導(dǎo)語：如何才能寫好一篇煤礦智能化發(fā)展指導(dǎo)意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

煤礦智能化開發(fā)是煤炭工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要方向，也是煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必然要求。目前，煤礦智能化開發(fā)既面臨諸多機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

1、煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要  在當(dāng)前推動供給側(cè)改革和行業(yè)發(fā)展面臨困局的條件下，煤炭行業(yè)必須依靠科技創(chuàng)新走出一條轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路。煤炭行業(yè)要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動煤炭生產(chǎn)、消費(fèi)、技術(shù)和體制革命，加強(qiáng)國際合作，推動行業(yè)發(fā)展從高強(qiáng)度資源投入型、勞動密集型發(fā)展向資源節(jié)約型、人才技術(shù)密集型和兩化深度融合型轉(zhuǎn)變。隨著煤礦機(jī)械化、信息化和自動化程度的提高，通過持續(xù)提高煤礦開采技術(shù)裝備水平，實(shí)現(xiàn)煤礦安全、綠色、高效、智能生產(chǎn)是必然趨勢。

2、保障煤礦安全生產(chǎn)的需要   “減人促安”和“無人則安”被廣泛認(rèn)同，通過提升煤礦機(jī)械化、自動化、信息化、智能化水平，可在提高煤炭生產(chǎn)效率的同時(shí)顯著提升煤礦安全生產(chǎn)水平。為此，國家安全監(jiān)管總局組織開展了“機(jī)械化換人、自動化減人”科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動，了《關(guān)于減少井下作業(yè)人數(shù)提升煤礦安全保障能力的指導(dǎo)意見》，在煤礦領(lǐng)域重點(diǎn)推動煤（巖）巷掘進(jìn)機(jī)械化自動化、煤礦綜采工作面機(jī)械化自動化、煤礦井下輔助運(yùn)輸自動化、煤礦生產(chǎn)保障系統(tǒng)智能監(jiān)測控制，大力提高煤礦生產(chǎn)的“四化”水平，保障煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、煤礦高端技術(shù)裝備投入面臨困局    當(dāng)前，煤炭總量控制取得初步成效，市場供大于求的態(tài)勢有所緩解，企業(yè)效益有所好轉(zhuǎn)。但是，我國煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、供大于求的趨勢目前沒有根本改變，煤炭經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行的態(tài)勢短期內(nèi)也較難改變，煤炭市場仍存在較大的不確定和不穩(wěn)定性因素。煤炭企業(yè)在前期經(jīng)濟(jì)效益普遍下滑虧損條件下，債務(wù)問題嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難，科技投入難以保證，煤礦技術(shù)裝備的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性成為煤炭企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

4、煤礦智能化技術(shù)瓶頸仍待攻克    煤礦智能化技術(shù)裝備對煤層賦存條件要求相對苛刻，技術(shù)裝備適應(yīng)性亟待加強(qiáng)。盡管近年來我國在井工煤礦智能化開發(fā)技術(shù)裝備領(lǐng)域取得較大進(jìn)展，但仍然存在諸多技術(shù)瓶頸尚未攻克。如電牽引采煤機(jī)具備了遠(yuǎn)程控制、溫度壓力監(jiān)測和過負(fù)荷降速等功能，但在智能調(diào)高、自動化控制及可靠性等方面仍存在差距。液壓支架在最大高度、工作阻力等方面領(lǐng)先于國外產(chǎn)品，但可靠性和智能化水平仍與國外先進(jìn)水平存在差距。巖巷掘進(jìn)機(jī)機(jī)電一體化程度大幅度提升，但在硬巖截割工況識別、智能判斷、截割轉(zhuǎn)速和切深智能調(diào)速等方面還與現(xiàn)場需求存在差距。

二、煤礦智能化開發(fā)急需突破的核心技術(shù)

《能源技術(shù)革命創(chuàng)新行動計(jì)劃（2016-2030年）》指出，2030年要實(shí)現(xiàn)智能化開采，重點(diǎn)煤礦區(qū)基本實(shí)現(xiàn)工作面無人化，巷道集中控制，全國煤礦采煤機(jī)械化程度達(dá)到95%以上，掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到80%以上。為確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有必要針對井工煤礦開采的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)開展技術(shù)裝備研發(fā)。當(dāng)前急需突破的核心技術(shù)主要包括以下幾個(gè)方面：

1、信息精準(zhǔn)感知技術(shù)   地質(zhì)條件、開采條件、設(shè)備狀態(tài)的精準(zhǔn)感知是實(shí)現(xiàn)煤礦智能化開發(fā)的重要前提，重點(diǎn)攻克地質(zhì)掉件超前精細(xì)探測、開采條件實(shí)時(shí)預(yù)測與處置、設(shè)備位置及姿態(tài)精準(zhǔn)感知等技術(shù)。

2、設(shè)備智能控制技術(shù)   工作面設(shè)備智能控制是煤礦智能化開發(fā)的核心，重點(diǎn)攻克液壓支架圍巖耦合自適應(yīng)控制、煤巖界面智能識別、煤巖高效自適應(yīng)截割、多機(jī)協(xié)同控制、故障智能診斷處理等技術(shù)。

3、穩(wěn)定性可靠性技術(shù)    裝備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性是煤礦智能化開發(fā)的關(guān)鍵，重點(diǎn)研究關(guān)鍵元部件失效模式與故障機(jī)理，構(gòu)建關(guān)鍵部件及系統(tǒng)可靠性評價(jià)體系，攻克關(guān)鍵元部件材料和制造工藝，為工作面自動化、智能化和無人化提供可靠保障。

篇2

【關(guān)鍵詞】礦井；瓦斯抽采；理念；目的分析

1 瓦斯抽采目的分析

我國高瓦斯礦井與突出礦井在世界范圍內(nèi)“赫赫有名”，這一基本國情決定了我國必須密切關(guān)注瓦斯治理技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展情況。眾所周知，當(dāng)瓦斯積聚到一定程度（如體積分?jǐn)?shù)達(dá)到5%～15%時(shí)），容易引起瓦斯爆炸事故。同時(shí)，當(dāng)瓦斯擴(kuò)散致使空氣含氧量低于12%時(shí)，處于這樣一個(gè)環(huán)境中礦井工人會出現(xiàn)呼吸困難的癥狀，甚至出現(xiàn)窒息死亡事件。此外，瓦斯氣體飄逸到外界空氣中還會嚴(yán)重污染環(huán)境，作為一種溫室氣體，其影響程度是二氧化碳的22倍。瓦斯抽采是治理瓦斯的一個(gè)重要途徑，其目的有如下幾方面：（1）減少煤體內(nèi)的瓦斯賦存含量，增加煤體強(qiáng)度，避免突出危險(xiǎn)；（2）減少瓦斯涌出量，防止瓦斯積聚，為礦井通風(fēng)安全創(chuàng)造條件；（3）抽出的瓦斯可做為清潔能源；緩解能源壓力；（4）緩解礦山環(huán)境壓力。

2 礦井瓦斯抽采理念和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

對于礦山安全來說，研究礦井瓦斯抽采理念和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀具有重要意義，本文分別從理念和技術(shù)兩方面進(jìn)行分析。

2.1 瓦斯抽采的理念發(fā)展

（1）局部防突措施。在20世紀(jì)70年代， 煤礦治理瓦斯重點(diǎn)就是弄清煤和瓦斯的突出規(guī)律，吸收國外煤礦先進(jìn)瓦斯抽采技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)， 結(jié)合適合中國實(shí)況的瓦斯突出防治方法與預(yù)測方法。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，到了20世紀(jì)年代末煤礦瓦斯抽采步人局部防突措施階段，主要抽采任務(wù)就是落實(shí)四位一體的綜合防突措施，重點(diǎn)是對瓦斯的危險(xiǎn)性預(yù)測指標(biāo)與預(yù)測方法，

還深化研究了防治工程的方法。

（2）先抽后采。在2002年8月， 有關(guān)專家提出了先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)的工作方針， 構(gòu)建出防范瓦斯的長效機(jī)制；而先抽后采且是在防范瓦斯基礎(chǔ)上，從源頭之上治理瓦斯災(zāi)害，主要體現(xiàn)出了瓦斯抽采中以預(yù)防為主及關(guān)口前移要求，總結(jié)了煤礦瓦斯抽采的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)階段主要是局部治理及區(qū)域性治理。在這個(gè)階段治理瓦斯較好的煤礦集團(tuán)較多，比如淮南礦業(yè)集團(tuán)，提出了新的瓦斯抽采治理戰(zhàn)略， 取得了良好效果。

（3）抽采達(dá)標(biāo)。到了2008年7月在想關(guān)瓦斯的治理現(xiàn)場會上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出了通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、抽采達(dá)到及管理到位，將煤礦瓦斯抽采推向新。為了落實(shí)煤礦瓦斯抽采治理精神，進(jìn)一步鞏固瓦斯抽采攻堅(jiān)成果， 提升煤礦瓦斯的治理水平，有效遏制與防范發(fā)生重大瓦斯事故，提高煤礦采礦的安全。國務(wù)院下發(fā)了相關(guān)指導(dǎo)意見，提出了強(qiáng)化多措并舉、可保盡保、應(yīng)抽盡抽及抽采平衡技術(shù)措施，保證抽采達(dá)標(biāo)。對煤礦瓦斯抽采之后，就要在工作面上提高瓦斯抽采率，要求瓦斯的含量及瓦斯的回風(fēng)流達(dá)到要求。

（4）區(qū)域防突措施。近年來， 煤礦瓦斯事故日趨嚴(yán)重，尤其是瓦斯的爆炸事故成為了瓦斯事故主要問題。為了有效防范與遏制瓦斯突出事故，到了2008年煤礦安全監(jiān)察局全名修訂了相關(guān)法規(guī)，對以往煤礦瓦斯事故做出了突出防治經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，提出了瓦斯抽采以防治為主，實(shí)施區(qū)域防突措施為主、局部防突措施為補(bǔ)充之原則，采用區(qū)域綜合防突的措施并要符合指標(biāo)要求，盡量做到不掘突出頭及不采突出面。

2.2 煤礦瓦斯抽采技術(shù)的發(fā)展

與理念發(fā)展一樣，煤礦瓦斯抽采技術(shù)發(fā)展也經(jīng)歷了4個(gè)發(fā)展階段。

（1）高透氣性煤層瓦斯抽采階段。50年代初期，在撫順高透氣性特厚煤層中首次采用井下鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯，獲得了成功，解決了撫順礦區(qū)向深部發(fā)展過程中的瓦斯安全問題，而且抽出的瓦斯還被作為民用燃料進(jìn)行利用。

（2）鄰近層卸壓瓦斯抽采階段。50年代中期， 在開采煤層群的礦井中，采用穿層鉆孔抽采上鄰近層瓦斯的試驗(yàn)在陽泉礦區(qū)首先獲得成功，解決了煤層群開采中首采工作面瓦斯涌出量大的問題。此后在陽泉又試驗(yàn)成功利用頂板收集瓦斯巷（高抽巷）技術(shù)抽采上鄰近層瓦斯，抽采率達(dá)60～70%。到了60年代以后， 鄰近層卸壓瓦斯抽采技術(shù)在我國得到了廣泛的推廣應(yīng)用。

（3）低透氣性煤層強(qiáng)化抽采瓦斯階段。由于在我國一些透氣性較差的高瓦斯煤層及有突出危險(xiǎn)的煤層采用通常的布孔方式預(yù)抽采瓦斯的效果不理想、難以解除煤層開采時(shí)的瓦斯威脅，為此，從60年代開始，試驗(yàn)研究了多種強(qiáng)化抽采開采煤層瓦斯的方法，如煤層注水，水力壓裂， 水力割縫，松動爆破，大直徑（擴(kuò)孔）鉆孔， 網(wǎng)格式密集布孔，預(yù)裂控制爆破，交叉布孔等。在這些方法中，多數(shù)方法在試驗(yàn)區(qū)取得了提高瓦斯抽采量的效果，但仍處于試驗(yàn)階段，沒有大范圍推廣應(yīng)用。

（4）綜合抽采瓦斯階段。所謂綜合抽采瓦斯就是把開采煤層瓦斯采前抽、卸壓鄰近層瓦斯邊采邊抽及采空區(qū)瓦斯采后抽等多種方法在一個(gè)采區(qū)內(nèi)綜合使用，使瓦斯抽采量及抽采率達(dá)到最高。從80 年代開始隨著機(jī)采、綜采和綜放采煤技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，采區(qū)巷道布置方式有了新的改變，采掘推進(jìn)速度加快、開采強(qiáng)度增大，使工作面絕對瓦斯涌出量大幅度增加，尤其是有鄰近層的工作面，其瓦斯涌出量的增長幅度更大。為了解決高產(chǎn)高效工作面瓦斯涌出源多、瓦斯涌出量大的問題，必須結(jié)合礦井的地質(zhì)條件，實(shí)施瓦斯綜合抽采。

3 瓦斯技術(shù)裝備發(fā)展情況

我國瓦斯抽采裝備是隨著煤炭開采強(qiáng)度的增長而提升的，隨著抽采瓦斯規(guī)模與我國科技水平的提升，瓦斯抽取裝備由原先非專業(yè)的型號單一的裝備逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂鞋F(xiàn)代科技水平的、專用的以及系統(tǒng)的抽取瓦斯裝備。隨著時(shí)代的發(fā)展，我國已經(jīng)有多家專業(yè)的生產(chǎn)抽采鉆機(jī)與抽采泵的企業(yè)，主要為中小型煤礦與高瓦斯礦井服務(wù)，還開發(fā)了井下移動式瓦斯抽采泵。目前我國煤礦使用的封孔材料為聚氨酯，此種類型的材料具有良好的膨脹性、密封性以及質(zhì)量等優(yōu)點(diǎn)，能夠顯著提升施工效益。此外，瓦斯抽采管路的材料也逐漸開始多樣化，除了傳統(tǒng)的鐵管以及鋼管外，我國還研制出了PE 管、玻璃鋼管以及雙抗塑料管等，還有一些其他高分子材料制成的多種瓦斯抽采專用管。此類新型的管路具有安裝成本低、質(zhì)量輕、運(yùn)輸方便以及耐腐蝕等優(yōu)點(diǎn)。此外，快速管道接頭的研制也促使管路連接更加方便。此外，抽采系統(tǒng)的監(jiān)控裝置也逐漸開始發(fā)展。抽采系統(tǒng)的監(jiān)控裝置由人工操作簡易監(jiān)控及計(jì)量設(shè)備逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣颖O(jiān)控的瓦斯抽采系統(tǒng)設(shè)備。隨著我國高新技術(shù)的革新，瓦斯抽采監(jiān)控正逐漸向網(wǎng)絡(luò)化、自動化以及智能化等當(dāng)面發(fā)展，未來將會出現(xiàn)更加先進(jìn)的材料以及技術(shù)支持瓦斯抽采。

4 結(jié)語

總之，隨著科研及經(jīng)驗(yàn)的增加，煤礦開采過程中的瓦斯抽采技術(shù)也處于不斷發(fā)展和進(jìn)步過程中，新的瓦斯抽采技術(shù)不斷涌現(xiàn)，并被應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)當(dāng)中取得了不錯的效果。但從瓦斯抽采技術(shù)的發(fā)展來看，未來的研究仍然是以局部防突為主，結(jié)合先抽后采、區(qū)域防突方法，能夠達(dá)到根治瓦斯、保障煤礦安全生產(chǎn)的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[3]郝登云，王平虎.寺河礦瓦斯抽采及利用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].煤礦開采，2012（06）.

篇3

一、突出培強(qiáng)做大，提升產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢

（一）全面實(shí)施“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略。一方面，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。進(jìn)一步發(fā)展壯大機(jī)械制造、電子信息、食品、現(xiàn)代化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升鐘表、鎖具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使其重新煥發(fā)生機(jī)和活力。年內(nèi)力爭四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)到59%。另一方面，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。集中力量培育發(fā)展新能源、新材料、生物技術(shù)、節(jié)能環(huán)保和新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大政策扶持力度，發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、集聚效應(yīng)顯著的新興產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的研發(fā)平臺，實(shí)施一批技術(shù)先進(jìn)、帶動力強(qiáng)的重大投資項(xiàng)目，扶持一批成長性好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)勢骨干企業(yè)，引進(jìn)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意領(lǐng)軍人才，用3—5年時(shí)間培育形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）實(shí)施培強(qiáng)做大工程。圍繞企業(yè)上規(guī)模、稅收上臺階、科技上層次、管理上水平，啟動實(shí)施“十二五”新一輪培強(qiáng)做大工程，加大在技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、激勵獎勵以及培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等方面的政策扶持力度，引導(dǎo)支持骨干企業(yè)在信息化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、創(chuàng)新平臺建立以及剝離發(fā)展生產(chǎn)業(yè)等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，培育壯大千億產(chǎn)業(yè)、百億龍頭和十億骨干“三個(gè)方陣”，力爭2013年主營業(yè)務(wù)收入過10億元企業(yè)達(dá)到125戶以上，其中過百億企業(yè)13戶。

（三）壯大產(chǎn)品集群。按照市委、市政府關(guān)于《加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》的要求，堅(jiān)持走高端化、品牌化、集群化發(fā)展之路，依托龍頭企業(yè)，引進(jìn)和發(fā)展一批配套企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)，延伸拉長主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展汽車、電腦、手機(jī)、船舶、葡萄酒、黃金、核電、聚氨酯、新型鋁材、特種化纖等10大產(chǎn)品集群，在提高終端產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和競爭能力的基礎(chǔ)上，向設(shè)計(jì)研發(fā)、信息物流、營銷網(wǎng)絡(luò)等高端領(lǐng)域延伸，逐步形成系列化、體系化產(chǎn)品集群發(fā)展格局，努力打造具有區(qū)域優(yōu)勢的汽車產(chǎn)業(yè)基地、電子信息產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)基地、船舶及海洋工程產(chǎn)業(yè)基地，構(gòu)筑引領(lǐng)我市工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高地，2013年力爭過千億元產(chǎn)品集群達(dá)到3個(gè)以上。

二、突出產(chǎn)業(yè)升級，提升企業(yè)規(guī)模實(shí)力

（四）繼續(xù)加大工業(yè)投入。積極篩選論證一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，突出抓好100個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目和100個(gè)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。大力發(fā)展以大企業(yè)為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)高度集聚的專業(yè)化特色園區(qū)，加快推進(jìn)化學(xué)工業(yè)園、葡萄酒研發(fā)制造中心、新增30萬輛汽車及30萬臺發(fā)動機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快新能源汽車及零部件平臺的導(dǎo)入，加快推進(jìn)生物、航空航天等高端園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，努力打造國家級和省級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。建立健全工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，突出抓好“中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目、省調(diào)控資金項(xiàng)目、省重點(diǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目、省產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃項(xiàng)目、省新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目、全市過億元技改項(xiàng)目”6個(gè)層面的重點(diǎn)投資項(xiàng)目，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（五）提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，年內(nèi)力爭再創(chuàng)建國家級企業(yè)技術(shù)中心1家，省級企業(yè)技術(shù)中心6家，市級企業(yè)技術(shù)中心20家。充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心的作用，力爭全年市級以上企業(yè)技術(shù)中心科研投入達(dá)到55億元以上，省級以上企業(yè)技術(shù)中心科研投入占銷售收入比重達(dá)到3.3%以上。繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，積極搭建校企合作平臺，強(qiáng)化與國內(nèi)外著名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、世界500強(qiáng)的科技合作，年內(nèi)完成重大產(chǎn)學(xué)研合作成果30項(xiàng)。以項(xiàng)目為依托，突出藍(lán)色經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力突破關(guān)鍵共性技術(shù)，努力在新一代電子信息、生物制藥、新材料等領(lǐng)域掌握一批核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)主導(dǎo)或參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，年內(nèi)爭取認(rèn)定中國馳名商標(biāo)1件，省著名商標(biāo)（省名牌產(chǎn)品）20件以上。

三、突出兩化融合，提升信息化水平

（六）實(shí)施信息化強(qiáng)市戰(zhàn)略。出臺《關(guān)于實(shí)施信息化強(qiáng)市戰(zhàn)略的意見》，召開全市信息化強(qiáng)市大會。進(jìn)一步加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，實(shí)施集約化電子政務(wù)建設(shè)模式，加強(qiáng)市縣兩級政府門戶網(wǎng)站、政府?dāng)?shù)據(jù)中心和電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)等電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極開展兩化融合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，大力推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)和節(jié)能減排中的應(yīng)用，重點(diǎn)抓好4個(gè)試驗(yàn)縣（市區(qū)）、100家示范企業(yè)、10個(gè)特色園區(qū)、50個(gè)示范中心和10個(gè)示范工程建設(shè)。重視信息技術(shù)在社會各領(lǐng)域的應(yīng)用，利用“亭、屏、站、線”等手段，加快推進(jìn)以社區(qū)為節(jié)點(diǎn)的社會信息化建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)文化信息共享工程，推動建設(shè)學(xué)習(xí)型城市。完善國土、規(guī)劃信息化，加快城市管理數(shù)字化，推進(jìn)智能交通、智能港口、智能小區(qū)建設(shè)，建設(shè)智慧型城市。

（七）大力發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。以開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、萊山區(qū)、芝罘區(qū)為核心，輻射其他市（區(qū)），大力發(fā)展計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)園、通信產(chǎn)業(yè)園、軟件園、動漫基地、服務(wù)外包園等核心園區(qū)，推動實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)示范工程，加快建設(shè)寬帶無線網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)推廣中心和相關(guān)創(chuàng)新服務(wù)平臺。重點(diǎn)發(fā)展軟件和服務(wù)外包、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，著力培育物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展電子商務(wù)、數(shù)字內(nèi)容和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)。加快擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。積極跟進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、三網(wǎng)融合、高端軟件等新一代信息技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，爭取參與部分相關(guān)技術(shù)的研究及產(chǎn)業(yè)化。

（八）著力抓好八項(xiàng)信息化重點(diǎn)工程。一是繼續(xù)抓好市民卡工程，年內(nèi)發(fā)卡量達(dá)到15萬張，應(yīng)用拓展到20項(xiàng)；二是抓好無線城市建設(shè)工程，年內(nèi)新建TD基站1000個(gè)，新建WLAN接入點(diǎn)3萬個(gè)，發(fā)展無線寬帶用戶8萬戶；三是抓好IT科技館工程，建設(shè)國內(nèi)首個(gè)IT科技館，舉辦信息技術(shù)成果展和市首屆IT創(chuàng)意大賽；四是以中金數(shù)據(jù)、中科院計(jì)算所為代表，建設(shè)云計(jì)算服務(wù)平臺，爭取進(jìn)入省規(guī)劃布局；五是以東方電子為主體，在高新區(qū)建設(shè)東方智能科技園；六是建設(shè)智能交通公共服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)交通管理智能化；七是建設(shè)港口領(lǐng)域集裝箱物流跟蹤調(diào)度平臺，實(shí)現(xiàn)對集裝箱運(yùn)輸過程中車、船、貨、人的自動化管理；八是繼續(xù)抓好科技防腐工程，年內(nèi)完成市級公共資源交易平臺和監(jiān)察平臺、公共資金管理平臺和監(jiān)察平臺及縣級網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)。

四、突出節(jié)能降耗，提升可持續(xù)發(fā)展能力

（九）完善節(jié)能減排工作機(jī)制。按照調(diào)控總量、限制增量、優(yōu)化存量的思路，完善節(jié)能考核機(jī)制。落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任，下達(dá)2013年全市節(jié)能減排工作實(shí)施意見，加強(qiáng)調(diào)度考核。嘗試建立能源消耗總量調(diào)控制度，對存量能耗和增量能耗分別考核，下達(dá)各縣市區(qū)年度能耗總量，按月調(diào)度，按季調(diào)控，動態(tài)調(diào)整。對完不成季度調(diào)控指標(biāo)的地區(qū)和企業(yè)，依法依規(guī)采取科學(xué)嚴(yán)格的調(diào)控手段，努力使能耗降下來。對新上高耗能鼓勵類、允許類項(xiàng)目實(shí)行“區(qū)域總量控制”。堅(jiān)持科學(xué)調(diào)控、規(guī)范操作，不斷優(yōu)化電力調(diào)控手段，完善預(yù)約談話制度，建立節(jié)能預(yù)警調(diào)控長效機(jī)制。充分發(fā)揮市節(jié)能減排聯(lián)席會議的作用，嚴(yán)把固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能門檻，完善項(xiàng)目審核配合聯(lián)動機(jī)制。組織節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)加大監(jiān)督檢查力度，杜絕高耗能項(xiàng)目違規(guī)建設(shè)，對在用淘汰變壓器、電動機(jī)等機(jī)電設(shè)備情況開展專項(xiàng)監(jiān)察。

（十）進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能管理。加快推進(jìn)節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮市節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用，探索實(shí)行“以獎代補(bǔ)”模式，鼓勵企業(yè)加快淘汰落后工藝設(shè)備步伐，力爭110戶重點(diǎn)用能企業(yè)的24項(xiàng)單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)降低率達(dá)到80%以上。加快淘汰落后產(chǎn)能，力爭全年淘汰落后生產(chǎn)線8條。加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)監(jiān)督管理，將監(jiān)管范圍擴(kuò)大到年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè)。建立節(jié)能管理信息平臺，推行能源管理師制度，開展能效對標(biāo)活動和能源管理體系建設(shè)試點(diǎn)。

（十一）扎實(shí)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用工作。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源綜合利用水平，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工業(yè)固體廢棄物再利用850萬噸。推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展，積極爭創(chuàng)省級節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地。用足用好國家財(cái)政補(bǔ)貼優(yōu)惠政策，積極推廣節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品。支持企業(yè)進(jìn)入國家支持開展合同能源管理技術(shù)服務(wù)備案名單，組織申報(bào)合同能源管理項(xiàng)目。以能耗高、排放大的企業(yè)為重點(diǎn)，全面推行清潔生產(chǎn)審核。

五、突出市場開拓，提升企業(yè)市場競爭力

（十二）引導(dǎo)企業(yè)積極開拓市場。深入開展“市場開拓創(chuàng)新年”活動，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新思路和方法，堅(jiān)持以銷促產(chǎn)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)從資源型增長向價(jià)值型增長轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)營銷意識，積極探索互動型營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等新型營銷模式，引導(dǎo)企業(yè)在營銷理念、營銷方式、營銷機(jī)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與突破。認(rèn)真研究新形勢下的市場調(diào)研、市場定位等營銷要素創(chuàng)新，推動企業(yè)引進(jìn)市場營銷診斷，不斷調(diào)整完善營銷機(jī)構(gòu)。加大市場開拓力度，積極開拓國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)市場，在全國中心城市舉辦專業(yè)展銷洽談活動，提高產(chǎn)品的品牌知名度。認(rèn)真落實(shí)國家出口政策，鼓勵企業(yè)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品研發(fā)，增強(qiáng)國際競爭能力。加快“網(wǎng)上工業(yè)展覽館”建設(shè)步伐，增加入館企業(yè)數(shù)量，利用信息化平臺，展示名優(yōu)產(chǎn)品，開展電子商務(wù)，提升企業(yè)產(chǎn)品市場影響力和占有率。

（十三）大力推動對外合作與交流。以“三個(gè)引進(jìn)”為主線，繼續(xù)加大“三類投資方”的對接工作力度，加大引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)和高層次人才的工作力度，力爭對外交流與合作方面取得新進(jìn)展。加強(qiáng)與相關(guān)省市、部委、高校和企業(yè)等單位的密切聯(lián)系，在招商引進(jìn)中做到“實(shí)施一批、推進(jìn)一批、儲備一批、在談一批”。搭建對外合作與交流平臺，組織舉辦中日韓國際食品博覽會、第九屆國際（）裝備制造業(yè)博覽會、2013年中日韓國際物流產(chǎn)業(yè)博覽會、通用汽車供應(yīng)商銷地產(chǎn)（）會等各類經(jīng)貿(mào)交流與洽談活動，組織企業(yè)參加津洽會、高交會等國內(nèi)外重要經(jīng)貿(mào)展洽活動，努力提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流合作的層次和水平。

六、突出調(diào)控管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

（十四）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析和預(yù)警預(yù)測。完善調(diào)度制度，加快信息化平臺建設(shè)，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重要生產(chǎn)要素的調(diào)度分析，建立綜合經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系。加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的預(yù)警預(yù)測，積極協(xié)調(diào)解決工業(yè)發(fā)展中的突出問題，超前研究應(yīng)對措施，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。合理配置生產(chǎn)要素，重點(diǎn)搞好資金、水、電、油、運(yùn)等各類生產(chǎn)要素的科學(xué)配置與綜合協(xié)調(diào)，突出搞好電煤供需銜接和應(yīng)急保障工作，確保電力供應(yīng)。

（十五）大力推動物流業(yè)發(fā)展。推動實(shí)施“十二五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和大型物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)全市物流業(yè)加快發(fā)展。積極建設(shè)物流園區(qū)載體和平臺，突出抓好西港區(qū)大型綜合物流園區(qū)和黃務(wù)高檔消費(fèi)品物流園區(qū)建設(shè)，吸引國內(nèi)外知名物流企業(yè)進(jìn)園發(fā)展。加快制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動，推動大企業(yè)帶頭剝離物流服務(wù)環(huán)節(jié)，開展供應(yīng)鏈管理。積極實(shí)施省多式聯(lián)運(yùn)試點(diǎn)，提高物流運(yùn)作效率和服務(wù)水平。研究制定全市加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實(shí)施意見，在稅收優(yōu)惠、減免規(guī)費(fèi)、土地供應(yīng)、信息平臺等方面加大政策支持力度。

（十六）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)把技改和新建項(xiàng)目安全準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)煤礦、民爆行業(yè)、石油天然氣管道以及鐵路道口安全監(jiān)管工作，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。層層分解落實(shí)安全管理目標(biāo)和責(zé)任，加大安全隱患排查整治力度，督導(dǎo)檢查安全措施落實(shí)到位。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，確保不發(fā)生重大安全事故。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)主動增加就業(yè)，安排好企業(yè)員工的生產(chǎn)生活，確保工業(yè)和信息化系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

七、突出協(xié)調(diào)服務(wù)，提升優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

（十七）用足用好產(chǎn)業(yè)政策。認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)政策宣傳，積極爭取和落實(shí)國家、省鼓勵支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策。加大項(xiàng)目申報(bào)和爭取力度，力爭有更多的項(xiàng)目擠進(jìn)國債資金、節(jié)能節(jié)水、技改貼息、技術(shù)創(chuàng)新等計(jì)劃盤子。全面落實(shí)培強(qiáng)做大相關(guān)配套政策，統(tǒng)籌使用市工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，選擇規(guī)模實(shí)力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、發(fā)展前景好的8大領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)、50戶重點(diǎn)企業(yè)、100戶成長性企業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)、要素配置、融通資金等方面給予政策傾斜。加大政策性資金支持力度，積極探索設(shè)立工業(yè)企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金和信息化專項(xiàng)資金，推動全市工業(yè)和信息化工作深入開展。

篇4

我現(xiàn)就20*年安全生產(chǎn)工作情況，2009年安全生產(chǎn)工作部署向大會作報(bào)告。

一、20*年生產(chǎn)安全工作簡要回顧

20*年，我們緊緊圍繞工作會確定的總體部署和工作思路，繼續(xù)推進(jìn)了機(jī)械化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設(shè)，開展“百安活動”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建并完善了安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了*集團(tuán)安全、原煤生產(chǎn)最好水平。

（一）生產(chǎn)安全指標(biāo)完成情況

20*年生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長，科技治災(zāi)工作全面開展，“雙基”建設(shè)工作開始起步，安全文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，安全狀況基本穩(wěn)定。

全年生產(chǎn)原煤*萬噸，完成年計(jì)劃的*，開拓進(jìn)尺*萬米，完成年計(jì)劃的*；掘進(jìn)進(jìn)尺*萬米，完成年計(jì)劃的*。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核全部礦井均達(dá)標(biāo)，其中19對礦井達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，占生產(chǎn)礦井的*。

20*年省安委會下達(dá)*集團(tuán)死亡控制指標(biāo)*人，實(shí)際發(fā)生死亡事故*起死亡*人，其中：原煤生產(chǎn)礦井19起20人，基本建設(shè)礦井*起*人，比省安委會下達(dá)的控制指標(biāo)少死亡*人，百萬噸死亡率*，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。20*年與20*年相比百萬噸死亡率下降*0*，死亡人數(shù)減少*。有三對礦井安全周期超過1000天，分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。

（二）20*年主要安全生產(chǎn)工作

集團(tuán)年初召開了安全生產(chǎn)工作會議，部署了全年安全生產(chǎn)，董事長肖天任代表集團(tuán)公司與各公司簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。

20*年我們緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從抓安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動為切入點(diǎn)，以科技治災(zāi)和瓦斯治理利用為重要手段，以夯實(shí)“雙基”工作和提升機(jī)械化發(fā)展質(zhì)量為前提，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)績效考核，確保了20*年安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定。

1、狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路

為貫徹落實(shí)七部委116號文件，制定了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”工作的指導(dǎo)意見》，從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā)，進(jìn)一步推動礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

各公司按指導(dǎo)意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺了“雙基”建設(shè)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，在花山礦、小寶鼎礦進(jìn)行了“雙基”建設(shè)試點(diǎn)，隊(duì)、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進(jìn)行了“雙基”試點(diǎn)，以打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層為突破，從人、機(jī)、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全入手，以做到人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。

2、以“隱患治理年”和“百安”活動作為安全管理的切入點(diǎn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理

隱患是事故的溫床，對隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。20*年以“隱患治理年”和“百安”

活動為契機(jī)，加大了現(xiàn)場各類隱患的排查和整治。

統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作，災(zāi)害治理穩(wěn)步推進(jìn)。年初我們?nèi)娌渴鹆恕半[患治理年”工作，要求以防大事故為重點(diǎn)，全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患，以及排查思想認(rèn)識、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各公司根據(jù)礦井災(zāi)害實(shí)際情況，強(qiáng)化了隱患治理的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了行動方案，明確了治理目標(biāo)，突出了治理重點(diǎn)，強(qiáng)化了檢查考核，取得了較好的成績。

加大了對省控重大隱患的整治力度。20*年省控重大安全隱患有四項(xiàng)：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛(wèi)煤礦水害，龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與重慶大學(xué)合作，計(jì)劃投入資金*億元，預(yù)計(jì)到2010年整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺*米，完成年度計(jì)劃的*，珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺*米，完成年度計(jì)劃的*。紅衛(wèi)煤礦制定了水害防治預(yù)案，現(xiàn)正在實(shí)施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設(shè)計(jì)，配置了探測設(shè)備及相應(yīng)人員。

開展了百日安全生產(chǎn)活動。20*年我們共開展了三次“百安活動”，每一次都目標(biāo)明確，主題突出、針對性強(qiáng)。“百安活動”期間均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果。第一個(gè)“百安”活動以?！皟晒?jié)”、“兩會”為主題，百萬噸死亡率為*，廣能、達(dá)竹*個(gè)公司未發(fā)生死亡事故；第二個(gè)“百安”活動以頂板、運(yùn)輸整治為重點(diǎn)，百萬噸死亡率為*09，廣能、廣旺、川南、威遠(yuǎn)礦等*個(gè)公司未發(fā)生死亡事故；第三個(gè)“百安”活動以?！皧W運(yùn)會”、國慶和改革開放30周年紀(jì)念活動為目的，百萬噸死亡率為*，達(dá)竹、廣能*個(gè)公司未發(fā)生死亡事故。

3、突出“一通三防”工作重點(diǎn)，防止了較大事故發(fā)生

“一通三防”永遠(yuǎn)是安全工作的重中之重，我們堅(jiān)決貫徹瓦斯治理十六字方針，采用可保盡保、應(yīng)抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實(shí)了*精神，按照《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》aq1027-2006的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或井下移動瓦斯抽放系統(tǒng)，25對生產(chǎn)礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造并一次性通過驗(yàn)收。全年杜絕了瓦斯事故，抽采瓦斯*萬立方米，比去年增加*，瓦斯利用約*萬立方米，比去年增加*。已運(yùn)行30臺瓦斯發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)到15兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有4臺正在安裝過程中。

4、依靠科技進(jìn)步，加大了科技治災(zāi)工作力度，為掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)奠定了一定基礎(chǔ)

堅(jiān)持科技治災(zāi)，集社會之智慧，舉*之全力、借院校之技術(shù)，推進(jìn)安全治災(zāi)和裝備升級。*集團(tuán)組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個(gè)專家組，技術(shù)中心成立了*個(gè)專業(yè)研究所，突出重點(diǎn)解決了制約生產(chǎn)的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術(shù)瓶頸問題?？萍歼M(jìn)步在*集團(tuán)構(gòu)建規(guī)模化、現(xiàn)代化、信息化大集團(tuán)的更高平臺上起到了顯著的作用。

在科技治災(zāi)方面開展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項(xiàng)目的研究。目前，廣能公司嘉華煤機(jī)廠研發(fā)了3項(xiàng)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，獲得了6項(xiàng)國家專利；廣旺公司完成了近距離低透氣性復(fù)合煤層卸壓瓦斯抽采技術(shù)項(xiàng)目的研究；杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動化系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目等提高了礦井防災(zāi)治災(zāi)能力，有力地推動了礦井災(zāi)害治理工作。

5、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固發(fā)展機(jī)械化，改善了安全環(huán)境

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。修訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化附加考核辦法》，要求在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中做到“四結(jié)合”：健全機(jī)構(gòu)與同步考核相結(jié)合；系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結(jié)合；動態(tài)管理與定期檢查相結(jié)合；創(chuàng)優(yōu)爭先與獎頭罰尾相結(jié)合。

廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國家行業(yè)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，配套修改和細(xì)化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井班子年薪和職工當(dāng)月*的工資掛鉤等措施，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階。通過*集團(tuán)下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，全部礦井均達(dá)標(biāo)，其中19對礦井達(dá)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比20*年增加1對。

大力發(fā)展機(jī)械化，推動安全高效礦井建設(shè)。主要圍繞六個(gè)方面展開工作：機(jī)械化制度建設(shè)工作；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能工作；加大礦井災(zāi)害治理力度，為機(jī)械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關(guān)力度，解決制約機(jī)械化發(fā)展頸瓶工作；加強(qiáng)機(jī)械化培訓(xùn)工作；提高掘進(jìn)單進(jìn)水平，確保采掘平衡工作。

20*年*集團(tuán)機(jī)采率達(dá)到*（其中綜采率達(dá)到*），機(jī)掘率達(dá)到*?，F(xiàn)有采煤工作面*個(gè)，比去年減少*個(gè)，共裝備了機(jī)采工作面*個(gè)，比去年增加*個(gè)，現(xiàn)有掘進(jìn)面*個(gè)，同比減少*個(gè)，實(shí)現(xiàn)全機(jī)械化采煤的礦井共有6對，比去年增加了2對。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協(xié)會分別評為行業(yè)一級、行業(yè)二級高產(chǎn)高效礦井。

6、創(chuàng)新安全管理，逐步建立了*特色的安全生產(chǎn)長效機(jī)制

為充分調(diào)動各級、各部門安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力，提高安全生產(chǎn)水平，推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善了安全周期滿1000天礦井獎勵辦法，明確了獎勵標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了考核，同時(shí)將基建礦井納入了考核范圍。

各公司在認(rèn)真總結(jié)多年來內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過安全管理體制創(chuàng)新,在強(qiáng)化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對強(qiáng)化監(jiān)督隱患排查整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導(dǎo)站，采用公司直管模式完善自我約束機(jī)制，實(shí)行安全監(jiān)督與管理分離，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理職能，全方位參與礦井安全過程管理，真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴(yán)、越抓越細(xì)、越抓越實(shí)。

7、抓好重點(diǎn)時(shí)期的安全工作，營造了較好的安全社會氛圍

積極開展了春節(jié)、“兩會”、抗擊冰雪災(zāi)害和地震期間的安全生產(chǎn)。為確保重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)干跟班作業(yè)制度，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)安全措施落實(shí)，保證了電煤的供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在抗震救災(zāi)期間成立了“*”抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了抗震救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了對井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產(chǎn)。

抓好奧運(yùn)會期間安全生產(chǎn)，營造出良好的社會氛圍。對火工品管理、對基本建設(shè)礦井和非煤礦井實(shí)施了專項(xiàng)檢查。在檢查行動中，查出隱患*條，下達(dá)隱患整改通知書*份，落實(shí)了整改責(zé)任單位、檢查驗(yàn)收單位和整改期限。

8、開展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平

按照*集團(tuán)定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“綜合治理”工作，堅(jiān)持以人為本，全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”，努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井邁進(jìn)。

加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理，提高技戰(zhàn)術(shù)水平。各公司按照《礦山應(yīng)急救援及礦山救護(hù)隊(duì)管理指導(dǎo)意見》的要求建設(shè)的礦山救援隊(duì)伍。如四川省威遠(yuǎn)煤礦礦山救護(hù)消防中隊(duì)制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練方案，以及事故應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，形成了一支政治合格、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

合理使用安全費(fèi)用，加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。20*年提取安全費(fèi)用*億元，使用了*億元，申請國債項(xiàng)目*個(gè)，總投資*9億元，其中國債0*82億元?，F(xiàn)已全部淘汰倉儲式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法；采煤工作面已全部淘汰木支護(hù)；巷道支護(hù)采用錨、網(wǎng)、噴組合支護(hù)技術(shù)，增強(qiáng)礦井綜合防災(zāi)能力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，為安全發(fā)展提供人才保障。采用培養(yǎng)崗位專業(yè)人才、廣泛招引人才等方式，實(shí)現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結(jié)構(gòu)明顯改善、人才配置更趨合理的目標(biāo)。20*年計(jì)劃培訓(xùn)員工*萬人次，實(shí)際培訓(xùn)員工*萬人次，其種作業(yè)人員*萬人次。另外，四川礦山安全技術(shù)培訓(xùn)中心專門為*集團(tuán)舉辦了礦長培訓(xùn)班，確保相關(guān)管理人員全部持證上崗。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會，確立了“樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線”的工作目標(biāo)。通過充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮，推動了*安全文化建設(shè)進(jìn)程。達(dá)竹公司形成了安全文化建設(shè)機(jī)制，制定了《安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》，把安全文化建設(shè)從地面向井下延伸、從生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位延伸，提高了企業(yè)管理水平，提升了企業(yè)形象。

（三）20*年安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、安全狀況不平衡，一般事故未得到有效遏制

20*年發(fā)生的死亡事故均為一般事故，百萬噸死亡率為*，而全國國有重點(diǎn)煤礦為0*左右。按事故造成的死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)，頂板事故第一，占總數(shù)的*；運(yùn)輸事故第二，占事故總數(shù)的*，這兩類占事故總數(shù)的*。

各公司安全狀況發(fā)展很不平衡，廣能公司百萬噸死亡率為0，川南煤業(yè)為*，攀煤公司為*，達(dá)竹公司為*，芙蓉公司為*，廣旺公司為*，威遠(yuǎn)礦為*。威遠(yuǎn)礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬噸死亡率都超過了*集團(tuán)的平均水平。

2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制，重大非傷亡事故時(shí)有發(fā)生

去年發(fā)生的安全事故主要是因?yàn)槲茨芏沤^“三違”行為，加之現(xiàn)場管理較混亂，職工自保和互保意識不強(qiáng)造成。如魯班山南礦“*”提升運(yùn)輸事故，李子埡南煤礦“*2”放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。

重大未遂傷亡事故明顯增多，共發(fā)生*次，主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發(fā)火、跑車、放炮等方面。

特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸，魯班山北礦2812機(jī)巷1#聯(lián)絡(luò)巷發(fā)生煤層自燃發(fā)火，白皎煤礦2184機(jī)巷發(fā)生煤與瓦斯大型突出，李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。

3、災(zāi)害升級，治災(zāi)手段落后，安全發(fā)展與技術(shù)發(fā)展不匹配

隨著開采深度的增加，礦井災(zāi)害逐漸加重，但現(xiàn)有的災(zāi)害防治手段與災(zāi)害程度不相適應(yīng)。瓦斯抽放效果未能全部達(dá)到規(guī)定要求，無計(jì)劃停電時(shí)有發(fā)生，礦井水害監(jiān)測與防治尚缺有效手段。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套，減頭減面難度大，造成采掘接續(xù)緊張加劇，同時(shí)又制約了防災(zāi)治災(zāi)時(shí)間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴(yán)重，存在支護(hù)手段與礦壓不適應(yīng)的問題。

4、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)

技術(shù)管理上，個(gè)別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。規(guī)程編制質(zhì)量差、技術(shù)規(guī)定可操作性差，技術(shù)管理部門未嚴(yán)把規(guī)程質(zhì)量審批關(guān)，對年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。

生產(chǎn)管理上，存在不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產(chǎn)未嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)驗(yàn)收制度，瓦斯抽采鉆孔終孔未到設(shè)計(jì)位置，瓦斯預(yù)抽未達(dá)到預(yù)定效果，煤與瓦斯突出治理無效果檢驗(yàn)或檢驗(yàn)工作質(zhì)量差。

安全管理上，存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實(shí)不徹底。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，部分瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重礦井存在采掘活動違反瓦斯管理規(guī)定的問題。

5、人才匱乏，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定

隨著*集團(tuán)的快速發(fā)展，人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應(yīng)，表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結(jié)構(gòu)性分布不均等方面。近年來，由于職工隊(duì)伍流動性較大、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏，極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干，努力做好2009年安全生產(chǎn)工作

2009年，我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作會議和*安〔2009〕1號文件精神，強(qiáng)化“雙基”工作，沉著應(yīng)對金融危機(jī)對煤礦安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)，繼續(xù)推進(jìn)管理粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變、事故查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變、隱患被動治理向主動治理轉(zhuǎn)變，確保2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。

生產(chǎn)安全工作目標(biāo)：生產(chǎn)原煤*萬噸，絕對死亡指標(biāo)控制在省安委會的考核指標(biāo)以內(nèi)，百萬噸死亡率控制在2以內(nèi)，力爭實(shí)現(xiàn)*，基本建設(shè)礦井萬米掘進(jìn)死亡率0*以內(nèi)，杜絕較大以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面逐步好轉(zhuǎn)。

（一）充分認(rèn)識安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感

20*年安全生產(chǎn)工作還存在事故總量偏大，重大非傷亡事故明顯增多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，災(zāi)害升級壓力大，安全基礎(chǔ)仍然薄弱，安全管理不到位，“三違”行為未得到有效遏制，安全文化建設(shè)還未入心入腦等問題。因此，各單位一定要吸取20*年重大非傷亡事故多發(fā)的教訓(xùn)，切實(shí)杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象（聽匯報(bào)多，井下解決問題少；布置工作多，落實(shí)檢查少），加強(qiáng)現(xiàn)場管理，解決好“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的問題。充分認(rèn)識安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，深化安全專項(xiàng)整治

為推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在安全工作上2009年定為“瓦斯專項(xiàng)治理年”。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責(zé)任制，貫徹落實(shí)*生〔20*〕50號文件精神，以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，加大投入和科技攻關(guān)力度，力爭二級以上瓦斯超限報(bào)警次數(shù)下降*，杜絕水害事故和瓦斯事故，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

繼續(xù)堅(jiān)持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)瓦斯治理、抽采利用要求，不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認(rèn)真落實(shí)“四位一體”防護(hù)措施，加強(qiáng)瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強(qiáng)井下在用設(shè)備防爆檢測。全面構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。

堅(jiān)持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強(qiáng)物探、鉆探工作，水害威脅嚴(yán)重的礦井必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”。要落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員，負(fù)責(zé)水害防治水工作，對周邊小煤窯的開采情況進(jìn)行調(diào)查，確保水患的有效防治。

（三）加大災(zāi)害治理力度，建立安全治災(zāi)技術(shù)支撐體系

治災(zāi)是消除隱患，控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的問題，確定攻關(guān)方向，按照分類指導(dǎo)、分級實(shí)施的原則，加大安全費(fèi)用投入。技術(shù)中心要積極參與重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及全局性科研項(xiàng)目的攻關(guān)，加強(qiáng)與科研院校的合作。

攀煤公司要加強(qiáng)對周邊小礦的監(jiān)控，爭取盡快建立一套自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預(yù)裂爆破，提高煤層透氣性等科技進(jìn)步技術(shù)，有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產(chǎn)期間的災(zāi)害防治作為安全管理的重點(diǎn)，掌握瓦斯和水涌出規(guī)律，為制定災(zāi)害治理措施奠定基礎(chǔ)。

（四）堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，推進(jìn)“兩型三化”礦井建設(shè)

以強(qiáng)化“雙基”工作為重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)的投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提升機(jī)械化水平，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

強(qiáng)化責(zé)任制，建立健全責(zé)任考核體系。以安全控制指標(biāo)為目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位的安全責(zé)任制，落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建礦井的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的跟蹤考核。

加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，實(shí)行全員安全準(zhǔn)入。加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，開展安全警示教育，嚴(yán)格全員安全準(zhǔn)入，繼續(xù)推行變招工為招生，加強(qiáng)勞動用工管理，規(guī)范勞動用工行為。

推進(jìn)科學(xué)管理，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。合理生產(chǎn)部署，合理選用主要設(shè)備，加快推動“兩型”、“三化”建設(shè)工作，提高操作人員的素質(zhì)，減輕工人的勞動強(qiáng)度，逐步提高職工收入，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

夯實(shí)機(jī)械化基礎(chǔ)，提高機(jī)械化質(zhì)量和效益?？傮w目標(biāo)是：機(jī)采率達(dá)到*（其中綜采率達(dá)到*），機(jī)掘率達(dá)*；全員效率達(dá)到*噸/工。加快系統(tǒng)配套改造，大力推動機(jī)械化升級，具體要求是：減少炮采（掘），增加機(jī)采（含綜采綜掘），對新建礦井實(shí)行炮采審批制度；減少普采，增加綜采，新建礦井有條件的要直接裝備綜采；具備條件的綜采面向自動化智能化無人工作面發(fā)展；機(jī)械化向綜合自動化信息化方向發(fā)展。

力爭2009年機(jī)械化采煤工藝基本覆蓋*公司全部可采煤層。

（五）加強(qiáng)安全長效機(jī)制建設(shè)，建立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，抓好事前防范，制定完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法和礦井安全生產(chǎn)1000天管理辦法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理可實(shí)現(xiàn)安全隱患直觀量化考核，操作性強(qiáng)，也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進(jìn)行試點(diǎn)，待完善后推廣實(shí)施。

芙蓉公司救援基地2009年要建成，*集團(tuán)在此基礎(chǔ)上將建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)對各公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各公司要按照礦山救援隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)演練，提高救援隊(duì)員的戰(zhàn)斗能力，確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能做到安全救援、科學(xué)救援。

（六）積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，增強(qiáng)安全管理的預(yù)見性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、安全管理

金融危機(jī)的爆發(fā)致使煤炭市場受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，要繼續(xù)樹立安全發(fā)展理念，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，建立安全管理隨市場銷售變化的聯(lián)系會議機(jī)制，堅(jiān)持以產(chǎn)促銷、以銷保產(chǎn)的原則，生產(chǎn)與市場要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào)，實(shí)現(xiàn)全局一盤棋。

安全監(jiān)管部門要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高安全保障能力，繼續(xù)加大對安全費(fèi)用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時(shí)機(jī)，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。

（七）加強(qiáng)重大隱患治理，繼續(xù)推進(jìn)“隱患治理年”工作，控制零星事故發(fā)生

堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤思想。抓好重點(diǎn)頭面，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，對重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機(jī)制的要求開展治理工作。通過實(shí)施閉合監(jiān)督管理，做到重大安全隱患排查治理工作目標(biāo)明確，程序規(guī)范、排查全面、重點(diǎn)突出、措施到位、整改徹底。

各公司要加大科技治災(zāi)投入力度，建立健全重大隱患分級管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控機(jī)制。杜絕較大事故，加大對零星事故的控制，嚴(yán)厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作，不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施，勞動組織管理松弛等現(xiàn)象。

（八）深化安全文化建設(shè)，逐步建立企業(yè)安全文化核心理念