導(dǎo)語：如何才能寫好一篇金錢關(guān)系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

從人際金錢關(guān)系來分，每個人都會面臨4種關(guān)系：給你錢賺的人，幫你賺錢的人，賺你錢的人，花你錢的人。

第一種給你錢賺的人是你的客戶，關(guān)系一般都處理得很好。只不過“無利不往”是商人的本性，出現(xiàn)“有錢對他好，沒錢不理睬”的現(xiàn)象也是常有的事，每個城市的火車站就很少有態(tài)度好的餐館，抱定一錘子買賣的心態(tài)，注定不會有好的服務(wù)。其實在經(jīng)濟寒冬更需要做好客戶維護，經(jīng)濟周期是一個曲折上升的過程，只有尊重客戶的終生價值，才有企業(yè)在市場上的基業(yè)長青、細水長流。

第二種幫你賺錢的人是你的員工，日本索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫曾說：“優(yōu)秀企業(yè)的成功，既不是什么理論，也不是什么計劃，更不是政府的政策，而是人?！?993年，正當經(jīng)濟危機在美國蔓延的時候，哈里遜紡織公司因一場大火化為灰燼。當所有人都在等待破產(chǎn)通告時，董事長宣布向全公司員工繼續(xù)支薪一個月。第二天，奇跡發(fā)生了：員工們紛紛涌向公司，自發(fā)地清理廢墟、擦洗機器；還有一些人，主動去南方一些州聯(lián)絡(luò)被中斷的貨源。3個月后，哈里遜公司重新運轉(zhuǎn)了起來?，F(xiàn)在，哈里遜公司已成為美國最大的紡織品公司。蕭條時期，只有人，才能創(chuàng)造奇跡。所以經(jīng)濟越蕭條，企業(yè)越要善待員工。

第三種是賺你錢的人。有許多口碑好的企業(yè)，不僅是因為講信用，更重要的是懂得讓別人賺錢。社會其實是個價值鏈，每個人都是價值鏈上的一環(huán)，有錢大家賺，這個價值鏈才會和諧。

第四種是花你錢的人。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：中國人一輩子80％的錢是在人生最后的兩個月花掉的，美國人一直將死于巨額財富視為恥辱。改革開放30年，中國人積聚了大量的財富，富人們也開始遭遇到人生最遺憾的事情：人在天堂，錢在銀行，這也極大改變了中國富人的金錢觀。

真正幫你花錢的人往往是你的家人和孩子。近年來，教育成本在不斷提高，如今在中國內(nèi)地把一個孩子從幼兒園送進大學(xué)，沒有70萬元人民幣是扛不住的。然而，因為經(jīng)濟的高歌猛進，國人前三種關(guān)系都能處理得好，唯獨沒能很好地與花你錢的人溝通，夜夜笙歌，天天交際，卻忽視了和家人子女的交流，結(jié)局往往是老婆孩子花了你的錢也不念你的好。只花錢，不溝通，不教育，夫妻關(guān)系越來越冷漠，和孩子的代溝越來越深，導(dǎo)致“天天耳鬢廝磨，最終形同陌路”。

所以在商業(yè)營銷中，很重要的兩條原則就是：給你錢賺的人越多越好，花你錢的人越少越好。

賺錢的人要多，不僅數(shù)量要多，質(zhì)量還要高。海爾集團的張瑞敏曾經(jīng)透露他的理想就是“向全國人民收費”。他最羨慕中國兩家企業(yè)，一家是中國移動，一家是中國石油。上有全球通，下有神州行，無論你移動到哪里，都是“跑得了和尚，跑不了廟”。而中石油同樣活得滋潤，“美麗的祖國我的家，走到哪里隨便挖”，挖完了就走，神州大地均是他賺錢的資源。

當然，給你錢賺的人要多，還得花你錢的人要少。李嘉誠只有兩個兒子，按照香港遺產(chǎn)繼承法，每個人可以得到他50％的財富。但如果他多一個兒子，原來的兩個兒子得到的財富將會減少16．67％。所以，每當李嘉誠的兒子抱怨老爸在“李嘉誠基金會”投入資金過多時，李嘉誠就安慰他們說，假如我多生一個兒子，不知要分走你們多少財富。

首富的后代尚且怕花錢的人多，可見中國提倡一夫一妻制也是合情合理的。這不僅有利于精英式教育，還能提高幸福指數(shù)。

篇2

一、中國金融監(jiān)管體制的概述

金融監(jiān)管體制是指金融監(jiān)管的職責和權(quán)利分配的方式和組織制度，其要解決的是由誰來對金融機構(gòu)、金融市場和金融業(yè)務(wù)進行監(jiān)管、按照何種方式進行監(jiān)管以及由誰來對監(jiān)管效果負責和如何負責的問題。由于歷史發(fā)展、政治經(jīng)濟體制、法律與民族文化等各方面的差異，各國在金融監(jiān)管體制上也存在著一定的差別。

二、中國金融監(jiān)管體制的現(xiàn)狀

金融監(jiān)管是指一國金融監(jiān)管當局以法律法規(guī)為依據(jù)，對金融業(yè)的經(jīng)營進行監(jiān)督管理的行為。目前，世界各國及地區(qū)的金融監(jiān)管體制并沒有一個統(tǒng)一的模式。為適應(yīng)金融業(yè)的發(fā)展，我國政府一直在摸索符合國情的金融監(jiān)管模式。目前，我國實行的是以中國人民銀行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會（即所謂的“一行三會”）為主的金融業(yè)分立監(jiān)管體制，并建立了銀、證、保三方的“監(jiān)管聯(lián)席會議機制”。國務(wù)院是金融監(jiān)管的主體，它和三大金融監(jiān)管部門實際上是一種委托關(guān)系，金融監(jiān)管部門在國務(wù)院的授權(quán)下發(fā)揮監(jiān)管的職能，發(fā)揮著核心作用。2003年10月，經(jīng)修訂的《中國人民銀行法》保留了中國人民銀行為履行其央行職責所必要的金融監(jiān)管權(quán)力。至此，形成了我國目前的金融監(jiān)管體制。目前，我國實行金融分業(yè)經(jīng)營體制，并依據(jù)人民銀行法、商業(yè)銀行法、證券法、保險法和銀行業(yè)監(jiān)管法的規(guī)定實施具體的金融監(jiān)管。從體制上看，我國的金融監(jiān)管體制應(yīng)屬于“一元多頭”，即金融監(jiān)管權(quán)力集中于中央政府，由中央政府設(shè)立的金融主管機關(guān)和相關(guān)機關(guān)分別履行金融監(jiān)管職能，即銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會分別監(jiān)管銀行、證券、保險機構(gòu)及市場，中國人民銀行、審計機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)等分別履行部分國家職能。在這種分業(yè)監(jiān)管體制中，中國人民銀行處于核心地位，是全國金融業(yè)的最高主管機關(guān)，它不僅負責銀行業(yè)和信托業(yè)的監(jiān)管，還要從宏觀上對證券業(yè)和保險業(yè)的監(jiān)管予以指導(dǎo)，以保證整個金融業(yè)的健康發(fā)展；銀監(jiān)會負責對銀行業(yè)的監(jiān)管，證監(jiān)會作為國務(wù)院證券監(jiān)督機構(gòu)對全國證券市場實行集中統(tǒng)一的監(jiān)督管理；保監(jiān)會負責對全國保險業(yè)和保險市場的統(tǒng)一監(jiān)管。同時，我國法律還規(guī)定有有金融業(yè)的自律監(jiān)管和社會監(jiān)管作為輔助監(jiān)管。自律監(jiān)管包括金融機構(gòu)自我監(jiān)管和行業(yè)自律監(jiān)管，社會監(jiān)管主要是指中介機構(gòu)的監(jiān)管。

廣大朋友們，關(guān)于“中國金融監(jiān)管現(xiàn)狀及美國金融監(jiān)管改革之借鑒”是由求學(xué)網(wǎng)論文頻道小編特別編輯整理的，相信對需要各式各樣的論文朋友有一定的幫助!

自2008年金融危機爆發(fā)以來，無論是經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域還是法學(xué)領(lǐng)域，提及和研究最多的莫過于“金融監(jiān)管”這個詞語，當然這也是有其獨特背景的。從正面來講，《“十二五”時期上海國際金融中心建設(shè)規(guī)劃》中明確指出要將上海建設(shè)成為國際金融中心，中小企業(yè)發(fā)展和壯大中對資金的需求等等；從反面來講，一系列與融資有關(guān)的案件的爆發(fā)，中小企業(yè)擔保鏈斷裂等等都讓我們一次又一次地把金融監(jiān)管問題提上研究的日程，這已經(jīng)是實務(wù)界和理論界都亟待解決的問題。本文欲從我國當前金融監(jiān)管現(xiàn)狀及問題展開討論，通過分析和借鑒美國金融監(jiān)管改革的措施，提出一些完善我國金融監(jiān)管的建議。

一、中國金融監(jiān)管現(xiàn)狀

當前，我國金融監(jiān)管制度還是“一行三會”的分業(yè)監(jiān)管模式，這種監(jiān)管模式的誕生是金融市場分業(yè)經(jīng)營制度決定的。但是，我們也必須看到金融國際化、金融創(chuàng)新和混業(yè)經(jīng)營等給金融分業(yè)監(jiān)管發(fā)起的巨大挑戰(zhàn)。

（一）金融監(jiān)管缺少協(xié)調(diào)機制

2003年，我國建立了“監(jiān)管聯(lián)席會議機制”，這是在當前分業(yè)監(jiān)管下，三會之間進行溝通和協(xié)調(diào)的渠道。雖然，這種協(xié)調(diào)方法在目前的分業(yè)監(jiān)管模式下對于監(jiān)管信息交流，重大監(jiān)管事項磋商等方面起到了一些作用，但這不能從根本上解決分工監(jiān)管與混業(yè)經(jīng)營之間的矛盾，即使人民銀行具備一定的統(tǒng)一監(jiān)管職能，但是，人民銀行是不履行具體的行業(yè)監(jiān)管職責的，因此，它也不能掌握全部的金融監(jiān)管信息。

三、現(xiàn)在監(jiān)管制度存在的問題

（一）監(jiān)管的協(xié)調(diào)性不夠

監(jiān)管協(xié)調(diào)性差是分業(yè)監(jiān)管體制的固有弊端，加之我國特有的行政體制和行政文化，導(dǎo)致三家監(jiān)管部門之間以及監(jiān)管機構(gòu)和中央銀行等宏觀調(diào)控部門之間的協(xié)調(diào)難度大，效果差。這些部門均為獨立的正部級單位，自成系統(tǒng)，各司其職，條塊分割，易形成部門利益，造成監(jiān)管真空和磨擦，給跨業(yè)違規(guī)以可乘之機。此外，當發(fā)現(xiàn)問題時，由誰牽頭，由誰做出最終決定等，都有一定難度。隨著金融創(chuàng)新和綜合經(jīng)營的進一步發(fā)展，這些問題將更為突出，并嚴重影響監(jiān)管效率的提高。

（二）監(jiān)管目標不夠明確

在市場經(jīng)濟發(fā)達國家，金融監(jiān)管目標與中央銀行貨幣政策目標是不同的。貨幣政策目標是宏觀目標，借助貨幣政策工具調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量，以保持幣值穩(wěn)定。而金融監(jiān)管的目標較為具體，突出強調(diào)保護存款人利益和維護金融體系的安全與穩(wěn)定。從《中華人民共和國銀行管理暫行條例》（1986）、《金融機構(gòu)管理規(guī)定》（1994）和《商業(yè)銀行法》（1995）的內(nèi)容看，我國的金融監(jiān)管目標具有多重性和綜合性。金融監(jiān)管既要保障國家貨幣政策和宏觀調(diào)控措施的有效實施，又要防范和化解金融風(fēng)險，保護存款人利益，保障平等競爭和金融機構(gòu)合法權(quán)益，維護金融體系的安全。

（三）沒有形成統(tǒng)一規(guī)范、連續(xù)和系統(tǒng)性的監(jiān)管

目前我國的金融監(jiān)管體系主要是行政監(jiān)管，并且在具體的運作中大多數(shù)是一次性的、分散的和孤立的，沒有形成一個有效的全方位的金融風(fēng)險監(jiān)測、評價、預(yù)警和防范金融監(jiān)管體系，缺乏早期預(yù)警和早期控制，往往是忙于事后救火。非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查的結(jié)合效率不高。信息的不對稱，沒有建立集中統(tǒng)一的監(jiān)管信息庫和信息網(wǎng)絡(luò)，缺乏金融監(jiān)管體系數(shù)據(jù)的收集、整理、加工、分析系統(tǒng)，社會中介機構(gòu)會計審計等社會監(jiān)督作用沒有充分發(fā)揮。信息披露制度不完善，市場約束力薄弱，金融監(jiān)管信息沒有得到充分的利用。

（四）金融業(yè)開放缺乏整體戰(zhàn)略，單純的分業(yè)監(jiān)管無法對外資金融機構(gòu)實施有效監(jiān)管

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關(guān)鍵詞:中小銀行;金融監(jiān)管;市場準入

Abstract:Lessons from different countries and regions to start up small and medium-sized bank show that the development of small and medium-sized banks can not be separated from reasonable financial regulation. The financial authorities should strengthen supervision and control to small and medium-sized banks in market access,business operations and quit mechanism,so that they can have a positive effect in economic development.

Key words: Small and Medium-sized Bank,FinancialRegulation,Market Access

中圖分類號:F830文獻標識碼:B文章編號:1674-2265(2009)02-0040-03

2008年以來,我國中小企業(yè)由于受到國內(nèi)外需求雙雙下降的不利影響,出現(xiàn)了普遍的經(jīng)營困難,致使資金鏈一時間難以為繼,融資難題再次凸現(xiàn)。基于中小銀行與中小企業(yè)緊密的關(guān)聯(lián)度,中小銀行逐步成為理論界和決策層關(guān)注的焦點。中小銀行作為當前金融體系的新生力量,其發(fā)展就像一柄“雙刃劍”,如果沒有到位的監(jiān)管作為支撐,反而會造成金融市場的混亂和金融風(fēng)險的加劇。所以,十分有必要加強對中小銀行監(jiān)管的研究。

一、國外和我國臺灣地區(qū)興辦中小銀行之初的教訓(xùn)

中小銀行的建立,意味著中國金融業(yè)對民間資本的開放?？v觀世界各國或地區(qū)的歷史,這種開放實際是一件充滿風(fēng)險的事情。以下僅舉數(shù)例說明:

(一)俄羅斯教訓(xùn):放任自流的混亂

中小銀行在俄羅斯遍地開花是其著名的“休克療法”的伴生物。1991年前后,俄羅斯全面放開了金融業(yè),結(jié)果在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)了兩萬多家區(qū)域性的中小銀行,許多不法分子借此機會大搞金融欺詐,嚴重損害了廣大儲戶的利益,也造成了金融市場的極度混亂,致使黑市交易、以物易物成為主要的交易手段,國民經(jīng)濟的一半以上變成了地下經(jīng)濟,大量的資金外逃。

(二)韓國教訓(xùn):企業(yè)辦銀行的脆弱性

韓國政府為了實現(xiàn)趕超戰(zhàn)略,一向鼓勵大企業(yè)和銀行合作。韓國政府往往直接規(guī)定某些企業(yè)生產(chǎn)的特定目標和資金籌措計劃。只要企業(yè)能夠達到政府規(guī)定的出口目標就可以取得政策性融資、出口補貼、減免稅賦。同時,韓國政府規(guī)定,所有銀行的行長、經(jīng)理都必須由政府任命。由于銀行的財權(quán)和人事權(quán)都牢牢控制在政府手中,官員和財閥在幕后決定了貸款去向。銀行在實際上成為政府下屬的一個財務(wù)機構(gòu),基本上沒有獨立審查貸款風(fēng)險的權(quán)限。由于銀行與大企業(yè)相互結(jié)合在一起,財團得到銀行的大量信貸,低成本的資金使得韓國財閥迅速擴張。為了和西方先進國家競爭市場份額,它們不顧血本,低價銷售,在短期內(nèi)確實打開了市場,但是嚴重的虧損也使其負債累累。這些財閥不計成本的惡性擴張為韓國金融體系埋下了隱患。當金融風(fēng)暴襲來之時,財閥集團的壞賬迅速拖垮了整個金融體系,導(dǎo)致無法挽救的災(zāi)難。

(三)臺灣教訓(xùn):不當?shù)氖袌鰷嗜?/p>

二十世紀80年代末,由于臺灣當局缺乏經(jīng)驗,未按照合適的標準來審批中小銀行。只是一味提高準入的門檻,對資本金的要求設(shè)定為100億新臺幣,意圖用高門檻來限制過多的申請者。但由于在長期金融壓抑之后企業(yè)界進入金融行業(yè)的意愿非常高,過高的高門檻使得銀行的籌建人頻繁求助于大企業(yè),導(dǎo)致從一開始就埋下了中小銀行與企業(yè)集團相互勾結(jié)的隱患。當時正值社會資金泛濫、泡沫經(jīng)濟加溫的時候,股市狂飆更加助長了民間資本進入金融業(yè)的熱度。結(jié)果,越來越多的中小銀行涌現(xiàn)出來。由于數(shù)量泛濫,銀行只能通過惡性競爭爭奪有限的市場資源,結(jié)果造成兩敗俱傷的局面。

歷史教訓(xùn)充分說明,中小銀行如果沒有正確的指引,很容易誤入歧途,因此,科學(xué)合理的金融監(jiān)管對中小銀行的良性發(fā)展而言是必不可少的。

二、中小銀行的準入監(jiān)管

(一)對中小銀行設(shè)立的可行性審查

銀行經(jīng)營具有很強的規(guī)模效應(yīng),如果一國銀行數(shù)量太多,將形成惡性競爭,不利于金融秩序的穩(wěn)定;如果只允許有限數(shù)量的銀行進入,則極易造成壟斷,不利于金融資源配置效率的提高。因此銀監(jiān)會可要求申請人對其服務(wù)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況,該地區(qū)銀行市場結(jié)構(gòu)、同業(yè)競爭狀況、該地區(qū)對銀行服務(wù)的需求狀況等做出詳細的說明。在此基礎(chǔ)上,申請人還必須對設(shè)立中小銀行的可行性做出量化的說明,如新銀行主要服務(wù)的區(qū)域與目標人群,主要服務(wù)區(qū)能否貢獻30%以上的存貸款,服務(wù)類別及其與其它銀行間的距離,服務(wù)區(qū)內(nèi)人口如何增長、收入及職業(yè)分布情況,然后可由當?shù)氐你y監(jiān)部門對上報的材料結(jié)合實地考察,最終做出是否允許開業(yè)的審批。

(二)對最低資本額的審查

為了保護存款人的利益和金融機構(gòu)的穩(wěn)健運行,世界各國對其金融機構(gòu)都有最低資本金的要求。按照中國《商業(yè)銀行法》的規(guī)定,商業(yè)銀行注冊資本最低限額是10億元人民幣,城市合作銀行注冊資本最低限額為1億元人民幣,農(nóng)村合作商業(yè)銀行為5000萬元人民幣。由于中小銀行屬于地方性銀行,其發(fā)展限制在某一區(qū)域內(nèi)(至少在成立的初期的若干年內(nèi)是這樣),因此對其最低資本金在1億至10億元人民幣比較適合。

(三)對中高層管理人員任職資格審查

對中小銀行主要負責人的資格審查是保障金融機構(gòu)順利運行的重要條件。我國在籌辦城市信用社和農(nóng)村信用社的過程中,由于選擇這些金融機構(gòu)的主要負責人時沒有充分注意他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),一些沒有金融工作經(jīng)驗的政府官員被安排在城信社和農(nóng)信社的關(guān)鍵崗位上,這是造成部分此類金融機構(gòu)出現(xiàn)大量壞賬、資不抵債的一個重要原因。因此,對中小銀行主要負責人的任職資格必須嚴格遵照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,不滿足條件者決不允許開業(yè)。

(四)對內(nèi)部自律監(jiān)管制度和風(fēng)險管理措施的審查

外部監(jiān)管與銀行內(nèi)控相結(jié)合,監(jiān)管者與被監(jiān)管者的關(guān)系由對抗型向協(xié)作型轉(zhuǎn)變是銀行監(jiān)管發(fā)展的一種趨勢。內(nèi)部控制不僅是銀行自身經(jīng)營的需要,同時也是確保監(jiān)管有效實施的重要保障。因此,銀監(jiān)會應(yīng)對中小銀行的內(nèi)控制度作重點審查,可要求其按照有效性、審慎性、全面性、及時性及獨立性原則構(gòu)建內(nèi)部控制制度的基本框架。

(五)對中小銀行所有權(quán)結(jié)構(gòu)的審查

由于中小銀行的資本金主要來源于民間,對其股東、股東的聲譽、股東的財務(wù)狀況等方面的審查,有助于避免出現(xiàn)中小銀行主要股東吸收儲戶存款后潛逃事件的發(fā)生。對中小銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)宜采取沒有絕對控股權(quán)但有多個持股量近似的控制結(jié)構(gòu),不宜選擇有絕對控股股東的股權(quán)集中型或者是股權(quán)高度分散型,避免中小銀行成為某些大股東操縱的工具,避免關(guān)聯(lián)性貸款的出現(xiàn),保護其它投資者和存款人的利益。

三、中小銀行的業(yè)務(wù)運營監(jiān)管

中小銀行特有的民營股份制性質(zhì)決定了其還包含著其他國有商業(yè)銀行沒有的特殊性風(fēng)險,如公眾信任風(fēng)險、資本不足帶來的風(fēng)險、吸收存款不足帶來的風(fēng)險等等。因此加強監(jiān)管是促進中小銀行健康發(fā)展的重要舉措。

(一)事先設(shè)計和制定規(guī)范的監(jiān)管指標考核體系

具體來說包括以下三個體系:首先是風(fēng)險指標統(tǒng)計監(jiān)測體系。以銀監(jiān)會省、市級分支機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),選擇中小銀行的貸款總量、貸款結(jié)構(gòu)、貸款風(fēng)險等級、資產(chǎn)流動性、備付水平等與風(fēng)險評估相關(guān)的指標,按旬統(tǒng)計、按月監(jiān)測、按季考核,形成風(fēng)險指標統(tǒng)計系統(tǒng)。其次是風(fēng)險分析評估體系。組建風(fēng)險分析評估小組,研究制定科學(xué)、實用的分析評估方法,定期對風(fēng)險指標數(shù)據(jù)及動態(tài)情況進行分析,形成定性結(jié)論。對中小銀行的風(fēng)險狀況做出風(fēng)險評估,將風(fēng)險分為大、中、小三類;也可以在建立風(fēng)險監(jiān)測指標體系的基礎(chǔ)上,運用模糊綜合判別技術(shù),建立風(fēng)險評估統(tǒng)計模型,對中小銀行的風(fēng)險狀況進行定量分析。在對中小銀行的風(fēng)險狀況進行評估的基礎(chǔ)上,根據(jù)其風(fēng)險的大小來確定監(jiān)管工作的重點對象、監(jiān)管的頻率和相應(yīng)的措施,為制定實施風(fēng)險防范和化解措施提供依據(jù)。最后是全面反映現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核情況的監(jiān)管報告體系,以綜合反映中小銀行資金流動性的月度報告、資產(chǎn)質(zhì)量評價及風(fēng)險評估季度報告、會計與審計年度報告及現(xiàn)場稽核報告為載體,形成銜接緊密、互為補充的監(jiān)管報告系統(tǒng),及時掌握監(jiān)管對象的營運變化情況,反映監(jiān)管工作開展情況及成果。

(二)建立預(yù)警跟蹤制度

由銀監(jiān)會設(shè)計出規(guī)范格式的報表和比率指標體系,無論業(yè)務(wù)工作是否完成,無論經(jīng)營中是否出現(xiàn)問題,各中小銀行必須按時向銀監(jiān)會報送固定格式的報表和比率指標,銀監(jiān)會一方面對這些報送材料進行分析評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,跟蹤監(jiān)督,限期糾正;另一方面可以以此作為銀監(jiān)會實施調(diào)控的信息基礎(chǔ),由眾多的微觀監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)化為宏觀調(diào)控措施。

(三)借助外部審計機構(gòu)的審查

中小銀行外部審計是指外部審計機構(gòu)接受銀行所有者和金融監(jiān)管當局的委托,根據(jù)會計原則和審計準則對中小銀行經(jīng)營和財務(wù)狀況及風(fēng)險控制等到的監(jiān)督檢查。作為社會監(jiān)督的重要組成部分,外部審計不僅有助于金融法律規(guī)范的實施,更能改善中小銀行內(nèi)部控制,提高風(fēng)險控制水平,也能提高銀監(jiān)會的監(jiān)管水平和質(zhì)量。

(四)充分利用中小銀行同業(yè)公會的自我監(jiān)管

中小銀行同業(yè)公會是構(gòu)建新型監(jiān)管模式不可缺少的部分,這是中小銀行自我管量、自我規(guī)范、自我約束的一種民間管理方式。同業(yè)公會可以通過行業(yè)內(nèi)部的管理,有效地避免各成員銀行之間的不正當競爭,規(guī)范其行為,促進彼此的合作,與銀監(jiān)會一起維護銀行體系的安全和穩(wěn)定。當前銀行業(yè)的競爭日趨激烈,在“趨利”和“避險”的兩難選擇中,不少銀行往往傾向于“趨利”,極易留下隱患。而通過自律的行業(yè)道德規(guī)范,行業(yè)會員的自覺約束,可觸及法律和其它監(jiān)管主體不能達到的死角,因而更為有效?？梢哉f,中小銀行同業(yè)公會是對銀監(jiān)會直接監(jiān)督的補充與延伸。

四、中小銀行的退出監(jiān)管

(一)健全我國問題銀行退出的法律制度

我國的《商業(yè)銀行法》對問題銀行市場退出只做出了原則性規(guī)定,沒有可供操作的實施細則。為依法實施問題銀行市場退出,就需要建立專門的有關(guān)問題銀行的按管、終止、并購、破產(chǎn)、清算、拍賣等方面的法律法規(guī)和管理辦法,包括《商業(yè)銀行破產(chǎn)法》、《商業(yè)銀行并購管理法》、《商業(yè)銀行接管實施細則》等,從而使問題銀行的市場退出有法可依。

(二)建立存款保險制度

存款保險制度可以消除存款者對中小銀行的顧慮,有效地提高中小銀行在吸收存款業(yè)務(wù)上的競爭力。存款保險制度也可以提高廣大存款者對中小銀行的信心,提高整個金融機構(gòu)的信譽。更重要的是,它是實行市場化退出、防范社會風(fēng)險的必要配套措施。因此有必要借鑒國外商業(yè)銀行的先進經(jīng)驗,建立我國的存款保險制度。

1. 組織結(jié)構(gòu):鑒于我國目前尚處于市場經(jīng)濟初建階段,中央銀行的金融宏觀調(diào)控有待進一步的完善,可建立一個中央銀行直接領(lǐng)導(dǎo)下的政策性存款保險機構(gòu),這樣有利于防止政出多門,保證政令統(tǒng)一,也有利存款者對存款保險機構(gòu)的信任。

2. 投保方式:應(yīng)采取強制保險的原則。這是由于現(xiàn)階段我國居民和銀行保險意識比較差,有些銀行可能不愿意參加保險,而在金融體系中占壟斷地位的國有商業(yè)銀行憑其所處的特殊地位也很可能不參加保險,如果這樣建立的存款保險制度就失去了意義。

3. 賠付金額及監(jiān)督職能:根據(jù)我國的情況,可借鑒美國限額保險額的方式,按每個存款人的一定比例給予保障,同時規(guī)定一個絕對數(shù)的最高限額,如保障金額是每個存款人存款賬戶額的80%,同時規(guī)定絕對數(shù)最高不超過50萬。賦予存款保險機構(gòu)必要的監(jiān)督管理商業(yè)銀行的職能。

(三)完善問題銀行的并購市場

金融機構(gòu)并購是推動金融業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式之一。雖然并購不一定是金融機構(gòu)在陷入危機時才采取,但并購確實是金融機構(gòu)處理處理的一種較好的方法。當前我國金融機構(gòu)的資本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)制度正朝著多元化的方向邁進,可在加快金融企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革、金融管理體制改革和法規(guī)配套制度的基礎(chǔ)上,逐步建立商業(yè)銀行的并購機制,以盡可能減少強制性市場退出所引起的金融波動。

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篇4

關(guān)鍵詞：印刷企業(yè) 資金活動 管理對策

隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷加速，市場競爭日益激烈的條件下，印刷企業(yè)面臨著資金鏈緊繃的狀況，如果再不加強資金管理，會使印刷企業(yè)陷入資金緊張，入不敷出的艱難境地，所以，必須加強資金管理，以緩解資金緊張的局面。

一、印刷企業(yè)資金管理的特點

資金是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件，沒有足夠的資金，企業(yè)的生存和發(fā)展就沒有保障。資金管理是財務(wù)管理的集中體現(xiàn)，加強企業(yè)財務(wù)資金管理是實現(xiàn)管理創(chuàng)新、推動企業(yè)管理工作上水平、上臺階的重要環(huán)節(jié)，它不僅是指貨幣資金的管理，怎樣使用有限的資金在經(jīng)營中獲取最大的效益，才是資金管理的主要目的，企業(yè)應(yīng)通過建立健全內(nèi)部審計制度，完善考核機制，加強存貨及應(yīng)收賬款的管理，保證資金正常運轉(zhuǎn)，同時增強風(fēng)險意識，加大財務(wù)監(jiān)督，從而緩解企業(yè)資金不足的現(xiàn)狀。只要抓住資金管理這個中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。只有采取有效的管理和控制措施，才能有利于企業(yè)的發(fā)展。

印刷企業(yè)大多是中小型企業(yè)，是以加工形式為主的勞動密集型企業(yè)，盈利能力普遍低下，出版社等客戶與印刷企業(yè)的資金結(jié)算時間短的三四個月，長的六個月以上，印刷企業(yè)要墊付原材料、輔料等資金，所以企業(yè)對資金的依賴程度很大，融資不通暢，資金支持不足，阻礙了技術(shù)升級改造，影響了印刷企業(yè)的發(fā)展。資金管理是整個企業(yè)管理的重要組成部分，是一個系統(tǒng)工程，其內(nèi)部各環(huán)節(jié)運行情況，都直接制約著系統(tǒng)的正常運行，在這種情況下，加強企業(yè)的資金管理工作，顯得尤其重要。

二、印刷企業(yè)資金管理存在的問題及原因分析

（一）經(jīng)營環(huán)境惡化

在經(jīng)濟發(fā)展不斷加速，市場競爭日益激烈條件下，印刷企業(yè)為了在市場競爭中取得一席之地已經(jīng)費了九牛二虎之力。但由于印刷企業(yè)是加工企業(yè)，上下供應(yīng)鏈中的企業(yè)資金結(jié)算問題給企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，既要給出版社等客戶先墊付原輔材料的資金，又要給原輔材料的供應(yīng)商支付材料款，印刷企業(yè)兩頭受夾。當企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)的問題時，使得銀行對貸款的收回缺乏信心，不敢發(fā)放貸款，企業(yè)融資困難，在這種情況下，投資新技術(shù)設(shè)備就成了空談。

（二）資金結(jié)構(gòu)不合理，資金使用效率低

企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理，主要體現(xiàn)在大量存貨的積壓，占用了一部分資金，另外應(yīng)收賬款無法及時收回，也占壓了大量資金，過高的庫存和應(yīng)收收款，造成資金停滯，成本加大，從而加劇了資金的緊張局面。企業(yè)在年初制定了資金使用計劃和各項費用開支計劃，但不能按計劃執(zhí)行，使計劃得不到落實，保證不了計劃的有序進行 。另外，由于不斷擴大投資規(guī)模，一味追求金融工具的杠桿效應(yīng)，不顧資金管理能力的限制，盲目擴張，多元化經(jīng)營，導(dǎo)致投資項目的資金需求超過預(yù)算，占用過多資金。資金的嚴重緊缺和無效占用，降低了資金周轉(zhuǎn)率，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈不能有效周轉(zhuǎn)，不利于企業(yè)發(fā)展，

（三）資金管理意識薄弱，監(jiān)管力度不夠

很多印刷企業(yè)在資金管理方面制定了相關(guān)的管理制度和辦法，如存貨管理制度、應(yīng)收賬款管理制度、貨幣資金管理制度等等，但由于財務(wù)管理意識淡薄，在實際工作中沒有嚴格落實到位，使存貨積壓，應(yīng)收賬款不能及時收回，加大了形成壞賬的風(fēng)險，加之沒有有效的全面預(yù)算，預(yù)算管理困難，監(jiān)管力度不夠，缺乏有效的協(xié)調(diào)機制，導(dǎo)致生產(chǎn)消耗過高，設(shè)備閑置沒有充分利用，在職人員處于停歇狀態(tài)，造成材料及勞動力的浪費，同時也造成了資金的浪費。內(nèi)部審計工作形同虛設(shè)，對企業(yè)的資金管理沒有起到應(yīng)有的作用，企業(yè)營運資金被長期不合理占用，現(xiàn)金流入和流出不匹配，使企業(yè)資金緊張，阻礙企業(yè)發(fā)展。

（四）相關(guān)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)低

很多印刷企業(yè)的管理者受到自身能力的限制，不具備資金管理的能力，造成決策失誤；另外，有些財務(wù)會計人員不能充分了解本企業(yè)在資金及經(jīng)營方面的實際情況，依舊用以前的知識和工作方勢來處理現(xiàn)有的問題，已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展，不能適應(yīng)資金管理信息化水平的要求。目前，高素質(zhì)的財務(wù)管理人員的缺乏，一般財務(wù)管理人員知識水平不高和整體素質(zhì)較低，已經(jīng)影響了印刷企業(yè)資金管理的有效實施，造成財務(wù)資金在監(jiān)督考核上的乏力性和滯后性。

三、改善印刷企業(yè)資金管理的對策

（一）逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，印刷企業(yè)經(jīng)營所面臨的內(nèi)外部環(huán)境具有越來越大的不確定性，是印刷企業(yè)不能改變的，但由于我國的市場經(jīng)濟已趨于完善，企業(yè)應(yīng)逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，與處在印刷上游的客戶協(xié)商縮短資金結(jié)算的時間，有著重點的開發(fā)信用好的固定客戶群體，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的機遇，從而緩解企業(yè)資金緊張的局面。

（二）合理調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率

印刷企業(yè)必須調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，及時清理不合理的資金占用，對存貨的數(shù)量要進行科學(xué)的預(yù)測，減少資金在存貨環(huán)節(jié)的占用；加強企業(yè)的成本核算與控制，使成品、半成品在各個工序間順利流轉(zhuǎn)，減少生產(chǎn)過程的停滯；加大力度清收應(yīng)收賬款，及時回籠資金，提高資金的使用效率。同時要逐步改變業(yè)務(wù)渠道，降低賬期長的客戶的印制比例，不斷優(yōu)化客戶群和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外，由于印刷設(shè)備具有使用壽命長，不易移動和通用性強的特點，可積極地采取融資租賃方式，緩解資金緊張的局面。

（三）加強資金管理意識，加大監(jiān)管力度

作為企業(yè)管理者應(yīng)深刻地認識到資金管理在企業(yè)管理中的重要性，充分認識加強資金管理會緩解企業(yè)資金緊張的現(xiàn)狀，這樣，才能督促建立內(nèi)部審計制度，強化考核機制，加強存貨和應(yīng)收賬款的管理，使有效的資金在經(jīng)營中獲取最大的效益。要加強內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)威性，保證內(nèi)部審計機構(gòu)工作的獨立性，監(jiān)督管理者憑感覺、憑經(jīng)驗進行的管理和決策，避免造成大量的資金無效使用和浪費，減輕資金的緊張狀況。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視和關(guān)注財務(wù)預(yù)算的管理工作，提高對實施財務(wù)預(yù)算管理的重要性認識，把財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)，作為提升企業(yè)整體競爭力的重要手段，使得企業(yè)的經(jīng)濟活動有條不紊地進行，保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

（四）不斷提高相關(guān)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

相關(guān)人員的知識水平和整體素質(zhì)在整個資金管理的過程中起著舉足輕重的作用，所以對資金管理人員的素質(zhì)要求比較高。企業(yè)應(yīng)加強對相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)知識水平、職業(yè)道德修養(yǎng)、杜絕工作中的尋私舞弊行為。同時，要調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，使企業(yè)擁有一批具有較強綜合素質(zhì)和專業(yè)水平的的高素質(zhì)人才隊伍，從而更好地完成企業(yè)資金管理工作。

四、結(jié)束語

本文闡述了處于加工形式的勞動密集形的印刷企業(yè)，目前資金管理的特點及其存在的問題，著重從經(jīng)營環(huán)境，資金結(jié)構(gòu)和資金使用效率、資金管理意識、相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面分析了產(chǎn)生問題的原因， 并提出了印刷企業(yè)必須保持合理的資金結(jié)構(gòu)，加強資金管理者的管理意識，加大監(jiān)管力度，提高相關(guān)人員資金管理的整體素質(zhì)的管理對策。我們認為資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心，對企業(yè)的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，資金管理只有多管齊下，齊抓共管，才能實現(xiàn)資金持續(xù)的良性循環(huán)和周轉(zhuǎn)，才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，才能使企業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。

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[3]陶小來.中小企業(yè)資金管理對策探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2013年（11）：119-120

篇5

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化，醫(yī)療市場逐漸向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，競爭更加激烈，加上政府對醫(yī)院的財政補貼減少，醫(yī)院自身生存發(fā)展的壓力給醫(yī)院財務(wù)管理提出了更高的要求。目前財政部并不強制要求事業(yè)單位編制現(xiàn)金流量表，許多醫(yī)院對于現(xiàn)金流量管理的概念還有些陌生。但實際上，醫(yī)院現(xiàn)金流入流出活動比較活躍，需要注重對現(xiàn)金流量的管理和分析，提高醫(yī)院運營效率和可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院加強現(xiàn)金流量管理的必要性體現(xiàn)在：（1）現(xiàn)金流量能夠反映醫(yī)院真實的財務(wù)狀況。決定醫(yī)院價值的現(xiàn)金流比收支結(jié)余指標更能說明醫(yī)院的運營狀況。根據(jù)權(quán)責發(fā)生制確定的結(jié)余指標確實容易導(dǎo)致一定的“水分”，而現(xiàn)金流量剔除了壞賬等因素，管理者更能充分地、全面地認識醫(yī)院的財務(wù)狀況。（2）為醫(yī)院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。現(xiàn)金流量指標可以反映醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)速度，有助于管理者發(fā)現(xiàn)運營瓶頸，提升醫(yī)院整體管理水平。（3）降低醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險。資產(chǎn)類指標往往會掩蓋醫(yī)院一些財務(wù)問題，通過資產(chǎn)和負債指標匹配來衡量醫(yī)院償債能力會有失偏頗，而用凈現(xiàn)金流量指標代替資產(chǎn)類指標則更具有說服力。（4）提高醫(yī)院預(yù)測和計劃能力?，F(xiàn)金流量信息可以透視出醫(yī)院特定時期內(nèi)現(xiàn)金收入支出整體狀況，使管理者對未來現(xiàn)金需求有清晰認識，可以避免出現(xiàn)賬面有結(jié)余而并無現(xiàn)金流的情況，保證醫(yī)院投資、戰(zhàn)略規(guī)劃順利執(zhí)行。

二、醫(yī)院現(xiàn)金流量管理的內(nèi)容

對醫(yī)院現(xiàn)金流量的管理首先應(yīng)保證資金的安全性。在此基礎(chǔ)上，可以通過提高庫存和應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率，提高資金的使用效率，同時在法規(guī)允許范圍內(nèi)提高資金的使用效益。

第一，加強貨幣資金內(nèi)部控制制度，保證醫(yī)院資金安全。醫(yī)院的貨幣資金收入很大，一些大型醫(yī)院每天的資金流量已經(jīng)在百萬以上。衛(wèi)生部也下發(fā)了《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定（試行）》，要求醫(yī)院建立健全資金的內(nèi)部控制制度，確保內(nèi)控制度的有效運行，提高資金的安全性。強化醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度建設(shè)，需要從以下方面入手：

（1）不相容職務(wù)相互分離。明確資金崗位職責和權(quán)限，確保不相容職務(wù)相互分離，辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的人員，要有計劃地進行崗位輪換。

（2）加強票據(jù)管理。明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、注銷等環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和程序，并設(shè)專門登記薄記錄，防止空白票據(jù)遺失和被盜用。

（3）建立貨幣資金盤點核查制度。要隨機抽查銀行對賬單、銀行日記賬及銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核對是否相符。不定期抽查庫存現(xiàn)金、門診住院備用金，保證貨幣資金賬賬、賬款相符。

（4）建立收費退費控制制度。加強結(jié)算起止時間控制，統(tǒng)一規(guī)定門診收入、住院收入的每日、每月結(jié)算起止時間，及時準確核算收入。退費時必須出具交費憑據(jù)及相關(guān)證明，由專人核對原始憑證和記錄，控制審批權(quán)限，完善審批手續(xù)，做好相關(guān)憑證的保存歸檔工作。

第二，加強運營資金管理，提高庫存周轉(zhuǎn)率。醫(yī)用材料和藥品是醫(yī)院流動資產(chǎn)的重要組成部分，占用了醫(yī)院50%以上的運營資金。材料和藥品的積壓會占用醫(yī)院有限的資金，增加儲存管理成本，造成營運資金緊張。長期的積壓可能會造成藥品材料丟失毀損，增加了庫存的風(fēng)險。但醫(yī)院又必須保證藥品和材料的充足供應(yīng)，保障醫(yī)療活動的順利進行。因此，醫(yī)院需要運用科學(xué)決策方法，改進庫存管理，在保障臨床需求的情況下提高藥品和材料的周轉(zhuǎn)率。

醫(yī)院庫存的管理，可以借鑒企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的ABC庫存管理方法，根據(jù)庫存的不同性質(zhì)采用相應(yīng)的管理辦法。藥品或材料可根據(jù)供應(yīng)金額大小序列分為A、B、C三類物資。A類物資特點是品種少，占用金額很大，如各種高值耗材和藥品。對這類物資應(yīng)該采取集中招標，統(tǒng)一采購，以需求為導(dǎo)向來制訂采購計劃，盡量做到現(xiàn)用現(xiàn)買，壓縮庫存量，降低庫存成本，從而減少對流動資金的占用。在出庫則應(yīng)減少發(fā)料的批量，降低二級庫的庫存量，也避免以領(lǐng)代耗的情況出現(xiàn)。同時應(yīng)與供貨商保持密切聯(lián)系，協(xié)商各種緊急供貨的互惠方法。C類物資與A類物資相反，品種數(shù)量眾多，而所占的消耗金額卻很少，如常用藥品和一些低值材料。對于這類物資應(yīng)當適當增加庫存量，減少進貨次數(shù)。而對B類物資則采取常規(guī)管理方法。

第三，加快應(yīng)收醫(yī)療款回流速度，減少社保扣款。公立醫(yī)院的性質(zhì)決定了醫(yī)療機構(gòu)宗旨是救死扶傷，而高級別的醫(yī)療機構(gòu)往往接診的病人病情比較疑難復(fù)雜，容易發(fā)生欠費的情況。而醫(yī)院與社保結(jié)算時，社保部門可能會拒絕支付他們認為超范圍部分醫(yī)療項目的費用。應(yīng)收醫(yī)療款會占用醫(yī)院有限的現(xiàn)金資源，影響醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)，降低醫(yī)院的資金使用效率。

加快應(yīng)收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)速度，一方面應(yīng)規(guī)范住院預(yù)交押金、出院結(jié)算制度。在患者入院時要對其社會聯(lián)系信息進行較詳細的登記。嚴格建立和執(zhí)行一日清單制，使收費項目明細化，及時解釋患者的疑問，在患方無疑問的情況下逐日簽字確認，避免不必要的爭執(zhí)。患者出院時，結(jié)算處要嚴格核對費用，患者費用與預(yù)交款按照多退少補的辦法結(jié)賬。設(shè)立專門的催費工作小組，明確工作人員職責，定期查詢、分析住院患者醫(yī)療費用支出情況，及時通報主管部門、臨床科室及患者，做好醫(yī)療欠款的催款和追繳工作。另一方面，醫(yī)院應(yīng)當提高自身醫(yī)療活動質(zhì)量，縮短患者住院時間，提高患者的臨床治愈率、好轉(zhuǎn)率，改善各科室的服務(wù)態(tài)度，從而減少患方以醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等因素為借口拒繳醫(yī)療費用。醫(yī)院必須堅持社會效益為主的原則，同時也應(yīng)注意開展輿論宣傳工作，爭取社會各界的理解支持，努力改善所面臨的社會輿論環(huán)境。

第四，利用閑置貨幣資金進行投資，提高資金使用效益?，F(xiàn)金是非營利性資產(chǎn)，現(xiàn)金持有量過大，表明資源處于閑置狀態(tài)，資金使用效益低。在保障業(yè)務(wù)正常運行的前提下，醫(yī)院可將閑置現(xiàn)金投入到流動性高、風(fēng)險低、交易期限短的金融性資產(chǎn)中獲取利益，增加現(xiàn)金流入，或用以償還即期帶息債務(wù)，以減少現(xiàn)金流出。

最佳貨幣資金持有量可通過最低總成本法確定。最低總成本模式是通過分析持有貨幣資金的成本，尋找使持有成本最低的貨幣資金擁有量。企業(yè)持有的貨幣資金要承擔機會成本、資金成本和短缺成本。如果醫(yī)院持有過量現(xiàn)金，則會導(dǎo)致機會成本和資金成本增加，相反則會造成短缺成本增加。該方法假設(shè)企業(yè)未來的貨幣資金收支是有規(guī)律的，可以通過數(shù)學(xué)模型測算貨幣持有成本最低點。另外，在法規(guī)政策允許范圍內(nèi)，醫(yī)院可以充分運用金融機構(gòu)開展的各項業(yè)務(wù)，圍繞安全高效的原則，選擇行之有效的理財渠道，提高資金效益。例如通過辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)、辦理單位通知存款業(yè)務(wù)減少現(xiàn)金需要量。通過投資貨幣式基金，在保證資金安全的前提下盡量提高資金效益。

第五，編制醫(yī)院現(xiàn)金流量表，重視現(xiàn)金流量分析?，F(xiàn)金流量表通過對動態(tài)的現(xiàn)金流量進行分析，為籌資投資等決策提供依據(jù)。醫(yī)院現(xiàn)金流量表的編制沒有統(tǒng)一的要求，工作中可以借鑒企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制方法編制。醫(yī)院現(xiàn)金流量項目可以歸納為：

（1）醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。醫(yī)療服務(wù)活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量主要包括提供醫(yī)療服務(wù)，收到財政補助，購買藥品和衛(wèi)生材料，支付勞務(wù)稅費等醫(yī)療服務(wù)活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

（2）投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。指醫(yī)院長期資產(chǎn)的購建以及不包括在現(xiàn)金等價物范圍內(nèi)的投資及其處置活動。

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。籌資活動是指導(dǎo)致醫(yī)院資本及債務(wù)規(guī)模和構(gòu)成發(fā)生變化的活動?；I資活動包括向銀行借款償還債務(wù)等籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

現(xiàn)金流量表提供了本期現(xiàn)金流量的實際數(shù)據(jù)，通過對現(xiàn)金流量的分析，可以評價醫(yī)院整體財務(wù)狀況及其變化原因、評價醫(yī)院的支付和償債能力，揭示醫(yī)院經(jīng)營收益、活動與凈現(xiàn)金流量之間差異的原因。現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量表的分析方法主要有：

比率分析。如通過對現(xiàn)金流量凈額和負債指標配比，可以反映醫(yī)院償債能力。通過業(yè)務(wù)收入和現(xiàn)金流量凈額配比，可以反映醫(yī)院現(xiàn)金營運能力的比率。

結(jié)構(gòu)分析。如通過計算經(jīng)營、投資、籌資活動的現(xiàn)金流入占現(xiàn)金總流入的比重，可以了解公立醫(yī)院的收入來源。

財務(wù)彈性分析。其主要指標是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與對外投資和存貨增加之和的比率。該指標可以反映醫(yī)院資金的自給率，揭示醫(yī)院適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境變化和利用投資機會的能力。

參考文獻：

［1］王竹泉等：《國內(nèi)外營運資金管理研究的回顧與展望》，《會計研究》2007年第2期。

篇6

【關(guān)鍵詞】邏輯；邏輯系統(tǒng)；必然

一、邏輯的研究對象

邏輯是什么？從人們公認的邏輯創(chuàng)始人亞里士多德以來，千百年間，邏輯學(xué)家們眾說紛紜，至今都沒有一個統(tǒng)一明確的定義。每個邏輯學(xué)家在進行邏輯研究時，都會面臨這個問題，基于不同的邏輯觀，對此問題的回答只能是莫衷一是。在我國，金岳霖先生是最早對此問題有所回答的邏輯學(xué)家之一。

金岳霖先生對邏輯的認識與亞里士多德對邏輯的認識大致上是一致的，在亞里士多德的著作《工具論》中有兩處關(guān)于邏輯是什么的表述。在《論辯篇》中，他這樣描述過，“推理是一種論證，其中有些被設(shè)定為前提，另外的判斷則必然地由它們發(fā)生。”在《前分析篇》中，他對三段論的解釋中也有過描述，“三段論是一種論證，其中只要確定某些論斷，某些異于它們的事物便可以必然地從如此確定的論斷中推出。所謂，‘如此確定的論斷’，我的意思是指結(jié)論通過它們而得出的東西，就是說，不需要其他任何詞項就可以得出必然的結(jié)論。如果一個三段論除了所說的東西以外不需要其他什么就可以明確地得出必然的結(jié)論，那么我們稱這個三段論是完滿的；如果一個三段論需要一個或多個盡管可以必然，從已設(shè)定的詞項中推出但卻不包含在前提中的因素，那么，我們就稱這個三段論是不完滿的?！?/p>

金岳霖先生與亞里士多德一樣，對邏輯的定義并沒有明確地給出，但是在他的一些著作中，我們也可以找到一些相關(guān)的表述。他認為，“如果論理（邏輯）學(xué)的定義――狹義的定義――是研究命題與命題間的必然關(guān)系的學(xué)問，則論理（邏輯）學(xué)的對象――的性質(zhì)也就包含必然的性質(zhì)?！彼€說過，“邏輯是一個命題或判斷序列，或可以任意命名的從一個得出另一個的序列。但是它不是任意一個序列或具有許多可選序列的序列，它是一個序列并且只是這個序列，它是一個必然序列?！贝送?，他還認為“邏輯學(xué)的對象――邏輯――就是必然的理。必然的理當然沒有傳統(tǒng)與數(shù)理的區(qū)別。邏輯性，雖然有傳統(tǒng)與數(shù)理的分別，而邏輯沒有，它只是必然的理而已?！?/p>

在上述亞里士多德和金岳霖先生關(guān)于邏輯的論述中，有一個詞匯出現(xiàn)的頻率很高，它就是“必然”。從中我們不難看出，“必然”是金岳霖先生探討邏輯的重心，它是我們?nèi)姘盐战鹪懒叵壬壿嬎枷氲闹骶€，也是我們探究邏輯的本質(zhì)的關(guān)鍵。

二、必然的邏輯解釋

金岳霖先生在《釋必然》中，將必然分為三類，即心理方面的必然、事實方面的必然和論理（邏輯）方面的必然。第一，心理方面的必然，所指的就是個人的感覺，此種必然因為以人為判斷主體，故而有不同的意義。這種事情在日常生活中非常常見，特別是涉及到人的感情方面，如一個失戀的人有了“必”死之心，仇恨可以使人有“必”報之志，此處的“必”是人自己心理的感覺。第二，事實方面的必然，不是人的心理問題，金岳霖先生將此種必然分為兩部分來進行闡述，即經(jīng)驗中事實的必然和自然科學(xué)中事實的必然。經(jīng)驗中事實的必然是人們根據(jù)日常生活經(jīng)驗而得來的。這一類都是大約，很有可能有例外，很容易被，并不是真正意義上我們所講的必然。自然科學(xué)中事實的必然主要通過它的自然律來進行把握。如人必然是會死的，物體的加速運動必然是因為力的作用。至今為止，事實的必然是否存在仍然不得而知，但可知等的是此種必然與我們所討論的邏輯的必然是不同的。

第三，論理（邏輯）方面的必然在金岳霖先生看來，是兩個命題或多個命題之間的窮盡可能的必然關(guān)系。對于這種必然，為了方便，我們先從兩種包涵關(guān)系著手。這兩種包涵關(guān)系指的是對稱的包涵和非對稱的包涵此處的包涵都是從大類上討論的，小類不算在內(nèi)。針對包涵關(guān)系，我們假定在兩個命題之間發(fā)生。如果一個命題包涵另一個命題，我們把前者稱為前件，后者稱為后件。前件包涵后件而后件不包涵前件，則此種包涵是非對稱的包涵；前件包涵后件而后件也包涵前件，這種包涵是對稱的包涵。在非對稱的包涵當中，前件與后件的意義是不相等的，而在對稱的包涵中，前件與后件的意義卻是相等的。兩命題有其中任何一種意義方面的包涵關(guān)系，那么這兩個命題有著必然的關(guān)系。不對稱包涵中的必然也不對稱，即承認前件必然會承認后件，而承認后件則不必然承認前件。對稱的包涵關(guān)系中的必然也是對稱的，即承認前件則必然承認后件，承認后件也必然承認前件。那么如何窮盡可能呢？我們從二分法的角度來考慮。

對于任意一命題p，引用真假二分法，得到的是：p和-p。

對于任意的命題p和q，引用真假二分法后，得到的是：

p q

真 真

真 假

假 真

假 假

對于任意的命題p、p與r，引用二分法后，得到的是：

p q r

真 真 真

真 假 真

假 真 真

假 假 真

真 真 假

真 假 假

假 真 假

假 假 假

由此，我們可以得出，n個命題，引用二分法后，可以得到2種可能。

對于一個命題的真假兩種可能，可以有四種不同的函數(shù)來表示：

1 2

a 真 真

b 真 假

c 假 真

d 假 假

1代表“p是真的”，2代表“p是假的”。其中a代表的兩者的“或”的關(guān)系，其余都是“而”的關(guān)系。這四個命題中d是不可能的，a是無往而無真的，是必然的。對于兩個命題之間也存在者一個不可能的命題和一個必然命題。由此可見，金岳霖先生的“必然”就是現(xiàn)代邏輯中的有效式。

三、邏輯與邏輯系統(tǒng)

每一句話劃分一種領(lǐng)域，領(lǐng)域有范圍大小的不同，內(nèi)部的秩序有程度高低的不同，每一領(lǐng)域至少有一系統(tǒng)，說以每一句話都可以說有系統(tǒng)為它的背景，在一系統(tǒng)之內(nèi)，可以有好幾個相連的命題，而這些相連的命題聯(lián)合起來，就確定了他在該系統(tǒng)背景下的意義。系統(tǒng)因有范圍大小的不同，緊湊與松懈程度的不同，所以它的意義也就是空冷而它的種類也就非常之多。倫敦的地道車是一系統(tǒng)，國際聯(lián)盟也是一系統(tǒng)，所有的科學(xué)均為系統(tǒng)，而哲學(xué)系統(tǒng)是很常用的名詞。

那么為何邏輯系統(tǒng)呢？金岳霖在其著作《邏輯》一書中，指出―邏輯系統(tǒng)首先應(yīng)該是演繹系統(tǒng)，并不是只要演繹系統(tǒng)就一定是邏輯系統(tǒng)。演繹系統(tǒng)大部分可以分走兩部分，一位演繹干部，一位演繹支部。干部為系統(tǒng)的根本，支部為系統(tǒng)的枝葉。前一步所包含的為系統(tǒng)的基礎(chǔ)概念，與基本命題，后一步為前一步所推論出的命題。這并不是說所有演繹系統(tǒng)都有一種成文的干部與支部，事實上的情形或者不是這樣，但如果我們把任何演繹系統(tǒng)加以分析，我們可以把它分為一個演繹干部一個演繹支部。演繹干部可以分作兩部，一為基本概念，一為基本命題；支部可以份做許多部分。干部下面分兩段討論，支部不須特別討論，也就是干部既定，干部隨之。

一個邏輯系統(tǒng)即為演繹系統(tǒng)，那么它具有上述演繹系統(tǒng)的特點，那么邏輯系統(tǒng)與演繹系統(tǒng)的區(qū)別呢？邏輯系統(tǒng)與其他演繹系統(tǒng)的區(qū)別不是原子的分別，運算的分別，或關(guān)系的分別。以上所舉的一種系統(tǒng)可以解釋為幾何學(xué)、類學(xué)、命題學(xué)，或幾何系統(tǒng)、類的系統(tǒng)、命題的系統(tǒng)。演繹系統(tǒng)不引其原子為點、線等等就不是邏輯系統(tǒng)，也不因起原子為類為名題就變成邏輯系統(tǒng)。邏輯系統(tǒng)可以說是沒有特殊的原子，他的獨有情形不在原子而在它的系統(tǒng)多要保留的“東西”。

在金岳霖看來，邏輯與邏輯系統(tǒng)的關(guān)系是實質(zhì)與形式的關(guān)系，具體來說，是必然之實質(zhì)與必然之形式的關(guān)系。邏輯是必然之實質(zhì)，而邏輯系統(tǒng)是必然之形式。每一個邏輯系統(tǒng)都是邏輯之所能有的一種形式，所以每一個邏輯系統(tǒng)都是代表邏輯，而但是邏輯不用為任何一系統(tǒng)所代表。

必然之形式，這里的“形式”二字的含義與我們普遍意義上理解的并不相同。這里指的是我們用來表示必然的工具的形式。金岳霖先生用必然之形式而不用必然的形式是有原因的。因為我們所指的是“form of tautology”而不是所指的“tautological form”，在金岳霖先生看來這種必然之形式并非絕對的，而是相對的。這種相對是針對必然實質(zhì)而言的。

必然之實質(zhì)，與必然之形式相對，所指的是形式所表現(xiàn)的實質(zhì)。必然之形式與必然之實質(zhì)很容易讓人產(chǎn)生誤會，混為一談。對此，金岳霖先生利用C.Peirce的字眼，說必然之形式是“token”，必然之實質(zhì)是“type”。假設(shè)一美元是一個“type”，那么，一般來說這個“type”至少就有兩個“token”，一個是“一美元”的紙幣，一個是“一美元”的硬幣。

那么必然之形式與必然之實質(zhì)有什么關(guān)系呢？

第一，必然之形式雖然不必然，但是必然之實質(zhì)是必然。此話其實相當于我們所熟知的同一律。同一律既不否認，即必然之實質(zhì)不能不是必然。在此外，我們應(yīng)該注意的問題是從字面上，“必然之形式”與“必然之實質(zhì)”雖然形式上相同，但是，它們不等同于“必然形式”和“必然實質(zhì)”。即不管必然之形式是怎樣的，有多少種，必然之實質(zhì)都是唯一的。

第二，無論必然之形式如何，此必然命題都是普遍的。即必然的命題必不

能為假，這種真與其他命題的真有所不同。它并不去形容事實，但是卻范疇事實，即無論事實怎樣變化，都是圍繞著必然命題這一核心的。

第三，必然命題，逼近能夠普遍的引用與所有事實，而且也是推論的普遍公式。這是針對數(shù)理邏輯而言的，這種推論并不指歸納方面的推論，它是指由前提而得到結(jié)論的推論。這種推論都有自己的普遍公式，而不同的公式在一個邏輯系統(tǒng)范圍之內(nèi)，都是可以勇必然命題來表示的。

第四，凡是由必然命題所推論出來的命題也都是必然命題。這從數(shù)理邏輯的角度很容易理解。數(shù)理邏輯注重推理演算過程，它存在著永真式的公理，由這些永真式的公理所推出的也是永真的。永真式我們也可以把它看成是必然命題，那么由它推出的這些永真的命題也是必然命題。

以上這些，都是從必然之實質(zhì)方面考慮的，而不是從必然之形式，而是從邏輯系統(tǒng)方面的實質(zhì)而非邏輯系統(tǒng)的形式而考慮的。此外，邏輯系統(tǒng)是一種形式，盡管是必然之系統(tǒng)，但是它本身不是必然的。邏輯的實質(zhì)是必然，它既不能不是必然，也不能沒有它的實質(zhì)。因為，第一，邏輯系統(tǒng)不僅有二值邏輯系統(tǒng)，還有三值邏輯系統(tǒng)以及n值邏輯系統(tǒng)。每個系統(tǒng)中的命題都是必然命題，卻是不同值的必然命題。第二，每一個系統(tǒng)都以它的基本概念與基本命題作為系統(tǒng)的出發(fā)點，而這些基本概念與必然是無關(guān)的。第三，盡管基本命題都是系統(tǒng)的必然命題，但是這些基本命題的表述工具是依靠基本概念的。因此，邏輯系統(tǒng)不是必然的，數(shù)理邏輯的發(fā)展也進一步證明了這個觀點。

縱觀金岳霖先生的學(xué)術(shù)生涯，“必然”作為他邏輯觀的主線，他的邏輯思想和研究都是圍繞它形成的。對“必然”的研究，不僅可以讓我們更加全面和深入地學(xué)習(xí)認識金岳霖的邏輯思想，還為我們對邏輯本質(zhì)的把握提供了新的視角。

參考文獻

[1] 金岳霖.金岳霖文集（第二卷）[M].蘭州：甘肅人民出版社，1995.

[2] 中國社會科學(xué)院哲學(xué)研究所.金岳霖學(xué)術(shù)思想研究[M].成都：四川人民出版社，1987.

[3] 金岳霖.邏輯[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2010.

篇7

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；資金管理；問題；對策

一、 引言

改革開放后我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，我國的民營企業(yè)也趁勢得到了較好的發(fā)展，已成為社會主義市場經(jīng)濟中不可或缺的組成部分。我國的民營企業(yè)是在政府的扶持下，由家庭式小作坊逐漸發(fā)展壯大起來的，已做大做強成功上市的例子也不少。但我國大部分的民營企業(yè)還是存在著一系列管理方面的問題特別是在資金管理方面的能力讓人擔憂。大多數(shù)的民營企業(yè)缺乏健全的機構(gòu)設(shè)置和有效的管理手段，不能為企業(yè)的發(fā)展提供良好的資金支持。此外，之前的經(jīng)濟危機等原因致使銀行收緊銀根，提高了貸款的條件，許多民營企業(yè)因此陷入資金鏈斷裂的窘境。因此，探討我國民營企業(yè)現(xiàn)存的資金管理方面的問題，加強民營企業(yè)的資金管理水平，對于我國民營企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，同時對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展也是具有巨大的促進作用。

二、 民營企業(yè)資金管理問題概述

營運資金也稱營運資本，主要分為流動資產(chǎn)和流動負債的管理。資金管理是企業(yè)日常管理中的重要環(huán)節(jié)之一，直接關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)和盈利能力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。企業(yè)只有高效的管理資金，做到效益最大化，才能在現(xiàn)今激烈的環(huán)境中得以生存和發(fā)展。但現(xiàn)實的情況是，我國大部分的民營企業(yè)不夠重視資金管理對企業(yè)發(fā)展的重大影響作用，缺乏高效管理資金的專業(yè)人才和專業(yè)能力。

資金管理的主要意義在于：一是通過加強營運資金的管理，減少企業(yè)現(xiàn)今流入與流出的不同步和不匹配性，進而減小企業(yè)在其經(jīng)營活動中遇到的不確定性，確保企業(yè)資金的正常、有效地循環(huán)周轉(zhuǎn)；二是提高企業(yè)的償債能力，降低企業(yè)的營運風(fēng)險。作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，資金管理的目標是通過對企業(yè)流動資產(chǎn)、流動比率及凈營運資金的管理控制，保持企業(yè)良好的償債能力。同時加強對企業(yè)應(yīng)收賬款喝存貨的管理提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)能力，最終達到提高企業(yè)盈利能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

三、 我國民營企業(yè)資金管理存在的問題

（一） 資金管理意識薄弱，管理者素質(zhì)不高

我國大多數(shù)的民營企業(yè)的權(quán)利過于集中于少數(shù)人手中，而這少部分掌握權(quán)利的管理者自身素質(zhì)普遍不高，任人唯親現(xiàn)象比較嚴重，財務(wù)管理意識薄弱。大多數(shù)的管理者是憑借主觀的陳舊思想管理企業(yè)，財務(wù)人員的缺乏基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)水平，同時相應(yīng)的財務(wù)硬件投資不足，沒有形成完整的資金管理系統(tǒng)，缺乏資金管理制度。不能建立起資金的有效估算，片面追求產(chǎn)品的產(chǎn)出，容易造成資金鏈的斷裂。

（二） 營運資本管理效率低下

我國的民營企業(yè)普遍存在著重銷售、輕財務(wù)的現(xiàn)象，認為銷售才是能夠給企業(yè)帶來實際利潤的部門，不注重日常營運資金的管理，盲目地追求生產(chǎn)和銷售，缺乏對客戶信用狀況的分析研究，制定相應(yīng)的信用管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款長期居高不下，同時材料等的預(yù)付款又占用大量資金。過多的產(chǎn)成品積壓也占用了大量的營運資金。這樣就導(dǎo)致了表面上企業(yè)是一片欣欣向榮的繁榮景象，實際上企業(yè)已面臨“無米”的尷尬境地。嚴重的情況下，會導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈斷裂。

（三） 內(nèi)部控制缺乏

我國的民營企業(yè)大多數(shù)有家族式經(jīng)營發(fā)展而來，內(nèi)部控制制度往往不受重視，有較為嚴重的內(nèi)部人控制現(xiàn)象，私自挪用資金侵占資產(chǎn)現(xiàn)象也較為嚴重。盡管一些民營企業(yè)也設(shè)計了內(nèi)部控制制度，設(shè)置了審計監(jiān)督的部門，但在實踐當中大多只是發(fā)揮了“擺設(shè)”的作用。由于未能形成健全的內(nèi)控制度，企業(yè)無法準確地預(yù)測和監(jiān)督資金的占用情況，這就造成了一方面資金被大量不合理的占用，一方面許多較好的投資項目缺乏相應(yīng)的資金支持。

（四） 融資渠道單一

目前我國的民營企業(yè)在融資方面存在的主要問題是：內(nèi)部融資度不足、融資渠道單一、融資成本過高及融資結(jié)構(gòu)不合理等。而造成這些問題的主要原因主要有以下幾點：1、民營企業(yè)自身的經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定性較差，平均壽命短，落后的管理方法和經(jīng)營理念及較弱的抗風(fēng)險能力等。這些都直接使得企業(yè)很難獲得銀行等金融機構(gòu)的信任，所以在向傳統(tǒng)的銀行等金融機構(gòu)貸款存在較大的困難。同時，民營企業(yè)還存在著信息透明度小、信用缺乏等問題，這就更加加深了銀行等金融機構(gòu)的抵觸心理；2、銀行等對民營企業(yè)存在一定的歧視性。沒有為民營企業(yè)專門設(shè)置的貸款技術(shù)，為了防范他的信貸風(fēng)險由一味地要求增加抵押或是上調(diào)貸款利率等，這些又加大了民營企業(yè)的融資難度；3、政府方面的原因。相較于發(fā)達國家而言，我國政府部門對民營企業(yè)的支持力度不足，金融服務(wù)機構(gòu)較少及信用擔保機制不健全，這些都在客觀上影響了我國民營企業(yè)的融資能力。

四、 應(yīng)對策略

（一）增強資金管理意識，提高管理者素質(zhì)

管理者首先要意識到資金管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，改變自身的陳舊觀念及時更新財務(wù)知識，同時引進專業(yè)的財務(wù)管理人員，重視企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)，為加強企業(yè)的資金管理創(chuàng)造成熟的主觀條件。其次，通過利用財務(wù)指標進行科學(xué)合理的分析研究，是企業(yè)的營運資金保持在一個合理的水平，使資金發(fā)揮最大的效率。

（二）建立健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)

民營企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點建立合理的內(nèi)部控制制度。首先要樹立內(nèi)部控制的意識，建立起其特有的企業(yè)文化，打破或預(yù)防形成管理者“獨大”的情況。其次要加強營運資金運轉(zhuǎn)中的事前預(yù)測、事中控制和事后的分析工作，對工作總結(jié)后吸取教訓(xùn)，不斷完善資金的管理。

（三）拓寬融資渠道，提高企業(yè)融資能力

首先，應(yīng)該從企業(yè)自身出發(fā)，解決自身存在的一系列問題，完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，通過規(guī)范化的管理，使資金得到更加有效的配置，從內(nèi)部緩解資金帶給企業(yè)的壓力。同時加強企業(yè)的財務(wù)管理制度建設(shè)，增強其信息的透明度，讓銀行等金融機構(gòu)提高對企業(yè)的信任，改善銀企關(guān)系；其次，銀行應(yīng)加強對民營企業(yè)的資金支持力度，進一步創(chuàng)新融資工具，簡化對民營企業(yè)的貸款審批程序。同時，政府也應(yīng)該加大對民營企業(yè)的資金支持，完善政府的融資服務(wù)體系。

五、 結(jié)論

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，民營企業(yè)的作用和地位越發(fā)顯現(xiàn)，同時其面臨的競爭和挑戰(zhàn)也越發(fā)激烈。只有完整地解決資金管理這個民營企業(yè)普遍存在的主要問題，民營企業(yè)才能再今后的國際大環(huán)境背景下，展現(xiàn)其不可忽視的實力和作用。（作者單位：重慶交通大學(xué)管理學(xué)院）

參考文獻：

篇8

【關(guān)鍵詞】門禁系統(tǒng) 意識

一、圖書館門禁系統(tǒng)的的功能介紹

（一）學(xué)生身份驗證功能

現(xiàn)代門禁系統(tǒng)可以實現(xiàn)對校園卡和條形碼借閱證兩種方式來驗證學(xué)生身份，一方面在校學(xué)生可以持有校園卡來圖書館借書，另一方面不在校的校外讀者則可以持有條形碼借閱證來進入圖書館。這兩種進入圖書館的形式，使得我們圖書館變得更加開放，可以使同學(xué)們更加方便地進出圖書館，更能盡情享受到讀書的樂趣。

（二）信息采集、記錄、處理功能

門禁系統(tǒng)具有自動采集和記錄信息的功能，可以記錄和統(tǒng)計每日進出圖書館的人次，并且在門禁系統(tǒng)中，圖書管理人員可以將門禁系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)導(dǎo)出來，進行各種統(tǒng)計、存檔，可以按照我們需要的方式來分別統(tǒng)計處理數(shù)據(jù)，以便于查詢和歸檔，這樣能很好減輕圖書館管理的負擔。

（三）具有考勤功能

圖書館門禁系統(tǒng)除了具有驗證身份、信息處理功能外，還可以對我們圖書館管理人員進行管理，最直接的方式就是具有考勤功能，可以監(jiān)督我們圖書館管理人員的工作狀態(tài)，而這對于我們科學(xué)管理圖書館人員有了很大的幫助。

可以說，門禁系統(tǒng)具有較大的功能，不僅可以動態(tài)了解圖書館進出人次，對圖書館管理人員進行管理外，還可以保護圖書館的安全問。

二、學(xué)生不從門禁進入圖書館的原因分析

筆者通過實際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，不從門禁進入圖書館的學(xué)生類型大致可以分為兩類：一類是無意識型，這類學(xué)生所大約占到10%，這類學(xué)生主要是對圖書館的方面的知識缺乏，不了解圖書館管理機制，很少來圖書館，這種類型的學(xué)生中新生比較多，由于他們剛來學(xué)校，多學(xué)校環(huán)境尤其是圖書館環(huán)境不太了解，又缺乏指導(dǎo)，所以才會無意識地不從門禁系統(tǒng)進入。另一類是是不重視型，這類學(xué)生所占比例最多，他們本身對學(xué)校圖書館管理制度比較清楚，但是由于個人習(xí)慣的原因，對圖書館管理不在意，嫌麻煩不從門禁系統(tǒng)進入圖書館?？偟脕碚f，不管是哪種類型的同學(xué)，都是對從門禁系統(tǒng)進去圖書館的意識缺乏，應(yīng)當重視對學(xué)生從門禁系統(tǒng)進入圖書館意識地培養(yǎng)。

當然，學(xué)生不原進入門禁系統(tǒng)的原因有很多，可以總結(jié)為以下幾個方面：

（一）借閱證上的條形碼不好刷

由于當前門禁系統(tǒng)設(shè)計的弊端，借閱證上的條形碼不好刷，有時候需要刷很多遍，這是

門禁系統(tǒng)需要改進的地方。目前高校大部分圖書館用的都是借閱證，大多數(shù)同學(xué)都不愛惜借閱證，把借閱證上的條形碼弄得很皺，使得在門禁系統(tǒng)刷卡時不是很靈，還有太陽光很強，照著門禁系統(tǒng)時，刷卡也不是很靈，必須要把太陽光遮擋著才能刷開門禁系統(tǒng)。這就使得同學(xué)們失去了耐心，不愿刷卡。當然有些高校用的是校園一卡通，在過門禁系統(tǒng)時就不存在刷不開，除非是校園卡消磁了，否則基本都能通過門禁。

（二）學(xué)生沒有從門禁進入圖書館的意識

很多同學(xué)認為我只是到圖書館自習(xí)、上課、閱覽或還書的，又不是來借書的，所以我可

以不用從門禁進入圖書館，他們完全不知道圖書館的規(guī)章制度，也沒有重視圖書館，他們根本缺乏對從門禁系統(tǒng)進入圖書館的意識。

（三）不知道進入圖書館要從門禁系統(tǒng)進來

很多同學(xué)到圖書館都不知道要從門禁系統(tǒng)進來，他們根本就不知道那個儀器是做什么

用的，甚至有同學(xué)認為是擺設(shè)，美觀好看。這也是圖書館老師在講解圖書館知識時沒有講解到位的地方。

三、培養(yǎng)學(xué)生從門禁進入圖書館的意識

（一）加強管理，完善制度

完善管理制度是圖書館正上運作的重要保證。它不僅僅是提供良好的服務(wù)的基礎(chǔ)，也

是賴于學(xué)生們的積極配合來共同完成圖書館的日常工作，其中突出的正是圖書館的門禁問題，對于亂闖門禁，或從旁邊的通道進入圖書館，這些都與同學(xué)們息息相關(guān)，而造成這種現(xiàn)象的正是學(xué)生的圖書館意識長期薄弱和圖書館管理不善所導(dǎo)致的。如何幫助同學(xué)們樹立圖書館意識，和增加自我管理能力，也是圖書館老師的職責所在。

（二）做好新生入館培訓(xùn)

每一屆新生在參加圖書館入館培訓(xùn)課上，圖書館老師都應(yīng)該告訴同學(xué)們圖書館的規(guī)章制度、要求。特別要針對學(xué)生們的“歷史問題”多加舉例強調(diào)，加強同學(xué)們的入館意識。

（三）做好新學(xué)期圖書館第一課

每學(xué)期開學(xué)的班會課上，老師們都應(yīng)該利用15-20分鐘重新組織同學(xué)們學(xué)習(xí)熟悉圖

書館的規(guī)章制度，這也是有效地為圖書館做到第一輪的教育宣傳工作。

（四）做好計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)生

篇9

摘要：大學(xué)生作為社會中一個特殊的群體，有著獨特的消費意識和消費特點。大學(xué)生很容易受到外界因素的干擾，產(chǎn)生不良消費行為的原因多種多樣，為此，必須從多方面給予正確的引導(dǎo)，使大學(xué)生逐步確立一個正確、健康的消費觀。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生；金錢觀；正確金錢觀

一、 高校大學(xué)生金錢觀的現(xiàn)狀

在中西方文化的交融中，我國大學(xué)生的主流金錢觀仍是積極健康的。比如對金錢有一定的理性認識，消費結(jié)構(gòu)比較合理。但其中仍然存在一些問題。據(jù)了解，全國高校貧困生占在校生總數(shù)的25%左右，約300萬人；家庭經(jīng)濟特別困難學(xué)生占在校生總數(shù)的8%左右，約100萬人。①高校貧富差距兩極化，使貧困大學(xué)生與富有大學(xué)生之間形成了仇富和炫富的群體對立。社會對金錢衡量標準的多元化及追求財富行為過程中一些扭曲的社會現(xiàn)象，實用主義功利主義金錢觀占據(jù)非常大的比例，他們的金錢觀表現(xiàn)出實用化特點。在一些學(xué)生中，盲目消費、攀比消費、超前消費等高消費甚至浪費現(xiàn)象非常普遍。如今消費市場中，大學(xué)生作為一個特殊的消費群體正越來越受到人們的關(guān)注。為了追逐潮流，部分大學(xué)生購買名牌服裝、高檔化妝品、高檔手機、數(shù)碼產(chǎn)品等，在許多大學(xué)里，已經(jīng)開始彌漫一種攀比、奢侈之風(fēng)。缺乏理財規(guī)劃，大多數(shù)學(xué)生缺乏對于錢財?shù)囊?guī)劃和預(yù)算，沒有記賬的習(xí)慣，對相關(guān)的理財知識缺乏認識和了解。

二、當代大學(xué)生金錢觀現(xiàn)狀的原因分析

（一）社會的影響，首先是市場經(jīng)濟的負面影響。我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和發(fā)展，極大地推動了我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。但是，市場經(jīng)濟自身的盲目性、自發(fā)性和利益原則、等價交換原則的消極方面，直接或間接地影響到大學(xué)生的人生價值取向。使得“一切向錢看”的思想滋生蔓延。此外，在社會主義市場經(jīng)濟體制下，收入差距增大、社會財富分配不公，對高消費生活有意無意的渲染，使得人們心理發(fā)生不平衡，也助長了拜金主義的膨脹。其次，充斥于網(wǎng)絡(luò)中的信息良莠不齊、好壞參半，而一些大學(xué)生缺乏良好判斷與選擇能力，一些片面、極端的金錢觀腐蝕著大學(xué)生的心靈。

（二）學(xué)校教育的影響。一方面是學(xué)校理財教育的缺失。我國的基礎(chǔ)教育不太注重實用性，理財教育比較落后，加之學(xué)校的“應(yīng)試”教育，忽略了理財?shù)然旧婕寄艿呐囵B(yǎng)，理財教育很少走進大學(xué)課堂針對大學(xué)生的理財教育理論研究嚴重滯后。另一方面，學(xué)校對大學(xué)生的思想政治教育機制尚不健全。大多數(shù)學(xué)校只強調(diào)學(xué)生分數(shù)而忽視思想品德的培養(yǎng)，只重視專業(yè)教育和科研而忽視思想政治教育等不良傾向等，這都不利于當代大學(xué)生樹立正確人生金錢觀。

（三）家庭環(huán)境的影響。許多學(xué)生家長對孩子的要求盡量滿足，致使一部分家境較好的學(xué)生缺乏金錢觀念，以為錢來得很容易。在這種觀點引導(dǎo)下，大學(xué)生們毫不猶豫成了超前消費者。部分家長擔心自己的孩子吃苦受罪，對于孩子的開銷不加節(jié)制。再者，有些父母就沒有健康的金錢觀念。

（四）學(xué)生自身的因素。當代大學(xué)生大多是獨生子女，家庭環(huán)境優(yōu)越，未經(jīng)歷過艱苦生活的磨煉，往往被家長嬌寵，這使他們當中不少人不可避免地在人生價值觀取向方面出現(xiàn)種種問題。再者，大學(xué)生的社會責任感欠缺。在當今社會價值多元化、利益多樣化的影響下，部分大學(xué)生的價值取向也從社會價值向個人價值傾斜，在目標取向和行為方式上追求實惠，更看重物質(zhì)利益和個人發(fā)展，而對精神價值和社會價值追求相對弱化，考慮更多的是個人利益的滿足。

三、大學(xué)生樹立正確金錢觀念的途徑和方法

（一）社會方面。首先，國家應(yīng)當不斷修改和完善法律制度。不但要注重制度的制定，更要注重制度的落實和執(zhí)行，建立一整套的規(guī)范化體系，使大學(xué)生樹立金錢觀有一個良好的氛圍。其次，積極開展樹立正確金錢觀的宣傳教育工作，努力創(chuàng)造積極健康的輿論和思想氛圍，對有利于大學(xué)生養(yǎng)成正確金錢觀的典型人物或者事跡要大力弘揚。再者，要努力為大學(xué)生提供各種各樣的實踐機會，使他們在參與實踐的過程中形成正確的金錢觀，如志愿者活動。處于信息時代，網(wǎng)絡(luò)已成為最能滿足大學(xué)生信息、知識、娛樂和交流需求的手段，網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)生的人生觀和價值觀產(chǎn)生了深刻的影響。大眾傳媒應(yīng)加強自身的規(guī)范化建設(shè)，在網(wǎng)絡(luò)上建立思想政治教育網(wǎng)站，開展健康性質(zhì)論壇，讓大學(xué)生積極參與，培養(yǎng)健康正確的金錢觀。

（二） 學(xué)校方面。首先，將理財納入教育的范疇。學(xué)校應(yīng)當通過多種多樣的方式加以引導(dǎo)，比如開設(shè)有關(guān)消費教育的課程，系統(tǒng)地向?qū)W生介紹個人理財?shù)睦碚撝R，提高大學(xué)生對不科學(xué)消費的抵抗能力和適應(yīng)市場的能力。其次，加強高校思想政治教育，引導(dǎo)和解決當代大學(xué)生金錢觀上存在的問題。也可以增加勤工助學(xué)崗位，勤工助學(xué)是指學(xué)生在學(xué)校的組織下利用課余時間，通過勞動取得合法報酬，用于改善學(xué)習(xí)和生活條件的社會實踐活動。②多開展勤工助學(xué)的活動有利于減輕大學(xué)生的經(jīng)濟負擔，同時也可以鍛煉大學(xué)生艱苦創(chuàng)業(yè)的品質(zhì)。再者，利用各類社團、各種組織的課外活動的開展，將理財知識和消費道德的教育貫穿其中，從而在大學(xué)校園中形成一種崇尚勤儉理財，抵制不良消費的好風(fēng)氣。學(xué)校應(yīng)該開展加強勤勞簡樸和艱苦奮斗的教育，宣傳一些艱苦創(chuàng)業(yè)的事例，積極幫他們樹立正確的消費觀、價值觀。

（三） 完善家庭教育。首先，家長應(yīng)樹立健康的消費觀念。要使孩子擁有正確的消費觀和榮辱觀，家長首先要有正確的心理和行為。家長不僅要通過自己的一言一行對子女進行示范，用自己的實際行動去解決缺錢帶來的問題。其次，家長應(yīng)及時指正孩子不正確的消費觀念，同時家長可讓孩子適度參與家庭理財，并在適當?shù)臅r候給孩子創(chuàng)造自己掙錢的機會，多放手讓他獨立參加社會實踐，從小樹立掙錢不易的觀念。

（四） 自身方面。合理安排個人的支出，一要根據(jù)客觀實際量入為出，通盤考慮，合理計劃。二要協(xié)調(diào)好物質(zhì)消費與精神消費之間的關(guān)系，利用業(yè)余時間進行課外兼職。課外兼職，就是在合理分配時間的基礎(chǔ)上，通過為特定組織或者個人付出體力和智力勞動而獲得物質(zhì)和精神回報的社會實踐活動。③大學(xué)生要以自己的勞動提高自身的經(jīng)濟能力，通過各種合理合法的途徑，獲取一定經(jīng)濟報酬，以彌補學(xué)習(xí)消費的不足。

作為價值觀的重要組成部分，正確的金錢觀對大學(xué)生的成長和發(fā)展具有重要作用，大學(xué)生要充分意識到培養(yǎng)正確金錢觀的重要性，努力在日常的學(xué)習(xí)和生活中積極參加各項實踐活動，不斷提高自己的認識，深刻自己的思想，形成正確的金錢觀，從而指導(dǎo)自己建立正確的人生目標，實現(xiàn)自身良好發(fā)展。（作者單位：新疆師范大學(xué)）

注釋：

①焦金波，王海艷.本科院校“90后”大學(xué)生經(jīng)濟觀政治觀狀況調(diào)查分析[J].內(nèi)蒙古民族大學(xué)學(xué)報.第17卷第4期.112-114.

②白云莉.90后大學(xué)生財富觀[J].河北師范大學(xué).2010年.G641.

③戚世鈞.大學(xué)生的消費觀及其引導(dǎo)[J].河南大學(xué)學(xué)報.第41卷第6期.100-102.

參考文獻：

[1]張慧玲.當代大學(xué)生金錢觀探析[J].青海師范大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版）.總第116期.135-138.

篇10

關(guān)鍵詞：電力施工；組織管理；進度管理；控制

中圖分類號：TM71 文獻標識碼：A

1 施工前的準備階段

1.1 操作要規(guī)范

在電力施工中有著專門的規(guī)范要求《工程管理規(guī)定》，并且操作需要嚴格按照規(guī)定施行，這是在電力施工過程中組織控制以及進度控制的呢過施工管理必須要遵守的基礎(chǔ)要求。以防不必要的施工漏洞，禁止違規(guī)的施工操作。

1.2 人員素質(zhì)的提高

整個工程的質(zhì)量保證并非是由某一個層次或者是某一個技術(shù)領(lǐng)域的人單獨進行的，電力工程施工涉及了廣泛的技術(shù)施工領(lǐng)域因此就需要在技術(shù)、經(jīng)營管理以及勞務(wù)等多方面的人員素質(zhì)上進行全方位的提高，這樣才能整體提升工程管理的質(zhì)量水平。而進步就需要交流，這就涉及到了進行國內(nèi)外的建設(shè)實踐鍛煉，多利用這類機會，將走出去以及請進來相互結(jié)合，培養(yǎng)出更多的專業(yè)性人才。

1.3 對工作程序以及規(guī)章制度進行圍繞責任制的健全以及完善

標準規(guī)章以及體系的完善是標準施工的基礎(chǔ)，因此要對標準化的體系建設(shè)進行加強，同時對主體的體系標準化的技術(shù)標準進行健全，通過管理標準的完善以及工作標準的建立，對管理意識進行標準化的強化，對管理行為進行標準化的規(guī)范。通過同國際進行技術(shù)性以及標準行的接軌以加強工程質(zhì)量的完善。在工藝質(zhì)量上我們要以精品為目標，對市場進行開拓。對全體人員進行以實現(xiàn)機組的投產(chǎn)達標為基本要求的精品意識，以及基礎(chǔ)為施工規(guī)范以及質(zhì)量標準驗評的質(zhì)量要求，在機組的投產(chǎn)水平以及工藝、施工上達到高水平、優(yōu)質(zhì)、文明的高度。

1.4 對遷占進行賠償

電力工程在施工時，由于架設(shè)以及施工位置的原因，勢必會對群眾的土地進行一定程度的占用，因此在招標的時候?qū)こ叹蛻?yīng)當進行準備。通過設(shè)立專門的機構(gòu)對遷占賠償?shù)葐栴}進行處理，并且遷占賠償要想順利的進行，就必須有土管、政府的呢過部門的幫助以及支持。土地法出臺的有關(guān)占地賠償?shù)臉藴适沁M行水力建設(shè)工程進行遷占時進行賠償?shù)臉藴剩虼嗽谫r償項目以及賠償標準上要和土管部門的規(guī)定相互吻合，這就需要電力工程在建設(shè)的賠償費用上要有所保證。由于遷占賠償都是經(jīng)濟性質(zhì)的賠償，勢必會造成一些利益沖突，并且需要依靠政府，因此移遷的問題需要工程公開的進行解決。只有保證了移遷的速度，才能最快的進行施工的作業(yè)，保證項目可以按照進度進行實施。對于工程的工期控制，需要由監(jiān)理工程師進行確保，根據(jù)遷占的賠償工作進行狀況以及實際的情況進行工期的控制。這樣為施工的進行打下基礎(chǔ)。

2 施工過程中

2.1 對工程的進度計劃進行審核

監(jiān)理人員應(yīng)當在施工前對整個工程的勁度計劃進行審核，確定計劃的合理性，這就需要施工方進行配合，根據(jù)合同在施工前提供施工的總進度計劃，然后由監(jiān)理工程師對計劃上的人員以及機械設(shè)備和實際情況、工程量以及工期等進行綜合評判審核。從而對工程的總體進度進行控制，這也是監(jiān)理工作在施工前期所需要的做的主要任務(wù)。分解控制也是對工程進度進行控制保障的主要手段之一，將合同中的總的工期分解進行評判是否能夠?qū)こ痰慕ㄔO(shè)進行敖征的措施。工程進度所涉及的是經(jīng)濟利益因此，在審核后應(yīng)當進行計劃督促，要對計劃進行實時的檢查，若是出現(xiàn)滯后問題，則需要進行原因的查明，幫助施工方進行解決，保證工程能夠按照合同如期完成。

2.2 對施工組織設(shè)計進行審批

施工組織設(shè)計是工程施工的指導(dǎo)性文件，它反映了施工單位在本工程施工中的質(zhì)量目標、方法及進度控制措施，是施工單位技術(shù)水平、技術(shù)要素的綜合反映。如方案欠妥，則應(yīng)向施工單位提出調(diào)整變更意見、建議和要求，確保施工方案準確可行，并作為工程施工進度控制的依據(jù)，做到各個環(huán)節(jié)、各項工程都有進度依據(jù)。

2.3 施工期間的進度控制

施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃和施工組織設(shè)計組織施工，并采取得力措施，確保施工進度計劃的實現(xiàn)。施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時跟蹤檢查現(xiàn)場施工進度，并做好監(jiān)理日志。嚴格控制關(guān)鍵工序的施工時間，以此來控制施工總進度計劃的進展。當工程的實際進度不符合監(jiān)理工程師批準的進度計劃時，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的要求及時進行修改。如果監(jiān)理工程師認為施工進度不符合工期要求，經(jīng)過監(jiān)理工程師同意，采取相應(yīng)的措施，加快工程施工進度，滿足合同工期的要求。

2.4 工程進度的衡量

工程進度目標的控制方法，是在工程進展過程中，將計劃進度與實際進度進行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)目標偏差，及時采取糾偏措施。衡量工程進度的方法有兩種，一種是以完成某項工作的工程量與該項工作的計劃工程量相比，以完成工程量的百分數(shù)來表示工程進度，即工程的形象進度。施工過程中，常采用第一種方法，它能較真實地反映工程施工的進展情況，有利于監(jiān)理和施工單位進行進度控制。

2.5 正確處理設(shè)計變更對進度的影響 施工單位進場后，應(yīng)認真進行現(xiàn)場查勘，仔細核對設(shè)計圖紙，需要進行設(shè)計變更的項目，及時報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實，及早出據(jù)設(shè)計變更手續(xù)。盡量縮短設(shè)計變更批復(fù)與工程施工之間的時間差，減少設(shè)計變更對工程進度的影響，確保工程施工的順利進行。

2.6 處理好工程進度與質(zhì)量的關(guān)系

監(jiān)理工程師的職責是對工程施工過程中所有環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)督和管理，監(jiān)理工程師對工期、質(zhì)量和投資的控制是緊密相連的一個整體，不能因為強調(diào)一個因素而忽略另外的因素。但在工程施工過程中，在某些情況下，常常會發(fā)生質(zhì)量控制與進度控制之間的矛盾。監(jiān)理工程師應(yīng)本著對工程認真負責的態(tài)度，以法律、法規(guī)和合同條款為依據(jù)，嚴格把握工程建設(shè)質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的前提下，采取適當措施，加快工程施工進度。如果沒有工程質(zhì)量控制作為前提，工程進度控制就失去了應(yīng)有的意義。監(jiān)理工程師在把握工程建設(shè)質(zhì)量的同時，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的具體情況，積極協(xié)助施工單位，幫助施工單位出主意、想辦法，采取控制與協(xié)調(diào)相結(jié)合的工作方法，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，把工程進度趕上去，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。

參考文獻