手機(jī)市場環(huán)境分析范文

時(shí)間:2024-02-26 17:48:02

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篇1

[關(guān)鍵詞]市場經(jīng)濟(jì)手段;土壤污染;國際經(jīng)驗(yàn);借鑒

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.114

[中圖分類號(hào)]X53 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2017)08-0-02

目前,我國的土壤污染防治有著非常鮮明的特征,主要包括防治的面積非常廣、基礎(chǔ)薄弱等,近年來,我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,在此條件下,土壤環(huán)境的污染問題出現(xiàn)了很嚴(yán)重的交織,多種行業(yè)呈現(xiàn)著相應(yīng)的上升趨勢(shì),同時(shí),多個(gè)地區(qū)的土壤污染狀況是非常嚴(yán)重的,對(duì)于人們的身體健康構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅,甚至出現(xiàn)了傷亡的情況,所以,土壤污染的防治是勢(shì)在必行的。而對(duì)市場調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行充分分析,對(duì)土壤污染的防治經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用,是至關(guān)重要的一項(xiàng)土壤生態(tài)環(huán)境安全建構(gòu)的措施,對(duì)于我國的土壤污染防治管理轉(zhuǎn)型有著不容忽視的作用和影響。

1 當(dāng)前我國土壤污染防治的狀況

1.1 我國土壤污染現(xiàn)狀不容樂觀

2014年,環(huán)保部聯(lián)合國土資源部了《全國土壤污染狀況調(diào)查公報(bào)》,其中的數(shù)據(jù)對(duì)我國的土壤環(huán)境的現(xiàn)狀進(jìn)行了充分的展現(xiàn)。

我國土壤環(huán)境的整體狀況是非常嚴(yán)峻的。在全國范圍內(nèi),存在很大比例的土壤超標(biāo)狀況;多個(gè)區(qū)域受到了嚴(yán)重的污染。

土壤的類型不同,超標(biāo)率有著一定的差異。通過相應(yīng)的調(diào)查可以看出兩方面的內(nèi)容:其一,從不同的土地利用類型來看,耕地的土壤點(diǎn)位超標(biāo)率是最高的,然后就是利用地、草地和林地,耕地土壤環(huán)境污染問題是非常突出的;其二,工礦業(yè)廢棄地和重污染企業(yè)用地土壤環(huán)境的質(zhì)量是非常差的。

同時(shí),存在很嚴(yán)重的重金屬超標(biāo)的情況,其中,鎘污染所占的比重最大。以鎘、汞、鎳等為主的無機(jī)物超標(biāo)點(diǎn)數(shù)在總的超標(biāo)點(diǎn)數(shù)中占據(jù)較多的比重。

1.2 土壤污染的責(zé)任還是比較不明確的

在土壤污染工作的防治過程中,沒有深入開展,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是土壤污染修復(fù)的責(zé)任體系存在問題,對(duì)其產(chǎn)生了很多的阻礙作用,在此基礎(chǔ)上,需要將土壤環(huán)境管理體系機(jī)制改革作為最重要的內(nèi)容去開展。

不能明確判定土壤污染的責(zé)任人。同時(shí),土壤污染有著非常鮮明的特點(diǎn),主要是潛伏期長,在被污染到發(fā)現(xiàn)污染有著很長的一段時(shí)間,這不利于土壤污染者的判定。就算土壤污染者能夠得到相應(yīng)的判定,但是也可能不存在了,不能對(duì)其應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)的追究,導(dǎo)致了非常嚴(yán)重的后果,使實(shí)際被大量污染的土壤不能得到有效的管理,這所造成的社會(huì)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)是不可估量的。

在判定土壤污染責(zé)任人的過程中,必定要和我國的土地國情進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合和聯(lián)系,但是我國的土地國情對(duì)于責(zé)任的判定是非常不利的,使其難度不斷增加。在對(duì)土壤造成嚴(yán)重污染的企業(yè)中,最多的就是國有企業(yè),同時(shí),我國有著相應(yīng)的土地國有制等制度,在此影響下,我國的土壤管理法規(guī)不能對(duì)其中的責(zé)任進(jìn)行有效的判定和處理。

1.3 土壤污染防治的資金問題非常嚴(yán)重

要實(shí)現(xiàn)土壤污染治理的目標(biāo),需要將資金作為其基礎(chǔ)和前提,那么,在此條件下,保證資金的供給是至關(guān)重要的一個(gè)問題。

當(dāng)下的土壤修復(fù)資金不能和土壤污染治理的要求相適應(yīng)。土壤污染治理的情況是非常復(fù)雜的,筆者對(duì)國際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分的研究和探索,從中發(fā)現(xiàn)相比于水和大氣污染,土壤污染的資金需求更大。同時(shí),我國存在嚴(yán)重的遺留土壤污染狀況,在此條件下,只是通過想削減相應(yīng)的存量是不能有效處理的,需要在風(fēng)險(xiǎn)的防范等方面進(jìn)行大量的資金投入。

土壤污染治理的資金來源有著相應(yīng)的特點(diǎn),主要是資金的來源有限,同時(shí)不能得到持續(xù)的保障。現(xiàn)如今,在我國的土壤污染的調(diào)查評(píng)估和治理修復(fù)資金的提供中,政府相關(guān)部門和土地開發(fā)商占據(jù)著至關(guān)重要的位置,是主要的資金來源,但是,這也體現(xiàn)出一定的劣勢(shì),即資金的來源是非常單一的。土壤污染防治的系統(tǒng)性是非常突出的,需要多種資金來源的參與,其中,土壤污染的治理等都是非常重要的環(huán)節(jié),對(duì)于資金的需求是非常大的。資金的缺乏對(duì)于土壤污染的防治是非常不利的。

1.4 土壤污染的社會(huì)治理機(jī)制沒有形成

在我國土壤污染的防治過程中,主要的資金提供者是政府,那么,在此過程中,土壤的經(jīng)濟(jì)價(jià)值沒有得到充分的體現(xiàn),同時(shí),為政府增加了非常大的負(fù)擔(dān)。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,我國的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì),市場經(jīng)濟(jì)形式得到了充分的深化,在此條件下,土壤污染治理費(fèi)用的承擔(dān)者發(fā)生了相應(yīng)的變化,目前的主要承擔(dān)者是企業(yè)、政府和開發(fā)商,與此同時(shí),將社會(huì)治理機(jī)制融入到土壤污染的治理中是非常必要的。

2 發(fā)達(dá)國家土壤立法中市場經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)

(1)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)污染者付費(fèi)的原則,并將其作為基本的要求。通過這樣的措施可以對(duì)土壤污染的責(zé)任進(jìn)行有效的判定,避免出現(xiàn)無法判定的狀況,對(duì)于責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

美國制定并頒布了《綜合環(huán)境污染響應(yīng)、賠償和責(zé)任認(rèn)定法案》,對(duì)土壤污染“誰污染誰治理”的原則進(jìn)行了充分的明確,不斷突出其重要的地位和作用。其具體內(nèi)容是,造成污染問題的各責(zé)任主體有義務(wù)對(duì)其行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,利用所賠付的資金進(jìn)行相應(yīng)的修復(fù)工作,履行相P的法律責(zé)任。同時(shí),當(dāng)責(zé)任主體沒有履行相應(yīng)的責(zé)任時(shí),需要通過相應(yīng)的超級(jí)資金提供修復(fù)的資金,政府在其中發(fā)揮著重要的作用,同時(shí),對(duì)沒有承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任的主體有著相應(yīng)的被追究責(zé)任,可以要求其支付應(yīng)付費(fèi)用的3倍以內(nèi)罰款。

污染者付費(fèi)的原則在英國的土壤污染的防治立法中也得到了充分的應(yīng)用。其立法規(guī)定,土壤表面和地下排放污染物的企業(yè)、個(gè)人等都有一定的承擔(dān)污染責(zé)任的義務(wù)。

在德國,實(shí)行了誰污染誰付費(fèi)的原則,由此應(yīng)對(duì)土壤修復(fù)的高額費(fèi)用。當(dāng)沒有做好土壤污染責(zé)任人的判定工作時(shí),土壤的修復(fù)費(fèi)用是由政府墊付的。通過相應(yīng)的追查,可以判定相應(yīng)的責(zé)任人時(shí),相關(guān)的土壤污染費(fèi)用還是要由相關(guān)的責(zé)任人付費(fèi)。

(2)通過對(duì)污染者責(zé)任延伸原則的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策拓展的目標(biāo)。美國頒布了《超級(jí)基金法》,其連帶責(zé)任為污染場地治理提供了更大的追責(zé)空間。同時(shí),其中第9 607條規(guī)定污染場地的潛在責(zé)任主體涵蓋場地被污染時(shí)的所有者、污染場地F在的所有者、產(chǎn)生廢物工業(yè)活動(dòng)的操作者、廢物運(yùn)輸者和廢物商人、廢物處理設(shè)備原有的所有者或運(yùn)營人、參與有害物質(zhì)處理或有關(guān)管理決策的公司人員等,主體范圍包含的內(nèi)容是非常多的,同時(shí),對(duì)所有的主體實(shí)行連帶責(zé)任,明確了在責(zé)任主體已經(jīng)不存在或者不確定的情況下的責(zé)任。

在英國,對(duì)于污染的場地實(shí)行了相應(yīng)的等級(jí)責(zé)任制。所頒布的《環(huán)境保護(hù)法》中的第78條進(jìn)一步明確了土壤污染責(zé)任主體,且將相應(yīng)的責(zé)任主體進(jìn)行了分類,主要分成了兩個(gè)級(jí)別:第一級(jí)主要指的是把污染物排放到土地中的個(gè)人或者公司,或者是容許污染行為發(fā)生的知情人;第二級(jí)主要指的是土地的當(dāng)前所有者。從原則上講,需要第一級(jí)的責(zé)任主體承擔(dān)相應(yīng)的污染責(zé)任,當(dāng)找不到原始污染者時(shí),由第二級(jí)責(zé)任主體承擔(dān)。

(3)在土壤污染防治工作的落實(shí)過程中,需要明確政府的責(zé)任,這是非常重要的保障。在污染防治立法的過程中,各個(gè)發(fā)達(dá)國家對(duì)相關(guān)政府的責(zé)任都進(jìn)行了相應(yīng)的明確。在我國,在污染防治的立法中需要將管理部門的不同職能作為重要的依據(jù),通過對(duì)法律形式的應(yīng)用來明確其責(zé)任,為土壤污染的防治提供重要的保障。

美國對(duì)土壤污染防治中環(huán)境署的政府職責(zé)是非常重視的。美國環(huán)境署的辦事機(jī)構(gòu)在不同的州都有相應(yīng)的設(shè)置,同時(shí),將聯(lián)邦政府和地方政府的分權(quán)原則作為重要的基礎(chǔ)和依據(jù),其主要的權(quán)力集中在環(huán)境署,與此同時(shí),各州的權(quán)力也是相對(duì)獨(dú)立的,對(duì)責(zé)任進(jìn)行了明確的劃分,并做到責(zé)任到人。2000年時(shí),美國出臺(tái)了正式的棕色地塊經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃,同時(shí),將相關(guān)的權(quán)力賦予各州、社區(qū)等,對(duì)其進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)、清潔,實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)的發(fā)展,為城市棕色地塊的治理提供新的可能性。

(4)在土壤立法的過程中,建立起相應(yīng)的土壤防治基金。這也是土壤立法中的一般的做法。足夠的治理資金對(duì)土壤污染的治理有著至關(guān)重要的作用,并且是其重要的保障,發(fā)揮著決定性的作用。在美國,所使用的超級(jí)基金制度,對(duì)污染土壤的治理有著重要的作用,為其提供了重要的資金保障。在土壤污染的治理中,需要大量的資金,如果沒有判定相應(yīng)的污染責(zé)任人,那么,治理工作會(huì)受到很大的阻礙。在這種情況下,超級(jí)基金的建立有著至關(guān)重要的作用,可以有效處理目前的狀況,為其提供足夠的治理資金。需要注意的問題是,超級(jí)基金的來源有著非常鮮明的特點(diǎn),主要是多元化,其具體的來源包括6個(gè)方面:其一是一般的財(cái)政撥款;其二是潛在的責(zé)任人追回的治理費(fèi)用;其三是基金利息;其四是年收入過200萬美元公司繳納的環(huán)境稅;其五是石油和化工原料的原料稅;其六是不愿意承擔(dān)相關(guān)環(huán)境責(zé)任的公司或個(gè)人罰款。

(5)在對(duì)土壤環(huán)境污染防治市場化強(qiáng)化的過程中,對(duì)市場手段進(jìn)行充分的應(yīng)用。土壤的污染防治需要的資金是非常多的,如果只是依靠一種資金來源,那么,相應(yīng)的土壤污染治理的目標(biāo)是不能實(shí)現(xiàn)的,所以,需要對(duì)各種資金的來源進(jìn)行相應(yīng)的探索和發(fā)現(xiàn)。

在美國,對(duì)相關(guān)的稅費(fèi)手段進(jìn)行了充分的應(yīng)用,通過這樣的方式來促進(jìn)污染主體主動(dòng)作為。在其頒布的《納稅人減稅法》中做出了相關(guān)的規(guī)定,并提出了多種稅收的優(yōu)惠政策,從而對(duì)私人資本發(fā)揮重要的鼓勵(lì)作用,使他們加大對(duì)棕色地塊的治理開支。

除此之外,美國在一定程度上拓寬了融資的渠道,將市場化管理的手段應(yīng)用到了土壤污染的防治過程中,充分發(fā)揮其作用和影響,實(shí)現(xiàn)土壤污染防治的有效性。美國的棕色地塊計(jì)劃對(duì)于污染場地治理的激勵(lì)政策是非常重視的,同時(shí),其資金支持模式有著非常鮮明的特點(diǎn),主要是多元化和立體化。

隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)創(chuàng)新的重視程度不斷增加,很多國家對(duì)投資和融資機(jī)制的創(chuàng)新越來越重視,并通過這種方式對(duì)土壤環(huán)境的污染進(jìn)行有效治理。在巴西,建立起了相應(yīng)的國家基金,主要目的是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的污染場地進(jìn)行有效的治理和修復(fù)。巴西央行通過對(duì)綠色信貸的實(shí)施,將環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)納入了場地評(píng)估的要素中,并不斷突出其重要性,在一定程度上限制有著潛在風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)和工業(yè)場地建設(shè)等的貸款。除此之外,還對(duì)具有嚴(yán)重土壤污染的地塊進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先治理,政府在其中發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用,承擔(dān)著資金投入的職責(zé),并積極鼓勵(lì)成立私人基金,由此對(duì)高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的地區(qū)進(jìn)行開發(fā)。

3 結(jié) 語

土地對(duì)于人類來說是賴以生存的基礎(chǔ),因此,人們必須要對(duì)其進(jìn)行有效的保護(hù)。土壤的開發(fā)、利用等都和國家、民族的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。我國土壤環(huán)境受到了嚴(yán)重的污染,且量大、面廣,對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展有著非常不利的影響,所以,我國需要借鑒國際經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國的土壤污染進(jìn)行有效防治,以保護(hù)人們賴以生存的環(huán)境。

主要參考文獻(xiàn)

[1]周全,葛察忠,璩愛玉,等.運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段防治土壤環(huán)境污染的國際經(jīng)驗(yàn)分析及借鑒[J].環(huán)境保護(hù),2016(18).

[2]杜錦華.淺議土壤環(huán)境污染[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)科技,2010(6).

[3]李玉國,陳風(fēng)琴,史秀娟.土壤環(huán)境污染研究[J].中國人口資源與環(huán)境,2010(z2).

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[5]王春梅,張朝霞.陜北地區(qū)土壤環(huán)境污染現(xiàn)狀及對(duì)策[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)科技,2011(5).

篇2

一項(xiàng)新研究表明,塑料制品中常見的化學(xué)物質(zhì)雙酚A會(huì)增加女孩的肥胖風(fēng)險(xiǎn),女孩體內(nèi)的雙酚A水平越高,其肥胖的風(fēng)險(xiǎn)越高。研究人員因此建議,減少塑料包裝食品的生產(chǎn)和消費(fèi)。

來自美國和中國的研究人員采集了上海市1326名中小學(xué)生的尿液樣本。結(jié)合這些學(xué)生的體重等數(shù)據(jù),他們發(fā)現(xiàn),雙酚A對(duì)9~12歲女孩的脂肪代謝影響明顯,當(dāng)這些女孩尿液中雙酚A水平超出每升2微克,肥胖風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加1倍;超出每升10微克,則肥胖風(fēng)險(xiǎn)增加5倍。但研究人員也表示,他們沒有觀察到雙酚A對(duì)12歲以上的女孩和所有年齡段男孩的肥胖風(fēng)險(xiǎn)存在明顯影響,這其中的具體原因他們還不清楚。

研究負(fù)責(zé)人指出,人們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到雙酚A對(duì)人體的潛在危害。對(duì)消費(fèi)者而言,應(yīng)盡量減少食用塑料包裝的食品;對(duì)生產(chǎn)廠家而言,應(yīng)使用不含雙酚A的食品包裝。

雙酚A是一種廣泛應(yīng)用于塑料制造的化學(xué)物質(zhì),嬰兒奶瓶、飲料瓶等塑料容器和包裝中經(jīng)常含有這種物質(zhì)。目前包括中國等國家在內(nèi),為保護(hù)嬰幼兒健康,已禁止雙酚A用于嬰幼兒奶瓶。

補(bǔ)鈣有助于延長女性壽命

一項(xiàng)新的研究顯示,與不定期補(bǔ)鈣的女性相比,定期補(bǔ)鈣的女性在10年當(dāng)中死亡的風(fēng)險(xiǎn)降低了22%。

在此之前,有研究認(rèn)為,大量補(bǔ)鈣會(huì)增加死于心臟病的風(fēng)險(xiǎn),但進(jìn)行這項(xiàng)最新研究的加拿大研究人員明確建議,鈣攝入量低的女性應(yīng)該定期補(bǔ)鈣。他們研究發(fā)現(xiàn),日常補(bǔ)鈣與女性死亡風(fēng)險(xiǎn)降低之間存在著關(guān)聯(lián),并在每天補(bǔ)充多達(dá)1000毫克鈣劑(無論補(bǔ)鈣產(chǎn)品是否含有維生素D)的女性身上看到了成效。

研究結(jié)果顯示,與沒有補(bǔ)鈣的女性相比,補(bǔ)鈣的女性發(fā)生死亡的風(fēng)險(xiǎn)降低了22%。不過,從數(shù)據(jù)上看不出補(bǔ)鈣對(duì)男性的健康有益。研究人員指出,人們可以通過多種補(bǔ)鈣方式來達(dá)到延年益壽的效果。補(bǔ)鈣有助于更好地平衡血脂,降低高血壓風(fēng)險(xiǎn),改善骨代謝,并有益于腸道健康。而通過健康的飲食習(xí)慣,包括食用奶制品和魚類來攝取更多的鈣也能起到同樣的作用。

大多數(shù)人如廁后洗手不合格

美國一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,美國95%的人在如廁后洗手時(shí)間不夠,無法殺滅手部有害細(xì)菌。

研究人員在酒吧、餐館和其他公共場所衛(wèi)生間內(nèi)暗中收集數(shù)據(jù),共計(jì)觀察3749人如廁后的洗手表現(xiàn)。結(jié)果顯示,每10人中會(huì)有1人跳過如廁后洗手環(huán)節(jié),大約1/3的人不使用肥皂。

研究顯示,50%的食源性疾病“病從手起”。為保持手部衛(wèi)生,洗手時(shí)應(yīng)該使用肥皂,洗15~20秒。但是,人們?nèi)鐜笃骄词謺r(shí)間為6秒,僅僅5%的人洗滿15秒或以上。

另外,男性對(duì)手部衛(wèi)生的關(guān)注度遠(yuǎn)低于女性。15%的男性直接跳過洗手環(huán)節(jié),只有一半使用肥皂;而78%的女性使用肥皂,7%的女性不洗手。

開放式辦公環(huán)境更易讓人生病

大開間、無隔斷的開放式辦公環(huán)境是現(xiàn)在最為流行的辦公室布局方式。這種環(huán)境被一些人認(rèn)為能提升工作效率。不過,近日一項(xiàng)研究指出,開放式辦公環(huán)境讓人更容易生病,工作效率偏低,請(qǐng)假天數(shù)更多。

美國的研究人員調(diào)查發(fā)現(xiàn),在開放式辦公室中工作的員工比在獨(dú)立空間中工作者請(qǐng)假多62%,工作效率也更低。原因主要有三點(diǎn):一是開放式辦公室里病菌更容易傳播;二是員工在這種環(huán)境中工作易緊張和有壓力感,從而增加了他們生病的幾率;三是員工會(huì)缺乏隱私感,容易受到其他人交談聲音的干擾。

香港的研究也證實(shí)了這一點(diǎn)。研究者通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),噪音和溫度是影響員工健康和工作效率的關(guān)鍵因素;交談聲、電話鈴聲被認(rèn)為是最為惱人的噪音;年齡在45歲以上的員工受到噪音的影響最大。

維生素B族可延緩記憶減退

牛津大學(xué)研究發(fā)現(xiàn),補(bǔ)充B族維生素有助于預(yù)防腦組織萎縮,延緩記憶力減退。

隨著年齡增長,腦組織會(huì)有一定程度萎縮,正常情況下每年低于0.5%,但阿爾茲海默氏病患者每年“丟失”的腦組織超過1%。該研究為期2年,有271位輕度阿爾茲海默氏病(俗稱認(rèn)知障礙)或早期記憶力減退的患者參加。結(jié)果顯示,服用B族維生素的患者大腦萎縮范圍比對(duì)照組降低90%,認(rèn)知障礙改善程度也明顯比對(duì)照組高。美國的一位醫(yī)學(xué)教授也表示,維生素B12對(duì)營養(yǎng)神經(jīng)和紅細(xì)胞很重要,適當(dāng)補(bǔ)充有助改善記憶力。

專家提醒,該研究對(duì)象均為輕度認(rèn)知或記憶力障礙者,不建議患者自行大量補(bǔ)充。

過多紫外線可致白發(fā)

人們常說“愁白了頭”,美國紐約大學(xué)的一項(xiàng)研究顯示,壓力過大的確會(huì)令人早生華發(fā),過多紫外線同樣會(huì)令頭發(fā)變白。

研究人員介紹,黑色素干細(xì)胞能產(chǎn)生黑色素,是皮膚和頭發(fā)顏色的來源,能保護(hù)皮膚少受陽光侵害。同時(shí),研究人員還發(fā)現(xiàn),壓力激素水平越高,從毛囊向皮膚“轉(zhuǎn)移”的黑色素干細(xì)胞數(shù)量更多。這也就解釋了為何壓力大的人皮膚色素沉著會(huì)更多,也解釋了為何極端情況下,有人會(huì)“一夜白頭”。

專業(yè)人士認(rèn)為,遺傳、酒精、吸煙以及生活環(huán)境等都會(huì)對(duì)頭發(fā)變白產(chǎn)生一定影響,目前無法單靠美容產(chǎn)品解決這一問題。因此,人們盡量避免導(dǎo)致頭發(fā)變白的生活方式,以便讓頭發(fā)盡可能長時(shí)間保持年輕色澤。

少睡80分鐘=1個(gè)漢堡+1袋薯?xiàng)l

美國一家健康公司的研究人員發(fā)現(xiàn),睡眠越少越容易發(fā)胖。

研究人員募集了17名志愿者,嚴(yán)格檢測(cè)他們的睡眠時(shí)間、進(jìn)食量和運(yùn)動(dòng)狀況。前三晚,志愿者可以想睡多久就睡多久,平均時(shí)間為6.5個(gè)小時(shí)。之后他們被分為兩組,9人可以在之后的8天內(nèi),保持正常睡眠習(xí)慣,而其余8人的睡眠時(shí)間則降低至5小時(shí)10分鐘。在此過程中,食物無限量供應(yīng)。

篇3

System for Mobile Communication

[摘要]:本文首先介紹了我國移動(dòng)通信市場營銷管理的現(xiàn)狀,指出了存在的問題,分析了建立和完善移動(dòng)通信市場營銷管理體系的必要性。然后,作者對(duì)移動(dòng)通信市場營銷管理體系的組成進(jìn)行了較為詳細(xì)的介紹和分析,并說明了市場營銷管理體系的工作流程和應(yīng)注意的事項(xiàng)。

移動(dòng)通信作為一個(gè)科技密集型和知識(shí)密集型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,在競爭空間日趨激烈和社會(huì)信息化發(fā)展趨勢(shì)下,必須十分重視市場營銷管理,重視市場營銷管理體系建設(shè)。要充分根據(jù)市場需求的現(xiàn)狀與趨勢(shì),制定計(jì)劃,合理有效配置資源。通過有效地滿足市場需求,來贏得競爭優(yōu)勢(shì),在加快市場營銷步伐的同時(shí),努力建立和完善移動(dòng)通信市場營銷管理體系,以不斷適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)需要。

1目前國內(nèi)移動(dòng)通信市場營銷管理的現(xiàn)狀

“市場部”這個(gè)詞走進(jìn)國內(nèi)企業(yè)還是近幾年的事,目前移動(dòng)通信企業(yè)內(nèi)部所設(shè)置的營銷部、分銷處、運(yùn)營部、銷售部、以及市場管理部等都是市場部的涵蓋范圍。從分營后的中國移動(dòng)通信、中國聯(lián)通、上海光大、電信長城等具有運(yùn)營資格的運(yùn)營商來看,中國移動(dòng)通信市場營銷做的比較大,在原先營業(yè)廳基礎(chǔ)上,又發(fā)展了商場、專賣店、量販等銷售形式,給人一種規(guī)模和實(shí)力的感覺,然而市場知名度高,但市場品牌忠誠度低;中國聯(lián)通起步晚,但市場經(jīng)濟(jì)條件下沒有遲到的經(jīng)營者,只有善于經(jīng)營的贏家,中國聯(lián)通采取分銷商網(wǎng)絡(luò)營銷的思路引起業(yè)內(nèi)效仿,但諸多不完善的環(huán)節(jié)也時(shí)常引起消費(fèi)者反應(yīng);其它幾家運(yùn)營商盡管營銷思路很前衛(wèi),但是制約其市場開發(fā)的因素較多,市場反應(yīng)冷淡??梢哉f,目前移動(dòng)通信企業(yè)市場營銷管理是各行其道,短期行為太多,缺乏長遠(yuǎn)統(tǒng)一的規(guī)劃。從行業(yè)整個(gè)市場來看,我國移動(dòng)通信企業(yè)尚未真正掌握專業(yè)營銷知識(shí)和操作技能,就其對(duì)市場的態(tài)度和行為而言,移動(dòng)通信企業(yè)還處于為完成短期銷售目標(biāo)而采用廣告、公關(guān)、有獎(jiǎng)銷售等促銷手段為主的促銷導(dǎo)向型階段,尚未達(dá)到市場營銷導(dǎo)向型階段。當(dāng)然,其中原因也有我國通信行業(yè)長期處于壟斷階段的因素,廣大從業(yè)者沒有市場危機(jī)感。沒有市場危機(jī)感就不會(huì)產(chǎn)生市場營銷緊迫感,對(duì)市場營銷管理的認(rèn)識(shí)和努力只是在競爭機(jī)制下才有所轉(zhuǎn)變。就移動(dòng)通信行業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的時(shí)間和目前市場供需關(guān)系的狀況看,從業(yè)者的觀念和認(rèn)識(shí)的迅速提高要靠調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)、營銷企劃等方式來引導(dǎo)、開拓、擴(kuò)大和滿足廣大消費(fèi)者對(duì)其服務(wù)的需求來完成,進(jìn)而達(dá)到企業(yè)整體長遠(yuǎn)的營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),盡管尚須時(shí)日,但這是市場營銷的需求和必然發(fā)展趨勢(shì)。

從市場發(fā)展規(guī)律來看,賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變往往是在市場開始競爭之時(shí),對(duì)競爭日漸激烈的移動(dòng)通信業(yè)而言,具有前瞻性目光的人士早已看到,初露端倪的買方市場正在形成。如何適應(yīng)市場、創(chuàng)造市場,是移動(dòng)通信企業(yè)面臨的帶有戰(zhàn)略性的問題。移動(dòng)通信商們應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到,擁有目前的市場并不完全意味著必然占有市場,還必須依靠行之有效的方式去進(jìn)行市場拓展,發(fā)展市場,創(chuàng)造市場,這個(gè)行之有效的方式就是建立和完善企業(yè)的市場營銷管理體系。

2市場營銷管理體系的組成和細(xì)分

從事過營銷的人都知識(shí),市場營銷的表現(xiàn)是市場管理,市場營銷管理的實(shí)質(zhì)是需求管理。企業(yè)在開展市場營銷的過程中,一般要設(shè)定一個(gè)在目標(biāo)市場上預(yù)期要實(shí)現(xiàn)的交易水平。然而,實(shí)際需求水平可能低于、等于、或高于這個(gè)預(yù)期的需求水平,換言之,在目標(biāo)市場上,可能沒有需求、需求很小或超量需求,市場營銷管理就是要對(duì)付這些不同的需求,市場營銷管理體系就是要對(duì)市場營銷管理進(jìn)行科學(xué)有效組合。

根據(jù)移動(dòng)通信行業(yè)自身特點(diǎn)以及市場的發(fā)展情況來看,移動(dòng)通信市場營銷管理體系應(yīng)包括五個(gè)方面:(1)市場需求管理;(2)市場營銷網(wǎng)絡(luò)管理;(3)市場推動(dòng)管理;(4)市場營銷環(huán)境管理;(5)市場營銷組織管理。這個(gè)市場營銷管理體系就是通過創(chuàng)造建立和保持與目標(biāo)市場之間的有益交換和聯(lián)系,以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信企業(yè)的各種目標(biāo)并進(jìn)行分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制的市場營銷指揮系統(tǒng),可以說,這個(gè)系統(tǒng)不僅是定價(jià)、分銷、促銷等單一活動(dòng)的職能行使,而是一個(gè)目標(biāo)市場運(yùn)作的中樞神經(jīng)系統(tǒng),通過這個(gè)系統(tǒng),企業(yè)不斷觀察市場,發(fā)現(xiàn)和評(píng)估各種變化因素,然后反饋企業(yè),作為企業(yè)制定新戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ),然后運(yùn)用新的修正過的行動(dòng)來消除阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素,并觀察評(píng)價(jià)客戶和競爭對(duì)此作出的反應(yīng),然后再反饋到企業(yè)使企業(yè)再次形成新的戰(zhàn)略修正方案推向市場,這樣形成良性循環(huán),以達(dá)到不斷適應(yīng)市場,創(chuàng)造市場的目的。

就移動(dòng)通信市場營銷管理體系的五個(gè)組成部分而言,既有機(jī)地結(jié)合,又獨(dú)立工作,每一部分又包涵著豐富的細(xì)分內(nèi)容。

2.1市場營銷需求管理細(xì)分

我們知道,市場營銷管理的實(shí)質(zhì)是需求管理。根據(jù)市場需求水平、時(shí)間和性質(zhì)不同,市場需求一般有八種不同狀況:(1)負(fù)需求;(2)無需求;(3)潛伏需求;(4)下降需求;(5)不規(guī)則需求;(6)充分需求;(7)過量需求;(8)有害需求。從市場的組成要素人口、購買力、購買欲望來看,目前移動(dòng)通信市場需求狀況基本處于充分需求和潛伏需求的階段,是市場開拓者應(yīng)好好把握的大好時(shí)機(jī)。

市場營銷需求管理就是要對(duì)市場的需求狀況進(jìn)行有效管理,充分做好市場調(diào)查研究,深入市場,廣泛了解客戶、顧客、分銷商、供應(yīng)商以及廣告反應(yīng)、行業(yè)信息、營銷網(wǎng)絡(luò)、促銷效果等有關(guān)業(yè)內(nèi)的綜合情況,廣泛搜集市場信息,摸準(zhǔn)市場的變化,找準(zhǔn)潛在市場及市場盲區(qū)和死角,做出詳盡屬實(shí)的市場調(diào)研分析報(bào)告,以便企業(yè)的企劃者以此制定市場營銷企劃方案,制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃??梢哉f,市場營銷需求管理是企業(yè)營銷工作的一雙眼睛。

一般來說,市場營銷需求管理包括目標(biāo)市場分析和市場目標(biāo)分析兩個(gè)方面。

(1)目標(biāo)市場

影響移動(dòng)通信目標(biāo)市場的因素較多,從市場定位、營銷策略、促銷政策、廣告方式、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品包裝及外形到技術(shù)先進(jìn)程度、購買形式、服務(wù)態(tài)度、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、售后服務(wù)等方面都要認(rèn)真考慮。目標(biāo)市場變化不斷,移動(dòng)通信運(yùn)營商也要依據(jù)市場的變化不斷變化營銷管理思路。從手機(jī)市場上我們可以看到,手機(jī)從當(dāng)初的組織消費(fèi)購買到如今的私人消費(fèi)購買為主,目標(biāo)市場的變化也引起供應(yīng)商的努力,摩托羅拉從當(dāng)初以行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主到現(xiàn)在形色多樣的各種層次手機(jī),正是目標(biāo)市場使然。移動(dòng)通信商要在研究目前目標(biāo)市場的綜合情況時(shí),不斷把目光投向市場的新變化,進(jìn)行市場細(xì)分與目標(biāo)市場新選擇,準(zhǔn)確把握和預(yù)測(cè)市場需求的發(fā)展動(dòng)態(tài),才能做到有的放矢。

(2)市場目標(biāo)

那些收入穩(wěn)定、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和地位的人群,固然是市場目標(biāo),但這些人早已是手機(jī)的擁有者,移動(dòng)通信商關(guān)注的是新增長的消費(fèi)層和高消費(fèi)層新的消費(fèi)變化。市場永遠(yuǎn)在變化,所有穩(wěn)定都是暫時(shí)的,移動(dòng)通信市場也不例外。不同的消費(fèi)者有不同的變化,從行政機(jī)關(guān)公務(wù)員、企業(yè)老板到小業(yè)主、企業(yè)白領(lǐng)階層、打工仔,不同年齡不同性別,需求不同,變化也不同,興趣愛好各異,審美觀點(diǎn)有別,需要市場開拓者仔細(xì)研究,區(qū)別對(duì)待,進(jìn)行準(zhǔn)確市場定位。這一點(diǎn)我們從外企的情況可以看出,摩托羅拉手機(jī)以厚重大方為主,為行政機(jī)關(guān)人員和高級(jí)管理者所看重;諾基亞以專業(yè)公司著稱,倡導(dǎo)科技以人為本,平均不到一周時(shí)間推出新款,其先進(jìn)的形象對(duì)新潮時(shí)尚人士和高級(jí)知識(shí)分子具有較強(qiáng)吸引力,而在全國各大媒體統(tǒng)一推出的《專業(yè)、全面、關(guān)懷》系列宣傳篇,更是把諾基亞推向大眾化市場;愛立信則以靈巧方便為高級(jí)商務(wù)人士所青睞;飛利浦更是以外形美觀色彩明快吸引著廣大青年消費(fèi)者。我國的科鍵、波導(dǎo)、康佳則以工薪階層大眾化為主??梢哉f,這些市場定位都是企業(yè)對(duì)市場的適應(yīng)和創(chuàng)造的結(jié)果,是企業(yè)市場營銷管理體系科學(xué)組合所迸發(fā)出的光輝。

2.2市場營銷網(wǎng)絡(luò)管理細(xì)分

網(wǎng)絡(luò)營銷已成為當(dāng)今企業(yè)進(jìn)行市場營銷運(yùn)作的共識(shí),通過建立市場網(wǎng)絡(luò)這個(gè)市場銷售的高速公路,大大加快了市場運(yùn)作周期,從而也加快了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的周期。

移動(dòng)通信市場營銷網(wǎng)絡(luò)從過去單一的營業(yè)廳到如今的分銷商、商場、超市、量販、專賣店等銷售渠道形式,從而連成一個(gè)高速高效的市場運(yùn)作網(wǎng)絡(luò),這是移動(dòng)通信行業(yè)從窄渠道策略到寬渠道策略的轉(zhuǎn)變,也是市場不斷發(fā)展要求的結(jié)果。市場營銷網(wǎng)絡(luò)管理就是要對(duì)市場營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效地發(fā)展、引導(dǎo)、維護(hù)、控制,要從分銷商選擇、號(hào)源配置、產(chǎn)品價(jià)格、貨款結(jié)算、返款比率、宣傳方式、服務(wù)公約等方面統(tǒng)一管理。

移動(dòng)通信商對(duì)各自的營銷網(wǎng)絡(luò)都有一整套自己的管理規(guī)定,需要注意的是加強(qiáng)分銷商的附加值開發(fā)和培訓(xùn)。作為經(jīng)銷商,也應(yīng)該增加自身環(huán)節(jié)上的附加值,而這種附加值來自產(chǎn)品的售后服務(wù)和技術(shù)支持,移動(dòng)通信商今后應(yīng)把相當(dāng)多的精力用于培訓(xùn)分銷商的這種增值的能力上,讓它們擁有自己的技術(shù)支持和服務(wù)方式,最終擁有自我增值的能力,這也是網(wǎng)絡(luò)管理的發(fā)展方向。

2.3市場環(huán)境管理細(xì)分

像一個(gè)人離不開周圍環(huán)境因素一樣,企業(yè)進(jìn)行市場營銷離不開社會(huì)環(huán)境的影響,很難想象一個(gè)整日因顧客投訴而被媒體曝光的企業(yè)能在市場上運(yùn)作得好。

一個(gè)良好的市場營銷環(huán)境對(duì)一個(gè)企業(yè)來說很重要。移動(dòng)通信企業(yè)作為服務(wù)行業(yè)更要注意釀造良好的社會(huì)環(huán)境,不但要注意人員、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)、政治、法律、社會(huì)、文化等市場宏觀環(huán)境管理,而且要注意公眾、競爭者、市場、供商、分銷商、自身等微觀環(huán)境管理,移動(dòng)通信市場環(huán)境管理要從廣告宣傳方式、公共活動(dòng)、現(xiàn)場服務(wù)、企業(yè)形象、顧客投訴、售后服務(wù)、維修服務(wù)、行業(yè)公約等方面入手,注意處理好與行管、工商、稅務(wù)、勞動(dòng)監(jiān)察、新聞、金融、同盟者、供應(yīng)商、分銷商等單位的關(guān)系,要根據(jù)市場環(huán)境的變化進(jìn)行分析,做出相應(yīng)的對(duì)策。

目前移動(dòng)通信商內(nèi)部設(shè)立的投訴臺(tái)、客戶服務(wù)中心、維修點(diǎn)等部門其實(shí)都是處理好市場環(huán)境的體現(xiàn)。

2.4市場推動(dòng)管理細(xì)分

市場的起伏往往不以企業(yè)的意愿為轉(zhuǎn)移,市場的大海永遠(yuǎn)也不可能風(fēng)平浪靜,如何保持市場高彈性的理想狀態(tài),是商家很感興趣的事,這其中市場推動(dòng)管理就顯得很重要了。推動(dòng)市場的方法很多,就其中常用的方法探討如下。

(1)廣告推動(dòng)

廣告是推動(dòng)市場的試金石,有時(shí)一則成功的廣告就是一個(gè)廣闊的市場,然而,隨著市場經(jīng)濟(jì)的成熟和人們的消費(fèi)意識(shí)提高,人們對(duì)廣告理智看待成份占多了。從營銷學(xué)角度講,攻破市場格局,要么向市場提供變革性的產(chǎn)品式服務(wù),要么創(chuàng)造一種裂變式廣告,而裂變式廣告要以情突破,要富有沖擊力,鼓動(dòng)性,能夠喚起消費(fèi)者的購買興趣,同時(shí)要注意廣告媒體的選擇和廣告效果的分析,絕不可泛泛而作。

(2)促銷推動(dòng)

促銷是推動(dòng)區(qū)域市場的一把利劍,推動(dòng)市場屢試不爽,促銷的關(guān)鍵在于創(chuàng)意和計(jì)劃,成功于現(xiàn)場組織和管理。

促銷在市場中扮演著重要的角色,它可以幫助企業(yè)達(dá)到以下目的:清理積壓產(chǎn)品,維持市場占有率,新產(chǎn)品上市,增加產(chǎn)品銷量,抵抗競爭產(chǎn)品。目前移動(dòng)通信市場上業(yè)主在局部市場猛打促銷戰(zhàn),從優(yōu)惠降價(jià)到贈(zèng)送禮品等形式,都免不了價(jià)格戰(zhàn)的痕跡,缺乏驚人的創(chuàng)意和舉措,現(xiàn)場的結(jié)果往往是禮品全部發(fā)放,購買者寥若星辰,如何做好手機(jī)這種高檔消費(fèi)品的促銷工作,值得深思。近來市場上推出的手機(jī)親情卡延續(xù)優(yōu)惠使運(yùn)營商們大獲其利,這種促銷組合抓住了消費(fèi)者的心理,比較適合市場。從國外的經(jīng)驗(yàn)看,移動(dòng)通信業(yè)作為一個(gè)高檔消費(fèi)市場,對(duì)公共關(guān)系促銷和巡回展覽等大型會(huì)議的特殊促銷組合應(yīng)多加研究。

(3)整合推動(dòng)

整合推動(dòng)其實(shí)是廣告推動(dòng)和促銷推動(dòng)的綜合運(yùn)用,比較適合新產(chǎn)品上市和新服務(wù)的推出,也是目前企業(yè)推動(dòng)市場的最主要和最有效方式,其中有許多的細(xì)分措施值得移動(dòng)通信商認(rèn)真揣摩。

廣州寶潔的農(nóng)村市場推廣計(jì)劃是印刷廣告和運(yùn)動(dòng)促銷及現(xiàn)場演示等方式的綜合應(yīng)用,也是寶潔公司產(chǎn)品多品牌、溝通大行動(dòng)、廣告高層次、促銷妙推進(jìn)營銷策略的具體體現(xiàn)。美國巨片《坦泰尼克號(hào)》用的也是先鋪廣告——營造市場——產(chǎn)品投入的市場整合營銷模式,從而獲得市場成功。

2.5市場組織管理細(xì)分

管理的過程其實(shí)是計(jì)劃、執(zhí)行、控制的過程,市場組織管理的過程就是對(duì)市場營銷行為的計(jì)劃、執(zhí)行、控制的過程。

市場營銷組織管理的目的在于市場營銷人員為了共同開發(fā)市場這個(gè)目標(biāo)而有效工作,企業(yè)要設(shè)計(jì)并維持某種合理的市場組織結(jié)構(gòu),其中每一位營銷人員自主權(quán)的大小、溝通程度、相互依賴性都要依據(jù)有利于開發(fā)市場這個(gè)目標(biāo)而認(rèn)真考慮。移動(dòng)通信市場營銷組織設(shè)計(jì)時(shí),要從市場營銷組織環(huán)境分析、組織內(nèi)部工作流程確定、組織職位建立、組織結(jié)構(gòu)、人員配備等幾個(gè)方面努力。市場營銷組織不論是采取職能型組織、產(chǎn)品型組織、市場型組織、地理型組織等專業(yè)化形式,還是采取金字塔、矩陣型等結(jié)構(gòu)型組織形式都要從效率和效果兩方面考慮。同時(shí)還需要注意的是,移動(dòng)通信是一個(gè)投資巨大的行業(yè),市場發(fā)展有一定的周期性,在市場啟動(dòng)期、成長期、成熟期、衰退期都要變化相應(yīng)的組織形式,以達(dá)到“一切圍繞市場轉(zhuǎn),一切圍繞市場干”的目的。

移動(dòng)通信市場組織管理就是從市場需求到市場營銷網(wǎng)絡(luò),從市場環(huán)境到市場推動(dòng)的全面管理,是從業(yè)務(wù)代表、市場調(diào)查員、市場企主管、廣告監(jiān)理、市場行政管理員到區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場總監(jiān)的有效傳遞,就具體操作而言,市場營銷組織管理必須掌握兩點(diǎn),一要加強(qiáng)計(jì)劃性,二要不斷進(jìn)行檢測(cè)反饋,形成市場營銷管理良性循環(huán)。

例如:一個(gè)現(xiàn)場促銷活動(dòng),從企劃到批準(zhǔn)實(shí)施,時(shí)間、地點(diǎn)、廣告宣傳、道具、運(yùn)輸、傳單、價(jià)格、禮品、人員、現(xiàn)金收入、場地選擇以及有關(guān)費(fèi)用預(yù)算都要認(rèn)真的落實(shí),才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3市場營銷管理體系工作流程及注意事項(xiàng)

一個(gè)科學(xué)有效的工作流程才能保證真正的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),移動(dòng)通信市場營銷管理體系要真正達(dá)到創(chuàng)造市場的營銷目的,就必須事先根據(jù)自己當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況設(shè)計(jì)好,因地制宜,合理安排,制定科學(xué)的市場營銷管理工作流程,科學(xué)規(guī)范運(yùn)作,以達(dá)到目的。

從市場調(diào)研到市場信息分析,從市場信息分析到市場企劃方案,從企劃方案到批準(zhǔn)實(shí)施,從批準(zhǔn)實(shí)施到現(xiàn)場組織管理,市場分析員、企劃主管、廣告宣傳、業(yè)務(wù)代表、銷售經(jīng)理、市場行政管理員等崗位都要行動(dòng)起來,以實(shí)現(xiàn)向市場推銷產(chǎn)品到向市場推銷需求的轉(zhuǎn)變。