導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工安全管理措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑施工 安全 管理 措施

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

建筑業(yè)自身的特點(diǎn)，決定了建筑施工安全管理難度很大，并存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，建筑業(yè)的安全事故發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，其事故造成的傷亡人數(shù)在我國生產(chǎn)事故死亡人數(shù)中占26%。建筑行業(yè)頻繁的施工事故，不僅給社會(huì)和企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還嚴(yán)重制約著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。由此，相關(guān)的管理工作者需要加快建筑施工安全管理制度的制定步伐，使建筑施工安全管理有章可依。

1 建筑施工安全面臨的問題

1.1政府監(jiān)管不到位

目前，一部分建筑施工行政主管部門對國家相關(guān)的加強(qiáng)安全管理方面的文件不夠重視，貫徹不到位，引發(fā)安全管理方面的問題。一些地區(qū)對需要監(jiān)督管理的項(xiàng)目只是實(shí)時(shí)的突擊檢查一下，并沒有有效的監(jiān)管體制。除此之外，還存在將違反建筑安全生產(chǎn)行為處罰權(quán)的交給城市建設(shè)執(zhí)法局處理，而不是安監(jiān)部門，這就造成了管理權(quán)和處罰權(quán)的分離。這樣不僅消弱了安監(jiān)部門的工作力度，還會(huì)造成安全隱患得不到及時(shí)的整改，釀成安全事故。

1.2施工單位對施工安全重視程度不夠

在建筑施工安全管理過程中，管理者對施工安全的重視程度不夠，沒有意識到安全責(zé)任的重要性。由此導(dǎo)致建筑施工過程中不能有效的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，更有甚出現(xiàn)不簽建筑施工安全生產(chǎn)保證責(zé)任書的情況?，F(xiàn)實(shí)中，有部分企業(yè)安排的安全管理人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)就上崗，造成施工中不戴安全帽、不系安全帶的情況屢屢出現(xiàn)，甚至一些建筑企業(yè)根本沒有安全管理人員。這些問題，都會(huì)導(dǎo)致建筑施工安全事故的發(fā)生。

1.3人員素質(zhì)不高

安全管理人員的素質(zhì)主要表現(xiàn)為：1 在建筑施工過程中，大多是沒有經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工在從事著一線施工作業(yè)，這些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民工其安全意識薄弱，缺乏相關(guān)的安全知識，操作技能不熟練等，這些都會(huì)嚴(yán)重影響著建筑施工的安全生產(chǎn)，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；2專業(yè)的技術(shù)管理人員匱乏。在施工現(xiàn)場，缺乏專業(yè)的技術(shù)管理人員。

1.4施工安全監(jiān)理未認(rèn)真履行職責(zé)

建筑施工安全管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)建筑施工過程中施工監(jiān)理。但是，在實(shí)際施工過程中，有些企業(yè)只重和追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了安全監(jiān)理的重要性，不按照安全施工的相關(guān)規(guī)定真人履行安全監(jiān)理的責(zé)任，不熟悉、不掌握相關(guān)的安全施工的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致這些有效的預(yù)防安全事故的規(guī)定不能發(fā)揮其實(shí)際的作用。除此之外，還有部分監(jiān)理公司的監(jiān)理工作人員的工作態(tài)度消極，對開展施工安全監(jiān)理工作不積極，不能及時(shí)的督促和反應(yīng)建筑施工中存在的安全隱患，從而影響安全監(jiān)理工作的有效運(yùn)行。

2 加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

2.1 合理的規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場

在建筑施工現(xiàn)場，要貫徹落實(shí)施工的宣傳、警示標(biāo)語、安全防護(hù)和技術(shù)資源等到每一項(xiàng)施工中，以便保障建筑施工現(xiàn)場的安全、健康，提高施工現(xiàn)場的管理策劃水平。在施工作業(yè)之前，安全管理人員需要按照相關(guān)的策劃要求和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的布局方案。這樣做一方面能夠充分的展示施工單位良好的企業(yè)形象，另一方面還能夠給施工操作人員指明方向。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，科學(xué)、合理的布局能夠給施工現(xiàn)場的安全管理起到一個(gè)良好的保障。

2.2抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全費(fèi)用投入

做好建筑施工安全管理工作的基礎(chǔ)和前提是安全教育和培訓(xùn)。施工人員在建筑施工過程中具有至關(guān)重要的作用，同時(shí)由于施工人員技術(shù)層次不齊等特點(diǎn)，其也是最不穩(wěn)定的因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在以往發(fā)生的安全事故中，導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因通常并不是安全管理制度的不健全或是設(shè)施的不完善，而往往是由于操作人員的安全意識淡薄，違規(guī)操作造成的。因而，施工單位要加強(qiáng)對操作人員的安全教育和培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和素質(zhì)，有效的避免在施工現(xiàn)場的安全操作行為，降低失誤；需要注意的是對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)必須適時(shí)，內(nèi)容要有針對性，并形成體制，從而從根本上保障安全施工。在施工現(xiàn)場，營造一種“人人講安全，處處重安全，時(shí)時(shí)保安全”的氛圍，從而降低人為因素造成的安全事故。

目前，我國的建筑市場混亂，經(jīng)常出現(xiàn)無序競爭的現(xiàn)象，部分建筑單位為了中標(biāo)，往往會(huì)壓低成本，出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理的資金得不到保障；此外，還有一部分的安全管理人員為了私人的利益，不能正確對待安和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理所需要的資金落實(shí)不到實(shí)處。因而，要加強(qiáng)建筑市場的管理，規(guī)范投標(biāo)中標(biāo)的活動(dòng)，使投標(biāo)中標(biāo)更加的公平、公正、透明。眾所周知，安全、穩(wěn)定、可靠的施工環(huán)境是實(shí)現(xiàn)施工的單位經(jīng)濟(jì)利益的保障，因而規(guī)范建筑市場，規(guī)范投標(biāo)中標(biāo)制度，保障建筑施工的安全管理費(fèi)用得到充足的及時(shí)的投入。

2.3切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)管理制度

切實(shí)落實(shí)好施工安全生產(chǎn)管理制度，必須堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的施工理念，全面落實(shí)施工安全管理：第一，施工單位要實(shí)地考察施工現(xiàn)場，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定有效的施工安全管理制度和預(yù)防措施，并指派監(jiān)督人員，形成和施工相適應(yīng)的健全的安全組織保障體系。建立完善的全面的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，以及施工安全獎(jiǎng)懲制度等，明確施工責(zé)任，實(shí)現(xiàn)層層建制，級級落實(shí)，確保制度和措施落實(shí)到實(shí)處，保障施工安全管理的有效實(shí)施；第二，積極主動(dòng)的宣傳做好安全生產(chǎn)的重要性，為施工安全營造一個(gè)良好的氛圍；第三，嚴(yán)格管理施工人員進(jìn)場。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須憑借進(jìn)場憑證，沒有相關(guān)進(jìn)場憑證的人堅(jiān)決不能放行。

2.4安全生產(chǎn)需要齊抓共管

施工單位在購買施工所需的原料的設(shè)備的過程中，必須選擇合理的、正規(guī)的、經(jīng)過安檢部門通過的廠家采購。對于不合格的，淘汰的材料和設(shè)備，一概不能進(jìn)場。同時(shí)對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行定期的檢查，不合格的，堅(jiān)決不能投入使用。只有加強(qiáng)施工材料的管理，才能提高施工安全的綜合防御能力。此外，安全管理人員還需要定期的組織施工設(shè)備檢查，確保施工設(shè)備都是出于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在安全隱患，必須及時(shí)的解決，以保障施工的順利進(jìn)行。

3 總結(jié)

總而言之，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)安全管理職責(zé)。對于建筑施工安全生產(chǎn)中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)，政府和相關(guān)的施工管理工作人員要采取針對性的預(yù)防措施，并不斷的探究，尋找解決的辦法，從而從源頭解決建筑施工安全管理中的問題，降低和防止安全事故的發(fā)生，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1].郭永杰.建筑施工安全管理措施的若干思考[J].科技創(chuàng)業(yè)家.2011（8）:100

[2].張喜春、葉曉燕.建筑施工安全管理措施分析[J].建材與裝飾.2012（11）：

[3].宋榮兵.建筑施工安全管理措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2010(7)：195

[4].張衛(wèi)斌、施永泉.建筑施工安全管理措施分析[J].科技風(fēng).2012（6）:179

篇2

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

建筑施工中的安全管理涉及到許多方面，從縱向上來說，涉及到建筑施工的前期準(zhǔn)備、中期施工和后期竣工審核；從橫向上來說，環(huán)境、人員、材料、機(jī)械、設(shè)備等都涉及到安全管理。隨著建筑工程數(shù)量的增加、人們對于質(zhì)量安全的重視程度的提升無一不對建筑施工安全管理提出新的要求。

1建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1安全制度形同虛設(shè)

通常情況下，建筑施工中安全管理措施最直接的表現(xiàn)在于每個(gè)建筑施工工地都會(huì)設(shè)立安全標(biāo)語。如“進(jìn)入工地請戴安全帽”、“安全是生產(chǎn)的百年大計(jì)”等。盡管如此，建筑工人仍會(huì)忘記或是不重視不戴安全帽的制度，而制度要求升降機(jī)是不允許不搭載工人的，但一些建筑工人為了節(jié)約時(shí)間直接搭乘升降機(jī)。當(dāng)前一些安全事故都是由于建筑施工中忽視制度，置制度于不管所導(dǎo)致的。另外一個(gè)原因在于當(dāng)前建筑施工人員的職業(yè)素質(zhì)所致，通常情況下，建筑施工人員依靠經(jīng)驗(yàn)展開工作，在工程建設(shè)中容易疏忽大意。當(dāng)前建筑施工安全管理中最重要的是對人員安全觀念的管理。

1.2對小型安全事故管理控制能力不足

目前，建筑施工安全管理過程中，對于重大安全事故的把關(guān)和管理控制較為嚴(yán)格。但是忽視小型的安全事故監(jiān)控管理，未能防微杜漸，全面貫徹安全管理。分析當(dāng)前建筑施工安全事故的致因機(jī)制可知，絕大多數(shù)的安全事故都是可避免的，但由于建筑施工隊(duì)伍中缺少必要的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和人員結(jié)構(gòu)不足，導(dǎo)致事故發(fā)生后未能及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展并提出解決措施。如南方某建筑施工隊(duì)伍，工人在壘磚的時(shí)候未能考慮到磚頭的重心傾斜問題，導(dǎo)致磚頭頻繁出現(xiàn)掉落現(xiàn)象，但是該建筑隊(duì)伍從未重視此現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的對策。最后當(dāng)磚頭壘到一人高時(shí)倒塌，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3安全管理的力度和強(qiáng)度不夠

在建筑施工過程中，需要一套系統(tǒng)的、科學(xué)的管理制度，要求包含質(zhì)量控制管理、工程進(jìn)度管理還有安全生產(chǎn)管理。還要求各個(gè)管理制度能夠相互銜接，在建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。但事實(shí)上，當(dāng)前不論是安全管理還是其他形式內(nèi)容的管理的力度和強(qiáng)度都未能涉及到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，某建筑施工工程中對于前期投招標(biāo)的工作未能展開安全管理，對于工程進(jìn)度不能進(jìn)行有效的規(guī)劃，導(dǎo)致在工程后期為了趕進(jìn)度，安全事故頻出，使該工程隊(duì)造成大量的經(jīng)濟(jì)損失。

2建筑施工安全管理的優(yōu)化措施

2.1落實(shí)建筑施工安全管理制度

落實(shí)建筑施工安全管理制度需要從兩個(gè)方面入手：①要求對現(xiàn)有的建筑工人展開安全培訓(xùn)，提高其對安全管理的認(rèn)知；②要求能夠制定同安全管理制度相適應(yīng)的配套制度，如激勵(lì)制度、招聘制度等。通過招收具有較高安全意識的施工人員并且利用激勵(lì)的制度，讓所有的建筑施工人員能夠自覺加入到建筑施工安全管理工作中。如某建筑施工隊(duì)伍，在極端天氣時(shí)，對施工人員展開為期三天的安全培訓(xùn)，并在課程結(jié)束后展開考試，成績優(yōu)異者可以獲得獎(jiǎng)金；另外該建筑隊(duì)伍還通過獎(jiǎng)懲制度，讓施工人員之間能夠互相監(jiān)督管理，提高人員對建筑施工安全管理制度的踐行程度。

2.2加大對施工安全事故的監(jiān)督管理

當(dāng)前建筑施工安全事故呈現(xiàn)出的“小型事故不管，大型事故管不了”的問題?？梢酝ㄟ^設(shè)立專業(yè)的安全管理隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子，提高對各種安全事故的管理。一方面建筑施工隊(duì)伍要尋找一批熟悉安全生產(chǎn)和建筑施工的人員組建監(jiān)督隊(duì)伍，定時(shí)定期對建筑施工過程進(jìn)行巡檢；另一方面要求建筑施工隊(duì)伍能夠制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，如沿海地區(qū)在夏季多臺風(fēng)、暴雨天氣，施工隊(duì)伍及時(shí)注意關(guān)注天氣變化，并制定安全管理機(jī)制，在極端天氣來臨前加強(qiáng)對材料、機(jī)械等的巡查，并加強(qiáng)安全防護(hù)工作等。

2.3增加施工安全管理的力度和強(qiáng)度

增加建筑施工安全管理的力度和強(qiáng)度要求能夠調(diào)動(dòng)整個(gè)建筑施工隊(duì)伍參與到安全管理工作中。同時(shí)要求能夠從橫向和縱向施工建筑中都將安全管理置于首位。一方面是工程施工前期要求能夠重視安全管理，不論是前期的勘察還是設(shè)計(jì)、投招標(biāo)工作都要涉及到工程的安全問題；另一方面是要求能夠加強(qiáng)對安全管理的資金投入，加強(qiáng)資金支持，讓安全管理能夠更加具有深度和廣度。所以說，增加建筑施工安全管理的力度和強(qiáng)度主要是從統(tǒng)籌全局的角度上來說的，把握住生產(chǎn)管理的全局性至關(guān)重要。

3結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前建筑施工安全管理的措施整體上是從制度上規(guī)范它、觀念意識上加強(qiáng)它。但是事實(shí)上，由于建筑施工具有突發(fā)性，也會(huì)受到環(huán)境天氣的影響，同時(shí)一些安全標(biāo)語形同虛設(shè)，未能真正提升施工人員對于安全施工的重視，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。因而加強(qiáng)對突發(fā)安全事故的管理措施具有重要意義。當(dāng)前從制定應(yīng)急預(yù)案、組建應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)監(jiān)督，將各個(gè)制度、觀念思想落實(shí)到實(shí)處是優(yōu)化安全管理的重要手段。

作者:楊濤 單位:新疆鐵龍建筑工程有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

[1]潘炎棠.關(guān)于建筑施工安全管理的幾個(gè)問題[J].建筑安全,2011,(2):25-26.

[2]蕭子越.我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀及與發(fā)達(dá)國家建筑施工安全管理的差異分析[A].

篇3

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；措施

建筑工程施工現(xiàn)場往往存在著一些嚴(yán)重的安全隱患，施工現(xiàn)場的安全管理工作比較復(fù)雜多樣?，F(xiàn)階段，我們國家的安全管理工作還比較落后。因此，加強(qiáng)建筑施工安全管理工作的強(qiáng)度就顯得十分重要。加強(qiáng)對建筑施工工程的安全管理工作需要結(jié)合當(dāng)前的建筑安全管理現(xiàn)狀，提高施工人員的安全管理意識，加強(qiáng)建筑施工的安全管理。

一、當(dāng)前建筑工程施工安全管理過程中的主要問題

（一）施工人員的整體素質(zhì)低下

在當(dāng)前的建筑工程的施工過程中，建筑施工人員的整體素質(zhì)低下，對建筑施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的影響。目前的很多施工人員以及安全管理人員的安全意識都比較淡薄，安全管理又沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員對安全操作的掌握不夠熟悉，且施工人員對安全管理生產(chǎn)制度還不能形成一個(gè)正確的了解，一些施工人員只是將安全生產(chǎn)掛在嘴上，而并沒有落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。此外，建筑施工的過程中，相關(guān)監(jiān)管單位沒有在特殊的安全管理崗位上設(shè)置專門的安全管理人員，甚至?xí)霈F(xiàn)由其他管理人員頂替的現(xiàn)象發(fā)生，這是建筑施工中安全管理工作的一個(gè)弊端。因此，要提高建筑工程施工安全管理工作的質(zhì)量，就必須提高施工人員與安全管理人員的整體素質(zhì)。

（二）沒有完善的施工安全管理系統(tǒng)

目前對建筑施工的整個(gè)過程進(jìn)行安全管理時(shí)，并沒有建立起一個(gè)嚴(yán)格的安全管理體系，使得安全管理工作在開展的過程中，存在著一定的缺陷。安全管理體系的不健全，讓相關(guān)部門和個(gè)人沒有客觀認(rèn)識到自身的責(zé)任目標(biāo)，也未能對影響施工安全的行為進(jìn)行有效控制，這種做法讓很多施工人員沒有認(rèn)識到安全管理工作重要性，也就不能形成完善的安全管理體系。

（三）建筑施工現(xiàn)場管理水平不高

建筑工程施工過程中，安全管理工作的水平能夠有效地反映出整個(gè)建筑企業(yè)的管理水平。大多數(shù)施工現(xiàn)場的安全管理工作的質(zhì)量都比較高，這其中最重要的原因就是施工現(xiàn)場的安全管理制度較為健全。施工現(xiàn)場的安全管理工作的質(zhì)量，也對建筑施工安全管理的整體質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。如果一個(gè)建筑企業(yè)的現(xiàn)場管理制度不健全，就會(huì)使得安全管理工作變得隨意松散，讓施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患，使得整個(gè)施工過程都處在一個(gè)不安全的狀態(tài)中。

（四）缺乏建筑施工安全管理的投入資金

建筑工程施工過程中，對施工人員配備必要的勞保用品十分重要，能夠避免施工人員遭受不必要的傷害。所以，安全管理投入資金的多少，對安全管理工作的有效開展有至關(guān)重要的影響。現(xiàn)階段，很多建筑工程單位對安全管理的投入資金不夠，由于設(shè)備的短缺而造成的巨大安全隱患屢見不鮮。一些地方由于缺乏必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用，而不能正常地開展生產(chǎn)工作，導(dǎo)致施工工作拖延停滯，這就對建筑工程的安全管理工作造成了嚴(yán)重的阻礙。

二、加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

（一）建立完善的建筑施工安全管理體制

完善的安全管理體制，能夠?qū)ㄖ髽I(yè)及施工人員的行為進(jìn)行有效的規(guī)范，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑施工的安全。對于建筑企業(yè)而言，要使安全施工的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行有效落實(shí)，建筑單位就需要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以便能夠確保建筑施工安全工作的有效開展；同時(shí)，應(yīng)該組織相關(guān)人員建立一個(gè)安全管理小組，每個(gè)小組成員都應(yīng)該認(rèn)真地貫徹安全施工的相關(guān)政策，積極在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育，提高施工過程的安全性。

（二）積極組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

在加強(qiáng)建筑施工安全管理的過程中，提高管理人員的安全意識和素質(zhì)是十分關(guān)鍵的。建筑單位應(yīng)該派相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對建筑安全管理的相關(guān)法律及文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高建筑施工安全管理工作的質(zhì)量，保證建筑施工的安全性。此外，大多數(shù)安全管理人員在上崗前的安全意識都比較淡薄，因此要在這些人員上崗之前，對其進(jìn)行安全管理教育，使他們掌握熟練的安全操作流程，并定期對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)考核，考核通過之后才能夠上崗。

（三）加強(qiáng)對建筑施工安全管理的資金投入力度

在建筑施工的安全管理過程中，需要加強(qiáng)對施工安全管理的資金投入，還要保證資金的合理利用。在建筑工程的施工過程中，投入大量的資金來為施工人員購買充足的勞保產(chǎn)品是必要的，這樣施工人員的人身安全就能夠得到有效的保障，也就加強(qiáng)了對施工過程的安全管理力度。

（四）規(guī)范施工現(xiàn)場的明火審批制度

在建筑工程的施工過程中，有時(shí)需要進(jìn)行明火作業(yè)，明火作業(yè)中，需要派專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并為施工現(xiàn)場配備專用的消防器材。在焊接的過程中，需要將焊接點(diǎn)附近的可燃物進(jìn)行清除，避免火花噴濺造成火災(zāi)。各方面注意消防隱患，才能有效地保障施工現(xiàn)場的安全。

（五）合理安裝和拆除腳手架

在建筑施工過程中，需要用到腳手架，腳手架在搭建和拆除的過程中，應(yīng)該遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。搭建腳手架時(shí)，需要對其進(jìn)行質(zhì)量檢測，質(zhì)量檢測合格之后才能進(jìn)行使用，搭建腳手架的施工人員也需要佩戴安全帽，并在身上綁安全繩，腳手架搭建的過程中，一定要確保穩(wěn)定性，避免施工過程中出現(xiàn)變形而給施工人員帶來安全隱患。

三、結(jié)語

通過對建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作進(jìn)行分析，能夠發(fā)現(xiàn)，影響施工安全管理工作質(zhì)量的因素有很多，在對施工過程進(jìn)行安全管理的過程中，應(yīng)該有效落實(shí)安全管理政策，提高施工人員的安全意識，加強(qiáng)施工過程的安全性，這樣才能夠避免事故的發(fā)生，真正做到“安全第一”，使建筑工程的施工安全管理工作能夠切實(shí)有效地開展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]周超.加強(qiáng)房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的幾點(diǎn)措施探究[J].江西建材,2015,（10）.

[2]曲豪杰.淺談加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施[J].江西建材,2015,（19）.

[3]孟昭輝.建筑施工企業(yè)安全成本控制研究[D].濟(jì)南：山東大學(xué),2013.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;對策

建筑業(yè)一直以來屬于安全事故高發(fā)生率行業(yè)，建筑業(yè)的安全問題越來越引起社會(huì)的關(guān)注。從腳手架倒塌到搭機(jī)失穩(wěn)事故，從高空墜落到觸電事故，從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等。施工安全事故頻頻發(fā)生，因此改善建筑施工安全現(xiàn)狀的意義重大。那么如何應(yīng)對頻繁發(fā)生的施工事故？這是建筑安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

1 目前我國建筑施工安全管理問題

1.1 施工企業(yè)管理水平低下

建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者是安全管理的首要層面，是宣傳貫徹安全施工方針、政策、法規(guī)的組織者，是保證企業(yè)生產(chǎn)安全的監(jiān)督者和責(zé)任者，他們的安全意識直接影響著企業(yè)安全管理的成敗。然而很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者法律意識、安全意識淡薄。安全責(zé)任是寫在紙上，但沒落實(shí)在行動(dòng)上：規(guī)章制度很多，但形同虛設(shè)。如為了搶進(jìn)度，磚胎膜還未澆筑就回土，混凝土還未到凝固就拆模：為了省投入，技術(shù)工種沒培訓(xùn)就上崗，井子架人貨一起運(yùn)等，由此而引發(fā)的安全事故屢見不鮮。其實(shí)此類事故的根源還在于工程管理者重進(jìn)度輕安全、重效益輕安全的錯(cuò)誤思想。

1.2 安全監(jiān)督部門管理中的問題

一直以來，建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標(biāo)化驗(yàn)收，而現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實(shí)上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點(diǎn)帶面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程安全問題，而對大量不在現(xiàn)場檢查時(shí)工程的安全就無法顧及了。其次，近幾年來安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)性質(zhì)一直不很明確，一定程度上也影響了安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員的自身建設(shè)。另外，現(xiàn)行工程安全法律、法規(guī)仍有不完善之處，安全法規(guī)體系仍有空白，有的目前很難找到明確的依據(jù)。

1.3 建設(shè)單位安全管理中的問題

建設(shè)工程的安全生產(chǎn)和管理，主要與建設(shè)、施工方有關(guān)，安全風(fēng)險(xiǎn)由施工方單獨(dú)承擔(dān)。工程建設(shè)中，建設(shè)方在與施工方訂立的旃工合同里，不承擔(dān)任何安全責(zé)任。實(shí)際上是弱化了建設(shè)方在安全生產(chǎn)中的主要責(zé)任地位，替建設(shè)方規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)方將安全風(fēng)險(xiǎn)以定額中“安全生產(chǎn)費(fèi)用”的較小代價(jià)，合法地轉(zhuǎn)移至施工方。在建設(shè)方和施工方的相互關(guān)系中，施工方處于從屬和弱勢地位，要從屬和弱勢者獨(dú)立承擔(dān)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是欠公平的，建設(shè)方與施工方的獲利和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系明顯失衡。

1.4 施工安全管理方面的問題

建設(shè)工程施工中，施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果，他們擔(dān)心事故發(fā)生，但出于生存、利潤與發(fā)展的考慮，認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入，沒有利潤，沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入，不采取有力的措施預(yù)防安全事故，而是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題。施工方的僥幸心理，在客觀上助長了施工方對待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心，致使施工方在安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足，措施不力，甚至出現(xiàn)有法不依有章不循的局面。另外，工程中，安全生產(chǎn)費(fèi)用定額偏低，這也是施工方資金和設(shè)施投入不足的客觀原因。

1.5 施工單位安全管理中的問題

首先，安全管理人員數(shù)量不足，現(xiàn)場項(xiàng)目部安全員一般都只有一人或者是掛名的。第二，安全管理人員整體素質(zhì)也在下降。在施工企業(yè)內(nèi)部，有時(shí)把一些專業(yè)技術(shù)能力差或企業(yè)內(nèi)部無法安排的人員分配到安全管理部門，其實(shí)根本無法勝任工作。第三，建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全投入不足，在安全上少投入成為企業(yè)利潤挖潛的一種變相手段。第四，企業(yè)安全檢查工作虛化，安全工作有的在很大程度上就是應(yīng)付上級檢查，沒有形成嚴(yán)格明確化的過程安全控制。

2 提高建筑行業(yè)安全管理水平的對策

建筑安全管理體系是施工企業(yè)以保證施工安全為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來，形成一個(gè)既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的有機(jī)整體。

2.1 建立施工企業(yè)安全管理體系

建筑施工企業(yè)建立安全管理體系，首先應(yīng)有明確的指導(dǎo)思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展永恒的主題。因此，在建立施工企業(yè)安全管理體系的方式、方法上仍需不斷完善。必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想：對安全問題要常抓不懈、居安思危、有備無患、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針：依靠施工企業(yè)全體人員的共同努力：施工企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)，親自抓安全：對施工組織進(jìn)行安全評價(jià)與審核：加強(qiáng)施工事故的預(yù)防與不安全因素的控制，加速安全信息的傳遞：有計(jì)劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務(wù)等的安全需求納入本企業(yè)安全管理體系中 不斷健全與完善安全管理體系。建立安全管理體系要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，選擇合適的方式。

2.2 加強(qiáng)安全教育，保證安全投入

實(shí)現(xiàn)安全施工的關(guān)鍵是人，只要人的行為規(guī)范了，安全意識增強(qiáng)了，就可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)一些不安全狀態(tài)，消除安全事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。因此，項(xiàng)目各方尤其是施工單位需要大力加強(qiáng)安全教育和安全技能培訓(xùn)。安全教育要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，項(xiàng)目經(jīng)理必須有安全教育證書才能在施工現(xiàn)場任職。項(xiàng)目經(jīng)理自身意識上增強(qiáng)了，思想上重視了，才能真正重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，才能使施工現(xiàn)場的管理人員和操作工人增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，掌握必備的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，在施工生產(chǎn)中遵章守紀(jì)，不出現(xiàn)違章指揮和違章操作的行為，達(dá)到預(yù)防安全生產(chǎn)事故的效果。

2.3 加強(qiáng)安全檢查，突出檢點(diǎn)

安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。國家安全生產(chǎn)法第三十八條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查”、安全檢查包括綜合檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查（班前、班后檢查），這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行。安全檢查的內(nèi)容是對安全措施的實(shí)施情況，安全生產(chǎn)防護(hù)中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀(jì)律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況，操作人員的勞動(dòng)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查有無違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，要及時(shí)采取措施消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

篇5

關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責(zé)任制;安全檢查;施工環(huán)境

近些年來，隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升，各大中小城市建設(shè)規(guī)模均出現(xiàn)了急劇擴(kuò)建現(xiàn)象，致使建筑業(yè)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動(dòng)快、工作環(huán)境條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大等多方面原因，建筑行業(yè)多年來也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，防范和減少安全事故隱患，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失逐漸成為關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)至關(guān)重要的因素。

1建筑施工過程中存在的問題

1．1施工人員整體素質(zhì)偏低，管理起來難度較大

在我國，建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低，一直是施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農(nóng)民出身，其文化水平不高，安全意識缺乏，沒有接受過正規(guī)的安全教育和培訓(xùn)，在施工過程中對安全問題考慮不周，常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規(guī)操作。再加上對管理上的缺陷，管理上對人或物的失誤，還有施工現(xiàn)場還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機(jī)械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病，這些均為后期的建筑施工過程中埋下了安全隱患。

1．2建筑施工安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

在施工工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理過程中，專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定確定人員數(shù)量，并且要考試合格后持證上崗。但現(xiàn)實(shí)的施工過程中，扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，或者安全員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，無證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏，工地現(xiàn)場有人身兼數(shù)職，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事，沒有安全生產(chǎn)意識，不知道自己的職責(zé)所在，從而致使很多不安全的隱患長期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)等工作從未開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不能認(rèn)真的落實(shí)，致使安全生產(chǎn)無法考核。

1．3建筑施工現(xiàn)場違規(guī)操作

在施工企業(yè)的施工工程項(xiàng)目部，都有可能存在著深基坑開挖和支護(hù)、腳手架的搭設(shè)、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機(jī)具等現(xiàn)場違規(guī)操作的安全隱患，如基坑開挖支護(hù)系統(tǒng)出現(xiàn)局部失穩(wěn)，腳手架、模板支撐搭設(shè)不規(guī)范，樓梯口安全人行通道的搭設(shè)、電梯口、沉井口、通道口及陽臺的安全維護(hù)不到位。外電防護(hù)、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場照明不符合防火安全用電要求;工地現(xiàn)場沒有安全警示牌，起不到安全警示的一些違章現(xiàn)象。

1．4建筑施工安全硬件投入不足

當(dāng)前的建筑市場競爭非常激烈，市場競爭的不平等、不規(guī)范及低價(jià)招標(biāo)等項(xiàng)目管理方式均給建筑施工安全管理帶來了重大的障礙。使施工單位承包工程越來越難，以致很多建設(shè)項(xiàng)目都是要求施工企業(yè)墊資開工。在施工過程中由于開發(fā)商資金不足拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費(fèi)和文明施工費(fèi)用在施工中不能及時(shí)到位。迫于施工進(jìn)度及成本的壓力，有的項(xiàng)目管理人員就以削弱安全經(jīng)費(fèi)的投入來增加項(xiàng)目經(jīng)營效益的錯(cuò)誤觀念，減少現(xiàn)場安全防護(hù)的能力。具體表現(xiàn)有:冒險(xiǎn)開挖基坑不支護(hù)或降低支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時(shí)更換、臨邊洞口的防護(hù)設(shè)備能省則省等一些違規(guī)現(xiàn)象，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。

2加強(qiáng)建筑施工安全管理應(yīng)對措施

2．1全面加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場施工管理水平

施工技術(shù)人員是生活在施工現(xiàn)場第一線人，其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著施工現(xiàn)場的管理水平，因此要想提高施工現(xiàn)場的管理水平，必須要全面加強(qiáng)施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一，定期進(jìn)行組織技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在發(fā)展節(jié)奏快，有很多新技術(shù)、新觀念、新規(guī)范等不斷更新。通過技術(shù)培訓(xùn)給平時(shí)生活在施工一線的工作人員進(jìn)行新知識的普及。要不定期進(jìn)行施工知識及安全知識考核，讓一線員工知法、懂法、用法，逐步形成科學(xué)有效的施工技能。第二，要逐步提高農(nóng)民工的素質(zhì)，制定統(tǒng)一的安全工作程序，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新施工作業(yè)班組進(jìn)入施工現(xiàn)場施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識，使他們在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三，全面提高施工現(xiàn)場管理制度，定期組織檢查驗(yàn)收，讓施工現(xiàn)場的工作人員從思想上得到認(rèn)識，才能在平時(shí)的日常工作中才能去遵守，才能保證施工現(xiàn)場穩(wěn)步有序的開展工作，同時(shí)也降低現(xiàn)場安全事故發(fā)生率。

2．2建立健全施工現(xiàn)場管理制度，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑施工現(xiàn)場只有通過建立健全安全各項(xiàng)管理制度，以制度管安全，規(guī)范勞動(dòng)者的行為，才能使安全管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建筑施工現(xiàn)場需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度、安全用電責(zé)任制度，現(xiàn)場文明施工管理制度，現(xiàn)場消防及防盜制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法等等。施工現(xiàn)場不僅要有健全的管理制度，還要加大現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行能力的貫徹，對施工現(xiàn)場存在的諸多問題，要進(jìn)行準(zhǔn)確的責(zé)任劃分，做到“有問題、比追究、既追究、比落實(shí)”。管理人員要明確責(zé)任和分工，制定出明確的安全目標(biāo)，一級管一級，下級向上級負(fù)責(zé)，把安全施工責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的良好局面。

2．3加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患

首先項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，制定安全檢查計(jì)劃。施工現(xiàn)場安全檢要包括定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性、節(jié)假日檢查幾項(xiàng)。再次組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查前要明確檢查項(xiàng)目、檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢點(diǎn)及關(guān)鍵部位。對于檢查出來的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，真實(shí)記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，作為后期整改的備查依據(jù)。最后針對安全檢查中那些發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果通過工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體進(jìn)行通報(bào)。對于要求整改的不合格項(xiàng)要及時(shí)通知有關(guān)部門，派相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)檢查合格后，方可消除安全隱患的良記錄，事后要對易發(fā)的事故點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查對象。

2．4創(chuàng)造健康的施工作業(yè)環(huán)境

施工現(xiàn)場是企業(yè)對外的宣傳的“窗戶”，直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點(diǎn):①施工現(xiàn)場要進(jìn)行封閉式管理，周邊圍擋要堅(jiān)固美觀連續(xù)設(shè)置，圍擋高度要滿足規(guī)范要求。施工現(xiàn)場要做到工完場清，現(xiàn)場無揚(yáng)塵，垃圾杜絕亂堆亂放，設(shè)備進(jìn)現(xiàn)場無具體倉房而隨意擱置。做到現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備停放、各項(xiàng)物品的擺放整潔有序;②要保證施工現(xiàn)場地面的平整，對施工現(xiàn)場的機(jī)械區(qū)和主要通道進(jìn)行混凝土澆筑，避免雨雪天氣地面積水過多嚴(yán)重影響施工作業(yè);③施工現(xiàn)場應(yīng)做封閉式大門，安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、按照施工平面布置圖進(jìn)行合理的施工現(xiàn)場規(guī)劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源，對于落后的施工方法、施工方案進(jìn)行廢除和淘汰。推動(dòng)健康綠色施工的發(fā)展。同時(shí)還在噪聲、水污染、土、粉塵等對人身體造成不利的影響。

3結(jié)束語

總而言之，當(dāng)今建筑施工現(xiàn)場還存在著多種安全隱患，這些安全隱患的存在不僅影響著企業(yè)的良好形象，也是導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此，必須從加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培訓(xùn)、建立健全施工現(xiàn)場管理制度、加強(qiáng)安全檢查及創(chuàng)建良好的施工環(huán)境等方面來提高施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率。

作者:侯濤 單位:河南元恒建設(shè)集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

［1］任云紅．關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理的探索［J］．河南科技，2013(6):146－147．

篇6

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；改進(jìn)措施

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1、安全資料造假

施工安全資料造假，資料員閉門造車，假如安全施工方案，工人三級安全教育，技術(shù)交底，施工機(jī)械保養(yǎng)維修檢查記錄等等；施工組織設(shè)計(jì)方案針和實(shí)際情況脫離，對性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)，生搬硬套；方案雖審核和審批，流于形式，公司相關(guān)審批人員沒有認(rèn)真對待每個(gè)細(xì)節(jié)審查與改進(jìn)。交底未能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；交底簽字不全，找人代簽，交底未能落實(shí)到每個(gè)施工作業(yè)人員，真實(shí)性堪憂；施工安全技術(shù)方案或安全檢查憑經(jīng)驗(yàn)的多，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的少；有的安全資料零亂不全。這樣導(dǎo)致一線施工人員缺乏技術(shù)指導(dǎo)，施工作業(yè)人員沒有安全交底就上崗，這樣常常導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。

1.2、安全監(jiān)督管理力度不夠

就目前的現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理來看，問題與不足之處比比皆是。譬如安全監(jiān)督管理人員只對外在的安全表象加以重視，而不能完全認(rèn)識落實(shí)安全監(jiān)督管理工作。這樣的做法看似舉足輕重，實(shí)則會(huì)給建筑行業(yè)帶來巨大的安全隱患，因此應(yīng)當(dāng)避免這種做法。為了能夠清楚地了解施工現(xiàn)場的安全情況，應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)管部門在認(rèn)真核查施工現(xiàn)場安全狀況的基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真核實(shí)安全管理資料，并加大對施工過程中的管理與檢查力度，杜絕徇私枉法的情況發(fā)生，從而保證施工安全。

1.3、安全培訓(xùn)教育不到位

建筑工人在我國大部分建筑行業(yè)中的主要?jiǎng)趧?dòng)力多來自于農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員，其主要特點(diǎn)是自身素質(zhì)低，專業(yè)素質(zhì)有限，對施工安全方面的意識也是比較匱乏的。而大部分建筑企業(yè)都將資金運(yùn)用到增添新設(shè)備與投資新項(xiàng)目上，很少有對建筑工人進(jìn)行上崗前培訓(xùn)的企業(yè)。建筑企業(yè)們大多認(rèn)為對建筑工人進(jìn)行培訓(xùn)是沒有必要的，建筑施工過程中的操作都是非常簡單易懂的，但正是這種想法使得他們?nèi)笔Я藢Π踩[患的防范意識。

1.4、違章指揮違規(guī)操作

違章指揮和違規(guī)操作是現(xiàn)在我國大部分建筑企業(yè)都存在的通病，有很大一部分人老是寄托于僥幸心理，明知道不應(yīng)該，仍強(qiáng)行去做。施工過程中常出現(xiàn)非技術(shù)管理人員強(qiáng)行命令施工人員執(zhí)行危險(xiǎn)操作，或者明知不可行，仍心存僥幸，最后發(fā)生安全事故。建筑工程施工管理當(dāng)中將安全生產(chǎn)排到質(zhì)量，進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)三大目標(biāo)前面做為第一，足以說明安全生產(chǎn)的重要性。施工中應(yīng)針對安全系數(shù)低的工作制定施工方案，施工組織設(shè)計(jì)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

2、如何改進(jìn)創(chuàng)新施工安全管理

2.1、外部因素

落實(shí)政府行為職責(zé)，要深入現(xiàn)場實(shí)際，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促立即整改，不能搞權(quán)錢交易，杜絕腐敗。政府管理部門推行施工企業(yè)信用信息管理平臺，并且檢查監(jiān)督，杜絕施工種作業(yè)人員、安全管理人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無證上崗，確保人證合一，人證不分離。實(shí)施的信用信息管理平臺制度真正執(zhí)行，推動(dòng)建筑業(yè)的健康發(fā)展。施工企業(yè)也要向同行學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及新技術(shù)，完善發(fā)展自己，提高自身的安全管理水平。

2.2、內(nèi)部因素

2.2.1、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制

為了達(dá)到控制施工現(xiàn)場安全的目的，需要設(shè)定合理的安全目標(biāo)，保證施工現(xiàn)場達(dá)到相應(yīng)的安全管理指標(biāo)。如果存在不明確的安全目標(biāo)，就會(huì)導(dǎo)致安全管理無法統(tǒng)籌進(jìn)行，引發(fā)一些不可知的危險(xiǎn)因素。要確實(shí)落實(shí)將安全目標(biāo)進(jìn)行拆解的行為，保證每個(gè)項(xiàng)目和崗位能夠?qū)ψ约旱呢?zé)任有一定的認(rèn)知。對工作人員進(jìn)行細(xì)致化管理，采取各項(xiàng)考核措施，增強(qiáng)工作人員的安全防范意識，將事故防患于未然。在制定目標(biāo)的過程中，要嚴(yán)格遵循可執(zhí)行的原則，充分保證生產(chǎn)目標(biāo)的合理性，做到生產(chǎn)過程的安全實(shí)施。并將有關(guān)安全的責(zé)任制度進(jìn)行強(qiáng)化和改良，不斷提高工作人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理和工作的素質(zhì)。

2.2.2、完善及規(guī)范工程管理工作的體制

對于工程變更，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工作開展之前對施工圖紙進(jìn)行確定，雙方無異議后應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審，最終確立工程變更制度。在施工過程中若由于任何原因出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，應(yīng)當(dāng)向上級監(jiān)管部門以書面的方式提出變更請求，通過逐級審查確認(rèn)之后，開具工程變更相關(guān)手續(xù)，之后才能進(jìn)行變更后的建設(shè)工作。若想要實(shí)施大范圍的變更，則需要由變更的主張方先向監(jiān)理部門提出書面申請，并由監(jiān)理部門的總工程師審查通過后，遞交至建設(shè)單位管理人員處進(jìn)行審核，之后將變更后的圖紙移交給原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方更改設(shè)計(jì)。施工前盡量準(zhǔn)確的對圖紙內(nèi)容進(jìn)行理解，同設(shè)計(jì)人員及技術(shù)人員做好施工交底工作，盡量避免工程變更的發(fā)生。一旦由任何因素引起了工程變更，需要嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。保證變更發(fā)生的有據(jù)可循，保證工程各項(xiàng)簽證的真實(shí)性與有效性。

2.2.3、加大宣傳力度，提高安全意識

在安全管理過程中，要不斷加強(qiáng)宣傳力度，保證工作人員對于安全防范的過程有一定的認(rèn)識。相關(guān)的監(jiān)督機(jī)關(guān)要將有針對性的法律和法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督管理，對執(zhí)法力度進(jìn)行一定程度的加強(qiáng)，并采取各項(xiàng)措施讓更多的職員工和群眾了解安全內(nèi)容的重要性，從而保證施工現(xiàn)場能夠安全生產(chǎn)。并且工作人員要對懲罰制度要有深刻理解，如果在施工過程中，違反了一定的安全規(guī)定，要對此付出一定的代價(jià)。因此遵守安全生產(chǎn)法規(guī)以及相關(guān)制度是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

2.2.4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查

在項(xiàng)目施工的過程中，其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是進(jìn)行安全檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是針對一些機(jī)械設(shè)備、設(shè)施環(huán)境、員工工作意識、制度培訓(xùn)內(nèi)容、員工工作行為等。做好各項(xiàng)因素的安全檢查是至關(guān)重要的，并且要保證有一定的檢查周期，能夠具有一定的側(cè)重點(diǎn)。最后針對安全的問題、安全的評分情況等進(jìn)行記錄，并建立安全檔案。

2.2.5、安全技術(shù)措施要加強(qiáng)落實(shí)

①對于與安全技術(shù)有關(guān)的措施，要做好交底工作。在開始建筑施工前，相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)人員、編制人員要將工程的概括、施工方案、安全技術(shù)措施明確地轉(zhuǎn)交給參與施工的管理人員和職員。在最大程度上保證交底工作的順利完成。施工員以及安全員在給施工人員分配任務(wù)時(shí)，要同時(shí)將安全技術(shù)工作交底給對方，并確保雙方在交底單上簽字。②得到批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施是具有一定的法規(guī)作用，在施工生產(chǎn)過程中在，施工人員要認(rèn)真執(zhí)行。如果在實(shí)際施工中，相應(yīng)的技術(shù)措施存在一定漏洞時(shí)，需要由原編制、審批人員進(jìn)行手續(xù)變更辦理。③做好不定期的檢查工作。可以在相關(guān)節(jié)日的前后部分、天氣惡劣等時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。不定期檢查的時(shí)間可以安排在節(jié)日前后、惡劣天氣，暴雨臺風(fēng)季節(jié)、突況下進(jìn)行。④施工任務(wù)單中要存在各種安全防護(hù)措施，并將各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施列入任務(wù)單中。保證每個(gè)班組或個(gè)人都明確自身的安全責(zé)任，并實(shí)施驗(yàn)收制度。⑤建立一定的獎(jiǎng)罰制度，該制度可以與經(jīng)濟(jì)相掛鉤，在最大程度上保證施工生產(chǎn)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

結(jié)束語

當(dāng)時(shí)，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，而施工安全事故時(shí)有發(fā)生，是建筑施工企業(yè)發(fā)展的瓶頸，必須重視的安全問題，關(guān)愛重視生命，以人為本，企業(yè)才有才能更好的發(fā)展。只要加強(qiáng)施工安全管理，運(yùn)用現(xiàn)代科技管理手段，改進(jìn)施工安全問題，安全在實(shí)踐中創(chuàng)新，企業(yè)才能長久的發(fā)展！

參考文獻(xiàn)

[1]段力.建筑施工安全管理研究[D].重慶大學(xué),2006.

[2]潘炎棠.關(guān)于建筑施工安全管理的幾個(gè)問題[J].建筑安全,2011,02:25-26.

[3]周奕.建筑施工安全管理問題分析[J].安徽建筑,2007,03:186-187.

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；施工安全管理體系；事故控制

1. 建立安全管理體系的必要性

建筑施工行業(yè)涉及的工作環(huán)境復(fù)雜、高空作業(yè)多、工作時(shí)間長，在施工過程中不安全、不穩(wěn)定因素多，工程事故時(shí)有發(fā)生，一旦發(fā)生事故極有可能造對工作人員的生命造成威脅，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致死亡，表1中對近些年來的重大建筑工程安全事故做了粗略的統(tǒng)計(jì)。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障工程工作者的生命安全、確保項(xiàng)目工程施工高質(zhì)量順利實(shí)施，施工企業(yè)必須建立完整的、可行有效的施工安全管理體系。

2. 建筑施工安全管理體系的建立

2.1 安全管理體系的建立形式

安全管理體系的建立，是以保障工作者的生命安全、確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施為目標(biāo)，將把施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)中涉及到的部門組織起來，明確任務(wù)、權(quán)限和職責(zé)。根據(jù)筆者多年的管理經(jīng)驗(yàn)，建立施工企業(yè)安全管理體系，是安全管理工作得以正常運(yùn)行的組織保證。建立安全管理體系的同時(shí)，我們必須將工程施工形成一個(gè)完善的安全系統(tǒng)，在總公司、各項(xiàng)目部、施工分隊(duì)建立起安全管理組織；建立起完整、嚴(yán)格的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)包含調(diào)查處理事故的各項(xiàng)程序。通過安全管理體系把項(xiàng)目的所以工程人員組織起來，明確各施工環(huán)節(jié)的安全管理職能，從而有效地保證施工生產(chǎn)安全地進(jìn)行。

2.2 安全施工管理機(jī)構(gòu)的建立

安全施工的管理機(jī)構(gòu)是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的核心組織。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，是根據(jù)不同施工企業(yè)的自身情況來確定的，比如企業(yè)承接工程的規(guī)模大小、具體項(xiàng)目的施工性質(zhì)、自身技術(shù)規(guī)模、企業(yè)的組織等。在企業(yè)中設(shè)獨(dú)立的安全管理部門，使安全職能作用得到充分發(fā)揮，使安全意識得到充分的貫徹。因此，筆者認(rèn)為，無論施工單位規(guī)模大或小，在安全管理實(shí)務(wù)上都應(yīng)該建立一個(gè)相對獨(dú)立的組織，用以協(xié)調(diào)、督促施工過程中的安全事項(xiàng)。

管理機(jī)構(gòu)確立后，需要安全施工的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，通常這一職位是項(xiàng)目工程經(jīng)理。同時(shí)，要確定安全總監(jiān)責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)具體安全工作，協(xié)調(diào)安全工作的各方事宜。依據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大小，按照國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定，配齊項(xiàng)目工程的專職安全員，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的是否按時(shí)按量發(fā)放，制導(dǎo)工程人員合理使用相關(guān)勞保產(chǎn)品；還要負(fù)責(zé)檢查是否出現(xiàn)違章作業(yè)情況，抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等安全相關(guān)工作。

施工技術(shù)質(zhì)量的安全問題由相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人控制，對施工交底、施工方案的安全性評估，對危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程必須作出專項(xiàng)可行性施工方案，并請示上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)方案審核后方可施工。在安全管理機(jī)構(gòu)中還需要配備消防、防汛、事故應(yīng)急、糾紛調(diào)解等相關(guān)負(fù)責(zé)組織或個(gè)人。

3. 安全管理體系下事故控制措施

3.1 安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，是建筑施工中的安全管理制度，施工安全管理工作本身就是一個(gè)非常復(fù)雜的體系，工作時(shí)間長，牽涉范圍廣，如果籠統(tǒng)的將責(zé)任落在一個(gè)組織，責(zé)任實(shí)施和責(zé)任落實(shí)很難到位，必須明確各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，沒一個(gè)分項(xiàng)的安全管理工作必須有明確的責(zé)任人，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生安全上的事故，必須第一時(shí)間內(nèi)找到第一責(zé)任人，嚴(yán)禁責(zé)任推托現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2 提升施工管理水平，創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地

安全管理的一個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)施工，標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)是安全施工得以保障的重要因素之一。要不斷提高工程施工人員自覺遵守相關(guān)安全規(guī)章制度的意識。文明施工、規(guī)范化施工是施工企業(yè)的一個(gè)窗口，它綜合反映出一個(gè)施工單位的施工管理水平與施工技術(shù)。施工現(xiàn)場工人的精神面貌同時(shí)也就是施工企業(yè)的精神面貌。

3.3 專項(xiàng)施工方案的編制

安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案的確立是為了避免安全事故的發(fā)生，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，對危險(xiǎn)性較大的工程階段進(jìn)行施工可行性方案比選，從而將施工危險(xiǎn)性降到最低化。對于危險(xiǎn)指數(shù)較高的施工部分工程部門部門要多投入人力和物力保障工程安全施工。安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案確立后，對指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動(dòng)有著積極的意義，技術(shù)方案也是質(zhì)量控制安全的重要措施。對施工現(xiàn)場可能發(fā)生工程事故的部位、階段進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)需要制定項(xiàng)目施工事故的應(yīng)急救援、處理預(yù)案，建應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，以應(yīng)對突發(fā)事件，確保萬無一失。

3.4 項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告?，F(xiàn)場小組配備兼職安全員，工地配備專職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理掛帥負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)，安全員是安全生產(chǎn)措施的具體實(shí)施者，班組長系安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，實(shí)行崗位責(zé)任制，各司其職，層層落實(shí)，建立強(qiáng)大安全體系。

3.5 加強(qiáng)設(shè)備檢測與維修

施工設(shè)備的安全運(yùn)行直接影響安全生產(chǎn)，本工程施工機(jī)械化程度較高，重型設(shè)備種類較多，對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理和位置規(guī)范，管理設(shè)備的同時(shí)要注意設(shè)備的安全性能和安全維護(hù)，嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時(shí)記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于特殊設(shè)備如塔吊、樁機(jī)等必須取得勞動(dòng)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證方準(zhǔn)使用。

4. 結(jié)語

總之，施工企業(yè)的管理工作是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，施工的安全管理是管理中的重中之重，管理人員必須調(diào)動(dòng)全部工程人員，包括分包項(xiàng)目的管理人員及施工人員，全程控制施工質(zhì)量與安全，做到質(zhì)量意識、安全意識、責(zé)任意識到位。安全生產(chǎn)管理工作就是要把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不穩(wěn)定因素排除在 “門檻”之外。

參考文獻(xiàn)

[1]張?jiān)?，進(jìn)度管理與計(jì)劃調(diào)整在施工項(xiàng)目的作用[J].四川建材，2009，(3)

[2]任宏，蘭定筠.建設(shè)工程施工安全管理[M].中國建筑工業(yè)出版社.2005.

[3]彭尚銀，王繼才.工程項(xiàng)目管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社.2005.

[4]姚安平.安全文明施工確保和諧發(fā)展.山西建筑[J].2007,(09):56-58.

[5]楊勁.工程建設(shè)進(jìn)度控制[M].北京：中國建筑出版社，2002.

[6]翟志雄.淺談施工現(xiàn)場的安全管理.科協(xié)論壇(下半月)[J].2007,(06):5-9.

[7]陳斌.淺論建設(shè)項(xiàng)目安全管理.山西建筑[J].2007,(31):78-80.

篇8

關(guān)鍵詞：建筑 安全 生產(chǎn) 管理 問題 防治

中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

正文：

現(xiàn)代建筑向大型化、高層化發(fā)展，施工難度與工程量在不斷加大，施工現(xiàn)場各工種、工序的危險(xiǎn)系數(shù)也相應(yīng)增大，而一些施工企業(yè)常會(huì)以裁減監(jiān)督管理人員配備、縮減項(xiàng)目的安全投入來減少工程成本，其后果是安全管理監(jiān)督跟不上施工進(jìn)度，不可避免的導(dǎo)致空有法律規(guī)范而不執(zhí)行，從而導(dǎo)致建筑工程安全事故的頻發(fā)。建筑工程項(xiàng)目的施工，是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，為確保項(xiàng)目的施工安全，必須加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，這需要政策法規(guī)的傾斜，更需要施工企業(yè)嚴(yán)格按法律、規(guī)范執(zhí)行。只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每個(gè)操作崗位，通過開展安全教育培訓(xùn)，才能從根本上提高項(xiàng)目施工的安全施工指數(shù)。

1. 建筑施工安全管理中的問題

1.1安全管理人員水平低。近些年，對于建筑企業(yè)來說，隨著施工安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并，企業(yè)缺乏專職安全員的情況大有存在，出現(xiàn)了他們的數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際工作需要的情況。在新形勢下，很多的安全管理人員參差不齊，素質(zhì)較低，甚至不懂得建筑施工的管理常識和管理技術(shù)，自然就很難在施工中安全作業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督的作用。對于建筑施工的單位來說，按照規(guī)定，每個(gè)建筑項(xiàng)目的施工都需要具有一定專業(yè)知識和能力的項(xiàng)目經(jīng)理來擔(dān)當(dāng)和主持，但在現(xiàn)實(shí)的工作中我們發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目的施工建設(shè)都是掛靠的，導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的管理局面，對安全作業(yè)造成了一定的威脅。

1.2安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位

對于建筑行業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)就必須依賴規(guī)范化的制度作為支撐。目前，在建筑施工的現(xiàn)場，普遍存在安全生產(chǎn)的意識不強(qiáng)、責(zé)任不明確，制度執(zhí)行和落實(shí)不到位，即使有安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)范，也是流于形式，沒能得到認(rèn)真的實(shí)施。另外，建筑施工作業(yè)的安全保障措施還不完善，對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還較差。

1.3安全投入不到位。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，我國建筑行業(yè)內(nèi)競爭激烈，許多公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化，常常會(huì)在項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中惡意壓低報(bào)價(jià)，其結(jié)果是在施工過程中資金流通出現(xiàn)問題，而為了確保項(xiàng)目正常實(shí)施，這些公司又通常會(huì)以裁減安全管理監(jiān)督人員、縮減安全設(shè)施投入的方法來緩解資金壓力，由此即造成施工現(xiàn)場安全保障設(shè)施缺乏、高危工種作業(yè)未配備全方位的安全防護(hù)設(shè)備，甚至并未建立施工安全管理監(jiān)督隊(duì)伍，從而導(dǎo)致安全事故的時(shí)有發(fā)生。

1.4建筑工程安全管理監(jiān)督體系健全。目前，國內(nèi)建筑施工企業(yè)由于受參建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識不強(qiáng)的主觀因素影響，應(yīng)有的建筑工程安全管理監(jiān)督體系并沒有建立，這給建筑施工帶來的巨大的安全隱患?；诖朔N情況，施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督的各項(xiàng)任務(wù)沒能落實(shí)到各級管理層面和所有生產(chǎn)崗位中；同時(shí)，由于安全監(jiān)管人員配備不足，部分安全監(jiān)管人員在工作中安全意識不強(qiáng)以及存在嚴(yán)重的僥幸心里，安全責(zé)任制沒能落實(shí)到位，從而直接降低了安全監(jiān)管工作的效率與效用，導(dǎo)致一些安全隱患不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、識別、治理，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

1.5 法制觀念淡薄。有些施工企業(yè)管理層法制觀念淡薄，刻意逃避政府監(jiān)管。部分地方特別是開發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目為逃避政府監(jiān)管，不辦理規(guī)劃許可、施工許可及質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國因逃避政府監(jiān)管而發(fā)生安全事故的占總事故近1/3；另外，一些小型施工企業(yè)或者是沒有資質(zhì)的企業(yè)掛靠經(jīng)營，包而不管的現(xiàn)象嚴(yán)重。建筑市場不規(guī)范已成為發(fā)生安全事故的主要原因之一。

2.強(qiáng)化建筑施工安全管理的對策研究

建筑企業(yè)要想獲得工程建設(shè)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高水準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目，就必須轉(zhuǎn)變以往的工作思想，采取有效措施，提高對建筑施工中安全管理問題的認(rèn)識，有效應(yīng)對施工中的突發(fā)事件，優(yōu)化建筑施工中的安全管理的對策。

2.1加強(qiáng)安全教育，注重安全技能培訓(xùn)

在建筑施工現(xiàn)場的安全管理中，主要是施工人員的安全意識教育，只有讓他們樹立較高的安全意識和責(zé)任意識，才能確保工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。安全作業(yè)，人人有責(zé)，我們一定要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的安全管理思想，認(rèn)為安全作業(yè)只是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事情，與一線建筑工人沒有關(guān)系，其實(shí)這是錯(cuò)誤的，我們要建立安全管理的“大管理”思想，讓建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)人員都參與安全管理，認(rèn)真作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。同時(shí)，要強(qiáng)化建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識，杜絕一切安全隱患的發(fā)生。在施工建設(shè)中，巧妙的應(yīng)用各種手段和媒介，認(rèn)真宣講《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》等安全作業(yè)的規(guī)范，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高人員素質(zhì)。同時(shí)加大建筑工人的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)行，杜絕施工中的盲目性。

2.2建立完整長效的保障機(jī)制，對安全監(jiān)督、管理活動(dòng)加以約束。建筑工程項(xiàng)目施工中極易出現(xiàn)消極怠工、多崗位兼職、形式化管理等不良現(xiàn)象。對此，可通過在職培安全教育的形式提高管理層管理意識、責(zé)任意識以及施工人員的安全意識、防護(hù)意識，以此可顯著提高其管理水平、規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

2.3加強(qiáng)施工安全應(yīng)急救援措施

在建筑施工中，安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，很多安全事故會(huì)給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)的預(yù)防措施，而且要加強(qiáng)事后應(yīng)急措施，在日常的工程施工中要制定嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案，并且進(jìn)行有效的演練。在施工安全事故發(fā)生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少安全事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)充分認(rèn)識到建筑工程安全管理監(jiān)督的重要性及作用，在政策和資金方面給予充分的支持，進(jìn)一步加大安全投入。在項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中要根據(jù)實(shí)際工程情況報(bào)價(jià)，不應(yīng)為了利益而惡意壓低報(bào)價(jià)，在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)充分了解施工組織計(jì)劃與設(shè)計(jì)圖紙，全面分析、掌握施工現(xiàn)場各崗位、工序的危險(xiǎn)系數(shù)與安全防護(hù)要求，購買質(zhì)量安全、功能完備、數(shù)量充足的安全防護(hù)設(shè)備，以保證人員安全施工。

在易發(fā)生危險(xiǎn)的區(qū)域應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的警示標(biāo)志并設(shè)防護(hù)設(shè)施，特殊工種人員應(yīng)嚴(yán)查其職業(yè)資格，并在裝配好相應(yīng)的安全用具后方可進(jìn)行施工，施工危險(xiǎn)工序的生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范操作。此外，安全監(jiān)督管理部門，對施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)重點(diǎn)檢查，以保證安全防護(hù)體系的有效使用。

3.結(jié)語

建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，管理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全管理方面的預(yù)控作用，還必須對施工人員加強(qiáng)監(jiān)督管理，督促施工人員切實(shí)搞好自控，有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]牛金武.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J].城市建設(shè)理論研究,2012.

篇9

[關(guān)鍵詞]建筑施工，安全管理，對策

引言

建筑業(yè)一直以來屬于安全事故高發(fā)生率行業(yè)，建筑業(yè)的安全問題越來越引起社會(huì)的關(guān)注。從腳手架倒塌到塔機(jī)失穩(wěn)事故，從高空墜落到觸電事故，從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等。施工安全事故頻頻發(fā)生，因此改善建筑施工安全現(xiàn)狀的意義重大。那么，如何應(yīng)對頻繁發(fā)生的施工安全事故，這是建筑安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

1．目前我國建筑施工安全管理問題

1．1施工企業(yè)管理水平低下

建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者是安全管理的首要層面，是宣傳貫徹安全施工方針、政策、法規(guī)的組織者，是保證企業(yè)生產(chǎn)安全的監(jiān)督者和責(zé)任者，他們的安全意識直接影響著企業(yè)安全管理的成敗。然而很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者法律意識、安全意識淡薄。安全責(zé)任是寫在紙上，但沒落實(shí)在行動(dòng)上：規(guī)章制度很多，但形同虛設(shè)。如為了搶進(jìn)度，磚胎膜還未澆筑就回土，混凝土還未到凝固就拆模，為了省投入，技術(shù)工種沒培訓(xùn)就上崗，井子架人貨一起運(yùn)等，由此而引發(fā)的安全事故屢見不鮮。其實(shí)此類事故的根源還在于工程管理者重進(jìn)度輕安全、重效益輕安全的錯(cuò)誤思想。

1．2安全監(jiān)督部門管理中的問題

一直以來，建筑工程安全監(jiān)督部門限于大檢查、標(biāo)化驗(yàn)收，而現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實(shí)上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點(diǎn)帶面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程安全問題，而對大量不在現(xiàn)場檢查時(shí)工程的安全就無法顧及了。其次，近幾年來安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)性質(zhì)一直不很明確，一定程度上也影響了安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員的自身建設(shè)。另外，現(xiàn)行工程安全法律、法規(guī)仍有不完善之處，安全法規(guī)體系仍有空白，有的目前很難找到明確的依據(jù)。

1．3建設(shè)單位安全管理中的問題

建設(shè)工程的安全生產(chǎn)和管理，主要與建設(shè)、施工方有關(guān)，安全風(fēng)險(xiǎn)由施工方單獨(dú)承擔(dān)。工程建設(shè)中，建設(shè)方在與施工方訂立的施工合同里，不承擔(dān)任何安全責(zé)任。實(shí)際上是弱化了建設(shè)方在安全生產(chǎn)中的主要責(zé)任地位，替建設(shè)方規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)方將安全風(fēng)險(xiǎn)以定額中“安全生產(chǎn)費(fèi)用”的較小代價(jià)，合法地轉(zhuǎn)移至施工方。在建設(shè)方和施工方的相互關(guān)系中，施工方處于從屬和弱勢地位，要從屬和弱勢者獨(dú)立承擔(dān)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是欠公平的，建設(shè)方與施工方的獲利和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系明顯失衡。

1．4施工安全管理方面的問題

建設(shè)工程施工中，施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果，他們擔(dān)心事故發(fā)生，但出于生存、利潤與發(fā)展的考慮，認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入，沒有利潤，沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入，不采取有力的措施預(yù)防安全事故，而是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題。施工方的僥幸心理，在客觀上助長了施工方對待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心，致使施工方在安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足，措施不力，甚至出現(xiàn)有法不依有章不循的局面。另外，工程中，安全生產(chǎn)費(fèi)用定額偏低，這也是施工方資金和設(shè)施投入不足的客觀原因。

1．5施工單位安全管理中的問題

首先，安全管理人員數(shù)量不足，現(xiàn)場項(xiàng)目部安全員一般都只有一人或者是掛名的。第二，安全管理人員整體素質(zhì)也在下降。在施工企業(yè)內(nèi)部，有時(shí)把一些專業(yè)技術(shù)能力差或企業(yè)內(nèi)部無法安排的人員分配到安全管理部門，其實(shí)根本無法勝任工作。第三，建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全投入不足，在安全上少投入成為企業(yè)利潤挖潛的一種變相手段。第四，企業(yè)安全檢查工作虛化，安全工作有的在很大程度上就是應(yīng)付上級檢查，沒有形成嚴(yán)格明確化的過程安全控制。

1．6從業(yè)人員的素質(zhì)普遍不高

隨著建筑市場的開放，大量農(nóng)民工進(jìn)城從事建筑施工，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，即使國有企業(yè)施工現(xiàn)場也只有一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工，操作工人都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民，農(nóng)民工己經(jīng)成為了建筑業(yè)勞動(dòng)力的主體，但是他們中大多數(shù)沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識，安全操作水平低下，安全意識淡薄，自我防護(hù)能力極差 有些施工現(xiàn)場甚至90％都是農(nóng)民工，專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，安全生產(chǎn)知識及法律法規(guī)的教育培訓(xùn)不到位，法律意識和自我保護(hù)意識淡薄，加之一些用人單位一味追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視對工人的安全教育。上面的管理層放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，下面的操作人員在作業(yè)時(shí)隨心所欲，是產(chǎn)生安全隱患的主觀因素。

2．提高建筑行業(yè)安全管理水平的對策

建筑安全管理體系是施工企業(yè)以保證施工安全為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來，形成一個(gè)既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的有機(jī)整體。

2.1建立施工企業(yè)安全管理體系

建筑施工企業(yè)建立安全管理體系，首先應(yīng)有明確的指導(dǎo)思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展永恒的主題。因此，在建立施工企業(yè)安全管理體系的方式、方法上仍需不斷完善。必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對安全問題要常抓不懈、居安思危、有備無患、堅(jiān)定信心；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)，依靠施工企業(yè)全體人員的共同努力，齊抓共管；對施工組織進(jìn)行安全評價(jià)與審核，加強(qiáng)施工事故的預(yù)防與不安全因素的控制，加速安全信息的傳遞；有計(jì)劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務(wù)等的安全需求納入本企業(yè)安全管理體系中；從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，不斷健全與完善安全管理體系。

2.2加強(qiáng)安全教育，保證安全投入

實(shí)現(xiàn)安全施工的關(guān)鍵是人，只要人的行為規(guī)范了，安全意識增強(qiáng)了，就可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)一些不安全狀態(tài)，消除安全事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。因此，項(xiàng)目各方尤其是施工單位需要大力加強(qiáng)安全教育和安全技能培訓(xùn)。安全教育要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，項(xiàng)目經(jīng)理必須有安全教育證書才能在施工現(xiàn)場任職。項(xiàng)目經(jīng)理自身意識上增強(qiáng)了，思想上重視了，才能真正重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，才能使施工現(xiàn)場的管理人員和操作工人增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，掌握必備的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，在施工生產(chǎn)中遵章守紀(jì)，不出現(xiàn)違章指揮和違章操作的行為，達(dá)到預(yù)防安全生產(chǎn)事故的效果。

2．3加強(qiáng)安全檢查，突出檢點(diǎn)

安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。國家《安全生產(chǎn)法》第三十八條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查”。安全檢查包括綜合檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查(班前、班后檢查)，這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行。安全檢查的內(nèi)容是對安全措施的實(shí)施情況，安全生產(chǎn)防護(hù)中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀(jì)律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況，操作人員的勞動(dòng)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查有無違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，要及時(shí)采取措施消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

結(jié)語

建筑施工安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)只有開始，沒有終止的任務(wù)。面對諸多問題、障礙以及嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，只要提高安全管理意識，就一定能開創(chuàng)一個(gè)建筑安全管理的新局面。

參考文獻(xiàn)

[1]潘承仕，張仕廉.安全管理對建筑工程項(xiàng)目管理的意義[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2008年第12期

[2]丁傳波，黃吉欣，方東平.我國建筑施工傷亡事故的致因分析和對策[J].土木工程學(xué)報(bào)，第37卷第8期

[3]建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001[M].北京，中國建筑工業(yè)出版社，2001

篇10

關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目，施工現(xiàn)場，安全管理

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0 引言

如何適應(yīng)新時(shí)期建筑業(yè)的可持續(xù)高速發(fā)展和營造“以人為本”、健康、文明、和諧的建筑施工環(huán)境，全社會(huì)對建筑業(yè)從業(yè)人員以及對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。因此，作為從事高危行業(yè)的建筑施工企業(yè)，必須確立先進(jìn)的安全管理理念，建立適應(yīng)新階段新時(shí)期的建筑業(yè)管理規(guī)律的項(xiàng)目安全管理模式，從而最大限度的減少或杜絕安全事故的發(fā)生。近年來全國各地各類安全事故頻繁發(fā)生: 如上海的高層樓房整體倒塌事件、湖北一工地的施工電梯整體坍塌事件等等，血的教訓(xùn)給我們一次又一次的敲響了安全警鐘，很顯然: 如果建筑施工項(xiàng)目管理不善，施工過程安全措施落實(shí)不到位，發(fā)生安全事故那是必然的，建筑工程的施工過程從來就是一個(gè)安全隱患頻出，充滿危險(xiǎn)的生產(chǎn)過程，突發(fā)性也較強(qiáng)，稍有疏忽就容易發(fā)生傷亡事故，如何保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)就顯的尤為重要?，F(xiàn)在就如何做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理工作談以下幾個(gè)工作要點(diǎn)。

1 編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理總體計(jì)劃及安全專項(xiàng)方案

項(xiàng)目對安全管理方面往往只是輕描淡寫，沒有真正結(jié)合項(xiàng)目在不同施工階段存在的特點(diǎn)編制詳細(xì)的安全管理方案，使工作人員在安全生產(chǎn)管理過程中沒有預(yù)見性，沒有安全整體意識，存在盲目管理。為了項(xiàng)目的安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部還要在最大制定施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案上下工夫，本著要相信科學(xué)、要經(jīng)濟(jì)合理、能保證質(zhì)量還要具有操作性，要切實(shí)按照總工程造價(jià)的比例計(jì)取安措費(fèi)，做好各專業(yè)各分部的各項(xiàng)專項(xiàng)方案工作是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保障，專項(xiàng)方案時(shí)，一定要采用新規(guī)范、新技術(shù)、新材料、新工藝，符合節(jié)能環(huán)保，必要時(shí)應(yīng)該編制多個(gè)安全專項(xiàng)方案進(jìn)行比對，選擇經(jīng)濟(jì)合理、能達(dá)到設(shè)計(jì)使用功能要求的方案，為工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的省市級安全標(biāo)化工地提出科學(xué)的安全技術(shù)依據(jù)，真正為項(xiàng)目安全工作編制出操作性強(qiáng)的綱領(lǐng)性文件，而不是流于形式的、僅僅是作為安全資料存放在那里的一般性資料。區(qū)別對待一般的和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)也必須進(jìn)行編制和審批工作，必要時(shí)要進(jìn)行專家論證，做到專人專編、專人專審批，在實(shí)施過程中專職安全員要監(jiān)督落實(shí)。

2 建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)

按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全管理人員，項(xiàng)目要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及項(xiàng)目班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)施工周期安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，項(xiàng)目部一定要根據(jù)《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及公司的安全管理制度對項(xiàng)目全員進(jìn)行全方位的安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員及項(xiàng)目班組長必須持有 B，C 類安考證，項(xiàng)目部根據(jù)工程規(guī)模必須配備相應(yīng)的項(xiàng)目專職安全員，專職安全員必須持證上崗( 具有安全員崗位證和專職安全員 C 類證書) ，不能兼職。安全管理人員須具備以下素質(zhì): 1) 自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)新的安全規(guī)范、安全知識，不斷用新知識充實(shí)自己，以應(yīng)對新的生產(chǎn)安全環(huán)境; 2) 要有吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不是坐在辦公室搞安全管理，而是活動(dòng)在施工現(xiàn)場的每個(gè)角落，用自己的智慧和勤勞發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，消除危險(xiǎn)呵護(hù)每一條鮮活的生命，但也不能做老好人，針對屢教不改、野蠻施工的一定要嚴(yán)肅處理，決不姑息。

3 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對項(xiàng)目所有施工管理人員在施工過程中對其行為做出明確的文字性規(guī)定，有工作范圍、有權(quán)利、有義務(wù)、有責(zé)任、有獎(jiǎng)懲、有實(shí)效、有量化，明確了是誰的安全工作范圍誰負(fù)責(zé)，個(gè)人的教育權(quán)、知情權(quán)、危險(xiǎn)規(guī)避權(quán)、勞動(dòng)保障權(quán)按有關(guān)制度享有，在完成自己所規(guī)定工作、安全勞動(dòng)義務(wù)的同時(shí)有權(quán)利得到相關(guān)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，反則也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，健全的安全管理責(zé)任制度使每位項(xiàng)目管理人員各負(fù)其責(zé)，按部就班進(jìn)行安全管理工作，避免了多數(shù)人員認(rèn)為安全工作是安全員的事情，做到人人講安全、處處有安全。

4 加強(qiáng)項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)，做好安全掃盲工作和安全技術(shù)交底、班組安全活動(dòng)

職工的安全教育在施工企業(yè)中是一堂必修課。施工現(xiàn)場作業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“扔下鋤頭進(jìn)工地”的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，要堅(jiān)持安全培訓(xùn)，目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。使安全培訓(xùn)率達(dá)到 100%，作為項(xiàng)目部重點(diǎn)對特殊工種作業(yè)人員、操作工人、項(xiàng)目管理人員進(jìn)行集中全員培訓(xùn)，做好三級安全教育工作、專場安全教育工作、班前安全活動(dòng)交底工作、季節(jié)性施工安全教育工作、節(jié)假日安全教育工作、特殊情況下的安全教育等工作，安全教育培訓(xùn)檔案要統(tǒng)一管理，為項(xiàng)目所有人員建立《職工安全教育卡》。安全教育雖說占用了一定的生產(chǎn)時(shí)間，投入了一定的培訓(xùn)費(fèi)用和精力，俗話說: 磨刀不誤砍柴工，每位施工參與者在安全知識的充實(shí)下，大膽的投入了各自的工作崗位，其產(chǎn)生的深遠(yuǎn)意義和積極作用是不能用金錢來衡量的，畢竟人的生命是無價(jià)的。

5 按照安全生產(chǎn)管理制度，定期對現(xiàn)場進(jìn)行全面排查

在安全管理工作過程中核心是: 發(fā)現(xiàn)問題，就像醫(yī)生給病人看病一樣，只有診斷清病情，那么下面的治療工作就能迎刃而解，安全工作中需要每位安全管理者就像醫(yī)生一樣采用望聞問切的方式，不斷的發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患，不斷的消除隱患，望就是指安全管理工作者在現(xiàn)場仔細(xì)觀察每個(gè)生產(chǎn)部位發(fā)現(xiàn)問題; 聞是指在現(xiàn)場用耳朵辨別安全事故危險(xiǎn)源的存在，如: 施工機(jī)械在非正常狀態(tài)下的聲音和正常的情況不同; 問是指在現(xiàn)場不斷地向工人師傅們詢問現(xiàn)場的安全不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)后立即整改，如: 安全保護(hù)措施不到位、工人處在危險(xiǎn)狀態(tài)下工作等等; 切是指安全管理人員利用項(xiàng)目部所有的安全檢測工具進(jìn)行安全檢測。

6 做好安全考核工作

安全考核工作是安全工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)，通過安全考核工作可以清楚地了解到每位安全工作者對自己的安全工作離項(xiàng)目部安全工作要求的差距，安全工作做得好的給以獎(jiǎng)勵(lì)，并可以全員分享其的安全工作經(jīng)驗(yàn)，做得不好的也受到相應(yīng)的處罰，引以為戒，在今后的工作中不斷改進(jìn)，最終把安全工作做得更好。很好的進(jìn)行安全考核工作，可以調(diào)動(dòng)廣大管理人員的工作積極性，更好的配合其他工作，完成項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

結(jié)語：

所有安全管理人員都必須持證上崗，而且還要定期進(jìn)行安全再教育學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)，特殊工種也必須持證上崗，培訓(xùn)考試不合格不允許從事相應(yīng)的工作崗位?？傊龊庙?xiàng)目施工現(xiàn)場一線的安全管理工作是一項(xiàng)長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。但是只要我們每一位安全管理工作者通過不懈的努力，居安思危，從思想上高度認(rèn)識安全的重要性，不斷完善管理機(jī)構(gòu)、健全安全體制，應(yīng)用新理念、新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范，根據(jù)工程的具體情況制定全面的、有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，全方位、多渠道全員齊抓共管，發(fā)現(xiàn)并不斷消除安全隱患，讓施工現(xiàn)場的安全事故大范圍的減少，無論對企業(yè)還是對個(gè)人都具有重大而深遠(yuǎn)意義，安全工作任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。