伍。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，水利建設(shè)是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，也是實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的必有途徑，在對(duì)水利工程現(xiàn)代化管理的全面建設(shè)中，從其具體的內(nèi)容展開(kāi)分析，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程管理專業(yè)水平和市場(chǎng)化建設(shè)的有力跨越，從而為水利資源的綜合應(yīng)用和開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn)：

篇9

1.1農(nóng)村水利工程存在“重建輕管”現(xiàn)象大部分農(nóng)村水利工程都是國(guó)家撥款，群眾投工籌勞修建的，其修建之初都運(yùn)行良好，但是隨著管理上的不到位，沒(méi)有定時(shí)維護(hù)，很多過(guò)去修建的農(nóng)田水利工程已經(jīng)出現(xiàn)了不同程度的損壞，其使用效率也越來(lái)越低。水利工程年久失修帶來(lái)的問(wèn)題不僅僅是給農(nóng)民的生產(chǎn)生活造成障礙，還會(huì)導(dǎo)致水資源的大量浪費(fèi)。這樣的問(wèn)題需要當(dāng)?shù)毓芾聿块T通過(guò)承包或者租賃的形式，將工程承包或租賃給受益的企業(yè)或者村組或者農(nóng)戶個(gè)人，在他們自身利益的驅(qū)使下，他們才能自覺(jué)維護(hù)工程，才能保證水利工程管理安全可持續(xù)發(fā)展。

1.2缺乏維修養(yǎng)護(hù)農(nóng)村小型水利工程的資金農(nóng)村小型水利工程的維護(hù)管理工作的展開(kāi)是需要資金支持的，而這部分資金的主要來(lái)源還是政府撥款。之所以缺乏維護(hù)小型水利工程資金，一方面是政府主要的投資方向還是大型的水利工程建設(shè)和全國(guó)范圍內(nèi)的防洪保安工程，而對(duì)于農(nóng)村小型水利工程的撥款不能解決長(zhǎng)期的管理維護(hù)費(fèi)用，另一方面對(duì)于農(nóng)業(yè)水利設(shè)施不完善的地方，其本身能支付的資金就十分有限，所以即便是國(guó)家一再加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但是依然存在農(nóng)村小型水利工程建設(shè)管理資金不夠用的局面。

1.3農(nóng)民維護(hù)水利工程的觀念淡薄農(nóng)村實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)承包責(zé)任制以后，農(nóng)民更加注重個(gè)人利益的創(chuàng)造，對(duì)于集體性水利工程管理沒(méi)有太多的積極性，即便是能夠受益的水利工程，也沒(méi)有意識(shí)和精力去經(jīng)常維修養(yǎng)護(hù)水利設(shè)施。人們關(guān)心的是水利工程還能不能用，很少關(guān)心這些設(shè)施的運(yùn)行狀況如何，而且有的集體意識(shí)比較淡薄的農(nóng)民，還會(huì)在堤壩和河道等設(shè)施上進(jìn)行違法修建活動(dòng)，有的人甚至隨意在河道上筑壩或者截流，如此一來(lái)就會(huì)造成一定的安全隱患，使汛期排洪不暢，非汛期下游供水不穩(wěn)定甚至斷水。除此之外，當(dāng)水利工程供水功能減退的時(shí)候，人們想到的解決辦法更多的不是主動(dòng)地拆除違規(guī)建筑，或者是維修工程設(shè)施，而是無(wú)節(jié)制的開(kāi)采地下水，造成水資源浪費(fèi)。

1.4水利工程管理人員專業(yè)技能水平普遍低下那些安排了管理工作人員的水利工程，依然存在水利工程管理狀況不穩(wěn)定現(xiàn)象。其原因就是，很多管理機(jī)構(gòu)以及其管理人員自身的專業(yè)技能很欠缺，有的甚至是當(dāng)?shù)嘏R時(shí)聘用的居民，很多維護(hù)工作雖然消耗了一定的人力、物力和財(cái)力，但是問(wèn)題仍然得不到有效解決，一方面是他們本身沒(méi)有較好的職業(yè)素質(zhì)，沒(méi)有服務(wù)大眾的意識(shí)，另一方面也是受限于自身的專業(yè)知識(shí)和管理水利工程的經(jīng)驗(yàn)，很多故障處理起來(lái)十分棘手。

1.5水政弱勢(shì)執(zhí)法不適應(yīng)工程管理的需要僅僅依靠政府部門的撥款和行政執(zhí)法手段來(lái)進(jìn)行水利工程的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)檗r(nóng)村小型水利工程有關(guān)的管理工作都十分瑣碎和耗時(shí)，管理部門的工作有時(shí)無(wú)法及時(shí)反映工程的管理現(xiàn)狀。管理工作滯后，人為的破壞得不到有效遏制，執(zhí)法部門也不能及時(shí)解決，使管理部門的工作沒(méi)有權(quán)威性。

2加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理的措施

2.1創(chuàng)新思路，實(shí)行政策性引導(dǎo)該縣農(nóng)村的水利工程點(diǎn)多面廣量大，并且地形復(fù)雜，在維修的時(shí)候需要大量的人力、物力和財(cái)力，因此需要相關(guān)的政府部門給予足夠的重視和工作中的積極配合，同時(shí)在管理過(guò)程中要?jiǎng)?chuàng)新理念，比如在有庫(kù)壩的地方通過(guò)政府引導(dǎo)修建設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，可以將該工程承包或租賃給該基地的使用者，每年收取一定的費(fèi)用。該工程的維修、防汛、使用等權(quán)利屬于基地的使用者，但是該工程的所有權(quán)始終屬于管理部門。這樣既解決了管理過(guò)程中人力、物力和財(cái)力的不足問(wèn)題，又解決了管理部門的監(jiān)管壓力，使工程能夠長(zhǎng)久的發(fā)揮效益。

2.2項(xiàng)目施工科學(xué)管理評(píng)價(jià)一項(xiàng)管理工作通常是看其效益如何，管理缺失，就會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)不當(dāng)需要重新修建；管理疏忽，工程的實(shí)際應(yīng)用效果下降?？茖W(xué)的水利項(xiàng)目施工管理，關(guān)鍵是要分配到具體的受益單位和組織，誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則將會(huì)激勵(lì)其不斷的探究有效的管護(hù)方式，責(zé)任職權(quán)也能落實(shí)到位，有利于促進(jìn)新老水利工程的運(yùn)行維持穩(wěn)定。農(nóng)村水利工程的作用比較大，不僅是給農(nóng)村的農(nóng)田灌溉提供必要的水資源，而且也給部分人畜飲水工程提供水源保障，同時(shí)也是旱澇災(zāi)害發(fā)生地段所需的防洪除澇、抗旱救災(zāi)的必備設(shè)施。其功能如此強(qiáng)大，所以水利工程的管理要調(diào)動(dòng)廣大受益群眾的積極性，讓他們明白水利工程管理的重要性和必要性，激勵(lì)廣大農(nóng)民參與到水利工程的管理工作中，共同促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

2.3完善農(nóng)村水利管理體制全面推進(jìn)農(nóng)村水利管理體制改革，將農(nóng)田水利工程的管理職責(zé)落到實(shí)處，放開(kāi)水利工程的建設(shè)權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，確保農(nóng)用水利設(shè)施能夠長(zhǎng)期高效地發(fā)揮效益。

2.4提高管理者素質(zhì)水管部門要充分發(fā)揮其監(jiān)督管理作用，要高度重視基層水利行業(yè)的人才培養(yǎng)，提高服務(wù)和管理水平。鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)、員工在職學(xué)習(xí)，使基層水利單位的綜合能力得到保值和增值。

3結(jié)束語(yǔ)

篇10

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；信息化；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展，水利工程管理信息化系統(tǒng)有了很大進(jìn)步，通過(guò)信息化管理系統(tǒng)，對(duì)建設(shè)管理、水情信息、試驗(yàn)檢測(cè)等方面的工作都有了很大的促進(jìn)作用。水利工程管理的信息化系統(tǒng)是基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化技術(shù)、監(jiān)視測(cè)量?jī)x器；遙控設(shè)備等基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)軟件使信息的采集、傳輸、處理、再生、利用等形成一個(gè)系統(tǒng)，提升水利工程的自動(dòng)化管理水平。雖然近年來(lái)我國(guó)水利工程管理信息系統(tǒng)發(fā)展很快，但是在實(shí)際工作中還是存在很多問(wèn)題，影響了水利工程管理信息系統(tǒng)的發(fā)展。

一、水利工程管理信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題

水利自動(dòng)化在近些年的防汛高度工作中發(fā)揮了重要作用，有效的保障了水利工程安全以及通訊信息的暢通。在現(xiàn)代水利工程建設(shè)的發(fā)展中，水利工程管理信息系統(tǒng)的研究已經(jīng)成為重點(diǎn)內(nèi)容。在當(dāng)前時(shí)期，加強(qiáng)水利工程管理信息系統(tǒng)的研究對(duì)促進(jìn)我國(guó)水利工程自動(dòng)化水平的提高具有重要意義?？傮w來(lái)講，水利工程管理信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、管理體制不完善。水利水電工程信息管理部門過(guò)于注重水利水電工生產(chǎn)，而對(duì)于信息管理體制建設(shè)上則是存在問(wèn)題，影響著水利水電工程信息管理工作的進(jìn)一步進(jìn)行。

2、缺乏維護(hù)管理技術(shù)人員。水利工程自動(dòng)化系統(tǒng)建好后，缺乏專業(yè)的信息系統(tǒng)維護(hù)與管理人員?，F(xiàn)有的一些系統(tǒng)管理人員由于缺少專業(yè)的培訓(xùn)，技術(shù)能力欠缺，當(dāng)遇到一些真正的技術(shù)難題的時(shí)候無(wú)法應(yīng)對(duì)。

3、資金不足。水利工程自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)是建立在一定的資金的基礎(chǔ)上的，但是由于相關(guān)部門對(duì)此不重視，導(dǎo)致水利水電工程信息管理資金不足，影響了水利工程自動(dòng)化的發(fā)展。

二、水利工程管理信息系統(tǒng)對(duì)策探討

1、加強(qiáng)水利工程管理信息系統(tǒng)人才培養(yǎng)

信息化管理人才與水利工程自動(dòng)化水平的提高有很大關(guān)系，因?yàn)樗こ绦畔⒒芾砉ぷ鞯闹饕獔?zhí)行者是信息管理人才，他們的素質(zhì)水平與能力直接影響著水利工程信息化管理的質(zhì)量與效益。因此，加強(qiáng)對(duì)于信息化管理人才的管理與培訓(xùn)，對(duì)于加強(qiáng)水利工程信息化管理質(zhì)量以及效益有著重要的作用。首先，水利工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于那些高素質(zhì)水平與能力的人才的招聘。引進(jìn)那些高素質(zhì)人才，為水利工程信息化管理工作注入新鮮的血液，努力提高水利工程自動(dòng)化管理水平。其次，組織相關(guān)基層單位的技術(shù)人員進(jìn)行水利自動(dòng)化工程的專項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高信息化管理人員素質(zhì)與水平。明確信息化管理人員責(zé)任意識(shí)，讓信息化管理人員掌握新技術(shù)，新材料，保證水利工程自動(dòng)化系統(tǒng)的正常使用與維護(hù)。

2、加大資源的開(kāi)發(fā)利用率

信息資源是目前我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的重要資源，是我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，同樣也是我國(guó)水利水電工程的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)于促進(jìn)水利工程自動(dòng)化的順利開(kāi)展有著重要的作用。目前，水利的核心任務(wù)是合理開(kāi)發(fā)以及全面利用信息資源，通過(guò)對(duì)信息資源的合理利用，提高水利工程信息化管理水平，促進(jìn)水利工程自動(dòng)化的發(fā)展。為此，水利水電工程應(yīng)該建立完善的以及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而對(duì)于信息資源的利用水平。為此，水利工程企業(yè)應(yīng)該建立完善的系統(tǒng)建設(shè)，例如，水利水電工程企業(yè)應(yīng)該抓好防汛抗旱系統(tǒng)的信息化建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)于水土保持以及水資源的管理，對(duì)于大型或者中型的水庫(kù)以及灌溉區(qū)域進(jìn)行全面信息化覆蓋，進(jìn)而做好水利水電工程信息全面化。

3、建立優(yōu)良的信息化系統(tǒng)機(jī)制

信息化系統(tǒng)機(jī)制是水利水電工程進(jìn)行信息化維護(hù)以及管理的主要約束以及管理體制，加強(qiáng)對(duì)于信息化系統(tǒng)機(jī)制的開(kāi)發(fā)、研究以及利用，對(duì)于加快水利水電工程信息化進(jìn)展的有效開(kāi)展有著重要的作用。另外，除了要進(jìn)行信息化系統(tǒng)機(jī)制的開(kāi)發(fā)、研究以及利用外，水利水電工程企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)自身信息化管理組織能力，建立完善的水利信息化管理有效機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)水利水電工程信息化機(jī)構(gòu)的有效職能發(fā)揮。同時(shí)，水利信息化管理有效機(jī)構(gòu)還應(yīng)該充分的發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及業(yè)務(wù)職能，提高他們對(duì)于水利信息化管理的重視程度，盡量避免一些資源分散、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)立項(xiàng)以及其他問(wèn)題的出現(xiàn)，使得水利水電工程信息化系統(tǒng)機(jī)制的維護(hù)以及運(yùn)行做到全面到位。

4、加強(qiáng)對(duì)工程信息化系統(tǒng)資金的投入力度

工程信息化系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)以及維持是建立在一定的資金基礎(chǔ)上的，雄厚的資金是做好工程信息化系統(tǒng)建設(shè)以及維護(hù)的重要基礎(chǔ)。為此，工程信息化系統(tǒng)建設(shè)以及維護(hù)部門應(yīng)該建設(shè)工程信息化系統(tǒng)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，同時(shí)注意工程信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，使得建設(shè)工程信息化系統(tǒng)發(fā)揮長(zhǎng)效的作用。如果水利水電工程資金充足，則要盡可能的引用一些先進(jìn)的工程信息化系統(tǒng)軟件，如果水利水電工程資金不充足，則應(yīng)該努力使用那些其他水利水電工程早已開(kāi)發(fā)而且相當(dāng)成熟的信息化管理軟件，這樣從一定程度上可以降低水利水電工程成本費(fèi)用，同時(shí)還節(jié)省了大量的時(shí)間和效益，將剩余的資金用于工程信息化系統(tǒng)后期的維護(hù)以及運(yùn)營(yíng)，努力保證水利水電工程信息化系統(tǒng)發(fā)揮長(zhǎng)效的作用。

三、水利工程管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

1、B/S結(jié)構(gòu)的水利工程管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)

目前，GIS在水利工程信息管理中用到的大部分是C/S結(jié)構(gòu)，原因是這種方式初級(jí)成本低，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全維護(hù)成本低，適合部門級(jí)的應(yīng)用，但其缺點(diǎn)是不利于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。B/S結(jié)構(gòu)的GIS應(yīng)用是把C/S結(jié)構(gòu)中的服務(wù)器分解成應(yīng)用服務(wù)器端和多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，系統(tǒng)的應(yīng)用邏輯與開(kāi)發(fā)維護(hù)工作主要集中在服務(wù)器端，簡(jiǎn)化了客戶端，使得GIS應(yīng)用軟件的維護(hù)更為簡(jiǎn)單，易于實(shí)現(xiàn)信息共享。

2、多種軟件整合構(gòu)建水利工程管理信息化體系

水利工程參建單位眾多，信息化建設(shè)涵蓋面廣，中間數(shù)據(jù)繁多，流程環(huán)節(jié)嚴(yán)格。這種特點(diǎn)決定了多種軟件如財(cái)務(wù)軟件、水利工程造價(jià)管理軟件、P3E/C軟件等將同時(shí)使用。為此，對(duì)各種系統(tǒng)進(jìn)行整合，有利于快速建立起水利工程建設(shè)的信息化體系。

3、在管理平臺(tái)軟件的基礎(chǔ)上，模塊式構(gòu)建信息系統(tǒng)

水利工程信息化建設(shè)需要各方共同努力，密切合作，建設(shè)的關(guān)鍵是用戶需求分析。水利管理信息系統(tǒng)要簡(jiǎn)單實(shí)用，切合實(shí)際情況，并且盡量使管理系統(tǒng)的使用方式與現(xiàn)行的紙面工作方式相吻合，便于用戶使用。根據(jù)項(xiàng)目法人現(xiàn)有的管理制度、工作流程制定出需求分析報(bào)告，使用一些開(kāi)放性、擴(kuò)展性較好的管理平臺(tái)，在管理平臺(tái)基本模塊的基礎(chǔ)上，由軟件公司與工程技術(shù)人員一起根據(jù)需要增加功能模塊，使這些功能模塊與紙面的工作流程一致，保證信息系統(tǒng)的實(shí)用性和可操作性。

四、總結(jié)：

隨著我國(guó)水利工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，對(duì)水利工程信息管理系統(tǒng)的要求越來(lái)越高，相關(guān)部門必須對(duì)非工程性設(shè)施的建設(shè)投入相當(dāng)?shù)年P(guān)注度，同時(shí)開(kāi)始使用各種現(xiàn)代技術(shù)，將信息采集和視頻監(jiān)控等系統(tǒng)先后建立起來(lái)。水利工程的管理部門必須高度重視信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)，以高度的責(zé)任感和使命感來(lái)進(jìn)行水利工程信息化的管理工作。水利水電工程企業(yè)應(yīng)該深入研究自身工程信息化管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新工程信息化管理策略，為我國(guó)水利工程自動(dòng)化的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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