導語：如何才能寫好一篇煤礦智能化指導意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

煤礦智能化開發(fā)是煤炭工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要方向，也是煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必然要求。目前，煤礦智能化開發(fā)既面臨諸多機遇，也面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

1、煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要  在當前推動供給側(cè)改革和行業(yè)發(fā)展面臨困局的條件下，煤炭行業(yè)必須依靠科技創(chuàng)新走出一條轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路。煤炭行業(yè)要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動煤炭生產(chǎn)、消費、技術(shù)和體制革命，加強國際合作，推動行業(yè)發(fā)展從高強度資源投入型、勞動密集型發(fā)展向資源節(jié)約型、人才技術(shù)密集型和兩化深度融合型轉(zhuǎn)變。隨著煤礦機械化、信息化和自動化程度的提高，通過持續(xù)提高煤礦開采技術(shù)裝備水平，實現(xiàn)煤礦安全、綠色、高效、智能生產(chǎn)是必然趨勢。

2、保障煤礦安全生產(chǎn)的需要   “減人促安”和“無人則安”被廣泛認同，通過提升煤礦機械化、自動化、信息化、智能化水平，可在提高煤炭生產(chǎn)效率的同時顯著提升煤礦安全生產(chǎn)水平。為此，國家安全監(jiān)管總局組織開展了“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動，了《關(guān)于減少井下作業(yè)人數(shù)提升煤礦安全保障能力的指導意見》，在煤礦領(lǐng)域重點推動煤（巖）巷掘進機械化自動化、煤礦綜采工作面機械化自動化、煤礦井下輔助運輸自動化、煤礦生產(chǎn)保障系統(tǒng)智能監(jiān)測控制，大力提高煤礦生產(chǎn)的“四化”水平，保障煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、煤礦高端技術(shù)裝備投入面臨困局    當前，煤炭總量控制取得初步成效，市場供大于求的態(tài)勢有所緩解，企業(yè)效益有所好轉(zhuǎn)。但是，我國煤炭產(chǎn)能嚴重過剩、供大于求的趨勢目前沒有根本改變，煤炭經(jīng)濟低位運行的態(tài)勢短期內(nèi)也較難改變，煤炭市場仍存在較大的不確定和不穩(wěn)定性因素。煤炭企業(yè)在前期經(jīng)濟效益普遍下滑虧損條件下，債務(wù)問題嚴重，資金周轉(zhuǎn)困難，科技投入難以保證，煤礦技術(shù)裝備的經(jīng)濟性和實用性成為煤炭企業(yè)關(guān)注的重點。

4、煤礦智能化技術(shù)瓶頸仍待攻克    煤礦智能化技術(shù)裝備對煤層賦存條件要求相對苛刻，技術(shù)裝備適應(yīng)性亟待加強。盡管近年來我國在井工煤礦智能化開發(fā)技術(shù)裝備領(lǐng)域取得較大進展，但仍然存在諸多技術(shù)瓶頸尚未攻克。如電牽引采煤機具備了遠程控制、溫度壓力監(jiān)測和過負荷降速等功能，但在智能調(diào)高、自動化控制及可靠性等方面仍存在差距。液壓支架在最大高度、工作阻力等方面領(lǐng)先于國外產(chǎn)品，但可靠性和智能化水平仍與國外先進水平存在差距。巖巷掘進機機電一體化程度大幅度提升，但在硬巖截割工況識別、智能判斷、截割轉(zhuǎn)速和切深智能調(diào)速等方面還與現(xiàn)場需求存在差距。

二、煤礦智能化開發(fā)急需突破的核心技術(shù)

《能源技術(shù)革命創(chuàng)新行動計劃（2016-2030年）》指出，2030年要實現(xiàn)智能化開采，重點煤礦區(qū)基本實現(xiàn)工作面無人化，巷道集中控制，全國煤礦采煤機械化程度達到95%以上，掘進機械化程度達到80%以上。為確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)，有必要針對井工煤礦開采的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)開展技術(shù)裝備研發(fā)。當前急需突破的核心技術(shù)主要包括以下幾個方面：

1、信息精準感知技術(shù)   地質(zhì)條件、開采條件、設(shè)備狀態(tài)的精準感知是實現(xiàn)煤礦智能化開發(fā)的重要前提，重點攻克地質(zhì)掉件超前精細探測、開采條件實時預測與處置、設(shè)備位置及姿態(tài)精準感知等技術(shù)。

2、設(shè)備智能控制技術(shù)   工作面設(shè)備智能控制是煤礦智能化開發(fā)的核心，重點攻克液壓支架圍巖耦合自適應(yīng)控制、煤巖界面智能識別、煤巖高效自適應(yīng)截割、多機協(xié)同控制、故障智能診斷處理等技術(shù)。

3、穩(wěn)定性可靠性技術(shù)    裝備運行的穩(wěn)定性和可靠性是煤礦智能化開發(fā)的關(guān)鍵，重點研究關(guān)鍵元部件失效模式與故障機理，構(gòu)建關(guān)鍵部件及系統(tǒng)可靠性評價體系，攻克關(guān)鍵元部件材料和制造工藝，為工作面自動化、智能化和無人化提供可靠保障。

篇2

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2011）011(C)-0151-01

引言：近年來我國煤礦安全事故的統(tǒng)計數(shù)字表明，煤礦機電事故已經(jīng)位于所有煤礦事故中的第五位，僅次于頂板事故、瓦斯事故、運輸事故和放炮事故?？梢哉f，煤礦機電事故對煤礦安全生產(chǎn)具有很壞的影響，因此研究煤礦機電事故的原因及其預防措施，具有非常重要的意義。

一、煤礦機電事故的特點。1、煤礦機電事故大多為零星的單個事故為主，零星且離散的事故發(fā)生涉及面非常的廣泛，因此，對于這種零星且離散的事故，它們的管理難度普遍較大且常常不能引起煤礦管理者足夠的重視。2、煤礦機電事故常常具有同類性與重復性的特點。同類性與重復性的特點說明煤礦機電事故具有一定的規(guī)律性和可預防性，這說明煤炭安全事故是可以預防的也是可以管理的。3、煤礦機電事故中常常是以設(shè)備故障事故為主，其他類型的事故發(fā)生的概率沒有設(shè)備類事故發(fā)生的頻率高。

二、礦井機電事故原因分析。1、煤礦機電設(shè)備使用方法不規(guī)范，更新改造速度較慢由于歷史的和現(xiàn)實的原因，我國當前部分煤礦存在著“重產(chǎn)出輕投入”的客觀現(xiàn)實，我國很多煤礦具有的安全裝備和機電設(shè)備數(shù)量普遍不足，且煤礦忽視了設(shè)備的投入使用量，使得煤炭安全生產(chǎn)工作所需設(shè)備嚴重不足。2、機電設(shè)備管理制度不健全，專業(yè)管理組織不完善2005年我國推出了“國家最新煤礦質(zhì)量標準化標準”，這個標準規(guī)定每個煤礦礦井的開展，都需要配套有至17種基本煤礦機電管理制度。而就我國目前煤礦的現(xiàn)狀來說，認真執(zhí)行這一標準的煤礦不多，并沒有根本落實并考核是否建立相應(yīng)的管理制度，或是這些煤礦雖然建立了相應(yīng)的管理制度，但普遍不健全執(zhí)行程度和落實程度也不夠。而一些煤礦設(shè)備監(jiān)察管理人員的素質(zhì)上也有待提高，這些人往往沒有進行專業(yè)的培訓，工作能力有待提高。對于煤礦機電監(jiān)察、監(jiān)督工作來說，它的專業(yè)性很較強，而且他們不但需要有相關(guān)的專業(yè)知識還要求他們?nèi)娴恼莆障嚓P(guān)的行業(yè)知識，這樣才能做好相關(guān)的監(jiān)察工作。并且，缺乏較為詳細的操作說明又是國家現(xiàn)行的煤礦機電設(shè)備執(zhí)行標準中的一大弊端，使得設(shè)備管理人員在執(zhí)行相關(guān)的設(shè)備標準時，還有一定的可變通可回旋的余地，相關(guān)的界限不是十分明晰。這樣不明晰的標準增加了煤礦機電設(shè)備的監(jiān)管難度，再加上部分監(jiān)管人員的工作能力差且工作的責任心不強，使得相關(guān)的監(jiān)管工作存在很大的不足和漏洞。國家和煤礦對于這些問題的存在既沒有系統(tǒng)的整改指導意見提出，也沒有對具體的整改工作進行跟蹤和落實。3、機電專業(yè)人才缺乏，在崗人員素質(zhì)不高，培訓工作不到位。煤礦行業(yè)的工作環(huán)境差且工作壓力和風險性比較大，煤礦行業(yè)是一種高危行業(yè)，這些特質(zhì)使得許多大學畢業(yè)生不愿意選擇煤礦行業(yè)，煤礦行業(yè)的吸引力也不足。導致了目前我國煤炭行業(yè)所需的人才緊缺，許多煤礦常年都招不到優(yōu)秀的對口畢業(yè)生，煤礦中技術(shù)工程師年齡結(jié)構(gòu)不合理。

三、機電事故預防措施。1、煤礦設(shè)備改造資金的投入力度這需要我國廣大煤礦對于現(xiàn)有的機電設(shè)備要不斷地進行優(yōu)化和升級，提高我國煤礦事業(yè)機電設(shè)備的裝備水平，加大我國煤礦機電設(shè)備改造資金的投入力度，這些都是對煤礦機電事故進行預防的一個重要措施。逐步淘汰那些落后的、高耗能的和低效率的煤礦機電設(shè)備，提高煤礦機電設(shè)備的安全性和可靠性。2、加強煤礦機電設(shè)備的綜合管理，完善煤礦機電專業(yè)管理組織。①應(yīng)用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對煤礦機電設(shè)備進行網(wǎng)絡(luò)智能化管理，形成煤礦機電設(shè)備管理管理系統(tǒng)，推進我國煤礦的信息化、現(xiàn)代化和技術(shù)化水平。②對煤礦機電設(shè)備的基礎(chǔ)性管理要不斷加強，不斷的完善煤礦機電設(shè)備的圖紙和技術(shù)資料，不斷的明晰機電設(shè)備的工作狀態(tài)，不斷的對員工進行培訓，使得煤礦員工明晰設(shè)備的使用方法，力求達到零失誤管理。③對于煤礦機電設(shè)備的使用規(guī)劃和型號進行嚴格按照使用，且對于這些編號要不斷地進行維修和更新。且在進行相關(guān)設(shè)備管理時，要引入全過程管理的概念，對于每一臺設(shè)備要定期的進行性能測試，力爭做到科學的管理和使用每一臺煤礦機電設(shè)備。④對于國家最新出臺的煤礦機電質(zhì)量標準化標準要進行堅決的執(zhí)行和落實。同時要根據(jù)國家的指導精神結(jié)合煤礦的具體實際情況，對于相關(guān)的細則和條例要不斷的細化，同時對于執(zhí)行情況和執(zhí)行過程要不斷地進行監(jiān)督管理，對于各種規(guī)章、制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理工作，要努力做到考核到位、落實有力。3、加強員工培訓力度我國各大煤礦應(yīng)該加大員工的培訓力度，努力提高煤礦機電專業(yè)人員素質(zhì)和工作能力；還應(yīng)該不斷的提高和完善員工的待遇水平，穩(wěn)定煤礦機電專業(yè)現(xiàn)有的人才隊伍。具體措施如下：①對于原有的招工模式不斷地改變，強化培訓新招聘員工的基本知識和基本技能，培訓時間大約在一年左右，且應(yīng)該對相關(guān)培訓進行嚴格的考核?？己送ㄟ^后方能取得煤礦機電專業(yè)的從業(yè)資格。②不斷加強對于在崗員工的培訓工作，定期的培訓與考核在崗工人的實際操作技能和安全規(guī)范知識。在員工內(nèi)部，樹立全員學習和全過程學習的觀念。③不斷的完善煤礦專業(yè)的安全培訓手段和培訓方式的改進，努力提高煤礦企業(yè)的培訓水平和員工接受培訓的熱情。④不斷地提高煤礦行業(yè)員工的工資水平和福利待遇水平，引導員工樹立正確的價值觀和職業(yè)關(guān)，同時從精神上和物質(zhì)上加強對員工的關(guān)愛，使煤礦專業(yè)人才隊伍穩(wěn)定，減少人才流失。

作者單位：連云港市煤炭工業(yè)公司貴州省金沙縣川達煤礦

參考文獻：

篇3

關(guān)鍵詞：電控改造；安全保護；經(jīng)濟效益；電壓器

中圖分類號：TD633 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）10-0019-02

1 概述

我礦為高瓦斯礦井，而我礦現(xiàn)用的主提絞車電控均為老TKD系列，不防塵、不防滴、不防潮，為確保其安全運行，為全面落實國務(wù)院446號令和國務(wù)院七部委指導意見，根據(jù)國家安全生產(chǎn)總局“禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第一批）”的通知要求以及集團公司的安排部署，結(jié)合我礦的實際情況，為提高機電安全裝備水平，按照《煤礦安全規(guī)程》第四百四十四條“井下位于主要進風巷機電硐室內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)選用礦用一般型”的規(guī)定，我們積極開展工作，制定措施和規(guī)劃，對現(xiàn)用不符合礦用一般型的副巷絞車電控系統(tǒng)的電氣設(shè)備進行改造。

2 技術(shù)方案及可行性方案的確定

內(nèi)容包括：

（1）把所有電控配套設(shè)備改進為礦用一般型。

（2）將控制變壓器、高防開關(guān)合而為一。

（3）完善高壓開關(guān)柜的保護性能。

（4）將八級電阻切除交流接觸器改造為真空接觸器。

（5）對電阻器柜增加溫控和散熱裝置。

2.1 電控系統(tǒng)選型可行性方案的確定

按照安全、經(jīng)濟、可行、合理、不長時間影響生產(chǎn)的原則，礦上決定對延深副巷絞車電控系統(tǒng)的電氣設(shè)備實施改造，因現(xiàn)使用的高壓開關(guān)柜為頻油開關(guān)，該設(shè)備高壓刀閘外漏，使用年限長，設(shè)備零部件老化，且三次短路跳閘后，必須進行解體檢查換油，影響安全生產(chǎn)，決定更換高壓真空開關(guān)柜1臺；因現(xiàn)使用高壓換向器屬于淘汰設(shè)備，并且由于井下空氣潮濕，易造成爬電和放電，造成停電使用，影響供電安全，且使用年限已久，零部件老化，經(jīng)常出現(xiàn)事故，決定更換高壓真空換向柜1臺；現(xiàn)使用的轉(zhuǎn)子八級接觸器由于使用年限長，設(shè)備老化，噪音大，觸頭接觸子燒傷嚴重，造成接觸不良，開斷不可靠，影響生產(chǎn)，決定更換低壓真空轉(zhuǎn)子柜1臺；現(xiàn)使用電阻器柜是外漏架式，不符合礦用一般型要求，決定對電阻器1組改裝；現(xiàn)使用的高防開關(guān)、變壓器不符合國家規(guī)定要求，保護不全，無漏電保護，無二次保護且為地面三相四線制非礦用型，為獨立式，占用的空間較多，決定對高防開關(guān)、變壓器、饋電開關(guān)更換為一體的所用變壓器1面等。改造后的絞車電控系統(tǒng)性能良好、保護齊全、外觀整潔，防護性能符合礦用一般型電氣設(shè)備標準。

2.2 礦上經(jīng)過與多個生產(chǎn)廠家進行論證、協(xié)商最后決定，進行成套設(shè)備技術(shù)改造

原理是：

（1）更換高壓開關(guān)柜：型號TGG-630Z/62，本開關(guān)柜具有短路、過流、過電壓、欠電壓、接地等保護；它的斷路器采用中間封接式縱磁場真空滅火室和新型的操作機構(gòu)，提高了開斷短路電流的能力和滅火室的使用壽命；本開關(guān)柜裝設(shè)有機械閉鎖和電氣閉鎖裝置，以保證開關(guān)柜的操作順序，防止誤操作的事故發(fā)生。

（2）高壓真空換向器柜：型號ZHG-250/D，本換向器柜采用真空接觸器。解決了原接觸器容易發(fā)生放電、短路事故這一難題，且使用壽命長，從而減少了維修量，滿足了安全生產(chǎn)的要求；本換向柜具有機械、電氣閉鎖且體積小、噪音低、安全可靠的特性，既保證了安全，又改善了工作環(huán)境，效果良好。

（3）低壓真空轉(zhuǎn)子柜：型號ZZG，本轉(zhuǎn)子柜采用真空接觸器，解決了原接觸器由于工作電流大，致使接觸子經(jīng)常燒壞、更換頻繁這一難題，且使用壽命長、無火花，從而減少了維修量，滿足了生產(chǎn)的要求；該轉(zhuǎn)子柜體積小、噪音低，安全可靠，既保證了安全，又改善了工作環(huán)境。

（4）電阻器：經(jīng)改裝后電阻器內(nèi)部安設(shè)了XMZ/T型智能化數(shù)字溫度控制儀和降溫裝置，實現(xiàn)了柜內(nèi)溫度的自動控制，從而解決了封閉后電阻器的散熱問題，保證了設(shè)備正常運行。

（5）所用變壓器，該柜高壓側(cè)配置高壓真空斷路器（帶短路、過負荷、欠壓保護、過壓保護、接地保護）；低壓側(cè)配置五路輸出，其中380V三路、220V兩路，低壓控制均使用空氣斷路器，配置ALH-0.66-50/5的低壓電流互感器。低壓側(cè)分路設(shè)置電壓表、電流表和電度表，低壓側(cè)具有短路、過負荷、漏電保護、欠電壓保護裝置；并且該柜選用DPV-723微機所用變壓器保護監(jiān)控裝置，該裝置由監(jiān)控和保護兩套完全獨立的系統(tǒng)組成；該所用變壓器前后開門，有機械、電氣閉鎖，高壓室、儀表室和干變實現(xiàn)隔離。該柜式所用變壓器為“高防開關(guān)”、“干變”、“饋電開關(guān)”融為一體的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)了原來的保護不全、不獨立、占用的空間較多的問題。

（6）所有改造后的電氣設(shè)備外殼防護等級為IP23，有效地防止異物進入柜內(nèi)造成短路故障，并防止人體接近帶電體和運動部件，且符合礦用一般型設(shè)備要求。

3 經(jīng)濟效益分析

3.1 購置所用電壓器

原設(shè)備更換高防開關(guān)一臺2.5萬元，變壓器一臺4萬元，真空饋電開關(guān)一臺1.4萬元，現(xiàn)使用的所用變壓器一臺為5.5萬元，節(jié)約資金2.4萬元。

3.2 安全效益

原電控系統(tǒng)設(shè)備零部件老化、保護不全，達不到《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，改造后的電控設(shè)備彌補了缺陷，使得保護更加靈敏，各種安全保護調(diào)試更加靈活，操作更加簡便，運行更加平穩(wěn)、可靠，符合規(guī)程規(guī)定使用要求。

創(chuàng)新點、技術(shù)關(guān)鍵：

（1）電控柜由外露式改為礦用一般型，滿足防塵、防潮、防滴和防止異物進入的要求。

（2）控制變壓器由非礦用油冷卻式改為干式，高、低壓合并為一個柜式電源裝置，且各種保護裝置齊全。

（3）電阻器箱采用溫控，能夠在30℃～100℃之間實現(xiàn)自動調(diào)控。

3.3 社會效益情況

篇4

我現(xiàn)就2008年安全生產(chǎn)工作情況，2009年安全生產(chǎn)工作部署向大會作報告。

一、2008年生產(chǎn)安全工作簡要回顧

2008年，我們緊緊圍繞工作會確定的總體部署和工作思路，繼續(xù)推進了機械化、質(zhì)量標準化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設(shè)，

開展“百安活動”，全面落實安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)建并完善了安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了xx集團安全、原煤生產(chǎn)最好水平。

（一）生產(chǎn)安全指標完成情況

2008年生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長，科技治災工作全面開展，“雙基”建設(shè)工作開始起步，安全文化建設(shè)繼續(xù)推進，安全狀況基本穩(wěn)定。

全年生產(chǎn)原煤1300.1萬噸，完成年計劃的100%，開拓進尺5.17萬米，完成年計劃的122.86%；掘進進尺26.81萬米，完成年計劃的105.68%。安全質(zhì)量標準化考核全部礦井均達標，其中19對礦井達一級標準，占生產(chǎn)礦井的79.17％。

2008年省安委會下達xx集團死亡控制指標29人，實際發(fā)生死亡事故21起死亡22人，其中：原煤生產(chǎn)礦井19起20人，基本建設(shè)礦井2起2人，比省安委會下達的控制指標少死亡7人，百萬噸死亡率1.54，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。2008年與2007年相比百萬噸死亡率下降29.03%，死亡人數(shù)減少21.43％。有三對礦井安全周期超過1000天，分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。

（二）2008年主要安全生產(chǎn)工作

集團年初召開了安全生產(chǎn)工作會議，部署了全年安全生產(chǎn)，董事長肖天任代表集團公司與各公司簽定了安全目標責任書。

2008年我們緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)長效機制，從抓安全生產(chǎn)的難點和薄弱環(huán)節(jié)入手，以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動為切入點，以科技治災和瓦斯治理利用為重要手段，以夯實“雙基”工作和提升機械化發(fā)展質(zhì)量為前提，進一步落實“一崗雙責”和完善各項管理制度，加強安全生產(chǎn)績效考核，確保了2008年安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定。

1、狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路

為貫徹落實七部委116號文件，制定了《關(guān)于加強煤礦“雙基”工作的指導意見》，從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā)，進一步推動礦井安全生產(chǎn)長效機制和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

各公司按指導意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺了“雙基”建設(shè)工作的考核標準，在花山礦、小寶鼎礦進行了“雙基”建設(shè)試點，隊、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進行了“雙基”試點，以打牢基礎(chǔ)，強化基層為突破，從人、機、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全入手，以做到人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。

2、以“隱患治理年”和“百安”活動作為安全管理的切入點，強化了現(xiàn)場管理

隱患是事故的溫床，對隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。2008年以“隱患治理年”和“百安”活動為契機，加大了現(xiàn)場各類隱患的排查和整治。

統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作，災害治理穩(wěn)步推進。年初我們?nèi)娌渴鹆恕半[患治理年”工作，要求以防大事故為重點，全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患，以及排查思想認識、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各公司根據(jù)礦井災害實際情況，強化了隱患治理的組織領(lǐng)導，制定了行動方案，明確了治理目標，突出了治理重點，強化了檢查考核，取得了較好的成績。

加大了對省控重大隱患的整治力度。2008年省控重大安全隱患有四項：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛(wèi)煤礦水害，龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與xx大學合作，計劃投入資金2.65億元，預計到2010年整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺7200米，完成年度計劃的102.86％，珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺2100米，完成年度計劃的105％。紅衛(wèi)煤礦制定了水害防治預案，現(xiàn)正在實施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設(shè)計，配置了探測設(shè)備及相應(yīng)人員。

開展了百日安全生產(chǎn)活動。2008年我們共開展了三次“百安活動”，每一次都目標明確，主題突出、針對性強?！鞍侔不顒印逼陂g均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果。第一個“百安”活動以?！皟晒?jié)”、“兩會”為主題，百萬噸死亡率為1.47，廣能、達竹2個公司未發(fā)生死亡事故；第二個“百安”活動以頂板、運輸整治為重點，百萬噸死亡率為1.09，廣能、廣旺、川南、威遠礦等4個公司未發(fā)生死亡事故；第三個“百安”活動以?！皧W運會”、國慶和改革開放30周年紀念活動為目的，百萬噸死亡率為1.24，本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]達竹、廣能2個公司未發(fā)生死亡事故。

3、突出“一通三防”工作重點，防止了較大事故發(fā)生

“一通三防”永遠是安全工作的重中之重，我們堅決貫徹瓦斯治理十六字方針，采用可保盡保、應(yīng)抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實了xx精神，按照《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》aq1027-2006的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或井下移動瓦斯

抽放系統(tǒng)，25對生產(chǎn)礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造并一次性通過驗收。全年杜絕了瓦斯事故，抽采瓦斯7600萬立方米，比去年增加21％，瓦斯利用約4050萬立方米，比去年增加13％。已運行30臺瓦斯發(fā)電機組，總裝機容量達到15兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有4臺正在安裝過程中。

4、依靠科技進步，加大了科技治災工作力度，為掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)奠定了一定基礎(chǔ)

堅持科技治災，集社會之智慧，舉xx之全力、借院校之技術(shù)，推進安全治災和裝備升級。xx集團組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個專家組，技術(shù)中心成立了5個專業(yè)研究所，突出重點解決了制約生產(chǎn)的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術(shù)瓶頸問題?？萍歼M步在xx集團構(gòu)建規(guī)模化、現(xiàn)代化、信息化大集團的更高平臺上起到了顯著的作用。

在科技治災方面開展了突出煤層深孔預裂控制爆破技術(shù)研究、復雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項目的研究。目前，廣能公司嘉華煤機廠研發(fā)了3項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，獲得了6項國家專利；廣旺公司完成了近距離低透氣性復合煤層卸壓瓦斯抽采技術(shù)項目的研究；杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動化系統(tǒng)”建設(shè)項目等提高了礦井防災治災能力，有力地推動了礦井災害治理工作。

5、加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，鞏固發(fā)展機械化，改善了安全環(huán)境

加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，大力夯實基礎(chǔ)工作。修訂了《安全質(zhì)量標準化附加考核辦法》，要求在安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作中做到“四結(jié)合”：健全機構(gòu)與同步考核相結(jié)合；系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結(jié)合；動態(tài)管理與定期檢查相結(jié)合；創(chuàng)優(yōu)爭先與獎頭罰尾相結(jié)合。

廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國家行業(yè)一級質(zhì)量標準化標準基礎(chǔ)上，配套修改和細化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》，通過質(zhì)量標準化與礦井班子年薪和職工當月30%的工資掛鉤等措施，促進了質(zhì)量標準化上臺階。通過xx集團下半年安全質(zhì)量標準化考核，全部礦井均達標，其中19對礦井達一級安全質(zhì)量標準化標準，比2007年增加1對。

大力發(fā)展機械化，推動安全高效礦井建設(shè)。主要圍繞六個方面展開工作：機械化制度建設(shè)工作；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能工作；加大礦井災害治理力度，為機械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關(guān)力度，解決制約機械化發(fā)展頸瓶工作；加強機械化培訓工作；提高掘進單進水平，確保采掘平衡工作。

2008年xx集團機采率達到66%（其中綜采率達到53%），機掘率達到10%?，F(xiàn)有采煤工作面94個，比去年減少3個，共裝備了機采工作面42個，比去年增加1個，現(xiàn)有掘進面187個，同比減少17個，實現(xiàn)全機械化采煤的礦井共有6對，比去年增加了2對。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協(xié)會分別評為行業(yè)一級、行業(yè)二級高產(chǎn)高效礦井。

6、創(chuàng)新安全管理，逐步建立了xx特色的安全生產(chǎn)長效機制

為充分調(diào)動各級、各部門安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力，提高安全生產(chǎn)水平，推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善了安全周期滿1000天礦井獎勵辦法，明確了獎勵標準，細化了考核，同時將基建礦井納入了考核范圍。

各公司在認真總結(jié)多年來內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過安全管理體制創(chuàng)新,在強化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對強化監(jiān)督隱患排查整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導站，采用公司直管模式完善自我約束機制，實行安全監(jiān)督與管理分離，強化安全監(jiān)督管理職能，全方位參與礦井安全過程管理，真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴、越抓越細、越抓越實。

7、抓好重點時期的安全工作，營造了較好的安全社會氛圍

積極開展了春節(jié)、“兩會”、抗擊冰雪災害和地震期間的安全生產(chǎn)。為確保重點時期的安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導干部都深入基層和現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認真執(zhí)行隊干跟班作業(yè)制度，確保了各項生產(chǎn)安全措施落實，保證了電煤的供應(yīng)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在抗震救災期間成立了“5.12”抗震救災領(lǐng)導小組，加強了抗震救災工作的組織領(lǐng)導，強化了對井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產(chǎn)。

抓好奧運會期間安全生產(chǎn)，營造出良好的社會氛圍。對火工品管理、對基本建設(shè)礦井和非煤礦井實施了專項檢查。在檢查行動中，查出隱患64條，下達隱患整改通知書10份，落實了整改責任單位、檢查驗收單位和整改期限。

8、開展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平

按照xx集團定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略，大力推進“綜合治理”工作，堅持以人為本，全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”，努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井邁進。

加強應(yīng)急救援隊伍管理，提高技戰(zhàn)術(shù)水平。各公司按照《礦山應(yīng)急救援及礦山救護隊管理指導意見》的要求建設(shè)的礦山救援隊伍。如四川省威遠煤礦礦山救護消防中隊制定了嚴格的訓練方案，以及事故應(yīng)急救援預案，嚴格按照各項訓練計劃和應(yīng)急救援預案進行演練，形成了一支政治合格、作風頑強、技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

合理使用安全費用，加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。2008年提取安全費用3.87億元，使用了3.92億元，申請國債項目22個，總投資5.239億元，其中國債0.9782億元?，F(xiàn)已全部淘汰倉儲式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法；采煤工作面已全部淘汰木支護；巷道支護采用錨、網(wǎng)、噴組合支護技術(shù)，增強礦井綜合防災能力，夯實安全基礎(chǔ)。

加強安全培訓，為安全發(fā)展提供人才保障。采用培養(yǎng)崗位專業(yè)人才、廣泛招引人才等方式，實現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結(jié)構(gòu)明顯改善、人才配置更趨合理的目標。2008年計劃培訓員工1.35萬人次，實際培訓員工2.18萬人次，其種作業(yè)人員0.42萬人次。另外，四川礦山安全技術(shù)培訓中心專門為xx集團舉辦了礦長培訓班，確保相關(guān)管理人員全部持證上崗。

加強安全文化建設(shè)，構(gòu)筑群安工作的堅固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗交流會，確立了“樹立以人為本的科學發(fā)展觀，夯實安全基礎(chǔ)，構(gòu)筑群安工作的堅固防線”的工作目標。通過充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性，有力地促進了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮，推動了xx安全文化建設(shè)進程。達竹公司形成了安全文化建設(shè)機制，制定了《安全文化建設(shè)指導意見》，把安全文化建設(shè)從地面向井下延伸、從生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位延伸，提高了企業(yè)管理水平，提升了企業(yè)形象。

（三）2008年安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、安全狀況不平衡，一般事故未得到有效遏制

2008年發(fā)生的死亡事故均為一般事故，百萬噸死亡率為1.54，而全國國有重點煤礦為0.85左右。按事故造成的死亡人數(shù)統(tǒng)計，頂板事故第一，占總數(shù)的45.45%；運輸事故第二，占事故總數(shù)的31.8%，這兩類占事故總數(shù)的77.27%。

各公司安全狀況發(fā)展很不平衡，廣能公司百萬噸死亡率為0，川南煤業(yè)為1.20，攀煤公司為1.33，達竹公司為1.83，芙蓉公司為2.31，廣旺公司為3.61，威遠礦為4.69。威遠礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬噸死亡率都超過了xx集團的平均水平。

2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制，重大非傷亡事故時有發(fā)生

去年發(fā)生的安全事故主要是因為未能杜絕“三違”行為，加之現(xiàn)場管理較混亂，職工自保和互保意識不強造成。如魯班山南礦“1.20”提升運輸事故，李子埡南煤礦“6.2”放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。

重大未遂傷亡事故明顯增多，共發(fā)生19次，主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發(fā)火、跑車、放炮等方面。特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸，魯班山北礦2812機巷1#聯(lián)絡(luò)巷發(fā)生煤層自燃發(fā)火，白皎煤礦2184機巷發(fā)生煤與瓦斯大型突出，李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。

3、災害升級，治災手段落后，安全發(fā)展與技術(shù)發(fā)展不匹配

隨著開采深度的增加，礦井災害逐漸加重，但現(xiàn)有的災害防治手段與災害程度不相適應(yīng)。瓦斯抽放效果未能全部達到規(guī)定要求，無計劃停電時有發(fā)生，礦井水害監(jiān)測與防治尚缺有效手段。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套，減頭減面難度大，造成采掘接續(xù)緊張加劇，同時又制約了防災治災時間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴重，存在支護手段與礦壓不適應(yīng)的問題。

4、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴、不細、不實

技術(shù)管理上，個別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。規(guī)程編制質(zhì)量差、技術(shù)規(guī)定可操作性差，技術(shù)管理部門未嚴把規(guī)程質(zhì)量審批關(guān)，對年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。

生產(chǎn)管理上，存在不嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產(chǎn)未嚴格執(zhí)行投產(chǎn)驗收制度，瓦斯抽采鉆孔終孔未到設(shè)計位置，瓦斯預抽未達到預定效果，煤與瓦斯突出治理無效果檢驗或檢驗工作質(zhì)量差。

安全管理上，存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實不徹底。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，部分瓦斯災害嚴重礦井存在采掘活動違反瓦斯管理規(guī)定的問題。

5、人才匱乏，職工隊伍不穩(wěn)定

隨著xx集團的快速發(fā)展，人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應(yīng)，表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結(jié)構(gòu)性分布不均等方面。近年來，由于職工隊伍流動性較大、職工隊伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏，極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、突出重點、真抓實干，努力做好2009年安全生產(chǎn)工作

2009年，我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導，以構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實工作會議和xx安〔2009〕1號文件精神，強化“雙基”工作，沉著應(yīng)對金融危機對煤礦安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)，繼續(xù)推進管理粗放型向精細化轉(zhuǎn)變、事故查處向預防轉(zhuǎn)變、隱患被動治理向主動治理轉(zhuǎn)變，確保2009年安全生產(chǎn)目標全面完成。

生產(chǎn)安全工作目標：生產(chǎn)原煤1315萬噸，絕對死亡指標控制在省安委會的考核指標以內(nèi)，百萬噸死亡率控制在2以內(nèi)，力爭實現(xiàn)1.8，基本建設(shè)礦井萬米掘進死亡率0.8以內(nèi)，杜絕較大以上事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)局面逐步好轉(zhuǎn)。

（一）充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，增強搞好安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感

2008年安全生產(chǎn)工作還存在事故總量偏大，重大非傷亡事故明顯增多，質(zhì)量標準化水平不高，災害升級壓力大，安全基礎(chǔ)仍然薄弱，安全管理不到位，“三違”行為未得到有效遏制，安全文化建設(shè)還未入心入腦等問題。因此，各單位一定要吸取2008年重大非傷亡事故多發(fā)的教訓，切實杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象（聽匯報多，井下解決問題少；布置工作多，落實檢查少），加強現(xiàn)場管理，解決好“嚴不起來，落實不下去”的問題。充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，嚴防各類事故發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）以“一通三防”和防治水為重點，深化安全專項整治

為推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在安全工作上2009年定為“瓦斯專項治理年”。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責任制，貫徹落實xx生〔2008〕50號文件精神，以“一通三防”和防治水為重點，加大投入和科技攻關(guān)力度，力爭二級以上瓦斯超限報警次數(shù)下降50％，杜絕水害事故和瓦斯事故，進一步夯實安全基礎(chǔ)。

繼續(xù)堅持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認真落實國家有關(guān)瓦斯治理、抽采利用要求，不斷優(yōu)化通風系統(tǒng)，定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認真落實“四位一體”防護措施，加強瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強井下在用設(shè)備防爆檢測。全面構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，堅決杜絕瓦斯事故。

堅持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強物探、鉆探工作，水害威脅嚴重的礦井必須堅持“有掘必探、先探后掘”。要落實專門機構(gòu)和責任人員，負責水害防治水工作，對周邊小煤窯的開采情況進行調(diào)查，確保水患的有效防治。

（三）加大災害治理力度，建立安全治災技術(shù)支撐體系

治災是消除隱患，控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的問題，確定攻關(guān)方向，按照分類指導、分級實施的原則，加大安全費用投入。技術(shù)中心要積極參與重點項目和涉及全局性科研項目的攻關(guān)，加強與科研院校的合作。

攀煤公司要加強對周邊小礦的監(jiān)控，爭取盡快建立一套自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預裂爆破，提高煤層透氣性等科技進步技術(shù)，有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產(chǎn)期間的災害防治作為安全管理的重點，掌握瓦斯和水涌出規(guī)律，為制定災害治理措施奠定基礎(chǔ)。

（四）堅持“管理、裝備、培訓”并重，推進“兩型三化”礦井建設(shè)

以強化“雙基”工作為重點，加大安全生產(chǎn)的投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提升機械化水平，提高質(zhì)量標準化水平，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

強化責任制，建立健全責任考核體系。以安全控制指標為目標，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實，嚴格落實各個崗位的安全責任制，落實新建、改建、擴建礦井的安全管理責任，加強對安全生產(chǎn)責任落實情況的跟蹤考核。

加強教育和培訓，實行全員安全準入。加大人才培養(yǎng)力度，加強安全培訓，開展安全警示教育，嚴格全員安全準入，繼續(xù)推行變招工為招生，加強勞動用工管理，規(guī)范勞動用工行為。

推進科學管理，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。合理生產(chǎn)部署，合理選用主要設(shè)備，加快推動“兩型”、“三化”建設(shè)工作，提高操作人員的素質(zhì)，減輕工人的勞動強度，逐步提高職工收入，穩(wěn)定職工隊伍。

夯實機械化基礎(chǔ)，提高機械化質(zhì)量和效益?？傮w目標是：機采率達到65％（其中綜采率達到50％），機掘率達12％；全員效率達到1.65噸/工。加快系統(tǒng)配套改造，大力推動機械化升級，具體要求是：減少炮采（掘），增加機采（含綜采綜掘），對新建礦井實行炮采審批制度；減少普采，增加綜采，新建礦井有條件的要直接裝備綜采；具備條件的綜采面向自動化智能化無人工作面發(fā)展；機械化向綜合自動化信息化方向發(fā)展。力爭2009年機械化采煤工藝基本覆蓋xx公司全部可采煤層。

（五）加強安全長效機制建設(shè)，建立實施風險預警機制

加強安全風險預警管理，抓好事前防范，制定完善安全風險預警管理辦法和礦井安全生產(chǎn)1000天管理辦法。風險預警管理可實現(xiàn)安全隱患直觀量化考核，操作性強，也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進行試點，待完善后推廣實施。

芙蓉公司救援基地2009年要建成，xx集團在此基礎(chǔ)上將建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，負責對各公司應(yīng)急救援隊伍的管理指導和協(xié)調(diào)工作。各公司要按照礦山救援隊伍資質(zhì)認定的有關(guān)標準，建立健全應(yīng)急救援體系，加強演練，提高救援隊員的戰(zhàn)斗能力，確保在災害發(fā)生時能做到安全救援、科學救援。

（六）積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，增強安全管理的預見性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計劃、生產(chǎn)、銷售、安全管理

金融危機的爆發(fā)致使煤炭市場受到了嚴峻的考驗，要繼續(xù)樹立安全發(fā)展理念，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，建立安全管理隨市場銷售變化的聯(lián)系會議機制，堅持以產(chǎn)促銷、以銷保產(chǎn)的原則，生產(chǎn)與市場要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào)，實現(xiàn)全局一盤棋。

安全監(jiān)管部門要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高安全保障能力，繼續(xù)加大對安全費用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時機，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風、瓦斯、頂板、水害機電運輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。

（七）加強重大隱患治理，繼續(xù)推進“隱患治理年”工作，控制零星事故發(fā)生

堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤思想。抓好重點頭面，重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全管理，對重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機制的要求開展治理工作。通過實施閉合監(jiān)督管理，做到重大安全隱患排查治理工作目標明確，程序規(guī)范、排查全面、重點突出、措施到位、整改徹底。

各公司要加大科技治災投入力度，建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監(jiān)控機制。杜絕較大事故，加大對零星事故的控制，嚴厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作，不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施，勞動組織管理松弛等現(xiàn)象。

（八）深化安全文化建設(shè)，逐步建立企業(yè)安全文化核心理念

篇5

編制：

日期：

審核：

日期：

批準：

日期：

匯簽：

四川通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司成都分公司

目錄

1概述

1.1項目來源

1.2項目目標

1.3政策支持

2市場可行性分析

2.1市場定位、市場容量、行業(yè)現(xiàn)狀等需求性分析

2.2與竟爭對手比產(chǎn)品功能、性能、價格、特點方面優(yōu)劣分析

2.3市場風險分析

3經(jīng)濟效益分析

4技術(shù)可行性分析

4.1主要功能性能要求

4.2關(guān)鍵技術(shù)及風險

4.3技術(shù)創(chuàng)新點

5總體工作規(guī)劃

6風險分析

6.1影響項目成功率的主要因素

6.2其他風險因素

7可行性綜述

1概述

1.1項目來源

電從誕生開始就伴隨用電安全問題

電能是一種方便的能源，它的廣泛應(yīng)用形成了人類近代史上第二次技術(shù)革命。但是，在生產(chǎn)和生活中，因用電安全問題帶來的觸電、火災、設(shè)備損壞等事故，造成的人身和財產(chǎn)損失難以估量，每天都在持續(xù)。

國家應(yīng)急管理部消防救援局網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，從1950年開始就有火災統(tǒng)計記錄，分火災成因記錄的是從2014年開始，火災成因中最大成因就是電氣火災超過30%，2018年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：火災的34.6%是電氣火災，近8成致命火災發(fā)生在住宅。

國網(wǎng)山東電力公司安全教育視頻《安全教育那些事兒》中，明確每年因為觸電死亡達到8000人；國網(wǎng)福建電力公司家庭安全用電教育篇《國家電網(wǎng)家庭用電安全篇》；《揚子晚報》消息：震驚！兩成智能馬桶存在觸電風險；燃氣人水器也電死人等等報道。陸續(xù)有報道學校、網(wǎng)吧、電線桿等觸電致人死亡。

用電隱患無時無刻在我們身邊

在我們實施的機構(gòu)客戶中發(fā)現(xiàn)有較多的用電安全隱患，如絕緣電阻按照規(guī)范要求為500KΩ，而實際現(xiàn)場小于20KΩ的觸電或電氣火災安全事故隱患；在家庭客戶中發(fā)現(xiàn)插座PE線虛接及PE線與零線存在絕緣問題，潛在的觸電及火災安全隱患非常嚴重，因此加裝中通物聯(lián)智慧安全用電系統(tǒng)是必要的，特別急需的。

科技興安為用電安全保駕護航

智慧城市是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、無線寬帶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)組合為基礎(chǔ)通信技術(shù)手段感測、分析、整合城市運行核心系統(tǒng)的各項關(guān)鍵信息，從而對包括民生、環(huán)保、公共安全、實現(xiàn)城市服務(wù)、工商業(yè)活動在內(nèi)的各種需求做出智能響應(yīng)；實現(xiàn)城市智慧式管理和運行，促進城市的和諧、可持續(xù)成長。

智慧城市是由交通、能源、商業(yè)、通信、水、電資源等子系統(tǒng)構(gòu)成的普遍聯(lián)系、相互促進、彼此影響的整體。隨著技術(shù)的進步與發(fā)展，借助新一代的物聯(lián)網(wǎng)、云計算、決策分析優(yōu)化等信息技術(shù)，可以將城市中的社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涉及到的全部內(nèi)容連接起來，使得城市更加智慧化，同時使得城市不同管理部門和系統(tǒng)之間實現(xiàn)信息共享和協(xié)同作業(yè)，更合理的利用資源、做出最好的城市發(fā)展和管理決策、及時預測和應(yīng)對突發(fā)事件和災害。

智慧用電為智慧城市的布局提供了重要的安全基礎(chǔ)，同時也是建設(shè)智慧城市的關(guān)鍵。隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展，近年來我國電氣火災多發(fā)，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。據(jù)統(tǒng)計（圖1），2011年至2016年，我國共發(fā)生電氣火災52.4萬起，造成3261人死亡、2063人受傷，直接經(jīng)濟損失92億余元，占全國火災總量及傷亡損失的30%以上；其中重特大電氣火災17起，占重特大火災總數(shù)的70%。這些事故暴露出建設(shè)工程電氣設(shè)計、施工，電器產(chǎn)品及其線路使用、維護管理等方面存在突出問題。

《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展電氣火災綜合治理工作的通知》安委〔2017〕4號中明確指出：在全國范圍內(nèi)組織開展為期三年的電氣火災綜合治理工作。全面排查整治電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、建設(shè)工程電氣設(shè)計施工、電器產(chǎn)品及其線路使用管理等方面存在的用電安全隱患和問題；同時國務(wù)院安委會辦公室成立由教育、公安、工業(yè)和信息化、民政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、商務(wù)、文化、衛(wèi)生計生、工商、質(zhì)檢、安全監(jiān)管、電力等相關(guān)部門參加的電氣火災綜合治理協(xié)調(diào)小組，了解掌握并定期通報各地區(qū)進展情況，組織開展督查檢查，研究協(xié)調(diào)綜合治理有關(guān)工作，鼓勵社會單位應(yīng)用電氣火災監(jiān)控相關(guān)技術(shù)，提升對電器產(chǎn)品及其線路運行狀態(tài)的監(jiān)測、預警和處置能力。并且電氣火災綜合治理工作納入2017至2019年度國務(wù)院對省級政府消防工作考核內(nèi)容、納入國務(wù)院安全生產(chǎn)考核和國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)巡查以及安全生產(chǎn)綜合督查檢查內(nèi)容；力爭社會單位電氣使用維護安全水平明顯提升，全國電氣火災事故顯著減少。

為強化“科技興安”戰(zhàn)略，建設(shè)“智慧安監(jiān)”，有效預防電氣火災事故，堅決遏制重特大火災事故的發(fā)生，進一步提升用電單位安全管理和電氣設(shè)備本質(zhì)安全水平。在此背景下四川通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司成都分公司針對我國用電安全事故頻發(fā)，基于公司在服務(wù)末端與客戶接觸和服務(wù)體系的優(yōu)勢，并采用跨越的專業(yè)化柔性組織架構(gòu)模式，將用電安全的基礎(chǔ)技術(shù)與研發(fā)、生產(chǎn)與專業(yè)化的公司合作，借助“用電管理”經(jīng)驗，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，研發(fā)設(shè)計了一套城市用電安全隱患預警和預防管理系統(tǒng)---智慧用電安全隱患監(jiān)管云平臺，并以中通服務(wù)的品牌對外推廣、銷售，讓中通服共享知識產(chǎn)權(quán)，讓從一個單純的服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型為用電安全解決方案者，提升了價值空間，并處于市場的主動性，可以發(fā)揮中通服務(wù)在全國范圍的服務(wù)體系，具備在全國范圍和一帶一路推廣基礎(chǔ)。

1.2項目目標

第一階段：完成中通物聯(lián)智慧安全用電系統(tǒng)解決方案理論研究、框架搭建、技術(shù)沉淀、產(chǎn)品規(guī)劃、知識產(chǎn)權(quán)保護等。

第二階段：分步完成中通物聯(lián)智慧安全用電系統(tǒng)產(chǎn)品硬件開發(fā)及實驗應(yīng)用測試、知識產(chǎn)權(quán)保護等。

第三階段：完成中通物聯(lián)智慧用電軟件平臺開發(fā)及實驗應(yīng)用測試。

第四階段：完成中通物聯(lián)智慧安全用電防控系統(tǒng)應(yīng)用，打造智慧安全用電展示案例。

第五階段：完成商業(yè)推廣前的標準化體系建設(shè)準備工作，包括組織架構(gòu)、工程管理（技術(shù)培訓、設(shè)計培訓、施工培訓、驗收培訓）、銷售管理（技術(shù)、銷售）、服務(wù)管理（物流管理、售后服務(wù)管理）、產(chǎn)品制造標準化（工藝標準、改進等）。

第六階段：啟動商業(yè)推廣。同時啟動產(chǎn)品成本控制，第一輪降本目標設(shè)定3～5%；第二輪降本目標設(shè)定5～10%。

第七階段：產(chǎn)品系列化改進迭代（根據(jù)市場反饋深入研究迭代降成本的創(chuàng)新工作），為進一步占領(lǐng)市場做好產(chǎn)品支援。展開安全文化衍生研究，通過文化價值提升，讓產(chǎn)品性價比提升。

2市場可行性分析

2.1市場定位、行業(yè)現(xiàn)狀、政策情況分析

我們解決的問題是老百姓的生活中（住宅、辦公場所、公共場所等）電氣風險（電氣設(shè)計風險、電氣實施風險、殘余風險）中的殘余風險。風險類型是觸電風險及火災風險。

我國對電氣安全使用也非常重視，開發(fā)了很多產(chǎn)品（比如空開、熱繼電器、漏電保護開關(guān)等），這些產(chǎn)品已經(jīng)用在家家戶戶。但這些產(chǎn)品都是被動監(jiān)測及斷電開關(guān)類保護產(chǎn)品，比如RCMS剩余電流監(jiān)測保護、RCDS漏電保護開關(guān)等，這種被動監(jiān)測保護往往是事后處理（往往火災或觸電事故已經(jīng)發(fā)生才會采取動作），不能從根本上保證電氣安全（防止火災及人身觸電事故）。

2017年4月26日，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展電氣火災綜合治理工作的通知（安委〔2017〕4號），明確要求2020年4月全面完成集中整治。

2017年10月10日，中華人民共和國公安部關(guān)于全面推進“智慧消防”建設(shè)的指導意見（公消〔2017〕297號），明確要求底地級以上城市于2018年底建成消防物聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控系統(tǒng)。

2.2與竟爭對手比產(chǎn)品功能、性能、價格、特點方面優(yōu)劣分析

近似對手比較：

競爭對手

主動預防

互聯(lián)網(wǎng)

防火災

防觸電

優(yōu)勢

劣勢

定位

本德爾

√

 

 

√

60年專注電氣安全、標準引領(lǐng)者

缺乏互聯(lián)+運用

醫(yī)院、煤礦等

ABB

√

 

 

√

電氣行業(yè)大品牌

未專注于電氣安全

本德爾的跟誰者

施耐德

√

 

 

√

電氣行業(yè)大品牌

未專注于電氣安全

本德爾的跟誰者

華宿電氣

 

√

√

 

消防經(jīng)驗、互聯(lián)網(wǎng)+運用（平臺優(yōu)勢強）

傳統(tǒng)防火漏電產(chǎn)品、被動預防

機構(gòu)、工業(yè)行業(yè)

家和物聯(lián)

 

√

√

 

互聯(lián)網(wǎng)+運用

傳統(tǒng)防火漏電產(chǎn)品、被動預防

機構(gòu)、工業(yè)行業(yè)

中通物聯(lián)

√

√

√

√

主動預防核心系統(tǒng)專利產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)+運用（構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺）

 

解決老百姓生活中（住宅、辦公場所、公共場所）電氣風險中的殘余風險

傳統(tǒng)產(chǎn)品比較：

2.3市場風險分析

國家政策、行業(yè)環(huán)境等諸多因素的變化，將會對市場收益產(chǎn)生一定的影響，能否把握市場脈搏，搶占市場先機并如期占領(lǐng)市場份額，取得預期收益，存在較大風險。

同時隨著市場競爭的加劇，銷售的覆蓋能力和服務(wù)覆蓋能力及便捷程度將是贏得競爭優(yōu)勢、提高市場占有率的重要手段。對于安全產(chǎn)業(yè)，未來的市場競爭肯定激烈。如果團隊未能盡快擴建、完善產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，將會對產(chǎn)品的市場占有率造成不利影響。

構(gòu)建銷售覆蓋能力和便捷服務(wù)覆蓋能力將有效規(guī)避市場風險。引領(lǐng)標準制定及智慧用電安全文化基地的建設(shè)將會更有力規(guī)避市場風險。

3經(jīng)濟效益分析

3.1、達產(chǎn)年項目總成本費用分析表

序號

科目名稱

單位

總成本費用

占總成本費用比重

1

生產(chǎn)負荷

%

100

 

2

外購設(shè)備

原輔材料采購

萬元

萬元

 

 

3

人工福利

萬元

 

 

4

各項費用

萬元

 

 

5

管理費用

萬元

 

 

 

其中：施工費用

萬元

 

 

 

      研發(fā)費用

萬元

 

 

 

      攤銷費用

萬元

 

 

 

      其他管理費用

萬元

 

 

7

銷售費用

萬元

 

 

3.2、達成年項目經(jīng)濟效益分析表

序號

科目名稱

單位

達成年

備注

1

銷售收入

萬元

 

 

2

銷售稅金及附加

萬元

 

 

3

總成本費用

萬元

 

 

4

利潤總額

萬元

 

 

5

6

應(yīng)稅利潤

所得稅

萬元

萬元

 

 

7

8

稅后利潤

法定盈余公積金

萬元

萬元

 

 

9

未分配利潤

萬元

 

 

4技術(shù)可行性分析

4.1主要功能性能要求

防止觸電功能，就是針對老人、小孩容易無意受到觸電傷害的場所及人員集中區(qū)域老百姓容易無意受到觸電傷害的場所，采用先進的技術(shù)手段達到人們無意觸碰帶電外殼時不能造成觸電傷害的目的。要達到這樣的目的，我們需要采用電氣等電位技術(shù)，同時需要實時主動監(jiān)測絕緣劣化狀態(tài)，在劣化到國家標準臨界線前報警提示用戶維護線路及用電設(shè)備以便保證用電安全。

防止火災功能，就是針對老百姓生活（住宅、辦公、公共場所等）過程中的電氣殘余風險存在的火災隱患，采用先進的技術(shù)手段及系統(tǒng)解決方案達到預防由于各種意外情況造成的殘余火災風險的目的。要達到這樣的目的，我們需要采用中性線斷線監(jiān)測、電弧監(jiān)測等技術(shù)，在滿足國家標準或優(yōu)于國家標準的情況下，采用報警或切斷電源的手段以便實現(xiàn)保護用戶的用電安全。

4.2關(guān)鍵技術(shù)及風險

電氣等電位處理技術(shù)、絕緣劣化主動監(jiān)測技術(shù)、中性線斷線監(jiān)測技術(shù)、電弧監(jiān)測技術(shù)、趨勢預測等都是在不同領(lǐng)域有基礎(chǔ)應(yīng)用，我們在原有技術(shù)基礎(chǔ)上創(chuàng)新后構(gòu)建用電安全系統(tǒng)解決方案。雖然技術(shù)成熟度較高但由于是新應(yīng)用，所以存在一定范圍的應(yīng)用風險。

4.3解決方案創(chuàng)新點

4.3.1、用電安全系統(tǒng)化

①在線檢測、實時預估、實時報警

②人工智能+用電安全+物聯(lián)+互聯(lián)網(wǎng)

③用電安全電子地圖

④用電安全指數(shù)

4.3.2、用電安全人工智能化

①事故趨勢預測技術(shù)

②自學習用電安全狀態(tài)

4.3.3、用電安全未病先治

①在線監(jiān)測

②實時預估

③實時現(xiàn)場報警

④實時遠程報警（PC/APP）

4.3.4、用電安全大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺

①用電安全數(shù)據(jù)采集平臺

②基于大數(shù)據(jù)或AI的潛在隱患預警服務(wù)

③精細化服務(wù)管理平臺

4.3.5、用電安全文化服務(wù)體系

①基于“安全”的文化體驗服務(wù)中心

②基于“安全”的服務(wù)衍生產(chǎn)品或服務(wù)

③基于共享的跨區(qū)域柔性管理創(chuàng)新體系,構(gòu)建研發(fā)、安全服務(wù)、云平臺、大數(shù)據(jù)開發(fā)、文化、衍生產(chǎn)品及其服務(wù)等的柔性管理創(chuàng)新體系。

5總體工作規(guī)劃

項目

里程碑

重點工作內(nèi)容

完成時間

1

項目可行性研究

對國際國內(nèi)用電安全環(huán)境調(diào)研、對國際國內(nèi)用電安全現(xiàn)狀調(diào)研、對國際國內(nèi)用電安全發(fā)展歷史調(diào)研、對國際國內(nèi)用電安全技術(shù)調(diào)研。

2015年~2107年

2

項目技術(shù)開發(fā)

完成中通物聯(lián)智慧安全用電系統(tǒng)解決方案理論研究、框架搭建、技術(shù)沉淀、產(chǎn)品規(guī)劃、知識產(chǎn)權(quán)保護等。

2017底前

3

項目硬件產(chǎn)品化

分步完成中通物聯(lián)智慧安全用電系統(tǒng)產(chǎn)品硬件開發(fā)及實驗應(yīng)用測試、應(yīng)用樣機、測試知識產(chǎn)權(quán)保護等。

2018年~2019年

4

項目軟件平臺化

完成中通物聯(lián)智慧用電軟件平臺開發(fā)及實驗應(yīng)用測試。

2019年8月底前

5

項目小批試產(chǎn)通過

完成中通物聯(lián)智慧安全用電防控系統(tǒng)應(yīng)用，打造智慧安全用電展示案例。

2019年8月底前

6

項目啟動商推標準化

完成商業(yè)推廣前的標準化體系建設(shè)準備工作，包括組織架構(gòu)、工程管理（技術(shù)培訓、設(shè)計培訓、施工培訓、驗收培訓）、銷售管理（技術(shù)、銷售）、服務(wù)管理（物流管理、售后服務(wù)管理）、產(chǎn)品制造標準化（工藝標準、改進等）。

2019年8月底前

7

項目商推模式成型

完成全國性展示案例，完成銷售模式全流程（模式、服務(wù)模式等）。

2019年8月底前

8

項目正式商推

啟動商業(yè)推廣。同時啟動產(chǎn)品成本控制，第一輪降本目標設(shè)定3~5%；第二輪降本目標設(shè)定5~10%。

2019年9月

9

項目迭代及加強壁壘

產(chǎn)品系列化改進迭代（根據(jù)市場反饋深入研究迭代降成本的創(chuàng)新工作），為進一步占領(lǐng)市場做好產(chǎn)品支援。展開安全文化衍生研究，通過文化價值提升，讓產(chǎn)品性價比提升。

2019年~

6風險分析

6.1影響項目成功率的主要因素

1）外部風險

（安委〔2017〕4號）及（公消〔2017〕297號）以及地方政府陸續(xù)出臺很多關(guān)于用電安全的支持政策，在短期內(nèi)不存在政策及法律風險。

國家應(yīng)急管理部消防救援局網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示來看，超過30%的火災是由于電氣原因造成及國網(wǎng)報道觸電人數(shù)來看，市場急需解決電氣火災及觸電隱患問題，不存在市場風險。

2）內(nèi)部風險

技術(shù)風險，由于用電安全產(chǎn)品及應(yīng)用目前沒有形成行業(yè)標準，對我們來講是機會也是挑戰(zhàn)，機會就是有可能我們領(lǐng)導標準的制定，如果我們不能領(lǐng)導或參與行業(yè)甚至國家標準的制定，會給我們帶來一定風險。同時，我們將加強前瞻性的技術(shù)儲備，保持開放的胸襟，廣泛吸收消化其他研究機構(gòu)的高新技術(shù)成果和研發(fā)能力，對技術(shù)、產(chǎn)品的發(fā)展趨勢保持敏銳的洞察力以及快速的反應(yīng)，及時調(diào)整技術(shù)、產(chǎn)品方向，保持并鞏固團隊在高新技術(shù)不斷進步環(huán)境下的競爭優(yōu)勢。

供應(yīng)鏈風險，我們在經(jīng)營發(fā)展過程中，嚴格按照綜合評價體系評價供應(yīng)商，對合格的供應(yīng)商嚴格審查進入我們的合格供應(yīng)商體系，按照我們的供應(yīng)商管理體系進行嚴格管理。對于核心供應(yīng)商不排除采用戰(zhàn)略模式，更加緊密合作達到保證質(zhì)量降低成本的目的。

財務(wù)風險，主要體現(xiàn)在資金能否按時到位，為此我們一方面堅持誠信的合作理念，按計劃有序地進行資金分配；另一方面制定嚴密的財務(wù)制度，健全財務(wù)審批手續(xù)，并嚴格按其執(zhí)行；同時，我們將做好流動資金的儲備，保證項目在任何情況下均可正常運行，并盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

6.2其他風險因素

本項目是自主知識產(chǎn)權(quán)（在用電安全方面專利達到33項，發(fā)明專利9項，實用新型23項，其中：18項實用新型專利已獲得授權(quán)，8項發(fā)明專利已經(jīng)進入實質(zhì)審查階段，1項外觀專利獲得授權(quán)；受理中專利3項。），不存在專利、版權(quán)類合作糾紛等風險，其他經(jīng)營風險在公司的可用范圍。

7可行性綜述

從宏觀層面上看，國務(wù)院安委會專門發(fā)文3年治理用電安全問題。

從現(xiàn)實需求情況看，用電安全在我們身邊隨時都可能發(fā)生，另外隨著人們生活水平提高，收入能力提升，對用電安全的需求不斷擴大。