導語：如何才能寫好一篇招商引資項目，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

傳真：0476－6417306 郵編：024511 聯(lián)系人：張彥冰（烏敦套海鎮(zhèn)黨委書記）

0476－6471880

手機：13947622955

張景宏（烏敦套海鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）

0476－64173

手機：13947361838

于振龍（烏敦套海鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長）

手機：13947664986 一、

烏敦套海鎮(zhèn)概況 烏敦套海鎮(zhèn)位于赤峰市東北部，距赤峰85KM，隸屬于赤峰市翁牛特旗管轄，是有名的玉龍之鄉(xiāng)，是國家小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)有東北最大的水庫DDD紅山水庫，庫容25億立方米，305國道穿境而過，距國道111線23KM，呈不規(guī)則長方形，行政區(qū)域總面積56.8萬畝，其中耕地面積18萬畝（其中水澆地面積6萬畝，旱平地8萬畝，河灘地4萬畝），林地18萬畝，人工及飛播牧草保存面積14萬畝，草地8萬畝，水面4萬畝，森林覆蓋率為32％，是理想的綠色有機食品基地。是內(nèi)蒙首選的旅游勝地。 烏敦套海鎮(zhèn)轄12個行政村，1個居委會，共61個村民小組，39個自然村，總戶數(shù)6191戶，總?cè)丝跒?3162人，其中農(nóng)業(yè)人口2萬人，少數(shù)民族1229人，非農(nóng)業(yè)人口3000人，全鎮(zhèn)年平均糧豆總產(chǎn)2600萬公斤，牧業(yè)年度家畜存欄49893頭只，其中羊34900頭只，全鎮(zhèn)年GDP8000萬元，人均純收入1600萬元。 全鎮(zhèn)東七村為平原區(qū)，西五村為丘陵區(qū)，平均海拔高度470米，年有效積溫3100，降水量330－350mm,無霜期130－135天。 全鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展以農(nóng)牧業(yè)為主，農(nóng)業(yè)作物主要有玉米種籽、商品玉米、大黃豆、葵花、谷子、蕎麥、p子、綠豆、打瓜等，畜牧業(yè)主要有飼草料加工、小尾寒羊、肉牛、奶牛、豬、草原綠鳥雞、貉子等，鎮(zhèn)政府所在地以工商業(yè)為主，現(xiàn)有紅山生物工程公司、白酒催化劑、供銷社、石油公司、生產(chǎn)資料公司、糧站、土畜產(chǎn)公司七家大型企業(yè)，集體和個人興辦的地毯編織、建筑、加工、日用百貨、副食批發(fā)、飲食服務等個體私營企業(yè)170戶，公安、法庭、工商、稅務、教育、衛(wèi)生等行政事業(yè)單位齊全，由農(nóng)業(yè)銀行、信用社、由點三個金融機構(gòu)服務單位，2003年城鄉(xiāng)儲蓄存款余額4000萬元，農(nóng)民增收主要以勞務輸出為主。 二、 政策優(yōu)勢 根據(jù)十六大，十六屆三中全會、中央農(nóng)村工作會議、中央經(jīng)濟工作會議精神要求，為達到富鎮(zhèn)富民的目標，我鎮(zhèn)提出了“工業(yè)強鎮(zhèn)，實業(yè)富鎮(zhèn)”的發(fā)展口號，從2003年開始，鎮(zhèn)黨委政府提出了一系列優(yōu)惠政策,具體內(nèi)容如下: (一)《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》，嚴格依法行政，把政府由管理型型轉(zhuǎn)變，組建政務服務大廳，所有的審批辦證手續(xù)3天內(nèi)必須辦結(jié)，低杠收費，能免則免，首違不罰，限制行政檢查，一事一議，特事特辦，最大限度地滿足投資上要求，成立優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境辦公室，監(jiān)督執(zhí)法部門的行為。 （二）《翁牛特旗招商引資獎勵辦法》獎勵投資商和推薦人。 （三）《關(guān)于工業(yè)園區(qū)投資興業(yè)的優(yōu)惠政策》，征地優(yōu)惠，對地方經(jīng)濟拉動力大的建廠用地無償使用。稅收優(yōu)惠（地方留成部分三年內(nèi)先征后退）。 （四）《關(guān)于進一步加快發(fā)展民營經(jīng)濟的決定》，放寬準入條件，放寬投資人資格，簡化審批登記手續(xù)，前置審批改為備案，加大扶持力度，協(xié)調(diào)融資，建立民營經(jīng)濟園區(qū)。 （五）《關(guān)于鼓勵機關(guān)、事業(yè)單位及工作人員支持參與民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》，干部必須幫扶民營企業(yè)，引進外資來發(fā)展。 （六）《關(guān)于促進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策》，稅收和補貼優(yōu)惠、收費優(yōu)惠、執(zhí)法優(yōu)惠、建設(shè)用地優(yōu)惠、服務管理優(yōu)惠。 （七）免費使用“玉龍之鄉(xiāng)”品牌。 （八）《關(guān)于加快推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實施意見》，做強主導產(chǎn)業(yè)培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭，建設(shè)基地，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造品牌，實施農(nóng)牧業(yè)“種子”工程，出臺了更加優(yōu)惠的土地、稅收、管理服務政策。 （九）《關(guān)于加快推進工業(yè)化進程的實施意見》，突出了財政支持政策。 （十）《關(guān)于加快推進城鎮(zhèn)化的實施意見》，突出了戶籍管理，勞動用工和社會保障制度，理順了財政管理體制于第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，加強精神文明建設(shè)。 （十一）《肉羊產(chǎn)業(yè)實施方案》，開發(fā)有機肉羊，抓大戶，貸款扶持，以獎代補。 （十二）《翁牛特旗工商局關(guān)于優(yōu)化環(huán)境促進旗域民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》，減免收費，3天內(nèi)辦結(jié)證照，跟蹤服務，首違不罰，不限經(jīng)營范圍。 三、 適于在烏敦套海鎮(zhèn)發(fā)展的項目 （一） 勞務輸出，全鎮(zhèn)共有富余勞動力8000余人，其中農(nóng)民共7000余人，下崗失業(yè)人員1000人，這些仍蛾體素質(zhì)（知識面，技術(shù)等）較好，適應能力較強，已有近3000人在外打工，尚有5000人急于尋找一份穩(wěn)定工作以維持生計，他們的期望值不高，外出凈收入600元左右即可，所以烏敦套海鎮(zhèn)勞動和社會保障事務所正在做這個工作，如果有需要招工的，請與我們聯(lián)系。 （二） 農(nóng)業(yè)（以訂單農(nóng)業(yè)為主，鎮(zhèn)政府協(xié)助管理、監(jiān)督合同的履行） 1、

種籽基地，我鎮(zhèn)已有成型的玉米種子基地25000畝，制種多年，隔離區(qū)好每1000畝左右就有隔離區(qū)，農(nóng)民的制種經(jīng)驗豐富，自然條件好，有豐富的水源，生育期130－135天，回收價格一般為商品糧的2.5－3倍，隨行貼市，一般畝產(chǎn)量達600斤，農(nóng)民的積極性就比較高，便于管理。 2、

大豆基地，我鎮(zhèn)有近4萬畝河灘地，集中連片，適宜于種植大豆，生育期130天，成熟度較好，蛋白質(zhì)含量高，可種油脂大豆和食用大豆，需求方可自選品種讓農(nóng)戶種植。 3、

葵花基地，水澆地重大葵花，我鎮(zhèn)以星火花葵為主，近幾年種植產(chǎn)量高，效益較好，需求方按市場回收價回收。若種油葵，更適合于我鎮(zhèn)的旱平地，土地資源豐富，面積越大越好。 4、

蔬菜種植，以辣椒、豆角、西瓜、西紅柿為主，在靠水庫邊的3個自然村，可落實蔬菜基地5000畝。 5、

有機農(nóng)業(yè)，有兩種發(fā)展方式，一是開發(fā)商自己承包土地栽植，二是開發(fā)商提供技術(shù)指標，農(nóng)戶自己種，開發(fā)商按質(zhì)量回收，栽植適于搞有機農(nóng)業(yè)的土地近2萬畝，急待開發(fā)。 6、

食用菌基地，我鎮(zhèn)生產(chǎn)滑子菇、雞腿菇多年，產(chǎn)量較好，效益很高，建有培菌室1處，投資6萬余元，欲尋求食用菌方面的發(fā)展商，到我鎮(zhèn)共同發(fā)展。 7、

雜糧雜豆基地，我鎮(zhèn)現(xiàn)有旱平地8萬畝，每年都能產(chǎn)出大量的雜糧雜豆，主要品種有：綠豆、豇豆、打瓜、黃姑娘小米（本地特產(chǎn)）芝麻等耐旱作物，尋求訂單和收購商。 （三） 畜牧業(yè) 1、 飼料加工，我鎮(zhèn)每年都有大量的苜蓿草粉、沙打旺草粉、秸稈飼料亟待銷售、尋求收購商。 2、

肉羊產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)的特色品種為小尾寒羊、羔羊，個體大，生產(chǎn)快，繁殖率高，年產(chǎn)2胎，每胎2－4個羔、育肥6個月出欄，經(jīng)濟效益好，現(xiàn)有2個養(yǎng)羊?qū)I(yè)村，150戶養(yǎng)殖戶，小尾寒羊存欄1.2萬只，基礎(chǔ)母畜5000只，每年可出欄小尾寒羊10000只，同時，在外地購進夏洛來和無角多塞特種羊進行改良，肉質(zhì)更好，出肉率更高，我鎮(zhèn)已建冷庫1個，先尋求羊肉經(jīng)銷商，并出欄種畜，若有意發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)者可共同發(fā)展。 3、

特種養(yǎng)殖，我鎮(zhèn)現(xiàn)存欄獺兔、貉子若干，尋求皮張購買商。 四、

招商項目（簡介附后） 附件1： 烏敦套海鎮(zhèn)紅珊瑚旅游區(qū)招商引資項目 1、

項目名稱：紅山湖旅游區(qū) 2、

招商項目背景： 紅珊瑚旅游區(qū)位于翁牛特旗烏敦套海鎮(zhèn)，是最大的水庫，距赤峰85KM，305國道穿境而過，距旗政府所在地烏丹鎮(zhèn)90公里，是以水上娛樂為主，包含自然觀光、生態(tài)旅游等為一體的綜合性旅游區(qū)。 3、

招商項目資源條件： 紅珊瑚經(jīng)過30多年的建設(shè)，已成為參觀、游覽、避暑的旅游勝地。其景點有天臺鳥瞰、紅亭望碧、白玉引水等自然和人文景觀10處。 4、

招商引資項目建設(shè)條件： 紅山湖水利樞紐工程均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，可保證游人安全，烏丹DD紅山湖為標準沙石公路，車輛能直達景區(qū)。 5、

招商引資項目開發(fā)和利用現(xiàn)狀： 該景區(qū)開發(fā)已有30多年，近幾年，每年都投入幾百萬元進行工程整修及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以提高接待能力。 6、

建設(shè)內(nèi)容： （1） 海濱浴場擴建（2）建涼亭10個（3）建游樂場1處（4）建賓館1處（5）建魚產(chǎn)品養(yǎng)殖區(qū)1處（生態(tài)） 7、

招商內(nèi)容： （1） 海濱浴場擴建（2）建涼亭10個（3）建游樂場1處（4）建賓館1處（5）建魚產(chǎn)品養(yǎng)殖1處（生態(tài)） 8、

市場分析： 紅山湖旅游區(qū)現(xiàn)年接待游人4萬人次，預計新增項目可吸引2DD3萬人，其年接待游人將達到6DD7萬人次。 9、

篇2

今天，在這里召開全區(qū)開放型經(jīng)濟及重大招商引資項目工作調(diào)度會，主要目的就是：通報情況，領(lǐng)會精神；分析形勢，查找差距；謀劃未來，明確措施。下面，我談三個方面意見。

一、通報情況，領(lǐng)會精神

一是要領(lǐng)會全市開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會主要精神。**月**日，全市召開了開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會，會上，通報了全市1-5月份全市招商引資工作、在建重大項目等的進展情況，預測了到六月份實現(xiàn)“雙過半”的嚴峻形勢。市委常委、副市長盧曉健在會上作了重要講話，強調(diào)全市上下要圍繞“五大指標”的過半，抓好三個方面的工作。一是要增強責任感。要以強烈的責任意識和事業(yè)心，迎接好產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的歷史性機遇。二是要增強操作力。做到“八個重視”，即：重視捕捉信息、重視以商招商、重視圓桌招商、重視網(wǎng)上招商、重視協(xié)會式招商、重視廠房式招商、重視產(chǎn)業(yè)招商、重視主要領(lǐng)導招商。三是要抓好幾件事。一是重大招商引資項目用地需要要月報。二是要積極爭取省里的用地指標。三是要重視園區(qū)配套建設(shè)。

二是要領(lǐng)會胡憲市長致周區(qū)長的一封信的主要精神。近日，胡憲市長就開放型經(jīng)濟工作給周區(qū)長致信，信上，胡市長充分肯定了我區(qū)開放型經(jīng)濟工作取得的顯著成績，對下一步工作提出了明確要求，要求我區(qū)在6月份內(nèi)要重點督促力高置業(yè)等外資企業(yè)的現(xiàn)匯進資和食品進出口、家用進出口、陽華貿(mào)易等企業(yè)的出口，努力實現(xiàn)當月現(xiàn)匯進資1191萬美元、出口創(chuàng)匯（5-6月份）8932萬美元，爭取實現(xiàn)開放型經(jīng)濟主要指標全面過半。

二、分析形勢，查找差距

1-5月份，我區(qū)開放型經(jīng)濟工作總體良好。主要體現(xiàn)在“四個有”：一是招商活動有聲色。全區(qū)共派出120余人次、22批次招商小分隊赴外招商，先后在香港、北京、上海、杭州、福州、廈門、南京、長沙等地開展了一系列有影響、有聲勢、有成效的招商活動，成功接洽了一批有實力的國內(nèi)外客商，促成了一批重點項目落戶。二是各項指標有提升。1-5月份，全區(qū)實際利用外資3018萬美元，實際利用內(nèi)資76410萬元，引進合同外資4897萬美元，出口總值1-4月份完成5068萬美元。三是項目洽談有內(nèi)容。1-5月份我區(qū)共洽談項目40余個，其中有5個項目在招商會上簽定了正式合同或意向，一批品牌項目陸續(xù)落戶。四是項目推進有突破。全區(qū)經(jīng)濟及招商引資重點項目80個，已開工項目24個，占項目總數(shù)的30%。

肯定成績，也要看到問題。問題主要在“四個不”：一是指標進度不平衡。區(qū)外經(jīng)貿(mào)委已經(jīng)完成了年計劃任務的100%，但有的單位還欠進度，更有幾個單位在個別數(shù)據(jù)上為零。二是現(xiàn)匯進資不樂觀。1-5月份，我區(qū)完成現(xiàn)匯進資372萬美元，按照胡憲市長和盧市長的要求，我區(qū)20日前要進資1191萬美元，可謂是時間緊，任務重。三是重大項目不盯緊。對重大項目推進情況掌握不及時，跟進不主動，聯(lián)系不積極，特別是對一些重要信息，反應不靈敏，跟蹤不到位。四是工作方法不對路。有的單位領(lǐng)導不是想方設(shè)法盯著客商找項目，圍繞項目求指標，而是一門心思盯著主管部門劃指標，只做表面文章，存在思路不對頭，方法不對路的現(xiàn)象。

三、謀劃未來，明確措施

差距使人清醒，目標催人奮進。下一階段，我們必須重點抓好以下三個方面。

（一）要緊盯“雙過半”，突出“三個抓”。一是抓重點。就是要盯死實際利用外資、現(xiàn)匯進資、出口創(chuàng)匯、合同外資四項指標，下工夫，求突破。二是抓措施。各有關(guān)單位要圍繞實現(xiàn)“雙過半”，提出具體方案，拿出改進措施，這個星期內(nèi)報外經(jīng)貿(mào)委。同時，參照省里的談話制度，我們對欠進度尤其是為零的單位和部門也要進行重點談話。三是抓轉(zhuǎn)化。尤其是園區(qū)辦、“3010”辦在注重項目落戶的同時，要加強內(nèi)容的對接，切實把項目落戶的成效轉(zhuǎn)化為招商引資的成果，推動我區(qū)實際利用外資、實際利用內(nèi)資的總量隨著項目的引進同步提高。

（二）要圍繞“四個早”，提升“三個力”。“四個早”就是：意向項目要早簽約，簽約項目要早落戶，落戶項目要早開工，開工項目要早開業(yè)。這是一個總的原則。提升“三個力”：一是要以“項目突破年”為抓手，提升執(zhí)行力。重點是做到“四個要”。一要定方案。全區(qū)80個經(jīng)濟及招商引資重點項目的責任單位，在10號以前，要把推進重大項目的具體措施，以文字的形式報區(qū)外經(jīng)貿(mào)委和重點項目辦。二要勤調(diào)度。除了區(qū)一級的調(diào)度外，各責任單位對重點項目也要加強調(diào)度，做到項目推進有力，情況心中有數(shù)。三要常服務。對引進的項目要經(jīng)常上門服務，幫助解決實際困難。以良好的服務，促進項目落地扎根，實現(xiàn)以商招商。四要強督查。加大督查力度，對責任單位重大項目的落實情況，重點項目辦要進行督查，必要時候，可以請監(jiān)察局、兩辦、績效辦介入。二是要以能力建設(shè)為突破，著力提高操作力。按照盧市長講的“八個注重”，結(jié)合我區(qū)“五風”建設(shè)，著力提高我們挖掘信息的能力、整合資源的能力、公關(guān)洽談的能力、跟蹤服務的能力、破解難題的能力，提高開放型經(jīng)濟工作的實效性。三是要以項目儲備為重點，著力提升后勁力。關(guān)鍵要做到“三個重視”。一要重視信息。要見風就是雨，見縫就插針，有招商線索就要全力跟上。二要重視招商活動。要把握招商的出發(fā)點，加強招商的針對性，做好項目的推介，加大招商的頻率。三要重視走訪企業(yè)。通過走訪企業(yè)，加強聯(lián)系，獲取信息，解決問題，優(yōu)化環(huán)境。

篇3

為進一步落實招商引資、利用外資和項目推進工作責任，扎實推進招商引資、利用外資和項目推進工作，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，現(xiàn)提出如下考核獎勵意見：

一、工作目標

2014年全鎮(zhèn)協(xié)議引進資金1600萬美元，注冊外資實際到賬800萬美元。工業(yè)投入5億元，新開工千萬元以上項目10個，其中5000萬元—1億元項目2個，億元以上項目1個；竣工千萬元以上項目9個，其中5000萬元-1億元項目2個。

二、具體任務指標

1、鎮(zhèn)三套班子全體成員：鎮(zhèn)三套班子負責引進1~2個5000萬元以上項目。每個班子成員引進1個1000萬元以上的項目，超過1000萬元的，可以由數(shù)名班子成員共同完成，但人均引資額不得少于800萬元。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導每人完成1個5000萬元以上項目。

2、機關(guān)干部每人完成1個500萬元以上項目。

3、事業(yè)單位：每個單位完成1個800萬元以上項目。

4、定報企業(yè)：每個企業(yè)引進1個1000萬元以上項目，新上1個100萬元以上技改項目。

5、村（居）：每個村（居）引進1個500萬元以上項目。

三、獎項設(shè)置

㈠提供信息獎

發(fā)動全社會參與招商引資，提供信息，通過深入排查在外鄉(xiāng)友、親友、朋友、戰(zhàn)友、學友廣泛收集各方信息，每個部門、單位、企業(yè)和村（居）明確一名專職信息員負責，及時向鎮(zhèn)經(jīng)濟服務中心（招商引資信息中心）申報登記。

鎮(zhèn)三套班子成員、機關(guān)中層干部每人全年提供信息5條以上，事業(yè)單位、定報企業(yè)、村（居）每個單位全年提供信息10條以上，建立鎮(zhèn)、企、村三級招商引資信息庫。

凡提供有價值信息，經(jīng)招商辦考核確認的，獎勵500元；信息轉(zhuǎn)化成項目當年組織實施的，獎勵500~3000元。屬外資項目的倍增獎勵標準。

㈡引進項目獎

1、凡成功引進固定資產(chǎn)投入5000萬元以上項目的，按照項目投入竣工驗收審計確認的固定資產(chǎn)投資額的5‰獎給項目引進者。

固定資產(chǎn)投資在1000-5000萬元的項目，按照項目投入竣工驗收審計確認的固定資產(chǎn)投資額的1~5‰獎給項目引進者。

鼓勵企業(yè)升檔進位、泡大育強，被列為當年新增定報企業(yè)獎給企業(yè)2000元。

2、凡現(xiàn)有企業(yè)技改投入視同招商引資項目，固定資產(chǎn)投資在500-1000萬元的，獎上述標準的20%；1000-2000萬元的獎30%；2000萬元以上的獎40%。

項目所在村按要求及時交地，按每畝100元獎勵到村。

3、引進利用外資，以有權(quán)部門出具的驗資報告實際注冊到賬數(shù)額為準，每50萬美元一次性獎勵人民幣6.5萬元。

㈢機關(guān)干部招商引資專項獎。

實行招商引資實績掛鉤考核，機關(guān)干部按班子成員、中層干部、工作人員分別以1000元、800元、600元獎金為考核基數(shù)。機關(guān)干部按黨政正職、班子其他成員、中層干部完成招商引資任務、引進項目，年終一次性分別獎勵4000元、3000元、2000元，未完成招商引資任務、引進項目者不獎。

四、考核辦法

1、引進項目是指正式簽約、領(lǐng)取工商執(zhí)照、主體工程開工建設(shè)并已有形象進度的一、二、三產(chǎn)業(yè)項目，引進項目給予優(yōu)惠的，引進項目的獎勵標準實行一事一議。

2、項目總投資是指固定資產(chǎn)總投資，引進資金數(shù)額確認需兌現(xiàn)獎金的，經(jīng)審計考核確定。到賬資金指項目投入資金和實物，實物投資以發(fā)票或有資質(zhì)單位的評估為依據(jù)。

3、專業(yè)招商小分隊引進的項目，按照獎勵標準的三分之一執(zhí)行。村（居）組干部報酬與招商引資、項目推進實績掛鉤考核。

4、對招商引資成績突出的除予以重獎外，并作為評先評優(yōu)、晉升、提拔使用的重要依據(jù)；村（居）提供信息轉(zhuǎn)化為項目的，抵算發(fā)展私營企業(yè)考核任務；未完成提供信息任務的單位和個人，年終三個文明表彰實行一票否決，不得評先評優(yōu)、提拔、晉升。

篇4

一、2008年工作思路及打算

2008年，全區(qū)項目建設(shè)、招商引資及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作要認真貫徹區(qū)委二屆六次全委（擴大）會暨全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，按照“當好排頭兵，工作創(chuàng)一流”的總體要求，堅持項目為綱、民生為本，圍繞做大做強三大經(jīng)濟、突顯四大產(chǎn)業(yè)、推進五項工程、實現(xiàn)四個增收的總體思路，加快項目建設(shè)步伐，加大招商引資工作力度，確保“116”工作計劃全面完成。

（一）主要指標

1、轄區(qū)固定資產(chǎn)投資完成38.98億元，增長22%，其中：市區(qū)完成28億元，增長17%；區(qū)屬完成23.61億元，增長22%。

2、第三產(chǎn)業(yè)增加值完成25.84億元，增長7.5%。

（二）工作計劃

1、項目建設(shè)

2008年全區(qū)計劃實施50萬元以上各類建設(shè)項目194項，總投資81.32億元，當年計劃完成投資20.77億元。計劃實施重點建設(shè)項目160項，總投資80.58億元，當年計劃完成投資20.19億元。

按建設(shè)性質(zhì)劃分:續(xù)建39項，總投資22.89億元，當年計劃完成投資8.04億元；新開92項，總投資29.71億元，當年計劃完成投資12.15億元；前期29項，總投資27.98億元。

按投資規(guī)模劃分:億元以上項目20項，總投資55.68億元，當年計劃完成投資8.35億元；千萬元以上項目89項，總投資77.27億元，當年計劃完成投資17.4億元。

按行業(yè)劃分：工業(yè)項目13項，總投資10.93億元，當年計劃完成投資2.58億元；農(nóng)業(yè)項目35項，總投資2.92億元，當年計劃完成投資1.29億元；城建商貿(mào)項目55項，總投資32.25億元，當年計劃完成投資12.82億元；交通能源項目4項，總投資1.21億元，當年計劃完成投資1.08億元；旅游項目7項，總投資2.81億元，當年計劃完成投資1.58億元；社會事業(yè)項目14項，總投資2.31億元，當年計劃完成投資0.68億元；公檢法司項目3項，總投資0.17億元，當年計劃完成投資0.17億元。

2、招商引資

全年計劃洽談各類項目100項，簽約50項，招商引資到位資金7億元以上。

為了確保上述目標任務的完成,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:

1、落實目標，靠實責任。對全區(qū)重點建設(shè)項目繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導包扶和部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)）目標管理責任制，使每個項目都有一名領(lǐng)導包抓，一個責任單位牽頭，明確項目進度要求和投資完成量，把項目建設(shè)任務落到實處，確保全區(qū)固定資產(chǎn)投資目標任務的完成。

2、強化督查調(diào)度，全力加快項目建設(shè)進度。按照續(xù)建項目抓進度、審批項目抓開工、新開項目抓建設(shè)、前期項目抓到位的總體要求，繼續(xù)堅持重點建設(shè)項目月調(diào)度、月分析、月通報制度，抓好全區(qū)重點項目的調(diào)度管理，督促各項目責任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力加快項目建設(shè)進度，最大限度的發(fā)揮投資對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用。

3、規(guī)范項目管理，搞好協(xié)調(diào)服務。認真貫徹落實國省投資體制改革精神，規(guī)范項目審批、核準和備案程序。按照國務院辦公廳《關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》要求，落實新開工項目的八項條件，建立發(fā)改、建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保、統(tǒng)計等部門的聯(lián)動機制，明確工作程序和責任，在產(chǎn)業(yè)政策、市場準入、用地審批、環(huán)評、能評、安全等方面，嚴格按程序辦事，把好項目質(zhì)量關(guān)和準入關(guān)。對于區(qū)上的重點建設(shè)項目和符合政策規(guī)定的項目，加大協(xié)調(diào)配合和支持力度，主動幫助解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。

4、加快前期工作進程，加大投資爭取力度。近期，抓住國省確定2008年投資計劃的時機，積極跑上去匯報銜接，促使城區(qū)供水擴建、四十里鋪供水工程、廉租住房、通鄉(xiāng)油路等一批已有投資意向的項目盡快落實投資，下達計劃，鞏固退耕還林成果規(guī)劃項目啟動實施。同時，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，圍繞三大經(jīng)濟、四大產(chǎn)業(yè)和五項工程，在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，調(diào)研論證一批項目，積極向上匯報銜接，爭取更多的項目進入國省投資計劃盤子，確保年內(nèi)爭取國省投資比上年增長20%以上。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，將項目前期工作目標任務分解下達給各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)），確保年內(nèi)調(diào)研儲備60個以上前期項目，不斷充實項目庫。

5、優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資工作力度。一是認真落實“一項一議、一商一策”的招商引資制度，做到執(zhí)行政策零折扣、部門服務零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾，努力營造尊重企業(yè)家、尊重創(chuàng)業(yè)者、尊重一切外來客商的良好社會環(huán)境。二是建立崆峒區(qū)招商網(wǎng)站，印制投資指南。把招商項目、辦事程序、收費依據(jù)、收費標準等客商需要了解的信息匯編成冊，在網(wǎng)上，努力營造良好的投資環(huán)境，不斷提高辦事效率。三是創(chuàng)新招商方式。抓住全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會在我市舉辦的大好機遇，搞好節(jié)會招商。積極探索領(lǐng)導干部推動招商、專業(yè)隊伍招商、以商招商、專項招商、定點招商等招商引資方式，不斷加大招商引資工作力度。四是完善激勵機制。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導、經(jīng)濟綜合部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作責任制，把招商引資目標任務層層分解，落實到具體責任人，使各級肩上有擔子、手頭有任務。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快項目建設(shè)和招商引資工作的意見》，對招商引資工作突出的單位和個人給予獎勵，對未完成年度目標任務的單位和個人予以處罰。

二、請求區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的問題

篇5

關(guān)鍵詞：招商引資；過程管理；風險控制

Abstract: Investment is the local Government to revitalize the local economy, and effective ways to improve the local economic environment, but in the process of implementation, relevant departments eager to succeed, or the appropriate controls in place, results are not attracting, but incur risks, local destabilizing factors. For the risk-averse will pass forward, strengthening ex ante control, process-oriented controls, improve management and control, and innovative methods of management and control, the policy is good, solid.

Key words: Investment; process management; risk control

中圖分類號：TU723.1 文獻標識碼：A 文章編號：

招商引資是地方府振興地方經(jīng)濟，改善地方經(jīng)濟環(huán)境的有效辦法，但是在具體實施過程中，相關(guān)部門急于成功，或相應管控不到位，結(jié)果不是引資，而是招來風險，經(jīng)地方帶來不穩(wěn)定因素。為規(guī)避風險將關(guān)口前移，加強事前預控，注重過程管控，提高管控力度，創(chuàng)新管控方法，將政策用好、用實。

一、風險存在的一般表現(xiàn)

1．招商引資暗箱運作，沒有引入竟爭機制，給權(quán)力尋租創(chuàng)造空間。

2.地方區(qū)域內(nèi)、外的企業(yè)，都是平等的納稅人，但沒有公平的竟爭平臺，并且差距巨大。對當?shù)仄髽I(yè)嚴歧視，影響當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展、擾亂地方正常秩序、給政府公信力造成負面影響。

3.投資方只投機性圈地（工業(yè)性質(zhì)），享受招商政策，享受土地增值，不實際進行工業(yè)投資。

4.投資方只注重回報項目，社會性配套項目不做或遺留，給包袱留給政府。

5.投資方的資金回收（開發(fā)），沒有用于項目支付，隨時準備走人，將不穩(wěn)定因素留給地方。

二、造成風險的根源辯析

1.項目前期論證不完整，（如環(huán)保、規(guī)劃等原因）導致項目中止，造成半拉子工程。

2.項目前期論證未貼近市場，項目完成后，產(chǎn)品沒有市場，不能進行經(jīng)營運作。

3.投資方?jīng)]有投資真實意愿，以圈地為目的而進行的投機行為。

4.投資方只注重利益回報大的項目投入與開展，社會公益性的工作不開展，或采取其它措施改變用地性質(zhì)。

5.在項目開發(fā)中套取資金，不用于支付項目相關(guān)債務，給風險留給當?shù)厣鐣罢?/p>

三、風險管控的措施及建議

1.項目招商可行性論證（協(xié)議前階段）：項目的可行性論證：（必須性、可行性及經(jīng)濟評價、社會評價）。可行性論證可由投資方編制，政府相關(guān)部門組織相應專家評審。

①項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策與導向；

②當?shù)氐馁Y源條件、物流條件、人員條件對項目的支撐度；

③項目實施后的效益可行性分析（包括市場分析）；

④項目實施后的環(huán)保可行性分析；

⑤項目實施后對社會層面的影響評價。

2.意向投資方的意愿、資信、技術(shù)力量的詢證：

①投資方的業(yè)務發(fā)展方向、內(nèi)部決策意愿及長期發(fā)展規(guī)劃；

②是否具備有與項目開發(fā)相配匹的資金實力，或可靠的籌措辦法、融資渠道；

③是否具備項目開發(fā)相應的管控能力、技術(shù)力量或可行的解決措施方案。

④社會信譽等方面考察。投資方的生產(chǎn)經(jīng)營運行狀況是否良好，與合作方的相處是否具有共贏理念，是否具有一定的社會責任感，是否有不良市場行為或違法經(jīng)營記錄。

3.對投資方的優(yōu)選：引入招投標機制，陽光運作。

①對潛在投資方的政策應公開透明，以公開招標的方式擇優(yōu)選取。

②只要具備相應條件，當?shù)仄髽I(yè)應有相應參與竟爭的權(quán)利。不得對區(qū)域內(nèi)、外企業(yè)不公平對待或暗箱運作。

③對于開發(fā)項目或開發(fā)加配套項目，必須引入招投標機制，能最大限度地限制權(quán)力尋租及選用講誠信、有實力、真投資、能作為的投資方。

④如果潛在投標人不足，對于當?shù)仄髽I(yè)符合條件的，可邀請參與。

⑤招標文件中，主要合同條款必須具備，具體條款可在大框架下細化。不能為投資方取得資格后，在合同洽談中有過多的空間，而對其它竟爭投資方的不平對待。

⑥給出的招標條件，不能過分偏離當?shù)赝ǔ顩r水平，給當?shù)厥新晥鰩砘靵y，也影響政府的公信力。

4.合同條款的擬訂及關(guān)鍵性條款：

①土地的取得：土地出讓金竟標確定，出讓金的繳納應符合相應法規(guī)，土地的開發(fā)時限必須符合法規(guī)要求。

②規(guī)劃方案的報批：項目用地性質(zhì)、年限；項目容積率、綠化率等指標；

③設(shè)立子公司法人的相關(guān)注資及手續(xù)。不應低于項目需求的各項指標，特別是不能設(shè)立子公司違規(guī)逃避風險。

④項目實施必須相互掛接；必須遵從先公益、再工業(yè)、后開發(fā)；以營利率從小到大的順序安排施工；各種手續(xù)如詳細規(guī)劃、項目招投標、施工許可都以此為序進行管控。

⑤優(yōu)惠待遇的實施：優(yōu)惠政策必須與公益性設(shè)施進度，或工業(yè)進度進行掛接，不得提前享受。

⑥項目資金流的管控。

⑦違背主要條款的違約責任。

5.實施過程中的管控：

①單獨設(shè)立子公司法人的企業(yè)，應具備上述針對投資方的條件，否則必須有母公司的連帶責擔保的手續(xù)。

②項目開發(fā)順序必須嚴格把關(guān)，從土地取得、規(guī)劃許可、建設(shè)許可中分別把關(guān)，避免爛攤子工程或半拉子工程。工業(yè)性質(zhì)項目，環(huán)保處理工程必須同步實施。

③開發(fā)性項目資金的回收，必須納入監(jiān)管，相應的資金流必須流入與項目相關(guān)的債權(quán)人，避免風險遺留。

④跟蹤檢查項目進度、質(zhì)量、安全等合同條款執(zhí)行情況，關(guān)適時提出整收意見。

6.引資項目的后評價：

①項目竣工前評估：

項目實體評定：以設(shè)計、業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工對項目質(zhì)量進行評定，是否符合項目開發(fā)的質(zhì)量、進度、投資等方面要求。

項目掛接評定：以城建、招商等部門進行評定，項目開發(fā)須序是否按合同約定開展。沒有按順序開發(fā)的，項目不得驗收；公益性項目未實施的，開發(fā)性質(zhì)的不得辦理預售許可及相關(guān)權(quán)證；

項目建設(shè)評價：國土、規(guī)劃、設(shè)計、消防、環(huán)保、抗震等部門別評定，是否符有項目建設(shè)要求；

項目支付評價：城建、招商檢查投資方的投資是否到位，資金流向是否合規(guī)，各種債僅債務是否清晰，是否遺留支付風險。

②項目營運評價：

項目經(jīng)營評估：項目經(jīng)營狀況，營利能力，與可行性報告相比的差距，政府部門能作哪些支持、服務與改進，特別是工業(yè)性更應特別關(guān)注與關(guān)心。

項目環(huán)境評估：環(huán)保設(shè)施是否運行、綠化指標是否到位、周邊社區(qū)是否有負面反映。

項目社會評估：投資方是否依規(guī)納稅；員工工資、社保是否按規(guī)繳納；上下游合作伙伴經(jīng)濟往來是否正常及口碑反響。

③后評價總結(jié)：項目成功或失敗總評；為后續(xù)引資值得推廣的經(jīng)驗和總結(jié)的教訓。

篇6

一、著眼加快發(fā)展，響鼓重錘抓項目。去年以來，我們堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的突破口，加快發(fā)展的著力點，上下一心，以前所未有的力度和措施狠抓項目工作。一是加強組織機構(gòu)。在計劃、經(jīng)貿(mào)、科技、農(nóng)業(yè)等部門抽調(diào)7名業(yè)務骨干，組建了縣重點項目工作辦公室，專門負責項目的篩選、提報、推介和爭取工作。并抽調(diào)10名精干人員在有關(guān)地市設(shè)立了5個招商辦事處，廣泛搜集項目信息，為項目工作提供了有力的組織保障。二是加大資金投入。從去年開始，縣財政每年向重點項目辦和招商辦投入300萬元經(jīng)費，為項目工作提供了可靠的資金保障。三是強化領(lǐng)導責任。實行縣領(lǐng)導包重點項目責任制，每個項目由一名縣級領(lǐng)導具體負責，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，為項目建設(shè)提供了堅強的領(lǐng)導保障。金鑼肉制品項目去年4月份破土動工，今年2月份竣工，歷時10個月，創(chuàng)造了金鑼集團項目建設(shè)史上速度最快、質(zhì)量最優(yōu)等多項第一。上述措施，有力地推動了項目工作的開展，先后使全縣177個項目相繼開工建設(shè)，153個項目順利竣工投產(chǎn)，并使污水處理、高級中學、四氧化三鈷等25個項目列入省、國家計劃盤子。

二、立足資源優(yōu)勢，千方百計引項目。在招商引資和項目建設(shè)上，始終堅持在發(fā)揮資源優(yōu)勢上做文章，在優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上下功夫，努力實現(xiàn)外資與資源的優(yōu)勢互補，互利雙贏，共同發(fā)展。一是立足農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，著力引進農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。圍繞畜牧養(yǎng)殖、魚鴨混養(yǎng)、無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)糧棉等農(nóng)產(chǎn)品基地，先后引進金鑼肉制品、奇力辣椒、新大新乳業(yè)、新興淀粉、500萬只肉鴨加工等一批輻射帶動能力強的"農(nóng)字號"龍頭項目，其中投資過億元的有4個。投資5.8億元的金鑼肉制品項目，目前日宰殺生豬已達5000多頭，達產(chǎn)后年實現(xiàn)銷售收入20億元，利稅2億元。投資1.3億元的新大新乳業(yè)50噸/天牛奶加工項目，今年5月份投產(chǎn)，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入1.5億元，利稅2800萬元。"農(nóng)字號"龍頭項目建設(shè)，也極大地帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。目前，全縣生豬存欄量達45萬頭，奶牛6500頭，比20**年底分別增加20萬頭和3500頭。二是立足勞動力資源優(yōu)勢，著力引進勞密型工業(yè)項目。充分發(fā)揮勞動力資源優(yōu)勢，先后使如意**高檔服裝面料、濰坊鵬福10萬紗錠、**塑編、天津五和針織等一批勞密型項目落戶**。去年，我們引進國內(nèi)一流企業(yè)**如意科技集團，一次性買斷**紡織公司，目前該企業(yè)已發(fā)展成為資產(chǎn)1.2億元、職工近千人、年創(chuàng)匯近千萬美元的骨干企業(yè)，既擴大了就業(yè)，也增強了工業(yè)實力。三是立足區(qū)位和生態(tài)資源優(yōu)勢，著力引進市場建設(shè)和旅游項目。先后引進投資2.5億元的天成度假旅游園、投資6000萬元的魯西北汽配大市場、投資5000萬元的金家園建材裝飾大市場、投資8000萬元的**一條街等一批市場建設(shè)和旅游開發(fā)項目，提升了城市輻射帶動功能，促進了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、圍繞骨干膨脹，加大投入上項目。我們始終堅持一手抓項目的引進、建設(shè)，一手抓現(xiàn)有骨干企業(yè)的規(guī)模膨脹。一是膨脹壯大支柱企業(yè)。對**石化、**紙業(yè)、**啤酒等原有支柱企業(yè)，實施大規(guī)模技術(shù)改造。**石化集團立足拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，先后投資10.8億元，實施了10萬噸聚丙烯改擴建、40萬噸重油催裂化、100萬噸重交瀝青等10個新項目，并全部竣工投產(chǎn)，原油加工能力突破了200萬噸。今年1-9月份該集團實現(xiàn)銷售收入9.9億元，利稅近2億元。二是扶持做大骨干民營企業(yè)。對**啤酒、豪斯玻璃、**白酒等20家骨干民營企業(yè)，在政策、資金等方面重點扶持，促其盡快做大做強。為加快豪斯玻璃有限公司規(guī)模膨脹，我們積極幫助企業(yè)多渠道籌措資金，投資5.4億元新上了300萬平方米/年汽車玻璃項目，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入6.6億元，利稅1.4億元。這些措施極大地調(diào)動了民營企業(yè)投資的積極性，**集團投資9000萬元的3000噸原酒、新興淀粉投資1.16億元的10萬噸玉米深加工、魯北炭素投資7239萬元的萬噸高功率石墨電極等一批骨干項目紛紛上馬，并陸續(xù)投產(chǎn)達產(chǎn)。1-9月份，20家骨干民營企業(yè)實現(xiàn)銷售收入19.6億元，利稅5900萬元，同比增長37.6％和28.3％。

四、堅持科學發(fā)展，去劣存優(yōu)選項目。在項目的引進和建設(shè)上，我們認真落實科學發(fā)展觀，徹底拋棄"剜到籃子就是菜"的做法，實現(xiàn)了由過去只注重"量"到現(xiàn)在更注重"質(zhì)"的轉(zhuǎn)變，提高了項目建設(shè)質(zhì)量。一是引進了一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模大、帶動能力強的龍頭企業(yè)項目。去年以來，先后引進項目121個，其中投資5000萬元以上的項目64個；同時，關(guān)停了8個不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目。二是培植了一批"三高"項目。**光學儀器、鈷酸鋰、乳鐵蛋白、鉛酸蓄電池等均被國家或省認定為高新技術(shù)項目。**紡織、**、**煒業(yè)、**塑編等已發(fā)展成為我縣出口創(chuàng)匯骨干企業(yè)，**紡織今年1-9月份出口創(chuàng)匯734萬美元。三是儲備了一批質(zhì)量較高的項目。先后與清華大學、浙江大學等20多個大專院校、科研院所建立了密切聯(lián)系，確保了項目質(zhì)量，使在庫項目常年保持在80至100個，其中科技含量較高的達到65％。

篇7

一、問題

1、招商引資上項目工作的方式滯后，工作著力點還存在一定的偏差。我縣的招商引資工作延續(xù)了近幾年來的資源招商方式，多以印發(fā)招商項目冊，召開項目推介會和參加省、市組織貿(mào)易洽談會等傳統(tǒng)形式招商，真正把握招商引資內(nèi)在規(guī)律的新型招商方式運用不夠，圍繞我縣"353"戰(zhàn)略和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的有針對性招商引資明顯存在著差距。

2、投資環(huán)境不夠?qū)捤?，軟硬環(huán)境仍有不盡人意的地方。域外投資進入門檻和招商成本還比較高，有些辦事部門招商引資手續(xù)繁雜，收費過多過濫、辦事效率低下、推諉拖拉等問題時有發(fā)生，而且由于受現(xiàn)階段新的土地報批制度制約，土地報批時間長、速度慢、辦證難，影響了招商引資上項目工作的順利發(fā)展。

3、重商、親商意識不濃，思想認識上還未完全到位。我縣上上下下雖然已經(jīng)認識到招商引資上項目對促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要性，但是全方位招商引資的氛圍和共識并未真正形成。有些單位和部門對招商引資投入的精力不大，還有個別單位個干部把招商引資上項目工作看成是額外負擔，態(tài)度消極，行動遲緩，總認為自己不是經(jīng)濟行業(yè)部門，業(yè)務工作是硬任務，發(fā)展經(jīng)濟與己關(guān)系不大。

4、在招商項目的整理、包裝方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)，個別項目的可操作性不強，不具備對外推出的條件。同時，未制訂出一套可操作性強的優(yōu)惠政策及考核激勵機制，一定程度上也影響招商引資上項目工作深入開展。

二、對策

總的指導思想：以十六大和十六屆三中全會精神為指針，以大開放為主戰(zhàn)略，搶抓"353"戰(zhàn)略新機遇，按照"加大招商力度，創(chuàng)新招商方法，提高招商效率"的基本思路，確定"園區(qū)搭平臺，民營扛大旗"的新對策，培植經(jīng)濟發(fā)展后勁，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展總量和社會就業(yè)機會，努力實現(xiàn)引進大項目、大企業(yè)上的新突破。

1、繼續(xù)把招商引資上項目工作作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的"生命線"來抓，落實招商引資上項目工作責任制，分解招商指標，明確領(lǐng)導跟蹤重點建設(shè)項目，以城南新城區(qū)開發(fā)、工業(yè)園、勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資源等為招商重點，開展一系列招商活動。

2、創(chuàng)新工作方式方法，優(yōu)化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑。隨著形勢的發(fā)展，要將過去的全民招商逐步過渡到以團隊招商、專業(yè)招商、以商招商、招商和蹲點招商為主，要充分利用和發(fā)揮各種行之有效的招商方法和途徑，努力提高招商引資的命中率和成功率。推進招商引資工作的市場化運作，把企業(yè)和社會自然人推到招商引資第一線，把企業(yè)改制與招商引資結(jié)合起來，要敢于、善于引導和促進優(yōu)勢企業(yè)嫁接重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，引進大企業(yè)、大集團。篩選重點項目主動出去招商，大力推行專業(yè)招商與委托招商相結(jié)合，進一步強化縣招商小分隊力量，集中最優(yōu)秀的招商人才和最強的領(lǐng)導，以主要精力招商，積極探索招商"引智"工作，建立創(chuàng)業(yè)風險基金，引進一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技人才到我縣創(chuàng)業(yè)發(fā)展，形成全方位招商的良好格局。充分利用我縣現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點，揚長避短，突出錯位發(fā)展，緊跟龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，籌劃一批有廣闊市場前景的項目并推出招商，積極合理開發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品，使之形成企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。

3、創(chuàng)新運行機制，開展全程跟蹤服務。要解決招商引資的軟環(huán)境問題，必須采取有效措施，從機制上入手，嚴懲濫收濫罰行為，狠剎吃拿卡要等不正之風，切實為外來客商辦好事，服務好。一是實行外來投資企業(yè)聯(lián)合辦公制度。指派專人組成外來投資企業(yè)聯(lián)合辦公中心，由各相關(guān)部門"一站式"辦公，做到對外來投資企業(yè)的"一條龍服務"。二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務。各聯(lián)合辦公成員單位要把各自對外來企業(yè)的服務項目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示上墻，嚴格實行首問負責制、公示承諾制、服務限時制，建立健全中心的內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運作等規(guī)章制度。三是對重點項目實行全程跟蹤服務。對重點項目或工程，繼續(xù)實行領(lǐng)導掛帥制度，加大項目領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和服務力度。各重點項目責任單位要切實負起責來，及時掌握項目進展情況，并跟蹤督辦落實。

4、堅持"園區(qū)搭平臺，民營扛大旗"，推動民營經(jīng)濟快速發(fā)展。招商引資是我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的生命線，近年來我縣工業(yè)園按照縣委、縣政府有關(guān)部署，始終把招商引資上項目工作作為經(jīng)濟工作的重中之重，增創(chuàng)基礎(chǔ)設(shè)施、政策法規(guī)、服務、產(chǎn)業(yè)集群等優(yōu)勢，努力做大做強工業(yè)園。但由于土地供應量受到限制，工業(yè)園應嚴格控制一般項目進園，重點引進用地面積小、投資密度大、科技含量高、易帶動上下游產(chǎn)品形成產(chǎn)業(yè)鏈、資金到位及時、開工建設(shè)啟動快的項目；對一批已經(jīng)落戶的招商引資項目，實施重點調(diào)度，把握項目動態(tài)，督促項目加快進資和建設(shè)速度。工業(yè)園形成以工業(yè)為主的同時，進一步發(fā)展邊貿(mào)流通、旅游娛樂、服裝加工等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，拓寬礦產(chǎn)、水電、絲綢、建材、藥材等資源型產(chǎn)業(yè)，使工業(yè)園成為我縣吸納投資的有效載體和招商引資的龍頭，又逐漸形成各具特色的開放格局。

5、創(chuàng)新投資環(huán)境，全面塑造對外擴大開放的良好形象。一是要營造寬松的政策環(huán)境。對于真正的投資者來說，寬松的創(chuàng)業(yè)條件、公平的競爭機制，比優(yōu)惠政策更有吸引力。二是要營造規(guī)范的管理環(huán)境。對危及外來投資企業(yè)及投資者生產(chǎn)經(jīng)營和人身財產(chǎn)安全的敲詐、勒索、尋釁滋事等犯罪行為要嚴厲打擊，確保外來投資企業(yè)地點確定在哪里，警力就要延伸到哪里，服務到哪里，保護到哪里，讓外來投資者投資放心、舒心、安心。三是要營造文明的人文環(huán)境。人文環(huán)境關(guān)系到一個地方的長遠發(fā)展，是投資環(huán)境的重要方面。經(jīng)濟是"形"，文化是"神"，只有形神兼?zhèn)?，相互交融，才能推動發(fā)展向更高層次邁進。我們要充分依托現(xiàn)有優(yōu)勢，進一步營造濃郁的文化氛圍，要通過多種形式的教育和引導，增強廣大群眾的開放意識、文明意識；要堅持以誠招商、以情招商、以信招商，不斷提高誠信度，要主動、誠懇地結(jié)交國內(nèi)外尋求投資的朋友，對投資者來訪，要精心安排，對投資者表態(tài)，絕不能言而無信。只有這樣，才能引得來，留得住，發(fā)展得好。

6、積極向上爭資。加快跑"部"進"廳"步伐，積極向上級爭取資金，進一步加強對國家投資政策及投資重點進行研究與分析，做好項目的前期準備工作，有針對性地爭取上級支持，加強駐外機構(gòu)建設(shè)，使之成為我縣爭取資金的"大本營"和對外聯(lián)絡的"窗口"。

篇8

一、指導思想

認真落實科學發(fā)展觀，縣政府“全力決戰(zhàn)工業(yè)，主攻中心城區(qū)”戰(zhàn)略要求，全力以赴抓招商，千方百計上項目，一心一意促服務，真心實意解難題。

二、工作目標

（一）全力以赴服務招工，確保該項目如期開工。

（二）積極跟蹤招工服務，對照要求，確保項目用工需求。

（三）以常年服務招工和倒逼時間節(jié)點為長效機制，確保實現(xiàn)預期目標。

三、宣傳發(fā)動

（一）已印制招工簡介和相關(guān)宣傳材料，各基層綜合站需在1月20日前張貼到位。

（二）基層站所工作人員需進村入戶做好招工宣傳工作，對擬進廠人員進行登記造冊，1月21日統(tǒng)一到局服務招工領(lǐng)導小組辦公室送交表冊。

四、工作措施

（一）局成立專門服務招工領(lǐng)導小組，由局長張小生同志任組長，各班子成員為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由張榮生同志任辦公室主任，辦公室設(shè)在局招商辦。

（二）層層分解任務，確保個個身上有任務，人人身上有擔子。

1、班子成員及局招商小分隊每人負責招工6人；

2、站股長、各綜合站站長等中層干部每人負責招工4人；

3、局機關(guān)一般干部職工和基層站所干部職工每人負責2人。

五、時間要求

（一）第一次交帳：各相關(guān)責任人和單位要在1月21日（臘月二十八）前擬進企業(yè)人員表冊交到局服務招工領(lǐng)導小組。

（二）第二次交帳：進一步確認進企業(yè)人員名單，各站所積極組織好擬進廠人員參加正月初八招聘會。

（三）常年服務招工，各單位和責人任要積極實任務，全力以赴不折不扣如期完成任務。

六、獎懲措施

（一）服務招工工作與年終目標考評掛鉤，未完成服務招工任務數(shù)單位和個人不得評先評優(yōu)。

篇9

1、考核對象

（1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個街道、BB**經(jīng)濟 （2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。

2、考核范圍 （2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。

（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。

（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。

（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。 （7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。

（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。

3、計分標準

重點對象計分標準：

（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達指標數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。

（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。

（3）各項加分： ②續(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；

③外資項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；

④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分，上不封頂。

其它對象計分標準：

完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎(chǔ)分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。

二、考核方式

考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：

（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。

（2）基本建設(shè)完稅憑證。

（3）設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。

（4）考核組要求提供的其它證明材料。

（5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。

沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。

三、結(jié)果運用 2、設(shè)立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。

3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。

附件2：

20xx年民營經(jīng)濟工作考核方案

根據(jù)我市促進民營經(jīng)濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標，制定我市20xx年民營經(jīng)濟工作考核方案：

一、考核范圍

全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。

二、考核內(nèi)容

1、年度任務完成情況（任務分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務）。

2、向省、市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經(jīng)濟指標完成情況。

三、考核標準（基礎(chǔ)分100分）

完成年度任務數(shù)得80分，準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分。

1、任務完成低于60%不得分，完成任務得基礎(chǔ)分80分，每超1戶加5分。

2、準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務不得分。

四、考核條件 2、當年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。

3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。

4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。

五、考核辦法

由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗收。

篇10

各位領(lǐng)導：

首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府歡迎各位領(lǐng)導來我鎮(zhèn)檢查指導工作。今年上半年，我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹縣委九屆九次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心目標，狠抓了一個“實”字，突出一個“干”字，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾克服困難，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓各種發(fā)展機遇，在抓好大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的同時，將二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在突出位置，不斷加大招商引資和項目工作力度，全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。下面我就半年來我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟運行及項目、招商引資和新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況作簡要匯：

一、工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資和項目工作情況

截至6月底，全鎮(zhèn)共有私營企業(yè)17家，個體企業(yè)(包括個體工商戶)605家，從業(yè)人員達1982人，現(xiàn)有固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的企業(yè)8家，固定資產(chǎn)投資在500萬元以上的企業(yè)4家。

1、工業(yè)經(jīng)濟指標完成及企業(yè)運行情況

1-6月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3736萬元，完成年計劃的46.7%，實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入8496萬元，完成年計劃的35.4%，實現(xiàn)增加值490萬元，完成年計劃的21.7%，實現(xiàn)利潤546萬元，完成年計劃的42%，上繳稅金258萬元，完成年計劃的38%，與去年同期相比分別增加了6.5%、8%、5%、6.8%和7.2%。

從全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟指標完成情況來看，整體運行良好，主要經(jīng)濟指標與去年同期相比，保持了較高的經(jīng)濟增長率，原創(chuàng)：呈現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭。各企業(yè)除季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)外，都能按照市場準則合法經(jīng)營，文明辦企業(yè)，企業(yè)在抓好質(zhì)量的同時，加大技術(shù)改造投入。新華紙業(yè)、錦華包裝、隆盛油脂等企業(yè)在不同程度上進行了設(shè)備更新和廠房改造，提升了企業(yè)的市場競爭能力。

2、招商引資工作開展情況

今年我鎮(zhèn)采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、網(wǎng)絡招商等措施，不斷拓寬招商引資渠道，把引進工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向，依托園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，力爭完成招商引資任務。截至目前，我鎮(zhèn)已動工項目3個，合同投資金額6500萬元，到位資金1550萬元，正在洽談的項目5個，共涉及投資金額1.6億元。

（一）已動工項目：1、天呈番茄制品有限責任公司投資3500萬元新增加的日處理500噸番茄生產(chǎn)線和年產(chǎn)1000噸番茄調(diào)味品生產(chǎn)線。目前到位資金1000萬元，預計月可開工投入生產(chǎn)。2、江蘇南通第二糧油機械廠投資1000萬元新增的日處理30噸的色拉油生產(chǎn)線和脫絨生產(chǎn)線項目。目前到位資金200萬元，預計月可開工投入生產(chǎn)。3、新疆萬福投資公司總投資2000萬元的瀝青生產(chǎn)項目，已到位資金330萬元，目前土地手續(xù)已辦理完畢，廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已開工建設(shè)。

（二）正在洽談的項目：1、投資5000萬元的年產(chǎn)5000噸棉漿粕生產(chǎn)項目，由河北保定投資商投資建設(shè)，目前正在采購設(shè)備，在6月中下旬動工。2、投資1000萬元的牛羊肉分割和冷庫建設(shè)項目。3、投資4000萬元的可降解農(nóng)膜和淀粉生產(chǎn)項目。4、投資5000萬元的玻璃纖維隔板生產(chǎn)項目。5、投資1000萬元的農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)項目。

3、項目工作運行情況

我鎮(zhèn)在認真總結(jié)過去在項目工作中的經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，牢固樹立“爭項目、跑項目、搶項目、促發(fā)展”的觀念，積極主動地抓好項目工作，成立了專門的項目工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目落地生根，從而形成全鎮(zhèn)上下?lián)屍错椖康墓ぷ鞲窬帧?/p>

上半年，我鎮(zhèn)已落實國債投資項目4個，總投資867萬元，其中國債投資678萬元，主要一是xx村1600畝的深埋式滴灌項目；二是寧州戶村萬畝末級渠系建設(shè)項目；三是鄉(xiāng)村文化站建設(shè)項目；四是xx村萬畝中低改項目。正在申報的項目有4個：一是東灘村萬畝土地整理項目已上報國土資源部，申請國家投資1051萬元，項目8月份能落實下來；二是天呈番茄調(diào)味品生產(chǎn)線技改項目已報自治區(qū)經(jīng)貿(mào)廳；三是良種場、xx村、寧州戶村2000畝地表加壓滴灌項目；四是小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)項目。

在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)還進一步加強了對國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向的研究，注重加強與縣發(fā)計委等有關(guān)部門和區(qū)、州有關(guān)部門的交流與溝通，多渠道多層次從上級部門獲取項目信息，拓寬項目信息來源，增加項目數(shù)量。

二、農(nóng)牧民進新農(nóng)村工作開展情況

按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)的要求，堅持科學規(guī)劃、合理布局，制定了《xx鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》（初稿），對38個居民點全部進行測量，按照因村制宜，分階段實施、分層次推進的原則，針對各村（場）的經(jīng)濟實力和基礎(chǔ)，確定了以x場、x場、x村的園林生態(tài)村型，xx鎮(zhèn)村民族風情型和xx、x村、xx村、x村村莊改造型的總體規(guī)劃要求，制定了示范、普及和過渡三類標準，按試點、全面建設(shè)和重點提高三步實施，力爭在2008年全面完成我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)各項任務目標。

利用召開黨政班子聯(lián)系會、各村（場）黨支部書記、村委會主任培訓班等各類會議，廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重要意義，調(diào)動了農(nóng)牧民群眾投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性。組織1000多名村（場）“兩委”主要成員、村民理財小組成員，黨員、村民代表實地參觀瑪納斯縣、大豐鎮(zhèn)、五工臺鎮(zhèn)和園戶村鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)示范點，讓他們實地感受了改水改廁、人畜分離和整治“六亂”帶來的好處，實現(xiàn)了“要我建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，村民投身新農(nóng)村建設(shè)的熱情高漲，積極相應鎮(zhèn)黨委、政府的號召，積極行動起來參與新農(nóng)村建設(shè)。一些原來沒有列入新農(nóng)村建設(shè)的村（場）也紛紛要求提前建設(shè)，如：xx鎮(zhèn)村、東灘村主動要求政府幫助和指導該村的新農(nóng)村建設(shè)。

針對新農(nóng)村建設(shè)投入的、村集體經(jīng)濟比較薄弱的實際，我鎮(zhèn)采取“三個一點”投入模式，即：項目支持一點、集體出一點、農(nóng)民拿一點。認真研究新農(nóng)村建設(shè)投資導向，重點在鄉(xiāng)村道路建設(shè)、改水改廁、沼氣池、中低產(chǎn)田改造和土地整理等方面加強項目工作，積極爭取項目資金，全面加強我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件。目前，共儲備項目26項，上報項目8項，其中，鄉(xiāng)村道路在建35公里，擬建7.7公里，爭取列入明年項目計劃60公里，這些道路預計投入資金1900萬元，國家配套資金950萬元，自籌資金950萬元。同時，積極引導各村（場）挖掘自身優(yōu)勢，把“兩工”、機動地公開招標、機井公開租賃、發(fā)包和拍賣等壯大村集體經(jīng)濟的政策用足、用好，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強大的資金支持。

截止目前，共投入221萬元，組織義務工0.7萬個，建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個,垃圾池28個,組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實現(xiàn)了時間過半、任務過半目標,一定程度改善了各村場的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和生存質(zhì)量,營造了文明的鄉(xiāng)風，創(chuàng)建了和諧的農(nóng)村社會。

三、存在的問題

（一）招商引資過程中，企業(yè)普遍反映我鎮(zhèn)的土地儲備不足，工業(yè)園區(qū)土地未置換出來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。x和x國道沿線，全部是保護耕地，僅有的荒地，不是大坑、小坑，就是墳地，再加上鎮(zhèn)財政資金困難，無力投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導致談的項目多，落實下來的少。

（二）重點項目和招商引資項目建設(shè)用地報批手續(xù)難度大，既影響了項目開工建設(shè)進度，由造成了一些項目的流失。

（三）新農(nóng)村建設(shè)資金投入較大，據(jù)估算，我鎮(zhèn)要籌集資金1000多萬元，才能實現(xiàn)“村容整潔”的各項要求，鎮(zhèn)財政和一部分村（場）經(jīng)濟比較薄弱，實在無力承擔這部分建設(shè)資金。

九、下階段工作打算

（一）需要進一步加強招商引資工作，從目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，我鎮(zhèn)雖完成了縣上下達的萬元的任務，原創(chuàng)：但據(jù)力爭完成萬元還有不小的差距，所以我們將抓好已簽約項目的落實工作，尤其是xx番茄制品有限責任公司投資3500萬元和xxx第二糧油機械廠投資1000萬元新增加的兩條生產(chǎn)線，督促其盡快購買機器和安裝工作。

（二）加大項目爭取力度，進一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好已爭取到的項目建設(shè)工作。二是抓好xx村末級渠系建設(shè)，天呈番茄調(diào)味品技改等已上報項目跟蹤落實工作。確保年內(nèi)實施建設(shè)。三是緊緊抓住今年國家對農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投入給予政策傾斜的時機，準確把握國債投資動態(tài)，積極上報番茄基地項目、產(chǎn)業(yè)化項目、設(shè)施農(nóng)業(yè)項目和溫室大棚花卉項目，為項目立項儲備打好基礎(chǔ)，以項目實施，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。

（三）繼續(xù)加大社會主義新農(nóng)村項目儲備及爭取工作，重點在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（鄉(xiāng)村道路、末級渠系等）。抓好林場州級新農(nóng)村示范點建設(shè)工作，按照“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的要求，加快苗木展示區(qū)建設(shè)進程。

（四）加快鄉(xiāng)規(guī)民約、村規(guī)民約的整理、修改、完善工作，引導農(nóng)民自我約束、自我管理。