導(dǎo)語：如何才能寫好一篇節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為順利完成市委、市政府下達(dá)給我區(qū)的各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加快推進(jìn)全區(qū)新型工業(yè)化進(jìn)程，經(jīng)區(qū)政府同意，決定對2012年度全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、任務(wù)指標(biāo)

1、工業(yè)增加值。全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值35億元，同比增長20%。

2、工業(yè)投資。全區(qū)完成工業(yè)投入8.4億元，同比增長20%。

3、節(jié)能降耗。全區(qū)規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗降低率為4.5%。

二、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

1、產(chǎn)值獎(jiǎng)。全年完成工業(yè)增加值35億元，獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，獎(jiǎng)勵(lì)對象為完成年度增加值計(jì)劃的企業(yè)及主管部門。獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：

（1）按每年完成1000萬元工業(yè)增加值獎(jiǎng)勵(lì)200元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工業(yè)企業(yè)廠長（經(jīng)理）。

（2）根據(jù)年度計(jì)劃完成情況，評選出一、二、三等獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)4000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng)2000元。

2、工業(yè)投資、節(jié)能降耗獎(jiǎng)。全年完成市里下達(dá)的工業(yè)投資及節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)6萬元。獎(jiǎng)勵(lì)對象為完成年度工業(yè)投資及節(jié)能降耗計(jì)劃的企業(yè)和主管部門。獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：

（1）工業(yè)投資及節(jié)能降耗目標(biāo)管理采取百分制考核辦法，完成年度利潤指標(biāo)的記50分，每增減5個(gè)百分點(diǎn)，考核分值增減5分，評出一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1500元、1000元。

（2）全區(qū)完成市里下達(dá)的全年節(jié)能降耗控制指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組4000元。

三、考核方式

1、以統(tǒng)計(jì)年報(bào)、會計(jì)年報(bào)、有關(guān)證書資料及年終檢查評比結(jié)果為依據(jù)。

2、由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局負(fù)責(zé)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)以及對部門主管企業(yè)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

3、由區(qū)加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)對加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、工作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核并獎(jiǎng)勵(lì)。

4、有下列情況之一者，不能參與評獎(jiǎng)：

（1）發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故；

（2）造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上；

（3）違反《統(tǒng)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定；

（4）沒有完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃；

篇2

關(guān)鍵詞: 飯店;節(jié)能降耗;措施

中圖分類號: TU111.19+5

1 飯店消耗現(xiàn)狀

飯店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量消耗,主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行過程中的能源消耗。

1.1 飯店的日常消耗

飯店的日常消耗主要是紙張、布草、食品、印刷品、餐具、用具和各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備等,客房的一次性消耗用品是其中較具有典型意義的物資消耗。飯店所提供的各種服務(wù),其中有一部分是建立在對這些物資的過量消耗上的,如無視客人入住天數(shù)的客用床單、毛巾等的一日一換洗就造成大量能源和人力的消耗,而且多用的洗滌劑還會造成環(huán)境的污染;衛(wèi)生間的清潔用品如牙刷、梳子、小香皂等的一日一換不僅造成了物品的浪費(fèi),而且物品使用后被廢棄成了垃圾。據(jù)上海的資料,飯店一年丟棄的六小件(一次性用品)總量達(dá)1814噸。在餐飲方面,食品的浪費(fèi)同樣嚴(yán)重,飯店的餐飲基本上是吃一半倒一半,有的菜幾乎沒怎么動就倒進(jìn)了泔水桶,有時(shí)候飯店一天的剩菜剩飯多達(dá)1噸左右。根據(jù)上海市容環(huán)衛(wèi)局廢棄物管理處的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,上海餐飲業(yè)每天被浪費(fèi)的食物,保守估計(jì)也在1000噸左右。

1.2 飯店能源消耗

飯店行業(yè)其實(shí)是一個(gè)高能耗的產(chǎn)業(yè),其能源消耗成本僅次于人力成本居于第二位,水、電、煤、氣等能源消耗占經(jīng)營成本的30%,一般占收入的10%左右。三星級(含)以上飯店,好的6%-8%,差的15%以上。飯店單位建筑面積的平均用電量是城市居民用電量的10倍以上。如中央空調(diào)系統(tǒng),是耗電大戶,用電量在所有電器中高居榜首,一般可達(dá)年總用電量的50-60%,占樓宇耗電量的65%左右。能源消耗已經(jīng)成為飯店行業(yè)發(fā)展的障礙。

除此之外,飯店還有辦公消耗、后勤消耗如紙張的消費(fèi)等,消耗同樣巨大。

2 造成飯店消耗現(xiàn)狀的原因

2.1 飯店建筑設(shè)計(jì)不夠合理

飯店建筑設(shè)計(jì)不夠合理,沒有充分考慮自然能的利用,建筑的功能布局不當(dāng),造成能源大量浪費(fèi),使得能源成本增加。在大而全、小而全的心理下,幾乎所有的飯店建筑都是高能耗的。

2.2 飯店的物資能源規(guī)劃管理不規(guī)范

飯店對物資能源的管理缺乏規(guī)范性和系統(tǒng)性,能耗與經(jīng)營存在脫節(jié)。許多設(shè)施設(shè)備本身的設(shè)計(jì)缺乏節(jié)能保障,能源不能充分利用,使得設(shè)備沒有處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),設(shè)備控制系統(tǒng)也不夠完善,在長期負(fù)荷不足的情況下運(yùn)行,造成能源浪費(fèi)。一些客用品采購不合理,所購物品質(zhì)量差,影響客人對物品的信任度和使用率,也造成浪費(fèi)。另外由于倉儲管理不當(dāng),造成食品長期存放,過期浪費(fèi)。

2.3 飯店管理者和員工缺乏節(jié)能意識

員工沒有節(jié)能意識的培訓(xùn),服務(wù)操作缺乏能耗意識,長明燈、長流水現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備故障沒有及時(shí)修復(fù),辦公紙張隨意亂用等等現(xiàn)象更是司空見慣;有時(shí)飯店為增加餐廳的營業(yè)額,還要求員工誘導(dǎo)客人多消費(fèi),也造成浪費(fèi)

2.4 客人方面的原因造成資源浪費(fèi)

一是客人認(rèn)為自己已經(jīng)付費(fèi),理應(yīng)享受一切與價(jià)格相符的物資與服務(wù),對飯店出于環(huán)?？紤]的節(jié)約措施表示不滿。二是面子問題。餐桌浪費(fèi)多出于面子。請客吃飯,節(jié)約被認(rèn)為是小氣,而打包也因?yàn)榭赡苡绊懮矸莼蛞虿环奖愕仍?極少被客人接受。

此外,由于國家技術(shù)監(jiān)督局的《旅游涉外飯店星級的劃分及標(biāo)準(zhǔn)》中曾有“星級飯店中要提供洗浴用品”的條款,雖然不是強(qiáng)制性的,但很多飯店依然根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)為住客提供洗浴用品,也助長了消耗品的數(shù)量。

3 飯店節(jié)能降耗的措施

3.1 飯店節(jié)能降耗的意義

(1)飯店節(jié)能降耗可以提高經(jīng)濟(jì)效益。

飯店的經(jīng)營成本中,能源所占的比例較大,而且隨著能源價(jià)格的調(diào)整,其能源成本所占的比重還會增加,因此節(jié)約使用能源,降低基本消耗,實(shí)際上就意味著飯店可以降低經(jīng)營成本,提高營業(yè)利潤,加速資金的積累。與國外發(fā)達(dá)國家的飯店能源消耗相比,我國飯店的能耗水平偏高,三星級(含)以上的飯店每萬元營業(yè)額消耗的煤、電、水、氣、油折合成標(biāo)準(zhǔn)煤平均為0.5噸,而國外品牌飯店只為0.27噸。因此飯店通過節(jié)能降耗降低成本大有可為。

(2)飯店節(jié)能降耗可以緩解能源危機(jī)。

未來20年,中國的能源領(lǐng)域面臨一系列挑戰(zhàn)。我國人均能源可采儲量遠(yuǎn)低于世界平均水平,如水資源,即使是水資源比較豐富的福建省,由于時(shí)空分布不均,或受降雨和河流走向的影響,在空間上也呈現(xiàn)北多南少的明顯地區(qū)性差異。沿海地區(qū)基本屬于“水資源緊張區(qū)”或“貧水區(qū)”。而這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),飯店多集中于此,飯店又是用水大戶。因此飯店節(jié)能降耗對于解決能源問題,可以起到積極的作用。據(jù)專家測算,全國創(chuàng)建一萬家綠色飯店,將節(jié)水2億噸,相當(dāng)于20個(gè)西湖的水量,185萬個(gè)城市家庭一年的用水量。

(3)飯店節(jié)能降耗可以促進(jìn)飯店可持續(xù)發(fā)展。

飯店在消耗大量能源的同時(shí),又向外界環(huán)境排放了大量的廢熱、廢氣以及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的污水,污染了環(huán)境。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展理論,發(fā)展要有“節(jié)制”,不能破壞后代人的環(huán)境質(zhì)量。更何況能源不能無限永遠(yuǎn)使用。飯店在滿足目標(biāo)客人的需要的同時(shí),還要承擔(dān)社會責(zé)任。因此,節(jié)能降耗不僅對飯店個(gè)體的經(jīng)濟(jì)利益有重大作用,而且對行業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

此外飯店行業(yè)提倡節(jié)能降耗、綠色環(huán)保等理念,還可緩解能源的供需矛盾,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,有助于改善和強(qiáng)化行業(yè)整體形象乃至區(qū)域綜合形象。國家“十一五”規(guī)劃綱要中明確指出,要把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境作為基本國策落實(shí),要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。此外飯店業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗,也與國家宏觀環(huán)境相適應(yīng)。

3.2 飯店節(jié)能降耗的措施

(1)樹立正確的節(jié)能意識。

飯店的節(jié)能降耗,必須從思想上端正態(tài)度,樹立正確節(jié)能意識。不管是管理者還是員工,必須明白,盡管節(jié)能降耗的依據(jù)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的3R原則(即減量化,再利用,再循環(huán)),但減量化是減少不必要的資源浪費(fèi),而不是減少服務(wù)內(nèi)容,降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),損害消費(fèi)者利益。因此管理者首先要確立節(jié)能降耗是飯店的社會責(zé)任,是飯店可持續(xù)發(fā)展的必然要求的理念,并將這一理念整合成企業(yè)文化,通過節(jié)能培訓(xùn)使之成為全體員工的共同理念。

(2)做好飯店建設(shè)的前期規(guī)劃。

飯店的能耗水平與其設(shè)計(jì)和基建關(guān)系很大。因此最好在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初就導(dǎo)入節(jié)能設(shè)計(jì),仔細(xì)核算節(jié)能投入和能耗成本的比較值,考慮到許多可能對能源消耗產(chǎn)生影響的因素,從建筑到設(shè)施設(shè)備都盡可能一次性完成節(jié)能定位和設(shè)計(jì),如地址的選擇重點(diǎn)考慮自然能源的最大利用,飯店的設(shè)計(jì)要符合2005年出臺的建筑節(jié)能國家標(biāo)準(zhǔn),在選購設(shè)備時(shí)盡量考慮其節(jié)能性等,盡量從源頭開始節(jié)能,以保證飯店未來的經(jīng)營管理更順手。研究表明,在施工或修繕時(shí)采取綠色建筑措施能顯著節(jié)省建筑運(yùn)行的費(fèi)用,同時(shí)提高員工的勞動生產(chǎn)率。

(3)改善管理。

由于飯店的很多浪費(fèi)是因管理不善引起的,所以管理者要加強(qiáng)對物資和能源的管理。通過建立節(jié)能降耗管理小組,將能源管理納入飯店經(jīng)營管理決策中,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”。管理者在管理過程中要建立起能源管理的運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制,確定能源物資消耗管理的內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的實(shí)施細(xì)則、實(shí)施步驟,明確職責(zé)分工,做到節(jié)約到部門,節(jié)約到人,并建立檢查分析、考核評比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等具體措施,將節(jié)能降耗的成果與員工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,以調(diào)動員工積極性和自覺性。同時(shí)研究改進(jìn)服務(wù)操作,改變服務(wù)方法。并加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高其思想意識,約束他們在工作和生活中的行為。要重視宣傳教育工作,以提高員工的認(rèn)識,統(tǒng)一思想,保證同心協(xié)力做好節(jié)能降耗工作。

還可實(shí)行“合同能源管理”,聘請節(jié)能服務(wù)公司來為自己做節(jié)能改造,通過合同的形式讓服務(wù)公司提供一系列節(jié)能服務(wù)。盡管由于合同能源管理是一種新型的能源管理方式,推行起來可能存在一些障礙和亟待解決的問題,如業(yè)界信譽(yù)體系不大健全;從銀行進(jìn)行這種貸款比較困難;目前的稅收制度和財(cái)務(wù)制度都還不大適合這種模式等,但進(jìn)行“合同能源管理”是飯店業(yè)打開節(jié)能之門的一把鑰匙。

(4)采用先進(jìn)技術(shù)作為保障。

節(jié)能降耗本身具有很強(qiáng)的技術(shù)性,其核心就是提高能源的利用效率。因此工程部除了要管理好為日常經(jīng)營提供的能源設(shè)備,還要密切關(guān)注飯店業(yè)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用趨勢,結(jié)合現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的實(shí)際,引進(jìn)適當(dāng)?shù)墓?jié)能技術(shù)。如在空調(diào)系統(tǒng)和電梯系統(tǒng)中運(yùn)用變頻和數(shù)字模糊技術(shù),在照明方面使用綠色照明技術(shù)以及智能化管理,衛(wèi)生間節(jié)水龍頭的引進(jìn)等。

此外,對于可能影響消費(fèi)者的節(jié)能行為,一要明確告知客人,二可通過合理的價(jià)格或其他優(yōu)惠措施來爭取消費(fèi)者對綠色行為的理解,如對于無煙樓層、綠色食品等可明顯增加消費(fèi)者自身利益的可采用高價(jià)位的“撇脂定價(jià)“策略,而對于公益型的產(chǎn)品則采用低價(jià)位的“滲透定價(jià)”策略等。

另一方面,飯店節(jié)能降耗,從本質(zhì)上說是社會發(fā)展的必然要求,應(yīng)得到市場的認(rèn)可,還應(yīng)受到國家政策的鼓勵(lì)和保障。政府可以通過價(jià)格杠桿、法律手段、優(yōu)惠政策以及所掌握的媒體優(yōu)勢,為飯店節(jié)能降耗提供最佳環(huán)境。

4 總結(jié)

不管怎樣,隨著人們生活水平的日益提高,經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的追求更著眼于未來,越來越多的人接受了生態(tài)與環(huán)境保護(hù)的觀念,在這種大背景下,飯店管理者必須從改變觀念出發(fā),開展節(jié)能宣傳教育,培訓(xùn)員工,做好規(guī)劃,采取具體措施,加強(qiáng)節(jié)能降耗日常管理,做好能源基礎(chǔ)管理工作,積極采用先進(jìn)技術(shù),在政府和消費(fèi)者的支持下,保證飯店節(jié)能降耗工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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篇3

關(guān)鍵詞：節(jié)能型高校 科學(xué)管理 創(chuàng)新手段

中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2011）12-102-02

我國高教事業(yè)的迅猛發(fā)展和高校的擴(kuò)招，使高校資源供需矛盾和環(huán)境壓力越來越大。一方面學(xué)?？焖侔l(fā)展，對能源需求劇增；另一方面能源提價(jià)，而學(xué)校管理滯后，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，加大了辦學(xué)成本，增加了學(xué)校負(fù)擔(dān)，水、電、煤氣等能源的超支和浪費(fèi)已成為學(xué)校發(fā)展的又一“瓶頸”。在高校日常生活中，浪費(fèi)水電的現(xiàn)象比比皆是，如：洗漱不關(guān)水龍頭、水龍頭不擰緊、洗浴時(shí)有人無人長流水現(xiàn)象屢見不鮮；辦公室人員下班只關(guān)閉電腦主機(jī)，卻不關(guān)顯示器，不關(guān)打印機(jī)電源開關(guān)，大白天開著電燈的現(xiàn)象更大有人在；教學(xué)樓及相關(guān)的公共場所，水電浪費(fèi)現(xiàn)也普遍存在。我國各級各類學(xué)校在校生2.6億多人，節(jié)能潛力巨大。所以節(jié)約型校園建設(shè)工作勢在必行。

筆者所在的中國石油大學(xué)（華東）按照十七大精神的要求，根據(jù)中央各部委關(guān)于建設(shè)節(jié)約型高等學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，從實(shí)際出發(fā)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立綠色生態(tài)理念，大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)各項(xiàng)工作，具體做法如下：

一、組織保障，制度落實(shí)，完善節(jié)約型校園建設(shè)管理機(jī)制

1.成立工作機(jī)構(gòu)。節(jié)能減排是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)工作，學(xué)校成立了中國石油大學(xué)（華東）節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為學(xué)校節(jié)能減排工作協(xié)調(diào)、管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)學(xué)校節(jié)能減排工作的長期規(guī)劃，制定相關(guān)文件，落實(shí)各單位工作責(zé)任，對學(xué)校節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查、督促、評價(jià)與獎(jiǎng)懲。在此基礎(chǔ)上，制定節(jié)能減排責(zé)任人和聯(lián)系人制度，明確由各學(xué)院、部門、單位負(fù)責(zé)本單位本部門的節(jié)能降耗工作，制定適合本單位的節(jié)能降耗管理措施，定期自查、督促、落實(shí)節(jié)能降耗日常工作。

2.完善落實(shí)管理規(guī)章制度。依照上級有關(guān)文件精神，學(xué)校制定《中國石油大學(xué)（華東）關(guān)于建設(shè)節(jié)約型校園的意見》，重點(diǎn)在宣傳教育、完善制度、節(jié)約水電方面落實(shí)具體措施，倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型校園。制定了《中國石油大學(xué)（華東）水電管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校節(jié)能節(jié)水工作的若干意見》和《中國石油大學(xué)（華東）水電經(jīng)費(fèi)管理辦法》等文件，從制度上規(guī)范師生的用能用水行為，采取經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)措施，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)的各項(xiàng)工作。

二、重點(diǎn)投入，挖掘潛力，適度開展現(xiàn)有設(shè)備節(jié)能改造

我校由東營校區(qū)和青島校區(qū)兩個(gè)部分組成，這里主要談?wù)剸|營校區(qū)的情況。

1.東營校區(qū)供電設(shè)施節(jié)能改造。主要有變配電設(shè)備新建擴(kuò)容改造，安裝節(jié)能型變壓器，東營校區(qū)所有架空線入地改造以減少電力線損等。共投入資金800余萬元，相繼完成了東營校區(qū)較大規(guī)模水電基礎(chǔ)設(shè)施新建和改造項(xiàng)目42項(xiàng)，新建改造各類變配電站臺3座，新增供電容量1200KVA，新增供電干線21千米。

2.公共場所節(jié)能改造。一是通過安裝遠(yuǎn)紅外智能控制開關(guān)和教室空調(diào)節(jié)能器節(jié)約公共教室用電；二是在耗電量大、用電時(shí)間長、用電量相對固定的公共照明線路安裝節(jié)電器；三是通過降壓、整流、間隔控制、輪流開燈等改造與管理方法開展路燈與走廊燈節(jié)電改造。公共場所節(jié)能改造共投入資金180萬元，整體節(jié)電率達(dá)到20%左右，年節(jié)電量達(dá)到120萬kWh。

3.老校區(qū)衛(wèi)生間用水設(shè)施改造。老校區(qū)衛(wèi)生間設(shè)施陳舊，大都為耗水型設(shè)施，漏水耗水嚴(yán)重。幾年來，學(xué)校先后投入100余萬元對老校區(qū)125個(gè)衛(wèi)生間實(shí)施改造，使用節(jié)水龍頭1832個(gè)，改造小便槽沖洗裝置177套，安裝紅外節(jié)水閥150套。

4.供熱管網(wǎng)布局優(yōu)化與節(jié)能改造。根據(jù)學(xué)校發(fā)展和市政供熱方式布局調(diào)整的實(shí)際要求，學(xué)校對校區(qū)供熱管網(wǎng)開展節(jié)能論斷和布局優(yōu)化。按照集中與分散供熱相結(jié)合的思路，以管網(wǎng)熱量平衡分析為手段，嚴(yán)格用熱計(jì)量與分析，加強(qiáng)管道保溫，開展余熱利用，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等手段，對校區(qū)供熱管網(wǎng)實(shí)施優(yōu)化與節(jié)能改造，提高了用能效率，每年節(jié)約蒸汽900多噸。

三、科學(xué)管理，措施落實(shí)，抓好節(jié)約型校園日常管理

1.實(shí)施水電全面計(jì)量考核管理。除對全校各經(jīng)營性用戶、獨(dú)立核算單位、后勤保障（如學(xué)生宿舍、食堂等）和轉(zhuǎn)供戶實(shí)行全額收費(fèi)外，對教學(xué)科研、行政辦公、公益性單位實(shí)行水電指標(biāo)化管理，采取超額自負(fù)、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施，分清管理責(zé)任，加強(qiáng)自我約束，節(jié)約用水用電。同時(shí)，應(yīng)大力加強(qiáng)培養(yǎng)水電服務(wù)、設(shè)備管理與操作人員的節(jié)能意識，以提高各專業(yè)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員節(jié)能節(jié)水的自覺性。

2.完善各項(xiàng)水電使用管理制度。針對公共教室、走廊燈、電梯、空調(diào)、水景、噴泉、裝飾燈、庭院燈開啟時(shí)間和使用做了詳細(xì)規(guī)定并層層落實(shí)。與此同時(shí)，還加強(qiáng)了綠化用水管理。綠化用水盡量用校園湖水、再生水、地表水，逐步取消使用自來水澆灌綠化，綠化用水裝表計(jì)量并支付水費(fèi)。

3.推行漏水舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。針對校區(qū)范圍大、地形復(fù)雜，遇室內(nèi)、地下漏水很難發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn),學(xué)校推行漏水舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，發(fā)動廣大師生積極參與，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)并通報(bào)水電管理部門修復(fù)。從推行此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法以來，共收到各類有效漏水舉報(bào)30多起，發(fā)放獎(jiǎng)金2000余元。對節(jié)約水資源收到了很好的效果。

四、創(chuàng)新手段，再上臺階，推進(jìn)數(shù)字化節(jié)約型校園建設(shè)

1.依托校園一卡通付費(fèi)結(jié)算平臺，完成了校區(qū)所有學(xué)生浴室和開水供應(yīng)點(diǎn)的智能IC卡終端付費(fèi)系統(tǒng)改造，學(xué)生洗浴、開水供應(yīng)均按實(shí)際使用量付費(fèi)取用，這對避免浪費(fèi)，高效用水起到了很好的推動作用。

2.建成用水用電遠(yuǎn)程監(jiān)測與智能分析系統(tǒng)。學(xué)校投入100余萬元，在占校園用水量80%以上的主要區(qū)域和樓宇安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)測智能水電表，實(shí)現(xiàn)對裝表區(qū)域用水量用電量的實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析，通過遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)分析平臺可對用水用電合理性進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了校園用水用電的智能化管理。

3.學(xué)校充分利用各學(xué)科力量，重點(diǎn)建設(shè)節(jié)約型校園建筑節(jié)能監(jiān)管體系。2009年11月，我校節(jié)約型校園建筑節(jié)能監(jiān)管體系項(xiàng)目完成，實(shí)現(xiàn)了不同類別校園建筑的用能在線監(jiān)測、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析，為進(jìn)一步開展校園建筑能效公示、能源審計(jì)提供在線數(shù)據(jù)。以上創(chuàng)新手段，使數(shù)字化節(jié)約型校園建設(shè)又邁上了一個(gè)新臺階。

五、教育宣傳，營造氛圍，培育具有節(jié)約品質(zhì)的高素質(zhì)人才

1.加強(qiáng)對有關(guān)節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)和節(jié)能節(jié)水新技術(shù)的宣傳教育工作，開展形式多樣的節(jié)能節(jié)水宣傳活動，增強(qiáng)廣大師生節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境和資源綜合利用意識。通過開設(shè)選修課、舉辦專題講座、充實(shí)豐富相關(guān)課程的教學(xué)內(nèi)容等靈活多樣的方式，推進(jìn)節(jié)能環(huán)保進(jìn)課堂的工作，將節(jié)約理念教育納入學(xué)生素質(zhì)教育課程內(nèi)容。組織學(xué)生開展節(jié)能環(huán)?？萍几傎惖壬鐣?shí)踐和科技活動，倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生活理念，使節(jié)能節(jié)水成為每個(gè)師生的良好習(xí)慣和自覺行動，進(jìn)一步提高高校師生對節(jié)能節(jié)水的重要意義和必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好資源節(jié)約工作的緊迫感和責(zé)任感，養(yǎng)成勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約的觀念、作風(fēng)和行為習(xí)慣，形成良好的節(jié)約型校園文化氛圍。

2.引導(dǎo)學(xué)生參與科技實(shí)踐。以節(jié)約型校園建設(shè)為舞臺，以大學(xué)生科技文化節(jié)為載體，充分發(fā)揮學(xué)校多學(xué)科多專業(yè)的優(yōu)勢，注重引導(dǎo)與宣傳并舉，組織形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的以節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、資源利用為主題的校園科技發(fā)明與實(shí)踐活動，更好地培養(yǎng)師生節(jié)能節(jié)水的良好習(xí)慣。

3.加強(qiáng)學(xué)生自我管理、自我教育。由學(xué)校團(tuán)委、學(xué)工處等部門組織引導(dǎo)，成立諸如“綠色組織”協(xié)會、校園文明先鋒隊(duì)、校園節(jié)能監(jiān)察隊(duì)等學(xué)生志愿者組織，倡導(dǎo)由學(xué)生管理學(xué)生，開展各類校園文明、校園節(jié)約宣傳教育活動，讓學(xué)生參與到日常節(jié)約型校園管理工作中來，實(shí)現(xiàn)自我管理和自我教育，營造校園節(jié)約新風(fēng)尚。

由于有了上述措施，到2010年底，我校用水量從2003年的360萬噸下降至186萬噸，6年綜合節(jié)水率達(dá)到48%，5年累計(jì)節(jié)水量800余萬噸，節(jié)約水費(fèi)2200余萬元；2011年學(xué)校水電費(fèi)預(yù)算支出比2010年降低30%，2008年，我校被中國節(jié)水委評為“全國城市節(jié)水基礎(chǔ)管理工作先進(jìn)校園”。2009年，學(xué)校被中國高教后勤協(xié)會評為“全國高校節(jié)能先進(jìn)單位”。

篇4

大家下午好！

今天是4月6號，在這個(gè)個(gè)不平凡的日子，我們?nèi)w員工滿懷激情，心潮澎湃，在此分享05年利潤目標(biāo)股份制帶來成功與喜悅的同時(shí)，而我作為05年度先進(jìn)部室代表在此發(fā)言，深感榮幸，倍受鼓舞。

在此，我不僅要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們施展才華的平臺和發(fā)財(cái)致富的途徑；感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我們無私關(guān)懷和細(xì)心的指導(dǎo)；也要感謝兄弟部門大力的支持和密切的配合；

為此我代表餐飲部的同仁們對你們在05年工作中給予餐飲部的關(guān)心、幫助和支持一并表示衷心的感謝；

同時(shí)我更要感謝的是餐飲部的全體同仁們，感謝你們在過去的一年里無私奉獻(xiàn)，默默耕耘和辛勤的付出！餐飲部成績的取得，凝聚著你們勤勞的汗水，飽含著你們無私奉獻(xiàn)與不懈努力，對此請?jiān)试S我道一聲：同志們，你們辛苦了！[版權(quán)所有

05年餐飲部雖超額完成了公司及酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，初步實(shí)現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。但是成績只能說明過去，我們面臨的市場形式還較為嚴(yán)俊，餐飲06年工作任重而道遠(yuǎn)，為此我號召餐飲部的全體同仁們：正確看待過去的成績，認(rèn)真審視存在的問題，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)餐飲“三新二意”的工作目標(biāo)：

一、“三新”即：創(chuàng)收要有新突破、成控要有新舉措、管理要有新辦法，主要工作有：

1、穩(wěn)定、提高包房出租率和消費(fèi)檔次，實(shí)現(xiàn)包房全年創(chuàng)收438萬元；創(chuàng)新經(jīng)營，穩(wěn)中求升，實(shí)現(xiàn)大宴全年創(chuàng)收185萬元；平價(jià)消費(fèi)，常換常新，確保散臺全年創(chuàng)收67萬元；完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員工作激情，極力推行《餐飲包房任務(wù)分組提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《高檔菜肴及高檔酒水推銷管理辦法》、《早茶推銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《成本控制管理辦法》等“五個(gè)辦法”，確保全年創(chuàng)收690萬元；

2、在成本控制上，重點(diǎn)側(cè)重于勤雜班及冷熱水、餐具、物品的管理、堅(jiān)持原材料的市場調(diào)查，大宴海鮮自行養(yǎng)殖、包房及大宴的部分剩菜的回收，確保06年全年平均利潤率在15%以上；

3、在管理上推行“五?！惫芾矸ǎ垂ぷ鞒＝M織，天天常整頓，環(huán)境常清潔，事物常規(guī)范，人人常自律：

①常組織，即：堅(jiān)持組織每日前后臺協(xié)調(diào)會、每周部委會、每月員工大會、新菜定期研制討論會、定期組織員工座談會；

②常整頓，即：堅(jiān)持實(shí)施餐前準(zhǔn)備工作效果表、定期整頓消防安全隱患、定期整頓節(jié)能降耗落實(shí)情況；

③常清潔，即：杜絕衛(wèi)生死角、講究個(gè)人衛(wèi)生，注重教育養(yǎng)成；

④常規(guī)范，即：堅(jiān)持定期培訓(xùn)、堅(jiān)持物品規(guī)范擺放；

⑤常自律，即：要求全員養(yǎng)成制訂和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，天天對照、時(shí)時(shí)檢查；

二、“二意”即經(jīng)營誠意、質(zhì)量滿意：

1、經(jīng)營誠意，即：時(shí)時(shí)做到誠信經(jīng)營，處處體現(xiàn)物有所值；

2、質(zhì)量滿意，即：菜肴、服務(wù)質(zhì)量雙滿意，就是①在菜肴質(zhì)量滿意上首先在菜肴出品上把關(guān)，堅(jiān)持實(shí)施四層把關(guān)，一票否定制；其次在菜肴創(chuàng)新上推行《新菜研制管理辦法》；最后在原材料的供貨上，拓寬進(jìn)貨渠道,引進(jìn)鄉(xiāng)里優(yōu)質(zhì)原材料；②在服務(wù)質(zhì)量滿意上，堅(jiān)持親情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)一手抓；

餐飲部的全體同仁們，第三年利潤目標(biāo)股制沖峰的號角已經(jīng)吹響，我們必須整裝待發(fā)，百般努力。我相信并堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持和密切配合下，在部門全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏下，餐飲部定能在06年激勵(lì)的市場競爭中乘風(fēng)破浪，勇往直前。

最后祝：

公司、酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工

篇5

關(guān)鍵詞：主業(yè) 創(chuàng)新 品質(zhì) 轉(zhuǎn)型升級

中圖分類號：F270

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）07-282-02

浙江三星機(jī)電股份有限公司以下簡稱三星機(jī)電，是一家國家級高新技術(shù)企業(yè)，是中國最大的洗衣機(jī)離合器生產(chǎn)廠家。由于實(shí)施了做精主業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)品、提升品質(zhì)的戰(zhàn)略，加快了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)在激烈的市埸競爭中立為不敗之地。

一、抓住主業(yè)，做精做強(qiáng)，以核心技術(shù)保持領(lǐng)先地位

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，競爭無處不在。有的企業(yè)在競爭中失敗了，——其失敗在于戰(zhàn)略的失敗，在于決策的失誤。前幾年，房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展，利潤暴漲，大多數(shù)溫州企業(yè)紛紛投入房地產(chǎn)開發(fā)，拓寬資金鏈，以求企業(yè)快速發(fā)展。但是，三星機(jī)電卻清醒地認(rèn)識到，在企業(yè)的成長期，一定要在自己最熟悉的領(lǐng)域、最有特長的產(chǎn)品上進(jìn)行深度開掘，要牢牢抓住主業(yè)，花大力氣把它做精做強(qiáng)，以核心技術(shù)保持市場的領(lǐng)先地位，讓企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢發(fā)展成行業(yè)強(qiáng)勢，才是正道。果不其然，國際金融危機(jī)后，很多投身房地產(chǎn)行業(yè)的溫州實(shí)體企業(yè)紛紛面臨資金鏈斷裂，企業(yè)陷入困境。而三星公司這些年來牢牢抓住洗衣機(jī)離合器這只產(chǎn)品，數(shù)年如一日，聚精會神地進(jìn)行研究、開發(fā)、創(chuàng)新，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)每年都以30%的速度遞增。離合器是一種科技含量很高的產(chǎn)品，要做好做精并不容易。這些年來三星機(jī)電投入了很大的精力和財(cái)力，已經(jīng)把洗衣機(jī)減速離合器做精做大：已有6只產(chǎn)品分別被列入國家火炬計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目和國家重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，有25只產(chǎn)品獲得國家專利，多項(xiàng)工藝處于國內(nèi)同行領(lǐng)先水平，企業(yè)被授予國家級高新技術(shù)企業(yè)。三星機(jī)電的產(chǎn)品目前與世界500強(qiáng)企業(yè)配套，如日本夏普公司、日本松下、韓國三星公司、海爾集團(tuán)等，品牌效應(yīng)和產(chǎn)品美譽(yù)度大大提高。目前已經(jīng)能夠生產(chǎn)六種功能、六十多種規(guī)格型號的離合器，是國內(nèi)外生產(chǎn)規(guī)格最齊全、營銷市場最大的行業(yè)龍頭。此外，三星機(jī)電還具有極強(qiáng)的規(guī)模供貨能力，這也是保持行業(yè)老大地位不可缺少的條件。三星機(jī)電花巨資從國外引進(jìn)10多條先進(jìn)的裝配線，現(xiàn)在每天的產(chǎn)量是2.5萬臺離合器，這是目前中國國內(nèi)離合器最大的生產(chǎn)廠家。這樣，依靠把主導(dǎo)產(chǎn)品做精做強(qiáng)，依靠掌握的核心技術(shù)，三星機(jī)電的產(chǎn)品在國內(nèi)外始終保持同行業(yè)領(lǐng)先地位，市場份額逐年擴(kuò)大，目前在全國全自動波輪洗衣機(jī)市場的占有率已達(dá)30%以上。

二、把握市場、引進(jìn)人才、創(chuàng)新產(chǎn)品，以高新產(chǎn)品引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

市場的變化無處不在，客戶的需求時(shí)常翻新。三星機(jī)電管理層定下的一條不變的發(fā)展戰(zhàn)略是，堅(jiān)持不懈大搞科技創(chuàng)新，不斷促進(jìn)產(chǎn)品推陳出新。為此采取了幾項(xiàng)有力措施：一是建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。2001年率先在平陽縣內(nèi)建立第一家企業(yè)技術(shù)中心，2002年升格為浙江省企業(yè)技術(shù)中心，目前技術(shù)中心有專業(yè)技術(shù)人員120多人。建立省級博士后科研工作站。二是積極引進(jìn)人才，2008年以來共引進(jìn)相關(guān)專業(yè)大學(xué)生300多人，引進(jìn)多位離合器和電機(jī)制造專家。三是加強(qiáng)對外技術(shù)合作，三星機(jī)電先后與浙江大學(xué)、上海電子電器研究所、日本中山株式會社、日本夏普公司、韓國三星電子公司、德國ATN公司建立技術(shù)合作關(guān)系。四是委托培養(yǎng)人才，三星機(jī)電選送有培養(yǎng)前途的員工到大專院校學(xué)習(xí)。五是保證經(jīng)費(fèi)投入，為了研發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的高精尖產(chǎn)品，每年將銷售額的3.5%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)。通過工程技術(shù)人員的不懈努力，先后開發(fā)出了手搓式、攪拌式、離心式、瀑布式、直驅(qū)式、雙動力、節(jié)能型、智能化等8大功能60多種規(guī)格型號的離合器，能夠配套國內(nèi)外十幾家大型洗衣機(jī)企業(yè)。近年來三星機(jī)電研制的VE節(jié)能型洗衣機(jī)離合器被列入國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，榮獲溫州市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“雙動力”洗衣機(jī)離合器和滾筒洗衣機(jī)串激電機(jī)都被列入國家重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目榮獲浙江省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和溫州市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。三星機(jī)電已獲得的25項(xiàng)國家專利，其中有6項(xiàng)發(fā)明專利，19項(xiàng)實(shí)用新型專利，有7項(xiàng)科研成果達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。主導(dǎo)產(chǎn)品被評為浙江省名牌產(chǎn)品，商標(biāo)被認(rèn)定為浙江省著名商標(biāo)。近年來，三星機(jī)電又瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場，全力研制開發(fā)洗衣機(jī)用無刷直流電機(jī)和電機(jī)傳感器及電子控制器，近兩年來先后開發(fā)成功夏普型滾筒式洗衣機(jī)內(nèi)轉(zhuǎn)子DD直流電機(jī)和電機(jī)傳感器及電子控制器、三星型滾筒式洗衣機(jī)外轉(zhuǎn)子DD直流電機(jī)和傳感器及電子控制器、海爾型全自動洗衣機(jī)DDM直流電機(jī)和傳感器及電子控制器和工業(yè)用直流電機(jī)和傳感器及電子控制器等。由于新產(chǎn)品研制開發(fā)成功，給企業(yè)注入活力，企業(yè)銷售產(chǎn)值、稅收、利潤年遞增30%以上。使“三星機(jī)電”成為名符其實(shí)的機(jī)電一體化的企業(yè)。

三、講究效益，節(jié)能降耗，以優(yōu)良品質(zhì)提升競爭力

節(jié)能降耗永遠(yuǎn)是企業(yè)的主題。這項(xiàng)工作在三星機(jī)電已經(jīng)制度化，并成為職工的自覺行動。在任何形勢下，三星機(jī)電總是把它擺上與新產(chǎn)品開發(fā)一樣重要的地位，作為提升企業(yè)競爭力的重要工作來抓。三星機(jī)電有些新產(chǎn)品的問世，實(shí)際上就新在節(jié)能降耗上，新在產(chǎn)品品質(zhì)的完善上。如VE節(jié)能型減速離合器，對其結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改進(jìn)，用差動式制動帶取代了單向軸承，這一改，就拿掉了一個(gè)十分昂貴的部件，節(jié)省原材料達(dá)20%，產(chǎn)品成本大為降低。離合器的輸入軸、輸出軸，原來都是采用滾齒工藝，需要通過切削制成，而切削就造成原材料浪費(fèi)。對這樣一個(gè)傳統(tǒng)工藝，很少有人會想到給予改進(jìn)。去年三星機(jī)電將其作為課題下達(dá)，經(jīng)過半年多努力，終于發(fā)明成功采用擠壓工藝替代切削工藝，擠壓一次成型，節(jié)省原材料達(dá)50%，并節(jié)省加工費(fèi)，提高產(chǎn)品精度。領(lǐng)頭的車間主任鄭光金同志也因此被評為溫州市“創(chuàng)新十佳”職工。對自動輪拉伸技術(shù)進(jìn)行改造，毛壞鋼板用材由原4.5cm厚度改為4cm厚度，全年可節(jié)省200萬元人民幣。對圍繞節(jié)能降耗所開展的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動，三星機(jī)電制定了實(shí)施細(xì)則，確定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并做到長抓不懈。在三星機(jī)電，不僅科技人員踴躍參與，管理人員參與，就連識字不多的普通裝配女工也積極參與，每年都產(chǎn)生一批節(jié)能降耗的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果。這些年，原材料價(jià)格漲的很厲害，但由于狠抓了節(jié)能降耗，三星機(jī)電的產(chǎn)品還是保持了較強(qiáng)的競爭力。開展這項(xiàng)活動的成果不僅從降低產(chǎn)品成本上體現(xiàn)出來，而且鍛煉了隊(duì)伍，培養(yǎng)了人才。

三星機(jī)電在2001年改制時(shí)年產(chǎn)值不足4000萬元，2012年產(chǎn)銷均超7億元，年遞增均在30%以上，從一家二輕集體小廠發(fā)展成為國家級高新技術(shù)企業(yè)，成為中國最大的洗衣機(jī)減速離合器和電機(jī)制造企業(yè)。三星機(jī)電將進(jìn)一步把基礎(chǔ)務(wù)實(shí)，把技術(shù)搞尖，把產(chǎn)品搞精，把隊(duì)伍搞優(yōu)，把競爭力搞強(qiáng)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，為國家作出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

1.姚新義.創(chuàng)業(yè)，一場錘煉品性的人生馬拉松.浙江家電，2013

2.徐志和.制造業(yè)：形成新型工業(yè)航母.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中崛起，2008

篇6

堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要資源，以技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)勘探突破。面對勘探領(lǐng)域向低、深、難延伸，勘探對象日趨復(fù)雜，剩余資源呈現(xiàn)薄、小、散、差的實(shí)際，強(qiáng)化地震技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新發(fā)展復(fù)雜小斷層精細(xì)解釋及微幅構(gòu)造識別技術(shù)，發(fā)展完善高分辨率保幅處理和甜點(diǎn)識別技術(shù)，有效識別斷距小于5米的小斷層和3至5米的微幅度構(gòu)造，3至5米厚窄小河道單砂體識別率比上年提高25%，有力支撐了精細(xì)勘探、甩開勘探，在新領(lǐng)域、新層系、新目標(biāo)取得重要發(fā)現(xiàn)。

堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要產(chǎn)量，以技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)精準(zhǔn)開發(fā)。xx油田公司主動適應(yīng)油田開發(fā)和穩(wěn)產(chǎn)需要，立足水驅(qū)控遞減、聚驅(qū)提效率、復(fù)合驅(qū)降成本，配套完善特高含水期水驅(qū)精細(xì)高效開發(fā)技術(shù)，創(chuàng)新形成二類油層聚合物驅(qū)提效技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展三元復(fù)合驅(qū)大幅度提高采收率配套技術(shù)和長垣低滲透油田開發(fā)技術(shù)，大力實(shí)施精準(zhǔn)地質(zhì)研究、精準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)工藝措施、精準(zhǔn)管理手段，油田開發(fā)效果進(jìn)一步改善，主要開發(fā)指標(biāo)創(chuàng)出新水平。2016年，油田水驅(qū)自然遞減率控制到6.87%，綜合遞減率控制到4.12%。

堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要效益，以技術(shù)進(jìn)步深化提質(zhì)增效。要破解油田成本、效益的雙重壓力，必須從傳統(tǒng)的管理挖潛向科技挖潛、系統(tǒng)挖潛轉(zhuǎn)變，努力加快油藏、采油、地面技術(shù)進(jìn)步，加快信息化、智能化建設(shè)，加快科研成果轉(zhuǎn)化。2016年，油田大力推廣水驅(qū)綜合調(diào)整、細(xì)分注水及油井堵水技術(shù)，攻關(guān)機(jī)采井舉升技術(shù)，應(yīng)用節(jié)能降耗技術(shù)，在油田上下形成了“經(jīng)營油藏、效益開發(fā)”的良好氛圍。

篇7

關(guān)鍵詞:環(huán)保;執(zhí)法;制度;結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)展方式

中圖分類號:D92文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)15-0113-02

中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào),做好2010年經(jīng)濟(jì)工作,重點(diǎn)要在促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下工夫,真正把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變有機(jī)統(tǒng)一起來,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。“促轉(zhuǎn)變”已成為2010年經(jīng)濟(jì)工作的主線。堅(jiān)定不移地推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,扎實(shí)做好節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)和諧發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

近年來,山東省淄博市把環(huán)保作為一把利刃,充分發(fā)揮其在推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的獨(dú)特作用,在工作中,不是就環(huán)保而抓環(huán)保,而是通過抓環(huán)保倒逼經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,為技術(shù)含量高的企業(yè)騰出發(fā)展空間,為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長起到強(qiáng)有力的推動作用,實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動。全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成2 516.78億元,增長12%。面對復(fù)雜形勢,我們積極爭取國家和省無償資金5.94億元,爭取省擴(kuò)大內(nèi)需重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)控資金19.99億元及合作貸款2.87億元,促進(jìn)我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。啟動新一輪碧水藍(lán)天行動計(jì)劃,全市污水處理能力達(dá)到81萬噸/日,新建雨污管道104.7公里,城市污水集中收集率達(dá)到85%以上,9座污水處理廠能夠穩(wěn)定達(dá)到一級A排放標(biāo)準(zhǔn),3座能夠穩(wěn)定達(dá)到一級B排放標(biāo)準(zhǔn)。城市垃圾無害化處理率達(dá)到98.5%。整治污染企業(yè)2 200多家,關(guān)停各類土小企業(yè)1 250余家,全市COD、SO2排放量凈削減率分別達(dá)到9.4%和8.48%。較好地完成了主要污染物減排任務(wù);狠抓了大氣污染防治。重點(diǎn)抓好六個(gè)“30”工程,年內(nèi)完成了所有電廠、所有統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)建陶、鋼鐵、焦化、煤矸石磚廠的二氧化硫治理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了秸稈禁燒目標(biāo),推進(jìn)了秸稈綜合利用。統(tǒng)籌抓好農(nóng)村環(huán)保工作,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)一體化,完成了全市主要河流沿岸排水口的規(guī)范管理。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),突出抓了冶金、電力、造紙、釀造、建材等重點(diǎn)行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極推進(jìn)了清潔生產(chǎn),對符合清潔生產(chǎn)要求的項(xiàng)目給予政策和資金支持,對70家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核。成功發(fā)行了治污減排專項(xiàng)債券15億元,有效解決了東部化工區(qū)搬遷、孝婦河與豬龍河綜合整治和四寶山生態(tài)建設(shè)資金問題。啟動實(shí)施了一批帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善社會民生的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

一、完善各項(xiàng)環(huán)保制度,為調(diào)結(jié)構(gòu)鋪路搭橋

山東省淄博市針對能耗高、排放量大、污染重的實(shí)際情況,推行了環(huán)境總量分類控制、嚴(yán)格的地方污染物排放標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)生產(chǎn)全過程清潔、循環(huán)、智能管理,以一系列嚴(yán)格的環(huán)保政策法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提高準(zhǔn)入條件,為調(diào)結(jié)構(gòu)鋪路搭橋。一是制定出臺了《淄博市節(jié)能減排綜合性工作實(shí)施方案》、《淄博市節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《淄博市主要污染物減排實(shí)施意見》等23個(gè)地方法規(guī)和政策性文件,形成了較為完善的節(jié)能減排政策法規(guī)體系。二是先后出臺了建陶、化工、石灰和碳酸鈣、鋼鐵、焦化、露天礦山、煤炭經(jīng)營等七個(gè)領(lǐng)域的環(huán)境保護(hù)管理規(guī)范;組織各行業(yè)的200多名環(huán)保、節(jié)能專家,按照高于國家產(chǎn)品能耗定額強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或領(lǐng)先全國同行業(yè)水平的要求,對59種類別、405個(gè)產(chǎn)品能耗定額進(jìn)行審定,并由國家、省環(huán)保節(jié)能專家最終審定,共涉及建材、冶金、化工、陶瓷、紡織等行業(yè),基本涵蓋了全市重點(diǎn)能耗行業(yè);制定了《石灰機(jī)械化立窯節(jié)能監(jiān)測方法》、《煤氣發(fā)生爐技術(shù)改造規(guī)范》和《燃?xì)饨ㄖ沾奢伒栏G節(jié)能技術(shù)改造規(guī)范》,已成為山東省的地方標(biāo)準(zhǔn);制定了《淄博市揚(yáng)塵污染管理規(guī)定》,積極開展了《淄博市機(jī)動車排氣污染防治管理辦法》的立法工作。三是在嚴(yán)于國家、省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,出臺了《淄博市污染物總量控制實(shí)施細(xì)則(試行)》,對大氣污染物、水污染物提出了明確的控制要求,對于全市河流斷面的COD一律執(zhí)行50mg/L、氨氮一律執(zhí)行5mg/L的標(biāo)準(zhǔn),大氣SO2一律執(zhí)行400mg/m3,煙塵一律執(zhí)行50 mg/m3。制定實(shí)施了《淄博市污染物減排和環(huán)境改善獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,為促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、污染減排和環(huán)境質(zhì)量改善奠定了制度基礎(chǔ)。四是建立完善環(huán)保執(zhí)法的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、網(wǎng)格檢測制、定期通報(bào)制、聯(lián)合執(zhí)法制、掛牌督辦制和責(zé)任追究制,對各類環(huán)境違法行為依法實(shí)施“頂格處罰”。兩年以來,共進(jìn)行現(xiàn)場檢查3.6萬人次,檢查污染點(diǎn)源2.6萬余個(gè)次,對815起環(huán)境違法行為實(shí)施“頂格處罰”。

二、發(fā)展環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè),為結(jié)構(gòu)調(diào)整做引導(dǎo)

淄博市在環(huán)境容量有限的情況下,想方設(shè)法通過環(huán)保手段調(diào)結(jié)構(gòu),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰出空間,引導(dǎo)企業(yè)大力發(fā)展無碳產(chǎn)業(yè)和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),推行清潔生產(chǎn),走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。一是積極開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。按照省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“123”工程要求,組織園區(qū)、企業(yè)編制了循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案,涌現(xiàn)出了東岳化工、聯(lián)合化工、南金兆集團(tuán)等一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。山東藥玻的廢玻璃生產(chǎn)高檔藥用玻璃瓶工程,列入省循環(huán)經(jīng)濟(jì)十大示范工程。二是制定了《淄博市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,成立了全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會,組織召開環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)座談會。為環(huán)保企業(yè)上門服務(wù)、跟蹤服務(wù),建立企業(yè)之間溝通交流的有效平臺。加快環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新裝備的研發(fā)和推廣力度。加快環(huán)保設(shè)備的加工與制造,重點(diǎn)加大大布袋除塵器、污水處理成套裝置、生物除臭設(shè)施等環(huán)保設(shè)備的研究開發(fā)力度。三是加快發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能機(jī)電設(shè)備、地?zé)嵩醇捌溲b備、節(jié)能燈和太陽能四大產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)展環(huán)保藥劑等八類重點(diǎn)產(chǎn)品。博山區(qū)節(jié)能機(jī)電泵業(yè)制造基地和桓臺縣新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地被確定為省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范基地。積極培植典型,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,把山東美陵、新華醫(yī)療、派力迪等20家企業(yè)作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)典型,通過組織培訓(xùn)、交流、提供信息、資金支持等方式,帶動全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。推薦派力迪環(huán)保工程公司“低溫等離子異味氣體處理”技術(shù),用于齊魯石化腈綸廠治理化工異味,不僅解決了派力迪環(huán)保工程公司技術(shù)和產(chǎn)品的推廣難題,而且解決了腈綸廠化工異味治理的難題,得到了企業(yè)的一致好評。出臺了《全市石灰、碳酸鈣企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,鼓勵(lì)發(fā)展無污染、設(shè)備先進(jìn)、投資在3 000萬元以上的碳酸鈣企業(yè),全市新上9家新型氧化鈣企業(yè),實(shí)現(xiàn)了該行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級;完成了45家企業(yè)的強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核。

三、通過嚴(yán)格執(zhí)法,倒逼結(jié)構(gòu)調(diào)整

淄博市按照“停產(chǎn)治理一批、關(guān)停取締一批、查處整頓一批、壯大扶持一批”的思路,通過環(huán)保的嚴(yán)格執(zhí)法,鐵腕治污,采取上大壓小、等量淘汰、差別電價(jià)、區(qū)域限批、社會公示等措施,加快推進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能工作,倒逼結(jié)構(gòu)調(diào)整。全市關(guān)停小化工企業(yè)1 700余家;關(guān)停煉鐵企業(yè)22家117萬噸產(chǎn)能;關(guān)停43條立窯水泥生產(chǎn)線485萬噸熟料產(chǎn)能,關(guān)停造紙企業(yè)24家、酒精企業(yè)1家,淘汰建陶企業(yè)50條生產(chǎn)線6 200萬平方米產(chǎn)能,對500家建陶企業(yè)的790臺(套)煤氣發(fā)生爐和直接燃煤熱風(fēng)爐實(shí)施專項(xiàng)整治,關(guān)停72條缸瓦生產(chǎn)線以及635座石灰窯,關(guān)停了674座焦寶石小窯爐共計(jì)100萬噸產(chǎn)能。實(shí)施電力行業(yè)“上大壓小”,先后關(guān)停了32臺、總?cè)萘?6.775萬千瓦發(fā)電機(jī)組,已累計(jì)完成“十一五”期間關(guān)停任務(wù)的93.55%。減少了大量污染源,為其他項(xiàng)目的發(fā)展騰出了空間,加快了全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐。涌現(xiàn)出了一大批通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、走上循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路的企業(yè)典型?；概_匯豐石化公司致力于爭創(chuàng)“綠色環(huán)保模范企業(yè)”。近年來,先后投入大量資金,用于環(huán)保治污。2008年,20 000m3低壓瓦斯回收項(xiàng)目、20 000噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置,及300噸/小時(shí)污水處理場等環(huán)保項(xiàng)目建成投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的和諧共贏。淄川寶塔焦化公司投資320萬元建成了高壓氨水鄰室噴射消煙除塵系統(tǒng),由原來的洗滌燃燒排放改為吸收利用,即消除了氣體對環(huán)境的污染又回收了煤氣,增加了煤氣產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏,對苯系物、煤氣余熱的利用也實(shí)現(xiàn)了閉路循環(huán),基本達(dá)到了零排放。此外全市建陶、水泥、化工、制藥行業(yè)的廢物回收利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,都取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益,循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路初具規(guī)模。該市在強(qiáng)力執(zhí)法、推動企業(yè)走技術(shù)改造之路的同時(shí),還改變了以往單純執(zhí)法的路子,組織行業(yè)專家參與執(zhí)法,與企業(yè)共同研究如何進(jìn)行技術(shù)改造,拓展企業(yè)發(fā)展空間。去年共整治419家化工企業(yè),堅(jiān)持“一企一策”,由專家為企業(yè)制訂詳細(xì)的整改方案,有效減少了化工異味的排放,而且使企業(yè)回收各類可利用物質(zhì)近萬噸,幫助企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目120多個(gè),做到了增產(chǎn)不增污。

四、轉(zhuǎn)變工作方式,為結(jié)構(gòu)調(diào)整服好務(wù)

篇8

一、科學(xué)合理分解各項(xiàng)指標(biāo)，力求保證措施到位。

年初，根據(jù)公司工作會、常任制黨代表會、原創(chuàng)：職代會及鋼司發(fā)號文件有關(guān)精神，我廠嚴(yán)格按照橫向到邊、縱向到底的原則，科學(xué)、合理地層層分解各項(xiàng)責(zé)任制指標(biāo)，制定了切實(shí)可行的保證措施。印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)××年攻關(guān)挖潛增效指標(biāo)的通知》和《燒結(jié)廠××年挖潛增效主要保證措施》（燒廠發(fā)號），對各項(xiàng)責(zé)任制指標(biāo)按照工序成本核算的原理，橫向分解到科室，縱向分解到工段、班組、崗位和個(gè)人，并制訂印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)燒結(jié)廠財(cái)務(wù)預(yù)算的通知》（燒廠發(fā)號）、《××年燒結(jié)廠提質(zhì)增量攻關(guān)實(shí)施方案》（燒廠發(fā)號），明確了今年工作的重點(diǎn)任務(wù)和主攻方向，責(zé)任到人、考核到人，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、立足“誠信”，開拓創(chuàng)新，深化“保鐵”理念，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得新突破。

煉鐵高爐“一大帶五小”生產(chǎn)格局形成后，生產(chǎn)一直較為穩(wěn)順，生鐵產(chǎn)量穩(wěn)步提高，給我廠提出了質(zhì)和量上更高的要求。為全面提高我廠全體員工的“保鐵”意識，將“誠信”理念落到實(shí)處，我廠加大了教育力度，利用工作會、先代會、形勢報(bào)告會、廠務(wù)公開欄等各種形式大力宣講“誠信保鐵”，將打造“誠信燒結(jié)”作為今年我廠完成各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)教育廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢保持清醒頭腦緊緊圍繞“保鐵”這一核心來開展工作，牢固樹立一切為了煉鐵、一切服從煉鐵、一切服務(wù)煉鐵的誠信意識。從嚴(yán)制訂及落實(shí)各項(xiàng)保鐵措施，及時(shí)處理反饋煉鐵及各部門對燒結(jié)廠提出的意見，分析處理我廠發(fā)生的各類影響煉鐵生產(chǎn)的事故，努力提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，降低返礦率，提高成品率，確保高爐爐況穩(wěn)順，從而最大限度地釋放燒結(jié)產(chǎn)能，使“誠信”二字落在實(shí)處，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順和健康發(fā)展。

一是在工藝控制上嚴(yán)格按章辦事，工藝紀(jì)律進(jìn)一步強(qiáng)化。

針對煉鐵產(chǎn)量大幅升高，供礦問題矛盾突出的現(xiàn)狀，我廠進(jìn)一步細(xì)化了對工藝紀(jì)律和能源管理的責(zé)任考核。及時(shí)分析通報(bào)各類工藝違規(guī)事故，責(zé)任到人，考核到人。要求主管科室牽頭，各工段自查自糾，加強(qiáng)工藝紀(jì)律整頓，強(qiáng)化工藝技術(shù)點(diǎn)檢，穩(wěn)定生產(chǎn)過程，努力改善入爐礦質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織，穩(wěn)定水碳，穩(wěn)定燒結(jié)過程，堅(jiān)定不移地推行低水、低碳、厚料層燒結(jié)工藝，無條件地滿足高爐對燒結(jié)礦和球團(tuán)礦的需求，為煉鐵高爐的穩(wěn)順提供了良好的外部條件，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量不斷提高，基本實(shí)現(xiàn)了對煉鐵生產(chǎn)的零影響。

二是強(qiáng)化設(shè)備管理，合理安排計(jì)劃檢修，確保燒結(jié)產(chǎn)能進(jìn)一步釋放。

今年制約燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營的主要因素是進(jìn)入工序限制環(huán)節(jié)（產(chǎn)量供不應(yīng)求）后如何有效提高作業(yè)率、降低設(shè)備故障停機(jī)率，盡可能滿足煉鐵質(zhì)和量的需求。對此，我廠不等不靠，努力從自身挖掘潛能，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)兩機(jī)（燒結(jié)機(jī)、翻車機(jī)）、兩爐（×豎爐）、兩倉（高料倉、成品倉）、兩場（中和場、塊礦場）及關(guān)鍵設(shè)備（主抽風(fēng)機(jī)、圓筒、振動篩、翻車機(jī)、三燒進(jìn)出料系統(tǒng)等）從嚴(yán)管理，制訂了周密的事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備事故管理辦法、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度、計(jì)劃檢修管理考核辦法、物資管理及考核辦法、“四項(xiàng)費(fèi)用”管理辦法，明確了設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責(zé)范圍劃分，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備管理責(zé)任。抓住有利時(shí)機(jī)合理安排計(jì)劃外檢修，努力縮短事故搶修時(shí)間，落實(shí)點(diǎn)巡檢職責(zé)，從嚴(yán)管理，加大隱患自查整改力度，建立完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動了維修系統(tǒng)人員工作積極性。要求操作人員和設(shè)備維修人員盡快全面掌握設(shè)備控制與操作、維護(hù)知識，加強(qiáng)設(shè)備隱患、故障排查力度。加強(qiáng)備件與各類物資的管理，提高備件的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，降低檢修、搶修、故障排除的時(shí)間，提高設(shè)備作業(yè)率。一季度，未發(fā)生一起大設(shè)備事故，設(shè)備作業(yè)率達(dá)，尤其是月份燒結(jié)機(jī)作業(yè)率超過，⒉燒結(jié)機(jī)作業(yè)率超，創(chuàng)歷史最好水平，有力地保障了生產(chǎn)的穩(wěn)順進(jìn)行。

由于措施得力，在全廠職工群眾的共同努力下，燒結(jié)礦產(chǎn)量達(dá)，噸，球團(tuán)礦，噸，產(chǎn)量連破歷史最好記錄。燒結(jié)礦合格率，球團(tuán)礦合格率，堿度穩(wěn)定率，燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率，確保了煉鐵高爐對燒結(jié)礦質(zhì)和量的需求。

三、從嚴(yán)管理，狠抓落實(shí)，攻關(guān)挖潛工作扎實(shí)有效。

××年，漣鋼生產(chǎn)規(guī)模歷史性地跨上萬噸鐵的臺階，通過對全年生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的分析，我廠將攻關(guān)挖潛的目標(biāo)鎖定在提質(zhì)增量上，印發(fā)了《燒結(jié)廠提質(zhì)增量攻關(guān)實(shí)施方案》（燒廠發(fā)號），明確了攻關(guān)時(shí)間、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、攻關(guān)措施和責(zé)任考核辦法，在保證燒結(jié)礦、球團(tuán)礦質(zhì)量的前提下，最大限度的挖掘燒結(jié)礦、球團(tuán)礦產(chǎn)能成為實(shí)現(xiàn)全年成本降低額目標(biāo)又一新的亮點(diǎn)。從強(qiáng)化生產(chǎn)組織與質(zhì)量管理，提高豎爐、燒結(jié)機(jī)利用系數(shù)入手，廣泛宣傳發(fā)動，狠抓內(nèi)部管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，有針對性地提出優(yōu)化措施，加大獎(jiǎng)勵(lì)考核力度，充分調(diào)動了全廠員工提質(zhì)增量的積極性。制訂了《××年燒結(jié)廠污泥綜合利用實(shí)施方案》（燒廠發(fā)號），重點(diǎn)抓好轉(zhuǎn)爐污泥的應(yīng)用工作。充分利用球團(tuán)、二燒、三燒、中和場、備料工段的污泥利用項(xiàng)目，力爭全年轉(zhuǎn)爐污泥利用率達(dá)。切實(shí)加強(qiáng)對瓦斯灰、除塵灰和粗污泥的管理，積極研究和開發(fā)大高爐瓦斯泥利用的途徑和方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一季度累計(jì)配加轉(zhuǎn)爐污泥噸，綜合利廢總量達(dá)。及時(shí)合理調(diào)整配礦結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了中和料場料堆取樣檢測工作，預(yù)配料取得了良好效果。

月份，我廠加大攻關(guān)挖潛力度，大力開展對標(biāo)挖潛工作。瞄準(zhǔn)公司的目標(biāo)，瞄準(zhǔn)全國先進(jìn)水平，通過強(qiáng)化管理考核，優(yōu)化工藝操作與控制，嚴(yán)格原料進(jìn)廠、出廠全過程管理，把好原料結(jié)算關(guān)，實(shí)施優(yōu)化配礦，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗攻關(guān)工作的穩(wěn)步提高，其中：含鐵原料及熔劑降成本萬元。

四、創(chuàng)新管理，從嚴(yán)治企，形成規(guī)范的績效考核模式。

按照“效益優(yōu)先、兼顧公平，以崗定薪，崗變薪變，寬帶薪酬，區(qū)間浮動”的原則，制訂并印發(fā)了《燒結(jié)廠崗效工資管理辦法》（燒廠發(fā)號），以工作分析為基礎(chǔ)，以崗位工資為主體，以組織的整體效益和崗位的工作績效作為分配依據(jù)，充分體現(xiàn)崗位價(jià)值、勞動價(jià)值和市場價(jià)值。對崗位按管理類、技術(shù)類、生產(chǎn)操作（維護(hù)類）進(jìn)行劃分，進(jìn)行分序列管理，對工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了合理調(diào)整，員工個(gè)人的崗位工資實(shí)行動態(tài)管理，以崗定薪，崗變薪變，并嚴(yán)格與本單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。制訂并下發(fā)了《××年燒結(jié)廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法》（燒廠發(fā)號），加強(qiáng)內(nèi)部分配管理，合理確定各工段、科室之間的分配關(guān)系，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵(lì)和約束作用，以量化考核為主、定性評價(jià)考核為輔的原則，對全廠各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)均分為否決指標(biāo)和掛鉤指標(biāo)兩部分，所有單位及科室均以成本為中心，采取成本“分檔否決”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制模式。將成本指標(biāo)、安全環(huán)保、質(zhì)量、能源、三大費(fèi)用、作業(yè)率、績效考核、誠信保鐵等各項(xiàng)工作均納入考核體系，同時(shí)加大了單項(xiàng)獎(jiǎng)總額，加大了效益獎(jiǎng)提獎(jiǎng)比例，員工工作積極性得到進(jìn)一步激發(fā)。廠黨委印發(fā)了《燒結(jié)廠××年班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任考核辦法》（燒黨發(fā)號），著力于“誠信保鐵”大局，注重內(nèi)部系統(tǒng)優(yōu)化，大力實(shí)施全員節(jié)能降耗，為全面改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)整體效益最大化提供了有力保障。強(qiáng)化全員績效管理，印發(fā)了《燒結(jié)廠××年績效管理實(shí)施辦法》（燒廠發(fā)號）、《燒結(jié)廠關(guān)鍵崗位實(shí)施尾數(shù)淘汰競爭上崗管理辦法》（燒廠發(fā)號）、《燒結(jié)廠基層管理人員考核評價(jià)及激勵(lì)約束辦法》（燒廠發(fā)號）等一系列文件，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了全員績效考核管理，真正發(fā)揮全員績效考核的激勵(lì)與約束作用，形成了全員動態(tài)競爭的良性循環(huán)。在績效管理上，積極探索適應(yīng)我廠實(shí)際和發(fā)展要求的新路子，原創(chuàng)：嚴(yán)格執(zhí)行公司績效管理有關(guān)要求，對全廠員工進(jìn)行按崗位分序列分線排名，并及時(shí)張榜公布，在月度排名的基礎(chǔ)上，季度、半年度、年度進(jìn)行綜合排名并實(shí)行相應(yīng)考核。要求各工段、科室根據(jù)員工的崗位性質(zhì)、崗位特點(diǎn)制定考核指標(biāo)和核定額度，根據(jù)員工完成的工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、工作態(tài)度、工作難度、工作環(huán)境、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、所起的作用等關(guān)鍵指標(biāo)正確評價(jià)員工，定量考核與定性考核相結(jié)合，量化指標(biāo)，用數(shù)據(jù)、業(yè)績、事實(shí)和結(jié)果說話，工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)定到個(gè)人，考核結(jié)果公開，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。經(jīng)過一個(gè)季度的實(shí)施與完善，目前我廠全員績效管理已逐步走上正軌。

五、全員參與，精心組織，技改工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

××年燒結(jié)廠技改工作的主要任務(wù)是完成原料場二期工程改造和實(shí)現(xiàn)燒結(jié)機(jī)工程節(jié)點(diǎn)。一方面要確保公司提質(zhì)增量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鋼萬噸、產(chǎn)鐵萬噸、熱軋薄板萬噸目標(biāo)，燒結(jié)廠要確保產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)最大化，生產(chǎn)組織面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；另一方面技改建設(shè)要克服時(shí)間緊、任務(wù)重、新老系統(tǒng)交錯(cuò)等困難，確保原料場二期工程和燒結(jié)機(jī)工程按期投產(chǎn)，技改與生產(chǎn)再度交織，困難重重。為此，我廠要求各職能科室和工段要積極配合燒結(jié)項(xiàng)目部工作，抽調(diào)一批精干的工程專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)項(xiàng)目部工作，確保全員參與，保證了工程的順利施工。截止月份止，原料場二期工程已順利實(shí)現(xiàn)工程節(jié)點(diǎn)，燒結(jié)機(jī)工程場地平基完成總量的，擋土墻、主廠房樁基均實(shí)現(xiàn)工程節(jié)點(diǎn)，成品倉月底已投入生產(chǎn)，部分設(shè)備采購、監(jiān)制計(jì)劃已完成，預(yù)計(jì)月上旬可完成場地平基和主廠房樁基工程。

六、存在的問題和解決辦法

⒈由于市場原因，進(jìn)廠大宗原材料質(zhì)和量均得不到很好的保證，燒結(jié)用含鐵原料不僅品種多、成份很不穩(wěn)定，有些品種不能滿足燒結(jié)的要求，導(dǎo)致燒結(jié)礦化學(xué)成份波動大，物理質(zhì)量也很難滿足高爐的需要。燒結(jié)用熔劑不僅量保不住，造成頻繁變料，而且?guī)准夜┴泦挝毁|(zhì)量水平不一致，給穩(wěn)定燒結(jié)礦質(zhì)量帶來很大困難。在外部影響較大情況下，我們采取了一系列措施，來保證產(chǎn)品的質(zhì)量和高爐的需要。如：降低產(chǎn)量，加大成本投入，加強(qiáng)進(jìn)廠原材料質(zhì)量把關(guān)，提前制訂應(yīng)對措施，加強(qiáng)內(nèi)部工藝控制，穩(wěn)定燒結(jié)過程，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，杜絕事故的發(fā)生等等。球團(tuán)用含鐵原料同樣存在成份不穩(wěn)定、雜物多、粒度達(dá)不到要求，給豎爐的生產(chǎn)帶來了很大的困難，制約了產(chǎn)能的發(fā)揮，造成球團(tuán)一季度欠產(chǎn)嚴(yán)重，特別是爐內(nèi)結(jié)塊處理非常困難，處理的時(shí)間很長，我們針對一季度球團(tuán)的生產(chǎn)召開了幾次分析會，原創(chuàng)：制訂了措施，希望公司能采取有力措施，確保燒結(jié)用原材料質(zhì)量的基本穩(wěn)定，為燒結(jié)提質(zhì)增產(chǎn)創(chuàng)造條件。

篇9

關(guān)鍵詞：低碳[1] 低碳經(jīng)濟(jì)[2] 新機(jī)制[3]

何謂低碳經(jīng)濟(jì)？低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的發(fā)展模式，實(shí)質(zhì)是能源高效利用、開發(fā)清潔能源、追求綠色GDP，核心是能源技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變?！暗吞肌钡膶?shí)施措施主要集中在：提升高能耗工業(yè)的能效水平、提倡生產(chǎn)清潔能源、增加可再生能源的開發(fā)和利用、減少交通和建筑等領(lǐng)域。另外，低碳技術(shù)的發(fā)展趨勢，短期內(nèi)以現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用為主，中長期將側(cè)重于流程創(chuàng)新和設(shè)備升級。

中國正處于工業(yè)化、城市化進(jìn)程加快過程中，能源需求仍在急劇增長，以石油、煤、天然氣等傳統(tǒng)化工能源為主的能源結(jié)構(gòu)一時(shí)難以改變；同時(shí)，高耗能、高排放行業(yè)在工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占很大比例，且發(fā)展方式比較粗放。這就決定了我國發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)要以“節(jié)能減排”為重要抓手，在發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，更要注重“產(chǎn)業(yè)降碳”。 事實(shí)上，和石化產(chǎn)業(yè)一樣，煤炭、鋼鐵、水泥、冶金等均是傳統(tǒng)觀念中的“高碳產(chǎn)業(yè)”。那么，探索這些高碳產(chǎn)業(yè)的低碳化發(fā)展路徑，理應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的重要課題。顯然，如何把握短期效益和長期效益，是企業(yè)必須做的一道選擇題。大量事實(shí)已經(jīng)證明，低碳發(fā)展對于中國企業(yè)的機(jī)遇正逐漸顯現(xiàn)。當(dāng)前，政府大手筆地支持企業(yè)節(jié)能減排，這對傳統(tǒng)行業(yè)來說也是一個(gè)機(jī)會。

作為一個(gè)企業(yè)，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面，完善發(fā)展戰(zhàn)略與機(jī)制，推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展：

一是制定發(fā)展戰(zhàn)略，建立配套體系。結(jié)合資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)和節(jié)能減排的需求，制定低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，開展經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的碳排放強(qiáng)度評價(jià)，指導(dǎo)和引領(lǐng)企業(yè)的行動方向和行為方式。

二是建立“企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)特色實(shí)驗(yàn)區(qū)”，對于國家支持低碳經(jīng)濟(jì)的市場體系和政策體系先行先試，率先實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與低碳經(jīng)濟(jì)融合，推動戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展。

三是促進(jìn)資源環(huán)境信用情況與政府鼓勵(lì)優(yōu)惠政策掛鉤。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)積極創(chuàng)新。除了以硬指標(biāo)考核節(jié)能降耗的業(yè)績，對于發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)業(yè)績突出的企業(yè)和個(gè)人，應(yīng)該設(shè)專項(xiàng)鼓勵(lì)機(jī)制及時(shí)予以重獎(jiǎng)，引導(dǎo)企業(yè)和企業(yè)家在低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新積極性。

四是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，倡導(dǎo)低碳生活、轉(zhuǎn)變行為方式為榮的新風(fēng)尚。引導(dǎo)廣大員工注重從生活細(xì)節(jié)入手，培養(yǎng)低碳生活習(xí)慣。如使用節(jié)能燈、節(jié)水型水龍頭和馬桶，人走關(guān)燈、關(guān)電器，拒絕過度包裝，多用購物袋，廢舊物品再利用等。

五是建立發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的長效機(jī)制。建立低碳領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從制度上為企業(yè)節(jié)能減排創(chuàng)造條件，加快推進(jìn)企業(yè)能源管理體制改革，建立能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展體系。推動企業(yè)可再生能源發(fā)展的機(jī)制建設(shè)，培育持續(xù)穩(wěn)定增長的可再生能源市場，改善健全可再生能源發(fā)展的市場環(huán)境與制度創(chuàng)新。

六是加強(qiáng)管理體系建設(shè)，建立健全企業(yè)能源考核體系。修訂相關(guān)環(huán)境和資源等領(lǐng)域的專門管理考核制度，以完整的管理體系和完備的管理形式保障企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的有效推行。

雖然發(fā)展前景廣闊，但我國企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)仍在能源結(jié)構(gòu)、技術(shù)、融資等方面面臨一系列制約性因素：

首先，現(xiàn)階段我國以煤為主要能源的局面很難迅速改變，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)需要比較長的周期。在世界一次能源消費(fèi)總量與結(jié)構(gòu)中，由于石油和天然氣的單位熱量消耗的碳排放量較煤炭低10%至30%，因此加速國家能源消費(fèi)從傳統(tǒng)煤炭為主向現(xiàn)代石油和天然氣為主的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變是必然選擇。

其次，低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)仍以中低端為主，有待進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。以風(fēng)力發(fā)電技術(shù)為例，它雖然是我國發(fā)展最快的新能源行業(yè)，但一些核心零部件的生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)卻遲遲未能攻克。此外，可再生能源發(fā)電并網(wǎng)一直是個(gè)技術(shù)難題，其中重要原因是我國沒有構(gòu)建智能電網(wǎng)，沒有先進(jìn)的電網(wǎng)調(diào)控和調(diào)度技術(shù)。

第三，我國在新能源發(fā)展方面存在著產(chǎn)業(yè)競爭無序等問題，一些產(chǎn)業(yè)惡性競爭應(yīng)引起警惕，自主創(chuàng)新的動力和能力不足，目前大多數(shù)新能源和節(jié)能環(huán)保的技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入不足，缺乏自主技術(shù)。

第四，低碳經(jīng)濟(jì)融資機(jī)制有待進(jìn)一步完善。雖然我國政府不斷增加財(cái)政預(yù)算，通過銀行推動綠色信貸，還積極推行合同能源管理等拓展融資渠道。但是，這些努力帶來的資金仍比較有限。

此外，人們低碳消費(fèi)意識淡薄，還沒有養(yǎng)成良好的節(jié)能減排的消費(fèi)習(xí)慣和生活方式，比如無節(jié)制地使用塑料袋等等，這也將制約我國低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張德英.我國工業(yè)部門碳源排碳量估算方法研究[D ].北京：北京林業(yè)大學(xué)，2005，182301

篇10

魯經(jīng)信協(xié)[2017]128號

各市經(jīng)信委（青島市發(fā)改委）、節(jié)能辦：

為做好2017年全省節(jié)能工作，確保完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，省政府節(jié)能辦制訂了《2017年全省節(jié)能工作要點(diǎn)》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

山東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會

山東省人民政府節(jié)約能源辦公室

2017年3月17日

2017年，全省節(jié)能工作要認(rèn)真貫徹省政府部署和要求，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，繼續(xù)做好“加減法”，努力踐行“節(jié)能、低碳、循環(huán)、綠色”四個(gè)目標(biāo)，突出能效提升三重點(diǎn)，推動工業(yè)綠動力三拓展，抓好煤炭清潔高效利用三環(huán)節(jié)，注重循環(huán)經(jīng)濟(jì)“三領(lǐng)域”，搭建節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“三平臺”，做好工作措施“三保障”，確保完成年均降低3.66%的節(jié)能強(qiáng)度任務(wù)，工業(yè)固廢綜合利用率達(dá)到86.5%，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入7100億元，全省節(jié)能工作再上新臺階。

一、強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核

1.分解目標(biāo)責(zé)任。逐級分解落實(shí)國家《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》、《“十三五”全民節(jié)能行動計(jì)劃》，明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分擔(dān)。

2.實(shí)施目標(biāo)考核。組織開展各市節(jié)能目標(biāo)完成情況現(xiàn)場評價(jià)考核，迎接國家對省政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作。配合省委組織部做好17市科學(xué)發(fā)展綜合考核目標(biāo)差異指標(biāo)考核。籌備召開節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)電視會議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能先進(jìn)典型。修訂《山東省節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，調(diào)整充實(shí)內(nèi)容，加大考核力度。

3.加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警。強(qiáng)化用電情況和高耗能行業(yè)能耗數(shù)據(jù)分析，定期節(jié)能目標(biāo)完成情況晴雨表，密切關(guān)注影響完成節(jié)能目標(biāo)的不確定因素和潛在障礙，及時(shí)落實(shí)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控制度。

二、推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能管理

4.強(qiáng)化源頭控制。制定出臺工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估審查管理辦法細(xì)則，從源頭控制新增能耗。

5.加強(qiáng)調(diào)度分析。探索建立電力、鋼鐵、化工、石化、有色、建材等六大高耗能行業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)體系，召開重點(diǎn)用能行業(yè)節(jié)能座談會，掌握用能情況及變化，研究解決關(guān)鍵共性問題。

6.推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。協(xié)調(diào)推進(jìn)建筑、交通和公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域節(jié)能工作，定期調(diào)度進(jìn)展情況和工作成效。

三、實(shí)施重點(diǎn)用能單位能效提升行動

7.建立重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能評價(jià)體系。制定《重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能基礎(chǔ)管理評級辦法》，把評級評價(jià)結(jié)果，將作為評選節(jié)能先進(jìn)單位和優(yōu)秀成果，推薦申報(bào)節(jié)能支持項(xiàng)目，享受財(cái)稅優(yōu)惠政策的條件。

8.繼續(xù)實(shí)施節(jié)能管理數(shù)字化工程。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)節(jié)能”工程，在重點(diǎn)行業(yè)建設(shè)一批企業(yè)能源管理中心，推進(jìn)節(jié)能管理信息化工作。

9.持續(xù)開展重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能低碳行動。組織好重點(diǎn)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核、能源利用狀況報(bào)告工作。按照《山東省能源審計(jì)管理辦法》，對未完成節(jié)能目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行責(zé)令能源審計(jì)，分行業(yè)分年度對全省重點(diǎn)用能單位開展能源審計(jì)。根據(jù)企業(yè)用能現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)用能企業(yè)名單。老院使用太陽能集熱系統(tǒng)，創(chuàng)建一批太陽能應(yīng)用示范市縣。繼續(xù)舉辦第十二屆中國（濟(jì)南）國際太陽能利用大會暨展覽會。

18.支持發(fā)展合同能源管理。落實(shí)合同能源管理項(xiàng)目所得稅減免優(yōu)惠政策。配合工信部開展“節(jié)能服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動，舉辦合同能源管理項(xiàng)目對接活動，推動節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展。

19.加快節(jié)能環(huán)保燃油推廣應(yīng)用。打造山東地?zé)挕皣鳹+”節(jié)能環(huán)保燃油自主品牌，提高燃油能效水平，控制和減少機(jī)動車污染排放，改善和提高環(huán)境空氣質(zhì)量。

六、發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)

20.強(qiáng)化行業(yè)管理。落實(shí)“十三5E"規(guī)劃，創(chuàng)新工作思路和方法，在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)管理上有突破，做到有統(tǒng)計(jì)分析，有行業(yè)活動，有典型示范，有政策推動。

21.促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)融合作。在全省范圍內(nèi)篩選200個(gè)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目，聯(lián)合省金融辦、人行濟(jì)南分行，適時(shí)召開銀企對接會。

22.推進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品裝備供需對接。圍繞高效節(jié)能電機(jī)、高效泵類、大氣污染治理等重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，適時(shí)組織召開2―3次專業(yè)性、針對性強(qiáng)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)、裝備和產(chǎn)品對接會，聯(lián)合省環(huán)保技術(shù)服務(wù)中心建設(shè)全省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)電商服務(wù)平臺。實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、裝備和產(chǎn)品“線上”、“線下”精準(zhǔn)對接。

23.培育節(jié)能環(huán)保公共服務(wù)平臺。推動專業(yè)化節(jié)能環(huán)保研發(fā)機(jī)構(gòu)、骨干企業(yè)、服務(wù)公司在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、a品檢測、制造服務(wù)等方面加強(qiáng)上下游合作，形成10家公共服務(wù)平臺。

24.開展“水效領(lǐng)跑者”行動。根據(jù)工信部關(guān)于做好“水效領(lǐng)跑者”一企業(yè)引領(lǐng)行動部署，在紡織、印染、味精等5個(gè)行業(yè)推薦一批企業(yè)申報(bào)“水效領(lǐng)跑者”。

七、構(gòu)建綠色制造體系建設(shè)

25.實(shí)施綠色制造“十百千”工程。制定完善綠色制造體系建設(shè)實(shí)施方案，到2020年，爭取創(chuàng)建10個(gè)綠色園區(qū)、100家綠色工廠，開發(fā)1000種綠色產(chǎn)品。根據(jù)工信部的綠色工廠、綠色產(chǎn)品、綠色園區(qū)和綠色供應(yīng)鏈申請指南，組織前期基礎(chǔ)好的園區(qū)和企業(yè)，率先啟動綠色制造體系創(chuàng)建工作。

26.組織實(shí)施好綠色制造專項(xiàng)。跟蹤2016年項(xiàng)

四、實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品推廣行動

10.實(shí)施配電變壓器能效提升計(jì)劃。加快高效配電變壓器開發(fā)和推廣應(yīng)用，鼓勵(lì)淘汰高耗能變壓器，推廣應(yīng)用高效變壓器，提升用能單位能效水平，促進(jìn)配電變壓器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

11.實(shí)施高效節(jié)能電機(jī)能效提升工程。大力推廣應(yīng)用高效節(jié)能電機(jī)，繼續(xù)做好節(jié)能電機(jī)惠民工程推廣信息核查工作。

12.實(shí)施高效節(jié)能半導(dǎo)體照明產(chǎn)品推廣計(jì)劃。在全省集中實(shí)施一批起點(diǎn)高、見效快、節(jié)能效果明顯的示范工程，提高各領(lǐng)域照明節(jié)能水平，提高產(chǎn)業(yè)中高端產(chǎn)品供應(yīng)能力。支持LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，做大高效照明產(chǎn)業(yè)，提高科技水平和工廠化水平。

13.實(shí)施能效領(lǐng)跑者制度。落實(shí)國家和省《能效領(lǐng)跑者制度實(shí)施方案》，公布單位產(chǎn)品能耗最低的變壓器、半導(dǎo)體照明產(chǎn)品等終端用能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)名單，樹立節(jié)能低碳標(biāo)桿，在地?zé)?、焦化行業(yè)開展“能效領(lǐng)跑者”活動，鼓勵(lì)用能單位開展能效對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動，對能效領(lǐng)跑者給予政策扶持。適時(shí)將能效領(lǐng)跑者指標(biāo)納入強(qiáng)制性地方節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，支持用能單位積極參與國家能效領(lǐng)跑者指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制定工作。

14.抓好能效標(biāo)識和節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證。落實(shí)國家能效標(biāo)識相關(guān)政策，鼓勵(lì)終端能效產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施能效標(biāo)識制度。加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證，鼓勵(lì)高效照明產(chǎn)品、太陽能光熱產(chǎn)品、節(jié)能電機(jī)和變壓器等企業(yè)開展節(jié)能認(rèn)證，力爭新增節(jié)能認(rèn)證證書800張。

五、推進(jìn)“工業(yè)綠動力”計(jì)劃

15.推動工業(yè)綠動力拓展。組織召開全省“工業(yè)綠恿Α奔蘋現(xiàn)場推進(jìn)會，推動“工業(yè)綠動力”計(jì)劃從試點(diǎn)城市向全域面上推開拓展，從鍋爐改造向重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)、設(shè)備拓展，從太陽能工業(yè)熱利用向空氣能、地?zé)崮?、生物質(zhì)能等領(lǐng)域拓展，努力將其打造成我省工業(yè)節(jié)能的一個(gè)品牌和總抓手。

16.積極推廣高效環(huán)保鍋爐。制定六項(xiàng)“工業(yè)綠動力”計(jì)劃系列地方標(biāo)準(zhǔn)、建成全省高效煤粉鍋爐檢驗(yàn)檢測公共服務(wù)平臺、實(shí)施燃煤鍋爐節(jié)能環(huán)保綜合提升工程、支持一批高效環(huán)保鍋爐示范項(xiàng)目、建設(shè)一批太陽能工業(yè)熱力系統(tǒng)、培育一批鍋爐裝備制造企業(yè)、推廣“好爐+型煤”模式、形成高效煤粉制備和供應(yīng)服務(wù)體系。

17.實(shí)施“愛心陽光工程”。支持學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)目實(shí)施進(jìn)展，會同財(cái)政部門繼續(xù)支持綠色設(shè)計(jì)平臺建設(shè)、綠色關(guān)鍵工藝突破和綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建。

八、推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展

27.抓好《條例》貫徹。以《山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)條例》精神和要求為指引，落實(shí)國家發(fā)改委等部門《循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價(jià)指標(biāo)體系》，探索資源產(chǎn)出率統(tǒng)計(jì)核算方法，研究制定加快農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見。

28.做好經(jīng)驗(yàn)提升。《山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型模式目錄》，為各行各業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供借鑒；要及時(shí)，對現(xiàn)有國家級、省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范搞清現(xiàn)狀，分類指導(dǎo)，對到達(dá)驗(yàn)收時(shí)間的國家和省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位進(jìn)行驗(yàn)收。適時(shí)召開“410”（10個(gè)園區(qū)、10縣市、10個(gè)城市礦產(chǎn)試點(diǎn)、10個(gè)再制造試點(diǎn)）經(jīng)驗(yàn)交流會。評選2016年循環(huán)經(jīng)濟(jì)年度人物、十件大事和循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新成果。

九、探索資源綜合利用新路徑

29.強(qiáng)化目標(biāo)考核。將工業(yè)固體廢物綜合利用率分解落實(shí)到各市，納入各級政府節(jié)能考核指標(biāo)。

30.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析。與省財(cái)政廳、國稅局、地稅局的溝通配合，聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)資源綜合利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作的通知》，確定統(tǒng)計(jì)對象，完善報(bào)送制度，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

31.抓好再生資源綜合利用。落實(shí)國家關(guān)于廢鋼鐵、廢舊輪胎、廢塑料、廢礦物油、再生鋁、建筑垃圾等行業(yè)準(zhǔn)入條件，爭取更多的企業(yè)列入行業(yè)公告名單。同時(shí)，加強(qiáng)對已公告企業(yè)的監(jiān)督檢查，掌握其生產(chǎn)經(jīng)營和準(zhǔn)入條件執(zhí)行情況，并按時(shí)將檢查結(jié)果逐級上報(bào)。

十、推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核

32.制定出臺《山東省清潔生產(chǎn)審核實(shí)施細(xì)則》。會同省環(huán)保廳制定出臺《山東省清潔生產(chǎn)審核實(shí)施細(xì)則》，抓好“四個(gè)一批”：公布一批超過單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，以及未完成年度或進(jìn)度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的強(qiáng)制審核企業(yè)名單；會同省環(huán)保廳備案一批開展清潔生產(chǎn)審核的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，并實(shí)行動態(tài)管理；評估驗(yàn)收一批實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)項(xiàng)目；公布一批清潔生產(chǎn)專家名單，建立省級清潔生產(chǎn)專家?guī)臁?/p>

33.持續(xù)做好污染防治相關(guān)工作。加快實(shí)施《山東省大氣污染防治重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)推行方案》，確保今年3 15家企業(yè)完成425個(gè)清潔生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，全面完成國家下達(dá)的大氣污染防治考核目標(biāo)。落實(shí)省政府《關(guān)于印發(fā)山東省土壤污染防治工作方案的通知》，及時(shí)分解相關(guān)任務(wù)，推行涉重金屬重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)。推進(jìn)造紙、印染等11個(gè)重點(diǎn)行業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，提高水重復(fù)利用率，促進(jìn)水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

十一、加大節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法力度

34.完成國家發(fā)改委賦予的節(jié)能監(jiān)察和異地核查工作。重點(diǎn)做好中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施情況的異地核查和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估審查意見落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作。

35.承接工信部部署的國家重大工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)察任務(wù)。主要圍繞落實(shí)國家工業(yè)能效趕超行動要求，組織開展重點(diǎn)行業(yè)能效水平專項(xiàng)監(jiān)察，全面提升重點(diǎn)行業(yè)終端能效設(shè)備用能水平。

36.做好重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)能耗限額專項(xiàng)監(jiān)察。配合國家和省去產(chǎn)能政策，在加大對國家公布的產(chǎn)能過剩行業(yè)能耗限額監(jiān)察基礎(chǔ)上，把我省確定的煉油、輪胎、化工等行業(yè)作為監(jiān)察重點(diǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

37.持續(xù)做好重點(diǎn)用能單位能源利用狀況報(bào)告制度執(zhí)行情況的監(jiān)察工作。重點(diǎn)對列入國家“百千萬”行動的重點(diǎn)用能單位實(shí)施監(jiān)察，加強(qiáng)對區(qū)域能源消費(fèi)總量和重點(diǎn)用能單位能效水平的控制管理，推動實(shí)現(xiàn)“雙控”目標(biāo)。

38.探索開展綜合執(zhí)法。嘗試開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用等與節(jié)能關(guān)聯(lián)度較高領(lǐng)域的綜合執(zhí)法監(jiān)察。

39.開展聯(lián)合執(zhí)法。與住建、交通、質(zhì)監(jiān)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，營造全社會節(jié)能執(zhí)法濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)節(jié)能執(zhí)法全領(lǐng)域、全覆蓋。

40.加快監(jiān)察立法。加快推動《山東省節(jié)能監(jiān)察條例》立法進(jìn)程，為全省節(jié)能監(jiān)察提供法律保障。

十二、加大節(jié)能宣傳