導(dǎo)語：如何才能寫好一篇文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡述

進入21世紀，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全球得到深化發(fā)展，然而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在國際上有著不完全相同的命名與內(nèi)涵。目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為英國、美國、日韓等發(fā)達國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一。英國作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鼻祖，注重創(chuàng)新的內(nèi)核，使用“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的概念；美國更加注重知識產(chǎn)權(quán)的保護，有著完備的法律體系和市場運作體系，因此美國傾向于“版權(quán)產(chǎn)業(yè)”的說法；日本將文化類的產(chǎn)業(yè)稱為“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”；法國、韓國等國家使用“文化產(chǎn)業(yè)”的概念。北京市結(jié)合自身經(jīng)濟發(fā)展特點，由北京市統(tǒng)計局《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類標準》，明確使用了“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的說法。

自2006年北京市政府制定將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為支柱產(chǎn)業(yè)，并呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展空間。北京市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)自2004年起步，經(jīng)過了近10年的發(fā)展，到2014年，增加值從613.6億元躍至2794.3億元，實現(xiàn)大跨度發(fā)展。至2014年，全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，規(guī)模持續(xù)擴大，支柱地位進一步加強，全年實現(xiàn)增加值2794.3億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的13.1%；規(guī)模以上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員平均人數(shù)為109.7萬人，同比增長2.2%。

數(shù)據(jù)來源：北京市統(tǒng)計局網(wǎng)站歷年年鑒

北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以集聚式發(fā)展為特點，由北京市政府分四批認定了30個市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，這些集聚區(qū)是整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。30個集聚區(qū)分布在北京市16個區(qū)縣，其中朝陽區(qū)以8個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)居于榜首，海淀區(qū)有3個，其余各區(qū)1-2個不等，從地理分布上來看，集聚區(qū)主要集中分布于主要城區(qū)，遠郊區(qū)縣大部分只有1個集聚區(qū)。而從2014年開始，北京市政府在原有的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)上，提出了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展的新規(guī)劃。北京市政府在2014年5月印發(fā)了《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014-2020年）》，之后在“十三五規(guī)劃”中提出了“在市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和國家級產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)的發(fā)展基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌整合資源，著力優(yōu)化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間布局”。這標志著北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步入了“功能區(qū)”引領(lǐng)的新時代。

二、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策演變

2004年以前，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展屬于無統(tǒng)籌時代，由于沒有明確的概念定義，政府并沒有對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行明確的政策定位和政策支持。隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，文化創(chuàng)意產(chǎn)品日益成為人們生活需求的一部分，文化、科技、藝術(shù)等多種業(yè)態(tài)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不斷新生，北京市對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開始進行規(guī)劃。2004年以后，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進入了《國民經(jīng)濟行業(yè)分類目錄》，國家對于文化產(chǎn)業(yè)開始重視和發(fā)展，北京市也加強了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關(guān)注與支持，先后成立了中關(guān)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地等園區(qū)，政策扶持也以原有的園區(qū)為對象。至2006年，北京市政府開始對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行有統(tǒng)籌的規(guī)劃，開始進行文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認定，截至2013年，北京市分四個批次共認定了30個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。這一階段是北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展的結(jié)算，政府的政策從原有的園區(qū)支持演變?yōu)橹鲃右?guī)劃、引導(dǎo)發(fā)展、集聚引領(lǐng)，對集聚區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行重點的扶植，充分發(fā)揮集群效應(yīng)。

從2014年開始，北京市進入了“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)”時代。原有的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的劃定，局限與某個區(qū)縣內(nèi)，而功能區(qū)打破了區(qū)縣的界限，有些功能區(qū)呈現(xiàn)了跨區(qū)分布的特點，以業(yè)態(tài)的發(fā)展方向和功能的共性為界定。新的政策是在原有政策的基礎(chǔ)上衍生而來。北京首創(chuàng)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，為全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展起到了重要作用。近年來，隨著各集聚區(qū)紛紛進入發(fā)展瓶頸，園區(qū)容量受限、同質(zhì)化嚴重等問題愈演愈烈。為了打破現(xiàn)有的格局的局限，北京市政府提高了站位，從全市的角度，重新對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行整合，在原有基礎(chǔ)上形成20個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，以“文化+科技”融合與“文化+金融”融合為兩條主線，實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的多種業(yè)態(tài)發(fā)展。

三、新常態(tài)給北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)

2014年5月，在考察河南的行程中提出：“中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。此后，“新常態(tài)”成為了我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的代名詞。“新常態(tài)”是經(jīng)濟學范式轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的新經(jīng)濟發(fā)展模式。目前，全國經(jīng)濟增長從高速轉(zhuǎn)為低速，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化升級，同時，原有的粗放型增長出現(xiàn)了明顯的要素性轉(zhuǎn)變，從資源、投資等驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動?！靶鲁B(tài)”是我國經(jīng)濟發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折階段，是一個深刻變化、持久維持的狀態(tài)，是整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化、轉(zhuǎn)型、升級的過程。在這樣的大背景下，北京市的經(jīng)濟發(fā)展同樣存在著“新常態(tài)”的挑戰(zhàn)。“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“產(chǎn)業(yè)升級”等說法已有數(shù)年，在“新常態(tài)”的定義下，經(jīng)濟發(fā)展的新模式的重點是實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級”，內(nèi)核是“創(chuàng)新驅(qū)動”。作為高附加值、創(chuàng)新驅(qū)動的新興產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在新的背景下，具有廣闊的發(fā)展前景。

進入“新常態(tài)”背景，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)相對飽和的狀態(tài)，新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn)和融合，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的“雙創(chuàng)”概念引領(lǐng)“創(chuàng)新”成為新經(jīng)濟環(huán)境中的發(fā)展內(nèi)核，“雙創(chuàng)”將改變過去缺少創(chuàng)新、以模仿為主的發(fā)展方式，將創(chuàng)造力提升為當下最重要的發(fā)展引擎之一。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正切合了這種新常態(tài)發(fā)展的需求，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造力和活力正是其發(fā)展的優(yōu)勢，因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的機遇。

近年來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以政府規(guī)劃和引領(lǐng)為主，其發(fā)展的政策環(huán)境在不斷的優(yōu)化，而政策環(huán)境的支撐也是推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。北京市認定的30個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中，只有三個集聚區(qū)是自發(fā)形成，分別是北京798藝術(shù)區(qū)、宋莊原創(chuàng)藝術(shù)與卡通產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和北京CBD國家傳媒產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，其余的27個集聚區(qū)中，政府主導(dǎo)建設(shè)的有17個，包括中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地、北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地、中國（懷柔）影視基地、北京時尚設(shè)計廣場等，剩下10個集聚區(qū)是在原有資源和產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上進行升級而來，包括前門傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、北京（房山）歷史文化旅游集聚區(qū)規(guī)劃建聚區(qū)、北京古北口國際旅游休閑谷產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等。在政府的主導(dǎo)規(guī)劃和引導(dǎo)升級政策之下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚帶動全市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。而在新常態(tài)下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)除了政策引導(dǎo)，更需要不斷強化內(nèi)功，使其增長的內(nèi)在動力成為發(fā)展的主要推手，在市場需求和市場環(huán)境的不斷變化中，更加適應(yīng)新常態(tài)下的市場發(fā)展態(tài)勢，在既有的發(fā)展模式和發(fā)展理念下，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)新點和增長點，能夠不斷升級或是轉(zhuǎn)型，充分利用新常態(tài)下的新思路，如互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)客時代等新概念，為應(yīng)對新常態(tài)下的市場沖擊與挑戰(zhàn)做好充分的準備。

四、“新常態(tài)”下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

面對新常態(tài)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)須立足當下，放眼未來，以多種融合為基礎(chǔ)，實現(xiàn)新的跨越。

（一）把握市場動向，適當“去政府化”

當前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展以政府為主導(dǎo)，在整個發(fā)展過程中，政府的確功不可沒，但任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要經(jīng)得住市場的考驗。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更多應(yīng)以市場為主導(dǎo)，政府應(yīng)當以公共秩序維護者、公共服務(wù)提供者的身份，引導(dǎo)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的發(fā)展提供更好的公共服務(wù)，完善市場秩序，完善知識產(chǎn)權(quán)保護制度，形成良性發(fā)展的大市場環(huán)境。

（二）加強業(yè)態(tài)融合，注重“互聯(lián)網(wǎng)+”

互聯(lián)網(wǎng)全面滲透人們的生活已是不爭的事實。無論是發(fā)展相對成熟還是初期建設(shè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、進行“互聯(lián)網(wǎng)+”式的發(fā)展是大趨勢。國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》提出，到2018年，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的融合發(fā)展進一步深化，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟增長動力，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟協(xié)同互動的發(fā)展格局基本形成。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要加強融合力度，在現(xiàn)有的與科技和金融融合的發(fā)展主線下，充分利用互聯(lián)網(wǎng)時代特點，促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多業(yè)態(tài)模式。

（三）優(yōu)化集聚發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈

新常態(tài)下，已成集聚發(fā)展態(tài)勢的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要不斷優(yōu)化現(xiàn)有發(fā)展模式，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進行深度結(jié)構(gòu)調(diào)整，使集聚發(fā)展的效應(yīng)更加凸顯。從集聚區(qū)到功能區(qū)的轉(zhuǎn)變，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群突破了行政區(qū)劃界限，目的就是讓集聚區(qū)能夠打破現(xiàn)有固態(tài)競爭格局，形成外部互動，使現(xiàn)有集聚的產(chǎn)業(yè)能夠更好的融合多種業(yè)態(tài)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，通過龍頭企業(yè)或行業(yè)的帶動，促進其上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，提升功能區(qū)的整體活力。優(yōu)化集聚發(fā)展，還要注重品牌打造，形成品牌效應(yīng)，讓集聚效應(yīng)實現(xiàn)最大化。

（四）京津冀協(xié)同發(fā)展，打造北京圈

當前新常態(tài)下，國家提出了京津冀協(xié)同發(fā)展的新格局。北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展快于天津市與河北省，而其輻射力度也應(yīng)在京津冀協(xié)同發(fā)展的背景下得到長足發(fā)展，力求打造出以北京為核心的“北京圈”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)格局。從市場上，實現(xiàn)三地融合，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)輸出能夠擁有更廣闊市場；從合作上，三地可形成“比較優(yōu)勢”，各有側(cè)重，避免扎堆發(fā)展形成惡意競爭；從發(fā)展上，拓展融資渠道，為企業(yè)發(fā)展注入更多資金支持，同時拓展交流渠道，使三地的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形成組合優(yōu)勢，向全國進行輻射。（作者單位：中國人民大學經(jīng)濟學院）

參考文獻：

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[3] 管怡舒.論北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從集聚到功能的轉(zhuǎn)變[J].城市文化2015，（4）：127-128.

篇2

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分。開發(fā)具有一定收藏、欣賞和實用價值的文創(chuàng)產(chǎn)品，既滿足了人們的精神文化需求，又能提高博物館的經(jīng)濟收入，緩解資金不足，有利于博物館實現(xiàn)“以文養(yǎng)文”的目標。但是當代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)存在若干問題，制約著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本文從這些問題出發(fā)，提出了具體的解決對策，以期促進博物館的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

博物館；文創(chuàng)產(chǎn)品；開發(fā)

21世紀以來，經(jīng)濟、社會與文化發(fā)展日趨一體化，政府越來越重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并加大了資金投入，相應(yīng)的政策、法規(guī)也日漸成熟，給博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)造了新的機遇和挑戰(zhàn)。開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品勢必成為博物館適應(yīng)時展的必然趨勢。

1當代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)存在的問題

盡管我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)勢頭良好，但因處于初級階段，還存在若干問題，主要體現(xiàn)如下：

1.1經(jīng)費緊張、經(jīng)驗缺乏、政策不完善博物館經(jīng)費只夠維持日常運營，開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品明顯資金匱乏；在日常運營中，與市場接觸機會較少，導(dǎo)致缺乏營銷經(jīng)驗；國家對文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方面的相關(guān)政策法規(guī)有待完善，不利于社會各界的積極參與與支持。

1.2博物館特色不明顯，產(chǎn)品開發(fā)缺乏創(chuàng)意文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏博物館特色，如有些產(chǎn)品只是把書畫作品或者文物的圖案直接印制在絲巾、抱枕、T恤、文具用品、茶具等物品上；有些產(chǎn)品只是對文物實體模擬復(fù)制；有些產(chǎn)品與旅游紀念品十分相似，缺乏好的創(chuàng)意[1]。

1.3品種雷同，缺乏新鮮感耳機、調(diào)味罐、U盤、紙扇、香爐、書簽、雨傘、杯子等相似產(chǎn)品屢見不鮮，缺乏創(chuàng)造力和想象力，也就失去了文創(chuàng)產(chǎn)品該有的吸引力。

1.4優(yōu)良產(chǎn)品匱乏，價格兩極分化缺乏價格適中、品質(zhì)優(yōu)良、可帶走的文創(chuàng)產(chǎn)品。低檔產(chǎn)品制作粗糙，不夠精美，很難激發(fā)觀眾的購買欲；高檔產(chǎn)品雖工藝講究但價格昂貴，令觀眾嘆為觀止，限制了產(chǎn)品的營銷和推廣。另外，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化、調(diào)整，在創(chuàng)意、設(shè)計、制作、生產(chǎn)、宣傳、營銷、服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)的銜接有待進一步完善，未形成完整、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，博物館實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化任重而道遠。

2當代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的具體對策

文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)把握住以下幾個關(guān)鍵點：以滿足消費者的文化需求為中心，一切工作以消費者的利益為出發(fā)點；要有目的、有計劃的開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品；組建一個富有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的創(chuàng)意團隊；注重人才的培養(yǎng)和儲備，建立一支專業(yè)基礎(chǔ)扎實、市場嗅覺敏銳、擅長經(jīng)營管理的綜合型人才隊伍；在產(chǎn)業(yè)鏈條上，注重完整性，遵循共贏共榮的原則選擇合作企業(yè)。具體的實施對策如下：

2.1完善相關(guān)的政策法規(guī)，進行宏觀體制改革為促進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；某掷m(xù)快速發(fā)展，國家需出臺更加明確的宏觀政策及詳細的法律條文，具體包含出資問題、人才培養(yǎng)問題、利潤分配問題、企業(yè)合作問題、稅收減免問題等。

2.2建立有效的開發(fā)模式，縮短周期，提高效率文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)是一項冗長、繁雜的工作，從產(chǎn)品定位開始到提出設(shè)計思想到正式投入生產(chǎn)直到銷售，整個過程會經(jīng)歷很多階段，持續(xù)時間長、涉及面較廣，因此必須按照一定的流程來開展工作，具體包括調(diào)查研究、確定開發(fā)品種、提出設(shè)計思想、初級打樣試制、進一步調(diào)整、確認生產(chǎn)、投入銷售，只有這些環(huán)節(jié)相互促進、相互制約，才能順利、協(xié)調(diào)的開展文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)工作[2]。成功開發(fā)出新產(chǎn)品的關(guān)鍵是縮短開發(fā)周期，建立有效的開發(fā)模式，這樣不僅能節(jié)省新產(chǎn)品開發(fā)的時間成本，還能節(jié)省資金成本。

2.2.1文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)前期進行全面、縝密的調(diào)查研究制定文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)往往是以調(diào)查研究為基礎(chǔ)，開發(fā)人員只有通過真實、全面的調(diào)查研究報告才能制定正確的產(chǎn)品開發(fā)計劃，提高開發(fā)的成功率，避免產(chǎn)品在開發(fā)過程中由于各種客觀因素而中途終止，或者產(chǎn)品開發(fā)出來卻不被市場認可。充分的市場調(diào)查可為后續(xù)的一系列工作提供可靠依據(jù)，達到事半功倍的效果。調(diào)查研究主要包含以下幾個方面：第一，對消費者進行調(diào)查隨訪：從消費者的根本利益出發(fā)，收集目標消費者的信息（文化層次、年齡層次等），分析其需求和構(gòu)成比例，以此來選擇并確定新產(chǎn)品開發(fā)的種類。第二，深入了解市場上同類產(chǎn)品的具體情況：時刻關(guān)注消費市場的流行趨勢，并深入了解同類產(chǎn)品的具體情況（產(chǎn)品材質(zhì)、銷售渠道等），搜集相關(guān)資料，參加展會，可有助于我們了解市場、激發(fā)設(shè)計靈感，同時可對市場預(yù)期做充分了解。第三，調(diào)查產(chǎn)品實現(xiàn)生產(chǎn)的可行性：調(diào)查需要考慮新產(chǎn)品的材質(zhì)、生產(chǎn)工藝等能否達到；核實要合作的生產(chǎn)商是否要求起定量；預(yù)估開發(fā)新產(chǎn)品大概的成本。

2.2.2加強溝通，獲得更全面的信息做出詳細有效的調(diào)查報告，不僅要搜集大量市場信息，還需要博物館內(nèi)各職能部門的緊密配合。可組織一個項目小組，成員來自生產(chǎn)計劃、市場評估、設(shè)計、生產(chǎn)、工藝等職能部門，及時為開發(fā)設(shè)計人員和決策者提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)和信息[3]。

2.3多方位開拓發(fā)展銷售渠道第一，嘗試與企業(yè)、協(xié)會等社會機構(gòu)合作來推廣產(chǎn)品，拓寬銷售范圍。這些機構(gòu)一般因商務(wù)需求需要經(jīng)常采購商務(wù)禮品，營銷人員可向這類客戶群推廣產(chǎn)品，相信會在很大程度上提高產(chǎn)品的銷量。第二，密切關(guān)注行業(yè)類相關(guān)展會并積極參與，把握機會推廣產(chǎn)品。第三，博物館的很多形象資源具有發(fā)展成形象品牌的潛力，我們應(yīng)積極挖掘品牌潛力，并進行合理規(guī)劃，提升其品牌價值。當品牌具有了一定的美譽度和知名度，即可進行品牌授權(quán)，不再是通過賣一件或者幾件產(chǎn)品來獲得收益，而是通過授權(quán)來獲得更好的收益。

總之，完善的政策法規(guī)加上有效的開發(fā)模式和多方位的銷售渠道，只有這三個方面均良好運轉(zhuǎn)才能確保文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)具有長久生命力。對于消費者而言，將文創(chuàng)產(chǎn)品帶回家，不僅得到了情感上的滿足，還豐富了博物館經(jīng)驗；對于博物館而言，在獲得經(jīng)濟利益的同時還發(fā)揮了其更大的功能，提升了社會影響力，真正做到了文化資源的有效傳遞。

參考文獻：

[1]張堯.基于博物館資源的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計研究[D].蘇州大學,2015.

[2]馬晶晶.當代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策探討[J].呂梁學院學報,2015,(4):59-63.

篇3

【關(guān)鍵詞】特大城市；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；SWOT

一、引言

根據(jù)2014年11月20日國務(wù)院的《關(guān)于調(diào)整城市規(guī)模劃分標準的通知》，城區(qū)常住人口500萬以上1000萬以下的城市為特大城市。目前我國的特大城市包括武漢、南京、成都、沈陽、哈爾濱、杭州、西安、蘇州、佛山、東莞。清華大學國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心與亞太文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會共同研究完成的《兩岸城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭力研究報告2015》顯示，兩岸36個城市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展前十名中，特大城市占三名，分別是：杭州、成都、西安。尤其是杭州的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展排名第三，超越深圳、廣州、天津，僅次于北京、上海。

運用SWOT分析法對特大城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行相關(guān)分析，可以揭示特大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及潛力等問題。

二、S――優(yōu)勢分析

（一）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢

特大城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有已經(jīng)具備了一定的發(fā)展優(yōu)勢，2015年杭州市文創(chuàng)3產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2232.14億元，同比增長20.4%，占GDP比重達22.2%，共有規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)2324家，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3947.89億元。武漢市2015年實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值超過600億，占GDP比重超過6%。蘇州市文化產(chǎn)業(yè)增加值達1015.5億元，占全市GDP比重從2010年的4.1%增加到7%。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在特大城市具備了較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展奠定良好的產(chǎn)業(yè)條件。

（二）集聚發(fā)展優(yōu)勢

特大城市中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)具備了一定的集聚規(guī)模，產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要形式。杭州形成了包含創(chuàng)意良渚基地、西湖創(chuàng)意谷在內(nèi)的十大文創(chuàng)園區(qū)，沈陽市“沈陽華強”為基礎(chǔ)的數(shù)字動漫產(chǎn)業(yè)園是集創(chuàng)意、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、展示、經(jīng)營及人才培養(yǎng)于一體的國際一流“文化科技產(chǎn)業(yè)基地”。特大城市由于自身具有經(jīng)濟、科技、人才等優(yōu)勢，可以更高效的推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展。

（三）發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢

特大城市各政府認識到了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大潛力，從資金、政策、稅收、人才等方面積極營造良好的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。同時政府不斷完善組織保障，如杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室、蘇州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、南京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會等都在積極推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)建設(shè)、組織和協(xié)調(diào)推進重大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目、品牌打造等，為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

三、W――劣勢分析

相比于北京、上海等超大城市，目前特大城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場化程度偏低，企業(yè)間合作、社會參與程度偏低，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏延伸性。同時與超大城市相比，特大城市缺乏文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高端人才，許多高端人才更傾向于集中在北上廣深等一線城市，特大城市還沒有形成匯聚高端人才及領(lǐng)軍人才的城市吸引力。同時這些問題也勢必引起特大城市的投融資環(huán)境緊張，造成投資信心不足，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)資金短缺等問題。

四、O――機會分析

（一）我國發(fā)展進入新常態(tài)，一帶一路及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

隨著2014年我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，“一帶一路”及“互聯(lián)網(wǎng)+”成為多數(shù)城市的戰(zhàn)略選擇，新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，融合發(fā)展成為時代潮流。因此文化與科技、金融等領(lǐng)域融合發(fā)展也成就了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好時機，特大城市中的西安、成都等一帶一路沿線城市，可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、結(jié)合自身特色，建設(shè)成為一帶一路的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)型城市，成為我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對外合作的關(guān)鍵支點。對于杭州、南京、沈陽等特大城市，一方面要繼續(xù)挖掘自身旅游、文化、教育、科技等資源優(yōu)勢，另一方面要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的新機遇，推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技、網(wǎng)絡(luò)的融合，挖掘文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)改革活力，搶占文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機。

（二）國家對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的全面支持

我國目前高度重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了《關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》等文件支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正進入轉(zhuǎn)型與融合發(fā)展新階段，對于特大城市來說，應(yīng)積極把握文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級機遇，推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

五、T――威脅

隨著全球一體化及國際競爭的不斷加劇，國際上的一些文創(chuàng)品牌不斷入駐我國特大城市市場，吸引消費者注意力，構(gòu)成威脅特大城市發(fā)展的外部力量。同時隨著我國改革步伐的加快，北京、上海等超大城市會繼續(xù)吸引特大城市的各種資源，一些大城市也在改革進程中尋找機會趕超特大城市，這些會形成威脅特大城市發(fā)展國內(nèi)力量。

六、結(jié)語

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，特大城市既具有較好的發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，同時面臨國際國內(nèi)城市激烈競爭的嚴峻考驗，因此特大城市要不斷推進文化、科技及金融等融合，不斷為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造更好的發(fā)展環(huán)境，才能在推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)里保持領(lǐng)先地位。

注釋

①首都經(jīng)濟貿(mào)易大學特大城市經(jīng)濟社會發(fā)展2011協(xié)同創(chuàng)新中心資助。

②孫艷艷，女，1989-，首都經(jīng)貿(mào)大學城市經(jīng)濟與公共管理學院，研究生。

③文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)本文為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)簡稱。

參考文獻

篇4

（天津市信息中心，天津300201）

［摘要］近年來，中央和地方支持文化產(chǎn)業(yè)政策頻出，文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力不斷增強。文化產(chǎn)業(yè)在天津作為一種新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)，近年來發(fā)展勢頭強勁，但存在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模較小等不足。本文對我國文化產(chǎn)業(yè)龍頭城市——北京的發(fā)展特點進行分析，以北京798藝術(shù)區(qū)及北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地為案例，探究其發(fā)展經(jīng)驗，探索天津文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。

［

關(guān)鍵詞 ］文化產(chǎn)業(yè)；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；天津；案例分析

［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.35.151

1北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

北京是我國內(nèi)地最早提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的城市之一，也是我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭城市。2006年，北京公布我國第一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類標準，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分為文化藝術(shù)，新聞出版，廣播、電視、電影，軟件、網(wǎng)絡(luò)及計算機服務(wù)，廣告會展，藝術(shù)品交易，設(shè)計服務(wù)，旅游、休閑娛樂，其他輔助服務(wù)九個大類。

1.1文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為北京重要的支柱性產(chǎn)業(yè)

北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)興起于2000年，在“十一五”和“十二五”期間得到高速增長。2005—2014年，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值從674億元增加到2794億元按照北京市統(tǒng)計局的《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類》統(tǒng)計口徑。，年均增速高達17.1%。盡管近幾年北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增速逐漸放緩，但其作為北京支柱產(chǎn)業(yè)的地位愈加堅固，2014年北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重上升為13.1%，比去年提高0.8個百分點，在全國排在第一位，且遠遠領(lǐng)先于排在第二位的上海。目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為北京第三產(chǎn)業(yè)中僅次于金融保險業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。

1.2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

北京作為我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展最成熟的城市，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。一是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢初顯。文化與科技的融合，文化與金融的融合，以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進制造業(yè)的融合，進一步帶動了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。二是構(gòu)建富有特色的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)體系，北京提出將構(gòu)建“3+3+X”，即“三大傳統(tǒng)行業(yè)+三大優(yōu)勢行業(yè)+融合業(yè)態(tài)”的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)體系，提升文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三是打造錯位發(fā)展空間格局，提出要“形成‘一核、一帶、兩軸、多中心’的功能區(qū)空間發(fā)展格局和與之相適應(yīng)的‘兩條主線帶動，七大板塊支撐’的功能區(qū)產(chǎn)業(yè)支撐體系”，從各區(qū)縣的發(fā)展基礎(chǔ)和資源條件入手，統(tǒng)籌規(guī)劃文創(chuàng)資源配置。

1.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式持續(xù)演進

十幾年間，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)依托其資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和政策優(yōu)勢快速壯大，基本形成了以文創(chuàng)功能集聚區(qū)為載體，以體制機制創(chuàng)新為動力， “政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)主體”的發(fā)展模式。北京擁有市級和非市級的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)百余個，覆蓋全市16個區(qū)縣。政府就支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺了百余條政策，形成了較為完整的政策體系。目前北京的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集中在東城區(qū)、西城區(qū)、朝陽區(qū)和海淀區(qū)，其產(chǎn)業(yè)收入超過全市的80%，是北京文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)最為活躍的地區(qū)。

2北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展案例分析

北京擁有各具特色的市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)30個，運作模式與側(cè)重產(chǎn)業(yè)各不相同，差異化發(fā)展特征顯著。本文選取“北京798藝術(shù)區(qū)”和“北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地”兩個較為典型的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，分析其特色和成功經(jīng)驗。

2.1北京798藝術(shù)區(qū)——在舊廠區(qū)上建設(shè)起來的我國當代藝術(shù)新地標

北京798藝術(shù)區(qū)位于北京市朝陽區(qū)酒仙橋大子山地區(qū)，是北京最著名的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一，也是亞洲最大的當代藝術(shù)集聚區(qū)，被美國《時代周刊》評為全球22個城市藝術(shù)中心之一，其當代藝術(shù)亦成為我國文化形象標識之一。北京798藝術(shù)區(qū)吸引了超過500家文化創(chuàng)意機構(gòu)，成為繪畫、攝影、雕塑、藝術(shù)書店、餐飲、酒吧等各種文化藝術(shù)的匯集區(qū)。

798藝術(shù)區(qū)是在原有廢置工業(yè)建筑廠房的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，由廢舊廠區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)闀r尚社區(qū)的典型案例。最初，798藝術(shù)區(qū)由藝術(shù)家自發(fā)組織形成，后逐步發(fā)展為由當?shù)卣蛧髤f(xié)同管理，政府、國企和藝術(shù)機構(gòu)共擔責任與風險，體現(xiàn)了“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、藝術(shù)機構(gòu)主體參與”的運行模式。受租金成本適宜、建筑風格獨特、交通環(huán)境便捷等優(yōu)勢的吸引，自2001年起，陸續(xù)有藝術(shù)工作室和藝術(shù)機構(gòu)進駐該區(qū)，他們將現(xiàn)代藝術(shù)融入原有德國包豪斯建筑風格的工業(yè)廠房，對其進行了重新定義、設(shè)計和改造，增加了建筑的現(xiàn)代感和藝術(shù)感，更好地將建筑和藝術(shù)、歷史與現(xiàn)實相融合，逐步發(fā)展為獨特的當代藝術(shù)聚合體，并成為我國當代藝術(shù)的重要集散地。

2.2北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地——錯位發(fā)展尋求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地位于北京市石景山區(qū)，與798藝術(shù)區(qū)同屬北京市首批認定的“北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”。目前該基地已經(jīng)聚集了文化企業(yè)3000余家，暴風網(wǎng)際、搜狐暢游、華錄百納、盛大無線等數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)界的龍頭企業(yè)紛紛入駐，品牌影響力日漸擴大，成為了我國最具影響力的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地。

該基地是在首鋼搬遷后石景山區(qū)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的示范性窗口。首鋼涉鋼產(chǎn)業(yè)搬遷至河北后，石景山區(qū)提出發(fā)展現(xiàn)代娛樂，打造北京CRD（首都休閑娛樂中心區(qū)），以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面調(diào)整。同時，在北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭較強的背景下，北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地尋求與其他地區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展的路徑，主打數(shù)字娛樂，基地逐步形成以動漫影視、網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)字媒體三大產(chǎn)業(yè)互為支撐的發(fā)展格局?；匾皂椖糠龀帧?chuàng)新支持、貼息等多種方式，吸引眾多文化企業(yè)入駐，其集聚示范效應(yīng)逐步增強。

3天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑分析

天津建城設(shè)衛(wèi)600多年，具有十分深厚的歷史文化底蘊，可開發(fā)利用的文化資源十分豐富。天津近年來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，對提升天津文化軟實力起到了重要作用。然而，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模普遍較小、龍頭企業(yè)缺乏、支持政策不足、文化人才缺失等因素成為制約天津文化企業(yè)興起的瓶頸。在京津冀協(xié)同發(fā)展的背景下，天津文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)又面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。

3.1加大政策與資金扶持力度，破解金融制約瓶頸

盡快完善全市統(tǒng)一的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)政策支持體系和專項發(fā)展規(guī)劃，加大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持力度。鼓勵和引導(dǎo)有條件的文化企業(yè)面向資本市場融資，積極吸收社會資本和外資進入政策允許的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，參與國有文化企業(yè)的股份制改造。加大對民營文化企業(yè)的扶持力度，制定促進民營文化企業(yè)加快發(fā)展的政策措施，加強對民營文化企業(yè)產(chǎn)品和項目的宣傳推介。

3.2實施特色品牌戰(zhàn)略，與京、冀尋求錯位發(fā)展

梳理天津文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件和比較優(yōu)勢，提出具有天津特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，充分突出天津的河海文化、洋樓文化、租界文化、茶館文化等特色文化，鼓勵文創(chuàng)企業(yè)各盡其能、各展所長，展示天津文化魅力，培育天津本地文化品牌，與北京和河北實現(xiàn)錯位發(fā)展。一方面，做大做強“近代中國看天津”文化旅游核心品牌，宣傳包裝天津戲曲、曲藝和相聲等傳統(tǒng)藝術(shù)，大力推廣媽祖文化、楊柳青年畫、泥人張等傳統(tǒng)民俗文化；另一方面，培育原創(chuàng)動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等新興文化品牌，打造特色鮮明、獨樹一幟的津味文化。

3.3實施重大項目帶動戰(zhàn)略，培養(yǎng)龍頭文化品牌

重大文化產(chǎn)業(yè)項目資金投入高、品牌影響大，具有較強的拉動作用和示范效應(yīng)，一批重大項目的實施有利于破解天津當前文化產(chǎn)業(yè)投入少、企業(yè)小、影響弱、集聚效應(yīng)不足的難題。支持各批“打好文化大發(fā)展大繁榮攻堅戰(zhàn)”重點項目快速發(fā)展，加大對重點項目資金支持，建立有力的協(xié)調(diào)推動機制。針對當前優(yōu)質(zhì)項目資源相對稀缺的現(xiàn)狀，建議加強對重大文化產(chǎn)業(yè)項目的策劃和開發(fā)，建立文化產(chǎn)業(yè)項目資源庫，對進入資源庫的項目實行動態(tài)跟蹤，及時解決項目推進中出現(xiàn)的問題，培育成熟一批推出一批，以此實現(xiàn)良性循環(huán)。

3.4鼓勵產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度

天津文化市場較為分散，集聚力和輻射影響力不足，制約行業(yè)整體競爭力的提高，提高產(chǎn)業(yè)集中度迫在眉睫。完善現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立文化企業(yè)孵化器，引導(dǎo)風投資金向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。培育一批成長性好、競爭力強的本地文化企業(yè)，同時吸引國內(nèi)外知名文化企業(yè)入駐園區(qū)。對于已經(jīng)確定的項目，如國家級濱海新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、國家動漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園、中國天津3D影視創(chuàng)意園區(qū)等要高標準建設(shè)，進一步加強部市合作，積極引進國家級廣告創(chuàng)意園等新項目，形成國家級文化產(chǎn)業(yè)集群。

3.5促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元平臺，為企業(yè)提供保障與支持

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺內(nèi)涵豐富，參考北京等城市發(fā)展經(jīng)驗，結(jié)合天津?qū)嶋H，著重打造四大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺——投融資平臺、信息服務(wù)平臺、公共技術(shù)服務(wù)平臺和文化產(chǎn)品交易平臺，解決好本市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“有資金”“有項目”“有科技”和“有市場”的問題。

3.6加強與京冀文化交流協(xié)作，促進京津冀區(qū)域文化繁榮

推動建立京津冀文化部門聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域文化發(fā)展布局。依托各自特色文化資源，推動三地文化產(chǎn)業(yè)互補互促，錯位發(fā)展。加快推進區(qū)域文化市場一體化進程，破除限制資本、技術(shù)、產(chǎn)權(quán)、人才、勞動力等要素自由流動和優(yōu)化配置的體制機制障礙，進一步優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。吸引北京的出版發(fā)行、文化藝術(shù)品交易等非核心功能區(qū)轉(zhuǎn)移至天津地區(qū)，加強與京、冀文化產(chǎn)業(yè)交流與合作，推動跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈完善，提升區(qū)域文化的核心競爭力。

參考文獻:

［1］北京市政府.北京市人民政府關(guān)于印發(fā)《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2014—2020年）》和《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升規(guī)劃（2014—2020年）》的通知［J］.北京市人民政府公報，2014（16）.

［2］朱婧達.北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討［D］.北京：北京交通大學，2010.

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［4］梅松文.北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾種模式［J］.炎黃縱橫，2008（10）.

篇5

關(guān)鍵詞：龍文區(qū)；品牌經(jīng)濟；發(fā)展對策；保障措施。

漳州市龍文區(qū)于 1996 年5 月31 日經(jīng)國務(wù)院批準設(shè)立？，1997 年1 月正式成立。全區(qū)總面積126 平方公里，轄4 個鎮(zhèn)、1 個省級開發(fā)區(qū)，有42 個行政村、9 個社區(qū)居委會，常住人口16.7 萬人。近年來，龍文區(qū)緊緊圍繞“海西應(yīng)先行，龍文走前列”發(fā)展要求，大力實施“工業(yè)強區(qū)、商貿(mào)活區(qū)、中心帶動、城鄉(xiāng)互動”

發(fā)展戰(zhàn)略，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，綜合實力不斷增強。品牌也是一個城市實力的重要表征，它可以帶動整個城市經(jīng)濟的騰飛。[1]品牌工作方面，龍文區(qū)堅持“政府引導(dǎo)、市場培育、社會支持”的原則，積極組織實施商標暨省知名字號品牌戰(zhàn)略，取得了明顯的成效，但存在的問題也同樣突出。

一、龍文區(qū)品牌經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題。

目前，全區(qū)共有注冊商標716 件，行政認定馳名商標1 件，司法判定馳名商標5 件，著名商標35 件，知名商標63 件，商標國際注冊20 件，國外注冊商標（含港澳臺）24 件，企業(yè)字號與商標同名83 家。獲得省知名字號認定的企業(yè)3 家。品牌效應(yīng)帶動了轄區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，2011 年全區(qū)有規(guī)模工業(yè)企業(yè)395 家，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值164.4 億元，現(xiàn)價增長30%；產(chǎn)值上億元企業(yè)52 家。工業(yè)園區(qū)支撐作用明顯，藍田經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值118.4 億元，占全區(qū)總量的72%。品牌經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，龍文區(qū)商標品牌同樣存在多方面的問題。

（一）龍文區(qū)的商標注冊總量不多。

目前龍文區(qū)共有各類經(jīng)濟實體 5650 戶（企業(yè)1700 戶，個體工商戶3950 戶），全區(qū)企業(yè)擁有自己注冊商標僅占了企業(yè)總數(shù)的11.9%。低于全市平均值（全市注冊商標企業(yè)占全市企業(yè)總數(shù)的12.1% ），與龍文區(qū)臨近的地區(qū)相比存在一定差距。如龍海市和長泰縣的企業(yè)注冊商標數(shù)分別占企業(yè)總數(shù)的20.1%與28.5%。

（二）龍文區(qū)的商標品牌發(fā)展不平衡。

龍文區(qū)下轄四個鎮(zhèn)，一個開發(fā)區(qū)。其中步文鎮(zhèn)擁有注冊商標 243 件（占全區(qū)注冊商標比重的34%），司法判定馳名商標1 件，著名商標2 件       ，市知名商標8 件；朝陽鎮(zhèn)擁有注冊商標157 件（占全區(qū)注冊商標比重的22%），司法判定馳名商標2 件，著名商標15 件，市知名商標28 件；藍田鎮(zhèn)擁有注冊商標115 件（占全區(qū)注冊商標比重的 16%），著名商標2 件，市知名商標7 件；郭坑鎮(zhèn)擁有注冊商標30 件（占全區(qū)注冊商標比重的4%），著名商標2 件，市知名商標3 件；藍田開發(fā)區(qū)擁有注冊商標171 件（占全區(qū)注冊商標比重的24%），行政認定馳名商標1 件，司法判定馳名商標2 件、著名商標14 件、知名商標17 件。

以上數(shù)據(jù)表明，朝陽鎮(zhèn)僅占全區(qū)注冊商標比重的22%的商標注冊量，卻擁有42.8%的著名商標和44%的知名商標，步文鎮(zhèn)的商標注冊量占全區(qū)的三分之一，品牌數(shù)量卻不多，藍田鎮(zhèn)和郭坑鎮(zhèn)的品牌和商標注冊數(shù)均較低。綜上所述，龍文區(qū)品牌發(fā)展不平衡現(xiàn)象凸顯。

（三）品牌質(zhì)量不高。

全區(qū)的注冊商標數(shù)三分之一處于閑置或半閑置的狀態(tài)，而且全區(qū)僅擁有馳名商標1件，全區(qū)沒有集體商標和地理標志商標。全區(qū)的品牌影響力較小，帶動作用略顯不足。全市獲得省知名字號企業(yè)有36 家、其中薌城區(qū)6 家、龍海市5 家、平和縣3 家。相對比較，龍文區(qū)僅有3 家，數(shù)量上偏少，與龍文區(qū)目前的發(fā)展趨勢不匹配。經(jīng)驗表明，知名品牌不是與生俱來的，而是多種因素綜合作用和企業(yè)長期努力逐漸積累的結(jié)果，政府的積極舉措對推進企業(yè)品牌戰(zhàn)略具有重要作用。[2]

二、促進龍文區(qū)品牌經(jīng)濟發(fā)展對策研究。

實施企業(yè)商標注冊和創(chuàng)建企業(yè)省知名字號品牌，有利于提高地區(qū)經(jīng)濟實力和綜合競爭力；有利于推動企業(yè)自主創(chuàng)新能力和技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化，提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和附加值；有利于引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)開拓市場，提高市場占有率；有利于整合提升區(qū)域特色經(jīng)濟，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。在品牌競爭時代，政府應(yīng)擔當起區(qū)域品牌建設(shè)的規(guī)劃者和建設(shè)者重任。政府應(yīng)及時調(diào)整品牌戰(zhàn)略，將品牌帶動戰(zhàn)略升級為全面實施品牌帶動戰(zhàn)略，這既是區(qū)域品牌建設(shè)的需要，也是實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。[3]因此，要全面提升經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平，就必須打好商標品牌戰(zhàn)略。為進一步推進龍文區(qū)品牌戰(zhàn)略，針對發(fā)展上存在的不足，從政府引導(dǎo)角度出發(fā)，應(yīng)重點從以下方面入手：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善推進機制。

加強對實施商標暨省知名字號品牌戰(zhàn)略工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，工商、財政、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、科技等有關(guān)部門為成員的創(chuàng)建商標暨省知名字號品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部門的工作任務(wù)，建立健全各部門協(xié)作機制，并落實具體工作措施；要將實施商標暨省知名字號品牌戰(zhàn)略作為促進當?shù)亟?jīng)濟又好又快發(fā)展的一項重要舉措與其他經(jīng)濟、社會工作一同擺上重要議事日程，切實做到實施商標暨省知名字號品牌戰(zhàn)略與其他經(jīng)濟、社會工作同規(guī)劃、同部署、同落實，全力推動龍文區(qū)品牌工作發(fā)展。

（二）著力政策扶持，落實保障機制。

政府培育企業(yè)自主品牌的職責，就是要通過研發(fā)扶持幫助企業(yè)提高這些核心能力，并創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。[4]對龍文區(qū)優(yōu)質(zhì)品牌的企業(yè)，在人才引進、用地審批、科研立項、用電保障等公共資源配置方面優(yōu)先給予支持。政府應(yīng)安排一定財政預(yù)算資金，吸納社會各類資金，設(shè)立實施品牌帶動專項資金，用于實施品牌的策劃，培育、創(chuàng)建、宣傳、保護、獎勵和支持品牌發(fā)展、帶動等方面的工作。同時加強引導(dǎo)，積極支持商標暨省知名字號品牌的應(yīng)用，鼓勵企業(yè)將商標或省知名字號作為知識產(chǎn)權(quán)評估辦理質(zhì)押貸款，擴大融資渠道，特別是金融系統(tǒng)要主動服務(wù)，主動幫助企業(yè)解決質(zhì)押貸款問題，以此激發(fā)創(chuàng)品牌的熱情，促進品牌企業(yè)做大做強。

（三）加大品牌宣傳，營造濃厚氛圍  .

政府及企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮市、區(qū)有線電視臺、廣播電臺和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介作用，大力宣傳、推介國家、省、市以及龍文區(qū)各級各有關(guān)部門實施品牌帶動工作的政策和措施，有計劃地引導(dǎo)企業(yè)加大對外宣傳、擴大商標品牌的影響面，不斷提高龍文區(qū)品牌產(chǎn)品的國內(nèi)外知名度。進一步完善品牌宣傳扶持措施，各有關(guān)部門要為企業(yè)品牌宣傳廣告提供各項優(yōu)惠政策，提供優(yōu)惠服務(wù)，為龍文區(qū)品牌發(fā)展營造濃厚氛圍。

（四）培育地方品牌，加強公共保護。

積極培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)做好“地標”申請注冊和規(guī)范使用，將龍文區(qū)的重點項目和公有性質(zhì)文化資源納入商標品牌發(fā)展的范疇，主動深入調(diào)查本地的風景點、名勝古跡、歷史名人、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等名稱資料，提出保護措施，加強公有性質(zhì)商標資源保護。引導(dǎo)碧湖生態(tài)園、歡樂城地下廣場等重點項目和龍文塔、扶搖關(guān)帝廟等名勝古跡、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等名稱進行商標注冊，防止公共商標資源被惡意搶注或被個別企業(yè)、個人獨占使用，避免公共利益受損。

（五）鼓勵境外注冊，拓展國際市場。

建立“商品出口、商標先行”策略，鼓勵出口型企業(yè)做好商標境外注冊，拓展國際市場；引導(dǎo)定牌加工企業(yè)逐步擴大在出口商品上使用自有商標的比例，以進一步推進龍文區(qū)出口自主品牌建設(shè)工作，增強產(chǎn)品的國際市場競爭力；支持企業(yè)收購并購國際品牌，拓展營銷渠道。如福建雙飛日化有限公司成功收購美國Solar 公司2 個已有十多年歷史的知名商標品牌40 個及其所有營銷網(wǎng)絡(luò)，首開漳州民企收購國際品牌先河，并且自己申請注冊境外商標4 件，成功打入國際市場。在品牌推廣的同時，通過企業(yè)在香港上市，更進一步的提高了企業(yè)在國內(nèi)乃至國際的競爭力。

（六）發(fā)揮集群效益，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

商標品牌效應(yīng)對發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，帶動區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，起著主要動力引擎的作用?，F(xiàn)今龍文區(qū)已形成了六大產(chǎn)業(yè)集群—以青蛙王子（中國）日化有限公司為龍頭的日化產(chǎn)業(yè)、以漳州紅梅家具有限公司為龍頭的鋼管家具產(chǎn)業(yè)、以漳州市港昌罐頭食品有限公司為龍頭的罐頭食品產(chǎn)業(yè)、以福建升源糧業(yè)有限公司為龍頭的糧食產(chǎn)業(yè)、以恒麗鐘表有限公司為龍頭的石英鐘產(chǎn)業(yè)、以漳州萬佳陶瓷工業(yè)有限公司為龍頭的陶瓷用品產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)統(tǒng)計，2010 年以上六大產(chǎn)業(yè)累計生產(chǎn)總值達36.38 億，出口創(chuàng)匯額達18.75 億元；據(jù)不完全統(tǒng)計，2011 年以上六大產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值、出口創(chuàng)匯實現(xiàn)“雙增長”。可見重點培育龍頭企業(yè)的品牌創(chuàng)建，對帶動產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展的重要性。

（七）保護知識產(chǎn)權(quán)，維護企業(yè)權(quán)益。

實踐證明，企業(yè)在創(chuàng)牌發(fā)展過程中，不可避免的可能出現(xiàn)被仿冒、侵權(quán)的情況。名牌產(chǎn)品的實質(zhì)是對消費者的一種承諾 ,由于比同類產(chǎn)品的價格更高 ,利潤更為可觀 ,必然引起大量的造假行為。[5]實際上，被侵權(quán)并不可怕，從另一方面講，被仿冒侵權(quán)也是品牌影響力提升的一種表現(xiàn)。因此如何幫助企業(yè)保護商標知識產(chǎn)權(quán)，盡最大可能防止商標所有權(quán)人利益受損是關(guān)鍵。企業(yè)和政府重點應(yīng)加強宣傳力度，密切部門協(xié)作、區(qū)域協(xié)作，積極引導(dǎo)、支持、幫助、配合企業(yè)嚴厲查處侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為，以查處商標侵權(quán)、制售假冒偽劣商品、傍名牌等類型的案件為主，加強對大要案的查處，保護商標所有人的合法權(quán)益。

三、促進龍文區(qū)品牌經(jīng)濟發(fā)展保障措施。

（一）落實創(chuàng)牌激勵機制……政府各部門要根據(jù)政策規(guī)定，兌現(xiàn)獎勵政策，按承諾標準及時、足額發(fā)放獎勵金。同時，積極運用財政杠桿，推動品牌工程。加大資金投入，扶持商標事業(yè)發(fā)展。專項經(jīng)費應(yīng)用于服務(wù)區(qū)域商標品牌發(fā)展和注冊商標專用權(quán)保護工作。各部門要加大對著名、馳名商標企業(yè)的扶持力度，在工業(yè)發(fā)展資金、科技發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)發(fā)展資金等各項政府專項資金的安排使用上，適度向馳名、著名、知名商標企業(yè)和知名字號企業(yè)傾斜。通過政府的大力扶持，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)牌動力，進一步提升品牌經(jīng)濟的整體實力。

（二）落實各單位職責任務(wù)。

切實把實施商標戰(zhàn)略從企業(yè)行為上升到政府行為，切實加強對商標品牌工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，明確各部門所應(yīng)承擔的職責任務(wù)。政府負責協(xié)調(diào)解決在實施商標戰(zhàn)略工作中遇到的困難和問題，保障全區(qū)商標戰(zhàn)略工作穩(wěn)步推進。同時指導(dǎo)專人作為商標戰(zhàn)略事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，與各成員單位協(xié)調(diào)溝通商標品牌創(chuàng)建的相關(guān)事宜。

（三）明確各成員單位業(yè)務(wù)職能。

明確各職能部門的工作任務(wù)，有利于各成員單位各司其職，各盡所能，齊心協(xié)力的大力推進商標戰(zhàn)略的發(fā)展。各部門應(yīng)健全協(xié)作機制，落實具體工作措施，定期召開商標戰(zhàn)略聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，解決品牌戰(zhàn)略工作中重大問題。引導(dǎo)全區(qū)各類企業(yè)依法注冊、使用、管理商標，幫助商標主體單位開展質(zhì)量管理、認證工作，提高全區(qū)農(nóng)業(yè)品（涉農(nóng)產(chǎn)品）的知名度，創(chuàng)建一批具有龍文特色，高附加值的農(nóng)特產(chǎn)品品牌。

參考文獻：

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篇6

關(guān)鍵詞：博物館；文化產(chǎn)業(yè)；開發(fā)

1 發(fā)展博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的背景

1.1 文化創(chuàng)意經(jīng)濟的全球趨勢

在過去的數(shù)十年間，博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為全球各個國家大力發(fā)展的經(jīng)濟力，開始相繼引起各個國家的重視。許多國家都在積極推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，諸如一些博物館產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的國家：英國、美國等先進文化大國；中國、印度、泰國這些處于轉(zhuǎn)型之中的國家，他們都需要找到新的支撐點改變過去傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長模式。這些國家開始意識到文化創(chuàng)造對于經(jīng)濟的影響力。自“十一五”期間，我國提出了建設(shè)“創(chuàng)新型國家”的目標，核心就是要把增強自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展經(jīng)濟的重要戰(zhàn)略基點。步入20世紀以來，全球創(chuàng)意商品貿(mào)易金額不斷攀升，1995～2005年，每年的成長率達到了6.4%，2000～2005年成長率更是高達8.7%，文化創(chuàng)意帶來的經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁有力的發(fā)展趨勢?！段幕a(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的出臺標志著文化產(chǎn)業(yè)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，國家軟實力正在逐步增強。而博物館作為文明最核心的集中地，是一個國家的最具代表的文化名片，充分挖掘博物館藏品背后的價值，亦可產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟附加值。

1.2 我國博物館發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

發(fā)展任何一個產(chǎn)業(yè)，首先要評估其優(yōu)勢與機會。我國發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有以下優(yōu)勢：第一，我國作為一個有著悠久文化歷史的國家，沉淀了較為深厚的文化底蘊。僅故宮博物院的藏品就達150萬件套，其中繪畫43202件、書法54927件、陶瓷349161件、漆器17707件、織繡139592件，另有正在整理的其他文物資料及古籍等約20萬件冊?？v觀全國，每個省份都根據(jù)當?shù)氐臍v史文化特色建有博物館，文物資源豐富的特點是其他國家博物館無法比擬的，這是我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要資源。第二，作為世界上的人口大國，近年來民眾生活水平提高，開始追求精神文化方面的享受。因此，文化衍生品有著廣闊的市場并且有龐大的消費群體。第三，科技發(fā)達，創(chuàng)意可以依托于科學技術(shù)，多元結(jié)合，再通過新興媒體傳播。第四，優(yōu)秀人才輩出，大家對于我國歷史文物的熱愛，許多優(yōu)秀的設(shè)計師、學者、機構(gòu)組織都把目光投向了博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。第五，國家在文化產(chǎn)業(yè)政策方面給予越來越多的支持，資金投入不斷增加，博物館管理者的理念也在與時俱進。

2 對博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的認識及思考

目前，我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)營還處于起步、探索、發(fā)展的初級階段，基礎(chǔ)水平較薄弱，與一些博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成熟的國家相比存在著一定差距。我國博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著以下幾方面的問題：

2.1 產(chǎn)品開發(fā)模式落后

在文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)過程中，電腦顯示器上的創(chuàng)意想法與實物之間的落差一直困擾著我們。許多文化紀念品，通過提煉原作品的元素再加以整合設(shè)計，在電腦上呈現(xiàn)出的完美圖稿，但看到實物的時候卻讓人大失所望，主要原因在于設(shè)計與制作工藝的銜接不夠成熟。而國際著名品牌或設(shè)計機構(gòu)的文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計，都有著一套成熟有效的設(shè)計指南與嚴格的制作流程。例如，維多利亞及阿爾伯特博物館和他的供應(yīng)鏈已經(jīng)磨合了數(shù)十年，其成熟的博物館文煥創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背后的供應(yīng)鏈也是十分完善的，反觀我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)目前在這方面還處于起步階段。

2.2 數(shù)字化模式的缺失

眾所周知，我國博物館藏品種類龐大，動輒數(shù)十、上百萬的藏品，設(shè)計人員本身就對這些藏品缺乏了解，而了解的途徑也只是隔著展廳的玻璃去了解。我國博物館還沒有建立起完備的藏品數(shù)字化體系，這就導(dǎo)致了相關(guān)人員試圖去了解的時候沒有一個合適的途徑，無法真正的了解藏品的文化底蘊。而國外成熟的博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)體系早已建立起龐大的數(shù)字化體系，工作人員可以隨時調(diào)動資料來研究，并且這些圖片是可以作為商業(yè)的高清大圖。這樣的數(shù)字化體系，同時還對外授權(quán)，對于想要了解的個人、公司、機構(gòu)組織，可以通過付費的方式購買。通過這種方式不僅有利于博物館的發(fā)展，也利于博物館肩負起社會教育意義的責任。

2.3 品種單一、產(chǎn)品雷同

縱觀我國博物館的文化產(chǎn)品，這樣的現(xiàn)象較為普遍。文化衍生品，除了地域的不同，幾乎沒有形狀、功能上的區(qū)別。同時，缺乏個性鮮明深層次的創(chuàng)意，沒有差異性，品種較單一。許多產(chǎn)品在消費者買回家后就遺忘在角落。著名的“博物院”文化衍生品十分成熟，其涉及的范圍不僅僅是日常用品，還包括了餐飲類。作為“博物院”三大鎮(zhèn)館之寶的藏品，還被做成了餐飲形式的食品。這樣的創(chuàng)意，值得我們學習也值得我們思考。

2.4 制作工藝較為粗糙

由于產(chǎn)品開發(fā)模式較為落后，因此，博物館背后的供應(yīng)鏈廠家沒有一套完整的規(guī)范流程來作為標準，產(chǎn)品質(zhì)量粗糙。因此，大眾對于博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的印象也是較為“粗糙”。

3 發(fā)展具有中國特色的博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

當下，是一個充滿了激情創(chuàng)意的時代，面對巨大的文化需求和消費市場，我國博物館已經(jīng)做好了準備，也為自身設(shè)定了目標：打造具有國家特色和地域特點的博物館，傳承文化，引導(dǎo)教育。雖然目前中國博物館整體呈現(xiàn)出對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，也已經(jīng)付出了諸多實踐，但仍有許多問題值得我們深思。博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)既是文化事業(yè)也是經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，而文化創(chuàng)意的根本就在于文化，產(chǎn)品能否鮮活則在于創(chuàng)意。博物館應(yīng)該怎樣挖掘藏品的潛力，進而將創(chuàng)意與其相結(jié)合，并且在時尚與日常之間找到平衡，這是一直困擾著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題。同時需要引起我們重視的是，博物館作為一個教育性的機構(gòu)，在開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的同時不能讓商業(yè)性掩蓋了教育意義。因此，平衡好兩者之間的關(guān)系對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要。

博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)既是文化事業(yè)，也是經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。只有根據(jù)我國博物館的具體情況，并借鑒國外博物館的成熟體系，革新理念，才能改變我國博物館文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)落后的面貌。充分挖掘資源，相信可以打造屬于我們的博物館名片。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；文化產(chǎn)品；交易平臺

中圖分類號：G124 文獻標識碼：A

文章編號：1005-5312（2012）26-0273-01

近年來國家向文化大發(fā)展大繁榮不斷邁進，我國的文化產(chǎn)業(yè)正迅猛發(fā)展。因我國文化產(chǎn)業(yè)還處在起步階段，各地建立起了一些文化產(chǎn)業(yè)交易中心、文化產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺等。但在實際中還是出現(xiàn)了盲目冒進、供需不稱、畸形發(fā)展等情況。積極探索文化產(chǎn)品交易平臺的建設(shè)不僅能使供求兩旺、文化市場健康發(fā)展，還可能動于文化生產(chǎn)與文化消費，惠及整個文化產(chǎn)業(yè)鏈。文藝演出產(chǎn)品供求在文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)中都占有一定比重，可以說，文藝演出產(chǎn)品交易市場的發(fā)展現(xiàn)狀能折射當前我國文化總體發(fā)展面貌。

一、當前文化產(chǎn)品交易困境

我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處在初級階段，文化產(chǎn)品交易信息傳播渠道不暢，使文化生產(chǎn)、文化消費畸形發(fā)展。政府近年來對文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)做了大量引導(dǎo)和改革，以市場化機制運作文化,但在實際中卻出現(xiàn)了種種問題。以文藝演出產(chǎn)品交易為例。

文化事業(yè)方面：近年來政府實行了文藝演出產(chǎn)品政府采購。但在實際運行中，政府可選擇的優(yōu)秀文化演出產(chǎn)品極少，能上規(guī)模檔次的演藝產(chǎn)品大都局限在原事業(yè)單位編制的文藝院團。民間藝術(shù)院團受演出規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量等限制進入政府采購序列的屈指可數(shù)。這樣原本市場化運作的初衷又無形中回到了以行政命令養(yǎng)活文藝院團的老路。文藝院團受優(yōu)厚條件的優(yōu)待，文藝演出產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺乏多樣化、創(chuàng)新化產(chǎn)品，不能滿足人民多樣的藝術(shù)文化需求；且文藝演出產(chǎn)品價格偏高，使政府文藝演出產(chǎn)品采購成本逐年提高，為公共財政增加負擔，更不利于文化事業(yè)市場化機制的良性發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)方面：十六大以來，政府在政策、財政、金融等方面對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都進行了大力的支持。各種文化演藝機構(gòu)公司如春筍般出現(xiàn)，但社會文藝演出產(chǎn)品的生產(chǎn)與購買卻無規(guī)范有序可言。目前社會演藝產(chǎn)品的供給主要依靠盈利性演藝公司或機構(gòu)整合社會文藝演出零散資源，演出產(chǎn)品交易相對分散，沒有一個專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)交易平臺。目前的中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、中國文化創(chuàng)意網(wǎng)等網(wǎng)站，更多的是文化產(chǎn)業(yè)各個行業(yè)的總體展示，其中包含的文化產(chǎn)品交易信息相對較少。各個省市文化產(chǎn)品交易中心建設(shè)尚在起步。北京、杭州、上海等城市率先建立起了政府主導(dǎo)的文化創(chuàng)意網(wǎng)，但市場交易功能很弱，儼然文廣部門政務(wù)信息公開網(wǎng)。民間演藝公司間互相無序競爭，三俗風盛行，同時由于信息的不暢，使文化生產(chǎn)流通沒有形成良性循環(huán)，文化產(chǎn)品實際的交換價值與市場價值更加無從體現(xiàn)。

當前文化產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品信息傳播這一環(huán)節(jié)，正越來越多的制約著文化生產(chǎn)與消費。使我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到極大限制。

二、文化產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺亟待改進之處。

（一）商品性的凸顯

互聯(lián)網(wǎng)的威力在當今社會表現(xiàn)的淋漓盡致：紙質(zhì)媒體的沒落、傳統(tǒng)零售業(yè)的風光不再……。網(wǎng)絡(luò)交易平臺以低成本、開放性、海量信息等特點占據(jù)當今商業(yè)重要位置。文化產(chǎn)業(yè)是以文化商品的生產(chǎn)傳播銷售、文化設(shè)備用品制造為主要活動的行業(yè)集群，當前各個地方的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)羅列了一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息。譬如：蘇州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，有產(chǎn)業(yè)資訊、項目動態(tài)、產(chǎn)業(yè)研究、文創(chuàng)論壇等分類。而其中任意一個項目產(chǎn)品，只有簡單介紹和聯(lián)系方式，并沒有詳實生動的視頻圖片展示，缺乏電子商務(wù)平臺構(gòu)成基本元素。

當前文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易平臺忽視了文化產(chǎn)業(yè)最基本的一個特性即商品性，網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)者沒有從根本上轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，依然將文化產(chǎn)品當做傳統(tǒng)商業(yè)項目、文藝活動進行展示，對網(wǎng)上交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等商品市場化行為的開展相對較少，文化行業(yè)商品化的比例過低。號稱全球中文第一大文化產(chǎn)業(yè)門戶“時代·中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”，僅有全國文化產(chǎn)業(yè)招商融資信息，本身不承擔交易監(jiān)管責任；“中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”的交易中心中，將買與賣區(qū)分，分別創(chuàng)建板塊展示信息。美國對文化產(chǎn)業(yè)的定義直接強調(diào)了其工業(yè)化和商品化。以文藝演出產(chǎn)品為例，文藝演出產(chǎn)品首先是在市場化機制運作下生產(chǎn)，然后按照商品化方式傳播銷售。商品同時具有交換價值與使用價值，現(xiàn)代商品直接面對消費者，必然要求對商品定位、品牌、包裝、內(nèi)容做直觀的展示。產(chǎn)品應(yīng)按照現(xiàn)代電子商務(wù)平臺方式進行運作，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢將生產(chǎn)者與消費者緊密聯(lián)系起來。文藝演出產(chǎn)品的分類可按照演出規(guī)模、節(jié)目內(nèi)容、節(jié)目質(zhì)量三個類別進行劃分。網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的文藝演出產(chǎn)品必須具有詳實的產(chǎn)品介紹，也應(yīng)具有供應(yīng)者與需求者第三方聯(lián)系途徑，同時還應(yīng)明碼標價、菜單式選購文藝演出產(chǎn)品。

（二）民間文化藝術(shù)的扶持

民間文化藝術(shù)根植于民間，藝術(shù)形式都是大眾所喜聞樂見的，因此具有極強的適應(yīng)性和傳播性。但當今東西方文化交流的深入、全球一體化的發(fā)展，使中國民間文化藝術(shù)深刻地表現(xiàn)出傳統(tǒng)與現(xiàn)代的分裂。傳統(tǒng)文化藝術(shù)正遭受到西方文明的猛烈沖擊，迫切需要結(jié)合現(xiàn)代表現(xiàn)手段手法、價值等以求獲得勃勃生機；而興起于后現(xiàn)代文明的當今民間文化藝術(shù)，也需要不斷地歷練，剔除糟粕沉淀精華，使自身能成為真正的藝術(shù)瑰寶。正如吸收了昆曲、秦腔、漢劇等地方戲曲特長的京劇，在演出形質(zhì)、唱腔等做了大量改革，使之成為中國戲曲的翹楚；漢代的百戲雜糅雜技、舞蹈，發(fā)端于宋代瓦子勾欄等民間娛樂場所的唱賺、鼓子詞、雜劇、細樂等無不是始于求驚搏味，在不斷發(fā)展中成為一門藝術(shù)。

民間文化藝術(shù)在市民需求中生成與成長，其天生便表現(xiàn)出了低抗風險性，大眾文化需求的轉(zhuǎn)變、民間藝人的流失等多種因素都會導(dǎo)致某種民間文化藝術(shù)的消逝。國家對文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)關(guān)鍵還是在對民間文化藝術(shù)的扶持。而網(wǎng)絡(luò)平臺低成本、開放性的特點，能使民間文化藝術(shù)進入文化產(chǎn)業(yè)交易市場，讓民間文化藝術(shù)獲得發(fā)展的源生動力即價值，同時民間文化藝術(shù)也能在市場激蕩中探索，煥發(fā)新的藝術(shù)生命力。

文化產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易的前提是文化藝術(shù)能成為商品，民間文化藝術(shù)受資本、觀念等因素影響顯然不具備商品化能力。政府應(yīng)對民間文化藝術(shù)商品化給予更多的幫助，包括文化產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺的準入、商品信息包裝、網(wǎng)絡(luò)展示、商品定價、政策補貼、商品交易監(jiān)管等幾個方面入手。

（三）文化創(chuàng)新產(chǎn)品的推動

法蘭克福學派的本雅明等人認為現(xiàn)代藝術(shù)已經(jīng)深深地陷入到機械復(fù)制的娛樂工業(yè)體系深淵，顯示出生產(chǎn)者的意識控制與受眾的被動與無助。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能從一定程度上對現(xiàn)代娛樂工業(yè)體系注入新的活力。英國對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義為個人的創(chuàng)造、技能等開發(fā)生產(chǎn)從而創(chuàng)造財富的活動，這一定義很好地強調(diào)了文化產(chǎn)業(yè)中人的巨大作用。文化產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺的建設(shè)應(yīng)特別注意文化中人化的作用，不能整個平臺只是追求最大經(jīng)濟價值的項目，而應(yīng)對具有創(chuàng)造性、稀缺性的文化產(chǎn)品加以扶持和推廣。

（四）文化產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺細化、階梯發(fā)展

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關(guān)鍵詞：泰寧梅林戲；設(shè)計元素；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

1 泰寧梅林戲的文化藝術(shù)特征

梅林戲是泰寧當?shù)胤窖院吞幟窀栊≌{(diào)、道教音樂相融合，而衍生的地方劇種，更是具有地方特色的劇種。梅林戲?qū)τ诋數(shù)厝藖碚f是一種喜聞樂見的娛樂形式，更是一種當?shù)貍鹘y(tǒng)文化，是當?shù)厝艘詾榘恋奈幕敻?。它是綜合了歌曲、舞蹈、文學、戲劇等很多的藝術(shù)種類的綜合藝術(shù)，因此它具有綜合性。

泰寧梅林戲最大的特點是音樂性的對話與舞蹈性的動作，他們之間相互影響，相互制約，有機結(jié)合，才能使戲曲具有它獨特的藝術(shù)特征。泰寧梅林戲的服飾帶給人們很濃的色彩感，也具有很強烈的中國特色。泰寧梅林戲的臉譜采用了夸張和變形的圖形來展示角色的性格特征，很具有象征性，色彩十分講究，色彩繽紛看似只是為了美觀，實際上無論巨細每一種色彩的運用都有其原因，只有這樣才能將所刻畫人物的性格特征完整地展現(xiàn)出來。

臉譜圖案變化多端，色彩豐富，生穎普妗L梅林戲的戲曲動作夸張傳神，具有很強的虛擬性。通過服飾、臉譜、動作、色彩可以看出泰寧梅林戲具有審美性。

泰寧梅林戲的最重要的一個藝術(shù)特征，是它的程式性，比如跺腳、拂面、走姿、關(guān)門等，每一個動作都有著特定的程式。而程式又不只是一種規(guī)范，它也具有很強的靈活性，因此，戲曲又有有規(guī)則的自有動作之稱。

2 泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品的現(xiàn)狀

文化創(chuàng)意產(chǎn)品的服務(wù)主體是消費者，產(chǎn)品在設(shè)計師最初設(shè)計之時便需要將文化特征與藝術(shù)表現(xiàn)相融合，這樣既能滿足消費者對生活的需求，也能提升消費者對生活品質(zhì)的要求。但由于泰寧梅林戲是小劇種，無法和國粹京劇、粵劇、豫劇等這些有名的劇種做比較，因此衍生出來的產(chǎn)品少之又少。

在泰寧梅林戲文化，如果在產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計時能夠在繼承中國傳統(tǒng)文化的同時，將之與現(xiàn)代文明相融合，我們就可以使之成為一種品牌，進而可以使泰寧梅林戲成為本地的一大標志，并被當?shù)厝吮扔鞒商幦藗鹘y(tǒng)文化的名片，這張名片蘊含著當?shù)厝藢Υ蟊妼γ妨謶虍a(chǎn)生認同的精神寄托，它的價值不可估量。它已經(jīng)不再單純的表示一個產(chǎn)品，它還蘊藏著泰寧悠久的文化，對整個泰寧文化的傳承都有著重要作用。

現(xiàn)如今已有的泰寧梅林戲文化仍舊存在著如下幾大問題。第一，太過小眾化。盡管梅林戲有些悠久的歷史和戲曲文化底蘊豐厚，由于是個小劇種，還不為人們廣泛知曉，但正是因此，有利有弊，導(dǎo)致很多文化產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)僅僅因為對這些劇種的不熟悉，憑主觀判斷，沒有很好開發(fā)泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品。第二，缺乏特色。文化創(chuàng)意產(chǎn)品是沖動型的消費，所以說我們要對消費者的消費負責，給他們真正意義上眼界的拓寬，真實地介紹一些相關(guān)的文化知識，并且提供一些有文化價值的紀念品，而不是單純的為了表現(xiàn)而表現(xiàn)，要符合現(xiàn)代的認知美。第三，不夠美觀且沒有實用價值?，F(xiàn)如今高科技發(fā)展的時代，人們對物質(zhì)的要求在不斷提高，人們想要的文化創(chuàng)意產(chǎn)品已經(jīng)從以往單一功能上升到既實用又具有審美功能和象征意義，同時文化創(chuàng)意產(chǎn)品還需要在色彩，形態(tài)，肌理等突顯出文化創(chuàng)意的造型。

3 泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品的價值

3.1 文化價值

泰寧梅林戲可以說是當?shù)匚幕囊环N傳承，而這種地方特色文化又給了設(shè)計師設(shè)計產(chǎn)品的靈感。因此，當前的泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計必須要做到實用性和文化價值的有機結(jié)合，提高消費者對文化創(chuàng)意產(chǎn)品的感情訴求，將泰寧梅林戲藝術(shù)特征作為運用元素，從而體現(xiàn)出泰寧人文化歷史底蘊濃郁而富有獨特的魅力?，F(xiàn)如今在全球經(jīng)濟形成一個高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一有機體的過程下，許多的文化創(chuàng)意產(chǎn)品都要首先考慮能否國際化，我們國家有著五千年的優(yōu)秀歷史文化，對于本土產(chǎn)品設(shè)計師來說最注重的是要將我們豐富的傳統(tǒng)文化物質(zhì)、精神繼承并發(fā)揚光大。在文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計中融入傳統(tǒng)的地方文化元素，也就成為了我們現(xiàn)在乃至以后的一條設(shè)計方向，并且如果要在國際化的潮流下生存下來，就要發(fā)展我們的傳統(tǒng)文化，只有這樣才能使泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品在歷史的潮流中有價值的存活下來。

3.2 創(chuàng)新價值

所謂文化創(chuàng)意產(chǎn)品便是指蘊藏著深厚的文化底蘊且具備實用價值有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，也就是說這種產(chǎn)品在設(shè)計時要具有其應(yīng)當蘊含的文化底蘊，還要有著產(chǎn)品本身所有的實用價值，當然創(chuàng)新依然必不可少，所謂創(chuàng)新，就必須有可持續(xù)發(fā)展的新型價值，就是說不僅僅只有眼前的可觀價值，還要在未來有一定的衍生價值，這樣才能滿足消費者對過去、現(xiàn)在和未來生活品質(zhì)的追求。文化產(chǎn)品的創(chuàng)新首先要是人們思想上的更新，要堅持以人為本，堅持人性化的設(shè)計，因為產(chǎn)品最終是要服務(wù)于消費者的，而我們的客觀世界卻是在不斷地發(fā)展變化，由此引發(fā)人們的思維方式也將不斷隨之變化，所以要想更好地滿足人們的需求，創(chuàng)新就必不可少，所以說我們要堅持不斷創(chuàng)新。將以人為本的設(shè)計理念貫穿于設(shè)計之中，滿足消費者的需求，應(yīng)該成為泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計的核心概念。

從當前泰寧梅林戲文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新來看，都沒能很好地實現(xiàn)創(chuàng)新價值，這主要是因為沒有足夠的實用價值，不能從根本上滿足人們的生活需求，不能在時展潮流中站穩(wěn)腳跟、不被淘汰。所以說我們應(yīng)該從人性化、功能實用性、滿足消費者對梅林戲文化的感情訴求等上出發(fā)，對產(chǎn)品進行資源重組、結(jié)構(gòu)重組、文化特征重組等，并且在繼承和發(fā)展傳統(tǒng)文化的同時將之與現(xiàn)代文明元素相融合，產(chǎn)生出新的更好更有特色的文化韻味，才能產(chǎn)生真正意義上的創(chuàng)新。

3.3 市場價值

產(chǎn)品的市場價值與所耗費的勞動時間、材料、工藝有關(guān)系，而泰寧當?shù)氐膫鹘y(tǒng)手工藝是一種重要的非物質(zhì)文化資源，例如竹編、竹雕、木雕等，這些手工藝都承載著特殊的價值，現(xiàn)如今的設(shè)計師們也越來越喜歡運用傳統(tǒng)手工藝，作為泰寧的特色工藝，要用持續(xù)發(fā)展的眼光進行開發(fā)設(shè)計，與泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品更好的結(jié)合。傳承手工藝需要重新定義它的形式，規(guī)劃與布局都要考慮清楚我們的服務(wù)主體和市場動態(tài)，只有生產(chǎn)出消費者滿意且符合市場需求的產(chǎn)品，才能讓消費者因為購買我們的產(chǎn)品而體現(xiàn)出應(yīng)有價值，能夠了解和傳播泰寧梅林戲文化，讓消費者對泰寧梅林戲產(chǎn)生認同感，提升泰寧梅林戲的知名度，對泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品的市場價值有著積極作用。

在挖掘泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品的市場時，要注意從預(yù)期目標和市場需求兩方面著手，協(xié)調(diào)適應(yīng)市場動態(tài)變化。特別是在預(yù)期目標的制定上，我們一定要把握好泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品的種類，分析不同的消費人群對產(chǎn)品不同的需求，當然我們要走的不只是國內(nèi)路線，還有國際化的市場目標。因此，要制定好泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品的短期與長期規(guī)劃；其次是市場定位，文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)不僅僅要注重藝術(shù)性，更應(yīng)該讓文創(chuàng)產(chǎn)品成為實用性的“日用品”，絕不是只有觀賞這一作用。文創(chuàng)產(chǎn)品不需要刻意去模仿，更多的是突出泰寧梅林戲的特征，比如泰寧梅林戲中人物的造型、服飾圖案、角色的姿態(tài)等，提取鮮明的特征加以深化。比如，故宮博物院研發(fā)的朝珠耳機、皇帝折扇、花翎傘系列等文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)造了可觀的銷售業(yè)績。再比如一些地方博物館在文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)方面也很注重實用性與藝術(shù)性的結(jié)合，將一些名畫運用到了鼠標墊上。

4 泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品在文化意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的意義

4.1 加深交流合作，提升國際形象

泰寧梅林戲文化創(chuàng)意產(chǎn)品利用梅林戲文化元素和創(chuàng)新理念發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，不僅能使瀕臨滅絕的小劇種文化區(qū)別于不同國家的地區(qū)文化，還能增強國內(nèi)外同胞對中華文化的認同感。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益，實現(xiàn)共贏，還能增進民族文化認同感和凝聚力，加深友誼之情，增進交流合作的共同愿望的實現(xiàn)，為世界文化碰撞出耀眼火花做貢獻。

通過發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在國際市場上推出我們中國本土品牌的戲曲文化創(chuàng)意產(chǎn)品，達到提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品附加值的效果。一方面，我們繼承發(fā)展了本土文化資源，對其創(chuàng)新，另一方面，我們要增強國際文化意識，我們的戲曲文化不僅僅是我們中國自己的特色文化遺產(chǎn)，也是全人類共同的文化財產(chǎn)，所以我們要有意識地帶領(lǐng)戲曲走向世界，讓全人類共同欣賞。

4.2 促進經(jīng)濟創(chuàng)新

隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，要想走出經(jīng)濟危機首先要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，只有這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟的更好更快發(fā)展，使我們的經(jīng)濟實力走出國門走向世界。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是具有創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè)，借助于高科技與傳統(tǒng)手工藝對泰寧梅林戲文化資源進行創(chuàng)新，通過以人為本的設(shè)計開發(fā)和運用，提升產(chǎn)品的附加值，對加快經(jīng)濟創(chuàng)新具有積極的促進意義。

4.3 泰寧梅林戲?qū)ΜF(xiàn)代設(shè)計的意義

泰寧梅林戲是民間藝術(shù)，是留下來的寶貴傳統(tǒng)文化，它有著最具特色的文化內(nèi)涵，由設(shè)計師對泰寧梅林戲的整理和文化再現(xiàn)是現(xiàn)代設(shè)計的一種重要手段。將傳統(tǒng)民間手工藝與戲曲文化結(jié)合，這是現(xiàn)代設(shè)計所具備的設(shè)計方法。福建有很多像泰寧梅林戲一樣的劇種，如高甲戲、梨園劇、莆仙戲等，怎么樣才能把這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)地方文化發(fā)揚光大，作為一個文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計師應(yīng)該注重了解這些傳統(tǒng)文化，將傳統(tǒng)民間手工藝與現(xiàn)代的產(chǎn)品設(shè)計理念相結(jié)合，并注重對文化創(chuàng)意產(chǎn)品的市場開發(fā)研究，努力將地方傳統(tǒng)文化產(chǎn)品推廣和弘揚。

5 結(jié)語

綜上所述，通過傳統(tǒng)手工藝和梅林戲文化的有機結(jié)合，在符合產(chǎn)品具有功能實用性的同時，滿足消費者對文化創(chuàng)意產(chǎn)品的情感訴求。文化創(chuàng)意產(chǎn)品在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中具有促進經(jīng)濟創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、提升本土品牌形象的作用。將泰寧梅林戲文化元素提取并運用到文化創(chuàng)意產(chǎn)品中，不僅僅是推廣和弘揚地方小劇種泰寧梅林戲，讓人們對泰寧梅林戲產(chǎn)生認同感，還能使中國傳統(tǒng)文化以文化創(chuàng)意產(chǎn)品的形式走向世界。

基金項目：2016年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目（201611311002）。

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【關(guān)鍵詞】寧夏南部山區(qū)；文化產(chǎn)業(yè)；發(fā)展之路

中圖分類號：G127 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2016）11-0281-01

一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）文化市場管理。切實加強網(wǎng)絡(luò)、休閑娛樂場所的監(jiān)督管理和服務(wù)工作，形成了以文化部門為主，有關(guān)部門密切配合、齊抓共管的文化市場管理服務(wù)機制；不斷完善文化市場社會監(jiān)督機制，公布服務(wù)熱線和監(jiān)督投訴電話，在文化經(jīng)營場所擺放監(jiān)督舉報牌，監(jiān)督管理防范工作向縱深推進，成效明顯；積極開展了“掃黃打非”、凈網(wǎng)、固邊、護苗、清源專項整治行動，針對重點場所、重點內(nèi)容、重點部位加大文化市場的執(zhí)法檢查力度，杜絕網(wǎng)吧接納未成年人等違法經(jīng)營活動，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的良好工作格局。

（二）精品文化活動。連續(xù)推出不同主題的廣場文化活動，每年演出30場次以上；每年舉辦春節(jié)晚會、社火大賽、火石寨丁香花節(jié)、秦腔大賽，以及“美麗西吉”青年歌手電視大賽、“西吉好聲音”等賽事活動；組織開展了節(jié)慶期間群眾文化活動，每年開展廣場文化、社區(qū)自樂班和送戲下鄉(xiāng)演出活動達100場（次）；已連續(xù)4屆參加固原市舉辦的群眾廣場舞大賽并獲得了“四連冠”；選派人員參加了2屆中國西部民歌（花兒）歌會和固原市“花兒漫六盤”歌手大賽等活動；推出以歌唱西吉為主的“精彩西吉?原創(chuàng)金曲”碟片一套，創(chuàng)排了大型花兒歌舞劇《大移民》、《大學生村官》等劇目并進行巡演；創(chuàng)排的《六盤響鞭》和《回鄉(xiāng)環(huán)鼓》兩個節(jié)目參加全區(qū)第八屆和全國第十屆民族運動會，取得了金獎的好成績。

（三）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以創(chuàng)建“中國文學之鄉(xiāng)”為契機，大力培育文學創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)；以西吉民俗、民族文化為特色，推出刺繡、剪紙等民俗工藝品；利用華夏錢幣第一縣的品牌，推出西吉古錢幣圖冊；推薦命名了2處三星級農(nóng)家樂，馬蘭回鄉(xiāng)刺繡有限公司被命名為自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和全區(qū)第五批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目保護傳承基地，正在動工建設(shè)集研發(fā)、培訓(xùn)、產(chǎn)銷一體化的馬蘭刺繡中心，金山文化苑、亦美文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司被評為第一批自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)示范戶等；推薦龍泉灣山莊、震湖民間皮影戲和震湖劉家拳參加了中阿博覽會。舉辦了非遺傳承人和文化產(chǎn)業(yè)（刺繡）培訓(xùn)班，全縣非遺傳承人和刺繡愛好者參加了培訓(xùn)，還專門從蘇州聘請刺繡老師授課，現(xiàn)場指導(dǎo)刺繡技藝，多次組織文化產(chǎn)業(yè)人員出外培訓(xùn)學習，把外面的先進經(jīng)驗帶到西吉來。

二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難和問題

一是文化經(jīng)營人才缺乏。從事文化產(chǎn)業(yè)工作的大部分人員企業(yè)規(guī)劃、財務(wù)、營銷、管理等方面知識欠缺，缺乏投資和風險管理的意識。具有專業(yè)水準的文化經(jīng)紀人、制作人、策劃人、人十分稀缺。二是特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。電子游戲、動漫等新型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前尚為零。非遺產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費不足，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，豐富的自然人文資源不能有效地轉(zhuǎn)換成文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。三是文化產(chǎn)業(yè)市場化程度低。沒有形成統(tǒng)一開放、規(guī)范高效的文化市場，文化產(chǎn)品的交易基本上以零售為主。四是文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合不深。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開旅游業(yè)的帶動，西吉縣旅游資源豐富，發(fā)展勢頭良好，但存在層次低下、文化與旅游融合不深、輻射力不強、帶動性不大等問題。

三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

（一）積極探索，全力實施文化振興工程。立足“回鄉(xiāng)生態(tài)文化縣城”定位，大力實施文化振興工程，提高文化人才隊伍建設(shè)水平。挖掘整理西吉歷史、自然、民族、紅色等文化內(nèi)涵，打造一批文化建設(shè)示范工程，推出一批文藝精品，提升中國首個“文學之鄉(xiāng)”品牌，在全縣形成凝心聚力、積極向上、和諧穩(wěn)定的良好氛圍，形成建設(shè)“四個西吉”的強大正能量。

（二）大力扶持，做活“文化旅游”兩大產(chǎn)業(yè)。立足縣情實際，將文化旅游產(chǎn)業(yè)作為壯大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的突破口，圍繞地域特色、民族特色、時代特色濃厚的文化產(chǎn)業(yè)和丹霞勝景、紅色圣地、回鄉(xiāng)風情三大旅游品牌的開發(fā)建設(shè)，對全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展重新定位，調(diào)整思路，主動作為。配合實施好鄉(xiāng)村旅游扶貧、美麗村莊建設(shè)等項目；大力挖掘地方傳統(tǒng)特色，扶持“刺繡”、“剪紙”等文化旅游產(chǎn)品，加大旅游產(chǎn)品開發(fā)。

（三）加強引導(dǎo)，推進文化與旅游深度融合。科學規(guī)劃，切實強化規(guī)劃引領(lǐng)作用。結(jié)合西吉縣旅游發(fā)展的新形勢、新階段和新要求，適時編制出臺文化與旅游融合發(fā)展規(guī)劃，為文化與旅游的融合發(fā)展提供更為科學、可行的引導(dǎo)；依托資源，積極開發(fā)本土文化旅游商品，發(fā)展特色文化旅游商品，完善旅游文化形象，增加旅游業(yè)附加值；突出特色，大力豐富文化體驗活動。圍繞旅游業(yè)的“娛”字要素，努力開發(fā)互動性的文化旅游項目，積極延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈；強化保障，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步完善機制、理順體制，形成良好的政策環(huán)境和社會氛圍。

篇10

關(guān)鍵詞：中國中鐵盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)市場競爭優(yōu)勢

中圖分類號：X731文獻標識碼： A

從2006年的《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》、2009年的《裝備制造業(yè)振興規(guī)劃》到2010年的《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》、2012 年的《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，國家提出依托重點工程推動裝備制造業(yè)快速發(fā)展壯大，支持力度持續(xù)增強。同時，包括城市軌道交通、電力水利工程、市政管網(wǎng)等地下工程項目建設(shè)全面提速，國產(chǎn)盾構(gòu)獲得了依托國內(nèi)工程建設(shè)，做實做強盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)，打破洋品牌主導(dǎo)地位，確立國產(chǎn)盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的大好機遇。

一、全面拓展市場―確立優(yōu)勢的載體和方式

（一）占領(lǐng)國內(nèi)市場。目前，國內(nèi)盾構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)主要依托于各大施工建設(shè)集團，比如中國中鐵所述的“中鐵裝備”、中國鐵建的“鐵建重工”、中國交通的“中交山河”等，其他沒有施工單位依托的，市場份額就很小。鑒于此，國產(chǎn)盾構(gòu)與洋品牌競爭，要依托施工建設(shè)集團更廣闊的戰(zhàn)略平臺、更廣闊的市場平臺、更廣闊的資金平臺和更廣闊的政策平臺，由內(nèi)而外，與洋品牌一較高下。

（二）開拓海外市場。國產(chǎn)盾構(gòu)想要全面超越洋盾構(gòu)，只靠國內(nèi)市場的生存補給遠遠不夠。經(jīng)濟全球化形勢下，只有走出去，在國際市場上經(jīng)歷大浪淘沙，才能真正體現(xiàn)國產(chǎn)盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和主導(dǎo)地位。在盾構(gòu)市場激烈競爭、全球范圍內(nèi)擺兵布陣的形勢下，國產(chǎn)盾構(gòu)要緊跟國內(nèi)施工建設(shè)集團走出去步伐，先“借船出?！保讵毩⒔?jīng)營，制定符合市場實際、切實可行的市場競爭、海外發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌考慮、科學布局，逐步贏得國際市場聲譽和優(yōu)勢。

（三）探索建立完善的市場經(jīng)營模式。在應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢中，要探索更為完善的市場經(jīng)營模式。一是進行經(jīng)營資源的整合，包括組織機構(gòu)、人員調(diào)配等，合理部署；二是建立經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)統(tǒng)籌協(xié)同機制，充分利用本土資源優(yōu)勢；三是建立配套的獎懲激勵制度，把競爭決心、經(jīng)營理念、經(jīng)營策略落到實處；四是打造一支獨有的高素質(zhì)、高效經(jīng)營隊伍，形成協(xié)作支撐的經(jīng)營團隊。

二、產(chǎn)業(yè)一體化―確立優(yōu)勢的手段和途徑

（一）強化產(chǎn)業(yè)鏈管理，謀求協(xié)作支撐新成效。目前，國產(chǎn)盾構(gòu)基本形成了集研發(fā)設(shè)計、加工制造、組裝調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、施工反饋、修造翻新、營銷租賃一體化的盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，但從實際運行來看，各環(huán)節(jié)發(fā)展水平及配合協(xié)同效率有待進一步提高，產(chǎn)業(yè)鏈條需進一步強化。一要堅持盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)“上中下游”協(xié)調(diào)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)配套、技術(shù)服務(wù)、掘金分包、維修改造、營銷租賃等方面重視增值服務(wù)，在增值服務(wù)上打開突破口，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)化水平，增強協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)盾構(gòu)產(chǎn)品的多環(huán)節(jié)增值。二要建立供應(yīng)鏈信息化服務(wù)平臺。在盾構(gòu)整機的售前、售中、售后等系列過程中，通過信息化平臺建立詳細的產(chǎn)品檔案，包括項目責任人、設(shè)計參數(shù)、詳細配置、應(yīng)用項目、過程問題等，形成信息集中詳實、可調(diào)可查的信息庫，為鏈條各環(huán)節(jié)協(xié)同支撐提供依據(jù)。

（二）引進現(xiàn)代技術(shù)，探索項目管理新方式。行業(yè)內(nèi)稱類似盾構(gòu)這種大型裝備的制造企業(yè)為項目型制造企業(yè)，其主要特點就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客戶個性化需求多、生產(chǎn)周期長、訂貨多為單件或小批，對資源安排、能力均衡、質(zhì)量管理、成本及交貨期的控制都有很高的要求，傳統(tǒng)的項目管理往往難以滿足管理需要。與國外老牌企業(yè)相比，國內(nèi)盾構(gòu)企業(yè)現(xiàn)代管理能力還有很大差距。隨著時展和科技進步，供應(yīng)鏈管理(SCM)、企業(yè)資源計劃(ERP)、靈捷制造(AM)、大規(guī)模訂制生產(chǎn)(MC)等以信息化為支撐的項目管理模式在企業(yè)里普遍得到了應(yīng)用。國內(nèi)盾構(gòu)企業(yè)可以針對企業(yè)實際，探索信息化應(yīng)用與企業(yè)項目管理現(xiàn)行模式相結(jié)合的項目管理方式，解決項目組織、協(xié)調(diào)的問題以及人力、物資、財務(wù)、信息等管理深層次的問題，打造現(xiàn)代企業(yè)。

（三）加強科技創(chuàng)新，搶占盾構(gòu)行業(yè)制高點。國內(nèi)盾構(gòu)企業(yè)通過“產(chǎn)學研”相結(jié)合的方式開展了科技創(chuàng)新工作，也成立一些科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。從平臺利用上，國內(nèi)盾構(gòu)企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌各項科技創(chuàng)新資源，以開放的眼光看待科技創(chuàng)新，敢于走出去，才能引進來，閉門造車、固步自封只會徒勞而無功。國內(nèi)盾構(gòu)企業(yè)應(yīng)制定近遠期科技創(chuàng)新規(guī)劃，瞄準技術(shù)制高點，充分利用產(chǎn)學研平臺、國家重點實驗室、省市級工程技術(shù)研究中心等有利資源，結(jié)合市場需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動國產(chǎn)盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)化深入發(fā)展。

三、產(chǎn)品質(zhì)量―確立優(yōu)勢的基礎(chǔ)和關(guān)鍵

（一）持續(xù)強化質(zhì)量意識。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是品牌的靈魂。占領(lǐng)市場靠過硬的品牌，品牌打造靠過硬的質(zhì)量，放棄質(zhì)量就等于放棄了市場。只有持續(xù)強化質(zhì)量意識、品牌意識，讓質(zhì)量意識融入到企業(yè)機體的每一個組織細胞，融入到每位員工的生命，才能確保創(chuàng)樹品牌占市場，才能確保搶占市場求發(fā)展。強化質(zhì)量意識，一要加強質(zhì)量教育，使包括質(zhì)量認知、質(zhì)量信念、質(zhì)量能力等方面的質(zhì)量教育成為常態(tài)，落實到行動中。二要增強責任意識、榮譽意識。榮譽來源于客戶的認可，來源于社會的肯定，而這一切來源于企業(yè)對客戶、對社會的責任，來源于企業(yè)、員工對確保產(chǎn)品質(zhì)量的責任。三要增強程序意識。程序執(zhí)行是形成質(zhì)量的首要關(guān)口，嚴格的程序執(zhí)行是確保質(zhì)量的首要保障，要讓廣大員工明白，唯有程序的嚴格執(zhí)行，才能充分彰顯我們的專業(yè)化制造水平；唯有程序的嚴格執(zhí)行，才能創(chuàng)樹中鐵裝備管理科學、運作規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)形象；唯有程序的嚴格執(zhí)行，才能最終贏得客戶的尊重，贏得市場。

（二）健全完善質(zhì)量管理體系。大多數(shù)國內(nèi)盾構(gòu)企業(yè)都通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標一體化管理體系認證，但要保證體系作用的充分發(fā)揮。比如國內(nèi)某盾構(gòu)企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量管理體系結(jié)合設(shè)計、制造及售后服方面形成的《質(zhì)量問題通病手冊》，針對盾構(gòu)產(chǎn)品特點、質(zhì)量管理職能設(shè)置等實際，對質(zhì)量管理體系進行適用性評估，科學設(shè)置《質(zhì)量管理手冊》內(nèi)容，建立、完善符合盾構(gòu)產(chǎn)品特點、切合企業(yè)實際的，能從事前預(yù)防、事中控制、事后整改形成相互銜接、相互支撐的質(zhì)量管理體系，把提升產(chǎn)品質(zhì)量落到實處。

（三）把握產(chǎn)品質(zhì)量的“最后王牌”。售后服務(wù)是第二次市場競爭，是把握產(chǎn)品質(zhì)量的“最后王牌”。在現(xiàn)代市場競爭中，越來越多的企業(yè)把售后服務(wù)當成市場競爭的核心武器。當前形勢下，國產(chǎn)盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)、有潛力、有優(yōu)勢，但在產(chǎn)品質(zhì)量上還有一定差距。如何在競爭中創(chuàng)優(yōu)勢？售后服務(wù)應(yīng)是上上之選。這既符合國產(chǎn)盾構(gòu)現(xiàn)狀，又符合新品牌產(chǎn)品闖市場、樹聲譽的市場競爭規(guī)律，務(wù)必引起高度重視，下大功夫。首先，服務(wù)意識的培養(yǎng)是最重要的，要能夠急客戶之所急、想客戶之所想，能夠站在客戶的角度想問題，從工作態(tài)度、行動表現(xiàn)上讓客戶滿意；其次，建立完備的服務(wù)規(guī)范，包括服務(wù)手冊、質(zhì)量通病手冊等，形成規(guī)定程序、規(guī)定動作，通過提供全面、周到、科學、標準化的服務(wù)，讓客戶放心、安心、舒心；再次，堅持服務(wù)的持續(xù)性，做好總結(jié)、回訪，讓服務(wù)不隨項目的結(jié)束而結(jié)束，培養(yǎng)永久客戶。

四、強化執(zhí)行力―確立優(yōu)勢的前提和保障

執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心,是將企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益成果的關(guān)鍵，是促進企業(yè)科學發(fā)展的前提和保障。國內(nèi)盾構(gòu)企業(yè)，具有較強競爭力的多為國有企業(yè)，在與洋品牌較量中強調(diào)執(zhí)行力尤為必要。一是強化管理層的執(zhí)行力建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)文化理論指出：“企業(yè)管理者的思想、理念、價值觀和行為方式對企業(yè)文化的塑造、形成具有決定性的影響”。二是深化中層的執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展除了要有好的領(lǐng)導(dǎo)班子、好的發(fā)展思路、好的管理體系，更主要的是離不開中層的執(zhí)行力。中層既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)管理層的各項舉措，需要中層堅決執(zhí)行和快速實施，需要中層把企業(yè)的發(fā)展目標、工作計劃以及管理層的意圖及時地與操作層進行溝通，形成共識，達成一致。三是剛化操作層的執(zhí)行力建設(shè)。態(tài)度決定一切，戰(zhàn)略決定未來，執(zhí)行決定成敗。對每一個執(zhí)行終端―操作層員工來說，執(zhí)行力就是將企業(yè)的大目標化為小單元，使做事有章有法,達到目的。做到終端執(zhí)行力的提升，應(yīng)在杜絕以下六種現(xiàn)象上下功夫：一是違背規(guī)章，投機取巧；二是疏忽職守，好高騖遠；三是紀律不嚴，作風漂??；四是干勁不足，安于現(xiàn)狀；五是工作不力，落實不夠；六是協(xié)作不強，配合乏力。

確立國產(chǎn)盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢雖迫在眉睫，但從國家政策、經(jīng)濟形勢、市場前景等來看，我們得天時、地利、人和，機遇遠遠大于挑戰(zhàn)。國內(nèi)盾構(gòu)企業(yè)要抓住機遇，通過加強自主創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)，不斷完善盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條，持續(xù)創(chuàng)樹企業(yè)品牌，積極開拓海內(nèi)外市場，全面確立國產(chǎn)盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢知識時間問題。

參考文獻：

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