導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年1至8月，山西省兩條曲線一“升”一“降”引人注目：全省地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資大幅增長(zhǎng)，各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)在連續(xù)兩年共減少1523人的基礎(chǔ)上，同比又減少170人，下降10.19%。兩條曲線一“升”一“降”表明，山西省已經(jīng)進(jìn)入安全生產(chǎn)良性軌道。

安委會(huì)升格 省長(zhǎng)、副省長(zhǎng)“披掛上陣”

山西省政府安全生產(chǎn)委員會(huì)是省人民政府的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著全省安全生產(chǎn)工作的研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，研究提出方針、政策等重大職責(zé)。今年7月，山西省再度從制度上“破題”，提升安委會(huì)規(guī)格，由省長(zhǎng)擔(dān)任省安委會(huì)主任，所有副省長(zhǎng)擔(dān)任副主任。成員單位增加至46個(gè)。省公安廳、省發(fā)改委、省經(jīng)信委等單位主要負(fù)責(zé)人任成員，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，重新明確省政府安委會(huì)成員單位職責(zé)和重點(diǎn)工作分工。各市各企業(yè)也比照省政府安委會(huì)調(diào)整了本級(jí)安委會(huì)組成人員。

實(shí)行掛牌責(zé)任制 責(zé)任人與企業(yè)無縫對(duì)接

7月30日，山西省發(fā)出《關(guān)于在煤礦尾礦庫危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制的通知》（晉政辦發(fā)電〔2011〕108號(hào)），在全省實(shí)施安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制，市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)、董事長(zhǎng)等監(jiān)管責(zé)任人無縫對(duì)接煤礦、尾礦庫、?；髽I(yè)的掛牌安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到“人頭”。掛牌責(zé)任人負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)工作，并定期檢查掛牌企業(yè)安全生產(chǎn)情況。對(duì)不按規(guī)定掛牌的企業(yè)，對(duì)相關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)和屬地政府主要負(fù)責(zé)人問責(zé)，如掛牌企業(yè)發(fā)生事故，將對(duì)掛牌責(zé)任人依法依規(guī)問責(zé)。同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組和每個(gè)工作崗位，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。目前，省級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)管的尾礦庫、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)掛牌責(zé)任人已確定，煤礦企業(yè)掛牌責(zé)任制已在9個(gè)市落實(shí)。

誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé) 重大隱患治理逐級(jí)掛牌督辦

篇2

一、教練員工資基本構(gòu)成及計(jì)算方法

教練員工資=基本工資+年功工資+績(jī)效提成+梯度績(jī)效+安全獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)

(一)基本工資

基本工資為底薪1400元(每月暫扣400元，年終考核根據(jù)完成任務(wù)情況進(jìn)行發(fā)放)

(二)年功工資

根據(jù)員工工齡的區(qū)別，年功工資參考“工齡參照表”

(三)績(jī)效提成(操作教練員各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)達(dá)標(biāo))

1.學(xué)員考試合格的

⑴大貨車(B2)每結(jié)業(yè)1人，績(jī)效獎(jiǎng)1000元;

⑵公交車(A3)每結(jié)業(yè)1人，績(jī)效獎(jiǎng)800元;

⑶大客車(A1)每結(jié)業(yè)1人，績(jī)效獎(jiǎng)700元;

⑷小車(C1、C2) 每結(jié)業(yè)1人，績(jī)效獎(jiǎng)600元。

2.五次考試不及格的(復(fù)訓(xùn)復(fù)考學(xué)員)

可自行選定教練員，該學(xué)員畢業(yè)合格后納入新選定的教練員績(jī)效考核中，按正考學(xué)員績(jī)效計(jì)算，即按照第1條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(四)梯度績(jī)效(小車任務(wù)目標(biāo)人數(shù)30人)

在本年度超額完成任務(wù)目標(biāo)的，超出部分進(jìn)行梯度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

1.若超額人數(shù)在0～10人 (含10人)的，參照第(三)條第1規(guī)定每人增加300元獎(jiǎng)勵(lì)，即：

超額部分學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)900元/人;

2.若超額人數(shù)在10人以上的，參照第(三)條第1規(guī)定每人增加500元獎(jiǎng)勵(lì)，即：

超額部分學(xué)員,獎(jiǎng)勵(lì)1100元/人;

(五)安全獎(jiǎng)

如果月度無安全事故，月度安全獎(jiǎng)金300元，當(dāng)月計(jì)提，年終發(fā)放;發(fā)生安全事故的當(dāng)月安全獎(jiǎng)扣發(fā)。教練員沒有學(xué)員不出車20天以上不給予安全獎(jiǎng)，年終核算。

二、組長(zhǎng)職責(zé)及管理津貼規(guī)定

1.帶領(lǐng)下轄教練員達(dá)成駕校規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);

2.依據(jù)駕校小組業(yè)績(jī)目標(biāo)，按教學(xué)計(jì)劃組織實(shí)施;

3.組織實(shí)施小組基礎(chǔ)管理，做好安全、會(huì)議經(jīng)營(yíng)及教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)量管理，進(jìn)行日常技術(shù)培訓(xùn)及輔導(dǎo)，持續(xù)提升小組平均及格率;

4.組織推動(dòng)小組的培訓(xùn)及格率;

5.組織實(shí)施小組人員的日常技術(shù)培訓(xùn)，每周不得低于三次技術(shù)指導(dǎo);

6.負(fù)責(zé)所轄教練員的誠信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)質(zhì)量和職業(yè)道德提高，特別要注重“吃拿卡要”行為的管理;

7.參加行政主管部門及駕校組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)并考試合格。

三、組長(zhǎng)管理績(jī)效

1.能積極、認(rèn)真履行組長(zhǎng)的崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)，勇于管理，帶領(lǐng)本組全部教練員完成目標(biāo)任務(wù)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和合格率。無安全事故、無違反學(xué)校紀(jì)律的，管理績(jī)效每月按畢業(yè)人數(shù)每人20元，即管理績(jī)效=組員當(dāng)批考試合格人數(shù)×20元(組長(zhǎng)本人合格學(xué)員不得計(jì)入)，當(dāng)月計(jì)提，次月發(fā)放;

2.不能認(rèn)真履行組織職責(zé)的，當(dāng)月組織管理工作不到位的、執(zhí)行效果差的，參照總教練細(xì)則考核;

3.年終安全獎(jiǎng)于組長(zhǎng)津貼次年發(fā)放，如屆時(shí)組長(zhǎng)離職或被駕校辭退，則視為自動(dòng)放棄，不予發(fā)放;

4.其他考核實(shí)施細(xì)則以駕校制度、規(guī)定和會(huì)議執(zhí)行。

四、發(fā)放方式

1、年終安全獎(jiǎng)于次年發(fā)放，如屆時(shí)教練員離職或被駕校辭退，則視為自動(dòng)放棄，不予發(fā)放;

2、離職員工按規(guī)定應(yīng)提前15天提交申請(qǐng)報(bào)告，離職當(dāng)月薪金按照當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算，離職手續(xù)辦齊當(dāng)日的次月20日以后發(fā)放工資，如遇節(jié)假日順延;

3、大車考核實(shí)施細(xì)則待定(可參考2017年大車考核細(xì)則)。

4、每月暫扣底薪400元，年終完成任務(wù)的全額返還，未完成任務(wù)的按照每人400元進(jìn)行扣發(fā);

5、該考核方案于2018年3月1日起暫行執(zhí)行，有關(guān)解釋權(quán)歸麗江安通機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校有限公司。

五、教練員工資模式

(一)組成部分

基礎(chǔ)工資=1400元+安全獎(jiǎng)300元/月+績(jī)效獎(jiǎng)(考試合格600元/人)+招生獎(jiǎng)200元/人+年功工資 +梯度績(jī)效。

(二)油料考核及獎(jiǎng)懲

油料考核根據(jù)教學(xué)大綱相關(guān)要求，按學(xué)員畢業(yè)人數(shù)×45公升/人為油料定額。

未超出定額的，按節(jié)油部分×80%獎(jiǎng)勵(lì);超出定額的，超出部分從教練員工資中扣除。

(三)修理費(fèi)考核及獎(jiǎng)懲

修理費(fèi)考核根據(jù)學(xué)員畢業(yè)人數(shù)×80元/人為修理費(fèi)定額(包含年檢定期維護(hù))。

未超出定額的，按節(jié)省部分×80%獎(jiǎng)勵(lì);超出定額的，超出部分從教練員工資中扣除。

xxxx學(xué)校有限公司

篇3

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

礦成立安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，某某任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，，辦公室人員由某某、某某某、某某某等有關(guān)人員組成。（以上人員變動(dòng)，其崗位職能由繼任者履行）

領(lǐng)導(dǎo)小組于每季末前后5日內(nèi)召開一次安全宣傳教育專題會(huì)議，總結(jié)本季度安全宣傳教育情況，研究解決下一季度安全宣傳教育的重大事項(xiàng)，部署季度工作重點(diǎn)。

辦公室于每月的10日前，組織安監(jiān)部、群工部、企管部、財(cái)資部等部門有關(guān)人員對(duì)全礦基層單位上一月安全宣傳教育情況進(jìn)行檢查、打分、排名、考核和通報(bào)。

二、考核形式及流程

考核采取周、月考核兩種形式。

（一）周考核及流程

1、每周五由機(jī)關(guān)部室指定相關(guān)人員帶著“某某煤礦職工安全宣傳教育考核細(xì)則一覽表”到包保單位進(jìn)行檢查、考核、打分。

2、機(jī)關(guān)部室包保人員于周六前將考核結(jié)果連同“某某煤礦職工安全宣傳教育考核細(xì)則一覽表”及時(shí)反饋給礦安全宣傳教育活動(dòng)辦公室。

3、需要提供的考核內(nèi)容包括：包保單位安全活動(dòng)主持人、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、應(yīng)參加活動(dòng)人數(shù)（指當(dāng)班出勤人數(shù)）、實(shí)際參加活動(dòng)人數(shù)、出勤率、上周缺課人員補(bǔ)課情況、存在的主要問題等，以上內(nèi)容缺一不可。

4、礦安全宣傳教育活動(dòng)辦公室根據(jù)包保人員反饋的情況進(jìn)行匯總，并由部室負(fù)責(zé)人在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。其中某某井由政工部部長(zhǎng)在每周一早調(diào)度會(huì)通報(bào)，張小樓井和東城井由兩井黨政辦公室主任在每周二的早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。

（二）月考核及流程

月考核由礦安全宣傳教育活動(dòng)辦公室牽頭，安監(jiān)部、企管部、群工部等部門組成督查小組分三井進(jìn)行檢查、考核。

1、月考核時(shí)間：每月的最后一周。

2、月考核內(nèi)容：安全宣傳教育基礎(chǔ)資料和安全教育效果兩方面?；A(chǔ)資料包括安全活動(dòng)次數(shù)、安全活動(dòng)時(shí)間、安全活動(dòng)主持人、安全活動(dòng)內(nèi)容、安全活動(dòng)點(diǎn)名、安全活動(dòng)備課簿、安全活動(dòng)出勤率、缺課人員補(bǔ)課、安全活動(dòng)記錄簿等，安全教育效果包括抽考成績(jī)、“三違”治理、安全事故、生產(chǎn)事故、安全重大隱患、安全教育創(chuàng)新效果等方面。

3、月考核的方式分為：聽匯報(bào)、查資料、翻記錄、打分?jǐn)?shù)、抽查考試等，重點(diǎn)放在通過考試考察職工安全教育取得的實(shí)際效果方面。考試分以下五個(gè)程序進(jìn)行：

（1）編發(fā)復(fù)習(xí)題。由政工部、安監(jiān)部、生產(chǎn)部等職能部門針對(duì)不同崗位不同工種分門別類每月編發(fā)20道復(fù)習(xí)題供基層單位干部職工組織學(xué)習(xí)，復(fù)習(xí)題內(nèi)容主要包括工種崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全基本知識(shí)、“三違”界定范圍、煤礦三大規(guī)程、相關(guān)文件精神等。

（2）編印試卷。由督查小組出題，考試題目全部為復(fù)習(xí)題內(nèi)容，考題數(shù)量不超過當(dāng)月復(fù)習(xí)題數(shù)量的50%。為做到溫故知新，以前安排下發(fā)的復(fù)習(xí)題或曾經(jīng)考過的內(nèi)容可以作為題庫根據(jù)實(shí)際情況重復(fù)選擇。

（3）確定考試對(duì)象?？荚噷?duì)象為基層單位黨政主管、技術(shù)人員、普通職工。其中單位黨支部書記由礦黨委書記點(diǎn)將；單位行政負(fù)責(zé)人由礦長(zhǎng)點(diǎn)將；技術(shù)人員由礦總工程師點(diǎn)將；普通職工由政工部根據(jù)財(cái)資部提供的單位職工花名冊(cè)隨機(jī)點(diǎn)名。

（4）考試方式。由督查小組安排人員到礦指定的考場(chǎng)進(jìn)行考試，考試采取閉卷的形式由答卷人獨(dú)立完成，或者采取問答的形式現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分。

（5）閱卷。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組安排相關(guān)人員獨(dú)立閱卷，并按照單位和得分高低對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)一匯總。

4、排定名次。礦安全宣傳教育活動(dòng)辦公室在三井分別評(píng)出各三個(gè)得分靠前和靠后單位，及時(shí)將考核結(jié)果提交礦領(lǐng)導(dǎo)審核。

5、部門通報(bào)。企管部根據(jù)辦公室提供的考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并在礦企務(wù)公開欄張榜公布。

6、考核兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)及包保人員補(bǔ)貼費(fèi)用從礦安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支，由政工部做賬，經(jīng)財(cái)資部審批后發(fā)放，罰款由企管部統(tǒng)一執(zhí)行。

7、總結(jié)表彰。年終礦根據(jù)月度名次排序評(píng)出職工安全教育優(yōu)勝單位，予以綜合性表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、責(zé)任追究

（一）責(zé)任（單位）部門

周考核由各包保部室組織實(shí)施；月考核由礦安全宣傳教育活動(dòng)辦公室組織實(shí)施；考試由政工部、群工部、生產(chǎn)部組織；復(fù)習(xí)題編發(fā)、試卷編印、閱卷和匯總成績(jī)由安監(jiān)部負(fù)責(zé)；各類材料提供由對(duì)口部門（單位）負(fù)責(zé)，其中考試成績(jī)由安監(jiān)部提供、“三違”治理情況、安全事故、重大隱患由安監(jiān)部提供；生產(chǎn)事故由生產(chǎn)部提供，創(chuàng)新項(xiàng)目由基層單位提供；考核結(jié)果提交由安全宣傳教育辦公室負(fù)責(zé)；考核通報(bào)由企管部負(fù)責(zé)。

（二）獎(jiǎng)罰細(xì)則

1、機(jī)關(guān)部室包保人員實(shí)行月度補(bǔ)貼，每包保一家基層單位給予每人每月50元補(bǔ)助。

2、機(jī)關(guān)部室包保人員與包保單位實(shí)行捆綁考核，即凡月度內(nèi)被礦通報(bào)嘉獎(jiǎng)的單位，其包保人員每人每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，否則每人每月罰款100元。

3、檢查、考核人員要做到公平、公正、公開，嚴(yán)禁搞打擊報(bào)復(fù)和打人情分，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)事人每次罰款200元，一年內(nèi)出現(xiàn)三次按一般“三違”程序處理。

4、凡遲交報(bào)表的每次罰責(zé)任人20元，不交報(bào)表的每次罰責(zé)任人50元，報(bào)送內(nèi)容不符合要求的按遲交報(bào)表論處。

5、活動(dòng)辦公室工作人員應(yīng)按時(shí)提供安全活動(dòng)匯總情況（兩井每周一前派專人到辦公室拿該井的安全活動(dòng)情況匯總表。凡由于工作人員工作不到位造成通報(bào)不及時(shí)或無法通報(bào)的，每次罰責(zé)任人30元；部室負(fù)責(zé)人未按時(shí)通報(bào)的，每次罰責(zé)任人30元。

6、凡在考試中成績(jī)不及格者由單位進(jìn)行補(bǔ)課，安監(jiān)部組織補(bǔ)考，每人每次交補(bǔ)考費(fèi)30元，補(bǔ)考仍不及格者參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。同時(shí)單位一次出現(xiàn)不及格率30%（含）以上給予單位黨政主管各罰款500元。

7、考核過程中發(fā)現(xiàn)的安全教育中存在的其它問題，嚴(yán)格按龐礦發(fā)[2005]9號(hào)文件精神要求進(jìn)行考核。

8、對(duì)三井月度排名靠前的三家單位，按照得分高低分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1000元、800元；對(duì)排名靠后的三家單位，分別罰款1000元、800元、500元。凡連續(xù)三個(gè)月排名處于后三位的，對(duì)單位集體罰款3000元，對(duì)責(zé)任單位黨政主管各罰款500元，同時(shí)取消年度評(píng)先資格。

五、幾點(diǎn)要求

（一）各單位要在提高職工安全教育效果上做好做足文章，開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，與貫徹落實(shí)《某某煤礦本質(zhì)安全宣傳教育大綱》結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展安全教育活動(dòng)，切實(shí)為安全生產(chǎn)服好務(wù)。同時(shí)要建立相應(yīng)的自查制度，每月組織一次自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并認(rèn)真細(xì)致地做好各類基礎(chǔ)性工作，主動(dòng)配合礦組織的檢查、考核，盡可能創(chuàng)造好的條件。

篇4

先進(jìn)個(gè)人評(píng)分細(xì)則一一、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，熱愛學(xué)校，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)作能力強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神。(1分)

二、專業(yè)理論和基本技能過硬，虛心好學(xué)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。(1分)

三、責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)工作不推諉、不拖拉，保質(zhì)保量完成，群眾評(píng)價(jià)好。(1分)

四、管理到位，過細(xì)，帳物相符，沒有設(shè)備丟失、損壞。(1分)

五、專用室經(jīng)常打掃，專用室干凈衛(wèi)生。(1分)

六、安全防護(hù)措施落實(shí)好，無安全事故發(fā)生。(1分)

七、各種表冊(cè)嚴(yán)格按規(guī)定填寫，資料表冊(cè)分類歸檔較好。(1分)

八、期初及時(shí)引發(fā)相應(yīng)表冊(cè)，期末收齊各種表冊(cè)和教育教學(xué)設(shè)備。(1分)

九、設(shè)備擺放科學(xué)、整齊，符合要求，按規(guī)定經(jīng)常清點(diǎn)維護(hù)設(shè)備。(1分)

十、積極參與教育技術(shù)裝備研究，撰寫并發(fā)表或交流與本專業(yè)有關(guān)的教育教學(xué)論文，圍繞專用室的建設(shè)和發(fā)展，提出合理化建議并實(shí)施，取得明顯成效。(1分)

說明：

1、專用室包括實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、電教保管室、電子備課室。

2、檢查采用定期檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

3、采用10分制，總分第一名為先進(jìn)個(gè)人。

4、每年評(píng)一次，時(shí)間為春期末。

先進(jìn)個(gè)人評(píng)分細(xì)則二一、熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，愛崗敬業(yè)。(1分)

二、教育教學(xué)水平突出，實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果好，教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀，以春期教學(xué)成績(jī)算，一、二、三等獎(jiǎng)分別加2分、1.5分、1分。

三、專業(yè)理論和基本技能過硬，虛心好學(xué)，積極參加實(shí)驗(yàn)操作技能培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。(1分)

四、儀器操作熟練，無損壞和遺失現(xiàn)象出現(xiàn)，不符合要求不得分。(1分)

五、積極參加各種實(shí)驗(yàn)教學(xué)競(jìng)賽，獲校一、二、三等獎(jiǎng)分別加2分、1.5分、1分，鎮(zhèn)、縣、市、省級(jí)三個(gè)等級(jí)分別按0.5的分值遞加。

六、積極撰寫實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文，加分方法同第九條，發(fā)表視為一等獎(jiǎng)。

七、初中、小學(xué)演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)98%以上，分組實(shí)驗(yàn)在95%以上，不符合要求不得分。(1分)

八、儀器操作規(guī)范，符合要求，無安全事故發(fā)生。(1分)

九、積極輔導(dǎo)學(xué)生參加實(shí)驗(yàn)操作比賽，獎(jiǎng)勵(lì)辦法同第五條。

說明：

1、參加對(duì)象為全體理、化、生、科學(xué)教師。

2、總分前三名為先進(jìn)個(gè)人。

3、每年評(píng)一次，時(shí)間為春期末。

先進(jìn)個(gè)人評(píng)分細(xì)則三一、總則

愛崗敬業(yè)，能充分關(guān)注教育教學(xué)領(lǐng)域中熱點(diǎn)，積極探索教育規(guī)律，不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并能夠理論和實(shí)踐結(jié)合起來，為提高學(xué)校教育質(zhì)量，為學(xué)校做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，做出卓有成效的努力。

二、要求

1.師德要求：熱愛學(xué)生，不體罰、不打罵，顧全大局，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校及上級(jí)部門的決議、法規(guī)意識(shí)強(qiáng)。

2.教改要求：認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想及新教育理念，積極探索教育實(shí)踐中的新問題、新情況;尋找教育教學(xué)新思路，科研意識(shí)強(qiáng)。

3.業(yè)務(wù)要求：能面向全體，因材施教，做到課堂效率高、學(xué)生負(fù)擔(dān)輕、教學(xué)質(zhì)量好，能利用先進(jìn)的教學(xué)手段開設(shè)研討課、示范課。

4.課題要求：至少有校級(jí)以上課題研究并能集中精力，努力攻關(guān)，做出成效，形成特色。

5.成果要求：論文采用率是評(píng)定一個(gè)學(xué)校綜合科研能力的重要標(biāo)志，也是衡量一個(gè)教師科研水平的主要依據(jù)。教學(xué)研究實(shí)踐需要富有成果，科研論文至少要在市以上刊物發(fā)表。

6.質(zhì)量要求：所教學(xué)科成績(jī)?cè)谕昙?jí)同類班級(jí)中達(dá)中上水平。

三、評(píng)比方案

1.條件：凡符合上述要求的教師均可參評(píng)。

2.步驟：

(1)向教科處申請(qǐng)?zhí)顚憽吨扉ξ男W(xué)教科研先進(jìn)個(gè)人推薦表》。

(2)提交有關(guān)個(gè)人科研實(shí)績(jī)的資料(以教科處登記為準(zhǔn))。

(3)由評(píng)審組根據(jù)實(shí)績(jī)確定本年度獲獎(jiǎng)人數(shù)及人員。

3.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

作為同等條件下優(yōu)先評(píng)職稱和各類評(píng)比優(yōu)先的重要條件，頒發(fā)證書，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.評(píng)選時(shí)間：每學(xué)期末。

篇5

一、考核目的

建立“五河”源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，主要目的是為了改善章江源頭水環(huán)境質(zhì)量，提高環(huán)境監(jiān)管能力；鼓勵(lì)我縣飲用水源頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)水質(zhì)保護(hù)工作的積極性，確保飲用水源水質(zhì)安全。

二、縣城飲用水源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)資金來源及適應(yīng)范圍

（一）資金來源：從省政府下?lián)芙o我縣的“五河”及東江源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)資金中劃撥。

（二）適應(yīng)范圍：用于縣環(huán)保局和省政府《關(guān)于設(shè)立“五河一湖”及東江源頭保護(hù)區(qū)的通知》（府廳字號(hào)）文件中劃定的河洞鄉(xiāng)、內(nèi)良鄉(xiāng)、吉村鎮(zhèn)、浮江鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決飲用水源頭的水質(zhì)保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)金額：經(jīng)考核后，分別對(duì)縣城飲用水源頭保護(hù)區(qū)的河洞鄉(xiāng)、內(nèi)良鄉(xiāng)、吉村鎮(zhèn)、浮江鄉(xiāng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按最高叁萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、“五河”源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)資金使用劃拔程序

由縣人民政府組織環(huán)保、監(jiān)察、財(cái)政、水利等部門成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核時(shí)段為年元月1日至年12月31日，按照設(shè)定的考核內(nèi)容對(duì)縣城飲用水源頭保護(hù)區(qū)的河洞鄉(xiāng)、內(nèi)良鄉(xiāng)、吉村鎮(zhèn)、浮江鄉(xiāng)進(jìn)行年度考核，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組于2012年1月31日前將結(jié)果上報(bào)縣人民政府，縣人民政府根據(jù)考核結(jié)果對(duì)被考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

四、考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則

考核成績(jī)實(shí)行百分制，其中得分90（含）分以上的為優(yōu)秀，全額撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金，得分在80（含）-90分之間者為良，撥付80%的獎(jiǎng)勵(lì)資金，得分70（含）-80分之間的為一般，撥付60%的獎(jiǎng)勵(lì)資金，得分70分以下的為差，不予獎(jiǎng)勵(lì)。具體考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作（10分）。做到納入黨政議事日程，至少每月排查一次，同時(shí)有組織機(jī)構(gòu)、專管人員、工作計(jì)劃和總結(jié)，缺少一項(xiàng)扣2分。

（二）突發(fā)污染事件（事故）處置工作（20分）。積極妥善處理好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件，對(duì)突發(fā)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件及時(shí)上報(bào)和妥善處理，如未及時(shí)上報(bào)的，經(jīng)縣環(huán)境保護(hù)行政主管部門核實(shí)后，每次扣5分，如未及時(shí)處理好，每次扣10分。

（三）項(xiàng)目（企業(yè)）建設(shè)監(jiān)管工作（20分）。轄區(qū)內(nèi)違法新建影響和破壞生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目（企業(yè)）或新增排污口的，每次（個(gè)）扣5分；對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（淘汰類）項(xiàng)目未按要求及時(shí)清理取締的，每次（個(gè)）扣10分。

（四）確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)工作（20分）。采取有力措施確保轄區(qū)內(nèi)飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)水質(zhì)達(dá)到Ⅱ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、一般水域水質(zhì)達(dá)到Ⅲ類水質(zhì)以上標(biāo)準(zhǔn),如超標(biāo)每次扣5分。

篇6

一、指導(dǎo)思想

以績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工教書育人、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、提高質(zhì)量、開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)全校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核分配原則

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績(jī)效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則?？?jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理。

三、實(shí)施對(duì)象

全校正式在編在崗教師。

四、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

考核共計(jì)100分，內(nèi)容及權(quán)重為考勤(10%)、工作量(30%)、教育教學(xué)過程(40%)、教育教學(xué)業(yè)績(jī)(20%)。

1.考勤。主要考核教職工出勤情況。病假一天扣0.2分，事假一天扣0.5分，曠工1天扣5分，簽到、簽退缺一次扣0.1分，婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。原則上每學(xué)期病假2天以內(nèi)，簽到、簽退缺5次以內(nèi)可不扣分。考核依據(jù)為學(xué)校(單位)考勤記載。

2.工作量。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量權(quán)重分即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為：

教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×30分

各學(xué)校(單位)要合理安排教職工的工作量，各崗位工作量的核定可參照《全縣中小學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)工作量核定的指導(dǎo)意見(試行)》。

3.教育教學(xué)過程。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、上、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí)，積極參與教學(xué)研究活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效益，實(shí)施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員的此項(xiàng)考核制定相應(yīng)的細(xì)則。

根據(jù)《東流鎮(zhèn)中心學(xué)校教師履行崗位職責(zé)情況考核標(biāo)準(zhǔn)》，我校的教育教學(xué)過程考核分教學(xué)常規(guī)和教研活動(dòng)按3:1的比例計(jì)算，即教學(xué)常規(guī)30分、教研活動(dòng)10分。2019年考核分按中心學(xué)校兩次考核結(jié)果按比例計(jì)算。具體計(jì)算方法為：

教學(xué)常規(guī)得分=學(xué)期教學(xué)常規(guī)考核分/40×30

教研活動(dòng)得分=學(xué)期教研活動(dòng)考核分/30×10

對(duì)于男年滿55周歲、女年滿50周歲教師的教研考核分，中心學(xué)校將依據(jù)其對(duì)學(xué)校教研活動(dòng)的參與情況酌情賦分。

4.教育教學(xué)業(yè)績(jī)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。專任教師兼有其它工作的，要根據(jù)兼職情況將本項(xiàng)考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分，分項(xiàng)考核計(jì)算本項(xiàng)得分。非專任教師的教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核,由學(xué)校(單位)依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核并量化為分?jǐn)?shù)。幼兒園教師教育教學(xué)實(shí)績(jī)根據(jù)幼兒教育的特點(diǎn)，從安全管理、活動(dòng)成果、學(xué)額鞏固三個(gè)方面考核，其中活動(dòng)成果展示為10分、安全管理和學(xué)額鞏固10分。

專任教師的教學(xué)業(yè)績(jī)考核分依據(jù)中心學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果按比例賦分。考慮少數(shù)學(xué)校教師接課的矛盾，對(duì)接別的教師課程的教師考試成績(jī)達(dá)不到全鎮(zhèn)均分，可按進(jìn)步值賦分，凡通過一個(gè)學(xué)期教學(xué)比上學(xué)期進(jìn)步2位的可視為達(dá)到全鎮(zhèn)均分參加考核。極少數(shù)接班的教師盡管進(jìn)步值沒有上升，但其所教學(xué)科與全鎮(zhèn)均分的距離值明顯縮小，計(jì)算考核分時(shí)可上升一個(gè)檔次。

非教學(xué)人員的教學(xué)業(yè)績(jī)考核為：中心學(xué)校根據(jù)各個(gè)不同崗位的工作性質(zhì)及完成工作目標(biāo)情況賦10分;校長(zhǎng)辦公會(huì)議組成人員對(duì)非教學(xué)人員從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，滿分10分。

5.在師德師風(fēng)方面，違反《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》、《東至縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定，構(gòu)不上組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核得分。凡受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過及記大過等次以上處分的，分別扣除當(dāng)年績(jī)效考核得分的20%、30%、80%、100%。

6、有下列情形之一的，可享受本學(xué)?？?jī)效工資的平均值(扣除班主任津貼后的平均值)：

(1)在中心學(xué)校擔(dān)任督導(dǎo)員以及專職總支書記、副書記、專職工會(huì)主席;離退休不遠(yuǎn)由組織安排休息的。

(2)掛職、抽調(diào)中心工作的。

7、男教師年滿58周歲、女教師年滿53周歲，由組織安排休息的，享受績(jī)效工資人均值的80%。由組織安排休息的教師不允許到私立學(xué)校任教，否則按規(guī)定扣除本人的所有工資及津補(bǔ)貼。

8、有下列情形之一的，不參與本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：

(1)一學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日及以上的、病事假累計(jì)超過2個(gè)月的;

(2)一學(xué)期非組織安排脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩個(gè)月以上的;

(3)停發(fā)工資的。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配

1、教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配

教職工績(jī)效工資分配以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績(jī)效考核得分總和。全?？?jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。計(jì)算公式為：

全校績(jī)效補(bǔ)貼總額

------------------- ×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分

全?？?jī)效考核得分總和

=教職工個(gè)人績(jī)效工資額

2、班主任津貼的分配

班主任津貼(全年按10個(gè)月計(jì))標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)基數(shù)和學(xué)生數(shù)設(shè)定：小學(xué)每月基數(shù)為30元，累加每生每月0.5元，小學(xué)班主任月津貼不得超過60元。班主任津貼在全校績(jī)效工資總額中扣除。班主任津貼依據(jù)中心學(xué)?？己私Y(jié)果按得分率發(fā)放。

按班額月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)×考核得分÷100=班主任個(gè)人月津貼

六、績(jī)效工資發(fā)放形式

義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資于每年12月份上報(bào)考核方案和考核分配結(jié)果，由縣教育局審核后報(bào)縣財(cái)政局，通過個(gè)人賬戶直接劃撥到教職工個(gè)人工資卡上。

七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

1、學(xué)校要根據(jù)以上考核辦法完善具體考評(píng)細(xì)則，考評(píng)方案(細(xì)則)必須在經(jīng)過職代會(huì)或職工全會(huì)討論通過(有三分之二以上的與會(huì)人員到會(huì)，且得到到會(huì)人員半數(shù)以上人員同意?？荚u(píng)方案(細(xì)則)一旦經(jīng)過職代會(huì)或職工全會(huì)通過，一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過?？荚u(píng)方案(細(xì)則)報(bào)縣教育局審批備案后方可組織實(shí)施。考評(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證。符合規(guī)范程序的，予以審批績(jī)效工資分配數(shù)額明細(xì)和方案;不符合規(guī)定程序，在教職工中引起強(qiáng)烈反響的，不予以審批。

2、實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后，要進(jìn)行公示，公示期限不得少于3天。有意見的要及時(shí)核實(shí)，考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。考核分值偏低的，要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

3、中心學(xué)校成立教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核分配具體實(shí)施工作。其組成人員如下：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

4、考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理。

八、紀(jì)律要求

1、實(shí)行本辦法后，各學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼，不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派，不得違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支，私自發(fā)放津貼補(bǔ)貼。

篇7

2.0活動(dòng)主題

3.0活動(dòng)名稱（待定）

4.0活動(dòng)主辦

5.0活動(dòng)承辦

6.0活動(dòng)支持

7.0活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

8.0活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間9.0活動(dòng)宣傳

9-1第一階段：?jiǎn)?dòng)階段——4月份

9-2第二階段：成熟階段——5月份

9-3第三階段：階段——6月份

9-4第四階段：平穩(wěn)階段——7月—12月

10.0時(shí)間安排及分工

11.0“的哥的姐精神文明獎(jiǎng)”領(lǐng)獎(jiǎng)細(xì)則

11-1獎(jiǎng)項(xiàng)適用范圍

11-2獎(jiǎng)項(xiàng)分類

11-3獎(jiǎng)項(xiàng)適用對(duì)象

11-4“的哥的姐精神文明獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

11-5“的哥的姐精神文明獎(jiǎng)”的領(lǐng)獎(jiǎng)程序

11-6頒獎(jiǎng)單位及時(shí)間

11-7附：的哥的姐精神文明獎(jiǎng)申請(qǐng)表

1.0活動(dòng)簡(jiǎn)介

為了弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，樹立“誠信西安”的城市形象，發(fā)揮出租車作為城市形象窗口的作用，鼓勵(lì)出租車司機(jī)見義勇為、拾金不昧等高尚行為，從而帶動(dòng)所有西安人弘揚(yáng)正氣、匡扶正義、懲惡揚(yáng)善，為西安市“建強(qiáng)創(chuàng)佳”做出積極貢獻(xiàn)，由西安市精神文明辦牽頭，面向西安市所有出租車司機(jī)，以西安交通旅游廣播FM104.3為宣傳平臺(tái)，聯(lián)合西安市出租汽車管理處，由望家旺建材超市董事長(zhǎng)楊紅麗女士以個(gè)人名義出資設(shè)立“的哥的姐精神文明獎(jiǎng)”，根據(jù)好人好事的事件大小設(shè):請(qǐng)記住我站域名立不同等級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，每月頒獎(jiǎng)一次。評(píng)獎(jiǎng)環(huán)節(jié)由西安交通旅游廣播掌控，楊紅麗女士負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。評(píng)獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)公正公開，通過媒體接受全社會(huì)監(jiān)督。

2.0活動(dòng)主題

3.0活動(dòng)名稱（待定）

西安交通旅游廣播——楊紅麗“的哥的姐精神文明獎(jiǎng)”

西安交通旅游廣播——“的哥的姐精神文明獎(jiǎng)”

楊紅麗“的哥的姐精神文明獎(jiǎng)”

4.0活動(dòng)主辦

西安市精神文明辦

西安市出租汽車管理處

西安交通旅游廣播

5.0活動(dòng)承辦

西安交通旅游廣播

西安市出租汽車管理處

西安廣播廣告中心企劃部

6.0活動(dòng)支持

望家旺建材超市

7.0活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

20__年4月1日——20__年12月31日

8.0活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間

20__年3月25日

9.0活動(dòng)宣傳

9-1第一階段：?jiǎn)?dòng)階段——4月份

1）西安交通旅游廣播FM104.3

3月25日——4月30號(hào)每天24次30秒（廣告中說明：詳情關(guān)注交通旅游廣播××節(jié)目）；在其它節(jié)目中提及；4月15號(hào)、20號(hào)、25號(hào)邀請(qǐng)楊紅麗、精神文明辦、出租汽車管理處現(xiàn)場(chǎng)做節(jié)目。

2）西安音樂廣播FM93.1

3月25日——4月30號(hào)每天12次30秒

3）西安新聞廣播AM810

3月25日——4月30號(hào)每天12次30秒

注：4月份開始籌劃望家旺主題活動(dòng)。

9-2第二階段：成熟階段——5月份

1）西安交通旅游廣播FM104.3：

5月1號(hào)——5月31號(hào)每天24次30秒，并在××節(jié)目中追蹤報(bào)道；

2）三秦都市報(bào)：5月15號(hào)、25號(hào)兩次半版；

3）5月20號(hào)左右上路牌廣告；

注：5月份開始實(shí)施望家旺主題活動(dòng)。

9-3第三階段：階段——6月份

1）西安交通旅游廣播FM104.3：

6月1號(hào)——6月30號(hào)每天24次30秒，并在××節(jié)目中追蹤報(bào)道；

2）西安晚報(bào)：

6月20號(hào)一次半版；

3）華商報(bào)：

6月25號(hào)一次半版；

4）6月底舉辦一次頒獎(jiǎng)綜合晚會(huì)；

9-4第四階段：平穩(wěn)階段——7月—12月

主要以望家旺主題促銷活動(dòng)為主；交通臺(tái)廣播宣傳不變。

9月底舉辦一次綜合頒獎(jiǎng)晚會(huì)；

12月底舉辦一次全年頒獎(jiǎng)綜合晚會(huì)。

10.0時(shí)間安排及分工

3月20號(hào)以前：

協(xié)調(diào)好各方面工作，主要是精神文明辦、出租汽車管理處工作——賈元博、交通臺(tái)落實(shí)；

3月25號(hào)以前：

制作、宣傳準(zhǔn)備到位，25號(hào)開始宣傳——廣告中心企劃部落實(shí)；

3月31號(hào)以前：

實(shí)施細(xì)則尤其是領(lǐng)獎(jiǎng)、發(fā)獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則——交通臺(tái)指定專人負(fù)責(zé)，廣告中心和望家旺配合。

4月底準(zhǔn)備第一次領(lǐng)獎(jiǎng)。

11.0“的哥的姐精神文明獎(jiǎng)”領(lǐng)獎(jiǎng)細(xì)則

11-1獎(jiǎng)項(xiàng)適用范圍：西安市各出租車汽車公司內(nèi)的所有的士司機(jī)。

11-2獎(jiǎng)項(xiàng)分類：

1、拾金不昧獎(jiǎng)。

是指的哥的姐拾到和撿到顧客及其他人的錢或物，能完整尋找歸還失主的行為。

2、見義勇為獎(jiǎng)。

是指為使國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和他人的人身財(cái)產(chǎn)利益免受或少受到不法侵害、自然災(zāi)害或意外事故造成的損失，挺身而出的一種積極救助的行為。

11-3獎(jiǎng)項(xiàng)適用對(duì)象：見義勇為，匡扶正義，懲惡揚(yáng)善，拾金不昧等為社會(huì)和人民做出積極、正義的西安市的哥的姐。

1、見義勇為、匡扶正義、懲惡揚(yáng)善。是指為使國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和他人的人身財(cái)產(chǎn)利益免受或少受到不法侵害、自然災(zāi)害或意外事故造成的損失，挺身而出的一種積極救助的行為。

見義勇為、匡扶正義、懲惡揚(yáng)善辦理領(lǐng)獎(jiǎng)成立的必要條件：

（1）1、事實(shí)發(fā)生；2、當(dāng)時(shí)受害人證明；3、受害人報(bào)案的當(dāng)?shù)毓?機(jī)關(guān)證明；

（2）、雖沒（1）中所列條件，但所發(fā)生事跡被當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道的亦可領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

見義勇為、匡扶正義、懲惡揚(yáng)善領(lǐng)獎(jiǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)：1、只獎(jiǎng)勵(lì)這種行為，對(duì)其行為所造成的結(jié)果不予獎(jiǎng)勵(lì)和負(fù)責(zé)；2、見義勇為者當(dāng)事時(shí)被造成死亡，其獎(jiǎng)金由按法定最親近的親屬代領(lǐng)。

2、拾金不昧。是指撿到錢物和貴重物品等能尋找歸還失主，不為己有的一種行為。

拾金不昧辦理領(lǐng)獎(jiǎng)成立的必要條件：

（1）1、事實(shí)發(fā)生；2、失主證明；3、失主掛失證明；

（2）、雖沒（1）中所列條件，但所發(fā)生事實(shí)被當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道或的哥的姐主動(dòng)在媒體登記招領(lǐng)啟示的亦可領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

拾金不昧領(lǐng)獎(jiǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)：1、只獎(jiǎng)勵(lì)這種行為的當(dāng)事人；2、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于失主所遺失在車上的全部東西未全部歸還的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

11-4“的哥的姐精神文明獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)：特等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金300元/次；一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金200元/次；二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金150元/次；三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金100元/次。

符合下列行為之一者可評(píng)為特等獎(jiǎng)：

1.拾到現(xiàn)金10000元以上者；

2.拾到重要政府機(jī)關(guān)印章或重要票據(jù)、資料者；

3.送病人至醫(yī)院及時(shí)得到搶救者；

4.與邪惡搏斗，保護(hù)他人生命安全而傷亡者；

5.將犯罪嫌疑人拉送公安機(jī)關(guān)幫助破案者；

6.事跡被當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道者。

符合下列行為之一者可評(píng)為一等獎(jiǎng)：

1.拾到現(xiàn)金5000元以上者；

2.拾到重要單位機(jī)關(guān)印章或支票等重要資料者；

3.及時(shí)送病人至醫(yī)院者；

4.幫助他人脫離危險(xiǎn)者；

5.為受災(zāi)地方捐款或?qū)嵨?000元以上者；

6.連續(xù)2年未違反交通規(guī)范者。

符合下列行為之一者可評(píng)為二等獎(jiǎng)：

1.拾到現(xiàn)金3000元以上者；

2.拾到機(jī)票、護(hù)照等重要證件資料者；

3.送病人至醫(yī)院者；

4.幫助他人脫離危險(xiǎn)者；

5.為受災(zāi)地方捐款或?qū)嵨?000元以上者；

6.連續(xù)1.5年未違反交通規(guī)范者。

符合下列行為之一者可評(píng)為三等獎(jiǎng)：

1.拾到現(xiàn)金20__元以上者；

2.拾到重大項(xiàng)目合同及其他重要證明資料者；

3.為受災(zāi)地方或貧窮地區(qū)捐款或?qū)嵨?0__元以上者；

4.連續(xù)1年未違反交通規(guī)范者。

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)范圍：100元-300元，另外附加一定的實(shí)物，實(shí)物為車背套和安全提示貼各一份（見圖1）。根據(jù)其事跡情況最低可獲100元獎(jiǎng)勵(lì)，最高可獲300元（實(shí)物）獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)證書。

11-5“的哥的姐精神文明獎(jiǎng)”的領(lǐng)獎(jiǎng)程序

1、事件發(fā)生；

2、事跡行動(dòng)；

3、事跡結(jié)果；

4、個(gè)人到電臺(tái)申請(qǐng)；

5、證明人證明、

6、電臺(tái)核實(shí)；

7、電臺(tái)公布名單并開據(jù)領(lǐng)獎(jiǎng)證明；

8、楊紅麗頒獎(jiǎng)。

11-6頒獎(jiǎng)單位及時(shí)間

頒獎(jiǎng)時(shí)間：每月月底頒獎(jiǎng)一次。

篇8

第二條市人民政府對(duì)本市各區(qū)（縣）（含**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，下同）、市屬有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理，與各區(qū)（縣）、有關(guān)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

第三條市安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)各區(qū)（縣）、各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核和獎(jiǎng)懲工作。具體工作由市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室承辦，考核結(jié)果報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)審定。

第四條本市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)行分級(jí)、屬地管理，安全生產(chǎn)責(zé)任按下列規(guī)定劃分：

（一）除國(guó)家、自治區(qū)另有規(guī)定外，區(qū)（縣）負(fù)責(zé)本行政轄區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作并承擔(dān)相應(yīng)的行政監(jiān)管責(zé)任，部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作并承擔(dān)相應(yīng)的行政監(jiān)管責(zé)任。

（二）因機(jī)構(gòu)改革撤銷部門或職能調(diào)整部門，原管理的安全生產(chǎn)工作由其職能接管的部門接管；合并部門原管理的安全生產(chǎn)工作由新組建的部門接管；更名的部門繼續(xù)管理其更名前的安全生產(chǎn)工作。

具體的安全生產(chǎn)責(zé)任見《**市安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》（另發(fā)）。

第五條各級(jí)人民政府、各有關(guān)部門行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助行政正職做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任人工作如有變動(dòng)，接任者為責(zé)任人。

第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)由安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)兩部分組成。各區(qū)（縣）、各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)以《**市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》（以下簡(jiǎn)稱《責(zé)任書》）的形式確認(rèn)。

（一）安全生產(chǎn)管理。

1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、我市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，并按要求將落實(shí)情況上報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)考核。安全生產(chǎn)工作做到與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

3.正職負(fù)責(zé)人或委托分管負(fù)責(zé)人每季度至少召集一次會(huì)議研究職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和防范重特大安全事故的措施。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要，會(huì)議確定的防范措施要認(rèn)真組織落實(shí)。

4.建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)工作人員，保證其有效開展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

5.確保安全生產(chǎn)資金投入，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大事故隱患治理的力度；凡安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金支持的項(xiàng)目，要安排配套資金，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ谩?/p>

6.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)處理，檢查和處理情況要做出書面記錄。

7.廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)；推進(jìn)安全社區(qū)、安全村、安全學(xué)校建設(shè)。特種作業(yè)人員和有關(guān)管理人員必須按照國(guó)家規(guī)定持證上崗。

8.按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)發(fā)生的各類事故、職業(yè)病，不得隱瞞、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，并按照“四不放過”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究，規(guī)定時(shí)限內(nèi)結(jié)案率達(dá)到100%。

9.建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急救援工作機(jī)制，提高救援水平，增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。搞好重大危險(xiǎn)源普查登記，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，建立生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。

10.各區(qū)（縣）、各部門每半年對(duì)各自安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況進(jìn)行一次自查、總結(jié)，半年、年度工作總結(jié)分別于當(dāng)年7月10日和次年1月10日前報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

（二）安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：杜絕特大事故，有效遏制重大事故，最大限度地減少一般事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在控制目標(biāo)范圍內(nèi)，各區(qū)（縣）、各部門的具體指標(biāo)由市安全生產(chǎn)委員會(huì)確定。

第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核期為每年1月1日至12月31日。

第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核采用百分制，安全生產(chǎn)管理部分基準(zhǔn)分值為60分，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)基準(zhǔn)分值為40分。管理考核、控制指標(biāo)考核得分之和為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核分?jǐn)?shù)。

第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核等級(jí)：

（一）安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：安全生產(chǎn)合格單位中按考核得分排名，前3位的區(qū)（縣）、前4位的部門。

（二）安全生產(chǎn)合格單位：考核分值在85分以上（含85分）的區(qū)(縣)、部門。

（三）安全生產(chǎn)不合格單位：考核分值低于85分的區(qū)（縣）、部門。

第十條安全生產(chǎn)管理考核按照《**市安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》（另發(fā)）執(zhí)行。

各區(qū)（縣）、各部門當(dāng)年安全生產(chǎn)工作受到國(guó)家、自治區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，安全生產(chǎn)管理考核給予適當(dāng)加分（加分辦法在考核細(xì)則中規(guī)定）。

第十一條市安全生產(chǎn)控制指標(biāo)數(shù)據(jù)以市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市公安局交警支隊(duì)、市公安局消防局提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各區(qū)（縣）、各部門年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核數(shù)據(jù)按照《**市安全事故行政責(zé)任界定辦法》（另發(fā)）確定。

安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核在控制指標(biāo)基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上按照事故性質(zhì)、后果輕重、責(zé)任大小和安全生產(chǎn)指標(biāo)控制率予以量化計(jì)分：

（一）直接管理范圍內(nèi)每發(fā)生一起重大傷亡事故，扣減20分。

（二）監(jiān)督管理范圍內(nèi)重大傷亡事故每超出一起，扣減10分。

（三）直接管理范圍內(nèi)直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以上100萬元以下的重大事故每發(fā)生一起，扣減10分。

（四）監(jiān)督管理范圍內(nèi)直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以上100萬元以下的重大事故每超出一起，扣減5分。

（五）事故死亡人數(shù)每超出一個(gè)百分點(diǎn)扣減2分。

（六）事故死亡人數(shù)每減少一個(gè)百分點(diǎn)加0.1分。

第十二條職責(zé)范圍內(nèi)當(dāng)年發(fā)生特大安全事故的，為安全生產(chǎn)不合格單位，不再進(jìn)行安全生產(chǎn)管理考核。

第十三條市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理按以下規(guī)定獎(jiǎng)罰：

（一）經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的，區(qū)（縣）獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元、部門獎(jiǎng)勵(lì)人民幣8000元；經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)合格單位的，區(qū)（縣）獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元、部門獎(jiǎng)勵(lì)人民幣4000元；經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)不合格單位的，區(qū)（縣）處10000元、部門處8000元的經(jīng)濟(jì)處罰，獎(jiǎng)罰情況通報(bào)全市。

（二）受獎(jiǎng)勵(lì)的單位，獎(jiǎng)金中的20%獎(jiǎng)勵(lì)《責(zé)任書》簽訂人，其余80%由《責(zé)任書》簽訂人獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員。受經(jīng)濟(jì)處罰的單位，經(jīng)濟(jì)處罰中的20%由《責(zé)任書》簽訂人承擔(dān)，其余80%由《責(zé)任書》簽訂人確定比例由有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員承擔(dān)。

第十四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)資金列入市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算，對(duì)不合格單位的罰款上繳財(cái)政。各區(qū)（縣）、各部門對(duì)下屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理所需獎(jiǎng)勵(lì)資金，由各區(qū)（縣）、各部門自行解決。

篇9

班級(jí)管理需要一些辦法，才能更好的起到作用。下面是小編整理的班級(jí)管理細(xì)則制度兩則，歡迎查閱，希望對(duì)您有幫助。

班級(jí)管理細(xì)則制度一

了使同學(xué)們有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，安安靜靜、輕輕松松、快快樂樂、健健康康地學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，特制定以下管理細(xì)則。初二（3）班的同學(xué)們，讓我們共同遵守，把我們班建設(shè)成全校最優(yōu)秀的班集體，相信大家一定能做得到。

扣分細(xì)則:

一、學(xué)習(xí)紀(jì)律:

1、遲到、早退一次扣2分，曠課一次扣5分。

2、上課講話、不聽講、搞小動(dòng)、借東西一次扣1分。

3、課桌上放過多書本一次扣1分。書、本、文具擺放不整齊一次扣1分。

4、上課打瞌睡、睡覺一次扣1分，上課喝水、在班級(jí)里吃小食品一次扣2分。

5、課間、中午在班級(jí)、走廊大聲說話、追逐、打鬧、下地走動(dòng)一次扣2分。

6、作業(yè)不交扣3分，不按時(shí)完成扣2分。作業(yè)字跡潦草不規(guī)范扣1分。

7、抄襲他人作業(yè)，抄襲者扣2分，被抄襲者扣1分。

8、在樓上不能向樓下亂丟雜物、吐口水，如有發(fā)現(xiàn)，每次扣3分。

9、愛護(hù)公物，破壞臺(tái)凳、門、玻璃，燈制、掃把、垃圾桶等要合理使用，不能故意破壞，如有發(fā)現(xiàn)，照價(jià)賠償。視情節(jié)輕重扣1—5分。

10、集會(huì)、做操要快靜齊。遲到扣1分，缺席扣2分，排隊(duì)不整齊，講話，搞小動(dòng)作扣1分。

二、環(huán)境衛(wèi)生:

1、值日生要把教室、走廊、樓道清掃干凈，把掃把垃圾桶等擺放整齊，清掃不徹底，當(dāng)天值日生每人扣1分。

2、值日生不按學(xué)校指定地點(diǎn)傾倒垃圾和臟水扣1分。亂扔扣1分。

3、務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成清掃工作，否則當(dāng)天值日生每人扣1分

4、座位周圍有紙屑等雜物者每次扣1分。

5、飲水機(jī)、門窗等堅(jiān)持天天抹洗，不干凈扣1分。

6、不參加掃地的，每次扣2分，罰掃1天。遲掃的扣1分，到場(chǎng)不掃的，扣2分。

三、行為規(guī)范:

1、打架斗毆或糾集校內(nèi)外人員打架一次扣10分。

2、賭博一次扣10分。抽煙酗酒一次扣10分。

3、起哄、怪叫、吹哨、鼓倒掌、敲桌椅等影響班級(jí)秩序一次扣5分。

4、講話粗俗、低級(jí)下流、罵人，一次扣5分。

5、儀表不合格，奇裝異服扣1分。

6、不接受老師、班級(jí)干部批評(píng)，與教師、班級(jí)干部頂嘴一次扣5分。

7、故意損壞公共財(cái)物除照價(jià)賠償外每人每次扣10分。

8、禁止到網(wǎng)吧上網(wǎng)，更不能夜不歸宿。每次扣15分。

9、學(xué)校值周扣分，班級(jí)按其2倍扣分。

10、不小偷小摸。如有發(fā)現(xiàn)偷竊同學(xué)錢物等行為，除歸還東西外，視情節(jié)輕重扣5—20分。

加分細(xì)則:

1.為班做好事的或在外做好事的，每件好事加5分。

2.撿到東西主動(dòng)歸還的，視東西的貴重程度加2—20分。

3.每周投票選出4名優(yōu)秀學(xué)生，獲優(yōu)秀的每人可加5分。

4.每周投票選出2名優(yōu)秀班干部，被評(píng)上的每人可加5分。

5.在期中期末考試中，各科平均分獲全級(jí)前三名的，全班同學(xué)分別加10分8分5分。

6.每周全校衛(wèi)生、紀(jì)律等評(píng)比獲評(píng)的，全班每人加5分。

7.在參加學(xué)校各種競(jìng)賽中，能獲得全級(jí)前三名的同學(xué)分別加10分、8分、5分，并有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

8.在各種勞動(dòng)中能主動(dòng)積極參與并工作得力的的加5分。

9.在月考、中考、末考等考試成績(jī)與上次作對(duì)比沒上浮一名加5分，特別突出的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

10.一周內(nèi)違反紀(jì)律人數(shù)最少的組為優(yōu)秀組，違反紀(jì)律人數(shù)最多的組為最差組，獲優(yōu)秀組的，該組每人加5分。最差組不扣分。

扣分加分說明

每位同學(xué)底分是100分，加分可抵消扣分，每周星期一周會(huì)課總結(jié)上一周工作情況，公布同學(xué)們的分?jǐn)?shù)。另外說明:未涉及到的內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況參照實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，以使管理更到位，促進(jìn)班級(jí)各項(xiàng)工作順利開展，科學(xué)發(fā)展。

一、扣分處罰:

1.扣分只剩50分—40分的，家長(zhǎng)到校，學(xué)生寫檢討書。

2.扣分只剩39分—30分的，家長(zhǎng)到校，學(xué)生作出保證，可留校察看一周。

3.扣分只剩29分—0分的，停學(xué)2星期。

二、加分獎(jiǎng)勵(lì):

1.一學(xué)期取得學(xué)校優(yōu)勝班級(jí)10次以上，所得獎(jiǎng)金全部獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)生。

2.學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，取得優(yōu)異成績(jī)，所得獎(jiǎng)金全部獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)生。

3.月考成績(jī)?nèi)?jí)前三名，所得獎(jiǎng)金全部將給學(xué)生。

4.全班同學(xué)分?jǐn)?shù)都60分以上的，全班可觀看電影二次。

本班規(guī)條例從20xx年10月10日起試行，希望全班同學(xué)盡快讀熟，嚴(yán)格遵守，把我們初二（3）班創(chuàng)建成全校最優(yōu)秀的班集體。在初二整個(gè)學(xué)年，班主任將與大家共同努力，創(chuàng)建一個(gè)讓每一位同學(xué)都感到溫馨的“家”。

班委職責(zé)

1.班長(zhǎng):協(xié)助老師管理整個(gè)班級(jí)的事務(wù)，在處理各種事務(wù)時(shí)，做到大膽細(xì)心，公正公平。

2.副班長(zhǎng):協(xié)助班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)班內(nèi)日常事物的處理。

3.學(xué)習(xí)委員:配合各科老師的教學(xué)工作，帶頭學(xué)習(xí)，全面提高學(xué)習(xí)的效率和水平。

4.勞動(dòng)委員:處理班內(nèi)日常環(huán)境衛(wèi)生事物，管理班內(nèi)日常生活。

5.宣傳委員:傳達(dá)各種通知，負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳工作。

6.文體委員:組織班內(nèi)活動(dòng)，全面提高課外生活水平。

7.紀(jì)律安全委員:專職管理班級(jí)的紀(jì)律安全事物，協(xié)同班長(zhǎng)管理，可單獨(dú)工作，責(zé)任心要強(qiáng)。

8.各科代表:各司其職，管理好各自的科目及作業(yè)收交工作。

細(xì)節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果。要想取得成功，必須奮發(fā)努力。

班級(jí)管理細(xì)則制度二

1、確立班級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，首先建立好班級(jí)的人事安排，如下:

普通學(xué)員——班級(jí)管理員——小組長(zhǎng)——課代表——班干部

班級(jí)管理員分為:衛(wèi)生管理員，垃圾管理員，粉筆管理員，財(cái)產(chǎn)管理員；

小組長(zhǎng)分為:收發(fā)小組長(zhǎng)和背默小組長(zhǎng)

課代表分為:語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、生物、物理、地理和化學(xué)課代表，音樂和體育由文娛和體育委員兼任。

班干部分為:班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、勞動(dòng)委員、生活委員、紀(jì)律委員、體育委員、文娛委員和宣傳委員；

評(píng)比時(shí)間:雙周星期五

評(píng)比周期:兩周一次

評(píng)比范圍:每小組

評(píng)比方式:由班長(zhǎng)牽頭，小組長(zhǎng)組織每個(gè)組員對(duì)每位組員兩周的表現(xiàn)進(jìn)行集體討論后，根據(jù)每位組員在兩周內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)定特優(yōu)、優(yōu)、良、差、特差五等；（中間如個(gè)人有意見的可當(dāng)面及時(shí)提出，如討論決定后提出，不予受理。）

評(píng)分以十分制起評(píng)，零分以下為特差，零——五分為差，六——十五分為良，十五分——二十分為優(yōu)，二十一分以上為特優(yōu)；

每小組根據(jù)這個(gè)評(píng)分結(jié)果上報(bào)到班主任處，由班主任協(xié)同班干部選出每?jī)芍茉u(píng)比一次的四位“班級(jí)之星”，佩戴標(biāo)志，張榜公布在黑板上，并選出一位最優(yōu)生，由宣傳委員寫出簡(jiǎn)短事跡出在黑板報(bào)上。班長(zhǎng)同時(shí)評(píng)出四位“班級(jí)之龜”，公布在黑板報(bào)的批評(píng)欄中。（“班級(jí)之龜”只能從差和特差中選出，沒有不選）

獎(jiǎng)勵(lì)制度:凡獲得“班級(jí)之星”稱號(hào)的同學(xué)，除張榜公布外，還可得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金由班費(fèi)出，另外年終班級(jí)各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比從中間選出最優(yōu)者當(dāng)選，入團(tuán)優(yōu)先評(píng)分前列的同學(xué)，班干部由從中擇優(yōu)擔(dān)任。

懲罰制度:凡獲得“烏龜”稱號(hào)的同學(xué)，罰掃地一周，并要在全班做檢討，必要的通知家長(zhǎng)到學(xué)校協(xié)商解決。

加分項(xiàng):

1、能按時(shí)完成老師布置的家庭作業(yè)，練習(xí)和練習(xí)冊(cè)，加一分。

2、能按時(shí)完成老師交給的背默任務(wù)，并且完成情況良好，加一分，特別好加二分。

3、能堅(jiān)持完成好自己的勞動(dòng)任務(wù)，不偷懶，且勞動(dòng)成果好，加一分；

4、能保證每節(jié)課積極舉手回答問題，并得到老師的點(diǎn)名表揚(yáng)的加二分；

5、作業(yè)完成情況好并得到老師表揚(yáng)的同學(xué)，加一分；

6、為班級(jí)爭(zhēng)得校內(nèi)榮譽(yù)的同學(xué)，加二分；爭(zhēng)得校以上到縣級(jí)榮譽(yù)的加四分；市級(jí)到省級(jí)榮譽(yù)的加六分；國(guó)家的加十分；

7、積極為班級(jí)建設(shè)出謀劃策的同學(xué)，其建議得到班級(jí)采納的，加二分；

8、每次每科考試80分以上的同學(xué)加二分，70——79分加一分，滿分加四分；（期中和期末翻倍）

9、干部能堅(jiān)持帶頭完成任務(wù)，協(xié)助好班主任和班長(zhǎng)完成班級(jí)日常管理的加二分，特別好的加三分。（此項(xiàng)由班長(zhǎng)和班主任協(xié)商評(píng)出）能關(guān)心幫助同學(xué)，和同學(xué)相處融洽，不罵人，不講臟痞話，不偷東西的同學(xué)加二分；

11、能聽從老師安排，尊敬老師，見到老師能主動(dòng)打招呼的同學(xué)加一分；

12、每?jī)芍軆?nèi)不出現(xiàn)學(xué)?？鄯智闆r的，全班每人加二分；

13、全班參加學(xué)校活動(dòng)得獎(jiǎng)的，每人加二到五分。

14、能及時(shí)舉報(bào)班級(jí)內(nèi)的異常情況且舉報(bào)情況屬實(shí)無誤的同學(xué)，視情節(jié)加二到五分，

15、不遲到、不早退并且沒有請(qǐng)假的同學(xué)加一分。

16、勤儉節(jié)約、不隨便吃零食，不大手大腳花錢的同學(xué)，可加一分。

扣分項(xiàng):

1、不能按時(shí)完成老師布置的家庭作業(yè)、練習(xí)和練習(xí)冊(cè)，扣二分。

2、不能按時(shí)完成老師交給的背默任務(wù)，并且完成情況太差，扣二分。

3、不能堅(jiān)持完成好自己的勞動(dòng)任務(wù)，經(jīng)常偷懶，扣二分；

4、每節(jié)課不能積極舉手回答問題，并得到老師的點(diǎn)名批評(píng)的扣二分；

5、作業(yè)完成情況不好并得到老師批評(píng)的同學(xué)，扣二分；

6、得到班內(nèi)處分的同學(xué)扣二分，得到校級(jí)處分的同學(xué)扣五分，為班級(jí)日常評(píng)比扣了分的同學(xué)，扣三分（不重復(fù)計(jì)）；

7、不能積極為班級(jí)建設(shè)出謀劃策并經(jīng)常破壞班級(jí)團(tuán)結(jié)的同學(xué)，視其情節(jié)輕重扣二——五分每次每科考試零分的同學(xué)，扣五分，不及格的同學(xué)扣二分；（期中和期末翻倍）

9、干部不能堅(jiān)持帶頭完成任務(wù)，不能協(xié)助好班主任和班長(zhǎng)完成班級(jí)日常管理的扣二分，特別差的扣三分。班干部起內(nèi)哄的視其情節(jié)輕重扣二——十分；（此項(xiàng)由班長(zhǎng)和班主任協(xié)商評(píng)出）

10、不能關(guān)心幫助同學(xué)，和同學(xué)相處不融洽，罵人，打架斗毆，講臟痞話，偷東西的同學(xué)二——十分；

11、早戀的同學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣十分，并通知學(xué)校和家長(zhǎng)處理；

12、凡犯重大失誤，經(jīng)老師和家長(zhǎng)勸導(dǎo)不服管教的同學(xué)視其情節(jié)輕重扣三到五分；

13、每?jī)芍軆?nèi)出現(xiàn)學(xué)校扣分情況的，全班每人扣二分；

14、有遲到、早退現(xiàn)象并且經(jīng)常請(qǐng)假的同學(xué)扣一到五分。

15、賭博的同學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次扣五——十分。

篇10

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)；工作；策劃；任務(wù)；企業(yè)發(fā)展

1圍繞中心做好策劃

開展勞動(dòng)競(jìng)賽必須把們位置定在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，必須圍繞這個(gè)中心，因此，公司工會(huì)形成了開展勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn)：“圍繞一個(gè)中心，把握兩個(gè)重點(diǎn)，依托三個(gè)平臺(tái)”。“圍繞一個(gè)中心”就是緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，把競(jìng)賽滲透到提高質(zhì)量、降低成本、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開拓、新品開發(fā)、實(shí)現(xiàn)效益等多個(gè)領(lǐng)域?！鞍盐諆蓚€(gè)重點(diǎn)”就是既要激發(fā)職工學(xué)技術(shù)練硬功，崗位成才的積極性，增強(qiáng)“靠本事上崗”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，又要讓職工在開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等競(jìng)賽活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。“依托三個(gè)平臺(tái)”就是依托全國(guó)總工會(huì)提出和倡導(dǎo)的“當(dāng)好主力軍、建功十二五”立功競(jìng)賽活動(dòng)的平臺(tái)、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的平臺(tái)、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的平臺(tái)。確立了公司勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)：一是激發(fā)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使職工立足崗位講創(chuàng)新、搞改革、降消耗、抓質(zhì)量、提建議、促進(jìn)度、重安全、增效益，形成 “人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展”的濃厚氛圍；二是提高職工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；三是促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。同時(shí)，成立了公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和各基層單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了組織，明確了職責(zé)。

在公司形成了工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)、有效果。

2立足項(xiàng)目做好指導(dǎo)

為了使勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目貼近基層、貼近職工、符合實(shí)際，公司工會(huì)下基層調(diào)研，與相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，從重點(diǎn)、焦點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)的“五”點(diǎn)開展形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，并做好指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)工作。

3以推行企業(yè)管理為重點(diǎn)

3.1開展管理系統(tǒng)“優(yōu)勝杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

組織17個(gè)管理系統(tǒng)開展“優(yōu)勝杯”活動(dòng)。針對(duì)管理提升，采取系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)的方法，完善《管理系統(tǒng)考核細(xì)則》，按照《各管理系統(tǒng)考核細(xì)則》的要求，通過聽匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，查記錄等形式，評(píng)出17個(gè)管理優(yōu)勝單位，按季度下發(fā)表彰通報(bào)，促進(jìn)公司整體管理。

開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為全力保障職工身心健康，提高企業(yè)運(yùn)行效益，確保安全生產(chǎn)，按照公司勞競(jìng)委“安康杯”競(jìng)賽要求，為深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

3.2以提高職工技能為焦點(diǎn)

在全公司范圍內(nèi)形成以培訓(xùn)、練兵、比武、激勵(lì)四位一體的競(jìng)賽機(jī)制。組織專家和技術(shù)人員對(duì)全集團(tuán)公司各個(gè)各種進(jìn)行理論培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流，再通過理論考試和形式多樣的實(shí)操比武，來增長(zhǎng)知識(shí)，提高工作質(zhì)量。

4以控制企業(yè)運(yùn)行成本，減少浪費(fèi)和損失為難點(diǎn)

4.1開展“找差距、挖潛力、降成本、增效益”的職工合理化建議活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)合理化建議流程，形成合理化建議的閉環(huán)，對(duì)合理化建議隨時(shí)征集、隨時(shí)評(píng)選，定期獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目組織開展專項(xiàng)和局部、全面和全員參與靈活多樣的合理化建議活動(dòng)，及時(shí)向提出合理化建議人員進(jìn)行反饋所提建議的采納及落實(shí)情況，更注重合理化建議的落實(shí)效果。

4.2開展以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為內(nèi)容的“技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新”競(jìng)賽活動(dòng)。組織近幾年職工技術(shù)比武大賽的優(yōu)秀選手，對(duì)有關(guān)工種和崗位進(jìn)行技術(shù)推廣、外請(qǐng)專家做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)培訓(xùn)，更深挖掘QC活動(dòng)、品質(zhì)提升活動(dòng)的成果，組織人員集中力量解決在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝加工等過程中所遇到的技術(shù)關(guān)鍵問題。組織公司技術(shù)能手、技術(shù)人員跨企業(yè)、跨地區(qū)開展促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。抓好職工的技能培訓(xùn)，在部門中開展“創(chuàng)造一項(xiàng)新成果、推廣一項(xiàng)新工藝、刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄、開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品”活動(dòng)，在職工中開展“學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、提出一項(xiàng)新建議”活動(dòng)，對(duì)職工的“技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新”成果要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5以樹先評(píng)優(yōu)工作為熱點(diǎn)

開展比、學(xué)、趕、幫、超競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和各類競(jìng)賽活動(dòng)，開展勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選工作，對(duì)勞模和標(biāo)兵等先進(jìn)人物事跡進(jìn)行全面宣傳，跟蹤采訪和報(bào)道，在全集團(tuán)公司營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的企業(yè)職工生產(chǎn)勞動(dòng)的良好氛圍，提高和完善勞模等先進(jìn)的管理機(jī)制，激發(fā)職工主人翁精神，調(diào)動(dòng)職工積極性，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員、引導(dǎo)職工投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

6注重過程做好落實(shí)

勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，整個(gè)過程涉及很多環(huán)節(jié)，在開展勞動(dòng)競(jìng)賽中，要特別注重過程管理，落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)。一是宣傳到位。各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽組織單位在競(jìng)賽方案正式出臺(tái)后，都要通過召開動(dòng)員大會(huì)、班組會(huì)，利用文件、標(biāo)語、黑板報(bào)等形式宣傳開展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、目的及重要性，使廣大職工參與競(jìng)賽的主動(dòng)性和自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是組織到位。競(jìng)賽活動(dòng)只靠一個(gè)部門是不能達(dá)到圓滿效果的。公司各基層單位在公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“多方配合、共同參與”的原則，相應(yīng)成立二級(jí)、三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。三是獎(jiǎng)勵(lì)到位。有效的激勵(lì)措施是搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的最基本保證，也是競(jìng)賽的重要環(huán)節(jié)。公司制定每一項(xiàng)競(jìng)賽方案時(shí)，都將競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方式或獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)納入其中。公司開展的各類競(jìng)賽，只要達(dá)到了競(jìng)賽目標(biāo)，就要立即對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過給予職工精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了激勵(lì)職工促進(jìn)工作、促進(jìn)企業(yè)效益不斷提高的目的。