導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)環(huán)保工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年以來，環(huán)科城在堅(jiān)守疫情防控和安全生產(chǎn)兩個(gè)底線的前提下，踐行“企業(yè)是我們的命，是環(huán)科城的本”的發(fā)展理念，按照“疫情防控確保100%、復(fù)產(chǎn)復(fù)工力爭100%”的目標(biāo)，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，推動企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位、員工工余行程監(jiān)管到位、駐廠員駐廠督查服務(wù)到位“三到位”工作機(jī)制，創(chuàng)造條件滿足企業(yè)復(fù)產(chǎn)需求，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已逐步步入正軌?，F(xiàn)將一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

一季度，環(huán)科城實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)開票銷售25.07億元，同比下降23.2%，增長面31%。其中：2、3月份當(dāng)月分別開票8.01億元、3.83億元；2019年開票銷售過億元的29家企業(yè)共開票19.1億元，同比下降26.3%，占規(guī)上開票的76.2%，僅有5家增長。對照區(qū)下達(dá)全年增長15%的目標(biāo)任務(wù)，環(huán)科城實(shí)現(xiàn)雙過半和全年目標(biāo)任務(wù)分別需完成55.18億元、135.43億元，任務(wù)非常艱巨。

1、企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)情況。2月10日企業(yè)有序復(fù)工以來，我們重點(diǎn)對規(guī)上企業(yè)用電、用工情況進(jìn)行每日監(jiān)測。截止目前，規(guī)上企業(yè)日均用電量為2019年日均用電量的九成左右。其中：三菱、日鎧、和陽日均用電量分別占到去年日均用電量的111.9%、112.3%、136.8%；同時(shí)，中天伯樂達(dá)、海螺水泥僅為去年的53.3%、71.6%。規(guī)上企業(yè)復(fù)工人數(shù)占去年未用工人數(shù)的八成左右。據(jù)此預(yù)測，環(huán)科城產(chǎn)能恢復(fù)率在85%左右。

2、行業(yè)分類情況。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)：一季度，29家規(guī)上企業(yè)開票6.67億元，同比下降9.8%，增長面31%，占規(guī)上工業(yè)開票的26.6%，有8家企業(yè)同比增幅超10%，17家企業(yè)同比下降超10%，其中：清新環(huán)境開票2.44億元，同比增長13倍，占行業(yè)開票40.1%。同和、國電投遠(yuǎn)達(dá)、長虹、龍凈開票同比分別下降78.5%、73.6%、67.1%、65.3%。

電子信息產(chǎn)業(yè)：一季度，16家規(guī)上企業(yè)開票5.32億元，同比下降27.2%，增長面18.8%，占規(guī)上工業(yè)開票的21.4%，有2家企業(yè)同比增幅超10%，11家企業(yè)同比下降超10%。其中：蘇北光纜開票5893萬元，同比增長195.4%；日鎧實(shí)現(xiàn)開票3.3億元，同比下降26.6%。

機(jī)械制造行業(yè)：一季度，20家規(guī)上企業(yè)開票4.90億元，同比下降23%，增長面35%，占規(guī)上工業(yè)開票的19.5%，有5家企業(yè)同比增幅超10%，11家企業(yè)同比下降超10%。其中：圣業(yè)、中天伯樂達(dá)、三菱、圣泰同比下降分別達(dá)到47%、41%、26.4%、21.8%。

其他行業(yè)：一季度，17家輕工類企業(yè)開票3.85億元，同比下降13%，增長面29.4%；11家汽車零部件企業(yè)開票1.41億元，同比下降61%，增長面18.2%；7家建材類企業(yè)開票2.83億元，同比下降18.6%，增長面57.1%。

3、新增長點(diǎn)情況。一季度，8家列區(qū)2020年新增長點(diǎn)項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)開票7.2億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的15.1%，占規(guī)上工業(yè)開票31.2%。其中：日鎧開票3.3億元；清新環(huán)境開票2.44億元；蘇北光纜開票5839萬元；和陽開票5732萬元；建中新材料開票1792萬元；歐焙佳開票521萬元；高和開票460萬元；凱杰開票250萬元。

二、存在的問題

1、產(chǎn)能恢復(fù)率不高。國內(nèi)疫情還將持續(xù)一段時(shí)間，全產(chǎn)業(yè)的復(fù)能緩慢。其中：環(huán)保工程類和建材類企業(yè)受上游工程項(xiàng)目復(fù)工慢的影響較大；電子信息企業(yè)受產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游復(fù)工不平衡的影響較大。同時(shí)國際疫情正在蔓延，出口企業(yè)面臨的形勢非常嚴(yán)峻。

2、企業(yè)用工不足。根據(jù)復(fù)工以來規(guī)上企業(yè)用工情況的統(tǒng)計(jì)，園區(qū)企業(yè)用工缺口達(dá)到3000人以上。

3、資金缺乏。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，受資金回流、還貸、員工工資和社保繳納等問題的影響，37家企業(yè)共缺資金7.42億元。

三、下階段工作安排。

下一步，我們將理清形勢、堅(jiān)定信心、強(qiáng)化舉措、狠抓落實(shí)，統(tǒng)籌做好為企服務(wù)、規(guī)上企業(yè)培育、重大項(xiàng)目推進(jìn)等工作，盡快彌補(bǔ)負(fù)增長留下的缺口，盡力消除疫情影響。計(jì)劃二季度扭負(fù)為正，企業(yè)增長面達(dá)50%以上；三、四季度全力沖刺、提升質(zhì)效，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

1、加強(qiáng)要素保障穩(wěn)增長。一是加大掛鉤服務(wù)力度。將50名科級以上干部分別掛鉤服務(wù)100家工業(yè)規(guī)上企業(yè)和20家擬培育企業(yè)，黨工委、管委會兩位主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶頭掛鉤3家重點(diǎn)企業(yè)，增加績效考核分值，貼身為企業(yè)解決運(yùn)行當(dāng)中的難題。同時(shí)，我們也將分行業(yè)加大運(yùn)行監(jiān)測的力度，每月統(tǒng)計(jì)開票、用電量、在手訂單、流動資金等情況，促企業(yè)打足產(chǎn)能，開票銷售應(yīng)開盡開。二是全力協(xié)調(diào)用工難題。通過10天的籌劃，我們于3月28日在會展中心舉辦“環(huán)科城2020年春季專場招聘會”，這是環(huán)科城第一次自主組織的招聘會，共組織了100家招聘企業(yè)，提供了近3000個(gè)工作崗位，將有2000多求職者入場洽談。三是創(chuàng)新金融服務(wù)舉措。經(jīng)與省再擔(dān)保公司、多家商業(yè)銀行協(xié)商，在鹽城首家推出“園區(qū)貸”服務(wù)，由環(huán)科城提出白名單企業(yè)，三方共同承擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)解決流動資金貸款問題。積極引導(dǎo)銀行上門服務(wù)，通過“知識產(chǎn)權(quán)抵押”、“綠色貸”、“科技貸”等服務(wù)，緩解資金燃眉之急。

篇2

實(shí)習(xí)方式：認(rèn)識實(shí)習(xí)期間，學(xué)生在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，通過參觀已建成的典型車間、建筑、節(jié)能建筑物等地點(diǎn)，采取實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師講解，工程人員指引等方式，完成人綱現(xiàn)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：上海百富勤空調(diào)制造有限公司、上海博物館、上海世博園、節(jié)能示范樓。

實(shí)習(xí)時(shí)間：2010年7月5日——2010年7月16日，共兩周。

實(shí)習(xí)學(xué)生：龍盛梅

本專業(yè)培養(yǎng)具備室內(nèi)環(huán)境設(shè)備系統(tǒng)及建筑公共設(shè)施系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理及國民經(jīng)濟(jì)各部門所需的特殊環(huán)境的研究開發(fā)的基礎(chǔ)理論知識及能力，能在設(shè)計(jì)研究院、建筑工程公司、物業(yè)管理公司及相關(guān)的科研、生產(chǎn)、教學(xué)等單位從事工作的高級工程技術(shù)人才。

它主要包括：傳熱傳質(zhì)學(xué)、工程熱力學(xué)、工程流體力學(xué)、機(jī)械原理、電工與電子技術(shù)、建筑環(huán)境工程、建筑設(shè)備工程等

2010年7月5日，懷著一顆期待已久的心情，我們終于迎來了大一的第一次認(rèn)識實(shí)習(xí)，從中我們學(xué)習(xí)到許許多多課堂上無法接觸到的東西，開拓了視野，鞏固了專業(yè)知識，更重要的是，發(fā)現(xiàn)了我們自身存在的許多不足之處。

實(shí)習(xí)目的和要求：

《認(rèn)識實(shí)習(xí)》是建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的綜合性實(shí)踐環(huán)節(jié)，本課程的任務(wù)是通過認(rèn)識實(shí)習(xí)對本專業(yè)的各個(gè)方面的知識有一個(gè)感性的認(rèn)識，對專業(yè)設(shè)備從外觀上有所了解，使同學(xué)們明確自己的專業(yè)范圍，了解專業(yè)一些簡單的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)管理、調(diào)試等方面的知識。

通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，使我們了解專業(yè)方面的知識，同時(shí)在以后的學(xué)習(xí)以至今后的就業(yè)對本專業(yè)的范圍有所明確，通過現(xiàn)場管理體系和與工人，技術(shù)人員的接觸，更進(jìn)一步的了解自己的專業(yè)。同時(shí)要求學(xué)生在現(xiàn)場認(rèn)真的參觀學(xué)習(xí)，在參觀中遇到不懂的問題，及時(shí)記錄下來，在今后的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的學(xué)習(xí)中帶著這些問題學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)的目的和目標(biāo)更加具有明確性。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

篇3

“綠色建材是綠色建筑的重要基礎(chǔ)，綠色建筑必將圍繞綠色建材的使用而全面展開，新型綠色建材的出現(xiàn)勢必引發(fā)整個(gè)建筑工業(yè)的革命?！?月2日，在“綠色建筑、綠色建材及室內(nèi)環(huán)境優(yōu)化論壇”上，中城科綠色建材研究院副院長李建功如是說。

就消費(fèi)者需求和綠色建筑客觀要求而言，綠色建材無疑具有十分廣闊的市場前景，也勢必引起相關(guān)部門、科研院所及大型建材企業(yè)的高度重視。

但問題是，在樓市宏觀調(diào)控依舊從嚴(yán)、房企資金鏈吃緊的現(xiàn)實(shí)背景下，使用綠色建材必然會增加成本。因此，接受記者采訪的多位房地產(chǎn)開發(fā)商明確表示，對綠色建材的使用和選擇會慎之又慎。

顯然，建材工業(yè)迎來“綠色革命”的同時(shí)，如何能夠占領(lǐng)主流市場仍是待解難題。

建材工業(yè)“綠化”加速

來自工業(yè)和信息化部（以下簡稱工信部）官方網(wǎng)站的消息稱，前不久，工信部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部曾專門組成聯(lián)合調(diào)研組，赴天津金隅混凝土有限公司和振興水泥有限公司，就促進(jìn)混凝土和水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快綠色建材發(fā)展等開展現(xiàn)場調(diào)研。

調(diào)研組認(rèn)為，發(fā)展綠色建材既有利于工業(yè)領(lǐng)域的節(jié)能減排，又可推動建筑節(jié)能，并使住宅更加環(huán)保和安全延壽。在這樣的統(tǒng)一認(rèn)識和思想下，兩部門決定：一是優(yōu)先面向綠色建筑所需、量大面廣的建材，加快研究制定其綠色認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證辦法；二是逐步編制綠色建材產(chǎn)品目錄，引導(dǎo)綠色建材發(fā)展、支撐綠色建筑建設(shè)；三是形成生產(chǎn)與使用環(huán)節(jié)聯(lián)動，加快修訂不利于綠色產(chǎn)品推廣的既有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范激勵(lì)綠色建材技術(shù)進(jìn)步。

為此，工信部目前已全面啟動制定綠色建材標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證辦法，同時(shí)也正在展開綠色建材產(chǎn)品目錄編制工作，兩項(xiàng)工作分別預(yù)計(jì)在6月、9月底完成。

與此同時(shí)，建材工業(yè)的綠色命題也已引起相關(guān)科研院所、大型建材企業(yè)的高度重視。

據(jù)了解，經(jīng)國家工商行政管理總局批準(zhǔn)，以往屬地方性質(zhì)的“中國新型建筑材料工業(yè)杭州設(shè)計(jì)研究院”已經(jīng)正式更名為全國性的“中國新型建材設(shè)計(jì)研究院”，以加強(qiáng)對綠色環(huán)保建材的研發(fā)，形成產(chǎn)學(xué)研體系。

近日，中國建材美國光電材料研究中心也正式宣告成立。據(jù)介紹，該中心成立后，將擴(kuò)大國際交流合作，增強(qiáng)中國綠色建材的創(chuàng)新能力。

目前已建成現(xiàn)代化綠色新型建材生產(chǎn)基地和國際化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線的卓達(dá)集團(tuán)，在擁有22項(xiàng)國家專利并已形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、預(yù)制化生產(chǎn)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，還與中城科綠色建材研究院達(dá)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并聯(lián)合掛牌成立了卓達(dá)藍(lán)島新型材料公司，作為綠色建材的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)基地。

卓達(dá)集團(tuán)常務(wù)副總裁張建平在論壇上透露，卓達(dá)藍(lán)島新型材料公司近期在中城科綠色建材研究院的指導(dǎo)下，對工農(nóng)業(yè)及建筑廢棄物的綜合利用技術(shù)有了重大突破?！敖酉聛?，我們還將整合國際一流的專家團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)做好綠色建材的研究與應(yīng)用，進(jìn)一步擴(kuò)大綠色建材研發(fā)和生產(chǎn)基地的規(guī)模，以推進(jìn)國際國內(nèi)綠色建材、綠色建筑事業(yè)的發(fā)展?！?/p>

綠色建材市場瓶頸待解

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國建材工業(yè)每年消耗原材料50億噸，消耗煤炭2.3億噸，約占全國能源總消耗的15.8%，廢氣排放量1.096億立方米。水泥、石灰與傳統(tǒng)墻體材料等排放一氧化碳約為6.6億噸，占全國工業(yè)一氧化碳排放量的40%左右。

“若繼續(xù)按照之前粗放型的模式發(fā)展，建材工業(yè)將會給生態(tài)環(huán)境帶來更大的影響。與此同時(shí)，根據(jù)規(guī)劃，未來3年內(nèi)我國將新建綠色建筑10億平方米；到2015年末，20%的城鎮(zhèn)新建建筑要達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。顯然，綠色建材將成為建材工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和綠色建筑國家戰(zhàn)略的必然選擇，有著巨大的潛在市場?！崩罱üτ浾哒f。

據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士介紹，綠色建材僅在德國的潛在市場容量就達(dá)4000億歐元，而美國預(yù)測2015年綠色建筑材料市場將達(dá)到710億美元。

盡管如此，當(dāng)前，我國綠色建材行業(yè)發(fā)展仍面臨一些阻礙。一位早想投入綠色新型建材研發(fā)但又擔(dān)心市場的建材企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者坦言，綠色建材行業(yè)亟須頂層設(shè)計(jì)，目前出臺政策較少，有些還停留在倡導(dǎo)層面。另外，當(dāng)前綠色建材還不是建材行業(yè)中的主流產(chǎn)品?！熬G色建材在實(shí)際運(yùn)用中，其主要客戶絕大多數(shù)為高端消費(fèi)者，普通消費(fèi)者不了解綠色建材的好處，過分擔(dān)心綠色建材價(jià)格過高。”

與此同時(shí)，多位房地產(chǎn)開發(fā)商接受記者采訪時(shí)也表示，他們并非不想采用新型綠色建材開發(fā)綠色建筑，國家也有相應(yīng)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，但在樓市宏觀調(diào)控繼續(xù)從緊的情況下，確保企業(yè)資金鏈安全是最重要的。加上原材料價(jià)格及人力成本的普遍上漲，在使用綠色建材或者實(shí)施建筑綠色改造工程之前，都會首先做預(yù)算成本統(tǒng)計(jì)和回收期估計(jì)，之后才決定運(yùn)用何種節(jié)能技術(shù)或綠色建材。

篇4

[關(guān)鍵詞]林業(yè)生態(tài)工程；工程概念；工程原理；區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護(hù)策略

中圖分類號：S718.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）44-0220-01

根據(jù)林業(yè)生態(tài)工程的目的和概念、原理，本文提出了利用它來改善、保護(hù)區(qū)域生態(tài)環(huán)境的策略，幫助改善人類的生存環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。

一、林業(yè)生態(tài)工程概念

林業(yè)生態(tài)工程是結(jié)合多方面的學(xué)術(shù)知識展開的的人工植樹造林活動。其特點(diǎn)就是有目的性、科學(xué)性、秩序性。他能夠通過人為的科學(xué)技術(shù)利用，改造林木環(huán)境，制造一個(gè)能夠保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源高效利用的仿生森林。

林業(yè)生態(tài)工程包含了對自然林業(yè)的動物、植物和人關(guān)系的各項(xiàng)研究，分析其中的生物關(guān)系，在人造林中投放自然生物，使其高度接近自然的林業(yè)環(huán)境，又能夠在自然林業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上有效的改善環(huán)境質(zhì)量，提高它的生態(tài)作用，消除或者降低自然林業(yè)中不利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)的因素。

林業(yè)生態(tài)工程是介于人工造林和自然林業(yè)之間的一種人為仿生工程。通過對河流、土地、生物多樣等自然因素的整頓和改造，實(shí)現(xiàn)生態(tài)的可持續(xù)的發(fā)展，提高土地資源、生態(tài)資源等多種有利資源的可持續(xù)循環(huán)利用，增加這些包括資源的利用效率，林業(yè)生態(tài)工程同時(shí)還涉及很多的知識面積，他需要復(fù)合型的工程人才，不斷的壯大工程人才隊(duì)伍，采集我國林業(yè)資源等多種生態(tài)資源的分布狀況，分析他們的分布規(guī)律，找出急待改造和建設(shè)的生態(tài)林業(yè)地區(qū)，規(guī)劃林業(yè)生態(tài)工程。根據(jù)不同的地質(zhì)條件、土壤條件、氣候條件等元素，人工制造邱林、山地、河流、平原，并選育樹種，通過這一列的措施改善惡劣的生態(tài)條件。

二、林業(yè)生態(tài)工程的基本原理

林業(yè)生態(tài)工程是一項(xiàng)利國利民的工程項(xiàng)目，他不僅僅是為經(jīng)濟(jì)提供了好的環(huán)境，最重要的是它能改善人類生存環(huán)境，彌補(bǔ)我們曾經(jīng)對大自然犯下的錯(cuò)誤，延緩地球衰老。要讓林業(yè)生態(tài)工程更好的為保護(hù)區(qū)域生態(tài)環(huán)境服務(wù)，就必須理解和掌握林業(yè)生態(tài)工程的幾個(gè)基本原理。

（一）系統(tǒng)化原理

林業(yè)生態(tài)工程是人工制造一個(gè)大面積的自然生態(tài)系統(tǒng)。因此它工程的每一個(gè)部分都是緊密相連的，就好比自然的生態(tài)系統(tǒng)一樣，林業(yè)生態(tài)工程中的植物、生物、人工設(shè)施等等都是有著密切關(guān)系的，少了其中哪一項(xiàng)都是不可行的，都不能稱之為林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。另外，它的生態(tài)理論還具有一下兩個(gè)特點(diǎn)：

1、結(jié)構(gòu)有序。能稱之為系統(tǒng)化的工程它的各個(gè)組成元素之間一定是有秩序的，同時(shí)界限分明。雖然說林業(yè)生態(tài)工程是一個(gè)高度仿生的人工造林工程，但是，他和自然界中的園林還是有區(qū)別的。跟自然界的園林比起來，林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的樹木、土壤、動物、水都是相對平衡的，而且這些元素之間有著很明顯的界限，果林就是果林，灌木叢就是灌木從，他們之間不會交叉種植，有著明顯的分界線，包括單元內(nèi)的樹木種植都是非常有秩序的，不想自然界中的樹木是雜亂無章的，這些元素之間的生存受到人為控制，其發(fā)育和死亡非常平衡。

2、整體性。一個(gè)林業(yè)生態(tài)工程肯定是一個(gè)生態(tài)整體，各個(gè)元素之間有著恰當(dāng)?shù)谋攘泻头止ど系穆?lián)系，也正是如此，它才叫做生態(tài)系統(tǒng)。林業(yè)生態(tài)工程各個(gè)元素之間的有著相互作用，一個(gè)功能元素的變化會引起另一個(gè)功能元素的辯護(hù)，就像是蚯蚓與土壤質(zhì)量相互影響一樣，蚯蚓松土，增加土壤的營養(yǎng)成分，土壤又是蚯蚓的飼料，他們互為一個(gè)整體，不可分割。

（二）綜合性原理

在林業(yè)生態(tài)工程的環(huán)境中，每一個(gè)環(huán)境因子都是相互定量的，他們相互之間除了受自然因素影響之外，很大程度上還接受人類的改變。在開展林業(yè)生態(tài)工程時(shí)，工程師會采集各個(gè)因子的數(shù)據(jù)，將它們綜合起來，分析他們之間的作用能量，綜合考慮每個(gè)因子部落對整個(gè)林業(yè)生態(tài)工程的影響，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的因子排列。

（三）食物鏈原理

林業(yè)生態(tài)工程中的食物鏈?zhǔn)苌锉旧淼挠绊懞腿藶橐蛩赜绊?。例如植物和太陽的光合作用受太陽的影響，但是人類可以通過改變它的位置或者加蓋遮蔭設(shè)施改變它的光合作用，從而殺死或者減少植物上的微生物和細(xì)菌，植物再被食草動物吃掉，食草動物將其轉(zhuǎn)化為糞便肥料，還給土地，也許還會被食肉動物吃掉，在此過程中人類可以根據(jù)生態(tài)平衡來保護(hù)動物不被其他動物吃掉。食物鏈原理的最大又是就是維持生態(tài)平衡，保持林業(yè)生態(tài)工程的持久性。

（四）概念修正原理

林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的目標(biāo)和功能不會是一層不變的，在未來發(fā)展當(dāng)中，生態(tài)環(huán)境的情況不同，需求不同，林業(yè)生態(tài)的目標(biāo)和功能也要有所改變，可能是消減一部分功能、強(qiáng)化一部分功能，具體的改變方向要視生態(tài)環(huán)境的情況而定。因此，在漫長的環(huán)境保護(hù)道路上，林業(yè)生態(tài)工程的概念也會不斷地修繕，對各個(gè)工程元素的功能和相互作用會更加的細(xì)化，甚至給他增加一些經(jīng)濟(jì)價(jià)值，例如種植桂皮等樹木，林下種植草本中草藥，養(yǎng)殖一些珍珠鳥、野雞之類的動物，雞吃食中草藥，糞便當(dāng)做草藥生長肥料，建立一個(gè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，賦予其生態(tài)經(jīng)濟(jì)功能。

三、在林業(yè)生態(tài)工程技術(shù)上的區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護(hù)

林業(yè)生態(tài)工程本身就是一個(gè)仿生態(tài)環(huán)境，所以，他對區(qū)域生態(tài)環(huán)境的保護(hù)作用是非常強(qiáng)大的。

（一）治理、防治水土流失

林業(yè)生態(tài)工程會改造一個(gè)植被覆蓋率低的地區(qū)，改造土質(zhì)疏松、坡度較大的地方，總之就是改造地質(zhì)災(zāi)害大的地質(zhì)條件。這就可以治理這些地區(qū)的水土流失問題，通過加固土層、增加植被覆蓋等方式預(yù)防大的地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生，避免因?yàn)樗亮魇泶蟮拇松鸀?zāi)害，對生態(tài)環(huán)境造成二次破壞，加重環(huán)境問題。它可以有效的提高土地資源的利用率。

（二）維護(hù)生態(tài)平衡

林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合性原理和食物鏈原理肯定了它對維護(hù)生態(tài)平衡的重大作用。在林業(yè)生態(tài)工程中含有比較完整食物鏈，通過這些動物、植物之間的相互作用，可以幫助區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)生態(tài)平衡，把它的作用延展到更加廣闊的范圍，促進(jìn)工程附近一帶區(qū)域的生態(tài)平衡。

（三）降低生態(tài)環(huán)境保護(hù)未來的工作難度

在林業(yè)生態(tài)工程的修正概念原理中我們得知：林業(yè)工程的各項(xiàng)功能和概念會隨著環(huán)境的需要而改變，那么，在未來的生態(tài)環(huán)境保護(hù)道路道路上，仍然能夠得到林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的幫助，另外由于修正概念原理的前瞻性，工程的建立會指向未來的生態(tài)環(huán)境狀況，預(yù)防未來的環(huán)境問題，降低生態(tài)環(huán)境保護(hù)未來的工作難度。

四、林業(yè)生態(tài)工程與區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護(hù)未來發(fā)展趨勢

黨的十提出，“要著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”，這是綠色發(fā)展理念首次寫入黨代會報(bào)告。未來的林業(yè)生態(tài)工程會逐漸的向生態(tài)環(huán)境保護(hù)靠近，發(fā)展循環(huán)的林業(yè)生態(tài)工程，逐步的發(fā)揮出各個(gè)林業(yè)元素之間的作用，把他們的作用放到最大化。

對于林業(yè)生態(tài)工程來說，未來發(fā)展就是要滲透到土地治理、河流治理、林木治理等各個(gè)方面，充分的發(fā)揮它的系統(tǒng)化原理、綜合性原理、食物鏈原理和概念修正原理的特性，并且延伸出跟多的原理內(nèi)容，。未來世界，人類會更加關(guān)注環(huán)境的變化，大力開展林業(yè)生態(tài)工程，開發(fā)工程技術(shù)，致力于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，會有更多的資本和人才投入到這一行業(yè)當(dāng)中來，改善未來的生存環(huán)境。

結(jié)語

森林是調(diào)節(jié)自然環(huán)境、優(yōu)化人類生存環(huán)境的重要生態(tài)系統(tǒng)，林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作為一種人造森林，是可以很好的為保護(hù)生態(tài)環(huán)境服務(wù)的。所以，在未來的道路道路上，我們要從科技、人才、資金三個(gè)方面做好林業(yè)生態(tài)工程工作。

參考文獻(xiàn)

[1]王濤； 周瓊.淺析林業(yè)生態(tài)工程與區(qū)域生態(tài)環(huán)境[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015/06.

篇5

關(guān)鍵詞：長輸管線 噴砂防腐人工布管 光纜保護(hù) 焊接

中圖分類號：P755 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、工程簡介

撫順頁巖油廠長輸管線環(huán)保隱患治理，油廠灌區(qū)至山上污水處理廠輸送管道級別為SHBGC2級，管道等級1.6A1。管道起止點(diǎn)為頁巖油廠罐區(qū)到污水處理廠，需對原管線φ108進(jìn)行拆除，更換為管徑φ159管線，為達(dá)到設(shè)計(jì)對φ159管線除銹防腐SH3022-1999《石油化工企業(yè)設(shè)備與管道防腐蝕設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》Sa2.5級標(biāo)準(zhǔn)要求：進(jìn)行噴砂除銹、高壓無氣噴涂液體環(huán)氧涂料內(nèi)外防腐。

本次工程施工以含油污水管線的敷設(shè)為主，另外管線的噴砂除銹、高壓無氣噴涂液體環(huán)氧涂料的預(yù)制段施工機(jī)具的調(diào)整及施工質(zhì)量為關(guān)鍵控制點(diǎn)。施工現(xiàn)場在頁巖油廠山下，管線順山架設(shè)、地形復(fù)雜、跨巨大，施工條件復(fù)雜，作業(yè)面狹窄，施工機(jī)械無法使用、難度大，工期要求緊；為保證罐區(qū)至污水處理廠儲運(yùn)輸送管線正常運(yùn)行，結(jié)合歷次工程的施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出技術(shù)措施保質(zhì)量、施工區(qū)段有效的施工方法保工期的原則指導(dǎo)施工。

二、管道拆除、安裝工程主要實(shí)物工作量如下表所示：

三、施工難點(diǎn)及對策

1、工程的施工難點(diǎn)及對策：

1.1由于施工條件復(fù)雜，山勢陡峭，作業(yè)面狹窄，全線無預(yù)制廠地，故噴砂除銹、管線內(nèi)外防腐預(yù)制段設(shè)在撫順東洲地區(qū)，包括部分管道預(yù)制，然后二次運(yùn)輸至頁巖油材料堆放場地。

1.2水平運(yùn)輸：管線分布在自然山脈上、無法進(jìn)行施工作業(yè)，拆除、安裝施工都比較困難，故各施工區(qū)段按施工進(jìn)度做如下準(zhǔn)備措施：

（1）各施工區(qū)段應(yīng)進(jìn)行場地平整和碾壓、道路打通，以滿足吊車站位及回轉(zhuǎn)為宜。

（2）各施工區(qū)段作業(yè)現(xiàn)場、管材堆放不能靠近安裝部位，需利用拖拉機(jī)牽引二次搬運(yùn)至安裝部位附近。

1.3垂直運(yùn)輸：山頂溝壕處管架上管線拆除、安裝，由于自然山道與管架水平距離過長，當(dāng)預(yù)制管段一次水平運(yùn)輸至安裝部位附近后，需用大型吊車二次水平運(yùn)輸、吊放在管架底部合適位置，再利用人工垂直倒運(yùn)進(jìn)行安裝。（詳見各區(qū)段安裝方法）

2、施工季節(jié)為雨季、作業(yè)線較長，在施工區(qū)段上應(yīng)搭臨設(shè)，便于材料存放保護(hù)及施工人員休息。（詳見工藝管道布置圖）

3、通訊光纜敷設(shè)全線管架上，施工過程中應(yīng)避免損壞光纜，需制定防護(hù)措施。

四、管道噴砂除銹、液體環(huán)氧涂料噴涂內(nèi)外防腐

1、 防腐施工程序：

2、噴砂除銹：管道內(nèi)壁采用內(nèi)壁爬行器、外壁采用噴槍噴砂方式除銹。

（1）噴砂除銹時(shí)，安排在防腐工場集中噴砂除銹，其除銹質(zhì)量等級為 Sa2.5 級，為保證除銹質(zhì)量等級，噴射磨料材質(zhì)為石英砂，含水率小于 1% ，粒度要求全部通過 7 篩號， 20 篩號篩余量不小于 40% ，不通過 45 篩號；噴砂時(shí)在噴射角度垂至于工件表面互成90°、噴槍移速8m/min和噴距30～40L，保證噴砂表面較為一致的表面粗糙度，既增加涂層附著力，又保證表面平整度。

（2）本次施工過程中，開始時(shí)末端噴出較濃的褐色煙塵，隨著噴砂時(shí)間的延長，煙塵漸漸變淡， 至噴出白色煙塵。用磨料回收器回收的砂子的顏色也隨著噴砂時(shí)間的延長逐漸變淡，用標(biāo)準(zhǔn)彩模板對照，當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的Sa2.5級除銹標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，噴砂除銹完成。在這一工序操作過程中，關(guān)鍵施工技術(shù)在于調(diào)節(jié)風(fēng)量、砂量及空氣壓力，應(yīng)把握噴砂時(shí)間?；厥盏氖⑸敖?jīng)過過篩，除去粉塵，可循環(huán)使用。

3、液體環(huán)氧雙組分涂料內(nèi)、外防腐

（1）管道內(nèi)壁防腐層采用高壓無氣噴涂機(jī)配合管道內(nèi)壁爬行器噴涂的方式進(jìn)行施工，管道外壁采用高壓無氣噴涂機(jī)噴涂的方式進(jìn)行施工。

（2）噴涂時(shí)留出鋼管兩端的焊縫位置，預(yù)留長度約為 150mm ，以免焊接時(shí)難以清根，影響焊接質(zhì)量； 對于鋼材表面坑塵程度較大（＞ 2mm 以上），尚應(yīng)拌制膩?zhàn)訉⑵溲a(bǔ)平。

（3）液體環(huán)氧雙組分涂料，甲、乙組分分裝，使用配料時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品使用說明書的要求比例和方法進(jìn)行配制，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用完，余料不允許在用，故原則上配制多少用多少。

（4）當(dāng)環(huán)境相對濕度大于85%時(shí)，應(yīng)對鋼管除濕后方可作業(yè)。嚴(yán)禁在雨、雪、霧及風(fēng)沙等氣候條件下露天作業(yè)； 鋼材噴砂合格后應(yīng)立即涂刷底漆，因此，應(yīng)同時(shí)注意粉塵對涂漆的影響，涂漆時(shí)盡可能遠(yuǎn)離噴砂區(qū)域或暫停噴砂施工。

4、成品管段的儲存

4.1成品管堆放場地應(yīng)平整，無碎石、鐵等堅(jiān)硬雜物。堆放場地應(yīng)設(shè)置管托，管托應(yīng)高于地面150L。

4.2成品管端應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，擬用塑料管堵封閉管端，防止砂石等雜物進(jìn)入管內(nèi)。

5、成品管段的運(yùn)輸

（1）1成品管段在裝、卸車過程中，應(yīng)采取硬塑墊板的措施，防止撞擊變形和機(jī)械損傷。

（2）轉(zhuǎn)運(yùn)或運(yùn)輸過程中，應(yīng)防止鋼管產(chǎn)生較大彎曲、扁口等現(xiàn)象。

6、管道防腐層的補(bǔ)傷和補(bǔ)口

（1）管道在運(yùn)輸和安裝過程中可能會出現(xiàn)對管道防腐層的損傷，管道安裝完成并驗(yàn)收合格后，還需要對管道防腐層進(jìn)行補(bǔ)口補(bǔ)傷。

（2） 補(bǔ)傷時(shí)鋼材表面的銹漬采用砂輪機(jī)除銹或手工除銹，其除銹等級要達(dá)到 St3 級以上。

（3）補(bǔ)口補(bǔ)傷部位因其量小復(fù)雜，操作不便，檢查人員易于疏忽，施工人員尤其要注意自覺保證質(zhì)量。

（4） 管道的防腐補(bǔ)口補(bǔ)傷所采用的防腐層及施工方法、質(zhì)量等級應(yīng)與原管道的防腐層相一致。

五、管線的安裝（拆除）方法

根據(jù)實(shí)際施工條件確定各段的施工方法（管線拆除方法相同、順序相反）：

1、J-021～J-022，M-003～J-003段

（1）此段為油廠罐區(qū)與山上垂直落差22米多管架處管線。

（2）依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況、原則上利用90噸吊車安裝管線（亦可采用一臺45噸、一臺25溜尾配合），如圖二所示：

圖二 管線吊裝示意圖

2、R-003～R007段

（1）此段為西側(cè)山體頂部折點(diǎn)處，由于山體陡峭、道路狹窄，材料水平運(yùn)輸至山上便道空場處，用拖拉機(jī)牽引至施工地點(diǎn)。

（2）垂直運(yùn)輸采用16或25噸吊車吊裝，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，吊車無法站位，需平整場地后用厚鋼板δ=20L支撐吊車。

3、R-008～FR-031、R-032～R055、R-90～R-103段

（1）此三段管架位于山體溝壕處，溝最深處達(dá)6米多，又距施工便道30多米遠(yuǎn)，且道路狹窄，故平整、碾壓北側(cè)山體，打通施工便道，方便吊車站位（圖三、四）。

（2）將溝壕處雜草及灌木清除，然后利用吊車水平吊放在管架底部，利用人工垂直吊裝就位進(jìn)行安裝。（圖三、四）

4、全線管架上敷設(shè)光纜防護(hù)措施

（1）施工過程中，應(yīng)先將光纜保護(hù)支架牢固放置在兩相鄰管架頂部、確認(rèn)光纜包容在保護(hù)支架空間內(nèi)，無刮碰、完整。

（2）利用兩段滑杠（φ89鋼管）搭于保護(hù)支架上，利用手動葫蘆人工上管。

（3）相鄰管架施工時(shí)，將光纜保護(hù)支架重新安裝在下一施工管架段，以此類推至完工。

注：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙管架跨距，應(yīng)制作（光纜保護(hù)支架）兩種16米、8米各兩套，以滿足施工需求。

圖 六 光纜防護(hù)措施

六、結(jié)論

1、管道噴砂、環(huán)氧雙組分涂料防腐質(zhì)量驗(yàn)收

（1）防腐層外觀檢驗(yàn)：目測或用內(nèi)窺鏡逐根檢查，防腐層表面平整、光滑、無氣泡、劃痕等。

（2）防腐層厚度檢驗(yàn)：用磁性涂層測厚儀涂層測厚儀在管兩端距管口大于150L范圍內(nèi)沿圓周均勻分布的任意4點(diǎn)上測量厚度，每10根抽查1根。防腐層厚度符合設(shè)計(jì)要求。

（3）防腐層漏點(diǎn)檢測：利用電火花檢漏儀抽查率為5％，且不少于2根。

V=3294√Tc＝1473式中V―檢漏電壓峰值，V；Tc―防腐層厚度；

露點(diǎn)數(shù)≤3個(gè)/O，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、管線焊口探傷一次合格率： ≥98%

3、管線試壓一次合格率： 100%；

4、單位工程優(yōu)良率 (安裝) ： ≥95%；

5、單位工程一次交驗(yàn)合格率: 100%。

綜上所述，在多年來的建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，對施工方案有著深刻的認(rèn)識，建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理，只有以質(zhì)量、安全、工期和技術(shù)方法等方面經(jīng)過全面分析、綜合考慮，進(jìn)行權(quán)衡、比較后做出科學(xué)、合理、正確的施工方案，按照既定的施工程序、順序、起點(diǎn)流向和施工方法、勞力組織、機(jī)械設(shè)備和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各項(xiàng)措施，通過有組織、有計(jì)劃地科學(xué)管理、實(shí)行質(zhì)量控制，檢查制度和其他規(guī)章制度的嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)施、其工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量絕對能夠達(dá)到預(yù)期目的。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中施工方案與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)系是休戚相關(guān)的。正確的施工方案是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指南，是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要保證。

參考文獻(xiàn)：

1．《鋼質(zhì)管道液體環(huán)氧涂料內(nèi)防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0457-2000

2．《管道防腐層檢漏試驗(yàn)方法》SY/T0063-1999

3．《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》（GB/T8923-1988）

4.《長輸管道干線敷設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（SYJ4001-1990）

5.《石油化工劇毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（SH3501―2002）

篇6

1物業(yè)運(yùn)送好的方面

1.1方便患者和家屬：對于行動不便、年老體弱生命體征平穩(wěn)的病人由物業(yè)人員運(yùn)送，方便患者和家屬，提高患者滿意度。

1.2物業(yè)人員專門負(fù)責(zé)送運(yùn)，工作有利于合理統(tǒng)籌分工，職責(zé)明確；更有利于護(hù)理工作的條理性，讓護(hù)士更專心投入一線的臨床工作中。

1.3現(xiàn)在物業(yè)公司運(yùn)送器具齊全，定期保養(yǎng)維修，落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)送運(yùn)過程中器具的安全。

1.4加強(qiáng)工作協(xié)作性，提高工作效率。

2存在的安全隱患方面

急診病人運(yùn)送最重要的方面在病人生命體征平穩(wěn)的情況下進(jìn)行運(yùn)送.但急診病情突變快極不穩(wěn)定。故急診病人在運(yùn)送過程中存在著極大的安全隱患。

2.1護(hù)理工作方面

（1）工作責(zé)任心不強(qiáng)：由于運(yùn)送工作由物業(yè)人員負(fù)責(zé)，易造成護(hù)士依賴心理。對于病情的判斷過于疏忽或抱有僥幸的心理。（2）運(yùn)送前準(zhǔn)備不足：經(jīng)成功搶救后，需等病情穩(wěn)定再行

護(hù)送。護(hù)送前，確保呼吸道通暢，痰液多者應(yīng)先吸凈痰液；認(rèn)真檢查各種管道的銜接是否緊密，妥善固定，（3）指導(dǎo)工作不細(xì)：未詳細(xì)告知運(yùn)送目的，未根據(jù)病情指導(dǎo)陪檢工人采用合適的運(yùn)送工具。如使用平車或輪椅等。（4）護(hù)患溝通不及時(shí)：對病人及家屬解釋不到位，未提前告知外出目的、告知病情，對病情危重或病情特殊者外出運(yùn)送過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)未達(dá)成共識，一旦發(fā)生意外，患者及家屬往往難以接受。（4）護(hù)理人員經(jīng)驗(yàn)不足或業(yè)務(wù)水平較低：因急診病人病情變化無常，若不能充分評估病情，對患者可能發(fā)生的病情變化估計(jì)不足，對危重患者未進(jìn)行護(hù)送或未備用相應(yīng)的急救藥物就存在很大的隱患；（5）未提前通知相關(guān)科室作好交接準(zhǔn)備如專用梯的準(zhǔn)備、手術(shù)室的準(zhǔn)備、輸血準(zhǔn)備等，使重?；颊叩却龝r(shí)間過長，一旦病情變化，患者得不到及時(shí)救治，極易造成醫(yī)療糾紛.

2.2物業(yè)人員方面

（1）調(diào)度中心調(diào)配工作不合理，人員缺乏，因急診工作雜多至使運(yùn)送人員一人多職。導(dǎo)致工作不情愿導(dǎo)致服務(wù)意識水平低。

（2）公司人員流動性大，培訓(xùn)不充分即上崗工作，送運(yùn)、搬運(yùn)等技術(shù)水平低。

（3）缺乏職業(yè)道德意識，服務(wù)意識、愛傷觀念不強(qiáng)，搬運(yùn)病人動作粗暴、對病人冷漠、回答問題語氣生硬、易造成患者及家屬不滿。

（4）缺乏醫(yī)學(xué)知識，對違反護(hù)理操作規(guī)章制度、無菌操作等。對于病人的、神志等情況不了解。如發(fā)生嘔吐患者，護(hù)士立即讓患者頭偏一側(cè)并用手或紙巾擦拭嘔吐物，避免了窒息、誤吸的危險(xiǎn).或者在運(yùn)送過程中輸液針頭發(fā)生堵塞，護(hù)士立即更換注射以保證藥液的運(yùn)行.而這些是運(yùn)送員無法做到的.運(yùn)送過程存在著很大的安全隱患。

（5）未及時(shí)保養(yǎng)維修護(hù)理運(yùn)送器具，使用過程中有跌倒墜床的危險(xiǎn).

3改進(jìn)措施

物業(yè)人員是在護(hù)理人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作的，若護(hù)理人員工作質(zhì)量低將直接影響著運(yùn)送工作質(zhì)量及患者的人身安全。故應(yīng)首先加強(qiáng)護(hù)理人員的工作責(zé)任心，強(qiáng)化培訓(xùn)物業(yè)人員的運(yùn)送工作，以提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量.針對這些情況我們采取了相應(yīng)的防范措施，取得了較好的效果：

3.1加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)及急救水平.定期組織學(xué)習(xí)專科知識及操作考核.培養(yǎng)急診護(hù)士敏銳的觀察和分析能力.

3.2加強(qiáng)工作責(zé)任心，危重病人由護(hù)理人員護(hù)送并備齊搶救器材.護(hù)送途中密切注意病情變化及護(hù)理.以急診病人防突發(fā)病情變化.

3.3.仔細(xì)交接班交清患者病情.運(yùn)送前后應(yīng)與運(yùn)送人員、患者及家屬溝通.詳細(xì)交代病情及運(yùn)送注意事項(xiàng).

3.4加強(qiáng)運(yùn)送人員的安全搬運(yùn)技術(shù)及技巧，加強(qiáng)愛傷觀念，搬運(yùn)時(shí)動作應(yīng)輕穩(wěn)，協(xié)調(diào)一致，避免拖拉動作。上下坡時(shí)患者頭部應(yīng)處在高處一端，以免引起不適。根據(jù)病情采取合適運(yùn)送.

3.5運(yùn)送過程中及時(shí)與患者溝通，發(fā)現(xiàn)異常情況或有異常感覺應(yīng)及時(shí)處理.

3.6定期組織物業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高運(yùn)送人員的護(hù)理及運(yùn)送方面知識。

3.7調(diào)節(jié)科室與物業(yè)公司的合作關(guān)系，及時(shí)溝通反饋情況.發(fā)現(xiàn)不足協(xié)調(diào)處理.

3.8提高物業(yè)人員的待遇問題，季度評選優(yōu)秀工作人員。提高工作積極性。

4總結(jié)

運(yùn)送不是一簡單搬運(yùn)患者的過程，是整個(gè)搶救過程的延伸，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)護(hù)人員不僅要將患者安全護(hù)送到目的地，而且其護(hù)送行為要使患者及其家屬產(chǎn)生信任感、安全感。充分準(zhǔn)備、仔細(xì)觀察、密切配合、互相銜接是安全護(hù)送的基本條件。安全護(hù)送是保證患者安全的重要環(huán)節(jié)，值得引起重視。實(shí)行集中運(yùn)送以來，由于加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，并加強(qiáng)物業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn).急診病人運(yùn)送安全性增強(qiáng)，我科的服務(wù)水平大大提高!

參考文獻(xiàn)：

篇7

【關(guān)鍵詞】環(huán)保工程；造價(jià)；控制；管理

1、環(huán)保工程造價(jià)的概況分析

所謂工程造價(jià)，是指一個(gè)工程的建設(shè)所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。從工程項(xiàng)目確定立項(xiàng)直至全部完工、竣工驗(yàn)收為止的整個(gè)建設(shè)周期所支出的全部費(fèi)用。這是保證工程建設(shè)正常進(jìn)行的必要資金，是工程項(xiàng)目投資投資預(yù)算中最主要的部分。工程造價(jià)就是把基本建設(shè)投資轉(zhuǎn)換成固定資產(chǎn)過程的控制和實(shí)施。是根據(jù)工程項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)文件的要求和國家的有關(guān)規(guī)定，工程完工之前，以貨幣的形式計(jì)算和確定的。

隨著國家現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，工業(yè)化和城市化建設(shè)步伐日益加快，我國環(huán)保事業(yè)越來越得到國家和公眾的關(guān)注重視，環(huán)保投資日漸加大，近年來環(huán)保工程項(xiàng)目眾多，已形成了巨大的工程產(chǎn)業(yè)。環(huán)保工程的產(chǎn)品又不同于一般工業(yè)品，滲透到各行各業(yè)和人民群眾生產(chǎn)生活方方面面，項(xiàng)目涉及面廣且種類繁多，工藝繁雜。經(jīng)濟(jì)效益較小，社會效益巨大。因而價(jià)格構(gòu)成中不包括一般商品由于使用價(jià)值運(yùn)動引起的生產(chǎn)流通費(fèi)用。因此，環(huán)保工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特點(diǎn)為單件性計(jì)價(jià)、多次性計(jì)價(jià)和按工程構(gòu)成分部組合性計(jì)價(jià)、方法的多樣性、依據(jù)的復(fù)雜性。

2、環(huán)保工程造價(jià)控制管理概述

環(huán)保工程造價(jià)全過程控制包括決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)及承發(fā)包階段、施工階段，以及竣工驗(yàn)收階段，通過工程造價(jià)的確定與控制，相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算，這些造價(jià)形式之間存在著前者控制后者，后者補(bǔ)充前者的相互作用關(guān)系。因此只有依靠科學(xué)的估算方法和合理的管理措施，把環(huán)保工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，保證每一階段的造價(jià)都被控制在合理范圍，才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，取得較好投資效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，環(huán)保工程項(xiàng)目建設(shè)各階段對工程造價(jià)的影響程度各不相同，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，可達(dá)到60%～80%，可研和設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響程度達(dá)70%以上，然而施工階段對造價(jià)的影響僅達(dá)10～30%?？煽闯鰧Νh(huán)保工程造價(jià)的有效控制應(yīng)該是以建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段階為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制。然而以往對環(huán)保工程造價(jià)的控制主要是項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)控制，對前期的造價(jià)控制嚴(yán)重不足，忽視了其對整體工程造價(jià)控制的重要性。

3、環(huán)保工程造價(jià)實(shí)施全過程控制管理

3.1全面造價(jià)管理的基本內(nèi)容

全面造價(jià)管理理論的提出囊括了四大方面內(nèi)容，即全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理、全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理和全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理。這四大項(xiàng)管理理論是相互聯(lián)系的有機(jī)集成體，為工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理提供了一個(gè)整體的解決方案。

（1）全過程造價(jià)管理。環(huán)保工程項(xiàng)目的全過程是由許多個(gè)分過程構(gòu)成的，而每個(gè)過程又是由許多不同的具體活動所組成。因此說一個(gè)工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)也就是由各個(gè)分過程、子過程的造價(jià)共同構(gòu)成的。工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理必須是基于活動與過程的，并且按照工程項(xiàng)目的過程與活動的組成和分解的規(guī)律去實(shí)現(xiàn)對于項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理。

（2）全要素造價(jià)管理。工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程中要受到造價(jià)、工期與質(zhì)量的影響，可以說造價(jià)、工期以及質(zhì)量是影響施工項(xiàng)目造價(jià)控制的最主要的因素。因此造價(jià)管理要從影響工程項(xiàng)目造價(jià)的全部要素入手，全方面多層次的對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行全面管理。

（3）全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和不可預(yù)見性，使得工程造價(jià)一般都會有三種不同的成分：確定性的造價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)性的造價(jià)以及不確定性造價(jià)。三部分不同性質(zhì)的造價(jià)組合在一起，就構(gòu)成了一個(gè)工程項(xiàng)目的總造價(jià)。

3.2全過程造價(jià)控制管理

（1）項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制。建設(shè)工程項(xiàng)目的投資決策階段包括項(xiàng)目建設(shè)建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書的確定，并提出建設(shè)項(xiàng)目投資控制數(shù)，即工程估算。工程估算是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)之一。因此，項(xiàng)目任務(wù)書的編制單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)定的編制深度，在優(yōu)選建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和估算指標(biāo)認(rèn)真正確地合理確定投資估算，且投資估算須經(jīng)有資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位提出評估意見，投資主管部門要認(rèn)真審查估算，既要防止漏項(xiàng)少算，又要防止高估多算，使投資估算真正起到控制總造價(jià)的作用。

（2）設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是在前期策劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，通過設(shè)計(jì)文件將項(xiàng)目定義和策劃的主要內(nèi)容予以具體化和明確化，并是下階段建設(shè)的具體指導(dǎo)性依據(jù)。設(shè)計(jì)確定了環(huán)保工程造價(jià)，而預(yù)算、結(jié)算只能計(jì)量而并不能改變工程造價(jià)。在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75%～95%；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性在35%～75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為5%～35%。設(shè)計(jì)優(yōu)化對工程造價(jià)將產(chǎn)生直接的影響，重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)階段是有效控制項(xiàng)目投資的根本所在。本階段的主要措施是：1積極推行招投標(biāo)制度；2強(qiáng)化主動控制造價(jià)的意識；3加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)的動態(tài)管理；4加強(qiáng)圖紙會審工作。

（3）施工階段的造價(jià)控制。施工項(xiàng)目的管理水平、項(xiàng)目的工期、工程質(zhì)量等都會對工程造價(jià)產(chǎn)生很重要的影響，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，推廣先進(jìn)的施工工藝，也是節(jié)省造價(jià)的保證。在工程實(shí)施階段控制造價(jià)的目的就是降低工程成本，這就要求注重施工管理，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，最終獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。本階段的主要措施是：1在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和設(shè)備采購上，全面引入競爭機(jī)制，實(shí)行公開招標(biāo)，可以有效降低造價(jià)；2選擇合適的施工方法、做好施工組織，制定合理的工期。

（4）竣工結(jié)（決）算的工程造價(jià)控制。竣工結(jié)算階段是造價(jià)控制的最后階段，應(yīng)注意按合同條款執(zhí)行，若需要進(jìn)行合同價(jià)款的調(diào)整，必須有充足的理由和根據(jù)。本階段的主要措施：1.現(xiàn)場工程管理人員直接參與最后的竣工驗(yàn)收和決算對縮短竣工決算時(shí)間和控制造價(jià)是十分有利的；2.充分發(fā)揮工程審計(jì)的作用，對工程實(shí)施過程中的各種簽證而產(chǎn)生的增加工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格審查，把好工程造價(jià)控制的最后一關(guān)。

4、結(jié)束語

目前我國環(huán)保工程建設(shè)項(xiàng)目作為朝陽產(chǎn)業(yè)正在蓬勃興起，環(huán)境保護(hù)科技產(chǎn)品日新月異，污染治理任務(wù)繁重，環(huán)保項(xiàng)目眾多，波及面很廣，廣大人民群眾的關(guān)注度前所未有，但環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍存在管理和控制不夠規(guī)范、良莠不齊等制約環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的現(xiàn)象，其中不合理的工程造價(jià)控制就是主要原因之一。本文通過研究，提出了在環(huán)保工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)采用全過程控制的系統(tǒng)方法，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，并從決策設(shè)計(jì)和實(shí)施階段逐一闡述了控制目標(biāo)和方法?？茖W(xué)合理地嚴(yán)格管理和控制環(huán)保工程項(xiàng)目工程造價(jià)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)有序健康發(fā)展達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏的重要措施。

參考文獻(xiàn)

[1]羅鼎林.國內(nèi)外建設(shè)工程造價(jià)的確定與控制[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2004.

篇8

關(guān)鍵字：監(jiān)理職能；監(jiān)理程序；環(huán)保工程；監(jiān)理機(jī)制

一、必須建立健全環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制

推選工程建設(shè)監(jiān)理是我國工程建設(shè)體制中一項(xiàng)重要改革。近幾年隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，工程監(jiān)理重要組成部分的環(huán)保工程監(jiān)理，近幾年在全國已有一定的發(fā)展。但是由于在環(huán)保工程建設(shè)中仍未建立健全工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制，在環(huán)保工程建設(shè)存在問題比較多，以福建省四大重點(diǎn)污染源限期治理為重點(diǎn)的“99環(huán)保行動”檢查結(jié)果為例，地方政府于1996年下達(dá)限期治理任務(wù)并且投入了大量的環(huán)保專項(xiàng)資金，然而3年時(shí)間過去了，仍有一些企業(yè)治理遲遲未能完成，至今仍然向閩江排放未經(jīng)處理的污水，造成嚴(yán)重的水體污染。究其原因，在很大程度上就是缺乏有效的行政和環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理。因此要加強(qiáng)環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理，必須制訂、頒布環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)，盡快建立健全環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理制，才能形成環(huán)保市場三方主體相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。只有建立健全了環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制，才能做到以招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制為中心，以工程建設(shè)監(jiān)理為對象，以政策法令、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同為依據(jù)，才能有效地控制投資，確保工程質(zhì)量，對加快工程進(jìn)度起到積極效果。馬尾快安萬噸/日污水處理廠正是實(shí)施了環(huán)保工程監(jiān)理，通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工與監(jiān)理四方的共同努力，工程施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、合同支付均得到有效的控制，同時(shí)為優(yōu)質(zhì)工程奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮監(jiān)理職能

認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理是對工程實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)理。環(huán)保監(jiān)理單位必須嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對承接的環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位有機(jī)地把建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主責(zé)任制、招投標(biāo)、承（發(fā)）包合同制連接起來，以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程建設(shè)水平的目的，實(shí)行“投資、質(zhì)量、工期”三控制，做為“合同、信息”兩管理及工程項(xiàng)目間各方的組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮環(huán)保監(jiān)理職能。監(jiān)理工程師在明確監(jiān)理任務(wù)的情況下，根據(jù)完成的項(xiàng)目內(nèi)容和要求，制定了監(jiān)理工作大綱、監(jiān)理?xiàng)l例與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，除了具備各自的專業(yè)知識外，還應(yīng)熟悉有關(guān)合同和法律方面的知識。在實(shí)施進(jìn)度控制中，要求施工單位按合同編制總工期和每月施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況利用定期的每周“現(xiàn)場協(xié)調(diào)會”和每月的“工地例會”等形式，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理安排對工程進(jìn)度的調(diào)整。

質(zhì)量控制是工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心，是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)的重點(diǎn)，而施工階段的質(zhì)量控制又是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。在質(zhì)量控制的整個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理部門應(yīng)采取有效的質(zhì)量監(jiān)控手段，對施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。在審查開工申請時(shí)做到三個(gè)不準(zhǔn)：即人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工，未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用，前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。在工程施工監(jiān)理中，一般采用旁用旁站監(jiān)理和巡回檢查，在關(guān)鍵工序即澆注樁基混凝士的連續(xù)施工中，監(jiān)理人員就要不分晝夜、全天候進(jìn)行旁站監(jiān)理。質(zhì)量不合格的則下令采取必正措施。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的各種指令都要有文件記載，使各項(xiàng)事情處理都有據(jù)可查，如現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)單，質(zhì)量進(jìn)度問題通知單，備忘情況紀(jì)要等。在合同支付過程中，監(jiān)理部門以合同文件為依據(jù)，工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，測量核實(shí)為手段，進(jìn)行結(jié)算簽證。對所有的工序，依據(jù)技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，其檢測試結(jié)果要求表格化、數(shù)據(jù)化，合格地簽署質(zhì)量認(rèn)可書，并以此作為指令和支付憑證。無監(jiān)理開工或質(zhì)量合格簽證手續(xù)的，暫緩支付或不予結(jié)算。對質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的工程項(xiàng)目，則下達(dá)指令支付結(jié)算。監(jiān)理部門必須堅(jiān)持裙帶求是，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，公正地維護(hù)業(yè)主和承建單位的利益，有效地促進(jìn)施工承包合同的履行。

三、正確處理好業(yè)主、施工單位和監(jiān)理三方的關(guān)系

篇9

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展；環(huán)保工程；生態(tài)環(huán)境

中圖分類號：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)將逐漸成為改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔次的產(chǎn)業(yè)，以環(huán)保技術(shù)為支撐的環(huán)保工程業(yè)務(wù)在全國得以迅速發(fā)展。提高環(huán)保工程業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理水平將有助于提高企業(yè)在環(huán)?？偝邪I(lǐng)域的市場競爭力。環(huán)保工程項(xiàng)目采購管理的核心內(nèi)容是供應(yīng)商管理，因此應(yīng)有步驟、有計(jì)劃地將積累的供應(yīng)商名錄予以整理、合并和歸納，并不斷補(bǔ)充優(yōu)秀供應(yīng)商，淘汰不合格供應(yīng)商，建立完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。

1、導(dǎo)致生存環(huán)境破環(huán)的原因

1.1對林木的亂砍亂伐和山區(qū)放牧

林木資源是貧困山區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源之一，合理的砍伐和山場禁牧，有利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)，使山區(qū)山清水秀。然而濫砍亂伐和過度放牧，會使植被消失，山坡失去保護(hù)，造成土體疏松、沖溝發(fā)育，大大加重水土流失，進(jìn)而使山坡的穩(wěn)定性被破壞，結(jié)果就很容易產(chǎn)生泥石流。

1.2修建公路、鐵路

近年來，為了發(fā)展交通運(yùn)輸，穿越保定市西部山區(qū)的高速公路就有榮烏高速、張石高速、京昆高速、張涿高速、保阜高速等五條高速公路。這些鐵路、公路的建設(shè)，有益于山區(qū)的發(fā)展，對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要意義，但是在修建這些交通干線的同時(shí)，都要涉及劈山或開挖隧道，這些工程破壞了原有地形地貌，而且會產(chǎn)生大量的棄石，形成松散物源。

1.3開墾荒地

隨著社會的發(fā)展，山區(qū)農(nóng)村人口也在不斷增加，原有的有限的土地已不能滿足農(nóng)民的基本生活保證，為了解決溫飽，山區(qū)農(nóng)民開始墾荒種地，或在山坡上開墾荒地，或沿河修田，因此破壞了原有的地形地貌，相對增加了溝谷內(nèi)的物源量，在遇到暴雨或持續(xù)性降雨時(shí)，就有可能引發(fā)泥石流地質(zhì)災(zāi)害。前面的實(shí)例就是一個(gè)典型開墾荒地的代表。

1.4礦產(chǎn)資源的開發(fā)

西部山區(qū)蘊(yùn)藏著豐富的礦產(chǎn)資源，礦產(chǎn)資源的開發(fā)不僅為國家建設(shè)起到了重要作用，也帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而因獲取礦產(chǎn)資源后由于不合理堆放的棄土、棄渣、棄石，引發(fā)的泥石流災(zāi)害事例很多。

2、環(huán)保項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的主要問題

2.1項(xiàng)目人力資源嚴(yán)重不足

由于很多時(shí)候人才的聘用會花費(fèi)大量的資金，為了降低成本，當(dāng)面對多個(gè)環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的局面，很多環(huán)保企業(yè)采用了人員經(jīng)常頻繁的出現(xiàn)在不同崗位或是聘用不專業(yè)人員的現(xiàn)象。這一點(diǎn)對于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目來說會造成很大的影響。由于項(xiàng)目人力資源存在很大的缺陷，這樣很可能會導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)過程當(dāng)中受到影響。

2.2缺乏對顧客和市場的了解

在這個(gè)信息高速發(fā)展的社會當(dāng)中，無論是任何的行業(yè)都要隨時(shí)的了解市場上的行情，這樣才能夠確保自身企業(yè)不被社會所淘汰。當(dāng)今很多從事環(huán)保工程的管理者都存在著一定的問題，很多商家在從事工作的時(shí)候沒有考慮到對顧客和市場的了解。這樣往往會造成在開工之前盲目的選擇和投資。在沒有確定項(xiàng)目品種的時(shí)候，大量的市場調(diào)研和項(xiàng)目研究是非常有必要的。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，在現(xiàn)在的社會當(dāng)中，由于缺乏對顧客和市場的了解而造成損失的開發(fā)商占得比例超過9%。

2.3不注重培養(yǎng)互利的供方關(guān)系

據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示表明，當(dāng)今的環(huán)保工程總承包項(xiàng)目在質(zhì)量方面存在一定的問題。其原因追根到底就是由于開發(fā)商過分的壓低承包項(xiàng)的中標(biāo)價(jià)格，這會導(dǎo)致中標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施工程的時(shí)候，為了保證自身的經(jīng)濟(jì)利益，被迫選擇一些施工差的隊(duì)伍。這些施工差的隊(duì)伍在施工當(dāng)中不能夠保證工程的質(zhì)量。除此之外還存在施工秩序差以及施工人員素質(zhì)低等問題。

2.4項(xiàng)目質(zhì)量策劃流于形式

現(xiàn)在很多策劃者在進(jìn)行工程策劃的時(shí)候沒有進(jìn)行大量的實(shí)地考察和市場調(diào)查，忽視了對項(xiàng)目質(zhì)量的控制。一般情況下，策劃者僅僅注重項(xiàng)目策劃中的進(jìn)度和費(fèi)用的花費(fèi)，對項(xiàng)目的質(zhì)量則關(guān)系甚少。下面筆者會根據(jù)調(diào)查結(jié)果列出工程總承包與項(xiàng)目管理承包之間的關(guān)系。

3、環(huán)保工程的全過程控制管理

2.1發(fā)揮工程監(jiān)理的職能

嚴(yán)格按照監(jiān)理制度和程序做好監(jiān)理工作，對工程施工的全過程進(jìn)行全面、綜合、多角度的監(jiān)督和管理。環(huán)保監(jiān)理機(jī)構(gòu)一定要嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理合同履行監(jiān)理義務(wù)，做好對環(huán)保工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要有效的將項(xiàng)目的業(yè)主責(zé)任制與招標(biāo)和投標(biāo)之間有機(jī)的聯(lián)系起來，以簽訂的合同為基礎(chǔ)，以提升項(xiàng)目質(zhì)量和管理水平為目的，有效控制項(xiàng)目成本、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工工期四方面，并做好項(xiàng)目中各個(gè)參與人員之間的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮監(jiān)理職能。監(jiān)理人員的了解和認(rèn)識監(jiān)理內(nèi)容和任務(wù)的前提下，依據(jù)項(xiàng)目的施工內(nèi)容和具體要求，制定監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理制度和監(jiān)理內(nèi)容，保證監(jiān)理工作能夠全面有效的順利開展，除此之外，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)是綜合型人才，在具備超強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在了解合同的基礎(chǔ)上熟知與其相關(guān)的法律知識，以便能更好的完成工程監(jiān)理任務(wù)。在對工程進(jìn)度控制的過程中，要求施工企業(yè)一定要按照合同規(guī)定的工期和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，并及時(shí)向監(jiān)理部門反應(yīng)情況，獲得批示后方可執(zhí)行。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，要根據(jù)具體施工情況通過定期的工地例會或現(xiàn)場協(xié)調(diào)會向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告進(jìn)度，并在確保工程質(zhì)量不受影響的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)?、科學(xué)的對施工進(jìn)度做些相應(yīng)的調(diào)整。

2.2明確項(xiàng)目管理的內(nèi)容與方法

項(xiàng)目管理的內(nèi)容是:(1)建立項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)及項(xiàng)目經(jīng)理的分工，項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)下設(shè)的職能部門和人員有:計(jì)劃員、技術(shù)員、預(yù)算員、施工員、安全員、資料員等，以上人員各負(fù)其責(zé)。(2)進(jìn)行施工管理規(guī)劃。即對環(huán)保工程項(xiàng)目分解，以便確定階段控制目標(biāo)，編制施工組織設(shè)計(jì)。(3)進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制。主要表現(xiàn)在:進(jìn)度控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)。(4)對施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置。即對勞動力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)合理地使用與配置。(5)對項(xiàng)目的合同進(jìn)行管理。(6)對工程技術(shù)資料的編制、整理和建檔。

3.3使環(huán)保工程的工藝流程和評審機(jī)制逐漸走向規(guī)范

現(xiàn)階段我國的環(huán)保工程中相關(guān)的工藝流程以及施工規(guī)范都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的程度,所采用的評審方式往往是在工程實(shí)施前,臨時(shí)組織一些相關(guān)的專家對工程中的施工規(guī)范和工藝流程的方案進(jìn)行評審。這樣的方式表面上看好像沒有什么不對的地方,實(shí)際上這樣的方式往往存在著嚴(yán)重的片面性。比如說對重污染土的的處理,往往是將這些重金屬污染土運(yùn)輸?shù)焦藤M(fèi)處理中心進(jìn)行處理,這個(gè)過程的費(fèi)用大概是2500元/t,但是如果換一種處理方式,將重金屬污染土按照固定的比例與固化劑摻到一起,凝結(jié)后制作成路基,這樣的處理成本是原方案的1/5。從這個(gè)例子上來看,如果工藝流程和施工方案是合理的,就可以對環(huán)保工程的投資進(jìn)行一定程度的控制。

3.4加大對從業(yè)人員素質(zhì)的重視程度

據(jù)調(diào)查顯示，一個(gè)公司當(dāng)中專業(yè)人員的水平就代表著公司的整體水平，所以專業(yè)人員的自身素質(zhì)是非常重要的。只有建立一支出色的隊(duì)伍，才能夠?yàn)槲磥淼墓こ藤|(zhì)量作保障。為了能夠是未來的工程質(zhì)量有更好的保障，在這里筆者認(rèn)為可以建立培訓(xùn)部門，對公司當(dāng)中有能力的人員進(jìn)行定向的培訓(xùn)，這樣能夠在很大的程度上提升員工的自身實(shí)際水平和工作經(jīng)驗(yàn)。還能夠幫助公司提升信譽(yù)度和知名度，是一件一舉兩得的事情。

結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和國民環(huán)保意識的提高，政府加大了環(huán)保力度，企業(yè)加大了環(huán)保投人，將環(huán)保項(xiàng)目作為獨(dú)立的單項(xiàng)工程，向社會公開招標(biāo)，并以總承包形式進(jìn)行實(shí)施，逐漸形成了一種獨(dú)特的工程建設(shè)行業(yè)，并朝著大型化、高科技化方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]單毅.環(huán)保工程項(xiàng)目經(jīng)理管理方法與實(shí)踐[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2003,03:45-46.

篇10

關(guān)鍵詞：環(huán)保工程；施工；監(jiān)理要點(diǎn)

中圖分類號：B82文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、前言

環(huán)保工程是指特定為環(huán)境保護(hù)所做的工程，由于工業(yè)發(fā)展導(dǎo)致環(huán)境污染，而以某組設(shè)想目標(biāo)為依據(jù)，應(yīng)用有關(guān)的科學(xué)知識和技術(shù)手段，通過一群人的有組織活動將環(huán)境污染問題去處理解決的一些工程。環(huán)保工程的內(nèi)容主要包括大氣污染防治工程、水污染防治工程、固體廢物的處理和利用工程，以及噪聲控制工程等。可見，環(huán)保工程是造富社會的一項(xiàng)工程，其質(zhì)量的好壞直接影響著當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，必須引起足夠的重視。而工程監(jiān)理作為工程建設(shè)的第三方，對工程質(zhì)量的提升負(fù)有不可推卸的責(zé)任，故對其研究具有非常重要的意義。本文以下內(nèi)容將對環(huán)保工程施工監(jiān)理進(jìn)行分析和探討，以供參考。

2、環(huán)保工程施工監(jiān)理的原則分析

根據(jù)本人多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為作為環(huán)保工程施工的監(jiān)理，在施工過程中應(yīng)遵守如下幾個(gè)方面的原則：第一，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。第二，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則。嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。第三，公正、獨(dú)立、自主的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主才能實(shí)現(xiàn)投資的目的，承建單位也才能實(shí)現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)值，取得工程款和實(shí)現(xiàn)盈利。第四，綜合效益的原則。環(huán)保工程監(jiān)理活動必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。環(huán)保工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對業(yè)主負(fù)責(zé)，又要對國家和社會負(fù)責(zé)，取得最佳的綜合效益。第五，權(quán)責(zé)一致的原則。在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，達(dá)成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此，監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動。總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。因此，在委托監(jiān)理合同實(shí)施中，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。

3、環(huán)保工程施工監(jiān)理要點(diǎn)分析

根據(jù)本人多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為環(huán)保工程施工監(jiān)理的要點(diǎn)主要包含如下幾個(gè)方面：第一，要把握巡視旁站環(huán)節(jié)。巡視、旁站是監(jiān)理控制質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的環(huán)節(jié)，通過巡視旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工藝、施工操作是否規(guī)范，施工自檢是否到位、現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有效、工程實(shí)體質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量管理存在哪些薄弱環(huán)節(jié)等等，并采取有針對性的措施加以糾正，把質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證工程質(zhì)量，所以這個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、糾正、改進(jìn)、提高的過程。第二，要把握驗(yàn)收簽認(rèn)環(huán)節(jié)。驗(yàn)收簽認(rèn)環(huán)節(jié)監(jiān)理的首要任務(wù)是：嚴(yán)格原材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，真正把材料、設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的不準(zhǔn)使用這一監(jiān)理制度的落到實(shí)處。其次嚴(yán)格工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。在日常監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員一方面要加強(qiáng)承包人自檢體系的檢查，督促施工人員養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，克服習(xí)慣性違章，督促承包人嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行工序質(zhì)量的自檢，確保施工質(zhì)保體系有效運(yùn)行。同時(shí)要嚴(yán)格工序、分項(xiàng)工程的現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)，每道工序、每個(gè)分項(xiàng)嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理獨(dú)立抽檢，真正做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可，下道工序不準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定的落實(shí)。最后是監(jiān)理對有關(guān)施工記錄、自檢資料的簽認(rèn)，簽認(rèn)是監(jiān)理對質(zhì)量的確認(rèn)，也是最終把關(guān)。第三，抓住質(zhì)量監(jiān)理這個(gè)中心。 必須牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，牢固樹立“精品工程”的意識，牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗，質(zhì)量決定品牌”的理念，在平時(shí)的監(jiān)理工作中，要正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與投資的關(guān)系，正確把握“控制與檢驗(yàn)”的關(guān)系，克服“輕控制、重檢驗(yàn)”的被動監(jiān)理方式，克服“松、軟、懶”的不良習(xí)俗，克服“本本主義”，不切實(shí)際抓程序等形式主義方式，牢牢抓住質(zhì)量這個(gè)中心，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格把關(guān)。第四，做好審查審批環(huán)節(jié)的監(jiān)理。首先必須先要清楚那些環(huán)節(jié)必須事先經(jīng)過監(jiān)理審查或?qū)徟?。為此，要在施工?zhǔn)備階段，先理出一個(gè)須監(jiān)理審查審批內(nèi)容的詳細(xì)清單。其次是如何嚴(yán)格把握，那就要完善監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序，以嚴(yán)格的制度來約束、規(guī)范監(jiān)理工作行為，嚴(yán)格按規(guī)定程序、規(guī)定要求履行監(jiān)理的審查審批職能。最后是當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包人不按監(jiān)理程序履行相關(guān)審查審批手續(xù)等情況時(shí)，要嚴(yán)格予以制止、糾正。第五，其它要點(diǎn)。①基礎(chǔ)工程，在施工開始之前，要依據(jù)工程地質(zhì)勘察報(bào)告、施工圖紙以及相關(guān)規(guī)范要求等嚴(yán)格審查基坑開挖的施工方案?；娱_挖前應(yīng)對支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行土方開挖。在施工過程中，還要定期檢查監(jiān)測數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況必須通知施工單位及時(shí)處理。土方回填施工時(shí)著重檢查分層攤鋪厚度，并要按照相關(guān)規(guī)范要求抽檢回填土的含水量、密實(shí)度等指標(biāo)，確保地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量達(dá)到要求。②鋼筋工程。監(jiān)控材料質(zhì)量、鋼筋加工到綁扎均要符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求；有關(guān)配筋變化的圖紙會審記錄和設(shè)計(jì)變更通知單，應(yīng)及時(shí)在相應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖上標(biāo)明；鋼筋的品種和性能要符合設(shè)計(jì)要求，有出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志，并檢驗(yàn)標(biāo)志、外觀，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定取樣試驗(yàn)；應(yīng)深入鋼筋加工場，對成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正；鋼筋焊接工人要持合格證方能止崗施焊，焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn)；鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，承包人自檢合格后，監(jiān)理工程師驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對照結(jié)構(gòu)施工圖，檢查所綁扎鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、間距、長度、錨固長度、接頭設(shè)置等是否符合設(shè)計(jì)要求。③防水工程監(jiān)理要點(diǎn)。污水處理廠工程的各種水池類構(gòu)筑物對混凝土的抗?jié)B性以及抗腐蝕性具有較高的要求，加大檢測力度，確?；炷恋目箟簭?qiáng)度以及抗?jié)B等級等滿足設(shè)計(jì)要求。在混凝土澆筑施工過程中，一般要嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，做好旁站記錄，監(jiān)督承包商按照審定的混凝土澆筑方案施工，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。在澆筑施工完成后還要檢查混凝土養(yǎng)護(hù)措施落實(shí)情況，避免由于養(yǎng)護(hù)不到位而造成混凝土開裂。

4、結(jié)尾

本文以上內(nèi)容首先對工程監(jiān)理的原則進(jìn)行了分析，指出了在環(huán)保工程中，監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持和遵守的各項(xiàng)原則，隨后對環(huán)保工程施工監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行了研究和探討，表達(dá)了觀點(diǎn)，提出了見解，但作為一名技術(shù)人員，作者深知，必須加大學(xué)習(xí)和實(shí)踐力度，只有這樣才能跟上社會發(fā)展的步伐，為環(huán)保工程質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]《工程建設(shè)監(jiān)理概論》張若美等，高等教育出版社