導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇互聯(lián)網(wǎng)猜想，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)營(yíng)商只是基礎(chǔ)設(shè)施提供商，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，他們扮演的角色要重要的多。在日本，手機(jī)都是訂制的，所以運(yùn)營(yíng)商控制了手機(jī)的入口。iPhone在美國(guó)最早也是捆綁AT&T的服務(wù)。韓國(guó)是通過(guò)法律保證非運(yùn)營(yíng)商與運(yùn)營(yíng)商平等接入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的。

對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)講，數(shù)據(jù)接入資費(fèi)是另一個(gè)問(wèn)題。從日本手機(jī)的發(fā)展可以看出，數(shù)據(jù)包月服務(wù)推出后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)急劇增加。但如果移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商區(qū)別對(duì)待，只給自己的服務(wù)數(shù)據(jù)包月，無(wú)疑會(huì)使其他公司處于劣勢(shì)。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商代收費(fèi)是另一把利器。在過(guò)去服務(wù)提供商的發(fā)展過(guò)程中，完全依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商的代收費(fèi)。畢竟小額支付除了運(yùn)營(yíng)商很難找到好的渠道。推廣能力是運(yùn)營(yíng)商另一個(gè)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上推廣自己的產(chǎn)品，要花大量成本。但運(yùn)營(yíng)商就不一樣了，群發(fā)短信、手機(jī)內(nèi)置、定制手機(jī)、賬單夾頁(yè)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、大客戶(hù)團(tuán)隊(duì)等是無(wú)人能比的。另外，還可以交叉營(yíng)銷(xiāo)，送話(huà)費(fèi)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)口排滿(mǎn)了PC互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，一個(gè)個(gè)躍躍欲試要進(jìn)入到這個(gè)離他們很近的領(lǐng)域。手機(jī)搜索幾年前曾經(jīng)紅極一時(shí)，現(xiàn)在看到的是谷歌和百度們正在清理這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司。PICA作為手機(jī)即時(shí)通訊的先驅(qū)，現(xiàn)在根本無(wú)法同手機(jī)QQ相競(jìng)爭(zhēng)?？罩芯W(wǎng)推了很長(zhǎng)時(shí)間的，現(xiàn)在公共汽車(chē)上似乎看不到了當(dāng)年的豪言壯語(yǔ)。這些互聯(lián)網(wǎng)的巨頭們會(huì)在哪里止步，我們的創(chuàng)業(yè)公司又會(huì)在哪里筑起自己的城堡抵御他們的攻擊呢?

這要看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)。既然稱(chēng)之為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，自然移動(dòng)是第一特點(diǎn)。這就有了導(dǎo)航、定位等與位置相關(guān)特性。其次，移動(dòng)終端不可能做的很大。筆記本、上網(wǎng)本、iPad、手機(jī)尺寸逐漸減小，表現(xiàn)力也是逐漸減弱的。再者，手機(jī)的使用難度比PC低，手機(jī)的用戶(hù)群與PC的用戶(hù)群有差別。最后，手機(jī)和PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的次序不一樣會(huì)塑造出不同的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。分析之后，結(jié)論不難得出，如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是關(guān)鍵。這包括：可移動(dòng)、有位置信息、私密性(終端一對(duì)一)、貼身(即時(shí)響應(yīng)、打發(fā)時(shí)間)、有限性能(包括輸入、屏幕、計(jì)算能力)、用戶(hù)群有差別等。

篇2

有朋友希望我寫(xiě)篇文章，預(yù)測(cè)下未來(lái)十年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展，我沒(méi)敢答應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)業(yè)是個(gè)高速發(fā)展，急劇變動(dòng)的新興高科技產(chǎn)業(yè)，以我的能力，說(shuō)說(shuō)三五年后產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)是可以的，以往的記錄證明預(yù)測(cè)三五年的情況大致比較準(zhǔn)確，再長(zhǎng)的時(shí)間就是胡猜了。所謂互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，可以談全世界范圍的事情，也可以談中國(guó)一家的事情。前者比較好談，因?yàn)橄鄬?duì)單純，只要抓住幾個(gè)主要公司和幾條主要脈絡(luò)就可以說(shuō)清楚。中國(guó)的事情就比較難談了，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)自身一片混沌，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在很大程度上與國(guó)家的發(fā)展捆綁在一起，產(chǎn)業(yè)以外的不可測(cè)因素和不可抗力太多。這里試著從三個(gè)角度談?wù)勎磥?lái)三五年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，到時(shí)候看是不是靠譜。

誰(shuí)是主流

在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，“主流”一般用在三個(gè)問(wèn)題的討論中：1)在今天的中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)使用者群體是否已經(jīng)成為社會(huì)主流人群，網(wǎng)絡(luò)民意是否代表社會(huì)主流民意；2)互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊和社交互動(dòng)等服務(wù)是否已經(jīng)成為社會(huì)主流媒體，網(wǎng)民對(duì)新聞資訊的需求特點(diǎn)是否代表社會(huì)主流需求；3)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)，究竟是國(guó)有官媒還是民營(yíng)公司是主流服務(wù)渠道，究竟是前者還是后者是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的主力軍。

2010年底進(jìn)行的中國(guó)人口普查和CNNIC每年兩次的網(wǎng)絡(luò)業(yè)調(diào)查為討論網(wǎng)民群體是否已經(jīng)成為中國(guó)社會(huì)主流人群，網(wǎng)絡(luò)民意是否代表社會(huì)主流民意提供了全面和權(quán)威的數(shù)據(jù)。

中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.85億，占總?cè)丝诘?6.2％。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)普及率略高于世界平均水平，離發(fā)達(dá)國(guó)家60-70％的普及率還相差甚多。但是，如果按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)口徑，把全國(guó)人口分為低齡、勞動(dòng)力年齡和高齡三組，就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)網(wǎng)民的絕大多數(shù)(96％)集中在勞動(dòng)力人口中。在15歲到59歲人群中，網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)達(dá)到49.5％。

在中國(guó)人口中，大專(zhuān)以上學(xué)歷的人已經(jīng)普及了互聯(lián)網(wǎng)(96.1％)，高中教育程度的人也基本普及(87.2％)。

按城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)劃分，城市人口中一半以上已經(jīng)使用了互聯(lián)網(wǎng)。如果排除年過(guò)60歲的人群和15歲以下的人群，說(shuō)城市人口已經(jīng)基本普及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)不為過(guò)。

從表1可以看到，在5億網(wǎng)民中，如果從最流行的10個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體性應(yīng)用看，五分之四以上的網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找新聞資訊，與朋友即時(shí)互動(dòng)，獲取音樂(lè)服務(wù)；四分之三的網(wǎng)民從網(wǎng)絡(luò)上獲取新聞；近三分之二的網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)上自我表達(dá)和獲取網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)；近一半的網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社交，獲取網(wǎng)絡(luò)文學(xué)服務(wù)；即使是近兩年才流行起來(lái)的微博服務(wù)也有五分之二的網(wǎng)民開(kāi)始使用(2011年11月國(guó)新辦宣布的最新數(shù)據(jù)是3億網(wǎng)民使用微博，相當(dāng)于五分之三的網(wǎng)民群體)。相對(duì)于服務(wù)形式比較單一，比較昂貴，比較缺少實(shí)時(shí)性和互動(dòng)性的傳統(tǒng)媒體，中國(guó)已經(jīng)走到了一個(gè)形式性的拐點(diǎn)上，即作為媒體的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人民獲取新聞資訊的首選渠道。

從表2可以清楚地看出，在中國(guó)用戶(hù)數(shù)量排前10名的網(wǎng)站中，7家是網(wǎng)絡(luò)媒體性很強(qiáng)的公司(按一個(gè)公司只算一個(gè)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì))，其網(wǎng)民覆蓋率從近四分之一直至高達(dá)八成以上。而受到政策、資金、人才各方面強(qiáng)力支持的壟斷型國(guó)有媒體，在網(wǎng)絡(luò)世界影響甚微。在排名前100的網(wǎng)站中，5家網(wǎng)站的網(wǎng)民覆蓋率高不過(guò)7％，低不到3％。

綜上所述，中國(guó)目前的五億網(wǎng)民一半以上是高中以上受教育程度，四分之三居住在城市地區(qū)，九成以上處于勞動(dòng)力年齡段。所以，把網(wǎng)民整體上視為中國(guó)社會(huì)的主流人群是準(zhǔn)確的，符合事實(shí)的，有權(quán)威根據(jù)的。那么，網(wǎng)民整體的意見(jiàn)就應(yīng)該被視為主流民意，網(wǎng)民整體中的多數(shù)意見(jiàn)就應(yīng)該被視為主流民意的代表，網(wǎng)民整體中的不同意見(jiàn)就應(yīng)該被視為整個(gè)社會(huì)多元化的反映。同理，網(wǎng)絡(luò)業(yè)中主要網(wǎng)站的服務(wù)取向、創(chuàng)新變革、變化走向和盛衰存亡就應(yīng)該被視為整個(gè)社會(huì)發(fā)展變化的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表，網(wǎng)絡(luò)媒體就應(yīng)該被視為社會(huì)的主流媒體的重要組成部分。

三五年后，目前形成的格局只會(huì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，盡管不能完全排除由于不可抗力的作用，使自然形成的格局受到一定程度的扭曲的可能性。五年后，中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)將達(dá)到7－8億的水平，網(wǎng)絡(luò)普及率將達(dá)到50－60％。這盡管還達(dá)不到世界先進(jìn)水平，但會(huì)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平?；ヂ?lián)網(wǎng)在新聞資訊傳播，娛樂(lè)，零售和社交四大方向上的地位會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)在新聞資訊傳播方面將成為首屈一指的主流媒體，而過(guò)去承擔(dān)這一社會(huì)職能的傳統(tǒng)媒體將向小眾邊緣化和網(wǎng)絡(luò)化兩個(gè)方向演變。以影視、音樂(lè)、圖書(shū)為主體的娛樂(lè)業(yè)將基本網(wǎng)絡(luò)化，非網(wǎng)絡(luò)化的娛樂(lè)業(yè)將逐漸小眾高端化和邊緣化。一切適合網(wǎng)絡(luò)化銷(xiāo)售的商品零售業(yè)將受到網(wǎng)絡(luò)零售服務(wù)的巨大沖擊，價(jià)格主導(dǎo)權(quán)和服務(wù)模式將逐漸向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)批發(fā)、物流和零售體系將難以維持現(xiàn)狀。網(wǎng)絡(luò)社交和網(wǎng)絡(luò)民意將成為社會(huì)變革與進(jìn)步的重大推動(dòng)力量，中國(guó)社會(huì)能否以較快的步伐，較小的代價(jià)和較全面的領(lǐng)域取得現(xiàn)代化的實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，在相當(dāng)程度上要看互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)互動(dòng)的進(jìn)步速度。

何為創(chuàng)新

未來(lái)三五年中，網(wǎng)絡(luò)業(yè)的創(chuàng)新方向大致會(huì)沿著三條主線(xiàn)展開(kāi)，而這三條主線(xiàn)之間又存在著相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。在這三條主線(xiàn)之外，不排除有些零散的創(chuàng)新出現(xiàn)。但這些創(chuàng)新或者可以直接間接地歸入三條主線(xiàn)之中，或者只有局部、短暫和微弱的市場(chǎng)影響力，難以支撐產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局。

第一條主線(xiàn)可稱(chēng)之為平臺(tái)大戰(zhàn)。

網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展可以分為兩個(gè)階段：2005年以前可以稱(chēng)為擴(kuò)張侵略階段，體現(xiàn)為向各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)地的進(jìn)軍，將大量傳統(tǒng)服務(wù)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)創(chuàng)造出許多純粹的新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。2006年以后，網(wǎng)絡(luò)業(yè)在極度擴(kuò)張的基礎(chǔ)上進(jìn)入了重構(gòu)集約階段，體現(xiàn)為尋找如何讓網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)更全面真實(shí)深入地在網(wǎng)絡(luò)世界生活的架構(gòu)，更有效地將無(wú)數(shù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)推介給用戶(hù)的方式以及更牢固地粘住用戶(hù)的方法。在業(yè)內(nèi)，我們把第二階段稱(chēng)之為WEB2.0。

這條主線(xiàn)上的創(chuàng)新大致分三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。第一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是軟平臺(tái)之爭(zhēng)，也就是在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建以個(gè)人和個(gè)人關(guān)系為基礎(chǔ)邏輯的新型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之爭(zhēng)，目前的勝者以FACEBOOK為代表，敗者以MYSPACE為代表，前途莫測(cè)者以TWITTER為代表。第二個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是硬平臺(tái)之爭(zhēng)，也就是在網(wǎng)絡(luò)信息終端上的競(jìng)爭(zhēng)，目前的勝者以蘋(píng)果為代表，敗者以諾基亞為代表，前途莫測(cè)者以谷歌的安卓系統(tǒng)為代表。第三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是軟硬平臺(tái)相結(jié)合之爭(zhēng)，也就是從互聯(lián)網(wǎng)的軟平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)信息終端的硬平臺(tái)相結(jié)合人手。目前的勝者以亞馬遜為代表，敗者數(shù)量眾多，谷歌、蘋(píng)果和FA CEBOOK以及微軟都是隨時(shí)可能入局的強(qiáng)悍競(jìng)爭(zhēng)者。三五年后，平臺(tái)大戰(zhàn)應(yīng)該有了一個(gè)比較清楚的結(jié)局，戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利者應(yīng)該可以成為網(wǎng)絡(luò)業(yè)相當(dāng)一個(gè)時(shí)期(例如10年)的領(lǐng)軍者。

這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)目前在中國(guó)并沒(méi)有正式開(kāi)局，也沒(méi)有正式的入局者，總體上中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)已經(jīng)落后于美國(guó)硅谷3－5年了。在做平臺(tái)的意識(shí)、能力、投入等方面，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)業(yè)諸公司好像至今仍

然沒(méi)有真正下定決心。一方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)的高速發(fā)展提供了不創(chuàng)新仍然可以發(fā)財(cái)?shù)耐獠凯h(huán)境；另一方面，中國(guó)社會(huì)被迫與外部世界的創(chuàng)新發(fā)展相隔絕和網(wǎng)絡(luò)業(yè)進(jìn)入其他領(lǐng)域的種種人為障礙提供了不創(chuàng)新的內(nèi)在理由。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，缺席平臺(tái)大戰(zhàn)不是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的福音。三五年后，這一點(diǎn)將會(huì)被更多的人所認(rèn)識(shí)。

第二條主線(xiàn)可稱(chēng)之為新媒體大戰(zhàn)。

網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)業(yè)最早成熟，為最大量用戶(hù)所使用，對(duì)社會(huì)影響最大的領(lǐng)域。從網(wǎng)絡(luò)業(yè)逐步走進(jìn)WEB2.0時(shí)代起，新媒體就成為業(yè)內(nèi)外相關(guān)者頗為關(guān)注的概念。所謂新媒體，大致描述的是一種全新的信息服務(wù)模式，它基于互聯(lián)網(wǎng)，采用WEB2.0架構(gòu)，以多媒體多終端方式提供服務(wù)，信息生產(chǎn)者與信息使用者合二為一，信息具有持續(xù)產(chǎn)生、不斷重組、無(wú)限延伸的特性。

這條主線(xiàn)上的創(chuàng)新大概有三個(gè)看點(diǎn)。第一個(gè)看點(diǎn)是新媒體平臺(tái)之爭(zhēng)，其實(shí)也就是前面提到的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之爭(zhēng)，因?yàn)槊襟w服務(wù)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的重要組成部分。從目前看，F(xiàn)ACEBOOK的軟平臺(tái)方向、蘋(píng)果的硬平臺(tái)方向、亞馬遜的軟硬平臺(tái)結(jié)合的方向大致代表了新媒體平臺(tái)可能的發(fā)展大方向，三五年后的新媒體平臺(tái)應(yīng)該不會(huì)超出這幾個(gè)方向上博弈的范圍。若干個(gè)市場(chǎng)份額較大的新媒體平臺(tái)與無(wú)數(shù)作為開(kāi)放平臺(tái)上應(yīng)用的內(nèi)容提供商組成完整的新媒體服務(wù)大軍，嶄新的媒體服務(wù)方式和不斷豐富的商業(yè)模式構(gòu)成全球范圍內(nèi)的主流信息服務(wù)陣營(yíng)。

第二個(gè)看點(diǎn)是視頻服務(wù)之爭(zhēng)，也就是網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)如何侵吞傳統(tǒng)電視業(yè)的市場(chǎng)，而傳統(tǒng)電視業(yè)如何抵抗網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)業(yè)的爭(zhēng)斗。到目前為止，傳統(tǒng)媒體業(yè)基本上已經(jīng)完敗于網(wǎng)絡(luò)業(yè)，至少是敗局已定。唯一還比較健康，仍舊有一定成長(zhǎng)性的傳統(tǒng)媒體只剩下了電視業(yè)。網(wǎng)絡(luò)業(yè)迄今為止在視頻服務(wù)上的嘗試創(chuàng)新還沒(méi)有形成對(duì)電視業(yè)的致命一擊。網(wǎng)絡(luò)業(yè)對(duì)電視業(yè)的進(jìn)攻有三種嘗試：一是內(nèi)容方向，例如用戶(hù)提供內(nèi)容的YOUTUBE和專(zhuān)業(yè)視頻內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化的HULU；二是外掛硬平臺(tái)方向，例如GOOGLE TV和眾多的網(wǎng)絡(luò)電視或機(jī)頂盒；三是重新定義電視機(jī)為網(wǎng)絡(luò)終端方向，例如APPLE TV。我個(gè)人比較看好第三條路，蘋(píng)果或者其他公司在今后三五年中完成視頻服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的任務(wù)，使互聯(lián)網(wǎng)在新媒體方面一統(tǒng)江湖。

第三個(gè)看點(diǎn)是傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之爭(zhēng)，也就是眾多傳統(tǒng)媒體究竟是頑抗到底衰落滅亡，還是銳意轉(zhuǎn)型成為新媒體生態(tài)圈的有機(jī)組成部分。迄今為止，所有傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的嘗試都是失敗的，前有時(shí)代華納與AOL的合并，后有新聞集團(tuán)收購(gòu)MYSPACE。目前眾多傳統(tǒng)媒體奉行的所謂全媒體戰(zhàn)略也無(wú)一找到出路。究其原因，無(wú)非就是以傳統(tǒng)媒體的思路來(lái)做新媒體，新瓶裝舊酒。在邏輯上，傳統(tǒng)媒體積累的品牌、專(zhuān)業(yè)能力、社會(huì)資源和市場(chǎng)應(yīng)該在新媒體業(yè)找到發(fā)揮的空間，恐怕真正的區(qū)別就在于主動(dòng)參與與被動(dòng)入局了。

中國(guó)新媒體的發(fā)展恐怕要經(jīng)受更多的考驗(yàn)與磨難，這不僅是網(wǎng)絡(luò)業(yè)自身創(chuàng)新能力的問(wèn)題，也是社會(huì)環(huán)境牽制的問(wèn)題。也許，三五年后新媒體在這里不會(huì)有什么實(shí)質(zhì)性的突破。

第三條主線(xiàn)可稱(chēng)之為用戶(hù)數(shù)據(jù)大戰(zhàn)。

隨著網(wǎng)民數(shù)量的日益增加和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)性日益增長(zhǎng)，隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的日益豐富與推廣網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的成本增加，隨著網(wǎng)絡(luò)終端的多元化和云計(jì)算的發(fā)展，如何收集分析整合用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人化，個(gè)性化和智能化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，是每一個(gè)試圖成為網(wǎng)絡(luò)業(yè)領(lǐng)軍者的公司都面臨的重大挑戰(zhàn)。無(wú)論是用戶(hù)居世界第一的FACEBOOK拒絕世界第一的谷歌搜索引擎進(jìn)入其平臺(tái)內(nèi)部進(jìn)行搜索，還是蘋(píng)果的從操作系統(tǒng)到硬件環(huán)境的全封閉與谷歌的安卓系統(tǒng)的全開(kāi)放，其競(jìng)爭(zhēng)核心就是用戶(hù)數(shù)據(jù)的爭(zhēng)奪。這將是一場(chǎng)世紀(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)，三五年內(nèi)不會(huì)看出產(chǎn)業(yè)終結(jié)者，階段性的全球領(lǐng)先者應(yīng)該還是蘋(píng)果、谷歌和FACEBOOK這三家，亞馬遜和微軟也是有力的挑戰(zhàn)者和局部領(lǐng)先者。在國(guó)內(nèi)，騰訊、百度和阿里是可能的領(lǐng)先者，假如它們?cè)敢庹J(rèn)真搭建WEB2.0平臺(tái)的話(huà)。

說(shuō)到底，無(wú)論這三條戰(zhàn)線(xiàn)上創(chuàng)新之戰(zhàn)如何熱鬧，今后三五年具有全局意義的創(chuàng)新只會(huì)圍繞著一個(gè)焦點(diǎn)展開(kāi)，那就是讓用戶(hù)使用更加強(qiáng)大簡(jiǎn)單方便便宜的軟硬平臺(tái)獲取自己喜歡的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，同時(shí)使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者以相對(duì)低廉的運(yùn)營(yíng)成本獲取較大的市場(chǎng)份額與收益。在這方面，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)還會(huì)一如既往地作為跟隨者和學(xué)習(xí)者，最好的可能是不被領(lǐng)先者甩得更遠(yuǎn)。

誰(shuí)的未來(lái)

今天在中國(guó)討論互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，必須分成兩個(gè)問(wèn)題來(lái)討論：世界的或中國(guó)的，否則難以開(kāi)口。在世界范圍內(nèi)，三五年后的網(wǎng)絡(luò)業(yè)仍然將是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要推動(dòng)力。網(wǎng)絡(luò)業(yè)將成為IT業(yè)、媒體業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等諸多行業(yè)的領(lǐng)軍者，形成一個(gè)巨大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

在中國(guó)，由于我們屏蔽了諸多引領(lǐng)世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的網(wǎng)站與服務(wù)，使我們與世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流越來(lái)越隔膜，越來(lái)越跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。FACEBOOK的九億用戶(hù)(明年將超過(guò)10億)中沒(méi)有中國(guó)用戶(hù)(除個(gè)別資深網(wǎng)蟲(chóng))，谷歌的諸多世界一流服務(wù)無(wú)法在中國(guó)順利使用，亞馬遜的電子書(shū)無(wú)法在中國(guó)落地，YOUTUBE、TWITTER以及眾多引領(lǐng)潮流的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站都被隔絕于高墻之外。隨著軟硬平臺(tái)一體化的趨勢(shì)，很難想象三五年后中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)還會(huì)失去什么。

中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)當(dāng)然還會(huì)發(fā)展，不過(guò)會(huì)有中國(guó)的特色。首先，電子商務(wù)是相對(duì)較安全，外部障礙較少，市場(chǎng)化程度較高的領(lǐng)域，應(yīng)該會(huì)得到比較大的發(fā)展。其次，基于各種開(kāi)放平臺(tái)的針對(duì)全球用戶(hù)的應(yīng)用也有相當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)得以發(fā)展。第三，網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)業(yè)也還會(huì)有一個(gè)相對(duì)寬松的生存環(huán)境。第四，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域至少在理論上仍有機(jī)會(huì)。不過(guò)，這些發(fā)展都屬于比較下游，比較低技術(shù)含量，比較沒(méi)有創(chuàng)新機(jī)會(huì)，因而在性質(zhì)上屬于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)業(yè)格局的擴(kuò)張和增長(zhǎng)，不是創(chuàng)新意義上的發(fā)展和變革。

篇3

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；金融理財(cái)產(chǎn)品；使用；影響因素

中圖分類(lèi)號(hào)：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年10月22日

一、互聯(lián)網(wǎng)金融及其理財(cái)產(chǎn)品相關(guān)概念

互聯(lián)網(wǎng)金融指的是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云端通信技術(shù)、移動(dòng)處理技術(shù)等高端領(lǐng)域技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金的融通、支付、存儲(chǔ)和信息中介等金融業(yè)務(wù)，是一種新型的金融流通模式。與實(shí)體經(jīng)濟(jì)不同，互聯(lián)網(wǎng)金融突破了時(shí)間和地域的客觀限制，特別是如今手機(jī)的大量普及，只要有網(wǎng)絡(luò)和通信的位置就有其存在的市場(chǎng)土壤，大大彌補(bǔ)了傳統(tǒng)金融理財(cái)產(chǎn)品的地域限制等缺陷?；ヂ?lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品主要有三種模式：

（一）貨幣基金。這類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品以阿里巴巴推出的余額寶以及騰訊推出的微理財(cái)為代表，截至2014年2月26日，上市短短8個(gè)月的余額寶已積累用戶(hù)8，100多萬(wàn)，融資規(guī)模已達(dá)4，000億元，且仍以飛快的速度向上發(fā)展。余額寶的成功隨即引發(fā)了貨幣基金型理財(cái)產(chǎn)品的井噴式發(fā)展，其特點(diǎn)是無(wú)需任何手續(xù)費(fèi)即可完成資金的消費(fèi)、流通與收益，靈活性大大加強(qiáng)，其收益取決于貨幣市場(chǎng)的資金利率水平，因此不太穩(wěn)定。

（二）證券投資基金。這類(lèi)產(chǎn)品以京東推出的“超級(jí)理財(cái)產(chǎn)品”為代表，將以貨幣基金為主的現(xiàn)金流通管理模式轉(zhuǎn)向?yàn)槎ㄆ诠芾怼?014年4月15日，京東更是推出了年化支付率的新理念，年支付率達(dá)到了8.8%，這種按約定的年化支付率為投資者提供現(xiàn)金效益的模式為互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的推廣開(kāi)拓了更大的投資空間以及吸納了更多的投資對(duì)象。

（三）公募基金。上述兩種互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品模式雖然風(fēng)險(xiǎn)較小，收益仍然較低，為了吸引那些渴望巨額回報(bào)的投資者，阿里巴巴與新華基金合作又推出了新華阿里一號(hào)保本基金，集借款、公募、貸現(xiàn)等功能于一身，其目的是為了最大限度地挖掘投資者的投資潛力，整合投資資源，且其投資年限一般至少超過(guò)一年，風(fēng)險(xiǎn)較大。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

（一）投資門(mén)檻低。我國(guó)的主要人員架構(gòu)仍然是富裕集體少，中下階層多，民眾手中普遍具有一些閑散資金，但數(shù)額較小。在這種情況下，普通百姓對(duì)房市、股市、銀行等高收益但是高風(fēng)險(xiǎn)、高成本的理財(cái)方式望而卻步，余額寶這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品正好滿(mǎn)足了這類(lèi)群體的需要，使用戶(hù)手中的閑散資金能充分利用從而增值，不僅利率遠(yuǎn)高于銀行活、定期存款利息，同時(shí)成本和風(fēng)險(xiǎn)都較低。

（二）功能多樣化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，金融產(chǎn)品不只是作為一種支付、消費(fèi)工具，以余額寶為例，除了幫助用戶(hù)建立投資、消費(fèi)渠道之外，已經(jīng)兼顧到居民的衣食住行中，不僅可以完成水電煤氣費(fèi)的繳納，還能進(jìn)行信用卡還款、股票投資、游戲充值等各類(lèi)城市服務(wù)。

（三）經(jīng)營(yíng)成本低。與傳統(tǒng)銀行理財(cái)實(shí)體化不同，互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)完全是虛擬運(yùn)作，只需要有網(wǎng)絡(luò)及其終端設(shè)備就可以進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的金融經(jīng)營(yíng)，不再依賴(lài)一個(gè)又一個(gè)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，所耗費(fèi)的運(yùn)營(yíng)成本和人工成本大大減少，可以不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)資本的再增值，同時(shí)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品無(wú)需任何手續(xù)費(fèi)，極大地降低了理財(cái)過(guò)程中的交易成本。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用的影響因素

（一）功能價(jià)值。首先，消費(fèi)者選擇一件產(chǎn)品注重的應(yīng)該是其功能價(jià)值，針對(duì)金融理財(cái)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，其功能價(jià)值主要有五個(gè)方面：投資收益率高、操作簡(jiǎn)單、品牌信譽(yù)好、功能實(shí)用性、平臺(tái)穩(wěn)定性。以投資收益來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的收益要遠(yuǎn)高于銀行定期存款效益和普通理財(cái)產(chǎn)品收益，如余額寶的七日年化收益率可達(dá)6.24%，而銀行普通理財(cái)產(chǎn)品的收益率普遍在4%～5%，二者高下立判；其次，由于銀行上班時(shí)間、排隊(duì)等候、轉(zhuǎn)賬時(shí)間較長(zhǎng)，而余額寶可以省掉這些步驟，實(shí)現(xiàn)資金的快速認(rèn)購(gòu)、支付，且無(wú)任何手續(xù)費(fèi)，操作方便快捷；品牌信譽(yù)方面阿里巴巴、京東、騰訊一直都是資金充裕、信譽(yù)較好的公司，深受消費(fèi)者特別是青年人群青睞；互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的功能繁多，不僅具有支付、轉(zhuǎn)賬、信用卡還款、投資等多種功能，還能完成水電費(fèi)繳納、煤氣繳納、游戲充值等家居事物；至于互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品平臺(tái)的穩(wěn)定性一直是業(yè)外人士頗為擔(dān)憂(yōu)的情況，一旦平臺(tái)崩潰，會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)巨大損失，但目前看來(lái)，各大理財(cái)產(chǎn)品平臺(tái)一直比較穩(wěn)定。

（二）感知成本。感知成本指的是消費(fèi)者使用理財(cái)產(chǎn)品所總共花費(fèi)的費(fèi)用，包括產(chǎn)品貨幣支付成本、產(chǎn)品學(xué)習(xí)使用、搜索時(shí)間成本以及心理成本等。產(chǎn)品貨幣支付成本很好理解，指的是使用該產(chǎn)品所需花費(fèi)的購(gòu)買(mǎi)成本，由于互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品普遍都是虛擬運(yùn)營(yíng)，只需要網(wǎng)絡(luò)就可以下載相關(guān)客戶(hù)端，因此只需花費(fèi)很少一部分網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)費(fèi)即可；時(shí)間成本為隱性成本，包括用戶(hù)搜索產(chǎn)品所花費(fèi)的時(shí)間、學(xué)習(xí)產(chǎn)品操作方法時(shí)間等等，對(duì)一些年老人群，這一部分時(shí)間普遍較長(zhǎng)，因此他們更愿意選擇一些操作簡(jiǎn)單的理財(cái)產(chǎn)品；為了購(gòu)買(mǎi)到最滿(mǎn)意的理財(cái)產(chǎn)品，消費(fèi)者往往需要貨比三家，盡可能搜集和判斷產(chǎn)品的質(zhì)量，購(gòu)買(mǎi)之后也會(huì)擔(dān)心售后服務(wù)問(wèn)題這一部分，由此增加了消費(fèi)者的心理成本。

（三）感知風(fēng)險(xiǎn)。感知風(fēng)險(xiǎn)指的是用戶(hù)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品及其附屬功能使用后出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)后果和不確定狀況的感知，包括對(duì)理財(cái)產(chǎn)品資金保管安全的擔(dān)憂(yōu)、產(chǎn)品投資效益或收益率的擔(dān)憂(yōu)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的監(jiān)管力度不夠、國(guó)家政策的不明確，等等。首先，資金保管安全是最為直接的風(fēng)險(xiǎn)感知，由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和不可控性，用戶(hù)對(duì)相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品的資金保管功能一直存有疑慮，特別是一些中老年人群接觸網(wǎng)絡(luò)較少，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融還不能接受，認(rèn)為理財(cái)產(chǎn)品的實(shí)際效益不如廣告所宣揚(yáng)的那么高，一旦投入過(guò)多，可能會(huì)出現(xiàn)較大的虧損；其次，擔(dān)心產(chǎn)品的提現(xiàn)慢或是有限制，帶來(lái)很多麻煩，國(guó)家目前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的態(tài)度還不明確，相關(guān)的監(jiān)管措施也未實(shí)施，用戶(hù)也會(huì)擔(dān)心一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有申訴途徑，因此無(wú)法完全放心使用。

（四）情感價(jià)值。對(duì)年輕一代來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)一件產(chǎn)品不只是看中了其使用功能，同時(shí)還需要滿(mǎn)足其好奇心、時(shí)尚感以及優(yōu)越感。好奇心是人類(lèi)的本能，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品，大多數(shù)用戶(hù)的第一印象就是新鮮、好奇，產(chǎn)生渴望進(jìn)一步了解的欲望；其次是追求便捷省力的心理，無(wú)需動(dòng)身前往實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，直接在家中動(dòng)動(dòng)手就可以完成消費(fèi)活動(dòng)的支付、轉(zhuǎn)賬等，節(jié)省了用戶(hù)的時(shí)間；最后是用戶(hù)的效仿、從眾心理，看見(jiàn)其他人使用便覺(jué)得高端時(shí)尚，繼而產(chǎn)生學(xué)習(xí)炫耀的欲望。

（五）社會(huì)價(jià)值。社會(huì)價(jià)值指的是用戶(hù)為了強(qiáng)化社會(huì)層面的效用產(chǎn)生使用欲望的感知，認(rèn)為該款產(chǎn)品能幫助用戶(hù)提升社會(huì)層次感及良好印象。使用同一款產(chǎn)品會(huì)讓同事或朋友在社交溝通中有一個(gè)雙方都感興趣的話(huà)題，或是在那些還沒(méi)有使用過(guò)該產(chǎn)品的人面前有一種輕微的自豪感和優(yōu)越感，會(huì)得到善于理財(cái)?shù)馁澰S，等等。

四、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)與金融領(lǐng)域的融合是大勢(shì)所趨，隨著人們對(duì)空閑資產(chǎn)的增值理財(cái)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，相關(guān)的理財(cái)產(chǎn)品也有了用武之地，但是面對(duì)市面上琳瑯滿(mǎn)目的各類(lèi)產(chǎn)品，用戶(hù)的使用欲望受到種種因素影響，只有仔細(xì)研究這些因素的影響機(jī)制，才能更好地促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的應(yīng)用和發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]邱均平，楊強(qiáng)，郭麗琳等.互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用影響因素研究[J].情報(bào)雜志，2015.1.

篇4

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；理財(cái)產(chǎn)品；回報(bào)率

互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融具有較大的影響，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品在大眾中被認(rèn)可度的提升，為迎合市場(chǎng)需求，互聯(lián)網(wǎng)與金融市場(chǎng)聯(lián)合推出了各種類(lèi)型的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)入了大眾視野，學(xué)習(xí)如何利用互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，也成為大眾面臨的主要問(wèn)題之一?；诖耍瑢?duì)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用影響因素進(jìn)行適當(dāng)研究非常必要。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及種類(lèi)

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)相較于傳統(tǒng)金融理財(cái)產(chǎn)品而言，互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品具有回報(bào)率高、投資門(mén)檻低、方便快捷、流動(dòng)性相對(duì)好等優(yōu)良特點(diǎn)。第一，相較于傳統(tǒng)金融理財(cái)產(chǎn)品而言，互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品理財(cái)期限靈活度更高，理財(cái)產(chǎn)品使用者可以根據(jù)自身需求選擇恰當(dāng)投資期限，獲得相對(duì)較高的回報(bào)率。第二，傳統(tǒng)理財(cái)投資門(mén)檻（如股票、信托產(chǎn)品等）大多為幾萬(wàn)元起步甚至幾十萬(wàn)元起步，過(guò)高的起步門(mén)檻將多數(shù)理財(cái)人士進(jìn)行了分割。而互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品無(wú)門(mén)檻，大眾人群、小微企業(yè)均可以參與理財(cái)，投資門(mén)檻較低。第三，資金投向高度透明、方便快捷易操作是互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品突出特性，理財(cái)產(chǎn)品使用者僅需聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)登錄手機(jī)瀏覽器或手機(jī)APP，就可以投資理財(cái)產(chǎn)品，或查看投資現(xiàn)狀，無(wú)時(shí)間限制，便于及時(shí)把控風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約時(shí)間。第四，相較于傳統(tǒng)理財(cái)產(chǎn)品（如銀行定期存款等）而言，互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品流動(dòng)性較好。一次投出后可以按周期回款。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品種類(lèi)根據(jù)理財(cái)產(chǎn)品品種差異，互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品主要包括互聯(lián)網(wǎng)貸款、網(wǎng)絡(luò)證券類(lèi)、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)類(lèi)、互聯(lián)網(wǎng)貨幣支付類(lèi)等幾種類(lèi)型。其中互聯(lián)網(wǎng)貸款基金包括京東白條、螞蟻借唄、螞蟻花唄、平安易貸等幾種類(lèi)型；網(wǎng)絡(luò)證券類(lèi)特指經(jīng)營(yíng)炒股軟件提供咨詢(xún)公司推出的理財(cái)產(chǎn)品，如平安證券等；互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)類(lèi)包括余額寶、網(wǎng)易理財(cái)、京東金融等幾種類(lèi)型；互聯(lián)網(wǎng)貨幣支付類(lèi)包括財(cái)付通、支付寶、京東支付等幾種類(lèi)型。根據(jù)理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行公司平臺(tái)類(lèi)型差異，互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品可以劃分為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類(lèi)、基金直銷(xiāo)類(lèi)、銀行類(lèi)、電信運(yùn)營(yíng)商、其他類(lèi)。其中互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類(lèi)又可劃分為門(mén)戶(hù)網(wǎng)站類(lèi)（新浪微財(cái)富、網(wǎng)易現(xiàn)金寶等）、電商類(lèi)（阿里巴巴余額寶、騰訊理財(cái)寶、京東小金庫(kù)等）、搜索網(wǎng)站類(lèi)（百度百賺、百發(fā)等）；基金直銷(xiāo)類(lèi)主要是基于貨幣基金本質(zhì)將互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)平臺(tái)推廣的基金產(chǎn)品，如華夏現(xiàn)金增利貨幣基金推行的活期通、匯添富基金全額寶等；銀行類(lèi)主要是由各大銀行依托原有理財(cái)產(chǎn)品基礎(chǔ)與基金公司、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步合作推出的銀行系互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品（如工商銀行薪金寶、平安銀行平安盈、中國(guó)銀行活期寶等）；電信運(yùn)營(yíng)商主要是以激活手機(jī)用戶(hù)預(yù)存話(huà)費(fèi)沉淀資金為對(duì)象推出的財(cái)務(wù)余額自動(dòng)理財(cái)類(lèi)服務(wù)，如中國(guó)電信翼支付聯(lián)合民生銀行推出的“添益寶”等；其他類(lèi)主要是經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)直接進(jìn)行資金傳遞的產(chǎn)物，如煜達(dá)投資城、陸金所等，其本質(zhì)上為P2P產(chǎn)品，大多對(duì)應(yīng)中小型、小微企業(yè)。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用影響因素

（一）社會(huì)因素社會(huì)因素特指互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用者為強(qiáng)化社會(huì)層面效用、提升層次感而產(chǎn)生的使用欲望。比如，同事間均使用相同類(lèi)型的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品，則其會(huì)有共同的聊天話(huà)題，甚至在獲得沒(méi)有使用對(duì)應(yīng)類(lèi)型互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品人員的稱(chēng)贊、羨慕。進(jìn)而提升自身優(yōu)越感、自豪感，展現(xiàn)個(gè)體社會(huì)價(jià)值。依據(jù)Kelman關(guān)于社會(huì)影響的研究可知，社會(huì)因素對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用的影響過(guò)程可以劃分為Compliance（順從）、Identification（認(rèn)同）、Internalization（內(nèi)化）三個(gè)環(huán)節(jié)。在個(gè)體期望獲得獎(jiǎng)勵(lì)而接受他人（或群體）的影響時(shí)，會(huì)發(fā)生順從，但并非一定改變個(gè)體態(tài)度。在個(gè)體產(chǎn)生與他人（或群體）建立、維持某種關(guān)系的意愿而主動(dòng)接受他人（或群體）的影響時(shí)，會(huì)發(fā)生認(rèn)同，尊重他人（或群體）的價(jià)值觀。在個(gè)體因他人（或群體）價(jià)值觀與自身相符合而接受他人（或群體）的影響時(shí)，會(huì)發(fā)生內(nèi)化，進(jìn)而實(shí)施對(duì)方行為。依據(jù)上述理論，信息性社會(huì)影響（互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)情況）、規(guī)范性社會(huì)影響（互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品關(guān)注度）、社會(huì)認(rèn)同（互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品適用人群）是互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用主要社會(huì)影響因素。其中信息性社會(huì)影響特指?jìng)€(gè)體將他人信息作為判斷事物證據(jù)的傾向，認(rèn)為他人信息、知識(shí)對(duì)自身有利。由于互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品種類(lèi)繁多、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估難度較大，使用者會(huì)根據(jù)其外部社會(huì)化信息進(jìn)行判定，進(jìn)而對(duì)潛在消費(fèi)者產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量信號(hào)。如互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)網(wǎng)站會(huì)提供購(gòu)買(mǎi)對(duì)應(yīng)理財(cái)產(chǎn)品人數(shù)、理財(cái)產(chǎn)品階段銷(xiāo)售情況數(shù)據(jù)，較大的購(gòu)買(mǎi)人群、較高的銷(xiāo)售額會(huì)給潛在投資者一個(gè)信號(hào)，即多數(shù)投資者均看好此產(chǎn)品，進(jìn)而提升其對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知，產(chǎn)生使用對(duì)應(yīng)理財(cái)產(chǎn)品意愿；而在規(guī)范性社會(huì)影響下，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品會(huì)融入在線(xiàn)游戲、SNS、移動(dòng)購(gòu)物等領(lǐng)域開(kāi)展宣傳，通過(guò)關(guān)注、點(diǎn)贊，提高公眾認(rèn)知度，激發(fā)投資者使用對(duì)應(yīng)理財(cái)產(chǎn)品積極性；在社會(huì)認(rèn)同影響下，消費(fèi)者傾向于選擇、接收與群體價(jià)值觀趨同的產(chǎn)品。如中產(chǎn)人群大多使用起投點(diǎn)更高、年化收益較高的產(chǎn)品；而學(xué)生等人群傾向于風(fēng)險(xiǎn)較低、贖回期短、年化收益低的產(chǎn)品。

（二）情感因素情感因素對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用的影響機(jī)制具有獨(dú)特性，主要因互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)中投資平臺(tái)是投資者、借款方交易平臺(tái)，投資方不具備募集資金最終用途、收益決定權(quán)，這種情況下，投資者情緒就在間接層面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用造成了影響。特別是年輕群體，在使用互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品時(shí)不僅關(guān)注其功能價(jià)值，而且對(duì)其時(shí)尚感、新奇感、優(yōu)越感均具有一定需求。只有保證互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品與消費(fèi)者情感需求相適應(yīng)，才可以激發(fā)其使用欲望，獲得更多消費(fèi)者青睞。目前來(lái)看，取巧心理、從眾心理、品牌心理、謹(jǐn)慎心理均對(duì)投資者使用互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品意愿具有影響。其中取巧心理、從眾心理、品牌心理對(duì)投資者使用互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品意愿存在正向影響，從眾心理影響程度處于一個(gè)較高的水平，收入、年齡在從眾心理、投資者使用互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品意愿間無(wú)顯著調(diào)節(jié)作用；而謹(jǐn)慎心理對(duì)投資者使用互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品意愿具有負(fù)向影響。

（三）風(fēng)險(xiǎn)因素由“e租寶”（金易融北京網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）被立案?jìng)刹榭芍蟊娫谑褂没ヂ?lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品時(shí)不僅需要考慮互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品所在行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，而且需要考慮互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品法律監(jiān)管機(jī)制以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、人員等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品所在行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)主要涉及了經(jīng)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)、信息披露不完整、非法風(fēng)險(xiǎn)。其中行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)主要指互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用受信用風(fēng)險(xiǎn)控制，互聯(lián)網(wǎng)僅為資金流量入口，包含“e租寶”在內(nèi)的諸多網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)均采取類(lèi)似于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的線(xiàn)下審核模式，缺乏完善的制度性保障；而根據(jù)百度搜索引擎中顯示的“e租寶”信息可看出，其披露內(nèi)容多為所屬公司、注冊(cè)資金、產(chǎn)品類(lèi)型、借款企業(yè)大致業(yè)務(wù)，缺乏擔(dān)保、保理等詳細(xì)核心信息；非法風(fēng)險(xiǎn)主要指因缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品提供平臺(tái)資質(zhì)、規(guī)模存在較大差異，極易出現(xiàn)非法發(fā)放貸款、非法金融租賃、非法資金拆借等其他《關(guān)于取締非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動(dòng)中有關(guān)問(wèn)題的通知》中規(guī)定的吸收公眾存款行為。另一方面，法律、監(jiān)管機(jī)制存在的風(fēng)險(xiǎn)是互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用期間常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。前者主要指我國(guó)當(dāng)前缺乏關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的法律法規(guī)保障，以P2P為代表的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)合法性始終存在爭(zhēng)議，導(dǎo)致部分不法商家“鉆空子”，出現(xiàn)違法行為，如“e租寶”在融360聯(lián)合中國(guó)人民大學(xué)推出的網(wǎng)絡(luò)貸款評(píng)級(jí)報(bào)告中就將其評(píng)為C－級(jí)，并指出無(wú)資金托管、自融、虛假標(biāo)的等違法行為；后者主要是因互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品隸屬于互聯(lián)網(wǎng)、金融交叉行業(yè)，其本質(zhì)存在特殊性，無(wú)專(zhuān)門(mén)特定監(jiān)管細(xì)則。而監(jiān)管空白尷尬境地的存在，也導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)。此外，安全技術(shù)滯后、風(fēng)險(xiǎn)管理人員不足等，也是互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用者考慮的主要風(fēng)險(xiǎn)因素之一。如小型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)被黑客攻擊后極易發(fā)生對(duì)借貸方貸款截取、敲詐勒索情況，造成大量資金損失。

（四）功能因素不論是傳統(tǒng)金融理財(cái)，還是互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品使用，消費(fèi)者均較為注重理財(cái)產(chǎn)品的功能價(jià)值，操作更加簡(jiǎn)單、投資收益率更高、實(shí)用價(jià)值更高、品牌信譽(yù)更好、穩(wěn)定性更好的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品，往往會(huì)獲得更大的使用人群基數(shù)。特別是在投資效益率方面，由于以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品較之普通理財(cái)產(chǎn)品、銀行定期存款具有更高的效益，且節(jié)省了用戶(hù)排隊(duì)等候、轉(zhuǎn)賬時(shí)間，無(wú)手續(xù)費(fèi)，獲得了越來(lái)越多人的關(guān)注并使用。如我國(guó)居民選擇余額寶類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品的本質(zhì)因素是由于余額寶的購(gòu)買(mǎi)形式不僅局限于線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)、投資，還可以通過(guò)移動(dòng)智能終端在不同時(shí)段進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)投資。同時(shí)相較于銀行定期存款、國(guó)債而言，余額寶可以隨時(shí)隨地的提現(xiàn)、存入，幫助人們更加靈活地掌握自身消費(fèi)、投資額度的科學(xué)化配比。同時(shí)作為一家基金公司，余額寶具有更高的投資回報(bào)率，可以為用戶(hù)提供更高額的收益、更穩(wěn)定的投資回報(bào)率。除此之外，作為現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)金融中重要代表產(chǎn)品，余額寶依托支付寶平臺(tái)搭建了用戶(hù)消費(fèi)、投資一體化理財(cái)模式，通過(guò)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)與住宿、飲食、交通等商業(yè)公司合作，兼具小額貸款、商業(yè)銀行利率業(yè)務(wù)、商業(yè)銀行代管業(yè)務(wù)、類(lèi)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)、金融機(jī)構(gòu)彩票產(chǎn)品等功能，可以在代替現(xiàn)金等價(jià)物開(kāi)展交易的同時(shí)，促使用戶(hù)在短時(shí)間內(nèi)登陸賬戶(hù)實(shí)現(xiàn)多種類(lèi)型生活必需品投資、購(gòu)置，獲得更大的用戶(hù)群體凝聚力。

篇5

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 財(cái)務(wù)管理 信息化管理 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)管理的概述

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的涵義

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即為移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，指的是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)的結(jié)合并付諸實(shí)際活動(dòng)的總稱(chēng)。4G時(shí)代的到來(lái)及自媒體平臺(tái)的不斷優(yōu)化，加之移動(dòng)終端設(shè)備的不斷完善，都為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)諸如巨大的能量，給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理的涵義

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分，指的是在一定目標(biāo)引導(dǎo)下，按照財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和財(cái)務(wù)管理原則，組織關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）、資本的融通（融資）、經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）和利潤(rùn)分配的管理的一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理方式的影響分析

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式受其影響而發(fā)生一定的改變。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的促進(jìn)下，有效帶動(dòng)了企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)諸多便利。但與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式及工作方式帶來(lái)新挑戰(zhàn)，甚至新的風(fēng)險(xiǎn)。

（一）帶動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化

每個(gè)企業(yè)中都有獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，但企業(yè)內(nèi)部其它部門(mén)實(shí)際上對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)或多或少抱有不信任感，認(rèn)為產(chǎn)量、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、渠道、顧客和結(jié)果的相關(guān)成本報(bào)告存在作假或者存在對(duì)自己不利的因素?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生了重大的改變，由原先的會(huì)計(jì)紙質(zhì)化向會(huì)計(jì)信息化方向轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理也從財(cái)務(wù)部門(mén)單方面掌握向多部門(mén)的財(cái)務(wù)共享轉(zhuǎn)變，企業(yè)的產(chǎn)量、產(chǎn)品、顧客及結(jié)果等成本報(bào)告在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上出現(xiàn)，并由其它部門(mén)一同“審核”，改變了以往其它部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的不信任。

此外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也為會(huì)計(jì)行業(yè)升級(jí)、會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)型、會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變等帶來(lái)新的機(jī)遇，加快了企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，有關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工的績(jī)效、各部門(mén)員工工資等都可在企業(yè)的APP中查詢(xún)到，員工只要在手機(jī)上下載一個(gè)企業(yè)APP軟件，再使用員工賬號(hào)登陸，便可查詢(xún)到相關(guān)的信息，這便是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化。

（二）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式及工作方式帶來(lái)挑戰(zhàn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式方面，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的引導(dǎo)下，企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均能與計(jì)算機(jī)、手機(jī)聯(lián)合，如銀行業(yè)務(wù)可通過(guò)移動(dòng)通信完成轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)、銀企對(duì)賬業(yè)務(wù)；而相關(guān)的投資、融資、利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，企業(yè)管理者及投資者都可利用手機(jī)或者計(jì)算機(jī)進(jìn)入對(duì)應(yīng)企業(yè)的官網(wǎng)或者APP而查詢(xún)到相關(guān)信息。

根據(jù)工作方式特征來(lái)分，移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)的在線(xiàn)辦公和移動(dòng)辦公等成為可能，且企業(yè)還能夠處理電子貨幣、電子單據(jù)、網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)等新介質(zhì)，有效打破時(shí)間、空間限制，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率大大提高、管理成本大大降低。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了諸多方便，并有效幫助企業(yè)降低了經(jīng)營(yíng)成本和提高了管理效率。但與此同時(shí)，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者由于受到傳統(tǒng)思維的影響，仍然還無(wú)法適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的受限及自身思維的拘束，而使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作方式的積極改變，有可能變成對(duì)其工作的消極影響，給其工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。而這需要企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行必要的教育與培訓(xùn)，要求相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員轉(zhuǎn)變思維，并跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐。

（三）給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新風(fēng)險(xiǎn)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)虛擬的平臺(tái)，虛擬性必然使其存在一定的安全問(wèn)題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)便捷的同時(shí)，相應(yīng)的也會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新風(fēng)險(xiǎn)。比如企業(yè)的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)、手機(jī)APP等都需要員工賬號(hào)登陸或者輸入口令，而這些賬號(hào)及口令的安全性并不高，很容易被一些不法分子（如黑客或犯罪集團(tuán)等）入侵盜取賬號(hào)和口令，甚至入侵管理者的賬號(hào)，從而竊走企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，變賣(mài)給同行企業(yè)或者將財(cái)務(wù)信息泄露出去。不管是哪種行為，都會(huì)威脅到企業(yè)的健康發(fā)展。

此外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得以往各項(xiàng)合同、文件的手寫(xiě)簽名變?yōu)殡娮訄?bào)表和電子合同的電子簽名，而電子不同紙質(zhì)媒介，電子簽名難以辨別真?zhèn)?，甚至任何人都可以代替本人簽名，從而給企業(yè)帶來(lái)交易風(fēng)險(xiǎn)。

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下財(cái)務(wù)管理的完善對(duì)策

（一）實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)，提升財(cái)務(wù)信息化管理水平

財(cái)務(wù)共享服務(wù)可以將企業(yè)分散、重復(fù)的業(yè)務(wù)整合起來(lái)，并為業(yè)務(wù)單位提供充足的后臺(tái)支撐數(shù)據(jù)與服務(wù)，利用財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。財(cái)務(wù)共享服務(wù)尤其適用于集團(tuán)公司，能促進(jìn)不同地方分公司與集團(tuán)共享一個(gè)財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)集團(tuán)與地方分公司之間的聯(lián)系與溝通，避免許多不必要的地方管理者協(xié)同財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊、做假賬等現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)，也能夠提升財(cái)務(wù)信息化管理水平，通過(guò)整合分公司分散、重復(fù)的業(yè)務(wù)，采用跨級(jí)工廠的運(yùn)營(yíng)模式，做到工作標(biāo)準(zhǔn)化，為業(yè)務(wù)單位提供足夠的后臺(tái)支撐數(shù)據(jù)與服務(wù)，并建立一個(gè)可以共享的財(cái)務(wù)服務(wù)中心，提高財(cái)務(wù)管理效率、服務(wù)水平，并降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與交易風(fēng)險(xiǎn)。

比如現(xiàn)在很多集團(tuán)公司都建立了一個(gè)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)，并利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上線(xiàn)，該系統(tǒng)的上線(xiàn)能為集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算搭建統(tǒng)一的共享服務(wù)平臺(tái)，不僅促進(jìn)集團(tuán)與分公司會(huì)計(jì)核算基A與業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一，而且還推進(jìn)了集團(tuán)與分公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程，清楚了解集團(tuán)與分公司的資金情況與投融資情況，利用分公司或者集團(tuán)公司的剩余資金為其他財(cái)力緊張的分公司提供資金支持，有效整合了集團(tuán)與分公司的資金使用，強(qiáng)化了預(yù)算控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的集中管控，避免一個(gè)或者若干個(gè)分公司同時(shí)出現(xiàn)資金短缺而影響集團(tuán)整年度營(yíng)運(yùn)情況。

所以對(duì)于有能力的上市公司或者其他中小公司，都可以在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)需要借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上線(xiàn)，并與財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)連線(xiàn)，以查詢(xún)往年的財(cái)務(wù)變化情況，管控企業(yè)整年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，同時(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)幾年企業(yè)的財(cái)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃。

（二）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式及工作方式

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之下，為了適應(yīng)新的環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式及工作方式都必須進(jìn)行改變和創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)。

第一，企業(yè)需實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化。財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化便是將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)利用到財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，即企業(yè)借助移動(dòng)通信技術(shù)和自媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全部職能。這就要求企業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)人士，在財(cái)務(wù)工作人員的配合下開(kāi)發(fā)適合本企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件，該軟件能改變財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)模式，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的在線(xiàn)適時(shí)管理、協(xié)同移動(dòng)通信設(shè)備及對(duì)電商的統(tǒng)一管理。最終實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)控制和在線(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源管理。

第二，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行柔性管理，創(chuàng)新企業(yè)各方面管理，包括人員調(diào)配、企業(yè)生產(chǎn)、信息處理等的柔性管理，將企業(yè)內(nèi)部所有員工的資料、生產(chǎn)工作安排、檔案處理等信息都分享在財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)或者企業(yè)官網(wǎng)上，而這些信息只有企業(yè)的高管（各部門(mén)管理者或者負(fù)責(zé)人級(jí)別以上）才能查看，以方便這些管理者分配員工工作和進(jìn)行員工調(diào)配。其中，檔案信息還包括財(cái)務(wù)信息資源，從財(cái)務(wù)的計(jì)劃、控制、分析角度入手，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分享財(cái)務(wù)信息資源，為企業(yè)管理者提供參考，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源的利用率。

（三）分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和交易風(fēng)險(xiǎn)

即便移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須依賴(lài)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展一系列活動(dòng)，這已經(jīng)是大勢(shì)所趨。但企業(yè)必須清楚認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因而在開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)和企業(yè)官網(wǎng)、手機(jī)APP時(shí)，都應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)人士進(jìn)行防火墻設(shè)置，并對(duì)管理者賬號(hào)、進(jìn)入口令的安全性設(shè)置高級(jí)密碼，以防止其他不法分子對(duì)管理者賬號(hào)及進(jìn)入口令的入侵，竊走企業(yè)重要財(cái)務(wù)信息。當(dāng)然，為了防止一些更高級(jí)別黑客的入侵或者對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的破壞，一些事關(guān)公司重要機(jī)密的財(cái)務(wù)信息建議不共享，最好是保存在公司內(nèi)部未聯(lián)網(wǎng)的電腦內(nèi)，避免不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

此外，企業(yè)可以用手寫(xiě)簽名的文件和合同仍沿用傳統(tǒng)的手簽，盡可能避免使用電子報(bào)表和電子合同的電子簽名，尤其是重要文件與合同更應(yīng)用紙質(zhì)簽名，以避免交易風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳彥國(guó).移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)淺析[J].輕工科技， 2013（9）：87

篇6

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 理財(cái) 貨幣基金 監(jiān)管

一、引言

在過(guò)去的幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域正進(jìn)行著一場(chǎng)大變革，而深化經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)程中也出現(xiàn)了許多亮點(diǎn)。特別是在2013年，以余額寶為代表的以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的金融行業(yè)異軍突起，因其具有門(mén)檻低、便捷度高等特點(diǎn)很快吸引一批民眾參與，互聯(lián)網(wǎng)金融投資進(jìn)展火熱。

各種理財(cái)工具競(jìng)相推出，互聯(lián)網(wǎng)金融百舸競(jìng)流。不僅理財(cái)渠道，理財(cái)項(xiàng)目不斷新增，互聯(lián)網(wǎng)金融也在改變著人們的生活理財(cái)方式。用支付寶錢(qián)包，微信支付在商場(chǎng)超市購(gòu)買(mǎi)種類(lèi)繁多的商品，打車(chē)不用現(xiàn)金，當(dāng)搶微信紅包已經(jīng)成為節(jié)日期間小小的期待，去眾籌平臺(tái)上當(dāng)一次股東，在P2P平臺(tái)上體驗(yàn)數(shù)倍于銀行的超高收益，此番種種已經(jīng)體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)始悄然改變普羅大眾的理財(cái)消費(fèi)習(xí)慣。像民眾所說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展給中國(guó)人的理財(cái)觀念帶來(lái)了變化。而門(mén)檻低、便利化和不錯(cuò)的收益則是其迅速發(fā)展的主要因素。

但互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域也是危機(jī)頻發(fā)，如P2P平臺(tái)卷款跑路、眾籌平臺(tái)的相繼倒閉、電子白銀期貨詐騙等，因此對(duì)于金融消費(fèi)者的正確引導(dǎo)，降低風(fēng)險(xiǎn)也是行業(yè)發(fā)展中的燃眉之急。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

（一）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命性降低的成本

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在金融業(yè)的應(yīng)用降低革命性的成本，以前只有中產(chǎn)階級(jí)才能申請(qǐng)信用卡，現(xiàn)在學(xué)生在一個(gè)電商網(wǎng)站上多次交易，也可以打網(wǎng)絡(luò)白條了。正因?yàn)槲覀冇辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，所以可以大幅降低成本，使在校的W生、底層的勞動(dòng)者，收入微薄的情況下也可以理財(cái)了。

（二）效率高，更簡(jiǎn)單

理財(cái)領(lǐng)域在生活中相對(duì)來(lái)說(shuō)，以前是非常不方便的領(lǐng)域，無(wú)論是買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品，都需要銀行柜臺(tái)實(shí)體排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)，有時(shí)候買(mǎi)一些相對(duì)高收益的信托產(chǎn)品還要有大量的資金要進(jìn)行繁瑣的面簽。但互聯(lián)網(wǎng)金融興起后，這種理財(cái)變得越來(lái)越方便快捷，簡(jiǎn)單便于操作。

（三）受眾廣

互聯(lián)網(wǎng)金融的新興理財(cái)模式下，客戶(hù)能夠打不受時(shí)空的限制， 在互聯(lián)網(wǎng)上直接尋找需要的金融資源，金融服務(wù)更方便直接，客戶(hù)基礎(chǔ)更廣泛。

（四）發(fā)展快

互聯(lián)網(wǎng)金融依托于大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)連接的便利性得到了快速增長(zhǎng)。以平安集團(tuán)旗下的陸金所這一獨(dú)立的P2P平臺(tái)為例，上線(xiàn)發(fā)展兩年便成為估值數(shù)十億美元擁有數(shù)百萬(wàn)用戶(hù)的大型獨(dú)角獸公司。

（五）監(jiān)管弱

一是風(fēng)控弱。由于互聯(lián)網(wǎng)金融還沒(méi)有接入人民銀行征信系統(tǒng)，信用信息共享機(jī)制有待建設(shè)，不具備類(lèi)似銀行的風(fēng)控、合規(guī)和清收機(jī)制，所以容易發(fā)生各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。二是監(jiān)管弱?；ヂ?lián)網(wǎng)金融在我國(guó)處于初期發(fā)展階段，缺乏準(zhǔn)入門(mén)檻和行業(yè)規(guī)范，監(jiān)管和法律約束方面有待加強(qiáng)，整個(gè)行業(yè)面臨諸多政策和法律風(fēng)險(xiǎn)。

（六）高風(fēng)險(xiǎn)

一是信用風(fēng)險(xiǎn)高。目前我國(guó)信用監(jiān)管體系不健全，互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)法律監(jiān)管政策還有待完善，互聯(lián)網(wǎng)金融違約成本較低，容易發(fā)生惡意騙貸、非法集資等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。尤其是P2P網(wǎng)貸平臺(tái)由于準(zhǔn)入門(mén)檻低和缺乏監(jiān)管，給了不法分子從事非法集資和詐騙等犯罪活動(dòng)的可乘之機(jī)。二是網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)高。我國(guó)缺乏一個(gè)安全的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，容易誘發(fā)網(wǎng)絡(luò)金融犯罪。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展導(dǎo)致大眾投資理財(cái)觀發(fā)生變化

隨著我國(guó)GDP的持續(xù)高速發(fā)展，居民收入水平不斷提高，居民可用投資理財(cái)資金越發(fā)充裕。目前的傳統(tǒng)投資理財(cái)途徑主要有銀行存款、債券投資、購(gòu)買(mǎi)股票、持有外匯、房地產(chǎn)、貴金屬、藝術(shù)品、以及銀行理財(cái)產(chǎn)品等。房地產(chǎn)、債券投資對(duì)資金要求過(guò)高；銀行存款的收益率太低；股票、藝術(shù)品、貴金屬等要求具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能；股票、外匯、期貨投資則風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高。而互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)?shù)膬?yōu)勢(shì)在于以超低的門(mén)檻限制，提供更加方便快捷的客戶(hù)體驗(yàn)，使居民的投資資金的收益大幅提高，推動(dòng)了個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的迅速發(fā)展。

另外我國(guó)目前存在很多的中小型企業(yè)，由于信用和實(shí)力的限制，這部分企業(yè)很難通過(guò)傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)取得發(fā)展所急需的資金。金融脫媒的發(fā)展由互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展所促進(jìn)，使中小企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)獲得所需資金，個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品項(xiàng)目或者企業(yè)融資為越來(lái)越多的企業(yè)所發(fā)行，使市場(chǎng)上出現(xiàn)很多的高收益理財(cái)產(chǎn)品。

與傳統(tǒng)的貨幣市場(chǎng)基金相比，更有流動(dòng)性?xún)?yōu)勢(shì)，這是互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)贖回與轉(zhuǎn)賬結(jié)算相比傳統(tǒng)貨幣市場(chǎng)基金的優(yōu)勢(shì)之一，使得此類(lèi)金融理財(cái)產(chǎn)品在風(fēng)險(xiǎn)水平和流動(dòng)性上與銀行活期存款相較無(wú)異，收益水平卻明顯高于銀行活期存款，在家庭金融理財(cái)投資選擇中具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2014年以來(lái)，以余額寶、蘇寧零錢(qián)寶、微信理財(cái)通等互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品相繼搶灘中國(guó)金融市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，參與用戶(hù)眾多，大規(guī)模的以互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品替代銀行活期存款的金融變革已經(jīng)到來(lái)。

四、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下對(duì)大眾理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展的建議及對(duì)策

（一）強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的監(jiān)管

互聯(lián)網(wǎng)金融因缺乏明確法律規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有效的監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)隨時(shí)可能爆發(fā)，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品項(xiàng)目和服務(wù)越來(lái)越多，這一問(wèn)題更為顯著。第一，互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)工產(chǎn)品有相當(dāng)顯著的信用風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，例如余額寶、陸金所為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)工產(chǎn)品等。第二，現(xiàn)行法律缺失現(xiàn)實(shí)情況下也很難劃清與非法集資、詐騙的敏感金融犯罪的關(guān)系，加之P2P網(wǎng)貸平臺(tái)跑路現(xiàn)象嚴(yán)重。第三，有些互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品出現(xiàn)了“水土不服”，在國(guó)外盛行的眾籌模式轉(zhuǎn)而在國(guó)內(nèi)則被定為“非法證券活動(dòng)”，隱藏著巨大的法律政策風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管，控制風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)階段解決互聯(lián)網(wǎng)金融面臨著風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)與監(jiān)管缺失的雙重制約境況的必要措施，也是目前互金行業(yè)發(fā)展的重中之重。

（二）加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)者的知識(shí)技能培訓(xùn)

大多數(shù)不具備專(zhuān)業(yè)金融知識(shí)的普羅大眾是互聯(lián)網(wǎng)金融的主要參與者和中堅(jiān)力量。為了消費(fèi)者更為清晰的了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高消費(fèi)者的投資消費(fèi)判斷力，降低其在互聯(lián)網(wǎng)金融投資中的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)，就必須要做好互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)者教育。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融提供者在宣傳產(chǎn)品時(shí)不可對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行刻意回避，要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融受眾風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。

（三）加強(qiáng)整個(gè)行業(yè)的自律性

是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管的有效措施，行業(yè)自律是規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)則、維護(hù)行業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)和正當(dāng)利益的重要途徑。通過(guò)行業(yè)內(nèi)有效的交流，減少行業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)、降低金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)同業(yè)成員的共同權(quán)益以及協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)的合作共贏。鼓勵(lì)建立行業(yè)協(xié)會(huì)組織，如P2P行業(yè)協(xié)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)、第三方支付協(xié)會(huì)等，加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)平臺(tái)的有效監(jiān)督和正確指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)

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一、互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響

“特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，極大帶動(dòng)了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各類(lèi)智能終端的發(fā)展?！睒I(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，作為交易平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)已成為分銷(xiāo)的重要渠道，越來(lái)越多傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。而作為工作平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)支撐逐步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，推動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)信息化水平不斷提升。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)加快創(chuàng)新發(fā)展，不斷催生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。為順應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)、保留，也是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。

二、轉(zhuǎn)型的方向、具體措施

（一）加強(qiáng)人才引進(jìn)，保留人才

實(shí)現(xiàn)人才選撥的完善性在互聯(lián)網(wǎng)+下人才選撥是十分重要的，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)人才選撥的趣味化，將人才的潛能充分發(fā)揮出來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”人才甄選流程中應(yīng)用到的評(píng)估工具（或方法）包括在線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)工具、基于在線(xiàn)測(cè)評(píng)結(jié)果的潛力評(píng)估報(bào)告、結(jié)構(gòu)化面試和情景模擬（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論）面試、360度多角度評(píng)估等，這些工具（或方法）分別被賦予不同的使命，共同組成了一個(gè)完整的人才選拔測(cè)評(píng)中心，以對(duì)人才“問(wèn)、聞、望、切”。除此之外，在人才選撥方面，還需要多角度的進(jìn)行完善，并非僅僅局限在學(xué)歷方面，還要實(shí)現(xiàn)其多元化，比如像職業(yè)技能水平、人際關(guān)系、思考模式、情感情緒等，必要的時(shí)候還可以利用想用的測(cè)評(píng)工具進(jìn)行評(píng)估。

互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，方便了人與人之間的鏈接，并提供豐富的資源共享平臺(tái)和條件，為企業(yè)招聘帶來(lái)了更多便利，但同時(shí)挑戰(zhàn)并存。

一方面，人才的找尋更便利。人才可謂是無(wú)處不在，人才和企業(yè)鏈接的渠道也更加豐富多樣，早已不限于招聘網(wǎng)站、招聘會(huì)等傳統(tǒng)渠道，在社交網(wǎng)絡(luò)、新媒體、各種圈子、社群等等都能遇見(jiàn)。但另一方面，企業(yè)爭(zhēng)奪人才也更加激烈。因?yàn)樾畔⒌母叨裙蚕恚瞬艑?duì)企業(yè)的挑選、判斷，機(jī)會(huì)也越來(lái)越多。如果企業(yè)還沉浸在過(guò)往所謂渠道方式的經(jīng)驗(yàn)中不能自拔、不突破、不創(chuàng)新，不形成一套優(yōu)勢(shì)成熟招聘用人思路，對(duì)優(yōu)秀人才的及時(shí)引進(jìn)及保留，那么企業(yè)在人才引進(jìn)方面，將變得愈發(fā)困難，這無(wú)疑會(huì)掣肘企業(yè)的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才培養(yǎng)與保留，詳細(xì)方式如下所述：

第一，狠抓企業(yè)內(nèi)功。在企業(yè)管理、人才激勵(lì)、職業(yè)通路、優(yōu)秀文化打造、工作氛圍、團(tuán)隊(duì)合作、職業(yè)培訓(xùn)、福利保障等諸多方面，企業(yè)要狠練內(nèi)功。筑巢引鳳，筑窩抓雞。企業(yè)需要在人才吸引力、保留力、發(fā)展力三力上持續(xù)狠下功夫，這個(gè)伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的整個(gè)生命周期。

第二，甄選快，決策快。這是一個(gè)搶人的時(shí)代，是人才，就意味著有無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)等待他，誘惑他，慢一步，遲一程。因此，企業(yè)要構(gòu)建人才素質(zhì)模型，精準(zhǔn)挑選人才；建立精準(zhǔn)評(píng)估體系，提高甄選和決策錄用效率，第一時(shí)間確定意向，通知錄用，避免冗長(zhǎng)低效的面試流程，尤其對(duì)于現(xiàn)在的“速時(shí)主義”人群，沒(méi)人愿意陪你長(zhǎng)時(shí)間的面試、等待下去。

第三，預(yù)判需求，建立圈層，做足儲(chǔ)備。如前述，人才都有其所在的圈子，企業(yè)招人要打入圈子招聘，事半功倍。而招聘戰(zhàn)略必須時(shí)刻和公司戰(zhàn)略同步，這就要求對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有透徹清晰的把握，提前構(gòu)建人力規(guī)劃，做足人才儲(chǔ)備。做到手有存糧，才能足夠應(yīng)對(duì)人才短缺。

第四，快速建立能征善戰(zhàn)的招聘團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)成立之初，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是首要重拳打造的。這樣，才能保證急需崗位，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，提高招聘效率，儲(chǔ)備及規(guī)劃崗位，持續(xù)招聘，儲(chǔ)備人才。對(duì)于招聘人才的人才隊(duì)伍打造，不容忽視。

第五，精準(zhǔn)把握需求。企業(yè)容易犯的錯(cuò)誤是需求不準(zhǔn)，將牽連到一系列不知道人才畫(huà)像的情況下，憑感覺(jué)找人，選人準(zhǔn)確率不高，這是其一；其二，人才需求不準(zhǔn)，導(dǎo)致不能很好定位渠道，招聘效率太低；其三，帶來(lái)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致甄選效率低，出現(xiàn)優(yōu)秀人才遇見(jiàn)了也抓不住的情況，浪費(fèi)機(jī)會(huì)成本。

第六，準(zhǔn)確背景調(diào)查。很多企業(yè)不重視背景調(diào)查，實(shí)際上背景調(diào)查至關(guān)重要。一個(gè)人的表現(xiàn)，僅靠面試階段，最高能評(píng)估準(zhǔn)確70%左右，這已是行業(yè)很高的水準(zhǔn)，但真實(shí)評(píng)價(jià)一個(gè)人，往往在其之前工作履歷中，是如實(shí)自然顯現(xiàn)的。背調(diào)不建議由應(yīng)試者提供人員，這樣的往往因?yàn)槭熳R(shí)有失偏頗，需要找到既往經(jīng)歷中是否有熟悉的朋友，朋友給的意見(jiàn)一般是更具參考性，另外重要崗位可以尋求專(zhuān)業(yè)背調(diào)公司進(jìn)行，效果很好。

（二）全面掌控?D型過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題

第一，爭(zhēng)取面向“新思路 新機(jī)遇 新突破”為主題，探討人才戰(zhàn)略理念、模式、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，共同分享人才管理的最新觀點(diǎn)與成果。

第二，創(chuàng)新發(fā)展是分享經(jīng)濟(jì)的根本動(dòng)力。分享經(jīng)濟(jì)是伴隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用而興起的，以生產(chǎn)資料和生活資源的使用而非擁有為產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)，通過(guò)以租代買(mǎi)等模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)互通有無(wú)、人人參與、協(xié)同消費(fèi)，充分利用知識(shí)資產(chǎn)與閑置資源的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

（三）實(shí)現(xiàn)績(jī)效薪酬的變革

在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，遵循基本的原則與基礎(chǔ)，制定切實(shí)有效的績(jī)效薪酬制度，其中企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前績(jī)效薪酬的缺陷加以分析，并且也要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效薪酬的認(rèn)識(shí)與了解，可以將馬斯洛需求理論等融入其中，在潛移默化中提高企業(yè)員工的積極性。除此之外，還要將其與工資掛鉤，這樣才能實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的科學(xué)性。

（四）制定人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型協(xié)調(diào)管理制度

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關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 計(jì)算機(jī) 人才培養(yǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）08（c）-0129-02

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)成為技術(shù)發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、應(yīng)用前景最為廣闊的新興產(chǎn)業(yè)。以移動(dòng)智能終端、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應(yīng)用迅速興起，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面發(fā)揮日益重要的作用。目前國(guó)內(nèi)高校尤其是應(yīng)用型本科院校，開(kāi)設(shè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域課程的學(xué)校非常少，人才培養(yǎng)模式還在探索當(dāng)中。傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)和滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需求，應(yīng)用型本科院校如能適應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)思路和培養(yǎng)方案，就能贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和生存空間，培養(yǎng)的學(xué)生也更加適應(yīng)社會(huì)的需求。

1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

CNNIC的第36次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截止2015年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為48.8%，半年共計(jì)新增網(wǎng)民1894萬(wàn)人。與此同時(shí)，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，規(guī)模達(dá)到5.94億，半年增加3679萬(wàn)人，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由2014年12月的85.8%提升至88.9%，隨著手機(jī)終端的大屏化和手機(jī)應(yīng)用體驗(yàn)的不斷提升，手機(jī)作為網(wǎng)民第一大上網(wǎng)終端的趨勢(shì)明顯。

2015年上半年，手機(jī)支付、手機(jī)團(tuán)購(gòu)、手機(jī)旅行預(yù)定用戶(hù)規(guī)模分別達(dá)到2.76億、2.70億和1.68億，半年增長(zhǎng)率分別為26.9%、14.5%和25.0%。艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，2015年5月，移動(dòng)端總體使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到259億小時(shí)，超過(guò)PC端使用時(shí)長(zhǎng)的2倍。當(dāng)前PC端使用時(shí)長(zhǎng)已趨于平穩(wěn)，移動(dòng)端則仍在以較高速度增長(zhǎng)，未來(lái)網(wǎng)民對(duì)于移動(dòng)端的依賴(lài)還將進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著4G的商用，虛擬運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入，無(wú)不顯示著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)正在經(jīng)歷著深刻的行業(yè)變革。移動(dòng)硬件普及、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提升帶來(lái)的市場(chǎng)容量擴(kuò)張為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)提供內(nèi)源動(dòng)力，而行業(yè)參與者的增加也將為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注入鮮活的力量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)正進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，正在深刻影響人們的日常生活。

2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才需求與培養(yǎng)情況

2.1 人才需求情況

從目前國(guó)內(nèi)IT行業(yè)的發(fā)展對(duì)人才需求情況來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向的人才需求巨大，而傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)已處于供求飽和或供大于求的局面，兩者形成鮮明對(duì)比。隨著國(guó)內(nèi)4G行業(yè)的不斷發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才的缺口也會(huì)越來(lái)越大。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才需求主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)偏向硬件；一類(lèi)偏向軟件開(kāi)發(fā)。從目前的招聘需求來(lái)看，后者的需求更大。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件開(kāi)發(fā)包括手機(jī)終端游戲應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和其他嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)等。相對(duì)于傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)行業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有自己特有的行業(yè)特征，所需要的人才不僅需要具備軟件開(kāi)發(fā)能力，還應(yīng)該掌握移動(dòng)通信技術(shù)、信息編碼與信息安全等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)還必須具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新精神。

2.2 人才培養(yǎng)情況

目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才無(wú)論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都處于供需失衡狀態(tài)，缺口比較大。國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)而開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高校甚少，盡管部分社會(huì)上的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)各類(lèi)相關(guān)的培訓(xùn)班，但由于學(xué)習(xí)時(shí)間的限制尚不能構(gòu)成學(xué)科專(zhuān)業(yè)體系。高校的培養(yǎng)機(jī)制、專(zhuān)業(yè)設(shè)置和市場(chǎng)的需求之間有一定的脫節(jié)。就計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)而言，為了能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)人才，緊跟社會(huì)需求，在課程設(shè)置和人才培養(yǎng)模式上必須進(jìn)行改革和嘗試。

3 應(yīng)用型計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式改革

相對(duì)于傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)行業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有自己特有的行業(yè)特征，所需求的人才必須是復(fù)合型的人才。不僅需要具備移動(dòng)通信技術(shù)，還應(yīng)該掌握軟件開(kāi)發(fā)能力，同時(shí)還必須具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新精神。

3.1 修訂人才培養(yǎng)方案

人才培養(yǎng)方案體現(xiàn)了教學(xué)的目標(biāo)以及達(dá)到這個(gè)目標(biāo)必須完成的教學(xué)內(nèi)容，對(duì)最終能培養(yǎng)出什么樣的人才起至關(guān)重要的作用。武昌工學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)我校）根據(jù)社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)人才的要求定期對(duì)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)方案進(jìn)行修訂。首先由計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)骨干教師討論培養(yǎng)方案，根據(jù)行業(yè)的變化確定交流考察的重點(diǎn)。接著由學(xué)院組織相關(guān)教師，走訪相關(guān)企業(yè)事業(yè)單位，以及與歷屆畢業(yè)生座談等形式，弄清社會(huì)人才需求狀況及應(yīng)掌握的知識(shí)與技能，根據(jù)計(jì)算機(jī)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，確定人才培養(yǎng)方案的目標(biāo)和內(nèi)容。同時(shí)，還需協(xié)調(diào)學(xué)校相關(guān)授課部門(mén)，討論培養(yǎng)方案的可行性，最終確定計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)新的人才培養(yǎng)方案。

3.2 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

我校屬于地方性本科院校，培養(yǎng)目標(biāo)是應(yīng)用型人才。這就要求計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的教師不但理論知識(shí)豐富，更需要具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以師資隊(duì)伍的培養(yǎng)應(yīng)以“雙師型”教師為目標(biāo)。具體采取用以下幾個(gè)措施：第一，建立青年教師導(dǎo)師制度。由有經(jīng)驗(yàn)的教授和專(zhuān)家做導(dǎo)師，從青年教師的教學(xué)、工程實(shí)踐及科學(xué)方向、科研等各個(gè)方面進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)，針對(duì)青年教師教學(xué)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題，提出具體建議和意見(jiàn)。青年教師不僅能從導(dǎo)師那里學(xué)到教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而且導(dǎo)師的思維方式、人格魅力都會(huì)對(duì)青年教師產(chǎn)生潛移默化的影響。第二，完善教師培養(yǎng)機(jī)制。定期舉辦青年教師講課比賽，以賽促學(xué)、以賽促教；舉辦課件制作大賽，提高教師多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力；有計(jì)劃地選派教師深入企業(yè)事業(yè)單位或生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，全面提升自身的綜合素質(zhì)。

3.3 深入開(kāi)展校企合作

應(yīng)用型人才的培養(yǎng)不僅需要具備扎實(shí)的理論知識(shí)，更應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能。國(guó)內(nèi)外的研究和實(shí)踐表明，校企合作是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的一種有效方式。通過(guò)幾年的教學(xué)實(shí)踐證明：校企合作建設(shè)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基地有助于學(xué)生及早接觸業(yè)界，了解專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方向，學(xué)生所學(xué)的知識(shí)在實(shí)踐過(guò)程中交織使用，學(xué)生能力逐步提高，并具備了上崗工作的能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的無(wú)縫鏈接。

4 結(jié)語(yǔ)

應(yīng)用型計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，應(yīng)注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展，對(duì)高校人才的培養(yǎng)提出了新的要求。我校計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式還處于一個(gè)探索的階段，該文從國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)的發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才需求、應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革等幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述，以期為計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)起到一定的參考作用。

參考文獻(xiàn)

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篇9

馬化騰在最近接受的采訪中承認(rèn)，微信商業(yè)化的第一步，將實(shí)踐海外同行與業(yè)界的“共識(shí)”，即推出移動(dòng)社交與游戲方面的增值服務(wù)。目前，騰訊“正在緊鑼密鼓地研發(fā)”，等到體驗(yàn)比較好的時(shí)候才會(huì)放出。

是的，又是游戲！從上線(xiàn)公眾帳號(hào)，營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，再到力推二維碼，拓展O2O，微信的商業(yè)化嘗試就已經(jīng)開(kāi)始了，但是這些嘗試的效果都有限，或因產(chǎn)品屬性的制約，或是需要長(zhǎng)期的耕耘?？傊?，短期內(nèi)，微信的商業(yè)化進(jìn)程緩慢。只有移動(dòng)游戲，是最成熟的商業(yè)模式。

在亞洲有兩個(gè)與微信非常相似的產(chǎn)品――日本的Line，韓國(guó)的Kakao，都因?yàn)橛螒蚨鴮?shí)現(xiàn)了盈利，再聯(lián)想到騰訊的娛樂(lè)基因，微信進(jìn)入移動(dòng)游戲領(lǐng)域，便是順理成章了。時(shí)間點(diǎn)可能就在2013年，此前，觸控的創(chuàng)始人陳昊芝更是預(yù)計(jì)：微信游戲平臺(tái)的收入在三個(gè)月之內(nèi)就可以達(dá)到5億元到10億元。

行業(yè)內(nèi)的研發(fā)廠商們對(duì)于微信游戲平臺(tái)可謂翹首以盼。那么，微信的游戲平臺(tái)上線(xiàn)之后，對(duì)于騰訊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，對(duì)于中國(guó)的移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)，將會(huì)產(chǎn)生哪些影響呢？我們今天不妨在這里大膽猜想一下。如有不同意見(jiàn)，歡迎討論。

猜想一：產(chǎn)品方面，微信將側(cè)重于休閑類(lèi)型游戲。目前中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲的主要收費(fèi)模式，還是與傳統(tǒng)客戶(hù)端游戲相同――游戲內(nèi)道具收費(fèi)，以RPG類(lèi)型為主。這顯然對(duì)智能終端的新科技（如NFC、LBS、重力感應(yīng)、多點(diǎn)觸控等等）的應(yīng)用不多，換句話(huà)說(shuō)，玩家們玩的移動(dòng)網(wǎng)游，其實(shí)是換到移動(dòng)端的客戶(hù)端游戲。話(huà)雖如此，在中國(guó)用戶(hù)不會(huì)為游戲下載付費(fèi)的情況下，游戲廠商們的如此做法也實(shí)屬無(wú)奈之舉，而面對(duì)營(yíng)收所帶來(lái)的壓力，也只有如此。

誰(shuí)能打破這條鐵律呢？看來(lái)只有拿到第一張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的微信莫屬了：手握三億強(qiáng)交互關(guān)系的用戶(hù)資源，只做一個(gè)流量引導(dǎo)的移動(dòng)游戲下載商店，那豈不是暴殄天物？休閑類(lèi)型游戲在用戶(hù)的交互方面，更適合微信游戲平臺(tái)，因?yàn)橹袊?guó)人的“零和博弈”心理，在商業(yè)模式上的拓展也更加容易。

大膽預(yù)測(cè)，微信游戲平臺(tái)上線(xiàn)之后，中國(guó)移動(dòng)游戲行業(yè)的玩法可能出現(xiàn)巨大變化，很可能有新的商業(yè)模式被創(chuàng)造出來(lái)。

猜想二：在運(yùn)維方面，微信的許多拓展插件，可以完整運(yùn)用到移動(dòng)游戲上面。如附近的人，搖一搖，漂流瓶等等，在微信的發(fā)展的初期，貢獻(xiàn)了巨大的能量，這些很成熟的運(yùn)作模式，可以完整的平移到移動(dòng)游戲平臺(tái)之上。試想一下，你只消一鍵就可以找到同一個(gè)樓層內(nèi)與你玩同一游戲的TA，你們可以合作通關(guān)，并將合作的成果炫耀出來(lái)，這對(duì)一眾絲來(lái)說(shuō)，該是怎樣的吸引力哦。

猜想三：微信的內(nèi)容推廣潛力將被極大的挖掘出來(lái)。對(duì)微信內(nèi)的3億用戶(hù)充分挖掘，諸如，你可以看到你關(guān)注的明星在玩XX游戲，你的好友在XX游戲排行榜的第幾位……游戲的公眾帳號(hào)下將聚集相當(dāng)數(shù)量的玩家，開(kāi)發(fā)都可以直接聽(tīng)到他們的反饋。游戲的開(kāi)發(fā)者、運(yùn)營(yíng)人員、玩家被整合到一個(gè)平臺(tái)當(dāng)中，他們將在一定程度上形成社交關(guān)系，這對(duì)增強(qiáng)游戲的粘性，完善游戲的更新、運(yùn)營(yíng)都會(huì)有很大的幫助。

在某種程度上說(shuō)，這盤(pán)活了微信的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。此外，YY在PC端的模式，是可以被微信復(fù)制到移動(dòng)端并發(fā)揚(yáng)光大的，而且是在社交關(guān)系強(qiáng)于前者的情況下。

猜想四：財(cái)付通將被放在重要位置，并完成產(chǎn)業(yè)鏈上的最后一環(huán)。不可否認(rèn)，運(yùn)營(yíng)商的計(jì)費(fèi)通道依然是今天最穩(wěn)定的移動(dòng)支付方式，但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)，移動(dòng)支付的發(fā)展，尤其是騰訊利用自身的優(yōu)勢(shì)，將微信與財(cái)付通進(jìn)行有效的整合，可以提供一個(gè)媲美運(yùn)營(yíng)商的穩(wěn)定、安全的支付通道，這將在很大程度上得到用戶(hù)的認(rèn)可。對(duì)微信的移動(dòng)電商平臺(tái)的發(fā)展，也是大有裨益的。

猜想五：全產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的覆蓋將為騰訊創(chuàng)造一個(gè)完整的生態(tài)體系。更重要的意義還在于，縱觀移動(dòng)游戲的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣、支付、用戶(hù)數(shù)據(jù)挖掘，都可以在微信的游戲平臺(tái)一站式完成，這很可能為騰訊創(chuàng)造一個(gè)移動(dòng)游戲的完整生態(tài)系統(tǒng)，一旦附著其平臺(tái)的用戶(hù)使用習(xí)慣形成，這其中的想象空間巨大。在產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，微信都可以嘗試開(kāi)放：比如接入其他支付平臺(tái)；比如K歌、美圖、電商……到那時(shí)，騰訊的第四大運(yùn)營(yíng)商當(dāng)之無(wú)愧。

篇10

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+；深度學(xué)習(xí)；層進(jìn)式學(xué)習(xí)；沉浸式學(xué)習(xí)

【中圖分類(lèi)號(hào)】G434【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B

【論文編號(hào)】1671-7384（2021）02、03-117-03

跨界概念的有機(jī)融合：“互聯(lián)網(wǎng)+”“深度學(xué)習(xí)”

近年來(lái)，人們頭腦中常會(huì)閃現(xiàn)出一些概念的跨界應(yīng)用。例如“深度學(xué)習(xí)”這個(gè)詞，原指用機(jī)器模擬人腦深層結(jié)構(gòu)形成近似于人腦判斷的一種計(jì)算機(jī)算法。它指向的是機(jī)器對(duì)人的模仿和學(xué)習(xí)，結(jié)果是機(jī)器通過(guò)大量學(xué)習(xí)取代人的工作。而教育學(xué)中的“深度學(xué)習(xí)”則另有其意。它主要指主動(dòng)高效、以理解記憶為特征、涉及高階思維且學(xué)習(xí)結(jié)果遷移性強(qiáng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)過(guò)程。另一個(gè)跨界概念是“互聯(lián)網(wǎng)+”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”原指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的疊加產(chǎn)生更大經(jīng)濟(jì)效益；現(xiàn)在它從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域遷移至教育中，意味著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與教育全面深度融合，帶動(dòng)學(xué)科教學(xué)的全面升級(jí)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的科學(xué)教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容變得豐富多樣、學(xué)習(xí)方法趨向于技術(shù)支持下的真實(shí)探究，學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)也呈現(xiàn)出真實(shí)有效的過(guò)程性評(píng)價(jià)。無(wú)論從理論還是實(shí)踐層面看，將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入科學(xué)教育能夠更好地推動(dòng)學(xué)生走向科學(xué)的“深度學(xué)習(xí)”。

深度學(xué)習(xí)的具體表現(xiàn)：“層進(jìn)式學(xué)習(xí)”“沉浸式學(xué)習(xí)”

從本質(zhì)看，教育學(xué)視野下的深度學(xué)習(xí)，不是學(xué)生像機(jī)器一樣對(duì)人腦進(jìn)行簡(jiǎn)單模仿，而是學(xué)生在教師引導(dǎo)下對(duì)知識(shí)進(jìn)行“層進(jìn)式”和“沉浸式”學(xué)習(xí)的過(guò)程。所謂“層進(jìn)”是指學(xué)生頭腦中知識(shí)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定推進(jìn)，形成融會(huì)貫通式的知識(shí)框架。而“沉浸”則指學(xué)生的一種心理狀態(tài)，亦稱(chēng)作“心流”，它是學(xué)習(xí)本身對(duì)學(xué)生具有強(qiáng)大吸引力；學(xué)生主動(dòng)愉快學(xué)習(xí)，其結(jié)果指向發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)能力與核心素養(yǎng)。

要想實(shí)現(xiàn)“層進(jìn)式”學(xué)習(xí)，教師必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行“層進(jìn)式”的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，需實(shí)現(xiàn)“深度教學(xué)”和“深度學(xué)習(xí)”的一體化。對(duì)學(xué)情進(jìn)行實(shí)事求是的分析，針對(duì)學(xué)情確定教學(xué)目標(biāo)及重難點(diǎn)，設(shè)立教學(xué)目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)設(shè)計(jì)難易適中、富有挑戰(zhàn)和激勵(lì)色彩的活動(dòng)等。這些都是有利于學(xué)生按部就班完成學(xué)習(xí)任務(wù)的前提。

至于“沉浸式”學(xué)習(xí)，則要求盡可能營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使師生相處更加輕松和諧，讓學(xué)生感受到知識(shí)的有趣、豐富、魅力無(wú)窮。兩者分指學(xué)習(xí)過(guò)程與學(xué)習(xí)心理，沒(méi)有先后主次之分，而是相輔相成，互為因果。筆者嘗試將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入到課堂教學(xué)中，使學(xué)習(xí)情境更加生動(dòng)有趣，讓學(xué)生進(jìn)入“沉浸”學(xué)習(xí)的場(chǎng)域之中。希望通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)對(duì)課堂學(xué)習(xí)資源的有效調(diào)配，課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效管理，協(xié)助教師有效利用動(dòng)態(tài)生成新的學(xué)習(xí)資源等，以有效推進(jìn)“層進(jìn)式學(xué)習(xí)”。

深度學(xué)習(xí)推進(jìn)策略：以“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建學(xué)習(xí)腳手架

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”擴(kuò)大知識(shí)廣度

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下各科學(xué)習(xí)都會(huì)有意無(wú)意地被打上“科學(xué)”的烙印。首先是學(xué)習(xí)資源體現(xiàn)科學(xué)性。例如體育老師將科學(xué)原理應(yīng)用到體育的耐久跑訓(xùn)練中；美術(shù)教育引導(dǎo)學(xué)生將科學(xué)幻想與藝術(shù)融合；越來(lái)越多學(xué)校的綜合課程以科技為主，“機(jī)器人”“創(chuàng)客”“人工智能”以及STEM課程等吸引了眾多兒童。語(yǔ)文、英語(yǔ)閱讀中各種科普繪本中專(zhuān)業(yè)名詞越來(lái)越通俗化、低齡化：宇宙粒子、太陽(yáng)風(fēng)、黑洞、塌縮、紅巨星……深深吸引著孩子們好奇的目光。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，兒童每天接觸的學(xué)習(xí)空間里大量充斥著科技元素，使科學(xué)知識(shí)的廣度得到充分拓展。其次是學(xué)習(xí)過(guò)程體現(xiàn)探究性。近幾年來(lái)非常流行的項(xiàng)目化學(xué)習(xí)，一般都會(huì)倡導(dǎo)學(xué)生以“提出問(wèn)題—作出猜想—尋找證據(jù)—得出結(jié)論”的形式開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)；項(xiàng)目實(shí)踐的內(nèi)容幾乎覆蓋所有的學(xué)科領(lǐng)域，但基本研究思路、研究方法和研究?jī)?nèi)容講究科學(xué)性，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)證研究，注重思維的內(nèi)在邏輯性，這從本質(zhì)上講是符合科學(xué)精神的。

因此，在這樣的大趨勢(shì)下，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境開(kāi)展科學(xué)教育，提高全民科學(xué)素養(yǎng)早已不屬于單一學(xué)科的任務(wù)，而是形成了一種泛在、融合的教育態(tài)勢(shì)。教師必須對(duì)學(xué)科的育人價(jià)值進(jìn)行全面考量，從單一學(xué)科知識(shí)的講解中擺脫出來(lái)，轉(zhuǎn)向以“互聯(lián)網(wǎng)+”課堂全面提升學(xué)生科技與信息素養(yǎng)，幫助學(xué)生更加適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的發(fā)展需求。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”延續(xù)學(xué)習(xí)深度

科學(xué)研究離不開(kāi)觀察，小學(xué)階段培養(yǎng)觀察能力是科學(xué)活動(dòng)的主要目標(biāo)。在現(xiàn)實(shí)中由于觀察障礙引起的探究不深入、不連續(xù)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。老師通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”有效延續(xù)學(xué)習(xí)的深度與持久度。

（1）對(duì)宏觀世界的探索。五、六年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)晝夜交替、四季成因和月相成因時(shí)，往往因太陽(yáng)系成員眾多且關(guān)系復(fù)雜而倍感困惑。一般教師借助模型幫助學(xué)生理解。隨著時(shí)展，模型也越來(lái)越接近于真實(shí)。由最早期的一幅幻燈片開(kāi)始，到后來(lái)用“三球儀”，再到現(xiàn)在學(xué)校擁有的裸眼3D影像，學(xué)生對(duì)于宇宙天體的觀察從“紙上談兵”式的“尷聊”到虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中的觀察?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”提供的學(xué)習(xí)資源可以突破觀察條件的局限性，幫助學(xué)生更好地感受宏觀世界。

再比如六年級(jí)學(xué)習(xí)“看星座”一課，要求學(xué)生觀察天空中常見(jiàn)星座。但由于大氣污染、光害污染等因素，觀察真實(shí)星空十分困難。教師為學(xué)生量身定制數(shù)字化學(xué)習(xí)方案：a.學(xué)生借助Stellarium（《模擬天文館》）觀察星空全貌。b.學(xué)習(xí)終端出示幾組亮星，學(xué)生發(fā)揮想象繪制個(gè)性化圖案并給“星座”命名。c.學(xué)生觀察錄制好的Stellarium片段，以“北斗七星”為參照物發(fā)現(xiàn)星座的變化規(guī)律。d.繼續(xù)以“北斗七星”為參照辨別星座在一天中的變化和一年中的變化。e.拓展：手機(jī)或平板下載“觀星指南”APP，學(xué)生到真實(shí)天空中找星星、看星座。

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的科學(xué)課堂為學(xué)生成功創(chuàng)設(shè)了虛擬場(chǎng)景與現(xiàn)實(shí)生活的無(wú)縫對(duì)接。教師將學(xué)習(xí)材料進(jìn)行層級(jí)化呈現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生頭腦中經(jīng)歷由少到多、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由猜想到虛擬現(xiàn)實(shí)論證、由建立模型到解釋、論證等一系列“層進(jìn)式”學(xué)習(xí)，其科學(xué)知識(shí)的接納與抽象概念的形成不是緣于機(jī)械灌輸，而是建立在對(duì)事物和現(xiàn)象進(jìn)行充分感知、理解、假設(shè)、收集證據(jù)并論證的基礎(chǔ)上，并且在這種“層進(jìn)式學(xué)習(xí)”中的學(xué)生也一定是“沉浸”在對(duì)問(wèn)題深入探究的情境之中。

（2）親密接觸微觀世界。在“顯微鏡下的世界”一課中，統(tǒng)計(jì)“小水塘”內(nèi)部微生物數(shù)量和種類(lèi)的變化是個(gè)難點(diǎn)。學(xué)生往往只觀察到個(gè)別現(xiàn)象，很難從中抽取出“微生物”的共同特征。在課堂上，教師使用“希沃傳屏”直播手機(jī)攝像頭拍攝到的顯微鏡下的微生物畫(huà)面，學(xué)生忍不住大聲歡呼起來(lái)！回家后這樣的觀察也能延續(xù)——如觀察生長(zhǎng)在食物表面和土壤中的霉菌、口腔上皮細(xì)胞和洋蔥細(xì)胞結(jié)構(gòu)等。

在未來(lái)的科學(xué)研究中，學(xué)生可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)學(xué)會(huì)操作和使用各種信息化工具，隨時(shí)隨地進(jìn)行有效觀察。通過(guò)觀察行為，學(xué)生科學(xué)視野得到拓展，學(xué)習(xí)欲望不斷加深，短暫的觀察行為也更有可能轉(zhuǎn)向持久深入的長(zhǎng)期觀察，這正是“深度學(xué)習(xí)”的外在表征之一。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”增加過(guò)程與結(jié)果的關(guān)聯(lián)度

科學(xué)探究離不開(kāi)觀察和實(shí)驗(yàn)。在課堂上，學(xué)生還會(huì)在實(shí)驗(yàn)中通過(guò)專(zhuān)用工具測(cè)量出一些數(shù)值以證明猜想是否正確。在此過(guò)程中，好的測(cè)量方法與測(cè)量工具能夠助學(xué)生一臂之力，迅速建立實(shí)驗(yàn)中所測(cè)變量與條件之間的關(guān)聯(lián)性。

（1）利用傳感器精確提高實(shí)驗(yàn)信度和效度。在日常的科學(xué)探究中，除了觀察受客觀條件限制，數(shù)據(jù)的收集整理往往也會(huì)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的絆腳石。數(shù)據(jù)收集的第一步是測(cè)量，小學(xué)階段一般只要求學(xué)生用常規(guī)手法作簡(jiǎn)單測(cè)量，誤差往往會(huì)比較大，由此嚴(yán)重影響到實(shí)驗(yàn)結(jié)論的得出。例如三年級(jí)學(xué)生研究“一杯熱水的降溫規(guī)律是先快后慢還是先慢后快”這個(gè)問(wèn)題，教師嘗試讓學(xué)生利用傳感器感知溫度變化，利用平板監(jiān)控并自動(dòng)記錄數(shù)值，最終生成可視化統(tǒng)計(jì)圖表，大大提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，學(xué)生在觀察分析數(shù)據(jù)結(jié)果的基礎(chǔ)上順利歸納出“熱水降溫先快后慢”的科學(xué)結(jié)論。由于現(xiàn)象本身與數(shù)據(jù)之間聯(lián)系緊密“所見(jiàn)即所得”，使得科學(xué)結(jié)果的歸納更加嚴(yán)謹(jǐn)順暢。

（2）利用軟件統(tǒng)計(jì)和分析。四年級(jí)學(xué)生在“食物與營(yíng)養(yǎng)”一課中，學(xué)生用PhET虛擬實(shí)驗(yàn)“飲食與運(yùn)動(dòng)”平臺(tái)按自己喜好搭配食物。軟件自動(dòng)計(jì)算食物中所含營(yíng)養(yǎng)類(lèi)別和熱量總數(shù)，生成折線(xiàn)圖和柱形統(tǒng)計(jì)圖，幫助學(xué)生準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)身體的發(fā)展變化趨勢(shì)。學(xué)生不但在配餐中掌握了營(yíng)養(yǎng)全面、比例恰當(dāng)、熱量均衡等三條核心概念，同時(shí)還知道了不同人群需要怎樣搭配飲食方案才是合理的。