導(dǎo)語：如何才能寫好一篇檢驗(yàn)匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了平安校園創(chuàng)建工作的組織和機(jī)制保障

學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和師生人身安全、國家財(cái)產(chǎn)安全的必要保障，加強(qiáng)學(xué)校安全工作是構(gòu)建和諧教育的基礎(chǔ)。平安”平安”平安校園”建設(shè)的重要內(nèi)容。建校以來，校認(rèn)真貫徹落實(shí)山西省《關(guān)于在全省開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，把安全工作放在學(xué)校管理的重要位置來抓，以“創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧學(xué)?！睘槟繕?biāo)，提出了人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，一生才平安”口號(hào)，以學(xué)生安全行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為規(guī)范，致力于平安校園建設(shè)，著重抓了三方面的工作：

增強(qiáng)安全意識(shí)。2006年全市加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育試點(diǎn)校啟動(dòng)儀式在校舉行，1抓學(xué)習(xí)。校作為全市養(yǎng)成教育試點(diǎn)校之一，把培養(yǎng)學(xué)生良好安全習(xí)慣納入養(yǎng)成教育的基本內(nèi)容，制定了學(xué)生安全習(xí)慣行為細(xì)則》以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，堅(jiān)持開展安全教育工作，編寫了學(xué)生安全自救自護(hù)常識(shí)》每周開設(shè)一節(jié)安全教育課（周會(huì)每學(xué)期集中進(jìn)行兩次安全教育。安全教育一周一主題（學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)一月一活動(dòng)（安全教育活動(dòng)廣泛深入的安全學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了師生安全防范意識(shí)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為搞好學(xué)?！捌桨残@”創(chuàng)建工作，校成立了校長任組長，副校長任副組長，各處室主任和班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)學(xué)校安全教育和管理工作的組織、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室（設(shè)在政教處負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組的日常事務(wù)工作。隨著學(xué)校的發(fā)展，校配備了三名專職保安，以專職保安人員和教職員工為基礎(chǔ)，建立起了安全保衛(wèi)隊(duì)伍、義務(wù)值班護(hù)校隊(duì)伍、群防群治機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)救治組織，建立起“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的層級(jí)管理系統(tǒng)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),2抓隊(duì)伍。誰主辦、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”管理原則，明確了校長是學(xué)校安全管理工作的第一責(zé)任人，分管校長按職責(zé)分工的工作范圍是學(xué)校安全管理工作的直接責(zé)任人，職能處室負(fù)責(zé)人、班主任、科任教師按職責(zé)要求是安全工作的具體責(zé)任人，從而形成了校長（書記全面抓、分管校長直接抓、職能處室具體抓、教職員工全員抓的安全工作格局。

建立管理規(guī)范。為給“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)提供有力的制度保證，3抓制度。校先后制定了平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)劃、計(jì)劃，進(jìn)行全面安排和精心部署。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定了安全工作例會(huì)制度》法制教育制度》值周領(lǐng)導(dǎo)工作制度》安全保衛(wèi)制度》學(xué)困生幫教制度》重大事故報(bào)告制度》安全責(zé)任追究制度》重大外出活動(dòng)審批制度》預(yù)防學(xué)生傷害事故暫行規(guī)定》安全管理暫行規(guī)定》安全管理若干規(guī)定》學(xué)生安全文明公約》安全常規(guī)“六五”要求》等制度，以嚴(yán)格的制度要求人和約束人。結(jié)合加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育工作，制定了文明學(xué)生”文明教師”文明班級(jí)”評(píng)審表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定了中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》每學(xué)年都要對(duì)文明教師、文明學(xué)生、文明班級(jí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每天都對(duì)師生日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，并納入班級(jí)、師生的考核之中。把綜治工作細(xì)化，責(zé)任到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，與各處室教師、班級(jí)、學(xué)生層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)確定的指標(biāo)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行量化管理，加強(qiáng)檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行安全工作責(zé)任追究制度和一票否決制度。由于建立了較強(qiáng)的制約機(jī)制，全校師生都能自覺地承擔(dān)起“平安校園”建設(shè)責(zé)任。

二、加強(qiáng)安全教育。實(shí)現(xiàn)了平安校園創(chuàng)建工作規(guī)范化和制度化

組織教師參加了省舉辦的歷次普法考試，一安全教育常態(tài)化。一是深入開展普法教育活動(dòng)。組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》義務(wù)教育法》未成年人保護(hù)法》教師法》預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。開設(shè)了學(xué)生法制教育課，從師資配備、課時(shí)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間上做到四落實(shí)。二是聘請(qǐng)了市法律援助中心主任邢軍霞為法制副校長，每學(xué)期舉辦一至兩次法治講座。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，對(duì)師生進(jìn)行了法制教育、交通安全教育、消防安全教育、反和禁毒教育、防治傳染病知識(shí)教育、禁毒宣傳進(jìn)校園，城管教育進(jìn)校園和“12.4法制教育活動(dòng)。三是積極開展心理健康教育。校開辦了心理咨詢室，有專門的心理健康教師，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。校報(bào)《連心橋》開辟了心理健康教育欄目，發(fā)表了走進(jìn)心理健康》做自己情緒的主人》如何面對(duì)挫折》考試焦慮的成因及應(yīng)對(duì)措施》等文章。編輯了校本課程《心理健康教育輔導(dǎo)》對(duì)網(wǎng)絡(luò)癡迷者、學(xué)困生、違紀(jì)生進(jìn)行平等的心理對(duì)話，解孩子們真實(shí)想法，進(jìn)行針對(duì)性的幫教，培養(yǎng)了學(xué)生積極向上的心理健康狀態(tài)，避免了學(xué)生因心理問題出現(xiàn)的出走、傷害他人等現(xiàn)象。四是堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行一次師生安全自救演練，先后開展了防震應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練，使師生能夠正確使用消防器材和掌握逃生自救的方法。五是充分利用校園廣播、櫥窗、黑板報(bào)、宣傳畫和教學(xué)多媒體的作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)、形象的法制安全教育，組織學(xué)生觀看了防火、防水、防盜、防擁擠踩踏、防交通事故等安全教育片。

充分發(fā)揮教職工主人翁的作用，二安全穩(wěn)定人本化。校堅(jiān)持人本管理思想。加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定工作，積極創(chuàng)建和諧文明校園。一是加強(qiáng)教職工政治思想教育，增強(qiáng)教職工政治責(zé)任意識(shí)，自覺抵制境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、非法宗教勢(shì)力和分子對(duì)校園的滲透，確保教育安全和校園風(fēng)清氣正。二是加強(qiáng)校園和諧建設(shè)，正確處理學(xué)校與教師之間的關(guān)系，確保教師的合法權(quán)益。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，建立了矛盾排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，建立了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、師生之間、生生之間和諧相處的氛圍，學(xué)校未發(fā)生群體性上訪事件，初步實(shí)現(xiàn)了校園與周邊環(huán)境的和諧、師生之間人際關(guān)系的和諧、學(xué)科開設(shè)和學(xué)習(xí)需求之間的和諧、師生生活和校園物質(zhì)文化的和諧。

校舍、圍墻、活動(dòng)場(chǎng)所、防雷設(shè)施、教育教學(xué)設(shè)施及生活服務(wù)設(shè)施，三安全管理規(guī)范化。一是學(xué)校設(shè)施安全管理。校是一座新建校。符合國家安全規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行了檢查維護(hù)，消除了安全隱患。對(duì)學(xué)生頻繁使用、易造成損壞的教學(xué)樓梯扶欄、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)體育設(shè)施、教室內(nèi)電器開關(guān)等隨時(shí)進(jìn)行了檢查，教學(xué)樓、辦公樓、東西樓樓頂裝上了安全防護(hù)網(wǎng)，確保了校舍和設(shè)施安全。二是消防用電安全。校按規(guī)定配置了消防設(shè)施、配足了消防器材、保持了消防通道暢通，對(duì)電源、電器、電線進(jìn)行定期檢查，不存在漏電和線路老化的問題。用火管理上，嚴(yán)禁將蠟燭、易燃易爆品帶入校園，嚴(yán)禁在校園焚燒紙張和垃圾，保證了學(xué)校用火安全。三是對(duì)有毒和易燃易爆等危險(xiǎn)物品的安全管理。校教學(xué)用危險(xiǎn)品實(shí)行專人專管，建立了嚴(yán)格的管理制度，配備了相應(yīng)的防火、防毒、防爆、防腐蝕器材，從采購、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的登記。四是課堂教學(xué)安全管理。教導(dǎo)處是學(xué)校課堂教學(xué)安全管理的職能部門，任課教師對(duì)課堂教學(xué)安全管理具體負(fù)責(zé)。課堂安全提出了教師履行崗位職責(zé)和職業(yè)道德規(guī)范，每節(jié)課清查缺課學(xué)生并填寫《教學(xué)日志》嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱，不私自調(diào)課、停止學(xué)生上課，不私自組織學(xué)生課外集體活動(dòng)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定和檢查。五是課間安全管理。學(xué)生課間操、升旗、集會(huì)以及課間活動(dòng)等方面，結(jié)合學(xué)校養(yǎng)成教育工作開展了三上三下”活動(dòng)，即學(xué)生的上學(xué)下學(xué)、上操下操、上樓道下樓道進(jìn)行列隊(duì)規(guī)范管理，樓梯所畫的安全黃線作為學(xué)生的生命線，培養(yǎng)了學(xué)生遵守公共秩序等良好行為習(xí)慣。六是食品和飲用水衛(wèi)生管理。校多年堅(jiān)持實(shí)行了衛(wèi)生日檢查、周考核、月評(píng)比制度，配合衛(wèi)生、工商、公安等部門進(jìn)行了專項(xiàng)治理，校園門口嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)和“三無”食品出售，對(duì)校園飲用水進(jìn)行定期檢查，確保了學(xué)生食品和飲用水安全。七是門衛(wèi)安全管理。校配備了三名專職保安，聘請(qǐng)了澤州派出所民警唐晉隆負(fù)責(zé)學(xué)校警務(wù)工作，嚴(yán)格實(shí)施了門衛(wèi)管理安全制度、進(jìn)出門登記制度、實(shí)行全天候值班制度，把好了入門關(guān)，建起了校園第一道安全防線，保障了校園安全。八是公共衛(wèi)生安全管理。校建立了衛(wèi)生保健室，對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)了校園傳染病、流行病、多發(fā)病的監(jiān)控和防治工作，H1N1甲型流感防治中，嚴(yán)格實(shí)行了體溫檢測(cè)、定期消毒制度和零報(bào)告制度，有效地預(yù)防了公共衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

經(jīng)常抓，四安全督查制度化。校安全工作措施細(xì)化。抓常規(guī)。細(xì)致抓，抓細(xì)節(jié)。嚴(yán)格抓，抓預(yù)防。天天抓，抓養(yǎng)成，建立了安全排查制度，堅(jiān)持每學(xué)期兩次對(duì)校園安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全大排查。值周領(lǐng)導(dǎo)和樓道值班人員每天對(duì)校園安全進(jìn)行檢查并將檢查情況填入《安全工作日志》實(shí)行了安全臺(tái)帳制度和安全報(bào)告制度。每學(xué)期放假家長通知書印有安全防范提示，逐步形成制度并在全市進(jìn)行推廣。有效的安全督查初步達(dá)到學(xué)校安全常規(guī)“六五”要求，即校長“五清楚”分管領(lǐng)導(dǎo)“五落實(shí)”值周領(lǐng)導(dǎo)“五必查”班主任“五做到教職工“五不準(zhǔn)”學(xué)生“五知道”

三、搞好周邊治理。為師生創(chuàng)設(shè)了安全、和諧、文明的發(fā)展環(huán)境

篇2

××*鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所始建于1984年，參加了全國在用鍋爐壓力容器整頓治理工作，1995年度我所被評(píng)為××市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。98年4月，局領(lǐng)導(dǎo)研究決定，鍋檢所與安檢站合并，兩塊牌子，一套班子。機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后，為適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的需要，我所不斷加大內(nèi)部管理力度，規(guī)范各項(xiàng)檢驗(yàn)程序，完善《質(zhì)量手冊(cè)》，努力提高檢驗(yàn)質(zhì)量。目前我所在編8人，長期聘用5人，原創(chuàng)：共13人。多年來經(jīng)過上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及歷屆負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員的共同努力，我所的各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作有了長足的進(jìn)步。我所于04年獲“××市級(jí)文明單位”、“十隹優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口”、及××市級(jí)“青年文明號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，涌現(xiàn)出一批省級(jí)“文明職工”、“青年技術(shù)能手”等優(yōu)秀職工。目前我所開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目有：1）在用鍋爐定期檢驗(yàn)（p≤2.45mpa）；2）第一、二類在用壓力容器定期檢驗(yàn)；3）鍋爐、壓力管道安裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)（p≤2.45mpa）；4）安全閥校驗(yàn)；鍋爐水質(zhì)監(jiān)督檢驗(yàn)及電梯定期檢驗(yàn)；起重機(jī)定期檢驗(yàn)；電梯、起重機(jī)安裝監(jiān)檢；廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)共11個(gè)特種設(shè)備檢驗(yàn)項(xiàng)目（危險(xiǎn)化學(xué)品容器、防爆電氣檢測(cè)）。另有射線、超聲波、磁粉、及著色4種無損檢測(cè)項(xiàng)目。04年我所共檢測(cè)鍋爐臺(tái)、壓力容器臺(tái)、電梯臺(tái)、起重機(jī)臺(tái)，檢驗(yàn)效率分別是：%、%、%、%，04年至5月底，我所共檢測(cè)鍋爐臺(tái)、壓力容器臺(tái)、電梯臺(tái)、起重機(jī)臺(tái)，分別占任務(wù)的%、%、%、%。現(xiàn)就我所近兩年的工作作一個(gè)簡要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，不斷提高全體人員自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)

人是生產(chǎn)力最活躍的因素，為確保所長運(yùn)目標(biāo)的完成和事業(yè)的發(fā)展，必須建立一支高素質(zhì)的檢驗(yàn)隊(duì)伍，我所制訂了檢驗(yàn)人員培訓(xùn)計(jì)劃和人才培養(yǎng)規(guī)劃，兩年內(nèi)先后派出24人次參加國家、省組織的檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班，目前我所檢驗(yàn)人員中一人三證率達(dá)70%，一人四證率達(dá)50%。另外我所有3人通過自學(xué)取得了大專學(xué)歷，一人攻讀研究生，需要的學(xué)費(fèi)由所按規(guī)定報(bào)支，今年我所有3人通過了助理工程師評(píng)審。我所每月還集中2次進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，各檢驗(yàn)人員自擬題目舉辦講座，通過學(xué)術(shù)交流大家取長補(bǔ)短，共同提高，努力通過各種手段促進(jìn)我所檢驗(yàn)技術(shù)迅速提高，爭(zhēng)取在幾年內(nèi)能造就出1～2名行業(yè)內(nèi)的尖子人物。

我所全體人員積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的的十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”。全所人員努力找準(zhǔn)本職工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)一步樹立起大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉政意識(shí)，積極為基層排憂解難。檢驗(yàn)員風(fēng)里來、雨里去，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)，盡可能滿足企業(yè)的需要。我所檢驗(yàn)人員不怕臟、不怕累，任勞任怨、勤勤懇懇的工作作風(fēng)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及基層企業(yè)的普遍好評(píng)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范基礎(chǔ)管理

幾年來，我所在局的大力支持下，不斷增加投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。沒有規(guī)矩不成方圓，制訂一個(gè)符合實(shí)際的規(guī)章制度，實(shí)行公開有效的考核辦法是管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我所于94年建立了檢驗(yàn)工作質(zhì)量保證體系，頒布了《鍋爐壓力容器檢驗(yàn)工作質(zhì)量保證手冊(cè)》明確了科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的檢驗(yàn)質(zhì)量管理方針，努力使檢驗(yàn)公正、權(quán)威、客觀，為保證所質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，我所還制定了《獎(jiǎng)懲規(guī)定》及各類人員的崗位責(zé)任制度等十一種管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂完善。為此，在這方面近幾年我們主要做了三件事。

一）、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核

經(jīng)所全體職工大會(huì)通過了我所的月度考勤、考績、考紀(jì)三個(gè)方面考核辦法。通過對(duì)精神文明、工作任務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行評(píng)分考核，將各室的任務(wù)量化，指標(biāo)到室，所對(duì)室進(jìn)行考核，室主任對(duì)室人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與各室各人的當(dāng)月獎(jiǎng)金津貼掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，真正做到以制度管人。

二）、加大投入，提高現(xiàn)代辦公手段

近幾年我所加大辦公設(shè)施的投入，進(jìn)一步改善辦公條件，共購進(jìn)空調(diào)6臺(tái)、電腦6臺(tái)、打印機(jī)5臺(tái)，文件柜6組，并對(duì)辦公用房進(jìn)行了整修，同時(shí)購買了一套檢驗(yàn)報(bào)告管理軟件，目前正在調(diào)試，這樣從根本上提高了檢測(cè)報(bào)告的質(zhì)量和工作效率。

三）、著力提高檢驗(yàn)質(zhì)量

檢驗(yàn)工作的科學(xué)化，必須有完備的檢驗(yàn)設(shè)備做保證。我所近幾年來，購置了一批檢測(cè)設(shè)備，目前有射線探傷機(jī)一臺(tái)、超聲波探傷機(jī)1臺(tái)、磁粉探險(xiǎn)傷機(jī)2臺(tái)、硬度計(jì)1臺(tái)、測(cè)厚儀5臺(tái)、共計(jì)30臺(tái)套設(shè)備，30萬元。我所儀器設(shè)備均能保持完好狀態(tài)，并嚴(yán)格按《質(zhì)保手冊(cè)》中有關(guān)制度要求進(jìn)行管理。通過運(yùn)用科學(xué)儀器將我所從過去的定性檢測(cè)過度到現(xiàn)代的定量檢測(cè)上來。今明兩年我所還將進(jìn)一步加大投入，準(zhǔn)備購置一輛檢驗(yàn)用車及金相、色譜分析儀等尖端設(shè)備。原創(chuàng)：另外，我所資料室保存的圖書、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量充足、更新及時(shí)，我所能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)資料、檢驗(yàn)資料、檔案資料分類管理制度，做到及時(shí)歸檔、查找方便、保存完好、借用有序。

省宣貫新的鍋檢規(guī)后，結(jié)合有關(guān)工作細(xì)則的要求，我所頒發(fā)了鍋爐檢驗(yàn)報(bào)告填寫規(guī)范，增強(qiáng)了檢驗(yàn)報(bào)告的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。

三、注重內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，營造良好穩(wěn)定的環(huán)境

檢驗(yàn)事業(yè)要取得跨越式的發(fā)展需要營造一個(gè)良好穩(wěn)定的環(huán)境。我市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，企業(yè)效益普遍較差，行政區(qū)域較大，交通不便這些因素，給我們的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作帶來了困難。我們一是，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的核心，我們大事講原則，一般事情各部門按各自的分工來及時(shí)處理。二是，關(guān)心職工切身利益，及明解決各類小的問題和思想偏差，教育引導(dǎo)職工團(tuán)結(jié)一致，共同心情愉快舒暢地一起工作，事實(shí)上我所職工心往一處想，勁往一處使，在不同的崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是，我們注重對(duì)局內(nèi)部門的協(xié)調(diào)溝通，主動(dòng)與安監(jiān)科聯(lián)系，爭(zhēng)取執(zhí)法支持，把行政監(jiān)察當(dāng)作我所質(zhì)保體系運(yùn)作的外部動(dòng)力，當(dāng)作幫助改進(jìn)工作，提高檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的重要措施。四是，加強(qiáng)與安監(jiān)局、環(huán)保局、公安局及總工會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的溝通協(xié)調(diào)，加深感情,繼續(xù)取得各方的支持。五是，主動(dòng)與市安監(jiān)科、鍋檢所匯報(bào)工作取得市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高我所的管理水平。

四、下半年主要工作安排

下半年，我所除按年初下達(dá)的檢驗(yàn)工作任務(wù)，正常開展各項(xiàng)檢驗(yàn)外，開展鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)工作；結(jié)合省市要求，再度提高檢驗(yàn)質(zhì)量，建章立制，規(guī)范管理，修訂完善頒發(fā)所《質(zhì)量手冊(cè)》；以便有效地開展檢驗(yàn)工作；改善工作環(huán)境，使環(huán)境與我所從事的檢驗(yàn)工作相適應(yīng)。

篇3

現(xiàn)在,我把學(xué)校近幾年取得的主要成績和建設(shè)發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作系統(tǒng)地匯報(bào):

一、“創(chuàng)規(guī)”后學(xué)校取得的主要成績:

1.硬件建設(shè)方面:

硬件建設(shè)是學(xué)校向現(xiàn)代化方向發(fā)展的外在標(biāo)志,也是我校實(shí)際發(fā)展所需要的。創(chuàng)建“*市規(guī)范化學(xué)?！币院?我們把發(fā)展的目光投向了更高更遠(yuǎn)的境界,對(duì)學(xué)校的物質(zhì)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。一方面,我們將學(xué)校面積由原來的七十畝擴(kuò)展為現(xiàn)在的130多畝,同時(shí)根據(jù)學(xué)校的地理特點(diǎn)對(duì)學(xué)校的布局進(jìn)行了公道規(guī)劃,并努力將校園打造成了“三區(qū)一場(chǎng)”的基本格式,即生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)和文化廣場(chǎng)。它們既相互照映又相對(duì)獨(dú)立,展示著我校校園格式的獨(dú)特魅力。現(xiàn)在,一座能容納1500名學(xué)生同時(shí)就餐的餐廳、兩棟具備近*個(gè)床位的學(xué)生公寓樓及其他附屬設(shè)施,為學(xué)生的生活學(xué)習(xí)提供了方便、舒適的條件;聳立在校園中軸線上的一棟教學(xué)樓、一棟綜合樓和42間為補(bǔ)充的平房教室滿足了近*名學(xué)生的學(xué)習(xí)需要;展有8×400m塑膠跑道的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)以及比較齊全的體育設(shè)施,為師生的健身、娛樂提供了安全寬廣的活動(dòng)場(chǎng)所;投資40萬元建成的校園文化廣場(chǎng)上,名為“超越”的大型雕塑已經(jīng)成為學(xué)校不斷超越昨天創(chuàng)造輝煌明天的精神象征……另一方面,我們根據(jù)科技的發(fā)展和教學(xué)的要求,完善和擴(kuò)建了特種室,對(duì)某些教學(xué)設(shè)施和器材進(jìn)行了補(bǔ)充和更新?，F(xiàn)在,學(xué)校擁有達(dá)省規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的物理、生物、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室各一個(gè),電化教室、語音室、微機(jī)室、電子備課室、圖書室各兩個(gè),美術(shù)室、書法室各一個(gè),心理咨詢室、德育室、衛(wèi)生室各一個(gè),勞技活動(dòng)室、體育器材室各一個(gè)。這些教學(xué)資源為培養(yǎng)學(xué)生技能、發(fā)展學(xué)生個(gè)性、進(jìn)步學(xué)生素質(zhì)創(chuàng)造了優(yōu)越的物質(zhì)條件。

2.治理創(chuàng)新方面:

我們不僅重視物質(zhì)方面的建設(shè),而且更重視教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的治理,并使之科學(xué)化、*化、高效化。

我們創(chuàng)建了干部治理運(yùn)行機(jī)制:一是實(shí)行“分管即主管”的治理模式。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,我們將一線工作與后勤保障、教學(xué)區(qū)治理與生活區(qū)服務(wù)、科室與級(jí)部、級(jí)部與班級(jí)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人,做到“誰分管誰主管”,將治理權(quán)充分下放,給每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮才華的舞臺(tái)。學(xué)校在整體工作上科學(xué)決策,適時(shí)指導(dǎo),靈活協(xié)調(diào),為各部分的工作既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作、相對(duì)獨(dú)立又融為一體提供有力的保障和支撐。二是實(shí)行“學(xué)校辦公會(huì)提案制”。領(lǐng)導(dǎo)干部和教師就學(xué)校工作的某些方面,用提案的形式每周向?qū)W校辦公會(huì)提出自己的意見和建議。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部周工作匯報(bào)制度。在每周的學(xué)校辦公會(huì)上,所有領(lǐng)導(dǎo)干部就所分管工作的落實(shí)情況,以及下周工作打算向辦公會(huì)匯報(bào)。同時(shí),我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度,設(shè)計(jì)運(yùn)用了《班級(jí)上課人數(shù)檢查表》、《宿舍餐廳治理量化表》、《課堂教學(xué)常規(guī)檢查情況表》、《干部值日情況記錄表》、《日常治理檢查匯總表》等可以全方位涵蓋學(xué)校治理的運(yùn)作方式,使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,便于學(xué)校及時(shí)、正確地把握各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證了領(lǐng)導(dǎo)干部和教師在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)。學(xué)校的治理水平與治理效果都發(fā)生了質(zhì)的奔騰,得到了上級(jí)及社會(huì)各方的矚目和肯定。學(xué)校也因此以盡對(duì)上風(fēng)榮獲“*市十佳治理學(xué)?！?、“*市教育工作先進(jìn)單位”“*市德育先進(jìn)單位”等稱號(hào)。我們先進(jìn)的治理理念和經(jīng)驗(yàn),在膠南市首屆中小學(xué)校長論壇上交流推廣,也多次被《*教育信息》、《*新聞》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》等新聞媒體報(bào)道。

3.教育教學(xué)方面

學(xué)校堅(jiān)持“科學(xué)、*、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,注重轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,改進(jìn)課堂教學(xué)模式,構(gòu)建了“創(chuàng)新、省時(shí)、輕負(fù)、高效”的課堂教學(xué)模式,“內(nèi)涵發(fā)展,質(zhì)量立校”之路越走越寬。六年來,我校的中考成績以大幅遞增的方式年年創(chuàng)歷史新高,學(xué)生的達(dá)線率、錄取率、優(yōu)秀率均一直榮居*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校榜首。同時(shí),我們加強(qiáng)校本教研,并承擔(dān)著多項(xiàng)市、省和國家級(jí)科研課題,學(xué)校被授予《研究性學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐研究》試驗(yàn)基地、“*省現(xiàn)代科技教育研究先進(jìn)單位”等;我們還積極開展各種有意活動(dòng),注重培養(yǎng)學(xué)生特長,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,很多學(xué)生在上級(jí)組織的多種競(jìng)賽、文體活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校也多次被評(píng)為優(yōu)秀組織單位。

4.學(xué)校文化建設(shè)方面

我們通過“用事業(yè)凝聚人心、用贊美遂人心愿、用關(guān)懷尊重人性”的“人文”文化建設(shè),把“為了學(xué)校大發(fā)展,更為自己發(fā)展好”的治理理念逐漸內(nèi)化為師生的情感和意志,進(jìn)而終極凝聚成為以學(xué)校利益為目標(biāo),并圍繞學(xué)校目標(biāo)而自覺努力的學(xué)校精神;通過建設(shè)路邊文化(標(biāo)語、宣傳欄、路牌等)、活動(dòng)文化(廣播站、校報(bào)、手抄報(bào)等)、生活文化、廣場(chǎng)文化、班級(jí)文化等來搞好環(huán)境文化的建設(shè),全方位發(fā)揮環(huán)境的育人功能;通過建設(shè)制度文化,使學(xué)校的規(guī)章制度更完善、科學(xué)、實(shí)效,為師生的學(xué)習(xí)與生活創(chuàng)造了*、安全、有序的環(huán)境,并確保了學(xué)校工作“件件有落實(shí),事事有成效”;在建設(shè)“品牌文化”的過程中,我們把學(xué)校的品牌文化定位于為社會(huì)服務(wù)和為社會(huì)培養(yǎng)人才的目標(biāo)上,提出了“服務(wù)人,發(fā)展人”這一代表學(xué)校品牌文化的口號(hào),并用師生形象展示學(xué)校形象,用教育質(zhì)量唱響學(xué)校的品牌文化,贏得了社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的信賴、支持和投進(jìn)。通過對(duì)學(xué)?！叭宋摹蔽幕?、環(huán)境文化、制度文化、品牌文化的精心經(jīng)營,把校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和美化校園完美地結(jié)合起來,形成了以“人文”文化為主體、環(huán)境文化為熏陶、制度文化為保障、品牌文化為形象的獨(dú)特校園文化風(fēng)格,從而提升了我校的文化水準(zhǔn),提煉出了社會(huì)認(rèn)可的學(xué)校精神,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展積儲(chǔ)了氣力,埋下了積極向上的種子。

這些優(yōu)異成績的取得,得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),也說明了我們?cè)凇皠?chuàng)規(guī)”后確立的發(fā)展思路是正確的,采取的工作措施是得力的。

二、“創(chuàng)規(guī)”后學(xué)校確立的發(fā)展思路

我們以為,工作有思路,學(xué)校發(fā)展才能有出路。為此,我們集思廣益,確立了帶有前瞻性的學(xué)校發(fā)展思路,即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,牢牢圍繞進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量這一核心,創(chuàng)新治理機(jī)制,優(yōu)化辦學(xué)資源,調(diào)動(dòng)各方氣力,努力加快學(xué)校的發(fā)展步伐。具體地說就是實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,豐富和發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵;落實(shí)“四種經(jīng)營”,以求質(zhì)量立校;抓好初三工作,輸送優(yōu)秀人才,全力打造我校的優(yōu)質(zhì)教育品牌。

三、“創(chuàng)規(guī)”后學(xué)校發(fā)展的工作措施

“創(chuàng)規(guī)”后,我們并沒有躺在榮譽(yù)薄上駐足不前,而是根據(jù)既定的發(fā)展思路,動(dòng)員全校的氣力努力工作著、奮斗著。

(一)實(shí)施四大戰(zhàn)略:

1.強(qiáng)師金身戰(zhàn)略:

強(qiáng)化對(duì)干部和教師的培訓(xùn),進(jìn)隊(duì)伍伍素質(zhì),鑄造不敗金身。通過“讀”(閱讀教育專著)、“聽”(聽課學(xué)習(xí))、“帶”(老帶新、強(qiáng)帶弱)、“培”(集體培訓(xùn))、“競(jìng)”(良性競(jìng)爭(zhēng))、“寫”(寫好課后記)、“研”(研究教學(xué)方法)、“著”(撰寫教學(xué)論文)戰(zhàn)術(shù),實(shí)現(xiàn)教師“單科文化人——教學(xué)職業(yè)人——教學(xué)骨干——科研型教師——專家型教師”四次質(zhì)的奔騰,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍德能上的“四個(gè)現(xiàn)代化”(即現(xiàn)代化的教育觀念、知識(shí)能力結(jié)構(gòu)、教學(xué)手段、身心素質(zhì))和人才結(jié)構(gòu)上的“五個(gè)一批”(即一批能承擔(dān)重任、成績突出的教學(xué)骨干,一批循循善誘、懂心理、懂治理的班主任,一批精于教學(xué)、精通治理的干部,一批勤思考、善總結(jié)、樂創(chuàng)新的科研型教師,一批教育思想獨(dú)特先進(jìn),教育風(fēng)格突出定型,且被廣泛學(xué)習(xí)的德藝雙馨的行家里手),建立起推進(jìn)隊(duì)伍成長、進(jìn)步的機(jī)制。

2.課改百花戰(zhàn)略:

教學(xué)是學(xué)校的中心,課程是教學(xué)的心臟。在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,加大課改力度,形成有鮮明特色的課程體系,促進(jìn)以課改為標(biāo)志的教育改革百花齊放,邁出“學(xué)習(xí)——融合——構(gòu)建”三大步,以課改創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保上風(fēng)。

“學(xué)習(xí)”:即一方面通過指導(dǎo)、講座、示范、自修等途徑,熟悉并領(lǐng)悟課程標(biāo)準(zhǔn);另一方面強(qiáng)化知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的基礎(chǔ)知識(shí)及組織、調(diào)控能力,將學(xué)習(xí)和適應(yīng)新課標(biāo)的過程作為提升教師素質(zhì)的有效途徑和措施。

“融合”:即在實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)中大膽地、創(chuàng)造性地融進(jìn)各種新元素,對(duì)課程進(jìn)行公道的再組合、再創(chuàng)造。

“構(gòu)建”:即構(gòu)建校本課程,形成有自身特點(diǎn)的校本課程體系,廣泛開設(shè)校本選修課、特長課,形成百花爭(zhēng)艷的局面,全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平。

3.硬件添翼戰(zhàn)略:

廣開融資渠道,爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、政府的支持和社會(huì)各界的贊助,不斷加強(qiáng)硬件建設(shè),使教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步上檔次。

(1)、電化教育達(dá)到省現(xiàn)代教育技術(shù)示范校標(biāo)準(zhǔn)。一方面電腦進(jìn)辦公室,實(shí)現(xiàn)教師備課、課件制作、編組檢測(cè)題等工作方式向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變;另一方面班班建成大彩電與電腦交互系統(tǒng),用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施促進(jìn)教學(xué)水平的迅猛進(jìn)步。

(2)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備達(dá)到省實(shí)驗(yàn)示范校標(biāo)準(zhǔn),淘汰或改進(jìn)物理實(shí)驗(yàn)室、生化實(shí)驗(yàn)室、語音室、勞技活動(dòng)室等特種室的落后儀器和設(shè)備,以一流的硬件設(shè)施為創(chuàng)造一流的教育質(zhì)量提供有力的保障。

4.特色點(diǎn)睛戰(zhàn)略:

特色是個(gè)性、是靈氣、是標(biāo)志。堅(jiān)持打特色牌、建特色校,宣傳擴(kuò)大影響等工作,使特色帶動(dòng)整體,整體發(fā)展成為品牌。

(1).牢固確立數(shù)學(xué)、語文、英語三大學(xué)科的特色上風(fēng),并由此輻射帶動(dòng)其他學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。

(2).確定在學(xué)科競(jìng)賽、音體美勞、德育等方面的發(fā)展方向,通過培訓(xùn)教師(骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人)、建立機(jī)制(有理論、有目標(biāo)、有制度、有保障)等實(shí)現(xiàn)特色教育的新突破。

(3).培育學(xué)生健康的心理素質(zhì),彰顯和張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性。以《校園風(fēng)》廣播站、《足跡》校報(bào)、《小記者》團(tuán)隊(duì)、重大節(jié)日及課外活動(dòng)等為載體,發(fā)展學(xué)生特長,活躍和豐富學(xué)生課余生活。

(二)落實(shí)四種經(jīng)營

1.經(jīng)營質(zhì)量。以質(zhì)量為生命,強(qiáng)化立校之本。

一是課改以優(yōu)質(zhì)為方向,實(shí)現(xiàn)百花爭(zhēng)艷;教學(xué)以優(yōu)質(zhì)為目標(biāo),咬定質(zhì)量不放松。通過加強(qiáng)教師培訓(xùn)、提倡教學(xué)反思、外派學(xué)習(xí)、實(shí)行教研資源共享和發(fā)揮優(yōu)秀教師的“傳、幫、帶”作用,進(jìn)步教師的業(yè)務(wù)能力;二是治理以質(zhì)量為核心,以過程治理為基礎(chǔ),以終結(jié)目標(biāo)考核為導(dǎo)向,一手抓團(tuán)體的目標(biāo)任務(wù),一手抓團(tuán)隊(duì)精神;三是考核以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),強(qiáng)化質(zhì)量效益。

2.經(jīng)營品牌。即內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,優(yōu)化教育資源。

一是保上風(fēng),使教學(xué)質(zhì)量這一主導(dǎo)上風(fēng)更優(yōu);二是抓特色,要力保固有特色,培育新的特色;三是抓治理,注重日常工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、誠信化,四是抓宣傳,擴(kuò)大學(xué)校著名度。用師生形象塑造學(xué)校形象,用實(shí)際行動(dòng)贏得社會(huì)人心,用教育質(zhì)量證實(shí)品牌上風(fēng)。

3.經(jīng)營人心。即以人為本,念好“人”字經(jīng),內(nèi)強(qiáng)凝聚力,外增吸引力,形成人心*的優(yōu)良環(huán)境。

一是隊(duì)伍建設(shè),凝聚職工心,增強(qiáng)責(zé)任心,激發(fā)進(jìn)取心,走一條“尊重——規(guī)范——凝聚——進(jìn)步”的發(fā)展式用人之道。信任尊重而不放縱,理解支持而不牽就,要求建議而不責(zé)怪。引領(lǐng)教職工有共同愿景和追求。不斷進(jìn)步素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),追求事業(yè)的卓越。二是優(yōu)化教育服務(wù)和溝通方式,爭(zhēng)取社會(huì)、家長的認(rèn)同心、理解心、并終極贏得社會(huì)各界的大力支持。三是干好工作,贏得領(lǐng)導(dǎo)的放心、關(guān)心。

4.經(jīng)營文化。學(xué)校是傳播先進(jìn)文化的重要載體,是優(yōu)秀文化的產(chǎn)生地。我們將以經(jīng)營文化凝聚人心,提升精神,進(jìn)步素質(zhì),光大形象。

一是倡導(dǎo)責(zé)任文化,樹立集體的憂患意識(shí)。二是建立制度文化,在明確共同的利與害、建立共同愿景的同時(shí),走規(guī)范化、制度化的治校之路。三是提煉精神文化,激勵(lì)先進(jìn)精神、建立精神家園。四是滲透人文文化,凝人心、重人性、遂人愿、提人氣。五是光大形象文化,物化形象有風(fēng)格,教育資源有品牌,教職員工有名師,教育教學(xué)有特色,*宣傳有主題,社會(huì)綜合評(píng)價(jià)有地位。

(三)突出抓好初三工作

初三工作是“*大教育”的標(biāo)志,與千家萬戶的利益息息相關(guān),更是創(chuàng)建名校的根本所在。我們始終確立初三工作在學(xué)校工作中的龍頭地位,下大力氣和深功夫抓實(shí)抓好,確保中考各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高,保持學(xué)校在全市的領(lǐng)先地位。

1.思想重視。牢固確立“初三工作是學(xué)校的重中之重”的工作方針,安排分管業(yè)務(wù)副校長和教導(dǎo)主任掛靠初三工作。每周深進(jìn)課堂聽課、評(píng)課2——3節(jié),了解情況,指導(dǎo)教學(xué);每月總結(jié)工作開展情況,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足。

2.方法科學(xué)。重視教法和學(xué)法研究,杜盡題海戰(zhàn)術(shù);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理指導(dǎo)和考試技巧練習(xí),抓好學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)。

3.措施得力。一是組建精干的初三教學(xué)班子。挑選專業(yè)知識(shí)豐富、駕馭課堂和班級(jí)能力強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)和敢于拼搏的教師擔(dān)當(dāng)初三教學(xué)工作。二是定期和適時(shí)召開初三教學(xué)專題研究會(huì),及時(shí)部署和調(diào)整教學(xué)策略。三是教科室、教導(dǎo)處、教研組聯(lián)手研究試題,幫助指導(dǎo)教師編題、組題。四是加強(qiáng)校際間的聯(lián)系,及時(shí)了解、傳達(dá)與中考有關(guān)的信息。

四、“創(chuàng)規(guī)”后的發(fā)展目標(biāo)

沒有目標(biāo)就沒有方向,有了目標(biāo)就有了動(dòng)力。我們將學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)定位于把學(xué)校建成在全省有地位、有特色、有發(fā)展強(qiáng)勢(shì)的名校,具體回結(jié)為:

1.實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的更大進(jìn)步和中考成績的新突破。

2.爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。

3.發(fā)展成*名校、齊魯名校乃至全國名校。

篇4

現(xiàn)將中心半年來所做的工作摘要匯報(bào)如下：

一、積極開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，努力營造全社會(huì)重視關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會(huì)氛圍

一是利用春季的消費(fèi)旺季，在××、××、××批發(fā)市場(chǎng)等5處人口密集區(qū)，大張旗鼓地開展了以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)為主要內(nèi)容的宣傳周活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動(dòng)經(jīng)新聞媒體報(bào)道后，引起了市民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。

其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實(shí)際，富有成效，利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，采取調(diào)查問卷的形式，開展了對(duì)消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)知度和關(guān)注度的調(diào)查。

二、強(qiáng)化無公害和綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣和基地的認(rèn)定，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的水平。

1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。2005年春季，配合市農(nóng)業(yè)局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)技術(shù)骨干350人。同時(shí)為搞好培訓(xùn)，組織有關(guān)技術(shù)人員編寫了10萬余字的《××市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)教材》。另外結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證，大力開展了無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣，積極向農(nóng)民群眾普及宣傳農(nóng)藥、化肥等投入品的安全使用知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥、合理施肥。

2、加快基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐。2005年無公害產(chǎn)地認(rèn)定15個(gè)，產(chǎn)品認(rèn)證10個(gè)，認(rèn)定面積10萬畝，綠色食品認(rèn)證10個(gè)。截止目前，全市經(jīng)認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地有45個(gè)，產(chǎn)品20個(gè)，總面積達(dá)29萬畝；綠色食品企業(yè)35家，產(chǎn)品80個(gè)，面積達(dá)83萬畝。其中××蔬菜基地已獲得省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)稱號(hào)。

三、加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費(fèi)放心。

1、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督管理，防止不合格產(chǎn)品流入消費(fèi)市場(chǎng)。

密切與市農(nóng)業(yè)局放心菜辦公室配合，在加強(qiáng)主要批發(fā)市場(chǎng)每天例行抽樣檢測(cè)的同時(shí)，強(qiáng)化了對(duì)重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個(gè)環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，一是在春節(jié)前，結(jié)合全市放心食品大檢查活動(dòng)，對(duì)市區(qū)、批發(fā)市場(chǎng)、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查，二是于“5.1”國際勞動(dòng)節(jié)前，以農(nóng)藥殘留為重點(diǎn)，對(duì)全市的10個(gè)無公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、多家超市的42個(gè)主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月底，共抽檢樣品16110個(gè)，抽檢合格率達(dá)到94.52%。共查出嚴(yán)重超標(biāo)樣品7個(gè)，對(duì)嚴(yán)重超標(biāo)樣品單位及時(shí)發(fā)出了整改通知。

2、加強(qiáng)認(rèn)證基地的管理，確?；匾?guī)范生產(chǎn)

一是按照無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定下發(fā)了8項(xiàng)“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地管理制度”，要求基地嚴(yán)格按照管理制度，規(guī)范生產(chǎn)與管理行為。二是加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證基地的管理。在加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程推廣的同時(shí)，定期對(duì)基地生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合要求的，及時(shí)下發(fā)整改通知，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)認(rèn)證職能部門，取消其認(rèn)證資格。

3、加強(qiáng)認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督管理，確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。

春節(jié)前，會(huì)同工商部門對(duì)全市食品批發(fā)市場(chǎng)和超市無公害、綠色食品的用標(biāo)情況，開展了一次大檢查，對(duì)查出的5種有問題產(chǎn)品，由工商部門依法采取了撤柜、沒收違規(guī)標(biāo)識(shí)和罰款處理。另外還對(duì)10家綠色食品企業(yè)30個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了年度檢查，對(duì)少數(shù)企業(yè)存在的不足和問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指正，對(duì)1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。

四、認(rèn)真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是在對(duì)××市和全國部分大城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《××市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施方案》，該稿經(jīng)兩上兩下，廣泛征求意見，認(rèn)證討論修改，已上報(bào)市政府待發(fā)。

其次是在加快無公害為主的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證步伐的同時(shí)，通過廣泛的調(diào)查、研究、論證，初步完成了全面開展檢測(cè)工作所需的125臺(tái)主要儀器設(shè)備的選型，并收集食品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)300余份，目前正在對(duì)化驗(yàn)室裝修方案進(jìn)行考察論證。

另外為進(jìn)一步全面加強(qiáng)監(jiān)管工作，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，我們組織技術(shù)人員對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入的調(diào)查。

五、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造一支適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要的管理隊(duì)伍

1、抓思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

在全中心深入開展了搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動(dòng)，以增強(qiáng)大家責(zé)任感，提高工作的積極性和主動(dòng)性。

2、抓學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)業(yè)水平。

面對(duì)新工作、新任務(wù)的要求，全面加強(qiáng)了職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并確定每周五為學(xué)習(xí)日，有計(jì)劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3．抓制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。

從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，根據(jù)單位實(shí)際，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度50個(gè)，對(duì)各種工作行為做出了明確的規(guī)定，并堅(jiān)持做到在日常管理中，嚴(yán)格照章辦事，不憑感情用事。

4．積極開展“創(chuàng)佳評(píng)差”和創(chuàng)衛(wèi)競(jìng)賽活動(dòng)。

在全中心組織開展了以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，創(chuàng)建文明科室、爭(zhēng)做文明職工為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，并把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“創(chuàng)佳評(píng)差”考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓。

篇5

近幾年，是我市公安事業(yè)發(fā)展歷程中極不平凡的時(shí)期。2003年，＃＃特大殺人案讓公安機(jī)關(guān)顏面掃地，公安工作一度被公安部、省廳稱為重災(zāi)區(qū)。04年5月，新一屆黨委履任以后，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)全市公安工作實(shí)際，強(qiáng)力推行了四下戰(zhàn)略和百千萬工作機(jī)制，攜手全市5千余名公安民警忍辱負(fù)重、背水一戰(zhàn)，做了大量艱苦卓絕的工作，使我市的公安工作在2004年走出了低谷、打好了翻身仗，2005年，我市公安機(jī)關(guān)“大接訪”、“大練兵”、命案攻堅(jiān)、等重點(diǎn)工作均在全省乃至全國處于先進(jìn)位次。市政府也為全市公安機(jī)關(guān)記集體二等功并通令嘉獎(jiǎng)。公安工作出現(xiàn)了可喜局面。

我們承認(rèn)曾經(jīng)落后過，但我們敢直視缺陷，勇于面對(duì)！我們承認(rèn)曾經(jīng)摔倒過，但我們知恥而后勇、奮起直追！我們5千余名公安民警能把這種埋在心底的屈辱感化作對(duì)今后工作的責(zé)任感、使命感決心憋足一口氣，做出個(gè)樣子給大家看！我們做到了，而這種知恥而后勇、知恥而奮發(fā)的精神也正是實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀的精髓所在?。?/p>

眾所周知，我國警察名稱前面之所以加上“人民”二字，又簡稱為“民警”，就是為了體現(xiàn)“為民”的宗旨?！耙苑?wù)人民為榮以背離人民為恥”是公安道德建設(shè)必須遵循的根本要義。而近年在全國公安系統(tǒng)開展的“大接訪”活動(dòng)，正是對(duì)公安機(jī)關(guān)道德作風(fēng)的一次重大檢驗(yàn)。一些久拖未決的問題暴露了我們過去為民服務(wù)不夠的諸多差距。

2005年4月至9月，按照“人人受到局長接待，件件得到依法處理”的要求，全市集中接辦處理上訪案件1693起。＃＃＃同志在局長接訪月期間，帶著對(duì)人民群眾的深厚感情，共接待群眾來訪213起、386人，全部辦結(jié)。一名上訪群眾在問題解決后給＃市長打電話要送點(diǎn)自家樹上結(jié)的棗，以表謝心，＃市長語重心長地表示，我們做的是公安機(jī)關(guān)以前欠您的，我們只是做了我們應(yīng)該做的。正是在＃市長的帶動(dòng)下，全市＃＃個(gè)縣、區(qū)的公安局長在接訪中依法、及時(shí)地解決了一大批群眾反映的實(shí)際問題，用法律和真情化解了一大批矛盾、平撫了怨氣。在全省“大接訪”活動(dòng)績效考核中，我市取得了全省綜合成績第＃名的佳績，被公安部授予“全國公安機(jī)關(guān)大接訪活動(dòng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

踐行“八榮八恥”，貴在理解，貴在實(shí)踐，貴在堅(jiān)持。作為黨員、作為人民警察，更要認(rèn)真對(duì)照“以服務(wù)人民為榮以背離人民為恥辱”，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從自己的本職崗位做起，從為自己身邊的人服務(wù)做起。

在實(shí)施百千萬工作機(jī)制中，我們的民警就是這樣做的：＃＃鄉(xiāng)派出所所長＃＃＃出資幫助特困戶＃＃搞蔬菜大棚，作起了壓面條的生意。在他的幫助下，8歲的小女孩李＃＃治好了骨髓炎；＃＃＃派出所為了爭(zhēng)得群眾的理解和支持，開展民警與農(nóng)戶交朋友、結(jié)對(duì)子活動(dòng)，民警下訪到村里后，一邊幫助群眾干農(nóng)活，一邊向群眾宣傳防范常識(shí)、搜集違法犯罪線索。針對(duì)農(nóng)民農(nóng)活忙、距離城鎮(zhèn)遠(yuǎn)的實(shí)際困難，民警利用下訪的機(jī)會(huì)，主動(dòng)幫助群眾代買化肥、農(nóng)藥，幫助群眾代辦戶口本、身份證等證件，群眾說，老八路的作風(fēng)又回來了。安居樂業(yè)的老百姓說，民警們做的好事就像天上的星星，看得見，數(shù)不清。

篇6

為進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)社保的覆蓋范圍，做好城鄉(xiāng)社保工作。根據(jù)縣政府安排，今天在這里召開全縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作會(huì)議。我認(rèn)為，這次會(huì)議開得很及時(shí)，也很必要。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度搞了一年了，取得什么成績，存在哪些問題，確實(shí)需要好好理一理，總結(jié)分析一下。剛才，局長對(duì)一年來的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作做了全面總結(jié)回顧，并就年度工作做了具體安排，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了典型發(fā)言，和大家分享了先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，講得很好，很實(shí)在。下面我結(jié)合前不久省政府召開的全省城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作推進(jìn)會(huì)精神，就這項(xiàng)工作，再講三點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的責(zé)任感

根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，從去年月啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作以來，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的共同努力，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作取得了顯著成效，得到了上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。一年來，全縣共有萬人參加城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，養(yǎng)老保障覆蓋面提高到，圓滿完成了年初制定的的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)率達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了社會(huì)養(yǎng)老保障體系建設(shè)，體現(xiàn)出了三個(gè)方面的成效：

（一）黨委、政府在群眾中的公信力得到進(jìn)一步提升。一年來，縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府進(jìn)一步加強(qiáng)了大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以對(duì)群眾、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)地開展這一順民心、得民意、惠民生的工作，并將其作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共服務(wù)均等化、實(shí)施農(nóng)村“三民工程”的切入點(diǎn)，精心組織，周密實(shí)施。為確?；A(chǔ)養(yǎng)老金的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、人勞局等有關(guān)部門克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少等諸多困難，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成了享受待遇人員的有關(guān)信息采集、整理、審核工作?？h里也于月日，在鄉(xiāng)詹村村舉辦了首個(gè)基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放儀式，得到農(nóng)村居民，特別是農(nóng)村老年人的熱烈擁護(hù)。隨后，全縣年滿周歲以上符合待遇享受條件人員的基礎(chǔ)養(yǎng)老金也都于春節(jié)前陸續(xù)發(fā)放到位。可以說，今年是城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障體系建設(shè)推進(jìn)力度最大、公共財(cái)政投入最多的一年，也是黨委、政府在群眾中的公信力得到快速提升的一年。

（二）黨委、政府的執(zhí)政能力得到很好的檢驗(yàn)。民生保障事關(guān)民心向背，是衡量黨委、政府執(zhí)政能力的重要標(biāo)尺，也是以人為本執(zhí)政理念的根本要求。為此，我們把城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作作為執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，作為強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能的重要突破口，作為解決群眾最關(guān)心、最直接問題的重要抓手。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和相關(guān)部門齊心協(xié)力，密切配合，通過一年來的共同努力，圓滿地完成了參保繳費(fèi)率達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)，走在全省、全市前列。黨委、政府的執(zhí)政能力得到很好的檢驗(yàn)，黨群關(guān)系、干群關(guān)系得到了進(jìn)一步的融洽，促進(jìn)了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

（三）社會(huì)保障體系建設(shè)得到了有力促進(jìn)。截止年底，全縣總?cè)丝跒槿f人，其中周歲以上非在校生人口萬人。機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員和參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)人員萬人，納入被征地農(nóng)民基本生活保障萬人，享受最低生活保障待遇萬人，社會(huì)養(yǎng)老保障覆蓋面僅為。絕大部分城鄉(xiāng)居民仍然是“家庭養(yǎng)老”的生活模式，無法得到社會(huì)保障。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施后，養(yǎng)老保障覆蓋面得到了很大程度的提高（達(dá)到），社會(huì)養(yǎng)老保障體系建設(shè)取得了長足發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)省政府提出的“到年實(shí)現(xiàn)人人享有基本養(yǎng)老保障”的目標(biāo)跨出了堅(jiān)實(shí)的一步。

但是我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保障體系建設(shè)尚處于起步階段，起點(diǎn)低、保障水準(zhǔn)不高，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求和人民群眾的期望值還有很大差距。這當(dāng)中：城鄉(xiāng)居保與其他社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的政策銜接如何進(jìn)一步完善，城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦信息的共享能力如何進(jìn)一步加強(qiáng)，基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的經(jīng)辦能力如何進(jìn)一步提高等，參保覆蓋面如何進(jìn)一步擴(kuò)大等等問題都需要我們進(jìn)一步深入下去、創(chuàng)新工作方式方法、健全體制機(jī)制，腳踏實(shí)地地開展工作?？梢哉f推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展，我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人任重而道遠(yuǎn)。

最近召開的中央十七屆五中全會(huì)提出，要著力保障和改善民生，逐步完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務(wù)體系，健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。而建立和實(shí)施城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度正是社會(huì)保障體系建設(shè)的一個(gè)非常重要的內(nèi)容，它解決了我國社會(huì)千百年來養(yǎng)老這么一個(gè)巨大的社會(huì)問題，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)廣大城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)、促進(jìn)社會(huì)和諧的重大惠民政策。因此，做好這項(xiàng)工作意義非常之重大。我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹全省城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作推進(jìn)會(huì)議精神，在實(shí)踐中進(jìn)一步研究、摸索、解決一些實(shí)際問題，使這一惠民政策覆蓋到更廣大的人民群眾。

二、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)工作

黨的十七屆五中全會(huì)指出：著力保障和改善民生，必須提高政府保障能力，把“保障和改善民生”作為我黨提高執(zhí)政能力和為民服務(wù)的工作宗旨的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。省委、省政府也十分重視城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，制定了“到年實(shí)現(xiàn)人人享有基本養(yǎng)老保障”的工作目標(biāo)。前不久，省政府專門召開的全省城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確了近三年的工作目標(biāo)，有三個(gè)目標(biāo)，這里我跟大家說一下。

一是參保人員基本全覆蓋。年底參保率達(dá)到以上；年底參保率達(dá)到以上；到年底參保率達(dá)到以上。二是政策制度逐步完善。提高個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：將探索實(shí)行按上年度農(nóng)村居民人均純收入或城鎮(zhèn)居民人均可支配收入左右的額度設(shè)立繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最高不超過的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的三倍，最低不低于。穩(wěn)步提高待遇水平：探索建立基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，適時(shí)提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金水平，到年底，選擇按上年度農(nóng)村居民人均純收入左右繳費(fèi)的城鄉(xiāng)居民，其養(yǎng)老待遇水平基本相當(dāng)于農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)；增加繳費(fèi)年限養(yǎng)老金檔次，對(duì)繳費(fèi)年以上的參保人員，其月繳費(fèi)年限養(yǎng)老金從第年起按5元/年計(jì)發(fā)，體現(xiàn)“長繳多得”的原則；實(shí)行高齡老人待遇補(bǔ)貼，更好地體現(xiàn)政府對(duì)高齡老人的關(guān)懷。這些政策目前省委、省政府正在醞釀和計(jì)劃出臺(tái)中，相信不長時(shí)間會(huì)出臺(tái)。三是工作平臺(tái)建設(shè)不斷發(fā)展。加快城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、場(chǎng)地、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、工作”六個(gè)到位；各行政村（社區(qū)）也要按照“六個(gè)一”的要求，建立工作服務(wù)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村信息網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。

要完成省政府下達(dá)的這些目標(biāo)任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須要認(rèn)清形勢(shì)，狠抓落實(shí)，將參保擴(kuò)面工作任務(wù)分解到各行政村（社區(qū)），加強(qiáng)考核監(jiān)督，確保擴(kuò)面任務(wù)圓滿完成。明年的工作任務(wù)土榮同志前面已經(jīng)說了，這里我再明確一下：對(duì)于今年參保率低于的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年參保率必須達(dá)到以上；今年參保率在以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭，動(dòng)員更多的城鄉(xiāng)居民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，共享社會(huì)發(fā)展成果。時(shí)間安排上，在明年月底前有一個(gè)結(jié)果。工作安排上：考慮到年底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很多、任務(wù)也很重，希望大家注意統(tǒng)籌兼顧，最好和新型合作醫(yī)療參保工作并軌來做。

三、創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面。

年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，切實(shí)做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作意義重大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門務(wù)必高度重視，在思想層面上，做到力不減、勁不松，保持良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)；在政策層面上，加強(qiáng)探索研究，及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)反映，取得支持和統(tǒng)一；在工作層面上，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，完善網(wǎng)絡(luò)溝通。具體要做到以下幾方面：

一要加大宣傳力度，提高參保意識(shí)。要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳宣傳思路、宣傳方式和宣傳內(nèi)容，開展多渠道、多形式、全方位、立體式的宣傳，把實(shí)施城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策講細(xì)、方法講明，使廣大群眾自覺自愿、積極主動(dòng)地參保，切實(shí)把這項(xiàng)惠民、利民的好事辦好、辦實(shí)。要充分利用好年底、春節(jié)期間大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，上門做好政策宣傳、解釋引導(dǎo)、保費(fèi)收繳等各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取政策宣傳到每家每戶，爭(zhēng)取不落下每一個(gè)符合參保的群眾。特別要大力宣傳社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的“長繳多得”、“多繳多得”政策，算清經(jīng)濟(jì)賬，使更多的群眾知道參保實(shí)惠，在重視做好周歲以上人群參保的同時(shí)，也要注重推動(dòng)周歲以下廣大城鄉(xiāng)居民參保繳費(fèi)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面。

二要加強(qiáng)分工協(xié)作，合力推進(jìn)工作。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是一項(xiàng)涉及面廣、牽涉部門多的系統(tǒng)工程，特別是在基本信息審核確認(rèn)上需要多個(gè)部門的協(xié)作配合。社會(huì)保障部門要進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作溝通交流，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居保工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；財(cái)政部門要加強(qiáng)基金監(jiān)督，積極籌措資金，確?；A(chǔ)養(yǎng)老金及時(shí)發(fā)放到位；公安部門要及時(shí)提供周歲以上人口基本信息，并對(duì)未辦身份證的老年城鄉(xiāng)居民及時(shí)出具身份證明等信息資料；民政部門要及時(shí)提供低保對(duì)象動(dòng)態(tài)信息和參保人員生存信息；殘聯(lián)要定期提供重度殘疾人名單，協(xié)同做好重度殘疾人參保繳費(fèi)工作；人武部門要認(rèn)真做好復(fù)員退伍軍人的檔案查閱和軍齡確認(rèn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將該項(xiàng)工作納入重要議事日程，作為“十二五”期間新農(nóng)村建設(shè)和推進(jìn)“三民工程”重大任務(wù)來抓，配齊、配強(qiáng)工作班子，加強(qiáng)基層工作平臺(tái)建設(shè)，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員和村級(jí)代辦員隊(duì)伍，為城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作提供組織保證。

三要強(qiáng)化內(nèi)控制度，確保基金安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)辦事處和相關(guān)部門要健全內(nèi)控制度，規(guī)范業(yè)務(wù)規(guī)程，完善保費(fèi)征繳機(jī)制，提高管理服務(wù)水平和業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力，確?；鸢踩?；縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)具體從事城鄉(xiāng)居保工作的同志，要牢固樹立“記錄一身、服務(wù)一生”的社保工作理念，對(duì)參保登記、保費(fèi)收繳、信息采集等各項(xiàng)工作要做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全和規(guī)范，把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，讓參保者放心，讓縣委、縣政府放心。

篇7

1．作品標(biāo)題

2．作者(腳注形式加在首頁下)

3．摘要、關(guān)鍵詞

例如：

關(guān)于東方紅鄉(xiāng)村民自治的調(diào)查報(bào)告

張三*

摘 要：

關(guān)鍵詞：

(腳注)

*張三，男，1980年生，江蘇連云港人，華東交通大學(xué)人文學(xué)院學(xué)院法學(xué)專業(yè)04—1班，電話：××××、電子郵件：××××。

二、 文字格式

（一）字體：宋體

（二）字號(hào)

1． 標(biāo)題：二號(hào)，粗體

2． 作者：三號(hào)，粗體

3． 一級(jí)標(biāo)題：三號(hào)，粗體

二級(jí)標(biāo)題：四號(hào)，粗體

三級(jí)標(biāo)題：小四號(hào)，粗體

四級(jí)標(biāo)題：五號(hào)，粗體

4． 正文：五號(hào)

（三）行距：單倍行距

例如： 一、村民自治的歷史

（一）村民自治的概念

1．村民自治

（1）村民自治

村民自治的概念來源于……

三、 版面格式

1．加頁眉，內(nèi)容為：華東交通大學(xué)大學(xué)暑期；字體為：小五號(hào)

2．頁面設(shè)置

（1）頁邊距

上：2.5厘米 下：2.5厘米 左：3厘米 右：3厘米 裝訂線：0厘米

（2）頁眉：1.5厘米

頁腳：1.5厘米

（3）紙型：a4，縱向

3．注釋

采用尾注，自定義標(biāo)記為[1]，[2]，[3]……

例：[1] [

美]詹姆斯&s226;w&s226;沃克. 人力資源戰(zhàn)略[m]. 北京：中國人民大學(xué)出版社，XX：23-24

[2] 李強(qiáng). 轉(zhuǎn)型期沖突性的職業(yè)聲望評(píng)價(jià)[j]. 中國社會(huì)科學(xué)XX（4）：20-29

[3] whyte, m.k.& l. parish. 1984, urban life in contemporary china, chicago: university of chicago press, p78-79

注：專著為[m]， 報(bào)紙為[n]， 期刊文章為[j]，論文集為[c]，學(xué)位論文為[d]，報(bào)告為[r]，標(biāo)準(zhǔn)為[s]，專利為[p]

篇8

一、創(chuàng)新管理，優(yōu)化流程，物流配送工作向著又好又快的方向繼續(xù)發(fā)展。管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。今年我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作實(shí)際需要，對(duì)流程進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化整合。

（一）優(yōu)化倉儲(chǔ)工作流程，提高了倉儲(chǔ)工作效率和工業(yè)物流的滿意度。我們根據(jù)工業(yè)物流車輛下貨時(shí)間的不確定性，修改完善了倉儲(chǔ)工作流程。一是對(duì)保管員實(shí)行了不定時(shí)工作制，明確劃分訂單出貨與卷煙入庫時(shí)間，實(shí)行“先登記，先卸貨”的原則，合理安排卷煙卸貨順序，并對(duì)卸貨過程采用“卷煙卸貨時(shí)間確認(rèn)表”進(jìn)行監(jiān)控，考核保管、搬運(yùn)、掃碼各環(huán)節(jié)的到位時(shí)間和服務(wù)時(shí)間，并由工業(yè)承運(yùn)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，合理用好工業(yè)下貨和訂單出貨的時(shí)間差，保管人員的工作時(shí)間明顯縮短，勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低，工作積極性顯著增強(qiáng)，倉儲(chǔ)效率明顯提高；二是優(yōu)化保管崗位人力資源，變過去1人1庫為共同管理，合理調(diào)配了工作和休息時(shí)間，減少了時(shí)間浪費(fèi)。三是把工業(yè)物流納入客戶管理，加強(qiáng)了與工業(yè)物流的溝通和聯(lián)系，通過印發(fā)“告卷煙工業(yè)企業(yè)客戶書”和加強(qiáng)平時(shí)的電話聯(lián)系，做到提前掌握工業(yè)物流的到貨時(shí)間和到貨品種，預(yù)先安排好卷煙貨位和卸貨人員，縮短了工業(yè)物流的等待時(shí)間，極大的方便了工業(yè)物流的駕送人員；四是開展了工業(yè)物流的滿意度調(diào)查，從20*年9月份開展工業(yè)物流的滿意度實(shí)時(shí)調(diào)查以來，通過對(duì)卸貨時(shí)間的及時(shí)性和服務(wù)態(tài)度的調(diào)查，工業(yè)物流滿意度明顯提高。

（二）優(yōu)化分揀工作流程，縮短了分揀時(shí)間，提高了儲(chǔ)配綜合效率。一是合理進(jìn)行訂單分組，減少倉庫出貨次數(shù)，將每天出貨次數(shù)由6次調(diào)整為4次；二是調(diào)整出貨時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天訂單當(dāng)天出貨。通過上述兩方面的調(diào)整，既減少了倉庫配貨時(shí)間，又解決了分揀等待時(shí)間，提高了儲(chǔ)配綜合效率。三是完善了送貨子流程，針對(duì)送貨細(xì)節(jié)，在原有流程的基礎(chǔ)上增加了送貨安排、卷煙裝驗(yàn)流程、會(huì)場(chǎng)流程、鑰匙管理流程等子流程，為規(guī)范卷煙配送，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度起到了保障作用。

（三）完善配送管理制度，為水平提升提供了后臺(tái)支撐。20*年，我們從卷煙入庫、出庫、收貨、分揀、補(bǔ)貨、打碼、貼票、堆碼、中轉(zhuǎn)對(duì)接、送貨到戶等各個(gè)工作環(huán)節(jié)入手，相繼制定了保管員、分揀員、送貨員三項(xiàng)考核制度，為質(zhì)量水平的提升起到了重要的保障作用。

1、明確職責(zé)，劃清責(zé)任。一是明確了保管環(huán)節(jié)、分揀環(huán)節(jié)與送貨環(huán)節(jié)的交接責(zé)任；二是明確了分揀環(huán)節(jié)揀貨員、電腦操作員、質(zhì)檢員、碼放員的差錯(cuò)責(zé)任；三是明確了揀貨員、補(bǔ)貨員關(guān)于零條煙和整件煙的盤點(diǎn)責(zé)任；四是明確了駕駛員、送貨員之間貨物和貨款的管理責(zé)任；五是規(guī)范了卷煙交接手續(xù)的履行，要求送貨員必須核對(duì)收貨人的有效身份證后才將卷煙交給客戶，確保了客戶的財(cái)產(chǎn)、國家的利益不受損失。

2、制定并實(shí)施“優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、高效、整潔”的分揀?！皟?yōu)質(zhì)”就是在分揀過程中做到卷煙無褶皺、無殘損，打碼清晰，塑封包裝美觀；“準(zhǔn)確”就是收貨準(zhǔn)確、盤點(diǎn)準(zhǔn)確、揀貨準(zhǔn)確、質(zhì)檢準(zhǔn)確、線路碼放準(zhǔn)確、發(fā)貨準(zhǔn)確；“高效”就是收貨效率高、盤點(diǎn)效率高、分揀效率高，發(fā)貨效率高；“整潔”就是車間整齊劃一、清潔衛(wèi)生，向現(xiàn)代車間的目標(biāo)邁進(jìn)。

（四）全面分揀到戶，全面實(shí)現(xiàn)塑封包裝，分揀到戶率、塑封包裝率達(dá)到100%，極大的方便了零售客戶點(diǎn)驗(yàn)貨物。

今年，為了方便零售客戶點(diǎn)驗(yàn)貨物，縮短零售客戶的點(diǎn)貨時(shí)間，我們?nèi)ν菩兴芊獍b，及時(shí)更換第一代包裝設(shè)備，培訓(xùn)自身設(shè)備維護(hù)人員，大力倡導(dǎo)自身解決設(shè)備故障，塑封包裝率達(dá)到100%，零售客戶的滿意度明顯提高。

（五）全面引入了質(zhì)檢機(jī)制，分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%。為使卷煙分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%，更好地方便送貨，今年我們引入了質(zhì)檢機(jī)制，通過內(nèi)部人員的調(diào)整優(yōu)化，設(shè)置了質(zhì)檢員，對(duì)所有分揀完畢的卷煙，按照客戶小票逐一核對(duì)卷煙的品種、數(shù)量是否準(zhǔn)確，包裝是否完好，對(duì)卷煙出庫前的準(zhǔn)確度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，有效杜絕了多揀、少揀、混裝現(xiàn)象發(fā)生，分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

（六）建立分揀應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)了應(yīng)急分揀能力。一是認(rèn)真貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，對(duì)重要的技術(shù)性崗位開展了梯隊(duì)建設(shè)，建立了重要崗位的應(yīng)急保障機(jī)制；今年，我們?cè)诜謷囬g推行崗位輪換制，讓每名員工熟悉各個(gè)不同崗位的操作技能，使每個(gè)崗位，特別是重點(diǎn)崗位都有3名以上的后備力量，既促進(jìn)了員工內(nèi)部之間的交流和學(xué)習(xí)，又有效的防止了因離職、生病等原因造成重要崗位的人員短檔和緊缺，確保了分揀工作的順利進(jìn)行；二是建立了設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，確保了在設(shè)備故障的情況下不影響按時(shí)分揀，努力滿足客戶的及時(shí)需要。

二、試點(diǎn)引路、分步實(shí)施，全面實(shí)現(xiàn)“打碼到條”工作。“打碼到條”工作是“一號(hào)工程”的重要組成部分，是煙草行業(yè)的生命工程，為上級(jí)決策發(fā)揮著重要作用。為了確保該項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，我們?cè)?0*年1月份的“開門紅”期間，頂著時(shí)間緊、任務(wù)重、配送量大的壓力，認(rèn)真實(shí)施“打碼到條”工作。

（一）試點(diǎn)引路、分步實(shí)施。于1月10日以青川配送區(qū)域試點(diǎn)，開展了“打碼到條”工作，在通過調(diào)試磨合后，于3月1日對(duì)全市的配送卷煙全部實(shí)行了“打碼到條”，從而做到了“一號(hào)工程”在商業(yè)環(huán)節(jié)從入庫掃碼、出庫掃碼到打碼到條的環(huán)環(huán)相扣，確保了為國家局提供及時(shí)、準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)。

（二）發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神、迅速恢復(fù)“打碼到條”。“5.12”特大地震以后，因倉庫、車間、設(shè)備受損，“打碼到條”工作被迫中斷。地震后，我們?cè)谑芯郑ü荆h組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，及時(shí)搬遷卷煙倉庫、搭建臨時(shí)板房車間、搬遷調(diào)試分揀設(shè)備，于6月19日全面恢復(fù)“打碼到條”。

三、優(yōu)化資源配置、降低配送成本。20*年，我們將優(yōu)化資源配置作為降低成本的主要手段，主要開展了調(diào)整配送周期和變更對(duì)接模式兩項(xiàng)工作。

（一）調(diào)整配送周期，優(yōu)化送貨線路。20*年，我們對(duì)全市的配送資源進(jìn)行了新的整合優(yōu)化，將原來的一周兩送整合為一周一送，并重新優(yōu)化了送貨線路，減少送貨線路兩條，將轉(zhuǎn)斗、青林、馬家、竹園等區(qū)域納入直配，擴(kuò)大了直配范圍。整合以后每周減少一天的配送時(shí)間，設(shè)備開機(jī)時(shí)間、車輛出車次數(shù)減少20%，配送直接成本明顯減少。

（二）優(yōu)化對(duì)接模式，減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。由于廣元地處山區(qū)，全面直配尚無法實(shí)現(xiàn)。從2005年“三集中”以來，我們一直采取的是“干線自主、支線代辦、接力配送、一票到底”的配送模式，從2005年到現(xiàn)在，我們的直配范圍在逐步擴(kuò)大，直配數(shù)量逐年遞增，但對(duì)接模式依然存在。為了降低成本、減少卷煙殘損，我們將原來的對(duì)接到庫改變?yōu)檐囕v之間的直接對(duì)接，從而減少了從對(duì)接車輛中轉(zhuǎn)庫送貨車輛這一周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低了裝卸費(fèi)用，減少了卷煙殘損。

篇9

簡述項(xiàng)目提出背景、技術(shù)開發(fā)狀況、目前產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目產(chǎn)品主要作用、性能、投資必須性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

二、技術(shù)可行性分析

關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。1項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性。

2產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較。

3項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)。

三、項(xiàng)目成熟程度

1成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定證書。

以及在價(jià)格、性能等方面被用戶認(rèn)可的情況等。2產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

3核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開發(fā)能力。

四、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析

1國內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。

2國際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢(shì)、國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。

3風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策。

五、投資估算及資金籌措

1項(xiàng)目投資估算

2資金籌措方案

3投資使用計(jì)劃

六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

1未來五年生產(chǎn)成本、銷售收入估算。

提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。2財(cái)務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主。對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。3不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析。

4財(cái)務(wù)分析結(jié)論

5社會(huì)效益分析

七、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

1企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）

2企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營管理水平。

以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。3企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入。

4企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)（包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來源、供應(yīng)渠道等）

八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

九、其它

1環(huán)境保護(hù)措施

2勞動(dòng)保護(hù)和安全

3必要的證明材料

1特殊行業(yè)許可證（如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文）通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證；公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；壓力容器生產(chǎn)許可證等。

篇10

一、綜合類：

按照市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、保穩(wěn)定”的總體要求，擬重點(diǎn)安排以下課題：

1、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)查研究。“調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的重大任務(wù)。擬從分析國際國內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國家宏觀政策背景入手，弄清全市存在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾和問題，從推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，培育新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等方面，提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

2、區(qū)域交通樞紐規(guī)劃建設(shè)問題的調(diào)查研究。交通是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。擬通過對(duì)我市交通體系情況進(jìn)行全面調(diào)查了解，掌握目前的現(xiàn)狀、存在的困難和問題，提出打造交通樞紐城市的對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

3、改善民生的調(diào)查研究。保障和改善民生是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的。常德目前不同程度地存在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻、社會(huì)保障水平不高、部分低收入群眾生活困難等問題。擬通過調(diào)查研究，重點(diǎn)圍繞擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、完善社會(huì)保障、加強(qiáng)住房保障等方面提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

4、深化改革的調(diào)查研究。改革為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)深入發(fā)展不斷提供動(dòng)力。2010年，市委、市政府已經(jīng)明確提出要抓好財(cái)政體制改革、農(nóng)村綜合配套改革、社會(huì)事業(yè)改革等三大類改革任務(wù)。擬在學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出深化推進(jìn)各類改革的措施意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

5、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的調(diào)查研究。當(dāng)前影響穩(wěn)定的因素多，社會(huì)管理的任務(wù)重，穩(wěn)定問題是壓在各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)頭上的一個(gè)重大問題。擬調(diào)查了解社會(huì)穩(wěn)定問題的現(xiàn)狀，存在的突出問題，重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工作責(zé)任、完善防控體系、化解社會(huì)矛盾、創(chuàng)造平安祥和社會(huì)環(huán)境等提出對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

6、應(yīng)對(duì)省管縣財(cái)政管理體制改革，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對(duì)策研究。省委、省政府已經(jīng)決定，從2010年元月開始，在全省實(shí)施省直縣財(cái)政體制改革。擬通過調(diào)查了解，認(rèn)真研究政策，提出應(yīng)對(duì)體制改革、確保實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

二、工業(yè)類：

7、積極培育旗艦企業(yè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁的調(diào)研。旗艦企業(yè)是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要尺度。常德工業(yè)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)大的問題突出，市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議由此明確提出打造旗艦企業(yè)的工作要求。擬從分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)入手，重點(diǎn)圍繞做大做強(qiáng)骨干企業(yè)、加大名品名牌創(chuàng)建力度、培育企業(yè)集團(tuán)和企業(yè)公司等提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

8、積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，搞好招商引資工作的調(diào)研。在金融危機(jī)的背景下，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)紛紛處遷轉(zhuǎn)移，這對(duì)做好常德招商引資工作提供了一個(gè)極好的機(jī)遇。擬從分析常德的資源、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀入手，重點(diǎn)圍繞有效實(shí)施對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

三、農(nóng)業(yè)類：

9、集體林權(quán)制度改革后續(xù)情況的調(diào)查研究。擬調(diào)查了解集體林權(quán)制度改革后的農(nóng)戶經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的突出問題，并結(jié)合外地的成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞進(jìn)一步盤活林權(quán)制度、建立健全林業(yè)投融資體系、加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

10、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。油茶產(chǎn)業(yè)是極具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，國家專門出臺(tái)了油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。湖南包括常德是全國主要的油茶產(chǎn)業(yè)基地。擬調(diào)查了解國家出臺(tái)系列扶持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，結(jié)合常德油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出常德借勢(shì)發(fā)展，吸引更多的項(xiàng)目資金和龍頭企業(yè)落戶常德，推動(dòng)全市油茶產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

四、城市類：

11、做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的調(diào)查研究。市中心城區(qū)是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”和“發(fā)動(dòng)機(jī)”。在全面實(shí)施省管縣體制的大背景下，做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)顯得尤為重要和十分緊迫。市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)明確提出做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的的重大決定。擬調(diào)查了解市城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在的體制機(jī)制、行政區(qū)劃、項(xiàng)目布局、產(chǎn)業(yè)配套等突出問題，提出做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議。

12、加強(qiáng)控違拆違工作，加快城市項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的調(diào)研。近幾年，常德控違拆違工作不理想，征地拆遷跟不上，已經(jīng)沉淀了城建項(xiàng)目資金，影響了城市項(xiàng)目工程進(jìn)度。擬從分析現(xiàn)狀入手，重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工作責(zé)任、完善拆遷管理辦法等方面提出思路措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

五、環(huán)保類：

13、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究。擬調(diào)查了解國家出臺(tái)關(guān)于節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策，結(jié)合常德的實(shí)際，找出優(yōu)勢(shì)和潛力所在，圍繞擴(kuò)大項(xiàng)目投入、加大資金扶持等方面，提出發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)的對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

六、科技類：

14、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提升科技創(chuàng)新水平的調(diào)研。常德產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新還處于低水平狀態(tài)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快建設(shè)創(chuàng)新型常德的必然要求。擬結(jié)合常德產(chǎn)學(xué)研工作實(shí)際，主要圍繞培養(yǎng)創(chuàng)新隊(duì)伍、搭建創(chuàng)新平臺(tái)、整合創(chuàng)新資源等提出意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

七、服務(wù)業(yè)類：