集體經(jīng)濟總結(jié)報告范文
時間:2024-02-02 17:50:56
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篇1
關(guān)鍵詞:精確噴灌裝備 低能耗多功能噴灌機組 高效太陽能抽水灌溉系統(tǒng) 適用于集約化農(nóng)田的低能耗精確噴灌技術(shù)
Precision Irrigation Technology and Product of the Year 2014 Project Technical Report
Yuan Shouqi1 Li Jiusheng2 Li Hong1 Qian Yichao3
(1.Jiangsu University; 2.China Institute of Water Resources and Hydropower Research; 3.Chinese Academy of Agricultural Mechanization Sciences)
Abstract: The development of pump which was high specific speed with multi conditions was completed. The new type self-priming irrigation pump parameters were put forward. The optimization design of new spraying nozzle with low pressure for special flow, unshaped nozzle, rotating apron plate was completed. The technical scheme of new typed sprinkler of high uniformity in low pressure was developed. The reclaimed water irrigation performance appraisal was carried out, and the management rules of water sprinkler operation regeneration were initially formulated. The low damping nozzle was developed as well as the design theory of key components was established. The multifunctional light and small irrigation unit as well as a flow adjustable nozzle was developed.The indoor and field test of the products was carried out. The Venturi injector, plunger type injection fertilizer pump, injection nozzle, and precision fertilization control system were developed. The integrated management of water and fertilizer were demonstrated. To overcome the problem of requirements for different operating conditions, the dual-purpose self-priming pump was developed. Two conditions of sprinkling irrigation, drip irrigation were achieved by this system. Then, the problem of crop rotation, spray irrigation as needed to meet the requirements, different economic conditions and the selection of irrigation area was solved. The solar water pump test system and a water demand forecast model were established. The hydraulic optimization method of algorithms for solar centrifugal pump was proposed. The 1kW mobile solar intelligent irrigation system was developed. The migration characteristics of water and fertilizer irrigation machine have been carried out for 2 years. The relationship between water and fertilizer, migration characteristics and soil properties for the large sprinkler irrigation system was initially clear. The low energy precision irrigation water and fertilizer management mode which was suitable for intensive agricultural was determined. The construction of variable rate irrigation facilities for large-scale sprinkler irrigation system was completed. Based on the field experiments of variable irrigation management zones, the affections on crop growth, yield, deep percolation and crop water consumption were investigated. The variable amount of irrigation water management mode was put forward.
篇2
一、對基礎(chǔ)設(shè)施進行“回頭看”
全鎮(zhèn)2017年至今共計改造房屋172所,對全鎮(zhèn)已脫貧人口進行排查,無住危房情況。全鎮(zhèn)安全飲水正在積極申報,穩(wěn)步推進。貧困人口無因貧輟學(xué)。貧困戶基本醫(yī)療全部得到保障。
二、“回頭看”工作取得重要成效
1.嚴格遵守規(guī)定。在新識別貧困戶工作中,我們嚴格遵守八不入原則,貧困戶確定工作做到透明,逐級公示,杜絕現(xiàn)象,促使政府形象在人民群眾心中得到了大大的提升。
2.政策宣傳到位。通過日常走訪,包保干部多次向貧困戶宣傳講解扶貧政策,為貧困戶和群眾答疑解,使得其對政策了然于心。
3.做好了清退戶和邊緣戶的思想工作。在做好政策講解和正向引導(dǎo)的同時,各村利用村集體經(jīng)濟收入,為邊緣戶發(fā)放生活補貼款,通過對貧困戶的大力幫扶,對邊緣戶和清退戶的關(guān)心關(guān)愛,扶貧工作的群眾滿意度得到了有效提升。
三、“回頭看”具體開展情況
8月1日,我鎮(zhèn)召開黨委擴大三級干部會議,安排部署對2014年以來的脫貧人口開展“回頭看”的工作,會議由黨委書記魏忠凱主持,成立鎮(zhèn)脫貧人口“回頭看”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨委書記魏忠凱擔(dān)任,黨委成員為副組長,機關(guān)干部、包村站所、各村書記、第一書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。分管扶貧領(lǐng)導(dǎo)黨委副書記房光輝對“回頭看”工作進行
進行布置,講解識別、清退、增加、減少等原因案例,黨委
書記魏忠凱就此次“回頭看”進行強調(diào),包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干
部、包村站所到自己所包村進行全程跟蹤監(jiān)督,落實網(wǎng)格化
責(zé)任。8月4日,鎮(zhèn)召開脫貧人口“回頭看”調(diào)度會議,各村匯報進展情況,按照時間規(guī)定各村8月5日召開村民代表評議會議。8月12日,各村上報公示情況及新識別、增加減少、清退等情況,8月13日各村上報報告,鎮(zhèn)級開始公示。截止8月21日,鎮(zhèn)級公示結(jié)束。我鎮(zhèn)新識別6戶9人,往年脫貧人口增加1人、往年脫貧戶整戶減少1戶1人、往年脫貧戶戶內(nèi)減少11人,剩余貧困戶整戶減少3戶3人、剩余貧困戶戶內(nèi)減少7人,整戶清退往年脫貧戶1戶1人、整戶清退剩余貧困戶2戶3人。2019年脫貧人口“回頭看”扶貧對象動態(tài)管理后鎮(zhèn)貧困人口共計400戶739人,往年脫貧人口合計222戶378人、剩余貧困人口合計178戶361人。
四、動態(tài)調(diào)整信息情況
1、新識別情況
2.戶內(nèi)增加情況
3.戶內(nèi)減少情況
4.清退情況
篇3
(一)創(chuàng)新性工作
一是**期貨交割倉順利落戶我縣。由縣政府推薦,***幫助主推***公司建設(shè)交割倉庫,于**月**日向***提供了包括可行性報告在內(nèi)的共**份申請材料,進入排隊階段。**月**日,***一行赴我縣考察蘋果期貨交割庫設(shè)立企業(yè)。經(jīng)過各方的共同努力,**月**日,**交割庫經(jīng)鄭商所批準(zhǔn)設(shè)立并在***揭牌成立,同時開展車船板交割業(yè)務(wù),成為全省首批,全市首家蘋果交割庫。***蘋果期貨交割庫掛牌的成立,將有效促進蘋果現(xiàn)貨、期貨市場的緊密結(jié)合,增強我縣產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民的支撐和保障,有力提升**蘋果品牌價值和市場競爭力。
二是深入開展金融保險全加入行動。全面落實政策性保險,對接省市六大產(chǎn)業(yè)保險,將全縣**、**產(chǎn)業(yè)全部納入保險范圍,全面推廣災(zāi)害保險和目標(biāo)價格保險,做到深度貧困村、貧困戶全覆蓋。實施蘋果**試點項目,充分發(fā)揮期貨套期保值和發(fā)現(xiàn)價格規(guī)避市場風(fēng)險的作用,逐步擴大試點規(guī)模,提升蘋果產(chǎn)業(yè)風(fēng)險保障能力。積極對接市上政策,選取試點村建立**-**萬元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險基金,并引入保險機構(gòu)承保,一旦發(fā)生種養(yǎng)風(fēng)險、市場風(fēng)險,按照“補足成本、不補利潤”的原則,先由保險公司理賠,再由風(fēng)險基金補助,最大限度降低貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險。完善落實***農(nóng)業(yè)保險助推脫貧攻堅三年實施方案,緊緊圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展開設(shè)險種,自然災(zāi)害風(fēng)險大的產(chǎn)業(yè)保成本,市場風(fēng)險大的產(chǎn)業(yè)保收入。成本保險兜底自然災(zāi)害造成的損失,收入保險兜底市場價格波動造成的損失。同時在承保面上,對非貧困戶選擇重點產(chǎn)業(yè)進行承保,對建檔立卡戶種養(yǎng)所有產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全覆蓋。
(二)其他方面工作
一是進一步健全完善金融組織服務(wù)體系。目前,我縣已初步形成銀行、保險、證券等共同發(fā)展的較為齊備的金融機構(gòu)體系。我縣共有銀行業(yè)金融機構(gòu)**家,營業(yè)網(wǎng)點**個,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)網(wǎng)點**個,布放助農(nóng)取款服務(wù)點**個,實現(xiàn)貧困村金融服務(wù)全覆蓋,為貧困群眾小額提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、交費、購物等提供了便利,提高了貧困地區(qū)金融服務(wù)水平。已設(shè)立各類小額貸款公司**家,保險業(yè)金融機構(gòu)共**家,證券業(yè)金融機構(gòu)**家,典當(dāng)行**家,各類投融資公司**家。截至**年**月末,全縣各金融機構(gòu)各項存款余額**億元,較年初增加**億元,較去年同期增長**%。各金融機構(gòu)各項貸款余額**億元,較年初增加**億元,較去年同期增長**%。其中:小微企業(yè)貸款余額**億元;涉農(nóng)貸款余額**億元,占各項貸款余額的**%,較去年同期增長**%。
二是加快推進“新三板”掛牌上市企業(yè)培育工作。認真貫徹落實省上“百家企業(yè)‘新三板’上市工程”精神,根據(jù)**《關(guān)于加快推進企業(yè)在“新三板”掛牌工作的通知》,充分調(diào)動企業(yè)進入全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的積極性,拓展直接融資渠道,進一步緩解融資難題,促進健康發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照“儲備一批,培育一批,掛牌一批”的原則,我辦將聯(lián)合**、**、**、**等相關(guān)部門組成綜合性金融服務(wù)團隊,主動上門服務(wù),引導(dǎo)全縣擬上市企業(yè)按照“新三板”市場要求,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)運營管理,有步驟地推進掛牌工作。對企業(yè)在掛牌過程中遇到的問題采取“一企一策”的辦法,具體問題具體解決。**力爭明年在“新三板”掛牌上市;**已與**公司簽訂協(xié)議,準(zhǔn)備掛牌前期工作。
篇4
【關(guān)鍵詞】:工程設(shè)計 工程項目 管理
中圖分類號:TB21文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
前言
設(shè)計視角下的項目管理通過投資、質(zhì)量和進度等方面的控制,協(xié)調(diào)項目管理的科學(xué)性,這也是建筑工程投資、質(zhì)量和進度等實現(xiàn)的重要前提條件。建筑工程設(shè)計階段項目管理任務(wù)的實現(xiàn),需要管理投資成本、控制設(shè)計質(zhì)量和合理安排工程進度,才能確保工程的施工,并將成本控制在最低范圍內(nèi),最大限度實現(xiàn)工程的效益。
一、建筑工程設(shè)計階段項目管理概述
建筑工程設(shè)計階段的項目管理可簡稱為設(shè)計管理,它是建筑工程全過程管理中的一個環(huán)節(jié)。對建筑工程設(shè)計階段的全過程進行監(jiān)督和管理,能夠有效的保證建筑工程的設(shè)計質(zhì)量,有效的控制設(shè)計進度,最終實現(xiàn)對工程造價、施工進度、工程質(zhì)量等問題的全面有效控制。
對于相同的建筑工程項目,設(shè)計單位、人員、設(shè)計開展的時期等因素不同,會使設(shè)計方案出現(xiàn)很多大不。設(shè)計工作受設(shè)計單位資歷、設(shè)計人員水平、習(xí)慣愛好等的影響非常大。在設(shè)計階段建設(shè)單位的位置相對被動,較難控制項目的設(shè)計方案和技術(shù)要求,對設(shè)計的全過程無法實施有效的控制,而這些對工程目標(biāo)順利實現(xiàn)有著一定的負面影響。
設(shè)計管理的主要作用就是將建設(shè)單位和開發(fā)商的投資效益盡可能的最大化。在建筑工程的設(shè)計階段實現(xiàn)開發(fā)商控制工程造價、降低項目投資的目的;在項目的設(shè)計階段盡可能的發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問題,尋求問題的快速解決,避免過多的設(shè)計變更發(fā)生在工程的施工階段,從而減少設(shè)計工作給工程造價、施工進度、工程質(zhì)量帶來的影響。
二、建筑工程設(shè)計階段項目管理的必要性
設(shè)計階段的管理是建筑工程項目全過程管理的一個環(huán)節(jié)。建筑工程在管理過程中往往比較重視施工過程中質(zhì)量和進度的管理,忽略了設(shè)計階段的管理工作,設(shè)計階段管理工作的落實情況在一定程度上決定整個項目成敗等問題并沒有引起管理者足夠的重視。加強設(shè)計階段項目的管理工作,是建筑工程項目管理在管理環(huán)節(jié)上保證完整性和有效性的迫切需要。
工程的設(shè)計是從經(jīng)濟和技術(shù)的角度,對待建工程項目的實施開展做全面系統(tǒng)的安排布置,它是建筑工程開展施工工作的依據(jù)和前提,是決定工程目標(biāo)實現(xiàn)及工程建設(shè)成敗的影響因素。工程的設(shè)計工作,除了設(shè)計進行中需要的人力、物力、資金等多種資源外,還涉及到工程施工中的各種資源,很大程度上影響著工程的造價、質(zhì)量以及工期。通過對設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度及投資目標(biāo)的控制,實現(xiàn)設(shè)計階段項目管理工作的有效落實,使建筑工程的開展符合建設(shè)規(guī)范,工程的各項指標(biāo)符合業(yè)主的需求。
加強設(shè)計階段項目的管理工作,是設(shè)計工作更高效的開展的實現(xiàn)需求。建筑設(shè)計過程中存在一些問題,使工程的施工質(zhì)量受到影響,給開發(fā)商的投資造成了的損失。作為建筑工程的重要組成部分,在工程的建設(shè)過程,如果只依靠建設(shè)單位對設(shè)計單位進行監(jiān)控和管理,因建設(shè)單位缺乏相應(yīng)的專業(yè)、系統(tǒng)、全面的監(jiān)控和管理手段,以及專業(yè)技能較高、管理經(jīng)驗豐富的管理人員,該監(jiān)督和管理工作很難落實到位。另外,施工項目的管理隊伍在人員的綜合素質(zhì)和能力、管理經(jīng)驗等方面也存在著諸多不足。因此,建設(shè)單位具備一定資質(zhì)的項目管理公司開展設(shè)計管理工作,彌補工程項目管理工作中的不足是有一定必要性的。
三、建筑工程設(shè)計階段的項目管理重點內(nèi)容及措施
1針對設(shè)計階段的項目管理內(nèi)容及措施
當(dāng)項目完成投資決策之后,設(shè)計成為了控制項目投資的關(guān)鍵。設(shè)計概算是指在項目已審批完可行性報告后,進入規(guī)劃階段時要進行的概括性初步預(yù)算。它所涉及到的費用比施工圖預(yù)算復(fù)雜得多,要綜合考慮項目運行中的所有費用、費用的產(chǎn)生因素、開發(fā)商投資資金數(shù)額而完成的一種預(yù)算。設(shè)計概算的金額是施工圖預(yù)算資金金額的上限,施工圖預(yù)算不能超出設(shè)計概算為工程造價制定的初步范圍。
就限額設(shè)計工作的開展而言,作為設(shè)計階段控制工程造價的一種方法,它要求設(shè)計人員在項目開展的前期階段要和業(yè)主進行充分的溝通,清晰的了解業(yè)主的需求,同時幫助業(yè)主明確投資意圖明確,避免人為因素造成的設(shè)計變更及投資資金的大量追加。以不超出設(shè)計概算限額為基礎(chǔ),設(shè)計人員要根據(jù)業(yè)主的設(shè)計意圖進行施工圖設(shè)計,在多個專業(yè)分得的投資限額內(nèi),不斷改進和完善施工圖設(shè)計,以帶動新工藝、新技術(shù)以及新的設(shè)計理念的產(chǎn)生。
2針對施工進度的設(shè)計階段管理內(nèi)容及措施
在設(shè)計階段對項目進度進行有效的控制和管理的任務(wù)有:編制設(shè)計階段工程的進度計劃并監(jiān)督控制計劃的執(zhí)行;審核相關(guān)設(shè)計單位擬定的設(shè)計進度計劃書;分析比較實際值與進度計劃值,編制設(shè)計階段進度控制的相關(guān)報表和報告;審核設(shè)計施工圖紙的出圖計劃,并控制計劃的執(zhí)行,避免因設(shè)計單位推遲設(shè)計進度造成的施工單位索賠現(xiàn)象;協(xié)調(diào)控制多個設(shè)計單位之間的關(guān)系,如主設(shè)計單位與負責(zé)分包設(shè)計的單位,協(xié)調(diào)控制多種設(shè)計之間的關(guān)系,如主設(shè)計、裝修設(shè)計、特殊專業(yè)的設(shè)計等,使施工圖設(shè)計進度能滿足招標(biāo)文件編寫、招標(biāo)工作開展、設(shè)備及材料訂購工作等開展進度的要求;編寫設(shè)計階段進度控制等相關(guān)問題的總結(jié)報告等。
設(shè)計階段常用的進度控制方法有規(guī)劃、控制以及協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定并編寫項目設(shè)計階段的總進度規(guī)劃以及分進度目標(biāo)??刂剖侵冈谠撾A段以將控制循環(huán)作為指導(dǎo)理論,進行實際進度、計劃進度的對比分析,發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度中的偏差,及時的采取有效的改進措施糾正偏差。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)設(shè)計階段參加到設(shè)計工作中的多個設(shè)計單位工作開展進度及工作配合上的關(guān)系。
3針對工程質(zhì)量的設(shè)計階段管理內(nèi)容及措施
建筑工程設(shè)計是否具有技術(shù)上可行性、工藝上的先進性、經(jīng)濟上的合理性、設(shè)備上配套性、結(jié)構(gòu)上的安全可靠性等,都在很大程度上決定了工程的質(zhì)量,建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)以及工程水平是由設(shè)計進行具體化呈現(xiàn)的。為了在工程的設(shè)計階段有效保證設(shè)計質(zhì)量及工程整體質(zhì)量,可采取以下措施:
加強工程設(shè)計工作標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定是對設(shè)計中的有關(guān)概念、重復(fù)性事物做出統(tǒng)一規(guī)定,是以綜合科學(xué)技術(shù)、先進經(jīng)驗為基礎(chǔ),經(jīng)工程的開發(fā)單位、設(shè)計單位、施工單位、政府部門等一致協(xié)商制定,由建筑工程的主管機構(gòu)批準(zhǔn)通過并的,在設(shè)計單位必須實施執(zhí)行,為設(shè)計工作提出的所有單位必須共同遵守的要求及技術(shù)準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)計工作標(biāo)準(zhǔn)在促進設(shè)計領(lǐng)域技術(shù)進步、工藝創(chuàng)新,有效提高設(shè)計質(zhì)量等方面起著重要作用。
嚴格控制設(shè)計方案的選擇、審核工作,設(shè)計方案、施工圖紙的合理性、先進性是談設(shè)計質(zhì)量這一概念的基礎(chǔ)。建筑工程設(shè)計方案的制定與審核,重點考慮的內(nèi)容是設(shè)計參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備及結(jié)構(gòu)選型、項目功能和工程的使用價值等,從設(shè)計的角度考慮項目建設(shè)過程中是否經(jīng)濟、落成后是否滿足使用上安全可靠美觀等要求。
做好項目設(shè)計的變更控制,設(shè)計變更可能由設(shè)計單位、建設(shè)單位、承包單位的某一方提出,不論誰提出設(shè)計變更,都必須征求建設(shè)單位的同意,并且辦理齊全的書面變更手續(xù),一旦涉及施工圖審查內(nèi)容方面的設(shè)計變更,必須上報原審查機構(gòu),得到審核機構(gòu)審查批準(zhǔn)后再行實施。
結(jié)束語
我們應(yīng)高度重視設(shè)計視角下的工程項目管理工作,不斷的優(yōu)化工程項目設(shè)計,加大合作力度,將工程項目管理的思維整體化,確保工程項目管理到位。
參考文獻
[1] 孔靜.淺談工程設(shè)計階段的管理[J].中國集體經(jīng)濟,2008(13).
[2] 喬秀敏.論建設(shè)工程實施階段的投資控制[J].河北建筑科技學(xué)院學(xué)報(社科版),2007(02).
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