導(dǎo)語：如何才能寫好一篇商業(yè)經(jīng)濟管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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在企業(yè)中主要應(yīng)用的商業(yè)管理方式涵蓋了各種方式與手段，要想在根本上提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，就要充分的融合各種管理模式，對其進行系統(tǒng)的分析，下面就來簡單的探究一下在企業(yè)中的商業(yè)管理方式與手段。

一、探究商業(yè)管理經(jīng)濟方法，提升企業(yè)經(jīng)濟效益

經(jīng)濟方法就是在企業(yè)的發(fā)展過程中遵循客觀規(guī)律需求，通過各種經(jīng)濟杠桿、組織等方式對于企業(yè)的商品流通相關(guān)經(jīng)濟體以及商業(yè)經(jīng)濟活動成果的方式進行商業(yè)管理的一種有效手段，在基于經(jīng)濟方式開展的現(xiàn)代化企業(yè)，是遵循我國社會主義發(fā)展的客觀規(guī)律的一種有效手段。

商業(yè)工作就是主要就是相關(guān)企業(yè)的人力、財力以及物力活動的開展，就是各種商品流通活動的開展，其與生產(chǎn)與消費有著較為密切的關(guān)系。商業(yè)是相關(guān)經(jīng)營管理活動的實現(xiàn)的有效方式，在開展各種商業(yè)活動的時候，要對其具體的經(jīng)濟成果、經(jīng)濟利益、經(jīng)濟效率以及經(jīng)濟責(zé)任進行系統(tǒng)的分析，要嚴格的基于各種客觀經(jīng)濟規(guī)律開展工作。相關(guān)商業(yè)管理部門要通過科學(xué)的方式、有效的經(jīng)濟管理方式對企業(yè)進行管理，進而提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。在實踐通過經(jīng)濟的方式對企業(yè)進行管理，可以推動企業(yè)商業(yè)活動的精細化、科學(xué)化發(fā)展，可以在根本上提升其整體管理質(zhì)量與水平，進而促進企業(yè)的長足發(fā)展，為市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對此要提高企業(yè)的整體管理水平，做好現(xiàn)代化的商業(yè)管理活動，在根本上推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，就要通過經(jīng)濟的方式開展。

基于經(jīng)濟為主要內(nèi)容的商業(yè)管理活動的本質(zhì)問題就是相關(guān)物質(zhì)的利益問題，其主要內(nèi)容就是基于經(jīng)濟利益開展的，在??用經(jīng)濟的管理模式進行企業(yè)的管理過程中，要探究可以協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展相關(guān)經(jīng)濟利益的方式與手段，也就是說在企業(yè)的相關(guān)管理活動中，要遵循以下幾點開展經(jīng)濟管理

第一，要明確其出發(fā)點就是提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，基于其經(jīng)濟效益的角度對于其實際的成績進行衡量，并且將其作為考核的主要內(nèi)容；

第二，要根據(jù)國家宏觀發(fā)展需求對于市場的境系統(tǒng)進行調(diào)節(jié)分析，在宏觀上建立基于管理為主要內(nèi)容的經(jīng)濟調(diào)節(jié)體系，在微觀上有效的實現(xiàn)實企業(yè)的自主經(jīng)營以及自負盈虧，進而提升其的整體經(jīng)濟效益；

第三，要靈活的應(yīng)用各種經(jīng)濟杠桿，充分的發(fā)揮其內(nèi)在的中介與分配、調(diào)節(jié)與動力以及控制等相關(guān)功能與作用，在宏觀上要靈活的應(yīng)用價格、稅收以及信貸等經(jīng)濟杠桿，在企業(yè)的管理過程中通過完善工資待遇、福利以及獎懲等經(jīng)濟模式，充分的提升企業(yè)的工作質(zhì)量與效果；

第四，要提升經(jīng)濟組織內(nèi)在的作用，基于專業(yè)化的原則以及需求，基于經(jīng)濟區(qū)域組織的商品流通規(guī)律，整合經(jīng)濟，不斷的優(yōu)化完善企業(yè)的經(jīng)濟管理制度。

二、分析商業(yè)管理行政方法，提升企業(yè)經(jīng)濟效益

管理的行政方法主要就是通過相關(guān)行政機構(gòu)自身的職權(quán)開展，通過對其管理受眾的指示與決議以及各種命令的下達，利用各種具有強制性性質(zhì)的方式進行企業(yè)管理的方式與手段。

行政方式是充分實現(xiàn)企業(yè)管理功能的有效方式與途徑，是一種商業(yè)管理的有效措施。此種方式主要就是基于集中原則基礎(chǔ)之上開展的，通過權(quán)威性以及服從性為基礎(chǔ)前提開展的，其具有一定的強制性、無償性以及直接性的特征。相關(guān)國家部門的具體指示、決議以及命令，自身就具有一定的客觀規(guī)律，是階級意志的統(tǒng)一辦事的有效凸顯。

在管理社會化的發(fā)展過程中，企業(yè)的商業(yè)管理活動作為社會化生產(chǎn)的客觀需求以及組織工作關(guān)系的內(nèi)在體現(xiàn)，其具有一定的權(quán)威性。其憑借著權(quán)威性才可以充分的凸顯其內(nèi)在的管理職能，但是值得注意的是，如果在企業(yè)發(fā)展中單純的應(yīng)用行政方式進行管理，其與企業(yè)的實際發(fā)展是不契合的，容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)機構(gòu)重疊，人浮于事、工作手續(xù)繁瑣、企業(yè)公文泛濫等不良影響，這樣會在根本上降低企業(yè)的經(jīng)濟工作效率。同時，行政方式在企業(yè)中不利于部門的協(xié)調(diào)與資源的調(diào)動，容易造成企業(yè)生產(chǎn)以及業(yè)務(wù)往來的混亂性，容易出現(xiàn)各種衙門化色彩，對此在現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)管理活動中，要靈活的應(yīng)用行政方式與手段，要科學(xué)的應(yīng)用此種模式，只有這樣才可以在根本上充分的發(fā)揮其內(nèi)在的職能，提升其整體經(jīng)濟效益。

三、企業(yè)管理的社會心理學(xué)以及社會學(xué)方法

（一）管理的社會心理學(xué)方法，就是應(yīng)用社會心理學(xué)的相關(guān)理論，對于人們在社會組織中的相關(guān)心理過程以及心理特征等因素進行探究分析，基于其內(nèi)在的規(guī)律制度的管理方式與手段，此種模式中愛實踐中可以對于人們自身的實際需求以及動機進行了解分析，進而進程環(huán)境的創(chuàng)作，加強控制與引導(dǎo)；對此在實踐中可以基于具體的狀況，全面的應(yīng)用企業(yè)管理的社會心理學(xué)方式，在根本上滿足人們的各種物質(zhì)以及精神需求。

（二）企業(yè)管理的社會學(xué)方法。就是在實踐中通過社會學(xué)中的企業(yè)社會活動過程、群體以及相關(guān)內(nèi)部活動開展過程中的各種變化規(guī)律開展的一種有效的管理模式與手段，此種模式在企業(yè)管理中應(yīng)用，可以充分的提升其內(nèi)在的經(jīng)濟效能，凸顯我國商業(yè)經(jīng)濟活動的地區(qū)特征，可以說應(yīng)用社會學(xué)的原理從事企業(yè)的相關(guān)管理工作，可以在根本上提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

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在當(dāng)今社會競爭如此激烈的環(huán)境下，企業(yè)之間的相互競爭表現(xiàn)得更為突出明顯。如何在競爭中不被淘汰？如何讓企業(yè)在商場中屹立不倒？企業(yè)唯有不斷地提升自身的價值來適應(yīng)社會的需求，才能處于不敗之地。現(xiàn)如今，客戶是一個企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)的各種營銷手段和服務(wù)，其重點就是贏得客戶的滿意，增強客戶對產(chǎn)品的購買力。市場在不同時代的不同需求，使得企業(yè)的市場戰(zhàn)略從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變，而客戶關(guān)系管理成為了企業(yè)提升自身價值的法寶，讓客戶滿意也就成為評判企業(yè)運作質(zhì)量的重要標準?？蛻絷P(guān)系管理是與客戶不斷交流，不斷了解客戶需求，市場需求不斷改進，通過提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶的需求的過程。

二、電子商務(wù)環(huán)境中客戶管理中存在的問題

1.購物所使用快遞中存在的問題。

電子商務(wù)企業(yè)在使用快遞方面，往往選用一些小快遞企業(yè)，雖然節(jié)約成本，但是派送時效無法保障。有些客戶地址偏遠，若選用的快遞公司網(wǎng)點過少，派送范圍覆蓋不到，就只能安排轉(zhuǎn)其他快遞企業(yè)派送，導(dǎo)致派送時間“無限”延長，客戶對網(wǎng)站的信任度持續(xù)走低。目前比較流行的是客戶在下單之后電子商務(wù)系統(tǒng)隨機分配快遞公司，客戶無法自行選擇，使客戶失去購買欲望。

2.第三方平臺所存在的問題。

電子商務(wù)企業(yè)多是起步較晚的企業(yè)，現(xiàn)在除了自營的化妝品之外，電子商務(wù)企業(yè)也開放了第三方平臺，由商家入駐，但是隨之而來的就是各種各樣的問題。由于電子商務(wù)企業(yè)實施客服統(tǒng)一管理，第三方商家無法將自己的客服放在網(wǎng)站，導(dǎo)致客戶購物不方便，客戶只能根據(jù)產(chǎn)品頁面描述進行選購，當(dāng)客戶無法確認需要哪種型號的產(chǎn)品時，也聯(lián)系不到商家，使客戶的購買欲望大幅度下降，失去對網(wǎng)站的信任和忠誠度。此外，客戶購買第三方產(chǎn)品同樣無法選擇快遞公司，有的時候發(fā)貨之后一直查詢不到快遞信息，是因為快遞公司與第三方平臺對接有誤，使客戶誤以為商品一直未發(fā)出去，此類問題造成很多客戶投訴。其中關(guān)于第三方商品退貨中存在的問題也是值得注意的。有些客戶購買之后發(fā)現(xiàn)不適合自己或家人使用，在商品退貨有效期內(nèi)辦理退貨，客戶將商品寄回第三方商家手中，第三方商家簽收核對無誤后為客戶辦理退款。但是很多時候卻是商家簽收后遲遲不為客戶退款，因客戶無法直接聯(lián)系商家，所以客戶找到我們客服反饋此問題，由客服聯(lián)系商家退款，這時客戶就會覺得非常麻煩。

3.購物車頁面存在的問題。

客戶在瀏覽商品時把自己喜歡的商品添加到購物車中，但是在選擇支付的時候卻遇到了問題，有些網(wǎng)站添加到購物車當(dāng)中的商品要么一起支付，要么一起刪除，無法選擇單件商品結(jié)算。這種極端的購物方式給客戶帶來很大不便。

4.會員制度中存在的問題。

電子商務(wù)企業(yè)的會員制度讓很多人覺得不理解。與其他網(wǎng)站相同的是購物金額累計達到一定數(shù)值就會升級為相應(yīng)等級的會員，有些電子商務(wù)企業(yè)與眾不同的是存在降級制度，當(dāng)月不在電子商務(wù)企業(yè)消費或者消費數(shù)額達不到保級標準，次月就會降級。對于好不容易升級的會員來說，無疑是很受打擊的，這種制度使客戶受到了束縛，壓力很大。

三、針對客戶管理問題提出的解決方案

1.購物所使用的快遞問題的解決方案。

針對快遞問題向電子商務(wù)企業(yè)提出建議，可以聯(lián)系網(wǎng)站相關(guān)技術(shù)人員將系統(tǒng)作調(diào)整，由客戶無法選擇快遞公司，改為客戶可以自行選擇快遞公司，但這并不是取消地方的小快遞公司，雖然它網(wǎng)點少，但是它也有自己的優(yōu)勢，這類小快遞公司渴望能與大公司合作，它的派送時間比一些大的快遞公司都要快。這時可以在快遞列表中根據(jù)客戶詳細地址列出推薦快遞，并在快遞公司后加上到貨時間，這樣客戶就可以根據(jù)自身情況選擇相應(yīng)的快遞公司派送，電子商務(wù)企業(yè)就不會再出現(xiàn)因快遞送不到而遭到客戶投訴的情況。

2.第三方平臺所存在問題的解決方案。

針對網(wǎng)站第三方平臺客服問題提出建議，此類問題同樣可以交由網(wǎng)站相關(guān)技術(shù)人員開放第三方客服平臺，客戶直接可以聯(lián)系商家客服，詢問商品的一些細節(jié)問題，給客戶帶來更好的購物體驗，使客戶感覺到賓至如歸的享受，這樣既增加了網(wǎng)站人氣，又提高了客戶對網(wǎng)站的信任和忠誠度。對于快遞問題，可以優(yōu)化第三方平臺與快遞公司的對接，使快遞信息能夠及時上傳，方便客戶查看。對于第三方退款問題同樣需要與快遞公司合作，可以設(shè)計一種以短信的形式告知客戶處理流程?？蛻粼谏暾埻素洉r填寫寄回快遞公司及單號，并填寫有效的聯(lián)系方式，這時網(wǎng)站進入工作模式，商品被第三方平臺商家簽收后，快遞公司以短信的形式告知客戶退貨商品已被簽收，同時網(wǎng)站也要發(fā)送短信告知客戶商品已收到，進入退貨商品處理階段，此時網(wǎng)站應(yīng)提醒商家有客戶的退貨商品已經(jīng)退回，請及時處理。最后需要發(fā)送退款通知短信，告知客戶退款正在進行，將于多少個工作日之內(nèi)退入客戶原支付路徑。這樣一來便會減少很多客戶因為退款問題而進行投訴。

3.購物車頁面存在問題的解決方案。

電子商務(wù)企業(yè)針對購物車頁面可以設(shè)計得更加人性化一點，給客戶提供方便，而不是讓客戶為難。讓客戶把購物當(dāng)做一種樂趣，而不是在購物車頁面做著艱難的決定，是去還是留?？蛻艨梢詫F(xiàn)在需要的商品先進行支付，其他不是特別需要的商品留在以后決定，這樣才能滿足客戶的購物體驗要求。

4.會員制度中存在問題的解決方案。

對于現(xiàn)在這種會員降級制度建議取消，可能一些普通會員感受不到，但是鉆石會員是要購買金額累計超過9999元才會升級為鉆石會員，只是因為某個月沒有在網(wǎng)站購物或者購物金額達不到保級標準，就要降級，對于鉆石會員的打擊無疑是巨大的，會讓會員以為網(wǎng)站不重視客戶，從而失去對網(wǎng)站的信任和忠誠度。這對公司來說也是一種損失。既然會員等級提升了，就沒有必要再降級，實行會員永久制，從客戶的角度出發(fā)，考慮客戶的感受，不要給人一種緊緊相逼的感覺。

四、小結(jié)

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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；貿(mào)易經(jīng)濟；電子商務(wù)

前言

隨著我國科技的不斷進步，經(jīng)濟實力的不斷加強。我國不斷邁向電子商務(wù)的步伐當(dāng)中。并且，電子商務(wù)已經(jīng)成為經(jīng)濟交易當(dāng)中的最重要的模式之一。而在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該通過不斷的了解相應(yīng)環(huán)境，對相關(guān)類型的問題及時的進行處理，從而不斷的提升企業(yè)的競爭力，加強企業(yè)在經(jīng)濟管理當(dāng)中的有力地位，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展，推動經(jīng)濟文化的不斷進步。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和不斷進步，尤其是在近年來，我國的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相應(yīng)的電子計算機技術(shù)運用的廣泛發(fā)展，使得社會的發(fā)展也依靠相應(yīng)的技術(shù)來推動。隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電子科技已經(jīng)成為了一種推動經(jīng)濟運行的主要方法。隨著人民不斷增強的物質(zhì)購買能力，不斷提高的生活水平，中國的網(wǎng)民數(shù)量也在不斷的提升，網(wǎng)民規(guī)模也達到了世界的前列。在這種巨大的基數(shù)的指引之下，通過發(fā)展相應(yīng)的技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)的電子商務(wù)經(jīng)營是十分重要的。

1.電子商務(wù)的基本概念

電子商務(wù)通常指的是全球各地的廣泛的商業(yè)貿(mào)易系統(tǒng)，通過開放的開源的因特網(wǎng)，和相應(yīng)的服務(wù)器和瀏覽器通過，不見面的買賣雙方進行各種類型的商業(yè)貿(mào)易活動，實現(xiàn)相應(yīng)的消費者在網(wǎng)上購物后，在網(wǎng)上支付交易的一種新型類型的商務(wù)活動。

2.我國電子商務(wù)環(huán)境的基本現(xiàn)狀

從上個世紀以來，隨著中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷的壯大，相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)媒體和網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)也得到不斷的應(yīng)用和開發(fā)。所以就應(yīng)運而生了一系列的電子商務(wù)類型的經(jīng)濟，電子商務(wù)對于傳統(tǒng)企業(yè)來講，既提供了更強大、更廣泛的支持，也提供了更廣泛、更強大的購買領(lǐng)域，伴隨著我國的經(jīng)濟水平和科技文化水平的不斷提升，我國的網(wǎng)民數(shù)量也不斷加強。近幾年來，網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展使我國的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到了世界的第一位，相應(yīng)的網(wǎng)民數(shù)量、域名注冊量和寬帶數(shù)已經(jīng)穩(wěn)居世界的前列。這種巨大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和龐大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)也要求我國的電子商務(wù)和企業(yè)應(yīng)該通過不斷加強相應(yīng)的電子商務(wù)和貿(mào)易的管理，來推動一系列的電子商務(wù)的不斷發(fā)展。從而改變強硬的傳統(tǒng)類型的發(fā)展模式。促進企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展，并獲得更多的利潤。

3.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟管理和傳統(tǒng)類型的不同

3.1管理背景發(fā)生根本性變化。企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境下的貿(mào)易經(jīng)濟管理處在現(xiàn)代知識經(jīng)濟的環(huán)境之下，其背景也發(fā)生了根本性的變化。因為網(wǎng)絡(luò)化，使得企業(yè)之間企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的聯(lián)系變得更加的密切，這也就為個各部門之間的聯(lián)系進行了無縫的對接。也使上下級之間的溝通也變得更加的緊密，這樣做能夠使各個部門之間能夠通過合理的無縫對接的聯(lián)系模式，制定出合理的經(jīng)營策略，推動企業(yè)的根本發(fā)展，這也就要求企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、管理方法應(yīng)該和傳統(tǒng)類型的企業(yè)有不同的區(qū)別，才能夠推動電子商務(wù)的不斷發(fā)展。

3.2網(wǎng)絡(luò)化使企業(yè)的經(jīng)營模式得到了改變。網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展和普及使得電子商務(wù)領(lǐng)域能夠得到不斷的發(fā)展。相應(yīng)的電子商務(wù)也得到更好更快的發(fā)展。在這種背景之下，企業(yè)也應(yīng)該通過不斷的優(yōu)化其經(jīng)營策略，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營得到長足的發(fā)展。

3.3網(wǎng)絡(luò)安全對電子商務(wù)提出了新的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)網(wǎng)站交易的安全性是一個電子商務(wù)網(wǎng)站最重要的部分，只有通過對相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的安全性進行不斷的改進，使得交易能夠更加的安全，才能夠使客戶能夠。任互聯(lián)網(wǎng)的交易模式，從而在交易平臺上不斷的實現(xiàn)商品交換，推動電子商務(wù)的發(fā)展，而目前我國的電子商務(wù)網(wǎng)站主要是通過使用一系列的安全交易協(xié)議和安全控制軟件來保障相應(yīng)的客戶信息的安全。購買和使用相應(yīng)的安全控件就會提高企業(yè)的運營成本。所以，一般類型的企業(yè)管理者對這種電子交易的支付方式不太理解。所以，往往只能夠通過在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)上獲得訂單之后，采取傳統(tǒng)的流程來發(fā)送產(chǎn)品和收取貨款。而這樣的做法其實會更容易提高其運營成本和經(jīng)營成本。在企業(yè)的運營過程當(dāng)中，企業(yè)網(wǎng)站的安全是十分重要的，電子商務(wù)的網(wǎng)站數(shù)據(jù)的安全是網(wǎng)站中最重要的部分。但是，相關(guān)類型的網(wǎng)站大都沒有用一系列的加密措施來對相關(guān)客戶的賬目數(shù)據(jù)和相關(guān)的購買信息進行加密。所以，如果如果不法分子通過不法手段來截取、更改和查詢信息后，將會很容易的獲得相應(yīng)項目的信息和客戶的資料，從而造成客戶信息的外泄，然而，一旦造成這種嚴重后果的出現(xiàn)，將對企業(yè)的交易過程產(chǎn)生極大的影響，甚至傷害到企業(yè)的利益，影響到企業(yè)的生存。

3.4企業(yè)的市場在新時代背景之下有新的要求。在當(dāng)今的時代背景下，全球經(jīng)濟的大潮已經(jīng)迎來，社會生產(chǎn)力大大提高，導(dǎo)致了相應(yīng)的生產(chǎn)能力過剩，商品十分豐富。所以，企業(yè)將會面臨著更加嚴峻的市場環(huán)境，相應(yīng)的購買方式已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向為買方市場，企業(yè)之間的市場競爭也不斷的加劇。其中，最主要的就集中在顧客資源的競爭，在這場競爭當(dāng)中擁有顧客就意味著擁有相應(yīng)的市場，所以，企業(yè)競爭的目標，就是通過從追求市場份額數(shù)量的目的轉(zhuǎn)向為追求市場份額質(zhì)量的目的。從而贏得顧客的傾心和青睞，才能夠獲得更大的競爭優(yōu)勢，獲得更高的回報，從而立于不敗之地。

4.加強經(jīng)濟管理的有效的方法手段

4.1建立完善的安全管理機制。企業(yè)應(yīng)該通過對相應(yīng)的電子商務(wù)操作管理人員的不斷的培訓(xùn)，提高其自身素質(zhì)，使其能夠按照其職責(zé)，嚴格的劃分相應(yīng)的訪問權(quán)限，使企業(yè)的內(nèi)部資料能夠得到安全的保障。相應(yīng)的操作和管理員應(yīng)該按照相應(yīng)的分級管理原則來管理內(nèi)部的賬號和密碼，定期的對相應(yīng)的密碼進行維護和更新，防止由于密碼泄露而造成的危害和其他系統(tǒng)安全危害公司企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境。企業(yè)的各個員工登錄相應(yīng)的系統(tǒng)內(nèi)部時，必須要通過嚴格的安全身份驗證，來防止非法占用合法的用戶賬戶和密碼，從而建立更加完善完備的管理機制。同時，相應(yīng)的管理人員還應(yīng)該通過建立詳細的系統(tǒng)安全維護日志，來記錄相應(yīng)的系統(tǒng)安全性的相關(guān)數(shù)據(jù)。從而防止發(fā)生相應(yīng)其他的問題情況，以便于跟蹤和追查相應(yīng)問題發(fā)生的原因。相關(guān)的工作人員還應(yīng)該定期的對系統(tǒng)進行跟蹤和檢測查詢，從而發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的潛在威脅，對較為重要的數(shù)據(jù)還應(yīng)該當(dāng)獨放置防止其被破壞。

4.2建立健全的人才培養(yǎng)機制。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的競爭已經(jīng)從相應(yīng)的能力競爭變成了人才競爭，人才將是一個企業(yè)發(fā)展和生存的最重要的部分。所以，相應(yīng)的地方政策應(yīng)該進一步的拓寬和完善，從而進一步的改進相應(yīng)的制度，從根本上來解決由于企業(yè)引進人才困難和相應(yīng)的就業(yè)困難的問題。實現(xiàn)人才能夠得到合理的分配的最終目的。再次，由于我國不斷的走向經(jīng)濟全球化的行列，所以，要引進相應(yīng)高素質(zhì)的人才來實現(xiàn)競爭，通過先進的科學(xué)和財務(wù)管理的方法，來對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟進行合理的管理和調(diào)控，使企業(yè)在激烈的競爭市場當(dāng)中立于不敗之地。

4.3引進先進的資源管理系統(tǒng)。先進的資源管理系統(tǒng)是一個企業(yè)輔助其生產(chǎn)的最重要的部分，所以相關(guān)類型的企業(yè)應(yīng)該引進先進的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，將相應(yīng)的銷售、管理、生產(chǎn)計劃和相應(yīng)的供應(yīng)和產(chǎn)出進行合理的調(diào)配，實現(xiàn)產(chǎn)品能夠從訂單到資金回籠的自動化規(guī)范化管理，從而大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效率和管理效率，為企業(yè)能夠得到長足發(fā)展提供了更好的保障。

5.結(jié)語

隨著現(xiàn)代社會的不斷的發(fā)展，相應(yīng)經(jīng)濟活動和逐步形成的電子商務(wù)化的大環(huán)境之下，企業(yè)的貿(mào)易經(jīng)濟管理的作用也顯得越來越重要，這是每一個企業(yè)的管理者應(yīng)該充分認知和實行的，只有通過合理的對相應(yīng)的電子商務(wù)的應(yīng)用才能夠不斷地推動企業(yè)在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟中占領(lǐng)優(yōu)勢地位，實現(xiàn)長足的發(fā)展。（作者單位：曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院）

參考文獻：

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[2]高世峰.淺析市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)濟管理模式[J].才智.2014（14）：17-18

篇4

具體打算如下：

第一，以新型工業(yè)化為突破口，大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

一是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅持信息化帶動工業(yè)化，實施信息化帶動行動計劃，把信息技術(shù)應(yīng)用到制造業(yè)中去，提升技術(shù)水平，提高產(chǎn)品檔次。加強高科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造紡織、絲綢等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品換代。

二是培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快提升電子信息、精密機械、汽車零部件等支柱產(chǎn)業(yè)，積極培育新材料、新能源、生物工程等新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、工業(yè)咨詢、技術(shù)服務(wù)等生產(chǎn)業(yè)，形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的、以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為支撐的、以生產(chǎn)業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。

三是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。千方百計地幫助搬遷企業(yè)克服困難，協(xié)調(diào)解決企業(yè)搬遷過程中出現(xiàn)的困難。在完成市屬非化醫(yī)類企業(yè)的“退城進區(qū)”掃尾任務(wù)的基礎(chǔ)上，全面推進化醫(yī)類企業(yè)的擴張性搬遷工作。同時圍繞城市化建設(shè)，有計劃地逐步將對城市環(huán)境有影響的工業(yè)企業(yè)搬遷出城（鎮(zhèn)），向各類開發(fā)區(qū)集聚，形成科學(xué)合理、符合建設(shè)生態(tài)城市的產(chǎn)業(yè)新格局。

第二，以提高創(chuàng)新能力為途徑，全力建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地。

一是做大產(chǎn)業(yè)，推動培育特色產(chǎn)業(yè)基地行動計劃。按照產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)集聚的基礎(chǔ)上，重點建設(shè)國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地、國家軟件基地、中國紡織產(chǎn)業(yè)基地等5個國家級的產(chǎn)業(yè)基地和常熟高分子新材料、吳中醫(yī)藥、吳江光電纜、太倉特種材料、張家港精細化工、昆山精密模具等10家國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)基地，以及特種鋼及制品、特種化纖紡織品等20多家市級產(chǎn)業(yè)基地，形成集創(chuàng)新、研發(fā)和產(chǎn)銷于一體的制造業(yè)基地。

二是做強企業(yè)，實施培育大企業(yè)行動計劃。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作、政策扶持”的原則，加快建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向基金，重點扶持220家年銷售收入將超10億元的企業(yè)，加強政策引導(dǎo)，加大扶持力度，促使各類資源向這些大企業(yè)傾斜，打造一批技術(shù)先進、結(jié)構(gòu)合理、機制靈活、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和有國際競爭力的企業(yè)集團。20*年，力爭新增3—4家年銷售收入超100億的大企業(yè)。

三是做優(yōu)產(chǎn)品，啟動自主創(chuàng)新行動計劃。鼓勵企業(yè)在工藝設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等方面與國際認證體系接軌，擴大與國際知名品牌的合作，形成一批具有一定規(guī)模的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，提高*產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的知名度和競爭力。堅持名牌帶動戰(zhàn)略，支持中小企業(yè)、民營企業(yè)自主創(chuàng)新、開發(fā)新品、爭創(chuàng)名牌，支持名牌產(chǎn)品、馳名商標生產(chǎn)企業(yè)做大做強，成為行業(yè)龍頭，推動更多的“*制造”向“*創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。20*年，力爭新增1—2個中國馳名商標、6—8個中國名牌、10—15個省著名商標、35個省級名牌產(chǎn)品。

第三，以發(fā)展民營經(jīng)濟為重點，努力構(gòu)建“三足鼎立”格局。

一是營造有利于民營經(jīng)濟大發(fā)展的良好環(huán)境。要認真貫徹落實《中小企業(yè)促進法》和國務(wù)院關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的36條精神，落實相關(guān)配套政策措施，制定并實施培養(yǎng)企業(yè)家行動計劃，大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神，營造更加濃厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更加寬松的政策環(huán)境、更加高效的服務(wù)環(huán)境、更加開放的人才環(huán)境。

二是完善中小企業(yè)服務(wù)體系。主要是“一個中心，七個平臺”建設(shè)。重點建設(shè)好市中小企業(yè)服務(wù)中心，使它成為政府為企業(yè)服務(wù)的公共平臺；除此之外，還要建設(shè)融資擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、公共技術(shù)、信息咨詢、人力資源、信用、社會化服務(wù)等七個平臺，形成面向全社會的“方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)”的中小企業(yè)服務(wù)體系。

三是實施中小企業(yè)成長行動計劃。要進一步加大對民營經(jīng)濟的扶持力度，發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的作用，新增擔(dān)保額60億元，把具有最佳成長性的中小型企業(yè)作為重點扶持對象，著力解決中小企業(yè)“成長的煩惱”，引導(dǎo)其上規(guī)模上水平。重點推進“四個一百”工程，即扶持100家成長型、100家科技型、100家外向型、100家節(jié)約型民營企業(yè)。

第四，以開展循環(huán)經(jīng)濟為抓手，著力構(gòu)建資源節(jié)約型社會。

一是大力推進循環(huán)經(jīng)濟。按照“減量化、再循環(huán)、再利用”的原則，實施節(jié)能降耗行動計劃，對563家重點耗能企業(yè)進行監(jiān)測，在企業(yè)、區(qū)域、社會三個層面抓示范點，建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟的園區(qū)、一批綠色生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)）、一批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)。

二是大力開展清潔生產(chǎn)。依照《清潔生產(chǎn)促進法》，圍繞水、大氣兩個環(huán)境系統(tǒng)，針對長江、太湖、陽澄湖等三個重點流域地區(qū)，突出印染、冶金、造紙、化工、電鍍、建材、醫(yī)藥等七大重點行業(yè)，結(jié)合各行業(yè)特點全面推進清潔生產(chǎn)，實施一批節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水和資源綜合利用及污染防治項目，減少環(huán)境污染。

三是大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)。圍繞工業(yè)資源綜合利用、可再生能源開發(fā)利用等重點領(lǐng)域，抓好環(huán)保技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用和推廣，引導(dǎo)民間資本進入環(huán)保市場，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)，培育一批適應(yīng)污染控制和生態(tài)保護需求、具有競爭力的骨干企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

第五，以轉(zhuǎn)變增長方式為手段，切實提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。

一是加大工業(yè)合理有效投入。堅持投資對經(jīng)濟的拉動作用，抓住新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和分工戰(zhàn)略性調(diào)整的重大機遇，主動承接全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引導(dǎo)資金投向以信息技術(shù)為主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和改造，抓好一批帶動力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜椖浚瑢?46個列入江蘇省重點項目導(dǎo)向計劃的項目進行全程跟蹤，推進核電閥、數(shù)碼印花、熔體直接紡等70個項目開工建設(shè)，以及實施銀河、夢蘭、沙鋼等10個信息化帶動工業(yè)化示范項目。

二是培育自主知識產(chǎn)權(quán)。加強引進、消化、吸收和再創(chuàng)新，通過引進尖端技術(shù)，增強大企業(yè)的集成創(chuàng)新能力、中小企業(yè)的原始創(chuàng)新能力、技術(shù)引進企業(yè)的二次創(chuàng)新能力。在消化吸收先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，逐步形成產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的能力，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，推動產(chǎn)業(yè)鏈向高端和前端環(huán)節(jié)發(fā)展延伸。

三是加強“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合。主動與國內(nèi)外高等院校、科研機構(gòu)對接，通過知識、技術(shù)、人才等的高度集中，促進科研、教育、生產(chǎn)一體化，促使一批科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，增強企業(yè)的核心競爭力，加快形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

第六，以促進協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，推動我市工業(yè)經(jīng)濟上新臺階。

一是加強生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)平衡。要對經(jīng)濟中潛在的問題有高度的敏感性，進一步搞好煤、電、油、運等生產(chǎn)要素的綜合平衡，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時提出對策，提高經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)的前瞻性和主動性。重點要加強對電力運行的監(jiān)測分析和調(diào)度安排，集中精力制定并實施各項錯峰避峰方案，組織企業(yè)有序用電，合理安排夏季高耗能設(shè)備檢修，增加企業(yè)輪休密度。

二是做好銀企合作工作。抓好652項工業(yè)新增長點項目，重點是100項新增銷售收入5000萬元以上的省級新增長點項目，積極向有關(guān)金融機構(gòu)推薦，解決項目實施過程中的資金等問題，幫助企業(yè)早日竣工、投產(chǎn)，使其成為帶動*工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的增長點。

二是拓展國內(nèi)國外市場。要實施“走出去”行動計劃，引導(dǎo)企業(yè)在海外投資興辦實業(yè)，建立海外生產(chǎn)體系、銷售網(wǎng)絡(luò)和融資渠道，貼近市場，貼近原料基地，直接利用當(dāng)?shù)刭Y源和市場，為企業(yè)盡快融入國際經(jīng)濟體系提供先導(dǎo)服務(wù)，不斷提高我市工業(yè)品的國內(nèi)外市場的占有率。

第七，以現(xiàn)代物流為切入點，全面推進生產(chǎn)業(yè)擴張。

一是扶持一批重點物流企業(yè)。要制定并實施現(xiàn)代物流行動計劃，以沿江開發(fā)為契機，充分發(fā)揮沿江三市港口以及各類開發(fā)區(qū)作用，充分利用港口、陸路口岸、出口加工區(qū)、保稅區(qū)（倉庫）、高速公路接口，建立面向不同區(qū)域、不同服務(wù)對象的專業(yè)化現(xiàn)代物流園區(qū)。重點做好開通“蘇深港”物流專線的協(xié)調(diào)工作，發(fā)展以第三方物流、專業(yè)運輸、物流配送

、倉儲管理、國際采購等為內(nèi)容的現(xiàn)代物流。

篇5

關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理 商業(yè)銀行 經(jīng)濟利潤

一、商業(yè)銀行風(fēng)險管理的含義

商業(yè)銀行風(fēng)險管理是指在商業(yè)銀行及時識別、科學(xué)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)控制目標相關(guān)的風(fēng)險，合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略，風(fēng)險管理主要包括目標設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。風(fēng)險管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心競爭力之一。商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展始終與風(fēng)險并存，因為商業(yè)銀行是承擔(dān)風(fēng)險，并通過管理風(fēng)險以獲得收益的企業(yè)。商業(yè)銀行的經(jīng)營活動必須在確定的風(fēng)險偏好指導(dǎo)下進行，這個過程既是風(fēng)險管理過程，也是風(fēng)險收益創(chuàng)造的過程。金融史上，銀行業(yè)危機的頻繁發(fā)生不斷地證明了商業(yè)銀行風(fēng)險管理的復(fù)雜性和極端重要性。商業(yè)銀行的風(fēng)險主要分為信用風(fēng)險，市場風(fēng)險，流動性風(fēng)險，操作風(fēng)險四大類。

1、信用風(fēng)險

信用風(fēng)險是指債權(quán)人在債務(wù)到期時因債務(wù)人種種原因而無法按時，足額償還債務(wù)，導(dǎo)致債權(quán)人遭受債務(wù)人違約，從而無法得到到期收益，遭受財務(wù)上的損失。

2、市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是指在資本市場上，未來資本價格波動的不確定性使企業(yè)或金融機構(gòu)遭受損失的可能性。市場風(fēng)險包含利率風(fēng)險，匯率風(fēng)險，股票價格風(fēng)險和商品價格風(fēng)險等。

3、流動性風(fēng)險

流動性風(fēng)險是指商業(yè)銀行由于流動性不足，到期債務(wù)無力支付或因無法提供資金而造成損失的風(fēng)險。流動性風(fēng)險主要分為資產(chǎn)流動性風(fēng)險和負債流動性風(fēng)險。

4、操作風(fēng)險

操作風(fēng)險是指由于內(nèi)部管理體系不完善，內(nèi)部操作過程中，因人員或外部事件而導(dǎo)致的直接或間接損失的風(fēng)險。

二、我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的現(xiàn)狀

我國商業(yè)銀行的盈利主要表現(xiàn)在承擔(dān)的風(fēng)險上，低風(fēng)險，低盈利，高風(fēng)險，高盈利，風(fēng)險水平作為銀行盈利的主要因素之一，對銀行至關(guān)重要，我國商業(yè)銀行已逐步完善了風(fēng)險管理體系，但仍有不足之處。

1、風(fēng)險管理體系不全面

我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系僅表現(xiàn)在銀行業(yè)務(wù)的某一方面，未在整個系統(tǒng)中全面加強管理。由于缺乏統(tǒng)一的管理，風(fēng)險管理在進行風(fēng)險識別，風(fēng)險預(yù)測中不能得到預(yù)估的效果，在風(fēng)險管理實施計劃中，也將對缺漏的部門缺少監(jiān)察。

2、商業(yè)銀行呆壞賬過大

商業(yè)銀行以是以盈利為目的的金融機構(gòu)，隨著金融體制改革的深化，在商業(yè)銀行自身利益的趨使下，銀行自身內(nèi)部控制機制減弱，相當(dāng)一部分資產(chǎn)由于政府干預(yù)等因素，將資本借貸給信譽不良的企業(yè)，造成借貸對象的資產(chǎn)質(zhì)量不高，甚至產(chǎn)生大量的呆壞賬，貸款難以收回時有發(fā)生。

3、市場風(fēng)險加大

隨著我國金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，銀行的資本運作將面臨市場化，銀行拆借行為，雖然可獲取相當(dāng)?shù)睦麧?，可一旦操作不?dāng)，或特殊事件影響，使銀行無法為到期借貸進行支付，加大了流動性風(fēng)險。金融衍生品對市場利率以及匯率的波動較為敏感，隨著市場國際化和外匯交易規(guī)模不斷擴大，利率波與匯率的波動幅度增大，衍生品市場作為新生的事物，管理存在不足之處，這直接使商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險進一步加大。

三、風(fēng)險管理對商業(yè)銀行經(jīng)濟利潤的影響

商業(yè)銀行的盈利模式是以承擔(dān)風(fēng)險作為主體，為資金籌集者提供相應(yīng)的資金服務(wù)需求，銀行承擔(dān)風(fēng)險越高，收益水平就越大，然而高風(fēng)險一旦控制不當(dāng)，將存在資金遭受嚴重損失的可能。風(fēng)險管理就是為商業(yè)銀行在承擔(dān)一定風(fēng)險的條件下能夠持續(xù)，穩(wěn)定的獲取經(jīng)濟利潤的管理。一方面，風(fēng)險管理令商業(yè)銀行從內(nèi)部操作管理，外部市場觀察等一系列方法，觀測市場利率，匯率，產(chǎn)品價格，以及政策波動情況，合理規(guī)避市場上的風(fēng)險，防止營運風(fēng)險過高，導(dǎo)致資金鏈斷裂；另一方面，風(fēng)險管理防止過商業(yè)高風(fēng)險引起的損失，在不同程度上，也使銀行經(jīng)濟利潤只能保持在銀行所能承擔(dān)風(fēng)險的相應(yīng)的盈利水平上，兩者相輔相成，使商業(yè)銀行承擔(dān)風(fēng)險水平余獲取經(jīng)濟利潤水平得到最大化。

四、在實現(xiàn)銀行經(jīng)濟利潤的前提下，完善我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的對策

1、完善風(fēng)險管理體系

完善風(fēng)險管理體系，從兩方面入手，一是加強銀行管理架構(gòu)的內(nèi)部控制，涵蓋銀行操作的各項環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門間管理制衡，對銀行審核，操作等活動加以內(nèi)部控制，明確各部門崗位職責(zé)，責(zé)任到人，崗責(zé)分明；二是加強商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員風(fēng)險管理宣導(dǎo)，從銀行管理者到基礎(chǔ)工作者，建立從上到下的思想管理宣導(dǎo)體系，令管理思想明確，直接落實到各部門人員，降低操作風(fēng)險。

2、加強信貸管理

商業(yè)銀行主要面臨信用風(fēng)險，一旦產(chǎn)生信用風(fēng)險，貸款單位或個人無法到期還款，商業(yè)銀行資金不能按時收回，流動性將會產(chǎn)生將減弱。加強商業(yè)銀行信用風(fēng)險，不僅要提高日常存貸款的審核，還應(yīng)緊隨國家政策導(dǎo)向，將資金投入到國家扶持的行業(yè)中去，并根據(jù)市場供需狀況，合理調(diào)整投資項目，使資產(chǎn)風(fēng)險降低，收入提高。

3、提高風(fēng)險管理水平，抵御市場風(fēng)險

隨著衍生品市場的發(fā)展，我國在金融行業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)日益成熟，風(fēng)險監(jiān)測水平也應(yīng)隨之提高。風(fēng)險監(jiān)測應(yīng)以實際數(shù)據(jù)為基準，根據(jù)監(jiān)測模型，建立科學(xué)的信貸評級系統(tǒng)，為我國信貸需求者判定信貸標準，建立信貸數(shù)據(jù)庫，將該評級系統(tǒng)關(guān)聯(lián)到所有具有業(yè)務(wù)風(fēng)險部門，及時，完整的將評級信息服務(wù)于風(fēng)險管理，抵御市場風(fēng)險。

4、根據(jù)客戶信用風(fēng)險評級結(jié)果確定客戶準人標準把好商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的第一道關(guān)口;根據(jù)客戶信用風(fēng)險評級結(jié)果對存量客戶進行分類管理；對于信用風(fēng)險高低不同的客戶銀行應(yīng)采取不同的管理政策和管理措施;根據(jù)客戶信用風(fēng)險識別、分析和評估提供的關(guān)鍵信息提高對客戶信用風(fēng)險監(jiān)控工作的針對性和效率;參考客戶信用風(fēng)險評級結(jié)果確定貸款定價彌補信用風(fēng)險可能產(chǎn)生的預(yù)期損失。

參考文獻：

1、秦江波.中國商業(yè)銀行信貸過程風(fēng)險管理研究[D].哈爾濱理工大學(xué),2010

篇6

一、指導(dǎo)思想和發(fā)展方向

工業(yè)經(jīng)濟是我區(qū)經(jīng)濟的重要組成部分，進一步加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，鼓勵和扶持工業(yè)企業(yè)上規(guī)模、增實力，提升我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟整體素質(zhì)和綜合競爭能力，對促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，提高綜合經(jīng)濟實力和競爭力，建設(shè)現(xiàn)代化新中心城區(qū)具有重要意義。

根據(jù)浙江省建設(shè)先進制造業(yè)基地和主動接軌上海、積極參與長江三角洲合作與交流的要求以及*現(xiàn)代化國際港口城市建設(shè)的總體趨勢，結(jié)合我區(qū)“優(yōu)二進三”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，當(dāng)前和今后一個階段，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向是：以市場為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高效益為主線，以信息化帶動工業(yè)化，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、發(fā)揮比較優(yōu)勢，整合現(xiàn)有資源，多渠道招商引資，突出重點建設(shè)項目、重點技改項目、重點科技新產(chǎn)品、重點引進項目和園區(qū)載體建設(shè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。結(jié)合*實際，努力培育一批專業(yè)性強、技術(shù)先進、產(chǎn)品市場占有率高、自主開發(fā)能力強的規(guī)模企業(yè)。

二、加大扶持力度，大力促進工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展

（一）以信息化帶動工業(yè)化，大力推進企業(yè)信息化建設(shè)

信息化是加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，企業(yè)信息化是信息化帶動工業(yè)化的切入點，必須大力推進以產(chǎn)品信息化、管理信息化、電子商務(wù)為主要內(nèi)容的企業(yè)信息化建設(shè)。大力發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，促進信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，增加產(chǎn)品附加值；積極引導(dǎo)企業(yè)實施信息化管理，促進各種要素資源的優(yōu)化配置，降低經(jīng)營成本；積極發(fā)展電子商務(wù)，大力推動企業(yè)上網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象、推銷產(chǎn)品、招商引資、搜集市場信息和技術(shù)情報。

對實施計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)（CAD）、計算機輔助制造系統(tǒng)（CAM）、計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）等制造過程信息化項目的企業(yè)，按其當(dāng)年投入資金，給予一定額度的獎勵。對實施、推進企業(yè)資源計劃（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶資源管理（CRM）、業(yè)務(wù)流程再造（BPR）等管理信息化改造項目的企業(yè)，經(jīng)認定后，對達到一定條件的項目給予支持。對開展電子商務(wù)業(yè)績突出的企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。大力扶持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對生產(chǎn)列入國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)品目錄中有關(guān)信息產(chǎn)品的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定給予扶持。

（二）建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐

加快以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)步伐。引導(dǎo)企業(yè)積極進行技術(shù)開發(fā)和申報專利，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。進一步加快建立和健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系及重點行業(yè)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)推廣體系，進一步加強產(chǎn)學(xué)研合作活動，積極探索多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作的實現(xiàn)形式，形成以企業(yè)為主體、高校和科研院所廣泛參與，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研合作機制，加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

對組建工程技術(shù)中心的企業(yè)按《*市*區(qū)企業(yè)工程技術(shù)中心管理暫行辦法》實行申報、管理、扶持，對企業(yè)實際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費用經(jīng)區(qū)財政局審核后，允許在繳納企業(yè)所得稅前扣除。鼓勵企業(yè)自主開發(fā)技術(shù)及產(chǎn)品，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。對取得專利授權(quán)以及引進專利和產(chǎn)業(yè)化實施好的企業(yè)按《*市*區(qū)人民政府關(guān)于加強專利工作促進技術(shù)創(chuàng)新的若干意見》規(guī)定給予獎勵。對列入市級及以上新產(chǎn)品計劃的企業(yè)，給予適當(dāng)獎勵。企業(yè)開發(fā)或引進新產(chǎn)品、新技術(shù)項目的，視項目難易程度和市場推廣風(fēng)險大小，予以資金扶持。積極培育高新技術(shù)企業(yè)，對產(chǎn)品技術(shù)含量高、市場競爭力強、自主開發(fā)能力強的企業(yè)進行考核，確定為區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)后，給予政策扶持。

（三）保持工業(yè)高強度投入，努力提高技術(shù)裝備水平

以提高質(zhì)量、增加品種、擴大出口和提高效益為目標，加強重點行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品的技術(shù)改造，加快運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步伐。不斷完善投資增長機制，積極幫助企業(yè)解決融資困難，建立民間資本為主體的投資機制。堅持扶優(yōu)扶強，突出重點，集中力量扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，重點支持技術(shù)先進、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動效應(yīng)強、經(jīng)濟效益好的重大技改項目。

經(jīng)批準立項或備案登記，符合貼息條件的技改項目，均可按《*市*區(qū)工業(yè)技術(shù)改造項目貼息實施辦法》規(guī)定享受技改貼息。對采用融資租賃方法租入機器設(shè)備的企業(yè)，達到一定條件的，按有關(guān)規(guī)定給予支持。對一些經(jīng)濟效益好、科技含量高且投入大的企業(yè)，經(jīng)核定后可以提高折舊率，加快折舊，但增加的折舊資金必須用于技術(shù)改造。

（四）加強招商引資，全面拓展市場

鼓勵工業(yè)企業(yè)主動接軌上海，融入長三角經(jīng)濟圈及世界經(jīng)濟一體化。加大招商引資力度，積極吸引國內(nèi)外各類資本來*投資創(chuàng)業(yè)，積極鼓勵國內(nèi)外個人和法人依法以工業(yè)產(chǎn)權(quán)或者非專利技術(shù)等來*投資創(chuàng)辦各類工業(yè)企業(yè)。積極引導(dǎo)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場，逐步擴大產(chǎn)品的市場占有率，提高產(chǎn)品的知名度。

對達到一定條件的引進項目，按規(guī)定給予項目引進人獎勵，對重大項目，給予引進部門一定的工作經(jīng)費補助。對國內(nèi)外大中型企業(yè)（集團）總部遷入*投資發(fā)展，其注冊資金在3000萬元人民幣以上（含3000萬元）的，在產(chǎn)生稅收后，對企業(yè)可實行“一企一策”進行扶持。同時，達到條件的企業(yè)還可申報、享受*市扶持重點大企業(yè)、大集團的有關(guān)優(yōu)惠政策。對企業(yè)自營出口、參加境內(nèi)外專業(yè)交易會、出口信用保險、出口退稅帳戶托管貸款以及在國外設(shè)立加工貿(mào)易企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、辦事處、研發(fā)機構(gòu)等，并有一定經(jīng)營實績的工業(yè)企業(yè)，按《*市*區(qū)進一步加快外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的若干意見》規(guī)定給予支持。

（五）堅持扶優(yōu)扶強，促進中小企業(yè)做大做強

堅持扶優(yōu)扶強，做大做強一批優(yōu)勢企業(yè)。做大做強一批優(yōu)勢企業(yè)是提高我區(qū)經(jīng)濟綜合實力和產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵，是結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)力量。鼓勵企業(yè)通過收購、兼并、控股、聯(lián)合等多種方式做大做強，把建設(shè)大項目作為發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)的重要途徑，加快形成一批主業(yè)突出、核心競爭力強、帶動作用大的大企業(yè)、大集團。引導(dǎo)企業(yè)向?qū)?、精、新、特方向發(fā)展，形成一批專業(yè)化生產(chǎn)、社會化協(xié)作的規(guī)模企業(yè)集群。

加大對骨干工業(yè)企業(yè)發(fā)展的扶持力度，積極培育具有一定規(guī)模、增長勢頭好的企業(yè)，鼓勵其加快發(fā)展，對銷售、利潤、實交稅金比上年增長達到一定幅度、目標的企業(yè)予以政策扶持。引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代經(jīng)營管理模式，鼓勵生產(chǎn)基地外遷的企業(yè)在我區(qū)建立營銷中心、管理中心、研發(fā)中心，發(fā)展總部型經(jīng)濟，并逐步建立符合國際通行規(guī)則的企業(yè)運行機制和發(fā)展管理模式，對為我區(qū)地方財政做出突出貢獻的企業(yè)給予一定的政策扶持。對年銷售達到2億元，實現(xiàn)利潤1000萬元以上的企業(yè)，實行“一企一策”。大力鼓勵和扶持科技型、就業(yè)型、出口創(chuàng)匯型、資源與綜合利用節(jié)約型企業(yè)發(fā)展，對為國家大中型企業(yè)產(chǎn)品配套的生產(chǎn)企業(yè)，符合一定條件的，給予政策扶持。

（六）堅持體制機制創(chuàng)新，積極實施品牌帶動戰(zhàn)略

積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新體制、加強管理，增強競爭力。鼓勵企業(yè)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵企業(yè)通過合資合作、技術(shù)入股、期股、股權(quán)流動等途徑進行股份制改造，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)。鼓勵企業(yè)積極開展內(nèi)部人事、勞動、分配等制度改革，充分引入競爭機制。引導(dǎo)企業(yè)加強員工教育，開展技術(shù)、管理等各類培訓(xùn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。對當(dāng)年進行股份制改造，并進行登記注冊的企業(yè)進行一定額度的獎勵；對當(dāng)年上市或進入輔導(dǎo)期的公司，區(qū)政府給予重獎。鼓勵企業(yè)開展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等各類認證。凡新通過ISO9000、ISO14000、ISO18000系列質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、安全生產(chǎn)體系認證的企業(yè)，以及新通過CE、FDA、UL、COS等產(chǎn)品認證的企業(yè)，按規(guī)定給予獎勵。

以名牌產(chǎn)品帶動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極培育名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品，打造一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較強市場競爭力的名牌產(chǎn)品，增強產(chǎn)業(yè)競爭力。進一步加強對實施品牌帶動戰(zhàn)略的引導(dǎo)，充分運用經(jīng)濟、法律、政策等手段，培育發(fā)展一批，鞏固提升一批，整合壯大一批，嫁接拓展一批。鼓勵企業(yè)在境內(nèi)外注冊商標，當(dāng)年在境外新注冊商標的企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定給予獎勵，對取得國家馳名商標、省著名商標、市知名商標的企業(yè)給予不同額度的獎勵。對獲得國家級、省級、市級名牌產(chǎn)品的企業(yè)，除享受國家、省、市的有關(guān)政策外，區(qū)政府再給予相應(yīng)的獎勵。

（七）加快各類載體建設(shè)，逐步緩解各種要素供給矛盾

積極推進*現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)及工業(yè)地塊的開發(fā)速度，同時向外拓展工業(yè)發(fā)展載體；努力培育塊狀特色行業(yè)，做大做強新材料、電子信息、注塑機、泵、印刷包裝、針織服裝等一批特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成以核心企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)群；積極探索、發(fā)展都市型樓宇工業(yè)，促使城區(qū)商務(wù)樓宇成為工業(yè)發(fā)展的新載體。

鼓勵有科技和經(jīng)濟實力的企業(yè)入園開發(fā)建設(shè)，對列入*市級以上高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，或單位投資密度達到一定條件的項目，在土地出讓價、有關(guān)收費項目、技改貼息等方面給予優(yōu)惠，重大項目可以實行“一事一議”；對產(chǎn)業(yè)集聚度高、且達到一定行業(yè)規(guī)模的關(guān)聯(lián)企業(yè)在資金、技術(shù)、項目審批等方面提供全方位服務(wù)，并制定專項政策給予扶持；加快引進、培育一批集管理、決策、研發(fā)于一體，借助現(xiàn)代信息管理技術(shù)實現(xiàn)加工制造在區(qū)外的總部型企業(yè)，對這類企業(yè)發(fā)展進行政策扶持。

三、加快建設(shè)和完善工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保障體系

（一）建立人才支撐體系

高度重視人才的培養(yǎng)、引進和使用，努力構(gòu)筑各類人才脫穎而出的激勵機制，引導(dǎo)企業(yè)開展以技術(shù)和管理等要素資源入股和年薪制、股票期權(quán)等改革，調(diào)動經(jīng)營者和技術(shù)人員的積極性，營造匯集人才、用好人才、留住人才的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。著力培育一支素質(zhì)高、善經(jīng)營、懂管理、適應(yīng)市場競爭需要的企業(yè)家隊伍，引進和培養(yǎng)一批經(jīng)營管理人才、工程技術(shù)人才，培養(yǎng)和造就一批中高級技工。

（二）建立健全社會中介服務(wù)體系

鼓勵社會各方面力量，建立健全社會服務(wù)體系。引導(dǎo)各類中介機構(gòu)為企業(yè)提供信息咨詢、市場營銷、產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)支持、人才引進、人員培訓(xùn)、對外合作、展覽展銷和法律咨詢等服務(wù)。積極組織有關(guān)機構(gòu)、大專院校培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)技術(shù)等方面的人員，提高企業(yè)營銷、管理和技術(shù)水平。

（三）建立企業(yè)信用擔(dān)保體系

積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，努力建設(shè)“信用*”。推進企業(yè)信用制度建設(shè)，開展企業(yè)信用征集、信用調(diào)查、信用評價等工作，建立企業(yè)信用擔(dān)保體系。組建區(qū)中小企業(yè)擔(dān)保公司，積極引導(dǎo)和鼓勵民間資本支持技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，拓寬企業(yè)融資渠道，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件。

（四）建立高效快捷政府服務(wù)體系

區(qū)政府各職能部門、各街道要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，增強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能，提高服務(wù)效率。切實加強與企業(yè)的聯(lián)系，及時了解、解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題和困難，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益。貫徹依法行政原則，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，深化行政審批制度改革，禁止向企業(yè)亂攤派、亂罰款、亂收費，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

篇7

引言

為了不斷促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展，要重視加強信息化建設(shè)工作，通過進一步實踐，本文闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的重要作用，分析了電子商務(wù)時代背景下如何開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理工作，具體分析如下。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的重要作用

1.1是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要措施

伴隨中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，目前我國諸多區(qū)域的經(jīng)濟取得良好的進步，但在我國農(nóng)村區(qū)域，經(jīng)濟發(fā)展的補發(fā)與城市存在切實的差距。所以，做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展成為當(dāng)前政府的關(guān)鍵人物之一。目前我國也推出了一堆改革的措施，例如做好農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化的工作，將農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局與城市相互接軌，實現(xiàn)多元化的農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)信息化是一項具備不同功能的綜合性工作，涉及經(jīng)濟、教育、文化多個環(huán)節(jié)。以教育工作為例，信息化的平臺能夠采集更為豐富的資源，助力教育資源進一步深化。總而言之，農(nóng)村做好信息化經(jīng)濟管理的建設(shè)，具備極高的價值與作用意義[1]。

1.2是實現(xiàn)農(nóng)民增收的重要手段

目前我國農(nóng)村區(qū)域，農(nóng)業(yè)仍然是最為重要的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。信息化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，能夠為農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展提供支持。例如，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞作的過程中給予更多信息化支持，能夠幫助農(nóng)戶有針對性地種植，反季節(jié)種植成為可能。信息化的建設(shè)成本相對較低，通過使用信息化經(jīng)濟管理技術(shù)，幫助農(nóng)戶進一步降低自己的成本，提升生產(chǎn)收益。與此同時，信息化技術(shù)也是幫助農(nóng)業(yè)自動生產(chǎn)的重要前提。此外，農(nóng)業(yè)信息化的轉(zhuǎn)變，還能進一步拓展經(jīng)濟管理的范圍以及農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，助力農(nóng)戶的經(jīng)濟收入持續(xù)增長。

1.3是發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟的重要途徑

傳統(tǒng)的條件和實際情況下，農(nóng)戶的生產(chǎn)作業(yè)往往高度強調(diào)了季節(jié)性，同時根據(jù)市場的反饋來進行調(diào)整和完善。但這樣的被動式局面，往往會造成一定負面問題。首先，會使得農(nóng)村產(chǎn)品競爭力缺失，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售中容易產(chǎn)生制約性，農(nóng)戶的經(jīng)濟收入不穩(wěn)定。其次，市場缺乏固定的渠道，造成農(nóng)戶的辦事以及相關(guān)工作效率降低。例如，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，曾短暫大規(guī)模爆發(fā)過大蒜價格猛漲的事件，而農(nóng)戶接收信息的時間較晚，錯誤地大規(guī)模種植大蒜這一周期較長的農(nóng)作物，反而造成了市場擁擠的情況，使得農(nóng)戶的正常生產(chǎn)、勞作效益降低，甚至出現(xiàn)了農(nóng)戶虧本的現(xiàn)象。

2電子商務(wù)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)途徑

2.1科學(xué)規(guī)劃，分步實施

盡管在電子商務(wù)時代下，我國信息化技術(shù)已經(jīng)取得了一定成效，但在進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的過程中，仍然不可盲目采取“經(jīng)驗主義”的現(xiàn)象，而是要有科學(xué)性地予以先規(guī)劃，后分步驟地循序漸進實施。尤其是部分城市的信息化管理建設(shè)專家，可針對各個農(nóng)村的實際情況，有針對性地展開建設(shè)的相關(guān)工作。通過這樣的方法，最大程度上保證在電子商務(wù)時代下，農(nóng)村的經(jīng)濟管理信息化建設(shè)能夠達到良好的質(zhì)量以及成效。與此同時，相關(guān)的技術(shù)人員與職能人員，還可以積極向海外學(xué)習(xí)，了解其他農(nóng)業(yè)強國在自身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)上的經(jīng)驗與優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為自身所用，有針對性地助推中國農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)進行。信息化建設(shè)依靠科技進步和科技創(chuàng)新。其一，利用科技增加作物產(chǎn)量：我國有些農(nóng)作物的產(chǎn)量并不高，導(dǎo)致農(nóng)民的收入偏低。但是科技的發(fā)展能在一定程度上提高作物產(chǎn)量。如農(nóng)民利用袁隆平的雜家水稻技術(shù)增大的糧食產(chǎn)量。其二，利用科技覆蓋農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)：我國建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)需要擴大互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面積，以便幫助農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)的信息化管理[2]。

2.2做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障機制

就當(dāng)前我國農(nóng)村的實際情況來看，對展開信息化建設(shè)的基礎(chǔ)保障仍然存在一定程度上的缺乏，所以針對電子商務(wù)時代下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，首當(dāng)其沖的重要任務(wù)即為做好信息化轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)建設(shè)保障機制，針對部分貧困農(nóng)村，可經(jīng)由政府單位向上申請資金以及資源的傾斜扶持。從本質(zhì)上來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)過程中需求兩大資源，一是良好的硬件、設(shè)備基礎(chǔ)；二是軟件配套系統(tǒng)，二者相輔相成、缺一不可，前者是運作基礎(chǔ)、后者是系統(tǒng)核心。針對不同區(qū)域、不同實際情況的農(nóng)村區(qū)域，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展訴求進行有針對性地軟件開發(fā)，力求更為契合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展需求，驅(qū)動每一位當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶以及管理人員能夠更好利用起信息化平臺，完成相關(guān)工作同時，加強合適傳播渠道的信息化宣傳工作。例如，在部分原有互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)相對較為薄弱的區(qū)域，可積極通過電視、廣播等方式，為廣大農(nóng)戶第一時間播放有關(guān)信息化建設(shè)的相關(guān)訊息，使得農(nóng)戶能夠逐步利用起來信息化平臺的優(yōu)勢與作用，從而在潛移默化間幫助農(nóng)戶以更低的成本、更高的效率完成工作，切實提升農(nóng)戶的收入水平，以信息化的管理方式帶動中國農(nóng)村經(jīng)濟不斷提升水平與完善積極發(fā)展[3]。

2.3加強信息化人才的培養(yǎng)并壯大其建設(shè)隊伍

在電子商務(wù)時代的發(fā)展下，只進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的平臺搭建是遠遠不夠的，只有搭配專門的技術(shù)人員進行信息化平臺的建設(shè)與利用，才是發(fā)揮信息化建設(shè)的根本核心要義所在。尤其是在農(nóng)村的實際情況來看，其技術(shù)實力羸弱，是制約其進一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，相關(guān)的政府單位必須重視信息化人才的培養(yǎng)工作，確保通過專業(yè)、嚴謹?shù)男畔⒒嘤?xùn)活動，為建設(shè)專門的管理人才奠定良好的基礎(chǔ)與先決條件。同時，各重點高校應(yīng)開設(shè)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)專業(yè)，以此來培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)創(chuàng)新技術(shù)人才。另外，我們也應(yīng)重視農(nóng)民信息化技術(shù)培養(yǎng)，增強其文化水平和專業(yè)技能，引導(dǎo)其將所學(xué)知識同生產(chǎn)經(jīng)驗密切結(jié)合起來，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)。還需要在農(nóng)村有意識地開設(shè)專門的信息化技術(shù)運用平臺，使得諸多沒有經(jīng)驗的農(nóng)戶來分析與講解計算機的相關(guān)知識內(nèi)容，使得其逐步掌握專業(yè)的信息化操作手段，能夠在自主生產(chǎn)作用中利用好信息化技術(shù)。

2.4完善農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)

根據(jù)以往的經(jīng)驗來看，在電子商務(wù)時代為了從根本上發(fā)揮信息化平臺的力量與價值，真正服務(wù)農(nóng)村的相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)，就必須要從過往的實際經(jīng)驗出發(fā)，建立專門的信息數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)的相關(guān)信息化工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。目前我國部分農(nóng)村區(qū)域盡管建設(shè)了一定的信息化平臺和服務(wù)機制，但在具體工作的過程中卻缺乏了數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，使得信息化平臺更多是以形式主義的姿態(tài)出現(xiàn)，農(nóng)戶沒有根本上利用起來信息化平臺。而通過良好的數(shù)據(jù)庫建設(shè)支持，能夠為過往的實際情況做一個總結(jié)匯總，在最新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中給予更多的針對性指導(dǎo)，以求提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售的質(zhì)量。與此同時，數(shù)據(jù)庫的建設(shè)能夠繞過中間商，使得農(nóng)戶在電子商務(wù)時代下直接與市場展開交流和互動，保證信息化的公開透明，最大程度上保證農(nóng)戶的收入水平。目前我國已經(jīng)推出了眾多的平臺，有能力的農(nóng)戶能夠打響自身品牌，提升自己的影響力。例如，隨著電子商務(wù)時代的發(fā)展不斷完善，農(nóng)村開展了大規(guī)模的電商活動，以自身區(qū)域特色的農(nóng)副產(chǎn)品為基礎(chǔ)，兼顧其他類型的農(nóng)產(chǎn)品推出，形成一條專門“信息化平臺與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的連通道路，將農(nóng)戶的生產(chǎn)產(chǎn)品更好向外擴張，輸送到全國各地有需求的區(qū)域，切實幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用和價值影響力擴大，提升了農(nóng)戶的經(jīng)濟效益[4]。

篇8

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商；工商管理；經(jīng)濟發(fā)展；促進作用

在經(jīng)濟全球化的社會背景下，我國的經(jīng)濟已經(jīng)得到了穩(wěn)步提升。但是，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在市場發(fā)展及監(jiān)督管理等方面，工商管理具有重要作用。因此，我國必須提高對于企業(yè)工商管理的重視，積極調(diào)控市場經(jīng)濟，推動企業(yè)發(fā)展，讓社會經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理相關(guān)概論

（一）主要職能

作為一種應(yīng)用型學(xué)科，工商管理是一種通過人為干預(yù)，促進市場經(jīng)濟發(fā)展的管理辦法，包括工商企業(yè)管理和工商行政管理，其管理目標為穩(wěn)定我國經(jīng)濟發(fā)展。工商管理工作的主要職能為規(guī)范職能、監(jiān)督職能和引導(dǎo)職能；其中規(guī)范職能是一種通過對市場經(jīng)濟發(fā)展中的問題進行規(guī)范化管理，以保證市場經(jīng)濟制度的完整性，讓我國市場經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的職能。引導(dǎo)職能是指在與國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展狀況結(jié)合的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方向進行引導(dǎo)。監(jiān)督職能是通過對市場中的不公平狀況進行制約，以規(guī)避不規(guī)范發(fā)展的現(xiàn)象，切實維護消費者的合法權(quán)益。

（二）主要特征

1.綜合性

工商管理具有廣泛的內(nèi)容，在管理中，必須充分發(fā)揮工商管理的職能，在對經(jīng)濟主體進行監(jiān)督的基礎(chǔ)上，將交易活動進行嚴格審核，以保障市場秩序，讓市場經(jīng)濟成為一個有機整體。

2.權(quán)威性

作為國家行政機關(guān)，工商管理是國家意志的體現(xiàn)，可以對市場經(jīng)濟實施監(jiān)管。工商管理部門和經(jīng)濟主體之間不存在利益牽扯，因此不會對市場造成負面影響，具有很強的權(quán)威性。

3.程序化

為使工商管理的作用得到有效發(fā)揮，可以積極調(diào)控市場工作，從國家的角度著手，依法監(jiān)督，進行經(jīng)濟干預(yù)。通過程序化和規(guī)范化的工商管理工作，可以有效提升工商管理的效率，以規(guī)避經(jīng)濟市場中的混亂現(xiàn)象。

4.關(guān)聯(lián)性

在工商管理的過程中，幾乎很少進行宏觀調(diào)控，通常是通過市場秩序，促進工商管理效率提升，以增強我國市場經(jīng)濟的穩(wěn)定性。

（三）作用

首先，通過工商管理可以幫助國家進行經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，提升經(jīng)濟主體的穩(wěn)定性。如果工商管理的作用無法充分發(fā)揮，就會對市場秩序的穩(wěn)定造成影響，限制我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。其次，可以決定市場經(jīng)濟的發(fā)展，在我國市場經(jīng)濟體系中，工商管理具有重要作用，需要各部門嚴格遵守制度，履行職責(zé)，以維護市場秩序，讓經(jīng)濟得以穩(wěn)定運行，通過公平、公開、公正的原則，完善市場體系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，讓市場經(jīng)濟得以穩(wěn)定發(fā)展。

二、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

（一）規(guī)范市場主體

工商管理可以將市場主體進行規(guī)范，讓經(jīng)濟秩序得以穩(wěn)定，以推動市場經(jīng)濟的發(fā)展。在企業(yè)進入市場前，要進行嚴格審查，以保障市場主體的規(guī)范性，將企業(yè)的管理體系進行完善，將工商管理的登記事項進行整合，以激發(fā)市場活力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升，讓市場經(jīng)濟得以健康發(fā)展。

（二）加大市場監(jiān)管力度

工商管理部門要積極發(fā)揮自身作用，充分利用不同的控制策略，以監(jiān)督市場工作，以免出現(xiàn)市場主體過分追求自身利益，而缺乏對于自身經(jīng)濟行為規(guī)范的現(xiàn)象。盡管我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)在一定程度上得到了發(fā)展，但是仍然存在虛假廣告和惡性競爭等現(xiàn)象，對市場秩序造成了干擾。而工商管理工作可以監(jiān)管市場，讓市場經(jīng)濟在發(fā)展中逐漸規(guī)范，以維護不同市場經(jīng)濟主體的合法權(quán)益。

1.避免企業(yè)惡性競爭

惡性競爭會導(dǎo)致市場秩序被擾亂，工商行政管理部門要在充分調(diào)查市場實際情況的基礎(chǔ)上，借助科學(xué)的方式實施管理。通過工商管理，可以有效控制市場秩序，以免出現(xiàn)不正當(dāng)競爭和壟斷的行為，借助一系列手段，讓我國的市場環(huán)境得到穩(wěn)定，通過有序的競爭環(huán)境，激發(fā)企業(yè)在市場競爭中的積極性，推動我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。

2.保護企業(yè)的商標權(quán)

對企業(yè)的商標權(quán)進行保護，可以提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對違法仿冒等行為進行嚴格打擊，提升行政執(zhí)法力度，對于企業(yè)商標權(quán)的保護有促進作用，可以穩(wěn)定市場經(jīng)濟秩序。

（三）完善市場環(huán)境

1.將經(jīng)濟資源進行合理配置

我國的經(jīng)濟資源較為稀缺，將經(jīng)濟資源進行科學(xué)配置，可以有效提升資源的利用率，避免產(chǎn)生不必要的浪費，讓市場體系得以快速建立，推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。借助價格、法律等形式對市場的資源進行科學(xué)分配，可以使資源得到最大化利用，有助于市場經(jīng)濟運行效率的提升，實現(xiàn)整體經(jīng)濟效益的最大化。

2.將國家的宏觀調(diào)控政策進行落實

通過政策的調(diào)控，可以有效發(fā)揮工商管理的作用，促進企業(yè)競爭力的有效提升，讓市場的開發(fā)性和公平性得到保障，促進市場經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)束語

篇9

[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)函數(shù) 商業(yè)銀行 內(nèi)控管理 管理經(jīng)濟學(xué)

每個企業(yè)的運作都離不開必要的經(jīng)濟理論和管理知識，商業(yè)銀行的運作也包含其中。只要通過對管理經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習(xí)，就可以了解經(jīng)濟理論在企業(yè)運營決策過程中的科學(xué)理論依據(jù)，為企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標提供經(jīng)濟分析工具。如果一個企業(yè)能成功地運用管理經(jīng)濟學(xué)原理建立自己的經(jīng)營策略，并把它應(yīng)用到日常商務(wù)管理中，將會給企業(yè)的運營帶來很大的好處。如何把企業(yè)運營和經(jīng)濟理論有效的結(jié)合起來？

首先，可以將產(chǎn)品價格彈性結(jié)合需求規(guī)律，運用于市場。在市場條件下，一般商品需求規(guī)律是：所有其他條件不變，價格下降，需求量上升；價格上升，需求量下降。但是，如果要為企業(yè)的市場戰(zhàn)略服務(wù)，就必須將需求價格彈性和市場需求結(jié)合起來。在一般情況下，任何缺乏需求彈性的產(chǎn)品，企業(yè)都應(yīng)設(shè)法提高價格。需求彈性充足的產(chǎn)品，企業(yè)可以降價銷售，提高總收入。有效運用這個經(jīng)濟原則，用低的價格，可以薄利多銷，進行更多的銷售?？焖黉N售可以提高市場競爭力，利潤率雖然低，但通過更多的銷售，更快的銷售可以增加總利潤，加快資金周轉(zhuǎn)。

再次，可以利用生產(chǎn)函數(shù)，對企業(yè)產(chǎn)品降低成本，增加產(chǎn)量。生產(chǎn)函數(shù)是指在一定時期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系，又稱短期生產(chǎn)函數(shù)。公式為：Q = f (L ，K0 )K0不變 ，L增加帶動產(chǎn)出增加。譬如說，康柏公司從1993年起開始改革傳統(tǒng)組織形式，在蘇格蘭的工廠試行“三人勞動組”制，結(jié)果證明這種組織形式大大優(yōu)于流水線，每個工人的產(chǎn)出提高23％，實現(xiàn)了目標。“三人勞動組”運作情況如下：生產(chǎn)流水線一般由20名工人參加，每個人只干一種活。改革是將流水線的全部工種交給3個人承擔(dān)，每個人要干6種～7種活。如第一個人負責(zé)把要組裝的部件準備好；第二個人負責(zé)把那件組裝到個人電腦的機殼內(nèi)；第三個人負責(zé)全部測試工作，確保所有線路暢通無阻。“三人勞動組”的優(yōu)越性表現(xiàn)在：（1）占據(jù)廠房面積小，平均每平方米的產(chǎn)出比流水線提高16％。（2）流水線的方式使電腦在組裝的過程中觸摸人數(shù)多，不但延長產(chǎn)品組裝時間，而且增加影響產(chǎn)品質(zhì)量的機會，因為電子產(chǎn)品質(zhì)量的高低同被觸摸的人數(shù)多少成正比。（3）流水線一旦出現(xiàn)故障或其中的一個成員在操作中發(fā)生問題，20個人都要停工，而小組若出現(xiàn)問題，受影響的則僅限于3個人。但是“三人勞動小組”要求每個工人能夠干多種活，他們必須經(jīng)過多方面的培訓(xùn)方能上崗。在這個案例中還運用到了邊際產(chǎn)量原理，即在其他生產(chǎn)要素投入量固定不變條件下 ，該可變要素投入量變動一個單位所導(dǎo)致的總產(chǎn)量的變動量，公式為:MPL =Q/ L，邊際產(chǎn)量是可變的，它涉及到固定的要素的數(shù)量，在一般情況下，單位可變要素平均配置的固定要素越多，邊際產(chǎn)量就會更大;由公式可知，在總產(chǎn)出不變時，勞動力的減少可使產(chǎn)量增加。

從內(nèi)部因素的影響，中國理念的商業(yè)銀行及其制度的缺乏，制約了其內(nèi)部控制和管理的有效性。從概念上講，沒有將業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險管理這兩種關(guān)系有機統(tǒng)一，有一個片面的業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險規(guī)避的兩個極端片面強調(diào)的重點。也沒有真正建立全面風(fēng)險管理，整個過程缺乏，品種齊全，完整的風(fēng)險管理意識的概念。風(fēng)險管理制度，雖然在中國已經(jīng)建立了一個現(xiàn)代商業(yè)銀行制度的基本框架，但往往商業(yè)銀行的初步建立只能做到“看起來像”。管理制度的發(fā)展滯后于風(fēng)險的發(fā)展最終建立還沒有完全垂直，獨立的風(fēng)險管理制度，風(fēng)險管理部門的設(shè)置，業(yè)務(wù)流程，崗位職責(zé)，也仍然有許多違反內(nèi)部控制原則的情況。

從實際角度來看，金融詐騙和其他商業(yè)銀行系列事件的出現(xiàn)或發(fā)生重大案件是對內(nèi)部控制失控的反應(yīng)。失控客觀和主觀的原因很多，外部原因是對重新審核公司內(nèi)部控制的有效性外部審計的不足，也沒有對商業(yè)銀行監(jiān)管當(dāng)局建立內(nèi)部控制制度，正確的評價標準，內(nèi)容，方法和措施；銀行的內(nèi)部原因主要是內(nèi)部控制制度的實施，缺乏監(jiān)督和約束機制，會計，控制或管理控制失靈，信息不充分交流，有效的內(nèi)部審計評價和監(jiān)督缺乏。深層次的原因是中國商業(yè)銀行缺乏有效和健全的公司治理結(jié)構(gòu)。

首先，企業(yè)在決定上要做很多市場需求的分析。市場需求，價格彈性的產(chǎn)品分析，以確定產(chǎn)品價格，來判斷什么價格可以提供最大的利益。通過定價策略，一個企業(yè)決策者，以改善企業(yè)狀況，就必須明確產(chǎn)品的價格彈性，價格彈性不足，不夠靈活削減下來，否則，就是自我毀滅。預(yù)測價格彈性是發(fā)展市場營銷計劃的關(guān)鍵。通過價格的營銷推廣，交易折扣，產(chǎn)品抽獎等，以實現(xiàn)利益最大化企業(yè)管理者，你必須了解不同客戶群體和特定商品的價格彈性的喜好。也就是說，要知道是否銷售價格上漲抵消了單位收入的下降。從經(jīng)濟管理角度出發(fā)，在一般情況下，一個企業(yè)從零產(chǎn)量開始，首先需要一個更高的價格，然后慢慢地降低價格，因為利潤最大化的輸出總是在適當(dāng)范圍內(nèi)的需求彈性。顯然，如果企業(yè)能夠自覺地使用和管理的理性思維的經(jīng)濟原則，我們就可以得到企業(yè)利潤的最大化。

篇10

關(guān)鍵詞：商貿(mào)企業(yè)；管理會計；會計信息系統(tǒng)；內(nèi)部控制制度

一、商貿(mào)企業(yè)應(yīng)用管理會計的必要性

(一)適應(yīng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的基本要求

商貿(mào)企業(yè)在實際發(fā)展過程中，要想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與發(fā)展，就要利用多元化的方式，提高自身管理水平，尤其是針對于企業(yè)的內(nèi)部控制工作，利用管理會計能夠保證經(jīng)營決策的科學(xué)性與有效性。由于傳統(tǒng)會計僅僅注重事后的監(jiān)督工作，已經(jīng)無法緊跟時代的發(fā)展腳步，而應(yīng)用管理會計能夠?qū)⒇攧?wù)會計遺留的資料進行充分的使用，并展開仔細的分析，對于商貿(mào)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢進行預(yù)測，進而為管理者提高重要的參考信息，幫助商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

(二)提高商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟效益

商貿(mào)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利的地位，就要利用相應(yīng)的解決措施，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。例如，制定正確的經(jīng)營策略，開拓新市場等，通過這種方式，進一步加強對于成本的管控工作，將資金的使用效率發(fā)揮到最大化。所有這些方式都與管理會計信息相關(guān)。在商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用管理會計，能夠有效提高企業(yè)的管理水平，進而提高經(jīng)濟效益。

(三)防范商貿(mào)企業(yè)風(fēng)險

商貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過程中要想不斷的壯大，就要利用適當(dāng)?shù)拇胧┮?guī)避風(fēng)險的發(fā)生。在風(fēng)險防控的過程中，管理會計與財務(wù)會計的側(cè)重點不同，管理會計能夠?qū)嶋H發(fā)展中的問題進行分析，并指明正確的發(fā)展方向，利用相應(yīng)的防控措施與工具，進一步避免風(fēng)險問題的發(fā)生。通過這種方式為商貿(mào)企業(yè)避免不必要的經(jīng)濟損失。

二、商貿(mào)企業(yè)管理會計的應(yīng)用路徑

(一)強化管理會計理論研究，挖掘?qū)嵺`性

在商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部要想合理的應(yīng)用管理會計，就要進一步強化管理會計理論研究，進一步挖掘管理會計的實用性。首先，加強管理會計的理論研究，要對于相關(guān)的理論成果進行吸收，并集合商貿(mào)企業(yè)的實際情況，使管理會計的理論成果更加具有針對性。自然，開展管理會計的研究要綜合各個學(xué)科的知識進行了解，逐步培養(yǎng)出管理會計人才。其次，通過對會計理論的研究，要與企業(yè)的實踐工作相結(jié)合，對于優(yōu)秀的案例進行分析與匯總，并定期開展推廣工作。再次，商貿(mào)企業(yè)還要做好管理會計研究的成果對接工作，逐步形成規(guī)范化的管理流程，從根本上轉(zhuǎn)變原有的傳統(tǒng)會計核算方式，注重將理論與實踐相結(jié)合。最后，企業(yè)內(nèi)部的管理人員要對于管理會計與財務(wù)會計的問題進行協(xié)調(diào)，相關(guān)工作人員要明確其中的差異，還要促進財務(wù)會計對外提供財務(wù)報表，在滿足相關(guān)者利益的同時，對于商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行整合與分析，進而保證企業(yè)重大經(jīng)營決策的科學(xué)性、有效性。

(二)構(gòu)建完善的管理會計內(nèi)控制度

在商貿(mào)企業(yè)的實際運營過程中，要想合理的運用管理會計，就要從構(gòu)建完善的管理會計內(nèi)控制度入手，逐步為管理會計的運行構(gòu)建良好的環(huán)境。其中建立內(nèi)部控制制度主要含括內(nèi)部控制審查、監(jiān)督約束等方面。通過建立相應(yīng)的制度能夠?qū)芾頃嫷膽?yīng)用產(chǎn)生直接影響，在企業(yè)的治理過程中，相關(guān)工作人員要明確管理會計與協(xié)調(diào)制度治理的統(tǒng)一關(guān)系，管理者要意識到企業(yè)的治理情況會對會計信息系統(tǒng)職能產(chǎn)生影響，還會影響會計信息的質(zhì)量。與此同時，商貿(mào)企業(yè)的管理方式，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與管理會計的應(yīng)用也是息息相關(guān)。因此，企業(yè)要針對于市場化的經(jīng)營理念與戰(zhàn)略性發(fā)展目標進行優(yōu)化。在內(nèi)控審查的過程中，通過建立相應(yīng)的內(nèi)部控制體系，強化風(fēng)險防控工作，注重事前的風(fēng)險評估、事中的延伸管理及事后的監(jiān)督管理，將內(nèi)部控制的重心放在管理會計中。另外，在監(jiān)督約束的過程中，相關(guān)工作人員要結(jié)合商貿(mào)企業(yè)實際情況，進一步制定內(nèi)外部監(jiān)督系統(tǒng)，其中內(nèi)部監(jiān)督主體是監(jiān)察、審計等機構(gòu)，外部監(jiān)督主體可以是政府部門等，通過內(nèi)外結(jié)合的方式，進一步保證監(jiān)督工作能夠落實到實處。

(三)建立完善的會計信息系統(tǒng)

在商貿(mào)企業(yè)的實際運營過程中，商貿(mào)會計的主要工作就是為管理工作提供服務(wù)，在此過程中，需要的信息數(shù)據(jù)量較大，而保證這些信息數(shù)據(jù)的準確性才能夠保證管理會計工作的高效性、科學(xué)性。因此，企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部管控工作的實際情況，開發(fā)相應(yīng)的軟件，逐步構(gòu)建完善的會計信息系統(tǒng)。在建立管理會計系統(tǒng)的過程中，要利用先進的信息技術(shù)，通過人工準確及時將重要信息輸入到計算機中，并通過搭建相應(yīng)的程序，對于相關(guān)的信息數(shù)據(jù)進行分類與匯總，另外，企業(yè)還可以根據(jù)實際的財務(wù)信息，對于用戶權(quán)限及用戶角色進行編寫，通過一目了然的數(shù)據(jù)分析，保證管理工作的準確性與及時性。另外，通過這種方式能夠進行權(quán)限管理，在內(nèi)部明確責(zé)任制，使相關(guān)工作人員都能夠明確自身基本職責(zé)，進一步避免權(quán)責(zé)混亂的現(xiàn)象發(fā)生，針對于問題的發(fā)生，能夠進行責(zé)任追究，并及時進行優(yōu)化與調(diào)整。通過這種方式能夠從根本上提高工作人員的工作效率，利用統(tǒng)一的平臺進行數(shù)據(jù)的存儲工作，對相關(guān)的經(jīng)濟活動展開全面分析，進而為商貿(mào)企業(yè)的重大經(jīng)營決策提供相應(yīng)的依據(jù)。與此同時，建立完善的會計信息系統(tǒng)能夠使企業(yè)的管理者對企業(yè)的實際運營狀況有直觀的理解，進而制定戰(zhàn)略性的發(fā)展目標，促進商貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)強化商貿(mào)企業(yè)制度建設(shè)工作

要想從根本上適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，商貿(mào)企業(yè)在實際的發(fā)展過程中就要利用相應(yīng)的解決措施，進一步推動企業(yè)制度的建設(shè)，在發(fā)展的過程中增強自我約束力，對于國內(nèi)與國外的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗進行適當(dāng)?shù)慕梃b，逐步建立科學(xué)化的管理制度。相關(guān)管理人員要立足于實際，將基本工作原則、工作方法及管理會計觀念進行結(jié)合，逐步形成整套管理會計體系，結(jié)合管理會計的規(guī)則，制定科學(xué)化的工作標準。與此同時，通過這種方式能夠進一步完善市場競爭機制，使商貿(mào)企業(yè)能夠?qū)?nèi)部管控及財務(wù)管理工作進行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，并將管理會計的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，進而為商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展注入全新的生機與活力，為企業(yè)的健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，逐步為商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益與社會效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，在商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用管理會計存在一定的不足，工作模式落后、管理會計理論有待提高。因此，針對這一現(xiàn)象，商貿(mào)企業(yè)要進一步建立健全的管理會計制度，制定明確的管理標準，針對不同時期企業(yè)的變化，完善內(nèi)部管理會計制度，進一步改善企業(yè)的經(jīng)營活動，立足于商貿(mào)企業(yè)的實際情況，將管理會計的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，為企業(yè)的健康長遠發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的發(fā)展目標。

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