導(dǎo)語：如何才能寫好一篇改造工程監(jiān)理規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵字：廢棄工業(yè)建筑; 規(guī)劃管理; 外立面裝修; 原拆原建

Abstract: This paper analyzes the significance of the transformation of urban industrial heritage, combining with the Planning Innovation in management theory and case analysis on industry building reconstruction methods are described and illustrated, summed up the city central industry ruins zone renovation of the city planning management experience.

Key words: abandoned industrial buildings; planning management; facade decoration; demolishing and rebuilding

中圖分類號：TU45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號：2095-2104（2012）01-0020-02

正文：上海正經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻轉(zhuǎn)變，新興產(chǎn)業(yè)逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，社會發(fā)展已呈現(xiàn)出后工業(yè)時代的特征。與工業(yè)化社會的生產(chǎn)方式以制造業(yè)為主導(dǎo)方式不同，后工業(yè)社會以金融資本、技術(shù)創(chuàng)新、高端服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)方式。工業(yè)化社會向后工業(yè)化社會轉(zhuǎn)變的過程中，傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)逐步退出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的核心，工業(yè)企業(yè)大量外遷或解體，城市面積日益擴(kuò)張，昔日遠(yuǎn)離城市中心的工業(yè)廠區(qū)、廠房被規(guī)劃進(jìn)入城市擴(kuò)張的版圖。廢棄工業(yè)區(qū)的衰敗與現(xiàn)代城市規(guī)劃要求反差巨大，影響著城市面貌和鄰近地塊環(huán)境品質(zhì)的提升。是將工業(yè)遺址推倒重建，從城市地圖上徹底抹去，還是把承載工業(yè)文明的建筑通過改造保留下來，日益被城市規(guī)劃管理者所關(guān)注和思考，實踐中通過合理規(guī)劃保護(hù)和利用廢棄工業(yè)廠房和工業(yè)遺址的案例也越來越多。

一、為什么要重視中心城區(qū)工業(yè)遺址的改造

1、城市土地的稀缺性

人口的增加，居住環(huán)境的優(yōu)化，城市生活的復(fù)雜性、多樣性都需要土地的承載。城市土地的增加僅以追求面積擴(kuò)張、侵吞農(nóng)田為唯一途徑顯然是不現(xiàn)實、不經(jīng)濟(jì)的方式。集約型發(fā)展、城市中心城區(qū)土地功能的不斷更新才是行之有效的發(fā)展方式，才能體現(xiàn)出城市土地的價值和稀缺性。工業(yè)外遷后工業(yè)地的重新利用給城市發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2、工業(yè)建筑的使用價值

只有使用中的建筑才是有生命的。目前存在于城市中的工業(yè)建筑，很多已失去原有功能，但這些建筑框架結(jié)構(gòu)良好，并保留著工業(yè)時代的建筑符號，如果加以改造整合，尚有很長的使用壽命。老建筑改造是可行的節(jié)約資源、低碳環(huán)保的城市發(fā)展方式。

3、工業(yè)建筑的社會價值

工業(yè)發(fā)展促使人類文明飛速發(fā)展，使社會生活發(fā)生了翻天覆地的改變。工業(yè)歷史是近代文明的一部分，人們對于歷史遺存的工業(yè)建筑及工業(yè)地往往具有特殊的情感。隨著城市改造的不斷實踐和反思，原有的推倒重建已不再是唯一可行的方法，對工業(yè)建筑的保護(hù)再利用將有利于珍藏記憶，延續(xù)城市文明發(fā)展的歷史脈絡(luò)。

4、工業(yè)建筑閑置造成社會資源浪費

原有的工業(yè)地由于歷史原因大都以劃撥方式無償獲得，原有工業(yè)搬遷或廢棄后，原工業(yè)地的性質(zhì)與管理部門所依據(jù)的控制性詳細(xì)規(guī)劃的用地性質(zhì)大多不符。時間和資金是廢棄工業(yè)地改造的重要因素。如果改造工業(yè)地塊被政府收儲，將根據(jù)其規(guī)劃的土地性質(zhì)將土地出讓或劃撥，如果政府尚無計劃和財力改造該區(qū)域，工業(yè)地及地上建筑將在很長一段時間內(nèi)被閑置，呈現(xiàn)破敗的景象，極大地影響城市美觀，造成社會資源浪費。

二、工業(yè)遺址改造的規(guī)劃管理理論創(chuàng)新

1、改變土地性質(zhì)，工業(yè)建筑被新建筑所取代

上海已經(jīng)實現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃的全覆蓋，中心城區(qū)廢棄工業(yè)地與控制性詳細(xì)規(guī)劃的土地性質(zhì)大多不相符，如果工業(yè)園區(qū)和建筑不具備歷史價值，失去改造意義，或政府有意向?qū)⒐I(yè)土地收儲，按照控制性詳細(xì)規(guī)劃的土地性質(zhì)重新上市或劃撥，重新規(guī)劃建設(shè)，那么廢棄工業(yè)地將從城市地圖中抹去，被與土地性質(zhì)相符的新建筑所取代。

2、不改變土地性質(zhì)，更新工業(yè)建筑形式和功能

對于中心城區(qū)的廢棄工業(yè)地，規(guī)劃管理部門現(xiàn)在所遇到的更多情況是政府尚無計劃、無財力收儲土地或老工業(yè)建筑有保留價值，可以通過改造重新使用。上述情況，簡單的推到重建或棄之不用絕不是工業(yè)建筑改造最有效、最經(jīng)濟(jì)的方法。如何更好的引導(dǎo)投資者和設(shè)計師理解改造的意義和價值，探索改造的方法，以消除廢棄工業(yè)地對中心城區(qū)景觀環(huán)境的影響，使承載工業(yè)文明的老建筑煥發(fā)活力，規(guī)劃管理者不斷探索改造的新模式。

（1）外立面裝修——保留結(jié)構(gòu)更新外皮

一般而言，工業(yè)建筑平面形式簡單，空間改造的余地很多，但結(jié)構(gòu)主體堅固耐久，配套設(shè)施良好。外立面裝修的方式在于保留結(jié)構(gòu)主體，不改變建筑面積和建筑高度，重構(gòu)建筑立面，建筑設(shè)計更新外皮，并將原有價值的外立面建筑符號保留下來。這種是一種相對直接和簡單的改造模式。

（2）原拆原建——局部拆除部分新建

對工業(yè)建筑的改造再利用意味著對其進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆衔磥硎褂梅较虻母脑?，這種改造必須要同時結(jié)合建筑自身的價值特色。工業(yè)園區(qū)內(nèi)老建筑建造時間、功能、價值均有差異，需要進(jìn)行改造的力度也不同。對于那些無法繼續(xù)使用的老工業(yè)建筑，將其拆除，規(guī)劃部門以原拆原建的原則允許產(chǎn)權(quán)單位按已拆除的合法面積新建部分建筑。通過拆除、新建、局部改建，工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局更加合理，交通順暢，建筑關(guān)系契合。這種方式相比外立面裝修是一種更復(fù)雜、要求更高的改造模式，改造后的新建筑與老建筑應(yīng)有良好的呼應(yīng)和協(xié)調(diào)關(guān)系。

三、案例剖析

現(xiàn)就實際工作中廢棄工業(yè)園區(qū)、工業(yè)建筑的改造實例做一些剖析，更好的探索改造模式。

實例一：上海市閘北區(qū)中山北路原星火鍋爐廠地塊，位于城市黃金區(qū)域，緊鄰內(nèi)環(huán)高架，控制性詳細(xì)規(guī)劃中用地性質(zhì)為商業(yè)辦公。廠區(qū)已于數(shù)年前停產(chǎn)搬遷，留下老廠房、倉庫閑置廢棄，每逢夏季臺節(jié)，年久失修的老建筑屋頂成為安全隱患，困擾著居住在周邊小區(qū)的居民。

閘北區(qū)政府曾多次計劃對該地塊進(jìn)行土地收儲，使其重新招拍掛上市，但因資金問題而擱淺。后經(jīng)規(guī)劃部門建議，產(chǎn)權(quán)單位經(jīng)過測算，決定對該地塊進(jìn)行改造，改造的原則是不改變土地性質(zhì)和建筑結(jié)構(gòu)，在形式上更新建筑立面，賦予建筑新的功能。

改造方案將原有的建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)保留下來，局部加固。經(jīng)過立面的精心設(shè)計，那些歷經(jīng)了時光積淀的厚重磚墻、建筑屋頂、工業(yè)符號、斑駁地面不再是骯臟不堪，重新生機(jī)，折射出飽經(jīng)滄桑的韻味。同時，工業(yè)園區(qū)的平面布局也基本保留原來的規(guī)劃模式，僅拆除原搭建的簡易房屋，增設(shè)部分休閑空間、園林小品，使內(nèi)部交通流線順暢，滿足消防要求。經(jīng)過改造的園區(qū)在功能上做了極大調(diào)整，引入創(chuàng)意辦公、餐飲、商業(yè)等多種實體，力求將其改造成一個多功能的時尚創(chuàng)意園區(qū)。

實例二：閘北區(qū)虬江路 865號，原為上海市北區(qū)長途汽車站，因周邊大多為居住區(qū)，長期的噪音和汽車尾氣令居民苦不堪言，矛盾不斷，居民一直要求將汽車站搬走。后上海綜合交通樞紐建成后，汽車站得以搬遷，閑置后的場地亟待改造，還居民一個優(yōu)美的環(huán)境。

該基地處于兩條道路交叉口上，由于規(guī)劃道路紅線擴(kuò)寬，原基地內(nèi)建筑已超出道路紅線。該基地現(xiàn)狀建筑除一棟沿街建筑有保留價值外，其他房屋均為危房，無法繼續(xù)使用。鑒于上述情況，規(guī)劃管理部門給出了局部拆除、部分新建的方案建議。拆除的房屋包括基地內(nèi)有產(chǎn)權(quán)證明且無法使用的房屋，沿街建筑超出道路紅線的部分。新建部分則是新建一樁建筑，新建的面積與拆除的面積總和相當(dāng)。同時，新建建筑符合規(guī)劃管理要求，建筑風(fēng)格與保留的老建筑相協(xié)調(diào)。設(shè)計方案考慮到拆除的沿街部分可以在道路轉(zhuǎn)交處為市民留出一個廣場空間。

該項目方案通過對老建筑的保護(hù)性改造，不僅為居民營造良好的居住環(huán)境和城市景觀，又充分考慮到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，促使其主動改造，為未來城市道路的拓寬奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

城市規(guī)劃思想和理論的創(chuàng)新，促使我們認(rèn)識到中心城區(qū)老工業(yè)建筑推倒重建的改建方式代價昂貴，僅僅通過擴(kuò)大建筑容量滿足功能要求的方式只是單純的形體更新，而功能轉(zhuǎn)換是老建筑再利用不可避免的問題。

老工業(yè)建筑的改造再利用從根本上說就是對其使用形式和功能進(jìn)行重構(gòu)轉(zhuǎn)換，是基于原工業(yè)建筑的結(jié)構(gòu)特征和文化品質(zhì)所進(jìn)行的二次設(shè)計和建設(shè)，改造過程不僅能夠挖掘工業(yè)建筑的適應(yīng)性潛力，延長其使用壽命，還將帶來一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

老工業(yè)建筑的改造再利用也對規(guī)劃管理者、建筑設(shè)計師和當(dāng)今建筑技術(shù)的提出了更高的要求。一個成功的改造，有效的規(guī)劃管理、先進(jìn)的設(shè)計理念、精湛的建筑技術(shù)缺一不可。一棟簡單的、靜止的、即將完成歷史使命的老建筑通過功能轉(zhuǎn)型而煥發(fā)活力，實現(xiàn)生命延續(xù)，這是老建筑改造的價值和意義所在。

參考文獻(xiàn)

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摘 要：近幾年來，水資源缺乏一直是急需解決的問題，對灌區(qū)進(jìn)行節(jié)水改造并且提高灌區(qū)灌溉效率在解決水資源問題上十分關(guān)鍵。小型灌區(qū)節(jié)水改造工程看似簡單，其實存在著許多方面的問題，所以在節(jié)水改造工程中一定要做好質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)，從根本上保證小型灌區(qū)節(jié)水改造工程建設(shè)的順利實施。

關(guān)鍵詞：小型灌區(qū) 節(jié)水改造 質(zhì)量管理

在我國小型灌區(qū)所占比重比較大，但是這些灌區(qū)大都修建時間較長，工程老化失修而且跑冒滴漏非常嚴(yán)重，水資源浪費現(xiàn)象也很嚴(yán)重，所以對這些小型灌區(qū)進(jìn)行節(jié)水改造勢在必行。目前在小型灌區(qū)節(jié)水改造工程中存在許多施工中質(zhì)量管理方面的問題而由于小型灌區(qū)工程除了渠道外還有繁多的渠系建筑物、交通橋等，造成了施工較為復(fù)雜，一旦出現(xiàn)問題將直接影響工程質(zhì)量和灌區(qū)效益。所以小型灌區(qū)節(jié)水改造工程建設(shè)要做好全方位的質(zhì)量監(jiān)控，確保灌區(qū)節(jié)水改造工程質(zhì)量。

一、小型灌區(qū)節(jié)水改造工程質(zhì)量管理存在的問題

（一）工程設(shè)計問題

小型灌區(qū)節(jié)水改造工程相對來說是一個系統(tǒng)的工程，它涵蓋了多個項目的工程建設(shè)專業(yè)方面的知識，對工程的設(shè)計要求較高。但是小型灌區(qū)節(jié)水改造工程設(shè)計在實際中存在渠系建筑物、交通橋數(shù)量較多的問題，造成小型灌區(qū)節(jié)水改造工程的實際多數(shù)采用經(jīng)典的設(shè)計方式。在設(shè)計過程中有的缺少地勘資料，更有的是邊施工邊設(shè)計，這就造成設(shè)計與實際施工有較大出入而要想再進(jìn)行變更，由于設(shè)計代表不常在現(xiàn)場就會對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

（二）質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)

監(jiān)督管理對小型灌區(qū)節(jié)水改造工程建設(shè)的質(zhì)量有較大的影響，由于小型灌區(qū)的建筑物種類較多，施工比較復(fù)雜，再加上監(jiān)理費用的限制，監(jiān)督管理的單位常常不能派出足夠的人員進(jìn)行全程監(jiān)測。質(zhì)量監(jiān)管一般以抽查的方式進(jìn)行，這種方式檢查不全面，監(jiān)理工作不到位，影響工程的質(zhì)量。

（三）缺乏質(zhì)量監(jiān)控與保障措施

小型灌區(qū)節(jié)水改造工程涉及家庭廣，意義重大，但是由于當(dāng)前國家并沒有全面開展這項工作而只是部分地區(qū)通過農(nóng)業(yè)開發(fā)項目進(jìn)行，且投資不足，還需要群眾進(jìn)行投工投勞，這些都給工程質(zhì)量管理帶來了一定的影響。

（四）施工隊伍素質(zhì)不高

小型灌區(qū)節(jié)水改造工程建設(shè)，受到投資的限制，無法招到高水平的施工隊伍，大多都是臨時組建的群眾隊伍。這種缺乏專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)的施工設(shè)備、技能的團(tuán)隊常常無法充分理解設(shè)計圖，而且沒有專業(yè)的質(zhì)量管理人員，這就造成了工程建設(shè)質(zhì)量不高。

二、小型灌區(qū)節(jié)水改造工程質(zhì)量管理建議

（一）落實設(shè)計單位職責(zé)

工程建設(shè)是圍繞設(shè)計圖展開的，設(shè)計單位必須提供詳盡的設(shè)計施工圖紙和設(shè)計文件，這就要求設(shè)計單位根據(jù)實際情況，完善水文、地質(zhì)資料進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計。另外設(shè)計單位的設(shè)計代表要根據(jù)現(xiàn)場情況及時對設(shè)計進(jìn)行合理變更，確保小型灌區(qū)節(jié)水改造工程建設(shè)的順利開展。

（二）依法開展工程建設(shè)管理

我國的法律、法較全面的規(guī)定了工程建設(shè)方面的問題，但是在個別的細(xì)節(jié)方面要有待健全。目前來看，按照工程建設(shè)的要求，在設(shè)計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)都組建有專業(yè)技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，各方盡職盡責(zé)，就可以保證工程質(zhì)量管理的可控進(jìn)行，出現(xiàn)問題也能夠及時的解決，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)工程監(jiān)理力度

在水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中，監(jiān)理是非常重要的一項工作，它的合理開展能夠確保工程建設(shè)順利開展。對于小型灌區(qū)節(jié)水改造工程建設(shè)，因為其地點是在農(nóng)村地區(qū)，條件相對艱苦，所以建設(shè)單位一般是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的也可能是村委會。這樣的小型灌區(qū)節(jié)水改造工程制度配套不完善、專業(yè)技術(shù)人員短缺，現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須充分發(fā)揮自己的聰明才干，對建設(shè)目標(biāo)、物料計劃、施工計劃等根據(jù)實際情況進(jìn)行詳盡規(guī)劃。對于施工工序、步驟、質(zhì)量檢測依據(jù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格把控并且與相關(guān)部門相協(xié)調(diào)保證工程建設(shè)工作銜接連貫。

（四）提高施工建設(shè)隊伍的綜合素質(zhì)

小型灌區(qū)節(jié)水改造工程在施工過程中需要針對工程的諸多特點及現(xiàn)場的實際情況來制定具體的施工措施，這也要求施工隊伍有一定的綜合素質(zhì)。但是鑒于資金的限制，小型灌區(qū)節(jié)水改造工程的施工建設(shè)隊伍常常沒有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，這還需要國家和地方政府加大對小型灌區(qū)節(jié)水改造工程的投資力度，并且取消群眾的投工投勞折資。一旦資金充足就可以根據(jù)工程建設(shè)程序進(jìn)行招標(biāo)來選擇高水平的施工隊伍，還可以投入相應(yīng)的施工設(shè)備，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。一個高水平的施工隊伍具有完整的質(zhì)量抽查、檢測體系，還具有較高的施工工藝和設(shè)備，并且團(tuán)隊中較高水平的專業(yè)技術(shù)人員和有資格施工的人員會對每一道施工工序進(jìn)行詳細(xì)的記錄，在處理問題時便可以找到合理的解決方法，保證小型灌區(qū)節(jié)水改造工程的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

小型灌區(qū)節(jié)水改造工程是關(guān)系到群眾利益的項目，同時在國家的糧食安全戰(zhàn)略方面有重要影響。要確保小型灌區(qū)節(jié)水改造工程質(zhì)量管理順利進(jìn)行，首先要充分認(rèn)識到其中存在的問題，然后針對存在的問題在落實設(shè)計單位職責(zé)、依法開展工程建設(shè)管理、加強(qiáng)工程監(jiān)理力度方面進(jìn)行完善管理，另外一項重要的工作就是要提高施工隊伍的綜合素質(zhì)，從根本上保證工程的順利實施。

參考文獻(xiàn)：

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一、廣開籌資渠道，落實配套資金

為搞好農(nóng)村公路建設(shè)，*市政府制定了相關(guān)扶持政策，并在國債資金及省市兩級補(bǔ)助資金的基礎(chǔ)上，采取“集中財力辦大事”的辦法，積極落實配套資金。為此，*市政府決定今年財政列支4500萬元，銀行貸款500萬元，另外各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取財政承擔(dān)一點，向銀行貸一點，村集體負(fù)擔(dān)一點，社會各界捐助一點等辦法籌措資金，同時對于部分?jǐn)囝^路、連村路采取誰受益、誰負(fù)責(zé)的辦法進(jìn)行建設(shè)。截至目前，配套資金已全部到位，保證了工程建設(shè)的需要。

二、完善組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)村公路改造工程建設(shè)投資大，涉及面廣，需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，科學(xué)決策。為此，*市政府專門成立了由市長任組長，分管市長任副組長，交通、公路、財政、公安、經(jīng)委、土地、林業(yè)、廣播、電力、電信等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的村村通油路工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在交通局，具體負(fù)責(zé)全市的公路建設(shè)工作。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都相應(yīng)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)一名副職干部專門靠上工作，切實加強(qiáng)了對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。市政府專門召開了三次政府常務(wù)會議，進(jìn)行專題研究，并十天一調(diào)度，半月一檢查，幫助解決工程中遇到的困難和問題，確保了工程的順利開展。

三、開展廉政教育，落實廉政責(zé)任

在加強(qiáng)廉政教育，提高自律意識的同時，全面建立和落實廉政責(zé)任制，規(guī)范建設(shè)行為。項目法人、施工項目負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員都簽定廉政責(zé)任書，在工程招投標(biāo)、監(jiān)理、原材料采購和竣工驗收等環(huán)節(jié)，大力推行“陽光操作”，并對農(nóng)村公路改造資金實行專戶專存、?？顚Ｓ茫沤^擠占挪用，切實防止腐敗問題的發(fā)生。

四、落實四項制度強(qiáng)化工程管理

（一）全面規(guī)范招投標(biāo)制度。為了增加工作透明度，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場行為，*市根據(jù)去年“村村通油路”工作經(jīng)驗，對所有建設(shè)工程實行招標(biāo)投標(biāo)制度，嚴(yán)格把好市場準(zhǔn)入關(guān)。規(guī)定具備法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的單位方可進(jìn)入建設(shè)市場，既看資質(zhì)又重業(yè)績；杜絕暗箱操作，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)厲查處施工轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包。通過招標(biāo)，擇優(yōu)確定了施工單位，為有效保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度創(chuàng)造了先決條件。

（二）建立市鄉(xiāng)兩級項目業(yè)主負(fù)責(zé)制度。

*市在農(nóng)村公路建設(shè)中實行雙業(yè)主制，*市村村通油路工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實工程監(jiān)理為市級業(yè)主，負(fù)責(zé)國債資金、省補(bǔ)資金的管理；相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為鄉(xiāng)級業(yè)主，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金籌措和落實。簽訂合同時，兩級業(yè)主的法人代表共同作為甲方，與施工單位簽訂施工合同。

（三）嚴(yán)格落制度。為把監(jiān)理工作落到實處，*市拿出112萬元聘請濰坊市交通工程監(jiān)理中心12名專業(yè)監(jiān)理人員，對農(nóng)村公路改造工程實施全程監(jiān)理。*市交通局質(zhì)監(jiān)站也充實了多名有經(jīng)驗的技術(shù)人員，培訓(xùn)后持證上崗。這些工程監(jiān)理人員在強(qiáng)化質(zhì)量管理、控制工程造價、提高投資效益及施工管理水平等方面發(fā)揮了積極作用，

（四）堅決實行合同管理，落實質(zhì)量責(zé)任終身制。所有施工單位都簽訂施工合同，并嚴(yán)格實行合同管理。同時按照質(zhì)量責(zé)任終身制的要求，層層簽訂“責(zé)任狀”，做到橫向到邊、豎向到底，一級抓一級，一級促一級，層層有責(zé)任，人人有義務(wù)，并且所有“責(zé)任狀”均嚴(yán)格按照檔案管理要求存檔，一旦工程出了問題，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

五、建立質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量

為確保工程質(zhì)量，*市建立完善了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)量保證體系。*市交通局質(zhì)監(jiān)站及村村通油路工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同志工作在一線，對在建工程進(jìn)行檢查，隨時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證了工程建設(shè)始終處于政府監(jiān)督之下。并規(guī)定工程竣工后進(jìn)行交叉驗收，并由審計部門審核認(rèn)定后，方可撥付資金。對出現(xiàn)質(zhì)量問題的，資金暫不撥付，要求施工單位限期返工。其次，聘請紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等部門對農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)督。*市交通局還組織施工單位自檢人員參加了交通廳和濰坊市交通局舉辦的質(zhì)檢人員培訓(xùn)班，并要求企業(yè)質(zhì)檢人員持證上崗，強(qiáng)化了施工企業(yè)自檢工作。

六、加強(qiáng)檔案管理規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

為保證工程質(zhì)量，規(guī)范施工程序，*市嚴(yán)格了內(nèi)業(yè)資料的上報程序：根據(jù)業(yè)主和工程監(jiān)理的要求，各項目設(shè)立專職資料員二名，分別負(fù)責(zé)測量、實驗資料的內(nèi)業(yè)工作。測量、實驗人員將原始數(shù)據(jù)交給內(nèi)業(yè)人員整理，經(jīng)工地總工對資料審查無誤后與原始數(shù)據(jù)一并上報給監(jiān)理，監(jiān)理審查簽字后，作為合格材料加以保存。若所報資料反映出實體工程不能滿足標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，則由監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位整修或返工，直至滿足要求。復(fù)測后的數(shù)據(jù)需經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，合格后才能進(jìn)入下一工序的施工。*市農(nóng)村公路改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排專人進(jìn)行農(nóng)村公路項目的檔案管理工作，對所有資料均按規(guī)定做到了歸檔管理。

七、堅持建管并重保證完好暢通

篇4

7月，在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。

9月，進(jìn)入xx船廠有限責(zé)任公司新船體車間南舾裝場地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；10月，對xx船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。

時光荏苒，來到xx監(jiān)理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷及現(xiàn)場同事的悉心教導(dǎo)下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ)、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標(biāo)、以同事認(rèn)真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范及合同文件；掌握工程相關(guān)信息，了解監(jiān)理驗收規(guī)范，并謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點。截至目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。

在此期間，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調(diào)工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當(dāng)然，我需要把握這時不我待的學(xué)習(xí)機(jī)會。

篇5

年，完成全縣2800戶農(nóng)村特困群眾危房改造工程。危房改造工程在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民政部門安排實施。

二、基本原則

一）堅持群眾自籌、部門幫扶、社會捐助的原則。充分調(diào)動群眾的積極性，動員社會各方面力量參與，提倡機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和駐軍單位結(jié)對幫建。

二）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、整鄉(xiāng)推進(jìn)、分批實施的原則。按照全縣村莊建設(shè)總體規(guī)劃，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、人居環(huán)境治理和防災(zāi)抗災(zāi)，科學(xué)選址，統(tǒng)一規(guī)劃，突出重點，先易后難，整鄉(xiāng)推進(jìn)，分批實施。

三）堅持因地制宜、方便群眾的原則。適度集中和分戶散建相結(jié)合，就地改造和異地重建相結(jié)合。嚴(yán)禁在存在地質(zhì)隱患地帶和其它不具備人居環(huán)境的地帶建房。

四）堅持從實際出發(fā)、量力而行的原則。充分考慮當(dāng)?shù)亟ǚ苛?xí)慣和群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力，引導(dǎo)群眾建設(shè)安全防災(zāi)、經(jīng)濟(jì)適用、造價適中的住房，嚴(yán)禁不切實際高標(biāo)準(zhǔn)建房，杜絕負(fù)債建設(shè)。

三、實施對象

農(nóng)村特困群眾危房改造對象為長期居住在存在安全隱患的危房，且無能力自我改造住房的分散供養(yǎng)的五保戶、農(nóng)村低保戶、殘疾人家庭、計劃生育困難家庭、優(yōu)撫對象困難家庭和農(nóng)牧區(qū)無房戶等六種類型。對符合條件的重點優(yōu)撫對象、獨生子女領(lǐng)證戶、兩女結(jié)扎戶、殘疾人和因災(zāi)房屋損害嚴(yán)重的家庭優(yōu)先安排。

四、改造標(biāo)準(zhǔn)

對納入農(nóng)村特困群眾危房改造對象的每戶改造建設(shè)房屋45平方米左右。新建房屋由實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際，委托具備資質(zhì)的建筑設(shè)計單位統(tǒng)一設(shè)計，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一律為磚混結(jié)構(gòu)。

五、實施程序

一）申請。進(jìn)行危房改造的農(nóng)村特困家庭要先向村委會提出書面申請一式兩份，說明危房破損情況和個人申請理由以及投工和自籌資金情況，提供戶主身份證、戶籍證明、五保戶、農(nóng)村低保戶、重點優(yōu)撫對象、獨生子女領(lǐng)證戶、結(jié)扎戶、殘疾人證書復(fù)印件等相關(guān)身份證明。

二）評議。村委會負(fù)責(zé)召開村民代表會議，對申請危房改造的農(nóng)村特困戶家庭進(jìn)行評議，初步評定危房改造對象，提出補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公示7天后無異議的上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

三）審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對上報的危房改造戶申請材料進(jìn)行審查并組織人員入戶調(diào)查，填寫《縣農(nóng)村危舊房改造申請表》和《縣農(nóng)村危舊房改造補(bǔ)助資金申請表》初步審查危房改造戶及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公示7天后無異議的上報縣城建部門。

四）審批?？h城建部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上報的危房改造進(jìn)行匯總復(fù)查，經(jīng)復(fù)查無異議的予以審批。對獨生子女領(lǐng)證戶和兩女結(jié)扎戶、殘疾人家庭，縣人口、殘聯(lián)等部門要分別核查并加注意見后，由城建部門審批。

五）實施。危房改造工程由縣政府統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)建設(shè)，縣城建、民政、財政、監(jiān)察等部門進(jìn)行監(jiān)督?？刹扇∴徖锘ブ凑战ㄔO(shè)要求自我施工，也可公開招標(biāo)、選擇有資質(zhì)的施工企業(yè)或者具備施工技能的建筑工匠改造建設(shè)。

六）督查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門要對危房改造工程的進(jìn)度質(zhì)量和補(bǔ)助資金、捐贈物資的使用等情況進(jìn)行督促檢查，廣泛聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

七）審計。審計部門對危房改造工程省級補(bǔ)助資金和社會捐助資金、物資的使用情況進(jìn)行審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題要嚴(yán)肅查處。

八）驗收。危房改造工程竣工后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府分別組織竣工驗收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)改造標(biāo)準(zhǔn)和《省農(nóng)村特困戶群眾危房改造檔案》進(jìn)行初驗。凡驗收不合格的工程一律不準(zhǔn)交付使用，并責(zé)令限期整改，對發(fā)生工程質(zhì)量事故的要嚴(yán)肅處理。

經(jīng)驗收合格的改造建設(shè)房屋，統(tǒng)一設(shè)置“省農(nóng)村危房改造工程”標(biāo)志牌。

六、資金籌措與管理

一）農(nóng)村特困群眾危房改造工程平均每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)4000元，其中：省級財政每戶補(bǔ)助2000元，財政省直管縣每戶補(bǔ)助2000元，非直管縣由市縣財政每戶補(bǔ)助2000元，其余資金由農(nóng)民自籌解決。

二）農(nóng)村特困群眾危房改造資金全部納入財政部門開設(shè)的社保資金專戶”分賬管理，?？顚Ｓ茫瑔为毢怂?，不得擠占、截留、挪用。特大自然災(zāi)害救濟(jì)資金不得用于危房改造工程。

三）農(nóng)村特困群眾危房改造補(bǔ)助資金，由財政部門按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程進(jìn)度及時撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府；對實行集中供養(yǎng)的五保戶，補(bǔ)助資金直接撥付到民政局，用于敬老院建設(shè)。

四）多渠道整合資金。扶貧、計生、殘聯(lián)、發(fā)改、城建等部門有關(guān)危房改造方面的資金都要統(tǒng)籌安排，盡可能向農(nóng)村特困群眾危房改造工程傾斜。

七、建設(shè)時限要求

年計劃建設(shè)的2800戶農(nóng)村特困群眾危房改造任務(wù)必須在今年9月底前完成。

八、保障措施

一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對危房改造工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立農(nóng)村特困群眾危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，城建局、民政局、財政局、扶貧辦負(fù)責(zé)同志任副組長，宣傳、發(fā)改、國土、農(nóng)牧、林業(yè)、人口、審計、監(jiān)察、廣電、地震、殘聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣城建局，負(fù)責(zé)全縣危房改造工程統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，具體做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特困群眾危房改造工程的組織實施工作。

二）明確職責(zé)分工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工程的調(diào)查摸底、對象確定、審查復(fù)核和工程建設(shè)等工作。城建部門負(fù)責(zé)做好規(guī)劃設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)理、組織實施和監(jiān)督檢查；民政部門負(fù)責(zé)做好接受社會捐贈和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)工作；財政部門負(fù)責(zé)做好資金籌措撥付和監(jiān)督管理工作；國土資源部門負(fù)責(zé)做好建房宅基地的土地審批工作；審計部門負(fù)責(zé)做好資金使用審計監(jiān)督工作；監(jiān)察部門負(fù)責(zé)做好危房改造工作中違紀(jì)行為的查處工作；宣傳部門要廣泛發(fā)動社會各界開展捐助和幫建活動。各部門要齊抓共管，通力協(xié)作，各司其職，各盡其責(zé)，積極落實相關(guān)扶持政策，簡化程序，減免相關(guān)收費。

三）落實責(zé)任制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是組織實施危房改造的責(zé)任主體，按照縣政府的統(tǒng)一安排部署，擔(dān)負(fù)具體建設(shè)任務(wù)。要層層建立工作目標(biāo)管理責(zé)任制，由縣政府與鄉(xiāng)政府簽訂危房改造責(zé)任書，分級負(fù)責(zé)，落實責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與承建施工的企業(yè)或危房改造戶簽訂建房協(xié)議，明確任務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度及竣工時限，確保工程按期完成。

篇6

一、指導(dǎo)思想和基本原則

堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“兩型社會”建設(shè)要求，全面實施主城區(qū)排水口截污改造工程，全面完成COD減排任務(wù)，改善瀏陽河水質(zhì)環(huán)境，提升城市形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動經(jīng)濟(jì)及各項社會事業(yè)和諧快速發(fā)展。

按照區(qū)政府主導(dǎo)、主管部門牽頭實施、各相關(guān)職能部門配合、屬地征地拆遷的原則，全面完成芙蓉區(qū)4個排水口截污改造工作。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1、5月份完成長善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站排水口的截污工作。

2、4月份完成東岸垸的羅溪港泵站、砂嘴子泵站排水口截污改造的規(guī)劃設(shè)計工作，5月份招標(biāo)，6月中旬完成拆遷騰地工作，7月份開工建設(shè)，年底竣工。

三、責(zé)任主體

長善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站周邊排水管網(wǎng)的疏導(dǎo)、分流工作由區(qū)重點辦負(fù)責(zé)，農(nóng)林水局、城管局、國土分局、規(guī)劃分局、環(huán)保局、東屯渡街道共同參與。

東岸垸的羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造建設(shè)由區(qū)重點辦牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)農(nóng)林水局、規(guī)劃分局、征地辦、國土分局、環(huán)保局、東岸鄉(xiāng)共同參與。

四、工作機(jī)制

成立芙蓉區(qū)城區(qū)排水口截污改造工程建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部，組成如下：

指揮長：彭再魁

副指揮長：嚴(yán)國益葉鑫明

指揮部設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)重點辦），由王勁峰任辦公室主任，胡遠(yuǎn)輝、李磊任辦公室副主任。

成員單位：區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)國土分局、區(qū)城管局、區(qū)重點辦、區(qū)市政局、馬王堆街道、東屯渡街道、東岸鄉(xiāng)、區(qū)公安分局、區(qū)城管綜合執(zhí)法大隊。

指揮部建立工作例會制度，由辦公室召集成員單位每十天進(jìn)行一次調(diào)度，通報工作進(jìn)展情況，協(xié)商解決存在的困難和問題。辦公室負(fù)責(zé)各責(zé)任主體的督促檢查。

五、保障措施

1、實行目標(biāo)責(zé)任管理。相關(guān)單位須與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)，落實責(zé)任。由指揮部辦公室配合區(qū)政府督察室，根據(jù)責(zé)任書進(jìn)度要求進(jìn)行督查，逐月通報，年終考核。每月未達(dá)到進(jìn)度節(jié)點要求的單位要向指揮部和區(qū)政府督察室說明情況，限期整改；未完成年度任務(wù)的單位由區(qū)政府通報批評，在年終考核時扣分，并實行行政問責(zé)。

篇7

一、目標(biāo)任務(wù)。

利用國家開發(fā)銀行政策性貸款，結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金，改造現(xiàn)存的17029平方米D級危房，新建校舍20650平方米，項目學(xué)校37個，累計完成投資1335萬元，確保2005年底D級危房全部改造完畢，完成民生工程的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)省政府要求，在改造現(xiàn)存D級危房同時，加強(qiáng)對B、C級危房的改造，在一定程度上遏制新危房的產(chǎn)生。

二、資金投入

根據(jù)《**省2005年底農(nóng)村中小學(xué)D級危房改造規(guī)劃》，2008年改造17029平方米D級危房，資金總需求約為1335萬元（不含建設(shè)期間貸款利息）。其中：2008年國家農(nóng)村中小學(xué)校舍維修與改造專項資金209萬元，申請國家開發(fā)銀行政策性貸款1026萬元。

三、切實加強(qiáng)中小學(xué)校舍維修與改造工程資金的管理

1、建立農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造穩(wěn)定投入的長效機(jī)制，依法做到“兩個提高”、“三個增長”，暢通并穩(wěn)定經(jīng)費保障渠道，克服“等、靠、要”的依賴思想。

2、所有項目資金均納入專戶管理，做到?？顚Ｓ?，實行封閉運行，確保資金安全。

3、資金的使用和管理，執(zhí)行《財政部、教育部關(guān)于印發(fā)<農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金管理暫行辦法>的通知》（財教[2006]6號）以及省有關(guān)校舍維修改造專項資金管理的規(guī)定。

四、嚴(yán)格管理，規(guī)范運作

實行“以縣為主”和“五統(tǒng)一”的原則，堅持“五把關(guān)”、“五結(jié)合”，保證資金足額到位，不留缺口。堅持“實用、夠用、牢固和方便學(xué)生”的原則，做到改造一所完成一所，不盲目擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，新建校舍要確保達(dá)到設(shè)計合理以及規(guī)定的使用年限，并要切實考慮地質(zhì)災(zāi)害對校舍的影響。

五、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工作涉及面廣，勘探、設(shè)計、規(guī)劃、建管、監(jiān)理等部門要大力支持并及時辦理相關(guān)手續(xù)，而且在行政收費等方面應(yīng)給予優(yōu)惠。認(rèn)真落實皖政辦[2002]71號文件精神和縣十屆政府第3次縣長辦公會議紀(jì)要精神。

六、項目建設(shè)實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制

1、法人責(zé)任制。學(xué)校校長是學(xué)校的項目法人，對項目工程全面負(fù)責(zé)，對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)督。

2、招投標(biāo)制。50萬元以上項目，按《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)。對于單體建設(shè)項目投資小于50萬元的較小項目，按照區(qū)域集中的原則進(jìn)行打捆招標(biāo)或者議標(biāo)。施工單位確定后，不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

3、合同管理制。加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等規(guī)定，規(guī)范基本建設(shè)程序。甲乙雙方要嚴(yán)格履行合同，按照國家有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖文施工，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。

4、工程監(jiān)理制。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的相關(guān)條款，認(rèn)真履行監(jiān)理職能，對建筑材料質(zhì)量、施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等進(jìn)行全程監(jiān)理。

七、積極做好明德項目、中石化援建項目、邵逸夫援建項目。各項項目管理均按民生工程有關(guān)辦法執(zhí)行。

八、全面落實校舍安全檢查制度、確保校舍無安全隱患

篇8

1、區(qū)政府投資項目：

__二區(qū)西側(cè)老小區(qū)整治涉及房屋19幢，面積3.4萬平方，已完成招投標(biāo)，中標(biāo)價格為563萬元，11月初準(zhǔn)備進(jìn)場施工。

__路雨污水管道改造工程項目，街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門進(jìn)行兩次專家會審，專家認(rèn)為該項目實施條件不成熟，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題；二是開挖圍堰抽水對東側(cè)居民的房屋會造成一定的安全隱患；三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前，該項目已獲發(fā)改局批準(zhǔn)暫緩執(zhí)行。

2、街道民生項目：

__文化廣場建設(shè)項目占地面積10000余平方米，主要涉及四大項目，一是小__河岸綠化工程，有效提升區(qū)域環(huán)境；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問題；三是計劃新增停車位90個，緩解居民停車難；四是__綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設(shè)施，豐富群眾業(yè)余生活。該項目預(yù)計于11月底完工。

__路人行道改造項目分三段實施，其中__二區(qū)東側(cè)段、__一區(qū)段已經(jīng)完工，__二區(qū)西側(cè)段結(jié)合老小區(qū)整治逐步開工。

__路人行道改造項目、__路板塊維修、__拆后河岸綠化、__大閘下地塊綠化、__小公園建設(shè)、__下拆遷地塊圍墻工程、__塑膠食堂門口人行道改造等民生及應(yīng)急項目均已按計劃完工。

3、配合區(qū)級項目：

天然氣管道接入工程由__星光燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司進(jìn)行施工，項目總長約1133米，施工后將滿足__一期與__二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項目已完成全部管道鋪設(shè)和路面修復(fù)，下一步還將進(jìn)行規(guī)劃驗收等工作，預(yù)計年農(nóng)歷新年前通氣。

__路拓寬工程由區(qū)交通局實施，目前已經(jīng)完成方案會審。

__文化廣場建設(shè)工程由區(qū)建工局負(fù)責(zé)實施，目前已經(jīng)報區(qū)招投標(biāo)中心，11月19日開標(biāo)，預(yù)計12月份開工建設(shè)。

1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后，市政公司對照考核結(jié)果認(rèn)真分析，及時完善各項制度，進(jìn)一步明確了各養(yǎng)護(hù)小組的工作職責(zé)，細(xì)化了成員分工，形成了責(zé)任到人，上下聯(lián)動、整體推動、層層落實的工作格局。

街道根據(jù)考核辦法，進(jìn)行了前三季度的考核，考核結(jié)果及時反饋，市政公司根據(jù)反饋情況及時整改。從上考核成效看，辦法的制定和實施對工作起到了較大的促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)，確保功能發(fā)揮

道路方面：維修路牙石300米，清理各類窨井共計27000余個，疏通管道470余米，清運淤泥、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套。泵站排水：區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設(shè)備陳舊、老化及時做好保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，累計排水量達(dá)280萬噸。道路路燈照明方面：1—6月份受理路燈故障電話30余次，累計完成搶、維修15班次，維修路燈180盞次，更換鎮(zhèn)流器150個；接觸器、觸發(fā)器110個，更維修電纜8處，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率92%以上。橋梁維護(hù)：定期對橋梁進(jìn)行檢查，嚴(yán)查存在缺陷，防止產(chǎn)生安全隱患，防止事故發(fā)生。完成四號橋橋梁破損修復(fù)。

3、強(qiáng)化園林綠化管護(hù)，增強(qiáng)城市綠化效果

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了園林綠化管護(hù)，__兩邊更換草坪850平方米，按照年度計劃依次修剪行道樹3000余株，除草（完成17萬余平方米的草坪除草與修剪，每年平均5遍），更換草花約15萬余枝（盆），及時開展苗木病蟲害防治，城區(qū)苗木修剪有型，長勢良好；

1、全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《__區(qū)（開發(fā)區(qū)）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型公共資源交易和項目管理辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街道（鎮(zhèn)）小型工程建設(shè)監(jiān)管意見的通知》等文件精神。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步嚴(yán)格招標(biāo)前審批程序。截止目前所有項目均采用公開招標(biāo)形式。規(guī)范招投標(biāo)交易工作流程，項目均聘請招標(biāo)單位的同時，中心加強(qiáng)了對招標(biāo)單位的管理，確保了公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化。

2、進(jìn)一步完善公共資源交易模式，推行預(yù)選承包商制度。2015年年初公共資源交易中心完成了2015年至2016年度__街道小型項目監(jiān)理預(yù)選承包商，及2015年-2016年度__街道房建類項目工程設(shè)計單位預(yù)選承包商的資格審查工作，并建立了相應(yīng)的預(yù)選承包商制度。制訂了嚴(yán)格的評審標(biāo)準(zhǔn)，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)高效選擇設(shè)計監(jiān)理單位，預(yù)選承包商制度的實施將更進(jìn)一步規(guī)范街道項目設(shè)計監(jiān)理市場，遏制設(shè)計監(jiān)理市場無序惡性競爭，有效帶動街道項目擇優(yōu)選擇設(shè)計監(jiān)理單位，提高項目的設(shè)計及監(jiān)管質(zhì)量，促進(jìn)工程設(shè)計及監(jiān)管模式的改革與完善，為

街道基礎(chǔ)建設(shè)的有序發(fā)展提供保障。3、全面參與各類公共資源交易招投標(biāo)工作。2015年公共資源交易中心全面參與了15個工程項目的招投標(biāo)工作。項目分別為：__街道__路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計；2015年-2016年度__街道小型項目監(jiān)理預(yù)選承包商；2015年-2016年度__街道房建類項目工程設(shè)計單位預(yù)選承包商、__街道__村老年解困房工程監(jiān)理；__街道蔣家村低效林改造工程；__區(qū)__小學(xué)高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程；__小學(xué)羽毛球場塑膠地坪工程；__街道__村老年解困房工程；__聯(lián)合實驗中學(xué)校史室裝修工程；__街道2015年度森林撫育、__撫育工程；__小學(xué)足球場人造草坪工程；__小學(xué)食堂、連廊地面改造工程；__區(qū)__小學(xué)圖書館裝修工程設(shè)計、施工一體化工程；__街道__村低效林改造項目；__街道__新村二期整治工程監(jiān)理。

項目全部采用公開招標(biāo)方式，其中__街道__路道路及雨污水管道改造工程設(shè)計及__街道__新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標(biāo)流標(biāo)后直接發(fā)包。項目合計中標(biāo)總價為2971.14萬元，比預(yù)算標(biāo)底總價3213.27萬元，增收節(jié)支了242.13萬元，增收節(jié)支率7.54%，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在街道紀(jì)工委監(jiān)督，街道公共資源交易中心的把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。

4、著力提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善公共資源交易網(wǎng)站建設(shè)。樹立大局意識、服務(wù)意識。中心工作人員切實加強(qiáng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是區(qū)里新文件的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。樹立責(zé)任意識、自律意識。組織中心人員參加街道紀(jì)委舉辦的廉政教育活動，切實履行工作職責(zé)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站，按規(guī)定要求招標(biāo)公告及中標(biāo)公告，積極上報動態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺，不斷提升服務(wù)水平。

1、組織培訓(xùn)。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓(xùn)和小港、__片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。

2、安排落實安全管理與日常巡查。根據(jù)《__區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求，認(rèn)真落實常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度，做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時上傳房屋照片和更新房屋信息，在汛期加強(qiáng)日常巡查。

3、重點房屋進(jìn)行第三方動態(tài)監(jiān)測。委托浙江核力建筑特種技術(shù)有限公司對街道三級、四級房屋進(jìn)行第三方安全動態(tài)監(jiān)測，并同第三方檢測單位對動態(tài)檢測的房屋進(jìn)行入戶調(diào)查。到目前為止動態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。

4.做好防汛防臺工作。積極按區(qū)里要求做好各項房屋安全的排查工作，在雨季節(jié)來臨之際重點排查了低洼地段的房屋。在臺風(fēng)來到來的時候重點做好房屋的安全巡查工作，特別是做好三、四類房屋的動態(tài)監(jiān)測和巡查，及時上報數(shù)據(jù)。

2015對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)做了大量而細(xì)致的檢查監(jiān)督工作，督促其進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，確保工程項目安全進(jìn)行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。開展建筑施工安全檢查5次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書13份。

2016年，我們將繼續(xù)圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，切實完成街道黨工委、辦事處提出的全年工作目標(biāo)以及上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)，主要做好以下幾方面工作。

1、根據(jù)街道16年工作計劃及預(yù)算安排做好相關(guān)項目建設(shè)，配合區(qū)相關(guān)工程項目及涉及城建的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、繼續(xù)做好老小區(qū)整治等相關(guān)的民生工程。

3、繼續(xù)配合做好街道中心工作。

篇9

為全面提高上海城市環(huán)境質(zhì)量,上海市政府制定了相應(yīng)的環(huán)保行動計劃,要求以完善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),實現(xiàn)人力、物力、財力、政策的高度聚焦,在重點領(lǐng)域、重點項目、重點地區(qū)實現(xiàn)突破,從而帶動整個計劃的實施,力爭通過三年時間的努力,使上海的環(huán)境質(zhì)量向前邁出一大步。三年行動計劃中水環(huán)境整治的重點是加快污水處理廠和管網(wǎng)建設(shè),以及全市中小河道整治的步伐,加大截污治污力度。

作者所承擔(dān)的上海市某污水廠改造工程位于上海市中心城區(qū)的西部,服務(wù)于蘇州河市區(qū)段上游地區(qū),上世紀(jì)80年代建成投產(chǎn)。隨著環(huán)境法規(guī)的日益健全和完善,該廠的處理能力(主要是磷氮)已無法達(dá)到新的國家標(biāo)準(zhǔn),即2003年7月1日起實施的《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GBl8918-2002),污泥處理的現(xiàn)狀也難以為繼。

2、項目范圍和工程內(nèi)容

在全市加速推進(jìn)環(huán)境建設(shè)的大背景下,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),實施該污水廠深度處理改造工程。即將污水廠原采用的常規(guī)或活性污泥法處理工藝(處理規(guī)模為7.5萬m3/d),改為改良型兩段法污水處理工藝,處理規(guī)模不變。

改造內(nèi)容包括污水的脫氮除磷深度處理、新增尾水消毒工藝、增加污泥脫水減量化處理設(shè)施,以及對污水、污泥處理過程中產(chǎn)生的臭氣進(jìn)行收集和脫臭處理。土建工程主要分為三種:一是原有構(gòu)筑物拆除;二是新建部分構(gòu)筑物;三是老構(gòu)筑物改造。

3、影響質(zhì)量的幾個問題及控制措施

從改造工藝的內(nèi)容上我們可以看出,既有原構(gòu)筑物的改造、拆除,又有構(gòu)筑物的新建。其內(nèi)容非常復(fù)雜,施工難點重點較多。優(yōu)良的工程質(zhì)量不僅要有優(yōu)良的材料和設(shè)備,還要有優(yōu)良的施工質(zhì)量,而施工質(zhì)量是在施工過程中產(chǎn)生的,不是靠事后檢驗出來的。因此,必須對施工過程要有嚴(yán)格的控制方法和手段。施工單位的施工組織設(shè)計和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃,對工程質(zhì)量從方法和制度上起到了指導(dǎo)和保證作用。但是,由于該工程難點多,難度大,一個施工組織設(shè)計和一個監(jiān)理規(guī)劃很難將整個工程的過程和要素包含在內(nèi)。為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,監(jiān)理單位要求施工單位對地基處理、管道工程、主體結(jié)構(gòu)等編制專項施工方案,監(jiān)理單位也針對每個重點難點相應(yīng)編制了管道工程、地基處理、主體結(jié)構(gòu)、測量等多個監(jiān)理實施細(xì)則。

每個專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則都具有較強(qiáng)的針對性,它對施工過程中每一道工序的質(zhì)量控制方法和檢查方法均有詳細(xì)的敘述;對施工質(zhì)量的檢查不僅有質(zhì)量指標(biāo),還要有檢查方法,檢查工具,檢查頻率;還明確對哪些工序進(jìn)行抽檢,哪些工序進(jìn)行必檢。同時明確規(guī)定,未經(jīng)施工單位質(zhì)檢人員檢查的工序,監(jiān)理人員不予檢查:上道工序未經(jīng)檢查,禁止進(jìn)入下道工序;監(jiān)理人員對未經(jīng)檢查的工序工作不予承認(rèn),也不予驗收,并且有權(quán)制止工程施工。為提高工作效率和施工人員的質(zhì)量意識,由監(jiān)理工程師檢查的工序,必須由施工單位質(zhì)量檢查員持工序報驗單向監(jiān)理單位申請驗收,監(jiān)理單位在10min內(nèi)派員檢查驗收。

影響該工程質(zhì)量的問題主要有:

(1)地基處理。現(xiàn)場土質(zhì)情況差異較大,既有老土地基,又有回填土地基,各種建構(gòu)筑物的地基處理方式隨土質(zhì)情況的不同而各異,既有水泥土攪拌樁復(fù)合地基,又有砂墊層換填地基。受現(xiàn)場條件影響,一些新建構(gòu)筑物坐落在新老地基之上,如曝氣沉砂池的基礎(chǔ)有1/3坐落在老曝氣沉砂池之上(己拆除利用其基礎(chǔ)),另有2/3坐落在砂墊層換填地基之一?？梢?如地基處理和控制不好,易產(chǎn)生不均勻沉降,影響構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全。

(2)管道工程。根據(jù)有關(guān)要求,該廠實行不停產(chǎn)改造,改造內(nèi)容分階段分組實施,改造完成一組投產(chǎn)一組。在新管道敷設(shè)的同時要保護(hù)好正在使用的老管道,另外需敷設(shè)大量臨時管道,而現(xiàn)場場地狹小,地下情況復(fù)雜,土質(zhì)不明。因此管道敷設(shè)的難度和影響很大。

(3)結(jié)構(gòu)裂縫控制。該工程多為盛水構(gòu)筑物,因而對結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性要求高。

(4)沉降監(jiān)測。由于現(xiàn)場施工場地狹小,廠區(qū)內(nèi)建構(gòu)筑物較多,相距很近;且原有構(gòu)筑物在長時間運行后一下子放空會有上浮現(xiàn)象產(chǎn)生。因此沉降監(jiān)測變得尤為重要,且工作量很大。

污水處理構(gòu)筑物抗?jié)B性的好壞往往影響構(gòu)筑物的使用功能。據(jù)此監(jiān)理單位將結(jié)構(gòu)的裂縫控制作為監(jiān)理重點,事前對混凝土攪拌站進(jìn)行資質(zhì)審核和現(xiàn)場考察,考察重點是攪拌站的規(guī)模、供應(yīng)能力以及是否做過同類型的工程。同時根據(jù)設(shè)計對外加劑的要求,選定符合要求的外加劑進(jìn)行配合比試驗,最后確定摻加HEA微膨脹劑,摻加量為10。在施工過程中對進(jìn)場混凝土嚴(yán)格執(zhí)行材料報驗制度,質(zhì)保資料必須與商品混凝土同時到場,并進(jìn)行坍落度檢測,使之控制在規(guī)范要求以內(nèi),不符合要求的立即退場。在整個澆筑過程中要求施工單位必須保證連續(xù)、不間斷澆筑,合理安排振搗人員,做到振搗均勻,不漏振。監(jiān)理實施全過程旁站,并做好旁站記錄。澆筑完成后,督促施工單位落實專人做好養(yǎng)護(hù)工作。

針對測量工作量大的問題,特別抽派人員成立測量小組,由專業(yè)測量工程師負(fù)責(zé),每天觀測一次,觀測結(jié)果直接向業(yè)主和設(shè)計方反映,做到準(zhǔn)確及時。

4、影響進(jìn)度的幾個問題及控制措施

該工程作為上海市第二輪環(huán)保三年行動計劃重點項目之一,明確要求在規(guī)定工期內(nèi)竣工投產(chǎn),這是市政府向上海人民做出的承諾。因此對進(jìn)度要求的重要性不言而喻。要確保工期順利完成,土建工程更要提前,為設(shè)備安裝和調(diào)試留下足夠的時間。但改造工程在實施過程中,進(jìn)度控制存大較大困難,主要原因是:

(1)工程復(fù)雜,內(nèi)容多而細(xì),施工人員數(shù)量難以準(zhǔn)確控制,難以合理安排工序。

(2)施工條件差,場地狹小,周邊構(gòu)筑物多,施工難度大,很多時間都花費在保護(hù)老管線及周邊構(gòu)筑物上。

(3)突況多,處理時間長。如老管道由于年久失修,經(jīng)常在施工過程中出現(xiàn)爆裂現(xiàn)象,這就要花很多時間來進(jìn)行處理。

然而,監(jiān)理單位對進(jìn)度進(jìn)行有效控制,是監(jiān)理合同規(guī)定的要求。而做好進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于施工過程的控制。監(jiān)理部首先按照進(jìn)度計劃安排,安排各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對計劃完成情況進(jìn)行驗證,每天召開協(xié)調(diào)會,對完成情況進(jìn)行匯總,分析原因,及時調(diào)整后續(xù)計劃安排;其次,加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控,注重預(yù)控,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早整改,防止質(zhì)量事故的發(fā)生,避免出現(xiàn)返工,影響工期;再次,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際情況不符的,及時與設(shè)計聯(lián)系,以便設(shè)計爭取時間進(jìn)行修改。

5、影響投資的幾個問題及控制措施

改造工程的投資往往要超概算,其主要原因有二點:

(1)現(xiàn)場情況復(fù)雜。初步設(shè)計時,對現(xiàn)場情況勘查不足,考慮不充分,在施工過程中對設(shè)計圖紙不斷進(jìn)行修改,從而使實際工程量與合同工程量不

符。如很多管道位置由于老管道的影響需要調(diào)整。 (2)不停產(chǎn)施工及邊施工邊投產(chǎn),造成大量臨排管道需要敷設(shè),增加了工程量。

(3)現(xiàn)場施工條件差,為保護(hù)臨時管道,加強(qiáng)施工措施,造成費用增加。

以上幾種情況監(jiān)理單位很難做到對投資進(jìn)行有效控制,但是在過程中監(jiān)理必須做到如實匯報,公正審核。如現(xiàn)場的實際情況要如實地向項目管理單位和設(shè)計單位匯報,現(xiàn)場發(fā)生的工程量要公正、科學(xué)地進(jìn)行審核。做到不偏不倚,公正科學(xué)。

6、影響工程監(jiān)理的其他因素

(1)設(shè)計工作的及時性。設(shè)計圖紙必須及時到位。設(shè)計單位不但要做到設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確及時,而且要做好設(shè)計交底,便于各單位提前消化,實施前及早發(fā)現(xiàn)問題,便于及時對設(shè)計進(jìn)行調(diào)整。在此類改造工程中,要防止出現(xiàn)邊設(shè)計、邊施工的情況,否則對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各方面都將造成很大的負(fù)面影響。監(jiān)理單位要根據(jù)工程的進(jìn)度情況及時落實施工單位對設(shè)計意圖的理解,并據(jù)此作出合理的施工方案。

(2)要與運營方加強(qiáng)溝通。運營單位對廠區(qū)內(nèi)的實際情況最為了解,他們也是工程的最終使用者,而且過程中的相關(guān)事宜必須要得到運營單位的認(rèn)可,如遇到突發(fā)事件還需要運營單位幫助解決。所以他們在改造過程中的作用舉足輕重。監(jiān)理單位要加強(qiáng)與運營單位的聯(lián)系溝通,及時了解他們對工程的掌握程度,幫助協(xié)調(diào)解決他們的需要,邀請其參加工程例會,吸收他們對工程上的合理化建議。如遇突發(fā)事件,也要及時向其匯報,以便他們及時做出反應(yīng),并爭取其幫助解決。

篇10

堅持以方便群眾出行、提升縣城品位為核心，按照美化、凈化、亮化的要求，以城區(qū)條主干街道人行道為重點，全面進(jìn)行改造綠化，配套基礎(chǔ)設(shè)施，形成一街一景、獨具特色、環(huán)境優(yōu)雅的城市景觀，體現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一，為創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城奠定堅實基礎(chǔ)。

二、基本原則

1、高起點規(guī)劃設(shè)計。按照因地制宜、突出特色、適度超前的要求，對城區(qū)主干街道、人行道地磚鋪設(shè)、綠籬營造和基礎(chǔ)設(shè)施配套，全面進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計。

2、多元化融資。堅持人民城市人民建，采取臨街單位和個人集資，財政籌資的辦法，廣泛籌措建設(shè)資金。

3、高質(zhì)量建設(shè)。認(rèn)真落實項目法人制、工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，統(tǒng)一采購材料，統(tǒng)一組織施工，統(tǒng)一竣工驗收，保證建設(shè)質(zhì)量。

三、改造范圍

1、南大街：北起隴州商場，南至新隴大橋。

2、北大街：南起郵電大廈，北至北河橋。

3、西大街：東起廣電大廈，西至寶平路南什字。

4、北關(guān)路：東起和氏大廈，西至寶平路北什字。

5、南街：北起隴中門口，南至東南橋。

6、儒林巷：北起興武賓館，南至發(fā)展計劃局門口。

7、南道巷：東起縣幼兒園門口，西至南大街丁字路口。

8、東大街：西起隴州商場，東至交警大隊家屬院門口。

、崇文路：東起崇文中學(xué)，西至縣創(chuàng)新建化公司。

四、實施步驟

從年月開始，至年月底，全面完成縣城主干街道人行道改造及綠化。

年月底前，完成南大街、北大街人行路改造工程。

年月底前，完成西大街、東大街、北關(guān)路、南街、儒林巷、南道巷、崇文路人行道改造及綠化。

五、資金籌措

人行道改造及綠化資金，采取由縣財政負(fù)擔(dān)和向臨街單位和個人籌資相結(jié)合的方式籌措。

1、行政、事業(yè)、金融、房地產(chǎn)開發(fā)單位門前地段的人行道改造及綠化，由該單位承擔(dān)全部的建設(shè)資金。

2、集體、企業(yè)門前地段的人行道改造及綠化，由該單位承擔(dān)80%的建設(shè)資金。

3、居民房屋門前地段有經(jīng)營門市的人行道改造及綠化，由產(chǎn)權(quán)人承擔(dān)70%的建設(shè)資金。

4、由建設(shè)局牽頭，監(jiān)察局、財政局、審計局、城關(guān)鎮(zhèn)配合，組成聯(lián)合工作組，對各主干街道單位和居民門前地段人行道詳細(xì)丈量，按照設(shè)計做出預(yù)算，確定施工單價、分?jǐn)偯娣e和負(fù)擔(dān)資金。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位負(fù)擔(dān)的資金，統(tǒng)一交財政專戶。居民負(fù)擔(dān)的資金，由城關(guān)鎮(zhèn)兩個街道辦事處組織收繳，統(tǒng)一交財政專戶。

六、保障措施

1、強(qiáng)化宣傳。建設(shè)局要采取廣播電視、懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語、制作版面等多種有效形式，大張旗鼓地宣傳人行道改造及綠化的重要意義和改造方案。廣電局要及時開設(shè)專欄，跟蹤報道人行道改造及綠化工作進(jìn)展情況，努力在全縣形成理解改造、支持改造、參與改造的良好氛圍。

2、抓好工程實施。建設(shè)局負(fù)責(zé)工程規(guī)劃設(shè)計，會同監(jiān)察局、財政局等有關(guān)部門，搞好工程招投標(biāo)、施工監(jiān)理和工程驗收。