導(dǎo)語：如何才能寫好一篇縣招商引資工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

——某縣全力推進招商引資工作總結(jié)

近兩年，某縣以全市“招商引智年”活動為引領(lǐng)，重點圍繞全市“十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)”“嵌入南向通道建設(shè)、保護開發(fā)兩山一井”，做好招商項目謀劃，著力營造親清營商投資環(huán)境和人才發(fā)展環(huán)境，抓好重點項目落地推進，嚴格落實招商引資 “四個一”、“六個不能簽”和“八個機制”的工作要求。新引進簽約項目8個，引進資金21億元，共實施招商引資項目14個（包括續(xù)建項目），其中建成項目11個，在建項目3個，實現(xiàn)到位資金27.21億元。 

一、完善投資政策，改進機制抓招商。制定了《某縣招商引資工作機制》《某縣十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)行動方案》。建立健全“縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓統(tǒng)籌、商務(wù)發(fā)改牽頭抓總、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任、一套班子服務(wù)到底”的大招商格局，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，順應(yīng)招商引資新形勢，進一步改善投資環(huán)境、加大招商引資工作力度、助推脫貧攻堅和區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展。制定《某縣十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商攻堅年市上建議對接項目清單》《某縣十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商攻堅年對接落地項目清單》《某縣十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商攻堅年建議對接項目清單》《某縣十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商攻堅年備選項目清單》《某縣十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商攻堅年外出計劃清單》。按照“一個項目、一個工作小組、一個工作方案、一個工作時間節(jié)點完成”的“四個一”工作機制，對某縣華夏井鹽文化旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、某縣鹽川古鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目等20 個重點招商引資項目進行任務(wù)分解，靠實了工作責(zé)任，明確了工作措施。

二是加強平臺建設(shè)，夯實基礎(chǔ)抓招商。結(jié)合全縣實際，重點圍繞中醫(yī)中藥、循環(huán)農(nóng)業(yè)、清潔生產(chǎn)、文化旅游、通道物流、先進制造、數(shù)據(jù)信息、清潔能源、節(jié)能環(huán)保、軍民融合等十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)和“嵌入南向通道建設(shè)、保護開發(fā)兩山一井”， 重點謀劃延鏈、補鏈和強鏈項目,技改擴能、挖潛改造及補短板項目85個項目，總投266.02億元。其中：中醫(yī)中藥項目10個、總投資13.1億元，循環(huán)農(nóng)業(yè)項目34個、總投資35.75億元，物流通道項目12個、總投資7.4億元，文化旅游項目22個、總投資85.4億元，清潔能源項目3個、總投資50.1億元，清潔生產(chǎn)項目3個、總投資13.7億元，其他基礎(chǔ)設(shè)施項目6個、總投資58.6億元。印制了《甘肅某縣招商引資重點項目冊》5000冊，并制作項目二維碼，全面展示我縣的資源優(yōu)勢、交通優(yōu)勢及日益凸顯的地理優(yōu)勢。

篇2

一、工作進展情況

二、主要措施

（一）加強對外宣傳，營造招商氛圍。

充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先后接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè)，杭州軒靜紡織等企業(yè)16家，企業(yè)負責(zé)人38人次，并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的溫暖，家鄉(xiāng)人的熱情，從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條，并進行了有效對接。

（二）科學(xué)分解目標任務(wù)，擬定了考核辦法。

根據(jù)市擬下達我縣的招商引資目標任務(wù)，及時草擬了目標任務(wù)分解草案和《XX縣2011年度招商引資工作考核實施辦法》征求意見稿送縣領(lǐng)導(dǎo)審定。

（三）積極開展小分隊招商，加強項目對接，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)外出招商的聯(lián)系工作，為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、XX德成動物保健品公司等企業(yè)進行有效對接。

（四）創(chuàng)新服務(wù)方式，加強部門配合，促進項目落地。

不斷深化“保姆式”服務(wù)，深入推進“攜手園區(qū)，聯(lián)合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地，縣招商局采取專人負責(zé)，全程跟蹤的方式，協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門在一周內(nèi)即辦妥了工商登記、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造了“XX投資速度”，受到了企業(yè)的好評。

篇3

⒉按照市委、市政府下達我縣招商引資任務(wù)直接利用外資占全年總目標的％，且內(nèi)資再多不抵外資任務(wù)，現(xiàn)我縣外資項目還是空白，形式比較嚴竣，下半年加大引外資力度，要作為我縣招商引資工作的重中之重。原創(chuàng)：鑒于此，建議組織有關(guān)部門和人員參加月上旬的廈門中國貿(mào)易洽談會和月上旬中國深圳高新技術(shù)產(chǎn)品交易會，主動聯(lián)系外資中介機構(gòu)的有關(guān)人員到夏邑參觀考察，邀請國內(nèi)外涉外公司的專家、教授、學(xué)者等來我縣指導(dǎo)工作，授課講座，以提高直接利用外資的理念，加快外資項目的落實。

⒊為發(fā)揮親友招商、同學(xué)招商、以商招商、以情招商的重大作用，認真組織好月下旬外商代表中秋節(jié)座談會和中旬縣重點高中校慶活動，利用深厚的師生情誼、外商示范帶頭作用，廣泛聯(lián)系，達到招商引資上項目的目的。

⒋為督促工作，鞭策后進，月中旬召開招商引資后進單位現(xiàn)場會，對后進單位進行電視曝光，單位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言。警示落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位引以為戒，促使其加快招商引資步伐，迎頭趕上。

⒌繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。對會上所簽約的個項目逐個督查落實，簽約項目要由單位主管領(lǐng)導(dǎo)親自辦理，促其盡快落地建設(shè)，在建項目促其加快工程進度，盡快投產(chǎn)，項目未落實的由主管領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)聯(lián)絡(luò)洽談，加快項目進展時間，年底確保％以上的簽約項目落地投產(chǎn)，因工作不力造成簽約項目流失的，原創(chuàng)：還要追究單位和個人的責(zé)任。

⒍繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位積極赴京、赴省協(xié)調(diào)項目，不等不靠，爭取主動，盡一切力量，早申報、早爭取。盡可能爭取國債資金和補資金。

⒎嚴格督查考核，保障招商引資有效進行。全縣尚有近一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位招商引資上項目沒有達到時間過半任務(wù)過半的要求，有的至今還是空白，必須嚴格督查考核。

篇4

一、目標任務(wù)完成及項目落實情況

今年開展招商引資工作以來，圓滿的實現(xiàn)了目標任務(wù)，取得了重大成果，通過增強招商引資意識，營造濃厚招商氣氛，創(chuàng)新招商引資等方式，開創(chuàng)了嶄新局面，在招商引資環(huán)境中，提高服務(wù)水平，完善推進機制，提高招商成效，增強招商本領(lǐng)等方面下功夫。全鎮(zhèn)共引進項目3個，到位資金15041萬元，比去年同期增10000萬元。其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目1個，工業(yè)類項目1個，餐飲休閑類項目1個。

二、招商引資的工作方式

今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)各部門、各村（居）及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了修訂、完善，通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、積極加強招商載體建設(shè)，大力夯實基礎(chǔ)工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，制定出臺優(yōu)惠政策。參照我鎮(zhèn)及周邊縣市區(qū)優(yōu)惠政策，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際情況，起草出臺工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，從供地、能源保障、扶持政策、服務(wù)承諾等方面予以優(yōu)惠，為促進項目落地，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了較廣闊的空間。

2、立足鎮(zhèn)域優(yōu)勢，精心編制招商項目。組織相關(guān)部門認真分析鎮(zhèn)情和經(jīng)濟形勢，立足鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展比較優(yōu)勢，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心組織與安排。

3、注重實效。目前，我們的招商引資務(wù)實的成分還是比較多的，具體表現(xiàn)在形式多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。實實在在交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。保持領(lǐng)會和學(xué)習(xí)“四皮”精神，即“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。

4、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作。注重常抓不懈形成365天，天天都抓招商引資，招商無節(jié)假日的氛圍。開創(chuàng)招商引資的新局面。

5、注重交流。廣交朋友。聯(lián)系客商。擴大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴大我鎮(zhèn)知名度，吸引省內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是讓我們?nèi)?zhèn)、走出去，讓外界了解我們，利用在外務(wù)工，在外務(wù)工和有關(guān)系的外界朋友等建立友好關(guān)系。吸引、邀請客商來視察、洽談項目。二是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)正成為招商引資的重要平臺和手段，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實現(xiàn)全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)招商的互動。

6、積極為外來投資者排憂解難。全力做好跟蹤服務(wù)，為投資者做好事前，事中，事后的全方位跟蹤服務(wù)工作是我鎮(zhèn)一貫堅持的做法和工作重心之一。對已落戶的項目實行責(zé)任跟綜服務(wù)，切實為外來投資企業(yè)排憂解難。讓投資者滿意放心。

三、存在問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當(dāng)一部分村（居）只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。

2、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資，但企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和競爭意識。

3、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

四、下步的工作打算和工作措施

（一）、繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商

突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮規(guī)模企業(yè)多的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。

（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好重點招商項目的建設(shè)。把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為主向，組織動員全鎮(zhèn)干群，大辦鄉(xiāng)村工業(yè)，大辦個私企業(yè)。同時，全力抓好重點項目建設(shè)。一是集中主要力量，加大工程的建設(shè)力度,二是抓好投資,三是加大工作力度。

（三）、千方百計解決制約外商投資的難點問題。

1、突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。

篇5

推行陽光政府，實行政務(wù)公開是貼進人民群眾生產(chǎn)生活，增加行政事務(wù)透明度，接受各界監(jiān)督、便捷、高效的一項系統(tǒng)中心工程，我單位在全面貫徹落實四項制度的基礎(chǔ)上，加大對實施陽光政府、政務(wù)公開工作的組織落實力度，把系統(tǒng)實施陽光政府、政務(wù)公開一系列工作融入招商引資工作全過程之中，力爭以精心的組織、周密的布署、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全面提高部門形象和公信力，切實有效全面推進招商引資工作，為縣城經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻，現(xiàn)將本單位開展的事項工作情況總結(jié)如下：

一、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

推行陽光政府，實行政務(wù)公開，是促進政府決策科學(xué)化、民主化、現(xiàn)代化，建設(shè)服務(wù)型政府的重大舉措，充分體現(xiàn)了政府主動接受群眾監(jiān)督，及時、高效、便捷為民服務(wù)，滿足社會群眾了解、掌握政務(wù)信息多樣化需求的利民態(tài)度，作為政府部門單位之一而言，我們的工作落實的好與壞，直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象和公信度，直接影響到我們的招商引資工作是否能全方位到位，直接影響到外來客商對投資項目、投資款額的決策。因而，對切實貫徹落實陽光政府全面實施政務(wù)公開，我單位成立了由主任（局長）方榮先任組長，班子成員到組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工細則責(zé)任，形成單位領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，職責(zé)明確，措施有力，上下聯(lián)動，全體干部職工共同自覺參與的工作格局。

二、加強學(xué)習(xí)，提高認識，把推行陽光政府、實行政務(wù)公開，更好地提升服務(wù)效能作為一項主要工作來抓。

為更加有效地提升本單位的招商引資工作力度，提升服務(wù)，協(xié)調(diào)效能，全面有效推行陽光政府、政務(wù)公開等工作全過程，我們把實施陽光政府、落實政務(wù)公開等工作與學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展現(xiàn)有相結(jié)合起來，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，使之成為一種自覺作行為，并堅持每周一半天的學(xué)習(xí)制度，總強求交流工作、學(xué)習(xí)和落實總結(jié)中的經(jīng)驗、做法，統(tǒng)一思想認識，在工作中積極探索政務(wù)公開透明的有效方式，讓我們的工作更貼進民眾、更貼進民心、更好地為民眾服務(wù)。

三、做細、做實政務(wù)公開、政務(wù)信息查詢工作，確保陽光政府各項工作將以全面推行和落實。

結(jié)合本單位工作實際，我們從一點一滴做起，做到人員身份公開、工作職能職查公開、工作程序流程公開、監(jiān)督程序公開，以政府信息公開網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、政府信息查詢網(wǎng)絡(luò)為載體，大力推進本單位的政務(wù)公開，招商引資優(yōu)先政策，招商引資項目的宣傳和公示力度，全面推進政務(wù)信息的共享。同時，采取定期不定期方式，及時將最新的信息、政策，優(yōu)惠條件通過政務(wù)公開欄，印制宣傳資料，政府網(wǎng)站等形式，向全社會進行公示、公開，不斷完善工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作職能，提高行政活動的透明度，努力實現(xiàn)決策科學(xué)化、公眾民主化、落實規(guī)范化、監(jiān)督制度化、信息查詢便捷化，力爭以我們務(wù)實的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全新的形象，促進招商引資工作再上新臺階。

篇6

一、主要成績

1、招商引資680萬元，是年任務(wù)的136%。

2、本單位（包括二級機構(gòu)）無計劃外生育，已婚育齡婦女參檢率100%，無違反計劃生育政策現(xiàn)象。

3、社會治安綜合治理全面達標，全局無重大責(zé)任事故，保持了大局穩(wěn)定。

4、完成了養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金和失業(yè)保險金上交任務(wù)。

5、加強文明單位建設(shè)、平安農(nóng)機創(chuàng)建工作，全局精神文明建設(shè)得到加強。

9、組織帶領(lǐng)我縣750合收割機到全國各地開展跨區(qū)作業(yè)，引進外省、市380合收割機來我縣作業(yè)，為農(nóng)民機手增加收入2200萬元，加快了全縣麥收進度。

11、完成拖拉機、聯(lián)合收割機入戶掛牌350臺，培訓(xùn)考核拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員500人；年度檢驗農(nóng)機占入戶總數(shù)的78%，年審農(nóng)機駕駛員占辦證總數(shù)的76%。

二、主要工作

1、營造良好輿論氛圍，大力開展招商引資。農(nóng)機局對招商引資工作高度重視，多次召開會議研究部署招商引資工作。局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和招商引資人員多次到外地落地招商。六月三十日,農(nóng)機局與漯河市郾城縣投資人陶殿業(yè)達成協(xié)議，由陶殿業(yè)投資1100萬元在xx縣城關(guān)鎮(zhèn)小學(xué)路與新建路交叉口建設(shè)xx縣雙超物流中心,投資680萬元的營業(yè)大廳、物流配送中心、辦公室等基礎(chǔ)設(shè)施已于九月底完工，目前,雙超物流中心經(jīng)營正常、有序,不僅便利周邊的群眾，而且有效促進了xx縣的經(jīng)濟發(fā)展。

2、精心組織實施，認真落實購機補貼政策。農(nóng)機局成立了以黨委書記、局長為組長的購機補貼領(lǐng)導(dǎo)組，多次召開黨委會研究購機補貼工作，制定了詳細地實施方案，落實責(zé)任，詳細工作流程。并邀請縣委宣傳部、縣廣播電視局等宣傳部門利用各種形式大力宣傳購機補貼政策。在具體操作程序上遵循科學(xué)、簡便、公開、透明、高效的原則。在購機補貼政策和農(nóng)機裝備推進項目的帶動下，全縣農(nóng)民購機熱情高漲，自籌購機資金820萬元，重點購買先進適用的大中型農(nóng)機具。農(nóng)機銷售、維修等服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，服務(wù)意識明顯增強。農(nóng)機具的增加和農(nóng)機社會化服務(wù)進程加快，不僅穩(wěn)定了進城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民工，減少了他們返鄉(xiāng)的勞累和后顧之憂，還進一步促進了農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移，極大的促進了農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟。

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篇7

*鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟工作總結(jié)

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體二、三產(chǎn)業(yè)做為振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的主要突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，搶抓各種發(fā)展機遇，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度，積極培植新的經(jīng)濟增長點，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康持續(xù)發(fā)展，截止到2005年6月底，全鎮(zhèn)集體、私營和個體企業(yè)（含個體工商戶）達到672個，其中集體企業(yè)1家，私營企業(yè)23家，個體企業(yè)（含個體工商戶）648家，從業(yè)人員2325人。下面將2005年上半年的經(jīng)濟工作總結(jié)如下：

一、1—6月份企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況1—6月份，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入8300萬元，同比增長12%。完成工業(yè)產(chǎn)值4100萬元，同比增長15%。其中隆盛油脂完成產(chǎn)值400萬元，幫農(nóng)化工完成產(chǎn)值410萬元，錦華包裝完成產(chǎn)值200萬元，三友機械完成產(chǎn)值160萬元。臺魯塑料完成產(chǎn)值480萬元。實現(xiàn)增加值1000萬元，同比增長10%。實現(xiàn)利潤總額370萬元，同比增長12%。

二、招商引資工作2005年1－6月份，我鎮(zhèn)認真落實區(qū)、州、縣經(jīng)濟工作會議精神，切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，把招商引資作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的突破口，把全鎮(zhèn)干部職工的思想統(tǒng)一到招商引資和項目工作上來。使其成為我鎮(zhèn)全年工作的中心和重點。為了確保工作落到實處，我鎮(zhèn)將招商引資任務(wù)分解到每個副科級干部，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)確保完成2000萬元的任務(wù)，其他班子成員確保完成600－1500萬元的任務(wù)，做到全員參與，人人頭上有指標，個個肩上有擔(dān)子，并納入年終干部考核之中。同時，采取項目到人，跟蹤服務(wù)，不落實不罷休的措施，把項目最終落實到位作為大事來抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，只要投資商需要，我們就全力以赴，站在投資者的角度為投資者服務(wù)，直到投資商滿意，項目落地為止。優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，不僅展示了我鎮(zhèn)優(yōu)越的投資環(huán)境，也增強了投資者來我鎮(zhèn)投資的信心。目前，我鎮(zhèn)招商引資工作已初見成效，現(xiàn)在已簽訂合同7個，正在洽談項目5個，簽訂合同金額達10180萬元。目前，到位資金3000萬元。（一）已開工項目1、××*世紀百盛集團投資1500萬元的軋花廠項目，該項目位于二十里店村以南，占地47畝，年產(chǎn)皮綿1萬噸。目前，到位資金500萬元，正在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2、投資4700萬元蕃茄制品生產(chǎn)項目。該項目座落在小土古里村，占地30畝，年生產(chǎn)番茄醬10000噸，并上一條分裝線。目前，正在進行廠房的修建，設(shè)備已訂購好。3、××*市一私人投資600萬元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項目，該項目位于十四戶村六組?，F(xiàn)已建成，可年育肥200頭牛，包頭奶牛100頭。4、××*集團投資1000萬元的箱板紙生產(chǎn)項目。該項目是航宇紙業(yè)和××*集團合股投資的，可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸，箱板紙7000噸。目前，基礎(chǔ)設(shè)施剛開始動工。5、*市私營業(yè)主投資100萬元育肥和奶牛養(yǎng)殖項目，該項目位于鎮(zhèn)良種場，占地3畝，現(xiàn)有牛25頭。6、*市私營業(yè)主投資1400萬元的××廠項目，該項目已建成，只等手續(xù)辦下來。（二）準備動工項目1、××*科技有限公司投資800萬元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項目，該項目位于十四戶三五組、迪蘭德牛場前，占地150畝，申請國家投資150萬元，年處理2000頭奶牛糞便，年產(chǎn)沼氣30萬立方米，土壤活性劑200噸。2、××*世紀百盛集團投資500萬元的屠宰場項目，該項目位于*村二組居民點以西、××線以南，占地6.8畝，年屠宰牛羊30萬頭（只）。目前，正在向*上報批土地手續(xù)，手續(xù)一下來，就可以進行建設(shè)。3、××*玻璃包裝容器有限公司投資5500萬元的玻璃制品項目。該項目位于我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)內(nèi)，占地90畝，到位資金15萬元，目前正在青島訂購設(shè)備。（三）正在洽談項目1、中石化投資3000萬元的二甲醚項目。2、××*加氣站投資1500萬元的玻璃鋼制品項目。3、××*集團投資5340萬元的綜合開發(fā)項目，其中包括7000畝土地開發(fā)和3700萬元的屠宰加工項目。4、山東一客戶投資1500萬元的二甲苯炭黑項目。5、浙江一客戶投資500萬元的彩印項目。（四）2004年結(jié)轉(zhuǎn)項目××*渡假村項目，由××公司投資，去年投入200萬元，今年又投資200萬元。

篇8

今年上半年__局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，__局積極履行職責(zé)，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，改進工作作風(fēng)，按照年初制定的計劃，自主開展工作，促進各項質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康發(fā)展，同時在促進地方經(jīng)濟和助推社會發(fā)展方面起到了積極的作用。

一、上半年取得的成績

1、突出招商引資工作地位，采取以商引商的方式，把招商引資工作制度化、常態(tài)化，形成了全員招商的大格局。上半年累計外出招商58人次，拜訪各類企業(yè)20余家，取得了招商引資工作的重大突破，引進了江蘇國帝節(jié)能科技有限公司項目，2月10日簽約，注冊資金3000萬元，總投資將達到1.6億元。

2、狠抓市委會議觀摩點建設(shè)工作。采取選調(diào)幫扶人員駐場幫辦、定期溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的問題等方式大力開展觀摩點建設(shè)幫辦工作。截至目前，江蘇國帝項目的兩座新建廠房正在建設(shè)，外部建筑大體完成，內(nèi)部正在進行隔墻，水電正在建設(shè)，進展情況良好,將于今年6月20日竣工；環(huán)州萬博城項目27幢樓 主體工程已經(jīng)完成，正在進行綠化工程。

3、結(jié)合群教活動內(nèi)容，根據(jù)工作職能，扎實開展電梯、鍋爐、氣瓶、加工環(huán)節(jié)桶裝水等涉及群眾基本利益的特種設(shè)備、食品安全專項整治工作。經(jīng)過整治，我縣小區(qū)超期未檢的電梯已下降至75臺(大部分是萬誠公司遺留下來的問題)，責(zé)令停止使用10臺鍋爐、拆除2臺鍋爐，對4家無證純凈水廠，移交稽查進行了立案查處。上半年未發(fā)生一起特種設(shè)備、食品安全事故。

4、加大對西南崗泗洪大棗生產(chǎn)標準化示范區(qū)的幫扶力度，幫助示范區(qū)培訓(xùn)標準化管理技術(shù)人員，成立標準化工作機構(gòu)；指導(dǎo)示范區(qū)嚴格按照國家相關(guān)標準建立育苗基地，統(tǒng)一規(guī)劃種植，制定可操作的全環(huán)節(jié)標準操作規(guī)程。該示范區(qū)在5月9日被正式列入江蘇省第十五批省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目，全省共有20家，宿遷市僅有2家。同時積極幫助縣政務(wù)服務(wù)中心創(chuàng)建國家級服務(wù)標準化示范點，洪澤湖濕地公園省級服務(wù)標準化示范點正在等待省專家考核驗收。

5、自2014年3月1日起，嚴格按照市政府的要求對全縣組織機構(gòu)代碼證書進行免費辦理（含ic卡工本費、證書工本費及技術(shù)服務(wù)費），預(yù)計每年可為全縣行政事業(yè)單位、小微企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等3700余家組織機構(gòu)代碼證書辦理單位減負30余萬元。

6、根據(jù)縣政府要求，對江蘇分金亭酒業(yè)有限公司破產(chǎn)前合作的7家企業(yè)開展了為期一個月的清理整頓，請求合作廠當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門予以配合。對一家違反合作協(xié)議，非法生產(chǎn)分金亭酒的企業(yè)進行立案查處，并對980箱白酒予以扣押，為分金亭酒業(yè)有限公司重啟和維護其正常的經(jīng)營秩序提供保障。上半年未出現(xiàn)區(qū)域性假冒偽劣產(chǎn)品。

7、江蘇省質(zhì)監(jiān)局在今年2月份確定泗洪縣機械零部件產(chǎn)業(yè)集群做為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)后，我局立即開展前期調(diào)研工作，按照創(chuàng)建要求，擬定了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和具體的實施方案。

8、根據(jù)2014年“兩免費”檢定實施計劃，從四月初開始啟動2014年“兩免費”檢定工作，通過明確要求、明確責(zé)任、明確分工，截至目前已完成全縣38家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、計生指導(dǎo)站和26家集貿(mào)市場在用的1565臺件計量器具進行了免費檢定和維修。

9、經(jīng)過基層單位討論推薦，市、縣（區(qū)）人社部門、上級質(zhì)監(jiān)部門嚴格把關(guān)、共同審核，逐級上報，我局被省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)評選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定為江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局系統(tǒng)先進集體，全省僅20家質(zhì)監(jiān)部門榮獲此榮譽。

二、工作中的不足和問題

1、食品和特種設(shè)備兩個安全的監(jiān)管還需加強。上半年雖然開展了食品安全專項整治，但不少食品企業(yè)小作坊生產(chǎn)條件差，從業(yè)人員法律意識淡薄、自覺性差，不能嚴格按食品安全管理規(guī)定辦，少數(shù)膽大妄為者不時摻雜使假、制假售假。加之我局監(jiān)管人員少、專項經(jīng)費不足，可以說在食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍存在較大風(fēng)險。特種設(shè)備安全監(jiān)管雖然經(jīng)多年努力秩序基本理順，但在涉及千家萬戶安全的液化氣氣瓶、電梯監(jiān)管上，還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。

2、檢測能力急需進一步加強。雖然經(jīng)過近兩年的大投入，我局的檢驗?zāi)芰τ辛撕艽蟮奶岣撸菣z測人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不高且檢測設(shè)備投入還存在不足，與滿足市場需求還存在一定的差距，各方面能力還需進一步加強。

3、監(jiān)管力量和經(jīng)費薄弱。我局專業(yè)從事執(zhí)法打假的工作人員僅有7名，在日常執(zhí)法打假工作中明顯感覺力量薄弱，同時受經(jīng)費限制，高科技現(xiàn)場檢測設(shè)備未配置到位，也給執(zhí)法打假工作帶來一定的制約。

4.內(nèi)部管理制度雖然在一步步完善，人員的主動性在提高，但在制度和人員上依舊存在比較薄弱的一面 ，需要在加強制度建設(shè)的同時，進一步嚴格考核機制，從而提高人員的積極性以及整體的工作效率和工作質(zhì)量。

下半年計劃

1、加大招商引資工作力度，爭取超額完成今年的招商引資任務(wù)。

2、按照籌建進度，有序推進機械中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取早日完成中心的籌建。包括完成各大型儀器設(shè)備的調(diào)試、安裝、人員培訓(xùn)；收集并歸檔各類標準、信息；整理歸檔所有資質(zhì)認定所需資料，確保年底機械中心通過實驗室資質(zhì)認定。

3、我局去年底購買的近300萬計量檢測設(shè)備已于上半年全部到位，針對我縣工作實際情況并結(jié)合計量所項目建設(shè)情況，我們將分批分階段逐步完成項目建設(shè)，爭取盡早的將這些設(shè)備投入到實際工作中。

4、深入開展特種設(shè)備專項整治工作，鞏固上半年浴室鍋爐、住宅小區(qū)電梯專項整治成果。加強對特種設(shè)備使用單位做好“三落實、兩有證、一應(yīng)急”工作的檢查力度，督促企業(yè)自查自糾。加強對重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點設(shè)備的監(jiān)察力度。

5、全面實施以食品分類、企業(yè)分級、監(jiān)管分等為手段的“三分”監(jiān)管新模式，加大對生產(chǎn)環(huán)境差，產(chǎn)品質(zhì)量不高的食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，將安全隱患消除在萌芽階段。

6、深入開展質(zhì)量強縣工作，推動縣長質(zhì)量獎管理辦法實施，加快省市名牌創(chuàng)建工作，深入申報企業(yè)開展幫扶、指導(dǎo)工作，確保完成年初制定的目標。

7、深化民生計量實事項目，營造和諧有序地區(qū)域計量環(huán)境。在全面落實完成“兩免費”任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步加大宣傳和推廣力度，爭取在其他公共計量領(lǐng)域有所突破。

篇9

一、基礎(chǔ)工作得到進一步完善。

1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。最好的原創(chuàng)免費公文站

2、基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。

3、擔(dān)保公司開始正常運轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。

二、項目建設(shè)進展順利，入園企業(yè)全部投入生產(chǎn)。

在二OO五年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。

塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。

酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。

三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經(jīng)濟指標完成較好。

按年初全縣2005年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。

（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。2005年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、**酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將2005年做為招商引資關(guān)鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè)，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：

1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。

2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴格按《**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[2002]46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。

4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。

5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。最好的原創(chuàng)免費公文站

（二）取得初步成效

今年通過多渠道招商引資，已簽協(xié)議的有大連華乳集團首期投資1.5億元建設(shè)年加工能力30萬噸液態(tài)奶生產(chǎn)線，現(xiàn)已征地500畝，天宇集團已與美國唯科公司簽訂協(xié)議投資2000萬元，擴建膨潤土深加工項目。赤峰富樂獸藥有限公司已批準入駐中京工業(yè)園區(qū)投資600萬元建設(shè)獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風(fēng)力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時資集團近期準備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎(chǔ)。

截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務(wù)的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。

各項經(jīng)濟指標有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計2005年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。

四、存在問題

一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù)；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費嚴重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

五、2006年工作

2006年，是“十一五”計劃第一年，做好2006年工作，是完成“十一五”計劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。

(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標，按照三個園區(qū)不同特點和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內(nèi)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，培育**縣經(jīng)濟新的增長點。

(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(三)發(fā)展目標：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，2006年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，實現(xiàn)銷售收入18億元。

(四)具體措施：

1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。

3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。

4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。

5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來**開發(fā)區(qū)投資辦企。

6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。最好的原創(chuàng)免費公文站

7、加強企業(yè)調(diào)度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。

篇10

一、主要工作成效

在出發(fā)之前，聯(lián)絡(luò)處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。*月*日，聯(lián)絡(luò)處*人抵達*的當(dāng)天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個月來，積極主動地與*客商聯(lián)系、接洽和座談，并遠赴*、*等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產(chǎn)生了較好的效果。

一是加大宣傳力度，提高*的知名度，擴大影響力

在*人和*客商中，知道*的人很少，了解*的人就更少。我們在*的首要任務(wù)就是宣傳*，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了*多家企業(yè)，拜訪了近*位客商。我們一方面向他們宣講*的地理位置，歷史文化底蘊，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對*的感性認識。在宣傳中，我們把*當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展狀況和發(fā)展前景始終作為重點進行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去*實地看一看。

二是注重服務(wù)質(zhì)量，使來*考察客商滿意而歸

我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務(wù)、有禮有節(jié)的原則，認真做好接待工作。*月*日，以*、**先生為首的*人考察團來*考察。*月*日，*集團核心企業(yè)---*置業(yè)有限公司董事長*先生也應(yīng)邀來滁進行了考察。

從反饋的信息表明，*客商對*的區(qū)位優(yōu)勢，稅收優(yōu)惠政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務(wù)給予了高度評價，表示一定要在*投資興業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計，*先生等欲聯(lián)合在*興建“*工業(yè)園區(qū)”，引進*制造和出口服裝加工以及機電產(chǎn)品制造等項目，遠期計劃引進鞋類成品制造和配套輔料生產(chǎn)等項目，現(xiàn)已進入籌劃階段。*先生則在房地產(chǎn)項目和*原料加工及成品生產(chǎn)等項目上下定決心，要在*投資辦實業(yè)，并且前期工作已經(jīng)展開。

三是加強內(nèi)部管理，促進招商工作規(guī)范有序

在實際工作中，我們堅持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動的每一個環(huán)節(jié)，使二者有機地融合。大家出門在外，遠離組織和家人，難免會出現(xiàn)意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商*局日常管理制度》，從組織紀律、學(xué)習(xí)匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規(guī)定，要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據(jù)區(qū)招商引資工作經(jīng)費管理規(guī)定，制訂了管理細則，對報銷范圍、報銷程序、和票據(jù)取得等進行了進一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現(xiàn)有資料，對我區(qū)招商引資的承載條件和政策規(guī)定進行了系統(tǒng)歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。

二、工作體會

我們開展招商工作只有短短的兩個月，時間不長，主要體會是：

一是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發(fā)達地區(qū)，全國各地駐點招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。*也不例外，早幾年，*有實力的大企業(yè)能出去的都已經(jīng)走出去了，現(xiàn)在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿(mào)然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在*，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關(guān)鍵的介紹人。他就是*同志，也是*人，在*時和在*經(jīng)商的很多*人結(jié)識，并成為了好朋友。正因為xxx同志的多方協(xié)調(diào)，主動牽線搭橋，使我們來到*后的工作得心應(yīng)手，徹底打消了我們原先估計在*無商可招的疑慮。

二是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實意地說一百遍，還不如他們?nèi)?nèi)人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個特點，緊緊抓住幾個關(guān)鍵人物，全力公關(guān)，首先說服，然后由這幾個人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現(xiàn)在在談的項目就是采用的這個辦法。全國其他地區(qū)在*招商時，有很多也是打著“本地已有**落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應(yīng)該是切實可行的工作思路之一。

三是滁州土地供應(yīng)量的減少將會增大招商難度。據(jù)了解，我市今年可利用的土地計劃是*畝，僧多粥少的局面已經(jīng)形成。就目前我們在談的建立“*工業(yè)園區(qū)”項目來說，因需要大量的土地，致使實施的難度必然加大?？梢姡^去我們作為優(yōu)勢之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統(tǒng)的招商觀念，變重數(shù)量為重質(zhì)量，變招商為選商將是最好的出路之一。

三、工作建議

工作中，我們也遇到一些需要區(qū)里能給予解決的問題。

一是招商引資的軟件資料缺乏統(tǒng)一規(guī)范的整理。我們在與客商洽談的過程中，對

*年上半年招商引資工作總結(jié)

方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統(tǒng)、不規(guī)范，而生意人的時間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。

二是必須要對招商人員進行針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)。在實際工作中，客商偶爾會向我們咨詢一些很細致或是很專業(yè)的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內(nèi)容而知之甚少。因此，建議區(qū)里一定要在適當(dāng)時機對外出招商人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容要豐富細致，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。

三是招商經(jīng)費撥付要及時，手續(xù)應(yīng)簡化。今年經(jīng)費的籌集改為區(qū)財政分批直接撥付，這本身是好事，但在實際操作過程中，也產(chǎn)生了資金到位不及時，領(lǐng)用手續(xù)煩瑣的問題。為節(jié)省開支，有時我們只能縮小工作范圍，盡量在市區(qū)活動，少去或是不去周邊地區(qū)。同樣因經(jīng)費問題，也耽擱了一些行程和計劃。有時候，我們還不得不自己掏錢墊付。

四、下一步工作安排

下一步工作，我們將繼續(xù)保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實工作，努力實現(xiàn)“零”的突破。具體事務(wù)有:

一是安排好*客商來滁考察、洽談事宜。*月份，**先生將來*洽談“*北側(cè)300畝土地開發(fā)和興建五星級酒店”項目。溫籍**先生將陪同臺商來*洽談“出口服裝加工基地”項目。